農(nóng)業(yè)合作社實踐報告精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)合作社實踐報告范文

活動于20xx年x月份開始開展，我們第一次去進行活動通過合作社負(fù)責(zé)人交談了解到，主要對合作社有了一個大致的了解，該合作社大部分都種植著西紅柿，少部分間隔種植商品瓜。種植方式都采用日光溫室。

接下來的時間里，我們每次分批，然后對合作社進行一定力所能及的幫助，如對西紅柿的出現(xiàn)的問題，如長勢不好、病害的發(fā)生進行解決。有時也幫助做一些農(nóng)活，減輕了一少部分合作社的工作量。

通過這段時間的活動，我發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的知識在實際的生產(chǎn)中是很有作用的，通過知識與實踐的結(jié)合，也讓知識更加牢固，對于課堂上的學(xué)習(xí)也更加有興趣。

第2篇：農(nóng)業(yè)合作社實踐報告范文

【關(guān)鍵詞】赤峰市 農(nóng)牧民專業(yè)合作社 現(xiàn)狀 問題 建議

《農(nóng)業(yè)法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布和實施推動了農(nóng)民專業(yè)合作組織快速發(fā)展。2004年，我國農(nóng)民專業(yè)合作社有15萬個，到2010年6月達(dá)31萬多個，入社農(nóng)戶占總農(nóng)戶的10.4%。但是，在民族貧困地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展并不平衡，規(guī)模偏小、經(jīng)營分散、自身管理，以及運行機制不健全等因素制約其持續(xù)發(fā)展。本文在對赤峰市農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研的基礎(chǔ)上，總結(jié)了農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展的特點和存在的問題，提出促進農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展的建議。

一 文獻(xiàn)回顧與評述

國外關(guān)于農(nóng)業(yè)合作社的正式的經(jīng)濟學(xué)研究，始于 1942 年Emelianoff出版專著《合作經(jīng)濟理論》，其有效的合作組織分析方法推動了農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟理論的發(fā)展。近年來，合作社理論融入新經(jīng)濟學(xué)、交易費用和博弈論等內(nèi)容，從不同側(cè)面論證了合作社存在的合理性及其制度缺陷。從1990年后， 國內(nèi)如張曉山（2002）、褚保金（2004）、黃祖輝等人（2002）對農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生的客觀必然性及其特征、內(nèi)部管理和運行機制等多個方面進行了不斷深入的研究。但國內(nèi)外對民族貧困地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的研究缺乏系統(tǒng)的理論。本文立足民族貧困地區(qū)—赤峰市農(nóng)牧民專業(yè)合作社的特殊性，從農(nóng)牧民和政策環(huán)境等多角度對其分析，以期對民族貧困地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展理論和實踐有所貢獻(xiàn)。

二 研究方法

本文調(diào)查中采用了深入訪談法、問卷法和文獻(xiàn)法，分析中運用了定性和定量相結(jié)合的分析方法。訪談樣本設(shè)計為市、縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個層次，共設(shè)計9人；問卷調(diào)查共200人（其中合作社負(fù)責(zé)人40人，農(nóng)牧戶主160人）。

三 結(jié)果分析調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計

本次調(diào)查發(fā)放調(diào)查問卷200 份，回收問卷200份。其中，問卷1共發(fā)放160份，142份有效；問卷2共發(fā)放40份，38份有效。

1.農(nóng)牧戶的基本概況

第一，農(nóng)牧戶戶主的文化程度和年齡構(gòu)成。調(diào)查得知，被訪問者的文化程度集中在初中以下和中專水平，整體文化水平偏低。合作社負(fù)責(zé)人38人，其中初中、中專和高中文化水平的為23人（見圖1）。

第二，農(nóng)牧戶戶主的文化程度對入社意愿的影響。本文將142份有效問卷1，按高中和大專及以上分為文化水平一組，按中專和初中及以下文化水平分為另一組。前者共42份，后者共100份（見圖2）。

由圖2可知，大多數(shù)小學(xué)、初中或中專學(xué)歷的農(nóng)牧民（100人）有82%愿意入社，對合作社的需求較大；高學(xué)歷的農(nóng)牧民（42人）有12%愿意入社，這種需求并不強烈。

第三，農(nóng)牧戶入社初衷的影響因素。影響農(nóng)牧民入社初衷的首要因素是受到已入社農(nóng)牧戶致富的吸引（50%），其次是對合作社牽頭人的信任（22%）或和政府的宣傳作用（17%）。

第四，農(nóng)牧戶入社前面臨的主要問題及影響程度。在問卷1中隨機抽取100份，可以看出，農(nóng)牧民在入社前面臨的主要問題是生產(chǎn)資料價格、產(chǎn)品銷售渠道和資金問題，次之是技術(shù)（見圖3）。

第五，農(nóng)牧戶入社后其主要問題的解決程度。統(tǒng)計四個樣本旗縣已經(jīng)入社的農(nóng)牧戶共57戶，其入社后在很大程度上解決了產(chǎn)品銷售渠道、生產(chǎn)資料質(zhì)量和價格的問題，技術(shù)問題也得到了一定的解決，但資金問題仍是農(nóng)牧戶生產(chǎn)中最大的困難。

第六，農(nóng)牧戶入社前后純收入的變化。選擇2009年入社的13戶農(nóng)牧戶，其2008年家庭純收入平均為8254元，2010年為11230元，入社后收入增長36%，凈增長27%。

第七，農(nóng)牧戶對合作社提供服務(wù)的滿意程度。抽取100戶農(nóng)牧戶對合作社服務(wù)評價結(jié)果得出，在合作社為農(nóng)牧民提供的生產(chǎn)資料購買、產(chǎn)品運輸、產(chǎn)品銷售、技術(shù)指導(dǎo)和信息

支持五項服務(wù)中，前三者的解決程度明顯好于后兩者。

第八，農(nóng)牧戶的經(jīng)營規(guī)模對入社的影響。養(yǎng)殖肉牛和肉羊的農(nóng)牧戶為112戶，其中大戶（年出欄肉牛10頭和肉羊50只）共37戶，85%愿意入社；散戶（年出欄肉牛 3 頭和肉羊15只以下的農(nóng)牧戶）共34戶，38%愿意入社?？梢婐B(yǎng)殖規(guī)模越大的農(nóng)牧戶對合作社的態(tài)度越積極。

2.農(nóng)牧民專業(yè)合作社的概況

第一，合作社負(fù)責(zé)人身份統(tǒng)計。有效問卷2為38份，其負(fù)責(zé)人中，農(nóng)民為24人，占59%，企業(yè)代表10人，占25%，兩者占84%，可見農(nóng)牧民專業(yè)合作社的牽頭人還是以農(nóng)牧民中的能人和與農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的代表為主。

第二，合作社建設(shè)和發(fā)展中政府的作用。問卷1和問卷2共180份，有145份認(rèn)為在合作社建設(shè)和發(fā)展中政府的作用很重要或重要，35份認(rèn)為不重要，認(rèn)為不重要的人中，有29人來源于不愿入社的那55人。

第三，合作社發(fā)展過程中政府給予的支持。有效問卷2的38個合作社均在不同程度上得到了政府部門的支持，總體在土地物質(zhì)和稅收的支持為主，資金和貸款方面的支持薄弱。

第四，合作社的發(fā)展速度（見表1）。

第五，合作社幫助農(nóng)牧戶脫貧致富的情況統(tǒng)計?？咂斓乃膫€農(nóng)牧民專業(yè)合作社在帶動本地區(qū)農(nóng)民脫貧致富過程中起到了重要的作用。其中，錦山綠色養(yǎng)雞合作社輻射全旗5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，91個行政村；康地養(yǎng)殖合作社成立了6個分社，覆蓋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（見表2）。

3.赤峰市農(nóng)牧民專業(yè)合作社整體情況

赤峰市農(nóng)牧民專業(yè)合作社2010年已達(dá)到2661家，合作社數(shù)量占內(nèi)蒙古總數(shù)的24%，平均每個嘎查村有1家。全市入社的農(nóng)牧戶達(dá)到13.6萬戶，占全市農(nóng)牧戶的15%。合作社帶動農(nóng)戶64萬戶，占全市農(nóng)牧戶總數(shù)的65.7%。赤峰從2009年組織了示范合作社建設(shè)活動，2010年9月成立了 “寧城縣農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)中心”和“林西縣農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)學(xué)校”，開展合作社基礎(chǔ)知識、政策法規(guī)、內(nèi)部管理規(guī)范、合作社與市場對接等各類職業(yè)技能培訓(xùn)，為大力發(fā)展專業(yè)合作社提供保障。

四 調(diào)查結(jié)果分析

1.文化水平影響著合作社的建設(shè)和發(fā)展

赤峰市中專或初中及以下學(xué)歷的農(nóng)牧民愿意入社的人數(shù)達(dá)82%，高中或大專及以上學(xué)歷的農(nóng)牧民愿意入社人數(shù)只有12%，究其原因，文化程度高的農(nóng)牧民在農(nóng)牧區(qū)占少數(shù)，他們更愿意從事如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等方面的工作。

2.合作社自身的優(yōu)越性吸引了農(nóng)牧民入社

第一，促進了農(nóng)牧民增收。合作社實行統(tǒng)一采購和銷售等方式，降低了生產(chǎn)成本。例如，錦山綠色養(yǎng)雞合作社的“五統(tǒng)一”方式，使每只雞節(jié)約飼養(yǎng)成本0.80元；每只雛雞采購成本降低0.20元，收益增加70%，戶均增收2500元。

第二，促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造了特色品牌。合作社利用利益聯(lián)結(jié)的方式把各類生產(chǎn)要素整合起來，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，打造特色品牌。比如，2009年成立的巴林左旗北方笤帚制品專業(yè)合作社帶動農(nóng)戶1000多戶，訂單種植10萬畝，加工各類笤帚1000萬把，形成了笤帚產(chǎn)業(yè)，打造了“敖包”特色品牌。

第三，有效破解了一些制約和影響生產(chǎn)發(fā)展的難題。合作社初步解決了家庭小規(guī)模分散經(jīng)營和千變?nèi)f化的大市場之間的矛盾。合作社作為共同代表，與供應(yīng)商和銷售商談判，依靠批量的優(yōu)勢，爭取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

第四，有利于現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的建設(shè)。如某縣通過專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地占全縣土地流轉(zhuǎn)總面積的56%，這在某種程度上表現(xiàn)出農(nóng)業(yè)的“集約化”發(fā)展趨勢。合作社在多環(huán)節(jié)上實施的“保姆式”服務(wù)，其服務(wù)質(zhì)量和水平大大提升，提高了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

3.農(nóng)牧民專業(yè)合作社存在的不足

第一，缺乏發(fā)展整體思路，運作和管理不規(guī)范。赤峰市部分旗縣沒有農(nóng)牧民專業(yè)合作社的發(fā)展規(guī)劃、章程制度等，管理不規(guī)范，合作環(huán)節(jié)簡單，沒有解決進入市場的問題，銷售與生產(chǎn)脫節(jié)，生產(chǎn)者利益得不到保障。

第二，組織化程度不高，抗御市場風(fēng)險能力較差。部分合作社僅是幾個種植或養(yǎng)殖大戶簡單地聯(lián)合組成，其運行效果差，規(guī)模難以擴大，合作社自身風(fēng)險基金等保障措施不夠完善，抗風(fēng)險能力差。

第三，支持因素乏力，制約了合作社的進一步發(fā)展。赤峰市農(nóng)牧民專業(yè)合作社還處于弱勢地位，自有資金有限，財政支持不足，信貸資金獲得困難，農(nóng)牧戶入社后仍缺乏資金等方面的支持。

五 結(jié)論與建議

1.結(jié)論

農(nóng)牧民與合作社負(fù)責(zé)人的文化程度直接影響著合作社的規(guī)范管理運行。合作社促進了農(nóng)牧民增收致富、解決了農(nóng)牧民生產(chǎn)中的基本困難、促進了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)等優(yōu)勢作用，成為促使農(nóng)牧民入社強有力的因素。但是農(nóng)牧民專業(yè)合作社缺乏發(fā)展整體規(guī)劃、運作和管理不規(guī)范、組織化程度不高、抗御風(fēng)險能力差、政策和服務(wù)支持乏力，這些方面是當(dāng)前農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展運行中存在的主要問題。

2.建議

第一，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，推動規(guī)范有序發(fā)展。政府要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，認(rèn)真落實好扶持和優(yōu)惠政策，圍繞地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和市場需求，按照邊發(fā)展、邊規(guī)范、邊提高的思路，積極推進多模式、多層次、大規(guī)模的合作社建設(shè)。

第二，強化政策扶持，促進快速健康發(fā)展。合作社離不開政府的支持。如建設(shè)初期應(yīng)給予資金支持，給予稅收優(yōu)惠政策；合作社運行一段時間后，遇到風(fēng)險或成效不滿意的情況下，政府應(yīng)積極主動提供多方面的服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)、銷售、信息和技術(shù)等各方面的困難，必要時政府主動買單，以降低農(nóng)牧戶的風(fēng)險。

第三，加強輔導(dǎo)培訓(xùn)，提高帶頭人的素質(zhì)。目前，赤峰市農(nóng)牧民專業(yè)合作社的經(jīng)營管理者的素質(zhì)很難跟上現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的節(jié)拍。要花大價錢、使大力氣、下工夫?qū)献魃缲?fù)責(zé)人和經(jīng)紀(jì)人進行培養(yǎng)。同時，可以引進大中專畢業(yè)生、農(nóng)技人員加入合作社創(chuàng)業(yè)，提升合作社經(jīng)營和管理隊伍的整體素質(zhì)，提高合作社的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

參考文獻(xiàn)

[1]農(nóng)業(yè)部.2004中國農(nóng)業(yè)發(fā)展報告[R].北京：中國農(nóng)業(yè)出版社，2004

[2]張曉山等.聯(lián)接農(nóng)戶與市場：中國農(nóng)民中介組織探究[M].北京：中國社會科學(xué)出版社，2002

第3篇：農(nóng)業(yè)合作社實踐報告范文

關(guān)鍵詞：大包干;合作社;村“兩委”必然選擇

Abstract: the investigation, at present most farmers have to join cooperatives will, but suffer from lack of ability organized cooperative champion, can feel powerless and frustrated. Because as a "soldier head to tail" village "two committees" shoulder farmers "fathers" responsibility and obligation, therefore, in the training object, the village cadres "two committees" and "two committees" outside the team sainted rural "artist" should bear the brunt.

Keywords: all-round responsibility system; Cooperatives, Village "two committees" inevitable choice

中圖分類號：F276.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立和農(nóng)業(yè)市場化進程的加快，農(nóng)戶分散生產(chǎn)經(jīng)營的“大包干”方式逐漸暴露出許多問題。由于一家一戶分散經(jīng)營，農(nóng)民無法進行農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，越來越難以適應(yīng)國內(nèi)外市場的需要，尤其是難以適應(yīng)市場競爭的需要。由于在市場中處于弱勢，農(nóng)民不僅賣的便宜買得貴，而且還極易買到假冒偽劣產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本大幅度提高，農(nóng)民吃盡了市場的苦頭。大包干的困境還表現(xiàn)在分散經(jīng)營的農(nóng)戶缺乏信息、農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品運銷等方面的有效服務(wù)，農(nóng)民在新品種引進、新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)上顯得相對滯后，生產(chǎn)經(jīng)營帶有較大的盲目性。

可見，當(dāng)大包干與市場經(jīng)濟正面遭遇的時候，建立在分散經(jīng)營基礎(chǔ)之上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力已經(jīng)觸及到它自身發(fā)展的“天花板”而出現(xiàn)徘徊不前的局面。例如，2004年起，我國實現(xiàn)糧食生產(chǎn)連續(xù)多年增產(chǎn)，農(nóng)民收入連續(xù)年增加，但是，增收的因素主要是政府補貼效應(yīng)。政府補貼雖然能夠增加農(nóng)民的收入，但并不能增加GDP總量。同時，農(nóng)民總不能長期僅靠補貼來維持收入的增加。大包干是為了適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r的實際需要應(yīng)運而生的，當(dāng)生產(chǎn)力發(fā)展到一定程度之后，為了更好地適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要，對大包干的具體操作樣式作出相應(yīng)的調(diào)整，這是順理成章、合乎邏輯且符合馬克思生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系辯關(guān)系原理的。

被譽為“用兩條腿說話”（為了研究“三農(nóng)”問題，溫教授的兩條腿曾經(jīng)走遍40多個國家）的“農(nóng)民利益代言人”溫鐵軍教授曾在大包干發(fā)源地鳳陽縣作題為“生態(tài)文明導(dǎo)向下的新農(nóng)村建設(shè)：生態(tài)農(nóng)業(yè)與環(huán)保農(nóng)村”的報告。溫教授指出，農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域是基本沒有什么效益可言的，農(nóng)民應(yīng)該向生產(chǎn)環(huán)節(jié)以外的領(lǐng)域如購銷、加工、金融服務(wù)等領(lǐng)域要效益。但是，這項工作不可能由分散經(jīng)營的小農(nóng)來完成，而只有通過他們的聯(lián)合體――農(nóng)民合作社來實現(xiàn)。農(nóng)民只有聯(lián)合起來，組成自己的合作組織，才具備一定的規(guī)模，才能在無情的市場競爭中分得一杯羹。這一結(jié)論是溫教授在對他所親自考察過的包括發(fā)達(dá)和發(fā)展中國家在內(nèi)的四十個多國家經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，因而具有很強的說服力和可信度。農(nóng)民有了合作社，能夠變分散經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營，變盲目生產(chǎn)為有計劃的按訂單生產(chǎn)，變無序競爭為有序競爭，變在市場上的弱勢個體為強勢群體。

目前，我國農(nóng)民為了改變市場弱勢主體地位，所采取的辦法大致有幾種：一是“公司+農(nóng)戶”方式，二是“公司+合作社+農(nóng)戶”方式，三是“合作社+農(nóng)戶”方式。在第一種方式之下，產(chǎn)品增加值的絕大部分往往被企業(yè)拿走，而經(jīng)營風(fēng)險卻主要落在農(nóng)民頭上。在第二種方式中，合作社似乎有了公司作為依托，但實際效果卻往往與愿望相反。據(jù)黃勝忠等《農(nóng)民專業(yè)合作社治理機制及其績效分析》一文顯示，擁有依托組織對合作社來說負(fù)面影響是十分顯著的，因此“要創(chuàng)造條件讓依托組織逐漸從農(nóng)民專業(yè)合作社中退出來”。（中國農(nóng)村經(jīng)濟2008.3）第三種是農(nóng)民通過合作社直接面對市場的方式，從世界范圍的實踐效果來看，這是農(nóng)民應(yīng)對市場競爭的最有效方式之一。

合作社的方式優(yōu)點在于，農(nóng)業(yè)能夠在保證耕地承包權(quán)性質(zhì)不變的前提下，既能擴大經(jīng)營規(guī)模又能最大程度地發(fā)揮農(nóng)民生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性?！昂献魃缰谑袌鼋?jīng)濟中形成，就是因為市場交易中存在著產(chǎn)生合作社的動因。（唐宗《合作社功能和社會主義市場經(jīng)濟》經(jīng)濟研究2007.12）丹麥農(nóng)業(yè)史學(xué)家彥斯克里斯藤森對農(nóng)業(yè)合作社的作過這樣的結(jié)論：合作制具有極為重要的意義，因為它能承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品的加工銷售和重要原料物質(zhì)的供應(yīng)，從而得以利用大規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢。

具體來說，相對于分散生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民合作社的優(yōu)點主要在于：1）生產(chǎn)的組織化。合作社能夠根據(jù)市場需要或通過制訂生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品種品質(zhì)的統(tǒng)一規(guī)范來組織合作社成員進行統(tǒng)一生產(chǎn)，從而達(dá)到較為理想的經(jīng)濟效益。2）統(tǒng)一采購和銷售。對農(nóng)用物資如農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料進行集中采購，能夠大幅度降低采購價格；對合作社成員所生產(chǎn)的產(chǎn)品按照統(tǒng)一的價格進行銷售，則能夠有大大效消除單個農(nóng)戶出售產(chǎn)品被惡意壓價的現(xiàn)象。3）享受農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。合作社可以請得起農(nóng)業(yè)專家到田間地頭進行農(nóng)業(yè)科技服務(wù)或請上級有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門上門進行技術(shù)指導(dǎo)，而分散經(jīng)營的小農(nóng)是幾乎不可能做到這些的。合作社還可以辦培訓(xùn)班的形式聘請有關(guān)部門或?qū)＜覍ζ涑蓡T進行技術(shù)培訓(xùn)，從而提高其成員的農(nóng)業(yè)科技水平。4）打造自己的品牌。在市場經(jīng)濟條件下，品牌是提升產(chǎn)品價值的最有力的手段。合作社成員所生產(chǎn)的產(chǎn)品進行統(tǒng)一銷售，為品牌的打造提供了條件。信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)則是品牌營銷的不可缺少的基礎(chǔ)性工作，而這項工作的開展也是分散經(jīng)營的小農(nóng)所無法實現(xiàn)的。5）降低政府助農(nóng)成本。世界上的大多數(shù)國家都對農(nóng)民專業(yè)合作社提供法律、政策及財政方面的大力扶持。通過合作社向農(nóng)民實施援助，相對于分散的小農(nóng)來說，成本要小得多也容易的多。因此，十七大報告指出，“要探索集體經(jīng)濟的有效實現(xiàn)形式，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織”。

據(jù)統(tǒng)計，截止2011年上半年，農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量達(dá)到44.6萬個。入社成員數(shù)從2007年的35萬個發(fā)展到2010年底的715.6萬個，增長了20倍?！保ㄕ浴逗献鹘?jīng)濟》2011年第12期“關(guān)于如何整合社會資源促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的幾點思考”)四十多萬看起來似乎是個不小的數(shù)字，但相對于擁有數(shù)億農(nóng)戶的我國農(nóng)村來說，還不成比例。同時與發(fā)達(dá)國家相比，我國現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作組織還存在著不少問題，例如規(guī)模偏小、實力偏弱、管理水平不高、內(nèi)部機構(gòu)還有待健全、運作程序欠規(guī)范等等，這些不利因素都在很大程度上影響合作組織經(jīng)營效益和與市場對接的效果。

盡管我國已經(jīng)制定了關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作組織的專門法律，黨的政策也給予了大力倡導(dǎo)和支持，但絕大多數(shù)農(nóng)民尚對合作組織知識缺乏必要的認(rèn)識，這在一定程度上限制了農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展速度。

可喜的是，以中國人民大學(xué)教授“三農(nóng)”專家溫鐵軍為院長、落戶于河北省定州的“晏陽初鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院”，繼承晏陽初當(dāng)年的遺愿，正在默默地免費為全國各地農(nóng)民免費培訓(xùn)專業(yè)合作組織人才。然而，對于擁有數(shù)億之巨的我國農(nóng)民來說，僅憑一個“晏陽初”的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。就我國目前實際情況來看，應(yīng)該在縣域范圍內(nèi)至少設(shè)立一個類似于“晏陽初鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院”的培訓(xùn)農(nóng)民的專門機構(gòu)，并在有條件的普通高校和高等職業(yè)學(xué)校開辦農(nóng)民專業(yè)合作組織的院系或?qū)I(yè)，辦學(xué)的有關(guān)費用主要由中央和地方財政支出并例入年度預(yù)算。

第4篇：農(nóng)業(yè)合作社實踐報告范文

（一）土地規(guī)?；鬓D(zhuǎn)步伐加快

截至目前，全市共流轉(zhuǎn)土地面積254.4萬畝，實現(xiàn)1000畝以上連片種植的面積35.6萬畝，比上年增加4.46萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的14%。其中：種養(yǎng)大戶流轉(zhuǎn)面積約205.7萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的80.8%；企業(yè)租賃經(jīng)營流轉(zhuǎn)面積約28.7萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的11.3%；合作社流轉(zhuǎn)面積約8.4萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的3.3%；土地收儲代管面積約11.6萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的4.6%。2013年全市已完成土地流轉(zhuǎn)51.3萬畝，超出計劃目標(biāo)1.3萬畝。本次調(diào)研的臨河區(qū)共流轉(zhuǎn)土地面積52.56萬畝，2013年已完成9.55萬畝；五原縣共流轉(zhuǎn)土地50.56萬畝，2013年已完成9.54萬畝；烏拉特前旗共流轉(zhuǎn)土地56.68萬畝，2013年已完成10.18萬畝；烏拉特中旗共流轉(zhuǎn)土地30.45萬畝，2013年已完成8萬畝；杭錦后旗共流轉(zhuǎn)土地面積31萬畝，2013年已完成6.5萬畝。

（二）農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)組織化程度不斷提高

全市已備案登記的各類農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到1612家，70%以上參與到了土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營中，入社農(nóng)戶3.5萬戶，帶動農(nóng)牧民9萬多戶。其中流轉(zhuǎn)經(jīng)營土地達(dá)到1000畝以上的合作社有6家，經(jīng)營面積達(dá)到2.43萬畝。臨河區(qū)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社達(dá)到480多家；五原縣農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社達(dá)到350多家；烏拉特中旗農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社達(dá)到160多家；杭錦后旗農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社達(dá)到380多家。

（三）農(nóng)民增收顯著

土地流轉(zhuǎn)后，農(nóng)民既可以得到穩(wěn)定的流轉(zhuǎn)收入，還可以外出務(wù)工或從事其他生產(chǎn)經(jīng)營活動，實現(xiàn)多渠道增收。據(jù)調(diào)查，巴彥淖爾市土地流轉(zhuǎn)補償收入每畝200-800元，參與土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶戶均每年可獲得流轉(zhuǎn)收入6000-24000元，加上從事其他生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來的收入，土地流轉(zhuǎn)戶的農(nóng)民人均純收入大約是全市平均水平的2-4倍。如，臨河區(qū)雙河鎮(zhèn)進步村農(nóng)民將土地以600元/畝，每3年漲50元/畝的價格流轉(zhuǎn)到九莊農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)，流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民為九莊園區(qū)打工，該村平均每個農(nóng)民年收入達(dá)到2.5萬元左右，約是全市農(nóng)民人均純收入的2.5倍。

二、主要做法

（一）加強政策引導(dǎo)，提供組織保障

隨著巴彥淖爾市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進，為了加快農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，2008年市政府出臺了《關(guān)于加快推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)促進農(nóng)村土地規(guī)?；?jīng)營的意見（試行）》，各級政府成立了推進土地流轉(zhuǎn)的專門機構(gòu)，定期研究土地流轉(zhuǎn)過程中存在的困難和問題，出臺相關(guān)政策措施，確保土地流轉(zhuǎn)規(guī)范有序進行。從2010年，開始將土地流轉(zhuǎn)工作納入各旗縣區(qū)政府目標(biāo)管理考核內(nèi)容，明確了考核辦法，為土地流轉(zhuǎn)的順利進行提供了組織保障。

（二）完善服務(wù)平臺，健全仲裁體系

巴彥淖爾市已初步建立了市、旗、鎮(zhèn)、村四級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺，主要開展土地評定、評估、登記、備案等工作，并強化了土地流轉(zhuǎn)程序、流轉(zhuǎn)合同簽訂、流轉(zhuǎn)檔案建立和管理等各項工作，引導(dǎo)土地進行規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，保障了土地流轉(zhuǎn)雙方的合法權(quán)益。全市流轉(zhuǎn)土地1000畝以上規(guī)模經(jīng)營的種養(yǎng)大戶、合作社和企業(yè)有86家，通過當(dāng)?shù)亓鬓D(zhuǎn)服務(wù)平臺實現(xiàn)流轉(zhuǎn)合作意向的占80%左右。同時，為加快以旗縣為單位的土地、草牧場糾紛仲裁體系建設(shè)，加大土地、草牧場糾紛的仲裁力度，確保土地流轉(zhuǎn)順利進行。截至目前，全市通過土地仲裁機構(gòu)化解流轉(zhuǎn)糾紛368起，無一例出現(xiàn)復(fù)訪和越級上訪事件。

（三）爭取項目扶持，優(yōu)化資源配置

為了推動土地流轉(zhuǎn)健康有序發(fā)展，各旗縣區(qū)都將土地整理、中低產(chǎn)田改造、菜籃子工程、設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)?；B(yǎng)殖和新農(nóng)村建設(shè)等項目向?qū)I(yè)合作社、種養(yǎng)大戶傾斜，不僅促進了農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而且提高了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，擴大了建設(shè)規(guī)模，有些專業(yè)合作社已經(jīng)納入無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地范圍。如杭錦后旗通過整合農(nóng)業(yè)項目，由農(nóng)業(yè)合作社將陜壩鎮(zhèn)春光村農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)后建設(shè)溫室大棚，再反包給農(nóng)戶經(jīng)營，合作社提供疫病防治、技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)種統(tǒng)收等服務(wù)。實地調(diào)研了解，該村土地平均生產(chǎn)凈收益由流轉(zhuǎn)前的800—1000元/畝提高到現(xiàn)在的1.5萬—2萬元/畝，農(nóng)民人均純收入也由流轉(zhuǎn)前的8000元左右提高到現(xiàn)在的2萬元左右。

（四）創(chuàng)新流轉(zhuǎn)方式，盤活土地資源

廣大農(nóng)民在土地流轉(zhuǎn)的實踐中，采取的土地流轉(zhuǎn)方式主要有轉(zhuǎn)包、互換、轉(zhuǎn)讓、出租等，近年來隨著土地流轉(zhuǎn)規(guī)?；?jīng)營不斷擴大，又出現(xiàn)了土地入股合作的新方式，面積已達(dá)9300畝，雖然面積較小，但是對于探索土地流轉(zhuǎn)方式具有積極的推動意義。如，杭錦后旗民建村三組64戶農(nóng)民以1533畝土地入股泰升集團公司，股份占49%，民營企業(yè)泰升集團投資550萬元，股份占51%，土地入股后，農(nóng)民可享受到承包耕地415元/畝，荒地275元/畝。農(nóng)戶將土地作為股本投入公司后，身份由農(nóng)民變成了工人。同時，公司為男60周歲以上、女55周歲以上的老人每人每年發(fā)放養(yǎng)老金2000元。

（五）加強技能培訓(xùn)，促進勞動力轉(zhuǎn)移

2013年上半年，全市通過專業(yè)技能培訓(xùn)，共轉(zhuǎn)移農(nóng)村牧區(qū)勞動力約15萬人，實現(xiàn)勞務(wù)收入9億元，人均創(chuàng)收6000元。隨著勞動力轉(zhuǎn)移數(shù)量的不斷增加，必將推動土地流轉(zhuǎn)面積不斷擴大，外出務(wù)工的收入也正在成為農(nóng)民增收的重要渠道。

三、存在的主要問題

（一）種養(yǎng)大戶偏少，土地流轉(zhuǎn)積極性不高

種養(yǎng)大戶是土地流轉(zhuǎn)的主體，所流轉(zhuǎn)的土地面積占總流轉(zhuǎn)面積的81%；但是，總體上懂技術(shù)、善管理、會經(jīng)營的種養(yǎng)大戶較少，所流轉(zhuǎn)的土地面積僅占耕地總面積的22.9%，加上河套地區(qū)水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和機械化水平較高，農(nóng)民種地收益遠(yuǎn)高于自治區(qū)平均水平，土地流轉(zhuǎn)價格較高，導(dǎo)致種養(yǎng)大戶土地經(jīng)營成本提高，生產(chǎn)效益降低，土地流轉(zhuǎn)的積極性不高。

（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展不足，流轉(zhuǎn)土地效益提升困難

巴彥淖爾市仍以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，所流轉(zhuǎn)的土地雖然規(guī)?；接兴岣?，但距離集約化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化等高產(chǎn)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相差甚遠(yuǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益難以得到較大提升，并且全市所流轉(zhuǎn)的土地仍以小規(guī)模為主，1000畝以上規(guī)模經(jīng)營耕地面積僅占耕地總面積的4%，規(guī)?；揭埠艿?，導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)整體效益難以提高。

（三）土地確權(quán)進展緩慢，糾紛和隱患易發(fā)多發(fā)

一方面，由于土地沒有確權(quán)，流轉(zhuǎn)后的土地由于生產(chǎn)效益不高、流轉(zhuǎn)時間較短等因素，承租人放棄繼續(xù)流轉(zhuǎn)或延長流轉(zhuǎn)時間，導(dǎo)致農(nóng)戶很難準(zhǔn)確地再重新找回自家的耕地，出現(xiàn)了種種糾紛和矛盾。另一方面，由于第二輪土地承包時，很多農(nóng)戶經(jīng)營土地的計稅面積和實際面積相差較大，加上不少地區(qū)土地少分、未分、棄耕后要求重新分配土地的現(xiàn)象時有發(fā)生，極易在土地流轉(zhuǎn)中引發(fā)新的糾紛，造成不穩(wěn)定隱患。

（四）政策引導(dǎo)不夠，糧食生產(chǎn)動力不足

國家和自治區(qū)對種糧農(nóng)戶實行相應(yīng)的政策補貼，但由于農(nóng)戶土地經(jīng)營分散，每年丈量家家戶戶種糧面積工作量太大，并且沒有相應(yīng)的工作經(jīng)費，只能將“種糧補貼”變?yōu)榘醇彝ソ?jīng)營土地面積的“種地補貼”發(fā)放，補貼政策沒有真正體現(xiàn)在種糧上，加上流轉(zhuǎn)土地的種養(yǎng)大戶為了追求較高的土地收益，基本上以種植經(jīng)濟作物或發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)為主，即使是種糧也只種玉米，種植小麥的面積逐年減少，并且因小麥主栽品種約30年沒有更新，產(chǎn)量和品質(zhì)提高困難，巴彥淖爾市作為國家商品糧生產(chǎn)基地，特別是國家優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地的地位受到動搖。

（五）農(nóng)民法律意識淡薄，容易誘發(fā)土地流轉(zhuǎn)矛盾

部分農(nóng)戶在土地流轉(zhuǎn)時，不簽訂流轉(zhuǎn)合同，尤其是農(nóng)戶間流轉(zhuǎn)，多以口頭協(xié)議為主，有的雖然簽訂了流轉(zhuǎn)合同，但合同內(nèi)容不規(guī)范、不明確、不齊全，并且合同的履約程度較低，誘發(fā)了很多糾紛矛盾，給農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展帶來了許多負(fù)面影響。

四、建議

（一）加大宣傳力度，提高農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)法律意識

各級政府相關(guān)部門必須加大土地流轉(zhuǎn)的政策、法規(guī)和出現(xiàn)糾紛矛盾的典型案例向農(nóng)戶進行宣傳，不斷提高其土地流轉(zhuǎn)的法律意識。同時，相關(guān)部門要幫助農(nóng)戶制定相應(yīng)的土地流轉(zhuǎn)規(guī)范合同文本，明確各方權(quán)責(zé)利弊，使農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)能夠按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范、合理、有序進行，減少因土地流轉(zhuǎn)引發(fā)的矛盾和糾紛。

（二）加強政策扶持引導(dǎo)，促進土地持續(xù)健康流轉(zhuǎn)

一方面，需要出臺更加切實具體的支農(nóng)惠農(nóng)政策，對土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模化經(jīng)營進行扶持，鼓勵農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)，扶持家庭農(nóng)牧場和種養(yǎng)大戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)；另一方面，通過中低產(chǎn)田改造、土地整理等項目，引導(dǎo)農(nóng)戶將自家原有的“小而分散”的土地通過置換整合進行“大而集中”式經(jīng)營，從根本上解決土地分散經(jīng)營的問題，為土地持續(xù)健康流轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件。

（三）加快土地確權(quán)登記，維護土地流轉(zhuǎn)各方權(quán)益

土地確權(quán)登記是維護農(nóng)民產(chǎn)權(quán)的根本所在。加快實現(xiàn)農(nóng)戶土地GPS“四角定位”的確權(quán)登記既可避免農(nóng)戶因土地流轉(zhuǎn)到期或違約，難以準(zhǔn)確找回自家土地而誘發(fā)的矛盾，維護土地流轉(zhuǎn)各方的正當(dāng)權(quán)益；也可避免土地流轉(zhuǎn)后，被隨意改變其用途或性質(zhì)，動搖耕地保護紅線，實現(xiàn)農(nóng)地用途的長期穩(wěn)定和切實保護農(nóng)民對土地的長久使用權(quán)益。

（四）優(yōu)化涉農(nóng)項目，提高支撐帶動效率

針對當(dāng)前涉農(nóng)項目的大型化、粗放化與農(nóng)地問題的小型化、具體化形成的矛盾，導(dǎo)致很多涉農(nóng)項目效率較低，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是土地流轉(zhuǎn)的支撐帶動效率不高。建議將大型的涉農(nóng)項目小型化、具體化，在不斷提高項目帶動作用的同時，為土地有效流轉(zhuǎn)創(chuàng)造更加優(yōu)越的基礎(chǔ)條件。

（五）引導(dǎo)各類投資主體發(fā)展效益農(nóng)業(yè)

土地流轉(zhuǎn)能否形成規(guī)模，取得良好的效果，需要積極鼓勵、扶持有資金、懂技術(shù)、善管理、會經(jīng)營的種養(yǎng)大戶、農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體投資效益農(nóng)業(yè)，通過連片開發(fā)，規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)等，增加土地流轉(zhuǎn)的有效需求，促進土地流轉(zhuǎn)。一方面，要加大引進、培育和扶持農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)的力度。農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)既是農(nóng)牧業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的有效推手，也是加快土地有效流轉(zhuǎn)的主要動力。農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)的規(guī)模越大，效益越好，經(jīng)濟實力越強，對實現(xiàn)土地的規(guī)?；⒓s化、標(biāo)準(zhǔn)化等高效農(nóng)業(yè)的積極性就越大，進而增加了企業(yè)對土地的需求，促進了土地的有效流轉(zhuǎn)。另一方面，要努力引導(dǎo)、扶持種養(yǎng)大戶和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展。種養(yǎng)大戶和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織既是土地流轉(zhuǎn)的主體，也是推動農(nóng)業(yè)發(fā)展、提高農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險能力的重要力量。要充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)和扶持作用，促進農(nóng)村以親友聯(lián)合社、家族聯(lián)合社、鄰里互助社等形式的合作經(jīng)營組織發(fā)展，實現(xiàn)耕地“集中連片”式的規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)民土地經(jīng)營收益，為土地流轉(zhuǎn)奠定重要基礎(chǔ)。

（六）優(yōu)化資源配置，提升產(chǎn)業(yè)水平

第5篇：農(nóng)業(yè)合作社實踐報告范文

為了學(xué)習(xí)借鑒美國農(nóng)技推廣的經(jīng)驗，提高我國農(nóng)技干部業(yè)務(wù)水平，經(jīng)農(nóng)業(yè)部和國家外專局批準(zhǔn)，全國農(nóng)技推廣服務(wù)中心組織四川、江西、福建、山西、遼寧、黑龍江、浙江、山東、江蘇、新疆、上海等11個省、市的有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共20人組成赴美農(nóng)技培訓(xùn)考察團，于1996年10月8日至29日在美進行培訓(xùn)考察。這次培訓(xùn)考察，內(nèi)容廣泛，涉及到美國農(nóng)業(yè)的宏觀管理、農(nóng)技推廣體系、農(nóng)技推廣方法、農(nóng)技項目管理、設(shè)施農(nóng)業(yè)、通訊技術(shù)和農(nóng)業(yè)政策等。大家反映，通過培訓(xùn)考察，開闊了眼界，增長了知識，達(dá)到了預(yù)期目的?，F(xiàn)將培訓(xùn)考察情況匯報如下：

一、培訓(xùn)考察情況

我團到達(dá)美國后的培訓(xùn)工作是由美國洛杉磯國際咨詢公司負(fù)責(zé)接待和安排的。在美期間的培訓(xùn)考察活動主要是在加利福尼亞及哥倫比亞特區(qū)進行的。培訓(xùn)考察的方式以專題講座、結(jié)合現(xiàn)場考察，采取聽、看、議相結(jié)合。培訓(xùn)考察經(jīng)過是：先后在加州理工大學(xué)農(nóng)學(xué)院、加州大學(xué)河邊分校、加州大學(xué)戴維思分校、南加州大學(xué)、加州農(nóng)業(yè)局聽取了有關(guān)專家教授的專題講座。實地參觀考察了加州大學(xué)河邊分校、農(nóng)技現(xiàn)場、加州的農(nóng)場、加州大學(xué)農(nóng)業(yè)試驗中心，最后在華盛頓拜會了美國農(nóng)業(yè)部推廣局的有關(guān)專家。

培訓(xùn)考察期間，大家聽取了中美人才交流協(xié)會會長，美國克勤注冊會計師事務(wù)所所長，北京、復(fù)旦、上海財經(jīng)大學(xué)教授、聯(lián)合國專家、中國稅務(wù)改革項目顧問顧衍時“美國農(nóng)業(yè)宏觀管理體制”、美國蒙特利公園市商會執(zhí)行董事克特·塔尼斯“加州農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與技術(shù)轉(zhuǎn)移”、加州州立理工大學(xué)農(nóng)學(xué)院副院長貝克博土“關(guān)于農(nóng)技科研新項目的介紹”、南加州大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士《美中導(dǎo)報》副主編邱征成“美國農(nóng)產(chǎn)品流通與組織”、洛杉磯國際咨詢副總裁“美國州農(nóng)技部門的作用”、加州州立大學(xué)教授洪有才“旱作農(nóng)業(yè)的灌溉技術(shù)”、加州大學(xué)河邊分校原自然科學(xué)和農(nóng)學(xué)院院長凡帝崗教授“美國及加州農(nóng)技推廣體系”、加州大學(xué)河邊分校植保專家尼克·吐斯卡諾介紹的“植保技術(shù)”、加州南部地區(qū)農(nóng)業(yè)和自然資源技術(shù)推廣主任史密斯博士“農(nóng)技推廣體系介紹”、加州發(fā)西洛縣農(nóng)場主奧文·彼特“關(guān)于農(nóng)場經(jīng)營情況介紹”、加州大學(xué)科尼農(nóng)業(yè)中心管理人員“關(guān)于農(nóng)業(yè)科研情況介紹”、加州農(nóng)業(yè)局副局長A·亞特“關(guān)于加州農(nóng)業(yè)介紹”、加州農(nóng)業(yè)局經(jīng)濟學(xué)博士瓦什卡·斯文卡“加州農(nóng)業(yè)和輪換型灌溉技術(shù)”、加州農(nóng)業(yè)局研究人員凱斯·卡蒂“化肥和農(nóng)藥對環(huán)境的影響”、加州大學(xué)戴維思分校國際農(nóng)業(yè)合作部主任“美國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣系統(tǒng)”、美國農(nóng)業(yè)部國際項目專家馬克爾、馬蓋先“美國研究、教育和推廣合作社”。

應(yīng)美方要求，我團向美方介紹了我國農(nóng)技推廣工作所取得的成就，農(nóng)技推廣工作的改革情況，得到美方的好評。

二、美國農(nóng)技推廣的特點

大家在培訓(xùn)和考察中認(rèn)識到美國之所以會成為當(dāng)今世界農(nóng)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家之一，成為世界最大的農(nóng)產(chǎn)品出口國，這是與農(nóng)業(yè)科技進步的作用分不開的，美國農(nóng)業(yè)的高速發(fā)展為全美經(jīng)濟的發(fā)展提供了強有力的物質(zhì)保證。目前美國以2％的農(nóng)業(yè)人口生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品，除滿足全國2．6億人的生活外，還大量出口，究其原因，這是與政府高度重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)技推廣工作分不開的。其特點十分明顯：

1、政府重視農(nóng)技推廣工作

美國自1914年建立農(nóng)業(yè)技術(shù)合作推廣體系以來，各屆政府都高度重視。

一是美國國會專門設(shè)立了農(nóng)業(yè)推廣組織和政策委員會，其宗旨是領(lǐng)導(dǎo)和組織全國性的項目和進行政策決策，它是依照國會批準(zhǔn)建立的專門機構(gòu)，具有立法并代表各州和地區(qū)進行農(nóng)業(yè)重大決策的職能。負(fù)責(zé)全美各州農(nóng)業(yè)研究、教育、推廣服務(wù)合作社與公立大學(xué)和學(xué)院相關(guān)事物的計劃制訂，并與農(nóng)業(yè)部推廣局制定戰(zhàn)略計劃、確定項目和預(yù)算重點；還負(fù)責(zé)發(fā)展和維持與其它聯(lián)邦機構(gòu)全國性組織和協(xié)會的關(guān)系。

二是在美國農(nóng)業(yè)部，專門設(shè)置推廣局，負(fù)責(zé)全美推廣戰(zhàn)略和項目計劃的制定，美國國會的農(nóng)業(yè)推廣組織和政策委員會確定項目重點和預(yù)算重點。

由于國會和農(nóng)業(yè)部均設(shè)有專門負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，使推廣工作在組織上、政策上得到了保證，從而推動了全美農(nóng)業(yè)技術(shù)不斷進步。

2、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費比較充足

據(jù)我們了解，美國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金來源于聯(lián)邦政府、州政府和縣政府。國會批準(zhǔn)聯(lián)邦所需的專項技術(shù)推廣經(jīng)費，州負(fù)責(zé)州的預(yù)算，縣負(fù)責(zé)縣的預(yù)算。國會批準(zhǔn)聯(lián)邦的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費的預(yù)算約占全美總預(yù)算的1％。每年全美聯(lián)邦、州和縣三級用于農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣經(jīng)費達(dá)20億美元。其中聯(lián)邦政府占30％，州政府占50％，縣政府占20％。1996年聯(lián)邦預(yù)算用于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的經(jīng)費高達(dá)8．81億美元。由于各級政府用于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的經(jīng)費比較充足，使各級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員能專心地從事技術(shù)推廣，不需花費精力去從事經(jīng)營銷售。這是推動美國農(nóng)業(yè)科技進步的重要因素。

3、農(nóng)技推廣體系不斷發(fā)展

美國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是實行合伙制。推廣合作社(CES)是1914年國會頒布的《史密斯-里夫合作推廣法》，其基本內(nèi)容是由聯(lián)邦政府與土地贈與學(xué)院、大學(xué)和地方政府成立合作性的教育實體。向那些對農(nóng)業(yè)和相關(guān)科目有興趣的美國人提供非正式的教育。贈地學(xué)院的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣可以得到聯(lián)邦政府農(nóng)業(yè)部的支持。

隨著形勢的發(fā)展需要，美國國會為加強農(nóng)業(yè)部，于1994年又通過了農(nóng)業(yè)部重組法。該法將各州研究服務(wù)的農(nóng)業(yè)合作社(其前身是農(nóng)業(yè)部實驗站辦公室)和推廣服務(wù)部，作為推廣合作社中代表聯(lián)邦的合伙人，一起合并成立了全美農(nóng)業(yè)研究、教育和推廣服務(wù)合作社，即農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣局)。該局通過與全美50個州，以及波多里格、關(guān)島和處女島等美屬領(lǐng)地的農(nóng)業(yè)技術(shù)實驗站合作工作。通過與土地贈與法成立的大學(xué)、學(xué)院合作建立起覆蓋全美的農(nóng)業(yè)研究、教育和推廣體系，實施農(nóng)業(yè)的研究、教育和推廣?，F(xiàn)在，全美形成了聯(lián)邦、州立、私立三大系統(tǒng)的農(nóng)技推廣體系。聯(lián)邦農(nóng)業(yè)部有推廣局、州農(nóng)業(yè)局設(shè)有推廣辦公室，州立、私立大學(xué)有農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗站，地區(qū)設(shè)有農(nóng)技推廣辦公室，縣有推廣站，(縣站有5?人)。已形成了三條線、三個層次的農(nóng)技推廣體系。

4、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方法在改進

(1)直線式推廣法

長期以來，美國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣形成了適應(yīng)不同階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的推廣方法。這套方法被美國人稱之為直線式推廣法。即由農(nóng)場主向推廣顧問提出生產(chǎn)技術(shù)上需要解決的問題，推廣顧問對農(nóng)場主提出的問題進行分析，如自己能解決，就直接向農(nóng)場主解答，先告訴他怎么辦，如自己不能解決，就向推廣專家反映。推廣專家對推廣顧問提出的問題分析后，如能解決，就向推廣顧問解答，不能解決，就向研究人員提出。研究人員再分析，能解決的，就向推廣專家解答，不能解答的，就進行研究，研究出辦法后，再告訴推廣專家，逐級反饋給農(nóng)場主。直線式推廣法的模式為：

農(nóng)場主──推廣顧問──推廣專家──研究人員

上述辦法是美國過去長期采用的推廣方法。但隨著形勢的發(fā)展，這套辦法也不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要了。

(2)交叉式推廣法：

現(xiàn)在，美國形成了一套新的推廣方法，即由商品研究委員會根據(jù)市場的需要，向農(nóng)場主提出自己需要的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、質(zhì)量、價格，并預(yù)付一部分貸款，農(nóng)場主根據(jù)商品委員會的要求，分別向推廣顧問、推廣專家對植保、運輸、加工提出技術(shù)要求。然后被要求的對象再分別根據(jù)農(nóng)場主的要求進行推廣、研究、服務(wù)。這套方法被稱之為交叉法，其模式為：

農(nóng)場主

推廣顧問植保環(huán)保人員

推廣專家運輸加工人員

研究人員消費者、市場

商品研究委員會

交叉法的核心問題是三個，一是合伙制，二是工作小組制，三是利益均沾制。

5、農(nóng)技教學(xué)、研究和推廣相結(jié)合

美國農(nóng)技推廣三結(jié)合中的教學(xué)體系是根據(jù)美國國會1862年6月2日的《莫瑞爾法》即《土地贈與法》的規(guī)定，由聯(lián)邦政府為各個州劃出一部分公有土地，建立農(nóng)業(yè)和技術(shù)學(xué)院，各州也可以將土地出售的所得經(jīng)費支持建立農(nóng)業(yè)和技術(shù)學(xué)院，為農(nóng)業(yè)培養(yǎng)專門人才。1887年美國國會又通過了《海奇法案》，在全美各地建立了一些農(nóng)業(yè)試驗站，他們與農(nóng)業(yè)學(xué)院平行，同農(nóng)業(yè)部的實驗站辦公室相互聯(lián)系，同各州農(nóng)業(yè)學(xué)院發(fā)生關(guān)系，開展農(nóng)業(yè)試驗和研究工作，加上1914年美國國會通過的《史密斯-里夫法案》，一起為美國農(nóng)技教學(xué)、科研和推廣的緊密結(jié)合奠定了基礎(chǔ)。為了抓好三結(jié)合，各贈地大學(xué)還采取了不少辦法。一是根據(jù)來自于生產(chǎn)實踐的問題，確定科研項目，成果一經(jīng)確認(rèn)，即向社會公開，不搞技術(shù)壟斷；二是教師在科研、教學(xué)、推廣上各有側(cè)重。搞教學(xué)、科研的是推廣人員的后盾，解決推廣中解決不了的問題，學(xué)校設(shè)立的推廣教授、推廣顧問負(fù)責(zé)搞推廣，互不扯皮；三是對推廣人員定期回校進修，更新知識，并鼓勵他們?nèi)〉酶叩膶W(xué)位；四是召開教學(xué)、研究、推廣人員研討會，探討新問題。解決新問題；五是為提高農(nóng)村青年的整體素質(zhì)，組建“四H”(健康的心、健康的腦、健康的身體和健康的手)俱樂部。目的是提高農(nóng)村青年的理論、實踐水平、領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，成為有益于社會的人。六是廣泛的農(nóng)技服務(wù)，如農(nóng)場現(xiàn)代管理、現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)、機械化作業(yè)技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護、社會心理、公共和衛(wèi)生行為培養(yǎng)、食品與營養(yǎng)、家庭經(jīng)濟預(yù)算等方面的服務(wù)。

6、農(nóng)技推廣項目實行評估制

為了科學(xué)確定農(nóng)技科研和推廣項目，美國農(nóng)業(yè)部提出了一套項目評估制。其程序是先由縣提出項目推廣的中期(四年)和短期(當(dāng)年)計劃。這個計劃由縣農(nóng)校負(fù)責(zé)起草，經(jīng)縣顧問委員會(該委員會由銀行家、企業(yè)家組成)一起研究確定。因為顧問委員會在州、縣預(yù)算中能幫助推廣站，爭取多安排預(yù)算?？h上推廣計劃確定后，交給州大學(xué)，經(jīng)大學(xué)相關(guān)專業(yè)的專家審核后，送給州政府(州政府主管機構(gòu)是州農(nóng)業(yè)局)，州政府再根據(jù)全州的情況把項目審定后上報聯(lián)邦政府，聯(lián)邦政府再把項目交由相關(guān)專業(yè)的專家審核，然后由聯(lián)邦政府負(fù)責(zé)下達(dá)各州，并檢查督促項目計劃的執(zhí)行。

美國的這套農(nóng)技推廣項目的評估辦法，其最基本的有兩點。一是推廣項目是先由下而上，再由上而下；二是各贈地大學(xué)是把研究、教育和推廣結(jié)合在一起的紐帶。

三、美國農(nóng)業(yè)科研新動態(tài)

根據(jù)我們在加州大學(xué)、加州農(nóng)業(yè)局和美國農(nóng)業(yè)部推廣局的了解，美國已經(jīng)研究制定了九十年代農(nóng)業(yè)科研的6個方面重點。即環(huán)境和資源利用及保護；營養(yǎng)食品與安全健康；發(fā)展高附加值的農(nóng)產(chǎn)品；農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展：市場體系和植物體系。目前美國在農(nóng)業(yè)上進行的一些超前科研項目有以下幾個。

1、旱作農(nóng)業(yè)灌溉技術(shù)：由于美國西部七州均處于沙漠地帶，干旱缺水是影響農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵因素。如加利福尼亞州，擁有人口2500萬，耕地一億英畝，其中農(nóng)耕地2900萬英畝，種植和飼養(yǎng)的牲畜品種多達(dá)250種。農(nóng)業(yè)一直處于全美領(lǐng)先地位，95年農(nóng)業(yè)現(xiàn)金收入22l億美元，出口創(chuàng)匯117．2億美元，占美國的20％。但由于地處沙漠，有水灌溉的農(nóng)田只有800萬英畝，只占農(nóng)耕地的20．6％。農(nóng)業(yè)用水、居民用水、牲畜用水的矛盾越來越突出，已成為一個重要的政治問題。有鑒于此，農(nóng)業(yè)部和加州農(nóng)業(yè)局在如何解決沙漠農(nóng)業(yè)灌溉技術(shù)作為一個重大的科研課題來研究。經(jīng)過幾年的努力，他們已找到了用生物措施、工程措施和農(nóng)耕農(nóng)藝技術(shù)相結(jié)合的沙漠灌溉新技術(shù)，目前，該項技術(shù)已進入商品性階段。另外，加州州立理工大學(xué)農(nóng)學(xué)院教授研究的浸潤或灌溉技術(shù)，可使浸潤度達(dá)到100％，比噴灌省水40?0％，該項技術(shù)已完成試驗，進入示范階段。

2、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護技術(shù)。南加州是加利福尼亞州人口最密集地區(qū)，有1500萬人，占整個加州的60％，由于人口集中，糞便、廢水污染環(huán)境，成為都市農(nóng)業(yè)急待解決的一個新課題。加州州立理工大學(xué)農(nóng)學(xué)院正在進行一項如何利用糞便、糞水，減少和防止環(huán)境污染的研究課題。加州中部地區(qū)是農(nóng)業(yè)區(qū)，由于長期施用化肥、農(nóng)藥，對土壤及生態(tài)環(huán)境造成了污染。為解決這個問題，加州農(nóng)業(yè)局和加州大學(xué)戴維斯分校的專家們設(shè)立課題進行研究，以減少對土壤及生態(tài)環(huán)境的影響。

3、農(nóng)業(yè)植物保護技術(shù)。植物病蟲一直是影響農(nóng)作物產(chǎn)量和品質(zhì)的大敵。如何解決這個問題，美國農(nóng)業(yè)部研究教育合作推廣系統(tǒng)開展了用赤眼蜂防治蒼蠅，用荷爾蒙誘殲害蟲的綜合害蟲管理技術(shù)的研究，并得到初步效果。

四、對我國農(nóng)技推廣工作的幾點建議

美國的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，他們的一些經(jīng)驗值得我們借鑒。為此，特提出以下幾點建議：

1、增加農(nóng)技推廣投入。建議中央、地方各級政府在每年財政年度預(yù)算中，增加農(nóng)技推廣的資金投入。徹底改變農(nóng)技人員“創(chuàng)收、不務(wù)正業(yè)”的不利局面，以確保廣大農(nóng)技人員有足夠的精力、經(jīng)費從事農(nóng)技推廣工作。尤其是全國農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心要有較充足的經(jīng)費，組織、實施好全國性、區(qū)域性農(nóng)技推廣項目。

2、完善農(nóng)技推廣法。我國前幾年頒布實施的《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》，因法律條文太原則，操作性差，很難落到實處。建議農(nóng)業(yè)部盡快制訂《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》實施細(xì)則，特別是在地位與作用保障措施、權(quán)益保護等方面要盡量細(xì)化，以便操作。

3、加強貯備性技術(shù)的試驗研究。我國農(nóng)業(yè)面臨的問題很多，需要研究的重大農(nóng)業(yè)技術(shù)也很迫切。建議農(nóng)業(yè)部和全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心組織有關(guān)農(nóng)技部門對“旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)、高附加值技術(shù)、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低耗技術(shù)、病蟲綜防技術(shù)、沙漠農(nóng)業(yè)技術(shù)”等方面進行研究，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。

4、改善農(nóng)技推廣部門的工作條件。各級財政應(yīng)安排一定數(shù)量的資金，用于改善農(nóng)技推廣部門的工作條件。重點建設(shè)好通訊信息傳播設(shè)備、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、技術(shù)資料、技術(shù)培訓(xùn)和推廣所必需的設(shè)施設(shè)備和工作用車。

赴美農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)考察團人員

團長：陳海章全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心

處長

翻譯：何艷琴全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心

農(nóng)藝師

團員：郭亞平江西省農(nóng)牧漁業(yè)廳

副廳長高級農(nóng)藝師

張耀曾江西省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站

站長推廣研究員

徐志平福建省農(nóng)業(yè)廳糧油處技術(shù)站

站長農(nóng)藝師

蔡元呈福建省植保植檢站

站長高級農(nóng)藝師

張彪遼寧省阜新市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站

站長高級農(nóng)藝師

蓋喜平黑龍江省嫩江縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心植保站

站長

殷立松浙江省農(nóng)技推廣總站

站長

戚其強山東省威海市農(nóng)技站

高級農(nóng)藝師

王廣俊山東省兗州市農(nóng)技中心

農(nóng)藝師

馬繼良四川省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站

站長

王一線江蘇省淮陰市農(nóng)業(yè)局

科長農(nóng)藝師

石建國山西省土壤工作站

站長高級農(nóng)藝師

王洪田遼寧省盤錦市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站

站長高級農(nóng)藝師

褚建平上海市奉賢縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心

主任農(nóng)藝師

龔景武湖南省常德市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站

站長

李時清新疆自治區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站

站長

辜文育四川省重慶市農(nóng)牧漁業(yè)局

副局長

第6篇：農(nóng)業(yè)合作社實踐報告范文

關(guān)鍵詞：田陽縣；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；對策研究

中圖分類號：F320.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160932131

黨的十報告提出，到2020年，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)要成效顯著，要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保持農(nóng)民收入持續(xù)較快增長。圍繞這一系列目標(biāo)，田陽縣也進一步實施農(nóng)業(yè)強縣的戰(zhàn)略。

1 田陽縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快

田陽，素有“天然大溫室”和“天然大棚”之稱，常年無霜，四季可耕，大自然賦予了她發(fā)展亞熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)得天獨厚的生產(chǎn)優(yōu)勢。依托優(yōu)越的自然資源優(yōu)勢，田陽縣因地制宜，突出特色，進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，大力發(fā)展以芒果、番茄為主要品牌的生態(tài)農(nóng)業(yè)，逐步形成了“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。2015年糧食總產(chǎn)量12.2萬t，蔬菜總產(chǎn)量105萬t；水果種植總面積25466.67 hm2，總產(chǎn)量20.6萬t，其中新種芒果3586.67 hm2，柑橘、香蕉等水果2086.67 hm2。田陽縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)逐漸向集約化經(jīng)營模式發(fā)展，農(nóng)村剩余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)民收入渠道不斷拓寬。

1.2 科技入戶顯成效

邀請農(nóng)業(yè)院校等各路專家深入指導(dǎo)種植戶按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，通過推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，解決生產(chǎn)中存在的問題。強化培訓(xùn)和宣傳力度，大力推行蔬菜水肥一體化生產(chǎn)技術(shù)、番茄嫁接栽培和芒果高接換種技術(shù)、病蟲害綠色防控技術(shù)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。積極引進果蔬種植新技術(shù)，以番茄、芒果標(biāo)準(zhǔn)園示范工程建設(shè)為重點，在繼續(xù)堅持普及常規(guī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，引進推廣高新技術(shù)，實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化和科技創(chuàng)新，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

1.3 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)穩(wěn)步推進

1.3.1 制定標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，建設(shè)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)

制定《田陽縣綠色食品芒果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《田陽縣綠色食品番茄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，逐步完善產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后3個環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系；其中田陽縣編制的《櫻桃番茄（圣女果）生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》成為自治區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)。田陽縣加大建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)投資力度，投入1.24億元，建成右江河谷果蔬產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)，成為首批自治區(qū)級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)。

1.3.2 實施品牌戰(zhàn)略

全力推進無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認(rèn)證，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，涌現(xiàn)出“田陽香芒”、“田陽圣女果”、“壯鄉(xiāng)紅”等全國知名品牌。全縣有3種農(nóng)產(chǎn)品取得原產(chǎn)地證明商標(biāo)和商品商標(biāo)，4種農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，7373hm2蔬菜生產(chǎn)基地獲得無公害基地認(rèn)證。特色農(nóng)產(chǎn)品芒果、番茄、香蕉、火龍果、紅肉蜜柚、百香果等產(chǎn)業(yè)帶也初步形成。與此同時，引進壯鄉(xiāng)一品公司進駐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，流轉(zhuǎn)土地333.33hm2，發(fā)展以種植火龍果、大青棗等特色水果為主的休閑觀光農(nóng)業(yè)；引進聚之樂休閑農(nóng)業(yè)有限公司、壯鄉(xiāng)河谷公司等企業(yè)在拓展區(qū)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片，鄉(xiāng)村旅游和休閑觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

1.3.3 強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

加強農(nóng)業(yè)投入品管理。對全縣范圍內(nèi)農(nóng)藥化肥經(jīng)營場所，實行嚴(yán)格管理，確保農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到90%以上；嚴(yán)抓基地監(jiān)管，著眼市場，強化抽檢與督查，確保全縣水果、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，保證產(chǎn)地抽檢合格率保持在98%以上，不斷增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。

1.4 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營縱深推進

1.4.1 田陽縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模

田陽縣目前擁有20666.67hm2芒果、16166.67 hm2番茄等較大生產(chǎn)規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)。目前，全縣擁有田陽縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、百色壯鄉(xiāng)河谷公司等2家自治區(qū)級重點龍頭企業(yè)，老韋物流、果香園等6家市級重點龍頭企業(yè)，農(nóng)民專業(yè)合作社191家，家庭農(nóng)場21家，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)（合作社）的輻射帶動作用。

1.4.2 田陽縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有利條件

目前，田陽縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度還比較低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展剛剛起步。盡管如此，田陽縣具有發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有利條件：有得天獨厚的自然資源。年均氣溫、年均降雨量、年均日照時數(shù)分別為22℃、1100mm、1191h，全年352d無霜期，十分有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；有豐富的農(nóng)村勞動力資源。全縣農(nóng)業(yè)人口28.41萬人，農(nóng)村勞動力16.7萬人，為發(fā)展勞動密集型農(nóng)業(yè)提供大量的勞動力資源；擁有較好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)。田陽番茄和芒果等特色農(nóng)產(chǎn)品具有20余年的發(fā)展歷程，從實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，廣大農(nóng)民群眾、干部積累了豐富的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化；區(qū)位條件和外部環(huán)境優(yōu)越。位于廣西西部的田陽縣，百色巴馬機場坐落境內(nèi)，云桂高鐵、廣昆高速公路、右江黃金水道等穿越縣境，擁有水、陸、空“三位一體”的交通網(wǎng)絡(luò)，為建立旅游農(nóng)業(yè)基地，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了有利的外部環(huán)境和機遇。

2 田陽縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作重點

2.1 進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效特色產(chǎn)業(yè)

在確保糧食安全的前提下，積極推進土地流轉(zhuǎn)，引進企業(yè)承包經(jīng)營，因地制宜，大力推進果蔬增產(chǎn)提質(zhì)增效。突出抓好番茄、芒果“兩大”優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，適度規(guī)模發(fā)展種植蜜柚、火龍果、香蕉和百香果等特色水果，著力建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)基地和出口農(nóng)產(chǎn)品基地，形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，創(chuàng)建出口果蔬質(zhì)量安全示范縣，全面提升農(nóng)業(yè)品牌競爭力。同時加強休閑旅游開發(fā)、培育和發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，促農(nóng)增效增收。

2.2 大力培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

以市場為導(dǎo)向，企業(yè)為龍頭、基地為依托的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，加快農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)發(fā)展進程。通過培育新型職業(yè)農(nóng)民，使農(nóng)民成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營主體，不僅可以解決目前農(nóng)村勞動力缺乏而種地難的問題，而且還能解決“誰來種地”和“怎么種地”的問題。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)項目，大力推廣規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

2.3 深入實施農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略

加大創(chuàng)建“三品一標(biāo)”，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)體系，創(chuàng)建自治區(qū)級出口農(nóng)產(chǎn)品（果蔬）質(zhì)量安全示范縣，全面提升農(nóng)業(yè)品牌競爭力。重點開發(fā)芒果、番茄、蜜柚等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)市場競爭力，提高產(chǎn)品的知名度和美譽度，打造原產(chǎn)地品牌、生態(tài)品牌和特色品牌，提升田陽農(nóng)業(yè)品牌效益。

2.4 著力提升農(nóng)業(yè)開放合作水平

積極開展招商引資工作，積極引進農(nóng)產(chǎn)品精、深加工等龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)效益。充分利用中國―東盟（百色）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示交易會平臺，繼續(xù)加強與東盟國家、臺灣地區(qū)的聯(lián)系，進一步加大與高等院校和科研院所的合作，不斷引進新技術(shù)新品種，提高田陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技水平。

3 田陽縣加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的對策

3.1 堅持體制機制創(chuàng)新，推進新常態(tài)下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效形式

改革創(chuàng)新是新常態(tài)下推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本動力，進一步推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，探索土地股份合作等規(guī)模經(jīng)營，降低農(nóng)業(yè)成本費用。積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、家庭農(nóng)場等多種形式農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)主體素質(zhì)和效益，解決因產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，經(jīng)濟效益差等實際問題。

3.2 以提高科技含量為重點，切實抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

加強與百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等農(nóng)業(yè)高科技基地交流合作，以重點龍頭企業(yè)為平臺開展農(nóng)業(yè)科學(xué)新技術(shù)研發(fā)，充分利用“現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)（核心）示范區(qū)”等基地為載體，將農(nóng)業(yè)科技研究新成果應(yīng)用推廣和轉(zhuǎn)化。同時各級政府部門要通過招商引資、金融貸款等多渠道加大對農(nóng)業(yè)科技開發(fā)、新品種引進推廣和示范等項目投資力度。不斷加大農(nóng)業(yè)科技人才培育和引進，強化人才隊伍整體素質(zhì)，加速田陽縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

3.3 拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，提高農(nóng)業(yè)商品化水平

建設(shè)芒果文化展示館，不斷完善農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流設(shè)施設(shè)備，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工配送等產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。以企業(yè)為主體，不斷推進農(nóng)批對接，農(nóng)超對接等流通模式，拓寬銷售渠道。通過出臺優(yōu)惠扶持政策，推進農(nóng)村電商發(fā)展，爭取阿里巴巴村淘項目、商務(wù)部西部電商項目進駐田陽，推動“京東白條”在鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點，大力發(fā)展郵樂購鄉(xiāng)村加盟店，鼓勵企業(yè)、種養(yǎng)合作社、農(nóng)戶積極開展電商業(yè)務(wù)，促進農(nóng)產(chǎn)品線上線下交易，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。

3.4 加大城鎮(zhèn)化建設(shè)力度，鼓勵農(nóng)村人口進城務(wù)工

完善縣城區(qū)城鎮(zhèn)化設(shè)施建設(shè)，推進城市建設(shè)步伐，把南、北部山區(qū)農(nóng)村剩余勞動力科學(xué)、有序轉(zhuǎn)移到縣城區(qū)或河谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從事加工、流通和服務(wù)領(lǐng)域等二、三產(chǎn)業(yè)，為河谷地帶建設(shè)現(xiàn)代化、規(guī)?；?、集約化和專業(yè)化的農(nóng)業(yè)提供保障。同時出臺優(yōu)惠政策，讓轉(zhuǎn)移出來的農(nóng)村人口在就業(yè)、教育等方面享受同等待遇。

3.5 扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供良好條件

落實農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品流通市場等發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營主體在財政、信貸、稅收等方面加大扶持力度，采取貼息貸款、補助、獎勵等形式給于重點扶持，同時進一步健全農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)體系，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

3.6 強化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護，切實抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

落實農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護措施，健全農(nóng)產(chǎn)品檢測檢驗機構(gòu)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，嚴(yán)格限制高毒、高殘留農(nóng)藥使用，發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，提高田陽農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和安全管理水平，逐步實現(xiàn)田陽農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、優(yōu)質(zhì)化、品牌化、生態(tài)化等“四化”目標(biāo)，推進全縣農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展，以“農(nóng)業(yè)夢”助推“中國夢”。

參考文獻(xiàn)

[1]崔長彬，張金杰，孫宇.加快河北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議[J].宏觀經(jīng)濟管理，2014（11）：68-69.

第7篇：農(nóng)業(yè)合作社實踐報告范文

關(guān)鍵詞：土地流轉(zhuǎn);土地經(jīng)營;經(jīng)營模式

農(nóng)村土地經(jīng)歷了30多年的發(fā)展，對解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)揮了重要作用，但隨著生產(chǎn)力的進一步提升，農(nóng)業(yè)機械化的普及以及農(nóng)村勞動力的流出，也逐步轉(zhuǎn)型，土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)逐漸興起。2008年召開的十七屆三中全會正式提出了建立健全土地流轉(zhuǎn)市場，實際上，自2003年《農(nóng)村土地承包法》實施以來，各地在有關(guān)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的市場發(fā)育和政策制度方面就已經(jīng)取得了突破性的進展。黨的十以來，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)速度加快，各地紛紛出臺扶持流轉(zhuǎn)措施，并作為基層政府的考核指標(biāo)，這對穩(wěn)定和完善我國農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營制度具有非常重要的作用。

一、土地流轉(zhuǎn)后的主要經(jīng)營模式

2010年我國土地流轉(zhuǎn)面積占耕地面積14.7%，到2014年提高到30.4%。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化步伐的加快，土地流轉(zhuǎn)速度也在加快，個別發(fā)達(dá)地區(qū)流轉(zhuǎn)面積已達(dá)到80%以上。由于各地經(jīng)濟發(fā)展水平的差異，土地流轉(zhuǎn)過程中的經(jīng)營模式也不盡相同。

1.種植大戶經(jīng)營模式。即農(nóng)村中種糧高手、養(yǎng)殖大戶等專業(yè)能人通過自身的技術(shù)優(yōu)勢，對農(nóng)村土地實行集中連片承包，對承包土地進行科學(xué)管理，統(tǒng)一經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營。這種模式突破了一家一戶的小規(guī)模種植，實現(xiàn)了量的擴張，方便了農(nóng)業(yè)機械化的運用，提高了農(nóng)業(yè)的效益和效率，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和質(zhì)量上有了較大的提高。

2.家庭農(nóng)場經(jīng)營模式。家庭農(nóng)場是2012年前后才興起的新型土地規(guī)模經(jīng)營主體，是在工商管理部門注冊登記的經(jīng)營實體，對外具有相對獨立的法人地位。與種田大戶比較，家庭農(nóng)場以自有土地為基礎(chǔ)，并通過土地流轉(zhuǎn)擴大經(jīng)營面積。在經(jīng)營內(nèi)容上不單靠種植業(yè)為主，還實行農(nóng)、林、魚等多種經(jīng)營，體現(xiàn)生態(tài)性與經(jīng)濟性的結(jié)合，最大限度提高土地的利用效率，并直接與市場對接，成為市場的獨立主體。近年來盡管家庭農(nóng)場具備較強的技術(shù)能力和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，但由于缺少資金，對基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)資料長期性投入能力不足，加上土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范引發(fā)的隱憂，使家庭農(nóng)場主擴大生產(chǎn)的積極性受到影響。為了鼓勵家庭農(nóng)場的發(fā)展，各地紛紛出臺鼓勵辦法，土地承包經(jīng)營權(quán)可以抵押融資，幫助家庭農(nóng)場解決資金難題。

3.專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)營模式。專業(yè)合作社以其自身特有的民辦性、合作性和專業(yè)性等優(yōu)勢，為會員（社員）提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù)。這種模式突破了一家一戶的單打獨斗模式，形成土地經(jīng)營聯(lián)合體，通過創(chuàng)辦科技示范點(戶)、示范園，舉辦培訓(xùn)班等方式，及時地將農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新知識傳送給農(nóng)民，促進農(nóng)民素質(zhì)的提高。事實上，從國內(nèi)外發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織成功例子來看，農(nóng)民參加的目的不僅因為民主化管理和利潤返還，或入股分紅，對他們最有吸引力的還包括服務(wù)。尤其是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)日新月異，合作社可以幫助農(nóng)民解決具體生產(chǎn)經(jīng)營難題，把農(nóng)民從生產(chǎn)者角色轉(zhuǎn)為土地的經(jīng)營管理者，同時對一些不愿意從事農(nóng)業(yè)的農(nóng)民土地實行土地流轉(zhuǎn)，擴大經(jīng)營面積。

4.公司+農(nóng)戶經(jīng)營模式。企業(yè)通過合約接受土地流轉(zhuǎn)后的經(jīng)營權(quán)，但仍然交由農(nóng)戶或部分農(nóng)戶種植，采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一服務(wù)的方式，建立“公司+農(nóng)戶+訂單”的生產(chǎn)模式，保障了企業(yè)加工原料供給，推動企業(yè)快速發(fā)展。企業(yè)對加工原料實行統(tǒng)一定價收購，通過定價保障農(nóng)民利益；部分企業(yè)對加工原料實行保護價收購，在市場低迷時保護農(nóng)民利益，實現(xiàn)加工原料穩(wěn)定供給。5.休閑觀光農(nóng)業(yè)模式。休閑觀光農(nóng)業(yè)是為滿足人們對精神和物質(zhì)需求而開展的、可吸引游客前來觀、賞、習(xí)、品、考、書、畫、攝、購的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形態(tài)，是旅游業(yè)與農(nóng)業(yè)之間交叉性的新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營。觀光農(nóng)業(yè)游覽基地可以成為人們觀光旅游、豐富農(nóng)業(yè)知識、交流農(nóng)業(yè)經(jīng)驗、體驗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動與農(nóng)民生活、享用農(nóng)業(yè)成果、利用田園休憩健身的場所和農(nóng)業(yè)深層次開發(fā)的樣板，從而促進當(dāng)?shù)鼐G色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。觀光農(nóng)業(yè)是以農(nóng)業(yè)為主體的企業(yè)經(jīng)營模式，提高了農(nóng)業(yè)的附加值，不僅可以獲得農(nóng)產(chǎn)品的收獲價值，還可以帶來旅游、餐飲、娛樂等消費，增加了農(nóng)業(yè)的收益。

二、土地流轉(zhuǎn)中存在的問題

土地流轉(zhuǎn)極大的促進了農(nóng)村的發(fā)展，帶來了新的活力，也保證了農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性地位，但也存在著一些制約因素。

1.土地流轉(zhuǎn)期限較短。土地流轉(zhuǎn)指的是承包經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓，土地承包權(quán)仍然歸農(nóng)民所有，土地的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)屬于集體經(jīng)濟。因此在土地流轉(zhuǎn)中，期限一般為5年左右。而農(nóng)業(yè)的投資具有投資大，收益期長，并受到季節(jié)性影響等因素。5年的流轉(zhuǎn)期，使得取得流轉(zhuǎn)后經(jīng)營權(quán)的一方不敢加大投入，防止自己在下一輪流轉(zhuǎn)中無法取得經(jīng)營權(quán)，這就阻礙了農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施投入，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式的持久性。同時由于一些農(nóng)戶缺乏契約精神，流轉(zhuǎn)后的糾紛不經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致雙方的關(guān)系緊張，共贏的局面難以形成。

2.土地經(jīng)營缺乏市場引導(dǎo)。農(nóng)產(chǎn)品的周期性比較長，使得經(jīng)營者對未來的市場預(yù)期判斷不準(zhǔn)確，可能會導(dǎo)致虧損，甚至破產(chǎn)，嚴(yán)重的直接不履行協(xié)議放棄經(jīng)營權(quán)。近年多地出現(xiàn)了賣糧難、賣菜難，一旦出現(xiàn)供過于求，價格下跌，一些經(jīng)營者甚至作物不予收割，當(dāng)肥料使用。雖然在糧食作物上政府會出臺保護價收購，但一遇到豐收年景，國家收購壓力也大，會直接導(dǎo)致土地收益銳減。同時氣候的變化更加劇了農(nóng)業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險。

3.土地經(jīng)營人才匱乏。隨著土地經(jīng)營規(guī)模的擴大，小農(nóng)思維已經(jīng)很難適用農(nóng)業(yè)經(jīng)營的需要。在信息化的今天，需要懂得農(nóng)業(yè)技術(shù)、了解農(nóng)產(chǎn)品市場、熟悉農(nóng)業(yè)管理的綜合性人才，但在長期跳出農(nóng)門的固有思維下，很多人讀書就不愿意回到農(nóng)村，學(xué)校也缺乏類似的專業(yè)。農(nóng)業(yè)經(jīng)營依然以經(jīng)驗為主，在量的擴張上實現(xiàn)了飛躍，但其本質(zhì)依然未跳出傳統(tǒng)思維。同時季節(jié)性用工的矛盾也十分突出。

三、土地經(jīng)營的建議與思考

要增加農(nóng)村土地經(jīng)營的競爭力，需要跳出傳統(tǒng)思維，結(jié)合我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)，不斷加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更重要的是引導(dǎo)土地經(jīng)營向市場化過渡，發(fā)揮市場的資源配置基礎(chǔ)性地位。

1.合理引導(dǎo)經(jīng)營結(jié)構(gòu)。在WTO的范圍內(nèi)，農(nóng)產(chǎn)品與國際市場密不可分。要引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營者關(guān)注國內(nèi)外市場波動，了解市場的走勢?？梢圆捎闷谪浭袌龅姆绞絹斫档头N植的風(fēng)險。根據(jù)產(chǎn)品的消費市場來調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，減少盲目性，形成結(jié)構(gòu)合理的農(nóng)場品格局，提高農(nóng)產(chǎn)品的效益。

2.培育多層次農(nóng)產(chǎn)品市場。市場是農(nóng)產(chǎn)品的集散地，連接消費的紐帶，應(yīng)該培育多種農(nóng)產(chǎn)品市場，調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品的供求。特別是信息化的今天，農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)具有成本低、效率高的特點，引導(dǎo)農(nóng)民在線下根據(jù)走勢進行生產(chǎn)，完善經(jīng)營者的市場信息通道，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費的對接，減少盲目性，提高生產(chǎn)的有效性。同時培育農(nóng)產(chǎn)品深加工市場，減少農(nóng)產(chǎn)品的損耗率。

3.培養(yǎng)農(nóng)業(yè)人才。農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開人才培養(yǎng)，作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更需要現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營管理者。目前一些中等職業(yè)院校與高等院校已經(jīng)開始認(rèn)識到農(nóng)業(yè)人才的重要性，市場也急需這樣的人才，一些地區(qū)已經(jīng)開設(shè)了面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理等方向的專業(yè)，需要結(jié)合實踐，培養(yǎng)具有理論與實踐的復(fù)合型人才。真正成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍。同時可以根據(jù)農(nóng)業(yè)跨區(qū)域耕作的時間差，培育農(nóng)業(yè)勞動力市場，滿足用工需求,例如河南農(nóng)民進入新疆摘棉就是很好的范例。

四、結(jié)語

農(nóng)村土地經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展，需要不斷完善經(jīng)營模式，創(chuàng)造有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的市場環(huán)境，引導(dǎo)土地經(jīng)營向市場化的轉(zhuǎn)變，提高其市場競爭力。

作者:王新江 單位:江海職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]郭正模.家庭農(nóng)場經(jīng)營模式的土地集中與流轉(zhuǎn)機制構(gòu)建[J]四川省委省級機關(guān)黨校學(xué)報2013.6.

[2]邱水清.建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新模式[J]南方農(nóng)村2008.1.

第8篇：農(nóng)業(yè)合作社實踐報告范文

【關(guān)鍵詞】新課標(biāo)；農(nóng)村中學(xué)；活動課；地理活動基地；簡易教具；準(zhǔn)備和組織；做農(nóng)活；活動報告

農(nóng)村中學(xué)教學(xué)設(shè)備簡陋，師資缺乏，要想完全像城市中學(xué)那樣教學(xué)，難免捉襟見絀，在探索地理活動課教學(xué)方面積累了一點點經(jīng)驗，下面就談點我的個人看法。

一、端正思想，正確認(rèn)識加強地理活動課教學(xué)的重要性：

新課標(biāo)對地理活動課的教學(xué)要求很高，而且許多活動課內(nèi)容與課本內(nèi)容血肉相連，不完成活動課就不能真的理解教材，因此，在教學(xué)時，我們不能對活動內(nèi)容置之不理，或者簡單解說，把活動內(nèi)容當(dāng)成課本內(nèi)容來講；而要認(rèn)真分析活動內(nèi)容與課本內(nèi)容的關(guān)系，探索多種有效的方法來完成新課標(biāo)所要求的教學(xué)任務(wù)。

二、做好學(xué)校工作，建設(shè)好地理活動基地，加強地理活動課教學(xué)：

一般來說，學(xué)校建有生物園，但地理活動基地卻很少有，而地理與生活密切相關(guān)，沒有生活實踐是不可能學(xué)好地理的，所以，學(xué)校應(yīng)該建有地理活動基地，這樣，一些活動課就可以到地理活動基地去完成，如：測量當(dāng)?shù)鼐暥?、?jīng)度，觀看日月星辰，觀測溫度、風(fēng)向、降水量，探測巖石標(biāo)本、地質(zhì)構(gòu)造等等。

三、認(rèn)真分析活動與課本的關(guān)系，選用最適合的教法：

備課時，我們要認(rèn)真分析活動內(nèi)容與課本內(nèi)容的關(guān)系，要選用最合適的方法去教學(xué)。

1、許多活動內(nèi)容可以在課內(nèi)完成，如動手演示晝夜更替；分析六大板塊的運動方向及分析喜馬拉雅山和東非裂谷帶的形成等活動都可以在課內(nèi)通過講解或演示完成。

2、也有些活動可讓學(xué)生當(dāng)做家庭作業(yè)去完成。如觀看月相；動手演示晝夜更替；查找本地（村、居委會、鎮(zhèn)、縣市）各等級政府歷次人口普查資料；探究城市土地利用等都可以讓學(xué)生去獨立完成，教師只略作指導(dǎo)就可以了。

3、但有些活動必需經(jīng)老師和學(xué)生共同合作，經(jīng)過地理觀測、地理考察、地理實驗、地理調(diào)查之后才能完成。觀測日影，粗略測定學(xué)校所在地的經(jīng)度；嘗試做各種簡易教具，盡量完成活動內(nèi)容教學(xué)：

1、日晷儀的做法：取一塊大理石，磨圓打光，將圓面360度分成24等份，代表24小時，在大理石中央鉆一小孔，插一長小鋼管，日晷儀就做成了。然后，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐暥龋\用羅盤，將它安放在地理活動基地，日晷儀就做成了。

2、測角器的做法（用它測北極星的高度和正午太陽高度角）：

準(zhǔn)備材料：直木桿、木量角器、建筑用吊錘、五顆鐵釘

制作方法：如右圖示，將木量角器用鐵釘釘緊在木桿上，將吊錘固定在量角器的中央，兩顆鐵釘釘在量角器的兩端，用做錨準(zhǔn)儀。

公式：當(dāng)?shù)鼐暥圈?90°-β；如下圖所示：

3、日影測量器的做法（用于測量當(dāng)?shù)刈游缇€的位置，確定當(dāng)?shù)亟?jīng)度）：

場地及材料：長5m寬4m的白細(xì)沙地，直木桿1根（長2m），細(xì)不銹鋼管1根（長3m，用于插紅旗），紅旗一面，木三角板一副等；

制作方法：如下圖示，此沙地一般建在地理活動基地中央，在直木桿一端鉆一洞，將細(xì)不銹鋼管一端穿入洞中，并把細(xì)不銹鋼管固定在沙地南面一側(cè)的中央，在鋼管頂端插入紅旗，該簡易測影儀即做成。在觀測時，要注意將細(xì)沙摸平整，先用木桿畫出若干圓弧，根據(jù)旗影上、下午在弧上的位置畫出一弦，再用三角板畫出此玹中央與圓心的連線，此線即為當(dāng)?shù)刈游缇€，再根據(jù)當(dāng)?shù)氐胤綍r與北京時間差就可算出當(dāng)?shù)亟?jīng)度。

四、完成野外地理活動重在準(zhǔn)備和組織：

有一些地理活動課必須在野外才能完成，如測算當(dāng)?shù)亟?jīng)、緯度等，如果僅僅是在課堂上照本宣科，就會挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，學(xué)生也不容易理解，效果很差。但是，到野外去，又與課堂教學(xué)相沖突，還有不安全因素，怎么處理這兩者之間的矛盾呢？我認(rèn)為首先是爭取學(xué)校的支持，把它當(dāng)做一次郊游或踏青，既能保障安全，又有準(zhǔn)備和組織，效果會更好些。五、所有活動課，必須學(xué)生親力親為，這是新課標(biāo)的要求，也是社會的需要：

現(xiàn)在我們國家有的學(xué)生從沒干過體力勞動，對農(nóng)村的農(nóng)活更是一無所知，可以說沒什么勞動觀念，是養(yǎng)尊處優(yōu)的一代。我建議在新課本中能否增加“做農(nóng)活”這樣的活動內(nèi)容，這樣，也可以在思想上和行為上為他們補上最真實最原生的勞動內(nèi)容，增強他們的勞動觀念，培養(yǎng)他們的社會實踐意識，這也是我們新課改的要求，是我們社會的需要。

當(dāng)然，不單單是“做農(nóng)活”，其他活動課也須學(xué)生親力親為，這樣才能達(dá)到活動設(shè)計的真正目的。

如果要設(shè)計“做農(nóng)活”的活動內(nèi)容，可以從三個方面來設(shè)計：

1、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)：牛犁田耕地，人收麥割稻。

2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：車耕田整地，機收麥割稻。

3、科學(xué)農(nóng)業(yè)：大棚農(nóng)業(yè)、鮮花農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等相關(guān)內(nèi)容。

六、活動結(jié)束，要求這生寫好活動報告、日記或心得體會：

簡單的活動，學(xué)生能領(lǐng)悟就行了，但一些大型復(fù)雜的活動，尤其是在室外進行的，那必須要求學(xué)生寫好活動報告、日記或心得體會，這樣才能鞏固活動成果，讓學(xué)生記住活動過程，掌握活動內(nèi)容，提高活動效果。

七、回歸教材，使活動與課本內(nèi)容融為一體：

活動內(nèi)容與課本內(nèi)容是水融，連為一體的，不能離開課本去單獨搞活動，也不能撇下活動不管而只講課本內(nèi)容，這兩種做法都是不對的。按照新課標(biāo)的要求，活動應(yīng)滲入于課本內(nèi)容之中，課本離開活動，就變得只剩骨頭，不見血肉了；活動離開課本，就有如無皮之毛，毛將焉附？因此，活動結(jié)束后，應(yīng)回歸教材，使活動與課本內(nèi)容融為一體。

1、許多活動能夠在課堂內(nèi)完成，它們是互為補充的：有的活動是對課文的詮釋，有的活動是為了促進對課文的理解，有的活動是課文的延續(xù)，有的活動是對課文的檢測，等等，毫無疑問，課文與活動是連為一體的。

第9篇：農(nóng)業(yè)合作社實踐報告范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的必要性；存在問題；主要措施

0.概述

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一種生產(chǎn)經(jīng)營形式，已被社會所公認(rèn)，并取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營拓寬了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展思路，創(chuàng)新了發(fā)展理念，走出了一條中國特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，形成了企業(yè)帶農(nóng)、惠農(nóng)的發(fā)展機制和發(fā)展模式，對我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。

1.實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的必要性

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，它體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，是促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的現(xiàn)實選擇，是促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路，是農(nóng)業(yè)從粗放經(jīng)營走向集約經(jīng)營的主要轉(zhuǎn)換方式，是工農(nóng)業(yè)由非平衡發(fā)展轉(zhuǎn)向平衡發(fā)展的載體，對促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要帶動力量。解決分散的農(nóng)戶適應(yīng)市場，進入市場的問題，是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的難點，關(guān)系著結(jié)構(gòu)調(diào)整的成敗。目前，干部和群眾對結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要和緊迫性雖有一定程度的認(rèn)識，但結(jié)構(gòu)調(diào)整這篇大文章還沒有完全做好，結(jié)構(gòu)上的問題，品種品質(zhì)上的問題，布局上的問題還沒有從根本上解決。農(nóng)民對種什么？養(yǎng)什么？發(fā)展什么？還不完全清楚，甚至顧慮重重。具體體現(xiàn)為：市場還看不準(zhǔn)，發(fā)展路子還不寬，對農(nóng)民的信息和技術(shù)服務(wù)還比較滯后。

2.當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的問題及主要措施

2.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主要問題

農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展較晚，發(fā)揮作用較小。當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社雖然發(fā)展較快，但大多數(shù)是近年成立的，尚處初級階段，缺乏工作經(jīng)驗，經(jīng)營規(guī)模小，服務(wù)層次低，市場競爭力不強；產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地規(guī)模不大，難以形成規(guī)模效益。隨著農(nóng)村勞動力大量外出打工和向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，有田無人種和有人無田種的矛盾常有發(fā)生。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)大多屬于自發(fā)狀態(tài)，以農(nóng)戶間相互流轉(zhuǎn)為主，難以向種養(yǎng)大戶、種養(yǎng)能手轉(zhuǎn)移；新增產(chǎn)業(yè)化項目不多，發(fā)展速度較慢。目前農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，大多集中在糧食、水產(chǎn)品的初加工和農(nóng)產(chǎn)品的購銷行業(yè)，科技含量低，附加值不高，農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條伸展不長；貿(mào)工農(nóng)一體化的利益共同體還未真正形成。目前現(xiàn)狀還是農(nóng)戶重生產(chǎn)、輕流通，企業(yè)重銷售、輕生產(chǎn)，出現(xiàn)產(chǎn)加銷脫節(jié)、貿(mào)工農(nóng)分離，企業(yè)、專業(yè)合作組織和農(nóng)戶形成利益共同體的不多，有的產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)帶動，難免會產(chǎn)生豐產(chǎn)不豐收現(xiàn)象。

2.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營應(yīng)采取的主要措施

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一個極其復(fù)雜、逐步完善的過程，它將伴隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織的創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會化、農(nóng)業(yè)的市場化和農(nóng)業(yè)科技進步一起發(fā)展。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，必須依據(jù)資源優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“大產(chǎn)品、大市場、大龍頭、大基地”的要求，實行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，抓基地、建龍頭、興科技、轉(zhuǎn)機制。應(yīng)著力抓好以下幾個方面的工作：

2.2.1一是培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

企業(yè)發(fā)展帶動農(nóng)民增收，農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。龍頭企業(yè)上聯(lián)市場，下聯(lián)基地和農(nóng)戶，是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在產(chǎn)業(yè)化中，龍頭是最重要的，它起著承上啟下、加工增值的作用，沒有龍頭，農(nóng)產(chǎn)品失去了規(guī)模加工增值和銷售的載體，產(chǎn)品銷、貿(mào)工農(nóng)各缺少了兩個環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)化也無從談起。當(dāng)前我們要按照搞大集團、大公司的思路和“大、高、外”的標(biāo)準(zhǔn)，加快龍頭企業(yè)發(fā)展?！按蟆?，就是規(guī)模大，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)拳頭產(chǎn)品，培植傳遞信息、推廣信息、深化加工、貯運銷售等多種功能于一體的龍頭企業(yè)或集團；“高”，就是高起點，不管新上項目，還是老企業(yè)改造，都是堅持高技術(shù)含量、高附加值的標(biāo)準(zhǔn)；“外”，就是外向型，重點扶持面向國際市場的龍頭企業(yè)，擴大出口創(chuàng)匯。目前，發(fā)展龍頭企業(yè)，還要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對接，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)有的資金、設(shè)備、廠房、技術(shù)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，加強龍頭企業(yè)的輻射帶動作用。

2.2.2加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地上聯(lián)龍頭，下聯(lián)農(nóng)戶，是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)，是龍頭企業(yè)得以發(fā)展的依托和條件。首先要面向市場，突出效益，基地建設(shè)要以市場為導(dǎo)向，以優(yōu)勢產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品、特色產(chǎn)品和綠色食品為重點，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高效益，發(fā)展有市場前景的品種。其次是上規(guī)模，發(fā)展集約化經(jīng)營。對重點產(chǎn)品要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，打破行政區(qū)劃界限，采取小群體，大規(guī)模的經(jīng)營模式，實現(xiàn)成方連片，專業(yè)化生產(chǎn)。再次是增加科技含量，提高現(xiàn)代化水平?；厥驱堫^企業(yè)生產(chǎn)原料的來源，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的試驗場，在基地建設(shè)中要大力推廣普及新產(chǎn)品和先進適用耕作技術(shù)、栽培技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)，并帶動周邊地區(qū)，形成各具特色的產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶。

2.2.3強化科技在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的作用

科技是第一生產(chǎn)力。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中，我們要將科技貫穿其全過程，從產(chǎn)前品種選育、產(chǎn)中栽培管理到產(chǎn)后生產(chǎn)加工，都要充分重視科技的重要作用。實施科技興農(nóng)，這是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。首先要普及推廣常規(guī)農(nóng)業(yè)技術(shù)，加強對農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度。其次要不斷提高農(nóng)業(yè)機械化水平，只有實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化才能大大提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，才有可能把農(nóng)民從繁重的勞動中解脫出來，全身心地投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中來，再次，要加大信息服務(wù)力度，只有牢牢抓住科學(xué)技術(shù)信息、市場供求信息、資金信息才能使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展。

2.2.4發(fā)展外向化農(nóng)業(yè)

農(nóng)業(yè)外向化就是通過參與國際市場競爭和國際經(jīng)濟與技術(shù)合作，廣泛引進國外資金、技術(shù)、設(shè)備和管理經(jīng)驗，改造嫁接傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展步伐。發(fā)展外向化農(nóng)業(yè)要把建設(shè)龍頭企業(yè)作為重點，通過引進國外的先進技術(shù)、設(shè)備、資金和管理經(jīng)驗，使全市的龍頭企業(yè)向大規(guī)模、高水平、高檔次發(fā)展，提高龍頭企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場競爭力。

2.2.5加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)

第一，做好區(qū)域性生產(chǎn)規(guī)劃。各級政府在確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展龍頭企業(yè)是，要堅持先規(guī)劃、再論證、后動工的原則，不能你上我也上，你下我也下，走低水平重復(fù)建設(shè)的老路。第二，支持龍頭企業(yè)擴張。各級政府要從政策、資金、資源等方面采取綜合措施，重點扶持。第三，要積極推行配套改革。如建立健全土地流轉(zhuǎn)機制，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營；完善經(jīng)營機制，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社；強化市場機制，組織農(nóng)民進入流通領(lǐng)域。

3.結(jié)語

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營給我們帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要繼續(xù)認(rèn)真研究，積極探索，大膽實踐，采取切實有效的措施，必將使我國的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展躍上一個新的臺階。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉斌，張兆剛.霍功中國三農(nóng)問題報告.北京：中國發(fā)展出版社，2005.