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我們于2008年開始從事《挖掘地方美術(shù)資源,開展鄉(xiāng)土美術(shù)教育》研究,其間得到了相關(guān)部門的大力支持,歷時(shí)近3年時(shí)間,已完成了預(yù)期的研究目標(biāo),現(xiàn)結(jié)題匯報(bào)如下:
一、課題提出的背景:
1、美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)非常重視課程資源的開發(fā)與利用。美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)指出:“盡可能運(yùn)用自然環(huán)境資源(如自然景觀、自然材料等)以及校園和社會生活中的資源(如活動、事件和環(huán)境等)進(jìn)行美術(shù)教學(xué)。”在基礎(chǔ)教育新課程改革中,國家、地方、學(xué)校三級課程管理方式的實(shí)施,為校本課程的建設(shè)提供了有效保障,并要求“教材編寫要有開放性和彈性,鼓勵教師積極、大膽地開發(fā)地方課程資源”。美術(shù)教育的培養(yǎng)目標(biāo),應(yīng)該是鼓勵學(xué)生在感受、體驗(yàn)、參與、探究,思考和合作等學(xué)習(xí)活動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)基本的美術(shù)知識與技能,體會美術(shù)學(xué)習(xí)的過程和方法,形成有益于個人和社會的情感、態(tài)度和價(jià)值觀。美術(shù)教學(xué)要特別重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神和培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,教師要積極創(chuàng)設(shè)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,通過思考、討論、實(shí)踐,創(chuàng)造性地運(yùn)用美術(shù)知識,開展美術(shù)活動。本課題的研究適應(yīng)了這一需要。
2、自改革開放以來,我國美術(shù)教育事業(yè)迅速發(fā)展,全國統(tǒng)編教材內(nèi)容涵括美術(shù)概念的各個方面,各地方又應(yīng)實(shí)際情況補(bǔ)充了鄉(xiāng)土教材。地方性的鄉(xiāng)土美術(shù)文化立足于本土而適應(yīng)本土民間民俗習(xí)慣,以體現(xiàn)地方民族特色,因而具有強(qiáng)大的生命力而不被其他形式所同化。補(bǔ)充鄉(xiāng)土美術(shù)文化教育,聯(lián)系生活實(shí)際,讓學(xué)生了解當(dāng)?shù)厣鐣c經(jīng)濟(jì)文化、歷史的發(fā)展,更新美術(shù)教學(xué)觀念,使美術(shù)教育不斷適應(yīng)社會多元化發(fā)展的要求。
3、時(shí)代賦予教育工作者傳承和弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的使命。隨著工業(yè)化、城市化的飛速發(fā)展,人民生活條件的改善,生活方式的改變,特別是商業(yè)文化的沖擊,許多古建筑正在加速消亡。因此搶救、保護(hù)、傳承、弘揚(yáng)民間文化刻不容緩。《美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》明確提出我們的美術(shù)教育要“引導(dǎo)學(xué)生參與文化的傳承和交流”,“培養(yǎng)學(xué)生對祖國優(yōu)秀美術(shù)傳統(tǒng)的熱愛”。因此在教學(xué)活動中,教師應(yīng)積極引導(dǎo)學(xué)生走出校園、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)社會、走進(jìn)大自然,走進(jìn)中國民間美術(shù)文化,去感知、體驗(yàn)、保護(hù)、傳承、弘揚(yáng)民間美術(shù)特色文化。
二、課題研究的主要內(nèi)容:
本課題研究將分二條線六個類別按中學(xué)組、小學(xué)組共十二個點(diǎn)進(jìn)行(含人員分工)。
第一條線:從興化的人文自然景觀中窺探鄉(xiāng)土美術(shù)文化,以人文景觀為線索進(jìn)行鄉(xiāng)土美術(shù)教育。負(fù)責(zé)人:陳麗萍李霞
1.第一類是以古建筑為主體的傳統(tǒng)人文景觀。負(fù)責(zé)人:顧建英馮云仇越
2.第二類是以現(xiàn)代建設(shè)為主體的新人文景觀。負(fù)責(zé)人:楊東玲譚森翟建云
3.第三類是在具有詩情畫意的自然風(fēng)光。負(fù)責(zé)人:平勤香劉濤 朱健鳳
第二條線:從興化的歷史文化名人中尋繹書畫名家,在相關(guān)課題研究中進(jìn)行鄉(xiāng)土美術(shù)教育。負(fù)責(zé)人:楊平興蔡崢周宇
4.自南宋至清末,從這里走出了262個舉人、93名進(jìn)士、1名狀元。僅明代,就出了高谷、李春芳、吳甡三任宰相……其中,興化書畫界名家濟(jì)濟(jì),代不乏人。據(jù)相關(guān)史籍記載,自宋、元、明、清至民國時(shí)期,大約產(chǎn)生各類書畫家600余名。負(fù)責(zé)人:徐愛明 曹霞 戴云娟
5.明代有高谷、李春芳、宗臣、陸西星等書法家,被載入及明代學(xué)者筆記、《中國書畫家大辭典》中。負(fù)責(zé)人:凌軍馮云朱俊
6.乾隆年間,書畫家李鱓(復(fù)堂)、鄭燮(板橋)更是“揚(yáng)州八怪”的重要代表人物。負(fù)責(zé)人:施雙紅倪恒祥張海濤
三、課題研究的主要做法:網(wǎng)絡(luò)搜索、專家走訪、座談、講座、實(shí)地考察、史料研究、實(shí)驗(yàn)課、研究課等。
四、預(yù)期課題中期成果:
1、與課題相關(guān)的論文
2、地方文化資源開發(fā)利用的專題教案設(shè)計(jì)
3、地方文化資源開發(fā)利用的專題課件設(shè)計(jì)
4、地方文化資源開發(fā)利用的專題優(yōu)質(zhì)課
5、專著:《挖掘地方美術(shù)資源,開展鄉(xiāng)土美術(shù)教育》(教學(xué)案例集)初稿
6、論文專集初稿
五、課題最終研究成果:
1、課題終期研究報(bào)告
2、課題理論研究專輯
3、課題實(shí)踐過程材料
4、課題影像資料
5、興化歷史文化名人書畫藝術(shù)賞析圖庫
6、專著:《挖掘地方美術(shù)資源,開展鄉(xiāng)土美術(shù)教育》(教學(xué)案例集)
7、《挖掘地方美術(shù)資源,開展鄉(xiāng)土美術(shù)教育論文集》
8、成立興化市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)歷史文化名人研究會
9、 以“我知道的興化市歷史文化名人”為主題的硬筆書法大賽及作品集。
10、舉辦興化市水鄉(xiāng)風(fēng)光為主題的師生書畫、攝影作品展。
六、最終成果轉(zhuǎn)化:
1、通過展示課向推廣、展示研究成果。
2、通過研究課尋求新的突破。
3、通過鄉(xiāng)土教材傳承地方文化。
4、通過專集宣傳興化市美術(shù)教師群體及其科研能力和研究成果。
航空媒體產(chǎn)業(yè)
以年均44.4%的速率高速增長
《中國航空新媒體市場發(fā)展研究專題報(bào)告2009》顯示,從2006年到2009年,中國航空媒體市場規(guī)模保持了比較高的增長速度。2006年,航空媒體市場規(guī)模僅為12.9億元人民幣,截止到2009年底,該市場規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到38.9億元人民幣,年均復(fù)合增長率為44.4%。
日前航美傳媒的截至12月31日的2009年第四季度及2009財(cái)年未審計(jì)財(cái)報(bào)顯示,航美傳媒第四季度總營收為4520萬美元,同比增長11.7%;2009財(cái)年?duì)I收總額為1.525億美元,同比增長21.5%。這意味著航美單家企業(yè)的營收規(guī)模已經(jīng)占到整個航空媒體“總產(chǎn)值”的四分之一強(qiáng),幾乎等于了2006年整個航空媒的全部體營收額。在中國航空媒體運(yùn)營商實(shí)力矩陣當(dāng)中,航美傳媒位居領(lǐng)先者的位置。
渠道特性
需要“‘內(nèi)容+廣告’商業(yè)模式”
《中國航空新媒體市場發(fā)展研究專題報(bào)告2009》同時(shí)對中國航空新媒體高速增長的三個原動力進(jìn)行了解析:其一,技術(shù)推動航空媒體向形式多元化轉(zhuǎn)變。其二,有價(jià)值的內(nèi)容傳播成為可能。其三,整合式航空新媒體運(yùn)營商的出現(xiàn)改變原有一盤散沙,單打獨(dú)斗的局面。由于航空受眾具有高端性,是消費(fèi)市場中的主導(dǎo)力量,再加上整個航空旅行的過程中存在大量的閑置時(shí)間,這些都要求航空媒體需要開創(chuàng)一條有別于一般戶外媒體的新型商業(yè)模式即采用“內(nèi)容+廣告”的傳播模式、營銷方式。在這種“內(nèi)容+廣告”的商業(yè)模式之下,獲得渠道資源的能力以及節(jié)目內(nèi)容的高水平制作、整合能力成為航空新媒體廠商成功的關(guān)鍵因素。
作為國內(nèi)最具規(guī)模的航空媒體運(yùn)營商,航美傳媒擁有國家廣播電視總局頒發(fā)的《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》,建設(shè)起了國內(nèi)最大的航空數(shù)字媒體網(wǎng),并以世界航空娛樂協(xié)會WAFA成員身份與國際頂級節(jié)目制作公司進(jìn)行著廣泛而深入的合作;中央電視臺、上海文廣、法國FTV、英國BBC等國內(nèi)外優(yōu)秀節(jié)目供應(yīng)商目前都是航美的合作伙伴。與此同時(shí),航美傳媒旗下的全資子公司北京航美影視文化有限公司擁有超過百部國內(nèi)優(yōu)秀電影的獨(dú)家航空版權(quán),是目前最活躍的航空電影版權(quán)供應(yīng)商。豐富的節(jié)目資源為航美的一站式航空服務(wù)提供了精彩的平臺,航美目前與中國國際航空、東方航空、南方航空等9家國內(nèi)航空公司以及國內(nèi)主要機(jī)場在節(jié)目及廣告方面保持了密切合作,為超過2100條航線的機(jī)艙電視以及50余家機(jī)場提供國產(chǎn)優(yōu)秀電影大片、幽默集錦、體育賽事、旅游風(fēng)光等艙內(nèi)節(jié)目,滿足航空旅客的高端文化休閑需求。
數(shù)字媒體資源成行業(yè)重要增長點(diǎn)
《中國航空新媒體市場發(fā)展研究專題報(bào)告2009》同時(shí)對航空媒體內(nèi)在運(yùn)營規(guī)律以及核心競爭力進(jìn)行了分析。在航空媒體市場當(dāng)中,對于傳統(tǒng)渠道資源的掌控仍然可以決定媒體運(yùn)營商在該市場當(dāng)中的主導(dǎo)地位,但是,對于數(shù)字媒體資源的全面把握則成為運(yùn)營商能夠在未來的航空媒體發(fā)展中占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢的首要條件。報(bào)告顯示到2009年,航空數(shù)字媒體的比重將占到整體航空媒體市場當(dāng)中24.4%的份額。航美傳媒2009年財(cái)報(bào)也顯示當(dāng)年來自機(jī)場數(shù)字框架的營收額為6630萬美元,同比增長47.2%。數(shù)字新媒體已成為營收產(chǎn)生重要影響作用的關(guān)鍵性產(chǎn)品線。
報(bào)告分析以航美數(shù)碼刷屏為突出代表的數(shù)字媒體所占的份額和地位快速拉升的原因有三:第一,建設(shè)全國性的傳播網(wǎng)絡(luò),具有體系化強(qiáng)推的營銷價(jià)值。數(shù)碼媒體采用無線傳輸方式,將圖片信號在各個顯示終端同步傳遞,可以根據(jù)投放需求實(shí)現(xiàn)某個機(jī)場的全場或者全國機(jī)場的同步播放,突破了傳統(tǒng)媒體單點(diǎn)傳播的方式。第二,數(shù)字化內(nèi)容傳輸提高廣告投放靈活性。數(shù)字化的播放方式使投放內(nèi)容更換以及時(shí)段上更具有靈活性。第三,Intel專門定制研發(fā)的數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)支持動漫效果,使畫面動靜結(jié)合,廣告內(nèi)容展現(xiàn)更具有沖擊力。
易觀認(rèn)為航空數(shù)字媒體的比重在穩(wěn)步提升一方面意味著廣告主在選擇航空媒體并影響航空領(lǐng)域受眾時(shí),更傾向于選擇能夠通過數(shù)字化方式表達(dá)和呈現(xiàn)的數(shù)字媒體渠道,從而實(shí)現(xiàn)更為豐富的展現(xiàn)效果。另一方面,航空非數(shù)字媒體運(yùn)營商的不斷減少和淘汰,以及航空新媒體運(yùn)營商的強(qiáng)勢介入,客觀上也提升了航空數(shù)字媒體領(lǐng)域的市場比重。
消費(fèi)者鐘情于音樂訂閱服務(wù)
《報(bào)告》顯示,行業(yè)轉(zhuǎn)型仍在持續(xù),消費(fèi)者更鐘情于音樂流媒體和訂閱。訂閱收入的大幅增加抵消了下載銷售的下降,使整體數(shù)字收入有所增長,訂閱服務(wù)的付費(fèi)用戶數(shù)量增長46.4%,達(dá)到4100萬。
訂閱服務(wù)目前成為了音樂產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)的核心,占到了數(shù)字市場的23%,創(chuàng)造了16億美元的貿(mào)易額。從整個行業(yè)來看,訂閱領(lǐng)域還有進(jìn)一步增長的潛力,2015年推進(jìn)的三大新服務(wù)有:YouTube的Music Key、Jay Z的TIDAL和蘋果的新訂閱服務(wù)。
國際唱片業(yè)協(xié)會首席執(zhí)行官弗朗西絲·摩爾介紹說:“在數(shù)字世界,音樂產(chǎn)業(yè)一直在引領(lǐng)其他創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。今天,這種引領(lǐng)還在持續(xù),音樂產(chǎn)業(yè)的數(shù)字革命繼續(xù)跨越新階段,消費(fèi)者對音樂的需求已經(jīng)從擁有音樂轉(zhuǎn)向使用音樂,這反映出受眾對數(shù)字模式的適應(yīng)能力很強(qiáng)。”
盡管數(shù)字音樂呈現(xiàn)上升勢頭,但是實(shí)體唱片銷售在一些關(guān)鍵市場仍占主導(dǎo)地位,比如法國的實(shí)體銷售占到57%、德國占70%,而日本則占到78%。在實(shí)體業(yè)務(wù)中,黑膠唱片銷量繼續(xù)復(fù)蘇,收入增加54.7%,現(xiàn)在占全球收入的2%。
合法版權(quán)使用人數(shù)上升
由國際唱片業(yè)協(xié)會委托所做的一項(xiàng)調(diào)查研究顯示,消費(fèi)者對合法服務(wù)的使用率提高。由益普索集團(tuán)在13個世界領(lǐng)先的音樂市場所做的一項(xiàng)消費(fèi)者調(diào)查顯示,過去的6個月,有69%的互聯(lián)網(wǎng)用戶訪問過經(jīng)過授權(quán)的合法數(shù)字音樂服務(wù)。
作者簡介:黃羅維,男,上?!独碡?cái)周刊》社總編助理,記者,主要從事新聞傳播學(xué)研究。
摘 要:從目前來看,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。然而在轉(zhuǎn)型過程中,受到種種因素的影響,許多傳統(tǒng)媒體仍然遭遇了不小的瓶頸。歸根到底,傳統(tǒng)媒體只有更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢,綜合利用各方資源,走多元融合發(fā)展之路,才能最終獲得轉(zhuǎn)型的成功。
關(guān)鍵詞:媒體;數(shù)字化;挑戰(zhàn)和機(jī)遇;轉(zhuǎn)型發(fā)展;途徑研究
中圖分類號:G206.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-8122(2014)05-0073-03
一、傳統(tǒng)媒體面臨挑戰(zhàn)
新聞教材有這樣一句話:“報(bào)紙將依然有絕對優(yōu)勢?!比欢诮裉?,這一說法正在受到越來越多的爭議。從目前來看,有種種跡象表明,傳統(tǒng)媒體目前正面臨著不小的挑戰(zhàn)。根據(jù)普華永道此前的全球媒體及娛樂展望報(bào)告,全球娛樂及媒體服務(wù)支出將在2016年達(dá)到2.1萬億美元,大大高于2011年的1.6萬億美元,然而該報(bào)告預(yù)計(jì)未來5年數(shù)字媒體的消費(fèi)將占據(jù)全球娛樂及媒體消費(fèi)的67%。該報(bào)告指出,數(shù)字媒體將繼續(xù)蠶食傳統(tǒng)媒體市場,流媒體服務(wù)支出將在2016年達(dá)到110億美元,超過2012年傳統(tǒng)電視節(jié)目訂閱支出。到2016年,電子雜志的訂閱量將占總?cè)蚩傆嗛喠康?.5%。圖書方面,印刷支出將下降11%,而電子圖書的支出將增長30.3%至208億美元。美國目前占全球電子圖書支出的61%。到2016年,互聯(lián)網(wǎng)接入費(fèi)用(包括手機(jī)及固定模式)將由2011年的3170億美元增長至4930億美元。移動互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)額將繼續(xù)增長,其占全球互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的比例在2016年將達(dá)到40%。目前,全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶為12億,這一數(shù)字將在2016年達(dá)到29億人。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,像廣播、電視、報(bào)紙和雜志等傳統(tǒng)媒體受到了不小的沖擊,受眾面不斷變得狹窄,廣告客戶也出現(xiàn)加速流失的現(xiàn)象。其實(shí)仔細(xì)分析一下,在數(shù)字媒體不斷發(fā)展的今天,傳統(tǒng)媒體的一些劣勢正在逐漸顯現(xiàn)出來。其一是內(nèi)容的同質(zhì)化,這一點(diǎn)在一些報(bào)紙中表現(xiàn)得尤其突出。由于受印刷周期及制作方式的影響,報(bào)紙經(jīng)常會出現(xiàn)內(nèi)容雷同的版面,甚至在同一時(shí)間報(bào)道相同的事情,這無疑使許多讀者大倒胃口。而在另一方面,報(bào)紙和雜志的贏利模式較為單一,主要還是依靠廣告收入,這容易產(chǎn)生盈利上的“極限”,從而不利于傳統(tǒng)媒體在競爭激烈的市場中加速拓展。與此同時(shí)我們發(fā)現(xiàn),受眾的閱讀習(xí)慣目前正在悄然發(fā)生著變化,有越來越多人通過互聯(lián)網(wǎng)來獲得信息。受眾的這種閱讀習(xí)慣的變化也正在改變廣告主的投入預(yù)算,有數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)媒體的廣告正在出現(xiàn)較大幅度的流失,幾乎所有報(bào)紙和雜志的廣告都出現(xiàn)了負(fù)增長。
此外,不少傳統(tǒng)媒體甚至淪為了互聯(lián)網(wǎng)新媒體的“內(nèi)容供應(yīng)商”,這無疑使得傳統(tǒng)媒體所處的地位更為尷尬。羅蘭貝格的全球文化產(chǎn)業(yè)50大企業(yè)研究報(bào)告指出,從生存現(xiàn)狀看,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)受新媒體和技術(shù)的挑戰(zhàn)異常嚴(yán)峻。報(bào)告認(rèn)為,對于傳統(tǒng)媒體而言,廣告收入受到新媒體的嚴(yán)重侵蝕,盈利能力削弱;對于內(nèi)容消費(fèi)而言,原有的商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)顛覆,規(guī)模受到嚴(yán)重削弱。
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計(jì),截至2011年6月底,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.85億,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.18億,而其力量也正在顯現(xiàn)出來。新媒體分流了更多的受眾群體,從而使傳統(tǒng)媒體的閱讀量受到了影響。新媒體的出現(xiàn)也給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的沖擊,由于運(yùn)作機(jī)制的不同,也需要傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)由宣傳話語平臺向公共話語平臺轉(zhuǎn)變。同樣,媒體的數(shù)字化也給媒體管理帶來了新的要求,傳統(tǒng)媒體的輿論主導(dǎo)地位正在弱化,如何更好地吸引受眾成了傳統(tǒng)媒體所要面臨的現(xiàn)實(shí)問題。
不過,數(shù)字媒體的出現(xiàn)并不一定意味著傳統(tǒng)媒體發(fā)展的終結(jié)。傳統(tǒng)媒體還是有著其固有的不少優(yōu)勢,比如品牌知曉度、內(nèi)容權(quán)威性以及編輯能力等等。從目前來看,數(shù)字技術(shù)已經(jīng)打破傳統(tǒng)媒體間的壁壘,傳統(tǒng)媒體亟待有新的改革和創(chuàng)新。不過,危機(jī)的背后往往孕育著機(jī)遇,如果傳統(tǒng)媒體能夠在運(yùn)作模式、盈利手段等方面進(jìn)行有效的改變,就反而會給傳統(tǒng)媒體帶來后續(xù)進(jìn)一步的發(fā)展空間。所以,我們認(rèn)為未來將會出現(xiàn)數(shù)字媒體和傳統(tǒng)媒體共同發(fā)展的局面,這對傳統(tǒng)媒體來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇瓶頸
面對新媒體的不斷崛起,傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。其實(shí),新媒體為傳統(tǒng)媒體增添了更為多樣化的表現(xiàn)樣式,從而能夠更好地滿足讀者的個性化需求。在這種情況下,傳統(tǒng)媒體只有與新媒體更好地融合在一起,才能開創(chuàng)出順應(yīng)時(shí)代潮流的商業(yè)模式。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,“十一五”時(shí)期,我國數(shù)字出版營銷收入增長迅速,從2006年的213億元增長到2011年的1377億元,平均增幅接近50%。其中,手機(jī)出版、網(wǎng)絡(luò)游戲出版和互聯(lián)網(wǎng)廣告三項(xiàng)產(chǎn)值占數(shù)字出版總產(chǎn)值的90%以上。根據(jù)《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,到“十二五”末,我國數(shù)字出版總產(chǎn)值將力爭達(dá)到新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的25%,到2020年,傳統(tǒng)出版單位基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
湖南出版投資控股集團(tuán)黨委書記、董事長龔曙光認(rèn)為,數(shù)字媒體是今后新聞出版發(fā)展的方向。以圖書為例,除了作為工藝品或歷史遺存外,紙質(zhì)圖書遲早要被淘汰,紙質(zhì)圖書不可能長期成為人類接受知識、資源的主流方式。因?yàn)闊o論是從傳播者來說,還是從接受者來說,數(shù)字化傳播的成本都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體。這也是數(shù)字化媒體必然要取代傳統(tǒng)媒體的一個關(guān)鍵。與圖書出版業(yè)相比,報(bào)業(yè)所面臨的這種變化將更快,現(xiàn)在,報(bào)紙死掉的已經(jīng)很多,突圍成功也已經(jīng)很多,像《紐約時(shí)報(bào)》《泰晤士報(bào)》這樣的傳統(tǒng)大報(bào),已經(jīng)在新的傳播媒介格局下,找到了新的業(yè)態(tài)、新的產(chǎn)品,甚至新的功能。
然而我們在實(shí)際的操作中也發(fā)現(xiàn),不少傳統(tǒng)媒體雖然已經(jīng)意識到數(shù)字化時(shí)代的來臨,但在具體轉(zhuǎn)型過程中,卻往往很難找到合適的路徑,其結(jié)果并不成功。即使數(shù)字媒體風(fēng)起云涌的海外市場,這樣的例子也是不勝枚舉。默多克旗下的《The Daily》曾被寄予厚望,更被視為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的代表。然而在過去的這段時(shí)間里,《The Daily》的表現(xiàn)卻并不盡如人意,年虧損數(shù)達(dá)千萬美元,只艱難地維持了22個月。這一事實(shí)似乎在告誡人們,傳統(tǒng)媒體向數(shù)字媒體的轉(zhuǎn)型并非一條坦途。
深圳新聞網(wǎng)副總編輯胡寶祥認(rèn)為,新媒體、數(shù)字媒體對傳統(tǒng)媒體首先是挑戰(zhàn),然后才是機(jī)遇。挑戰(zhàn),實(shí)際上是挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)媒體一些固守的東西,一個是以前固有的一些經(jīng)驗(yàn),第二是固有的一些收費(fèi),相比較數(shù)字媒體這兩點(diǎn)都影響了傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。另外,傳統(tǒng)媒體往新媒體轉(zhuǎn)型的時(shí)候過于盲目,由于這種盲目就會產(chǎn)生很多問題出來。不過,他也相信數(shù)字媒體的發(fā)展對傳統(tǒng)媒體也是一個機(jī)會,因?yàn)閿?shù)字媒體改變了傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)方式,使傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容生產(chǎn)上的成本大大降低了。
總體而言,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體在向新媒體轉(zhuǎn)型過程中,主要存在運(yùn)作管理和盈利模式上的瓶頸。首先從運(yùn)作管理上看,在傳統(tǒng)媒體剛向新媒體轉(zhuǎn)型的時(shí)候,很多傳統(tǒng)媒體的管理者對新媒體并不了解,甚至連一些新的工具都不會使用,這使得他們在管理上會遇到很多障礙。特別是當(dāng)前新媒體市場的發(fā)展變化非常快,稍一停頓,往往就會跟不上市場發(fā)展的步伐,這也給許多傳統(tǒng)媒體的管理者帶來了不小的挑戰(zhàn)。甚至有的管理者認(rèn)為一旦與“蘋果”沾上了邊就是向新媒體轉(zhuǎn)型了,這顯然進(jìn)入了一個誤區(qū)。許多問題對于傳統(tǒng)媒體來說也是非常糾結(jié),比如有了數(shù)字媒體讀者還會不會閱讀紙質(zhì)媒體,數(shù)字媒體如何與傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體共同發(fā)展等等。與此同時(shí),人才瓶頸同樣也是困擾傳統(tǒng)媒體的一個大問題。由于傳統(tǒng)媒體中大多為采編人員,他們對數(shù)字媒體的運(yùn)作還并不十分了解,傳統(tǒng)媒體如何構(gòu)建紙質(zhì)和數(shù)字兩支隊(duì)伍,同樣也令不少傳統(tǒng)媒體的管理者頗費(fèi)腦筋。傳統(tǒng)媒體的人員大多是采編人員,缺少相應(yīng)的技術(shù)人才,相反一些互聯(lián)網(wǎng)公司則具有相關(guān)技術(shù)優(yōu)勢,在新媒體的發(fā)展中就顯得得心應(yīng)手。
其次是盈利,究竟如何來實(shí)現(xiàn)盈利,這一問題始終困擾著許多媒體管理者。有些傳統(tǒng)媒體針對新媒體也進(jìn)行了較大的投入,但由于沒有找到合適的盈利模式,最后的結(jié)果只能是鎩羽而歸,各種媒體投資失敗的案例在當(dāng)前的市場上也是不勝枚舉。特別是在中國市場,大家都已基本習(xí)慣了網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)的運(yùn)作方式,如果一旦改為收費(fèi)的模式,往往一下子會失去很多“粉絲”,從而使這樣的模式難以維持下去。細(xì)細(xì)分析一下,其中的關(guān)鍵是沒有能找到恰當(dāng)?shù)挠J?,現(xiàn)實(shí)的情況往往是傳統(tǒng)媒體投入了,但對于如何經(jīng)營卻是一頭霧水。特別是數(shù)字媒體往往需要強(qiáng)有力的運(yùn)營部門,盈利往往要通過相關(guān)渠道的運(yùn)營才能實(shí)現(xiàn),這一點(diǎn)與傳統(tǒng)媒體在運(yùn)營模式上也有著很大不同。
歸根到底,傳統(tǒng)媒體和數(shù)字媒體相比,其在傳播手段上有著很大不同。傳統(tǒng)媒體的傳播主要通過發(fā)行和訂閱等方式實(shí)現(xiàn),而對于新媒體來說,其傳播的方式主要依靠點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)發(fā)等方式來實(shí)現(xiàn),這種巨大的變化往往令許多傳統(tǒng)媒體手足無措。在這種情況下,傳統(tǒng)媒體始終會在這樣的問題上徘徊不前,內(nèi)容和渠道究竟是誰更重要。然而無論如何,未來電子媒體的發(fā)展一定會遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體,這一點(diǎn)是我們無法回避的事實(shí)。所以,許多傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型的過程中舉步維艱,很重要的一點(diǎn)是認(rèn)為數(shù)字媒體只是對傳統(tǒng)媒體的一種補(bǔ)充,而沒有認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)是對傳統(tǒng)媒體的重塑。
三、轉(zhuǎn)型發(fā)展主要途徑
傳統(tǒng)媒體究竟應(yīng)該如何向新媒體轉(zhuǎn)型呢?通過筆者的實(shí)踐發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)型的成功關(guān)鍵是要能整合各方面資源,通過線上、線下以及內(nèi)容和活動等各個方面的要素相結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)全媒體的傳播路徑??傮w來說通過分析,我們認(rèn)為有一下幾種途徑值得進(jìn)一步的探討。
一是有高附加值的內(nèi)容才收費(fèi)。長期以來,傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型過程中,對于如何收費(fèi)始終是個難題。遇到的現(xiàn)實(shí)的困境就是,如果不收費(fèi),新媒體的盈利模式無法得到實(shí)現(xiàn)。而如果收費(fèi),往往就會出現(xiàn)受眾數(shù)量大幅減少的跡象。那么,如何才能解決這一問題呢?筆者認(rèn)為可以采取“兩步走”的戰(zhàn)略,其一是將普通內(nèi)容對公眾進(jìn)行開放,以便能夠更好地吸引受眾和讀者。在此基礎(chǔ)上,再進(jìn)一步針對那些有較高附加值的內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi),這樣就能比較好地解決收費(fèi)與不收費(fèi)的問題。調(diào)查顯示,有13%的網(wǎng)民表示愿意為在線內(nèi)容付費(fèi),就如《連線》雜志主編克里斯?安德森在新著《免費(fèi):商業(yè)的未來》中所說:“人們愿意為節(jié)省時(shí)間買單。人們愿意為降低風(fēng)險(xiǎn)買單。人們愿意為他們喜歡的東西買單。人們愿意為獲得相應(yīng)的身份或地位而付出金錢的代價(jià)。如果你讓他們付錢他們愿意掏腰包(一旦他們對此著迷)……”
二是形成能有效聚集用戶的平臺。長期以來,傳統(tǒng)媒體已經(jīng)形成了這樣一個固有的觀念,那就是所謂的內(nèi)容為王,然而在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天,傳播的手段已經(jīng)可能比內(nèi)容更為重要。從這一點(diǎn)來說,傳統(tǒng)媒體也可以進(jìn)一步打造形成一個平臺,讓用戶來創(chuàng)造有價(jià)值的信息。對此,傳統(tǒng)媒體要克服原創(chuàng)的沖動,從內(nèi)容的制造商向渠道供應(yīng)商的方向轉(zhuǎn)變。在互聯(lián)網(wǎng)市場,有時(shí)候傳播的形式比傳播的內(nèi)容更為重要。從這一點(diǎn)來說,就需要傳統(tǒng)媒體的管理者能夠盡早地轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步搭建有效的媒體平臺,最終與用戶形成良性的互動。
三是傳統(tǒng)媒體還要加強(qiáng)與數(shù)字媒體的合作,通過數(shù)字媒體的外力來進(jìn)一步提升自己,有效地借鑒數(shù)字媒體的各種優(yōu)勢和長處,對傳統(tǒng)媒體內(nèi)部結(jié)構(gòu)的方方面面進(jìn)行改造,從而使其發(fā)展更能順應(yīng)當(dāng)前數(shù)字媒體的發(fā)展潮流。與此同時(shí),在傳統(tǒng)媒體內(nèi)部也應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),讓他們能夠擺脫長期以來形成慣性思維,更好地接受新媒體帶來的諸多變化。在現(xiàn)有內(nèi)容的情況下,可以逐步發(fā)展“網(wǎng)絡(luò)報(bào)”、“手機(jī)報(bào)”、“電子報(bào)紙”等電子出版形式,并由此進(jìn)一步向數(shù)字媒體領(lǐng)域拓展。
四是更好地挖掘內(nèi)容優(yōu)勢。對于一些有內(nèi)容優(yōu)勢的傳統(tǒng)媒體來說,也可做強(qiáng)內(nèi)容的附加值,通過各種渠道進(jìn)行推廣,以進(jìn)一步來獲得盈利。網(wǎng)絡(luò)媒體的空間巨大,傳統(tǒng)媒體應(yīng)該根據(jù)數(shù)字媒體相關(guān)特點(diǎn),進(jìn)一步對內(nèi)容進(jìn)行深加工,從而有效地加大內(nèi)容的覆蓋面。此外,新媒體雖然有信息傳遞快速的優(yōu)勢,而對相關(guān)內(nèi)容等背景資料的深度報(bào)道卻是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢所在,對此也應(yīng)該充分發(fā)揮和利用。當(dāng)然,內(nèi)容的有效傳遞并不是為了簡單地向用戶進(jìn)行收費(fèi),而是為了通過內(nèi)容的傳播,更好地吸引廣告客戶,增加由此帶來的衍生效益。
最后是多元化的發(fā)展。長期以來,傳統(tǒng)媒體一直以發(fā)行和廣告作為其主要的收入來源,然而隨著新媒體的蓬勃發(fā)展,僅靠這兩項(xiàng)收入顯然是不足以支撐的,所以多元化產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展就是方向。對于傳統(tǒng)媒體來說,應(yīng)該充分利用自己已有的優(yōu)勢,充分拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。媒體由于擁有大量的讀者群,所以舉辦各種活動及各種論壇等就是可拓展的領(lǐng)域。據(jù)筆者了解有一家財(cái)經(jīng)媒體,就是通過自己的品牌優(yōu)勢,每年定期舉辦金融博覽會,收到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,給媒體的發(fā)展帶來了非常正面的影響。從這一點(diǎn)來說,傳統(tǒng)媒體應(yīng)該拓寬視野,多渠道尋找贏利的空間,從而找到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑。
總而言之,在未來很長一段時(shí)間里,傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將都是擺在我們面前的一個非?,F(xiàn)實(shí)的問題,在越來越多的信息技術(shù)手段被運(yùn)用到媒體制作的今天,多元融合發(fā)展就將是未來媒體的發(fā)展方向。
參考文獻(xiàn):
1 黃小蓉.創(chuàng)新黨報(bào)合作的思路與機(jī)制[J].當(dāng)代傳播,2006(1).
這一增長趨勢在很大程度上將源于連網(wǎng)移動設(shè)備的推動,這一點(diǎn)并不令人感到意外,但是今年的新數(shù)據(jù)的確揭示出一些有趣的趨勢和異?,F(xiàn)象,在日本和韓國,這些趨勢和異常現(xiàn)象則尤為明顯。
互聯(lián)網(wǎng)
將世界上各個國家的互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)加在一起后,將得到全球互聯(lián)網(wǎng)用戶的總?cè)藬?shù),該數(shù)字目前已達(dá)到25億——占世界人口總數(shù)的約35%:
從上述數(shù)據(jù)可以看出,移動用戶數(shù)量比去年同期增加了近1.5億人,而這僅僅是保守?cái)?shù)據(jù)。目前針對某些國家獲取的可靠數(shù)據(jù)仍不夠完整,但據(jù)國際電信聯(lián)盟(ITU International Telecommunications Union)估算,目前全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量可能已接近30億,這些用戶之間最大的不同之處在于是否使用移動設(shè)備訪問互聯(lián)網(wǎng)。
此外,用戶的分布并不均衡,世界上的一些國家仍在為“使互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到兩位數(shù)”這一目標(biāo)而奮斗。特別是非洲、中亞和南亞地區(qū),分布在這些地區(qū)的用戶數(shù)量相對較低,另外,還有一點(diǎn)值得一提,這些地區(qū)有相當(dāng)大一部分增長,是來自于移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的增長,但目前尚未統(tǒng)計(jì)出具體的數(shù)字。
提到互聯(lián)網(wǎng)普及率的繼續(xù)增長,很明顯的一點(diǎn)是,在未來數(shù)月,絕大多數(shù)新開通服務(wù)的用戶都將是移動業(yè)務(wù)用戶。正如下方圖中所示,移動業(yè)務(wù)普及率的分布與世界人口的分布有著更為密切的聯(lián)系,這表示目前世界上的大多數(shù)人在接入互聯(lián)網(wǎng)方面有著良好的現(xiàn)實(shí)機(jī)遇:
移動數(shù)據(jù)流量資費(fèi)仍是世界上許多其他國家所面臨的一個障礙,但是隨著資費(fèi)的持續(xù)下調(diào) ,同時(shí)收益也日漸增長 ,未來 , 我們可能會看到 , 發(fā)展中國家中將有越來越多的人不斷加大對高可靠性互聯(lián)網(wǎng)接入的重視。
社交媒體
在過去的一年,社交媒體繼續(xù)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭,一些熱門社交網(wǎng)站的新注冊用戶人數(shù)在2013年全年就增加了1.35億。
但是,這一數(shù)字給人造成一種輕微的假象, 并掩蓋實(shí)際的數(shù)據(jù)增長情況 , 因此我們決定 , 在今年的報(bào)告中,將僅通過關(guān)注月活躍用戶數(shù)量來報(bào)告社交媒體的使用情況。所以,今年的某些數(shù)據(jù)可能會低于去年同期的數(shù)據(jù)(當(dāng)時(shí)我們采用的是某些平臺的注冊用戶數(shù)量),同時(shí),活躍用戶數(shù)量的實(shí)際增長率數(shù)據(jù)可能看起來會低于它的實(shí)際值。
考慮到使用環(huán)境、關(guān)聯(lián)行為和品牌機(jī)遇的不同,我們也決定在今年的報(bào)告中,將WhatsApp(網(wǎng)絡(luò)信使)和微信等聊天應(yīng)用與社交網(wǎng)絡(luò)分開來進(jìn)行分析。
但是,這些平臺將繼續(xù)吸引用戶和營銷者的關(guān)注,他們龐大的活躍用戶群反映出一個趨勢:
而且看起來,對于各個不同的人口統(tǒng)計(jì)群體來說,社交媒體已經(jīng)成為這些人生活中必不可少的一部分。不斷增長的普及率可能會為各個平臺的特定用戶群帶來一些改變,但即使是人們的使用習(xí)慣發(fā)生了改變,這種改變也僅僅體現(xiàn)在人們從一種社交平臺轉(zhuǎn)向另一種社交平臺而已,而并非完全地放棄使用社交媒體。
盡管社交媒體已日益普及,但社交網(wǎng)絡(luò)普及率在全世界的分布仍是不均衡的:
正如人們預(yù)料的一樣,移動設(shè)備在社交媒體領(lǐng)域正扮演著日益重要的角色。Facebook在一份報(bào)告中稱,在它的12億全球月活躍用戶中,有近三分之二的用戶使用移動設(shè)備訪問這一平臺 , 同時(shí) , 在任何特定一天,都會有近一半的用戶完全使用移動設(shè)備登錄其平臺。
移動設(shè)備的重要性也能通過其它的平臺反映出來 , Twitter正日益成為一個被移動設(shè)備所主宰的平臺 , 此外,諸如WhatsApp、微信和Instagram等平臺也開始完全依賴于一個移動生態(tài)系統(tǒng)。
移動領(lǐng)域
鑒于上述情況,大多數(shù)營銷者現(xiàn)在已接受一個事實(shí):移動設(shè)備是人們最重要的設(shè)備,但是它們所帶來的機(jī)遇正在以驚人的速度繼續(xù)發(fā)生著演變。
連網(wǎng)型移動設(shè)備早已超越傳統(tǒng)的上網(wǎng)設(shè)備,例如筆記本和個人電腦等,而且,智能手機(jī)在全球范圍內(nèi)的銷售量也超過了功能型手機(jī)的銷售量。
移動用戶數(shù)量在2013年驟增1.73億 ,據(jù)粗略估計(jì) , 目前全球活躍移動用戶的數(shù)量已經(jīng)相當(dāng)于世界人口的 93%。
而且,移動設(shè)備在全球的普及率也更趨于健康狀態(tài),有三分之二的非洲人口已經(jīng)用上手機(jī)。同時(shí),移動業(yè)務(wù)在許多地區(qū)(包括發(fā)展中國家)的普及水平已經(jīng)遠(yuǎn)超100%:
在過去的幾個月,全球的移動寬帶接入數(shù)量也呈爆炸式增長,目前已有15億人能夠通過其移動設(shè)備以相對較快的速度訪問互聯(lián)網(wǎng):
區(qū)域性視角
許多西方國家大都使用相同的社交媒體,但同時(shí)也有一些地區(qū)堅(jiān)持自己的個性化喜好。例如,中國和西歐地區(qū)的用戶依然青睞當(dāng)?shù)氐纳缃痪W(wǎng)絡(luò),而非洲、中亞和南亞地區(qū)在互聯(lián)網(wǎng)普及方面,仍然面臨著互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量嚴(yán)重過低的問題:
亞洲
2013年,在這一世界上人口最密集的地區(qū),所有的數(shù)字化業(yè)務(wù)在這一年里保持了強(qiáng)勁的增長勢頭。
在中國,無論是QQ空間龐大的活躍用戶群,還是微信用戶數(shù)量的驚人增長,都使得社交媒體巨頭持續(xù)呈現(xiàn)出顯著的增長態(tài)勢。
但是,日本和韓國的社交媒體的格局卻發(fā)生了變化,諸如LINE和 Kakaotalk等聊天應(yīng)用繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。但是目前還沒有公司月活躍用戶數(shù)據(jù) , 所以很難準(zhǔn)確地判斷出將這些平臺與Facebook和 Twitter等傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)相比,會得出怎樣的結(jié)果。
有趣的是, 以上兩國所 “ 宣稱 ” 的社交媒體用戶數(shù)量與Facebook所描述的月活躍用戶數(shù)量存在巨大差異,這表明,東北亞的互聯(lián)網(wǎng)用戶可能正在使用多種不同的平臺。
在上述兩國中,F(xiàn)acebook用戶規(guī)模繼續(xù)領(lǐng)先Twitter,并且目前看來,F(xiàn)acebook幾乎在所有地方都保持著龍頭老大的地位。
對于Facebook的全球主導(dǎo)地位來說,中國和東歐國家則是少數(shù)的幾個例外,在這幾個國家中,QQ空間和VKontakte才是真正的龍頭老大。
但是,可以肯定地說,在2014年,F(xiàn)acebook憑借其10億以上的月活躍用戶人數(shù), 將繼續(xù)在社交媒體領(lǐng)域扮演核心角色。
局部視角
在今年的報(bào)告中,我們也將深入更多細(xì)節(jié)之處,并著眼全球24個最大的經(jīng)濟(jì)體,對其當(dāng)?shù)財(cái)?shù)字生態(tài)系統(tǒng)提供深刻的見解:
除了提供關(guān)鍵數(shù)字化指標(biāo),我們還整理出一些重要的行為指標(biāo),包括在互聯(lián)網(wǎng)上花費(fèi)的時(shí)間和在社交媒體上花費(fèi)的時(shí)間,以及在連網(wǎng)移動設(shè)備上的重要活動發(fā)生頻率。
關(guān)于傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合這個話題,我想在這里講這樣一個體會,傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的新形勢,從三個方面和大家交流:
1.中央的充分重視,今年以來,開了幾個座談會,剛才萬總也說了,開了很多的媒體融合座談會,有公開的會議,還有自己內(nèi)部組成的,這些座談會都是在找方向,從的角度都在尋找下一步的方向是什么,從中央開始高度重視這件事,我們國家的金融體制有這樣的優(yōu)勢,只要中央重視了,發(fā)展馬上會有大的變化。
2.行業(yè)的變化,我們有一個《國民閱讀傾向調(diào)查報(bào)告》,這個是中國新聞出版研究院搞的讀者閱讀調(diào)查報(bào)告,這個是總署資金支持的項(xiàng)目,從這個報(bào)告來看,在八年的時(shí)間里,傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀媒體累計(jì)下降了50%多,新媒體閱讀提高了40%多,這個一升一降體現(xiàn)出了這一巨大變化,讀者的流失,讀者從傳統(tǒng)媒體、紙質(zhì)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)移帶來了直接兩個后果:一是廣告的流失;二是發(fā)行的流失。這兩個后果體現(xiàn)出了我們的主業(yè)現(xiàn)在開始出現(xiàn)的明顯的下滑,沒有特別權(quán)威的統(tǒng)計(jì),但是央視的統(tǒng)計(jì)公司和慧聰統(tǒng)計(jì)的數(shù)字都不一樣,因?yàn)樗麄兘y(tǒng)計(jì)有的是把廣告版不算,但是總的來說下降的趨勢還是很明顯的,12―15%是沒有問題的??偸鹨灿幸粋€統(tǒng)計(jì),每年一次《新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》,這個報(bào)告里面有一些數(shù)據(jù)也顯示出了形勢非常不樂觀,我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)字本身水分很大,從這個水分很大的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看也是非常不樂觀,這是逼著我們做新舊媒體的融合。
3.從媒體微博發(fā)展的角度來看,傳媒雜志社和靈思在2012年做了首屆媒體微博年會,去年我們又了2013年媒體微博的報(bào)告。2012年媒體微博這個數(shù)據(jù)來看,到2013年新增了40%,可見媒體對新媒體還是非常認(rèn)可的。影響力排名前100名里報(bào)紙占到了42%,本來我們是在這個里面的體量并不算大,差不多半壁江山都占據(jù)了,說明了報(bào)紙的微博發(fā)展得比較好。報(bào)業(yè)利用微博的新媒體做得非常好,這種趨勢要發(fā)展下去。
4.從《人民日報(bào)》的影響力來看,我們和上海交大共同做了一個“大學(xué)生喜愛的媒體調(diào)查”,今年發(fā)了一萬份問卷,涵蓋了140多家高校,在紙質(zhì)媒體里面《人民日報(bào)》得了第一,去年我們做的調(diào)查是排后的,別人看到了以后笑了,覺得有可能嗎,是不是數(shù)字有水份,我們當(dāng)時(shí)就問交大的教授,這里面能不能保證百分百的真實(shí)性,紙質(zhì)的肯定是沒有多少人去看,自從人民日報(bào)社的微博上線以來對人民日報(bào)的提升起了巨大的作用。并且這樣一個數(shù)字讓我們聽起來都是很不可能的。這個確實(shí)是為提升人民日報(bào)的影響力作出了貢獻(xiàn)。人民日報(bào)利用新媒體,完全使他們的影響力進(jìn)行了提升。證明了傳統(tǒng)媒體,尤其是報(bào)業(yè)與新媒體融合的潛力是巨大的。
報(bào)業(yè)下滑具有歷史性和國際性特點(diǎn)
有關(guān)資料顯示,2003年我國報(bào)業(yè)廣告額是243.01億元,2002年、2003年報(bào)業(yè)廣告增長幅度分別高達(dá)19.52%、28.93%;但到了2004年,報(bào)紙經(jīng)營額僅為230.7億元,比上年減少了12.3億元。①
《2006年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》表明,包括報(bào)紙和期刊在內(nèi)的平面媒體廣告在2005年年初開始出現(xiàn)了驚人的下滑,平均跌幅達(dá)15%以上。其中尤以報(bào)紙的下滑最為慘重。雖然從2005年全年看,報(bào)業(yè)廣告還是有所增長,但有研究者認(rèn)為,與當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)廣告75.9%的增幅相比,報(bào)業(yè)廣告的增長顯然是明顯放緩了。2006年,全國報(bào)業(yè)增長幅度在2005年大幅降低的基礎(chǔ)上進(jìn)一步放緩。根據(jù)慧聰國際資訊的統(tǒng)計(jì)資料,2006年中國報(bào)刊業(yè)經(jīng)營總額為760億元,其中,報(bào)紙總額為691.5億元,同比增長5.97%,低于2005年的9.97%。這說明,報(bào)業(yè)的下滑是歷史性的。
橫向看,報(bào)業(yè)滑坡也是國際性的。報(bào)紙發(fā)行量方面,據(jù)全球報(bào)紙協(xié)會提供的數(shù)字:從1995年到2003年,報(bào)紙發(fā)行量在美國下降了5%,在歐洲和日本分別下降了3%和2%。雖然2005年世界報(bào)業(yè)發(fā)行量總體呈增長態(tài)勢,可增長主要集中在亞洲、非洲、南美洲;而報(bào)業(yè)先驅(qū)之地如歐洲、北美洲、大洋洲則持續(xù)下降。這些報(bào)業(yè)先驅(qū)之地也同樣是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的先行之地。
2006年,美國報(bào)業(yè)下滑依然,且有增速趨勢。據(jù)報(bào)道,美國發(fā)行量調(diào)查局2006年10月30日公布的數(shù)據(jù)顯示,美國報(bào)章銷量過去半年下跌2.8%,全國十大報(bào)章之一的《洛杉磯時(shí)報(bào)》銷量下跌8%,是大報(bào)中跌幅最多的,一向銷量較穩(wěn)定的《紐約時(shí)報(bào)》亦下跌3.5%。報(bào)道顯示,在美國十大報(bào)章中,2006年只有《紐約郵報(bào)》和《紐約每日新聞》的發(fā)行量分別有5.1%和1.0%的增長,其余均有不同程度的下滑。②
新媒體沖擊是報(bào)業(yè)困境的重要因素
近年造成我國報(bào)業(yè)困境的原因主要有:宏觀政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利因素的影響;同質(zhì)化競爭和盈利模式單一造成利潤攤薄和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差;新媒體興起對報(bào)業(yè)受眾、市場、廣告的分割和沖擊。
筆者認(rèn)為,在這些因素當(dāng)中,新媒體的沖擊對報(bào)業(yè)的影響具有歷史的內(nèi)在性,也最為關(guān)鍵。
眾所周知,讀者是報(bào)紙生存的關(guān)鍵。新媒體對報(bào)紙的影響正是從對報(bào)紙讀者的分流開始的,而且分去的主要是最具活力的35歲以下人群。
2006年第十八次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)報(bào)告的調(diào)查結(jié)果顯示,網(wǎng)民中文化程度為高中(中專)的比例最高,達(dá)到31.6%,其次是本科(24.7%)和大專(23.0%),碩士占2.3%,博士占0.6%。也就是說,網(wǎng)民中大專以上文化程度的比例達(dá)到了50.6%。網(wǎng)絡(luò)受眾的另一個明顯特征就是年輕化,35歲及以下的網(wǎng)民占82.3%。
從傳播學(xué)的角度講,網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播特性相對傳統(tǒng)報(bào)紙具有明顯優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)傳播與更新的速度更快,時(shí)效性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報(bào)紙;網(wǎng)絡(luò)傳播中信息的無限性和可檢索性滿足了受眾更大的信息需求;網(wǎng)絡(luò)媒體是多媒體,更親近人的多種感官;網(wǎng)絡(luò)傳播中交互性強(qiáng),可以雙向傳播甚至多向傳播。這些都對人們尤其是更喜歡接受新生事物的年輕人群產(chǎn)生了巨大的吸引力。網(wǎng)絡(luò)媒體受眾的年輕化和受教育程度較高的特點(diǎn),無疑增大了它與報(bào)紙爭奪廣告的競爭力。
從產(chǎn)業(yè)的角度分析,新興媒體打破了報(bào)業(yè)的生態(tài)環(huán)境,造成了報(bào)紙受眾資源和廣告資源的分流,使報(bào)紙的價(jià)值鏈遭受侵蝕。網(wǎng)絡(luò)媒體把報(bào)紙生產(chǎn)的新聞拿到自己的平臺上傳播,利用自身傳播平臺的優(yōu)勢來獲取眼球和吸引廣告,使報(bào)業(yè)的生產(chǎn)與傳播鏈條被動拉長,利潤重心悄然下移,報(bào)紙?jiān)谀撤N程度上成為身處網(wǎng)絡(luò)傳播鏈條最低端的分散內(nèi)容提供商,失去了一定比例的渠道利潤。雖然目前我國網(wǎng)絡(luò)廣告的總量還與報(bào)紙相去甚遠(yuǎn),但其發(fā)展勢頭卻十分迅猛,已經(jīng)連續(xù)數(shù)年保持高比例增長。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會日前的《2007中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示,2006年我國網(wǎng)絡(luò)廣告(不含搜索引擎在內(nèi))收入達(dá)到49.8億元,比2005年增長了50.91%?!秷?bào)告》預(yù)計(jì),2007年、2008年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模將依然分別保持51.8%和55.6%的增長,到2008年市場規(guī)模將達(dá)117.63億元。
一種觀點(diǎn)認(rèn)為新媒體的出現(xiàn)并不一定對舊媒體造成沖擊,例如廣播和電視出現(xiàn)之后,報(bào)紙不但沒有像人們擔(dān)心的那樣發(fā)生衰退,還取得了更大的發(fā)展,因此“網(wǎng)絡(luò)媒體沖擊報(bào)紙”的說法也同樣不會成立。筆者認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)對報(bào)紙的沖擊不同于廣播和電視對報(bào)紙的沖擊,廣播、電視與報(bào)紙的競爭關(guān)系不能類推到網(wǎng)絡(luò)與報(bào)紙的競爭關(guān)系。
從傳播方式和接受方式上來說,報(bào)紙傳播信息的載體主要是文字和圖片,廣播傳播信息的載體是聲音,電視傳播信息的載體主要是聲像,二者之間屬于差異化競爭,并存性大于替代性。而網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播方式具備報(bào)紙的文本閱讀特性。雖然網(wǎng)絡(luò)的傳播方式可以是多媒體的,但在目前的發(fā)展階段,網(wǎng)絡(luò)還只是在文本閱讀和平面表現(xiàn)方面技術(shù)手段成熟且較為強(qiáng)大,而音頻和視頻受制作成本和傳輸條件的限制發(fā)展較慢,所以目前網(wǎng)絡(luò)傳播新聞信息的載體主要還是文字和圖片,這與報(bào)紙的傳播方式一樣。也就是說,網(wǎng)絡(luò)相對于報(bào)紙?jiān)陂喿x上具有同質(zhì)的可替代性。這一點(diǎn)也是現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)對報(bào)紙形成的沖擊較大、對廣電沖擊較小的原因。
綜上所述,近年報(bào)業(yè)所面臨的困境具有歷史性和國際性的特點(diǎn),這與數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和新媒體的沖擊密不可分。由于數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展,為新媒體的興起提供了必要的技術(shù)條件。以網(wǎng)絡(luò)媒體為代表的新媒體在傳播模式上具備一些傳統(tǒng)報(bào)紙無法比擬的優(yōu)勢,而傳統(tǒng)報(bào)紙還沒有及時(shí)建立起與數(shù)字化技術(shù)充分適應(yīng)的生產(chǎn)組織和管理模式,于是在新媒體的沖擊下顯得有些被動,面對突然而來的受眾流失、發(fā)行和廣告下滑有些不知所措。這是報(bào)業(yè)當(dāng)前困境的內(nèi)在因素。
報(bào)業(yè)變革趨勢:推進(jìn)以數(shù)字技術(shù)體系為基礎(chǔ)的媒體融合
數(shù)字技術(shù)是一種新生的生產(chǎn)力。當(dāng)一種新的生產(chǎn)力出現(xiàn)的時(shí)候,它將給舊的生產(chǎn)模式帶來革命性的沖擊。這就是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)所面臨問題的實(shí)質(zhì)。不管導(dǎo)致報(bào)業(yè)困境的因素目前來說在多大程度上與數(shù)字環(huán)境相關(guān),報(bào)業(yè)的變革與發(fā)展都不可避免地要在數(shù)字環(huán)境下進(jìn)行。
實(shí)際上,報(bào)紙的數(shù)字化努力在網(wǎng)絡(luò)媒體出現(xiàn)的同時(shí)就已經(jīng)出現(xiàn),例如報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版的推行,利用電子接受終端發(fā)行電子報(bào)紙的嘗試,與電信運(yùn)營商合作發(fā)行電子報(bào)紙等。但是這些措施都是在發(fā)行和銷售的局部環(huán)節(jié)進(jìn)行的數(shù)字化改造,而不是以數(shù)字技術(shù)體系為基礎(chǔ)的從內(nèi)容生產(chǎn)到產(chǎn)品再到管理體系的整體變革。報(bào)業(yè)數(shù)字化的目的不僅僅是脫困,更深遠(yuǎn)的目的是未來的發(fā)展,不能僅僅在現(xiàn)有生產(chǎn)力的層面上進(jìn)行經(jīng)營和管理的完善,而需要以新的生產(chǎn)力――數(shù)字技術(shù)為核心進(jìn)行深層次的系統(tǒng)變革。變革的結(jié)果就是,將數(shù)字技術(shù)融入報(bào)業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)和制作流程之中,并圍繞其建立起與之適應(yīng)的全新的組織管理體系和、營銷體系,建立起與數(shù)字技術(shù)相適應(yīng)的、具有媒體融合性質(zhì)的新媒體。以開放性的姿態(tài)擁抱數(shù)字化、主動推進(jìn)媒體融合的變革進(jìn)程,搶占媒體融合的新高點(diǎn),是傳統(tǒng)報(bào)紙正確的選擇。
數(shù)字技術(shù)的發(fā)展打破了各種傳播技術(shù)手段、功能結(jié)構(gòu)和形態(tài)模式之間的壁壘,使融合各種媒體功能的“大媒體”的出現(xiàn)成為可能。在這種形勢下,報(bào)紙應(yīng)當(dāng)打破“報(bào)紙”的框框,樹立起“大媒體”觀念。報(bào)業(yè)本質(zhì)上不是經(jīng)營紙張的產(chǎn)業(yè),而是從事信息傳遞和文化傳播的產(chǎn)業(yè),報(bào)紙的核心競爭力是它的內(nèi)容生產(chǎn)能力,而不是它的“報(bào)紙”的形式?!皥?bào)紙”的概念來源于它的物理形態(tài),是印刷技術(shù)的產(chǎn)物。當(dāng)數(shù)字化技術(shù)來臨,當(dāng)報(bào)紙需要適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境進(jìn)行深層次變革的時(shí)候,當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)能力引入數(shù)字化技術(shù)而發(fā)生了變化的時(shí)候,原有的“報(bào)紙”的表現(xiàn)形式也應(yīng)該隨之而進(jìn)行改變。
以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的技術(shù)平臺和技術(shù)方法,使得信息生產(chǎn)和傳播的各個環(huán)節(jié)都將發(fā)生革命性的變化,生產(chǎn)的新聞不再是針對單一媒介形態(tài),而是可能要針對多種媒介形態(tài)――國外稱這樣的新聞為“融合新聞”,它應(yīng)該適應(yīng)多種平臺和形式。這就要求媒體在全方位的數(shù)字技術(shù)運(yùn)用和面對所有形態(tài)的媒介介質(zhì)基礎(chǔ)上采集、制作和傳播新聞,建立新的新聞制作和流程。這個全新的生產(chǎn)流程不再是一報(bào)一臺各行其事,而將是跨媒介的團(tuán)隊(duì)合作,是多種媒介新聞生產(chǎn)流程的重組和整合。
與技術(shù)體系和生產(chǎn)流程的深層變革相適應(yīng),報(bào)業(yè)的人員結(jié)構(gòu)和管理體系也將發(fā)生改變。新的融合媒體至少需要兩類新型人才:一是能夠在多媒體集團(tuán)中進(jìn)行整合傳播策劃的高層次管理人才;二是能夠運(yùn)用多種技術(shù)工具的全能型記者編輯。
基于傳統(tǒng)媒體運(yùn)行規(guī)律的原有的新聞傳播管理體系也將不能適應(yīng)新的情況,必將發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變。新的管理體制要改變目前條塊分割管理的缺陷,打破不同媒體形態(tài)之間的縱向垂直的壁壘,從而成為一個橫向兼容、能夠統(tǒng)領(lǐng)各種媒體運(yùn)行特點(diǎn)的新體制。由于數(shù)字技術(shù)的發(fā)展使媒體系統(tǒng)和外部系統(tǒng)的互動更加密切,因此新媒體的管理體系還應(yīng)該能夠適應(yīng)跨行業(yè)的要求,協(xié)調(diào)各個相關(guān)行業(yè)的利益和責(zé)任,恰當(dāng)調(diào)配各個相關(guān)行業(yè)的能量,有機(jī)地統(tǒng)籌到媒體融合的大環(huán)境中,在統(tǒng)一整合的平臺上建造與新的技術(shù)體系、生產(chǎn)流程、人員組織相協(xié)調(diào)的大媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
注釋:
①《2005年中國新聞年鑒》,第139頁。
②《美國報(bào)業(yè)市場的變化》,載《中國新聞傳播學(xué)評論》(CJR),2007年1月5日。
一、傳媒產(chǎn)業(yè)的全球化趨勢
如今世界正處在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,信息傳播國際化成為這一時(shí)代的重要特征。這意味著各國之間的交流與協(xié)作要比歷史上任何時(shí)期都更密切。全球化的趨勢使傳媒公司在世界各地的運(yùn)營突顯多樣性的特征,許多學(xué)者對此達(dá)成了共識,即傳媒發(fā)展的全球化必須以本土化為基礎(chǔ),尊重本土文化的特質(zhì)和市場需求才能構(gòu)筑核心競爭力。針對傳媒產(chǎn)業(yè)的全球化問題,學(xué)者們的報(bào)告從不同的視角和層面做了說明。
瑞士盧加諾大學(xué)的Benedetta Prario和瑞典延雪平大學(xué)國際商學(xué)院的Cinzia Dal Zotto在報(bào)告中指出,全球性傳媒公司(Global Media Firm)在逐漸轉(zhuǎn)向跨國實(shí)體傳媒組織(Transnational Virtual Media Organiza鄄tion),具體表現(xiàn)為:傳媒產(chǎn)品在國外進(jìn)行制造,戰(zhàn)略決策在國外進(jìn)行,公司對自己的資源分配以效率為原則,與之相適應(yīng),跨國傳媒組織將不同的業(yè)務(wù)分包給各國的承包商,從而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整合,最終實(shí)現(xiàn)整個價(jià)值鏈的跨國管理。相對于以往只是產(chǎn)品出口的國際戰(zhàn)略而言,跨國戰(zhàn)略是以市場為導(dǎo)向的,也就是說,在不同的國家,產(chǎn)品的制造都要充分考慮當(dāng)?shù)仄煤托枨?。這也是對傳媒發(fā)展全球化與多樣性關(guān)系的一種平衡。
芬蘭坦佩雷大學(xué)的Katja Koikkalainen在報(bào)告中指出,全球化是北歐國家與俄羅斯媒體發(fā)展的主要趨勢,但是目前這種全球化只是停留在表面上,而不是從深層次或者是制度層面向前發(fā)展,因?yàn)檫@可能會對目前的媒體結(jié)構(gòu)和他們的地位構(gòu)成挑戰(zhàn),給這些國家的媒體帶來風(fēng)險(xiǎn)。但這些國家的學(xué)者認(rèn)為,必須采取一定的措施來趕上西方及美國傳媒發(fā)展的全球化步伐。
荷蘭瑞德堡大學(xué)的Hansvan Kranenburg在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)了公司在全球化戰(zhàn)略中明確定位的重要意義,他說,在你走出國門之前必須對自己有一個合適的定位,這樣才能在政府政策的引導(dǎo)之下很好地走出去。此外,當(dāng)你進(jìn)入一個國家的時(shí)候,你必須與本地公司進(jìn)行通力合作,才能使得你的公司在異國的事業(yè)得到發(fā)展。對于歐洲電信業(yè)來說,關(guān)鍵在于如何利用現(xiàn)有的資源并通過合理整合來獲得全球化發(fā)展所需要的能力。
全球化和數(shù)字技術(shù)革命帶來了開放的市場,為不同國度之間的貿(mào)易和交流創(chuàng)造了更多的機(jī)會。西班牙納瓦拉大學(xué)的Alejandro Pardo比較了美國電影業(yè)和歐洲電影的全球化戰(zhàn)略,指出美國電影產(chǎn)業(yè)的世界領(lǐng)先者的角色,激勵著許多國家――尤其是歐洲國家――采取貿(mào)易保護(hù)政策和不同的市場戰(zhàn)略與之競爭。這進(jìn)一步導(dǎo)致的結(jié)果是,好萊塢更加加強(qiáng)了它的擴(kuò)張政策,增加了海外出口電影和合作電影的數(shù)量,同時(shí),通過與歐洲本土的生產(chǎn)商、發(fā)行商、展出商合作,直接轉(zhuǎn)移到歐洲地區(qū)。歐洲和好萊塢關(guān)系的歷史可以被描述為“愛恨交加”,即一方面是合作,另一方面是競爭――歐洲需要好萊塢的生產(chǎn)發(fā)行機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)專家,而好萊塢除了要瓜分歐洲電影市場外,也需要?dú)W洲的財(cái)力和創(chuàng)造力。
西班牙納瓦拉大學(xué)的另一位學(xué)者M(jìn)ónica Herrero,與大家分享了她對歐洲肥皂劇的研究成果。她指出,在歐洲肥皂劇全球化的背景下,地方化已經(jīng)成為發(fā)展的趨勢。西班牙肥皂劇的發(fā)展已經(jīng)有50多年的歷史,目前一個主要目標(biāo)就是如何讓歐洲肥皂劇走進(jìn)國際市場。歐洲肥皂劇宣傳模式以本地主義為中心,節(jié)目也主要根據(jù)本地受眾口味進(jìn)行量身定做。但各個國家的態(tài)勢不盡相同,我們進(jìn)行肥皂劇制作時(shí),必須記住這個原則。談到如何處理全球化趨勢與本土化需要之間的關(guān)系時(shí),她認(rèn)為,劇情創(chuàng)作本土化與產(chǎn)品銷售國際化相結(jié)合是最好的辦法。
北京師范大學(xué)珠海分校的麥莉娟以中國廣東的全球化電視頻道為例,考察了其在中國的地方化發(fā)展策略:首先他們與地區(qū)合作伙伴一同制作節(jié)目,此外和當(dāng)?shù)氐拿襟w建立合資企業(yè),建立公司,進(jìn)口內(nèi)容和節(jié)目,同時(shí)他們也進(jìn)行高科技業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),還和CCTV及一些省臺進(jìn)行節(jié)目交流等等。但國際媒體在中國未來的發(fā)展也是比較困難的,以廣東為例,全球頻道的發(fā)展比較慢,特別是在文化差異、語言等方面遇到困難。她建議,國際媒體應(yīng)該制定自己的競爭策略,尤其應(yīng)該把地區(qū)文化因素考慮進(jìn)來,彌合這種文化上的差異。此外國際媒體的快速發(fā)展不應(yīng)基于和國內(nèi)媒體進(jìn)行競爭,而應(yīng)該和國內(nèi)媒體集團(tuán)進(jìn)行合作。
二、傳媒產(chǎn)業(yè)的多樣性特征
探討在全球化背景下傳媒業(yè)如何實(shí)現(xiàn)多樣性發(fā)展的問題,并力圖在這一問題上達(dá)到某些認(rèn)同,是本次會議的一個重要目標(biāo)。學(xué)者們不僅從研究內(nèi)容和視角的多樣性為此做出說明,還專門探索了多樣性的內(nèi)涵。美國保齡格林州立大學(xué)的Louisa Ha指出,傳媒產(chǎn)業(yè)的多樣性不僅是目標(biāo),也是手段。目標(biāo)就是獲得更好的內(nèi)容和質(zhì)量。公司的數(shù)目是多樣性的代表,而在質(zhì)量方面,多樣性也應(yīng)該有所體現(xiàn)。她指出,傳媒的多樣性基本上是由三個層面構(gòu)成的:第一就是供應(yīng)的多樣性,即傳媒資源的多樣性;第二是購買(獲得途徑)的多樣性;第三是消費(fèi)的多樣性,包括受眾的選擇性接觸、選擇性釋義等。比如我們獲取信息,可能通過網(wǎng)絡(luò)、收音機(jī)或者電視。它們可能會有不同的觀點(diǎn)和內(nèi)容,而我們也有不同的價(jià)值觀和期待,尤其是對于內(nèi)容,由于期待不同,就導(dǎo)致選擇的不同。但是現(xiàn)在我們的研究都是以單個媒體為重點(diǎn)來進(jìn)行的,這本身與多樣性的特征是不相符的。她還認(rèn)為,現(xiàn)在搜索業(yè)務(wù)對于多樣性影響是非常大的,如果他們有偏見或者由于每個贊助商所提供的贊助不一樣,就會影響到觀眾獲取多樣性的內(nèi)容。
在傳媒發(fā)展的多樣性追求中,很多媒體是從內(nèi)容著手的。如芬蘭坦佩雷大學(xué)Katja Koikkalainen所介紹的,通過語言多樣化的報(bào)紙可以使各國之間進(jìn)行更好的交流,俄羅斯政府通過與學(xué)者們之間的合作使得報(bào)紙更好地將一些商業(yè)團(tuán)體進(jìn)行整合,成為商業(yè)報(bào)刊以及報(bào)紙上商業(yè)內(nèi)容的主要貢獻(xiàn)者。
韓國首爾女子大學(xué)的JaeminJung提到,當(dāng)一個公司決定擴(kuò)展它的業(yè)務(wù)時(shí),就要看它采取什么樣的多樣化策略,是國際化的多樣化,還是產(chǎn)品多樣化。前者是在不同國家和地區(qū)經(jīng)營同樣的內(nèi)容,可以通過內(nèi)部的發(fā)展或外部的并購來實(shí)現(xiàn);產(chǎn)品的多樣化,就是經(jīng)營內(nèi)容本身的拓展,也可以通過并購實(shí)現(xiàn),或者自身開發(fā)、積累多樣性的產(chǎn)品。
三、傳媒產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化生存
數(shù)字化是近年來傳媒發(fā)展的重要趨勢,也是傳媒業(yè)全球化和多樣性發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ),它在極大程度上改變了人們的生活方式以及傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。美國中佛羅里達(dá)大學(xué)的DanShaver在報(bào)告中提出了數(shù)字技術(shù)對于傳媒經(jīng)濟(jì)研究的重要影響。他將人類傳播分為三個階段,即人際傳播時(shí)代、大眾傳播時(shí)代和數(shù)字內(nèi)容與權(quán)力受眾的時(shí)代。其中“第三階段的模式”采用的是一些新的技術(shù)和途徑對內(nèi)容商在數(shù)字環(huán)境下的影響和開發(fā)。這個模式實(shí)際上是一個互動的模式,而且不是線性的。在內(nèi)容提供方面技術(shù)的使用,當(dāng)然會有一些監(jiān)管機(jī)制作為壁壘,使得進(jìn)入門檻更高,但新技術(shù)將使成本逐漸下降,小規(guī)模的開發(fā)也有可能會更吸引客戶。
很多學(xué)者在報(bào)告中探討了傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化生存。其中,IPTV的經(jīng)營戰(zhàn)略是一個核心議題,尤其是IPTV作為一種數(shù)字電視平臺所產(chǎn)生的置換效果或者補(bǔ)充效果受到關(guān)注。來自日本、中國大陸、臺灣的學(xué)者結(jié)合本地區(qū)的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行了交流。
臺灣政治大學(xué)的Yu-liLiu針對臺灣的IPTV運(yùn)營商營銷策略做了主題發(fā)言。她介紹了臺灣觀眾接觸到的4種數(shù)字電視平臺:數(shù)字開路電視,數(shù)字有線電視,網(wǎng)絡(luò)廣播服務(wù)(IPTV-電腦作為終端),以及IPTV(電視機(jī)作為終端)。她說,當(dāng)Chunghwa電信(CHT)設(shè)想在2001年提供IPTV服務(wù)時(shí),存在許多有關(guān)多媒體點(diǎn)播如何管制的爭議。當(dāng)有線運(yùn)營商發(fā)現(xiàn)CHT提供IPTV的意圖時(shí),他們通過威脅渠道運(yùn)營商不要提供內(nèi)容給IPTV運(yùn)營商來加以抵制。除CHT提供IPTV服務(wù)之外,臺灣的大型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商SeedNet,也從2004年開始提供IPTV服務(wù)。GIO沒有打算管制SeedNet的IPTV,因?yàn)镾eedNet是一個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商,并不是固定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。盡管Seed鄄Net的IPTV沒有受到管制,但是由于“最后一公里”問題以及內(nèi)容的缺乏,它仍然難以吸引消費(fèi)者。
日本慶應(yīng)義塾大學(xué)的Minoru Sugaya報(bào)告指出,IP網(wǎng)絡(luò)在日本滲透很快,像NTT和KDDI這些主要的電信網(wǎng)絡(luò)提供商已經(jīng)宣告了它們從傳統(tǒng)服務(wù)向IP網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。根據(jù)國內(nèi)事務(wù)與通信部門的信息,到2010年,日本一半的網(wǎng)絡(luò)用戶將轉(zhuǎn)移到IP網(wǎng)絡(luò)。日本的網(wǎng)絡(luò)政策經(jīng)歷了從垂直途徑向水平途徑的改變,在這樣的政策框架下,網(wǎng)絡(luò)和平臺提供商試圖置入吸引人的內(nèi)容。至今為止,最吸引人的內(nèi)容是為開路廣播所制作的。在日本,5家商業(yè)電視網(wǎng)制作所有類型的通俗節(jié)目,包括新聞、體育和戲劇等。這些電視節(jié)目對IP網(wǎng)絡(luò)提供商而言是非常有吸引力的,因?yàn)槿绻麄冇肐PTV提供這些節(jié)目,許多觀眾將采用他們的服務(wù)。
中國傳媒大學(xué)周艷在報(bào)告中介紹了中國IPTV的營銷策略。她通過個案研究、問卷調(diào)查和深度訪談等研究方法做了長期的研究,討論了IPTV管理個案的商業(yè)模式,即在電視機(jī)上增加機(jī)頂盒作為終端。同時(shí)也討論了中國的IPTV正面臨的問題,例如產(chǎn)業(yè)政策,內(nèi)容和商業(yè)模式的不足等。
四、中國傳媒經(jīng)濟(jì)研究的展示與審視
本屆世界傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)會議首次設(shè)立了中國專場,并在國際會議中設(shè)立了兩場中國傳媒的主題報(bào)告,分別為“中國傳媒的發(fā)展”和“中國傳媒的創(chuàng)新”。
1.中國傳媒的發(fā)展
在“中國傳媒的發(fā)展”主題會議中,來自業(yè)界和學(xué)界的演講嘉賓分別介紹了各自領(lǐng)域的發(fā)展情況。人民日報(bào)副總編輯梁衡介紹了中國報(bào)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,他指出,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)應(yīng)當(dāng)通過利用新的技術(shù),將自身的人才優(yōu)勢、文化積淀和內(nèi)容資源的優(yōu)勢結(jié)合起來,開創(chuàng)報(bào)業(yè)的明天;新聞出版總署副署長石峰闡述了中國平面媒體發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),指出要加快傳統(tǒng)媒體的體制機(jī)制改革,促進(jìn)不同媒體之間的互動融合,以此來把握傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇;國家廣電總局副總編輯黃勇介紹了中國廣播影視業(yè)的發(fā)展源起、基礎(chǔ)、特點(diǎn)和目標(biāo),并指出內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營公司化、投資主體多樣化、盈利模式多樣化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展集約化的趨勢;人民網(wǎng)總裁何加正介紹了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢;中國教育報(bào)刊社社長趙書生介紹了中國專業(yè)報(bào)紙的地位和發(fā)展趨勢;中國傳媒大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)研究所所長周鴻鐸介紹了中國傳媒經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及傳媒經(jīng)濟(jì)研究的歷史與現(xiàn)狀。嘉賓們以權(quán)威的數(shù)字和詳實(shí)的資料,為國內(nèi)外與會者描繪了一幅中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體圖景。
2.中國傳媒的創(chuàng)新
在“中國傳媒的創(chuàng)新”主題會議中,東方衛(wèi)視總裁徐威以東方衛(wèi)視為例,闡述了作為傳統(tǒng)媒體的中國電視在數(shù)字時(shí)代如何實(shí)現(xiàn)與新媒體的融合,從而成功完成自身的轉(zhuǎn)型。京華時(shí)報(bào)社社長吳海民針對報(bào)紙衰退期的產(chǎn)業(yè)背景,提出了一系列的增長戰(zhàn)略方案。央視市場研究高級媒介顧問靳智偉指出,中國媒介市場正在由“媒體時(shí)代”向“后媒體時(shí)代”全面過渡,大眾傳播理念正在發(fā)生本質(zhì)的變化。清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授崔保國介紹了中國傳媒產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展環(huán)境,并指出中國傳媒發(fā)展的四大趨勢和戰(zhàn)略:企業(yè)化轉(zhuǎn)制,立體化經(jīng)營,集團(tuán)化道路和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
3.中國傳媒的全球化、產(chǎn)業(yè)化和多樣化
來自全國各地的學(xué)者、媒介從業(yè)者以及研究生近百人參加了“中國專場”會議,并圍繞“全球化、產(chǎn)業(yè)化和多樣化”的主題,從不同領(lǐng)域和視角,針對中國傳媒經(jīng)濟(jì)實(shí)踐和理論的多方面問題,發(fā)表了自己的學(xué)術(shù)見解和研究成果。
上海大學(xué)影視學(xué)院教授吳信訓(xùn)在報(bào)告中,將上海與北京、紐約、倫頓、洛杉磯等幾個典型國際大都市相比較,對其影視產(chǎn)業(yè)的競爭力進(jìn)行了辨析;中國社會科學(xué)院新聞研究所教授時(shí)統(tǒng)宇在報(bào)告中指出,要從制度和文化的層面去探索中國媒體發(fā)展的強(qiáng)弱轉(zhuǎn)換,去理解報(bào)紙的冬天與廣播的春天;央視市場研究資深研究顧問姚林指出,我們的社會正在轉(zhuǎn)入個性化和碎片化時(shí)代,傳統(tǒng)媒體應(yīng)使用新的技術(shù)來適應(yīng)對等傳播的需要;南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授丁和根報(bào)告了他對媒介經(jīng)營機(jī)制改革的幾個關(guān)鍵問題的研究,指出應(yīng)強(qiáng)化激勵機(jī)制、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、完善約束機(jī)制;暨南大學(xué)教授董天策以人文視角,分析了廣東文化對廣東報(bào)業(yè)發(fā)展所起的推動作用;中國傳媒大學(xué)教授李懷亮在報(bào)告中指出,傳媒產(chǎn)品的民族品牌及其內(nèi)容的國際化標(biāo)準(zhǔn)是國際傳媒營銷中的重要因素;武漢大學(xué)教授張金海提出了中國傳媒集團(tuán)發(fā)展的規(guī)律之路,即擴(kuò)張――整合――再擴(kuò)張――再整合;中國政法大學(xué)教授宋建武分析了中國媒體法人治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)以及其中存在的一些問題……
該課題為中國郵政集團(tuán)公司2011年委托中國新聞出版研究院承擔(dān)實(shí)施的重要應(yīng)用型軟課題,院領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,組成了以郝振省院長為課題責(zé)任人、魏玉山副院長為組長,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國新聞出版報(bào)、開軟科技集團(tuán)、藝恩咨詢等多家單位參加的專題課題組。在近一年的時(shí)間里,課題組對中國郵政集團(tuán)公司及下屬企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)研,獲得了大量一手?jǐn)?shù)據(jù)及相關(guān)資料,召開了七次專家研討會,在此基礎(chǔ)上經(jīng)過三次大的修改,最終形成了總計(jì)20余萬字的主報(bào)告及兩個子報(bào)告,較圓滿地完成了研究任務(wù),進(jìn)入結(jié)題階段。
會上,中國新聞出版研究院數(shù)字出版研究所所長王飚,開軟科技集團(tuán)總裁田雷,中國新聞出版報(bào)編委、新媒體部主任程曉龍,分別就課題主報(bào)告、技術(shù)解決方案和近期數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向進(jìn)行了闡述,并接受了課題組的質(zhì)詢及答疑。隨后,中國新聞出版研究院副院長魏玉山對課題總體情況做了總結(jié)性發(fā)言。
中國郵政集團(tuán)公司專家評審組對課題成果予以了高度評價(jià),一致認(rèn)為,相關(guān)報(bào)告對國內(nèi)外數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行了詳細(xì)分析,對中國郵政集團(tuán)公司進(jìn)行了深入調(diào)研,充分了解了集團(tuán)公司在數(shù)字出版發(fā)行方面的需求,在此基礎(chǔ)上,提出了中國郵政集團(tuán)數(shù)字出版方案,具有較強(qiáng)獨(dú)創(chuàng)性。
最后,李永明代表中國郵政集團(tuán)公司宣布該課題順利結(jié)題,并表達(dá)了今后繼續(xù)同中國新聞出版研究院在相關(guān)項(xiàng)目及課題方面進(jìn)行合作的愿望。
(孟曉明)
《數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)符合性測試關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用》獲科技部批準(zhǔn)立項(xiàng)
本刊訊 由中國新聞出版研究院作為項(xiàng)目主承擔(dān)單位,中國科學(xué)院自動化研究所、中國軟件評測中心、北京信息科技大學(xué)作為合作單位申請的2012年度“科研院所技術(shù)開發(fā)研究專項(xiàng)資金”項(xiàng)目——《數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)符合性測試關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用》于2012年5月被科技部正式批準(zhǔn)立項(xiàng)。
標(biāo)準(zhǔn)符合性測試是依據(jù)具體標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,通過實(shí)驗(yàn)室測試技術(shù)評測產(chǎn)品、過程與服務(wù),并作出被測對象是否符合標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威判斷。在西方發(fā)達(dá)國家,標(biāo)準(zhǔn)符合性測試不僅是推動標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的必要方式,更成為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)規(guī)范作用的有效手段和工具?!稊?shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)符合性測試關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用》項(xiàng)目自2011年8月申報(bào)以來,受到新聞出版總署、科技部的高度重視和大力支持。該項(xiàng)目的立項(xiàng)有助于我國新聞出版領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入,對于健全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制具有重要意義和作用。目前,新聞出版業(yè)已的基礎(chǔ)、方法、產(chǎn)品、服務(wù)等各類標(biāo)準(zhǔn)達(dá)100多項(xiàng),涵蓋傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版領(lǐng)域,但因缺少科學(xué)有效的標(biāo)準(zhǔn)符合性測試技術(shù)和測試機(jī)構(gòu),標(biāo)準(zhǔn)之間的沖突問題現(xiàn)在無法有效解決。
本項(xiàng)目以數(shù)字出版內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)符合測試為核心,涵蓋了數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)、加工、傳播等全流程和整個生命周期,主要包含四項(xiàng)內(nèi)容:一是開展數(shù)字出版內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)符合性測試?yán)碚摷胺椒ㄑ芯?;二是制定?biāo)準(zhǔn)符合性測試相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);三是開發(fā)符合性測試系統(tǒng)及集成平臺;四是建設(shè)數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)符合性測評實(shí)驗(yàn)室并審報(bào)相應(yīng)資質(zhì)。項(xiàng)目于2012年正式啟動,預(yù)計(jì)2014年完成。 (李 旗)
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