互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告范文

全球移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢報告

5月11日消息，知名風司KPCB日前了《移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》，該報告通過10大點分析了全球移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢。隨著智能手機、平板電腦等移動設(shè)備的出現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)這一新興事物蓬勃發(fā)展，移動平臺正式進入大眾市場。當然，在這一發(fā)展過程中，也會遭遇一些成長的難題，比如營收模式等。不過無論如何，移動互聯(lián)網(wǎng)時代正在來臨。

傳奇風投、KPCB合伙人約翰·杜爾(John Doerr)曾說，“我們正處于一個新時代的開始，社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新者正為用戶重新想象和重新定義一個網(wǎng)絡(luò)，這一網(wǎng)絡(luò)超越文檔和網(wǎng)站。”一個嶄新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)來臨。以下是具體分析：

報告要點：

1.移動平臺進入大眾市場

2.移動互聯(lián)網(wǎng)是全球性的

3.社交網(wǎng)絡(luò)加速向移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展

4.移動網(wǎng)絡(luò)使用時間增長

5.移動廣告-成長迅速，但營收并不令人不滿意

6.移動商務(wù)-改變購買行為

7.虛擬物品及應(yīng)用內(nèi)商務(wù)出現(xiàn)

8.不是所有平臺都一樣

9.變化加速，新玩家快速出現(xiàn)

10.概述。

1.移動平臺進入大眾市場

1)iPod改變了媒體行業(yè)，iPhone進一步助力，iPad的快速增長則令前兩者望塵莫及。

iPad vs.iPod vs.iPhone推出后前3季度全球累計出貨量

2)iTunes的出現(xiàn)改變了媒體行業(yè)，但App Store的出現(xiàn)令其失色。

iTunes和App Store推出后前10個季度音樂/視頻/電影vs.應(yīng)用累計下載量

3)Android沖擊大眾市場。

Android前9個季度全球累計出貨量

4)臺式機+筆記本電腦vs。智能手機+平板電腦。

如圖所示，到2011年全球智能手機+平板電腦出貨量將超越臺式機+筆記本電腦出貨量(2005-2013年趨勢圖)

2.移動互聯(lián)網(wǎng)是全球性的

1)截止2009年全球有18億互聯(lián)網(wǎng)用戶，其中中國，美國，俄羅斯，巴西，印度占比達46%。

2)2010年第三季度全球3G注冊用戶年增幅達35%，總數(shù)達7.26億。

2010年第三季度全球3G注冊用戶分布、占比及年增幅

3.社交網(wǎng)絡(luò)加速向移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展

1)各種服務(wù)互相交融。

2)新興社交媒體出現(xiàn)。

3)社交游戲開發(fā)商Zynga帶來了偉大的新產(chǎn)品，挖走了“老用戶”。

熱門社交游戲FarmVille及CityVille推出后前60天每日活躍用戶人數(shù)趨勢

4）時社交功能刺激移動網(wǎng)絡(luò)使用量增長，比如分享、地理位置等。

在社交網(wǎng)絡(luò)向移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過程中，各種新服務(wù)、新功能層出不窮

5）KPCB合伙人約翰杜爾(John Doerr)將這一過程戲稱為“SoLoMo”，也就是社交-本地化-移動。

4.移動網(wǎng)絡(luò)使用時間增長

1)日本社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢顯示了移動市場的重要性。

Mixi移動頁面瀏覽量占比快速增長至85%，4.5年前為14%

2)智能手機用戶60%時間花費在了新活動上，這些新活動包括地圖、游戲、社交網(wǎng)絡(luò)等。相比之下，傳統(tǒng)活動包括打電話等、收發(fā)郵件等。

3)未來5年全球移動數(shù)據(jù)流量有望增長26倍。

2008年至2015年全球移動數(shù)據(jù)流量趨勢圖

4)移動網(wǎng)絡(luò)趨勢正席卷社交網(wǎng)絡(luò)公司。

5億Facebook用戶中有2億為移動用戶，活躍度比遠高于臺式機用戶。Twitter用戶中有一半為移動用戶，40%微博消息來自移動設(shè)備。

5.移動廣告-成長迅速，但遭遇成長煩惱

1)雖然移動廣告市場被普遍看好，迄今為止，仍無法從移動廣告業(yè)務(wù)獲取持續(xù)性營收。

如下圖所示，各大媒體時間占比與廣告營收占比，很明顯互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告營收占比仍不及傳統(tǒng)媒體。

2)各種有力的新型移動廣告格式出現(xiàn)。

3)越來越多品牌試水移動廣告。

4)品牌虛擬商品和贊助廣告展現(xiàn)影響力。

5)智能手機讓看電視具有互動性。

通過手機看電視劇你可以做到：

-獲取優(yōu)惠券/交易信息

-了解更多產(chǎn)品信息

-與朋友分享內(nèi)容

6.移動商務(wù)-改變購買行為

1)美國電子商務(wù)營收占零售總額的5%左右，預(yù)計移動電子商務(wù)到達這一比例的速度會更快。

2)移動將改變交易方式。

l基于位置的服務(wù)—實現(xiàn)實時的有形零售/服務(wù)機會

l透明的價格—即時、本地+在線價格比較

l折扣優(yōu)惠—深度折扣誘使客戶走進本地零售店

l即時滿足—OTA(空中傳送)即時數(shù)字產(chǎn)品+內(nèi)容交付

3)移動的設(shè)備+服務(wù)催生新的進店購物方式。

eBay總裁兼CEO約翰·多納霍(John Donahoe)表示，移動購物日益成為一種新的購物方式，2010年第四季度，eBay通過移動渠道銷售的商品總值近20億美元，同比增長近2倍。2011年預(yù)計該項營收將達到40億美元。

7.虛擬物品及應(yīng)用內(nèi)商務(wù)出現(xiàn)

1)美國虛擬商品市場規(guī)模為億美元。

2008年美國虛擬商品營收為5億美元，此后逐年遞增，2011預(yù)計為20多億美元

2)盈利途徑從付費下載轉(zhuǎn)變到出售虛擬商品，對許多開發(fā)者有深遠意義

KPCB投資的公司日均營收數(shù)據(jù)顯示，虛擬商品帶動營收5倍增長

3)從下載支付模式到廣告及虛擬商品銷售的強勢轉(zhuǎn)變

2009年12月，在KPCB投資的公司的營收中，64%來自付費下載，30%來自廣告，未銷售虛擬商品。到2010年12月，付費下載完全消失，廣告營收占到63%，虛擬商品占到35%。

4)對于許多移動/社交應(yīng)用來說，成功的核心在于游戲元素。

KPCB合伙人Bing Gordon稱，加入游戲元素的應(yīng)用是吸引新一代用戶的根本之道。

8.不是所有平臺都一樣

1)Android、蘋果手機增長迅猛。

2010年第四季度，Android手機份額達到33%，同比增長615%，蘋果手機份額為16%，同比增長86%。

2)Android、iOS應(yīng)用使用量巨大。

雖然Symbian手機的用戶量巨大，但在應(yīng)用方面，Android和iOS平臺的應(yīng)用使用量要遠遠高出其它平臺，其中Android應(yīng)用日下載1100萬個，iPhone應(yīng)用日下載1700萬個。

3)平臺差異對盈利有顯著影響，內(nèi)置收費&應(yīng)用內(nèi)交易是關(guān)鍵。

從KPCB投資的公司數(shù)據(jù)來看，在iOS平臺上，14%左右免費用戶會轉(zhuǎn)化為付費用戶，遠高于其它平臺

9.變化加速，新玩家快速出現(xiàn)

1)全球上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過去6年的市值變化。

2004年，全球第一大市值互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為eBay，市值為620億美元。到2011年，蘋果成為市值最大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，市值為3270億美元。

2)新的電腦周期特征。

新的電腦周期的特征為：更強的處理能力+改進用戶界面+更小的體積+更低的價格+更多的服務(wù)=10倍的設(shè)備銷量。

1960年，主機銷量為100萬臺，經(jīng)過小型機、PC、桌面互聯(lián)網(wǎng)的不斷演進，到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，智能手機、平板電腦、MP3播放器、PDA、車載GPS、移動視頻播放器、游戲機等移動設(shè)備量是否會達到100億臺以上？

3)科技財富創(chuàng)造與毀滅。

在新周期里，新公司往往贏過大公司。上世紀60年代，IBM等大型主機廠商是新贏家、70年代是惠普等小型機廠商、80年代是蘋果等個人電腦廠商、90年代是谷歌等桌面互聯(lián)網(wǎng)公司，新千年將是移動互聯(lián)網(wǎng)公司的天下。

4)iPhone+Android應(yīng)用發(fā)展，幫助人們告別媒介產(chǎn)品。

現(xiàn)有的許多消費電子設(shè)備，如DVD播放器、MP3播放器、錄音機等都可用應(yīng)用替代。

10.趨勢概述

1)早期階段。

*無所不在的計算—即時聯(lián)通/1周7天1天24小時不間斷/盡在手中

*更便宜—設(shè)備和數(shù)據(jù)方案價格下降

*更快速—網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備改進

*個性化—位置/選擇/行為

*趣味性—社交/休閑/獎勵驅(qū)動型營銷

*在任何地方訪問任何服務(wù)—一切盡在云端

*應(yīng)用和盈利大爆炸—日進斗金

*可衡量的從網(wǎng)絡(luò)到現(xiàn)實活動—為實體店帶動客流量

*實時獎勵/獎勵某些行為—針對適合的人

2)2011年及未來。

* HTML 5 vs。應(yīng)用下載

* NFC(近場通信)用于支付/交易/忠誠度獎勵

*移動健康監(jiān)測/診斷

*企業(yè)快速部署平板電腦

*引爆點–>發(fā)到市場50%的人口將使用智能手機

*“SoLoMo”—社交(Social) / (本地化)local / (移動)mobile融合

*“游戲元素”—吸引新一代用戶的終極方式

*賦權(quán)—億萬人能夠通過設(shè)備與世界實時聯(lián)通所產(chǎn)生的影響才剛剛開始。

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告范文

“全球互聯(lián)網(wǎng)用戶已超30億，不過新用戶的增長速度在減緩。過去8年中，全球GDP增長有6年低于20年來的平均水平。發(fā)展中國家比預(yù)期更難趕超發(fā)達國家，因為互聯(lián)網(wǎng)接入依然困難，或者使用不起?！坝《仁腔ヂ?lián)網(wǎng)使用率增長最快的國家，增幅達40%，超過去年的33%。印度已經(jīng)于2015年超過美國，成為互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量僅次于中國的互聯(lián)網(wǎng)第二大國。

“在線廣告依然不是很有效。盡管繼續(xù)保持增長，但廣告攔截技術(shù)也在進化，這促使更多創(chuàng)新的廣告格式出現(xiàn)。對于傳統(tǒng)媒體來說，廣告支出依然龐大。

“在通信領(lǐng)域，視頻和照片分享業(yè)務(wù)都在增長，創(chuàng)作者、消費者以及廣告主都參與其中。消息應(yīng)用正從簡單、昂貴的對話向復(fù)雜、方便過渡，創(chuàng)造出人機互動的新范例?！?/p>

Speeches at a Glance

如果宇航員沒有在零重力環(huán)境中翻跟頭，就不算是首次對外太空的直播。

―6月1日上午，F(xiàn)acebook CEO馬克?扎克伯格通過Facebook Live連線國際空間站的宇航員，直播了與他們的互動交流。

Google、蘋果、微軟和亞馬遜之間的AI競賽并不像美劇《權(quán)力的游戲》里那樣激烈，而是接近于對NBA總冠軍的爭奪。我們做了大量的研究工作，我認為我們是處于領(lǐng)先地位的。

―Google CEO皮查伊日前在Code大會上表示，在人工智能方面，Google領(lǐng)先于蘋果、微軟、亞馬遜。

我們可以獨自對抗這個世界的日子已經(jīng)過去了，我們需要成為一個更大的國家集團的一部分。這既是為了我們的安全，也是為了我們的貿(mào)易著想。我們離開歐盟的可能性已經(jīng)導(dǎo)致英鎊的暴跌，因為市場認為脫歐會損害我們的經(jīng)濟。

―5月31日，物理學家史蒂芬?霍金在《早安英國》節(jié)目中表達了對英國計劃退出歐盟的看法。同時，他還說，2016年美國總統(tǒng)候選人特朗普的走紅比黑洞理論更難理解。

我們正面臨進入后抗生素時代的危險。

―語出自美國疾病控制與預(yù)防中心主任托馬斯?弗里登。美國近日發(fā)現(xiàn)了首例無敵細菌病例，對現(xiàn)階段全部抗生素都有耐藥性。

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告范文

手機終端發(fā)展趨勢

諾基亞、山寨機、三星、索愛4個品牌是當前無線用戶的主體，4個品牌在手機用戶中占比75.5%。諾基亞占據(jù)34.6%，在第四季度份額并未減少。iPhone在本季度流量和用戶數(shù)接近翻番，與Android一起保持強勁的增長勢頭。相反山寨機用戶量、用戶占比均呈下降趨勢。

瀏覽器市場

目前內(nèi)置瀏覽器份額仍高于第三方瀏覽器，但內(nèi)置瀏覽器占比呈現(xiàn)緩慢減小趨勢。第三方瀏覽器(以UCWEB與QQ瀏覽器為代表)占瀏覽器份額26%，其中QQ瀏覽器占比達14.6%，UCWEB處于第二，占比9.7%。

平臺之爭

Symbian S40/S60、MTK、無操作系統(tǒng)占據(jù)平臺80%以上份額，其中智能機平臺占比在提高，非智能機占比在降低。MTK本季度份額下降12.5%。諾基亞Symbian系統(tǒng)還將在長時間占據(jù)手機平臺的主要份額，短期內(nèi)其份額還將增加，份額增加主要依靠S60之后的系統(tǒng)，S40的份額將逐步減小。iPhone OS增長符合預(yù)期，而受內(nèi)置google搜索框影響的Android表現(xiàn)則差強人意。

報告要點如下：

1.諾基亞等4個品牌是當前無線用戶的主體，在手機用戶中占比75.5%;

2.內(nèi)置瀏覽器份額仍然遠高于第三方瀏覽器;

3.第三方瀏覽器占據(jù)瀏覽器份額的26%;

4. MTK是本季度最大的輸家，其下降的12.5%份額被各大平臺瓜分;

5.聯(lián)通3G業(yè)務(wù)的迅速開展使其流量比例穩(wěn)步小幅上升;

全文報告下載：《2010年Q4百度移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢報告》

(來源：Techweb 編選：)

電商動態(tài)：生意寶重金購買PPI.cn域名 打造“大宗商品數(shù)據(jù)商”

日前，A股上市公司、領(lǐng)先的電子商務(wù)服務(wù)商網(wǎng)盛生意寶（002095，SZ）宣布：為進一步打造旗下第三方大宗商品服務(wù)平臺“生意社”，近日已重金成功收購頂級域名，用于生意社的統(tǒng)一域名，并對外了“生意社”的全新戰(zhàn)略定位——“大宗商品數(shù)據(jù)商”。

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告范文

“互聯(lián)網(wǎng)女王”瑪麗·米克（Mary Meeker）與眾不同，每次研究報告總是掀起風波，此次也不例外。12月4日，瑪麗在斯坦福大學重新了《2012互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》，距離5月不過7個月。在多達108頁的PPT中，米克圍繞互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)量、趨勢、商業(yè)模式、經(jīng)濟、股票一一闡述。

這里有必要說一下瑪麗的背景。她成名于互聯(lián)網(wǎng)破滅之際。當所有網(wǎng)絡(luò)股票腰斬跳水時，瑪麗仍力薦eBay和亞馬遜。當時她是摩根斯坦利的互聯(lián)網(wǎng)分析師，曾不止一次因她的分析備受指責，甚至被告到了法庭，但訴訟最終都被撤銷?，旣悶槭裁慈绱斯虉?zhí)？靠的不是僥幸，而是龐大的數(shù)字分析和縝密的研究。由于瑪麗的“觀點正確”，“互聯(lián)網(wǎng)女王”的桂冠不請自來，還有媒體把她稱為美國最聰明的女人之一，可見影響力之大。

而此次的報告也必須引起所有移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的注意，因為在瑪麗看來，移動互聯(lián)只是互聯(lián)網(wǎng)的一部分?？v觀報告，有三個方向不得不提。

首先，移動互聯(lián)發(fā)展巨大，仍處于萌芽期。從流量看，截至2012年11月，全球移動互聯(lián)網(wǎng)流量已達互聯(lián)網(wǎng)總流量的13%。今年5月這一比例還是10%，而去年同期僅為5%。在中國，智能手機用戶數(shù)為2.7億，占所有手機用戶的24%，年增長率達到50%。正如瑪麗所說，智能手機增長迅速，上升空間可見。

其次，移動互聯(lián)商業(yè)模式單一。盡管移動互聯(lián)的收益巨大，2011年，每個互聯(lián)網(wǎng)用戶所能產(chǎn)生的廣告收益已經(jīng)達到49美元；而在1994年，這個數(shù)字是0。但另外一組數(shù)據(jù)顯示，移動應(yīng)用和移動廣告收入自2008年以來保持129%的年度增速，目前已經(jīng)突破190億美元，兩者的比例是71%和29%。盡管數(shù)字樂觀，但收益只來自應(yīng)用和廣告，不像互聯(lián)網(wǎng)那樣，具有豐富的產(chǎn)品形式。同時，移動互聯(lián)的廣告轉(zhuǎn)換率和用戶價值均比桌面互聯(lián)網(wǎng)低5倍?？梢?，移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式還處于幼稚階段，潛力十足。

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告范文

報告對2010年中國市場移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢做了預(yù)測和總結(jié)，以下是報告內(nèi)容：

預(yù)計2010年，中國市場移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將呈現(xiàn)如下的發(fā)展趨勢：

一、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶活躍度將有較大提升，用戶逐漸形成使用習慣，形成較高粘性

隨著各種應(yīng)用服務(wù)的日漸完善以及基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定，用戶將對工具性(如移動搜索、手機瀏覽器)、娛樂性(如手機游戲、手機閱讀)的應(yīng)用服務(wù)的使用形成習慣，活躍度大大提升。較高用戶粘性的應(yīng)用業(yè)務(wù)將為后期盈利模式的展開奠定用戶基礎(chǔ)。

二、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將推陳出新，創(chuàng)意化、分眾化應(yīng)用服務(wù)將逐漸豐富，業(yè)務(wù)差異化成競爭焦點

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭加劇，競爭焦點將不在局限于原有的成熟應(yīng)用市場，廠商將嘗試對創(chuàng)意化或分眾化應(yīng)用服務(wù)的開發(fā)或引進，通過新應(yīng)用吸引用戶眼球，或通過垂直的分眾化服務(wù)足夠細分用戶，最大化滿足某些特定用戶群的需求，通過高需求帶來用戶的高ARPU。

三、用戶接受度較高的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的商業(yè)模式逐漸被探索，部分廠商將實現(xiàn)盈利

2009年，用戶接受度較高的應(yīng)用服務(wù)較快聚合用戶，用戶規(guī)模增長迅速，如移動搜索、手機游戲，廠商陸續(xù)通過銷售團隊的組建、各種銷售渠道的嘗試等舉動積極探索商業(yè)模式，隨著廣告主對移動互聯(lián)網(wǎng)新營銷媒體的認知度提高以及用戶付費比例的增加，預(yù)計2010年將會有部分廠商實現(xiàn)盈利。

四、市場將陸續(xù)出現(xiàn)并購案例，通過并購方式快速填補缺失資源，提高競爭力

2009年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過并購方式進入移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域，如盛大收購華友世紀獲取無線音樂等移動增值資源、百度收購點訊進入手機輸入法領(lǐng)域等等。易觀國際預(yù)測2010年，電信運營商和終端廠商將繼互聯(lián)網(wǎng)巨頭之后，在移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域展開并購，通過對應(yīng)用廠商的直接并購，快速增強自身競爭力。

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告范文

網(wǎng)民規(guī)模突破5.38億增長速度進一步放緩

《報告》顯示，截至2012年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達到5.38億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為39.9%。在普及率達到約四成的同時，中國網(wǎng)民增長速度延續(xù)了自2011年以來放緩的趨勢，2012年上半年網(wǎng)民增量為2450萬，普及率提升1.6個百分點。

當前網(wǎng)民增長進入了一個相對平穩(wěn)的階段，互聯(lián)網(wǎng)在易轉(zhuǎn)化人群和發(fā)達地區(qū)居民中的普及率已經(jīng)達到較高水平，下一階段中國互聯(lián)網(wǎng)的普及將轉(zhuǎn)向受教育程度較低的人群以及發(fā)展相對落后地區(qū)的居民。目前，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的繁榮發(fā)展，移動終端設(shè)備價格更低廉、接入互聯(lián)網(wǎng)更方便等特性，為部分落后地區(qū)和難轉(zhuǎn)化人群中的互聯(lián)網(wǎng)推廣工作提供了契機。

手機超越臺式電腦成為第一大上網(wǎng)終端

《報告》顯示，在2012年上半年，通過手機接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量達到3.88億，相比之下臺式電腦為3.80億，手機成為了我國網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。手機上網(wǎng)快速發(fā)展的同時，臺式電腦這一傳統(tǒng)上網(wǎng)終端的使用率在逐步下滑，中國網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)接入的方式呈現(xiàn)出全新格局。

當前，智能手機功能越來越強大，移動上網(wǎng)應(yīng)用出現(xiàn)創(chuàng)新熱潮，手機價格不斷走低，對于龐大的流動人口和農(nóng)村人口來說，使用手機接入互聯(lián)網(wǎng)是更為廉價和便捷的方式。這些因素都降低了移動智能終端的使用門檻，從而促成了普通手機用戶向手機上網(wǎng)用戶的轉(zhuǎn)化。

手機視頻用戶規(guī)模激增手機微博用戶漲幅明顯

《報告》顯示，2012年上半年，通過互聯(lián)網(wǎng)收看視頻的用戶增加了約2500萬人，中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(cnidp.cn)數(shù)據(jù)顯示，2012年第二季度網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的人均單日訪問時長比一季度增加近10分鐘，網(wǎng)絡(luò)視頻在用戶規(guī)模和用戶使用深度上均呈現(xiàn)增長趨勢。與整體網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模的穩(wěn)步增長相比，手機端視頻用戶的增長更為強勁，使用手機收看視頻的用戶已經(jīng)超過一億人，在手機網(wǎng)民中的占比由2011年底的22.5%提升至27.7%。在視頻網(wǎng)站、運營商等多方積極推動下，用戶使用手機終端在線看視頻的習慣正在逐步養(yǎng)成。

與此同時，手機微博延續(xù)2011年快速增長的勢頭。截至2012年6月底，微博在手機網(wǎng)民中的使用率提升5.3個百分點至43.8%，成為使用率增幅最大的手機應(yīng)用。手機微博用戶的增長，一方面得益于微博自身的即時性和自媒體優(yōu)勢，用戶體驗較好，流失率較低；另一方面，手機微博客戶端功能不斷增強也提升了手機用戶使用微博的黏性和使用體驗。

IPv6地址數(shù)大幅增長進入全球排名三甲

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告范文

8月15日，《2017年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全報告》正式，報告總結(jié)了2017年中國網(wǎng)絡(luò)安全形勢，從總體數(shù)據(jù)來看，移動終端的網(wǎng)絡(luò)安全威脅呈上升趨勢。

數(shù)據(jù)顯示，2017年我國境內(nèi)感染計算機惡意程序的主機數(shù)量約1256萬個，同比下降26.1%，而移動互聯(lián)網(wǎng)的惡意程序超過了253萬個，同比增長23.4%。專家表示，當前互聯(lián)網(wǎng)虛擬空間與現(xiàn)實空間安全危險疊加交織，給人民群眾切身利益帶來嚴重影響。

國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心運行一部主任 嚴寒冰：聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備方面的網(wǎng)絡(luò)安全的漏洞，我們在2017年監(jiān)測的數(shù)量比2016年增加了100%多，而2018年（上半年）又比2017年上半年有了一定程度的增加，這實際上說明我們在新型的這種聯(lián)網(wǎng)設(shè)備方面都存在著巨大、嚴峻的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在，包括住址、身份信息、銀行賬號等很多個人隱私數(shù)據(jù)均存在手機上，目前手機最主要安全威脅來自惡意程序。

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告范文

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融；成因；趨勢；分析

如果說，金融危機意味著挑戰(zhàn)；那么，新的技術(shù)便意味著機遇。歷史的經(jīng)驗告訴我們：危機，既是變革的背景，也是變革的動力。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動通信技術(shù)的快速發(fā)展，我國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生了。什么是互聯(lián)網(wǎng)金融呢？當前尚無明確的、獲得廣泛認可的定義。這里緣引《中國金融穩(wěn)定報告（2014）》對互聯(lián)網(wǎng)金融的定義：互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)與金融的結(jié)合，是借助互聯(lián)網(wǎng)和移動通信技術(shù)實現(xiàn)資金融通、支付和信息中介功能的新興金融模式。廣義的互聯(lián)網(wǎng)金融既包括作為非金融機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從事的金融業(yè)務(wù)，也包括金融機構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)開展的業(yè)務(wù)。狹義的互聯(lián)網(wǎng)金融僅指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展的、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的金融業(yè)務(wù)。自2013年起，互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮便蓬勃興起，各種不同類型的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品猶如春筍般破土而出，如支付寶、比特幣、陸金所等，它們滿足了不同客戶的金融需求。目前，我國互聯(lián)網(wǎng)金融的主要業(yè)態(tài)為第三方支付、金融互聯(lián)網(wǎng)化、P2P網(wǎng)貸、眾籌融資、互聯(lián)網(wǎng)貨幣以及基于大數(shù)據(jù)的征信和網(wǎng)絡(luò)貸款。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融的成因

我國互聯(lián)網(wǎng)金融為什么會產(chǎn)生呢？與其他行業(yè)一樣，互聯(lián)網(wǎng)金融也是通過銷售自己的產(chǎn)品來滿足它們自身的需要和客戶需求，從中獲取利潤，并實現(xiàn)利潤最大化。

1.金融市場需求的變化拉動互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生

近年來，金融市場上的個人和金融機構(gòu)面臨著經(jīng)濟環(huán)境的巨大變化，最顯著的變化就是利率波動性的日益增強，這改變了金融產(chǎn)品的需求狀況。利率的大幅度波動產(chǎn)生巨額資本損益，并增加了投資回報的不確定性。與利率走勢和回報率的不確定性相關(guān)的風險就是利率風險，隨著利率風險的上升，就會加大對能夠控制這種風險的金融產(chǎn)品和服務(wù)的需求。這種市場需求促進了金融機構(gòu)和非金融機構(gòu)對于具有盈利性金融產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)，從而拉動我國互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生。

2.信息技術(shù)的迅猛發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)金融提供了條件

推動互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生的供給中最為重要的變化就是計算機和通信技術(shù)的迅猛發(fā)展，這種技術(shù)就是我們所說的信息技術(shù)，它不僅降低了處理金融交易過程的成本，使得金融機構(gòu)能夠從這種為公眾創(chuàng)建新型金融產(chǎn)品和服務(wù)的過程中獲取利潤，而且降低了投資者獲取信息的難度。這為互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生提供了條件。

3.政府監(jiān)管促使互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生

在日常融資過程中，會出現(xiàn)很大一部分中小企業(yè)不能從銀行借到錢的現(xiàn)象，是因為在利率管制條件下，傳統(tǒng)金融機構(gòu)出于成本層面的考慮，不情愿為中小企業(yè)貸款；相同條件下，只有做大額、中額貸款，才能得到理想的經(jīng)濟效益。這使人們不得不尋找新的融資方式，互聯(lián)網(wǎng)金融便產(chǎn)生了。所以，政府的監(jiān)管在一定程度上促使互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生。

4.政府的鼓勵和支持使互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展

在2015年的政府工作報告中，總理提出：“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場?！闭墓膭詈椭С謽O大地促進了我國互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展。

二、我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的趨勢

1.互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品終端化和移動化

移動終端由于不受地點空間的限制，具有安全、便捷等特點，它還可縮短交易時間。對客戶來說，縮短交易時間便有更多的時間去做其他事情；對商戶來說，縮短交易時間意味著提高資金流通速度和增加交易金額。因此，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品在未來將朝著移動終端不斷發(fā)展。

2.互聯(lián)網(wǎng)金融征信體系建設(shè)加快

《征信業(yè)管理條例》規(guī)定：“征信業(yè)務(wù)是指對企業(yè)、事業(yè)單位等組織的信用信息和個人的信用信息進行采集、整理、保存、加工并向信息使用者提供的活動?！被ヂ?lián)網(wǎng)金融征信體系將會是互聯(lián)網(wǎng)金融乃至整個互聯(lián)網(wǎng)社會的核心基礎(chǔ)設(shè)施，在未來互聯(lián)網(wǎng)金融模式不斷發(fā)展的過程中，對征信的需求將變得更加迫切，有關(guān)部門將會統(tǒng)籌加快建設(shè)進程，加強對互聯(lián)網(wǎng)金融征信體系方面的研究，完善與互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)的征信制度建設(shè)。

3.互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系規(guī)范化

任何金融創(chuàng)新都能帶來效益和風險，互聯(lián)網(wǎng)金融也不例外。互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的一些業(yè)務(wù)已經(jīng)頻發(fā)風險，這是因為互聯(lián)網(wǎng)金融快速產(chǎn)生以及行業(yè)惡性競爭，但沒有相關(guān)針對性監(jiān)管措施。在未來互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展到成熟期的時候，監(jiān)管部門將會頒布實施行業(yè)規(guī)范、加強行業(yè)自律，政府也將會頒布相關(guān)專門法律對互聯(lián)網(wǎng)金融實施宏觀監(jiān)管，使我國互聯(lián)網(wǎng)金融健康、持續(xù)發(fā)展。

4.新技術(shù)的不斷產(chǎn)生和應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的重要前提條件之一是計算機網(wǎng)絡(luò)、相關(guān)軟件系統(tǒng)與電腦程序相互對接。在未來的發(fā)展中，人們將會不斷研發(fā)先進的、具有自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)，并將其應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)金融當中，不斷加強網(wǎng)絡(luò)安全防護體系，讓互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品更加智能、安全。

參考文獻：

[1]中國金融穩(wěn)定報告（2014）[R].2014-4-29.http：//.

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告范文

2010年年初，摩根斯坦利的一項報告稱，“上世紀60年代是大型機時代，70年代是小型機時代，80年代是個人電腦時代，90年代是桌面互聯(lián)網(wǎng)時代，本世紀將進入第五季，移動互聯(lián)網(wǎng)將成為第5個新技術(shù)發(fā)展周期?！?/p>

從字面上看，移動互聯(lián)網(wǎng)就是移動通信與互聯(lián)網(wǎng)的融合，雖其本質(zhì)上仍是互聯(lián)網(wǎng)，但由于整合了移動通信“隨時、隨地、隨身”的特點和互聯(lián)網(wǎng)“分享、開放、互動”的優(yōu)勢，而被視為互聯(lián)網(wǎng)的“升級版本”――下一代互聯(lián)網(wǎng)，即Web3.0。在移動互聯(lián)網(wǎng)中，電信運營商提供無線接入，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供各種成熟的應(yīng)用，硬件制造商則將應(yīng)用捆綁在移動終端中。對于互聯(lián)網(wǎng)用戶來說，移動互聯(lián)網(wǎng)所帶來的最大好處便是實現(xiàn)了從“互聯(lián)網(wǎng)在哪里，人就在哪里”到“人在哪里，互聯(lián)網(wǎng)就在哪里”的轉(zhuǎn)變。

世界知名風司KPCB(Kleiner Perkins Caufield & Byers)的《移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告（2011）》分析了全球移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十個方面，包括移動平臺進入大眾市場、移動互聯(lián)網(wǎng)是全球性的、社交網(wǎng)絡(luò)加速向移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、移動網(wǎng)絡(luò)使用時長增加、移動廣告成長迅速，但遭遇成長煩惱、移動商務(wù)改變購買行為、虛擬物品及應(yīng)用內(nèi)商務(wù)出現(xiàn)等。傳奇風投、KPCB合伙人約翰?杜爾(John Doerr)曾說，我們正處于一個新時代的開始，社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新者正為用戶重新想象和重新定義一個網(wǎng)絡(luò)，這一網(wǎng)絡(luò)超越文檔和網(wǎng)站。他提出的“SOLOMO”概念，即“社交化――本地化――移動化”（見圖1）因描述出移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵特征而廣為人知。①

圖1：約翰?杜爾提出的SOLOMO概念

移動互聯(lián)網(wǎng)自出現(xiàn)以來一直沒有停止過對盈利模式的探索與實踐，目前來看，在LBS（Location Based Services，定位服務(wù)）、移動SNS、手機瀏覽器、手機游戲、無線音樂、移動閱讀、移動電子商務(wù)等應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)，移動互聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)力。除此之外，移動互聯(lián)網(wǎng)還因其具有“顛覆傳統(tǒng)營銷模式和消費模式”的潛力而引起廣告業(yè)界人士普遍關(guān)注。

移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場前景可期

移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的接收終端除智能手機外，還可以是平板電腦等其他移動終端，因此，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告并不完全等于手機廣告。盡管如此，由于智能手機在移動互聯(lián)網(wǎng)終端中普及程度最高，所以以下有關(guān)移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的預(yù)測均以智能手機為重點：

尼爾森移動業(yè)務(wù)研究(Nielsen Mobile report)報告顯示，2009年全球移動廣告量增長14.3%，全美手機使用者對移動廣告記憶率高達89%，通過移動廣告產(chǎn)生的轉(zhuǎn)化率是網(wǎng)站廣告的5.3倍，可見手機廣告市場蘊藏的巨大商機。隨著智能型手機數(shù)量的不斷增長，未來的移動廣告市場會非常大，前景看好。而長時間通過手機上網(wǎng)與進行在線社交活動的族群，會是品牌廣告主鎖定的廣告目標群。各機構(gòu)對移動互聯(lián)廣告（手機廣告）市場規(guī)模的預(yù)測雖不盡相同，但都描繪出一張誘人的“大餅”。2010年，蘋果公司與谷歌公司率先開動，向“大餅”下手。

2010年1月，蘋果公司以2.75億美元的價格收購了移動廣告公司Quattro Wireless，并利用其平臺創(chuàng)建移動廣告網(wǎng)絡(luò)iAd。同年5月，美國監(jiān)管機構(gòu)正式批準谷歌收購互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺公司AdMob的交易，在這筆交易中，谷歌出價7.5億美元將AdMob收入囊中，以對抗蘋果的iAd。作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“領(lǐng)風氣之先者”，蘋果公司與谷歌公司在移動互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域內(nèi)的舉動具有“標桿”意義。一方面，兩大公司的舉動成為移動互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了2000年～2006年的“早期市場萌發(fā)階段”和2007年～2009年的“市場迅速起步階段”之后，進入第三階段的表現(xiàn)之一。另一方面，兩大公司的舉動也拉近了移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場“現(xiàn)實”與“想象”的距離，使行業(yè)追隨者更確信“是時候釋放移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺所具有的分裂媒體行業(yè)的力量了”。

雖然總的來看，目前移動互聯(lián)網(wǎng)對傳媒廣告市場生態(tài)的攪動還處于初始階段，但考慮到移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)強勁的生長潛力，可以預(yù)期的是，不管是蘋果公司讓開發(fā)人員把復(fù)雜、互動的廣告整合入他們?yōu)樘O果應(yīng)用軟件商店（App Store）開發(fā)的軟件中，還是谷歌公司著重在移動網(wǎng)頁上提供廣告，都會攪動全球廣告行業(yè)發(fā)生巨大變化。

中國移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺簡介

在AdMob的示范作用下，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺在全球快速普及，中國亦不例外。2010年，中國不少原來以Wap廣告平臺起家的公司，或者傳統(tǒng)的廣告公司紛紛將發(fā)展戰(zhàn)略延展至移動互聯(lián)網(wǎng)廣告，以AdMob為模板，推動中國大陸進入移動互聯(lián)網(wǎng)廣告元年。目前來看，中國App開發(fā)者使用較多的移動廣告平臺主要有AdMob、億動智通、易傳媒、架勢、哇棒、微云、百分通聯(lián)、VPON等。這些移動平臺的一般運營模式如圖2所示：

圖2：移動應(yīng)用廣告平臺一般運營模式

說明：本圖參考了艾瑞咨詢、果合：《iResearch&果合中國移動應(yīng)用廣告市場研究報告(2011)》相關(guān)內(nèi)容，省略.省略）對國內(nèi)App開發(fā)者使用較多的8家移動廣告平臺2011年7月份的相關(guān)數(shù)據(jù)進行橫向比較，②結(jié)果發(fā)現(xiàn)，以熱門度指標（熱門度是指某廣告平臺的展示量在芒果總展示量中的比例，其主要目的是反映該平臺被開發(fā)者接受并使用的程度）衡量，Admob（26.1%）、億動智通（16.8%）、安沃（12.8%）居前三位。（見圖3）

圖3：國內(nèi)主要移動廣告平臺熱門度統(tǒng)計（2011年7月）

以填充率（填充率是指App 向廣告平臺請求廣告和實際展示廣告數(shù)量之間的比率，是影響開發(fā)者收入的重要指標之一，也是反映廣告平臺是否有足夠廣告客戶的重要依據(jù)之一）衡量，億動智通（92%）位居第一梯隊，微云（79%）、多盟（75%）、百分聯(lián)通（72%）、AdMob（30%）位居第二梯隊，有米（64%）、安沃（63%）位于第三梯隊（見圖4）。

圖4：國內(nèi)主要移動廣告平臺填充率統(tǒng)計（2011年7月）

以點擊率（點擊率是指廣告被點擊次數(shù)和展示次數(shù)之間的比率，是反映廣告平臺技術(shù)實力和廣告投放精準程度的重要依據(jù)之一）衡量，安沃（4%）位居第一，以LBS 為特色的移動廣告平臺Vpon（3.6%）位居第二，有米和多盟則以2.9%的點擊率并列第3 名（見圖5）。

圖5：國內(nèi)主要移動廣告平臺點擊率統(tǒng)計（2011年7月）

中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場前景展望

移動互聯(lián)網(wǎng)廣告雖然與傳統(tǒng)廣告相比有了很大不同，但仍未脫離“廣告”的基本范疇，其存在的前提仍是廣告主需要購買觸達產(chǎn)品/服務(wù)/品牌目標消費者的機會，以獲得競爭優(yōu)勢。廣告主對傳統(tǒng)廣告的需求從傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)延展至移動互聯(lián)網(wǎng)，僅僅是隨動消費者媒介接觸行為的結(jié)果。并且這種隨動場景早已在“報紙廣播電視互聯(lián)網(wǎng)”的媒介形態(tài)演變過程中一次次演練過。廣告隨動媒體形態(tài)演變不斷“開疆拓土”的趨勢不會止于移動互聯(lián)網(wǎng)廣告――就像不曾止于報紙廣告、廣播廣告、電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告一樣。雖然移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場還有太多不確定因素左右其發(fā)展步伐與發(fā)展方向，但我們大體可從以下幾方面做出展望：

（一）移動互聯(lián)網(wǎng)廣告順應(yīng)時展潮流，優(yōu)勢獨特，市場前景看好

WOOBOO在一份報告中將手機廣告（移動互聯(lián)網(wǎng)廣告）與傳統(tǒng)媒體廣告加以對比，認為前者在到達率、隨身性、互動性、專注性等方面不僅優(yōu)于印刷類媒體、廣播、電視，而且還優(yōu)于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告（見表1）。除此之外，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的點擊率（哈伊姆認為用戶點擊移動廣告的頻率是PC廣告的5～8倍；美國一家調(diào)研機構(gòu)報告稱，位置相關(guān)的廣告能夠有效提高廣告點擊率，甚至達到50%）、轉(zhuǎn)化率（尼爾森報告指出通過移動廣告產(chǎn)生的轉(zhuǎn)化率是網(wǎng)站廣告的5.3倍）、投放精準度、效果監(jiān)測精度等亦均優(yōu)于互聯(lián)網(wǎng)廣告……基于以上優(yōu)勢，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告有著光明的市場前景。艾瑞的《2011年中國移動營銷行業(yè)發(fā)展研究報告》也預(yù)測，中國移動營銷市場規(guī)模將從2010年的12億元逐年增至2015年的245億元，2011年與2012年的增速均超過100%（見圖6）。

表1：手機廣告與傳媒媒體廣告比較③

（二）誰將主導(dǎo)中國移動互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)鏈

目前的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺具有明顯的過渡性，掌握移動互聯(lián)網(wǎng)渠道優(yōu)勢的運營商、掌握用戶/流量優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商與掌握內(nèi)容與廣告客戶資源的傳統(tǒng)媒體有望擇機而入，整合現(xiàn)有移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺，成為市場“掠食者”。

參照中國團購網(wǎng)站的發(fā)展經(jīng)歷，我們不難看出，目前活躍的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺中的大多數(shù)并不具備長成參天大樹的資質(zhì)。甚至可以說，一些移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺也許從一開始就沒打算成長為廣告領(lǐng)域的一棵參天大樹，其出生只是為了率先實踐這種運營模式，等到其他大公司看到其成長潛力時，再“待價而沽”（就像AdMob納入谷歌囊中那樣）。這些活躍的市場先行者雖有“為他人做嫁衣”的味道，卻也會在為早期的市場培育立下汗馬功勞之后，給創(chuàng)業(yè)者帶來不菲的回報。

從美國的經(jīng)驗看，谷歌與蘋果已分別控制AdMob與iAd，成為美國移動互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的“執(zhí)牛耳者”。與單純的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺相比，谷歌與蘋果的優(yōu)勢除規(guī)模龐大、資金充裕外，還在于谷歌已從事互聯(lián)網(wǎng)廣告N多年，積累起豐富的客戶資源與互聯(lián)網(wǎng)廣告運營經(jīng)驗以及巨大的流量，而蘋果則擁有由無數(shù)“果粉”組成的忠誠用戶及運營App Store的成功經(jīng)驗。以此為參照，我們可以預(yù)見，中國目前涌現(xiàn)的眾多移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺有可能將來會被掌握移動互聯(lián)網(wǎng)渠道優(yōu)勢的運營商、掌握用戶/流量優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商與掌握內(nèi)容與廣告客戶資源的傳統(tǒng)媒體擇機整合掉。一方面，大型組織/公司因擁有雄厚資金而具有“贏者通吃”的能力；另一方面，大型組織/公司對廣告領(lǐng)域內(nèi)關(guān)鍵資源的掌控使其有能力將移動互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)迅速推進。

1.運營商：擁有渠道優(yōu)勢

運營商所擁有的渠道優(yōu)勢體現(xiàn)在兩個方面：

首先，掌握無線接入并擁有上網(wǎng)資費定價權(quán)。移動互聯(lián)網(wǎng)由電信運營商提供無線接入，因此，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告基礎(chǔ)渠道掌握在電信運營商手中。上網(wǎng)資費實際上是用戶利用運營商通路所支付的費用，是制約移動互聯(lián)網(wǎng)普及程度及移動互聯(lián)網(wǎng)廣告商業(yè)價值的重要因素之一，基于中國運營商寡頭壟斷的情勢，上網(wǎng)資費的定價權(quán)掌握在運營商手中。

其次，建立起擁有大量且直接的App資源并兼具渠道特征的應(yīng)用商店。效仿蘋果公司的APP Store，國內(nèi)三大運營商目前都已擁有自己的應(yīng)用商店，分別是中國移動的Mobile Market(簡稱MM，2009年8月正式上線運營)，中國電信的天翼空間（2010年3月正式上線運營）和聯(lián)通的沃商城（2010年11月正式上線運營）。三家應(yīng)用商店亦仿效蘋果APP Store的做法，以允許應(yīng)用開發(fā)者在應(yīng)用中內(nèi)嵌廣告的形式，參與到移動互聯(lián)網(wǎng)廣告活動中來。

以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，如果無線接入類似傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“運輸?shù)缆贰?，?yīng)用商店則類似沃爾瑪之類提供“一站式”購物的商場。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，同時掌控“運輸?shù)缆贰迸c“一站式”購物商場的運營商有能力成為移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的“掠食者”。

2.互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商：擁有流量/用戶優(yōu)勢

從1999年起算，騰訊、百度、新浪、搜狐等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商已有十多年互聯(lián)網(wǎng)廣告經(jīng)營經(jīng)驗，其間積累起豐富的廣告客戶資源與廣告運營經(jīng)驗，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的興起，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商很有可能會將原有的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)拓展至移動廣告領(lǐng)域。與其他可能的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場“掠食者”相比，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商更具優(yōu)勢的資源在于利用搜索、社交媒體、影視娛樂、音樂、視頻、游戲等聚集起的大量用戶/流量。如果說，傳統(tǒng)媒體依靠內(nèi)容凝聚收視率、發(fā)行量并將收視率、發(fā)行量轉(zhuǎn)化為廣告收入，那么，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告則依靠應(yīng)用服務(wù)凝聚流量并將流量轉(zhuǎn)化為廣告收入，擁有的用戶/流量越多，在移動互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域內(nèi)掠食的機會就越大。

3.傳統(tǒng)媒體：擁有信息內(nèi)容及廣告主資源優(yōu)勢

中央電視臺等傳統(tǒng)媒體在廣告領(lǐng)域內(nèi)“摸爬滾打”的時間更久，既積累起豐富的廣告客戶資源與廣告運營經(jīng)驗，又直接生產(chǎn)新聞、娛樂等內(nèi)容信息。并且，在傳統(tǒng)媒體廣告經(jīng)營收入仍遠遠大于移動互聯(lián)網(wǎng)廣告收入的情況下，傳統(tǒng)媒體有足夠多的時間將傳統(tǒng)媒體廣告經(jīng)營延展至新興的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域。

（三）爭取廣告主的認可與信任仍是移動互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)獲得突飛猛進發(fā)展的關(guān)鍵

從1999年到2009年，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模從零發(fā)展到200億元用了10年時間。這10年既是廣告從業(yè)者摸索新廣告形式、重新了解消費者的10年，更是讓廣告主逐漸認識、認可互聯(lián)網(wǎng)廣告的10年。移動互聯(lián)網(wǎng)廣告作為一種新的廣告形式，亦需要盡快爭取廣告主的認可。

1.開發(fā)更多富有親和力的廣告形式

目前，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告形式包括：圖片、文字、插播廣告、html5、重力感應(yīng)廣告等。點擊后的表現(xiàn)形式亦多種多樣。盡管這些形式已較傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告豐富了許多，但是廣告主的期待更高。更易用、與目標消費者相關(guān)性更高、更有趣、更能吸引用戶參與的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告形式有待開發(fā)。

2.盡快確定能體現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特點的屬于自己的“生態(tài)位”，找到與其他廣告形式配合運用的“最佳方案”

廣播廣告的出現(xiàn)沒有消除報紙廣告；電視廣告的出現(xiàn)沒有消除報紙廣告、廣播廣告；互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)沒有消除傳統(tǒng)媒體廣告，順應(yīng)新技術(shù)潮流而生的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告亦不會取代舊有的廣告形式，只會豐富已有廣告形式。移動互聯(lián)網(wǎng)廣告要想盡快站穩(wěn)“腳跟”，就必須找到能體現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征的、屬于自己的“生態(tài)位”，并探索出與其他廣告形式配合運用的“最佳方案”。

注釋：

①【美】馬特?默菲(Matt Murphy)，瑪麗?米克(Mary Meeker)：《移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告（2011）》，百度文庫

②以下關(guān)于熱門度、填充率、點擊率的數(shù)據(jù)與圖表均引自《芒果2011年7月國內(nèi)移動廣告平臺數(shù)據(jù)報告》，百度文庫

③⑤哇棒（北京）國際傳媒有限公司：《哇棒手機廣告平臺介紹（最新）》，百度文庫