項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范本精選(九篇)

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第1篇：項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范本范文

在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了申請(qǐng)書(shū)，申請(qǐng)書(shū)可以使我們的愿望得到合理表達(dá)。寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)真像想象中那么難嗎?以下是小編為大家推薦的關(guān)于一些孵化基地項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)，希望能幫助到大家!

孵化基地項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)1項(xiàng)目名稱(chēng) 北光種雞養(yǎng)殖場(chǎng)

項(xiàng)目屬性 新建項(xiàng)目

項(xiàng)目申報(bào)單位 楊廟鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)站

申報(bào)日期 __年4月15日

一、項(xiàng)目申報(bào)書(shū)

項(xiàng)目名稱(chēng) 北光種雞養(yǎng)殖場(chǎng)

項(xiàng)目屬性 1、新建項(xiàng)目 2、擴(kuò)建項(xiàng)目

申請(qǐng)資金 30萬(wàn)元

項(xiàng)目申報(bào)單位 楊廟鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)站

項(xiàng)目單位(場(chǎng))基本情況

項(xiàng)目建設(shè)用一年半時(shí)間建設(shè)，蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟，進(jìn)種雞5萬(wàn)套，年出欄雞苗400萬(wàn)羽，年收入600萬(wàn)元。

聯(lián)系電話 6587830

申請(qǐng)理由

隨著人們生活水平不斷提高，蛋、奶的要求也不斷增加，用散養(yǎng)戶(hù)飼養(yǎng)的蛋雞滿(mǎn)足不了市場(chǎng)供應(yīng)，靠著外地進(jìn)口，更不能得到新鮮的蛋，只有在當(dāng)?shù)仫曫B(yǎng)、孵化、銷(xiāo)售等一整套的規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)，才能滿(mǎn)足市場(chǎng)，解決生活中實(shí)際困難。因此，做好種雞養(yǎng)殖示范區(qū)是拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、激勵(lì)更多蛋雞養(yǎng)殖戶(hù)從而走上富裕之路起到很大的作用。

在何集北光種雞場(chǎng)的帶動(dòng)下，可以在全鄉(xiāng)蛋雞生產(chǎn)得到快速發(fā)展，即輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至其他省、地區(qū)，從而蛋雞的規(guī)模化生產(chǎn)群體的增多，可以抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，從而拉動(dòng)和加快我們周邊地區(qū)蛋雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、項(xiàng)目可行性報(bào)告

1、項(xiàng)目概要

項(xiàng)目建設(shè)用一年半時(shí)間建設(shè)，蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟，進(jìn)種雞5萬(wàn)套，年出欄雞苗400萬(wàn)羽，年收入600萬(wàn)元。

2、背景分析

在何集北光種雞場(chǎng)的帶動(dòng)下，可以在全鄉(xiāng)蛋雞生產(chǎn)得到快速發(fā)展，即輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至其他省、地區(qū)，從而蛋雞的規(guī)?；a(chǎn)群體的增多，可以抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，從而拉動(dòng)和加快我們周邊地區(qū)蛋雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、需求分析

市場(chǎng)需求

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，健康消費(fèi)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，但蛋類(lèi)生產(chǎn)的需求量也越來(lái)越大，綠色食品、安全食品已進(jìn)入人民的餐桌，只有種雞場(chǎng)具有生產(chǎn)、孵化、藥物殘留監(jiān)控等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線，才能保證產(chǎn)品無(wú)公害化，才能使消費(fèi)者信賴(lài)，市場(chǎng)前景廣闊。

社會(huì)需求

原有種雞場(chǎng)養(yǎng)殖規(guī)模不能滿(mǎn)足商品蛋雞的養(yǎng)殖需要，必須增加規(guī)模，拉動(dòng)規(guī)模小區(qū)從粗放型轉(zhuǎn)向集約型，才能抵御風(fēng)險(xiǎn)，滿(mǎn)足社會(huì)市場(chǎng)供應(yīng)。

生態(tài)改善

目前無(wú)公害化產(chǎn)品安全問(wèn)題整個(gè)社會(huì)有所重視，低碳生產(chǎn)、綠色食品尤為重要。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展

從過(guò)去的家庭小規(guī)模生產(chǎn)飼養(yǎng)已使家庭收入及個(gè)人技術(shù)成為很大的差距，需要擴(kuò)大規(guī)模才能使雞場(chǎng)逐步做強(qiáng)，場(chǎng)興國(guó)富民收入。

4、條件分析

資源條件

飼養(yǎng)場(chǎng)選址地勢(shì)平坦，背風(fēng)向陽(yáng)，水質(zhì)清新無(wú)污染，符合建設(shè)規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)的選址條件。

交通運(yùn)輸

飼養(yǎng)場(chǎng)具趙何路向西500米，有砂石路向街，交通便利。

經(jīng)營(yíng)管理能力及技術(shù)情況

北光種雞場(chǎng)組織實(shí)施有多年之久，具有雄厚的技術(shù)力量，有多年積累的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，有一整套的規(guī)章制度和一流的技術(shù)人才，同時(shí)具有畜牧局、安農(nóng)大為技術(shù)依托。

5、方案設(shè)計(jì)

建設(shè)規(guī)模

雞場(chǎng)建成后，有蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟，進(jìn)種雞5萬(wàn)套，年出欄雞苗400萬(wàn)羽，年收入600萬(wàn)元。

實(shí)施范圍

__年開(kāi)始實(shí)施，用一年半的時(shí)間建成蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟。

養(yǎng)殖設(shè)施建設(shè)方案

飼養(yǎng)場(chǎng)建成后，4排雞舍，統(tǒng)一規(guī)模，每排雞舍10層10_70_3.5米，4棟統(tǒng)一格式，室內(nèi)設(shè)施三列四層飼養(yǎng)區(qū)。

動(dòng)物疫病防治方案

實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)疫苗，統(tǒng)一防疫，封閉式管理，根據(jù)實(shí)際制定切實(shí)可行的防疫免疫程序。

動(dòng)物糞便及污水處理方案

小區(qū)建設(shè)一個(gè)綜合化糞池，并修建總化糞池，實(shí)行干糞收集，堆積發(fā)酵后處理作為農(nóng)家肥，污水流入化糞池，通過(guò)公共地下水道流入總化糞池，統(tǒng)一處理。

6、效益分析

經(jīng)濟(jì)效益分析

項(xiàng)目建設(shè)用一年半時(shí)間建設(shè)，蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟，進(jìn)種雞5萬(wàn)套，年出欄雞苗400萬(wàn)羽，年收入600萬(wàn)元。

社會(huì)效益分析

從過(guò)去的家庭小規(guī)模生產(chǎn)飼養(yǎng)已使家庭收入及個(gè)人技術(shù)成為很大的差距，需要擴(kuò)大規(guī)模才能使雞場(chǎng)逐步做強(qiáng)，場(chǎng)興國(guó)富民收入。

生態(tài)效益分析

目前無(wú)公害化產(chǎn)品安全問(wèn)題整個(gè)社會(huì)有所重視，低碳生產(chǎn)、綠色食品尤為重要。

單位：萬(wàn)元

7、項(xiàng)目資金籌措

預(yù)算籌措渠道 金額

一、財(cái)政投入 30

1、市地財(cái)政投入

30

2、縣級(jí)財(cái)政投入

二、項(xiàng)目單位自籌20

三、銀行貸款 100

四、其他款項(xiàng)

預(yù)算投資總額 150

三、項(xiàng)目評(píng)審意見(jiàn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見(jiàn)

蓋 章

年 月 日

縣級(jí)畜牧行業(yè)行政主管部門(mén)意見(jiàn)

蓋 章

年 月 日

市級(jí)畜牧行業(yè)行政主管部門(mén)意見(jiàn)

蓋 章

年 月 日

孵化基地項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫__，是__省20__年選聘到村任職的高校畢業(yè)生。20__年8月正式到村任職，在農(nóng)村基層工作的這多半年來(lái)，深深體會(huì)到農(nóng)村工作的不____。自20__年初回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展生豬養(yǎng)殖到通過(guò)省委組織部的選聘到村任職，已成功帶動(dòng)我村一戶(hù)年出欄200頭的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)和一個(gè)豬鬃加工廠發(fā)展我真正的實(shí)現(xiàn)了自己的“雙帶夢(mèng)想”。扎根于基層，這其中遇到的艱難困苦使我深有感觸，我所任職的村是我土生土長(zhǎng)的地方，這里的貧窮落后曾讓我感到不安，我所在的__縣就是我省脫貧奔小康建設(shè)試點(diǎn)縣。標(biāo)準(zhǔn)化150模式生豬養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)劃極為科學(xué)，對(duì)疫病防范極高，因此效益也很好。由于生豬養(yǎng)殖行業(yè)要求成本高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力要求高，我自己經(jīng)濟(jì)承受能力有限，希望上級(jí)組織部門(mén)能給予我?guī)椭?，讓我在“雙帶夢(mèng)想”上啟航。

標(biāo)準(zhǔn)化150模式生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)已于去年8底月完成。目前，飼養(yǎng)生豬共計(jì)40頭，能繁母豬4頭。按照概算，生豬養(yǎng)殖場(chǎng)要達(dá)到規(guī)?；栾曫B(yǎng)生豬150頭，能繁品種母豬10頭，共需啟動(dòng)資金10萬(wàn)元。萬(wàn)望惠于撥給為盼!

特此申請(qǐng)!

致此

申請(qǐng)人：__

____年__月__日

孵化基地項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫__，__年出生，身份證號(hào)：______家在，___村中主要收入為蘋(píng)果、烤煙，而土生土長(zhǎng)的我很了解我的家鄉(xiāng)是個(gè)綠色生態(tài)非常適合養(yǎng)殖的地方。我們這里養(yǎng)殖的豬牛羊雞等家禽基本上很少生病，更主要的是肉質(zhì)很好，在這原生態(tài)的地方更能養(yǎng)出純正的綠色肉品。通過(guò)全方位的了解，在整個(gè)涼山州，我們縣的牛羊肉是最出名的，不管在__市或__縣大小酒店餐館牛羊肉都是很受廣大消費(fèi)者歡迎，所以市都非常廣闊。而我們村氣候、地勢(shì)、環(huán)境等都非常合適養(yǎng)殖。作為年青人的我想作出一番事業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)添磚加瓦，而農(nóng)民主要都以蘋(píng)果烤煙為主要收入來(lái)源，沒(méi)有時(shí)間來(lái)養(yǎng)殖，在我們縣養(yǎng)殖戶(hù)都很少，所以我誠(chéng)心想成立一家養(yǎng)殖場(chǎng)專(zhuān)養(yǎng)殖羊，在我們村空氣質(zhì)量好，土地寬廣肥沃，養(yǎng)殖用的飼料都是綠色產(chǎn)品，并且成本較小而市場(chǎng)廣大，但是我自身能力有限，我家只有一塊果園建飼養(yǎng)圈，所以我忠心希望到畜牧局及政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助我，進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)劃羊場(chǎng)的建設(shè)。

發(fā)展模式：建造合適羊生長(zhǎng)繁衍的原生態(tài)羊圈，選取優(yōu)質(zhì)種羊，并輔以種植，提高經(jīng)濟(jì)效益。投資預(yù)算：初步預(yù)算總投資在50萬(wàn)左右。在農(nóng)民都不太重視畜牧業(yè)的現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)養(yǎng)羊首先是為了能更好的為我縣畜牧業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，其次是能為地方經(jīng)濟(jì)添磚加瓦，為農(nóng)村的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。所以要想在農(nóng)村畜牧業(yè)上有所創(chuàng)造，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)路途艱辛，能自主創(chuàng)業(yè)是我們共同的心愿，但是由于資金缺乏導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗確實(shí)令人心痛，希望在技術(shù)和資金方面都需要畜牧局各領(lǐng)導(dǎo)和政府各級(jí)的批準(zhǔn)和幫助，萬(wàn)分感謝!

特此申請(qǐng)!

申請(qǐng)人：__

__年__月__日

孵化基地項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人是五道營(yíng)鄉(xiāng)長(zhǎng)勝堡村村民高艷芹，看到家鄉(xiāng)貧窮落后的現(xiàn)狀，讓我感到深深的不安，想改變這種局面，投資建設(shè)一處山豬養(yǎng)殖小區(qū)，帶領(lǐng)村民共同致富，希望上級(jí)部門(mén)給予政策和資金上的支持幫助。

一、基本情況

項(xiàng)目擬在五道營(yíng)鄉(xiāng)長(zhǎng)勝堡村村東后溝建設(shè)，總占地面積16畝，圈舍建筑面積5600平米，準(zhǔn)備建成一處年出欄優(yōu)質(zhì)生豬12000頭的養(yǎng)殖基地，存欄種公豬30頭，后備公豬20頭，存欄母豬500頭，后備母豬100頭。哺育仔豬20__頭，育肥豬存欄4500頭，年出欄批次生豬。

二、項(xiàng)目的必要性和可行性

根據(jù)國(guó)家有關(guān)促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展，穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)的意見(jiàn)和國(guó)家有關(guān)養(yǎng)豬業(yè)的扶持政策，通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的'認(rèn)真分析論證，認(rèn)為本項(xiàng)目符合國(guó)家和地方政府的產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)要求。本項(xiàng)目建成后，將有利于當(dāng)?shù)厣i養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，并能充分帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

幾年來(lái)，我縣生豬養(yǎng)殖的規(guī)?；潭仍诓粩嗵岣撸砸陨?hù)和小規(guī)模養(yǎng)殖為主，養(yǎng)豬業(yè)整體粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的現(xiàn)狀沒(méi)有根本改變，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，安全性難以管理和控制，生產(chǎn)水平難以提高。過(guò)度分散的生豬散養(yǎng)，使得控制生豬疫病的難度加大，擴(kuò)大了疫病傳染擴(kuò)散的可能性及擴(kuò)散的范圍，進(jìn)而影響到生豬的產(chǎn)量和價(jià)格。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，發(fā)展規(guī)模化、集約化的生豬養(yǎng)殖，可以為豬肉的生產(chǎn)和供應(yīng)提供更為穩(wěn)定的產(chǎn)量，有利于豬肉價(jià)格的穩(wěn)定。同時(shí)，可以更有效地控制生豬養(yǎng)殖的疫病，減少因疫病引發(fā)的生豬供應(yīng)及豬肉價(jià)格的劇烈波動(dòng)，更便于控制食品安全。

三、建設(shè)內(nèi)容

項(xiàng)目占地16畝，建筑面積5600平米，其中育肥豬舍3600平米、保育舍400平米，種豬舍800平米，飼料加工廠200平米，原料儲(chǔ)存間600平米，及其他輔助設(shè)施和生活區(qū)。

四、建設(shè)進(jìn)度

本項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備用一個(gè)半月時(shí)間完成主體工程。

五、效益分析

社會(huì)效益：項(xiàng)目建成后，可改進(jìn)種質(zhì)，改進(jìn)母豬產(chǎn)育環(huán)境，使豬場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境，周邊環(huán)境得到改善，并研究推廣生豬無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)技術(shù)，從而提高和帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)養(yǎng)豬技術(shù)水平和積極性，為我村農(nóng)民增收，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出示范帶動(dòng)作用。

經(jīng)濟(jì)效益：從20__年起，本基地每年可為社會(huì)提供肉豬12000頭，可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益100余萬(wàn)元。

特此申請(qǐng)

申請(qǐng)人

聯(lián)系電話

20__年9月8日

孵化基地項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是安順市林森種植專(zhuān)業(yè)合作社法人方志軍，身份證號(hào)：522527197408050515，現(xiàn)在普定縣馬官鎮(zhèn)號(hào)云村流轉(zhuǎn)壹佰多畝土地綠化種植紅葉石楠，桂花，竹柳等，家鄉(xiāng)是個(gè)綠色生態(tài)觀光園區(qū)。非常適合林下養(yǎng)殖的地方。在這里養(yǎng)殖的雞鵝很活躍，更主要的是肉質(zhì)很好，在這原生態(tài)的地方更能養(yǎng)出純正的綠色肉品。通過(guò)全方位了解，在整個(gè)園區(qū)可以作為生態(tài)觀光，所以市場(chǎng)都非常廣闊。而起氣候、地勢(shì)、環(huán)境等都非常合適養(yǎng)殖。作為我合作社想作出一番事業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)添磚加瓦，而農(nóng)民主要都以水稻為主要收入來(lái)源，沒(méi)有時(shí)間來(lái)養(yǎng)殖，在園區(qū)養(yǎng)殖戶(hù)都很少，所以我誠(chéng)心想成立一家林下養(yǎng)殖社，在號(hào)云村空氣質(zhì)量好，土地寬廣肥沃，養(yǎng)殖用的飼料都是綠色產(chǎn)品，并且成本較小而市場(chǎng)廣大，但是我自身能力有限，所以我忠心希望到畜牧局及政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助我，進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)劃養(yǎng)殖的建設(shè)。發(fā)展模式：建造合適原生態(tài)雞圈，選取優(yōu)質(zhì)種雞，并輔以種植，提高經(jīng)濟(jì)效益。投資預(yù)算：初步預(yù)算總投資在80萬(wàn)左右。

在農(nóng)民都不太重視畜牧業(yè)的現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖首先是為了能更好的為我縣畜牧業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，其次是能為當(dāng)?shù)貛?lái)經(jīng)濟(jì)效益，帶來(lái)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，為農(nóng)村的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。所以要想在農(nóng)村畜牧業(yè)上有所創(chuàng)造，合作社創(chuàng)業(yè)路途艱辛，創(chuàng)業(yè)是我合作社共同的心愿，希望在技術(shù)上需要畜牧局各領(lǐng)導(dǎo)和政府各級(jí)的批準(zhǔn)和幫助，萬(wàn)分感謝!

特此申請(qǐng)! 安順市林森種植專(zhuān)業(yè)合作社

第2篇：項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范本范文

20**年，是**發(fā)展歷程中不平凡的一年，是經(jīng)受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)變化嚴(yán)峻考驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得重大成就的一年。全市各部門(mén)、各區(qū)縣和社會(huì)各界全面貫徹落實(shí)市委、市政府的決策和部署，支持和促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)家積極承擔(dān)企業(yè)責(zé)任并認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，努力創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富并實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。

（一）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境和條件不斷改善。全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府20**年9月召開(kāi)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和《關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》，市有關(guān)部門(mén)制定了16個(gè)配套文件，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義和重大成果得到了全社會(huì)廣泛的認(rèn)知，民營(yíng)企業(yè)家承擔(dān)企業(yè)責(zé)任和履行社會(huì)責(zé)任成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧的重要力量，全社會(huì)形成了進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的良好條件和有利氛圍。市委、市政府組織有關(guān)方面深入調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取民營(yíng)企業(yè)家和社會(huì)各界意見(jiàn)，認(rèn)真研究各種所有制經(jīng)濟(jì)競(jìng)相發(fā)展的情況，決定以“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”稱(chēng)謂取代“個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)”稱(chēng)謂，全面準(zhǔn)確客觀地反映了包括個(gè)體工商戶(hù)、集體經(jīng)濟(jì)和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，從而為不斷改善民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件和環(huán)境，形成支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念奠定了基礎(chǔ)。市有關(guān)部門(mén)制定的配套文件要求，按照“非禁即入”原則，降低準(zhǔn)入門(mén)檻，實(shí)行公平準(zhǔn)入；按照“非禁即可”原則，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，準(zhǔn)予關(guān)聯(lián)延伸；按照優(yōu)化商務(wù)環(huán)境原則，實(shí)施市場(chǎng)化管理，搞好社會(huì)化服務(wù)；按照強(qiáng)化管理和優(yōu)化服務(wù)原則，擴(kuò)大市場(chǎng)容量，增加企業(yè)主體，并形成了相應(yīng)的政策制度規(guī)范。

（二）以投資融資為重點(diǎn)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年包括民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的各類(lèi)企業(yè)遭受了前所未有的銀根緊縮困難和國(guó)際金融危機(jī)沖擊。我市以促進(jìn)投資和擴(kuò)大融資為重點(diǎn)，支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服困難持續(xù)發(fā)展。舉辦第二屆中國(guó)企業(yè)國(guó)際融資洽談會(huì)和銀行業(yè)與中小企業(yè)融資洽談會(huì)，發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金和股權(quán)投資基金以促進(jìn)直接融資，發(fā)展信貸租賃信托保理票據(jù)貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)以促進(jìn)間接融資。支持市金融辦健全職能發(fā)揮作用，支持區(qū)縣設(shè)立金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)展貸款擔(dān)保公司和信用聯(lián)合體，搭建融資平臺(tái)和中介服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)組織與銀行保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)合作，提高信用等級(jí)，擴(kuò)大融資能力。支持符合條件的民營(yíng)企業(yè)及其他出資人設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、貸款公司和小額貸款公司，拓展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新領(lǐng)域，拓展民營(yíng)企業(yè)融資新渠道。市政府了《關(guān)于優(yōu)化商務(wù)環(huán)境促進(jìn)投資融資的意見(jiàn)》，建立市金融服務(wù)聯(lián)席會(huì)議制度，將民營(yíng)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目列入融資協(xié)調(diào)工作計(jì)劃,提供基本的項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)范本，幫助重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位編制修訂項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)，提高財(cái)務(wù)管理水平和融資能力。貫徹落實(shí)12月3日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議關(guān)于金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，多增加存款，多發(fā)放貸款，多渠道融資。

(三)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大、總量增加、實(shí)力增強(qiáng)。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，涉及到高科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化教育、體育衛(wèi)生等行業(yè)，以及銀行保險(xiǎn)信托租賃保理基金等金融行業(yè)。民營(yíng)企業(yè)家積極支持汶川地震災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)，積極參與20********和**協(xié)辦**活動(dòng)，在承擔(dān)企業(yè)責(zé)任的同時(shí)勇于履行社會(huì)責(zé)任，成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧的重要力量。

二、全力保增長(zhǎng)渡難關(guān)上水平，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展

各部門(mén)、各區(qū)縣要全面貫徹落實(shí)市委九屆五次全會(huì)精神，按照“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”的總體要求，深入實(shí)際調(diào)查研究，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，不斷優(yōu)化商務(wù)環(huán)境，制定新的政策制度措施，支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)努力克服困難，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

（一）進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入準(zhǔn)予，拓展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)已經(jīng)出臺(tái)的政策制度措施，按照凡國(guó)家法律法規(guī)行政規(guī)章未予禁止的即可準(zhǔn)入準(zhǔn)予的原則，各有關(guān)部門(mén)要同步降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，放寬新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)的企業(yè)組織注冊(cè)登記，鼓勵(lì)開(kāi)辦商品市場(chǎng)、要素市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和高科技企業(yè)孵化器，開(kāi)辦租賃、保理、基金、小額貸款公司等投融資企業(yè)，開(kāi)辦貸款擔(dān)保、信用互保、融資服務(wù)和資產(chǎn)評(píng)估等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)各類(lèi)市場(chǎng)主體發(fā)展和市場(chǎng)功能健全。二是按照“政府引導(dǎo)、社會(huì)共助、多元投資、市場(chǎng)化運(yùn)作”的原則，搞好津南區(qū)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)示范基地試點(diǎn)，與有關(guān)區(qū)縣經(jīng)濟(jì)功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合，設(shè)立都市工業(yè)園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園和企業(yè)孵化器，拓展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。三是建立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)年度農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)和科技重大建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)列入計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)行提前介入、及時(shí)注冊(cè)、重點(diǎn)指導(dǎo)、全程服務(wù)，在項(xiàng)目審批、立項(xiàng)、科研、環(huán)評(píng)、土地使用和融資等方面給予支持，對(duì)符合條件的企業(yè)和項(xiàng)目確保財(cái)稅政策落實(shí)到位。

第3篇：項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范本范文

時(shí)至晌午,200多個(gè)年輕的工友三五成群地聚在一起,有說(shuō)有笑地吃著午飯。這時(shí),門(mén)口傳來(lái)一陣打招呼的歡快聲音――李開(kāi)復(fù)來(lái)了,永遠(yuǎn)的一身黑色正裝、一絲不茍的三七分發(fā)型,還有儒雅自信的笑容。

2010年9月末,《商界》記者再次見(jiàn)到李開(kāi)復(fù),是在創(chuàng)新工場(chǎng)位于北京海淀區(qū)第三極書(shū)局的新家。見(jiàn)到記者,他熱情地?fù)]手:“我一直記得你啊,上次那篇報(bào)道寫(xiě)得很好?！?/p>

恰好一年前,正值李開(kāi)復(fù)離開(kāi)谷歌、創(chuàng)立創(chuàng)新工場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)刻,《商界》記者深度追蹤采訪了他,發(fā)表了《李開(kāi)復(fù)的時(shí)光碎片》一文。

整整一年過(guò)去了。李開(kāi)復(fù)了創(chuàng)新工場(chǎng)5個(gè)比較成熟的產(chǎn)品。

不料,外界關(guān)于“創(chuàng)新工場(chǎng)不創(chuàng)新”的質(zhì)疑隨即甚囂塵上。一些業(yè)界人士苛刻地認(rèn)為:這些項(xiàng)目并非真正意義上的創(chuàng)新,只是對(duì)既有產(chǎn)品的改良。曾有網(wǎng)絡(luò)評(píng)論說(shuō):在蘋(píng)果、微軟和谷歌有著輝煌履歷的李開(kāi)復(fù),如果不能帶領(lǐng)創(chuàng)新工場(chǎng)孵化出中國(guó)的微軟和谷歌,那么將傷害一代中國(guó)IT青年的感情。

事實(shí)上,這一年來(lái),有關(guān)李開(kāi)復(fù)和創(chuàng)新工場(chǎng)的爭(zhēng)議從未間斷過(guò)。

李開(kāi)復(fù)和創(chuàng)新工場(chǎng)刻意低調(diào)、回避媒體,全身心地投入創(chuàng)業(yè),卻招致一輪“創(chuàng)新工場(chǎng)徒有虛名”的質(zhì)疑與誤解;

2010年7月初,李開(kāi)復(fù)應(yīng)一個(gè)老朋友的邀請(qǐng),參加了一個(gè)浙商大會(huì),立即被人解讀為創(chuàng)新工場(chǎng)缺錢(qián)、想圈錢(qián);

8月,又有媒體報(bào)道,質(zhì)疑創(chuàng)新工場(chǎng)是一個(gè)空殼……

外界的紛紛擾擾之下,也許只有親歷現(xiàn)場(chǎng),才能看清一個(gè)真實(shí)的創(chuàng)新工場(chǎng)――這一年,它究竟怎樣運(yùn)轉(zhuǎn)“孵化器+風(fēng)險(xiǎn)投資”的商業(yè)模式?又究竟孵化著哪些創(chuàng)新項(xiàng)目?

帶著這些疑問(wèn),《商界》記者重返創(chuàng)新工場(chǎng),對(duì)話李開(kāi)復(fù)和他的工友們。

創(chuàng)新從哪里來(lái)

在這個(gè)創(chuàng)新已成為稀缺資源的年代里,怎樣發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)新項(xiàng)目?

有一種理論是,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者不會(huì)選擇孵化器,他們會(huì)選擇去荒野生存,而不是在溫室中成長(zhǎng)。如果找不到足夠優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和足夠優(yōu)秀的項(xiàng)目,創(chuàng)新工場(chǎng)“孵化器+風(fēng)險(xiǎn)投資”的模式就注定面臨失敗。

優(yōu)秀的創(chuàng)新項(xiàng)目從哪里來(lái)?這是李開(kāi)復(fù)必須為創(chuàng)新工場(chǎng)解決的第一個(gè)也是決定性的難題。

這一年來(lái),創(chuàng)新工場(chǎng)一共收到10萬(wàn)份簡(jiǎn)歷和1萬(wàn)多份項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。盡管李開(kāi)復(fù)一再?gòu)?qiáng)調(diào),創(chuàng)新工場(chǎng)只專(zhuān)注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計(jì)算這四大領(lǐng)域,但仍有許多完全不搭界的項(xiàng)目找上門(mén)來(lái),比如拍電影、賣(mài)盒飯。

真正的好項(xiàng)目卻需要萬(wàn)里挑一。經(jīng)歷了種種令人哭笑不得的尷尬后,李開(kāi)復(fù)終于明確了方向。創(chuàng)新工場(chǎng)分別以“內(nèi)部孵化”和“外部尋找”兩種方式來(lái)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目。在目前正在孵化的12個(gè)項(xiàng)目中,兩種方式各占一半。

“點(diǎn)心”系統(tǒng)便是“內(nèi)部孵化”的第一個(gè)項(xiàng)目。

2009年12月,整個(gè)創(chuàng)新工場(chǎng)還只是一個(gè)20多人的團(tuán)隊(duì)。在當(dāng)時(shí)外部資源一時(shí)難以有所突破的情況下,李開(kāi)復(fù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)嘗試著通過(guò)內(nèi)部討論、觀點(diǎn)碰撞來(lái)產(chǎn)生點(diǎn)子。

當(dāng)時(shí),一部分人全憑興趣,自發(fā)地開(kāi)始制作一款手機(jī)換膚軟件?？赏ㄟ^(guò)幾次討論會(huì),大家發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很重要的突破口:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,Android平臺(tái)逐漸走紅,但它是按照歐美人的使用習(xí)慣設(shè)計(jì)的,并不完全適合中國(guó)用戶(hù),何不設(shè)計(jì)一個(gè)適合中國(guó)用戶(hù)使用習(xí)慣的手機(jī)操作系統(tǒng)?

原來(lái)制作換膚軟件的團(tuán)隊(duì)眼前一亮,迅速調(diào)整方向,朝著手機(jī)操作系統(tǒng)這個(gè)更大的目標(biāo)開(kāi)進(jìn)。2010年初,從業(yè)10年、在百度任職的張磊,經(jīng)朋友介紹加盟創(chuàng)新工場(chǎng)。在他的帶領(lǐng)下,這個(gè)名為“點(diǎn)心”的系統(tǒng)終于在創(chuàng)新工場(chǎng)成立一周年之際,搭載在新款夏普手機(jī)上橫空出世。

對(duì)于外部資源,創(chuàng)新工場(chǎng)按照專(zhuān)注的四個(gè)領(lǐng)域,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,依靠工友們廣泛的人脈關(guān)系,通過(guò)面對(duì)面交流、參加論壇和朋友推薦等方式,直接接觸創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。2010年上半年,創(chuàng)新工場(chǎng)首次對(duì)外投資了一家已注冊(cè)的獨(dú)立公司――團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站樂(lè)啊,該團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人是分別畢業(yè)于牛津大學(xué)的李琪緣和麻省理工學(xué)院的田鴻飛。

微創(chuàng)新之爭(zhēng)

看似改良的微創(chuàng)新,能否成為連接技術(shù)與市場(chǎng)的高速通道?

在首次公開(kāi)5個(gè)項(xiàng)目之后,被寄予太多希望的創(chuàng)新工場(chǎng),立即遭到了“不創(chuàng)新”的指責(zé)。對(duì)此李開(kāi)復(fù)坦然回應(yīng):蘋(píng)果、微軟和谷歌所創(chuàng)造的革命性創(chuàng)新,在整個(gè)IT歷史上都是可遇不可求的。而創(chuàng)新工場(chǎng)目前所做的基于既有產(chǎn)品的改良,其實(shí)也是一種微創(chuàng)新,這更符合國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況,更容易市場(chǎng)化。

為了讓創(chuàng)新工場(chǎng)能夠迸發(fā)出更多的項(xiàng)目點(diǎn)子,李開(kāi)復(fù)幾乎騰挪了每個(gè)老東家最優(yōu)秀的文化理念。改善用戶(hù)痛苦的地方,是蘋(píng)果公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念之一,李開(kāi)復(fù)把這個(gè)理念變成了創(chuàng)新工場(chǎng)尋找項(xiàng)目的一個(gè)重要切口。

中國(guó)用戶(hù)的獨(dú)特文化背景、生活方式與使用習(xí)慣成為一個(gè)重要的突破口。誕生的第一年,創(chuàng)新工場(chǎng)的5個(gè)項(xiàng)目中,絕大部分都是立足于對(duì)當(dāng)前的熱門(mén)產(chǎn)品進(jìn)行改良,使之更適合中國(guó)用戶(hù)的使用需求?！包c(diǎn)心”如是,“豌豆莢”更是這種適應(yīng)性開(kāi)發(fā)的典型。

業(yè)界共知的是,Android平臺(tái)必將成為國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一大趨勢(shì)。但很多Android平臺(tái)的手機(jī),因?yàn)槲募袷讲黄ヅ涞戎T多問(wèn)題,下載影音文件并不是很便捷。智能手機(jī)管理軟件“豌豆莢”就針對(duì)用戶(hù)的這一痛苦應(yīng)運(yùn)而生。除了一些基本功能,它的亮點(diǎn)在于,可以將網(wǎng)絡(luò)上的文件直接下載到手機(jī)中,并自動(dòng)轉(zhuǎn)換成匹配的格式。

一個(gè)針對(duì)中國(guó)用戶(hù)使用習(xí)慣打造的手機(jī)操作系統(tǒng),一款簡(jiǎn)單好用的Android手機(jī)助手軟件,一種為中國(guó)開(kāi)發(fā)者定制的應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析工具,一套個(gè)人移動(dòng)設(shè)備的圖片編輯解決方案,一家面向全球市場(chǎng)的社交、網(wǎng)頁(yè)游戲開(kāi)發(fā)、發(fā)行平臺(tái)。這就是成長(zhǎng)的第一年里,李開(kāi)復(fù)帶領(lǐng)創(chuàng)新工場(chǎng)向市場(chǎng)交上的答卷。

其實(shí),如果更理性地來(lái)看,這種看似改良的微創(chuàng)新,也許更適合中國(guó)的市場(chǎng)需求與用戶(hù)使用習(xí)慣。先在內(nèi)部改良出足以孕育革命性創(chuàng)新的土壤,這正是一年來(lái),李開(kāi)復(fù)和他的工友們所做的。

我們的角色

在“孵化器+風(fēng)險(xiǎn)投資”的商業(yè)模式下,創(chuàng)新工場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作發(fā)揮著怎樣的作用?

在“孵化器+風(fēng)險(xiǎn)投資”的商業(yè)模式下,有了優(yōu)秀的項(xiàng)目,如何對(duì)項(xiàng)目成長(zhǎng)發(fā)揮作用及發(fā)揮怎樣的作用,是創(chuàng)新工場(chǎng)需要進(jìn)行的另一場(chǎng)試驗(yàn)。

最初,創(chuàng)新工場(chǎng)也經(jīng)歷過(guò)迷惘:我們的身份是什么?我們是一個(gè)孵化器,還是一個(gè)基金,還是自己也是創(chuàng)業(yè)者?

模式幾乎是隨著項(xiàng)目的成型而逐漸完善的。

孵化器給項(xiàng)目供給養(yǎng)料,待項(xiàng)目長(zhǎng)成幼苗后,再放手讓其到荒野中野蠻生長(zhǎng)。李開(kāi)復(fù)給創(chuàng)新工場(chǎng)制定了這樣的項(xiàng)目孵化模式。

對(duì)于旗下項(xiàng)目,初始的3個(gè)月,工場(chǎng)提供種子基金,讓創(chuàng)意變成具體的產(chǎn)品雛形;接下來(lái)的6個(gè)月,工場(chǎng)注入天使投資,將產(chǎn)品雛形改良為迎合市場(chǎng)需求的成熟產(chǎn)品;隨后的9個(gè)月,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)逐漸從工場(chǎng)剝離出來(lái),成為獨(dú)立的公司,并將產(chǎn)品全面推向市場(chǎng),工場(chǎng)推動(dòng)項(xiàng)目與外部資本對(duì)接。

在這一孵化過(guò)程中,工場(chǎng)對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一直保持著一種若即若離的微妙平衡――既不能讓種子自生自滅,又不能將其養(yǎng)在溫室中。

目前,創(chuàng)新工場(chǎng)的大平臺(tái)包括行政、孵化、商業(yè)、法務(wù)、財(cái)務(wù)和用戶(hù)體驗(yàn)等服務(wù)部門(mén),大約40人,服務(wù)于旗下的每一個(gè)項(xiàng)目。但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)本身?yè)碛薪^對(duì)的自,工場(chǎng)平臺(tái)無(wú)權(quán)干涉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)決定。只是,如果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在一定階段沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),工場(chǎng)可以決定是否繼續(xù)投資。

這一年來(lái)就有4個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)槠x市場(chǎng)需求、未達(dá)預(yù)期目標(biāo)而被迫中止。這些項(xiàng)目的工友們只能自謀生路,不過(guò)求賢若渴的其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),會(huì)立即自動(dòng)地將這些人才一搶而空。

在每周的定期會(huì)議上,李開(kāi)復(fù)會(huì)帶領(lǐng)工場(chǎng)平臺(tái)上的工程技術(shù)、用戶(hù)體驗(yàn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的專(zhuān)家,跟項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分享經(jīng)驗(yàn),并提出建議。

點(diǎn)心團(tuán)隊(duì)工程師葉哲偉向記者回憶:在點(diǎn)心項(xiàng)目起步時(shí)的一次交流會(huì)上,大家正熱情高漲地討論點(diǎn)心系統(tǒng)應(yīng)該添加哪些新奇的功能。但這時(shí),李開(kāi)復(fù)拿出一臺(tái)蘋(píng)果手機(jī)對(duì)大家說(shuō),蘋(píng)果一直對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)進(jìn)行了很認(rèn)真的研究,讓用戶(hù)一看就知道該怎么用。我們還是應(yīng)該針對(duì)中國(guó)用戶(hù)的習(xí)慣,從最基礎(chǔ)的功能做起。

最終,點(diǎn)心系統(tǒng)確定了電話、短信和音樂(lè)等七大用戶(hù)使用最頻繁的功能進(jìn)行開(kāi)發(fā)。這一幕似曾相識(shí),當(dāng)初谷歌中國(guó)剛成立之時(shí),員工熱切地希望開(kāi)發(fā)又酷又炫的產(chǎn)品來(lái)對(duì)抗百度,但李開(kāi)復(fù)卻力排眾議,堅(jiān)持集中力量做好最基本的搜索功能,最終使谷歌得以立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

在這樣的模式下,李開(kāi)復(fù)和專(zhuān)家們的經(jīng)驗(yàn)誠(chéng)然寶貴,但工友們?nèi)匀槐３种环N可貴的批判精神,即使對(duì)他們崇拜的李開(kāi)復(fù)也不例外。

有一次豌豆莢項(xiàng)目的交流會(huì)上,李開(kāi)復(fù)提出,在音樂(lè)功能的顯示頁(yè)面上,可以添加按音樂(lè)專(zhuān)輯分類(lèi)的方式。但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持自己的觀點(diǎn):中國(guó)用戶(hù)通常只按歌曲名和歌手來(lái)分類(lèi),極少有按專(zhuān)輯分類(lèi)的習(xí)慣。

李開(kāi)復(fù)坦誠(chéng)地表示接受。豌豆莢工程師鄭煥德告訴記者,開(kāi)復(fù)經(jīng)常對(duì)工友們說(shuō):“我不認(rèn)同你,但我支持你?！边@是二十多年前,李開(kāi)復(fù)在美國(guó)卡內(nèi)基?梅隆大學(xué)時(shí),他的導(dǎo)師對(duì)他說(shuō)過(guò)的話。

加入你的公司

充實(shí)、自信、瘋狂并快樂(lè),創(chuàng)新工場(chǎng)如何支撐起這樣的企業(yè)文化?

與傳統(tǒng)行業(yè)不一樣,創(chuàng)新工場(chǎng)從一開(kāi)始就面臨一個(gè)悖論:一方面要像創(chuàng)業(yè)公司一樣珍惜每一分錢(qián),和其他創(chuàng)業(yè)公司在成本上競(jìng)爭(zhēng);另一方面又必須提供一個(gè)富有生命力的環(huán)境,才能吸引最優(yōu)秀的人才。

文化與氛圍在一刻顯得格外重要。

即使搬進(jìn)了寬敞明亮的新家,李開(kāi)復(fù)仍選擇了一個(gè)普通的玻璃隔間作為自己的辦公室。而在搬家之前,在日益擁擠的清華科技園辦公室,他有一個(gè)獨(dú)立的小辦公間。與大公司森嚴(yán)的總裁辦公室不同的是,年輕的工友們經(jīng)常用這個(gè)辦公間開(kāi)會(huì)。

一次大家開(kāi)會(huì)的時(shí)候,李開(kāi)復(fù)竟然非常禮貌地敲門(mén),然后輕聲地問(wèn):“我可以進(jìn)來(lái)拿一個(gè)東西嗎?”全場(chǎng)愕然,但又感動(dòng)。一個(gè)當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的工友告訴記者,那一刻,他深深地感到自己也是這里的主人。

曾經(jīng),李開(kāi)復(fù)成功地將谷歌開(kāi)放、平等的公司文化從美國(guó)帶到中國(guó)?，F(xiàn)在,他嘗試著通過(guò)自己的言行,潛移默化地將這種文化植入創(chuàng)新工場(chǎng)的基因。創(chuàng)新工場(chǎng)的工作場(chǎng)地就像一個(gè)大網(wǎng)吧,各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間、各個(gè)工友之間座位都沒(méi)有間隔,工作起來(lái)親密無(wú)間。

不過(guò),僅僅有一種適合創(chuàng)新的工作氛圍,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

一種業(yè)內(nèi)的說(shuō)法是,華為的人打了激素,而創(chuàng)新工場(chǎng)這幫人則是打了雞血。李開(kāi)復(fù)一般早上四五點(diǎn)起來(lái),收發(fā)電郵、發(fā)發(fā)微博,然后8點(diǎn)到辦公室。工友們很奇怪,晚上10點(diǎn)、11點(diǎn)都還跟開(kāi)復(fù)有郵件往來(lái),但第二天早上起來(lái)一看,2點(diǎn)、3點(diǎn)時(shí)開(kāi)復(fù)還有郵件發(fā)過(guò)來(lái)。開(kāi)復(fù)到底什么時(shí)候睡覺(jué)啊?

工友們則更夸張。一天清晨,一名工友來(lái)到辦公桌前,突然感到踩到什么東西,埋頭一看,竟是一名熟睡的工友。原來(lái)這位仁兄熬夜加班累了,索性就在桌下睡覺(jué)了。

表面上看,這類(lèi)似于華為的床墊文化,但兩者又有根本區(qū)別――一種是艱苦地完成目標(biāo),一種是快樂(lè)地追尋未來(lái)。無(wú)論何時(shí),工友們的臉上都洋溢著一種充實(shí)、自信與快樂(lè)的表情。

值得我們追問(wèn)的是:支撐著這一切的,究竟是一種怎樣的公司組織模式?

一種流行在美國(guó)硅谷的說(shuō)法是:在追求創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)公司,每個(gè)人應(yīng)該擁有股份,但月薪應(yīng)該正好“月光”,這樣每人都會(huì)把全部希望寄托在股票帶來(lái)的高額回報(bào)上。

李開(kāi)復(fù)的這場(chǎng)創(chuàng)新工場(chǎng)試驗(yàn),其實(shí)就是在中國(guó)嘗試一種微型的硅谷模式。創(chuàng)新工場(chǎng)2010年的招聘海報(bào)上,有一條打動(dòng)人心的口號(hào):加入你的公司。李開(kāi)復(fù)說(shuō),就是加入自己持股的公司。“來(lái)創(chuàng)新工場(chǎng)的,都是冒險(xiǎn)家?！?/p>

創(chuàng)新工場(chǎng)工友的持股比例,是按照硅谷的平均水平制定的,遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)業(yè)界的水平。而他們的工資雖不及一些業(yè)界巨頭的開(kāi)價(jià),但也達(dá)到了清華科技園里所有IT企業(yè)的平均水平,不至于“月光”。更重要的是,在創(chuàng)新工場(chǎng)工友們被充分信任、充分放權(quán),自己決定項(xiàng)目的方向和命運(yùn)。

負(fù)責(zé)法律的裘伯純?cè)谝患覈?guó)際律師事務(wù)所就職。2009年11月,在和李開(kāi)復(fù)面談后的第二天,他就收到了創(chuàng)新工場(chǎng)的邀請(qǐng)函。他問(wèn)跟他聯(lián)系的工友:“合同在哪兒?”工友回答:“那要律師寫(xiě)。”他更疑惑地問(wèn):“律師在哪兒?”工友一本正經(jīng)地說(shuō):“律師就是你?！庇谑?裘伯純自己寫(xiě)了自己的合同,并以此為范本跟后面新來(lái)的工友簽約。

2009年9月還在騰訊任職的工程師鄭煥德在看到創(chuàng)新工場(chǎng)的招聘信息后,成了豌豆莢項(xiàng)目的一名工程師。盡管他在騰訊的工資要比在創(chuàng)新工場(chǎng)高出30%～50%,但他卻在創(chuàng)新工場(chǎng)找到了一種前所未有的歸屬感?！叭绻鰤囊粋€(gè)東西,我會(huì)感到無(wú)比失望,這意味著我的公司完了?！?/p>

一個(gè)明顯的對(duì)比是:以前在大公司時(shí),中午同事一起吃飯,談?wù)摰氖欠績(jī)r(jià)、汽車(chē)和旅游等話題,而在創(chuàng)新工場(chǎng),午飯時(shí)大家討論的,仍舊是業(yè)務(wù)技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)。

這是一場(chǎng)前所未有的試驗(yàn)――把如今中國(guó)商界泛濫的資本,和稀缺的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新,巧妙地化合在一起。不過(guò),要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),稚嫩的創(chuàng)新工場(chǎng)必須邁過(guò)一道至關(guān)重要的坎――當(dāng)人們想到創(chuàng)新工場(chǎng)時(shí),第一聯(lián)想到的不再是李開(kāi)復(fù),而是它取得成功的創(chuàng)新模式。

對(duì)此,李開(kāi)復(fù)向記者給出了他的答案:“只有讓大家看到一兩個(gè)公司成功上市、四五個(gè)產(chǎn)品深受用戶(hù)歡迎,這個(gè)時(shí)候,大家才會(huì)開(kāi)始忘掉我的個(gè)人色彩,開(kāi)始相信創(chuàng)新工場(chǎng)的模式?！?/p>

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一個(gè)工友的一年心路

口述/創(chuàng)新工場(chǎng) 葉哲偉整理/本刊記者 曹一方

2009年10月,剛剛北大碩士畢業(yè)的我,做出了人生中一個(gè)重大選擇。就在即將與騰訊簽約的前一天,我接到了一個(gè)令人興奮無(wú)比的電話:創(chuàng)新工場(chǎng)的面試通知。

此前,我一直把開(kāi)復(fù)視為自己學(xué)業(yè)和人生的導(dǎo)師,他的博客、網(wǎng)站和書(shū)籍伴我度過(guò)了青春、迷惘、奮進(jìn)、快樂(lè)的大學(xué)時(shí)光。

還記得有一次,開(kāi)復(fù)來(lái)學(xué)校演講,偌大的禮堂里擠滿(mǎn)了學(xué)生,很多同學(xué)都是擠著站在過(guò)道上聽(tīng)完整場(chǎng)演講的。開(kāi)復(fù)在大學(xué)生中的人氣可見(jiàn)一斑。當(dāng)時(shí),在最后的提問(wèn)環(huán)節(jié),有同學(xué)提問(wèn):開(kāi)復(fù),我能跟你合一張影嗎?由于擔(dān)心造成秩序混亂,主持人婉拒了這位同學(xué)的要求。

我當(dāng)時(shí)雖然沒(méi)有提出這種問(wèn)題,但心里其實(shí)在想:什么時(shí)候能有機(jī)會(huì)可以與開(kāi)復(fù)近距離接觸交流一下就好了。沒(méi)想到兩三年后,這個(gè)愿望居然真的有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)了!

2009年9月初,我一得知“開(kāi)復(fù)從谷歌辭職創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)、正準(zhǔn)備招兵買(mǎi)馬”的消息,就立即登錄了創(chuàng)新工場(chǎng)的官方網(wǎng)站,情緒激動(dòng)地投了簡(jiǎn)歷。后來(lái)我才知道,我就是招聘首日那7000份簡(jiǎn)歷的投遞者之一。

騰訊公司是業(yè)界巨頭,對(duì)我開(kāi)出了比創(chuàng)新工場(chǎng)高30%～50%的工資。我必須在兩者中做出選擇,我更明白,這個(gè)選擇對(duì)我的職業(yè)生涯至關(guān)重要。

如果從自我歷練的角度考慮,我畢業(yè)前曾在一家大公司和一家創(chuàng)業(yè)公司分別實(shí)習(xí)過(guò)。我明白,在大公司里,我的工作很可能只是一顆螺絲釘,甚至只是一顆螺絲釘?shù)囊徊糠?。而在?chuàng)業(yè)公司里,我能充分發(fā)揮自己的才華,更何況這還是自己持股的公司。

如果只從工資利益的角度考慮,我記得開(kāi)復(fù)在校園宣講會(huì)時(shí),強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn):創(chuàng)新工場(chǎng)雖然只提供清華科技園里的平均工資,但每個(gè)工程師在其項(xiàng)目里都持有股票,這是你們自己在經(jīng)營(yíng)自己的公司,一旦公司最終上市,股票的回報(bào)率將是幾十上百倍。

一番仔細(xì)比較后,我最終堅(jiān)定了加盟創(chuàng)新工場(chǎng)的決心。

我終于可以跟開(kāi)復(fù)近距離交流了,這次還是與他并肩作戰(zhàn)。更令我沒(méi)想到的是,在創(chuàng)新工場(chǎng)的辦公室里,我的格子間就被安排在開(kāi)復(fù)的旁邊。那段時(shí)間的早上,開(kāi)復(fù)一來(lái)辦公室,看到我就會(huì)關(guān)切地問(wèn):“小葉,又吃這些沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的早餐啊?”

后來(lái),我根據(jù)自己的興趣,加入了點(diǎn)心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。隨著項(xiàng)目的推進(jìn),我曾一度陷入一種迷惘:我們這樣不厭其煩地埋頭改良產(chǎn)品,可我們的產(chǎn)品比起外面那些野蠻生長(zhǎng)的同類(lèi)產(chǎn)品,真的會(huì)更有生命力、更受用戶(hù)歡迎嗎?我們的公司最終可以盈利嗎?

在創(chuàng)新工場(chǎng),任何工友遇到任何困難,都可以約時(shí)間與開(kāi)復(fù)單獨(dú)交流。一個(gè)午后,我走進(jìn)了李開(kāi)復(fù)的辦公間,把我的疑惑毫無(wú)保留地告訴了他。