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[關(guān)鍵詞] 供應(yīng)鏈;供應(yīng)鏈金融;產(chǎn)業(yè)集群
[中圖分類號] F830 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095—3283(2012)09—0100—03
一、供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生與概念
(一)供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生
供應(yīng)鏈金融伴隨企業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展而產(chǎn)生,作為企業(yè)優(yōu)化管理方式的供應(yīng)鏈管理在謀求企業(yè)內(nèi)部整合,控制成本,提高競爭優(yōu)勢后,逐步將目光放在企業(yè)上下游采購和銷售等與外部的聯(lián)系上,企業(yè)經(jīng)營伴隨著物品、資金的流動,企業(yè)之間必然發(fā)生存貨、賒銷、預(yù)付款、訂單等貿(mào)易行為,在金融機(jī)構(gòu)的推動下,供應(yīng)鏈成員企業(yè)積極參與供應(yīng)鏈融資問題的解決,以節(jié)約成本,提高競爭力,實(shí)現(xiàn)多方共贏。從1998年起,我國商業(yè)銀行普遍實(shí)施了抵押、擔(dān)保制度,純粹的信用貸款已很少,而商業(yè)銀行信貸又以擔(dān)保和抵押信貸為主,能否提供有效的物品抵押擔(dān)保是企業(yè)得到信貸融資的關(guān)鍵。同時商業(yè)銀行存在的信貸配給使得只有個別企業(yè)能夠得到信貸支持。供應(yīng)鏈金融正是在解決抵押、擔(dān)保的問題上,利用供應(yīng)鏈中的結(jié)構(gòu)性資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信貸融資的金融創(chuàng)新。
國內(nèi)最早的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是20世紀(jì)初上海銀行開展的存貨質(zhì)押業(yè)務(wù)。改革開放后,相關(guān)業(yè)務(wù)逐步恢復(fù),而國內(nèi)對供應(yīng)鏈金融的研究始于對產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)融資問題的思考,作為供應(yīng)鏈金融實(shí)踐和理論研究領(lǐng)先者的平安銀行首先于21世紀(jì)初開展了產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈金融研究,在珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群帶,選擇能源產(chǎn)業(yè)鏈作為供應(yīng)鏈金融融資探索的突破口,為其供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供票據(jù)貼現(xiàn)等金融服務(wù),解決了集群企業(yè)融資問題,發(fā)展自身業(yè)務(wù),進(jìn)而把發(fā)展能源供應(yīng)鏈金融的融資經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展到汽車、鋼材、有色金屬、糧食等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。后來為了銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的實(shí)踐和風(fēng)險控制,逐步側(cè)重對單一供應(yīng)鏈上企業(yè)融資需求的分析,形成了自償性貿(mào)易融資模式。
(二)供應(yīng)鏈金融的概念
供應(yīng)鏈金融作為新興的融資方式,其理論及模式還處在不斷完善中,如胡躍飛(2009)認(rèn)為供應(yīng)鏈金融是人們?yōu)榱诉m應(yīng)供應(yīng)鏈生產(chǎn)組織體系的資金需要而開展的資金與相關(guān)服務(wù)定價與市場交易活動,對供應(yīng)鏈金融的概念進(jìn)行了更加廣泛的闡釋。徐學(xué)峰(2010)認(rèn)為供應(yīng)鏈金融應(yīng)當(dāng)界定為整個供應(yīng)鏈范疇之內(nèi),將供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)作為一個整體,根據(jù)交易中構(gòu)成的鏈條關(guān)系和行業(yè)特點(diǎn)設(shè)定融資方案,將資金有效注入到供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè),提供金融服務(wù)的融資方案。
首先,雖然目前我國供應(yīng)鏈金融的研究大都由商業(yè)銀行的實(shí)踐推進(jìn)完成,商業(yè)銀行作為資金供給方在供應(yīng)鏈金融主體中占據(jù)主要席位,但也應(yīng)看到供應(yīng)鏈金融主體不僅僅是商業(yè)銀行,一些財務(wù)、擔(dān)保、小額貸款公司、物流公司等機(jī)構(gòu)正逐步進(jìn)入其中,從整個金融市場來看,供應(yīng)鏈金融的主體應(yīng)當(dāng)界定為金融機(jī)構(gòu);其次,供應(yīng)鏈金融的外延不應(yīng)太大,供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生是基于對貿(mào)易融資的探索,所以在概念的界定上應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出兩者的不同。
綜上所述,供應(yīng)鏈金融就是金融機(jī)構(gòu)或物流企業(yè)通過對特定供應(yīng)鏈進(jìn)行分析,對這個鏈條上的相關(guān)節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供系統(tǒng)性金融與資金服務(wù)的活動。
二、產(chǎn)業(yè)集群的概念與特點(diǎn)
產(chǎn)業(yè)集群是一個研究較為成熟的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。早在100年前,英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾就提出了產(chǎn)業(yè)區(qū)的概念。隨著對集群現(xiàn)象研究的深入,產(chǎn)業(yè)集群的概念由邁克爾·波特提出,他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展往往是在國內(nèi)幾個領(lǐng)域形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。國內(nèi)外有很多對產(chǎn)業(yè)集群的研究,本文借鑒王緝慈(2001)對產(chǎn)業(yè)集群的定義,即同處在一個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu),由于具有共生性和互補(bǔ)性而聯(lián)系在一起的企業(yè)群體。這些公司的相互聯(lián)系和關(guān)聯(lián)主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈上產(chǎn)生的貿(mào)易關(guān)系。
(一)產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)
1區(qū)域性
產(chǎn)業(yè)集群具有明顯的區(qū)域性,它是基于一定目的的企業(yè)和機(jī)構(gòu)集聚在一起,形成一定企業(yè)區(qū)域或地理上的集聚現(xiàn)象。形成這種集聚的原因包括成本最小、勞動力充裕、資本、信息服務(wù)等經(jīng)濟(jì)因素和一些社會因素。許多企業(yè)集聚在一起,構(gòu)成了各條供應(yīng)鏈企業(yè),可以實(shí)現(xiàn)勞動力和信息的便利流動,從而為企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)革新創(chuàng)造了條件,同時產(chǎn)業(yè)集群中還形成一定的社會關(guān)系,如地緣能夠維持企業(yè)間的貿(mào)易穩(wěn)定。產(chǎn)業(yè)集群也被稱為塊狀經(jīng)濟(jì)區(qū),正是源于其區(qū)域特征。
2網(wǎng)絡(luò)性
產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)體基于不同分工形成了特定的角色,處于生產(chǎn)經(jīng)營的不同供應(yīng)鏈上,各條供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的客戶和供應(yīng)商的關(guān)系使了供應(yīng)鏈之間的穩(wěn)定的契約合作關(guān)系,構(gòu)成集群內(nèi)企業(yè)的相互聯(lián)系的空間網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。長期的合作關(guān)系使企業(yè)間的供應(yīng)鏈與單一企業(yè)的供應(yīng)鏈模式具有相似性,在集群發(fā)展過程中,集群內(nèi)部的資金、貿(mào)易和信息技術(shù)的交互,形成網(wǎng)絡(luò)化的供應(yīng)鏈,有利地推動了整個集群的發(fā)展。
3共生性
產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)不僅具有地理上的聯(lián)系,同時在經(jīng)濟(jì)、社會、文化、政治等各方面也具有一定的聯(lián)系。集群中的企業(yè)基于供應(yīng)鏈的延伸發(fā)展而來,集群內(nèi)企業(yè)目標(biāo)一致,形成了穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,它在一定程度上代表了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。集群中的企業(yè)一般具有同一產(chǎn)業(yè)類別,即所屬行業(yè)具有一致或相近性。他們共同組織在一起與群外企業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系,正是基于內(nèi)部企業(yè)的頻繁貿(mào)易和非正式的聯(lián)系使得集群能夠生存發(fā)展。
三、供應(yīng)鏈金融與產(chǎn)業(yè)集群的聯(lián)系
產(chǎn)業(yè)集群中的眾多中小企業(yè)形成各供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈企業(yè)間必然產(chǎn)生貿(mào)易、資金往來,這就為供應(yīng)鏈金融服務(wù)與產(chǎn)業(yè)集群提供了客觀的環(huán)境,實(shí)際上,由于產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)與供應(yīng)鏈金融的實(shí)施環(huán)境較為契合,使兩者聯(lián)系緊密。
關(guān)鍵詞:工程設(shè)計企業(yè);營銷特點(diǎn);研究;分析
中圖分類號:C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
工程設(shè)計企業(yè)作為智力服務(wù)型科技企業(yè),其產(chǎn)品科技含量高,它的服務(wù)過程是對知識的生產(chǎn)、傳播和使用提供服務(wù)。工程設(shè)計企業(yè)提供的產(chǎn)品不僅僅是設(shè)計圖紙,還包括相應(yīng)的服務(wù),包括施工全過程各個分部分項(xiàng)的驗(yàn)收配合、施工中問題的再優(yōu)化以及設(shè)計回訪等。工程設(shè)計企業(yè)提供的核心產(chǎn)品是對業(yè)主需求的滿足。這種產(chǎn)品與社會中的一般流通商品不大一樣,既不能現(xiàn)場交易又不能重復(fù)生產(chǎn)。他的表現(xiàn)形式通常是為委托方提供知識和技術(shù)的服務(wù),包含咨詢報告、工程規(guī)劃方案、設(shè)計方案、施工圖紙等。隨著工程設(shè)計行業(yè)的開放度加大,工程設(shè)計企業(yè)之間的競爭也會愈演愈烈,工程設(shè)計企業(yè)要深入剖析自己的產(chǎn)品特點(diǎn),制定企業(yè)切合實(shí)際的市場營銷策略和計劃,完成既定預(yù)期目標(biāo)。
一、品牌營銷
品牌營銷簡單的講:就是把企業(yè)的產(chǎn)品特定形象通過某種手段深刻地映入消費(fèi)者的心中。
品牌是人們對一個企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價值的一種評價和認(rèn)知,是一種信任。簡單地講是指消費(fèi)者對產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的認(rèn)知程度。對于工程設(shè)計企業(yè)來講,就是自身綜合實(shí)力水平的體現(xiàn),表征了企業(yè)的整體形象。
波音飛機(jī)、福特汽車你會聯(lián)想到美國,奔馳、寶馬你會聯(lián)想到德國,看到松下的相機(jī),索尼的電氣你會想到日本,看到了萬里長城,你就會知道那是中國。無疑,一個知名的品牌會大大提升國家的形象。同樣,一個知名的品牌對一個地方的經(jīng)濟(jì)推動作用也是相當(dāng)明顯的,例如少林寺這個品牌創(chuàng)造了登封市的在全國的影響力,支持者該市旅游業(yè)的發(fā)展。
一個好的、優(yōu)秀的品牌不會是輕而易舉、一朝一夕就能夠成功的,對于工程設(shè)計企業(yè)來講,他需要幾代人的精心打造,逐漸的才在社會上樹立起來的。機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計研究院有限公司是一家從事工業(yè)工程、民用工程、市政與環(huán)境工程的咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、項(xiàng)目管理和總承包的國家大型綜合甲級設(shè)計院。建院60多年來,立足本地,服務(wù)全國,面向世界。項(xiàng)目遍及全國各地(不含港澳臺地區(qū)),特別是在機(jī)床工具、風(fēng)電機(jī)械、煙草工程等行業(yè)的工程設(shè)計得到了業(yè)主方一致的高度評價,美譽(yù)度、知名度較高。這些實(shí)實(shí)在在的業(yè)績,均是在長期的實(shí)踐中打造的,使機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計研究院有限公司這個品牌的無形資產(chǎn)大大提高。
品牌的價值綜合體現(xiàn)在工程設(shè)計企業(yè)的人才優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和服務(wù)水平等多方面因素,這些因素綜合體現(xiàn)了企業(yè)的整體實(shí)力和水平,因此,品牌的價值和作用至關(guān)重要。
二、技術(shù)營銷
工程設(shè)計企業(yè)作為知識密集型的服務(wù)企業(yè),自身的技術(shù)水平必須過硬,俗語有云:沒有金剛鉆別攬瓷器活。技術(shù)水平的高低直接影響到工程設(shè)計的業(yè)務(wù)量。一個合理的設(shè)計方案,最優(yōu)化的施工圖設(shè)計,最完備的后期服務(wù)配合,這些是業(yè)主方能夠選擇將設(shè)計工作委托與你的最重要的因素,因此,技術(shù)至關(guān)重要。
技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造者是人,只有有了高素質(zhì)、高水平的人才,才有可能設(shè)計出高水平、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的好的工程設(shè)計項(xiàng)目。在面對業(yè)主方或者甲方時,給業(yè)主方或者甲方最直接的感受就是專業(yè)技術(shù)人員,他們的學(xué)歷、學(xué)術(shù)水平、職稱、承擔(dān)過的業(yè)績、以及獲過的獎項(xiàng)等。因此說工程設(shè)計企業(yè)人才是根本。
除了人才外,工程設(shè)計企業(yè)的技術(shù)裝備水平也是向業(yè)主客戶展示自身實(shí)力不可忽略的重要因素??蛻艋驑I(yè)主方還有可能會對企業(yè)進(jìn)行考察。花園式的辦公環(huán)境,高檔大氣的裝修風(fēng)格,寬敞明亮的辦公室以及計算機(jī)、彩色繪圖儀、工程掃描儀、工程復(fù)印機(jī)等工程設(shè)備都會給甲方一種最直接的震撼和說服力。
工程設(shè)計企業(yè)要迅速占領(lǐng)市場,關(guān)鍵要突出技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長,資源消耗和能源短缺成了制約我國可持續(xù)發(fā)展、危及國家安全和現(xiàn)代化進(jìn)程的重大問題。綠色建筑的概念應(yīng)運(yùn)而生。他在節(jié)能、減少環(huán)境污染和二氧化碳的排放基礎(chǔ)上還要滿足人們使用上的要求。這就要求工程設(shè)計企業(yè)要在設(shè)計上有創(chuàng)新思想,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料。對于業(yè)主或客戶來說,技術(shù)上的創(chuàng)新也許就需要前期的投入會加大,但是從長遠(yuǎn)的角度來看,這些投入還是相當(dāng)值得的。如機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計研究院有限公司精心設(shè)計的阿爾斯通水電設(shè)備(中國)有限公司的屋頂太陽能發(fā)電的一期工程,就將綠色建筑的理念貫穿到工程設(shè)計中去。該項(xiàng)目位于天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū),年發(fā)電量可達(dá)50萬千瓦時,并可年減排二氧化碳約500噸。該項(xiàng)目入選國家“金太陽”示范工程,使企業(yè)本身和設(shè)計單位獲得了雙贏,行業(yè)知名度大大提升。可見,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。
三、質(zhì)量營銷
通過有關(guān)設(shè)計企業(yè)數(shù)據(jù)并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)得出,在質(zhì)量問題中絕大部分原因是質(zhì)量意識的問題、是認(rèn)真不認(rèn)真的問題。如前期的設(shè)計資料收集不全、方案考慮不細(xì),工作深度不夠都將直接影響到工程產(chǎn)品施工工期加長、施工困難、投資的增多等。
工程設(shè)計人員要樹立起質(zhì)量意識,遵循“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,教育員工要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,要無條件服從質(zhì)量第一的原則。要取得高質(zhì)量的設(shè)計成果———設(shè)計藍(lán)圖,就需要深入現(xiàn)場進(jìn)行踏勘,加強(qiáng)前期設(shè)計資料的收集和設(shè)計成果的審核;設(shè)計文件達(dá)到應(yīng)有的設(shè)計深度,設(shè)計方案進(jìn)行比選,不遷就或者迎合不合理的要求;建立健全質(zhì)量管理保證體系,全面推進(jìn)ISO9001:2008的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),層層把關(guān),確保工程設(shè)計成果質(zhì)量。
四、關(guān)系營銷
關(guān)系營銷是把營銷活動看成是一個企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷商、競爭者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動作用的過程,其核心是建立和發(fā)展與這些公眾的良好關(guān)系。工程設(shè)計企業(yè)雖是以提供工程知識、技術(shù)服務(wù)的企業(yè),但關(guān)系營銷同樣十分重要。這種關(guān)系主要是指工程設(shè)計企業(yè)和委托方、競爭者、員工之間的關(guān)系。那么如何保持工程設(shè)計企業(yè)與委托方之間的關(guān)系呢?首先要為客戶提供滿意的工程設(shè)計成果,產(chǎn)品是鏈接企業(yè)和客戶的核心。工程設(shè)計企業(yè)在與委托方簽訂設(shè)計合同后,要充分與業(yè)主溝通,把握業(yè)主的整體思路,在滿足國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的前提下,盡最大可能滿足業(yè)主的需求;其次健全服務(wù)體系,工程設(shè)計成果的提交并不意味著工程設(shè)計的結(jié)束,相反,這恰恰是一個新的開始。工程設(shè)計企業(yè)的后續(xù)服務(wù)以及技術(shù)交底,現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和配合,對已完成的項(xiàng)目進(jìn)行回訪,征求意見,為接下來的工程設(shè)計提供借鑒和指導(dǎo)意義;最后,提升與客戶的關(guān)系,對于有長期業(yè)務(wù)往來的客戶需要定期的進(jìn)行溝通、回訪,推動客戶滿意度的提高,客戶滿意度的提高會增加企業(yè)與客戶的關(guān)系強(qiáng)度,最終實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計企業(yè)和業(yè)主方的雙贏。在與競爭者的關(guān)系中若雙方能夠合作,可使合作各方獲得更多的利益,也避免了兩敗俱傷的局面。與競爭者之間的合作可以是雙方共同組成聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo)、可以進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ),最終使雙方獲得更多的優(yōu)勢和利益。工程設(shè)計企業(yè)與員工的關(guān)系并不僅僅是雇傭與被雇傭的關(guān)系。要把員工當(dāng)成客戶好好關(guān)心,建立積極的獎懲制度,調(diào)動員工的積極性。
結(jié)束語:在當(dāng)前日益激烈的市場競爭中,工程設(shè)計企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn),使用品牌營銷、技術(shù)營銷、質(zhì)量營銷、關(guān)系營銷等策略,最終獲得更多的優(yōu)勢和地位,使企業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:氣象災(zāi)害;類型;農(nóng)業(yè)生產(chǎn);影響分析;防御措施;河南許昌
1氣象災(zāi)害的種類和特點(diǎn)
氣象災(zāi)害是指因暴雨、暴雪、干旱、雷電、冰雹、大霧、大風(fēng)(沙塵暴)、低溫、高溫、霜凍、冰凍、寒潮和霾等造成的災(zāi)害。許昌市處于南北氣候過渡帶,境內(nèi)氣候復(fù)雜多變,是河南省氣象災(zāi)害頻繁發(fā)生的地市之一,每年因氣象災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失約占全市g(shù)dp的3%~5%。尤其是近年來因氣候變化等原因,各種災(zāi)害性天氣頻繁出現(xiàn),具有發(fā)生種類多、影響范圍廣、危害嚴(yán)重的特點(diǎn)。主要的氣象災(zāi)害有干旱、洪澇、大風(fēng)、冰雹、霜凍、干熱風(fēng)、寒潮、連陰雨、雨(霧)淞、雷暴等十多種[1],一年四季都可能有災(zāi)害發(fā)生,“風(fēng)調(diào)雨順”之年很少出現(xiàn)。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,近50年來,許昌市年平均氣溫呈現(xiàn)上升趨勢,特別是20世紀(jì)90年代以來,氣溫上升趨勢更加明顯,多數(shù)年份氣溫偏高。而季節(jié)氣溫變化趨勢不同,冬季和春季氣溫上升最為顯著,而夏季則有明顯的降溫趨勢,“暖冬”、“春熱”、“涼夏”出現(xiàn)頻次高。年降水量略有增多,而時空分布不均,春秋季降水減少,而夏季降水顯著增加,導(dǎo)致旱澇趨勢加劇。2007、2008年連續(xù)2年出現(xiàn)春夏之際大旱;2009年春季,又遭遇了自1951年以來的特大旱情。2008年11月至2009年1月,累計降水量僅有6.1mm,比常年同期偏少近9成,全市小麥?zhǔn)芎得娣e逾10萬hm2。2006年7月2日出現(xiàn)特大暴雨,日降水量達(dá)到335.9mm,突破歷史極值,全市因此次暴雨損失2億多元,并出現(xiàn)人員傷亡;2008年6月3日出現(xiàn)風(fēng)雹災(zāi)害,瞬時最大風(fēng)速達(dá)到31.5m/s(11級風(fēng)力),突破歷史極值,也造成了嚴(yán)重災(zāi)情。極端天氣氣候事件的增多、增強(qiáng),對全市的糧食安全、生態(tài)安全、經(jīng)濟(jì)安全和人民生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生了深刻影響[2]。
2氣象災(zāi)害防御
(1)氣象災(zāi)害防御是防范與減輕氣象災(zāi)害活動的簡稱,是對氣象災(zāi)害監(jiān)測、預(yù)報、預(yù)警、調(diào)查、評估和防災(zāi)、減災(zāi)等活動的概括。氣象災(zāi)害防御是一項(xiàng)十分復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,既要做好氣象災(zāi)害可能對農(nóng)業(yè)、交通和人民生命財產(chǎn)造成影響的預(yù)防工作,又要做好氣象災(zāi)害發(fā)生后的應(yīng)急、救援等工作。氣象災(zāi)害防御工作涉及的部門比較多,只有在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,明晰相關(guān)部門的防御責(zé)任,促進(jìn)部門間的有機(jī)聯(lián)動,才能真正實(shí)現(xiàn)對氣象災(zāi)害的整體防御。
(2)加強(qiáng)氣象防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)氣象防災(zāi)減災(zāi)能力。目前,許昌市已經(jīng)建成了由5個國家常規(guī)氣象觀測站、69個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動雨量站和17個四要素自動氣象站組成的地面觀測網(wǎng),建成了氣象衛(wèi)星資料接收處理系統(tǒng),建成了由2部天氣雷達(dá)組成的雷達(dá)觀測網(wǎng),初步形成了地面、高空、空間相結(jié)合的立體監(jiān)測體系,極大地提高了氣象災(zāi)害監(jiān)測和預(yù)警水平[3]。特別是近2年投入業(yè)務(wù)使用的天氣雷達(dá)、自動氣象站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動雨量站等現(xiàn)代化監(jiān)測設(shè)備,在暴雨、冰雹等氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警方面發(fā)揮了十分重要的作用。依托現(xiàn)代化數(shù)值天氣預(yù)報系統(tǒng),初步建成了短時天氣預(yù)報警報、中短期預(yù)報、短期氣候預(yù)測以及農(nóng)業(yè)氣象、水文氣象、地質(zhì)災(zāi)害等專業(yè)預(yù)報系統(tǒng)。短時臨近預(yù)報預(yù)警水平和短期預(yù)報準(zhǔn)確率穩(wěn)步提高,強(qiáng)對流、暴雨、干旱等預(yù)警、預(yù)報水平有了較大的進(jìn)步。與多部門聯(lián)合制作和的地質(zhì)災(zāi)害氣象等級、病蟲害氣象等級、火險氣象等級、電力氣象、交通氣象等預(yù)報,以及氣候變化對農(nóng)業(yè)、水資源的影響評估等,在避免或者減輕氣象災(zāi)害造成的損失方面發(fā)揮了重要作用。
(3)以需求為牽引,積極創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)體系。圍繞許昌糧食核心生產(chǎn)區(qū)和花卉、煙草、中草藥種植等特色農(nóng)業(yè),開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象科技示范園區(qū)試點(diǎn)建設(shè),不斷探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)新體系。大力實(shí)施空中云水開發(fā)工程,在全市各縣區(qū)興建標(biāo)準(zhǔn)化防雹增雨基地,為抗旱救災(zāi)、緩解水資源短缺、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等提供保障。加強(qiáng)農(nóng)村氣象災(zāi)害防御體系建設(shè),建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息員隊(duì)伍,做好氣象服務(wù)“三農(nóng)”工作。
3主要?dú)庀鬄?zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響及防御措施
在各種氣象災(zāi)害中對農(nóng)業(yè)影響最大的是干旱和雨澇,不僅發(fā)生頻率高,甚至相伴出現(xiàn),危害也最重。其次是低溫、霜凍、干熱風(fēng)、連陰雨等,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也有一定影響,但發(fā)生頻率較低,危害相對較輕。
(1)干旱。是指因久晴無雨或少雨,降水量較常年同期明顯偏少而形成的一種氣象災(zāi)害?!稓庀蟾珊档燃墶穱覙?biāo)準(zhǔn)中將干旱劃分為5個等級,并評定了不同等級的干旱對農(nóng)業(yè)和生態(tài)環(huán)境的影響程度:①正?;驖駶?特點(diǎn)為降水正?;蜉^常年偏多,地表濕潤無旱象;②輕旱,特點(diǎn)為降水較常年偏少,地表空氣干燥,土壤出現(xiàn)水分輕度不足,對農(nóng)作物有輕微影響;
③中旱,特點(diǎn)為降水持續(xù)較常年偏少,土壤表面干燥,土壤出現(xiàn)水分不足,地表植物葉片白天有萎蔫現(xiàn)象,對農(nóng)作物和生態(tài)環(huán)境造成一定影響;④重旱,特點(diǎn)為土壤出現(xiàn)水分持續(xù)嚴(yán)重不足,土壤出現(xiàn)較厚的干土層,植物萎蔫,葉片干枯,果實(shí)脫離,對農(nóng)作物和生態(tài)環(huán)境造成較嚴(yán)重的影響,對工業(yè)生產(chǎn)、人畜飲水產(chǎn)生一定影響;⑤特旱,特點(diǎn)為土壤水分長時間嚴(yán)重不足,地表植物干枯、死亡,對農(nóng)作物和生態(tài)環(huán)境造成較嚴(yán)重影響,對工業(yè)生產(chǎn)、人畜飲水產(chǎn)生較大影響。
干旱是許昌市最主要的自然災(zāi)害之一,幾乎每年都有不同程度的發(fā)生。干旱的主要防御措施:一是根據(jù)旱區(qū)分布調(diào)整作物布局,種植耐旱作物品種;二是灌溉時采用灌溉和滴灌技術(shù),節(jié)約用水;三是植樹造林,改善生態(tài)環(huán)境;四是加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是開發(fā)空中水資源,抓住有利的天氣條件,開展人工增雨作業(yè)。
(2)暴雨。是指24h降水量達(dá)50mm或以上的強(qiáng)降水。按其強(qiáng)度又分為3個等級,24h降水量50.0~99.9mm為“暴雨”;100.0~249.9mm為“大暴雨”;250mm以上為“特大暴雨”。許昌屬大陸性季風(fēng)氣候,降水多集中在夏季。暴雨容易引起河流泛濫,淹沒糧田,誘發(fā)泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害,直接威脅人民群眾的生命財產(chǎn)安全。暴雨的主要防御措施:一是及時收聽收看氣象部門的氣象災(zāi)害預(yù)警信息,加固堤防,疏通河道,檢查維修農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施[4];二是及時組織搶收或排除田間積水,防止內(nèi)澇淹死作物;三是維護(hù)房屋農(nóng)舍,防止大雨沖灌致使房屋或圍墻垮塌;四是避開容易發(fā)生山洪、泥石流、山體滑坡的危險地段。
(3)冰雹。是指由積雨云中降落的、一般呈圓球形透明與半透明冰層相間的固體降水,形如蔥頭,俗稱“冷子”。冰雹發(fā)生時經(jīng)常伴隨著狂風(fēng)暴雨和電閃雷鳴。冰雹極易砸傷人畜、毀壞禾木,造成農(nóng)作物減產(chǎn),甚至絕收。冰雹的主要防御措施:一是對成熟的作物要及時搶收;二是在多雹地帶,植樹造林,增加綠化面積,改善地貌環(huán)境,破壞雹云的形成條件;三是多雹災(zāi)季節(jié),農(nóng)民下地勞作時要隨身攜帶防雹工具,同時氣象部門要適時開展人工消雹作業(yè),以降低災(zāi)害損失。
(4)干熱風(fēng)。春末夏初,常見的一種又干又熱的西南風(fēng)或南風(fēng),其風(fēng)速3~4級,溫度30℃以上,相對濕度30%以下,且連續(xù)刮風(fēng)2~3d。干熱風(fēng)對小麥產(chǎn)量影響很大,因?yàn)楦蔁犸L(fēng)發(fā)生時正值小麥乳熟期,此時“熱風(fēng)”和“干風(fēng)”給小麥帶來“高溫?zé)岷Α焙汀暗蜐窀珊Α?雙重災(zāi)害導(dǎo)致小麥籽粒干癟,既降低了小麥質(zhì)量,又減少了小麥產(chǎn)量[5]。干熱風(fēng)的主要防御措施:一是選用抗干熱風(fēng)的小麥品種;二是營造農(nóng)田防護(hù)林,改善田間小氣候,降低麥田氣溫,減小風(fēng)力,抑制水分蒸發(fā);三是在小麥灌漿前視墑情澆水;四是在小麥孕穗至灌漿期,適時噴灑磷酸二氫鉀或石油助長劑。
(5)大風(fēng)。風(fēng)速≥10.8m/s、風(fēng)力≥6級的風(fēng)稱為大風(fēng),常分為北方冷空氣南下大風(fēng)、雷雨大風(fēng)、臺風(fēng)侵襲大風(fēng)3種,又以北方冷空氣南下大風(fēng)為最多。大風(fēng)不僅能摧毀農(nóng)房、莊稼、樹木和通信設(shè)施,而且能引起飛沙走石,傷害人畜。大風(fēng)的主要防御措施:一是及時加固蔬菜大棚和果樹,二是切斷戶外危險電源;三是減少戶外活動,盡量不到田間勞作。
(6)連陰雨。是指連續(xù)5d以上有降水,且累計降水量≥30mm的天氣過程。許昌地區(qū)連陰雨天氣多出現(xiàn)在4月上旬至11月上旬之間,其中7、8月最多,是該地區(qū)較為嚴(yán)重的自然災(zāi)害之一。連陰雨期間,雨水多、濕度大、光照少,不利于農(nóng)作物的生長發(fā)育和成熟作物的收獲,連陰雨對小麥、棉花、大豆、花生的品質(zhì)影響較大,發(fā)生在播種期的連陰雨致使播種推遲,導(dǎo)致莊稼欠收減產(chǎn)。連陰雨的主要防御措施:一是根據(jù)氣象預(yù)報,及時做好糧食搶收搶曬工作;同時做好隔濕防潮,以防霉變;二是連陰雨期間做好清溝排水,防止內(nèi)澇和漬害;三是為農(nóng)作物噴灑農(nóng)藥時在藥液中增加粘著劑,如把適量的植物油、豆粉、淀粉等加到藥液中,以保證施藥效果。
(7)寒潮。是一種嚴(yán)重的災(zāi)害性天氣過程。由于冷空氣的入侵,使氣溫在24h內(nèi)劇降8℃以上,而且在這一天內(nèi)最低溫度又在4℃以下;或48h降溫10℃,最低氣溫在4℃以下,稱為寒潮。寒潮過境時,常伴隨6~8級的偏北大風(fēng),使沿途氣溫驟降,容易引發(fā)凍害,對農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)造成危害。寒潮的主要防御措施:一是在寒潮來臨前,對于已澆越冬水的麥田,要劃鋤、松土、通氣;對于未澆越冬水的麥田,要及時鎮(zhèn)壓、保溫、保墑;二是寒潮來臨時大棚內(nèi)溫度下降,造成棚內(nèi)作物生長放緩,因此要增大肥水供應(yīng);三是對大棚進(jìn)行加固,防止大風(fēng)掀棚[6]。
(8)低溫凍害。是指某一時段、某一地域內(nèi)出現(xiàn)的氣溫明顯偏低影響農(nóng)作物的正常生長發(fā)育的一種天氣現(xiàn)象,可分為冷害、寒害、霜凍和凍害4種類型。小麥凍害是由越冬生態(tài)條件超出冬小麥抗寒能力而引起,小麥的凍害程度主要取決于降溫強(qiáng)度和低溫持續(xù)時間長短,
但與品種、播期、播量、土壤、耕作質(zhì)量及水肥管理等方面也有很大關(guān)系。因此,防御凍害即使麥苗與越冬生態(tài)條件相適應(yīng)。防御凍害可采取以下措施:一是培育和選用抗寒品種,搞好品種合理布局,并根據(jù)品種春化特性,合理安排播期和播量;二是提高整地質(zhì)量和播種質(zhì)量,培育壯苗越冬;三是可采取灌水、中耕保墑、鎮(zhèn)壓防凍;四是增施磷鉀肥,做好越冬覆蓋。
4參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行;金融產(chǎn)品;金融產(chǎn)品營銷
1.引言
改革開放以來,我國居民財富水平顯著提高。全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從1978年的343元提高到21810元,城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額從1985年的0.15萬億元提高到2011年的82.67萬億,個人和家庭逐漸成為社會財富的主體。
商業(yè)銀行個人金融產(chǎn)品是商業(yè)銀行在經(jīng)營中按客戶對象劃分出的、專門以個人或家庭為服務(wù)對象的業(yè)務(wù),是對居民個人或家庭提供的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)的總稱。具體來說,是指金融企業(yè)以個人金融市場為導(dǎo)向,對廣大的個人客戶以人文、心理以及行為上的差異進(jìn)行細(xì)分,選擇最有利可圖的目標(biāo)市場,設(shè)計出“合適的”個人金融產(chǎn)品和服務(wù),然后運(yùn)用整體營銷手段傳遞并提供給目標(biāo)客戶,以獲得、保持、增加顧客,在滿足客戶的需要和欲望的過程中實(shí)現(xiàn)自身利益目標(biāo)[1]。商業(yè)銀行個人金融產(chǎn)品營銷工作不僅是銀行獲得利潤的需要更是其培育優(yōu)質(zhì)客戶、加快產(chǎn)品創(chuàng)新、擴(kuò)大市場份額的重要途徑,對于商業(yè)銀行未來的發(fā)展具有重要的意義和作用。
2.商業(yè)銀行個人金融產(chǎn)品的特點(diǎn)
目前我國商業(yè)銀行已經(jīng)銷售的個人金融產(chǎn)品主要包括準(zhǔn)貨幣市場基金類型產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)性存款、固定收益組合理財產(chǎn)品等,其主要特點(diǎn)如下所示:
2.1 無形性
銀行業(yè)屬于服務(wù)業(yè)的范疇,其產(chǎn)品在交付客戶使用之前沒有具體的形態(tài),客戶只有在使用過程中,根據(jù)產(chǎn)品的功能和銀行服務(wù)的優(yōu)劣來評判其好壞。因此,將無形產(chǎn)品有形化是商業(yè)銀行個人金融產(chǎn)品營銷的重要策略之一,商業(yè)銀行可通過服務(wù)環(huán)境、設(shè)備和金融工具等手段來實(shí)現(xiàn)個人金融產(chǎn)品生產(chǎn)與包裝的實(shí)體性內(nèi)容使產(chǎn)品有形化。
2.2 相互關(guān)聯(lián)性
商業(yè)銀行的特性決定了其各類個人金融產(chǎn)品或服務(wù)之間的特殊關(guān)系和相互派生的特質(zhì)。商業(yè)銀行在進(jìn)行個人金融產(chǎn)品營銷策劃時往往較關(guān)注各種產(chǎn)品之間的相互關(guān)聯(lián),努力推行產(chǎn)品組合營銷策略,這樣既為銀行自身的“存量產(chǎn)品”尋找廣闊銷路,也為客戶提供了系統(tǒng)化的產(chǎn)品和服務(wù)。
2.3 同質(zhì)性
商業(yè)銀行個人金融產(chǎn)品的同質(zhì)性是指不同銀行提供的同一類型的產(chǎn)品在功能上基本是相同的。如近年來各大商業(yè)銀行紛紛推出的雙幣種貸記卡,除了產(chǎn)品名稱的差異外幾乎沒有區(qū)別,都是一卡雙幣種,均具有透支、免息期、約定還欽、委托購匯、境外緊急服務(wù)、24小時免費(fèi)客戶服務(wù)電話等功能。
2.4 可分性和組合性
個人金融產(chǎn)品功能的同質(zhì)性,決定了其產(chǎn)品的可分性。如多家銀行都在經(jīng)營個人住房貸款,客戶可以到不同的銀行獲得貸款。而客戶的多樣化需求促使銀行想方設(shè)法盡量為一個客戶提供滿足特定的多種需求的產(chǎn)品組合。因此,單一產(chǎn)品的質(zhì)量或創(chuàng)新已不足以應(yīng)對銀行同業(yè)間的激烈競爭,如何為客戶提供有吸引力的產(chǎn)品組合,提高產(chǎn)品組合的質(zhì)量,創(chuàng)造產(chǎn)品組合的競爭優(yōu)勢,成為商業(yè)銀行個人金融產(chǎn)品營銷、創(chuàng)新的重要內(nèi)容。
2.5 增值性
一般產(chǎn)品在使用過程中會逐漸消耗直到完全報廢,而銀行個人金融產(chǎn)品卻能為客戶帶來比購買產(chǎn)品本身更大的價值。例如,儲蓄存款給客戶帶來利息的直接盈利,使存入銀行的資金增值;個人住房貸款、個人汽車貸款則是使客戶在獲得資金后,提前享受某種便利與幸福。
3.我國商業(yè)銀行個人金融產(chǎn)品營銷中存在的問題
近幾年隨著“客戶關(guān)系管理”理念的引入,我國商業(yè)銀行個人金融產(chǎn)品營銷水平有了很大提高,主要表現(xiàn)在營銷意識逐步增強(qiáng),經(jīng)營方式正在向以客戶為中心轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新的步伐明顯加快,營銷手段和分銷渠道漸趨多樣化。但是由于國內(nèi)商業(yè)銀行真正開展金融產(chǎn)品營銷工作的時間不長,符合社會市場需求的營銷體系和營銷機(jī)制還沒有建立健全,金融產(chǎn)品營銷工作還存在很多不足之處,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
3.1 個人金融產(chǎn)品營銷理念落后,營銷渠道不舒暢
首先國內(nèi)商業(yè)銀行還沒有從戰(zhàn)略角度上重視對從業(yè)人員進(jìn)行營銷理念的培養(yǎng)和營銷文化的培育,員工還處于計劃經(jīng)濟(jì)的思維定勢當(dāng)中,沒有形成與企業(yè)目標(biāo)一致的營銷理念和營銷意識。盡管商業(yè)銀行提出了“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,但是很多銀行營業(yè)機(jī)構(gòu)對個人金融產(chǎn)品營銷工作并不重視,也不能組織有效的營銷活動。
其次國內(nèi)商業(yè)銀行在計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的經(jīng)營模式仍然存在,以“產(chǎn)品為中心”的部門設(shè)置和相互獨(dú)立的營銷渠道使得立體化的金融產(chǎn)品銷售渠道很難建立,有效的金融產(chǎn)品營銷工作很難順利開展。
3.2 個人金融產(chǎn)品趨同性和惡性競爭加劇
我國商業(yè)銀行長期采用無差異營銷策略,用一種產(chǎn)品、一種營銷手段滿足所有的市場需求。由于缺乏深入的市場調(diào)研和市場細(xì)分,導(dǎo)致產(chǎn)品沒有辦法準(zhǔn)確定位,競爭策略針對性不強(qiáng),所推出的產(chǎn)品與市場需求、客戶需求嚴(yán)重脫節(jié)。而且金融產(chǎn)品的易模仿性強(qiáng),使得各商業(yè)銀行的個人金融產(chǎn)品在業(yè)務(wù)功能、市場定位和客戶群體等方面大致相同,缺乏特色,銀行競爭異常激烈,變相提高了經(jīng)營成本,降低了銀行實(shí)際收益水平。
3.3 營銷策略技術(shù)含量低造成高投入低回報
目前國內(nèi)商業(yè)銀行推行的金融產(chǎn)品營銷策略技術(shù)含量低造成高投入低回報的現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在:開展市場營銷的投入、產(chǎn)出分析流于形式,對營銷要達(dá)到的盈利沒有明確目標(biāo);在營銷對象上僅限于熟悉的客戶,很少主動約訪陌生客戶;促銷方式一般都是發(fā)放宣傳單、掛橫幅、做廣告等方式,方法單一且不注重營銷效果,對客戶的金融消費(fèi)引導(dǎo)不夠;產(chǎn)品上不注重組合營銷中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)等銀行產(chǎn)品;營銷宣傳不注重后續(xù)工作和客戶反饋,不能有效鞏固客戶群。
二、世界知名電影節(jié)的運(yùn)營特點(diǎn)
世界上大大小小的電影節(jié)總共700多個,經(jīng)過國際制片人協(xié)會認(rèn)證的電影節(jié)也有50多個,特點(diǎn)各異,運(yùn)營模式多樣,那么哪些國際電影節(jié)適合作為海南國際電影節(jié)的參照呢?根據(jù)海南省的社會經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境、海南島國際電影節(jié)自身的定位以及海南自身的地域優(yōu)勢,本文從全世界梳理出三個適合海南島國際電影節(jié)借鑒的世界知名電影節(jié)。
(一)戛納國際電影節(jié)戛納國際電影節(jié),創(chuàng)立于1946年,戛納國際電影節(jié)每年定在五月中旬舉辦,為期12天左右,是當(dāng)今世界最具影響力、最頂尖的國際電影節(jié)。戛納在舉辦電影節(jié)之前只是一個濱海的小漁村,如今已經(jīng)成為了世界電影藝術(shù)的圣地,這座小城完全是依靠電影發(fā)展起來的,電影節(jié)成了這座城市的國際名片。據(jù)戛納市長貝爾納布羅披露,每年戛納電影節(jié)會吸引6萬名電影界人士和20萬名游客,為期兩周的電影節(jié)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值達(dá)2億歐元,間接經(jīng)濟(jì)價值高達(dá)7億歐元。電影節(jié)開幕前數(shù)月,全城的酒店早早被預(yù)訂一空。此外,游艇出租、交通運(yùn)輸、商品銷售、觀光旅游業(yè)也異?;鸨菇?jīng)濟(jì)的四大作用———傳播信息以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、提高城市知名度以帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)、拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、增加就業(yè)機(jī)會———在戛納體現(xiàn)得淋漓盡致④。戛納在地域特色上和經(jīng)濟(jì)地位上與海南有一定的相似度,所以,戛納和戛納國際電影節(jié)的成功經(jīng)驗(yàn),是極具參考意義的。
(二)多倫多國際電影節(jié)多倫多國際電影節(jié)誕生于1976年,每年9月舉辦,是北美洲最重要的電影節(jié)之一。多倫多國際電影節(jié)不同于戛納電影節(jié)展映加評獎的模式,其最大的特點(diǎn)是以展映新片和電影商品交易為主,而不評獎。這自然也會吸引到各大媒體的廣泛關(guān)注,每屆電影節(jié)都會有超過一千家國際注冊媒體進(jìn)行報道。多倫多國際電影節(jié)是全世界最具特色的電影節(jié)之一,完全商業(yè)化的定位和非競賽不評獎的特點(diǎn),令其在世界電影節(jié)中成為獨(dú)樹一幟的存在。對于主流競賽非專門類電影節(jié)來說,多倫多電影節(jié)對于觀眾和電影商業(yè)性的看重是一個非常大的突破,這對于海南島國際電影節(jié)尋求差異化發(fā)展的需求是一個巨大價值的參照。
(三)釜山國際電影節(jié)韓國釜山國際電影節(jié)創(chuàng)辦于1996年,是韓國亦是亞洲最重要的電影節(jié)之一。釜山國際電影節(jié)極大地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能,奠定了釜山亞洲影視文化城市的基礎(chǔ),提高了旅游品牌價值,還帶動了釜山經(jīng)濟(jì)和就業(yè)。根據(jù)釜山市官方網(wǎng)站數(shù)據(jù),釜山國際電影節(jié)的生產(chǎn)收益達(dá)774億韓元,經(jīng)濟(jì)收益342億韓元,就業(yè)和雇傭人數(shù)高達(dá)1112人⑤。釜山和釜山國際電影節(jié)之間的互動關(guān)系,是海南島國際電影節(jié)應(yīng)該著重參考的一點(diǎn),特別是釜山國際電影節(jié)與釜山市未來戰(zhàn)略的同步,對于海南如何處理電影節(jié)與地域發(fā)展之間的關(guān)系有很大的啟示。經(jīng)過對三個電影節(jié)的梳理,可以看出,戛納國際電影節(jié)的電影市場與主競賽單元如鳥之雙翼、車之雙輪密不可分。成熟的電影市場支撐起其“雙輪并行”的發(fā)展戰(zhàn)略,藝術(shù)與商業(yè)并存是戛納電影節(jié)最大的特點(diǎn)。多倫多國際電影節(jié)以“展映+賣片”的方式構(gòu)成自身最大的特色。依賴自身純商業(yè)化的定位,結(jié)合精巧的展映單元設(shè)計,帶來了強(qiáng)大的人氣。同樣,多倫多國際電影節(jié)的成功也離不開電影市場與展映單元的結(jié)構(gòu)互補(bǔ)。釜山國際電影節(jié)對于電影節(jié)產(chǎn)業(yè)價值的開發(fā),與釜山市對于電影節(jié)的資源配套規(guī)劃分不開關(guān)系。這三大電影節(jié)首先都有自身鮮明的特點(diǎn),其次三者在電影節(jié)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動價值開發(fā)上皆取得了卓越的成效,最后電影交易市場是戛納電影節(jié)和多倫多電影節(jié)自身特色的重要支撐。對它們的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),會為海南島國際電影節(jié)的健康發(fā)展提供一個有益的參照。
三、海南島國際電影節(jié)的未來展望
未來海南島國際電影節(jié)究竟該如何前進(jìn)?首屆電影節(jié)舉辦出現(xiàn)的三個缺憾該如何彌補(bǔ)?本文結(jié)合海南島國際電影節(jié)的自身定位以及三大電影節(jié)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),為未來海南島國際電影節(jié)提出幾點(diǎn)發(fā)展建議。
(一)開放———突出“全民”特色首屆海南島國際電影節(jié)以“全年展映、全民觀影、全產(chǎn)業(yè)鏈”為目標(biāo),打造專業(yè)性和國際化兼具的“永不落幕的電影節(jié)”?!叭瘛笔呛D蠉u國際電影節(jié)最大的特色之一,但是在影展單元內(nèi)沒有任何“全民”的內(nèi)容,目前不間斷展映單元體現(xiàn)出“永不落幕”的特點(diǎn),但是“全民”色彩沒有在電影節(jié)的單元模塊里體現(xiàn)出來。特別是榮譽(yù)評獎單元,沿襲其他電影節(jié)慣用的一套,沒有跳出傳統(tǒng)的窠臼。未來的海南島國際電影節(jié)需要更多的特色板塊去體現(xiàn)“全民”的互動,而不是藝術(shù)精英的自我滿足。解決這一問題可以結(jié)合多倫多國際電影節(jié)的經(jīng)驗(yàn)。多倫多電影節(jié)可以說是真正的全民觀影狂歡,電影節(jié)自身的純商業(yè)化定位,明確的選片對象,吸引到大量“好看”的大片,聚集起巨大的人氣。多倫多國際電影節(jié)的路線非常適合以旅游為支柱產(chǎn)業(yè)的海南島,可以不選擇純藝術(shù)片評獎路線,轉(zhuǎn)向商業(yè)類型片路線,放寬選片標(biāo)準(zhǔn),通過受眾更廣的類型片凝聚人氣,吸引觀眾,形成觀影熱點(diǎn)。目前,亞洲并沒有一個純商業(yè)性質(zhì)的電影節(jié),海南島國際電影節(jié)可以嘗試這個路線,對亞洲其他電影節(jié)形成差異性互補(bǔ)。未來的主競賽單元的大獎也可以嘗試把評獎權(quán)下沉到大眾手里,讓觀眾去投票選出“最佳影片獎”,這類似于多倫多國際電影節(jié)的“人民選擇獎”的評選方式。主辦方根據(jù)觀眾的評分高低排序,選出最終的“觀眾票選獎”。以主競賽單元為核心,圍繞“全民”打造更多具有商業(yè)特色的單元模塊,從上至下地鑄造出電影節(jié)獨(dú)特的商業(yè)文化氛圍,從而以點(diǎn)帶面,最大化發(fā)揮電影節(jié)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能,帶動本地的旅游市場發(fā)展。
(二)包容———電影市場與展映單元交相輝映在目前海南島國際電影節(jié)所有的官方消息中,沒有電影交易市場的蹤影,可以說目前電影交易市場板塊不在海南島國際電影節(jié)的未來規(guī)劃之中。但是致力于打造“全民觀影”和“永不落幕”的電影節(jié),電影市場的缺席令人詫異。電影交易市場不僅僅是為電影制片公司提供服務(wù),更能為電影節(jié)吸引到大量的展映片源,這點(diǎn)與“永不落幕的電影節(jié)”的需求不謀而合。電影交易板塊的內(nèi)容還覆蓋到電影劇本交易和電影制作交易,覆蓋了電影的全產(chǎn)業(yè)鏈,這正與電影節(jié)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”口號呼應(yīng),同時,電影市場也會對國內(nèi)電影的海外銷售提供幫助,只有展映而沒有提供交易的市場難以形成一個“放映+售片”的良性循環(huán)。“全年展映”是海南島國際電影節(jié)最大的特色之一。既然要以突出展映為特色,那就需要對展映單元進(jìn)行對位精準(zhǔn)的設(shè)計安排。比如學(xué)習(xí)多倫多國際電影節(jié)為喜歡科幻片的觀眾設(shè)置“科幻片展映單元”,為喜歡恐怖片的觀眾設(shè)置“恐怖片展映單元”,對一年內(nèi)每個月做不同的主題劃分,比如一月設(shè)立“科幻主題”,二月設(shè)立“喜劇主題”,然后根據(jù)不同的主題放映不同的影片。這樣對展映單元進(jìn)行精準(zhǔn)劃分,以適應(yīng)不同觀眾的觀影需求。
(三)突破———地區(qū)戰(zhàn)略與電影節(jié)結(jié)合,最大化發(fā)揮電影節(jié)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動價值旅游業(yè)是海南的支柱產(chǎn)業(yè),電影節(jié)蘊(yùn)含著巨大的旅游價值,未來可以嘗試把電影節(jié)打造成電影旅游生態(tài)圈的核心,圍繞電影節(jié)的品牌影響力,重點(diǎn)培育一些電影衍生產(chǎn)業(yè),比如電影樂園、電影拍攝基地、電影主題酒店、VR電影體驗(yàn)園等,還可以聯(lián)合海南本土的旅游部門,專門以電影節(jié)為基點(diǎn),開發(fā)電影節(jié)主題旅游線路,不僅把旅游項(xiàng)目的開發(fā)放到電影節(jié)舉辦期間,而且要致力于開發(fā)全年度、常態(tài)化、全地域的電影特色旅游項(xiàng)目,真正把海南島國際電影節(jié)與海南省的發(fā)展戰(zhàn)略融合在一起,嘗試打造以電影節(jié)為核心的旅游產(chǎn)業(yè)集群。除旅游產(chǎn)業(yè)之外,還可以效仿戛納國際電影節(jié),開發(fā)一些教育品牌,比如大師課堂、電影夏令營等;還可以與本土高校聯(lián)合,依托電影節(jié)對電影人的號召力,開設(shè)國際電影碩士班或者電影從業(yè)人員進(jìn)修班。
四、結(jié)語
一、問題的提 出自2010年12月22日電影《非誠勿擾2》上映以來 ,影片鏡頭里涉及的慕田峪長城、798(YI HOUSE酒店)、尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等景區(qū)一時成了旅游勝地 ,其實(shí)早在2008年《非誠勿擾》第一部上映后 ,影片中的浙江西溪和日本北海道等地唯美浪漫的景色就已經(jīng)推動了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的高漲,此次續(xù)集的拍攝乃是在與北京旅游局的合作下完成,影片中加入了很多北京的旅游景點(diǎn),由此電影對旅游的推動作用可見一斑。現(xiàn)階段由于缺乏商業(yè)運(yùn)作的空間和意識,以及盜版嚴(yán)重等原因,我國的電影收人主要依靠票房 ,這嚴(yán)重制約了電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。而電影是一個依靠產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營最突出的產(chǎn)業(yè),這個產(chǎn)業(yè)鏈包括圖書故事、劇作創(chuàng)意、影視圖像作品、音樂、DVD、授權(quán)播放使用和部分 肖像授權(quán) 、開發(fā)后續(xù)產(chǎn)品等『l1。我國電影產(chǎn)業(yè)急需延長產(chǎn)業(yè)鏈 ,進(jìn)行后電影產(chǎn)品開發(fā)增加贏利能力。旅游產(chǎn)業(yè)作為一種戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè) ,具有資源消耗低 ,勞動系數(shù)大,就業(yè)機(jī)會多 ,綜合效益好的特點(diǎn)。根據(jù)旅游消費(fèi)自身的發(fā)展規(guī)律,其將經(jīng)歷一個消費(fèi)升級的過程,即先經(jīng)歷觀光游(人均收入1000美元起步 ),然后是休閑游(人均收入2000~3000美元起步),最后是度假游(人均收入3000~5000美元起步)三個階段嘲。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、人民生活水平和收入水平的 日益提高,消費(fèi)者的旅游需求也逐漸發(fā)生變化 ,觀光性的旅游產(chǎn)品不再能夠滿足人們更高層次的旅游消費(fèi)需求 ,消費(fèi)者更加注重追求彰顯個性化的旅游產(chǎn)品與服務(wù)的體驗(yàn)性旅游,旅游產(chǎn)業(yè)由此面臨著不斷加快自身發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的挑戰(zhàn)。在電影產(chǎn)業(yè)急需延長產(chǎn)業(yè)鏈,旅游業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)升級挑戰(zhàn)之時,影視旅游作為一種新興的產(chǎn)業(yè)模式,將電影業(yè)與旅游業(yè)完美融合 ,發(fā)展前景被學(xué)者及業(yè)界人士所看好。影視產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展對于突破影視產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)各 自的發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)二者相輔相成、互利共贏的發(fā)展模式 ,有著巨大的推動作用。
二、我國影視旅游發(fā)展情況概述
目前關(guān)于我國影視旅游現(xiàn)在所處的階段,被學(xué)術(shù)界廣泛認(rèn)可的是劉濱誼、劉琴的觀點(diǎn)。他們二者以國內(nèi)外影視旅游發(fā)展興衰為依據(jù) ,總結(jié)概括出影視旅游的發(fā)展階段以及各階段的特點(diǎn) ,指出中國影視旅游的發(fā)展經(jīng)歷了萌芽、發(fā)展、成熟三個階段 ,目前正處于發(fā)展階段13),即游客仍以游覽拍攝地和影視主題公園為主,旅游活動的內(nèi)容僅限于參觀 、娛樂 ,旅游特征雖然已經(jīng)體現(xiàn)出動靜結(jié)合、注重參與互動和體驗(yàn)的特點(diǎn) ,但是發(fā)展程度不高,距離成熟階段游客完全發(fā)揮主觀能動性的特點(diǎn)還存在很大的差距??傊?,我國的影視旅游從最初萌芽時期開始,歷經(jīng)20年的探索與發(fā)展,走過了從低到高的三個階段 ,分別是:影片外景地或旅游景區(qū)、電影拍攝基地或影視城、電影節(jié)或主題公園,可以說取得了一定的成績和收獲 ,但是仍然存在著很多問題與不足,比如發(fā)展進(jìn)程緩慢 、影視旅游產(chǎn)品單一 ;文化內(nèi)涵體現(xiàn)不夠 、難以滿足消費(fèi)者需求 、顧客忠實(shí)度低 ;各地區(qū)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重 、資源嚴(yán)重浪費(fèi) ;經(jīng)營管理不善、環(huán)境破壞嚴(yán)重等,這些問題都需要我們進(jìn)一步地研究并加以合理解決。所以,只有正確認(rèn)識我國影視旅游的雙重價值 ,才能更好地促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展 。
在電影產(chǎn)業(yè)中,劇本的創(chuàng)意性和原創(chuàng)性不言而喻,隨著審美水平和品位的不斷提升,人們對電影的期待值也逐漸提升。無論是全美編劇帶來的電影制作成本提升,進(jìn)而加劇了原創(chuàng)劇本和原創(chuàng)編劇境遇的窘迫程度,還是跨界劇本開發(fā)形成的世界性潮流,電影劇本的跨界發(fā)展已成為必經(jīng)之路。隨著我國電影市場化改革的不斷深入,使中國電影在傳播方式、市場容量和對大片的審美疲勞,帶來了中國電影劇本跨界發(fā)展的良好勢頭和不竭動力。
1 熱播電視節(jié)目的跨界電影劇本開發(fā)
近年來,電視節(jié)目,特別是真人秀類的電視節(jié)目深受人們喜愛,而電影劇本的開發(fā)也在以熱播電視節(jié)目為藍(lán)本,從劇本開發(fā)和改編上進(jìn)行嘗試,雖然這種方式并不常見,但也不乏相關(guān)案例的涌現(xiàn)。例如,根據(jù)《美國偶像》改編的電影《追星族》、日本《上班族neo》改編而來的電影,甚至我國由《快樂男聲》改編的《樂火男孩》票房都遠(yuǎn)不如預(yù)期。當(dāng)然,從熱播電視節(jié)目改編電影劇本的成功先例并非沒有,如從《爸爸去哪兒》改編的同名電影,便獲得了電影市場和人們的票房認(rèn)證,一舉成為跨界改編電視節(jié)目的成功案例。深究原因其實(shí)并非偶然,《爸爸去哪兒》電影節(jié)目的特點(diǎn),便是對電視節(jié)目進(jìn)行改編的同時,注重節(jié)目和電影的時代感、電視節(jié)目的原汁原味等元素的充分尊重和還原。同時,還尊重了電影的藝術(shù)價值與創(chuàng)作規(guī)律,做到了雙方的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。[1]
2 熱播電視劇的跨界電影劇本開發(fā)
在電影工業(yè)體系下,從熱播電視劇進(jìn)行改編,形成電影劇本也是主要的創(chuàng)作類型之一,較為成功的案例,如美國的《欲望都市》、日本的《花樣男子》等,都是在電視劇深受廣大人民群眾喜愛的情況下,進(jìn)行了電影劇本的改編。[2]由此不難看出,雖然電影和電視劇的內(nèi)容都需要訴諸視聽媒介,但電影由于具有相對較短的當(dāng)體,所以需要進(jìn)行較為集中的宣傳,促進(jìn)人們進(jìn)行消費(fèi),而電視劇由于具有相對較長的認(rèn)知度提升實(shí)踐和空間,可以更加緩慢地進(jìn)行認(rèn)知滲透,這就為電影的各方認(rèn)可充分奠定了群眾基礎(chǔ)。在我國的成功案例有《北京愛情故事》《將愛情進(jìn)行到底》,從此不難發(fā)現(xiàn),在熱播電視劇改編成電影的劇本選擇中,不能選擇實(shí)效性較低、家長里短的冗長故事,更重要的是要清楚地面對觀眾階層,對預(yù)期效果有一定程度的設(shè)想。
3 網(wǎng)絡(luò)小說的跨界電影劇本開發(fā)
網(wǎng)絡(luò)與多媒體的多元化發(fā)展,為人們表達(dá)個人意愿、以文字抒感奠定了一定的平臺基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)熱帖和小說的形成具有豐富的內(nèi)容和實(shí)踐陳述,不僅有情感表達(dá),還包含了倫理辯論,這不僅是文學(xué)的多元化發(fā)展,也是注重情感表達(dá)的重要形式,這都成為了跨界劇本開發(fā)所看重的閃光點(diǎn)。從電影劇本發(fā)展的歷史進(jìn)程不難發(fā)現(xiàn),由真實(shí)的故事進(jìn)行改編的劇本和由小說發(fā)展來的劇本都相對較為成熟,而網(wǎng)絡(luò)成為這種形式的重要媒介。例如,《第一次親密接觸》《失戀33天》《杜拉拉升職記》等,雖然不乏宣傳營銷上的影響,但在劇本的開發(fā)方面,將電影的觀眾瞄準(zhǔn)為當(dāng)前城市中努力奮斗的年輕群體,以更加貼近這類人群的現(xiàn)實(shí)生活鏡像引起共鳴,從而備受好評。[3]
4 漫畫動畫的跨界電影劇本開發(fā)
漫畫與電影有一個共性,那便是格子。漫畫是形成于靜止的格子之中,而電影是將一格格的畫面逐幀展現(xiàn),形成動態(tài)的畫面。在電影的發(fā)展歷程上,從漫畫改編成電影的歷史悠久,特別是美國超級英雄題材的電影,如《X戰(zhàn)警》《雷神》《美國隊(duì)長》等,持續(xù)獲得優(yōu)異的票房成績,并陸續(xù)推出續(xù)集。同時,我國也具有優(yōu)秀的漫畫改編電影的案例,如《三毛流浪記》《老夫子》《古惑仔》等,不僅成為人們家喻戶曉的電影,更記錄了中國香港電影難以超越的歷史閃光點(diǎn)。
5 游戲的跨界電影劇本開發(fā)
當(dāng)前多媒體、電子信息技術(shù)的迅速發(fā)展,為人們的生活、娛樂帶來了前所未有的改變。網(wǎng)游、手游、電影等占據(jù)著人們的大部分娛樂時間,而電影與游戲的相互關(guān)聯(lián),能進(jìn)一步刺激劇本的創(chuàng)新和共同發(fā)展,成功的案例有《寂靜嶺》《古墓麗影》《星際迷航》等,這些改編而來的電影雖然備受詬病,但都以其強(qiáng)大的市場影響力在電影史上留下了輝煌的一筆。而我國相關(guān)游戲的改編案例有《仙劍奇?zhèn)b傳》《軒轅劍》,其他為人所知甚少,這主要與游戲本身特點(diǎn)有關(guān)。游戲本身在人物設(shè)計、背景動態(tài)畫面上都具有一定的現(xiàn)場感,如何在其中加入電影元素,從而達(dá)到和諧統(tǒng)一,是游戲改編電影成功的關(guān)鍵要素之一。
“覆巢之下,豈有完卵”,國際金融危機(jī)波及全球多數(shù)行業(yè)之時,影視產(chǎn)業(yè)也在所難免。那么,國際影視產(chǎn)業(yè)將會受到怎樣的沖擊,國內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)又是怎樣一番情景?在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,中國影視企業(yè)融資機(jī)制如何,是否開辟了新的融資渠道?創(chuàng)新融資渠道能否經(jīng)得住實(shí)踐的檢驗(yàn),成功運(yùn)作?
歐美影視產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
從全球來看,金融危機(jī)已經(jīng)影響了影視企業(yè)的生產(chǎn)與制作。作為世界影視業(yè)中心的好萊塢影視產(chǎn)業(yè)園區(qū),每年生產(chǎn)的作品不但滿足美國的國內(nèi)需要,更帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是洛杉磯重要的經(jīng)濟(jì)支柱。在全球電影市場中,美國電影的銷售額達(dá)到267億美元?!按笫止P,高投入”的好萊塢電影的特點(diǎn)吸引了本次金融危機(jī)的風(fēng)暴中心――投資銀行的介入。例如,2004年,美林、高盛等華爾街投資銀行以第三方的身份介入電影制作投資,承擔(dān)了制作資金的30%~50%。
當(dāng)金融風(fēng)暴首先席卷華爾街之時,這些銀行自身陷入資金鏈斷裂的危險,投資影業(yè)的熱情銳減,好萊塢影視園區(qū)的籌錢之路隨之受到阻礙。此外,對電影市場的預(yù)期也在風(fēng)暴中蒙上陰影,一些經(jīng)典的作品也不敢輕易出擊。好萊塢的資金來源很大程度上依賴投資銀行,后者的困境會很快折射到影視產(chǎn)業(yè)的具體運(yùn)作環(huán)節(jié)中。
投資成本的縮減,使作為一個整體的影視產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品的制作投入、包裝設(shè)計、發(fā)行渠道以及銷售市場等后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)或交易中受到連鎖式的影響。影視產(chǎn)業(yè)對投資銀行資本的依賴度越高,這種反應(yīng)會愈加明顯。
影視市場競爭愈演愈烈之時,中國這個飛速發(fā)展的電影大國開始走進(jìn)全球電影人的視野,不少歐美電影人意欲向中國尋求解答的方案,而到底中國電影市場是否能成為全球影視產(chǎn)業(yè)的新出路?可以確定的是,金融危機(jī)在嚴(yán)重打擊了整個歐美電影市場的時候,卻正在給中國電影帶來新的機(jī)遇。
中國影視業(yè)一枝獨(dú)秀
隨著金融危機(jī)逐漸在全球蔓延開來,中國的電影產(chǎn)業(yè)在這次全球性的金融危機(jī)中也不可避免受到影響。但是,中國經(jīng)濟(jì)相對比較封閉,并沒有完全融入世界經(jīng)濟(jì)體系,國際金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)影響相對較輕。另一方面,中國有非常龐大的內(nèi)需市場,政府關(guān)于影視產(chǎn)業(yè)的資金扶持政策、貸款政策等,都有利于影視產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。
2008年中國電影產(chǎn)業(yè)在投融資方面進(jìn)行了有力的探索和實(shí)踐,涌現(xiàn)出很多經(jīng)典的案例和成功的融資模式,值得關(guān)注。政府開始出手聯(lián)合金融業(yè),共同扶持電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展。北京銀行、交通銀行等商業(yè)銀行推出的版權(quán)質(zhì)押貸款,北京市影視產(chǎn)業(yè)的扶持政策,廣電局一系列鼓勵國產(chǎn)電影發(fā)展的有效措施,以及稅收的減免,為國產(chǎn)電影提供了很好的發(fā)展契機(jī)。
2009年春節(jié)7天假期票房1.6億,創(chuàng)下歷史最高值,這給北京各大電影公司在新年里增強(qiáng)了信心。目前金融危機(jī)沒有對國內(nèi)影視劇制作行業(yè)造成影響,新劇投拍都在平穩(wěn)進(jìn)行中。京城多家影視企業(yè)都保持了旺盛的勢頭,拍片計劃沒有減少,如華誼兄弟公司年內(nèi)將推出《追影》、《風(fēng)聲》、《狄仁杰》、《余震》等至少5部大片,而橙天娛樂公司也不甘其后,緊張籌拍《風(fēng)云2》《機(jī)器俠》、《樂火男孩》等影片。
目前中國電影業(yè)有兩個最吸引人之處:首先,票房不斷上升,目前中國電影市場票房42.8億,已經(jīng)躍居世界前十;其次,成本相對低。中國電影跟中國制造一樣,意味著相對低的成本和更穩(wěn)定的利潤。
必須看到的是,目前中國電影業(yè)存在產(chǎn)業(yè)鏈不健全、市場不規(guī)范等多方面原因,造成電影制作融資困難,成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個“瓶頸”。中國電影業(yè)受本次國際金融危機(jī)的影響體現(xiàn)在以下幾方面:
第一,國際電影巨頭的市場萎縮,將為快速增長的中國電影產(chǎn)業(yè)提供在世界崛起的機(jī)遇;
第二,海外電影市場的購買力下降可能造成中國電影海外銷售的下降。對于中國影視來說,金融危機(jī)影響最大的是海外市場的銷售,雖然現(xiàn)在中國電影海外版權(quán)的價格已經(jīng)比過去明顯提高了很多,但是市場購買力減弱也是不爭的事實(shí)。
第三,由于其他產(chǎn)業(yè)的投資及社會投資撤出導(dǎo)致投入的削減,電影的質(zhì)量或會受到影響,這對電影公司的專業(yè)能力是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
第四,電影產(chǎn)業(yè)的融資出現(xiàn)困難。國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的融資渠道主要有海內(nèi)外企業(yè)投資、風(fēng)險投資、廣告投入、版權(quán)銷售、個/k融資、政府出資、間接贊助和電影基金資助等,由于投資方的資金鏈、資金源和投資信心等因素,所有這些融資來源都受到影響,必將給電影投融資格局帶來新的變化。
國際金融危機(jī)下的中國影視業(yè)持續(xù)發(fā)展的高票房、低成本、利潤穩(wěn)定的特點(diǎn)能否吸引投資人的注意力?當(dāng)前中國影視投資的方式及特點(diǎn)又有哪些?
當(dāng)前中國影視產(chǎn)業(yè)投融資特點(diǎn)
中國影視企業(yè)融資面臨諸多困境。例如,影視企業(yè)融資與銀行常規(guī)信貸存在不匹配;影視企業(yè)的品牌價值難以評估;影視企業(yè)無形資產(chǎn)的流動性差;著作權(quán)質(zhì)押存在法律問題等。因而即使是擁有自主版權(quán)的影視公司,拿著版權(quán)等無形資產(chǎn)做抵押物去貸款時,也很難說服銀行。銀行即便放款,通常也會要求有實(shí)物資產(chǎn)的抵押。影視企業(yè)面臨的困境造成當(dāng)前中國影視產(chǎn)業(yè)投融資具有以下幾方面的特征:
私募基金介入中國影視業(yè)
私募股權(quán)基金進(jìn)入中國影視業(yè),不僅可以為亟需擴(kuò)張發(fā)展的影視企業(yè)引入資金,更重要的是幫助他們建立一整套制片預(yù)算方案、審計和財務(wù)管理制度。通過資金方對資金使用的有力監(jiān)管,從而保證嚴(yán)格的成本控制。
目前活躍在中國影視界的PE主要有:IDG新媒體基金、由中影集團(tuán)等發(fā)起的中華電影基金、紅杉資本、軟銀、A3國際亞洲電影基金、韋恩斯坦(TWC)亞洲電影基金、“鐵池”私募電影基金,此外,漢能、易凱等PE以及海外的影業(yè)公司和大型投行也在密切關(guān)注其中的投資機(jī)會。
中國本土基金剛剛起步,相關(guān)政策在2007年才制定出來,對于風(fēng)險莫測的電影叢林,建立產(chǎn)業(yè)基金的時機(jī)尚未成熟。建立專業(yè)電影基金是非常合適的方式。只有專業(yè)基金、商業(yè)銀行和投資機(jī)構(gòu)共同合作,才會有一個大發(fā)展。
上市計劃不斷
由于國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,各家影視企業(yè)的融資需求也逐步增強(qiáng)。各大影視公司意欲通過上市獲得融資,擴(kuò)大規(guī)模。中影集團(tuán)、華誼兄弟、光線傳媒、上海電影集團(tuán)上市或者轉(zhuǎn)板的消息不斷。國內(nèi)發(fā)行巨頭保利博納內(nèi)部整改完成后,將更名為博納國際影業(yè)集團(tuán),并期望能在201D年赴美國納斯達(dá)克上市。這些影視龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,盈利狀況也比較可觀。上市融資是它們擴(kuò)大規(guī)模的重要手段,也必將是遲早之事。
多樣化融資方式
除上述的主要融資模式外,其他多樣化融資模式也推動了電影產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。
境外影視企業(yè)融資模式
境外電影制作公司獲得銀行貸款是通過完整的保險機(jī)制來貸款。例如渣打銀行,有專門給影視業(yè)貸款的部門,這些部門的工作人員對影視業(yè)的了解非常專業(yè)。在渣打銀行自行研發(fā)的一套影視產(chǎn)業(yè)融資程序里,規(guī)定影視制作公司融資項(xiàng)目必需具備的條件有:劇本和故事大綱、電影和電視系列節(jié)目的細(xì)節(jié)(包括制片人、導(dǎo)演、演員陣容、制作預(yù)算、制作時間表、完片保證人或按時按預(yù)算完成項(xiàng)目的保證書、保險、發(fā)行合同、有威望的銷售出示的銷售評估等)。
在香港,影視公司一般用基金和貸款做融資。香港影視業(yè)融資一般是銀行和電影基金同時發(fā)放,銀行貸款給電影制作公司時不需要抵押,但要求制作公司有一定的基礎(chǔ)。比如制作1億元的影片,影視公司需要自身有4000萬元才可以獲得銀行的貸款。如果有預(yù)售票房的合約,則是拿到銀行貸款的砝碼。
國內(nèi)影視業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的特點(diǎn),尋找適合中國國情和影視市場的新型融資模式,影視版權(quán)可以作為融資創(chuàng)新的突破口。
版權(quán)信托融資――影視企業(yè)融資新模式
版權(quán)是娛樂傳媒業(yè)的核心價值,優(yōu)質(zhì)版權(quán)能帶來持續(xù)的利潤。例如2004年索尼拿出將近50億美元并購米高梅,從此擁有將近8000部電影的版權(quán),不但在DVD租售和網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)播領(lǐng)域可能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利,而且《007》等系列電影的后期開發(fā),也帶來可觀的利潤。
影視企業(yè)質(zhì)押貸款現(xiàn)狀
2007年交通銀行北京分行與北京天星際影視文化傳播公司的電視劇《寶蓮燈前傳》簽訂了一份以版權(quán)作為質(zhì)押的貸款合同,成為中國影視產(chǎn)業(yè)版權(quán)質(zhì)押貸款的第一例。
銀行版權(quán)質(zhì)押貸款模式隨后得到進(jìn)一步推廣。2008年北京銀行進(jìn)軍影視業(yè)的行動成為影視融資圈內(nèi)一大亮點(diǎn)。自北京市啟動影視產(chǎn)業(yè)與金融資本對接工作以來,北京銀行發(fā)放的文化創(chuàng)意企業(yè)貸款占金融機(jī)構(gòu)發(fā)放總額的90%以上。
2008年5月,北京銀行以版權(quán)質(zhì)押方式為華誼兄弟提供1億元的電視劇多個項(xiàng)目打包貸款,這是無專業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保的“版權(quán)質(zhì)押”貸款第一單,也是迄今為止金融業(yè)為影視企業(yè)發(fā)放的最大金額貸款。2008年7月,北京銀行與保利博納、光線傳媒分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,分別為兩家影視民營公司提供1億元的貸款支持。
版權(quán)質(zhì)押融資存在的問題
中國大多數(shù)影視企業(yè)版權(quán)抵押資質(zhì)不足。無實(shí)產(chǎn)抵押的銀行貸款,如果沒有第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu),版權(quán)質(zhì)押貸款就相當(dāng)于信用式貸款,并不適合國內(nèi)所有影視公司融資。因?yàn)殂y行是否放貸,很大程度上取決于該影視企業(yè)的實(shí)力。實(shí)際上,中國有票房號召力的導(dǎo)演、制作相當(dāng)有實(shí)力的影視公司是很少的。
此外,我國在抵押、質(zhì)押權(quán)的行使方面還缺乏完善的法律法規(guī),沒有轉(zhuǎn)讓和殘資處理的二級市場,影視版權(quán)等非傳統(tǒng)的抵押、質(zhì)押物如果要“變現(xiàn)”,不確定性很大,程序復(fù)雜,周期也長,這就增加了融資風(fēng)險,然而銀行最在乎的是風(fēng)險控制,所以不可能輕易給與影視企業(yè)大額貸款。貸款銀行主要關(guān)注融資影視企業(yè)是否有可靠的資金來源、是否有操作電影的成功經(jīng)驗(yàn)等;該影視項(xiàng)目是否有著名的導(dǎo)演、演員加盟,主題是否積極向上;此外是對擔(dān)保方式的選擇等問題。目前對于銀行來講,投資拍片是具有高風(fēng)險的。對于大部分影視公司,尤其是大量的小公司,幾乎不可能獲得超過公司注冊金額的貸款。
在銀行“規(guī)避風(fēng)險”為第一的前提下,華誼兄弟的《夜宴》是通過尋找擔(dān)保機(jī)構(gòu)獲得的銀行貸款。周潤發(fā)主演的《黃石的孩子》,交通銀行北京分行采用的是固定資產(chǎn)抵押加上擔(dān)保的方式為其融資。目前,信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)不能對影視著作權(quán)知識產(chǎn)權(quán)做出評估,最后只能用融資人的房產(chǎn)、甚至法人代表個人的無限連帶責(zé)任作為抵押物。北京銀行對保利博納、華誼兄弟、光線傳媒的貸款,也是在對公司做盡職調(diào)查,評估其資產(chǎn)狀況之后,不僅將版權(quán)、銷售收入作為擔(dān)保,還把法人代表個人的無限連帶責(zé)任作為抵押后才準(zhǔn)予發(fā)放,《畫皮》向北京銀行貸款的1000萬元也遭此尷尬。
版權(quán)信托融資模式開辟影視融資新渠道
2009年5月,北京國際版權(quán)交易中心旗下的版權(quán)產(chǎn)業(yè)融資平臺正式開通,為信托公司介入解決文化企業(yè)融資提供了契機(jī)。北京版權(quán)產(chǎn)業(yè)融資平臺由國家開發(fā)銀行、北京銀行、申信信托、北京東方文化資產(chǎn)經(jīng)營公司共同建立,該平臺一期準(zhǔn)備12億元授信額度,通過版權(quán)信托的金融創(chuàng)新模式,為文化創(chuàng)意企業(yè)、版權(quán)企業(yè)提供獲取資金的渠道。版權(quán)人可通過該交易系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓版權(quán),也可以借助版權(quán)信托的方式通過融資平臺尋找資金。當(dāng)信托公司介入后,影視公司把作品版權(quán)信托給信托公司,信托公司再以這部分信托資產(chǎn)做抵押物,協(xié)助申請貸款。由于在資金出現(xiàn)問題時,信托公司對信托資產(chǎn)有全權(quán)處置權(quán),這樣就降低了銀行的風(fēng)險,也降低了貸款的門檻。而版權(quán)交易中心在這個過程中則起到征信平臺的作用,協(xié)助銀行和信托公司審核企業(yè)背景,搭建銀行與項(xiàng)目之間對接的橋梁。
目前,首批影視、音樂、動漫等30個文化創(chuàng)意項(xiàng)目掛牌“待嫁”,總價值近1億元。首批掛牌交易的項(xiàng)目包括電影《赤壁》在新媒體領(lǐng)域開發(fā)的版權(quán)、北京交通臺品牌欄目《歡樂正前方》改編為動畫片的版權(quán)、電視劇《奮斗》的電影版版權(quán)、北京電影學(xué)院出品的動畫電影《快樂奔跑》版權(quán),以及部分網(wǎng)絡(luò)暢銷小說的出版權(quán)等。
版權(quán)信托融資面臨的問題
版權(quán)信托的出現(xiàn)在給信托公司提供業(yè)務(wù)空間的同時,也對信托公司的專業(yè)化提出了更高的要求。業(yè)內(nèi)人士分析,版權(quán)屬于無形資產(chǎn),在信托業(yè)務(wù)涉足無形資產(chǎn)領(lǐng)域時,需要解決兩個最主要的問題:
一、電影業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級
互聯(lián)網(wǎng)對電影產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)影響深刻,觀影大數(shù)據(jù)分析可以精準(zhǔn)定位消費(fèi)者偏好;電影眾籌融資成為融資新模式;電影的營銷得益于觀影者大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化營銷,矩陣化營銷方式把傳統(tǒng)電影營銷模式和互聯(lián)網(wǎng)營銷結(jié)合起來;電影發(fā)行轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下互動模式;電影后產(chǎn)品逐漸開發(fā),電影價值鏈得到延長。電影放映逐漸走向多屏放映;觀影者可在網(wǎng)上發(fā)表觀影評論,并可與其他觀影者互動交流。消費(fèi)者觀影反饋為大數(shù)據(jù)分析提供數(shù)據(jù)支持。所以,從市場分析到電影發(fā)行再到消費(fèi)者反饋,形成一個閉合的產(chǎn)業(yè)鏈條,互聯(lián)網(wǎng)起到和核心和鏈接作用。電影業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)基因植入促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的升級。
(一)市場分析的大數(shù)據(jù)化
“網(wǎng)生代”網(wǎng)絡(luò)化生活方式會留下大體量、碎片化、低價值數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)分析用戶的點(diǎn)擊、瀏覽等行為,捕捉潛在用戶的消費(fèi)習(xí)慣、年齡分層、職業(yè)、偏好,甚至是喜好、性格和情緒。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在影視行業(yè)成功應(yīng)用,產(chǎn)生了大獲成功的互聯(lián)網(wǎng)影視作品。美國Netflix公司基于大數(shù)據(jù)分析投拍的電視劇《紙牌屋》是大數(shù)據(jù)影視制作的成功典型。Netflix分析2700萬訂閱用戶的3000多萬個用戶行為,包括用戶觀看視頻時的暫停、回放、快進(jìn)、評論和搜索請求都被記錄和分析。通過群體共性行為分析,探索觀眾的心理和偏好,把握他們的觀影偏好和需求。劇情設(shè)置、演員選擇和導(dǎo)演陣容等,都以用戶互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)做支撐,成為大數(shù)據(jù)影視制作的首次成功試水。
(二)融資眾籌化
電影業(yè)經(jīng)歷四次融資浪潮,依次是外部資本投資、機(jī)構(gòu)投資者、電影投資基金和眾籌融資。互聯(lián)網(wǎng)眾籌融資是在互聯(lián)網(wǎng)金融崛起的背景下產(chǎn)生的。眾籌融資較之傳統(tǒng)融資模式具有明顯優(yōu)勢。電影業(yè)投資具有前期投入巨大、收益不確定性強(qiáng)、投資風(fēng)險高的特點(diǎn),迫切需要創(chuàng)新融資模式以分散風(fēng)險,提高收益。眾籌融資降低了電影業(yè)投資門檻,通過快捷的網(wǎng)絡(luò)支付方式,把普通投資者小額資金吸引到影視行業(yè)。網(wǎng)絡(luò)眾籌平臺是電影投資項(xiàng)目的風(fēng)險和收益更加透明,使投資者和電影融資項(xiàng)目之間信息對稱。眾籌融資的投資者的小額化和多主體分散了投資風(fēng)險。并且籌資項(xiàng)目通過分析投資者特點(diǎn)和電影投資偏好,能起到預(yù)測未來電影票房收入的作用?!皧蕵穼殹焙?“百發(fā)有戲”兩個電影眾籌項(xiàng)目備受關(guān)注。Alibaba推出“娛樂寶”讓投資者最低支付100元即可投資影視劇,首期四個項(xiàng)目吸引10萬名投資者的參與,籌資額高達(dá)7300萬元。Baidu推出的“百發(fā)有戲”把投資門檻降為10元,并采取票房與投資收益掛鉤的模式,第一期融資項(xiàng)目《黃金時代》籌集資金高達(dá)1800 萬元。
(三)內(nèi)容制作
互聯(lián)網(wǎng)電影制作會基于觀眾喜好來調(diào)整劇本元素、人物配置、情節(jié)設(shè)定和結(jié)尾走向等,體現(xiàn)出草根性、原創(chuàng)性、互動性等特質(zhì)。UGC(User Generated Content)模式把用戶關(guān)注熱點(diǎn)變?yōu)殡娪皠∏?。大量用戶在互?lián)網(wǎng)平臺分享、傳播、互動、交流熱門內(nèi)容,文本、圖片、音頻、視頻都可以通過互聯(lián)網(wǎng)迅速傳播。網(wǎng)絡(luò)傳播的快速、開放、交互特點(diǎn)使得熱門內(nèi)容迅速博取眾多網(wǎng)友的眼球,圍繞該內(nèi)容的話題迅速發(fā)酵。在流量決定票房的互聯(lián)網(wǎng)大電影時代,熱門內(nèi)容引起影視公司的關(guān)注,對內(nèi)容的影視化制作和放映帶來票房收入。UGC模式模糊了影視作品內(nèi)容的提供者和觀影者的界限,用戶的觀影偏好和表達(dá)欲望得到重視,編劇和導(dǎo)演往往會對電影劇情做出讓步。傳統(tǒng)的B2C模式(編劇制作電影給觀眾)變?yōu)镃2B模式(用戶影響電影內(nèi)容),互聯(lián)網(wǎng)用戶和體驗(yàn)至上的理念體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)影視制作中,用戶的表達(dá)欲望、心理訴求,興趣和關(guān)注都會在電影劇情中得到體現(xiàn)。
(四)矩陣化營銷模式
傳統(tǒng)媒體營銷讓位于新媒體營銷,形成新媒體主導(dǎo)的“矩陣化營銷模式”。傳統(tǒng)營銷是單向推送營銷信息給未加區(qū)分的受眾,受眾處于被動接受信息的地位,信息傳播是一對多的單向關(guān)系。新媒體營銷是利用受眾碎片化的時間,讓其參與到信息的分享傳播中的營銷模式。受眾從被動接受變?yōu)橹鲃铀阉骱头窒?。傳統(tǒng)營銷注重受眾的體量和廣度,把信息推送到大量未加區(qū)分的受眾。新媒體營銷致力于吸引潛在受眾的關(guān)注,并且利用互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)核裂變式快速傳播,降級電影營銷費(fèi)用,提高營銷效果。但是傳統(tǒng)營銷仍是新媒體營銷的有益補(bǔ)充,二者線上到線下相結(jié)合的營銷模式效果更佳。
樂視網(wǎng)投資的電影《小時代》取得5億元票房佳績得益于新媒體為主導(dǎo)的矩陣化營銷模式。樂視影業(yè)在消費(fèi)者細(xì)分的基礎(chǔ)上采取精準(zhǔn)營銷,把30%的白領(lǐng)作為營銷重點(diǎn),把40%的高中生作為主要引導(dǎo)對象,把20%的大學(xué)生作為次重點(diǎn)。最終把《小時代》定位為以19~29歲高中及以上學(xué)歷者為主要營銷對象,主打青春、奢華、回憶、時代主題,并在最大程度上融合時尚、明星、品牌、友情、愛情等現(xiàn)代元素,以最大限度滿足受眾的多元需求。新媒體營銷線上營銷包括微博和時代宣言話題營銷,線下首映嘉年華的搶票活動都增進(jìn)了《小時代》的人氣和關(guān)注度,實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合。
(五)電影發(fā)行在線化和放映多屏化
以貓眼電影、格瓦拉、微信電影為代表的網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)逐步逼近傳統(tǒng)電影發(fā)行業(yè)務(wù),中國電影發(fā)行格局正悄然改變。2015年第1季度,中國在線電影票務(wù)市場份額已經(jīng)達(dá)63.42%,較2014年年底增長38.47%,增長的主要原因體現(xiàn)在貓眼、格瓦拉等垂直票務(wù)廠商的市場份額在逐漸增大,由此也拉動在線選座占比快速提升,而貓眼電影、格瓦拉、微信電影票分別以35.90%、21.55%和8.45%占據(jù)中國電影在線選座票務(wù)市場前三位?;ヂ?lián)網(wǎng)售票優(yōu)化了影片放映信息的傳遞渠道,靈活調(diào)整影片場次和時間,方便消費(fèi)者購片和觀影體驗(yàn)。在線電影售票數(shù)據(jù)分析也能高效率把握影片的熱度,預(yù)測電影的票房。
電影放映從單一影院放映走向多屏放映。為最大化電影放映收益,電影企業(yè)探索多種放映模式,縮短從影院放映到多屏放映的周期。移動端屏幕不拘泥于時間和地點(diǎn)的限制,伴隨著的高速網(wǎng)絡(luò)的推廣,電影移動屏放映利用消費(fèi)者碎片化時間,隨時隨地滿足其觀影需求,是待開發(fā)的巨大市場。隨著家庭網(wǎng)絡(luò)電視占比增大,探索家庭vip收費(fèi)模式也是發(fā)展方向。頭戴型觀影設(shè)備給消費(fèi)者影院外更好的觀影體驗(yàn),也對電影放映模式形成沖擊。目前,電影放映以影院放映為主,移動端、PC端、電視等多屏放映為輔的多屏放映模式。
(六)電影后產(chǎn)品開發(fā)
后產(chǎn)品開發(fā)是指對影片中相關(guān)內(nèi)容展開的多形式的開發(fā)?;ヂ?lián)網(wǎng)的參與使后產(chǎn)品開發(fā)形成多層次。低層次的包括書籍、錄影帶、原聲音樂的銷售,高層次包括玩具、電子游戲、主題公園的開發(fā)和運(yùn)營。后產(chǎn)品開發(fā)是電影產(chǎn)業(yè)鏈附加值較高的一環(huán),對資金前期投入的回收影響很大。發(fā)達(dá)國家注重電影后產(chǎn)品的開發(fā)和價值鏈的延伸,票房收入和后產(chǎn)品開發(fā)收益比一般保持在1:3左右。影視業(yè)與旅游、服裝、娛樂等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生聯(lián)動發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計韓國每100$的文化產(chǎn)品輸出拉動412$相關(guān)出口。每100萬$的文化產(chǎn)品出口能創(chuàng)造14到15個就業(yè)崗位。
(七)消費(fèi)者反饋及互動
從廣義上來講包括觀影前營銷活動參與、觀影中互動交流、觀影后的評論和分享。觀影前營銷活動有諸如粉絲見面會、會、話題營銷等多種形式;觀影中的彈幕服務(wù)正快速發(fā)展;觀影后的影評寫作、打分及與他人的交流都屬于反饋內(nèi)容。電影成為一種社會化、交際化的文化作品。例如豆瓣網(wǎng)就定位為最受歡迎的影評網(wǎng)站,影片影評信息可能對消費(fèi)者觀影選擇產(chǎn)生影響。