房地產(chǎn)輿情管理精選(九篇)

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第1篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

（一）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的收入和成本確認(rèn)時(shí)間不一致

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)工作具有開發(fā)周期長，資金需求量大的特點(diǎn)，其資金收回周期較長，因此房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在一定的時(shí)間差，其納稅義務(wù)的時(shí)點(diǎn)與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開展會(huì)計(jì)核算時(shí)點(diǎn)不同步。其次，由于稅法中對(duì)收入確認(rèn)的時(shí)間要求和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收入確認(rèn)時(shí)間的要求不一致。比如稅法規(guī)定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在簽訂《房地產(chǎn)銷售合同》或者是簽訂預(yù)售合同時(shí)應(yīng)該對(duì)所取得的收入進(jìn)行確認(rèn)，并要求其按照計(jì)稅的利率計(jì)算預(yù)計(jì)利潤額，并將其歸入應(yīng)納稅所得額。但是在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算上，房產(chǎn)預(yù)售取得的款項(xiàng)并不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中收入的確認(rèn)條件，因此并不能確認(rèn)為營業(yè)收入，由此可見房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的收入確認(rèn)條件不一致。再者，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)周期通常按年度計(jì)算，開發(fā)成本的發(fā)生時(shí)間通?？缭蕉鄠€(gè)納稅年度，因此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算和納稅成本確認(rèn)時(shí)間不一致。

（二）房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本結(jié)轉(zhuǎn)扣除方式不合理

根據(jù)國家稅法的相關(guān)規(guī)定可知，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售未完成的產(chǎn)品應(yīng)該按照具體條例降低納稅率，但是根據(jù)稅法的要求，不同地區(qū)的納稅率降低的程度是不一樣的，比如，對(duì)位于省級(jí)、自治區(qū)或者直轄市的人民政府所在地的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)采用不低于15%的毛利率稅費(fèi)，但是對(duì)于開發(fā)項(xiàng)目位于地級(jí)市的項(xiàng)目因采用不低于10%的毛利率稅率。國家相關(guān)稅法規(guī)定，允許房地產(chǎn)企業(yè)扣除預(yù)售收入帶來的營業(yè)稅及其附加稅，同時(shí)可以適當(dāng)降低房地產(chǎn)企業(yè)的土地增值稅。這一稅法規(guī)定和稅收優(yōu)惠措施，減少了房地產(chǎn)行業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，不利于體現(xiàn)稅收的公平性。其次，較低的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)毛利率計(jì)征方式使得企業(yè)沒有在此時(shí)期繳納足夠的企業(yè)所得稅，而是將企業(yè)所得稅遞延至項(xiàng)目完工收入確認(rèn)階段，導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)該年度的稅收壓力較大，這種的成本結(jié)轉(zhuǎn)方式不利于保證房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)加強(qiáng)所得稅清算和管理工作應(yīng)該采取的措施和對(duì)策

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的所得稅清算和管理工作質(zhì)量直接影響著企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)在納稅年度的財(cái)務(wù)穩(wěn)定狀況，因此房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要重視所得稅清算和管理工作。

（一）要及時(shí)建立稅源監(jiān)控制度

房地產(chǎn)企業(yè)要做好所得稅納稅工作，應(yīng)該要全面了解房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情況，要了解項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，重視項(xiàng)目結(jié)算和完工收入的確認(rèn)工作，可以按照項(xiàng)目開展的區(qū)域?qū)⑹┕ろ?xiàng)目進(jìn)行分類，并設(shè)置具體的監(jiān)控人對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，同時(shí)做好項(xiàng)目資料收集整理工作。其次，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以建立項(xiàng)目稅源管理臺(tái)賬，并對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，了解預(yù)售收入、資金流向情況。同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該及時(shí)組織稅款入庫，建立健全房產(chǎn)預(yù)售資金監(jiān)督管理制度。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際的收入確認(rèn)情況和成本結(jié)轉(zhuǎn)情況來選擇納稅方式，合理確定納稅年度和時(shí)間，并要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作采用精細(xì)化管理模式，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方式，以便保證財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定性和安全性。

（二）做好項(xiàng)目成本報(bào)備工作

根據(jù)國家相關(guān)文件的實(shí)際規(guī)定可知，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該在施工前做好成本報(bào)備工作，以便對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行全面的了解。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的類別、所處的地理位置、建筑狀況等都是需要重點(diǎn)了解的內(nèi)容，這類信息是項(xiàng)目成本報(bào)備工作的重要內(nèi)容，也是后期績(jī)效評(píng)價(jià)考核工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。其次，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要重視實(shí)事求是，要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)報(bào)備成本進(jìn)行審查，要重視成本報(bào)備工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，可以根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)對(duì)成本報(bào)備工作進(jìn)行分類，并要將成本報(bào)備對(duì)象向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行上報(bào)。如果發(fā)生成本對(duì)象變更等情況，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該及時(shí)向相關(guān)的稅務(wù)機(jī)關(guān)反映和備案，并要一并報(bào)送設(shè)計(jì)變更審批和變更規(guī)劃等重要資料，以便保證項(xiàng)目建設(shè)工作的合法性和合規(guī)性，進(jìn)而降低房地產(chǎn)企業(yè)的納稅過程中的難度，減少企業(yè)的納稅成本，提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的形象。再者，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要明確實(shí)際毛利和預(yù)計(jì)毛利之間的金額差異，應(yīng)該及時(shí)將該差額的實(shí)際情況反映給稅務(wù)機(jī)關(guān)，可以與資信狀況較好的機(jī)構(gòu)合作制定差異額鑒定報(bào)告，從而為實(shí)現(xiàn)降低總納稅額提供必要的條件。

第2篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

    隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步開放搞活，房地產(chǎn)中介市場(chǎng)日趨活躍，為推動(dòng)全省房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特別是激活住房二級(jí)市場(chǎng)發(fā)揮了重要作用。但是在房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的發(fā)展中也存在許多問題，不同程度地?cái)_亂了房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范。部分機(jī)構(gòu)和個(gè)人不具備從業(yè)應(yīng)有的資金、固定場(chǎng)所等必備條件，既沒有領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，也沒有申領(lǐng)資質(zhì)證書，個(gè)別的只租間房子就開張，沒有承擔(dān)民事責(zé)任的能力。二是執(zhí)業(yè)人員良莠不齊。許多房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員未經(jīng)專門培訓(xùn)、考試，沒有取得必需的執(zhí)業(yè)資格，缺乏必要的專業(yè)知識(shí)，從業(yè)人員整體素質(zhì)較低。三是經(jīng)營行為不合法。存在出借資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、崗位資格證書及簽訂合同不嚴(yán)密、違反規(guī)定亂收費(fèi)、串通一方損害另一方當(dāng)事人合法權(quán)益、進(jìn)行虛假廣告宣傳欺騙消費(fèi)者等問題。為切實(shí)規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)中介行為，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，保證房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，根據(jù)國家、省有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定，省建設(shè)廳、省工商行政管理局決定，對(duì)全省房地產(chǎn)中介市場(chǎng)集中進(jìn)行一次全面的清理檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

    一、清理檢查的對(duì)象

    在我省行政區(qū)域內(nèi)從事房地產(chǎn)中介服務(wù)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人。

    二、清理檢查的內(nèi)容

    1．房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是否按規(guī)定取得省建設(shè)廳頒發(fā)的資格證書和工商行政管理機(jī)關(guān)頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，是否超范圍經(jīng)營和無證照經(jīng)營。

    2．房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員是否取得省建設(shè)廳頒發(fā)的房地產(chǎn)中介人員上崗證書、評(píng)估員資格證書和省工商行政管理局頒發(fā)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資格證書。

    3．房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是否建立健全從業(yè)記錄和業(yè)務(wù)臺(tái)帳（報(bào)表）。

    4．房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營行為是否合法，有無違反國家和省法律法規(guī)及政策規(guī)定的行為。

    5．有無消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的投訴，投訴是否屬實(shí)。

    三、清理檢查的注意事項(xiàng)及有關(guān)問題的處理

    1．對(duì)未按規(guī)定取得省建設(shè)廳頒發(fā)的《房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)資格證書》和工商行政管理機(jī)關(guān)頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照的機(jī)構(gòu)，禁止其從事房地產(chǎn)中介服務(wù)活動(dòng)。

    2．對(duì)未取得《房地產(chǎn)中介人員崗位合格證書》、《經(jīng)紀(jì)人資格證書》的從業(yè)人員，要督促其參加培訓(xùn)考試，限期取得上崗資格證書，否則，不得從事房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)。

    3．對(duì)從業(yè)記錄和業(yè)務(wù)臺(tái)帳（報(bào)表）不健全的機(jī)構(gòu)，要督促其建立和完善，每半年分別向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行政主管部門和工商行政管理機(jī)關(guān)報(bào)告，并上交經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表，對(duì)持證者連續(xù)兩年（含兩年）未進(jìn)行從業(yè)記錄的，由頒發(fā)證、照的機(jī)關(guān)按有關(guān)規(guī)定查處。

    4．對(duì)具備合法資格的房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)出現(xiàn)違法違規(guī)行為的，如違反市場(chǎng)規(guī)律惡意競(jìng)爭(zhēng)、不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)、嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者權(quán)益等，要視情節(jié)輕重，由頒發(fā)證、照的機(jī)關(guān)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章做出吊銷營業(yè)執(zhí)照、資格證書、沒收非法所得等處理。

    5．實(shí)施檢查的人員要向被檢查單位和個(gè)人出示本通知及有效執(zhí)法證件，文明公正執(zhí)法，依法行政，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私等瀆職行為。

第3篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

昨日，多家在美上市的互聯(lián)網(wǎng)公司公布了第三季度業(yè)績(jī)，從這些公司來看，傳統(tǒng)門戶業(yè)務(wù)的收入仍維持增長，大約在20%左右，原因在于一些垂直行業(yè)的廣告收入持續(xù)增長，如房地產(chǎn)、汽車等。

搜狐公司表示，第三季度，搜狐品牌廣告收入增長勢(shì)頭強(qiáng)勁，主要受益于在線視頻廣告收入以及搜狐汽車和房地產(chǎn)廣告的直線上升。騰訊公司則表示，廣告增長主要受社交網(wǎng)絡(luò)效果廣告及網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入的顯著增長推動(dòng)。網(wǎng)易公司則稱，廣告服務(wù)收入同比增長主要是由于交通類、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類、房地產(chǎn)類的廣告服務(wù)需求增長。

不過，這些新媒體網(wǎng)站并不單一依賴廣告收入。比如網(wǎng)易第三季度25.14億元人民幣營收中，只有2.99億元來自于廣告服務(wù)收入，主要還是游戲收入。鳳凰新媒體的3.787億元人民幣營收中，2.238億元來自于廣告營收，此外還包括付費(fèi)服務(wù)、移動(dòng)增值服務(wù)、游戲和其他業(yè)務(wù)收入。

新浪的非廣告營收也達(dá)到了1.017億美元，同比增長16%。騰訊的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入只占第三季度總收入的8.9%，大部分收入仍來自游戲。

“地產(chǎn)4A”成中國廣告業(yè)發(fā)展“黑馬”

FA(four a)公司，也稱4A公司，本意是美國廣告公司協(xié)會(huì)(american associato of advertising agencies)的縮寫，所有的4A廣告公司均為規(guī)模較大的綜合性跨國廣告公司。成立于1995年的北京今久傳播，是一家專注于房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)的專業(yè)整合傳播公司，該公司用了18年的時(shí)間，服務(wù)了近2000多家房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目，形成了以前期定位、全案推廣、專案電商、公關(guān)活動(dòng)、數(shù)據(jù)營銷、媒體購買、導(dǎo)視環(huán)藝、輿情管理等業(yè)務(wù)板塊，成為名符其實(shí)的地產(chǎn)行業(yè)“4A”公司。2012年1月，公司與藍(lán)色光標(biāo)順利牽手，成為藍(lán)色光標(biāo)上市后并購重組的第一家以地產(chǎn)為主的廣告公司，此次并購也使今久走上一條快速、多元的發(fā)展軌道……。

據(jù)今久高管回憶，今久傳播成立之初主要運(yùn)營中央電視臺(tái)廣告媒體，服務(wù)客戶涉及家電、醫(yī)藥、汽車、機(jī)械行業(yè)。隨著廣告行業(yè)的發(fā)展以及國外先進(jìn)的廣告運(yùn)營理念和世界級(jí)4A公司的介入，電視類媒體的門檻越來越高，同時(shí)其利潤也越來越薄。1997年底，今久決定開始轉(zhuǎn)型，在充分分析市場(chǎng)前景、國家政策以及媒體廣告特點(diǎn)的情況下，今久于1998年開始進(jìn)軍紙媒市場(chǎng)，并選定房地產(chǎn)行業(yè)作為業(yè)務(wù)突破口，這一轉(zhuǎn)就是15年，同時(shí)還確定了今久未來的發(fā)展方向。

雖然不熟悉紙媒廣告和房地產(chǎn)行業(yè)，但憑借曾經(jīng)服務(wù)于大品牌企業(yè)廣告的經(jīng)驗(yàn)，以及與央視這樣強(qiáng)勢(shì)媒體打交道的經(jīng)驗(yàn)，今久一進(jìn)入市場(chǎng)便很快確立了自己的地位。但在京城一些地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的眼中，今久一直是不“專業(yè)”的，因?yàn)閺?998年今久開始進(jìn)軍傳統(tǒng)媒體的房地產(chǎn)行業(yè)廣告市場(chǎng)開始，他們就設(shè)立了“以創(chuàng)意設(shè)計(jì)為輔，主營媒體購買業(yè)務(wù)”獨(dú)特的“今久模式”，在廣告公司眼中，他們兼著給開發(fā)商做廣告設(shè)計(jì)，而在全案廣告公司眼中，他們又兼著廣告的活。頂著這種“不專業(yè)”的名聲，今久在很長一段時(shí)間遭受到房地產(chǎn)服務(wù)公司的抵觸，但這種超前的“貼身服務(wù)”卻讓當(dāng)時(shí)紙媒廣告行業(yè)的兩大“雇主“——開發(fā)商和媒體感到很舒服，一方面，客戶不必為一兩幅廣告畫面去找專門的設(shè)計(jì)公司，一方面媒體審核廣告時(shí)，可以直接對(duì)接今久，免去了與地產(chǎn)商、設(shè)計(jì)公司等溝通的中間流程。

十字路口的房地產(chǎn)電商

中國房地產(chǎn)電商興起兩年以來，各種名堂次第登場(chǎng)，如“專業(yè)房地產(chǎn)電子商務(wù)頻道和中國房產(chǎn)電商競(jìng)價(jià)聯(lián)盟”，頗賺了些業(yè)內(nèi)的眼球，但更多的還是對(duì)這個(gè)所謂地產(chǎn)營銷未來發(fā)展趨勢(shì)的“房地產(chǎn)電子商務(wù)”的質(zhì)疑。

因?yàn)榉康禺a(chǎn)電商不具備電子商務(wù)的核心特點(diǎn)。電子商務(wù)之所以能夠迅速發(fā)展起來，是因?yàn)槠渚邆涞漠a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、單件價(jià)值較低、交易頻率高、適宜物流配送等特點(diǎn)，使得網(wǎng)上購物能夠?qū)崒?shí)在在地提高購物的便利性、減少交易環(huán)節(jié)，從而降低商品的價(jià)格。

其一，房地產(chǎn)是典型的非標(biāo)準(zhǔn)化商品，每一套房子都有自己的獨(dú)特性。即使位于同一個(gè)樓座單元樓層，同樣戶型，相鄰的兩套房也可能面臨不同的視角，噪音遮擋和對(duì)視等也會(huì)有所區(qū)別。在體驗(yàn)營銷越來越被倚重的房地產(chǎn)銷售中，很難想象購房客戶僅憑網(wǎng)上有限的信息和虛擬的“感受”，就能下定決心出手購房。

其二，房地產(chǎn)是單件價(jià)值巨大的商品。對(duì)于普通人來說，很多都是傾全家積蓄甚至兩代人的積蓄購買一套房子，出于資金安全的考慮，多數(shù)人寧愿選擇面對(duì)面交易，網(wǎng)上電子支付很難被普通購房者認(rèn)可。

其三，房地產(chǎn)屬于低頻率交易的商品。絕大多數(shù)普通家庭一輩子也只會(huì)買幾次而已，即使購買過程不太便利，影響也不會(huì)太大。因此，購房者對(duì)交易的便利性并不敏感，而對(duì)交易的安全性和產(chǎn)品的深度了解非常敏感。

其四，房地產(chǎn)商品是“不動(dòng)產(chǎn)”，不能通過物流配送，相反，是人向房子流動(dòng)。電子商務(wù)中，物流減少了中間交易環(huán)節(jié)，大幅降低了相關(guān)房租、人工、物耗等費(fèi)用支出，因此對(duì)于電商商家成本降低和商品價(jià)格優(yōu)勢(shì)形成起到了決定性的作用。而這一切都和不可移動(dòng)的房產(chǎn)商品無關(guān)。

其五，普通商品付款交貨后就完成了交易。而房地產(chǎn)交易有大量的簽約和交付等環(huán)節(jié)，有眾多的書面簽字確認(rèn)等必須當(dāng)面完成的事項(xiàng)。

所以，所謂房地產(chǎn)“電商”并不屬于真正的電子商務(wù)，而是宣傳推廣渠道的擴(kuò)展和創(chuàng)新，只不過掛了一個(gè)電商的“羊頭”招牌。

房地產(chǎn)電商路向何方？

應(yīng)該說，房地產(chǎn)電商并非一無是處。它擴(kuò)展了媒體服務(wù)功能，增強(qiáng)了廣告宣傳效應(yīng)，豐富了項(xiàng)目推廣手段。作為一種改良版的媒體推廣手段，很多推廣需求與其特點(diǎn)對(duì)位的項(xiàng)目都可以嘗試，但不要對(duì)其寄予不現(xiàn)實(shí)的厚望，而應(yīng)該客觀看待其作為一個(gè)“準(zhǔn)媒體”在項(xiàng)目營銷推廣過程中的定位和功能。

房地產(chǎn)電商要想發(fā)展下去，必須回歸其媒體屬性，并牢記媒體的生命在于公信力。

第4篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

關(guān)鍵詞：銀行業(yè)監(jiān)管 監(jiān)管內(nèi)涵 監(jiān)管舉措

中圖分類號(hào)：F831 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2012）09-160-02

當(dāng)前溫州銀行業(yè)監(jiān)管工作總體思路是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國金融工作會(huì)議精神，全面落實(shí)銀監(jiān)會(huì)和浙江銀監(jiān)局的工作部署，著力突出“兩大主題”，重點(diǎn)做好“三項(xiàng)服務(wù)”，大力防控“四類風(fēng)險(xiǎn)”，有效強(qiáng)化“五項(xiàng)合規(guī)”，穩(wěn)步推進(jìn)“六大改革”，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)溫州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一、著力突出“兩大主題”，全力推進(jìn)監(jiān)管工作再上臺(tái)階

要著力突出“提高監(jiān)管有效性”、“銀行業(yè)科學(xué)發(fā)展”這兩大主題，全面鋪開各項(xiàng)工作，推進(jìn)監(jiān)管工作再上臺(tái)階。一是由內(nèi)到外加強(qiáng)能力、素質(zhì)提升，切實(shí)提高監(jiān)管有效性。加強(qiáng)干部隊(duì)伍人才培養(yǎng)，推進(jìn)監(jiān)管工作的規(guī)范化和信息化，促進(jìn)政務(wù)信息工作的全面深入，統(tǒng)籌監(jiān)管資源配置，全面提升監(jiān)管效果。二是由淺入深實(shí)現(xiàn)理念、文化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)銀行業(yè)科學(xué)發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前銀行業(yè)盲目追求發(fā)展速度、盲目追求效益以及資本約束意識(shí)不強(qiáng)、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮監(jiān)管引領(lǐng)作用，積極推進(jìn)銀行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營由粗放型向集約型轉(zhuǎn)型，收入來源由單一型向多元化轉(zhuǎn)變，客戶定位由隨波逐流向另辟蹊徑轉(zhuǎn)型，貸款管理從單槍匹馬向抱團(tuán)防險(xiǎn)轉(zhuǎn)型，信貸文化由典當(dāng)文化向防險(xiǎn)為本轉(zhuǎn)型。

二、重點(diǎn)做好“三項(xiàng)服務(wù)”，有效保證實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展

結(jié)合溫州市委市政府2012年工作思路，圍繞建設(shè)“三生融合·幸福溫州”，全市銀行業(yè)的服務(wù)理念、服務(wù)重心要徹底轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決走服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)路線。一切工作部署、展開，都要從這一基點(diǎn)出發(fā)，著重做好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、做好支農(nóng)支小支海、分類幫扶困難企業(yè)服務(wù)工作。

三、大力防控“四類風(fēng)險(xiǎn)”，堅(jiān)定不移做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作

1.全面防控信用風(fēng)險(xiǎn)。一是要防控區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)。隨著2011年企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后產(chǎn)業(yè)鏈條的風(fēng)險(xiǎn)傳遞和資金流轉(zhuǎn)的遞延作用，今年仍有不少企業(yè)面臨債務(wù)問題，社會(huì)信用風(fēng)險(xiǎn)仍不容忽視。銀行業(yè)要處理好社會(huì)責(zé)任與守住風(fēng)險(xiǎn)底線的關(guān)系，在加大對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)支持力度的同時(shí)，切實(shí)把牢風(fēng)險(xiǎn)底線，有效控制民間借貸風(fēng)險(xiǎn)向銀行體系滲透，甚至演變成區(qū)域性的金融風(fēng)險(xiǎn)。二是要盯牢房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。高度關(guān)注當(dāng)前溫州房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)交易趨冷、價(jià)格下跌的現(xiàn)象，全面開展房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)排查，采取“一戶一策”應(yīng)對(duì)措施。切實(shí)執(zhí)行差異化的住房信貸措施，大力推動(dòng)在建工程抵押工作，支持保障性安居工程項(xiàng)目建設(shè)等合理的信貸需求。嚴(yán)防“涉房”企業(yè)及個(gè)人房貸違規(guī)流入房市，嚴(yán)格執(zhí)行名單制管理，妥善分類處理“涉房”問題企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)。三是要夯實(shí)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，準(zhǔn)確分類、提足撥備，切實(shí)提升對(duì)貸款損失的彌補(bǔ)能力，增強(qiáng)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，并在撥備提取過程中充分體現(xiàn)前瞻性和逆周期性。要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)分類真實(shí)性的監(jiān)管核查，確保分類準(zhǔn)確無誤，真正守好風(fēng)險(xiǎn)底線。四是要加強(qiáng)不良資產(chǎn)的科學(xué)問責(zé)。積極營造“盡職免責(zé)、失職問責(zé)”的科學(xué)監(jiān)管氛圍，對(duì)嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)，“三查”獨(dú)立、勤勉盡職，但只是由于系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)造成資產(chǎn)質(zhì)量下降的，經(jīng)確認(rèn)可免除有關(guān)信貸人員的相關(guān)責(zé)任；在貸款管理中以及出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)的管理責(zé)任，應(yīng)予以嚴(yán)肅追究。

2.大力提升法人全面風(fēng)險(xiǎn)管控能力。一是要強(qiáng)化戰(zhàn)略引導(dǎo)。根據(jù)現(xiàn)有法人機(jī)構(gòu)的管理現(xiàn)狀，推進(jìn)其在公司治理、內(nèi)控建設(shè)、增資擴(kuò)股、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、文化培育、人才和IT建設(shè)等方面穩(wěn)中求進(jìn)，探索特色發(fā)展。實(shí)行差異化監(jiān)管政策，加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入激勵(lì)，鼓勵(lì)和支持監(jiān)管評(píng)級(jí)高、政策執(zhí)行好、支農(nóng)支小實(shí)、內(nèi)部控制強(qiáng)的法人機(jī)構(gòu)加快發(fā)展、優(yōu)先發(fā)展。二是要優(yōu)化管控能力。督促法人機(jī)構(gòu)完善績(jī)效考評(píng)制度，利用對(duì)考評(píng)制度制定、任務(wù)分解落實(shí)、考評(píng)結(jié)果披露等情況進(jìn)行監(jiān)管評(píng)價(jià)，糾正片面追求高指標(biāo)、快增長的外延式發(fā)展。推動(dòng)法人機(jī)構(gòu)認(rèn)真制定各類問題的整改措施，重點(diǎn)解決政策執(zhí)行不嚴(yán)格、內(nèi)控機(jī)制不銜接和問責(zé)機(jī)制不到位的問題，并督促落實(shí)好對(duì)異地分支機(jī)構(gòu)的管控責(zé)任。三是要重視流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。督促法人機(jī)構(gòu)完善融資策略，拓展資金來源渠道，提高負(fù)債的多元化和穩(wěn)定性。充分運(yùn)用好新的流動(dòng)性管理工具，落實(shí)好流動(dòng)性覆蓋率和凈穩(wěn)定資金比例監(jiān)測(cè)分析，定期開展流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理有效性評(píng)估，采取措施提升流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理水平。四是要做好實(shí)施新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)體系的準(zhǔn)備。督促法人機(jī)構(gòu)做好新資本管理辦法、杠桿率管理辦法等一系列新的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)體系的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測(cè)算和實(shí)施工作，制定并落實(shí)過渡期達(dá)標(biāo)計(jì)劃，以推動(dòng)新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施為契機(jī)，督促銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和抵御能力，提高深化體制機(jī)制改革的動(dòng)力。

3.嚴(yán)密防范操作風(fēng)險(xiǎn)。一是要繼續(xù)保持案防高壓態(tài)勢(shì)。二是要打造民間借貸與銀行機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防火墻。三是要持續(xù)加強(qiáng)信息科技風(fēng)險(xiǎn)防范。

第5篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

一、牢牢把握穩(wěn)定物價(jià)這一首要任務(wù)，加強(qiáng)五項(xiàng)建設(shè)，努力保持價(jià)格總水平基本穩(wěn)定

一是加強(qiáng)調(diào)控手段建設(shè)。推動(dòng)《市市級(jí)價(jià)格調(diào)控專項(xiàng)資金使用管理辦法》盡快出臺(tái)，并組織實(shí)施。探索扶持“平價(jià)商店”、“直銷商店”建立發(fā)展的措施。堅(jiān)持價(jià)格形勢(shì)分析報(bào)告制度，切實(shí)增強(qiáng)價(jià)格調(diào)控的預(yù)見性、針對(duì)性和有效性。進(jìn)一步發(fā)揮價(jià)格調(diào)控聯(lián)席會(huì)議機(jī)制在保持價(jià)格總水平基本穩(wěn)定方面的協(xié)調(diào)落實(shí)作用。

二是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)。貫徹落實(shí)《市價(jià)格監(jiān)測(cè)條例》，出臺(tái)配套政策；加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立并完善價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度。加強(qiáng)糧油肉蛋菜及重要生產(chǎn)資料價(jià)格監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)報(bào)告市場(chǎng)價(jià)格變化及趨勢(shì)；適時(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品成本收益專項(xiàng)調(diào)查。籌建全市價(jià)格監(jiān)測(cè)信息數(shù)據(jù)庫，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高預(yù)警預(yù)報(bào)能力。

三是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)完善低收入居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)編制制度，準(zhǔn)確測(cè)算價(jià)格上漲對(duì)低收入群眾生活的影響，合理確定和調(diào)整價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)動(dòng)機(jī)制保障覆蓋范圍。

四是加強(qiáng)應(yīng)急處置能力建設(shè)。按照國家、省統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實(shí)際，進(jìn)一步完善生豬市場(chǎng)價(jià)格調(diào)控預(yù)案。修訂《市價(jià)格預(yù)警和應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作預(yù)案》，開展應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作演練。

五是加強(qiáng)市場(chǎng)信息引導(dǎo)能力建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品周期性波動(dòng)規(guī)律的研究，及時(shí)重要農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求和價(jià)格、成本信息，積極引導(dǎo)農(nóng)民理性種植、養(yǎng)殖，消費(fèi)者理性消費(fèi)。加強(qiáng)價(jià)格輿情收集分析，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。加大宣傳力度，主動(dòng)宣傳政府價(jià)格工作職能和價(jià)格政策。

二、牢牢把握推進(jìn)改革這一發(fā)展動(dòng)力，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系

一是服務(wù)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展。圍繞全市科學(xué)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目落地、發(fā)展需要，認(rèn)真做好尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、奪標(biāo)、達(dá)標(biāo)工作，積極發(fā)揮價(jià)格杠桿在資源配置方面的重要作用，認(rèn)真梳理提出支持市西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)、藍(lán)色硅谷建設(shè)的優(yōu)惠價(jià)費(fèi)政策意見建議，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，促進(jìn)我市相關(guān)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的發(fā)展。

二是深入開展清費(fèi)減負(fù)。積極發(fā)揮價(jià)格職能作用，助力國際標(biāo)準(zhǔn)、一流政務(wù)商務(wù)環(huán)境建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省對(duì)小微企業(yè)免收部分管理類、登記類和證照類等行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目的政策規(guī)定，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管工作，確保政策落到實(shí)處。加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，按照國家、省有關(guān)政策要求，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)清理收費(fèi)，出臺(tái)扶持企業(yè)發(fā)展的收費(fèi)減免政策。繼續(xù)清理價(jià)格行政審批事項(xiàng)。貫徹《省服務(wù)價(jià)格管理辦法》，規(guī)范涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)。

三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)價(jià)格改革。貫徹落實(shí)國家、省電價(jià)、成品油等價(jià)格改革政策，切實(shí)做好相關(guān)政策配套工作，適時(shí)推進(jìn)我市資源性產(chǎn)品價(jià)格改革。在推進(jìn)價(jià)格改革過程中，充分考慮廣大群眾特別是困難群眾的基本生活需要和支付能力，注重提高發(fā)展的包容性。進(jìn)一步配合做好醫(yī)改和托幼教育事業(yè)改革相關(guān)工作。完善物業(yè)收費(fèi)、經(jīng)濟(jì)適用住房等涉房?jī)r(jià)格管理制度。

四是拓展價(jià)格認(rèn)證工作范圍。探索開展紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦案件涉案財(cái)物價(jià)格認(rèn)定，積極為紀(jì)檢監(jiān)察案件快速查處提供必要的價(jià)格認(rèn)定服務(wù)；有計(jì)劃地開展涉稅財(cái)務(wù)價(jià)格認(rèn)定，為加強(qiáng)稅收征管服務(wù)。

五是提升價(jià)格研究水平。對(duì)價(jià)格調(diào)控、價(jià)格改革、價(jià)格服務(wù)中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織專人成立課題組進(jìn)行深入調(diào)查研究，為價(jià)格決策發(fā)揮積極參謀作用。

三、牢牢把握強(qiáng)化監(jiān)管這一執(zhí)行保障，不斷加大工作力度，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序

一是加大日常價(jià)格投訴舉報(bào)資源整合力度。探索建立12358投訴舉報(bào)電話市、區(qū)（市）兩級(jí)統(tǒng)一受理、聯(lián)動(dòng)辦理、統(tǒng)一回復(fù)機(jī)制，不斷提升品牌美譽(yù)度和社會(huì)影響力。進(jìn)一步推進(jìn)價(jià)格誠信建設(shè)，加大明碼標(biāo)價(jià)工作力度。

二是加大涉農(nóng)涉企和民生價(jià)費(fèi)檢查力度。按照國家、省統(tǒng)一部署，開展商業(yè)銀行收費(fèi)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)查處商業(yè)銀行貸款過程中的各種亂收費(fèi)行為；繼續(xù)開展涉農(nóng)涉企價(jià)格檢查，堅(jiān)決落實(shí)好各項(xiàng)清費(fèi)減負(fù)政策。組織開展醫(yī)藥價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、教育收費(fèi)、電信收費(fèi)等專項(xiàng)檢查。建立健全房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督檢查工作制度，開展房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格檢查。配合推進(jìn)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革，組織開展監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)價(jià)格政策落到實(shí)處。

三是加大市場(chǎng)價(jià)格秩序整治力度。重點(diǎn)查處商貿(mào)流通企業(yè)虛構(gòu)原價(jià)、虛假折扣、不履行價(jià)格承諾等價(jià)格欺詐行為。根據(jù)國家、省部署，及時(shí)依法調(diào)查集中漲價(jià)、企業(yè)頻繁調(diào)價(jià)或大幅調(diào)價(jià)等現(xiàn)象。嚴(yán)厲打擊捏造散布漲價(jià)信息、串通漲價(jià)、哄抬價(jià)格等違法行為。

四是加大重大價(jià)格違法案件曝光力度。通過有關(guān)媒體，建立重大價(jià)格違法案件曝光平臺(tái)，加大社會(huì)監(jiān)督力度。

五是加大價(jià)費(fèi)公示工作力度。充分利用政務(wù)網(wǎng)平臺(tái)，建立停車收費(fèi)網(wǎng)上公示系統(tǒng)。逐步整合其他價(jià)費(fèi)公示資源，建立統(tǒng)一的價(jià)費(fèi)網(wǎng)上公示系統(tǒng)，提升價(jià)格服務(wù)能力與水平。繼續(xù)做好有線“數(shù)字物價(jià)”頻道建設(shè)。逐步公示一些對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和市民生活影響重大、社會(huì)關(guān)注度高、輿情集中項(xiàng)目的成本情況。

四、牢牢把握制度建設(shè)這一提升整體工作基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，以制度管人管事，切實(shí)提高服務(wù)履職能力

一是加強(qiáng)法制建設(shè)。積極推動(dòng)《市價(jià)格監(jiān)督檢查辦法》、《市涉稅財(cái)物價(jià)格認(rèn)定管理辦法》列入全市政府規(guī)章立法項(xiàng)目范圍。

第6篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

新修訂的《規(guī)定》在《三年行動(dòng)計(jì)劃》探索實(shí)踐的基礎(chǔ)上，以解決住宅物業(yè)管理難點(diǎn)熱點(diǎn)問題為重點(diǎn)，在理順監(jiān)督管理體制、完善業(yè)主大會(huì)組建辦法、優(yōu)化業(yè)主自我管理模式、強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)監(jiān)管、規(guī)范物業(yè)的使用和維護(hù)等方面進(jìn)行重大的調(diào)整和創(chuàng)新，將實(shí)踐探索的成功經(jīng)驗(yàn)和做法通過地方立法加以固定。完善業(yè)主自我管理規(guī)則。一是明確街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)業(yè)主大會(huì)籌備工作的組織指導(dǎo)，有效幫助業(yè)主把好業(yè)主委員會(huì)“人選關(guān)”。二是增設(shè)特定情形下街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開業(yè)主大會(huì)會(huì)議職責(zé)。三是創(chuàng)設(shè)業(yè)主委員會(huì)換屆改選過渡期制度。四是明確業(yè)主自行管理物業(yè)方式。創(chuàng)新物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管手段。一是加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格管理。二是建立全市統(tǒng)一透明的物業(yè)管理招投標(biāo)平臺(tái)，從源頭上把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。三是調(diào)整物業(yè)服務(wù)收費(fèi)價(jià)格形成機(jī)制。同時(shí)，建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、評(píng)價(jià)機(jī)制，連續(xù)監(jiān)測(cè)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。推行房屋安全使用新制度。主要包括設(shè)立物業(yè)保修金制度，明確改變物業(yè)使用性質(zhì)的程序，規(guī)范維修資金的籌集和使用及物業(yè)的緊急維修和強(qiáng)制維修等制度。另外為確保維修資金的合理、規(guī)范使用，幫市民群眾管好房屋“養(yǎng)老錢”，本市建立了維修資金使用的審價(jià)、審核和審計(jì)“三審制度”，累計(jì)受理審價(jià)項(xiàng)目2526個(gè)，完成審價(jià)項(xiàng)目1580個(gè)，已累計(jì)核減工程費(fèi)用3875萬元。

2聚焦民生熱點(diǎn)難點(diǎn)

近年來，在群眾物業(yè)服務(wù)訴求日益增多，居住生活“急、難、愁”問題多發(fā)的新形勢(shì)下，我們采取不斷采取措施，提升為民服務(wù)水平。962121呼叫平臺(tái)。自2009年開始，我們建成覆蓋全市住宅小區(qū)的962121物業(yè)服務(wù)呼叫平臺(tái)。任何一個(gè)本市居民，只要撥通962121物業(yè)服務(wù)熱線，他的物業(yè)服務(wù)所求都將得到及時(shí)的響應(yīng)，真正做到“件件有落實(shí)，事事有回音”。熱線開通近4年以來，共受理處置市民群眾有關(guān)物業(yè)服務(wù)訴求140萬余件，應(yīng)急維修類訴求回訪滿意率達(dá)95%以上。建立物業(yè)輿情收集、處置、反饋和互動(dòng)機(jī)制。在962121物業(yè)服務(wù)熱線一口受理市民群眾物業(yè)服務(wù)訴求的基礎(chǔ)上，我們建立了輿情收集和處置反饋制度，365天24小時(shí)不間斷收集報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)新聞報(bào)道，凡涉及房地物業(yè)及相關(guān)的信息均予以摘錄整理，交由相關(guān)部門閱處；還利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)開通微博與網(wǎng)民適時(shí)互動(dòng)，及時(shí)信息，了解和回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)注的熱點(diǎn)問題；同時(shí)，還要求機(jī)關(guān)工作人員及時(shí)瀏覽小區(qū)業(yè)主論壇，了解監(jiān)測(cè)物業(yè)管理輿情動(dòng)向。加大市民物業(yè)服務(wù)矛盾糾紛處置、督辦力度。我們?cè)谔幚砦飿I(yè)管理投訴處理和矛盾調(diào)處工作中始終遵循“以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”，從認(rèn)清糾紛的矛盾焦點(diǎn)出發(fā)，找準(zhǔn)解決問題的切入點(diǎn)，加大處置、督辦力度，提高初信、初訪的辦結(jié)率，盡量將矛盾解決在基層。

3“大物業(yè)”平臺(tái)

第7篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

一、上半年工作情況

半年來，我們圍繞分局總體部署，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，圍繞年初提出的“五加強(qiáng)”工作思路，認(rèn)真履行職責(zé)，積極采取措施，強(qiáng)化銀行業(yè)監(jiān)管，取得了明顯效果。

（一）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。一是注重把握風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)。年初，根據(jù)省市銀行業(yè)監(jiān)管工作會(huì)議精神，我縣監(jiān)管辦全面分析轄內(nèi)銀行業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)情況，在年度工作會(huì)議上指出了當(dāng)前銀行業(yè)面臨著金融政策調(diào)整、銀行業(yè)改革、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、“黃龍病”災(zāi)害和不良貸款反彈等五方面的壓力，需要各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)防范果業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)、房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)、資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、“影子銀行”風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)管理風(fēng)險(xiǎn)，并相應(yīng)提出了風(fēng)險(xiǎn)防范要求。二是清查非法集資風(fēng)險(xiǎn)。上半年，我們督促各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照上級(jí)要求全面清查信貸資金流入高利貸、非法集資領(lǐng)域等違貸行為，加強(qiáng)對(duì)信貸資金流向跟蹤管控，同時(shí)，我縣監(jiān)管辦對(duì)清查非法集資風(fēng)險(xiǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，防止和避免清查流于形式，以提高清查效果。到目前，未發(fā)現(xiàn)信貸人員從事非法集資行為。

（二）加強(qiáng)金融。一是優(yōu)化小微企業(yè)服務(wù)。按照上級(jí)要求，我們認(rèn)真督促銀行業(yè)機(jī)構(gòu)組織開展第三屆小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳，采取開辟宣傳欄、懸掛橫幅標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料、滾動(dòng)電子顯示屏等不同方式，并結(jié)合“送金融知識(shí)下鄉(xiāng)”活動(dòng)進(jìn)行廣泛深入宣傳。同時(shí)，為解決小微企業(yè)信貸資金不足，引導(dǎo)農(nóng)村信用社加大對(duì)小微信貸支持，與當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)姻，開辦了財(cái)園信貸通和小微信貸通兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，達(dá)成意向性貸款金額2.23億元,其中財(cái)園信貸通1.43億元、小微信貸通0.8億元。二是加強(qiáng)涉農(nóng)貸款支持。督促銀行業(yè)機(jī)構(gòu)特別是涉農(nóng)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加大對(duì)“三農(nóng)”信貸支持。截至5月末，全縣共累計(jì)投放涉農(nóng)貸款493700萬元，涉農(nóng)貸款余額為292484萬元，比年初增加12596萬元。三是引領(lǐng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。上半年，我們積極舉措引領(lǐng)轄內(nèi)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，先后配合縣政府召開兩次銀企對(duì)接工作會(huì)，7家銀行機(jī)構(gòu)與40家小微企業(yè)簽訂意向性貸款達(dá)25185萬元。

（三）加強(qiáng)改革轉(zhuǎn)型。一是督促完善績(jī)效考核。上半年，我們監(jiān)管辦根據(jù)分局統(tǒng)一部署和要求督促轄內(nèi)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)開展績(jī)效考核辦法的檢查，對(duì)績(jī)效考核辦法中各類指標(biāo)權(quán)重不合理的及時(shí)加以糾正，著力突顯風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)權(quán)重，降低業(yè)績(jī)考核比例，以增強(qiáng)績(jī)效考核的科學(xué)性和合理性。二是加快農(nóng)商行改革步伐。6月初，通過召開審慎監(jiān)管會(huì)談的形式督促農(nóng)信社盡快采取措施完善農(nóng)商行改革條件，充實(shí)各類監(jiān)管指標(biāo)，力爭(zhēng)明年納入農(nóng)商行改革之列。

（四）加強(qiáng)質(zhì)效提升。一是加強(qiáng)高管人員管理。半年來，先后對(duì)擬任郵儲(chǔ)銀行支行行長王軍民、農(nóng)聯(lián)社營業(yè)部主任邱明華進(jìn)行任職資格審查考試和談話，并提出初審意見。二是搞好非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。5月份，已派一人參加由分局組織的EAST系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)該系統(tǒng)應(yīng)用技能，進(jìn)一步提高了非現(xiàn)場(chǎng)分析預(yù)警能力，并運(yùn)用該系統(tǒng)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)踐性，以提升現(xiàn)場(chǎng)檢查水平。

（五）加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是開展黨的群眾路線教育活動(dòng)。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)、省局、分局開展群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)工作要求，采取切實(shí)可行措施認(rèn)真組織并積極配合縣委縣政府開展第二批黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。組織員工召開動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，明確活動(dòng)意義、要求和步驟，進(jìn)一步增強(qiáng)員工參與意識(shí)；制定活動(dòng)方案，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面安排，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)與方法，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)有步驟地進(jìn)行；采取“交流學(xué)習(xí)”、“專題討論”、“送學(xué)上門”和“調(diào)查研究”全方位、多層次抓好“學(xué)習(xí)教育”環(huán)節(jié)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定讀本和一系列講話精神，觀看了焦裕祿等人的電影，到革命蘇區(qū)興國、瑞金等地接受革命傳統(tǒng)教育，撰寫了心得體會(huì)，進(jìn)一步提高了對(duì)黨的群眾路線的認(rèn)識(shí)。目前，已按照上級(jí)要求全面完成了黨的群眾路線教育實(shí)踐第一環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，已進(jìn)入第二環(huán)節(jié)，將組織黨員干部按照查擺要求，認(rèn)真查找“”方面存在的問題，并提出針對(duì)性措施加以整改。二是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施意見，在2013年探索、試點(diǎn)的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)分局系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《銀監(jiān)分局重要崗位廉政（廉潔）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指引（試行）》，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控的各項(xiàng)工作。同時(shí)，結(jié)合干部職工思想狀況，按照分局部署和要求，開展了以“嚴(yán)明紀(jì)律風(fēng)清銀監(jiān)”為主題的反腐倡廉專題教育活動(dòng)，并制定了活動(dòng)方案，以教育活動(dòng)增強(qiáng)干部職工廉潔自律意識(shí)，從而加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、下半年工作打算

下半年，我縣監(jiān)管辦將根據(jù)銀監(jiān)會(huì)、省局有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際，積極采取措施進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

（一）提升服務(wù)水平。一是正確引導(dǎo)信貸支持。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行形勢(shì)下，正確研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，客觀分析金融風(fēng)險(xiǎn)，圍繞縣委縣政府提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)做好信貸支持工作，既要加強(qiáng)銀企對(duì)接，又要加大有效資金投入，有效地促進(jìn)銀行業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是督促抓好農(nóng)信社改革。根據(jù)上級(jí)有關(guān)農(nóng)商行改制要求，全面督促農(nóng)村信用社抓好向農(nóng)商行改制準(zhǔn)備工作，優(yōu)化各類改革指標(biāo)，為明年農(nóng)信社改革提供條件。

（二）推進(jìn)案件治理。一是加大對(duì)新增貸款風(fēng)險(xiǎn)管控。督促銀行業(yè)機(jī)構(gòu)在拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管控，特別是督促農(nóng)村信用社加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)貸款、銀行承兌匯票、財(cái)圓通和小微信貸通等新開業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理，防止和避免新一輪貸款風(fēng)險(xiǎn)。二是督促員工行為整治年活動(dòng)。嚴(yán)格按照員工行為整治年活動(dòng)要求，認(rèn)真搞好各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)開展員工行為整治年活動(dòng)的督促檢查工作，特別是要督促銀行業(yè)機(jī)構(gòu)加大對(duì)問題的整改力度，避免活動(dòng)走過場(chǎng)，以確保取得實(shí)效。三是搞好案件專項(xiàng)治理分析。將召開案件專項(xiàng)治理分析會(huì)，全面總結(jié)案件專項(xiàng)治理工作，認(rèn)真分析案件治理過程中存在的不足，全面分析原因，提出切實(shí)可行措施，進(jìn)一步提高案件治理效果。

（三）加強(qiáng)廉政建設(shè)。一是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，做到以廉促監(jiān)管，以廉樹形象，深入持久地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是推進(jìn)群眾路線教育活動(dòng)。要把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與加強(qiáng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，嚴(yán)格按照路線教育活動(dòng)要求，不折不扣地開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真撰寫體會(huì)，如實(shí)對(duì)照查擺，搞好問題整改。三是開展“嚴(yán)明紀(jì)律風(fēng)清銀監(jiān)”專題活動(dòng)。以開展“嚴(yán)明紀(jì)律風(fēng)清銀監(jiān)”為主題的反腐倡廉教育活動(dòng)為契機(jī)，推進(jìn)廉政教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到廉潔監(jiān)管、依法監(jiān)管，從而進(jìn)一步樹立良好執(zhí)法形象。

第8篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

新版“指引”扶優(yōu)限劣

據(jù)多位信托公司高層透露，2014版《信托公司監(jiān)管評(píng)級(jí)與分類監(jiān)管指引》（以下簡(jiǎn)稱“指引”）已下發(fā)。這是既2010年以來，銀監(jiān)會(huì)對(duì)于信托公司分級(jí)監(jiān)管辦法的首次調(diào)整，也是今年4月出臺(tái)的《關(guān)于信托公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的指導(dǎo)意見》（即“99號(hào)文”）相關(guān)配套文件之一。

新“指引”總共包括五部分總則、評(píng)級(jí)要素、職責(zé)分工與評(píng)級(jí)操作流程、評(píng)級(jí)結(jié)果運(yùn)用和附則。其中評(píng)級(jí)要素主要是對(duì)信托風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理、合規(guī)管理三個(gè)方面進(jìn)行打分考核，評(píng)級(jí)結(jié)果作為信托公司風(fēng)險(xiǎn)程度、監(jiān)管規(guī)劃、合理配置監(jiān)管資源的衡量指標(biāo)。

總體看新版指引規(guī)則仍然延續(xù)了之前“扶優(yōu)限劣”的思路，風(fēng)險(xiǎn)管理能力的占比有所提升。新“指引”的評(píng)級(jí)元素包括風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理和合規(guī)管理三個(gè)方面。監(jiān)管評(píng)級(jí)將對(duì)上述三個(gè)要素進(jìn)行單獨(dú)評(píng)級(jí)，最終評(píng)級(jí)結(jié)果以三個(gè)要素中最低的為準(zhǔn)。

此外，單項(xiàng)要素的評(píng)級(jí)結(jié)果根據(jù)定量指標(biāo)和定性因素的得分情況劃分為1級(jí)至6級(jí)，綜合評(píng)級(jí)根據(jù)各要素的重要性和級(jí)別情況確定為1級(jí)至6級(jí)，每個(gè)級(jí)別分別設(shè)A、B、C三檔。，并且規(guī)定了未來不同的業(yè)務(wù)范圍，以期強(qiáng)化信托業(yè)風(fēng)控意識(shí)，解決“大規(guī)模小收入”的狀態(tài)。上述三個(gè)考核要素單項(xiàng)分?jǐn)?shù)均為100分，以風(fēng)險(xiǎn)管理為例，公司治理、內(nèi)部控制和信托業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分別為28分、26分、26分，已占80%的分值。

對(duì)綜合評(píng)級(jí)結(jié)果為1級(jí)或2級(jí)的信托公司，一般不需要采取特殊的監(jiān)管行動(dòng)，積極支持公司發(fā)展，相應(yīng)降低現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻率，在新業(yè)務(wù)開展等市場(chǎng)準(zhǔn)入方面給予鼓勵(lì)和支持。而對(duì)綜合評(píng)級(jí)結(jié)果為6級(jí)的信托公司，應(yīng)及時(shí)制定和啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，實(shí)施促成機(jī)構(gòu)重組等救助措施，同時(shí)，可以采取責(zé)令暫停業(yè)務(wù)、責(zé)令調(diào)整董事或高級(jí)管理人員或者限制其權(quán)利、限制分配紅利和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、責(zé)令控股股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)或者限制有關(guān)股東的權(quán)利等措施。對(duì)已經(jīng)無法采取措施進(jìn)行救助的，應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)啟動(dòng)市場(chǎng)退出程序。

政策影響禍及誰家？

從取其短板分?jǐn)?shù)為總成績(jī)的打分機(jī)制，凸顯監(jiān)管層治理風(fēng)險(xiǎn)的決心。業(yè)內(nèi)人士表示，新“指引”將對(duì)信托業(yè)先前的“銀信通道做規(guī)模、房地產(chǎn)做利潤”策略，產(chǎn)生很大變化。

有業(yè)內(nèi)人士分析，新“指引”出臺(tái)后，原來單純以規(guī)模大小評(píng)判信托公司實(shí)力將轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃?dòng)管理能力來判斷公司的水平，而非事務(wù)類信托規(guī)模、信托業(yè)務(wù)收入、凈利潤、資產(chǎn)利潤率等現(xiàn)在更加看重的指標(biāo)。

另外，值得注意的是，評(píng)級(jí)指引還對(duì)信托公司在輿情管理、品牌建設(shè)方面設(shè)定了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，包括記者向公司核實(shí)情況時(shí)，信托公司有意回避的；媒體和網(wǎng)絡(luò)對(duì)公司進(jìn)行了負(fù)面報(bào)道后，信托公司應(yīng)及時(shí)作出回應(yīng)，對(duì)于不回應(yīng)或延誤回應(yīng)的都將被扣分。品牌建設(shè)方面，如果信托公司由于自身行為引起，使得行業(yè)聲譽(yù)受到損害的；作為受托人因未盡責(zé)任等因素，受到訴訟，或?qū)е滦磐泄?、信托行業(yè)聲譽(yù)受到影響，信托公司資產(chǎn)管理能力受到懷疑的都將被扣分。

另有一些情況如若出現(xiàn)，“風(fēng)險(xiǎn)管理”模塊將被限制最高評(píng)級(jí)，即不得超過4級(jí)，例如持股未滿三年轉(zhuǎn)讓所持股份（上市信托公司除外）、質(zhì)押所持有的信托公司股權(quán)、以所持有的信托公司股權(quán)設(shè)立信托；利用股東地位牟取不當(dāng)利益、直接或間接干涉信托公司的日常經(jīng)營管理；要求信托公司做出最低回報(bào)或分紅承諾、要求信托公司為其提供擔(dān)保、與信托公司違規(guī)開展關(guān)聯(lián)交易等。而股東存在虛假出資、抽逃或變相抽逃資本、挪用公司或客戶資產(chǎn)等行為，則“風(fēng)險(xiǎn)管理”模塊評(píng)級(jí)被要求不超過5級(jí)。

“分類評(píng)級(jí)”的監(jiān)管思路最早是在2004年由時(shí)任銀監(jiān)會(huì)主席的劉明康提出，但因?yàn)槟撤N原因，最終未能在2005年得以實(shí)施。如今信托業(yè)的行業(yè)背景風(fēng)云變幻，已有2005年59家信托投資公司總資產(chǎn)僅為2259億元增加到現(xiàn)在的超過12萬億。

“兩極分化”趨勢(shì)明顯

據(jù)稱，此前2010年的指引評(píng)級(jí)涵蓋五要素，因?yàn)楣局卫怼?nèi)部控制、合規(guī)管理各大信托之間很難拉開距離，所以更加關(guān)注資產(chǎn)管理和盈利能力這兩個(gè)方面。而新版的評(píng)級(jí)要素不僅融合了先前的五要素，而且也把“公司治理、內(nèi)部控制、盈利能力”三要素歸納進(jìn)來，這將極大地催促信托公司加重信托風(fēng)險(xiǎn)管理和效率。之前信托行業(yè)也曾經(jīng)經(jīng)歷過5次推到重來，但總是陷入“管了就死，放了就亂”的矛盾中。

第9篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

關(guān)鍵詞：“大數(shù)據(jù)”；營銷管理體系；系統(tǒng)重建

針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢(shì)在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中必須明確發(fā)展要求，以固定的設(shè)計(jì)模式為研究點(diǎn)，使其適應(yīng)具體會(huì)變化形式的要求。對(duì)現(xiàn)有的營銷管理系統(tǒng)而言，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和優(yōu)化分析階段必須減少干擾因素的影響，使其適應(yīng)營銷管理系統(tǒng)的相關(guān)要求。具體設(shè)計(jì)過程中必須了解現(xiàn)有設(shè)計(jì)形式的相關(guān)要求，體現(xiàn)出重建體系的應(yīng)用形式。

一、“大數(shù)據(jù)”背景下的應(yīng)用程序分析

在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段容易受到干預(yù)因素的影響，必須以固定的設(shè)計(jì)形式為目標(biāo)，體現(xiàn)出設(shè)計(jì)程序的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。以下將對(duì)“大數(shù)據(jù)”背景下的應(yīng)用程序進(jìn)行系統(tǒng)的分析。

1.“數(shù)據(jù)”到“知識(shí)”的轉(zhuǎn)變

基于現(xiàn)有操作系統(tǒng)的復(fù)雜性，在整體性設(shè)計(jì)過程中需要考慮到影響因素的干預(yù)性，減少競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的干擾因素。當(dāng)前數(shù)據(jù)應(yīng)用形式已經(jīng)逐漸滲透到各個(gè)領(lǐng)域建設(shè)中，并成為管理的重要生產(chǎn)因素。但是基于整體因素的差異性，在設(shè)計(jì)階段必須對(duì)生產(chǎn)率進(jìn)行一定的了解，滿足設(shè)計(jì)程序的本質(zhì)性要求，體現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的優(yōu)越性。在優(yōu)化設(shè)計(jì)階段要對(duì)背景信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕庾x，具體實(shí)踐中當(dāng)接收者了物理符號(hào)序列的規(guī)律，并知道每個(gè)符號(hào)和符號(hào)組合的指向性目標(biāo)或含義時(shí)，便可以獲得一組數(shù)據(jù)所載荷的信息[1]。

2.從“數(shù)據(jù)庫”在“大數(shù)據(jù)”的轉(zhuǎn)變

根據(jù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用的差異性，在優(yōu)化設(shè)計(jì)過程中要對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行收集，使其滿足行為管理的本質(zhì)性要求。根據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的特殊性，要從穩(wěn)定性和制度性的角度入手，基于固定設(shè)計(jì)形式的特點(diǎn)，必須對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分離，滿足多維度發(fā)展的相關(guān)要求，使其適應(yīng)營銷系統(tǒng)的設(shè)置系統(tǒng)。在優(yōu)化設(shè)計(jì)階段可以采用聯(lián)機(jī)設(shè)計(jì)的形式，掌握挖掘和運(yùn)用操作形式的設(shè)計(jì)形式，進(jìn)而將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息和知識(shí)。在不斷發(fā)展和演變的基礎(chǔ)上，必須以固定的設(shè)計(jì)形式和發(fā)展要點(diǎn)為目標(biāo)，體現(xiàn)出技術(shù)體系的應(yīng)用效果。

3.從數(shù)據(jù)形式到營銷體系的轉(zhuǎn)變

基于現(xiàn)有發(fā)展體系的特殊性，在優(yōu)化建設(shè)階段要設(shè)定具體的應(yīng)用形式，按照固定的設(shè)計(jì)形式對(duì)其進(jìn)行分析。在計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中，要為受眾提供合理有效的設(shè)計(jì)形式，保證設(shè)計(jì)形式應(yīng)用的合理性。主觀結(jié)合設(shè)計(jì)形式能反映出整體設(shè)計(jì)形式的應(yīng)用效果，讓生產(chǎn)者與消費(fèi)者能夠達(dá)到和諧交換。因此，數(shù)據(jù)與營銷之間存在著密不可分的關(guān)系。 聯(lián)機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用合理后，要進(jìn)行跨越式發(fā)展，必要時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的相互交流，隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用機(jī)制的不斷發(fā)展，必須明確營銷學(xué)的應(yīng)用機(jī)制，使其適應(yīng)系統(tǒng)模型的建設(shè)要求[2]。

二、營銷體系設(shè)計(jì)的重建

基于營銷發(fā)展系統(tǒng)的差異性，在整體分析階段必須減少干預(yù)性因素的影響，使其滿足具體發(fā)展機(jī)制的要求。以下將對(duì)營銷體系設(shè)計(jì)的重建進(jìn)行分析。

1.明確市場(chǎng)發(fā)展機(jī)制

在系統(tǒng)優(yōu)化建設(shè)過程中必須在大量數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)上對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化分析，使其滿足營銷管理體系的本質(zhì)性要求。在整個(gè)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)階段必須對(duì)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容和信息進(jìn)行詳細(xì)的分析，不斷提升其發(fā)展強(qiáng)度，使其滿足具體設(shè)計(jì)要求。在整體優(yōu)化建設(shè)階段，相關(guān)工作人員要建立系統(tǒng)的信息處理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，以固定的決策管理機(jī)制為研究點(diǎn)，體現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。在優(yōu)化設(shè)計(jì)過程中需要建立CSP模式，此類應(yīng)用模式是為了效地制定媒體計(jì)劃方案的工具而開發(fā)的一種計(jì)算機(jī)模式，從而與廣告效果的判定相對(duì)應(yīng)，其具體設(shè)計(jì)形式和實(shí)際應(yīng)用程序之間存在一定的內(nèi)在聯(lián)系[3]。

2.了解受眾思想

受眾的思想觀念對(duì)營銷管理系統(tǒng)有一定的反作用，在具體建設(shè)階段需要減少干預(yù)性因素的影響，使其滿足具體應(yīng)用措施，進(jìn)而體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念的應(yīng)用效果。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段必須明確品牌定位，打破單一的管理程序，以新型技術(shù)管理體系為出發(fā)點(diǎn)，不斷提升信息技術(shù)的應(yīng)用水平。受眾在不斷碎片化發(fā)展階段必須重新建立應(yīng)用系統(tǒng)，按照固定的設(shè)計(jì)形式和管理體系的要求，按照固定的設(shè)計(jì)體系和應(yīng)用程序的要求進(jìn)行重建。重建管理體系在基礎(chǔ)性建設(shè)階段扮演重要的角色，必須及時(shí)獲得反饋，達(dá)到解決實(shí)際問題的目的[4]。

3.優(yōu)化服務(wù)建設(shè)系統(tǒng)

在整體優(yōu)化建設(shè)階段，需要明確數(shù)據(jù)應(yīng)用程序，不斷催生新的業(yè)務(wù)范圍和調(diào)研手段?；跀?shù)據(jù)應(yīng)用的差異性，要對(duì)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行詳細(xì)的分析。在系統(tǒng)優(yōu)化階段，受眾必須對(duì)干預(yù)因素有一定的了解，對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè)和整理。相關(guān)工作人員可以在具體建設(shè)過程中強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)的收集和整理工作，使其滿足應(yīng)用體系的本質(zhì)性要求，必要時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行重建。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中必須切實(shí)地提升廣告與營銷的效果，為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的全媒體營銷提供可供參考的范例。

結(jié)束語

在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中，必須以固定的設(shè)計(jì)形式為目標(biāo)，按照固定的設(shè)計(jì)形式進(jìn)行優(yōu)化分析。大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和整體性技術(shù)之間存在一定的差異性，必須體現(xiàn)出全媒體營銷的理論特點(diǎn)，保證整體應(yīng)用體系的平衡性和完善性。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中要制定合理的思維應(yīng)用系統(tǒng)，對(duì)行動(dòng)模式進(jìn)行優(yōu)化分析，進(jìn)而保證整個(gè)營銷管理系統(tǒng)的整體性。

參考文獻(xiàn)

[1]劉峰，張志宇，王立宇，蔣愛麗.大數(shù)據(jù)時(shí)代的電視媒體營銷研究――基于網(wǎng)絡(luò)整合營銷4I原則的視角[J].華東師范大學(xué)，2011，12（23）：99-102.

[2]采國潤，王志剛，張夢(mèng)麗，于紅丹.大數(shù)據(jù)時(shí)代下房地產(chǎn)定制化營銷傳播策略――以南京365地產(chǎn)家居網(wǎng)為例[J]. 新聞世界，2012，01（12）：80-81.