會(huì)議紀(jì)要的格式精選(九篇)
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第1篇：會(huì)議紀(jì)要的格式范文
家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和諧家庭是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。它包括夫妻關(guān)系的和諧、父母與子女關(guān)系的和諧、鄰里之間的和諧等等。我國自古就有家國之說，所謂“欲治其國者，先齊其家。但是，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的思想空前活躍，家庭成員思想意識和文化需求呈現(xiàn)出多樣性和復(fù)雜性，同時(shí)，社會(huì)的變革給家庭領(lǐng)域帶來了一些前所未有的現(xiàn)實(shí)問題，一些家庭出現(xiàn)了價(jià)值觀念扭曲、道德行為失范、子女教育有誤、婚姻穩(wěn)定性下降、家庭暴力加重等問題。但是，手中掌握一定權(quán)利的領(lǐng)導(dǎo)干部家庭，家庭“廉潔”建設(shè)更是構(gòu)建和諧的一個(gè)重要基石。
從近幾年的工作和實(shí)踐認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
一、賢內(nèi)助要經(jīng)常念“廉經(jīng)”
近年來，查處的一些腐敗分子的案例顯示，他們的家人在其腐敗過程中起到了誘因或是推波助瀾的消極作用。這再次提醒領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅自己要清正廉潔，還要管好自己的家屬子女，讓他們做“賢內(nèi)助”，不做“腐化劑”。中國有句古語“妻賢夫禍少”，說的就是家有賢惠妻子，不僅一個(gè)家庭和諧，而且丈夫也會(huì)少是非、多成就。作為一個(gè)有良知、有責(zé)任心的配偶，要自覺肩負(fù)起反腐倡廉的使命。要知法，不越“線”撞“燈”。作為賢內(nèi)助，要知曉有關(guān)政策法規(guī)對腐敗行為的界定，清楚什么事能干、什么事不能干，幫助配偶樹立牢固的法制觀念，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性，筑牢法紀(jì)防線，從而不撞腐敗“紅燈”，遠(yuǎn)離腐敗“高壓線”。要知責(zé)，樹立“守家”有責(zé)的觀念，經(jīng)常問一問、查一查家人中有沒有違法亂紀(jì)的事，該糾正的要及時(shí)糾正，切實(shí)做到“守家”有責(zé)。要知足，知足才能常樂。有句話說得好，家有良田千頃，不過一日三餐；家有豪宅千廈，不過夜宿八尺。錢財(cái)是身外之物，生不帶來，死不帶去，只要家庭幸福美滿，無病無災(zāi)，就應(yīng)知足常樂，感恩常懷，不要這山望著那山高，橫攀豎比，亂伸手、亂開口，最終身陷囹圄。
二、子女要協(xié)助把“廉關(guān)”
創(chuàng)建“廉潔家庭”，子女也要積極發(fā)揮作用，主動(dòng)協(xié)助父母把好廉潔關(guān)。要明道理，把自己當(dāng)成千百萬普通家庭的孩子一樣，對權(quán)力有一個(gè)正確的認(rèn)識，懂得權(quán)力是為人民服務(wù)的，不是為親戚、為家人謀利益的。要思危害，腐敗者實(shí)施腐敗行為的過程也是對家庭傷害的過程，它會(huì)影響家庭和睦、破壞婚姻穩(wěn)定、對子女產(chǎn)生負(fù)面影響，導(dǎo)致家庭破裂和面臨巨大的社會(huì)壓力等。所以，要清醒地認(rèn)識到腐敗不僅是社會(huì)發(fā)展的“癌癥”，也是威脅家庭幸福安寧的大敵。要學(xué)獨(dú)立，作為子女要走自己的路，不要依賴父母，從小就要養(yǎng)成平等、公平的意識，自立、自強(qiáng)和拼搏向上的精神品格，經(jīng)過自己不懈的努力獲得成功。要作表率，不用父母的影響和權(quán)力去做交易，積極主動(dòng)地協(xié)助父母把好“廉潔關(guān)”，用自己的良好行為影響父母，幫他們進(jìn)一步加固廉潔觀念，不給不法之徒可乘之機(jī)。
三、黨員干部的配偶必須明確自己的“角色”，擺正自己的位置
自覺做到不插手領(lǐng)導(dǎo)干部的日常政務(wù)、不影響黨員干部的工作決策、不干涉黨員干部手中權(quán)力行使，不利用他們的地位和影響謀取不正當(dāng)?shù)睦?。?jiān)決做到不該問的不問，不該看的不看，不該說的不說。
四、要做到淡泊名利，始終保持健康平和的心態(tài)
用一種平常心來對待權(quán)力、名利、待遇。面對生活中的各種誘惑，要時(shí)刻牢記，領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力都是黨和人民賦予的，不是為家庭謀私利的工具。在對待金錢物質(zhì)利益上，要知足常樂，樹立起正確的金錢觀和利益觀，克服患得患失的攀比心理，做到分外之物不收，不義之財(cái)不取，不仁之事不為，不法之事不干。最后要對黨員干部多一分理解，多一份關(guān)心，多一份支持，多說奉公守紀(jì)的“悄悄話”，常吹廉潔自律的“枕邊風(fēng)”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
五、要增強(qiáng)監(jiān)督意識
家庭對黨員干部的監(jiān)督，有著其他監(jiān)督不可替代的優(yōu)勢，在監(jiān)督上更有針對性和說服力。干部家屬要經(jīng)常提醒領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，做到有損黨和國家、人民利益的不義之“利”不沾，不明來歷的意外之“利”不取，不合規(guī)定的分外之“利”不拿，督促他們遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)。對領(lǐng)導(dǎo)干部身上的一些問題，家屬一定要防微杜漸，要善于從領(lǐng)導(dǎo)干部日常的言談舉止、穿著打扮、社交活動(dòng)、文化娛樂等方面的小事小節(jié)抓起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的苗頭，及時(shí)勸誡提醒，特別是對那些人之常情的事，要及時(shí)指出，幫助他們把好“權(quán)力關(guān)”、“金錢關(guān)”、“美色關(guān)”，支持黨員干部清清白白為官，堂堂正正做人。在日常生活中，還要做到經(jīng)常性的“四過問”，即：家庭收入明顯反常時(shí)要過問，拿回高檔商品時(shí)要過問，經(jīng)常不在家吃飯時(shí)要過問，經(jīng)常晚歸時(shí)要過問。
六、要增強(qiáng)防范意識
一個(gè)有一定權(quán)力的干部就像一個(gè)足球守門員，時(shí)刻受到來自各個(gè)方向的攻擊，稍有不慎球門就會(huì)被攻破。面對形形的進(jìn)攻，黨員干部的家屬應(yīng)始終保持高度警覺，防止成為腐蝕親人的突破口，要幫助黨員干部強(qiáng)化“守門”意識，將各種誘惑拒之于門外。自覺抵制侵襲到家庭中的請客、送禮、說情等不正之風(fēng)，特別是對一些利用逢年過節(jié)、婚喪嫁娶、生病住院、子女求學(xué)就業(yè)、住房裝修等關(guān)鍵時(shí)候，打著“人情”幌子的送禮行賄行為，要堅(jiān)決拒絕、退回，拒絕不了的要及時(shí)上交組織。黨員干部也要加強(qiáng)防范，要善于從形形的人群中辨別出什么人是別有用心的行賄者，慎交，遠(yuǎn)交，乃至拒交。對家屬身上出現(xiàn)的一些問題，要及時(shí)提醒制止，防止社會(huì)上的一些人通過各種關(guān)系和手段向家庭滲透。
第2篇：會(huì)議紀(jì)要的格式范文
會(huì)議紀(jì)要適用于記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)。會(huì)議紀(jì)要產(chǎn)生于會(huì)議后期或者會(huì)后，屬紀(jì)實(shí)性公文。會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況、會(huì)議記錄和各種會(huì)議材料，經(jīng)過綜合整理而形成的概括性強(qiáng)、凝煉度高的文件，具有情況通報(bào)、執(zhí)行依據(jù)等作用。任何類型的會(huì)議都可印發(fā)紀(jì)要，尚待決議的或者有不同意見的，也可以寫入紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要是一個(gè)具有廣泛實(shí)用價(jià)值的文種。
二、會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)
紀(jì)實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要必須是會(huì)議宗旨、基本精神和所議定事項(xiàng)的概要紀(jì)實(shí)，不能隨意增減和更改內(nèi)容，任何不真實(shí)的材料都不得寫進(jìn)會(huì)議紀(jì)要。
概括性。會(huì)議紀(jì)要必須精其髓，概其要，以極為簡潔精煉的文字高度概括會(huì)議的內(nèi)容和結(jié)論。既要反映與會(huì)者的一致意見，又可兼顧個(gè)別同志有價(jià)值的看法。有的會(huì)議紀(jì)要，還要有一定的分析說理。
條理性。會(huì)議紀(jì)要要對會(huì)議精神和議定事項(xiàng)分類別、分層次予以歸納、概括，使之眉目清晰、條理清楚。
三、會(huì)議紀(jì)要的種類
議決性會(huì)議紀(jì)要。是對領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過集體討論所形成和議決性意見進(jìn)行闡述的紀(jì)要。它具有政策性、理論性、指導(dǎo)性等特點(diǎn)，行政約束力很強(qiáng)，具有明確的指示性。
學(xué)術(shù)性會(huì)議紀(jì)要。這類紀(jì)要屬討論型的會(huì)議紀(jì)要，它既可以按發(fā)言人的先后順序紀(jì)要整理，也可按問題類別進(jìn)行整理。有的紀(jì)要還要注意表達(dá)清楚問題分歧的焦點(diǎn)。學(xué)術(shù)性紀(jì)要不具有法定的行政權(quán)威和約束力。
四、會(huì)議紀(jì)要的寫作格式
會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標(biāo)題標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。
正文會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
（一）會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。
（二）會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。
五、會(huì)議紀(jì)要的寫作要求和注意事項(xiàng)
（一）要正確地集中會(huì)議的意見。沒有取得一致意見的，一般不寫入紀(jì)要。但對少數(shù)人意見中的合理部分，也要注意吸收。
（二）例會(huì)和辦公會(huì)議、常務(wù)會(huì)議的紀(jì)要，重點(diǎn)將會(huì)議所研究的問題和決定事項(xiàng)逐條歸納，做到條理清楚，簡明扼要。
（三）會(huì)議紀(jì)要用“會(huì)議”作主語，即“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議確定”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”、“會(huì)議聽取了”、“會(huì)議討論了”等。
（四）會(huì)議紀(jì)要寫成后，可由會(huì)議主辦單位直接印發(fā)，也可由上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批轉(zhuǎn)。有的會(huì)議紀(jì)要還可由會(huì)議主辦單位加按語印發(fā)。
會(huì)議紀(jì)要與訣議的區(qū)別
會(huì)議紀(jì)要與訣議雖然都是會(huì)議的產(chǎn)物，兩者之間的區(qū)別有三：
1、會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容可輕可重，討論事項(xiàng)可大可?。辉E議內(nèi)容一定是單位或部門原則性的重大問題。
2、會(huì)議紀(jì)要可以反映會(huì)議上不同觀點(diǎn)或幾種同時(shí)存在的不同意見；訣議則只能反映多數(shù)人通過的統(tǒng)一觀點(diǎn)或意見。一份會(huì)議紀(jì)要可以同時(shí)寫出不同方面互不關(guān)聯(lián)的幾項(xiàng)決定；而一份訣議只能寫某一方面、某一問題的訣議。
第3篇：會(huì)議紀(jì)要的格式范文
成功的PPT不是件容易的事情，如果您設(shè)計(jì)的PPT雜亂無章、文本過多、不美觀，那么就不能組成一個(gè)吸引人的演示來傳遞信息。要做得好做得快而且還要通過PPT的演示讓你領(lǐng)導(dǎo)、觀眾很容易的理解你所表達(dá)的思路就著實(shí)需要花費(fèi)一些精力。
課程目標(biāo)：
? 了解公文寫作的重要性
? 掌握基本的公文寫作與ppt制作要點(diǎn)及規(guī)范
課程形式：講授、討論、演練等
課程對象：基層員工、中層管理人員
課程時(shí)間： 6小時(shí)或12小時(shí)
課程內(nèi)容：
第一部分：概述
? 公文寫作的概念與作用
? 公文寫作的種類和特點(diǎn)
? 公文寫作的基本原理
? 行政公文與一般事務(wù)性公文的理解及誤區(qū)
第一部分：公文寫作過程
? 公文寫作的一般步驟
? 公文寫作的主題與材料
? 公文寫作的結(jié)構(gòu)和語言
? 學(xué)習(xí)公文寫作的意義與方法
第三部分：請示、報(bào)告以及批復(fù)
? 什么情況下用請示？報(bào)告？批復(fù)？（講授）
? 如何寫請示、報(bào)告、批示（練習(xí)，改錯(cuò)）
? 請示、報(bào)告的分類（講授）
? 寫作規(guī)范模式（見三類模式表格）
第四部分：計(jì)劃和總結(jié)
? 了解計(jì)劃的多種“變體”和時(shí)間限定（講授）
? 熟悉計(jì)劃和總結(jié)的寫法（練習(xí)，改錯(cuò)）
第五部分：通報(bào)、通告及通知
? 辨析這幾類常見公文，結(jié)合受訓(xùn)單位性質(zhì)確定講授重點(diǎn)。（講授） ? 熟悉通知的幾種類型和寫法（練習(xí)，改錯(cuò)）
第六部分：會(huì)議紀(jì)要
? 學(xué)會(huì)在會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上寫作會(huì)議紀(jì)要。（講授）
? 了解會(huì)議紀(jì)要的成文格式。
第七部分：ppt制作
? 基本話面介紹
? 基本操作介紹
? 組織內(nèi)容要結(jié)構(gòu)化
? 制作原則2個(gè)：
第4篇：會(huì)議紀(jì)要的格式范文
(1)要求每篇論著選擇3～8個(gè)關(guān)鍵詞(主題詞),置于摘要之后。盡量從美國國立醫(yī)學(xué)圖書館編寫的最新版《醫(yī)學(xué)主題詞表(medicalsubjecttheadingsMeSH)》中選取。中文譯名可參照中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院信息研究所編譯的《醫(yī)學(xué)主題詞注釋字順表》。中醫(yī)藥關(guān)鍵詞應(yīng)從中國中醫(yī)研究院中醫(yī)藥信息研究所編寫的《中醫(yī)藥主題詞表》中選取。
(2)要注意首標(biāo)詞的選用,首標(biāo)詞應(yīng)反映全文最主要的內(nèi)容。
(3)必要時(shí)可使用未被詞表收錄的詞,作為關(guān)鍵詞使用。
5.正文:
(1)注意層次清晰。論著的“材料與方法”、“結(jié)果”、“討論”、“參考文獻(xiàn)”各節(jié)的標(biāo)題居中,不加序號,用黑體。各節(jié)內(nèi)層次序號依次使用:一、二、……(序號后用頓號);(一)(二)……(序號后不用標(biāo)點(diǎn));1.2……(序號后用圓點(diǎn));(1)(2)……(序號后不用標(biāo)點(diǎn))。必要時(shí),序號可跳檔使用。除一、二、(一)(二)……的標(biāo)題后不接排正文外,其余各層標(biāo)題后均可接排正文。
(2)論著的篇幅一般為5000字左右。其中前言約占5%～7%,材料和方法、結(jié)果分別占25%～35%,討論約占30%～40%。
(3)表、圖及文字配合使用。三者內(nèi)容不應(yīng)重復(fù),而以文字為主。①表格:要求簡單明了,主謂分明,層次清楚,結(jié)構(gòu)完整,具有自鳴性。中華醫(yī)學(xué)會(huì)系列雜志均采用三橫線表,即以表頂線、表頭線及表底線3條橫線為基本構(gòu)架的表。每個(gè)表均應(yīng)有表序和表題。表頭由主語縱標(biāo)目和謂語縱標(biāo)目組成。主語縱標(biāo)目列在表的左上角,其下列出體現(xiàn)主語標(biāo)志的橫標(biāo)目,橫標(biāo)目說明各橫行數(shù)字或文字;謂語縱標(biāo)目列在表的上端,說明各縱欄內(nèi)的數(shù)字或文字含義。表格中的數(shù)據(jù)、量、單位、符號及縮略語等,必須與正文一致。②插圖:要求主題明確,起到說明和補(bǔ)充文字的作用,具有自鳴性,即只看圖、圖題及圖例,不閱讀正文,就可理解圖意。線條圖要求線條均勻、主輔線分明。縱橫坐標(biāo)軸線應(yīng)垂直。縱橫坐標(biāo)標(biāo)值線應(yīng)標(biāo)注在坐標(biāo)軸線內(nèi)側(cè)。縱橫標(biāo)目的名稱一般為量或測試項(xiàng)目及其單位符號,分別居中置于縱坐標(biāo)軸線的外側(cè)和橫坐標(biāo)軸線的下方。左、右縱坐標(biāo)名稱的書寫均自下而上,頂左底右;橫坐標(biāo)名稱的書寫均自左至右。圖中的量、單位、符號縮略語等必須與正文一致。病理圖片應(yīng)注明染色方法和顯微鏡下倍數(shù)。
(4)正確運(yùn)用語法和修辭。要求語言準(zhǔn)確、簡潔、通順,合乎語法和修辭。
(5)重視規(guī)范化。①醫(yī)學(xué)名詞以全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會(huì)審定、公布,科學(xué)出版社出版的《醫(yī)學(xué)名詞》和相關(guān)學(xué)科的名詞為準(zhǔn)。尚未通過審定的學(xué)科名詞,可選用最新版《醫(yī)學(xué)主題詞表(MeSH)》、《醫(yī)學(xué)主題詞注釋字順表》、《中醫(yī)藥主題詞表》中的名詞。尚未有通用譯名的名詞術(shù)語,于文內(nèi)第1次出現(xiàn)時(shí)注明原詞或注釋。②中西藥物名稱應(yīng)以最新版《中華人民共和國藥典》和中國藥典委員會(huì)編寫的《中國藥品通用名稱》為準(zhǔn),不允許使用商品名稱。③計(jì)量單位必須執(zhí)行國務(wù)院最新頒布的《中華人民共和國法定計(jì)量單位》,并以單位符號表示。具體使用可參照中華醫(yī)學(xué)會(huì)編輯出版的《法定計(jì)量單位在醫(yī)學(xué)上的應(yīng)用》一書。④正文中首次出現(xiàn)的非公知公認(rèn)的中、英文縮略語,應(yīng)在圓括號內(nèi)標(biāo)注中、英文全稱和縮略語。
6.參考文獻(xiàn):作者通過引用參考文獻(xiàn)反映論文的科學(xué)依據(jù),體現(xiàn)尊重他人研究成果的態(tài)度。文獻(xiàn)著錄原則
:(1)引用文獻(xiàn)應(yīng)是作者直接閱讀的原著,而不是間接轉(zhuǎn)引他人閱讀的原文,要以近3～5年的文獻(xiàn)為主。
(2)未公開發(fā)表的論文一般不提倡引用。
(3)盡量避免引用摘要作為參考文獻(xiàn)。
(4)摘要中一般不引用參考文獻(xiàn)。
(5)文獻(xiàn)著錄時(shí),一律采用原作者姓書寫在前,名縮寫在后的格式,僅著錄前3位作者,以后加“等”。
(6)書籍中的出版地為該出版社所在的城市名稱,當(dāng)書籍中印有多個(gè)出版地時(shí),僅著錄第一出版地。
(7)英文文獻(xiàn)的文題均為第一個(gè)單詞的首字母大寫,其余均小寫。
(8)參考文獻(xiàn)一律按照GB771487的規(guī)定,采用順序編碼制標(biāo)注,著錄格式詳見《中華醫(yī)學(xué)會(huì)系列雜志參考文獻(xiàn)著錄格式要求》。
7.腳注:排在正文首頁的左下角。常用于注明作者和通信作者的工作單位、郵編、E-mail地址、基金資助項(xiàng)目和基金編號。
8.志謝:對本文研究和撰寫過程有實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)或幫助,但尚不足以列為作者的組織或個(gè)人,應(yīng)在文后志謝。所有志謝者必須征得被謝者的書面同意。
9.收稿日期和本文編輯:文末應(yīng)由編輯注明收稿日期和本文編輯姓名。例如(收稿日期:20011130),轉(zhuǎn)行標(biāo)注(本文編輯:×××)。
三、簡報(bào)類
常見欄目:論著摘要、簡報(bào)等。此類文稿是將論著中重要性相對稍差或同類內(nèi)容已經(jīng)報(bào)道,但仍有一定學(xué)術(shù)價(jià)值可供借鑒的文稿,以簡報(bào)或論著摘要形式刊出。要求語言簡練,內(nèi)容高度概括,其中應(yīng)提供主要研究方法、重要結(jié)果數(shù)據(jù)、新的見解與結(jié)論。全文不超過2000字(1面)為宜。一般以摘要或簡報(bào)形式在一種刊物發(fā)表后,作者還可以全文在他刊發(fā)表。
四、病例報(bào)告類
常見欄目:病例報(bào)告、個(gè)案分析、臨床病理(例)討論。一般是介紹少量而典型的病例診治經(jīng)驗(yàn)。這類文稿具有實(shí)用價(jià)值,很受讀者歡迎。特別是對某一疾病的首例報(bào)道,在國內(nèi)外具有重要的影響力。要求內(nèi)容確切、病例資料完整,診斷有科學(xué)依據(jù),討論有針對性。
五、綜述和講座類
常見欄目:綜述、講座、系統(tǒng)教程、繼續(xù)教育園地等。
(1)綜述稿的特點(diǎn)
綜述是反映某一領(lǐng)域或某一專題研究進(jìn)展或動(dòng)態(tài)的文稿。可以是國內(nèi)或國外文獻(xiàn)綜述,也可以將國內(nèi)、外文獻(xiàn)歸納綜述。綜述要求盡可能將收集到的最新文獻(xiàn)資料介紹給讀者。文稿所介紹的內(nèi)容要盡量適合國內(nèi)已開展的工作或?qū)⒁_展工作的需要。綜述稿內(nèi)必須將引用的參考文獻(xiàn)逐一列出,文內(nèi)按順序以角碼標(biāo)示。
(2)講座、教程、繼續(xù)教育園地稿件的特點(diǎn)
講座、教程及繼續(xù)教育園地稿件是向讀者系統(tǒng)介紹某一專業(yè)或?qū)ｎ}研究方面的基本知識。要求比教科書的內(nèi)容更深入、新穎。內(nèi)容要深入淺出,必要時(shí)配合圖、表刊出。此類文稿對基層讀者有指導(dǎo)和啟迪作用。
六、會(huì)議紀(jì)要類
會(huì)議紀(jì)要是醫(yī)學(xué)期刊一種常見的報(bào)道形式。包括全國性編委會(huì)紀(jì)要、重要學(xué)術(shù)會(huì)議紀(jì)要。編委會(huì)紀(jì)要一般是期刊編輯人員親自撰寫,學(xué)術(shù)會(huì)議紀(jì)要可以由編輯或參會(huì)人員撰寫。基本要求:
(1)交代會(huì)議的基本情況,包括會(huì)議召開的具體時(shí)間、地點(diǎn)及參會(huì)人數(shù)。
(2)描述會(huì)議的主要議題、重要實(shí)質(zhì)性內(nèi)容、討論結(jié)果、會(huì)議收獲及其總的評價(jià)。
(3)要客觀論述參會(huì)人員發(fā)表的不同意見及其論據(jù)。
(4)會(huì)議紀(jì)要的字?jǐn)?shù)依內(nèi)容而定,以簡明扼要、客觀反映會(huì)議主題為準(zhǔn)。
七、消息動(dòng)態(tài)類
常見欄目:國內(nèi)外學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)、科研簡訊、醫(yī)學(xué)新聞、時(shí)訊、信息、消息、會(huì)議預(yù)告等。此類文稿要特別強(qiáng)調(diào)時(shí)間性。具有報(bào)道及時(shí)、快速、簡短扼要等特點(diǎn)。要盡量報(bào)告其有關(guān)學(xué)術(shù)內(nèi)容,表達(dá)要完整,注意保密性。
第5篇：會(huì)議紀(jì)要的格式范文
培訓(xùn)時(shí)間：2天
培訓(xùn)形式：
講授、討論、演練、糾錯(cuò)等
培訓(xùn)目的：
1、了解企業(yè)公文寫作的重要性；
3、掌握基本的公文寫作要點(diǎn)及規(guī)范；
4、掌握商務(wù)公文的寫作流程與技巧；
5、了解和避免公文寫作的常見問題；
6、提升、拔高企業(yè)員工的公文寫作能力。
培訓(xùn)對象：
力資源部。
培訓(xùn)背景：
在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、企業(yè)競爭日趨激烈和信息時(shí)代高速發(fā)展的今天，商務(wù)文書已成重要的作用，公文寫作的好壞直接影響企業(yè)對外的品牌形象，對內(nèi)的信息傳達(dá)；商務(wù)文書是記錄企業(yè)運(yùn)營的信息載體，是企業(yè)溝通力、執(zhí)行力的重要保障因素；高效規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虅?wù)文書，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理水平的標(biāo)志，同時(shí)也是衡量評價(jià)員工任職能力的重要尺度之一，是管理者不可忽視的基本功；因此，公文寫作值得企業(yè)及職業(yè)者的高度重視。
面對領(lǐng)導(dǎo)的要求——
往往不知如何下筆？
是用通知還是用函？
是用請示還是用報(bào)告？
辦公桌上的公文——
格式準(zhǔn)確嗎？
行文規(guī)范嗎？
用語得體嗎？
書本是怎么寫的？
經(jīng)驗(yàn)是怎么說的？
企業(yè)內(nèi)部又有什么特殊的規(guī)定？
例剖析,結(jié)合講師自身的行政管理經(jīng)驗(yàn)，顛覆純理論的傳統(tǒng)授課方式，增加課程的趣味性和互動(dòng)性，扭轉(zhuǎn)學(xué)員對公文寫作“枯燥無用”的錯(cuò)誤觀念，掌握簡單易行的公文寫作技巧，使公文寫作變得“快樂而簡單”。
培訓(xùn)大綱：
第一部分：公文寫作規(guī)范篇
一、公文寫作課程導(dǎo)入
1、公文是美而有趣的！
2、“言而無文，行之不遠(yuǎn)”
4、譚小芳老師獨(dú)家：透過公務(wù)說公文
分享：杜拉拉如何寫公文？
二、公文寫作概述
3、公文寫作的基本原理
4、行政公文與一般公文的理解及誤區(qū)
三、公文寫作步驟與意義
1、行政公文寫作的一般步驟
3、行政公文寫作的結(jié)構(gòu)和語言
4、學(xué)習(xí)行政公文寫作的意義與方法
四、請示、報(bào)告與批復(fù)
1、什么情況下用請示？
3、什么情況下用批復(fù)？
4、如何寫請示？
5、如何寫報(bào)告？
6、如何寫批示？
7、請示、報(bào)告的分類
（見三類模式表格）
五、計(jì)劃和總結(jié)培訓(xùn)篇
1、了解計(jì)劃的多種“變體”
2、了解計(jì)劃的時(shí)間限定
（練習(xí)、改錯(cuò)）
六、通報(bào)、通告及通知篇
1、結(jié)合單位性質(zhì)，辨析幾類常見公文
（練習(xí)、改錯(cuò)）
七、社交禮儀文書寫作
1、社交禮儀文書目的
2、社交禮儀文書要求
3、社交禮儀文書種類
、情感信函
5、請柬請?zhí)?/p>
6、信紙信封
八、商務(wù)信函寫作培訓(xùn)篇
1、寫作要求“6個(gè)C”
、寫作格式
3、常用標(biāo)注
4、商務(wù)信函樣例
5、商務(wù)傳真寫法
九、經(jīng)濟(jì)（法律）文書寫作
、經(jīng)濟(jì)文書特點(diǎn)
2、經(jīng)濟(jì)文書要求
3、意向書
4、合同
5、標(biāo)書
1、會(huì)議記錄
2、會(huì)議紀(jì)要
3、了解會(huì)議紀(jì)要的成文格式
（練習(xí)、改錯(cuò)）
1、電子公文概述
2、電子公文的特性
3、電子公文的制作
4、電子公文的歸檔
1、發(fā)文處理
2、收文處理
3、公文管理流程
4、范圍設(shè)限規(guī)則
5、歸口管理規(guī)則
第二部分：公文寫作技能提升篇
一、掌握公文寫作的規(guī)律
1、公文閱讀者的思維
2、公文的四個(gè)構(gòu)成要素
4、主動(dòng)寫作與被動(dòng)寫作的區(qū)別
5、通過公文表達(dá)主旨的五種方法
案例+練習(xí)：總經(jīng)理的通知
二、公文高效寫作五步法
、收集材料
2、構(gòu)思大綱
3、起草初稿
4、修改潤色
5、定稿發(fā)出
1、周知公務(wù)信息
2、溝通上下左右
3、建立規(guī)矩方圓
4、包容大事小情
5、處事張馳有度
、求財(cái)?shù)嗡宦?/p>
7、輕松不忘辦事
8、互通內(nèi)外有無
四、握住生花之“妙筆”
1、強(qiáng)化公文的規(guī)范性
3、用語與文種統(tǒng)一和諧
4、公文寫作要正確使用名稱
5、公文寫作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)點(diǎn)符號
6、公文寫作的數(shù)字使用規(guī)則
7、公文寫作計(jì)量單位的使用
9、提高商務(wù)公文的情感指數(shù)
10、公文運(yùn)用事例和引用的竅門
11、5W2H方法在公文寫作中的作用
互動(dòng)：公文范例分析與常見弊病改錯(cuò)
1、精：公文的發(fā)文主旨
2、氣：公文的正式程度
3、神：公文的核心思想
4、韻：公文的線條結(jié)構(gòu)
第6篇：會(huì)議紀(jì)要的格式范文
關(guān)鍵詞：文檔 控制 煉油裝置 設(shè)計(jì)項(xiàng)目
1.概述
在煉油裝置設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，項(xiàng)目的不同要求、項(xiàng)目執(zhí)行過程中發(fā)生的變化、項(xiàng)目管理者思路的實(shí)現(xiàn)等信息，都是通過文件形式來表現(xiàn)的。文件作為重要的信息、數(shù)據(jù)、理論的依據(jù)，成為項(xiàng)目中不可缺少的一個(gè)重要組成部分。能否對文件進(jìn)行有效的控制，成為衡量項(xiàng)目管理水平的重要指標(biāo)。有效的文檔控制，一方面可以使項(xiàng)目執(zhí)行的整個(gè)過程具有可控性、連續(xù)性和可追溯性；另一方面，它為項(xiàng)目管理者對整個(gè)項(xiàng)目的宏觀了解、掌握、控制以及微觀跟蹤、解決、處理提供了具有說服力的書面依據(jù)。
筆者所在公司的文檔控制工作起步較晚，但隨著近幾年海外項(xiàng)目的增多以及適應(yīng)市場及競爭的需要，我公司的文檔控制工作發(fā)展迅速，現(xiàn)已建立完善的文檔控制體系。在下文中筆者將結(jié)合煉油裝置設(shè)計(jì)項(xiàng)目文檔控制工作實(shí)際，介紹如何做好煉油裝置設(shè)計(jì)項(xiàng)目的文檔控制工作。
2.煉油裝置設(shè)計(jì)項(xiàng)目文檔控制的對象
文檔控制的對象即為文件，對煉油裝置設(shè)計(jì)項(xiàng)目來說，文件種類繁多，按設(shè)計(jì)階段劃分，主要包含以下類型的文件：
2.1可行性研究及項(xiàng)目前期的相關(guān)文件
項(xiàng)目建議書及批復(fù)；設(shè)計(jì)委托書；開工報(bào)告；招投標(biāo)文件；規(guī)劃總圖；地形圖；地下管網(wǎng)圖；項(xiàng)目選址意見書；水文、氣象、地震、地質(zhì)等資料；供水、電、汽、風(fēng)協(xié)議書，申請報(bào)告及批文；業(yè)主書面建議要求；歷次會(huì)談紀(jì)要、會(huì)議紀(jì)錄、來往函件、備忘錄、傳真；方案討論記錄；外來資料（包括業(yè)主或其他方提供的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、樣本、各種技術(shù)資料、圖紙等）；工藝計(jì)算書、物料平衡計(jì)算書；可行性研究報(bào)告及項(xiàng)目建議書的原稿和成品。
2.2工藝包設(shè)計(jì)的相關(guān)文件
工藝說明書；主項(xiàng)表或任務(wù)單；歷次會(huì)談紀(jì)要、會(huì)議紀(jì)錄、來往函件、備忘錄、傳真；方案討論記錄；工藝設(shè)計(jì)成品（包括計(jì)算書、圖紙、數(shù)據(jù)表等）。
2.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的相關(guān)文件
可行性研究報(bào)告及項(xiàng)目建議書的批復(fù)；基礎(chǔ)設(shè)計(jì)開工報(bào)告；設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定；項(xiàng)目外來文件、資料登記、驗(yàn)證、發(fā)放記錄表及對應(yīng)的外來資料；中標(biāo)通知書、專家評審會(huì)議紀(jì)要；方案文本；方案審批意見；各專業(yè)互提條件表、圖紙；計(jì)算書；會(huì)議紀(jì)要、備忘錄、函件、傳真；設(shè)計(jì)考察或聯(lián)絡(luò)資料；基礎(chǔ)設(shè)計(jì)成品（包括設(shè)計(jì)說明、概算及圖紙與表格）。
2.4詳細(xì)設(shè)計(jì)的相關(guān)文件
基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件及審查紀(jì)要；詳細(xì)設(shè)計(jì)開工報(bào)告；建設(shè)單位書面建議、要求、補(bǔ)充條件等；項(xiàng)目外來文件、資料登記、驗(yàn)證、發(fā)放記錄表及對應(yīng)的外來資料；條件協(xié)作表及各專業(yè)互提的設(shè)計(jì)條件單、表、圖（校、審、會(huì)簽必須完整）；計(jì)算書；校審卡片；設(shè)計(jì)評審紀(jì)要；項(xiàng)目質(zhì)量檢查記錄；各種技術(shù)會(huì)議紀(jì)要、來往函件、電傳、傳真；設(shè)計(jì)分包資料；設(shè)計(jì)成品（包括底圖、藍(lán)圖等）；設(shè)備及材料請購單；工程預(yù)算；內(nèi)、外部變更單；設(shè)計(jì)總結(jié)。
3.煉油裝置設(shè)計(jì)項(xiàng)目文檔控制的內(nèi)容
針對煉油裝置設(shè)計(jì)項(xiàng)目的所涉及的種類繁多的文件，文檔控制工作的定位為：根據(jù)項(xiàng)目文件控制程序，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中采用科學(xué)的方法和手段，對項(xiàng)目文件進(jìn)行規(guī)范、準(zhǔn)確、高效、有序的控制和管理，以滿足項(xiàng)目溝通的需要，更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。筆者結(jié)合所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)目的蠟油加氫裂化裝置可研、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的文檔控制工作。對文檔控制的內(nèi)容按文件的生命周期為線索，作了以下劃分：
3.1對項(xiàng)目文件的形成進(jìn)行控制
格式規(guī)范、表述清楚、分類合理、編碼正確、簽署蓋章完整是文件進(jìn)一步流轉(zhuǎn)、保管、利用、統(tǒng)計(jì)、歸檔的基礎(chǔ)，也是對外溝通，展示企業(yè)形象的有效方式。項(xiàng)目文檔控制可使項(xiàng)目文件從格式到編號，均處于有效控制的狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文件的規(guī)范化。
要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文件的有效控制，需要在項(xiàng)目文件形成時(shí)，文檔控制工程師對上述的文件基本屬性進(jìn)行檢查，確保項(xiàng)目文件的質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行文件的下一步處理。
3.2對項(xiàng)目文件的發(fā)送和接收進(jìn)行控制
文件發(fā)送和接收的有效控制，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文檔的統(tǒng)一管理和查詢，有利于審查項(xiàng)目文件的形成和快速處理文件，有效減少項(xiàng)目文件在流轉(zhuǎn)過程中的散失與版本混亂現(xiàn)象。
項(xiàng)目文檔控制工程師是項(xiàng)目文件發(fā)送和接收的唯一窗口，把握住這一環(huán)節(jié)，才能真正保證項(xiàng)目資料的完整。在中小型設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，每個(gè)項(xiàng)目可以設(shè)置單獨(dú)的文控對項(xiàng)目文件的發(fā)送和接收進(jìn)行控制，在大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，可以安排兩個(gè)或以上的文控，分別控制項(xiàng)目文件的發(fā)送和接收。
3.3對項(xiàng)目文件的流轉(zhuǎn)進(jìn)行控制
對項(xiàng)目文件的流轉(zhuǎn)進(jìn)行控制，可以方便專業(yè)之間的協(xié)作，簡化文件追溯的流程，保障項(xiàng)目資料的完整。要實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目文件流轉(zhuǎn)的控制，需要在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，文件的每次傳遞均通過文檔控制工程師，文檔控制工程師按照文件簽發(fā)人確定的傳閱順序依次遞交各傳閱人。
對項(xiàng)目文件的流轉(zhuǎn)進(jìn)行有效的控制后，根據(jù)文檔工程師填寫的項(xiàng)目文件狀態(tài)報(bào)表（發(fā)出資料登記表、接收資料登記表、內(nèi)部文件傳遞單登記表等），項(xiàng)目管理者可以清楚地了解項(xiàng)目當(dāng)前的運(yùn)行狀態(tài)，將其作為進(jìn)度檢測的依據(jù)。
3.4對項(xiàng)目文件的版次進(jìn)行控制
文件版次控制是項(xiàng)目文檔控制的重要內(nèi)容，有效的版次控制，可以確保設(shè)計(jì)人員使用最新版本的文件進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)，防止誤用。文檔控制工程師應(yīng)及時(shí)將最新版本的項(xiàng)目文件提供給項(xiàng)目相關(guān)各方，并通知相關(guān)項(xiàng)目人員。對于舊版本文件，也要按版次版次保存好，最后各版次文件都將作為項(xiàng)目資料存檔，以備對項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程的查詢。
第7篇：會(huì)議紀(jì)要的格式范文
關(guān)鍵詞：生產(chǎn)門戶；生產(chǎn)報(bào)表； SOA架構(gòu)；系統(tǒng)整合
中圖分類號：TD94 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1007-9599(2012)04-0000-02
生產(chǎn)調(diào)度門戶和報(bào)表系統(tǒng)結(jié)合神華準(zhǔn)能公司煤炭生產(chǎn)、發(fā)電、鐵路運(yùn)輸及輔助生產(chǎn)的采供水、炸藥生產(chǎn)、供電等實(shí)際需求，開發(fā)滿足各級生產(chǎn)調(diào)度需求的報(bào)表系統(tǒng)。在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)功能和運(yùn)行方式基本不變的前提下，站在神華準(zhǔn)能公司全局的高度，將現(xiàn)有業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行信息整合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)聯(lián)和智能分析，并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)報(bào)表的自動(dòng)化生成和可視化管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策和綜合業(yè)務(wù)管理提供信息化支持服務(wù)。根據(jù)現(xiàn)有各級單位生產(chǎn)調(diào)度工作需求，滿足三級報(bào)表編制需求：各二級生產(chǎn)單位、公司總調(diào)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)產(chǎn)運(yùn)銷報(bào)表信息。
一、建設(shè)原則
系統(tǒng)建設(shè)遵循IBM SOA技術(shù)體系架構(gòu)，構(gòu)建一個(gè)靈活、穩(wěn)定、開放、可擴(kuò)展的集成框架結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)的人員、界面的集成和業(yè)務(wù)報(bào)表的自動(dòng)化展現(xiàn)及管理，并為今后全面實(shí)現(xiàn)神華準(zhǔn)能業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合、業(yè)務(wù)流程的可視化管理打下基礎(chǔ)。
在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中，充分考慮神華準(zhǔn)能信息化建設(shè)和發(fā)展的長期目標(biāo)，嚴(yán)格遵循IBM SOA相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，滿足系統(tǒng)在先進(jìn)性、實(shí)用性、易用性、穩(wěn)定性、安全性、可管理性、可擴(kuò)展性等方面的要求，保證系統(tǒng)既能符合當(dāng)今信息整合技術(shù)的發(fā)展趨勢，又能夠適應(yīng)不斷發(fā)展變化的業(yè)務(wù)應(yīng)用環(huán)境。
二、數(shù)據(jù)采集和編碼管理
生產(chǎn)調(diào)度門戶和報(bào)表系統(tǒng)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過應(yīng)用集成和數(shù)據(jù)整合方式，自動(dòng)從現(xiàn)有業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中抽取，并自動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)聯(lián)和邏輯約束。充分滿足目前公司即將實(shí)施的GPS自動(dòng)化調(diào)度系統(tǒng)、選煤廠生產(chǎn)集控系統(tǒng)、電廠MIS系統(tǒng)及未來準(zhǔn)備新建的其分業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的信息集成需求。
從業(yè)務(wù)上對數(shù)據(jù)資源進(jìn)行全面梳理，統(tǒng)一制定企業(yè)生產(chǎn)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)。
采用本行業(yè)常用編碼，其它（如人員、性別、民族、學(xué)歷、物資等）有國標(biāo)碼的采用國標(biāo)碼，沒有國標(biāo)碼的采用行業(yè)編碼，沒有行業(yè)編碼的可自行編碼，但必須符合信息管理編碼規(guī)范。
沒有具體編碼規(guī)范的可提供統(tǒng)計(jì)字段。如：露天煤礦統(tǒng)計(jì)每臺(tái)鏟的剝離量、每臺(tái)鏟的煤量、每種車的運(yùn)輸量、每臺(tái)鏟、每種車的出動(dòng)率、實(shí)動(dòng)率等。剝離分為土剝離、巖石剝離；按系統(tǒng)的剝離（吊斗鏟系統(tǒng)、單斗-卡車系統(tǒng)、輪斗系統(tǒng)等）。
三、系統(tǒng)外延（范圍）
生產(chǎn)調(diào)度門戶和報(bào)表系統(tǒng)建設(shè)主要以露天礦、選煤廠、維修中心和基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞煤炭生產(chǎn)、安全和運(yùn)輸銷售實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表自動(dòng)化及相關(guān)信息的統(tǒng)一門戶集成。
以生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)為核心，按照SOA組件化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)化的要求，從公司層面對生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。包括：生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全采集，數(shù)據(jù)的智能分析及業(yè)務(wù)報(bào)表的自動(dòng)生成，生產(chǎn)調(diào)度的相關(guān)信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及報(bào)表基于角色的、個(gè)性化門戶展現(xiàn)等。
用戶群體包括各神華準(zhǔn)能公司二級生產(chǎn)單位調(diào)度、哈爾烏素分公司調(diào)度
公司總調(diào)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二級單位包括：露天煤礦（兩礦）、發(fā)電廠（兩廠）、選煤廠（兩選）、鐵路運(yùn)輸。輔助生產(chǎn)單位包括：炸藥廠、事業(yè)公司、供電公司、煤炭經(jīng)銷公司。
四、主要功能
（一）統(tǒng)一認(rèn)證管理
建設(shè)統(tǒng)一認(rèn)證中心主要有以下目標(biāo)：在門戶框架內(nèi)搭建統(tǒng)一的用戶單點(diǎn)登錄平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)用戶單點(diǎn)登錄功能；系統(tǒng)向需要進(jìn)行SSO集成的應(yīng)用系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)接口。
認(rèn)證中心主要管理集中式身份認(rèn)證中的用戶帳號，包括用戶注冊、注冊信息修改以及用戶注銷。若用戶已經(jīng)在EAM、生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備調(diào)度、安全管理、財(cái)務(wù)管理等現(xiàn)有業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中擁有帳號，則將該應(yīng)用系統(tǒng)的帳號與集中式身份認(rèn)證中的用戶帳號進(jìn)行關(guān)聯(lián)映射。用戶登錄后，通過帳號映射功能，集中式身份認(rèn)證就能夠自動(dòng)登錄該應(yīng)用系統(tǒng)。主要功能包括映射帳號登記、刪除和映射帳號信息修改等。
（二）待辦任務(wù)管理
業(yè)務(wù)協(xié)同門戶平臺(tái)提供統(tǒng)一的“待辦任務(wù)”界面，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理任務(wù)實(shí)現(xiàn)集中展現(xiàn)，當(dāng)需要登錄人處理事務(wù)時(shí)，能在門戶首頁予以提示信息。登錄人點(diǎn)擊即可進(jìn)入相應(yīng)程序頁面進(jìn)行處理。
各應(yīng)用集成建設(shè)應(yīng)充分考慮已建系統(tǒng)集成、在建系統(tǒng)集成和未建系統(tǒng)集成，需要支持應(yīng)用集成及擴(kuò)展功能，可自由卸載和加掛新系統(tǒng)。
（三）報(bào)表功能
1.系統(tǒng)管理。系統(tǒng)管理包含用戶管理、技術(shù)數(shù)據(jù)維護(hù)、備份及備份查詢、數(shù)據(jù)錄入情況查詢、數(shù)據(jù)導(dǎo)入等功能。有關(guān)數(shù)據(jù)錄入、導(dǎo)入功能如下：（1）數(shù)據(jù)錄入情況查詢：（包括日報(bào)表和月報(bào)表）此功能主要為生產(chǎn)指揮中心調(diào)度人員使用，將各二級生產(chǎn)單位匯總到一張頁面上, 同時(shí)系統(tǒng)顯示和保留文件上傳時(shí)間。（2）數(shù)據(jù)導(dǎo)入：此功能為生產(chǎn)指揮中心調(diào)度人員設(shè)置，在二級單位已經(jīng)完成了數(shù)據(jù)的錄入，則可以打開，進(jìn)行數(shù)據(jù)審核；審核正確的，就可以點(diǎn)擊完成審核，將數(shù)據(jù)正式導(dǎo)入報(bào)表系統(tǒng)。2.計(jì)劃編制。計(jì)劃編制主要包括年、月、日計(jì)劃的錄入、修改、查詢等。系統(tǒng)提供計(jì)劃編制流程，具體流程為：計(jì)劃編制人員按報(bào)表系統(tǒng)設(shè)計(jì)的計(jì)劃錄入格式及內(nèi)容，填寫相關(guān)的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)填寫完成后提交給生產(chǎn)指揮中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，審核通過后，導(dǎo)入公司生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表系統(tǒng)中。（包括計(jì)劃和奮斗目標(biāo)兩套數(shù)據(jù)）。流程設(shè)計(jì)應(yīng)符合SOA業(yè)務(wù)流程整合規(guī)范，以便于今后公司實(shí)施跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程整合。由于檢修、施工等影響，目前日計(jì)劃主要是月計(jì)劃的日平均數(shù)，本次報(bào)表系統(tǒng)要考慮日計(jì)劃的特殊性，按施工日、天窗日和非施工日、非天窗日等進(jìn)行區(qū)別。3.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的操作?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的操作主要為生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入，主要為二級生產(chǎn)單位設(shè)置，為每個(gè)填報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的單位根據(jù)用戶名和密碼進(jìn)入系統(tǒng)，完成數(shù)據(jù)的錄入和審核（包括人工錄入和系統(tǒng)自動(dòng)取數(shù)的審核）。同時(shí)系統(tǒng)應(yīng)提供各類基礎(chǔ)信息的維護(hù)、自定義，設(shè)施、設(shè)備的臺(tái)帳管理、臺(tái)帳查詢和報(bào)表查詢等功能。4.生產(chǎn)數(shù)據(jù)查詢分析。按月日年，對生產(chǎn)經(jīng)營情況數(shù)據(jù)進(jìn)行表格、圖形分析等，包括與往年的比較等。生產(chǎn)數(shù)據(jù)查詢分析功能是生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表的重點(diǎn)，除了正常的數(shù)據(jù)查詢功能（根據(jù)規(guī)定的字段、時(shí)間段）外，重點(diǎn)需要具備如下功能：
（1）數(shù)據(jù)分析功能主要包括：日超欠、月計(jì)劃進(jìn)度超欠、年計(jì)劃進(jìn)度超欠、年奮斗目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)度超欠、月同比增減、增幅、年累計(jì)同比增減、增幅，完成月計(jì)劃、年計(jì)劃的百分比等。分析結(jié)果需以表格、直方圖、曲線圖等多種表現(xiàn)，并能以需要的文本形式導(dǎo)出。在設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃完成狀態(tài)圖時(shí)，對每個(gè)月及每天生產(chǎn)完成情況和計(jì)劃對比，形成圖表，利用顏色進(jìn)行區(qū)分，如完成計(jì)劃的為紅色，未完成計(jì)劃的為綠色，同時(shí)日或月完成量與日和月生產(chǎn)分析建立聯(lián)接，只要鼠標(biāo)點(diǎn)擊日、月位置，就可以自動(dòng)調(diào)出當(dāng)日、當(dāng)月的生產(chǎn)分析。
（2）查詢功能：本月日完成情況排序，本年月完成情況排序；本月日最高值（前5位），本年日最高值（前10位）。根據(jù)不同時(shí)段、不同字段要求進(jìn)行查詢等。
（3）能夠按特定的要求形成日報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表。同時(shí)能夠按選定的字段或時(shí)間段等靈活地形成各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
5.生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表的導(dǎo)出
根據(jù)現(xiàn)有各級單位生產(chǎn)調(diào)度工作需求，以選定的文本格式，形成生產(chǎn)調(diào)度的日、月、年報(bào)表及階段報(bào)表。
6.生產(chǎn)分析導(dǎo)入
生產(chǎn)分析導(dǎo)入功能為公司各級調(diào)度使用，將每日及每月編制的生產(chǎn)分析，以WORD、EXCEL文本導(dǎo)入報(bào)表系統(tǒng)中，與生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃完成狀態(tài)圖掛接。同時(shí)也為日常查詢備用。
7.商品煤、鐵路煤炭運(yùn)輸流向分析圖
根據(jù)日、月、年的商品煤裝車及鐵路煤炭運(yùn)輸流向計(jì)劃和實(shí)際完成，制定完成流向示意圖。
8.經(jīng)營調(diào)度分析
根據(jù)每月商品煤銷售量及結(jié)構(gòu)，結(jié)合礦、選煤廠、鐵路運(yùn)輸成本，能夠分析當(dāng)月煤炭銷售結(jié)構(gòu)下的利潤情況。（在具體設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行研究落實(shí)）
（四）門戶欄目需求
內(nèi)容由業(yè)務(wù)部門經(jīng)授權(quán)負(fù)責(zé)、管理和維護(hù)，為保證信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性，信息需設(shè)計(jì)編輯、校對、審批自動(dòng)化流程；管理員應(yīng)能分級監(jiān)管門戶網(wǎng)站的運(yùn)行情況，及時(shí)統(tǒng)計(jì)欄目內(nèi)容的、更新和訪問狀況。
1.調(diào)度動(dòng)態(tài)。主要是生產(chǎn)、調(diào)度方面的一些動(dòng)態(tài)信息，由各級調(diào)度人員編寫，經(jīng)公司生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)人審定，上傳。包括文本文件和圖片，類似新聞報(bào)道。2.會(huì)議紀(jì)要。主要生產(chǎn)指揮中心編寫的各類會(huì)議紀(jì)要（平衡會(huì)會(huì)議紀(jì)要等）。在統(tǒng)一門戶平臺(tái)上，公司生產(chǎn)指揮中心有關(guān)人員編寫會(huì)議紀(jì)要，自動(dòng)流程到部門經(jīng)理審定后。為滿足部分會(huì)議紀(jì)要需要公司級經(jīng)理審定的要求，本項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表及門戶網(wǎng)站系統(tǒng)應(yīng)與公司現(xiàn)有的OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成，實(shí)現(xiàn)會(huì)議紀(jì)要審定流程的跨系統(tǒng)流轉(zhuǎn)，而不是通過人工下載、上傳。3.領(lǐng)導(dǎo)指示。主要下達(dá)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在每日早調(diào)會(huì)、生產(chǎn)方面專題會(huì)及日常工作中對生產(chǎn)方面下達(dá)指示和要求，經(jīng)調(diào)度人員整理，生產(chǎn)指揮中心有關(guān)經(jīng)理審核后。4.公告通知。調(diào)度通知、調(diào)度命令等。流程是公司總調(diào)度室有關(guān)人員編寫上傳，由部門有關(guān)經(jīng)理審核后到此欄。調(diào)度通知、調(diào)度命令有文號編制，然后以一定順序形成匯總。5.運(yùn)營記錄。由公司總調(diào)度室負(fù)責(zé)編寫生產(chǎn)運(yùn)營中的記錄，上傳到此。6.安全調(diào)度。安全調(diào)度主要包含有兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是全國及集團(tuán)安全方面的一些重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，重大事件通報(bào)等。二是應(yīng)急調(diào)度，要根據(jù)公司編制的應(yīng)急預(yù)案，編制形成一個(gè)應(yīng)急調(diào)度流程，里面包括公司編制的每個(gè)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)流程，流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系人、聯(lián)系方式及他的具體職責(zé)；應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況：地點(diǎn)、數(shù)量、保管人、更新時(shí)間、等）。7.交接班記錄。公司生產(chǎn)指揮中心調(diào)度人員交接班記錄，將以前的手寫交接，改為電子交接。交班人員編制完成后上傳到此系統(tǒng)，接班人員審定后，導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫。一旦導(dǎo)入，調(diào)度員沒有修改權(quán)限，只有生產(chǎn)指揮中心有關(guān)經(jīng)理可以修改，同時(shí)修改后要保留修改印記。8.值班表。包括三部分：領(lǐng)導(dǎo)值班、生產(chǎn)指揮中心調(diào)度值班和各二級主要生產(chǎn)單位值班。領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班每月將值班表錄入系統(tǒng)，則生產(chǎn)調(diào)度信息網(wǎng)站自動(dòng)顯示值班人員（如果能安裝相關(guān)軟件或設(shè)備，可直接給公司領(lǐng)導(dǎo)值班人員發(fā)送手機(jī)信息提示）。同時(shí)由于公司領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班更換，有修改功能。對于公司二級主要生產(chǎn)單位值班，主要是每日值班報(bào)到記錄（值班人和電話號碼），形成電子文檔，備查。為了填寫方便，事先將編入值班人員的名字以單位分類錄入，可直接選擇。9.電話查詢。公司生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)人員的電話查詢，輸入一個(gè)名字或部門，就可以按要求查詢到相關(guān)電話（辦公室、手機(jī)），由于人員經(jīng)常變動(dòng)，對系統(tǒng)員有更新、修改功能。10.生產(chǎn)現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)。通過鏈接的方式，將現(xiàn)建成的工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)掛接。11.生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表系統(tǒng)。系統(tǒng)自動(dòng)生成各類業(yè)務(wù)報(bào)表，管理人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要適時(shí)調(diào)整報(bào)表格式和需要統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容。12.天氣預(yù)報(bào)。提供薛家灣及鐵路沿線，主要縣城的天氣預(yù)報(bào)，為公司生產(chǎn)組織提供科學(xué)依據(jù)和預(yù)防。13.文件流轉(zhuǎn)。為生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)提供有關(guān)文件的上傳、下載功能；流轉(zhuǎn)表示上傳時(shí)需求審批。
五、技術(shù)路線
系統(tǒng)整體采用IBM SOA體系架構(gòu)進(jìn)行建設(shè)；
利用IBM InfoSphere DataStage功能強(qiáng)大的ETL工具，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、清洗、轉(zhuǎn)換、裝載；
利用IBM Cognos BI聯(lián)機(jī)事務(wù)分析工具軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)建模，實(shí)現(xiàn)商務(wù)智能分析，使系統(tǒng)能夠通過預(yù)先處理的方式，針對不同的主題和模型，進(jìn)行報(bào)表的生成和展現(xiàn)。
利用IBMWebsphere Portal Server門戶框架軟件為用戶提供安全的信息資源和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一門戶平臺(tái)。
利用斯歐SOA軟件套件（STS）在門戶上實(shí)現(xiàn)可配置、可重用的組件開發(fā)。
六、結(jié)論
隨著企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展，不同應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)、使用，造成了很多獨(dú)立的、沒有關(guān)聯(lián)的孤島。解決“信息孤島”問題，已成為跟多企業(yè)信息化工作面臨的難題。而面向服務(wù)架構(gòu)（SOA）正是企業(yè)突破孤島瓶頸的有力武器。
第8篇：會(huì)議紀(jì)要的格式范文
【關(guān)鍵詞】高校；基建；修繕工程；合同管理
引言：近年來，高?；窘ㄔO(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大， 其中修繕工程也越來越多，為進(jìn)一步加強(qiáng)修繕工程管理，有效維護(hù)學(xué)校利益，必須高度重視合同管理，在實(shí)際工作過程中，認(rèn)真梳理基建合同簽訂及履行階段存在的各類問題，并提出具體的解決措施，保證學(xué)校經(jīng)濟(jì)利益不受損失。
1、基建修繕工程合同管理中存在的主要問題
1.1合同簽訂主體、內(nèi)容不合法導(dǎo)致合同安全風(fēng)險(xiǎn)
主要存在著承包方無資質(zhì)投標(biāo)，掛靠經(jīng)營。高?；ㄐ蘅樄こ淌墙ㄖ袌龅囊徊糠郑咝；ㄐ蘅樄こ坛邪l(fā)包過程中，承包人假借其他法人資質(zhì)承攬工程的現(xiàn)象普遍存在。存在兩種情況；一是自然人借法人資質(zhì)參與投標(biāo)和工程建設(shè)；另一種就是資質(zhì)級別低的法人借資質(zhì)級別高的法人參與投標(biāo)和工程建設(shè)。 此兩種違法經(jīng)營方式給合同管理及工程建設(shè)帶來了巨大隱患，前者尤為突出。例如：承包人（自然人）非法借用其他法人資質(zhì)，組成施工隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊， 施工組織能力和施工技術(shù)水平差，不僅容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，特別是一旦出現(xiàn)安全事故，將極大增加工程管理的風(fēng)險(xiǎn)。
1.2合同形式與內(nèi)容不完備，導(dǎo)致合同安全風(fēng)險(xiǎn)
施工合同流于形式，內(nèi)容不完備這點(diǎn)在修繕項(xiàng)目中尤為突出。合同作為建設(shè)項(xiàng)目管理的核心，是確認(rèn)高校基建修繕工程中參與建設(shè)的各方權(quán)利義務(wù)的依據(jù)。合同條款不完備，有缺陷、有漏洞。特別是違約責(zé)任條款簽訂時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)。有些合同對于技術(shù)條款要求比較高，但是對于賠償條款和違約責(zé)任約定不清楚。比如：在簽訂合同時(shí)，往往格式合同使用比較多，對承包人的權(quán)利規(guī)定的比較詳細(xì)，而對于義務(wù)卻規(guī)定的較少，一旦出現(xiàn)糾紛以后，對承包人的責(zé)任難以追究。另外，合同價(jià)和中標(biāo)價(jià)、中標(biāo)單位與合同簽約單位也出現(xiàn)很多不一致的地方，違反了招投標(biāo)的原則；工程款結(jié)算辦法、質(zhì)保金標(biāo)準(zhǔn)制定以及如何返還、質(zhì)量保證期限等合同條款不明確等。對存在的這些問題如果不加以重視，在工程結(jié)算時(shí)，往往會(huì)給學(xué)校帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)以及資金的損失，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)與承包方的糾紛。有的合同以“協(xié)議”的形式出現(xiàn)（特別是乙方提供的樣本），導(dǎo)致以后出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，該“協(xié)議”不受“合同法”的約束和保護(hù)。變更合同時(shí)太隨意。在履約過程中合同變更是正常的事情，問題在于不少負(fù)責(zé)履約的管理人員缺乏這種及時(shí)變更的意識，結(jié)果導(dǎo)致了損失。履約過程中的簽證是一種正常行為。但有些現(xiàn)場管理人員對此并不重視，當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí)，也因無法舉證而敗訴。
1.3缺少合同審核的人才，合同簽訂質(zhì)量不高
在目前我們大多數(shù)高校中的絕大部分合同簽訂時(shí)，一般是施工方提供工程合同樣本，也就是我們說的格式合同，盡管學(xué)校建設(shè)部門進(jìn)行了修改，并且還有的高校有常年法律顧問進(jìn)行把關(guān)，但由于這些人對合同的一般規(guī)定較熟悉，而對于建筑工程造價(jià)管理方面的業(yè)務(wù)尤為缺乏，所以合同總體質(zhì)量仍然不是很高，執(zhí)行到最后往往給學(xué)校帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)和損失。
2、解決建筑工程合同管理中存在問題的主要對策
2.1提高合同管理人員的能力素質(zhì)。合同管理人員一般包括工程技術(shù)人員、招標(biāo)采購人員和行政管理人員。要求相關(guān)人員對各種法律、法規(guī)尤其是合同類以及建筑工程技術(shù)等內(nèi)容要熟練掌握和運(yùn)用。因此，我們要選好相應(yīng)的管理人員。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可依照合同管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)條件，選擇本學(xué)校優(yōu)秀人才擔(dān)任合同管理人員，當(dāng)然也可以通過公開考評和競爭招聘方式進(jìn)行選拔。要加大對合同管理人員的培訓(xùn)，要求他們必須精通合同業(yè)務(wù)，對于合同擬稿、修改、解釋以及合同糾紛處理必須很好的掌握。要建立崗位責(zé)任制。我們學(xué)校要對合同管理人員明確崗位責(zé)任，明確其責(zé)、權(quán)、利，建立相應(yīng)的競爭機(jī)制，對在工程建設(shè)有突出貢獻(xiàn)的人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以提高合同管理人員的積極性和責(zé)任感。
2.2加強(qiáng)合同審核管理。目前，很多高校根據(jù)各自工程實(shí)際情況，結(jié)合《合同法》和相關(guān)的法律法規(guī)的相關(guān)要求，都建立健全了合同審核管理制度。該制度規(guī)定，在簽訂工程合同時(shí)，內(nèi)部審核要層層把關(guān)，按級負(fù)責(zé)，尤其是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，還必須增加審計(jì)處審批程序。另外，在進(jìn)行商務(wù)談判的工程項(xiàng)目簽訂合同時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供商務(wù)談判會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)審查沒有問題后，加蓋基建工程合同章，主要目的是防止因合同內(nèi)容與商務(wù)談判會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容不一致而導(dǎo)致合同糾紛；對合同內(nèi)容超過兩頁的，必須加蓋騎縫章，目的是為了防止乙方自行更改或更換合同文本內(nèi)容；在需要外部審核是，要考慮到合同涉及多個(gè)部門要共同把關(guān)，對各個(gè)部門進(jìn)行征求意見與建議。要加強(qiáng)對合同主要內(nèi)容的審核把關(guān)，這方面除要依靠我們學(xué)校自身的法律顧問對合同整體的內(nèi)容進(jìn)行審核外，原則上還要請懂得建筑工程的專業(yè)人士對工程相應(yīng)的技術(shù)條款加強(qiáng)審核并參加中標(biāo)單位談判議程，并對最后做出總體的把關(guān)。另一方面，還要加以完善招標(biāo)文件中包含合同條款內(nèi)容，對招標(biāo)文件中承諾的對中標(biāo)單位的優(yōu)惠措施、相關(guān)讓利條款要及時(shí)加入補(bǔ)充條款中方可簽訂正式合同。一定要糾正工程全部完工后合同還沒有正式簽訂所帶來的一系列風(fēng)險(xiǎn)和問題。
2.3為規(guī)范基建工程采購活動(dòng)，維護(hù)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益，加強(qiáng)制度建設(shè)，要求在貨物、施工、服務(wù)等基建工程采購過程中，必須使用格式合同（采用由國家或地方編制的格式合同除外），提高了合同的審核效率，使學(xué)校的基建合同管理工作步入更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、有序的軌道。
3、結(jié)語
總體來說，高?；ㄐ蘅樄こ坦ぷ饔衅渥陨砉逃械奶攸c(diǎn)，合同是保證建設(shè)方與施工方共有利益的書面證明。合同簽訂的成功可以保證學(xué)校建設(shè)資金資產(chǎn)在合法、合理的情況下，發(fā)揮其最大的作用。
參考文獻(xiàn)
[1]吳麗萍.建設(shè)工程合同管理方法探討[J].中國工程咨詢，2009（07）.
第9篇：會(huì)議紀(jì)要的格式范文
各部門應(yīng)對月度工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查，并對下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行，進(jìn)一步完善 工作計(jì)劃 內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的 工作總結(jié) 及計(jì)劃于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對各部門的月度 工作計(jì)劃 進(jìn)行通報(bào)，對上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào)，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。
各部門及分公司負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫的組織及督促，要求工作任務(wù)分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計(jì)劃、總結(jié)由部門及分公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并于每月月底報(bào)管理部人力資源主管鉉靜處備存，以備檢查執(zhí)行情況
為加強(qiáng)部門月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神，特作如下規(guī)定：
1、編制要求：
(1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。
(2)為便于檢查、考核，各部門在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意：
a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;
b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;
c、在月度總結(jié)時(shí)，對于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的，要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況，并注明主要原因。
(3)公司每周的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作計(jì)劃，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定 工作總結(jié) 時(shí)，應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。
2、時(shí)間要求：
