網(wǎng)格化實施意見精選(九篇)

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第1篇：網(wǎng)格化實施意見范文

集中化監(jiān)控模式的推行是對移動現(xiàn)有監(jiān)控模式的變革，省網(wǎng)管中心接管了地市公司大部分的監(jiān)控工作，監(jiān)控體系的架構(gòu)發(fā)生了改變，由原來的三級模式變?yōu)槎壞Ｊ剑瑢W(wǎng)管中心來說是個不小的挑戰(zhàn)。見圖1監(jiān)控模式的轉(zhuǎn)變。集中化監(jiān)控模式的改革將在監(jiān)控的全流程上產(chǎn)生影響，在工單、告警、人員、責(zé)任劃分方面面臨問題。

（1）在工單方面，故障工單的派發(fā)模式將由原來的省網(wǎng)管監(jiān)控直接派發(fā)工單到地市監(jiān)控，地市監(jiān)控通知專業(yè)班組處理完成后由地市監(jiān)控回單的模式改為省網(wǎng)管監(jiān)控按維護(hù)范圍直接派發(fā)到分公司責(zé)任班組、代維工作站，待處理完成后直接回單給省網(wǎng)管，由省網(wǎng)管負(fù)責(zé)工單的質(zhì)檢把控。見圖2。在實行集中化監(jiān)控模式后，網(wǎng)管派單將直接到專業(yè)班組，對于網(wǎng)管派單的準(zhǔn)確性有了更高的要求，如核心網(wǎng)硬件故障應(yīng)派發(fā)給交換班，而IMS客戶側(cè)的設(shè)備故障應(yīng)直接派發(fā)給縣市代維公司。對于地市性能工單回單質(zhì)量的把控也將存在一定的問題。

（2）在工程告警方面，大量無效的告警、各地市經(jīng)常出現(xiàn)的告警情況（如某些集團(tuán)小交每天會關(guān)電而導(dǎo)致信令點(diǎn)中斷、某些集團(tuán)小交對方設(shè)備老化導(dǎo)致經(jīng)常閃斷）可能會對省網(wǎng)管監(jiān)控造成巨大壓力。

（3）在人員配置方面，由于監(jiān)控值班被省網(wǎng)管接管，地市監(jiān)控值班取消，對于各專業(yè)和代維工作站來說需24小時接單處理。對于網(wǎng)管中心，集中監(jiān)控以后省網(wǎng)管的監(jiān)控任務(wù)繁重，專業(yè)復(fù)雜，對預(yù)處理部分的需求大大提高，對監(jiān)控人員的故障預(yù)判水平要求很高。

（4）責(zé)任劃分方面，可能存在省網(wǎng)管和地市責(zé)任范圍劃分不清的地方，如果沒有制定有可操作性的責(zé)任管理細(xì)則，就極易出現(xiàn)捆綁責(zé)任的情況，出現(xiàn)重大故障時相互推諉責(zé)任。

二、面對集中化監(jiān)控模式的解決思路和建議

（1）在當(dāng)前的形勢下，將工作逐步前移，把對代維的工單回復(fù)質(zhì)量抓起來，將通過加強(qiáng)專業(yè)班組人員的回單質(zhì)量培訓(xùn)，提高工單處理的責(zé)任意識，將工單就是命令的理念深入基層，并加強(qiáng)工單質(zhì)量考核機(jī)制來解決問題。

（2）工單處理方面，由于無人值守機(jī)房，所以需要增加大量的4A賬號，增加維護(hù)人員遠(yuǎn)程登陸EMOS的權(quán)限，以便夜間登陸網(wǎng)管協(xié)助處理故障。建議工單可以手機(jī)接單及回復(fù)。工單到期前兩小時短信督促接單人及上一級人員或領(lǐng)導(dǎo)。重要、緊急故障要求電話通知到人，而不是僅僅派發(fā)工單和短信通知。由于現(xiàn)有的工單內(nèi)容提供的是告警信息，沒有與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，在接收工單后還需去查詢資料，來確認(rèn)是什么業(yè)務(wù)等信息，故可將告警信息與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)，把綜合資源管理系統(tǒng)用起來，以有效縮短故障定位時長。

（3）人員方面由外聘+地市抽調(diào)相結(jié)合，老同事帶新人的方式，制定滾動培訓(xùn)制度和考核機(jī)制，激勵員工不斷成長。同時通過人員輪崗交流學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)和定期考核來提升監(jiān)控維護(hù)人員的能力。在培訓(xùn)時實行以具體設(shè)備廠家來劃分，而不僅僅是以專業(yè)來劃分，因為一種廠家的設(shè)備有共通性，維護(hù)起來容易上手，在多廠家的環(huán)境下先以一家為主，如傳輸以華為為主，等熟悉后再擴(kuò)大到中興，烽火等等。

（4）在試點(diǎn)集中化監(jiān)控模式時，具體到每個人的工作量，個人認(rèn)為需要加的人數(shù)不是簡單的累加，可以參考引入量化績效的體制，在開始試點(diǎn)階段按照維護(hù)設(shè)備的數(shù)量計算需要的人數(shù)，將試點(diǎn)的公司的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備乘以系數(shù)來得到所需維護(hù)人員的數(shù)量，并適當(dāng)流出余量。

（5）在過渡階段可以試行1+3集中監(jiān)控模式，即省網(wǎng)管中心+3個大區(qū)（武漢、宜昌、襄陽）的集中監(jiān)控作為過渡，網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)三個大區(qū)的監(jiān)控，三個大區(qū)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的監(jiān)控模式，待時機(jī)成熟后可以過渡到省網(wǎng)管中心全面集中全省監(jiān)控的模式。

三、湖北移動的準(zhǔn)備情況

按照集團(tuán)集中化監(jiān)控模式的要求，2013年監(jiān)控專業(yè)的重點(diǎn)是按照新的監(jiān)控模式，湖北移動已提前開始各項準(zhǔn)備工作，首先加大工單的質(zhì)檢力度等，監(jiān)控班人員主要對工單加大了抽檢的力度，并從2013年3月開始對工單的回單質(zhì)量納入量化考核，督促地市公司工單回復(fù)規(guī)范執(zhí)行；其次，監(jiān)控專業(yè)已牽頭督促各專業(yè)進(jìn)行全量告警的管理，每周督促各專業(yè)的告警量進(jìn)行統(tǒng)計，對于告警量異常的情況督促相關(guān)專業(yè)進(jìn)行分析和整改，已確保壓減告警量，促進(jìn)工單壓減；第三，梳理新入網(wǎng)設(shè)備交維后的流程管理，加強(qiáng)健康交維管理流程的執(zhí)行和考核，確保監(jiān)控的各項指標(biāo)能保持穩(wěn)定；第四，逐步將各專業(yè)網(wǎng)管集中，為實現(xiàn)告警的統(tǒng)一監(jiān)控做好準(zhǔn)備。

第2篇：網(wǎng)格化實施意見范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指引，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。以全域建設(shè)“中國幸福家園”和整縣推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)攬，以實施“6115工程爭創(chuàng)省級現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣為核心，以動物疫病防控、畜產(chǎn)品質(zhì)量平安與轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式三大職責(zé)為重點(diǎn)，著力提升行業(yè)工作效能，加快現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣創(chuàng)建進(jìn)程。

二、工作目標(biāo)

依照“縱向抓延伸，本著依法行政、精簡、效能、統(tǒng)一的原則。橫向抓覆蓋”工作思路，建立起“縱橫交錯、全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人”網(wǎng)格化工作效能管理網(wǎng)絡(luò)，建立起科學(xué)評價體系和考核辦法，落實獎懲和責(zé)任追究制，促進(jìn)全縣畜牧系統(tǒng)工作效能明顯提高。

三、具體方案

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：縣局成立以局長為組長。各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作效能管理辦公室，由局辦公室和縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所整合，負(fù)責(zé)具體日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單見附件2

（二）管理對象：全縣畜牧系統(tǒng)干部職工。

（三）責(zé)任落實：建立網(wǎng)格化管理責(zé)任制。落實網(wǎng)格管理職責(zé)，建立網(wǎng)格管理公示制，層層落實責(zé)任。

（四）職責(zé)

1.局工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣畜牧系統(tǒng)網(wǎng)格化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、制定管理方案。對違反工作效能行為作出處置決定，確保網(wǎng)格化管理工作的順利進(jìn)行。

2.局工作效能管理辦公室具體承擔(dān)建立網(wǎng)格化監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制。如有違反管理規(guī)定或履職效能不佳（如：工作執(zhí)行力、工作效果等）行為，提出擬定處置方案與整改意見報工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究，并監(jiān)督處置決定執(zhí)行與整改措施到位。

3.局工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對所分管的工作具有效能監(jiān)督管理與提出處置意見的職責(zé)。

（五）政策依據(jù)

實施效能督查督辦。一是依據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》四川省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈四川省動物檢疫員和動物防疫監(jiān)督員管理方法〉等四個辦法的通知》川辦發(fā)〔2001〕20號）縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》羅委發(fā)〔2011〕4號）縣畜牧食品局《關(guān)于印發(fā)<基層畜牧獸醫(yī)站工作規(guī)則>通知》羅畜食發(fā)〔2008〕25號）關(guān)于印發(fā)<羅江縣畜牧食品局工作規(guī)范>通知》羅畜食發(fā)〔2008〕27號）縣畜牧食品局辦公室《關(guān)于規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)在職職工統(tǒng)一著裝的通知》羅畜食辦〔2010〕7號）等相關(guān)法律法規(guī)及作風(fēng)建設(shè)規(guī)定實施監(jiān)管；二是依據(jù)年度綜合目標(biāo)工作和各項專項工作。

四、要求

第3篇：網(wǎng)格化實施意見范文

今年以來，福建漳州支隊不斷創(chuàng)新工作思路，努力探索解決“網(wǎng)格化”管理工作中存在的“瓶頸”性問題，建立和健全多項制度，深入推進(jìn)“網(wǎng)格化”消防安全管理模式。目前，全市已形成了124個以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道行政區(qū)為單元的“大網(wǎng)格”，1895個以社區(qū)、建制村為單元的“中網(wǎng)格”和2536個以街區(qū)、居民小區(qū)、樓院、企事業(yè)單位、村組為單元的“小網(wǎng)格”。

政府統(tǒng)攬，統(tǒng)一布局。漳州市政府下發(fā)了《關(guān)于全面推行消防安全網(wǎng)格化管理實施意見》的通知：一是明確了各縣（市、區(qū)）政府是消防安全網(wǎng)格化管理的責(zé)任主體；二是明確了重點(diǎn)鎮(zhèn)配齊2名專職消防管理員，一般鎮(zhèn)不少于1名專職管理員；三是明確了社區(qū)、農(nóng)村網(wǎng)格職責(zé)，并做到“六個一”工作標(biāo)準(zhǔn)，即：一個領(lǐng)導(dǎo)組織、一支志愿隊伍、一份責(zé)任書、一套排查整治臺賬、一塊宣傳欄板、一批宣傳標(biāo)語；四是明確了經(jīng)費(fèi)保障來源，在每個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一支政府專職或志愿消防隊，并配備“一泵、兩槍、三帶、四滅火器”。

層層推進(jìn)，充實一線。福建漳州支隊一方面緊密結(jié)合派出所消防監(jiān)督工作，推動全市324名專兼職基層民警參與消防安全網(wǎng)格化管理工作；另一方面，在全市重點(diǎn)單位中，進(jìn)一步明確了法定代表人是本單位消防安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位消防安全管理工作。不僅如此，福建漳州支隊還對全市建筑消防設(shè)施進(jìn)行一次全面測試和定點(diǎn)管理，建立了消防安全“戶籍化”管理檔案，并以開發(fā)區(qū)凌波社區(qū)消防窗口為試點(diǎn)，在全市逐步打造“社區(qū)消防窗口”。

倒排進(jìn)度，主抓落實。第一，制定了消防安全網(wǎng)格化管理任務(wù)表和進(jìn)度表，并實行日上報、日通報，每日定時跟蹤全市2536個小網(wǎng)格工作落實進(jìn)展情況。第二，要求“大網(wǎng)格”全面掌握本地區(qū)中小網(wǎng)格數(shù)量、機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配備情況，及時摸排，及時上報。第三，將消防安全網(wǎng)格化管理納入了政府年度目標(biāo)責(zé)任考評及政務(wù)督查內(nèi)容，并實行“日上報、周通報、月督導(dǎo)、年考評”的長效工作機(jī)制。

狠抓宣傳，大造聲勢。首先，堅持把消防宣傳教育作為社會宣傳、公益宣傳的重要內(nèi)容，聯(lián)系當(dāng)?shù)厝覐V告公司在全市車站、高校園區(qū)、商場、旅游景區(qū)等場所設(shè)立宣傳欄。其次，利用全市2000多塊戶外視頻和1600部出租車車載LED廣告欄滾動播放消防常識和普及舉報電話，鼓勵市民撥打“96119”電話舉報投訴火災(zāi)隱患。再次，結(jié)合漳州閩南話獨(dú)特的文化氛圍，用典型火災(zāi)事故案例制度一部長達(dá)8分鐘的“閩南語版消防宣傳教育片”，向公眾講授消防逃生技能。最后，依托當(dāng)?shù)孛耖g文藝傳承人，以木偶戲、歌仔戲、薌音曲、剪紙、木版年畫、腰鼓隊等文藝形式，創(chuàng)作一批消防題材作品，深入到全市廣大農(nóng)村社區(qū)巡演、巡展。

第4篇：網(wǎng)格化實施意見范文

一、劃分“三級”單元格，實現(xiàn)監(jiān)管全面覆蓋

按照區(qū)劃分，街道辦事處所轄區(qū)域為大網(wǎng)格、社區(qū)為中網(wǎng)格、社區(qū)又分若干個責(zé)任區(qū)為小網(wǎng)格，并明確網(wǎng)格化管理的人員、職責(zé)和任務(wù)。

1、大網(wǎng)格街道。由街道主要負(fù)責(zé)人牽頭，由綜治辦、派出所、安監(jiān)所、工商所、治安巡路隊等工作人員組成。主要負(fù)責(zé)對“中網(wǎng)格、小網(wǎng)格”和分包單位消防工作的督促指導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)整體消防工作。

2、中網(wǎng)格社區(qū)。由社區(qū)兩委負(fù)責(zé)人、社區(qū)書記、主任牽頭負(fù)責(zé)，由社區(qū)聯(lián)防隊和駐社區(qū)民警組成。主要負(fù)責(zé)參與日常檢查巡邏，集中排查整治，定期消防宣傳，對分包“小網(wǎng)格”工作落實情況進(jìn)行督導(dǎo)。

3、小網(wǎng)格責(zé)任片區(qū)。由社區(qū)派專人牽頭負(fù)責(zé)，由小街道代表、社會單位管理人員、小區(qū)物業(yè)管理人員、保安員、巡防員、居民樓（院）長、消防志愿者組成，主要負(fù)責(zé)參與開展消防巡查、檢查、宣傳，及時消除火災(zāi)隱患。

二、明確“三類”責(zé)任主體，發(fā)揮社會整體力量

1、街道辦事處主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)消防網(wǎng)格化管理的總體領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動，貫徹落實上級管理機(jī)構(gòu)安排部署的各項消防工作任務(wù)，對本轄區(qū)消防安全狀況的分析研判和所屬防控力量工作的指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查、組織、實施本轄區(qū)各項排查整治行動。

2、綜治辦。主要負(fù)責(zé)發(fā)動巡防隊員、保安隊員等綜治力量開展日常巡查、檢查、宣傳，及時消除火災(zāi)隱患督保單位落實消防安全防范措施，完成街道安排的其他工作。

3、安監(jiān)所、派出所。安監(jiān)所主要負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能當(dāng)場整改的要督促整改，不能當(dāng)場整改的，對相關(guān)問題要及時通報轄區(qū)公安派出所或公安消防部門。派出所要依開展日常消防監(jiān)督檢查和消防宣傳教育。

4、社區(qū)。主要負(fù)責(zé)本級社區(qū)居民家庭日常消防安全檢查、消防知識宣傳、火災(zāi)隱患處理等相關(guān)工作。督促居民家庭、所轄單位落實消防安全防范措施，并完成街道安排的其他消防安全工作。

5、多種形式消防隊伍。積極發(fā)揮滅火救援事故處置、消防器材管理維護(hù)、消防檢查巡查、消防安全宣傳以及其他社會消防服務(wù)職能。

6、社會單位。主要負(fù)責(zé)本單位的消防安全管理工作，落實消防安全責(zé)任制，開展宣傳培訓(xùn)，定期檢查、排查，及時整改隱患。

三、開展“七項”工作，提升基礎(chǔ)防控能力

1、落實日常檢查巡查。三級網(wǎng)格消防力量要采取白天和夜間、重點(diǎn)和一般、突出和日常檢查相結(jié)合的形式，經(jīng)常深入轄區(qū)單位、居民家庭，開展以安全疏散、消防設(shè)施、災(zāi)火器具、用火、用電、用氣、用油為重點(diǎn)的日常消防安全檢查，保障轄區(qū)消防安全。

2、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)。各社區(qū)、各單位要加強(qiáng)對消防設(shè)施的管理和使用、維護(hù)、保養(yǎng)好各類消防器材，要在轄區(qū)重點(diǎn)部位設(shè)置消防器材存放點(diǎn)，定期維護(hù)保養(yǎng)和更新，確保完整好用。

3、組織集中排查整治。各社區(qū)、社會單位要按照上級統(tǒng)一安排，結(jié)合本轄區(qū)、本單位消防安全形勢和季節(jié)特點(diǎn)，深入開展消防安全集中排查整治和各類專項治理活動，全力清剿火災(zāi)隱患，嚴(yán)懲消防違法違章行為，提高火災(zāi)防范水平和抵御能力。

4、開展宣傳培訓(xùn)服務(wù)。社區(qū)要確定一個工作日為消防宣傳日，以消防安全宣傳“五進(jìn)”（進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)小區(qū)樓道、進(jìn)家庭）為載體，開展消防宣傳培訓(xùn)服務(wù)，要通過張貼防火公約、設(shè)立消防公益廣告牌、消防宣傳欄、消防宣傳櫥窗及居民樓道設(shè)置消防警示等有形消防宣傳陣地，服務(wù)居民群眾需求。

5、規(guī)范臺帳登記管理。網(wǎng)格消防管理人員要對轄區(qū)單位規(guī)范臺帳登記，實行“戶籍化”管理方式，按職責(zé)范圍對轄區(qū)排查單位基本情況逐一登記，要建立隱患排曬工作情況登記，對所排查單位存在火災(zāi)隱患情況及其處理情況逐一登記，要建立宣傳培訓(xùn)工作情況登記，對轄區(qū)消防安全培訓(xùn)情況逐一登記。

6、壯大基層火災(zāi)防控力量。社區(qū)要根據(jù)本單位實際，建立多種形式消防隊伍，充分發(fā)揮基層治安防范力量在消防安全網(wǎng)格化管理中的作用，推動巡防、消防一體化和“保消合一”模式，加強(qiáng)治安巡防隊員、保安人員的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高防火檢查和組織撲救初起火災(zāi)的能力。要加強(qiáng)多種形式消防隊伍的裝備器材，因地制宜配備電動巡邏車、電動消防自行車和滅火器、水栓、水帶等裝備器材，保障消防隊伍戰(zhàn)斗力。

7、提高應(yīng)急處理能力處置能力。通過建立健全網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺，強(qiáng)化信息通訊和調(diào)度指揮功能，提升應(yīng)急處置能力，制定應(yīng)急處置預(yù)案并定期組織演練，實現(xiàn)消防安全突出事故及早發(fā)現(xiàn)，有效處置群眾滿意的效果。

四、建立“七項”工作制度，規(guī)范日常職責(zé)任務(wù)

1、逐級分包制度。辦事處兩委成員按照所分包社區(qū)同時分包“中網(wǎng)格”，社區(qū)要對本社區(qū)消防工作負(fù)責(zé)，把所有力量都要深入“小網(wǎng)格”開展檢查巡查、隱患排查和宣傳服務(wù)工作。消防監(jiān)督員及公安派出所、社區(qū)警務(wù)室民警分別深入基層網(wǎng)格，配合指導(dǎo)社區(qū)、企業(yè)單位開展消防網(wǎng)格化管理工作。

2、聯(lián)防聯(lián)治制度。按照上級要求，辦事處整合綜治辦、安監(jiān)辦、派出所和其他社會消防力量，加強(qiáng)防控體系建設(shè)，共同開展工作、社區(qū)要以戶戶聯(lián)防，部門連片、區(qū)協(xié)同為主要內(nèi)容的區(qū)域聯(lián)防工作，要嚴(yán)取戶包包、店包店、部門包路段等形式，大力實施消防安全互聯(lián)互訪，提高互通和抵御火災(zāi)風(fēng)險的能力，積極構(gòu)建“信息互通、安全共享、風(fēng)險共擔(dān)”的工作格局，實現(xiàn)消防行政管理與群眾自治，行業(yè)自行的有效街接和良好互動。

3、定期檢查制度。街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)日常消防安全工作，對存在突出問題及時解決并幫扶指導(dǎo)，每周組織一次有針對性的檢查巡查，社區(qū)消防管理人員在轄區(qū)每周要開展一次日常消防安全檢查。派出所每周組織肚餓管轄區(qū)單位進(jìn)行一次消防抽查。

4、隱患處理制度。對群眾舉報投訴及檢查排查出的火災(zāi)隱患和消防違法違章行，以社區(qū)為單位進(jìn)行匯總并上報接到安監(jiān)辦，接到安監(jiān)辦督促限期整改。沒有按期整改到位的，安監(jiān)辦向公安派出所移交處理公安派出所、社區(qū)民警要落實每周一查制度，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和消防違法違章行為及時處理。對嚴(yán)重威脅公共安全的重大火災(zāi)隱患，要立即報告轄區(qū)公安機(jī)關(guān)、消防部門，由公安機(jī)關(guān)提請政府掛牌督辦，限期整改。

5、聯(lián)席會議制度。街道每兩個月組織召開一次由派出所、安監(jiān)辦、工商所、綜治辦、消防機(jī)構(gòu)、轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位人員參加的聯(lián)席會議。傳達(dá)上級指示精神，通報轄區(qū)重點(diǎn)單位消防安全工作形勢，分析存在問題，研究轄區(qū)社會單位和群眾的消防安全訴求，查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，交流好的經(jīng)驗和做法，部署安排下一步消防工作。

6、宣傳服務(wù)制度。社區(qū)各行業(yè)部門要定期開展消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。消防安全重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位從業(yè)人員要積極參加消防培訓(xùn)，落實持證上崗制度，社區(qū)要按照上級部署在重大節(jié)日、火災(zāi)多發(fā)季節(jié)組織進(jìn)行有針對性的消防宣傳教育，提高居民防范火災(zāi)能力。

7、信息報告制度。對網(wǎng)格內(nèi)的各類消防安全信息要進(jìn)行更新，特別是沿街門店、家庭店、小場所等消防安全薄弱區(qū)域要摸清，建立臺賬，做到不漏街、不漏戶的登記，采集的信息要通過各級網(wǎng)格逐級報告，登記造冊。對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患信息及時將信息向上或轄區(qū)安監(jiān)辦、派出所有關(guān)部門報告。

五、強(qiáng)化保障，確保工作長效運(yùn)行

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)要將消防安全網(wǎng)格化管理擺上重要議事日程，作為當(dāng)前和今后一個時期加強(qiáng)基層火災(zāi)防控的重要任務(wù)，借個本區(qū)域?qū)嶋H制定出實施方案，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任、全力抓好落實，要堅持典型行路，按照“區(qū)分層次、分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、扎實推進(jìn)”的原則，積極培育樹立工作先進(jìn)典型，及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步推進(jìn)工作。要拓展經(jīng)費(fèi)保障途徑，加大經(jīng)費(fèi)投入要將消防工作保障性經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，全額保障，并不斷加大投入。

2、強(qiáng)化協(xié)同配合。派出所、綜治辦、民政室、安監(jiān)辦。工商所要將消防安全網(wǎng)格化管理與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，齊抓共管，形成合力。公安派出所要充分發(fā)揮主力作用，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，督促指導(dǎo)社區(qū)推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理，要定期對網(wǎng)格管理人員、社區(qū)“兩委”成員進(jìn)行消防知識與技術(shù)的培訓(xùn)，提高消防管理能力，綜治辦要將消防安全網(wǎng)格化管理納入社會管理綜合治理，平安建設(shè)重要內(nèi)容，推動基層承擔(dān)消防工作職能，工商部門嚴(yán)格工商行政審批，依法嚴(yán)厲打擊銷售偽劣相仿產(chǎn)品行為。安監(jiān)辦要將消防工作納入安全生產(chǎn)監(jiān)管工作范疇，作為平安創(chuàng)建考核評定的重要因素。

第5篇：網(wǎng)格化實施意見范文

為適應(yīng)城市化發(fā)展，創(chuàng)新社會管理，全面提升全街道城市管理水平，建設(shè)幸福榮巷。根據(jù)街道文件《關(guān)于2013年“三個文明”建設(shè)總體思路、目標(biāo)任務(wù)及社區(qū)主職干部的考核意見》，特制訂本考核實施意見。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實黨的十精神，以“管理區(qū)域網(wǎng)格化、管理標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、管理隊伍專業(yè)化、管理機(jī)制長效化”為目標(biāo)，以屬地管理為原則，以提升社區(qū)城市管理水平為抓手，以加快老新村改造和加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)環(huán)境整治為突破口，進(jìn)一步深化“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)和“兩整兩創(chuàng)”環(huán)境衛(wèi)生月月評的考評機(jī)制，實現(xiàn)城市管理工作爭先升位，進(jìn)一步提升街道城市管理的整體水平。

二、考核對象

各社區(qū)書記、主任。

三、考核內(nèi)容

城市管理工作考核體系共五項，實施百分考核，考核內(nèi)容為：社區(qū)城管工作站建設(shè)、區(qū)域個性化考核項目、工地和違法建設(shè)管理、背街小巷綜合管護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施管理和養(yǎng)護(hù)。具體的考核細(xì)則如下：

（一）社區(qū)城管工作站建設(shè)（20分）

1、專職人員和裝備的配備（7分）。

按2012年街道下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)城管工作站建設(shè)的實施意見》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、網(wǎng)格化管理（8分）。

（1）專職城管隊員工作責(zé)任落實。根據(jù)社區(qū)城管十項職能，做到工作職能明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確，巡查區(qū)域明確（2分）；

（2）建立與報酬相掛鉤的考核機(jī)制。各社區(qū)根據(jù)實際情況，對專職城管隊員實行績效考核（3分）。

（3）基礎(chǔ)管理健全。制訂工作例會制度，準(zhǔn)時參加街道專題會議，巡查日志齊全真實，臺賬資料完善（3分）。

3、投訴及整改（5分）。

（二）區(qū)域個性化考核項目（40分）。

太康社區(qū)（40分）

1、完成大丁內(nèi)街規(guī)范化管理（10分）；

2、完成太康市場規(guī)范化管理（10分）；

3、完成桃源居出入口環(huán)境整治（10分）；

4、完成錢巷路背街小巷的整治（10分）。

桃源社區(qū)（40分）

1、完成新桃源市場規(guī)范化管理（10分）；

2、完成青山24-1號旁公廁改造工作（10分）；

3、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的青山、產(chǎn)山自然村巷環(huán)境整治及最佳住宅小區(qū)的創(chuàng)建工作（20分）。

龍山社區(qū)（40分）

1、完成公益新村老新村改造（10分）；

2、完成榮巷農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化管理及周邊地區(qū)環(huán)境整治（10分）；

3、完成大池路以北環(huán)境整治一期結(jié)轉(zhuǎn)工程（10分）；

4、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的上榮、郁巷、東橫山、許巷自然村巷環(huán)境改造（10分）。

榮巷社區(qū)（40分）

1、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的張巷自然村巷環(huán)境整治（30分）；

2、完成大張巷226號公廁改造工作（10分）。

梅園社區(qū)（40分）

1、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的徐巷老街自然村巷環(huán)境整治（15分）；

2、完成徐巷市場規(guī)范化管理（10分）；

3、完成軍民路環(huán)境整治（15分）；

青龍山社區(qū)（40分）

完成青龍山新村村莊環(huán)境整治工作及最佳自然村的創(chuàng)建工作（40分）。

勤新社區(qū)（40分）

1、完成勤新市場及周邊地區(qū)規(guī)范化管理（20分）；

2、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的朱巷、烏涇橋、祝家旦自然村巷環(huán)境整治及精品社區(qū)的創(chuàng)建工作（20分）。

新峰社區(qū)（40分）

完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的東山、西山、張巷自然村巷環(huán)境整治（40分）。

梁溪社區(qū)（40分）

1、配合云景佳苑物業(yè)做好物業(yè)管理規(guī)范化工作（20分）；

2、完成云景佳苑垃圾分類收集試點(diǎn)工作（20分）。

（三）工地和違法建設(shè)管理（10分）

1、工地管理（2分）。配合區(qū)、街道城管、建設(shè)部門做好工地管理。

2、違法建設(shè)管理（8分）。按屬地管理的原則，轄區(qū)內(nèi)（包括企業(yè)、自然村巷、小區(qū)住宅）違法建設(shè)未發(fā)現(xiàn)以及發(fā)現(xiàn)后未及時處置，每起扣1分，造成后果的每起扣2分。

（四）背街小巷綜合管護(hù)（25分）

見《榮巷街道2013年背街小巷保潔管理獎勵辦法》。

（五）基礎(chǔ)管理及設(shè)施管護(hù)（5分）

1、綠化管理（2分）；

2、垃圾桶管理及清洗點(diǎn)建設(shè)（2分）；

3、其它基礎(chǔ)設(shè)施管理（1分）。

四、考核辦法

1、實行年度考核。網(wǎng)格化管理和背街小巷道路保潔兩項工作必須在二月份按工作要求到位；區(qū)域個性化考核項目在一季度必須完成方案論證，并確定啟動和完成時間，由街道對每只個性化考核項目實施跟蹤，掛圖作戰(zhàn)，原則上11月份要確保完成；工地和違法建設(shè)、背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔、投訴及整改等按月統(tǒng)計，年度匯總考核。具體考核由城管辦負(fù)責(zé)（背街小巷由“兩整兩創(chuàng)”辦負(fù)責(zé)考核）。

2、與主職干部報酬相掛鉤。各社區(qū)主職干部“基本報酬”中城市管理的年度綜合得分由二項組成，一項為城市管理重點(diǎn)工作考核得分，按考核得分的70%計入年度綜合得分，另一項為環(huán)境衛(wèi)生“月月評”平均得分，按30%計入年度綜合得分。二項相加，年度綜合得分在前三名的，按考核政策全額兌現(xiàn)基本報酬；年度綜合得分分檔結(jié)算報酬。

3、背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔管理實行每月單項評比，由兩整兩創(chuàng)辦參照月月評的辦法實施，考核標(biāo)準(zhǔn)和獎勵按街道文件規(guī)定執(zhí)行，考核得分計入城管重點(diǎn)工作。

第6篇：網(wǎng)格化實施意見范文

為進(jìn)一步提升城市管理水平，全面改善人居環(huán)境，加快“宜居、生態(tài)”城市建設(shè)，促進(jìn)全街道經(jīng)濟(jì)社會和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《區(qū)2013年城市管理工作意見》，并結(jié)合本街道實際情況，現(xiàn)就我街道2012城市管理工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

以黨的“十”精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的總體要求和區(qū)三屆三次黨代會的工作部署，進(jìn)一步完善體制機(jī)制、加大投入力度、強(qiáng)化監(jiān)管考核，扎實開展“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)工作，加大市容熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治力度，切實規(guī)范執(zhí)法行為，加快實施惠民實事工程，落實長效管理措施，不斷優(yōu)化區(qū)域市容環(huán)境面貌，提升街道城市管理水平。

二、重點(diǎn)工作

（一）以“大聯(lián)動”、“網(wǎng)格化”為抓手，強(qiáng)化市容環(huán)境綜合整治，著力提升區(qū)域環(huán)境面貌。一是深化“大聯(lián)動”管理機(jī)制。在2012年農(nóng)貿(mào)市場、建設(shè)工地、違法建設(shè)聯(lián)動試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照《關(guān)于在全區(qū)開展城市管理“大聯(lián)動”的實施意見》文件精神，由聯(lián)勤聯(lián)動主管部門牽頭，全面推開大聯(lián)動項目，定期開展集中整治行動，針對無證設(shè)攤、占道經(jīng)營、停車秩序、偷倒垃圾、廢品回收站、洗車場點(diǎn)、“三亂”等市容熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，著力解決市容環(huán)境問題易發(fā)頻發(fā)和回潮反復(fù)現(xiàn)象。二是加快社區(qū)“網(wǎng)格化”建設(shè)。在轄區(qū)13個社區(qū)實施社區(qū)城市管理“網(wǎng)格化”建設(shè)，繪制完成城市管理網(wǎng)格布局圖，實現(xiàn)“網(wǎng)格”區(qū)域管理責(zé)任全覆蓋。三是繼續(xù)深化“兩整兩創(chuàng)”工作。圍繞市容秩序、道路環(huán)境、背街小巷、安置小區(qū)、河道衛(wèi)生、沿街景觀、基礎(chǔ)設(shè)施等方面，13個社區(qū)全面推進(jìn)“兩整兩創(chuàng)”工作，并對臟亂差現(xiàn)象實施環(huán)境“連片整治”，確保2013年底前按要求整治到位。四是加大違法建設(shè)整治力度。進(jìn)一步健全違建防控整治體系，充分發(fā)揮屬地監(jiān)管和防控作用，圍繞“新增違建零增長、歷史違建負(fù)增長”的要求，在落實違法建設(shè)日常監(jiān)管防控的基礎(chǔ)上，加大查處和拆除力度，完成3000㎡違法建設(shè)拆除任務(wù)，同時積極創(chuàng)建無違建小區(qū)（自然村），力爭年內(nèi)不少于3個單位創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。五是實施建設(shè)工地聯(lián)動監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工地全面實施“大聯(lián)動”管理，實施工地出入口數(shù)字監(jiān)管，通過建設(shè)、城管、執(zhí)法、交通、交巡警、規(guī)劃、安監(jiān)等部門聯(lián)合管理，實施對轄區(qū)工地“從場內(nèi)到場外、從運(yùn)輸?shù)教幹谩钡摹包c(diǎn)-線-面”全過程管理，最大限度地減少工地施工對市容環(huán)境的影響。

（二）以重點(diǎn)項目建設(shè)為帶動，營造精品示范亮點(diǎn)，著力提升轄區(qū)宜居環(huán)境。一是實施街景綜合改造示范工程。圍繞潔化、綠化、亮化、序化、戶外廣告規(guī)范設(shè)置和提檔出新、門頭店招改造以及基礎(chǔ)設(shè)施升級等內(nèi)容，按照“高起點(diǎn)設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)改造”的要求，對貢湖大道（金城路-東絳大橋）涵蓋城市管理各類要素在內(nèi)的街景按示范道路實施綜合改造。二是實施背街小巷改造工程。按照“整潔、有序、規(guī)范”要求，圍繞完善道路基礎(chǔ)設(shè)施、整頓市容和環(huán)境衛(wèi)生秩序、落實長效管理等方面，對觀園路（周新東路-育才路）背街小巷環(huán)境實施綜合改造和治理，進(jìn)一步改善居民出行環(huán)境。三是抓好環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。加快破舊公廁改造升級，制定管理規(guī)定，落實管理人員，強(qiáng)化日常維護(hù)，鞏固改造成果，對立信及老政府公廁實施改造升級。四是抓好“綠色太湖”建設(shè)。按照率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的任務(wù)要求，加快城市綠化工作，新增城鎮(zhèn)綠地80萬㎡，創(chuàng)建園林式居住區(qū)（單位）1個，確保建成綠化覆蓋率達(dá)40%。五是抓好停車泊位設(shè)置。科學(xué)規(guī)劃公共停車資源，有效緩解部分地段停車難和停車秩序亂的狀況，新增設(shè)置公共停車泊位100個。

（三）以精細(xì)化、長效化管理為目標(biāo)，強(qiáng)化管理責(zé)任落實，著力提升城市管理水平。一是提升道路綜合管護(hù)水平。按照城市道路分級管理要求，全面推進(jìn)綜合管護(hù)達(dá)標(biāo)提效工作，落實專業(yè)管養(yǎng)隊伍，明確作業(yè)流程，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，提升城市管理管養(yǎng)作業(yè)的科學(xué)化、精細(xì)化水平。二是加強(qiáng)背街小巷長效監(jiān)管。對2011-2012年已完成改造提升的育才路、東蠡路、金石支路、金石菜場路等4條背街小巷，以塊為主，定期組織人員集中清理沿線市容問題，鞏固改造效果，并通過市場化運(yùn)作抓好日常環(huán)衛(wèi)保潔，落實長效監(jiān)管措施。三是規(guī)范社區(qū)城管服務(wù)站運(yùn)行。以創(chuàng)建星級社區(qū)城管服務(wù)站為抓手，結(jié)合社區(qū)城市管理“網(wǎng)格化”建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善各項工作制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)站工作人員管理培訓(xùn)，不斷提升綜合素質(zhì)和履職能力，全面落實社區(qū)城市管理屬地責(zé)任。四是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)范化管理。規(guī)范實施垃圾桶清洗、消殺，確保垃圾桶干凈、整潔，有效提升垃圾收集桶使用壽命，抓好8個垃圾收集桶清洗消殺點(diǎn)長效管理；加強(qiáng)垃圾分類收集后續(xù)管理，注重宣傳和引導(dǎo)，逐步實現(xiàn)垃圾收集方式的更新?lián)Q代，落實周新苑三期二批試點(diǎn)小區(qū)垃圾分類收集規(guī)范化管理工作。五是加強(qiáng)廣告規(guī)劃設(shè)置。規(guī)范轄區(qū)內(nèi)的門頭店招、墻面店招、樓頂?shù)暾幸约疤囟▍^(qū)域內(nèi)的區(qū)域?qū)鞠到y(tǒng)、集約式品牌立標(biāo)等標(biāo)識、標(biāo)牌，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，確保與周邊街景統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

（四）以城管執(zhí)法體制改革為契機(jī)，加強(qiáng)一線執(zhí)法管理力量，著力提升糾違查違能力。一是優(yōu)化體制機(jī)制，配強(qiáng)管理力量。街道按照不少于40名城管隊員的標(biāo)準(zhǔn)，配優(yōu)配強(qiáng)城管中隊力量，社區(qū)按照城管工作站要求建制，城管工作站由社區(qū)主任兼任站長，城管中隊派駐一名隊員任社區(qū)城管站副站長，另社區(qū)按管理要求再安排不少于一名專職人員從事城管工作，并接受城管中隊統(tǒng)一管理，切實抓好屬地城市管理。二是規(guī)范執(zhí)法行為，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。按照省、市城市管理法律、法規(guī)、規(guī)章要求，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提升依法行政能力，執(zhí)法和管理隊伍要重點(diǎn)抓好隊容風(fēng)紀(jì)、作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、黨風(fēng)廉政等方面建設(shè)，健全完善規(guī)章制度，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，扎實開展大培訓(xùn)和大練兵，切實提高規(guī)范化管理水平，不斷提升隊伍整體形象和綜合素質(zhì)。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)、部門要進(jìn)一步提高對城管工作重要性的認(rèn)識，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。城管辦負(fù)責(zé)研究解決城市管理中的重大問題和前瞻性問題，及時溝通信息、反饋情況、督促落實，提高管理效率。相關(guān)職能部門要密切協(xié)作，加強(qiáng)聯(lián)勤聯(lián)動，積極履行職責(zé)，形成管理合力；各社區(qū)要切實強(qiáng)化屬地責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全面抓好轄區(qū)內(nèi)城市管理工作。

第7篇：網(wǎng)格化實施意見范文

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十、十八屆三中、四中、五中、六中全會及省委、市委、縣委政法工作會議和省、市、縣司法行政工作會議精神，主動適應(yīng)形勢新變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚全縣司法行政系統(tǒng)力量，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中心任務(wù)和廣大人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，動員組織廣大法律服務(wù)工作者和人民調(diào)解員深入開展矛盾糾紛排查化解工作，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，保障公平正義，為深化平安、法治建設(shè)，全面建成小康社會創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

（二）目標(biāo)任務(wù)。建立健全矛盾糾紛預(yù)防化解機(jī)制，建立健全律師參與化解和涉法涉訴案件機(jī)制，通過不斷加強(qiáng)全縣人民調(diào)解組織、隊伍、制度、保障等建設(shè)，使人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，調(diào)處化解聯(lián)動機(jī)制更加規(guī)范，調(diào)處化解時效性和成功率進(jìn)一步提高，進(jìn)一步增強(qiáng)法律服務(wù)工作者主動參與化解矛盾糾紛的積極性，有效遏制集體訪、非訪、和“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生，力爭做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不往上交”的工作目標(biāo)，最大限度地增加和諧因素，充分發(fā)揮司法行政工作化解矛盾糾紛的獨(dú)特優(yōu)勢，全面提升法律服務(wù)和人民調(diào)解工作成效。

二、工作措施

（一）健全完善“三調(diào)聯(lián)動”矛盾糾紛多元化解機(jī)制。立足自身職能，積極推進(jìn)人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接聯(lián)動機(jī)制和平臺，不斷完善全縣人民調(diào)解委員會與公安機(jī)關(guān)、人民法院、人民檢察院的對接，規(guī)范有序推進(jìn)“警調(diào)對接”“訴調(diào)對接”“檢調(diào)對接”工作。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實縣司法局、縣綜治辦、縣人民法院、縣民政局《關(guān)于深入推進(jìn)全縣行業(yè)性專業(yè)性人民調(diào)解工作的實施意見》要求，積極推動重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解工作深入開展，加強(qiáng)勞動爭議、道路交通、醫(yī)療事故、土地征用及地界糾紛、城市建設(shè)和拆遷、校園、水事、消費(fèi)、安全生產(chǎn)、土地承包及財務(wù)糾紛、婚姻家庭等行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)，發(fā)揮其專業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)權(quán)威、成本較低的優(yōu)勢，及時解決本行業(yè)領(lǐng)域的矛盾糾紛。

（三）及時高效運(yùn)用人民調(diào)解做好矛盾糾紛化解工作。全縣各級人民調(diào)解組織對于鄰里矛盾糾紛、婚姻家庭矛盾糾紛、損害賠償矛盾糾紛等常見性、多發(fā)性矛盾糾紛，要堅持及時就地化解；對于各類疑難復(fù)雜矛盾糾紛，要組織專門力量、采取有效措施，及時化解；對涉及勞動爭議、醫(yī)患糾紛、道路交通事故、環(huán)境保護(hù)、旅游消費(fèi)等行業(yè)領(lǐng)域的糾紛，要充分發(fā)揮相關(guān)行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織的力量，及時化解。對于有可能激化或引起治安案件、刑事案件的糾紛，要高度警惕，及時穩(wěn)控，及時報告，堅決防止形成現(xiàn)實危害。

（四）組織推動律師參與案件和矛盾糾紛化解。按照中央政法委《關(guān)于建立律師參與化解和涉法涉訴案件制度的意見（試行）》精神，充分發(fā)揮法律服務(wù)隊伍在維護(hù)群眾合法權(quán)益、化解矛盾糾紛、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定中的積極作用，推進(jìn)律師參與涉法涉訴案件化解和工作，引導(dǎo)群眾理性表達(dá)訴求、依法維護(hù)權(quán)益，及時化解矛盾糾紛，引導(dǎo)涉法涉訴走向法治途徑，形成良好秩序，提高依法解決涉法涉訴問題的工作效能。

（五）充分發(fā)揮公證和基層法律服務(wù)機(jī)構(gòu)在矛盾糾紛化解中的作用。公證機(jī)構(gòu)通過提供公證服務(wù)，在依法履行辦證職責(zé)的同時，要積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，以證釋法，以證析理，引導(dǎo)當(dāng)事人增強(qiáng)法治觀念，充分運(yùn)用公證手段有效化解矛盾糾紛?；鶎臃煞?wù)工作者要把矛盾糾紛化解工作當(dāng)作分內(nèi)職責(zé)，在法治宣傳、法律服務(wù)中排查、調(diào)解、解決矛盾糾紛，為促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，做出成績。

三、制度機(jī)制

（一）建立矛盾糾紛動態(tài)排查制度。全縣各級各類人民調(diào)解委員會要做好本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的矛盾糾紛和隱患排查，形成全覆蓋、無盲區(qū)的網(wǎng)格化排查工作格局?；鶎铀痉ㄋM織指導(dǎo)好調(diào)解委員會和人民調(diào)解員落實月排查制度、建立排查糾紛工作臺賬，及時掌握矛盾糾紛總體情況和動態(tài)。圍繞矛盾糾紛易發(fā)、多發(fā)領(lǐng)域深入開展排查，做到矛盾糾紛“早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早化解”。同時，要根據(jù)黨委、政府的統(tǒng)一部署，在元旦、春節(jié)、“兩會”、國慶等重要節(jié)點(diǎn)、敏感時段，開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動。

（二）推進(jìn)矛盾糾紛網(wǎng)格化管理制度。各基層司法所要以綜治、維穩(wěn)網(wǎng)格為基本管理單元，實施以網(wǎng)格長為具體聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)，網(wǎng)格員為基礎(chǔ)的區(qū)塊化、網(wǎng)格式的管理模式，形成“橫向到邊、縱向到底，直接到戶、覆蓋全員”的矛盾糾紛排查化解網(wǎng)絡(luò)格局。嚴(yán)格落實網(wǎng)格化管理責(zé)任，收集排查各類矛盾糾紛信息，化解調(diào)處矛盾糾紛，網(wǎng)格內(nèi)一般性矛盾糾紛，由網(wǎng)格員現(xiàn)場處理，并登記上報；對網(wǎng)格員難以解決的矛質(zhì)糾紛，及時上報網(wǎng)格長，協(xié)調(diào)村（居）調(diào)解委員會進(jìn)行調(diào)處；對疑難矛盾糾紛進(jìn)行分類匯總，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門共同協(xié)商解決，重大矛盾糾紛及時逐級上報。

（三）實行突出矛盾清單化管理制度。各基層司法所要對本轄區(qū)存在的矛盾糾紛登記造冊，建立臺賬，按照“分級負(fù)責(zé)”“歸口管理”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)指導(dǎo)督促，及時化解?？h局每月核報一批重點(diǎn)和突出矛盾糾紛，列出清單，明確化解責(zé)任單位、責(zé)任人和化解時限，明確工作要求，強(qiáng)化跟蹤管理，做到按期銷號管理。

（四）完善矛盾糾紛多元化解告知機(jī)制。人民調(diào)解委員會對不適合調(diào)解或者調(diào)解不成的矛盾糾紛，應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人通過仲裁、訴訟等途徑解決。律師等法律工作者接受當(dāng)事人委托或參與矛盾糾紛化解時，應(yīng)告知矛盾糾紛多元化解渠道供當(dāng)事人選擇。

（五）建立分析研判制度。在動態(tài)排查的基礎(chǔ)上，基層司法所每半月、村調(diào)解委員會每周召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會，分析、研究可能引發(fā)惡性事件和的苗頭隱患，提出解決問題的辦法，明確責(zé)任單位和責(zé)任人。通過分析研判，防止矛盾激化升級。重大節(jié)點(diǎn)和特殊敏感時期實行日排查和零報告制度。

（六）深化司法確認(rèn)制度?；鶎铀痉ㄋ獜?qiáng)化服務(wù)意識，及時向當(dāng)事人指導(dǎo)做好對已化解矛盾糾紛達(dá)成協(xié)議的司法確認(rèn)工作，確保做到申請材料的規(guī)范和證據(jù)的齊全。不斷擴(kuò)大司法確認(rèn)工作的影響力和認(rèn)知度。

（七）健全源頭預(yù)防機(jī)制。根據(jù)排查匯總的矛盾糾紛信息，將可能進(jìn)一步擴(kuò)大升級的苗頭性、傾向性的隱患登記造冊，研判可能發(fā)生的時間、地點(diǎn)、群體、規(guī)模等情況，形成預(yù)警信息，建立糾紛預(yù)警臺賬。并按照管理層級及時報告當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門。

四、工作保障

第8篇：網(wǎng)格化實施意見范文

一、總體目標(biāo)

以蘇南基本現(xiàn)代化、加快五大城區(qū)建設(shè)、打造美麗為總要求，鞏固我區(qū)村莊環(huán)境整治工作成果，構(gòu)建“政府推動、屬地負(fù)責(zé)、社會參與”的工作機(jī)制，全面實施村、社區(qū)網(wǎng)格化管理，堅持重點(diǎn)整治創(chuàng)建和長效管理并重，結(jié)合兩整兩創(chuàng)和市容環(huán)境連片整治工作，繼續(xù)深入開展村莊環(huán)境整治提升，形成覆蓋全區(qū)各村的長效管理網(wǎng)絡(luò)，努力打造環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居、特色鮮明的鄉(xiāng)村面貌。

二、工作要求

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理制度，落實資金保障，嚴(yán)格督查考核。同時要指導(dǎo)各村結(jié)合實際，因地制宜，制定群眾普遍接受的村規(guī)民約，通過村民自治、社會參與、市場運(yùn)作等措施，把公共服務(wù)設(shè)施維護(hù)和村莊環(huán)境長效管理落到實處，具體要求為：

（一）生活垃圾日產(chǎn)日清。按照城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的要求，健全“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市（縣）處理”的生活垃圾收運(yùn)處置體系，在實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾全面無害化處理的基礎(chǔ)上，研究制定生活垃圾分類處置的指導(dǎo)意見，在局部范圍內(nèi)開展試點(diǎn)工作并逐步推廣，確保生活垃圾日產(chǎn)日清、無積存。

（二）村內(nèi)道路環(huán)境干凈。對通村到組道路和村內(nèi)主要道路路面及兩側(cè)、公共活動場所進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔，做到道路路面干凈、兩側(cè)整潔，無垃圾、無積水、無亂堆亂放、無雜草滋生。

（三）河塘溝渠清潔衛(wèi)生。建立健全“河長制”責(zé)任機(jī)制和保潔制度，定期或不定期進(jìn)行河塘溝渠的清淤和衛(wèi)生保潔，做到水面清潔，無有害水生植物，無白色垃圾和漂浮物；坡岸生態(tài)美觀，無陳年垃圾，無亂建亂堆；河道水系暢通，水質(zhì)清澈無臭味。

（四）房前屋后院落整潔。加強(qiáng)對村民的宣傳教育，增強(qiáng)村民的環(huán)保意識，引導(dǎo)村民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。參照城市管理“門前三包”的方式，引導(dǎo)村民各自負(fù)責(zé)房前屋后和院落的環(huán)境衛(wèi)生保潔，做到垃圾入桶，家禽家畜實行圈養(yǎng)，不隨意堆放雜物，無露天糞坑。院落墻面整潔，無亂涂亂畫，院內(nèi)堆放整齊，及時清理和修繕破敗房屋。

（五）綠化種植養(yǎng)護(hù)到位。保護(hù)村內(nèi)古樹名木，愛護(hù)花草樹木，村內(nèi)公共綠化由專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理；村道兩側(cè)、公共活動場所、房前屋后等地帶要做到應(yīng)綠盡綠，引導(dǎo)村民開展庭院綠化和垂直綠化，綠化家園，美化環(huán)境。

（六）公共設(shè)施配套完好。村內(nèi)路燈、公共基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施和公共休閑場所等必須有專人維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時修繕，保持各類設(shè)備設(shè)施的完好配套和正常開放使用。

（七）村容村貌整潔有序。杜絕亂搭亂建、整治亂堆亂放和亂涂亂貼等行為，確保村莊環(huán)境干凈整潔。村民房屋出租給他人的，村規(guī)民約中必須明確房東職責(zé)，加大對承租人的管理和教育，強(qiáng)化承租人的家園意識，自覺維護(hù)周邊環(huán)境，保持村內(nèi)環(huán)境整潔有序。

（八）田園風(fēng)貌整齊美觀。要引導(dǎo)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶，按規(guī)定搭建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用輔助用房，杜絕影響田園風(fēng)貌和整體環(huán)境的亂搭亂建，保持農(nóng)田整齊，棚舍規(guī)范。同時要加強(qiáng)對重要窗口地帶及村莊周邊拋荒地、廢棄地的整治，通過綠化、復(fù)墾等措施改善農(nóng)田環(huán)境，美化田園風(fēng)貌。

三、工作措施

加強(qiáng)村莊環(huán)境長效管理是一項長期性、復(fù)雜性的工作，事關(guān)廣大老百姓的切身利益，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大制度建設(shè)和工作創(chuàng)新，落實工作措施，確保村莊環(huán)境長治久潔。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)村莊環(huán)境長效管理的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我區(qū)實際，明確區(qū)城管局為我區(qū)村莊環(huán)境長效管理工作的牽頭部門，全面實施村莊環(huán)境長效管理工作，確保村莊環(huán)境管理落到實處。

(二)明確職責(zé)分工。區(qū)各相關(guān)部門應(yīng)積極配合區(qū)政府，按照職責(zé)分工做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核工作。

1．區(qū)城管局是全區(qū)村莊環(huán)境長效管理工作的牽頭部門，負(fù)責(zé)對全市村莊環(huán)境長效管理工作的組織、協(xié)調(diào)、考核工作；并具體負(fù)責(zé)對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生及生活垃圾收運(yùn)體系的檢查考核工作。

2．區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)對村莊環(huán)境整治工作、村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)配套設(shè)施等建設(shè)、監(jiān)管的指導(dǎo)。

3．區(qū)各有關(guān)部門根據(jù)各自工作職責(zé)，指導(dǎo)和監(jiān)督各相關(guān)工作，確保提升和保持村莊環(huán)境質(zhì)量。

4．各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道參照城市管理社區(qū)網(wǎng)格化工作模式，明確每個管理網(wǎng)格（片區(qū)）1名片長，實施分片管理、并分別明確各管理隊伍負(fù)責(zé)人。

(三)落實資金保障。堅持多措并舉，分級籌措和落實管理經(jīng)費(fèi)。建立以政府投入為引導(dǎo)，村集體和農(nóng)民自籌為主體，社會各方廣泛支持的資金多渠道籌集機(jī)制，確保長效管理的持續(xù)運(yùn)作。根據(jù)屬地管理的原則，實行分級落實日常管護(hù)經(jīng)費(fèi)制度。鼓勵社會各界捐資支持參與村莊環(huán)境整治和長效管理工作，倡導(dǎo)志愿者、義工等形式開展村民的環(huán)境衛(wèi)生自我管理，逐步形成全社會共同參與的良性格局。

第9篇：網(wǎng)格化實施意見范文

根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作意見》（國發(fā)〔20*〕15號）要求，為進(jìn)一步貫徹落實《*市消防安全網(wǎng)格化管理實施意見》，認(rèn)真做好防火工作，預(yù)防和減少火災(zāi)發(fā)生，結(jié)合我區(qū)實際，特制定以下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實《消防法》、*部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《*市消防安全網(wǎng)格化管理實施意見》等法律法規(guī)和文件精神，將消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)作為提高全民消防安全素質(zhì)和全社會抗御火災(zāi)能力的重要基礎(chǔ)工作，建立健全消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作長效機(jī)制，構(gòu)建我區(qū)消防宣傳教育培訓(xùn)工作新格局。

二、組織機(jī)構(gòu)

為確保消防安全宣傳教育培訓(xùn)活動順利開展，決定成立*區(qū)消防安全宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府副區(qū)長、區(qū)*分局局長楊崇友同志任組長，區(qū)應(yīng)急辦副主任劉家根、區(qū)*消防大隊大隊長楊剛?cè)胃苯M長，區(qū)防火委各成員單位以及各街道辦事處負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)*消防大隊，辦公室主任由楊剛兼任，負(fù)責(zé)日常工作的開展。

三、工作任務(wù)

（一）區(qū)教育局要落實消防宣傳教育培訓(xùn)進(jìn)學(xué)校工作。

1、督促學(xué)校制定消防宣傳教育培訓(xùn)制度，將消防安全教育納入學(xué)生素質(zhì)教育內(nèi)容；

2、做好學(xué)校教職員工的消防教育培訓(xùn)工作，把消防知識納入教職員工教育培訓(xùn)內(nèi)容；

3、組織學(xué)校每年要開展一次不少于1個學(xué)時的培訓(xùn)或消防演練，提高師生防火自救能力。

（二）區(qū)民政局要將消防宣傳教育培訓(xùn)工作納入社區(qū)建設(shè)內(nèi)容。

1、加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，將消防知識宣傳教育納入社區(qū)工作者培訓(xùn)計劃；

2、指導(dǎo)社區(qū)建立健全并落實社區(qū)消防宣傳教育培訓(xùn)制度，建立義務(wù)消防宣傳組織，設(shè)置固定的消防宣傳陣地，定期組織開展宣傳教育培訓(xùn)活動，做到有志愿消防宣傳隊伍、有防火公約、有固定消防宣傳欄、有宣傳教育活動、有滅火逃生演習(xí)。

（三）區(qū)新聞中心要認(rèn)真履行消防宣傳的職責(zé)和義務(wù)。

1、區(qū)新聞中心要依法履行開展社會化消防宣傳教育的義務(wù)，要在《**》和*電視臺開辟消防宣傳專版、專欄、專題、專頁，宣傳消防法律法規(guī)知識，播放、刊登消防公益廣告，普及消防常識，及時報道重大消防工作動態(tài)，宣傳消防工作先進(jìn)典型和經(jīng)驗，對消防違法行為和重大火災(zāi)隱患整改情況進(jìn)行輿論監(jiān)督；

2、協(xié)助有關(guān)部門組織開展有影響、有力度、有深度的消防宣傳專題報道，營造濃厚的宣傳教育氛圍。

（四）相關(guān)職能部門要認(rèn)真履行法定職責(zé)。

1、區(qū)*消防大隊要加強(qiáng)消防法律、法規(guī)的宣傳，并督促、指導(dǎo)、協(xié)助有關(guān)單位做好消防宣傳教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對消防安全責(zé)任人和管理人、特殊工種人員和相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)，同時通過建立消防教育館、開放消防站等形式開展消防宣傳教育；

2、區(qū)人事局要把消防培訓(xùn)工作納入公務(wù)員培訓(xùn)內(nèi)容，并會同區(qū)*消防大隊做好消防專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考評工作；

3、區(qū)科產(chǎn)局、區(qū)司法局、區(qū)勞動局、區(qū)文廣局、區(qū)安監(jiān)局等部門要將消防法律法規(guī)和消防知識列入科普、普法、培訓(xùn)、宣傳和就業(yè)教育內(nèi)容，把消防宣傳納入“法制宣傳日”、“科普活動周”、“安全生產(chǎn)月”等主題宣傳活動；

4、區(qū)總工會、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)等群團(tuán)組織要開展有針對性的消防宣傳教育培訓(xùn)工作；團(tuán)區(qū)委、區(qū)殘聯(lián)要組織建立一支以消防志愿者為主的宣傳隊，每年對孤寡老人、殘疾人進(jìn)行上門消防宣傳，普及消防安全知識；

5、各行業(yè)主管部門要認(rèn)真履行消防宣傳教育培訓(xùn)工作職責(zé)，研究制定本系統(tǒng)的消防宣傳教育培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)，完善保障措施，督促指導(dǎo)各單位開展消防宣傳教育培訓(xùn)活動。

（五）區(qū)*分局、*工商局、區(qū)文廣局、區(qū)服務(wù)委、區(qū)旅游局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)體育局、區(qū)民宗局等部門要加強(qiáng)對人員密集場所消防宣傳教育培訓(xùn)活動的監(jiān)督指導(dǎo)。

1、監(jiān)督指導(dǎo)人員密集場所嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理規(guī)定，開展消防宣傳教育培訓(xùn)活動；

2、督促指導(dǎo)各公眾聚集場所通過宣傳海報、公益宣傳欄、戶內(nèi)及戶外公共視頻、公益廣告和各種消防文化活動等形式，加強(qiáng)消防常識宣傳；

3、監(jiān)督指導(dǎo)人員密集場所的工作人員參加消防安全專業(yè)培訓(xùn)，熟練掌握報警、組織滅火和引導(dǎo)群眾疏散的知識后方可上崗。

四、工作要求

（一）各街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門要從實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全、維護(hù)社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，充分認(rèn)識消防安全宣傳工作的重要性和迫切性，把消防安全宣傳工作作為一項長期的工作任務(wù)，扎實深入開展，抓出成效。

（二）各街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門要嚴(yán)格按照《*市人民政府辦公廳〈轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局關(guān)于*市消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理實施意見〉的通知》，進(jìn)一步落實消防安全管理工作責(zé)任制和工作內(nèi)容，加強(qiáng)消防安全宣傳教育培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識和自防自救能力，做到會報火警，會撲救初期火災(zāi)，會自救逃生。