公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法精選(九篇)

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第1篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

##財(cái)經(jīng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展獎(jiǎng)金工資核算及管理工作(財(cái)經(jīng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成、主要任務(wù)和主責(zé)科室詳見(jiàn)“關(guān)于##成本管理工作的實(shí)施意見(jiàn)”)。

二、政策依據(jù)

制定本管理辦法的主要政策依據(jù)是:

（一）、###部關(guān)于印發(fā)##事業(yè)單位人事制度改革配套文件的通知(#人發(fā)[····]###號(hào)）。

（二）、《##部印發(fā)的通知》（#規(guī)財(cái)發(fā)［200#］##0號(hào)）。

（三）、##市人民政府《關(guān)于對(duì)市屬事業(yè)單位收入分配總額實(shí)施調(diào)控的通知》（#府函［200#］###號(hào)）。

三、獎(jiǎng)金工資分配的基本原則

##獎(jiǎng)金工資及管理工作遵循下列基本原則：

（一）、努力滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的##服務(wù)需求和強(qiáng)化內(nèi)部管理的原則。

（二）效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。

（三）##宏觀(guān)調(diào)控的原則。

（四）獎(jiǎng)金工資分配方案的繼承性和相對(duì)穩(wěn)定性原則。

四、獎(jiǎng)金工資的核算

（一）進(jìn)入成本核算的科室原則上按照收入減支出（或部分支出），余額提取一定比例，通過(guò)綜合目標(biāo)考評(píng)后進(jìn)行分配的辦法進(jìn)行核算。

（二）獎(jiǎng)金工資核算的具體辦法是：凡收入減支出有余額的科室，按照下述比例計(jì)算獎(jiǎng)金工資；核算后人均獎(jiǎng)金工資超過(guò)#00元，超出部分按比例分段提成分配。人均額在#00—1000元，按7：3的比例，科室#成，###成；人均1000-1200元按#：#的比例，科室#成，###成；人均1200元以上，按#：#，科室#成，####成。

（三）各科室核算后的最終分配結(jié)果由月度綜合目標(biāo)考評(píng)結(jié)果決定。

五、獎(jiǎng)金工資的分配比例

可以按照量化指標(biāo)進(jìn)行核算的科室，由##按照如下比例分配到科室，科室再進(jìn)行二級(jí)分配；其他科室按照多參數(shù)分配內(nèi)容或者崗位系數(shù)分配到科室，科室進(jìn)行二級(jí)分配。

（一）#科

1、#科：分配比例為收支差額的28。

2>:請(qǐng)記住我站域名/<、#一科、二科、#科、#科和#科，按收支差額26的比例分配。

3、#科（#科）：按收支差額35的比例分配。

4、現(xiàn)代#室：按收支差額9分配。

（二）#科

#科、#科、#科、#科、#科和#科，按收支差額32分配。#科執(zhí)行#平均獎(jiǎng)。

(三)#科

1、#科、#科、#科、￥科、￥科和&科，按收支差額21比例分配。

2、—科：按收支差額26比例分配。

3、*科：按收支差額25比例分配。

（四）……室

1、！科：按其基礎(chǔ)獎(jiǎng)金加工作量計(jì)件制核算獎(jiǎng)金。

2、（科：收支差額30比例分配。

3、科：收支差額30比例分配。

（五）其它業(yè)務(wù)科室

1、 科：按收支差額5的比例分配。

2、*科：按收支差額12比例分配。

3、？按收入減去部分支出，余額按13分配。

4、“按收支差額10比例分配。

5、~科按收支差額26分配。

6、`按按其工作計(jì)提獎(jiǎng)金工資。

7、*按收支列入核算，獎(jiǎng)金按”平均獎(jiǎng)0.80系數(shù)發(fā)放。

8、#科、$室按收支差額25分配。

9、#科按收支差額10分配。

10、@按院平均獎(jiǎng)1.1系數(shù)計(jì)算。

11、$室：按院平均獎(jiǎng)發(fā)放。

12、p科、k配送站按工作量計(jì)件制核算獎(jiǎng)金。

（六）各8室派座門(mén)診醫(yī)生所產(chǎn)生的掛號(hào)收入、5收入40記入臨床科室（醫(yī)技科室原100不變）。

（七）機(jī)關(guān)和后勤及部份業(yè)務(wù)科室

1、機(jī)關(guān)后勤各職能科室

以業(yè)務(wù)人員平均獎(jiǎng)的83作為系數(shù)1，按各職位執(zhí)行的職級(jí)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)一次性分配到科室，由各科室進(jìn)行再分配(按照多參數(shù)測(cè)評(píng)的加權(quán)平均數(shù)計(jì)算，詳見(jiàn)附件一：行政后勤員工獎(jiǎng)金工資分配系數(shù)表)。

2、1收費(fèi)科

ff處按實(shí)際收入金額的一定比例提取獎(jiǎng)金工資，工作站人員按所在科室的平均獎(jiǎng)提取，發(fā)放到gg科。

六、獎(jiǎng)金工資分配管理流程

（一）每月度各科室的獎(jiǎng)金工資按上述辦法核算后，財(cái)務(wù)處將核算表報(bào)送分管院領(lǐng)導(dǎo)初審，由分管院領(lǐng)導(dǎo)提交醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論審核。院財(cái)經(jīng)管理小組審核同意的方案由財(cái)務(wù)處執(zhí)行。

（二）基金的提取。各科室獎(jiǎng)金工資中提取的基金有：v質(zhì)量管理（風(fēng)險(xiǎn)）基金，按科室獎(jiǎng)金工資總數(shù)計(jì)提5％，由財(cái)務(wù)處按科室建賬，用于科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的賠付，年底未發(fā)生賠付的科室可獎(jiǎng)勵(lì)或返還80％，余額轉(zhuǎn)下年；w科基金2％，由財(cái)務(wù)處按大科建賬，用于大科獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀、鼓勵(lì)先進(jìn)、推進(jìn)科研教學(xué)工作和科室聯(lián)誼等活動(dòng)開(kāi)支；科室基金（詳見(jiàn)“關(guān)于科室獎(jiǎng)金分配的管理辦法”）。

（三）行政辦和財(cái)務(wù)處分別向各科室送達(dá)科室綜合考核罰扣通知和獎(jiǎng)金分配總額通知。

（四）科室按照獎(jiǎng)金二級(jí)分配方案計(jì)算每位員工的獎(jiǎng)金額，然后編制由領(lǐng)款人簽字的科室獎(jiǎng)金分配明細(xì)表返財(cái)務(wù)處。

（五）財(cái)務(wù)處按照科室獎(jiǎng)金分配明細(xì)表向銀行送支付通知，并代扣代交個(gè)人

收入所得稅。同時(shí)，財(cái)務(wù)處建立分科獎(jiǎng)金分配明細(xì)賬冊(cè)備查。七、其它事項(xiàng)

（一）獎(jiǎng)金工資核發(fā)人數(shù)以月度考勤表登記的科室人數(shù)為基數(shù)。其中，在編在崗員工，與UU簽署正式聘用協(xié)議的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及由RR回聘的高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，按照科室實(shí)有人頭數(shù)計(jì)算核發(fā)獎(jiǎng)金工資；以聘用方式錄用，見(jiàn)習(xí)期半年以上（含半年），但未簽署正式聘用協(xié)議的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照0.3的系數(shù)計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金工資；以聘用方式錄用的試用期人員無(wú)獎(jiǎng)金工資。

（二）與醫(yī)院簽署正式聘用協(xié)議的中級(jí)以下專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分別按0.5-1.0計(jì)算（簽署正式聘用協(xié)議當(dāng)年0.5，以后每年遞增0.1，直到1.0）。中級(jí)以上（含中級(jí)）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自簽署正式聘用協(xié)議起，比照在職在編專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行。

（三）新分配到院參加工作的在職在編專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，從參加工作的第七個(gè)月開(kāi)始享受所在科室標(biāo)準(zhǔn)50的獎(jiǎng)金工資。第十三個(gè)月開(kāi)始享受100的獎(jiǎng)金工資。

（四）調(diào)入人員，前半年享受所在科室標(biāo)準(zhǔn)50的獎(jiǎng)金工資，第七個(gè)月開(kāi)始享受100。屬WW引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，從進(jìn)入WW當(dāng)月開(kāi)始，發(fā)放100的獎(jiǎng)金工資。

（五）新參加工作的非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，前半年無(wú)獎(jiǎng)金工資，第七個(gè)月開(kāi)始享受30，轉(zhuǎn)正定級(jí)后享受100。

（六）支農(nóng)支邊援外員工，其支農(nóng)支邊援外期間享受W平均獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)金分配是##薪酬分配的形式之一，是##員工智力勞務(wù)服務(wù)和體力勞務(wù)服務(wù)成果的體現(xiàn)形式，也是##投入和產(chǎn)出成本核算管理的最終成果檢驗(yàn)。為做好本工作，現(xiàn)根據(jù)##部關(guān)于“實(shí)行科室全成本核算”和“以科室收支結(jié)余為基礎(chǔ)，通過(guò)服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效率等指標(biāo)，科學(xué)合理地考核科室工作績(jī)效并核算科室獎(jiǎng)金”的要求，結(jié)合##成本管理工作的有關(guān)辦法，擬定獎(jiǎng)金工資核算及管理辦法如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

##財(cái)經(jīng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展獎(jiǎng)金工資核算及管理工作(財(cái)經(jīng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成、主要任務(wù)和主責(zé)科室詳見(jiàn)“關(guān)于##成本管理工作的實(shí)施意見(jiàn)”)。

二、政策依據(jù)

制定本管理辦法的主要政策依據(jù)是:

（一）、###部關(guān)于印發(fā)##事業(yè)單位人事制度改革配套文件的通知(#人發(fā)[····]###號(hào)）。

（二）、《##部印發(fā)的通知》（#規(guī)財(cái)發(fā)［200#］##0號(hào)）。

（三）、##市人民政府《關(guān)于對(duì)市屬事業(yè)單位收入分配總額實(shí)施調(diào)控的通知》（#府函［200#］###號(hào)）。

三、獎(jiǎng)金工資分配的基本原則

##獎(jiǎng)金工資及管理工作遵循下列基本原則：

（一）、努力滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的##服務(wù)需求和強(qiáng)化內(nèi)部管理的原則。

（二）效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。

（三）##宏觀(guān)調(diào)控的原則。

（四）獎(jiǎng)金工資分配方案的繼承性和相對(duì)穩(wěn)定性原則。

四、獎(jiǎng)金工資的核算

（一）進(jìn)入成本核算的科室原則上按照收入減支出（或部分支出），余額提取一定比例，通過(guò)綜合目標(biāo)考評(píng)后進(jìn)行分配的辦法進(jìn)行核算。

（二）獎(jiǎng)金工資核算的具體辦法是：凡收入減支出有余額的科室，按照下述比例計(jì)算獎(jiǎng)金工資；核算后人均獎(jiǎng)金工資超過(guò)#00元，超出部分按比例分段提成分配。人均額在#00—1000元，按7：3的比例，科室#成，###成；人均1000-1200元按#：#的比例，科室#成，###成；人均1200元以上，按#：#，科室#成，####成。

（三）各科室核算后的最終分配結(jié)果由月度綜合目標(biāo)考評(píng)結(jié)果決定。

五、獎(jiǎng)金工資的分配比例

可以按照量化指標(biāo)進(jìn)行核算的科室，由##按照如下比例分配到科室，科室再進(jìn)行二級(jí)分配；其他科室按照多參數(shù)分配內(nèi)容或者崗位系數(shù)分配到科室，科室進(jìn)行二級(jí)分配。

（一）#科

1、#科：分配比例為收支差額的28。

2、#一科、二科、#科、#科和#科，按收支差額26的比例分配。

3、#科（#科）：按收支差額35的比例分配。

4、現(xiàn)代#室：按收支差額9分配。

（二）#科

#科、#科、#科、#科、#科和#科，按收支差額32分配。#科執(zhí)行#平均獎(jiǎng)。

(三)#科

1、#科、#科、#科、￥科、￥科和外六科，按收支差額21比例分配。

2、—科：按收支差額26比例分配。

3、*科：按收支差額25比例分配。

（四）……室

1、！科：按其基礎(chǔ)獎(jiǎng)金加工作量計(jì)件制核算獎(jiǎng)金。

2、（科：收支差額30比例分配。

3、科：收支差額30比例分配。

（五）其它業(yè)務(wù)科室

1、 科：按收支差額5的比例分配。

2、*科：按收支差額12比例分配。

3、？按收入減去部分支出，余額按13分配。

4、“按收支差額10比例分配。

5、~科按收支差額26分配。

6、`按按其工作計(jì)提獎(jiǎng)金工資。

7、*按收支列入核算，獎(jiǎng)金按”平均獎(jiǎng)0.80系數(shù)發(fā)放。

8、#科、$室按收支差額25分配。

9、#科按收支差額10分配。

10、@按院平均獎(jiǎng)1.1系數(shù)計(jì)算。

11、$室：按院平均獎(jiǎng)發(fā)放。

12、p科、k配送站按工作量計(jì)件制核算獎(jiǎng)金。

（六）各8室派座門(mén)診醫(yī)生所產(chǎn)生的掛號(hào)收入、5收入40記入臨床科室（醫(yī)技科室原100不變）。

（七）機(jī)關(guān)和后勤及部份業(yè)務(wù)科室

1、機(jī)關(guān)后勤各職能科室

以業(yè)務(wù)人員平均獎(jiǎng)的83作為系數(shù)1，按各職位執(zhí)行的職級(jí)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)一次性分配到科室，由各科室進(jìn)行再分配(按照多參數(shù)測(cè)評(píng)的加權(quán)平均數(shù)計(jì)算，詳見(jiàn)附件一：行政后勤員工獎(jiǎng)金工資分配系數(shù)表)。

2、1收費(fèi)科

ff處按實(shí)際收入金額的一定比例提取獎(jiǎng)金工資，工作站人員按所在科室的平均獎(jiǎng)提取，發(fā)放到gg科。

六、獎(jiǎng)金工資分配管理流程

（一）每月度各科室的獎(jiǎng)金工資按上述辦法核算后，財(cái)務(wù)處將核算表報(bào)送分管院領(lǐng)導(dǎo)初審，由分管院領(lǐng)導(dǎo)提交醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論審核。院財(cái)經(jīng)管理小組審核同意的方案由財(cái)務(wù)處執(zhí)行。

（二）基金的提取。各科室獎(jiǎng)金工資中提取的基金有：v質(zhì)量管理（風(fēng)險(xiǎn)）基金，按科室獎(jiǎng)金工資總數(shù)計(jì)提5％，由財(cái)務(wù)處按科室建賬，用于科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的賠付，年底未發(fā)生賠付的科室可獎(jiǎng)勵(lì)或返還80％，余額轉(zhuǎn)下年；w科基金2％，由財(cái)務(wù)處按大科建賬，用于大科獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀、鼓勵(lì)先進(jìn)、推進(jìn)科研教學(xué)工作和科室聯(lián)誼等活動(dòng)開(kāi)支；科室基金（詳見(jiàn)“關(guān)于科室獎(jiǎng)金分配的管理辦法”）。

（三）行政辦和財(cái)務(wù)處分別向各科室送達(dá)科室綜合考核罰扣通知和獎(jiǎng)金分配總額通知。

（四）科室按照獎(jiǎng)金二級(jí)分配方案計(jì)算每位員工的獎(jiǎng)金額，然后編制由領(lǐng)款人簽字的科室獎(jiǎng)金分配明細(xì)表返財(cái)務(wù)處。

（五）財(cái)務(wù)處按照科室獎(jiǎng)金分配明細(xì)表向銀行送支付通知，并代扣代交個(gè)人收入所得稅。同時(shí)，財(cái)務(wù)處建立分科獎(jiǎng)金分配明細(xì)賬冊(cè)備查。

七、其它事項(xiàng)

（一）獎(jiǎng)金工資核發(fā)人數(shù)以月度考勤表登記的科室人數(shù)為基數(shù)。其中，在編在崗員工，與UU簽署正式聘用協(xié)議的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及由RR回聘的高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，按照科室實(shí)有人頭數(shù)計(jì)算核發(fā)獎(jiǎng)金工資；以聘用方式錄用，見(jiàn)習(xí)期半年以上（含半年），但未簽署正式聘用協(xié)議的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照0.3的系數(shù)計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金工資；以聘用方式錄用的試用期人員無(wú)獎(jiǎng)金工資。

（二）與醫(yī)院簽署正式聘用協(xié)議的中級(jí)以下專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分別按0.5-1.0計(jì)算（簽署正式聘用協(xié)議當(dāng)年0.5，以后每年遞增0.1，直到1.0）。中級(jí)以上（含中級(jí)）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自簽署正式聘用協(xié)議起，比照在職在編專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行。

（三）新分配到院參加工作的在職在編專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，從參加工作的第七個(gè)月開(kāi)始享受所在科室標(biāo)準(zhǔn)50的獎(jiǎng)金工資。第十三個(gè)月開(kāi)始享受100的獎(jiǎng)金工資。

（四）調(diào)入人員，前半年享受所在科室標(biāo)準(zhǔn)50的獎(jiǎng)金工資，第七個(gè)月開(kāi)始享受100。屬WW引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，從進(jìn)入WW當(dāng)月開(kāi)始，發(fā)放100的獎(jiǎng)金工資。

第2篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

近年來(lái)，在銀監(jiān)會(huì)與有關(guān)部門(mén)的共同推動(dòng)下，資產(chǎn)公司的商業(yè)化改革轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)，市場(chǎng)化發(fā)展道路已經(jīng)確立，并已成為我國(guó)金融體系的重要組成部分，在防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)金融穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。資產(chǎn)公司已全資或控股成立了多家金融類(lèi)和非金融類(lèi)子公司，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋金融領(lǐng)域與非金融領(lǐng)域，初步形成了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的格局。銀監(jiān)會(huì)、財(cái)政部等五部委針對(duì)資產(chǎn)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)和審慎監(jiān)管的要求，制定了《辦法》。

《辦法》分為十一章，共一百六十五條，主要包括總則、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部交易管理、特殊目的實(shí)體管理、資本充足性管理、財(cái)務(wù)穩(wěn)健性管理、信息姿源管理、信息披露、監(jiān)管罰則和附則等內(nèi)容。

《辦法》規(guī)定，資產(chǎn)公司的集團(tuán)監(jiān)管是以風(fēng)險(xiǎn)為本的審慎監(jiān)管，側(cè)重于多重杠桿、風(fēng)險(xiǎn)傳染、風(fēng)險(xiǎn)集中、利益沖突、內(nèi)部交易及風(fēng)險(xiǎn)敞口等同集團(tuán)經(jīng)營(yíng)相關(guān)聯(lián)的特有風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)公司的集團(tuán)監(jiān)管包括集團(tuán)層面監(jiān)管和集團(tuán)范圍監(jiān)管兩個(gè)層次。集團(tuán)層面監(jiān)管是指對(duì)資產(chǎn)公司母公司的審慎監(jiān)管以及通過(guò)資產(chǎn)公司母公司對(duì)集團(tuán)內(nèi)不直接受到金融分業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)審慎監(jiān)管的附屬法人機(jī)構(gòu)以及特殊目的實(shí)體等未受監(jiān)管實(shí)體的間接監(jiān)管。集團(tuán)范圍監(jiān)管是指通過(guò)金融分業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)（及其他行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)）之間的協(xié)調(diào)合作，對(duì)資產(chǎn)公司集團(tuán)實(shí)施的全面審慎監(jiān)管。

《辦法》要求，資產(chǎn)公司應(yīng)當(dāng)在遵守《公司法》等相關(guān)法律、法規(guī)的前提下，按照“合規(guī)、精簡(jiǎn)、高效”的原則，控制集團(tuán)層級(jí)及附屬法人機(jī)構(gòu)數(shù)量，集團(tuán)層級(jí)控制在三級(jí)以?xún)?nèi)，金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)另有規(guī)定的除外。資產(chǎn)公司母公司主要在戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)決策、人事等方面，按照相關(guān)法律、法規(guī)以及附屬法人機(jī)構(gòu)的公司章程或協(xié)議規(guī)定的程序，對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)實(shí)施控制權(quán)。資產(chǎn)公司母公司的董事、高級(jí)管理人員以及負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵人員原則上不得兼任附屬法人機(jī)構(gòu)的董事、高級(jí)管理人員等重要職位。

《辦法》強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)公司集團(tuán)應(yīng)當(dāng)整合風(fēng)險(xiǎn)管理資源，建立獨(dú)立、全面、有效的綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系。資產(chǎn)公司應(yīng)當(dāng)逐步建立、定期評(píng)估與其風(fēng)險(xiǎn)狀況相匹配的前瞻性壓力測(cè)試方案，并將壓力測(cè)試結(jié)果應(yīng)用到?jīng)Q策、風(fēng)險(xiǎn)管理（包括應(yīng)急計(jì)劃）以及資本和流動(dòng)性水平的內(nèi)部評(píng)估中。資產(chǎn)公司應(yīng)當(dāng)建立健全集團(tuán)內(nèi)部交易風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制，增強(qiáng)內(nèi)部交易透明度，降低內(nèi)部交易的復(fù)雜程度，避免風(fēng)險(xiǎn)過(guò)度集中，不得通過(guò)內(nèi)部交易進(jìn)行監(jiān)管套利。

第3篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神，狠抓教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)的提高，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司廣大職工中開(kāi)展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、 總體思路

以崗位基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基本理論為重點(diǎn)，開(kāi)展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步，堅(jiān)持時(shí)效性、實(shí)用性、長(zhǎng)期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)，加大崗位培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)力度。

二、 總體目標(biāo)

營(yíng)造職工隊(duì)伍學(xué)知識(shí)、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍，大力提高職工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才，加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

三、 實(shí)施措施

1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評(píng)實(shí)施辦法》（見(jiàn)附件一）。

2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀(jì)監(jiān)審辦公室、工會(huì)參加，并從運(yùn)行、檢修、實(shí)業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門(mén)開(kāi)展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落實(shí)情況，并提出考評(píng)意見(jiàn)。

3、各部門(mén)以不少于月度獎(jiǎng)金的20％作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎(jiǎng)金。

4、公司設(shè)立月獎(jiǎng)金額度5％－10％的公司崗位技能培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)。各部門(mén)根據(jù)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫(xiě)崗位技能培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)表（見(jiàn)附件二）向公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)，公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)對(duì)申報(bào)部門(mén)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查認(rèn)定。對(duì)于切實(shí)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)工作并通過(guò)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)檢查的部門(mén)，公司將給與5％－10％的崗位培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，各部門(mén)要高度重視，精心設(shè)計(jì)，精心組織，要象抓安全生產(chǎn)一樣，抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門(mén)黨政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的崗位技能培訓(xùn)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落到實(shí)處。根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法并報(bào)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)備案。

四、 幾點(diǎn)要求

1、各部門(mén)于8月20前制定出本部門(mén)下半年職工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)并分解到季度，制定職工崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報(bào)公司崗位技能考評(píng)委員會(huì)備案。

2、運(yùn)行分場(chǎng)、各檢修分場(chǎng)、實(shí)業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報(bào)公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)批準(zhǔn)后，作為公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)成員。其中，檢修分場(chǎng)的職工代表（含化學(xué)分場(chǎng)、燃料分場(chǎng)）由鍋爐分場(chǎng)黨支部牽頭選出。

3、各部門(mén)崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法必須在9月份全面實(shí)施。

4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)于9月底對(duì)各部門(mén)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定。

5、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)（月度獎(jiǎng)金額度5％－10％）檢查、考核辦法。

第4篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

健全組織 為科協(xié)工作增添活力

公司科協(xié)作為社會(huì)群團(tuán)體組織，會(huì)員是其存在的基礎(chǔ)。由于公司是按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度運(yùn)行，各崗位工作人員日常工作較為繁忙，發(fā)展公司科協(xié)會(huì)員存在一定的客觀(guān)難度。2010年以來(lái)，楊華多次積極向公司董事會(huì)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科協(xié)對(duì)公司創(chuàng)新發(fā)展的作用，取得了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。他又組織科協(xié)工作人員發(fā)展各部門(mén)科技人員加入公司科協(xié)，經(jīng)近半年的努力，經(jīng)注冊(cè)登記的公司科協(xié)會(huì)員208人，其中新發(fā)展會(huì)員158人。同時(shí)會(huì)員基本信息全部納入了新建立的會(huì)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管理。新會(huì)員的加入，擴(kuò)大了科協(xié)組織的隊(duì)伍，為科協(xié)開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了保障，增添了活力。

講理想 積極開(kāi)展思想工作建設(shè)

為認(rèn)真貫徹關(guān)于實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略部署和系列講話(huà)精神，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大科技工作者爭(zhēng)做技術(shù)創(chuàng)新的先鋒和樂(lè)于奉獻(xiàn)的楷模，營(yíng)造群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)的良好氛圍，凝聚科技創(chuàng)新力量，展現(xiàn)科技工作者的“科技?jí)簟?，從而?shí)現(xiàn)輝煌的中國(guó)夢(mèng)作出更大的貢獻(xiàn)，公司科協(xié)把“講理想、比貢獻(xiàn)”宣傳教育活動(dòng)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，讓廣大科技工作者在活動(dòng)的參與分享中激發(fā)對(duì)“中國(guó)夢(mèng)”、“科技?jí)簟钡臒崆橄蛲?，通過(guò)小年“講”、大年“比”，形成“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)的創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制；把活動(dòng)作為發(fā)掘先進(jìn)人物和典型事跡的良好契機(jī)，擴(kuò)大“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)在公司及廣大科技工作者中的影響力。

實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制 強(qiáng)化“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)成效

為增強(qiáng)公司整體創(chuàng)新氛圍，在楊華的主持下，先后組織修訂了漢森制藥《科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《優(yōu)秀科技論文評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列有關(guān)科技工作獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)章制度，并經(jīng)公司董事會(huì)通過(guò)。這些規(guī)章制度加大了對(duì)科技人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，極大地調(diào)動(dòng)了廣大科技工作者努力鉆研技術(shù)，積極參與以科技創(chuàng)新項(xiàng)目為重點(diǎn)的“講理想、比貢獻(xiàn)” 活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

近四年來(lái)公司“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)立項(xiàng)項(xiàng)目累計(jì)達(dá)到65項(xiàng)，其中獲得新藥臨床批件1件和生產(chǎn)批件1件；獲得各級(jí)政府科研課題13項(xiàng)（其中國(guó)家973計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)、國(guó)家重大新藥創(chuàng)制專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目2項(xiàng)、國(guó)家發(fā)改委高技術(shù)示范項(xiàng)目1項(xiàng)、科技部科技人員服務(wù)企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃1項(xiàng)、科技部中小企業(yè)技術(shù)發(fā)展基金項(xiàng)目1項(xiàng)、國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)），累計(jì)獲政府科研經(jīng)費(fèi)資助1700萬(wàn)元；有關(guān)成果獲得中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)科技技術(shù)獎(jiǎng)1項(xiàng)、湖南省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、湖南省十佳惠民科技成果1項(xiàng)、益陽(yáng)市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)；專(zhuān)利申報(bào)數(shù)12項(xiàng)，專(zhuān)利授權(quán)數(shù)6項(xiàng)，2項(xiàng)獲湖南省重點(diǎn)發(fā)明專(zhuān)利；技術(shù)革新16項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益累計(jì)達(dá)到5000多萬(wàn)元；重大成果“自動(dòng)化生產(chǎn)集成控制技術(shù)”已運(yùn)用于口服液及膠囊新生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)，預(yù)計(jì)正式投產(chǎn)后年新增產(chǎn)值5億元以上。通過(guò)“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，為企業(yè)帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益。楊華被評(píng)為2014―2015年全國(guó)“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)優(yōu)秀組織者。

著力搭建創(chuàng)新平臺(tái) 積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)

漢森制藥通過(guò)發(fā)展建設(shè)，先后獲批“湖南省高校創(chuàng)新藥物產(chǎn)學(xué)研合作示范基地”、“湖南省消化道藥物工程技術(shù)研究中心”、“數(shù)字中醫(yī)藥協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心”等創(chuàng)新平臺(tái)。公司還與中南大學(xué)、湖南中醫(yī)藥大學(xué)、湖南省中醫(yī)藥研究院等高校和省內(nèi)科研院所建立了緊密的產(chǎn)學(xué)研伙伴關(guān)系，為企業(yè)科技人員學(xué)習(xí)高校和省內(nèi)科研院所先進(jìn)前沿技術(shù)提供了多渠道的平臺(tái)。

漢森制藥科協(xié)每年舉辦公司科技論文比賽活動(dòng)，并對(duì)征集的科技論文，按公司《優(yōu)秀科技論文評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》文件規(guī)定進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，年底進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為了鼓勵(lì)和幫助科技人員積極參與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，楊華組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)征集到的論文逐篇進(jìn)行認(rèn)真審閱，對(duì)內(nèi)容較好的論文，提出修改意見(jiàn)，主動(dòng)聯(lián)系作者進(jìn)行修改，并積極向國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)刊物和學(xué)術(shù)團(tuán)體召開(kāi)的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)交流會(huì)推薦優(yōu)秀論文。通過(guò)比賽活動(dòng)，先后在《Chemical Research in Chinese Universities》、《Pharmaceutical biology》、《中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)雜志》、《華西藥學(xué)雜志》、《中國(guó)中藥雜志》、《中國(guó)實(shí)驗(yàn)方劑學(xué)雜志》、《中國(guó)藥業(yè)》、《中南藥學(xué)》等國(guó)際、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)期刊20余篇，參加行業(yè)學(xué)術(shù)交流會(huì)50多人次，并獲得湖南省優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、益陽(yáng)市第一屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎(jiǎng)、益陽(yáng)市優(yōu)秀論文一項(xiàng)。

圍繞提高科技人員素質(zhì) 組織開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng)

第5篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

一、扶持獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)和對(duì)象

（一）扶持獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)：

（1）藥材產(chǎn)業(yè)；（2）畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖；（3）馬鈴薯產(chǎn)業(yè)；

（4）瓜菜產(chǎn)業(yè)；（5）林果產(chǎn)業(yè)；（6）蠶豆產(chǎn)業(yè)；

（7）產(chǎn)品加工營(yíng)銷(xiāo)；（8）農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)；

（9）農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織；（10）品牌農(nóng)業(yè)。

（二）扶持獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、種養(yǎng)基地、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)紀(jì)人、鄉(xiāng)、村和個(gè)人。

二、扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（一）藥材產(chǎn)業(yè)

1、以鄉(xiāng)為單位，大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)，當(dāng)年中藥材種植面積占全鄉(xiāng)面積的65%以上，人均中藥材種植達(dá)1畝以上且科技運(yùn)用水平高、各類(lèi)組織健全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1萬(wàn)元，并授予“中藥材種植基地鄉(xiāng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2、以村或數(shù)村為單位，對(duì)于集中連片新建500畝以上中藥材規(guī)范化無(wú)公害種植豐產(chǎn)栽培基地的，獎(jiǎng)勵(lì)村社2000元，獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000元，并授予“中藥材規(guī)范化種植先進(jìn)村”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，對(duì)幫扶部門(mén)授予“先進(jìn)幫扶單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

3、以村或數(shù)村為單位，推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)（地膜覆蓋等），集中連片新建200畝以上中藥材規(guī)范化無(wú)公害種植基地的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)村社3000元，獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2000元。

4、對(duì)于土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)在50畝以上，集中發(fā)展中藥材種植的合作經(jīng)濟(jì)組織或農(nóng)戶(hù)，獎(jiǎng)勵(lì)3000元；在100畝以上的獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

5、對(duì)于引進(jìn)試驗(yàn)、成功推廣10畝以上藥材新品種種植的農(nóng)戶(hù)，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000元，村社2000元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)3000元。

（二）畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖

1、對(duì)集中連片種草在20畝以上的農(nóng)戶(hù)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元；以村為單位，對(duì)集中連片種草在500畝以上的合作經(jīng)濟(jì)組織或村社，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000元。

2、對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)有下列情形之一的（生態(tài)脆弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)牛養(yǎng)羊的規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)除外）：①存欄基礎(chǔ)母牛在10頭以上（標(biāo)準(zhǔn)化圈舍40㎡以上）。②基礎(chǔ)母羊在50只以上（完成標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)的）。③基礎(chǔ)母豬在30頭以上（完成規(guī)范化圈舍建設(shè)）。④池塘養(yǎng)魚(yú)水面10畝（坑底、坑側(cè)面、坑邊圍堰整治、全面硬化處理、并投入魚(yú)苗）以上?？梢淮涡元?jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，并授予“養(yǎng)殖大戶(hù)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

3、對(duì)年存欄蛋雞1萬(wàn)只以上或年產(chǎn)蛋200噸以上；年出欄肉雞3萬(wàn)只以上；年飼養(yǎng)奶牛30頭以上；年飼養(yǎng)（繁殖）良種仔豬1000頭以上；孵化推廣商品雞苗10萬(wàn)羽以上或商品鴨（鵝）5萬(wàn)羽以上的種畜禽場(chǎng)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，并授予個(gè)人“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

4、以村為單位，鼓勵(lì)支持發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖村或標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍的養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)占總農(nóng)戶(hù)比例達(dá)60%以上的，除給村上一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元以外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一次性獎(jiǎng)勵(lì)8000元，給養(yǎng)殖戶(hù)每戶(hù)補(bǔ)助建圈材料費(fèi)500元，并對(duì)幫扶部門(mén)授予“先進(jìn)幫扶單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

5、以村為單位，養(yǎng)蜂在10箱以上的農(nóng)戶(hù)占總農(nóng)戶(hù)的60%以上并成立合作經(jīng)濟(jì)組織的，可視為養(yǎng)蜂專(zhuān)業(yè)村，一次性獎(jiǎng)勵(lì)合作經(jīng)濟(jì)組織3000元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000元，并授予“養(yǎng)蜂專(zhuān)業(yè)村”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);對(duì)當(dāng)年新發(fā)展養(yǎng)蜂在50箱以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并授予“養(yǎng)殖大戶(hù)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

6、對(duì)成功引進(jìn)、示范、推廣名優(yōu)特養(yǎng)殖品種的企業(yè)或養(yǎng)殖戶(hù)，經(jīng)考核驗(yàn)收形成規(guī)模的可一次性給予5000—10000元的引種補(bǔ)助。

7、鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)大力養(yǎng)豬，凡從事母豬飼養(yǎng)的，每頭財(cái)政補(bǔ)貼100元，并對(duì)能繁母豬實(shí)行保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)財(cái)政補(bǔ)貼48元（農(nóng)戶(hù)承擔(dān)12元），母豬因非人為因素死亡的由保險(xiǎn)公司一次性賠償1000元。

8、積極探索建立耕牛（肉牛、奶牛）保險(xiǎn)機(jī)制。對(duì)追回盜牛在10頭以上的組織或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)2000元；對(duì)成功偵破偷牛盜牛（5頭以上）違法犯罪活動(dòng)的組織一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

（三）馬鈴薯產(chǎn)業(yè)

1、對(duì)于土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)在50畝以上，集中發(fā)展馬鈴薯種植的合作經(jīng)濟(jì)組織或農(nóng)戶(hù)，獎(jiǎng)勵(lì)3000元，在100畝以上的，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

2、以村為單位，當(dāng)年新建200畝以上良繁基地的，獎(jiǎng)勵(lì)村社或合作經(jīng)濟(jì)組織500元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000元。

3、以村或數(shù)村為單位，集中連片新建500畝以上馬鈴薯規(guī)范化種植豐產(chǎn)栽培基地的，獎(jiǎng)勵(lì)村社或合作經(jīng)濟(jì)組織500元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000元；對(duì)推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)（地面覆蓋、坑種壟作等），集中連片發(fā)展馬鈴薯種植在200畝以上的村社，一次性獎(jiǎng)勵(lì)村社1000元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)2000元。

4、以村為單位，組織群眾向瑞豐洋芋淀粉廠(chǎng)繳售洋芋在5萬(wàn)斤以上的單位或合作經(jīng)濟(jì)組織，獎(jiǎng)勵(lì)2000元，20萬(wàn)斤以上獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

5、對(duì)新建良種貯藏窯在50萬(wàn)斤以上的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)辦人1萬(wàn)元。

6、對(duì)自籌資金進(jìn)行馬鈴薯新品種培育并獲市級(jí)以上科技成果的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，同時(shí)優(yōu)先評(píng)定職稱(chēng)。

（四）瓜菜產(chǎn)業(yè)（包括食用菌）

1、對(duì)于集中連片新建蔬菜塑料大棚20座以上的村（0.3畝以上算1座，不足0.3畝的可折合計(jì)算），由科技人員進(jìn)行全面技術(shù)指導(dǎo)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)村社1000元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)2000元，每座棚獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)戶(hù)500元；每建一座日光溫室（0.5畝算一座）獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)戶(hù)3000元；集中連片新建30座以上的一次性獎(jiǎng)勵(lì)村社3000元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)5000元，對(duì)幫扶部門(mén)可授予“先進(jìn)幫扶單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2、對(duì)在易地搬遷、災(zāi)后重建點(diǎn)引導(dǎo)組織農(nóng)民集中連片發(fā)展蔬菜在100畝以上的鄉(xiāng)村，獎(jiǎng)勵(lì)村社2000元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)3000元；組織發(fā)展食用菌大棚（沒(méi)棚按0.5畝計(jì)）在3座以上的鄉(xiāng)村，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5000元。

3、對(duì)于土地承包租賃經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)在50畝以上，集中連片發(fā)展無(wú)公害蔬菜栽培的合作經(jīng)濟(jì)組織或農(nóng)戶(hù)，獎(jiǎng)勵(lì)3000元；在100畝以上的獎(jiǎng)勵(lì)5000元；對(duì)于引導(dǎo)群眾集中連片新發(fā)展無(wú)公害蔬菜（包括復(fù)種）栽培在200畝以上的，獎(jiǎng)勵(lì)村社或合作經(jīng)濟(jì)組織1000元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)2000元，并授予“蔬菜專(zhuān)業(yè)村”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

4、對(duì)當(dāng)年新發(fā)展食用菌大棚（每棚按0.5畝計(jì)）且推廣科學(xué)種植模式的種植戶(hù)，每座棚一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元；對(duì)集中連片新建5座以上的食用菌種植戶(hù)，可授予“食用菌種植大戶(hù)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

5、對(duì)自建果蔬專(zhuān)業(yè)冷庫(kù)（250噸以上），推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品反季節(jié)銷(xiāo)售的組織或個(gè)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。

6、對(duì)自建溫室實(shí)驗(yàn)并成功馴化山野菜的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

（五）林果產(chǎn)業(yè)

1、在荒山荒坡、河灘地、閑散地連片開(kāi)發(fā)種植花椒、核桃、蘋(píng)果、石榴、柿子等林果產(chǎn)業(yè)、依法取得使用權(quán)的，經(jīng)營(yíng)權(quán)可以繼承轉(zhuǎn)讓。

2、在易地搬遷、災(zāi)后重建點(diǎn)組織農(nóng)民集中連片發(fā)展經(jīng)濟(jì)林果（花椒、核桃、油橄欖等）在100畝以上且成活率達(dá)85%以上的個(gè)人或鄉(xiāng)村，一次性獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人或鄉(xiāng)村5000元。

3、對(duì)當(dāng)年新發(fā)展5500—11000株、11000株以上的花椒種植大戶(hù)，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、2000元；對(duì)于集中連片栽植規(guī)模達(dá)33000株以上、80%的農(nóng)戶(hù)栽植花椒的專(zhuān)業(yè)村，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)村社2000元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)8000元，并授予“花椒大戶(hù)”和“花椒專(zhuān)業(yè)村”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

4、對(duì)當(dāng)年集中連片新發(fā)展55萬(wàn)株以上花椒種植基地的村社，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)村社1萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬(wàn)元。

5、對(duì)于集中連片新發(fā)展花椒、核桃產(chǎn)業(yè)的，由林業(yè)局負(fù)責(zé)提供苗木，形成規(guī)模的由林業(yè)局技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，在適宜區(qū)集中栽植優(yōu)質(zhì)核桃嫁接苗1000畝以上的，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)村社1000元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)3000元。

6、對(duì)當(dāng)年集中連片新栽植優(yōu)質(zhì)核桃5000畝以上的村社，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)村社5000元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)1萬(wàn)元。

7、對(duì)于集中連片栽植油橄欖在1000—2000畝、2000畝以上或其它優(yōu)質(zhì)林果200畝以上，成活率在85%以上的村社或企業(yè)，可一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)村社或企業(yè)2000元、5000元。

（六）蠶豆產(chǎn)業(yè)

1、以村或數(shù)村為單位，對(duì)于集中連片新建500畝以上蠶豆規(guī)?；N植豐產(chǎn)栽培基地的，獎(jiǎng)勵(lì)村社2000元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000元。

2、對(duì)組織引進(jìn)優(yōu)良品種且成功推廣在200畝以上蠶豆示范基地的鄉(xiāng)村，獎(jiǎng)勵(lì)村社2000元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000元。

（七）農(nóng)產(chǎn)品加工營(yíng)銷(xiāo)

1、城關(guān)鎮(zhèn)、哈達(dá)鋪鎮(zhèn)當(dāng)年新辦投資總額200萬(wàn)元以上，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)新辦投資總額在50萬(wàn)元以上特色農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，每個(gè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5000元。

2、對(duì)從事農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)的重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，免征3年企業(yè)所得稅；對(duì)從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的個(gè)體工商戶(hù)，免收工商管理費(fèi)。

3、對(duì)當(dāng)年獲得省級(jí)以上新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝或獲得高新技術(shù)專(zhuān)利證書(shū)的特色農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。

4、對(duì)全縣評(píng)出的中藥材加工大戶(hù)（成品在50萬(wàn)公斤以上）、銷(xiāo)售大戶(hù)（成品在100萬(wàn)公斤以上），分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元（以實(shí)際納稅為準(zhǔn)）。

5、新辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)土地稅收等政策按照《縣招商引資優(yōu)惠政策》來(lái)執(zhí)行。

6、對(duì)年加工銷(xiāo)售額在100萬(wàn)元以上、會(huì)計(jì)制度完善、帳目健全、會(huì)計(jì)人員有資格證書(shū)、有固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的企業(yè)，可認(rèn)定為一般納稅人，購(gòu)進(jìn)的農(nóng)副產(chǎn)品（原材料）可按10%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。

7、年度評(píng)為市級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的，獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；評(píng)為省級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；評(píng)為國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

8、對(duì)縣內(nèi)超市設(shè)柜位或市內(nèi)超市設(shè)柜位年度銷(xiāo)售本縣特色農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到5萬(wàn)元以上的營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)或組織，一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元，對(duì)年銷(xiāo)售在10萬(wàn)元以上的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元。（以實(shí)際納稅為準(zhǔn)）

9、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)申請(qǐng)貸款，視項(xiàng)目用途與實(shí)際需要，適當(dāng)放寬擔(dān)保抵押條件，合理確定貸款期限；金融部門(mén)對(duì)于加工企業(yè)要積極開(kāi)展評(píng)級(jí)授信，對(duì)種植戶(hù)或養(yǎng)殖戶(hù)和特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)給予貸款支持，縣政府視其規(guī)模給予貸款貼息。

10、在縣境內(nèi)投資新建的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，縣政府確認(rèn)后，除享受《縣招商引資優(yōu)惠政策》外，凡與農(nóng)戶(hù)落實(shí)訂單農(nóng)業(yè)面積達(dá)5000畝以上的一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。

11、對(duì)企業(yè)取得自營(yíng)出口權(quán)，年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)出口本縣農(nóng)產(chǎn)品達(dá)20萬(wàn)美元以上的，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；出口達(dá)50萬(wàn)美元以上的，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。（以國(guó)家海關(guān)統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)）

12、鼓勵(lì)縣內(nèi)外企業(yè)，投資開(kāi)發(fā)我縣的蜂蜜產(chǎn)品，每開(kāi)發(fā)一樣產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

（八）農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)

1、自籌資金在縣境新建功能齊全農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)的，按招商引資有關(guān)規(guī)定享受有關(guān)扶持政策，并授予“市場(chǎng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2、在市場(chǎng)內(nèi)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品節(jié)能保鮮庫(kù)的，經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格，一次性獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)主1萬(wàn)元。

3、對(duì)在市場(chǎng)內(nèi)安裝農(nóng)業(yè)信息設(shè)施、實(shí)行電子商務(wù)的單位（營(yíng)銷(xiāo)組織或個(gè)人，視其規(guī)模大小），給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。

（九）農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織

1、凡農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織辦理注冊(cè)登記的，一律免收登記費(fèi)，要引導(dǎo)種植、養(yǎng)殖和購(gòu)銷(xiāo)加工農(nóng)副產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)注冊(cè)登記為個(gè)體工商戶(hù)或私營(yíng)企業(yè)，發(fā)展“執(zhí)照農(nóng)民”，使農(nóng)民成為合格的市場(chǎng)主體。

2、對(duì)認(rèn)定為市級(jí)示范性農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。

3、對(duì)新成立經(jīng)考核運(yùn)行正常，成效明顯的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，獎(jiǎng)勵(lì)2000元，并授予“優(yōu)秀農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

4、對(duì)引導(dǎo)組織農(nóng)民當(dāng)年新發(fā)展縣級(jí)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在8個(gè)以上且成效明顯的職能部門(mén)，獎(jiǎng)勵(lì)3000元，每組織認(rèn)定1個(gè)市級(jí)示范性農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

5、對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織新建規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化基地，可視其規(guī)模，縣財(cái)政部分或全額貼息扶持。

6、對(duì)當(dāng)年發(fā)展適合農(nóng)村特點(diǎn)和需要的各種微型金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織或村社，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元；對(duì)開(kāi)展信用合作的專(zhuān)業(yè)合作社或村社，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

（十）品牌農(nóng)業(yè)

1、鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)或營(yíng)銷(xiāo)組織積極參加各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品評(píng)選活動(dòng)，對(duì)在國(guó)家、省級(jí)組織開(kāi)展的綜合型農(nóng)博會(huì)評(píng)選中獲得金獎(jiǎng)的參評(píng)單位或營(yíng)銷(xiāo)組織，分別獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元、2萬(wàn)元；獲銀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元、1萬(wàn)元；獲優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、0.5萬(wàn)元；對(duì)在國(guó)家、省級(jí)、地級(jí)政府或部門(mén)組織開(kāi)展的單項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品評(píng)比中獲得金獎(jiǎng)的參評(píng)單位或個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元、1萬(wàn)元、0.5萬(wàn)元；獲銀獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、0.5萬(wàn)元、0.3萬(wàn)元；獲優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬(wàn)元、0.3萬(wàn)元、0.1萬(wàn)元。

2、對(duì)新獲得國(guó)家、省級(jí)認(rèn)證的有機(jī)食品、綠色食品、無(wú)公害生產(chǎn)基地、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，分別給予創(chuàng)牌者1萬(wàn)元、1萬(wàn)元、0.8萬(wàn)元、1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)獲得GAP認(rèn)證的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)1萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)1萬(wàn)元；對(duì)獲得GMP認(rèn)證、QS質(zhì)量認(rèn)證的龍頭企業(yè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)1萬(wàn)元。

4、對(duì)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)的企業(yè)，每申請(qǐng)獲得一件農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)的給予5000元的獎(jiǎng)勵(lì)；凡龍頭企業(yè)產(chǎn)品獲得中國(guó)馳名商標(biāo)，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；獲省級(jí)著名商標(biāo)，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；凡通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證或HACCP食品安全體系認(rèn)證的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。

三、扶持獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的考核與評(píng)定

1、要求：根據(jù)本扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法由農(nóng)辦切實(shí)抓好各產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的督查和協(xié)調(diào)工作，相關(guān)單位制訂出臺(tái)本扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法的考核細(xì)則，農(nóng)牧局制定藥材產(chǎn)業(yè)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法的考核細(xì)則，科技局制定食用菌產(chǎn)業(yè)扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法的考核細(xì)則，林業(yè)局制定林果產(chǎn)業(yè)扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法的考核細(xì)則，經(jīng)委制定農(nóng)產(chǎn)品加工營(yíng)銷(xiāo)、物流業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法的考核細(xì)則，鄉(xiāng)企局制定分管企業(yè)的加工營(yíng)銷(xiāo)和品牌農(nóng)業(yè)扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法的考核細(xì)則。有關(guān)單位要根據(jù)扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法考核細(xì)則和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的年度實(shí)施規(guī)模，提前謀劃，為表彰獎(jiǎng)勵(lì)做好準(zhǔn)備。

2、申報(bào)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)根據(jù)本扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)年擬發(fā)展各類(lèi)產(chǎn)業(yè)且能符合條件的集體或個(gè)人，于當(dāng)年3月30日前進(jìn)行申報(bào)備案，認(rèn)真填寫(xiě)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)申報(bào)備案表，向農(nóng)牧局申報(bào)藥材產(chǎn)業(yè)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象，向科技局申報(bào)食用菌產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象，向經(jīng)委或鄉(xiāng)企局申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品加工營(yíng)銷(xiāo)、物流業(yè)或品牌農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。各相關(guān)單位要根據(jù)考核細(xì)則和申報(bào)備案表由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織人員深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶(hù)、企業(yè)、田間地頭實(shí)地查驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，反復(fù)調(diào)查核實(shí)，以正式文件將獎(jiǎng)勵(lì)的初步意見(jiàn)按時(shí)上報(bào)縣農(nóng)業(yè)辦公室。

3、審核：由農(nóng)辦負(fù)責(zé)牽頭，組織財(cái)政、農(nóng)牧、扶貧、林業(yè)、科技、經(jīng)委、鄉(xiāng)企等有關(guān)部門(mén)適時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，根據(jù)實(shí)際復(fù)查情況確定扶持獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象，并將評(píng)審結(jié)果報(bào)縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

4、認(rèn)定：將農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審核結(jié)果提交政府常務(wù)會(huì)或縣委常委會(huì)審定。

5、兌付：在全縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)或農(nóng)村工作會(huì)議上獎(jiǎng)勵(lì)。

四、附則

1、本辦法自之日起實(shí)施，原《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法》同時(shí)廢止。

第6篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

    2000年10月30日,徽商公司在《新安晚報(bào)》第四版刊登"誠(chéng)征企業(yè)標(biāo)識(shí)"啟事。啟事明示:原安徽省物資集團(tuán)股份有限公司更名設(shè)立徽商公司,名稱(chēng)中由"物資"更名為"徽商",意在發(fā)掘、繼承泱泱徽文化的深厚底蘊(yùn)和勤儉、智慧、誠(chéng)信、自強(qiáng)的徽商傳統(tǒng)。徽商公司在啟事主文中,對(duì)設(shè)計(jì)要求、注意事項(xiàng)、評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)辦法、鄭重聲明四個(gè)方面作了具體規(guī)定,其內(nèi)容為:標(biāo)識(shí)能充分表達(dá)企業(yè)精神,涵蓋企業(yè)特征,具有現(xiàn)代感,有前瞻性,簡(jiǎn)潔大方,寓意深遠(yuǎn),創(chuàng)意獨(dú)到。投稿統(tǒng)一使用a4紙,黑、彩稿各一份電腦打印,并附簡(jiǎn)要?jiǎng)?chuàng)意說(shuō)明。獎(jiǎng)勵(lì)辦法為特等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金80000元;一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金30000 元;二等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)金10000元。獲獎(jiǎng)作品的相應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸徽商公司所有,徽商公司擁有對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的最終解釋權(quán)等。啟事刊登后,徽商公司共收到來(lái)自全國(guó) 26個(gè)省、直轄市包括張宗仁作品在內(nèi)的應(yīng)征稿件709篇。張宗仁應(yīng)征的"徽商集團(tuán)"標(biāo)識(shí)稿件系電腦打印的方格制作稿件和設(shè)計(jì)說(shuō)明稿件兩份。其方格制作稿件中,上半部是標(biāo)識(shí)實(shí)形圖,下半部是標(biāo)識(shí)方格虛形圖。設(shè)計(jì)說(shuō)明稿件中,上半部是其設(shè)計(jì)的標(biāo)識(shí)圖案及其中文名稱(chēng) "徽商集團(tuán)"和英文名稱(chēng)"huishang group co.led",下半部是其創(chuàng)意說(shuō)明:標(biāo)志設(shè)計(jì)取徽派建筑外觀(guān)造型與漢字 "商"有機(jī)組合,通過(guò)象征、比喻以及一形多義,以徽派裙筑形象泱泱徽文化,標(biāo)志中的圓形有團(tuán)結(jié)、凝聚象征性,標(biāo)準(zhǔn)色取徽韻色黑白灰,以紅色喻新徽商人的蓬勃朝氣。2000年12月1日,徽商公司在《新安晚報(bào)》上刊登"標(biāo)識(shí)評(píng)選揭曉"公告,公告稱(chēng)本公司標(biāo)識(shí)征集活動(dòng)與評(píng)選活動(dòng)揭曉,經(jīng)標(biāo)識(shí)評(píng)審小組按公開(kāi)、公平、公正原則多輪嚴(yán)格篩選,評(píng)出獲獎(jiǎng)作品四件。其中張宗仁應(yīng)征的作品獲得二等獎(jiǎng)。此次公布的結(jié)果,安徽省公證處于2000年12月15日以(2000)皖內(nèi)民證字第696號(hào)公證書(shū)作了公證。 2001年3月3日,徽商公司在《安徽日?qǐng)?bào)》第4版刊登的招賢啟事上用了張宗仁應(yīng)征投稿的"徽商集團(tuán)"企業(yè)標(biāo)識(shí)。同年10月1日,徽商公司在國(guó)慶期間制作的企業(yè)形象展示中,使用了張宗仁應(yīng)征投稿的標(biāo)識(shí)作品。一審期間,徽商公司向張宗仁支付獲獎(jiǎng)作品獎(jiǎng)金10000元。

    [起訴與答辯]

    張宗仁訴稱(chēng),被告在 《新安晚報(bào)》上征集企業(yè)標(biāo)識(shí)的廣告,原告應(yīng)征設(shè)計(jì)出一幅企業(yè)標(biāo)識(shí)作品送至被告處。2000年12月15 日,被告公布了評(píng)選的結(jié)果,原告的作品獲得二等獎(jiǎng)。但被告在征標(biāo)啟示中承諾的10000元獎(jiǎng)金,遲至2001年8月30日才兌現(xiàn)。被告在未經(jīng)原告許可的情況下,將原告的作品作為其企業(yè)標(biāo)識(shí)在《安徽日?qǐng)?bào)》上公開(kāi)使用,并向國(guó)家商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)了商標(biāo)。被告的上述行為侵犯了原告的權(quán)益。為此,原告經(jīng)多次與被告聯(lián)系,要求其停止侵權(quán),末果。故訴請(qǐng)法院判決確認(rèn) "徽商集團(tuán)"企業(yè)標(biāo)識(shí)的著作權(quán)歸原告所有,并承擔(dān)本案的律師費(fèi)用和訴訟費(fèi)用。

第7篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

大家下午好！

今天是4月6號(hào)，在這個(gè)個(gè)不平凡的日子，我們?nèi)w員工滿(mǎn)懷激情，心潮澎湃，在此分享05年利潤(rùn)目標(biāo)股份制帶來(lái)成功與喜悅的同時(shí)，而我作為05年度先進(jìn)部室代表在此發(fā)言，深感榮幸，倍受鼓舞。

在此，我不僅要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們施展才華的平臺(tái)和發(fā)財(cái)致富的途徑；感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我們無(wú)私關(guān)懷和細(xì)心的指導(dǎo)；也要感謝兄弟部門(mén)大力的支持和密切的配合；

為此我代表餐飲部的同仁們對(duì)你們?cè)?5年工作中給予餐飲部的關(guān)心、幫助和支持一并表示衷心的感謝；

同時(shí)我更要感謝的是餐飲部的全體同仁們，感謝你們?cè)谶^(guò)去的一年里無(wú)私奉獻(xiàn)，默默耕耘和辛勤的付出！餐飲部成績(jī)的取得，凝聚著你們勤勞的汗水，飽含著你們無(wú)私奉獻(xiàn)與不懈努力，對(duì)此請(qǐng)?jiān)试S我道一聲：同志們，你們辛苦了！[版權(quán)所有

05年餐飲部雖超額完成了公司及酒店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，初步實(shí)現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)。但是成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，我們面臨的市場(chǎng)形式還較為嚴(yán)俊，餐飲06年工作任重而道遠(yuǎn)，為此我號(hào)召餐飲部的全體同仁們：正確看待過(guò)去的成績(jī)，認(rèn)真審視存在的問(wèn)題，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，實(shí)現(xiàn)餐飲“三新二意”的工作目標(biāo)：

一、“三新”即：創(chuàng)收要有新突破、成控要有新舉措、管理要有新辦法，主要工作有：

1、穩(wěn)定、提高包房出租率和消費(fèi)檔次，實(shí)現(xiàn)包房全年創(chuàng)收438萬(wàn)元；創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)中求升，實(shí)現(xiàn)大宴全年創(chuàng)收185萬(wàn)元；平價(jià)消費(fèi)，常換常新，確保散臺(tái)全年創(chuàng)收67萬(wàn)元；完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全員工作激情，極力推行《餐飲包房任務(wù)分組提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《高檔菜肴及高檔酒水推銷(xiāo)管理辦法》、《早茶推銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《成本控制管理辦法》等“五個(gè)辦法”，確保全年創(chuàng)收690萬(wàn)元；

2、在成本控制上，重點(diǎn)側(cè)重于勤雜班及冷熱水、餐具、物品的管理、堅(jiān)持原材料的市場(chǎng)調(diào)查，大宴海鮮自行養(yǎng)殖、包房及大宴的部分剩菜的回收，確保06年全年平均利潤(rùn)率在15%以上；

3、在管理上推行“五常”管理法，即工作常組織，天天常整頓，環(huán)境常清潔，事物常規(guī)范，人人常自律：

①常組織，即：堅(jiān)持組織每日前后臺(tái)協(xié)調(diào)會(huì)、每周部委會(huì)、每月員工大會(huì)、新菜定期研制討論會(huì)、定期組織員工座談會(huì)；

②常整頓，即：堅(jiān)持實(shí)施餐前準(zhǔn)備工作效果表、定期整頓消防安全隱患、定期整頓節(jié)能降耗落實(shí)情況；

③常清潔，即：杜絕衛(wèi)生死角、講究個(gè)人衛(wèi)生，注重教育養(yǎng)成；

④常規(guī)范，即：堅(jiān)持定期培訓(xùn)、堅(jiān)持物品規(guī)范擺放；

⑤常自律，即：要求全員養(yǎng)成制訂和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣，天天對(duì)照、時(shí)時(shí)檢查；

二、“二意”即經(jīng)營(yíng)誠(chéng)意、質(zhì)量滿(mǎn)意：

1、經(jīng)營(yíng)誠(chéng)意，即：時(shí)時(shí)做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，處處體現(xiàn)物有所值；

2、質(zhì)量滿(mǎn)意，即：菜肴、服務(wù)質(zhì)量雙滿(mǎn)意，就是①在菜肴質(zhì)量滿(mǎn)意上首先在菜肴出品上把關(guān)，堅(jiān)持實(shí)施四層把關(guān)，一票否定制；其次在菜肴創(chuàng)新上推行《新菜研制管理辦法》；最后在原材料的供貨上，拓寬進(jìn)貨渠道,引進(jìn)鄉(xiāng)里優(yōu)質(zhì)原材料；②在服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意上，堅(jiān)持親情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)一手抓；

餐飲部的全體同仁們，第三年利潤(rùn)目標(biāo)股制沖峰的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們必須整裝待發(fā)，百般努力。我相信并堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的大力支持和密切配合下，在部門(mén)全體干部員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏下，餐飲部定能在06年激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪，勇往直前。

最后祝：

公司、酒店領(lǐng)導(dǎo)及全體員工

第8篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

2022精選關(guān)于公司春游活動(dòng)方案范文   為豐富公司員工的戶(hù)外生活，陶冶情操，使員工在工作之余，能夠呼吸清新的空氣，欣賞大自然的美景，鍛煉身體，放松心情。經(jīng)公司研究決定，組織開(kāi)展延邊創(chuàng)業(yè)公司戶(hù)外春游活動(dòng)?，F(xiàn)就活動(dòng)要求具體通知如下：

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立春游戶(hù)外系列文體活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體有公司行政部負(fù)責(zé)組織與實(shí)施。

  組 長(zhǎng)：XX

  成 員：XX、XX、XX、XX、

  二、活動(dòng)目的

  本次春游活動(dòng)，目的促進(jìn)公司員工間的交流，營(yíng)造和諧融洽的公司氛圍，提升公司品質(zhì)，擴(kuò)大影響力，豐富員工的戶(hù)外生活，陶冶情操。

  三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

  時(shí) 間：待 定

  地 點(diǎn)：待 定

  四、參加人員

  公司全體員工，50人左右。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  將公司員工，按照公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)為單位，合理分成四支代表隊(duì)，每支代表隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng)，并確定自己代表隊(duì)的隊(duì)名、口號(hào)，組織開(kāi)展趣味系列游戲。

  主要活動(dòng)為：

  （一）“趣味保齡球”：每支代表隊(duì)抽出4位代表，用籃球（足球）作為“保齡球”，擊倒前方水瓶，以每支代表隊(duì)所擊倒水瓶的總分高低，評(píng)選出一、二、三、四名成績(jī)。

  獎(jiǎng)勵(lì)方法：比賽獎(jiǎng)勵(lì)前兩名代表隊(duì)。

  負(fù)責(zé)人：XX負(fù)責(zé)組織參賽人員及道具等，XX、XX負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，并按分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排名。

  （二）套圈比賽：每支代表隊(duì)抽出5位代表，每人5個(gè)圈，在指定的位置投向前方的得分目標(biāo)，代表隊(duì)的成績(jī)?yōu)?名隊(duì)員得分總和，每輪比賽淘汰一支代表隊(duì)，直至決出前三名。

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法：比賽獎(jiǎng)勵(lì)前兩名代表隊(duì)。

  負(fù) 責(zé) 人：XX負(fù)責(zé)準(zhǔn)備比賽用的圈和瓶子，XX負(fù)責(zé)記錄各代表隊(duì)成績(jī)。

  （三）刨幺比賽：刨幺比賽各代表隊(duì)以自由組隊(duì)的形式報(bào)名參賽，每支代表隊(duì)可出兩組選手，通過(guò)抽簽決定對(duì)陣次序，比賽實(shí)行淘汰賽制，每場(chǎng)比賽先得到5分的代表隊(duì)獲勝，直至決出前兩名。

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法：比賽獎(jiǎng)勵(lì)前兩名代表隊(duì)。

  負(fù)責(zé)人：XX負(fù)責(zé)準(zhǔn)備比賽用的4組桌椅和撲克。

  （四）心心相?。好筷?duì)選出2人出戰(zhàn)，一人比劃一人猜，時(shí)間3分鐘，猜對(duì)數(shù)量最多者贏。

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法：比賽獎(jiǎng)勵(lì)前兩名代表隊(duì)。

  負(fù)責(zé)人：XX負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)道具。

  （五）欣賞美景：根據(jù)時(shí)間安排，可自由活動(dòng)，欣賞自然風(fēng)景，拍照留念，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)代表隊(duì)頒獎(jiǎng)。

  （六）就 餐。

  以上活動(dòng)為暫定內(nèi)容，待地點(diǎn)確定后，還可根據(jù)活動(dòng)地點(diǎn)現(xiàn)有設(shè)施情況進(jìn)行調(diào)整。

  六、活動(dòng)要求

  （一）參加活動(dòng)人員可著運(yùn)動(dòng)服、休閑服等，著運(yùn)動(dòng)鞋，每人必須按照時(shí)間準(zhǔn)時(shí)集合；

  （二）公司全體員工參加活動(dòng)，因特殊原因不能參加此次活動(dòng)的，本人可向行政部請(qǐng)假，活動(dòng)期間嚴(yán)格紀(jì)律，不得擅自離開(kāi)。

  （三） 在進(jìn)餐時(shí)，要舉止文明，不可以酗酒，注意周邊的環(huán)境衛(wèi)生，不可以隨地亂扔亂吐，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木。。

  （四）在外出活動(dòng)中，要令行禁止，有事可請(qǐng)假，不得擅自離開(kāi)，遵守紀(jì)律。

  2022精選關(guān)于公司春游活動(dòng)方案范文

  一、活動(dòng)主題：“團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)友誼”集團(tuán)春游

  二、活動(dòng)目的`與意義：時(shí)值三月，春意盎然，正是踏青春游的好時(shí)節(jié)，本次春游活動(dòng)，在領(lǐng)略春季優(yōu)美景色的同時(shí)，促進(jìn)集團(tuán)員工間的交流，營(yíng)造和諧融洽的集團(tuán)氛圍，豐富員工們的戶(hù)外生活，陶冶情操。同時(shí)，這既可以為全體員工營(yíng)造營(yíng)造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)員工們的集體意識(shí)。

  三、活動(dòng)時(shí)間：X月X日(暫定)

  四、活動(dòng)地點(diǎn)：XX公園

  五、活動(dòng)對(duì)象：集團(tuán)總部全體員工

  六、地點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：地點(diǎn)距離集團(tuán)近，往返路程方便，有利于組織員工活動(dòng);園內(nèi)空間充裕，設(shè)有跑道等設(shè)施，可進(jìn)行戶(hù)外拓展活動(dòng)、比賽等，有利于開(kāi)展團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)交流的活動(dòng)、游戲。

  七、活動(dòng)形式：以戶(hù)外拓展活動(dòng)、欣賞自然風(fēng)光為主(提倡步行)，宣傳為輔(宣傳以集團(tuán)旗幟為主要形式)。

  附活動(dòng)項(xiàng)目：

  (1)項(xiàng)目名稱(chēng)：信任倒

  項(xiàng)目簡(jiǎn)介：每一隊(duì)員站在離地1.8米高的平臺(tái)背向倒下?！氨乘ぁ睂?duì)體力上的要求不高，在這個(gè)項(xiàng)目中，你所要做的就是站在約1.8米高的臺(tái)子上，合起雙手，向后直倒下去，下面會(huì)有同伴們的手臂將你接住。目的意義：1、信任、承諾，克服恐懼，團(tuán)體對(duì)個(gè)人的支持。

  (2)項(xiàng)目名稱(chēng)：同心石

  項(xiàng)目簡(jiǎn)介：所有隊(duì)員站在一個(gè)非常小的平臺(tái)堅(jiān)持一段時(shí)間。目的意義：打破思維定式，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

  (3)項(xiàng)目名稱(chēng)：放風(fēng)箏比賽

  項(xiàng)目簡(jiǎn)介：以集團(tuán)各部門(mén)為單位，以風(fēng)箏起飛次數(shù)少，放飛高度高，飛行時(shí)間長(zhǎng)為獲勝隊(duì)。

  活動(dòng)注意事項(xiàng)：

  1、嚴(yán)格貫徹“勤儉節(jié)約，合理消費(fèi)”的原則。不亂扔垃圾，保護(hù)環(huán)境。

  2、因是集體活動(dòng)，請(qǐng)大家服從集體聽(tīng)從指揮，不要私自單個(gè)活動(dòng)?；顒?dòng)期間帶好相應(yīng)物品，穿戴簡(jiǎn)潔大方。

  2022精選關(guān)于公司春游活動(dòng)方案范文

  l 主辦單位：

  l 活動(dòng)時(shí)間：

  l 活動(dòng)地點(diǎn)：

  梅嶺“長(zhǎng)春湖”占有南昌幾最：南昌獨(dú)一無(wú)二的山地滑草，南昌最長(zhǎng)的臨湖長(zhǎng)廊，南昌最大的原始苦櫧林，南昌數(shù)量最多的瀑布群。長(zhǎng)春湖位于灣里區(qū)境內(nèi)，素有“南昌九寨溝”之美譽(yù)。她既有觀(guān)音洞、長(zhǎng)春湖、二泉洞、虛心洞、清風(fēng)池、桃花溪、松雪洞、印月潭、龍?jiān)纯?、晉客幽谷、秦人樵夫、浣紗溪、二泉湖等自然景點(diǎn)，也包含慕仙亭、秦-晉古井、真君鎖蛟、山客弈棋、湖山長(zhǎng)春廊等人文景觀(guān)，還新建了林中游樂(lè)嘗清風(fēng)池游樂(lè)嘗

  湖畔游樂(lè)場(chǎng)等游樂(lè)場(chǎng)所。

  l 活動(dòng)目的：時(shí)值春天，無(wú)論是氣候情況還是從同學(xué)們身心角度考慮都是很適合戶(hù)外活動(dòng)的，因此我們班組織了這次出游活動(dòng)，一來(lái)是為了宣傳環(huán)保，并且增加同學(xué)的環(huán)保意識(shí)。二是豐富大家的課余生活，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼。二來(lái)享受生活的樂(lè)趣，為以后更好的學(xué)習(xí)生活提供有利條件。為了能讓大家的友情得更一步的延續(xù)，讓友誼變得更加深固----我們選擇了歡聚！

  l 活動(dòng)時(shí)間流程：

  1 上午8：00乘校車(chē)出發(fā)，到達(dá)稍作休整后，有組織的跟著導(dǎo)游進(jìn)行自主游玩。

  2 中午12：00吃過(guò)午飯后，進(jìn)行宣傳活動(dòng)。條幅由兩個(gè)學(xué)生拿著，其他同學(xué)拿著自己的垃圾袋，清理沿途的垃圾，并向游人宣傳環(huán)保的重要性。讓更多的人有環(huán)保意識(shí)。

  3 下午4：00后在目的地稍做休整后開(kāi)始游戲。

  4 返校。

  裝備要求：

  1，多帶套保暖的衣服。天氣變化比較快

  2、飲用水足量，還有午飯自帶。

  3、垃圾袋?？捎闷渌芰洗?，必須帶走自己產(chǎn)生的垃圾，盡可能的帶走別人的垃圾。

  4，宣傳的條幅。

  5、相應(yīng)藥品。創(chuàng)可貼、止痛劑 ，以備突況。

  6，還要記得帶傘，以防天氣有變。

  l 活動(dòng)注意事項(xiàng)：

  1、本次活動(dòng)在以?shī)蕵?lè)為主，并且沿途宣傳環(huán)保意識(shí)。但必須以安全作為首要前提。由于第一階段活動(dòng)為自主游玩，尤應(yīng)注意好安全，組織人員應(yīng)在活動(dòng)之前對(duì)參與同學(xué)進(jìn)行必要的宣傳教育；，組織人員必須有相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施；另外天涼需注意保暖。

  2、本次活動(dòng)比較大型，必須有足夠的準(zhǔn)備才可順利開(kāi)展，各組織人員和相應(yīng)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好各自分工。

  預(yù)計(jì)費(fèi)用：1500元

  班費(fèi)每人墊10元，共預(yù)計(jì)600。

  每人自己交15元。

  具體活動(dòng)內(nèi)容：

  2，環(huán)保宣傳，從我做起。

  活動(dòng)細(xì)則：讓兩個(gè)同學(xué)拿著橫幅，帶領(lǐng)同學(xué)們沿途清理路上的垃圾，并且對(duì)游人宣傳環(huán)保意識(shí)，保護(hù)環(huán)境從自身做起，從小事做起。并且做好對(duì)班上的宣傳。

  1， K歌大比拼：

  活動(dòng)細(xì)則：自愿上場(chǎng)，可以在兩班中挑搭檔，由同學(xué)選出唱的最好的。

  活動(dòng)目的：希望各位同學(xué)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)向大家展示自己的魅力，重新認(rèn)識(shí)自己，作為 的一員是生活精彩的開(kāi)始。結(jié)果并不重要，要讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)過(guò)程中享受活動(dòng)的樂(lè)趣，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼。

  3，小娛樂(lè)。

第9篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

見(jiàn)義勇為行為得到認(rèn)定

回想起一年前王文明為救落水同伴而死亡的一幕，王文潔便感到一陣心痛。王文潔是濟(jì)源市五龍口鎮(zhèn)人，2009年6月13日上午10時(shí)許，正在睡覺(jué)的他被王文明拉去洗衣服，就在他們收拾衣服時(shí)，李偉鋒來(lái)了，之后他們?cè)诼飞嫌纸猩狭硕耪穹?。四人中，王文明的年齡最大，21歲的他是河南省濟(jì)源煤業(yè)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“濟(jì)源煤業(yè)公司”)三礦的職工。而王文潔和李偉鋒都是15歲，杜振峰年僅12歲。

他們來(lái)到濟(jì)源市克井鎮(zhèn)河口村東的沁河，在一個(gè)水坑邊說(shuō)說(shuō)笑笑地洗著衣服。后來(lái)，有人把洗衣刷掉在了水中。李偉鋒下去撈刷子時(shí)，不幸掉進(jìn)了深水中，他在水中拼命掙扎，情況萬(wàn)分緊急。見(jiàn)狀，王文明趕緊下去救人，他游到李偉鋒跟前，抓住李偉鋒的手就往岸邊游。王文明還讓杜振鋒給他找根木棍，當(dāng)木棍找回時(shí)，王文明因體力不支，逐漸沉入水中。在王文潔他們的呼喊下，附近一放羊人趕來(lái)幫忙，在大家的努力下將李偉鋒救出水面，而直到第二天王文明的尸體才被打撈上岸。

王文明溺水身亡后，王文明的父親王同慶認(rèn)為他兒子是在救人過(guò)程中身亡，用自己的生命換取了其他人的重生，他的行為是見(jiàn)義勇為。按照《河南省維護(hù)社會(huì)治安見(jiàn)義勇為人員保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定，見(jiàn)義勇為行為由見(jiàn)義勇為發(fā)生地的縣級(jí)以上公安機(jī)關(guān)認(rèn)定。見(jiàn)義勇為人員有單位的，由其單位負(fù)責(zé)向主管機(jī)關(guān)申報(bào)；無(wú)單位的由見(jiàn)義勇為發(fā)生地的公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)申報(bào)。王同慶要求濟(jì)源煤業(yè)公司進(jìn)行申報(bào)，而濟(jì)源煤業(yè)公司卻以種種理由不予申報(bào)。2009年7月，他向濟(jì)源市公安局提出申請(qǐng)，要求認(rèn)定王文明的行為屬見(jiàn)義勇為。公安機(jī)關(guān)經(jīng)走訪(fǎng)調(diào)查認(rèn)為，王文明入水救人不幸身亡的事實(shí)客觀(guān)存在。為弘揚(yáng)正氣、表彰先進(jìn)，2009年11月5日，濟(jì)源市公安局作出了《關(guān)于授予王文明同志濟(jì)源市見(jiàn)義勇為先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的決定》。

公安機(jī)關(guān)緣何成被告

按說(shuō)，此事到此也該結(jié)束了，但讓公安機(jī)關(guān)沒(méi)想到的是，濟(jì)源煤業(yè)公司卻不同意。他們先是提出行政復(fù)議，上級(jí)公安機(jī)關(guān)維持了濟(jì)源市公安局的決定。2010年5月6日，濟(jì)源煤業(yè)公司一紙?jiān)V狀將濟(jì)源市公安局告上法庭，請(qǐng)求撤銷(xiāo)該局作出的《關(guān)于授予王文明同志濟(jì)源市見(jiàn)義勇為先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的決定》。5月26日，濟(jì)源市人民法院開(kāi)庭審理了這起案件，因?yàn)橥跬瑧c與本案有法律上的利害關(guān)系，他作為第三人參加訴訟。

在法庭上，雙方圍繞著公安局的認(rèn)定是否違法、王文明是否是見(jiàn)義勇為進(jìn)行了激烈辯論。

濟(jì)源煤業(yè)公司認(rèn)為，根據(jù)《河南省維護(hù)社會(huì)治安見(jiàn)義勇為人員保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》第十一條規(guī)定，見(jiàn)義勇為人員有單位的，由其單位負(fù)責(zé)向有關(guān)主管機(jī)關(guān)申報(bào)：無(wú)單位的，由見(jiàn)義勇為發(fā)生地的公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)申報(bào)。王文明家屬?zèng)]有向公司申報(bào)其見(jiàn)義勇為，公司也沒(méi)有向公安機(jī)關(guān)申報(bào)見(jiàn)義勇為，所以濟(jì)源市公安局認(rèn)定王文明是見(jiàn)義勇為先進(jìn)個(gè)人，程序違法。

其次，李偉鋒等三個(gè)未成年人脫離自己的監(jiān)護(hù)人是王文明造成的，王文明對(duì)李偉鋒等三個(gè)未成年人應(yīng)該負(fù)起監(jiān)護(hù)職責(zé)，以保證他們的人身安全。如果王文明不積極履行這種義務(wù)，導(dǎo)致危害結(jié)果發(fā)生，就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)刑事責(zé)任。故王文明的行為不符合見(jiàn)義勇為條件。

另外，在行政復(fù)議過(guò)程中，濟(jì)源市公安局只提供了四份證明材料，其中三份證明材料的當(dāng)事人并未在現(xiàn)場(chǎng)，另一份雖然是被救孩子出具的，但內(nèi)容簡(jiǎn)單，四份證明材料不具備案件本身應(yīng)具有的客觀(guān)真實(shí)性、關(guān)聯(lián)性。

濟(jì)源市公安局辯稱(chēng)：設(shè)立見(jiàn)義勇為榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的目的是為了抑惡揚(yáng)善，匡扶正義，弘揚(yáng)社會(huì)美德，是值得表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的行為。王文明是在明知水深難測(cè)的情況下冒著個(gè)人安危去救助他人的，并獻(xiàn)出了自己生命，故王文明的行為屬于見(jiàn)義勇為。由于王文明的父親王同慶要求濟(jì)源煤業(yè)公司為王文明申報(bào)見(jiàn)義勇為沒(méi)被接受，他才直接向公安局申報(bào)的。王文明對(duì)被救之人有沒(méi)有監(jiān)管義務(wù)均不影響其行為屬于見(jiàn)義勇為。其局授予王文明同志“濟(jì)源市見(jiàn)義勇為先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)”并無(wú)不當(dāng)。

法槌落下?tīng)?zhēng)論未停

這起案件在社會(huì)上引起了廣泛爭(zhēng)論，很多人對(duì)濟(jì)源煤業(yè)公司的做法感到不理解。有人認(rèn)為，社會(huì)上一直在倡導(dǎo)見(jiàn)義勇為，而一些單位出于利益因素的考慮認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)“偏差”，這不能不說(shuō)是一種尷尬。

濟(jì)源市人民法院開(kāi)庭審理后認(rèn)為，《河南省維護(hù)社會(huì)治安見(jiàn)義勇為人員保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》第十一條僅規(guī)定了“見(jiàn)義勇為行為由見(jiàn)義勇為發(fā)生地的縣級(jí)以上公安機(jī)關(guān)認(rèn)定”，并未規(guī)定由誰(shuí)申請(qǐng)。本案中，王文明救人死亡后，作為王文明的父親直接請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)申請(qǐng)認(rèn)定王文明的救人行為屬見(jiàn)義勇為，并無(wú)不當(dāng)。同時(shí)，該法規(guī)并未規(guī)定，負(fù)有先行義務(wù)的人在發(fā)生重大治安災(zāi)害時(shí)為保護(hù)國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的人不屬于見(jiàn)義勇為。

今年6月9日，濟(jì)源市人民法院做出一審判決，維持濟(jì)源市公安局做出的決定。在法定期間內(nèi)，濟(jì)源煤業(yè)公司沒(méi)有提起上訴。

《東方今報(bào)》評(píng)論員趙志疆認(rèn)為，“見(jiàn)義勇為”本是光榮稱(chēng)號(hào)，從常理上講，無(wú)論是個(gè)人還是單位，面對(duì)這份榮譽(yù)都不會(huì)拒絕，然而，發(fā)生在濟(jì)源市的這一幕卻令人大跌眼鏡。

盡管法院駁回了濟(jì)源煤業(yè)公司的訴訟請(qǐng)求，但其是否能夠得到撫恤金，卻依然存在著疑問(wèn)。

他說(shuō)，一種社會(huì)風(fēng)氣的徹底扭轉(zhuǎn)，并不只在于個(gè)案的解決，更在于一種撫恤機(jī)制的創(chuàng)新。英雄見(jiàn)義勇為，救的雖然是個(gè)人，但付出的卻是對(duì)整個(gè)社會(huì)的責(zé)任。實(shí)際上，‘很多見(jiàn)義勇為者的悲劇在很大程度上正是緣于政府援助的缺失，如果政府只是把見(jiàn)義勇為視作救人者與被救者或其單位之間的“私人事務(wù)”的話(huà)，這樣的困境恐怕很難化解。

政府應(yīng)為見(jiàn)義勇為者“埋單”

河南省社科院法學(xué)與社會(huì)學(xué)研究所副研究員歐陽(yáng)君告訴記者，目前中國(guó)有29個(gè)省、自治區(qū)、直轄市制定了見(jiàn)義勇為人員獎(jiǎng)勵(lì)和保護(hù)的法規(guī)條例，但從國(guó)家層面上講，還沒(méi)有一部統(tǒng)一的法律。各地對(duì)見(jiàn)義勇為行為認(rèn)定也不統(tǒng)一，而有些法規(guī)制定得過(guò)早，已不適應(yīng)現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展。