集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展匯報(bào)范文

——S縣壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)

近年來，--省S縣委、縣?政府針對全縣各村的實(shí)際情況，堅(jiān)持?以市場需求為導(dǎo)向，以興辦產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)?項(xiàng)目、挖掘潛力為重點(diǎn)，全面加快村級?集體經(jīng)濟(jì)增收步伐，初步形成了多渠?道、多元化發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的新格局。2019年，全縣村集體經(jīng)營性收?入實(shí)現(xiàn)*萬元，村均達(dá)*萬元。

一、加強(qiáng)村級管理促增收

始終堅(jiān)持把強(qiáng)化“三資”管理作為促進(jìn)村級集

體經(jīng)濟(jì)節(jié)本增收的重要手段，有效避免了“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生。

一是清家底。在全縣集中開展以“清查土

地、清理資源、清收資金”為主要內(nèi)容

的“三清”活動(dòng)，查合同、查面積、查

賬目、查戶籍，采取行政、經(jīng)濟(jì)和必要

的法律手段，共清收資金*多萬元，

清理出資源*多畝，極大地增加了

村級集體積累能力；

二是建機(jī)制。建立鄉(xiāng)村兩級經(jīng)濟(jì)合同審批機(jī)制，全縣?鄉(xiāng)、村兩級經(jīng)濟(jì)合同全部交由縣經(jīng)管?站審批。三年來，共審批清理發(fā)包年限過長、發(fā)包價(jià)格偏低等不合理合同*份，為集體挽回經(jīng)濟(jì)損失近*萬元；

三是重創(chuàng)新。針對村級資產(chǎn)管理?分散、閑置較多的實(shí)際，不斷創(chuàng)新經(jīng)營方式，采取自主經(jīng)營、作價(jià)入股、租賃發(fā)包、拍賣等方式，把村集體閑置的山林、水面、資產(chǎn)、資源盤活利用，增加村級集體收入。依托彩虹影視基地和生態(tài)資源，引進(jìn)企業(yè)開發(fā)后頭振?東村集餐飲住宿、田園采摘、休閑垂釣、水上游樂于一體的田園綜合體項(xiàng)目，拉動(dòng)村級集體年均增收*萬元。

二、組織興辦實(shí)體促增收

鼓勵(lì)村集

體以貸款和村集體積累為資本，領(lǐng)辦

創(chuàng)辦龍頭企業(yè)或合作社，建立科學(xué)的公司、集體、農(nóng)戶利益聯(lián)接機(jī)制，實(shí)

現(xiàn)村集體增收?？h財(cái)政專門拿出*萬元，作為扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，按

照1:5比例放大，撬動(dòng)銀行貸款*億

元，為有需求的村集體提供*萬元

貸款支持，徹底解決了融資難題。主要打造了四種模式：

一是實(shí)體企業(yè)模式。--村投資近千萬元，建設(shè)冷

庫項(xiàng)目，流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地1500畝種植黏

玉米，村集體年均增收*萬元以上。目前，全縣*個(gè)行政村有*個(gè)村興辦

實(shí)體企業(yè)；

二是開發(fā)公司模式。--鎮(zhèn)*個(gè)村都成立了農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，發(fā)展肉牛養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、特色種植等項(xiàng)目，年均增收*萬元以上；

三是集體領(lǐng)辦復(fù)合經(jīng)營模式。上集諾敏河村?在原有桃花水水稻種植專業(yè)合作社?的基礎(chǔ)上，建設(shè)集水稻倉儲、加工、銷售一體化的上善河精潔米有限公司，并建設(shè)了上善河大米電商平臺和?實(shí)體銷售網(wǎng)絡(luò)，年可拉動(dòng)村集體增收達(dá)*萬元；四是扶貧開發(fā)模式。對上級扶貧資金、項(xiàng)目等形成的芽室、大棚等固定資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)交由村集體所有，實(shí)行有償使用。全縣僅*棟芽室、500萬平方米大棚就促進(jìn)村集體增收達(dá)*多萬元。

三、龍頭企業(yè)帶動(dòng)促增收

充分發(fā)揮?村集體的組織作用，為龍頭企業(yè)和農(nóng)戶、貧困戶之間搭建橋梁，采取“龍頭企業(yè)+村集體（合作社、基地）+農(nóng)戶（貧困戶）”的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)公

第2篇：集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展匯報(bào)范文

一、服務(wù)煙臺東部海洋經(jīng)濟(jì)新區(qū)發(fā)展，開創(chuàng)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)新局面

2009年，同志在山東考察時(shí)提出“打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)”的戰(zhàn)略決策。2011年，國務(wù)院正式批復(fù)《山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，標(biāo)志著山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)正式上升為國家戰(zhàn)略。煙臺作為藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃重要的節(jié)點(diǎn)城市，承擔(dān)著助推山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的重任。圍繞加快推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，煙臺市委、市政府于2012年設(shè)立了煙臺東部海洋經(jīng)濟(jì)新區(qū)（以下簡稱東部新區(qū)），將其作為搶抓國家戰(zhàn)略機(jī)遇、引領(lǐng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一號工程”。目前，東部新區(qū)建設(shè)已被列入國家海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃。為促進(jìn)東部新區(qū)發(fā)展，煙臺市編辦根據(jù)煙臺市委、市政府提出的打好規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資“三場硬仗”的要求，著力構(gòu)建分工合理、職能明確、權(quán)責(zé)一致的管理體制，保證了東部新區(qū)各項(xiàng)工作順利啟動(dòng)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是科學(xué)編制園區(qū)規(guī)劃。東部新區(qū)涵蓋了煙臺市6個(gè)行政區(qū)域，涉及海洋經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)、外貿(mào)進(jìn)出口等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，具有區(qū)域跨度廣、涉及產(chǎn)業(yè)多、人口密度大的特點(diǎn)。建立科學(xué)合理、統(tǒng)籌兼顧的規(guī)劃編制體系，不僅對東部新區(qū)建設(shè)至關(guān)重要，也關(guān)系到煙臺市未來的發(fā)展前景。為此，煙臺市編辦為東部新區(qū)指揮部辦公室設(shè)立了規(guī)劃土地處、土地儲備交易中心等機(jī)構(gòu)，并從全市規(guī)劃系統(tǒng)抽調(diào)精干力量，充實(shí)東部新區(qū)干部隊(duì)伍，確保東部新區(qū)規(guī)劃編制的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)用性。目前，東部新區(qū)金山港區(qū)總體規(guī)劃、濱海商務(wù)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和金山灣生態(tài)城概念規(guī)劃已編制完成，進(jìn)一步奠定了東部新區(qū)的發(fā)展基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。針對東部新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的問題，煙臺市編辦為東部新區(qū)指揮部辦公室設(shè)立了工程建設(shè)處，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)公用事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的管理。目前，東部新區(qū)的啟動(dòng)區(qū)―金山港區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目順利推進(jìn)，已完成區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)投資10.22億元。其中，東部新區(qū)的標(biāo)志性工程―海洋產(chǎn)權(quán)交易中心、海洋經(jīng)濟(jì)總部中心、海洋創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心正在加快施工；總投資2.9億元的兩縱三橫5條城區(qū)主干道已全面鋪開。

三是加大招商引資力度。為強(qiáng)化東部新區(qū)招商引資能力，煙臺市編辦先后為東部新區(qū)指揮部辦公室設(shè)立了產(chǎn)業(yè)招商處、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)投資發(fā)展處等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，并將煙臺市城發(fā)公司明確為東部新區(qū)開發(fā)的市級投融資平臺，承擔(dān)金山港區(qū)的投融資、開發(fā)建設(shè)和償還貸款等任務(wù)。在健全機(jī)構(gòu)設(shè)置、多渠道吸引資金的同時(shí)，煙臺市編辦還著力加強(qiáng)東部新區(qū)服務(wù)軟環(huán)境建設(shè)，設(shè)立了東部新區(qū)行政服務(wù)中心及其內(nèi)設(shè)科室，集中受理、轉(zhuǎn)報(bào)、跟蹤落實(shí)金山港區(qū)開發(fā)建設(shè)中的各類審批事項(xiàng)，為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。自去年以來，東部新區(qū)通過多種渠道，吸引資金達(dá)百億元，累計(jì)爭取上級扶持資金近億元。

二、加快煙臺高新區(qū)建設(shè)步伐，打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集高地

煙臺高新區(qū)是全國10個(gè)對亞太經(jīng)濟(jì)合作組織（APEC）開放的高新區(qū)之一，也是全國首個(gè)中俄高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化合作示范基地。為充分發(fā)揮煙臺高新區(qū)在全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的示范引領(lǐng)作用，煙臺市委、市政府于2008年單獨(dú)設(shè)立高新區(qū)，賦予煙臺高新區(qū)管委市級經(jīng)濟(jì)、建設(shè)管理權(quán)限，并積極爭取上級有關(guān)部門支持，于2010年將其升級為國家級園區(qū)。煙臺市編辦根據(jù)其發(fā)展實(shí)際，先后研究提出了管理體制調(diào)整和機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見，并完成了區(qū)劃調(diào)整后的機(jī)構(gòu)組建、機(jī)構(gòu)編制和人員的劃轉(zhuǎn)、交接等工作。在此基礎(chǔ)上，按照煙臺高新區(qū)“產(chǎn)業(yè)立區(qū)、科技興區(qū)、人才強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展思路，進(jìn)一步健全完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，創(chuàng)新服務(wù)載體，有力推進(jìn)了煙臺高新區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展。

一是擴(kuò)大新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模。圍繞煙臺高新區(qū)培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，煙臺市編辦為其設(shè)立了投資促進(jìn)中心、煙臺服務(wù)外包示范園管理委員會等工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步強(qiáng)化了園區(qū)的招商引資能力。自煙臺高新區(qū)獨(dú)立設(shè)區(qū)以來，共引進(jìn)投資過億元重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目55個(gè)，總投資522億元。目前，煙臺高新區(qū)的海洋生物與醫(yī)藥、航空航天科技、電子信息、軟件外包等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，在全國、全省具有較強(qiáng)的市場競爭力。

二是搭建科技創(chuàng)新平臺。為強(qiáng)化煙臺高新區(qū)創(chuàng)新孵化能力，煙臺市編辦先后為其設(shè)立了煙臺高新區(qū)中俄高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化合作促進(jìn)中心、科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)管理服務(wù)中心等管理機(jī)構(gòu)，搭建了企業(yè)與高校、院所的合作橋梁，形成了產(chǎn)學(xué)研一體化的發(fā)展模式。近期，煙臺高新區(qū)中俄高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化合作促進(jìn)中心、科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心分別被國家科技部、省科技廳認(rèn)定為國家級、省級科技企業(yè)孵化器。中俄科技園“在孵企業(yè)”―譯酷電子科技有限公司，在北京成功“譯酷俄語云平臺”，成為全球最大的俄漢-漢俄在線搜索平臺。

三是營造和諧高效的發(fā)展環(huán)境。近幾年，煙臺市編辦著力加大對煙臺高新區(qū)社會管理綜合治理等領(lǐng)域的支持力度。一方面，經(jīng)上級編辦批準(zhǔn)，獨(dú)立設(shè)立了煙臺市公安局高新區(qū)分局；經(jīng)最高法、最高檢批準(zhǔn)，設(shè)立了煙臺高新區(qū)法院、檢察院。另一方面，按照統(tǒng)一管理、高效運(yùn)行的原則，為煙臺高新區(qū)獨(dú)立設(shè)置了高新區(qū)社會事務(wù)局，全面承擔(dān)衛(wèi)生、教育、、政法、民政等二十多項(xiàng)工作職能。目前，煙臺高新區(qū)社會秩序井然，社會治安良好，各項(xiàng)社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，發(fā)展環(huán)境不斷得到優(yōu)化。

三、發(fā)揮保稅港區(qū)政策優(yōu)勢，為臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力

2009年，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，在煙臺市成立了全國首家以出口加工區(qū)與臨近港口整合轉(zhuǎn)型升級而成的保稅港區(qū)―煙臺保稅港區(qū)。該區(qū)以發(fā)揮政策功能優(yōu)勢為核心，依托保稅加工、保稅物流、保稅服務(wù)等特殊政策平臺，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭建了政策高地，提供了強(qiáng)力引擎。煙臺市編辦根據(jù)煙臺保稅港區(qū)發(fā)展需要，不斷加大機(jī)構(gòu)編制支持力度，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了體制機(jī)制保障。

一是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。為保稅港區(qū)管委單獨(dú)設(shè)立了經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)局等工作機(jī)構(gòu)，全面承擔(dān)招商引資、項(xiàng)目審批、規(guī)劃建設(shè)等職能，充分發(fā)揮保稅港區(qū)“保稅、免稅、退稅、便捷通關(guān)”等特殊的政策功能優(yōu)勢，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長。2011、2012年煙臺保稅港區(qū)完成的外貿(mào)進(jìn)出口額在全國14個(gè)保稅港區(qū)中均位列首位。

二是壯大國際商品展示產(chǎn)業(yè)。國際商品展示是保稅港區(qū)的重要功能業(yè)務(wù)。針對煙臺保稅港區(qū)商品展示產(chǎn)品數(shù)量大、流動(dòng)快、品牌多的特點(diǎn)，煙臺市編辦設(shè)立了煙臺保稅港區(qū)綜合服務(wù)管理中心，將保稅港區(qū)管委、海關(guān)、國檢、工商、稅務(wù)、邊檢等機(jī)構(gòu)均納入中心集中辦公，在加強(qiáng)商品質(zhì)量監(jiān)測的基礎(chǔ)上，對商品進(jìn)出關(guān)、項(xiàng)目審批等環(huán)節(jié)實(shí)行“一站式”服務(wù)。目前，進(jìn)口酒類食品展示交易中心作為保稅港區(qū)國際商品展示產(chǎn)業(yè)的龍頭項(xiàng)目，已吸引了國內(nèi)外70多家經(jīng)銷商入駐，匯集了30多個(gè)國家上千種國際知名進(jìn)口酒，成為輻射我國北方地區(qū)的重要進(jìn)口酒類集散地和中轉(zhuǎn)中心。

四、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)園區(qū)示范引領(lǐng)作用，激發(fā)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力

近幾年，各縣市區(qū)立足本地實(shí)際，充分發(fā)揮自身區(qū)位、資源優(yōu)勢，建立起了一批特色突出、帶動(dòng)力強(qiáng)的新型高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。針對縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)園區(qū)快速發(fā)展態(tài)勢，煙臺市編辦會同相關(guān)縣市區(qū)編辦，在逐步完善其管理體制的基礎(chǔ)上，不斷健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善職能配置，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，有力促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

一是積極培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。圍繞壯大各縣市區(qū)地方特色產(chǎn)業(yè)，煙臺市編辦結(jié)合實(shí)際，為各園區(qū)設(shè)立了投資合作局、產(chǎn)業(yè)招商局等承擔(dān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展職責(zé)的管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步強(qiáng)化了招商引資能力，培育扶持了一批發(fā)展?jié)摿Υ?、集聚效?yīng)強(qiáng)的骨干企業(yè)，促進(jìn)了園區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展。招遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)立足當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，著力培育了招金集團(tuán)、玲瓏集團(tuán)、金寶電子、康泰實(shí)業(yè)等龍頭企業(yè)，加快形成了黃金、輪胎、電子、機(jī)械等產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)，先后吸引了400多家企業(yè)入駐。2011年，招遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)順利晉升為山東省第二家設(shè)在縣級的國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

二是加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。著眼于提升園區(qū)的產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，煙臺市編辦分別為蓬萊農(nóng)高區(qū)管委、萊山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委增設(shè)了技術(shù)開發(fā)處、新型生態(tài)產(chǎn)業(yè)園開發(fā)推進(jìn)中心等機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，加快園區(qū)的轉(zhuǎn)調(diào)步伐。蓬萊農(nóng)高區(qū)規(guī)劃建設(shè)了28畝綜合性科技孵化器，涵蓋了生產(chǎn)力促進(jìn)中心、農(nóng)產(chǎn)品檢測中心等各類科研機(jī)構(gòu)。目前，已吸納了380多名高層次人才帶著技術(shù)進(jìn)區(qū)孵化和創(chuàng)業(yè)。萊山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2個(gè)研發(fā)項(xiàng)目已被列入國家國際科技合作重大專項(xiàng)。

第3篇：集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展匯報(bào)范文

黑龍江省的國土資源工作在“十五”期間進(jìn)入快速發(fā)展階段。五年來，以貫徹基本國策為主線，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新和治理整頓為動(dòng)力，以國土資源市場化配置為支點(diǎn)，突出抓好土地資源管理、礦產(chǎn)資源管理和地質(zhì)環(huán)境治理三大主業(yè)，經(jīng)過不懈努力，全面完成了“十五”確定的各項(xiàng)任務(wù)和“四個(gè)確?！钡念A(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了國土資源事業(yè)的跨越式發(fā)展。

樹立了“四個(gè)理念”。一是服務(wù)大局。樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)的理念和支持發(fā)展、保障發(fā)展的意識，通過做強(qiáng)“三大主業(yè)”，搭建資源保障平臺，使國土資源工作實(shí)現(xiàn)了與大局工作的緊密結(jié)合。二是改革創(chuàng)新。大膽實(shí)踐，在資源管理體制、運(yùn)行機(jī)制、工作方法和工作實(shí)踐等方面進(jìn)行了一系列改革創(chuàng)新。三是市場配置資源。改變了單純運(yùn)用行政手段配置資源的管理模式，實(shí)行資源資產(chǎn)并重管理，實(shí)現(xiàn)了資源效益最大化。四是資源開發(fā)與保護(hù)并重。破除了低效粗放利用資源和破壞環(huán)境的陳規(guī)陋習(xí)，促進(jìn)了資源的節(jié)約高效利用，拓展了資源利用空間。

完善了“五個(gè)體系”。經(jīng)過五年的不懈努力，構(gòu)建了比較完善的國土資源法規(guī)制度體系。按立法程序全面修訂了土地權(quán)屬爭議處理、土地登記辦法等兩部政府規(guī)章；起草并提報(bào)了五大連池世界地質(zhì)公園保護(hù)管理?xiàng)l例等兩部地方性法規(guī)草案；先后建立了涉及耕地保護(hù)、土地市場管理、礦權(quán)出讓、市場監(jiān)管、收益分配、執(zhí)法監(jiān)察、依法行政等方面的管理制度147項(xiàng)，為全面加強(qiáng)和規(guī)范國土資源管理提供了制度保障。建立了比較系統(tǒng)的國土資源規(guī)劃體系。從省到市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）四級土地利用總體規(guī)劃和土地開發(fā)整理、基本農(nóng)田保護(hù)等專項(xiàng)規(guī)劃已經(jīng)成龍配套，并全面啟動(dòng)了新一輪規(guī)劃修編工作；全省礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃和地質(zhì)勘查、礦產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)儲量、地質(zhì)災(zāi)害防治、地質(zhì)遺跡保護(hù)等5個(gè)省級專項(xiàng)規(guī)劃已編制實(shí)施，重點(diǎn)成礦區(qū)帶專項(xiàng)規(guī)劃正在啟動(dòng)運(yùn)行。建立了規(guī)范有序的國土資源市場體系。土地有形市場覆蓋面達(dá)到95%以上，非劃撥用地有償使用和經(jīng)營性用地招拍掛出讓比例均達(dá)到了100%，公平、公開、競爭有序的土地市場秩序已經(jīng)形成。建立了比較系統(tǒng)的礦權(quán)有償出讓管理、收益分配和基準(zhǔn)礦價(jià)評估確認(rèn)制度，建立起了主要礦種的基準(zhǔn)礦價(jià)體系。形成了強(qiáng)有力的國土資源保護(hù)體系。建立了完善的耕地和基本農(nóng)田保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行耕地保護(hù)“六個(gè)必須”，基本農(nóng)田“五個(gè)不準(zhǔn)”和非農(nóng)建設(shè)用地“六個(gè)一律不批”的規(guī)定；全省耕地保有量始終穩(wěn)定在1170.6萬公頃以上，基本農(nóng)田一直保持在1016萬公頃以上，連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡有余。嚴(yán)格按照規(guī)劃和國家產(chǎn)業(yè)政策供礦，加強(qiáng)礦山開發(fā)利用方案審查，五年中主要礦產(chǎn)的綜合回收率平均提高了5.8個(gè)百分點(diǎn)。建立了順暢高效的行政管理體系。針對制約我省國土資源管理的深層次矛盾和問題，統(tǒng)一組建了較高規(guī)格的執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一設(shè)置、建實(shí)建強(qiáng)了基層國土所。

實(shí)現(xiàn)了“六項(xiàng)突破”。五年來，土地整理復(fù)墾工作取得顯著成效。五年累計(jì)投資12.9億元，安排了總規(guī)模12.8萬公頃的208個(gè)大項(xiàng)目。投資近10億元在重要成礦區(qū)帶安排了煤、鐵、銅、金和優(yōu)質(zhì)建材等礦種的勘查項(xiàng)目203個(gè)，已實(shí)施的115個(gè)勘查項(xiàng)目新發(fā)現(xiàn)重要礦產(chǎn)地30余處；全省新增煤炭精查儲量6億多噸。積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，投資6000多萬元在蒙古國取得了兩處大型富鐵礦的礦權(quán)；與俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)就合作勘查開發(fā)拉長巖、金、銅、鉛、鋅等礦產(chǎn)簽訂了6個(gè)項(xiàng)目的合作協(xié)議。為提高礦業(yè)對外合作整體競爭實(shí)力，經(jīng)省政府批準(zhǔn)組建了龍興國際資源開發(fā)集團(tuán)公司，作為省級對外資源開發(fā)融資平臺，現(xiàn)已具備200億元以上的融資能力。建立和完善了全省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，成功地規(guī)避了8起地質(zhì)災(zāi)害。全面實(shí)施“綠色礦山”建設(shè)工程，在全國首開使用礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)治理礦山地質(zhì)環(huán)境的先河，累計(jì)投資4.4億元，治理大慶及周邊地區(qū)油田“三化”草原200萬畝。五年中先后投資2.1億元建成了一處世界地質(zhì)公園、四處國家地質(zhì)公園和九處省級地質(zhì)公園，同時(shí)還辟建了兩處礦山公園，在保護(hù)地質(zhì)遺跡的同時(shí)，擴(kuò)大了地質(zhì)旅游在全省旅游經(jīng)濟(jì)中所占的份額。國土資源有償使用實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。目前，經(jīng)營性土地和新設(shè)礦權(quán)全部實(shí)現(xiàn)招拍掛出讓，協(xié)議出讓和劃拔用地行為得到有效規(guī)范，現(xiàn)有礦山資源有償使用覆蓋面達(dá)到98%以上，國土資源有償使用收益連年大幅度攀升，地產(chǎn)收益和礦產(chǎn)資源有償使用收益分別從建廳之初的2.43億元和1.1億元上升到2005年的145億元和12.2億元，分別增長了59倍和11倍；5年內(nèi)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)收益398.6億元、礦產(chǎn)資源收益50.6億元，國土資源收益率大幅度提高。節(jié)約集約用地工作取得突出成績。嚴(yán)格規(guī)劃計(jì)劃和用地審批管理，新增建設(shè)用地始終控制在年度計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)；部署開展了征地區(qū)片綜合地價(jià)、集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)、土地置換和建設(shè)用地指標(biāo)折抵試點(diǎn)，全面實(shí)行了用地定額和投資強(qiáng)度“雙向控制”制度以及建設(shè)用地批后核查制度，初步建立起了節(jié)約集約用地新機(jī)制。通過實(shí)施舊城改造、企業(yè)“退城進(jìn)郊”、農(nóng)村“撤村并點(diǎn)”、“撤隊(duì)進(jìn)場”，盤活城鎮(zhèn)存量用地2.1萬公頃、農(nóng)村居民點(diǎn)用地9000多公頃，收購儲備建設(shè)用地2889公頃；通過環(huán)境治理新增牧業(yè)用地13.3萬公頃，工程治堿恢復(fù)利用災(zāi)毀地4.2萬公頃，活化了土地資源，減輕了耕地占用壓力，確保了建設(shè)用地的有效供應(yīng)。國土資源科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。先后完成了區(qū)域成礦研究和找礦預(yù)測、“三化”草原治理實(shí)驗(yàn)及典型礦山生態(tài)環(huán)境定量評價(jià)等方面的一批科研成果，其中有7項(xiàng)成果分別獲部、省的獎(jiǎng)勵(lì)，自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)；信息化建設(shè)取得明顯成效，省級數(shù)據(jù)分中心建設(shè)全面完成，具備了各類數(shù)據(jù)存儲、交換、加工的能力；土地利用現(xiàn)狀、城鎮(zhèn)地籍、礦權(quán)登記、礦產(chǎn)儲量等數(shù)據(jù)庫均已建成；國土資源信息交換平臺和電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平臺建設(shè)的一期工程已經(jīng)完成，初步形成了國土資源的調(diào)查評價(jià)和管理服務(wù)的信息化體系，為實(shí)現(xiàn)國土資源的高效、科學(xué)、規(guī)范管理提供了可靠的技術(shù)支撐。

（作者系黑龍江省國土資源廳黨組書記、廳長）（本文編輯楊梅）

第4篇：集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展匯報(bào)范文

【關(guān)鍵詞】城鎮(zhèn)化改革 城鄉(xiāng)一體化

一、當(dāng)前河南省城鎮(zhèn)化發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）城鎮(zhèn)化水平穩(wěn)步上升

1978～2013年河南省城鎮(zhèn)化率及人均GDP情況

隨著河南省經(jīng)濟(jì)與社會的高速發(fā)展，常住人口及城鎮(zhèn)人口迅速增加，預(yù)計(jì)到2020年，城鎮(zhèn)化率將達(dá)到80%。

（二）城市環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施得到改善

2011年河南城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施完成投資3080.58億元，比上年增長17.28%，居民生活條件大大改善，城市整體功能不斷提升。

（三）新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成效顯著，城鄉(xiāng)差異在不斷縮小

截至2012年7月底，河南省農(nóng)村社區(qū)建設(shè)完成投資631.5億元，初步建成新型農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)350個(gè)。

（四）中原城市群格局基本形成

河南省充分發(fā)揮中心區(qū)域和交通中心優(yōu)勢，加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和鄭州航空港區(qū)建設(shè)，城鎮(zhèn)化發(fā)展空間得到進(jìn)一步拓展，城鎮(zhèn)之間的聯(lián)系不斷加強(qiáng)。

二、河南省城鎮(zhèn)化過程中存在的主要問題

（一）城鎮(zhèn)化發(fā)展總體水平偏低

河南省2011年經(jīng)濟(jì)總量26931.03億元，城鎮(zhèn)化率為 40.57%，全國排名第27位。2011年河南省一、二、三產(chǎn)業(yè)的比重為13∶57.3∶29.7，城鎮(zhèn)化率比工業(yè)化率低了16.73個(gè)百分點(diǎn)。

（二）城鎮(zhèn)化發(fā)展不平衡，地區(qū)差異明顯

河南省城鎮(zhèn)化在空間上呈現(xiàn)出“東慢西快”嚴(yán)重失衡的格局，各地經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同，城鎮(zhèn)化水平有很大差異。影響河南整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不利于“十二五”城鎮(zhèn)化的整體推進(jìn)。

（三）城鎮(zhèn)化質(zhì)量不高，制約河南省城鎮(zhèn)化的進(jìn)程

由于市政基礎(chǔ)設(shè)施和文化、教育、醫(yī)療、社會保障等公共服務(wù)資源長期投入不足，不能滿足社會發(fā)展的需要，城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能差。交通擁擠、生活質(zhì)量下降、社會保障供給不足、失業(yè)率提高等城市病凸顯。

（四）城鄉(xiāng)居民收入和生活水平差距依然較大

2010～2013年河南省城鄉(xiāng)收入差距

單位：元

城鄉(xiāng)居民的基本物質(zhì)生活、基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)水平存在著較大差距，農(nóng)村上學(xué)難、看病難等問題仍然十分突出。

（五）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，制約河南省城鎮(zhèn)化的發(fā)展

2011年一、二、三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重為13∶57.3∶29.7，仍然存在二、三產(chǎn)業(yè)不夠發(fā)達(dá)，第一產(chǎn)業(yè)比重過大的問題。

三、構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化社會保障體系就加快河南省城鎮(zhèn)化建設(shè)的根本路徑

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障的終期目標(biāo)是：建立與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、項(xiàng)目齊全、覆蓋全面、機(jī)制健全、公平公正和可持續(xù)的城鄉(xiāng)一體化社會保障制度，達(dá)成社會保障普惠和公平之目標(biāo)。

（一）改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件和社會環(huán)境，為城鄉(xiāng)社會保障體系統(tǒng)籌奠定經(jīng)濟(jì)和社會基礎(chǔ)

第一，通過農(nóng)村內(nèi)驅(qū)模式，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。第二，通過工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)模式，公共財(cái)政適當(dāng)向農(nóng)村傾斜，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、特色化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化。第三，通過政府外推型模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和合理布局。第四，創(chuàng)新城鎮(zhèn)化的方式和內(nèi)涵，以城鎮(zhèn)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)人口的合理流動(dòng)，平衡城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)。

（二）強(qiáng)化政府責(zé)任，提高管理水平，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌社會保障提供制度基礎(chǔ)

一是完善多渠道籌資機(jī)制，加大對農(nóng)村社會保障的財(cái)力支持。二是加強(qiáng)法制化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會保障政策的連貫性和穩(wěn)定性。三是健全農(nóng)村社會保障管理體制，加強(qiáng)政府的監(jiān)管職能。四是加強(qiáng)農(nóng)村社會保障組織建設(shè)，提高農(nóng)村社會保障機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力。五是通過構(gòu)建農(nóng)民退出農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的新型機(jī)制、深化財(cái)政制度改革、加強(qiáng)農(nóng)民工進(jìn)城的有關(guān)綜合配套改革。

（三）以農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作為重點(diǎn)，加大力度推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，全面實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民的全覆蓋

一是加大政府支持力度，建立城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和通貨膨脹掛鉤的機(jī)制。二是做好城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的銜接工作。要嚴(yán)格控制城市養(yǎng)老金水平的增長，提高農(nóng)村養(yǎng)老金給付水平。三是實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金個(gè)人賬戶的全國聯(lián)網(wǎng)機(jī)制。

（四）逐步統(tǒng)一城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新型農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)制度

一是探索建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度，二是提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌層次，逐步做到全省城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、基金統(tǒng)一以及管理統(tǒng)一。三是優(yōu)化城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移續(xù)接辦法。

（五）建立城鄉(xiāng)一體化的社會救助體系

通過實(shí)現(xiàn)社會保險(xiǎn)、新農(nóng)合、醫(yī)療就診、社會福利、城鄉(xiāng)低保、優(yōu)撫安置、社會救助和住房保障等民生保障業(yè)務(wù)的城鄉(xiāng)一卡通服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)河南省城鄉(xiāng)最低生活保障、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、臨時(shí)社會救助、生活無著落流浪乞討人員救助等各類社會救助業(yè)務(wù)的一體化經(jīng)辦。

（六）完善城鄉(xiāng)社會福利體系，不斷提高社會保障的社會化程度

一是明確政府責(zé)任，加大各級財(cái)政投入力度。成立專門的農(nóng)村社會福利事業(yè)管理委員會，負(fù)責(zé)擬定政策法規(guī)、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、審批執(zhí)業(yè)資格以及開展執(zhí)法監(jiān)督工作。二是大力發(fā)展社區(qū)福利服務(wù)。在地方政府的組織和指導(dǎo)下，以街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心為主體，以社區(qū)志愿服務(wù)為基礎(chǔ)，為城鄉(xiāng)居民提供多種形式的社會福利服務(wù)。

（七）完善農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口工傷保險(xiǎn)制度，建立城鄉(xiāng)平等的戶籍制度，解決農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口最需要的職業(yè)教育培訓(xùn)、子女教育、住房改善、社會保障、戶籍改革和城市公共服務(wù)中心建設(shè)等問題，加強(qiáng)公共服務(wù)體制改革，讓農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口享受公共服務(wù)

逐步實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)全覆蓋。推進(jìn)土地制度和財(cái)政制度改革，提高全省社會保障信息化程度，啟動(dòng)河南社?！耙豢ㄍā惫こ?。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展匯報(bào)范文

一、當(dāng)前先鋒農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)

2016年，全街辦8個(gè)村，總收入為1923.85萬元，其中經(jīng)營收入1371.02萬元。集體經(jīng)營性收入達(dá)到村村20萬元以上，其中30-50萬元的村2個(gè)，70萬元以上的村6個(gè)。村組集體總資產(chǎn)為15139.7萬元。

（一）村級經(jīng)濟(jì)收入增多。先鋒村級集體經(jīng)濟(jì)收入主要有以下幾種模式：一是資產(chǎn)利用型。主要是盤活利用存量資產(chǎn)進(jìn)行承包、租賃等，增加村集體收入；二是土地資源開發(fā)型。幾個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的村的共同特點(diǎn)是通過土地租賃取得可觀的服務(wù)性收入；三是服務(wù)創(chuàng)收型。主要是通過提供勞動(dòng)、技術(shù)、信息等服務(wù)來增加集體經(jīng)濟(jì)收入；四是借力發(fā)展型。通過拆遷新建小區(qū)，依托政府給予的優(yōu)惠政策，興建配套的店面出租取得收入。

（二）村級經(jīng)濟(jì)管理步入正軌。近年來，先鋒村級集體經(jīng)濟(jì)管理在各級各部門的共同努力下正逐步步入正軌。

（三）各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡。村與村之間存在的不平衡不容小N，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的村實(shí)力明顯高于不發(fā)達(dá)村。

（四）村級收入難以滿足農(nóng)村日益增長的文化物質(zhì)等多方面的需求。隨著農(nóng)村社會的快速發(fā)展，當(dāng)前許多村的集體經(jīng)濟(jì)支出水漲船高，收入難以滿足支出需求。

二、制約村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的因素

在集體經(jīng)濟(jì)總體快速發(fā)展的同時(shí)，仍有部分村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，有的甚至出現(xiàn)明顯的滑坡，給農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展帶來諸多不利影響。究其原因主要有如下幾個(gè)方面：

（一）土地要素的制約。先鋒集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得較好較快的村，基本上都是利用土地發(fā)展起來的，來源渠道比較單一，而今土地資源緊缺成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。

（二）地理環(huán)境的影響。村莊的自然條件、區(qū)位環(huán)境等自然的優(yōu)劣不同，導(dǎo)致了村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性。 （三）思想觀念不適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。部分村干部缺乏發(fā)展意識，不求有功但求無過的保守思想，責(zé)任感不強(qiáng)，創(chuàng)新性、專業(yè)性人才匱乏，還沒有樹立經(jīng)營農(nóng)村的理念，過分依賴上級有關(guān)政策補(bǔ)助而缺乏內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力。

（四）村集體融資難度大。由于種種原因，部分村可以盤活的固定資產(chǎn)少，缺少信用抵押，而金融部門在村集體涉農(nóng)貸款方面數(shù)額有限，使村集體上項(xiàng)目融資困難，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)舉步維艱。

三、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策建議

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)要積極在探索支持方式、尋找發(fā)展途徑、創(chuàng)新管理模式上進(jìn)一步下功夫、求突破，堅(jiān)持“輸血”和“造血”并舉，努力培植村級集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收來源，努力打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁、經(jīng)營機(jī)制靈活、財(cái)務(wù)管理民主的村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范村。

（一）更新觀念，努力打造一支與新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的村干部隊(duì)伍。要提高村干部對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識，在工作中既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，把加快村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺在新農(nóng)村建設(shè)的重要位置，充分調(diào)動(dòng)村干部的主觀能動(dòng)性，使他們從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)他們發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的恒心和本事。

（二）加大扶持力度，力求多措并舉地發(fā)展。要發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，離不開黨委政府的重視和幫扶，因此在財(cái)政資金、政府投入等方面應(yīng)給予優(yōu)惠，為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。尋求財(cái)政支持的同時(shí)，力爭做到幫扶多措并舉。如村企結(jié)對，要探索村企雙方合作開發(fā)共贏互利的共建形式，突出自愿結(jié)對，共贏發(fā)展。

（三）因地制宜地發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。注重合理開發(fā)利用資源，提高經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步挖掘區(qū)位優(yōu)勢，使其最大限度地發(fā)揮作用，努力拓寬增收渠道，充分發(fā)揮農(nóng)村生態(tài)資源優(yōu)勢，從市場需求出發(fā)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極引導(dǎo)村級集體通過建立各類中介服務(wù)組織和行業(yè)協(xié)會，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，榕┟裉峁┎前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的有償服務(wù)，增加村集體收入。

第6篇：集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展匯報(bào)范文

2020年是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略引領(lǐng)下，我區(qū)以積極探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路、壯大村級集體經(jīng)濟(jì)收入為切入點(diǎn)，財(cái)政資金主導(dǎo)的資產(chǎn)收益扶貧項(xiàng)目，思路是著力補(bǔ)齊發(fā)展短板、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系、密切與農(nóng)民、貧困戶利益聯(lián)結(jié)、助力鄉(xiāng)村全面振興，具體工作在資金匹配項(xiàng)目的基礎(chǔ)上加快推進(jìn)，以下是為大家收錄的辭職信范文，希望能提供一些幫助。

 

 

一、主要做法

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立資產(chǎn)收益扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)全區(qū)資產(chǎn)收益扶貧工作，確保工作開展按時(shí)間節(jié)點(diǎn)快速推進(jìn)。

二是制定方案。先后印發(fā)了《區(qū)財(cái)政支農(nóng)資金支持資產(chǎn)收益扶貧實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步做好資產(chǎn)收益扶貧工作的通知》、《資產(chǎn)收益扶貧項(xiàng)目資金管理暫行辦法》、區(qū)光伏扶貧電站收益分配實(shí)施細(xì)則》，為開展資產(chǎn)收益扶貧提供了制度保障。

三是加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度。立足各貧困村的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、交通區(qū)位、人力資源等情況，緊貼市場需求,從實(shí)際出發(fā)，選取光伏項(xiàng)目，構(gòu)建科學(xué)合理穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和促進(jìn)貧困戶增收、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)戶收入增加、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層組織加強(qiáng)的共贏局面。

四是強(qiáng)化監(jiān)督管理。通過扶貧動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，系統(tǒng)要求每季度填寫資產(chǎn)收益扶貧的報(bào)表;

根據(jù)《區(qū)財(cái)政局區(qū)扶貧開發(fā)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政扶貧項(xiàng)目資金績效管理的通知》，區(qū)供銷社每月報(bào)送《光伏資產(chǎn)收益項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控表》。

二、資金投入與投資完成情況

(一)資產(chǎn)收益扶貧資金計(jì)劃投入情況

1-6月，區(qū)計(jì)劃投資5400萬元用于資產(chǎn)收益扶貧，其中：財(cái)政資金5400萬元。

(二)資產(chǎn)收益扶貧項(xiàng)目投資完成情況

2020年，區(qū)計(jì)劃建設(shè)資產(chǎn)收益扶貧項(xiàng)目1個(gè)。1-6月已簽訂分紅協(xié)議的項(xiàng)目1個(gè)，簽約率100%。項(xiàng)目投資完成金額5400萬元，其中財(cái)政資金5400萬元，完成率100%。

三、取得成效

1-6月，區(qū)已實(shí)施開展資產(chǎn)收益扶貧的項(xiàng)目1個(gè)，為光伏資產(chǎn)收益項(xiàng)目，涉及216村，其中貧困村74個(gè)。貧困村平均投入資產(chǎn)收益項(xiàng)目資金25萬元，項(xiàng)目帶動(dòng)貧困村集體增收53.92萬元;

帶動(dòng)建檔立卡貧困戶4360人，累計(jì)增收197萬元，人均增收451.8元。

四、存在的問題及下一步工作打算

第7篇：集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展匯報(bào)范文

我匯報(bào)的題目是《創(chuàng)新發(fā)展理念，謀劃村級經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展》。

近年來，我們xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面建設(shè)和諧社會，突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，緊扣“爭先進(jìn)位，富民強(qiáng)鎮(zhèn)”目標(biāo)，狠抓“第一要?jiǎng)?wù)”，一手抓鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)總量提升，一手抓村級集體經(jīng)濟(jì)壯大和農(nóng)民增收，為建設(shè)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證了全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展和農(nóng)村社會基本穩(wěn)定。200x年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9.47億元，增長28%；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入3653萬元，同口徑增長35%。農(nóng)民人均純收入達(dá)到5729元，較上年增長18.1%。

在市級“爭先進(jìn)位”工作中，我們xx鎮(zhèn)跨入了市“二十強(qiáng)”鎮(zhèn)行列，xx村也進(jìn)入了市“百強(qiáng)村”行列；在我縣村級爭先進(jìn)位工作中，xx村等也進(jìn)入了前10位，有3個(gè)村越10位以上。全鎮(zhèn)3個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)可支配收入50萬元以上，其中xx村達(dá)300萬元以上,這些成績的取得，是與包括聯(lián)系點(diǎn)部門在內(nèi)的縣級機(jī)關(guān)的大力幫扶分不開的，在此，我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府表示衷心的感謝。

全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會，是農(nóng)村基層組織加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的重要方面，以壯大村級集體收入、提高經(jīng)濟(jì)總量為抓手，我們在抓好農(nóng)村以“五個(gè)好”支部建設(shè)為核心的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)特別是在依托農(nóng)村資源、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行了一些有益探索，取得了一定成效，下面，我借此機(jī)會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我鎮(zhèn)的一些做法：

一、理清思路，選準(zhǔn)村級加快發(fā)展的路子

提高黨的執(zhí)政能力，在農(nóng)村基層，就是要提高推動(dòng)發(fā)展的能力，強(qiáng)村富民，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高為民辦實(shí)事的能力，因此，我們把村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為村級組織建設(shè)的重點(diǎn)。而村級經(jīng)濟(jì)薄弱一直是xx的“短腿”，雖經(jīng)晶橋幾任領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了不懈努力，但村級經(jīng)濟(jì)薄弱的狀況沒有根本改變。在2002年，我鎮(zhèn)12個(gè)村有8個(gè)村全縣綜合排名在60位以后，最好的村在14位，倒數(shù)2位也在xx。在這種情況下，鎮(zhèn)黨委、政府反復(fù)分析，確定了依托農(nóng)村資源、壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提升執(zhí)政能力的指導(dǎo)思想，提出了“爭先進(jìn)位，強(qiáng)村富民”的總要求。

一是深入調(diào)研，摸清底數(shù)。每年春節(jié)后的第一件事，我鎮(zhèn)就組織開展工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨建、精神文明建設(shè)和三產(chǎn)三個(gè)調(diào)研，分別由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)職能部門參加。通過這一活動(dòng)，對上一年度的工作進(jìn)行總結(jié)，幫助村、企進(jìn)一步理清思路，探索如何把下一步的工作目標(biāo)有效結(jié)合到年度具體工作中，破解發(fā)展的難題。從中找出支撐發(fā)展的優(yōu)勢和需克服的薄弱環(huán)節(jié)，摸清底數(shù)。

二是合理定位，明確發(fā)展目標(biāo)。思路決定出路，方向決定成果。我們把“爭先進(jìn)位，跨越發(fā)展”作為不變的主題。對村級發(fā)展每年都提出新的任務(wù)、要求，納入村級黨建—經(jīng)濟(jì)一體化目標(biāo)考核和全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展“十件實(shí)事”，把村級可支配收入水平以及增幅作為考核重點(diǎn)，看總量提升更注重發(fā)展的潛能的提高。通過近2年的努力，03年，有5個(gè)村越25位以上，xx跨入縣內(nèi)前10位；04年初，我們及時(shí)提出村級集體經(jīng)濟(jì)可支配收入10萬元以上，5個(gè)村超50萬元，其中xx村100萬元以上，且跨入市百強(qiáng)村，xx進(jìn)入縣前10位。

三是自加壓力，創(chuàng)新工作要求。鑒于晶橋村干部工資報(bào)酬由鎮(zhèn)財(cái)政大包大攬、不利于村干部“三創(chuàng)”，形成自主發(fā)展能力這一狀況，我們適時(shí)提出分步驟“斷奶”的解決辦法，把村干部逼向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿。要求村干部適應(yīng)形勢發(fā)展，既要完成中心工作，更要發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，建設(shè)“雙帶”工程，提高執(zhí)政為民的能力。05年，我們提出，村定職干部工資及村書記、主任考核獎(jiǎng)金由財(cái)政承擔(dān)，其他干部獎(jiǎng)金由自籌解決，以后逐步過渡到所有干部的全部報(bào)酬都由村解決。

二、整合資源，不拘一格抓增收

作為一個(gè)資源大鎮(zhèn)，我們過去各方面的優(yōu)勢未能充分利用，潛能也未得到充分挖掘。基于此，我們首先在摒棄落后觀念的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以抓大發(fā)展的眼光抓村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展，跳出農(nóng)業(yè)抓開發(fā)，在更大的區(qū)域整合資源，放大優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)雙贏。

一是借助外力，發(fā)展農(nóng)外項(xiàng)目。吸納駐外辦事處的招商成果，積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，大力宣傳晶橋真山真水的環(huán)境，沿沙上線的xx等，大力做好山、水資源的包裝、推介，引進(jìn)客商，建設(shè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的苗木、花卉類觀賞型農(nóng)業(yè)基地。xx等村吸引客商以后，還帶動(dòng)了周邊群眾務(wù)工就業(yè)，拓寬了視野，村、組更從中獲得了收益，形成客商與村、組、戶共同得益的格局。

二是盤活存量，嫁接項(xiàng)目。對一些疏于管理的村集體資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評估，引進(jìn)客商投資開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)保值、增值。如邰村小窯廠，通過資產(chǎn)評估、轉(zhuǎn)讓，吸引外地業(yè)主，投入300多萬元，將一個(gè)瀕臨倒閉的小窯廠改造成年產(chǎn)2500萬磚的民營企業(yè)。xx等集鎮(zhèn)所在地村也在服務(wù)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展。陶村在蒲杜線改造中，村委大院列為拆遷對象，他們在其中看到了商機(jī)，主動(dòng)與云海公司聯(lián)系，把村委大院剩余部分租給企業(yè)作為物料堆放點(diǎn)，增加收入。

三是配套服務(wù)，在協(xié)調(diào)服務(wù)中求得自身發(fā)展。始終把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為重中之重，把載體建設(shè)放在突出地位。xx村作為工業(yè)集中區(qū)所在地，幾年來，積極做好企業(yè)發(fā)展過程中的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，特別是在土地征用、矛盾化解、基礎(chǔ)建設(shè)工作方面主動(dòng)介入，支持工業(yè)區(qū)建設(shè)，為全鎮(zhèn)發(fā)展分擔(dān)責(zé)任。同時(shí)，發(fā)展與規(guī)模企業(yè)相配套的下游產(chǎn)品，在產(chǎn)業(yè)鏈找出路，在協(xié)調(diào)發(fā)展中求生機(jī)，工業(yè)集中區(qū)周邊1800畝農(nóng)田建設(shè)了生態(tài)屏蔽林，村級集體也從中得到發(fā)展，解決了群眾就業(yè)問題。

三、提升層次，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做精品

進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，積極破解發(fā)展難題，一著不讓地匯聚發(fā)展資源，吸納優(yōu)質(zhì)要素，在村級發(fā)展上形成特色板塊，成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一極”。

一是明確比較優(yōu)勢，發(fā)揮特色。就是山、水、田、林、路，靠山吃山、靠水吃水，因地制宜，立足資源，形成產(chǎn)業(yè)。山區(qū)村，借重林業(yè)面積占全縣1/4的優(yōu)勢，著重發(fā)展林果業(yè)為主的特色種、養(yǎng)殖業(yè)。圩區(qū)發(fā)展特種水產(chǎn)業(yè)，集鎮(zhèn)地區(qū)發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，最終形成有一定造血功能、村村具有穩(wěn)定收入的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

二是抓特色產(chǎn)業(yè)的提升，形成品牌。在現(xiàn)有的項(xiàng)目上延伸發(fā)展，提高產(chǎn)品附加值。xx抓住富乍圩低產(chǎn)田改造時(shí)機(jī)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特種水產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)客商，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，建設(shè)專用水渠，引進(jìn)水源，發(fā)展3000畝螃蟹養(yǎng)殖，并建設(shè)成為村黨員、干部“雙帶”示范工程，群眾受到了教育，村集體也帶來了收入。下一步村里準(zhǔn)備對xx螃蟹注冊一個(gè)商標(biāo)，通過幾年運(yùn)作，形成特色品牌。

三是做好資源利用文章，形成規(guī)模。走工業(yè)強(qiáng)村之路，芝山村擁有全縣最大的石灰石儲量，幾年來，幾個(gè)小老板、幾個(gè)小礦點(diǎn)、幾個(gè)小作坊式的開采，影響了建材整體水平提升，也造成了安全隱患。為此，xx主動(dòng)適應(yīng)宏觀調(diào)控帶來的機(jī)遇，積極配合礦產(chǎn)資源拍賣，對客商進(jìn)行篩選，把資源集中到有實(shí)力的業(yè)主手中，形成建材開發(fā)投入的另一個(gè)高峰。預(yù)計(jì)今年芝山建材銷售可突破億元，村集體收入400萬元，并且?guī)?dòng)200多戶當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)展運(yùn)輸業(yè)。

四、多輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化

目前，xx村級經(jīng)濟(jì)還處一個(gè)較低的水平，還需要縣、鎮(zhèn)兩級進(jìn)行幫扶，也正是通過各方面送思路、引項(xiàng)目、辦實(shí)事，才使我鎮(zhèn)幾個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村開始有了一點(diǎn)造血功能，走上良性循環(huán)、滾動(dòng)發(fā)展的路子。

一是實(shí)施資金“捆綁”項(xiàng)目，引領(lǐng)發(fā)展。扶持村級發(fā)展決不意謂著無條件遷就，更不是把幫扶資金用到非生產(chǎn)性開支上。這方面，鎮(zhèn)里對發(fā)展愿望迫切、群眾積極性高、推動(dòng)大的實(shí)事項(xiàng)目實(shí)行“向上爭取一點(diǎn)，鎮(zhèn)里補(bǔ)一點(diǎn)，村里貼一點(diǎn)，群眾拿一點(diǎn)”的方式解決資金困難，特別是對列入鎮(zhèn)“十件實(shí)事”工程的項(xiàng)目，鎮(zhèn)里按總資金預(yù)算20-30%的比例予以補(bǔ)助。

二是實(shí)行鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門與后進(jìn)村掛鉤幫扶。在實(shí)行機(jī)關(guān)干部蹲村的基礎(chǔ)上，將04年度考核及村集體收入排末位的4個(gè)村與4個(gè)機(jī)關(guān)綜合部門結(jié)對共建，明確要求部門在幫村上要理思路、出點(diǎn)子，更要幫資金，跑項(xiàng)目，明確要求所創(chuàng)實(shí)體至少在5年中獲益，三年內(nèi)使村級集體收入達(dá)30萬元。

三是舉行村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)場會，做優(yōu)載體。在前幾年外出取經(jīng)的基礎(chǔ)上，今年更注重向身邊的各類典型學(xué)習(xí)，到本鎮(zhèn)發(fā)展較好的村和創(chuàng)造條件發(fā)展的村現(xiàn)場參觀，請發(fā)展先行一步的村介紹經(jīng)驗(yàn)，營造一種創(chuàng)業(yè)的氛圍，不論采取什么途徑，村村必須有經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，通過做項(xiàng)目形成穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源。資源條件好的走開發(fā)式壯大集體經(jīng)濟(jì)的道路，如芝山建材工業(yè)、楓香嶺村的林業(yè)、仙壇村的生態(tài)、外向型農(nóng)業(yè)，資源優(yōu)勢不明顯的村動(dòng)腦筋，想辦法，創(chuàng)造條件來發(fā)展，如xx村，山林所有權(quán)屬在隊(duì)組，資源開發(fā)難以運(yùn)作，在縣農(nóng)辦的幫助下，通過協(xié)調(diào)，把瑣碎的山林地集中起來，發(fā)展無性系列茶，目前規(guī)模近千畝，并逐步見效。此外，工業(yè)基礎(chǔ)較好的新橋、楓香嶺村建設(shè)“雙帶”型標(biāo)準(zhǔn)廠房，通過

五、埋頭苦干，努力構(gòu)建加快發(fā)展新平臺

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)中做了一點(diǎn)工作，取得了一些成績，上級給了我們很多榮譽(yù)，但我們深感自身工作不足，我們還有很多工作要做，下一步，我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟鎮(zhèn)的工作經(jīng)驗(yàn)，在新的起點(diǎn)更上一層樓。

具體就是做到“二個(gè)保持，三個(gè)確?！?，即保持晶橋在全市綜合實(shí)力“二十強(qiáng)”鎮(zhèn)地位，并確保在全市排名位次前移3位；保持芝山村全市“百強(qiáng)村”地位，確保2個(gè)村進(jìn)入縣內(nèi)前10位，確保1個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)可支配收入300萬元以上，2個(gè)村達(dá)到100萬元以上，6個(gè)村達(dá)到50萬元以上。

第8篇：集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展匯報(bào)范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

    大家好！本人擔(dān)任饒埠鎮(zhèn)村戶外駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長兼村第一書記。2017年以來，在饒埠鎮(zhèn)黨委政府、戶外村村兩委班子和廣大村民密切支持和配合下，本人及駐村工作隊(duì)緊密圍繞全村當(dāng)前發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真履行駐村工作職責(zé)，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度開展駐村扶貧等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來我的駐村工作情況匯報(bào)如下：

    一、主要工作開展情況

   （一）登門入戶，了解村情民意

駐村后，在村兩委的大力支持密切配合下，克服種種困難，認(rèn)真細(xì)致地開展調(diào)查研究。根據(jù)農(nóng)時(shí)安排，參與村兩委干部座談會，參與村兩委工作會議，研究扶貧開發(fā)、民政救濟(jì)、人畜飲水等工作。深入田間地頭，走村串戶傾心交談，與村干部、村民拉家長、謀發(fā)展。走訪所在村老干部、老黨員、經(jīng)濟(jì)能人、退休教師等，基本掌握了我們村的自然資源、社會資源、人力資源、教育資源，對群眾的疾苦，老百姓的要求一一記在心頭，也從中了解分析本村致貧、致困、制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因，做到邊調(diào)查研究，邊宣傳黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策，邊思考探索幫扶方案和措施。按照組織部和鄉(xiāng)黨委政府的安排部署，圍繞今年的工作主題，確定了駐村工作的目標(biāo)：一是幫助發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì);二是幫助村民解決熱點(diǎn)難點(diǎn)實(shí)際問題;三是走家串戶訪疾苦，提高群眾滿意率;四是本合村黨支部開展組織建設(shè)和精神文明建設(shè)。 

   （二）全心全意服務(wù)群眾，提升村民生活質(zhì)量

    駐村以來，本人和駐村工作隊(duì)緊緊圍繞全心全意為村民服務(wù)的宗旨，積極想方設(shè)法幫助村民解決生活中遇到的問題；積極籌戶外道路亮化工程，方便村民出行，豐富了村民群眾的娛樂文化生活；社會治安綜合治理成績較突出，駐村以來無惡性刑事案件和群體上訪事件。通過為村民辦實(shí)事、解真難，樹立了村兩委形象和威信，增強(qiáng)村民發(fā)展的信心，也贏得了村民的一致好評。

   （三）加強(qiáng)村級組織建設(shè)，提高村支兩委戰(zhàn)斗力

    駐村工作期間，本人和駐村工作隊(duì)成員緊緊圍繞黨建中心工作目標(biāo)，把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來抓。一是努力提高村兩委辦事效率，規(guī)范村兩委工作程序，幫助村委完善了各項(xiàng)管理制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制，建立健全了村務(wù)公開制度，村級管理基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。二是加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，著力提高村干部素質(zhì)，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平，大力強(qiáng)化他們宗旨觀念和責(zé)任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，村兩委班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，群眾滿意度高。

   二、駐村工作中存在的問題

    一是基層工作經(jīng)驗(yàn)還不足，扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于一直在郵政系統(tǒng)工作，基層工作經(jīng)驗(yàn)較少，很多工作都是按照上級安排開展，對扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為今后開展精準(zhǔn)扶貧工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

    二是發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)情況不理想。當(dāng)前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，由于我村地處丘陵，可用土地資源較少，這也限制了我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。駐村扶貧工作隊(duì)需要加強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，利用好相關(guān)的扶貧政策，努力提升村級集體經(jīng)濟(jì)收入水平。

    三是扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當(dāng)前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排，按部就班，工作中缺乏自主創(chuàng)新。扶貧工作隊(duì)需要加強(qiáng)工作創(chuàng)新力度，積極帶動(dòng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高家庭經(jīng)濟(jì)收入。

第9篇：集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展匯報(bào)范文

能力越強(qiáng)，責(zé)任越大。除了促進(jìn)資本市場良性運(yùn)行之外，券商紛紛加碼公益慈善事業(yè)，積極踐行企業(yè)社會責(zé)任。

秉承“創(chuàng)造價(jià)值，成就你我”核心理念的國信證券一直走在行業(yè)前列。國信證券相關(guān)負(fù)責(zé)人向《投資者報(bào)》記者表示，國信證券在努力做好經(jīng)營發(fā)展的同時(shí)，積極投身于公益慈善事業(yè)，在經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等各方面積極主動(dòng)承擔(dān)國有金融企業(yè)與上市公司的雙重社會責(zé)任。公司通過捐資助學(xué)、對口幫扶貧困村和其他各類公益捐贈的形式開展公益慈善活動(dòng)，取得了良好的效果，獲得了廣泛好評。

據(jù)了解，中國證券業(yè)協(xié)會公布的2015年度券商公益支出排行榜上，國信證券以1594萬元支出金額排名第二位。2017年，國信證券按照制定的精準(zhǔn)扶貧三年規(guī)劃，對口幫扶貧困縣數(shù)量增加至6個(gè)，其中國家級貧困縣5個(gè)，省級貧困縣1個(gè)，居券商第二。

著力改善民生

2016年8月4日，中國證券業(yè)協(xié)會發(fā)出《助力脫貧攻堅(jiān) 履行社會責(zé)任――證券公司“一司一縣”結(jié)對幫扶貧困縣行動(dòng)倡議書》，號召每家證券公司至少結(jié)對幫扶一個(gè)國家級貧困縣。

隨后，監(jiān)管部門對券商扶貧工作進(jìn)行了相關(guān)部署。證監(jiān)會公開的《中國證監(jiān)會關(guān)于發(fā)揮資本市場作用服務(wù)國家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略的意見》中指出：“鼓勵(lì)證券公司開展專業(yè)扶貧，通過組建金融扶貧工作站等方式結(jié)對幫扶貧困縣，與當(dāng)?shù)卣㈤L效幫扶機(jī)制，幫助縣域內(nèi)企業(yè)規(guī)范公司治理，提高貧困地區(qū)利用資本市場促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力?！?/p>

同年，國信證券開始新一輪為期三年的扶貧開發(fā)工作，對口幫扶河源市龍川縣巖鎮(zhèn)山池村。截至2016年底，幫扶資金781.19萬元已全部到位，著力從強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧、改善生態(tài)環(huán)境等方面助力山池村精準(zhǔn)脫貧。

今年以來，國信證券將認(rèn)真貫徹落實(shí)好中央關(guān)于扶貧開發(fā)工作的部署和要求，按照制定的精準(zhǔn)扶貧三年規(guī)劃，在持續(xù)開展現(xiàn)有巖鎮(zhèn)山池村扶貧幫扶工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好新疆麥蓋提縣、新疆塔縣、新疆英吉沙縣、貴州三都縣及貴州織金縣結(jié)對幫扶工作。

國信證券相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司將根據(jù)各縣實(shí)際情況及具體需求，除有針對性地提供資金，支持各縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展生產(chǎn)及資助貧困地區(qū)教育發(fā)展外，著重開展金融扶貧工作，組織專業(yè)力量提供金融及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、金融培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施投融資及資產(chǎn)管理等方面的金融顧問服務(wù)。

此外，國信證券積極號召全體員工共同參與以“聚焦貧困人口，助力攻堅(jiān)脫貧”為主題的“廣東扶貧濟(jì)困日”活動(dòng)，捐款170余萬元，為精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧貢獻(xiàn)力量。

對于如何在社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益之間取得共贏？國信證券方面表示：“一是需要整體謀劃實(shí)施方案，并平穩(wěn)推進(jìn)；二是堅(jiān)持扶貧工作原則，抓好工作落實(shí)；三是積極匯報(bào)工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決扶貧開發(fā)工作中出現(xiàn)的重要問題?！?/p>

發(fā)展“造血”產(chǎn)業(yè)

授人以魚，不如授之以漁。國信證券積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，激發(fā)內(nèi)生活力，發(fā)展“造血”型項(xiàng)目。

2016-2018年，國信證券精準(zhǔn)幫扶巖鎮(zhèn)山池村，充分結(jié)合貧困村自身特點(diǎn)，因地制宜實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶持，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)收入“造血”功能，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增收。

脫貧攻堅(jiān)，重在產(chǎn)業(yè)，成在產(chǎn)業(yè)。國信證券瞄準(zhǔn)市場需求發(fā)展新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，將貧困地區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，積極推廣光伏扶貧工程，探索出一條集產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)發(fā)展扶貧和清潔能源建設(shè)扶貧于一體的新路子，不僅投入少，回報(bào)穩(wěn)定，還可持續(xù)發(fā)展。發(fā)電站建設(shè)因地制宜，光伏發(fā)電板架設(shè)在村溪上面，采用混凝土護(hù)堤和不銹鋼管支架結(jié)構(gòu)，節(jié)約了土地，治理了溝渠，保護(hù)了資源，也增強(qiáng)了村集體經(jīng)濟(jì)收入“造血”功能，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增收。

2016年，國信證券創(chuàng)新實(shí)施光伏發(fā)電項(xiàng)目，精準(zhǔn)幫扶巖鎮(zhèn)山池村，共投入資金98萬元，在村溪流上搭建支架，架設(shè)光伏發(fā)電裝置，分兩期開發(fā)建設(shè)，加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)收入“造血”功能。目前，第一期光伏發(fā)電站已竣工完成，并于2017年2月15日順利并網(wǎng)發(fā)電。項(xiàng)目裝機(jī)容量61.2KW，投入資金約49萬元，建成后并入村內(nèi)公共電網(wǎng)，同時(shí)向南方電網(wǎng)售電，每年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入6萬元，廣泛用于村集體和衛(wèi)生事業(yè)等，惠及全村5000多人。

按照幫扶計(jì)劃，國信證券還將繼續(xù)規(guī)劃建設(shè)光伏發(fā)電二期工程項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)年收入20萬元以上的目標(biāo)，努力走出一條具有貧困地區(qū)特色的生態(tài)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。

合作社模式成績斐然

國信證券“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”扶貧開發(fā)工作起始于2009年，目前已M入到第三輪扶貧開發(fā)階段，前兩輪幫扶的廉江市石角鎮(zhèn)山腰村、陸豐市碣石鎮(zhèn)新布村已全部實(shí)現(xiàn)脫貧。