工作推廣方案精選(九篇)

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第1篇：工作推廣方案范文

一、加強組織領導

鄉(xiāng)建立機插秧推廣工作領導小組,領導小組由王永江、錢穩(wěn)健、李忠雋、董華龍、卜明、劉小蘭、朱振玉、朱華君、竇柏楊、馮德育等十名同志組成，王永江同志任組長，錢穩(wěn)健、李忠雋兩同志為副組長，余為成員，領導小組下設辦公室，馮德育同志兼任辦公室主任，負責機插秧日常管理工作。

二、加強宣傳引導

各村各有關單位要廣泛宣傳機插秧的優(yōu)勢和重要意義，通過典型引領，算帳對比，引導農(nóng)戶支持推廣，參與推廣。要注重技術的宣傳，使廣大農(nóng)民盡快掌握相關技術。推廣水稻機插秧，實現(xiàn)全面機械化工作任務重、面廣、量大，各村和有關單位要牢固樹立全鄉(xiāng)“一盤棋”觀念，既要明確責任，各司其職，又要高度協(xié)調(diào)，通力協(xié)作，搞好聯(lián)動，相互銜接，共同確保各項措施落到實處。

三、加強考核督促

通過制訂完善方案，優(yōu)化服務，嚴格督查，認真抓好各項措施的落實，努力完成推廣任務。

1、明確推廣范圍。各村要全面落實機插秧面積，尤其是興泰路，興西路，繞城公路及通村公路沿線要實現(xiàn)全覆蓋。

2、明確推廣模式。加快以政府推動為市場運作的轉(zhuǎn)變。今年，我鄉(xiāng)以西農(nóng)農(nóng)機合作社，西農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社為技術主導，推廣機插秧。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心要及時對機插秧工作的進行指導、跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。并對工作情況進行跟蹤考核。

第2篇：工作推廣方案范文

一、工作目標

2021年全縣主推水稻主導品種13個，推廣面積達41%以上，其中，早稻達到42%以上，中稻達41%以上，二晚達45%以上。

二、主導品種介紹

（一）早稻主導品種介紹

（1）株兩優(yōu)171全生育期109.5天，株高88.5厘米，平均畝產(chǎn)503.4公斤。3月下旬播種，大田畝用種量2公斤，秧齡30天內(nèi)。栽插規(guī)格16.5×20厘米，及時防治稻瘟病、紋枯病、二化螟等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（2）陵兩優(yōu)69生育期113天，株高87厘米，一般畝產(chǎn)516公斤，3月中下旬播種，大田畝用種量2公斤，栽插規(guī)格16.5×20厘米,秧齡30天內(nèi)。注意防治稻瘟病、紋枯病、二化螟、稻縱卷葉螟等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（3）中兩優(yōu)206生育期111.2天，株高82.1厘米，一般畝產(chǎn)527.6公斤，3月底播種，大田用種量每畝2.0公斤。栽插規(guī)格16.5×20厘米,重點防治稻瘟病，及時防治紋枯病、二化螟、稻飛虱等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（4）湘早秈45號全生育期106天，株高80-85厘米，一般畝產(chǎn)504.9公斤。3月下旬播種，大田畝用種量5-6公斤。栽插規(guī)格16.5×20厘米，及時防治稻瘟病、紋枯病、二化螟等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（5）中早35全生育期109.3天，株高88.1厘米，平均畝產(chǎn)483.1公斤。3月底前播種，大田用種量每畝5.0公斤。栽插規(guī)格16.5×16.5厘米，秧齡30天內(nèi)。及時防治稻瘟病、紋枯病、稻飛虱等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（二）中稻主導品種介紹

（6）晶兩優(yōu)絲占全生育期129.5天，株高120.9厘米，平均畝產(chǎn)618.9公斤。5月中旬播種，大田畝用種量1-1.25公斤，栽插規(guī)格20.0×26.5厘米，秧齡30天。及時防治稻瘟病、褐飛虱等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（7）荃優(yōu)粵農(nóng)絲苗全生育期132.6天，株高121.9厘米。一般畝產(chǎn)657.1公斤。5月上中旬播種，大田每畝用種量1.0公斤,栽插規(guī)格20×30厘米,秧齡30天。及時防治稻瘟病、螟蟲、稻飛虱等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（三）二晚主導品種介紹

（8）野香優(yōu)莉絲全生育期118天，株高116.9厘米，平均畝產(chǎn)579.28公斤。6月20日左右播種，大田用種量每畝1.5公斤，秧齡25-30天。栽插規(guī)格16.5×20厘米。及時防治二化螟、稻縱卷葉螟、紋枯病等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（9）桂野豐優(yōu)質(zhì)香米品種,全生育期117天,株高90厘米，一般畝產(chǎn)515公斤。6月20日左右播種，大田用種量每畝3.0公斤，秧齡25天以內(nèi)。栽插規(guī)格6寸×6寸，及時防治稻瘟病、紋枯病、稻縱卷葉螟等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（10）美香占2號全生育期123天，株高96.6厘米，平均畝產(chǎn)400公斤。6月中旬播種，大田用種量每畝3.0-4.0公斤，秧齡25-30天。栽插規(guī)格16.5×20厘米，米質(zhì)達國優(yōu)2級。及時防治稻瘟病、紋枯病、二化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（11）井岡軟粘全生育期111.0天，株高104.2厘米，畝平均產(chǎn)量449.6公斤。6月25日左右播種，大田用種量每畝2.5-3.0公斤。秧齡20天左右。栽插規(guī)格16.5×16.5厘米。米質(zhì)達部優(yōu)3級。及時防治稻瘟病、紋枯病、稻縱卷葉螟、二化螟、稻飛虱等病蟲害，宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（12）又香優(yōu)龍絲苗全生育期124.4天，株高108.8厘米，平均畝產(chǎn)573.5公斤。6月中旬播種，大田畝用種量1公斤，秧齡20-25天。栽插規(guī)格20×23厘米。及時防治稻瘟病、紋枯病、二化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱等病蟲害，宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（13）萬象優(yōu)982全生育期118.1天，株高105.3厘米，平均畝產(chǎn)577.5公斤。6月上中旬播種，大田畝用種量1.0-1.5公斤，秧齡25天左右，栽插規(guī)格20×23厘米。及時防治稻瘟病、紋枯病、二化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱等病蟲害，宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

三、工作要求

1.加大宣傳力度，引導農(nóng)民科學選購良種。充分利用送科技下鄉(xiāng)及電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等媒體多渠道宣傳水稻主導品種信息，引導農(nóng)民因地制宜科學選擇水稻良種，為糧食生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

第3篇：工作推廣方案范文

家電下鄉(xiāng)是貫徹黨的**和**全會精神，落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構建和諧錦州，拉動內(nèi)需，擴大消費的一項重要舉措。通過家電下鄉(xiāng)推廣工作，引導建立適合農(nóng)村消費特點的生產(chǎn)與流通服務體系，促進生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)建立面向農(nóng)村、服務農(nóng)民的家電商品銷售網(wǎng)絡，構建農(nóng)村市場便捷、順暢、有序的商品銷售與服務體系，促進農(nóng)村家電消費，提高農(nóng)村家電商品擁有率，改善農(nóng)民生活，促進社會主義新農(nóng)村建設。

二、實施時間和推廣品種

按照省統(tǒng)一要求，我市家電下鄉(xiāng)推廣工作實施時間為4年，即：20**年12月1日至2012年11月30日。

推廣下鄉(xiāng)的家電商品為四大類，即：彩電、冰箱（含冰柜）、手機、洗衣機。

三、推廣產(chǎn)品標準和補貼對象

（一）四類產(chǎn)品的價格：納入推廣范圍的四大類家電商品，即彩電、冰箱（含冰柜）、手機、洗衣機，最高銷售限價分別為2000元、2500元、1000元、2000元。具體品牌、規(guī)格以商務部、財政部招標公告為準。

（二）補貼對象及標準：家電下鄉(xiāng)財政補貼對象為我市具有農(nóng)業(yè)戶籍并在規(guī)定時間內(nèi)購買規(guī)定家電商品的農(nóng)民；補貼標準為購買家電商品銷售價格的13%；補貼資金來源為中央財政補助80%，省級財政20%；在一個補貼周期內(nèi)，農(nóng)民每戶每類產(chǎn)品最多可購買一臺（件）。

四、家電下鄉(xiāng)銷售企業(yè)和銷售網(wǎng)點

（一）承擔家電下鄉(xiāng)任務的銷售企業(yè)

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（二）家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點及網(wǎng)點備案條件

1.家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點：承擔我市家電下鄉(xiāng)任務的21家銷售企業(yè)，其符合條件的銷售網(wǎng)點集中到市商業(yè)局、各縣（市）商業(yè)主管部門備案后（市內(nèi)銷售網(wǎng)點到市商業(yè)局備案，各縣（市）銷售網(wǎng)點到各縣（市）商業(yè)主管部門備案）成為家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品指定銷售網(wǎng)點。

2.銷售網(wǎng)點的選定：市商業(yè)局會同財政局共同研究確定轄區(qū)內(nèi)補貼家電商品的牽頭經(jīng)營單位（即家電下鄉(xiāng)銷售企業(yè)同為一個銷售網(wǎng)點由一家中標銷售企業(yè)進行備案并承擔管理責任），結(jié)合中標企業(yè)選定市轄區(qū)、縣（市）區(qū)域的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點（含直營、加盟或授權的網(wǎng)點）。被選定為家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點的企業(yè)，持營業(yè)執(zhí)照、中標企業(yè)的加盟協(xié)議、授權書或證明，作為中標企業(yè)銷售網(wǎng)點的其他文本材料到市商業(yè)局、縣（市）商業(yè)主管部門登記確認，對符合條件并登記確認的可以作為銷售網(wǎng)點。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”日用消費品承辦企業(yè)設在城區(qū)的總店，凡具有家電經(jīng)營業(yè)務且具備條件的，在與中標企業(yè)簽訂加盟協(xié)議后，可作為家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點。

為方便農(nóng)民購買，減輕農(nóng)民負擔，家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點企業(yè)要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立家電下鄉(xiāng)銷售點，一般每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)可設立2-3個。有經(jīng)營能力且具備條件并與中標企業(yè)簽訂加盟協(xié)議的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”鄉(xiāng)級農(nóng)家店可優(yōu)先選擇設點。

3.銷售網(wǎng)點應具備的備案條件：（1）屬中標銷售企業(yè)的直營、加盟或授權的網(wǎng)點；（2）銷售規(guī)模及服務水平居當?shù)厍傲?，具有?jīng)營場地、設施；（3）具備開具正規(guī)銷售稅務發(fā)票；（4）配備計算機及聯(lián)網(wǎng)設備和相關操作人員；（5）信譽好，無不良記錄。

4.核準程序：選定的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點，經(jīng)報請市商業(yè)局審核，經(jīng)市商業(yè)局、財政局核準后統(tǒng)一向社會公告，并報省商業(yè)廳、財政廳備案。

五、商品貨源供應及銷售價格

（一）組織好貨源。中標企業(yè)要制定補貼類家電商品的供應計劃，推廣期間每月底各銷售企業(yè)向市商業(yè)局或各縣（市）商業(yè)（經(jīng)濟）局報送一次補貼類家電商品的供應計劃。商業(yè)主管部門要加強對企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡銷售信息溝通和市場預測，及時調(diào)整供貨計劃，合理組織貨源，搞好商品配送，保證全市各銷售網(wǎng)點貨源均衡供應，做到不斷檔、不脫銷，滿足群眾購買需求，并要制定切實可行的應急預案。

（二）合理制定配送價格。中標企業(yè)要合理制定家電下鄉(xiāng)補貼類商品的統(tǒng)一配送價格，不得因由于實行補貼商品熱銷而提高供貨價格，如發(fā)現(xiàn)或舉報查實中標企業(yè)隨意提高供貨價格，將取消其資格。

（三）嚴格執(zhí)行零售價格。各銷售網(wǎng)點要嚴格按照生產(chǎn)企業(yè)中標的家電下鄉(xiāng)補貼類商品零售價格銷售，不得隨意提高零售價格，如自行提高零售價格者，取消其銷售網(wǎng)點資格。

六、補貼資金的審核與發(fā)放

（一）補貼資金的審核

1.家電下鄉(xiāng)補貼資金的審核工作由市財政部門負責，采取鄉(xiāng)級審核、縣級兌現(xiàn)方式。

2.購買人自購買家電之日起30日內(nèi)，持有關憑據(jù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電下鄉(xiāng)補貼資金審核辦公室申報補貼。申報補貼時應提供的憑據(jù)：（1）購買商品的發(fā)票及復印件；（2）補貼類家電產(chǎn)品專用標識；（3）身份證明（即能夠證明購買人身份的居民身份證、戶口本或公安戶籍管理部門出具的證明）原件或復印件；（4）購買人儲蓄存折（可以用糧食直補專用存折，沒有儲蓄賬戶的應及時到當?shù)剞r(nóng)信社開立新賬戶）。

3.審核內(nèi)容：（1）銷售單位是否為校準的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點企業(yè)；（2）購買產(chǎn)品是否為中標的生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品；（3）購買人提供的身份證明與發(fā)票載明的是否一致；（4）發(fā)票價格是否在規(guī)定的該產(chǎn)品最高銷售限價之內(nèi)；（5）產(chǎn)品標識卡與購買產(chǎn)品是否一致；（6）每戶每類產(chǎn)品購買數(shù)量是否超過1臺（件），每戶購買數(shù)量是否超過4臺（件）；（7）其他應審核的內(nèi)容。

4.審核工作程序：（1）對符合補貼要求的，審核人員在購買發(fā)票上注明“已核”字樣并簽字，不符合補貼要求的，當即告知當事人；（2）對符合補貼要求的，填寫《**省家電下鄉(xiāng)補貼資金申報表》，購買人、鄉(xiāng)財政所、縣（市）財政局、縣（市）商業(yè)主管部門各1份；（3）將購買人提供的有關資料復印件附財政局留存聯(lián)后并裝訂成冊，便于審核、備查；（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所按日編制《**省家電下鄉(xiāng)補貼資金申報匯總表》，報縣級財政部門復核并兌付補貼資金，同時抄報縣級商業(yè)主管部門。

（二）補貼資金的管理和兌付

家電下鄉(xiāng)補貼資金的管理和兌付工作由財政部門負責，具體按《**省家電下鄉(xiāng)資金管理辦法》執(zhí)行。

（三）退貨審核

購買人因質(zhì)量問題需要退貨的，在征得銷售網(wǎng)點同意并在原銷售發(fā)票上注明“同意退貨”后，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所審核。補貼資金尚未發(fā)放的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在原銷售發(fā)票上簽署“補貼未發(fā)，可退貨”意見，并加蓋公章；已發(fā)放補貼的，購買人退回補貼資金后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在原銷售發(fā)票上簽署“補貼已退，可退貨”意見，并加蓋公章。購買人憑鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所簽署意見的銷售發(fā)票到原購買網(wǎng)點辦理退貨手續(xù)。

七、應急處理預案

（一）網(wǎng)點供應及情況的處理。各縣（市）區(qū)在選定銷售網(wǎng)點并設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）銷售點時，至少每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）要擬定1個備用銷售點，一旦核準的銷售點出現(xiàn)供應不及和其它緊急情況，可通過“先啟動、后核準”程序，立即啟動備用點，然后按程序報請核準。

為防止家電下鄉(xiāng)推廣期間由于集中購買而引發(fā)的供貨間斷、排隊爭購等情況，緩解供需矛盾，方便農(nóng)民購買，可采取預約登記、組織團購、送貨上門、延長營業(yè)時間等切實可行措施，確保市場秩序穩(wěn)定和經(jīng)營場所安全。

（二）市場出現(xiàn)混亂情況的處理。事前要制定切實可行的安全預案，并報請當?shù)卣畢f(xié)調(diào)、消防等部門積極配合，杜絕出現(xiàn)搶購、擠購、踩踏等情況發(fā)生，一旦出現(xiàn)市場秩序混亂的局面，要立即停止銷售活動，情況嚴重的要及時通報公安部門派員現(xiàn)場維持秩序，采取措施進行梳理整頓，秩序穩(wěn)定后再開始銷售。

對群眾舉報經(jīng)營場所設施條件不具備，安全措施不達標，管理混亂，服務態(tài)度差，引起群眾不滿情緒和經(jīng)營秩序混亂的網(wǎng)點，各縣（市）商業(yè)部門要立即停止其銷售，并取消其家電下鄉(xiāng)商品銷售資格。

（三）貨源出現(xiàn)斷檔情況的處理。銷售網(wǎng)點出現(xiàn)貨源斷檔，銷售中斷時，不準關門停業(yè)，一方面要向待購者做好解釋工作，并作出公告，另一方面要立即向上一級銷售機構或總部報告，采取緊急調(diào)運措施，以最快的時間補充貨源，對由于貨源不能及時補給而引起市場波動和其它不測情況的，要追究有關流通企業(yè)和銷售網(wǎng)點的責任。

各有關部門要嚴格按照商務部等五部委頒布的《零售商促銷行為管理辦法》，加強對中標企業(yè)和銷售網(wǎng)點促銷行為的監(jiān)管。任何中標企業(yè)和銷售網(wǎng)點不得以家電下鄉(xiāng)名義，搞任何形式的限時、限量促銷活動。組織較大規(guī)模促銷活動，要制定安全保障、交通疏導等應急處置預案，并報縣（市）區(qū)公安、商業(yè)主管部門備案。

（四）對騙取補貼資金行為的處理。對審核發(fā)現(xiàn)或群眾舉報騙取補貼資金行為，要認真查處，追回補貼款，并追究有關人員的責任，情節(jié)嚴重并觸犯刑律的，要依法處理。

八、加強領導，確保家電下鄉(xiāng)推廣工作順利進行

家電下鄉(xiāng)推廣工作意義重大，影響廣泛，事關廣大農(nóng)民的切身利益，事關生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)的社會聲譽，事關人民政府的威信和形象。各縣（市）政府、各有關部門要加強領導，精心組織、周密安排，切實做好各項工作。市政府建立家電下鄉(xiāng)推廣工作聯(lián)席辦公會議制度，主管市長為召集人，市財政局、商業(yè)局、市委宣傳部、**、工商局、國稅局、地稅局、質(zhì)監(jiān)局等有關部門負責人為成員，聯(lián)席辦公會議辦公室設在市商業(yè)局，具體負責家電下鄉(xiāng)的日常工作，確保家電下鄉(xiāng)推廣工作順利進行。

第4篇：工作推廣方案范文

為進一步弘揚擁軍優(yōu)屬優(yōu)良傳統(tǒng)，扎實做好為烈屬、軍屬和退役軍人等家庭懸掛光榮牌工作，根據(jù)省、市、區(qū)懸掛光榮牌工作的有關文件精神，現(xiàn)結(jié)合我街實際，制定本實施方案。

一、懸掛對象

懸掛光榮牌的對象為：烈士遺屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬（以下統(tǒng)稱“三屬”）家庭和中國（含中國人民武裝警察部隊）現(xiàn)役軍人（以下簡稱現(xiàn)役軍人）家庭、退役軍人家庭。

同時具備兩個以上懸掛光榮牌條件的家庭，只懸掛一個光榮牌

二、原則目標

懸掛光榮牌工作堅持彰顯榮譽、規(guī)范有序、分級負責、屬地落實的原則。2019年2月3日前，完成懸掛光榮牌的任務。

三、實施步驟

1、街道辦事處要召開1次烈屬、軍屬和退役軍人代表參加的座談會。廣泛宣傳，彰顯榮譽，擴大影響，營造氛圍。

2、社區(qū)要舉行懸掛儀式。儀式舉辦地點和形式可結(jié)合當?shù)貙嶋H視情而定，結(jié)合當?shù)剜l(xiāng)風民俗，以廣大人民群眾普遍認可的形式舉行，力求隆重簡樸、氣氛熱烈。儀式一般由社區(qū)負責人主持，邀請社區(qū)懸掛家庭代表參加，現(xiàn)場宣讀慰問信，安排退役軍人或懸掛家庭代表發(fā)言。儀式結(jié)束后，統(tǒng)一安排專門工作小組分赴各個家庭進行安裝懸掛和拍攝“全家福”留念（切不可讓懸掛家庭自行領回懸掛，應由專門工作小組送上門進行懸掛；在懸掛時應征求懸掛家庭意見）。

3、各社區(qū)在開展集中懸掛時，統(tǒng)一開展“六個一”活動，即一封慰問信、一張明白卡、一次座談會（街道組織召開烈屬、軍屬、退役軍人代表座談會）、一個小儀式（社區(qū)舉行懸掛儀式）、一份慰問品（年畫、春聯(lián)及部分重點優(yōu)撫對象發(fā)放慰問品或慰問金等）、一張全家福（在懸掛的光榮牌下，為家庭成員合影），以增強懸掛工作的儀式感。

第5篇：工作推廣方案范文

一、目標任務

今底前，以財政補貼方式，在全市推廣高效照明產(chǎn)品80.4萬只，其中：紅壹佰照明有限公司生產(chǎn)的小功率緊湊型熒光燈60萬只、大功率緊湊型熒光燈20萬只；中山市歐普照明股份有限公司生產(chǎn)的雙端直管熒光燈（T5）0.4萬只。同時做好上海亞明燈泡廠有限公司生產(chǎn)的高壓鈉燈推廣工作。具體推廣任務分配表見附件2。

二、補貼方式

補貼資金由中央財政補貼給中標企業(yè)，中標企業(yè)按中標協(xié)議供貨價格的70%和50%分別銷售給大宗用戶和城鄉(xiāng)居民用戶。產(chǎn)品價格見附件3。

三、推廣的重點領域和用戶

按照國家和省、市工作部署，我市今年高效照明產(chǎn)品推廣將適度向農(nóng)村傾斜（推廣量不低于60%），城市社區(qū)選擇低效照明產(chǎn)品相對集中、基礎條件好的學校、機關、醫(yī)院、企業(yè)等大宗用戶和居民社區(qū)。

四、進度安排

1、宣傳發(fā)動

召開全市高效照明產(chǎn)品推廣動員會議，在全市范圍內(nèi)進行宣傳發(fā)動，部署工作方案，啟動推廣工作。新聞宣傳部門要通過報刊、電視臺等媒介，加大推廣力度，做到家喻戶曉。各推廣單位要協(xié)助中標企業(yè)深入農(nóng)村、社區(qū)，利用農(nóng)村集市和文化大院等場所，舉辦高效照明產(chǎn)品推廣演示活動，現(xiàn)場宣傳高效照明產(chǎn)品有關知識，解答群眾提出的問題。

2、制定方案

各推廣單位要根據(jù)市政府下達的目標任務和各自實際，制訂本單位的具體實施方案。方案要突出操作性和相應的落實辦法，于前報市推廣工作領導小組辦公室（市經(jīng)信局）。

3、需求調(diào)查

各推廣單位要深入用戶進行詳細調(diào)查，摸清用戶對高效照明產(chǎn)品的具體型號、數(shù)量需求情況，組織用戶分別填寫《中央財政補貼節(jié)能燈推廣大宗用戶申購表》（附件4）、《中央財政補貼節(jié)能燈推廣城鄉(xiāng)居民用戶購買登記表》（附件5）、《財政補貼高效照明產(chǎn)品推廣情況表（城鄉(xiāng)居民用戶）》（附件6）、《財政補貼高效照明產(chǎn)品推廣情況表（大宗用戶）》（附件7），并于10月31日前報市經(jīng)信局。本次推廣的高效照明產(chǎn)品規(guī)格、型號、技術參數(shù)等詳見中標企業(yè)提供的產(chǎn)品說明書，實行限量購買，每位居民憑本人身份證購買數(shù)量最多不得超過10只，單位用戶最低不得少于100只。

4、組織實施

各推廣單位要協(xié)調(diào)中標企業(yè)與用戶簽訂供貨協(xié)議并組織供貨和結(jié)算；中標企業(yè)要按照推進計劃組織安裝服務，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務水平，安裝完成后辦理有關確認手續(xù)。同時，中標企業(yè)要在各服務網(wǎng)點設立廢舊燈管回收箱，負責回收廢舊燈管，集中送交具備條件的廢舊家電及電子產(chǎn)品回收處理企業(yè)進行無害化處理，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。

5、檢查驗收

市推廣工作領導小組辦公室在推廣過程中將進行定期和不定期檢查，對各推廣單位推廣工作情況及實際效果進行綜合考評。

五、產(chǎn)品購買流程

1、簽訂供貨協(xié)議：各推廣單位按照該實施方案，組織各用戶與中標企業(yè)簽訂供貨協(xié)議，明確雙方權利義務，銜接供貨時間。

2、供貨、結(jié)算：各推廣單位協(xié)調(diào)中標企業(yè)與用戶銜接供貨時間，組織交貨與結(jié)算。

3、辦理相關手續(xù)：辦理供貨及結(jié)算手續(xù)后，由中標企業(yè)填寫《年高效照明產(chǎn)品推廣財政補貼資金申請表》，經(jīng)用戶確認蓋章后報市推廣工作領導小組審核。

六、保障措施

1、強化組織領導。市政府成立“市年高效照明產(chǎn)品推廣工作領導小組”（附件1），由考核辦、宣傳部、發(fā)改局、財政局、經(jīng)信局、教體局、衛(wèi)生局、機關事務管理處等相關部門負責人組成。領導小組辦公室設在市經(jīng)信局，負責推廣工作的組織、協(xié)調(diào)和日常管理。

第6篇：工作推廣方案范文

【關鍵詞】電網(wǎng)企業(yè)；應用集成；SOA；集成實施

SOA（面向服務架構）服務模式是現(xiàn)階段新興的企業(yè)應用集成技術方案。它能夠?qū)⒎稚⒌臉I(yè)務信息資源與功能集中起來，形成互動、便捷的系統(tǒng)整合服務。應用集成是企業(yè)信息集成平臺的關鍵部分，在基于SOA的集成架構模式上，為國家電網(wǎng)各部分提出信息共享與交互的技術服務。應用集成為SG186工程中企業(yè)級信息一體化服務平臺的關鍵組成部分，在工程設計階段就展開并萬恒了集成典型設計，之后以此指導國家電網(wǎng)各省級公司或產(chǎn)業(yè)直屬企業(yè)的應用集成與服務工作。電網(wǎng)企業(yè)的應用集成現(xiàn)階段已完成了經(jīng)濟與法律、市場營銷與管理、套裝軟件與生產(chǎn)等各部分核心業(yè)務的集成與實施，促進了電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務集成與融合。

1.基于SOA的應用集成架構

應用集成遵循公司業(yè)務集成需要，基于可擴展性、開放性、可靠性與科學性等特點，展開基于SOA的應用集成架構搭建與實施。應用集成由業(yè)務流程管理、企業(yè)服務總線、服務注冊中心組成。包括下面兩個部分：（1）應用集成功能設計。包括企業(yè)服務總線、業(yè)務流程、平臺、服務目錄等部分的管理。（2）應用集成模式設計。基于業(yè)務應用需要、SOA架構搭建集成平臺，實現(xiàn)成熟套裝軟件的封裝，要求其能支持SOA架構的技術標準與協(xié)議，根據(jù)接口規(guī)范封裝為Web Service，并能對集成平臺的相關服務進行調(diào)用。

2.應用集成項目實施方法探究

2.1應用集成工作原則

其原則應該堅持與落實在領導、規(guī)劃、標準、組織實施這四個方面的統(tǒng)一，由統(tǒng)一的調(diào)度與規(guī)劃管理，使得集成工作能夠順利進行。國家電網(wǎng)應用集成實施原則如下：（1）驅(qū)動業(yè)務需求。應用集成涉及到多個業(yè)務應用和部門的很多工作，需要驅(qū)動業(yè)務需求，以業(yè)務需要來促進集成的順利實現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)實際架構與規(guī)劃需要，過濾集成需求，策劃實現(xiàn)集成的方式。在穩(wěn)定、可擴充的應用集成平臺上，滿足企業(yè)的實際應用集成需要。在實現(xiàn)流程集成過程中，需要先獲得業(yè)務部分的認可，之后業(yè)務與技術相關人員從技術角度對集成進行論證，在業(yè)務角度達成一致意見。（2）典型設計指導。由于接口設計、集成架構、實施流程沒有統(tǒng)一的規(guī)范與指導，所以存在多標準接口的問題，導致集成困難。典型設計需要完成：對應用接口、技術路線的典型設計；集成實施時，從需求分析、搭建平臺、接口設計、組織結(jié)構、管理流程等各方面完成典型設計，以此促進應用集成的順利進行。（3）業(yè)務應用實現(xiàn)。一般情況下集成的實施商即為業(yè)務接口的開發(fā)商，由此為順利驗收，降低了接口的遵循標準，這對統(tǒng)一接口標準的推廣起到了抑制作用。由此，國家電網(wǎng)企業(yè)完成應用集成將開發(fā)重點放在成熟配套軟件接口規(guī)范設計上，應用集成實施重點工作位搭建、管理和運維應用集成平臺。（4）應用集成由于會涉及到很多不同的業(yè)務項目與部門，所以展開應用集成會呈現(xiàn)出周期長、難度大、效果難跟蹤等不同的特點，由此需要展開全方位、全面參與、由上到下垂直管理的應用集成方案。

2.2應用集成實施方法論

應用集成應以信息部門的工作為領頭，實施需求統(tǒng)一/方案制定、試點展開、方案推廣為階段性步驟的集成工作。（1）需求統(tǒng)一/方案制定：根據(jù)不同部門的業(yè)務需要進行需求梳理與統(tǒng)一，統(tǒng)一與完善實際需要的集成方案。（2）試點展開：應用集成選擇試點單位，該單位基于統(tǒng)一的需求與方案，細化試點應用集成統(tǒng)一方案。試點階段展開平臺部署、接口開發(fā)等相關工作。（3）方案推廣：該階段的責任方為推廣單位，基于試點單位細化完成的建設方案，結(jié)合推廣單位的實際情況細化應用集成方案。應用集成項目組展開協(xié)調(diào)與配合工作，協(xié)助推廣單位完成應用平臺部署、接口開發(fā)等相關工作。

3.應用集成項目組織架構分析

3.1應用集成協(xié)調(diào)小組

主要跟蹤、溝通、發(fā)現(xiàn)并解決問題，保障資源的調(diào)配，監(jiān)督項目實施進度，處理可能出現(xiàn)的矛盾與沖突。具體工作為：（1）制定各項管理制度；（2）開發(fā)、協(xié)調(diào)與維護管理目標；（3）制定項目實施計劃；（4）實時跟蹤與管理項目；（5）階段性評審、保障相關人員與部門的參與；（6）保存相關文件與數(shù)據(jù)。

3.2應用集成典型設計組

主要目標與責任為整體把握應用集成的整體架構，為開展應用集成工作而提供技術支持服務。具體工作為：（1）不斷跟進與完善應用集成的典型設計，為完成集成提供技術規(guī)范；（2）審核制定的技術方案；（3）對集成落實過程中出現(xiàn)的相關技術障礙展開研究，提供排除策略。

3.3應用集成需求統(tǒng)一組

主要任務為梳理總部集成需求、制定集成方案，分階段完成集成工作，信息化管理部門提供需求梳理需要的資源與支持。具體工作為：（1）對集成藍圖進行整體規(guī)劃，不斷完善與補充；（2）梳理集成計劃、制定集成方案；（3）協(xié)調(diào)信息部門完成試點、推廣審查等工作。

3.4集成推廣落實組

主要完成試點集成、推廣單位的落實，具體的工作任務為：（1）根據(jù)實際需要落實集成需求，策劃網(wǎng)省公司的集成實施方案；（2）協(xié)調(diào)各相關部門完成應用接口開發(fā)與協(xié)調(diào)工作；（3）開展具體的應用集成項目；（4）實施接口測試、監(jiān)控網(wǎng)省公司應用集成的實際情況；（5）落實后續(xù)的集成維護。

第7篇：工作推廣方案范文

一、人力資源：

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定）（二）招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。

3、收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、Job88等）的人才信息。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。

5、協(xié)助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

（三）培訓：

1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3、制作一份新進員工培訓教材。

4、建立培訓檔案。

5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關人員作12次培訓。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調(diào)、領導藝術等。

（四）績效考核：

1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作（如每月跟催、匯總等）。

（五）勞動關系管理

1、退休

（1）在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。

2、辭職

（1）在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。

（3）具體執(zhí)行工作。

二、行政事務。

（一）車輛管理

助主任開展相關工作。

（二）公章管理

1、協(xié)助主任做好相關審核工作。

2、制作公章管理登記薄。

（三）會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。

（四）公司大型活動的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作。

（五）公司郵箱管理。

三點原則：

1、按時收取郵件；

2、妥當處理郵件；

3、慎重對待重要郵件。

（六）部門預算。

準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。

（七）宿舍管理

1、及時收取、交納每月宿舍費用。

2、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。

三、對外事務：

（一）證照的申辦、年審。

協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。

（二）政府扶持項目的申報。

協(xié)助主任開展相關工作。

（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等。

四、其他臨時交辦事項。

四點原則：

（一）主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。

（二）董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）。

（三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。

（四）其他領導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。

篇二：推廣助理年度工作計劃

一個好的網(wǎng)站如果沒能為人們所知，那么這個等于沒有存在的必要。所以網(wǎng)站推廣便成了重中之重。

鑒于我是電子商務專業(yè)的學生，加上之前在電子商務網(wǎng)站兼職過網(wǎng)絡推廣員的工作，所以對網(wǎng)站推廣的方法和技巧有一定的認知。網(wǎng)站類型多種多樣的，不同行業(yè)的網(wǎng)站有著相對不同的推廣方式，我本著積極進取的心態(tài)，竭盡全力讓更多的客戶知道本網(wǎng)站，提高網(wǎng)站訪問量，最終達到營銷的目的。

在公司，我身為一名推廣助理，我將對我的工作計劃做出以下計劃：

1、認真配合主管完成既定的工作內(nèi)容，工作過程中要做不懂就問，對主管安排的推廣方案，有想法或建議要及時與主管進行溝通交流；2、要有網(wǎng)站推廣的推廣知識體系，做到能為公司的推廣工作獨擋一面；3、主動學習并補充相關推廣知識，能為網(wǎng)站推廣提出建設性的意見；4、及時做好網(wǎng)站推廣相關性總結(jié)，對已經(jīng)執(zhí)行推廣方案做到“取其精華，去其糟粕”從而為下一次推廣方案的實施起到借鑒作用，進一步提高推廣效率。

篇三：人力資源助理下半年工作計劃

對于剛剛設置人力資源部的中小企業(yè)，人力資源助理xx下半年工作計劃自來公司的三個多月，對公司各部門、業(yè)務和員工概況有了比較明晰的認識；就公司目前的情況來講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來。因此，20xx下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。

1、試用期人員管理規(guī)范：

包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理；2、員工培訓與開發(fā)：

首先積極動員各部門提交20xx上半年工作總結(jié)、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃；①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案，人力資源部負責組織并保存記錄；3、員工績效考核管理規(guī)范

①首先引進公司全員對工作計劃和總結(jié)的接受意識，養(yǎng)成良好的工作習慣，對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉；②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進“工作日志”的辦法？并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結(jié)，長此下來，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化；注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來之后繼續(xù)做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規(guī)劃嗎？

4、薪酬結(jié)構設計、調(diào)整及管理辦法：

對于員工來講，最有效的激勵方式就是工資；所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當然一切取決于公司的經(jīng)營；對于公司的薪資制度和結(jié)構設計，應該是人力資源管理工作中最難的部分；既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設計個比較大的輪廓；既要考慮薪酬體系（職位/技能），又要考慮福利政策、績效獎勵計劃；另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。

第8篇：工作推廣方案范文

一、網(wǎng)上申報的意義

推廣應用網(wǎng)絡申報納稅方式是加速稅收信息化建設，實現(xiàn)稅收征管的專業(yè)化、社會化和現(xiàn)代化的重要途徑；是加強地稅系統(tǒng)的信息采集能力和稅收監(jiān)控能力，提高征管質(zhì)量和效率的重要保證；也是優(yōu)化稅收服務，改善征納關系，降低稅收成本的重要舉措。

二、明確試點原則，確保試點順利成功

1.謹慎性原則。確保不因試點影響日管和組織收入，確定推廣地區(qū)的納稅人行業(yè)、規(guī)模、數(shù)量。

2.業(yè)務全覆蓋原則。以方便納稅人為根本準則，網(wǎng)報業(yè)務涵蓋推廣地區(qū)所有的稅、費、基金，涵蓋各稅、費、基金的普遍性申報業(yè)務。

3.統(tǒng)籌規(guī)劃原則。成立領導小組，明確職責分工，加強人員培訓，加強內(nèi)外宣傳，努力獲取納稅人的認同、支持和配合。

三、推廣要求及目標

根據(jù)全州地稅系統(tǒng)按照“統(tǒng)一組織、分步實施，納稅人自愿、積極引導”的要求，縣地稅局決定在管轄范圍內(nèi)選定6戶具備條件的單位納稅人中推廣。為確保系統(tǒng)上線后的進一步推廣，第二、第四稅務所在試點納稅戶選取中盡量做到涵蓋不同的行業(yè)和各稅、費、基金。網(wǎng)報系統(tǒng)正式啟用后，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上逐步擴大推廣范圍，不留死角和空白點。

四、成立項目工作組，明確職責分工

為保證網(wǎng)絡申報推廣工作順利有序進行，縣局成立網(wǎng)報工作領導小組，縣局分管征管副局長蔣曉斌擔任組長，下設服務征管股為領導小組辦公室，同時分設綜合業(yè)務組、技術支持組和保障協(xié)調(diào)組。綜合業(yè)務組由服務征管股牽頭，主要負責全縣地稅網(wǎng)報方案的制定和實施，解決推行網(wǎng)報中的稅收征管業(yè)務問題，牽頭組織業(yè)務需求收集，負責培訓組織工作；技術支持組由服務征管股牽頭，主要負責網(wǎng)報系統(tǒng)技術問題的收集整理與上報；保障協(xié)調(diào)組由服務征管股牽頭，主要負責指導各稅務所網(wǎng)報宣傳、實施、問題反饋與處理、后續(xù)服務支持等工作。

五、制定工作實施計劃，積極推進試點工作

第一階段：制定方案，組織動員。時間：2015年4月下旬前。第二稅務所、第四稅務所向企業(yè)進行初步宣傳、動員，在企業(yè)自愿的前提下，按州局要求確定首批試點納稅人數(shù)量、名單，于4月29日前報州局。第二階段：宣傳培訓。時間：2015年5月。協(xié)助軟件公司安裝調(diào)試，組織內(nèi)部相關崗位人員培訓。制定宣傳方案，向納稅人發(fā)放省局統(tǒng)一印制的網(wǎng)絡申報宣傳手冊，全面對外宣傳。第三階段：系統(tǒng)測試、納稅人培訓。時間：2015年5月。按照州局統(tǒng)一安排開展系統(tǒng)實測工作，保證全縣軟件平穩(wěn)運行和正常使用。組織試點納稅人參與全州統(tǒng)一培訓。組織納稅人辦理ca數(shù)字證書。收集意見及問題，并及時向州局反饋。組織稅管員完成納稅人資料初始化及同步工作。第四階段：正式運行及運維。時間：2015年6月上述工作時間表根據(jù)州局安排及實際工作進度適當微調(diào)。實行第一個征收期后，根據(jù)工作情況和納稅人使用情況，考慮下一步推廣安排。

第9篇：工作推廣方案范文

為深入貫徹落實《國務院關于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系建設的意見》（國發(fā)〔**〕30號）和《**省基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系改革工作方案》（冀政〔**〕110號）精神，確保基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系改革的順利進行，現(xiàn)就我市基層農(nóng)技推廣體系改革工作提出如下指導意見：

一、改革的總體要求

基層農(nóng)業(yè)技術推廣機構是為農(nóng)民提供種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、水利等科研和實用技術服務的組織。根據(jù)《國發(fā)〔**〕30號》和《冀政〔**〕110號》文件要求，這次改革要按照強化公益性職能，放活經(jīng)營的要求，深化改革，創(chuàng)新機制，合理布局國家基層農(nóng)業(yè)技術推廣機構；有效發(fā)揮其主導和帶動作用，切實解決新形勢下基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系存在的體制不明、機制不活、隊伍不穩(wěn)、保障不足等問題。

根據(jù)《**省基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系改革工作方案》要求，結(jié)合我市實際，基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系改革要縣、鄉(xiāng)統(tǒng)籌考慮，科學設置機構，理順管理體制。我市基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系設置縣、鄉(xiāng)兩級。縣級農(nóng)業(yè)技術推廣機構要整合分散設置在種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)機械各行業(yè)內(nèi)的專業(yè)站，能夠綜合設置的要綜合設置，主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)突出的可設置專業(yè)站?？h級畜牧技術推廣機構與動物疫病預防控制中心綜合設置，掛縣畜牧站牌子。鄉(xiāng)級農(nóng)業(yè)技術推廣機構要按照“縣辦縣管”的要求，17個縣（市）全部推行跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置區(qū)域站模式，橋東、橋西區(qū)、大曹莊管理區(qū)和開發(fā)區(qū)原則上由區(qū)級農(nóng)技推廣機構直接服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)或向鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出人員。鄉(xiāng)級動物防疫站承擔畜牧技術推廣職能，掛鄉(xiāng)級畜牧獸醫(yī)牌子。水利、林業(yè)可按照實際需要設置區(qū)域站。

二、科學核定基層公益性農(nóng)業(yè)技術推廣機構的人員編制

基層公益性農(nóng)技推廣機構人員編制，要根據(jù)職能和任務，整合原有縣、鄉(xiāng)編制資源，合理確定，保證公益性職能的履行。編制標準按**省機構編制委員會辦公室、省農(nóng)業(yè)廳、水利廳、林業(yè)局《關于基層公益性農(nóng)業(yè)技術推廣機構與市、縣（市、區(qū)）種子管理和技術支持機構設置人員編制標準的指導意見》（冀機編辦〔**〕92號）進行測算，按程序?qū)徟?，所核定人員編制一律在本縣（市、區(qū)）已現(xiàn)有編制總量內(nèi)調(diào)劑解決。應確保在一線工作的農(nóng)業(yè)技術人員不低于全縣農(nóng)業(yè)技術人員總編制的2/3，專業(yè)農(nóng)業(yè)技術人員占總編制的比例不低于80%，并注意保持各種專業(yè)人員之間的合理比例。公益性專業(yè)技術推廣機構人員編制不得與經(jīng)營人員混崗混編。

縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術推廣機構擬定的編制數(shù)額，由縣（市、區(qū)）機構編制部門會同農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、畜牧、農(nóng)機等行政主管部門研究提出意見，經(jīng)市審核報省審批后實施。

三、關于人員配備問題

按照《**省基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系改革工作方案》要求，這次改革要落實聘用制度，對進入基層公益性推廣機構的人員實行聘用制度，實現(xiàn)由固定用人向合同用人，由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。機構人員編制經(jīng)批準后，要盡快配備人員，要將縣、鄉(xiāng)農(nóng)技人員統(tǒng)籌考慮。對于空編人員，要按照公開、公平、公正的原則，采取公開招聘，競聘上崗，考試考核，崗前公示等程序，選拔有真才實學的專業(yè)技術人員進入推廣隊伍。

四、加大對基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系的支持力度

各縣（市、區(qū)）要采取有效措施，切實保證對基層公益性農(nóng)業(yè)技術推廣機構的財政投入。縣級財政對公益性推廣機構履行職能所需經(jīng)費要給予保證，對新建的區(qū)域站要核撥必需的開辦經(jīng)費和工作經(jīng)費，并納入財政預算。各縣（市）在進行機構建設的同時，要通過整合現(xiàn)有資產(chǎn)設施，為新建的區(qū)域站解決辦公場所，并逐步增加投入，支持區(qū)域站進行必需的基礎設施建設，改善基層農(nóng)業(yè)技術推廣機構的辦公條件。

五、加強領導，確保按時完成改革任務