工會自查自糾情況報告精選(九篇)
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第1篇：工會自查自糾情況報告范文
一．領(lǐng)導(dǎo)重視
按照縣紀(jì)委、縣委組織部關(guān)于開好2013年民主生活會相關(guān)要求，局黨委及時召開了會議，專題安排部署民主生活會相關(guān)事宜，制定了實施方案，并認(rèn)真組織落實。
二．精心組織
1．深入開展學(xué)習(xí)
民主生活會前班子成員通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的十、《廉政準(zhǔn)則》及廉潔自律相關(guān)規(guī)定，為開好這次民主生活會打好了基礎(chǔ)。
2．廣泛征求意見和建議
根據(jù)此次民主生活會的主題，對照黨的十精神和《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的52個“不準(zhǔn)”，通過采取在局機關(guān)設(shè)置意見箱，向社會各界發(fā)放征求意見表，在局機關(guān)召開職工座談會，開通熱線電話，組織干部到基層，征求系統(tǒng)內(nèi)職工、服務(wù)對象意見、建議和自己查、互相幫、群眾提等形式，查找出了班子在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。針對查找到的問題和征求到的意見和建議，局政工股進(jìn)行了認(rèn)真的梳理匯總后，及時反饋給了班子和班子成員。
3．做好交心談心和發(fā)言準(zhǔn)備
一是在召開民主生活會前，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間開展了交心談心活動，相互交換意見，溝通思想；分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開了相關(guān)股室會議，征求大家對局領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議。
二是按照此次專題民主生活會的要求，針對班子成員在學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、黨的基層組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、系統(tǒng)管理等方面存在的突出問題，班子集體、班子成員個人認(rèn)真撰寫了自查自糾材料。
三是召開基層站長和機關(guān)全體職工會議，通報了2011年領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會以來班子和隊伍建設(shè)情況以及整改落實情況。
三．召開專題民主生活會
12月27日上午，局黨委在局機關(guān)一會議室召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會。局領(lǐng)導(dǎo)干部、黨委成員以及機關(guān)各黨支部書記參加了會議。會上，局長首先代表班子和個人作了自查自糾發(fā)言，隨后每一個班子成員也相繼作了自查自糾發(fā)言，最后展開了民主評議。在自查自糾發(fā)言中，無論是班子集體還是班子成員，都緊密聯(lián)系思想、工作、作風(fēng)實際，開展積極的批評與自我批評，既找到了單位存在的帶有共性的問題，也找出了個人存在的問題，既有原因分析，又有努力方向。在評議中，每個同志都本著對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)，從團(tuán)結(jié)共勉的愿望出發(fā)，堅持講政治、講原則、講正氣、實事求是、坦誠相待、以理服人的原則，提出了很好的意見和建議。每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能正確地對待他人的意見和建議，做到了有則改之，無則加勉。會議最后，縣紀(jì)委常委朱濤同志對此次我局民主生活會作了總結(jié)發(fā)言，概括為以下六個方面：一是會前準(zhǔn)備充分；二是會議主題明確；三是民主氣氛濃厚；四是查擺問題準(zhǔn)確；五是原因剖析深透；六是整整方向明確。
會議在嚴(yán)肅認(rèn)真、熱烈和諧的氣氛中進(jìn)行，通過專題民主生活會和組織生活會的召開，進(jìn)一步查找出了問題，加強了團(tuán)結(jié)，增強了友誼，增強了信心，增添了干勁，促進(jìn)了工作。
四．會后認(rèn)真落實工作
第2篇：工會自查自糾情況報告范文
差旅費自查報告范文(一)
根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對20**年至20**年2季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費用、公車購置及運行費進(jìn)行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、 提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進(jìn)行規(guī)范，確保“三公”各項要求落到實處。
二、強化工作落實，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費
1、會議及公務(wù)接待費用
我局2019年會議及接待費用預(yù)算為7.2萬元，2019年會議及接待費用預(yù)算為6.24萬元。我局2019年會議及接待費用為40.5萬元，2019年會議及接待費用為53.5萬元，2019年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。
2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況
2019年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費49011元，2019年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費21361元，2019年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費1300元。除2019年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國(境)外學(xué)習(xí)事項，且呈逐年遞減趨勢。
3、公務(wù)用車購置和運行費用
我局2019年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元，2019年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。我局2019年車輛購置及運行費用為18.7萬元， 2019年車輛購置及運行費用為17.7萬元，2019年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，2019年5月，因路政大隊2019年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報機務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點機構(gòu)進(jìn)行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。
五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購。
八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
差旅費自查報告范文(二)
根據(jù)武教辦[2019]20號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<武義縣財政局關(guān)于開展差旅費管理規(guī)定執(zhí)行情況檢查的通知>的通知》要求，對照武財預(yù)[2019]34號《武義縣財政局關(guān)于開展差旅費管理規(guī)定執(zhí)行情況檢查的通知》文件精神，我校于日前啟動開展差旅費管理規(guī)定執(zhí)行情況檢查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
接到通知后，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立以校長任組長，分管副校長為副組長，以校務(wù)監(jiān)督委員會委員、工會組長、總務(wù)處主任、報賬員為成員的自查小組。針對2019年4月1日以來的差旅費，管理規(guī)定執(zhí)行情況開展自查，并將差旅費使用情況在校務(wù)監(jiān)督公開欄進(jìn)行公示。
一.制度建設(shè)情況
1.我校建有出差審批制度，外出開會、培訓(xùn)、聽課、辦事等都需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)事前審批，差旅費報銷時要憑出差審批單報銷。
2.我校有《差旅費報銷細(xì)則》等內(nèi)控制度，學(xué)校成立校務(wù)監(jiān)督委員會定期對差旅費進(jìn)行審查，每學(xué)期將所有人員差旅費進(jìn)行公示。
二.支出標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況
1.不存在違規(guī)擴大差旅費開支范圍，擅自提高開支標(biāo)準(zhǔn)情況;
2.未發(fā)現(xiàn)出差人員乘坐飛機出差，乘坐火車、汽車等城市間交通都在規(guī)定等級內(nèi);
3.住宿費都在相應(yīng)級別住宿限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi);
4.未發(fā)現(xiàn)出差人員擅自擴大伙食、公雜費報銷范圍。差旅費檢查自查自糾報告。
三.審批和報銷管理
1.差旅活動按規(guī)定履行事前審批手續(xù);
2.差旅費報銷時出差審批單、機票、車船票、住宿費發(fā)票等憑證合規(guī)、完整;相關(guān)票據(jù)與出差審批單相符;不存在報銷規(guī)定以外票據(jù);
3.住宿費、機票支出等出差相關(guān)費用均按公務(wù)卡使用規(guī)定結(jié)算;差旅費檢查自查自糾報告。
4.不存在實際發(fā)生住宿而無住宿費發(fā)票又報銷伙食補助費和公雜費;
5.無城市間交通費票據(jù)的實行減半報銷公雜費;
6.超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍開支的由出差人員自行承擔(dān)。
四.出差紀(jì)律執(zhí)行情況
1.不存在無實質(zhì)內(nèi)容、無明確公務(wù)目的的差旅活動;
2.不存在以出差名義和方式變相旅游;
第3篇：工會自查自糾情況報告范文
按照廳黨組工作部署和有關(guān)要求，我公司嚴(yán)肅認(rèn)真地對，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、制度建設(shè)情況
我公司于20xx年對原有規(guī)章制度進(jìn)行分類整理、補充、修改、完善，形成包含黨政管理類、人力資源管理類、企業(yè)發(fā)展類、財務(wù)管理類、工會工作類、資產(chǎn)后勤管理類六個方面42項制度，并匯編成冊制定《管理制度匯編》，于20xx年1月1日起開始試行。
在試行的一年中，公司開展征求對落實規(guī)章制度的意見建議工作，收集反饋到6個方面共42條意見建議，根據(jù)意見建議對《管理制度匯編》修訂完善。2020年1月1日起，新修訂的《管理制度匯編》正式實施。目前我公司《管理制度匯編》共包含六個方面44項制度，基本涵蓋經(jīng)營管理工作各個方面，為推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)管理提供依據(jù)。今年，我公司將繼續(xù)做好規(guī)章制度的修訂、增補工作，進(jìn)一步健全、完善制度體系。
出臺《管理制度匯編》，是我公司走“以規(guī)治企”之路的第一步，對進(jìn)一步明確職能、簡化程序、提高效率，逐步建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機制具有重要意義。
二、扎實推動制度落實
20xx年是我公司的“制度落實年”，公司采取多項措施強力推動《管理制度匯編》落實。一是制定實施方案。公司印發(fā)“制度落實年”活動實施方案，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，明確活動步驟，制定工作措施，確?；顒臃€(wěn)步推進(jìn)、取得成效。二是印制“口袋書”。
為加強干部職工對各項規(guī)章制度內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我公司編印規(guī)章制度應(yīng)知應(yīng)會手冊，整理核心要點412條，強化制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，重點規(guī)范業(yè)務(wù)審批、財務(wù)報銷、績效管理等工作流程。三是開展制度知識競賽。20xx年12月，公司舉辦“制度落實年”知識競賽活動，在活動開展過程中，各部門認(rèn)真組織，參賽人員積極備賽，在大家的共同努力下，競賽活動圓滿結(jié)束，進(jìn)一步強化制度落實。四是嚴(yán)格處理違紀(jì)行為。公司在20xx年對個別違反規(guī)章制度的人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，要求其他部門汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步強化人員規(guī)矩意識。
2020年，我公司將持續(xù)開展“制度落實年”活動，督促全體干部職工模范遵守國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，堅決樹牢人人懂規(guī)矩、人人守規(guī)矩、事事依規(guī)矩的意識，使遵規(guī)守紀(jì)在公司蔚然成風(fēng)，使規(guī)章制度在公司落地生根。
三、自查自糾情況
我公司按照廳黨組要求對制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，從各部門自查反饋結(jié)果上看，各項規(guī)章制度落實情況整體較好，《管理制度匯編》也已成為公司經(jīng)營管理工作的基本遵循。但是從自查過程及以往反饋的情況來看，在制度執(zhí)行上仍然存在一些問題。
一是個別干部職工對規(guī)章制度的嚴(yán)肅性認(rèn)識不足。在20xx年處理了個別違反規(guī)章制度的人員，起到了警示作用，但是仍有個別干部職工對規(guī)章制度的敬畏意識不強，規(guī)矩意識樹立的不夠牢固。
二是需要與時俱進(jìn)修訂個別規(guī)章制度。我公司身處完全市場化競爭的行業(yè)，市場環(huán)境變化快，需要根據(jù)行業(yè)形勢和公司發(fā)展需要及時對個別規(guī)章制度進(jìn)行修訂。
三是需要加強制度細(xì)節(jié)落實。個別部門對制度細(xì)節(jié)落實的不夠好，一些干部職工對制度中的范圍、流程、標(biāo)準(zhǔn)、時限、權(quán)限、格式等內(nèi)容沒有做到真正熟悉，如個別部門的會計基礎(chǔ)工作和人事管理流程不夠規(guī)范，請休假制度執(zhí)行得不夠好，影響工作效率，并在一定程度上損害了制度的權(quán)威性。
四、改進(jìn)措施
一是筑牢遵規(guī)守紀(jì)意識。在制度執(zhí)行過程中，存在“下級學(xué)上級、職工看干部”的現(xiàn)象，因此執(zhí)行好、落實好制度，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，要求帶頭學(xué)習(xí)、帶頭遵守，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，通過以上率下，為廣大職工作出示范，帶動樹牢遵規(guī)守紀(jì)意識。
第4篇：工會自查自糾情況報告范文
一、總體要求
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以開展專項治理為切入點，以體制機制創(chuàng)新為著力點，以提升機關(guān)效能為落腳點，以推進(jìn)“六個加快”和“千百十”為評價標(biāo)準(zhǔn)，切實解決效率不高、風(fēng)氣不正、辦事不儉等突出問題，力爭在提速增效方面取得新突破，在肅風(fēng)正氣方面取得新進(jìn)展，在治理奢侈浪費方面取得新成效。
二、主要任務(wù)
（一）開展提速行動
1、在“一線工作”中提速。大力推進(jìn)“一線工作法”，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中實現(xiàn)提速。充分依托大目灣管委會辦公場搬遷至新城區(qū)域，全體職工工作在新城開發(fā)建設(shè)的第一線等良好條件，引導(dǎo)科室和職工不斷完善一線協(xié)調(diào)機制，對工作中碰到的難題實行“主動辦”，對亟需解決的問題實行“立即辦”，對阻礙工作進(jìn)展的問題“創(chuàng)新辦”，一些涉及面廣、政策性較強的問題“公開辦”，全面提升機關(guān)的工作效率和效能。
2、在“雙百評議”中提速。積極參與縣委縣政府“百名局長（書記）執(zhí)行力”和“百名科長執(zhí)行力”的“雙百”評議活動，在提升領(lǐng)導(dǎo)能力、破除規(guī)劃、招商、工程等“中梗阻”難題中實現(xiàn)提速，全面形成以執(zhí)行促提速、以提速強執(zhí)行的局面。
3、在“三級問責(zé)”中提速。按照“有錯要問責(zé)，無為也要問責(zé)”的工作要求，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職情況的監(jiān)督，做到事前明責(zé)，事后問責(zé)。加強對“四條禁令”執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對推進(jìn)重點工作中落實不力、進(jìn)度緩慢，分級進(jìn)行責(zé)任追究。
（二）開展正風(fēng)行動
1、會議“瘦身”。改革會議形式，著力精簡會議，倡導(dǎo)開短會、現(xiàn)場會，盡量合并召開內(nèi)容相近、對象相同的會議。嚴(yán)肅會議紀(jì)律，加強會風(fēng)監(jiān)督，切實提高會議質(zhì)量。紀(jì)檢組要加大經(jīng)費開支的審查監(jiān)督力度。
2、公文“瘦身”。進(jìn)一步推行機關(guān)公文“無紙化”電子傳輸，落實網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上傳閱公文等制度，著力精簡公文數(shù)量，倡導(dǎo)雙面打印，實行低碳辦公。
3、考評“瘦身”。嚴(yán)格控制各類考核、評比、達(dá)標(biāo)活動。改革年度考核方式，推行職工量化考核，合并其它同類考核、考評，減少職工工作負(fù)擔(dān)，將精力落實到各項實際工作中。
（三）開展治奢行動
1、著力規(guī)范外出學(xué)習(xí)考察。嚴(yán)格執(zhí)行外出學(xué)習(xí)考察事前審批、備案制度，并實施計劃管理和項目管理。各科室必須在組織學(xué)習(xí)考察前報告外出學(xué)習(xí)考察方案，報紀(jì)檢組審批，再上報至縣財政局、縣紀(jì)委、縣府辦公室和縣委辦公室等審批。堅決制止一般性考察和沒有明確公務(wù)目的及實質(zhì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動，“黨日活動”、“三八節(jié)”等活動原則上在市范圍內(nèi)進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行職工療休養(yǎng)規(guī)定，合理安排療休養(yǎng)批次、規(guī)模和時間，干部職工療休養(yǎng)計劃要報縣總工會批準(zhǔn)。
2、著力規(guī)范公務(wù)接待管理。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待費年度審批、總量控制和單獨列支、“一餐一結(jié)”、“一支筆”審批等規(guī)定，倡導(dǎo)健康、節(jié)約餐飲方式，充分提倡一般客商考察在單位小食堂就餐。嚴(yán)禁用公款相互宴請，嚴(yán)禁以各種名義用公款請客送禮，嚴(yán)禁采用虛假手段把其他開支列入公務(wù)接待費。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要加強管理，把執(zhí)行公務(wù)接待情況作為述職述廉的重要內(nèi)容，向本單位干部職工進(jìn)行述職述廉。
3、著力規(guī)范公務(wù)用車管理。進(jìn)一步完善公車改革配套制度，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車“定點停放和一車一賬”等規(guī)定，認(rèn)真落實中央《關(guān)于黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，完善定點加油、定點維修和定點保險等制度，堅決糾正違規(guī)借車和公車私用等問題。
三、實施步驟
專項行動具體分三個階段實施：
第一階段：制定辦法。結(jié)合“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的意見制定專項行動具體辦法，其中，“提速行動”和“治奢行動”由辦公室負(fù)責(zé)；“正風(fēng)行動”由紀(jì)檢組負(fù)責(zé)。各科室要結(jié)合各自實際，明確責(zé)任分工，制定具體的、便于操作的工作舉措，確保任務(wù)得到落實，取得實效。
第二階段：自查自糾。各科室要緊緊圍繞專項行動的重點內(nèi)容，從上到下，由內(nèi)到外，進(jìn)行排查摸底，深入查找問題，認(rèn)真分析原因，制定整改措施。辦公室要做好自查自糾的統(tǒng)計匯總和公示工作，并將自查自糾和集中整治情況報縣“三思三創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第三階段：建章立制。辦公室要制定規(guī)范的管理流程，每項工作要有專人負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)；堅持抓整改與建長效相結(jié)合，針對各專項行動中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，積極建章立制，構(gòu)建深化作風(fēng)建設(shè)長效機制，確保機關(guān)和黨員干部作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變。
四、保障措施
（一）強化公開透明。把“提速、正風(fēng)、治奢”工作情況作為黨務(wù)、政務(wù)公開的重要內(nèi)容，及時向干部職工公開。特別是對“一線”工作、公務(wù)接待、公車管理、外出考察等干部職工關(guān)注的重點熱點問題進(jìn)行公開公示，自覺接受干部群眾的評議監(jiān)督。
第5篇：工會自查自糾情況報告范文
整頓非法用工打擊違法犯罪。對于維護(hù)勞動者合法權(quán)益，維護(hù)社會公平正義，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。市政府決定，由市政府辦公室牽頭，市勞動和社會保障局、公安局、監(jiān)察局、民政局、國土局、衛(wèi)生局、工商局、安監(jiān)局和總工會等部門組成整頓非法用工打擊違法犯罪專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下：
組長：略
副組長：略
成員：略
辦公地點設(shè)在市勞動和社會保障局，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
二、工作目標(biāo)
清理無合法證照生產(chǎn)經(jīng)營活動，依法查處非法用工，嚴(yán)厲打擊拐騙農(nóng)民工、使用童工、強迫智障患者勞動、限制人身自由、欠薪逃逸等嚴(yán)重違法犯罪行為，有效遏制非法用工和違法犯罪活動，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
三、檢點
主要檢查對象是城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)村的小磚窯、小煤窯、小礦山和小作坊等用工場所。一是依法領(lǐng)取證照情況否辦理工商登記、稅務(wù)登記、采礦許可、生產(chǎn)許可、安全許可等。二是法律法規(guī)執(zhí)行情況勞動用工、勞動合同簽訂、工資支付、社會保險、工作時間、生產(chǎn)安全、職業(yè)衛(wèi)生、女職工和未成年工勞動保護(hù)等情況。三是違法犯罪情況使用童工、限制人身自由、強迫勞動、故意傷害等行為。
四、時間安排
專項行動為期2個月共分為兩個階段：
自查自糾階段由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦、場）開展排查清理。對排查出的問題及整改情況向市專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。
檢查驗收階段專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦、場）進(jìn)行驗收。
五、工作要求
把清查責(zé)任落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)和村組，本次專項行動要依托基層。通過充實基層一線的排查力量，確?；顒映尚А?/p>
（一）組建專班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦、場）要組織專班。以社區(qū)、村為單位對所轄區(qū)域內(nèi)“四小”企業(yè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、勞動密集型企業(yè)和有違法用工記錄的企業(yè)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，做到不漏一地一戶，不留行動死角，不留“冒泡”隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持從快處理、從重處理、全面處理，并督辦到位。
第6篇：工會自查自糾情況報告范文
[關(guān)鍵詞]工會；企業(yè)；安全生產(chǎn)；作用
企業(yè)安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，是保障勞動者生命安全和保障社會生產(chǎn)資料安全的首要任務(wù)。工會在服務(wù)企業(yè)中心工作中開展安全生產(chǎn)活動，與行政履職的目標(biāo)是一致的，落腳點也是一致的，企業(yè)工會在安全生產(chǎn)中具有別的組織不可替代的獨特作用。
一、工會在企業(yè)安全生產(chǎn)中的具體作用
（一）可以保障企業(yè)員工的合法權(quán)益
《安全生產(chǎn)法》中有明確規(guī)定?！肮婪ńM織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益”。這是國家法律對工會在安全生產(chǎn)工作中的基本定位。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須重視工會在安全工作中的地位和作用，吸收工會參與管理，自覺接受工會的監(jiān)督，切實保障從業(yè)人員的合法權(quán)益。
（二）工會在企業(yè)安全生產(chǎn)中的其他作用
一是具有團(tuán)結(jié)、教育，鼓舞動員作用。企業(yè)工會團(tuán)結(jié)和組織廣大職工，加強安全教育；二是具有民主參與、全員參與，督查督辦作用。企業(yè)工會借助“集體合同”、“企務(wù)公開”、“職工大會”等民主監(jiān)督管理手段，組織職工參與安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益；三是具有組織激勵作用。企業(yè)工會借助各種活動載體、工作方法，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。借助活動作為載體，工會立足自身特點，抓安全教育和維權(quán)工作更加細(xì)致和具體化，極大的調(diào)動了職工的安全生產(chǎn)積極性，激勵職工自覺參與安全工作的責(zé)任感，為企業(yè)安全生產(chǎn)，穩(wěn)定工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
二、讓工會更好的在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用的方法
（一）狠抓安全生產(chǎn)相關(guān)宣傳，注重安全生產(chǎn)文化建設(shè)
工會應(yīng)當(dāng)做好思想觀念上的說服教育。思想觀念是行為的先導(dǎo)，只有解決了思想上麻痹大意、無知無畏的根源問題，才能有效的提高職工安全素質(zhì)。這里想重點強調(diào)的是企業(yè)工會應(yīng)組織職工加強安全法制教育和宣傳。法律是國家管理的重要手段，是不能侵犯的。國家乃至企業(yè)制定的安全規(guī)定其實是對每個人“健康和生命”的守護(hù)，輕視這些制度和規(guī)定就是輕視自己的生命，必須讓我們的職工深刻了解到這層含義，以此喚醒廣大職工的安全生產(chǎn)意識，增強其學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的主動性，能知法、守法、自我維護(hù)?？傊寻踩a(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容都融入到我們各種各樣、豐富多彩的教育活動中，從關(guān)心職工的角度去加強安全生產(chǎn)教育，使職工實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的認(rèn)識轉(zhuǎn)變，從根本上加強職工們安全生產(chǎn)的責(zé)任感，完善企業(yè)的安全生產(chǎn)文化。
（二）建立健全工作制度，保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行
1.充分發(fā)揮職代會的民主管理、民主決策作用，建立企業(yè)安全生產(chǎn)情況，并向職工大會報告。工會組織要積極主動地參與企業(yè)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)重大決策、重要規(guī)章制度的制定或修改，并提交職代會或職工大會討論、審議通過，把民主決策延伸到群眾性的安全生產(chǎn)活動之中。同時，要發(fā)揮職代會所屬的專門工作小組的作用，組織職工代表定期對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、勞動衛(wèi)生條件、作業(yè)環(huán)境和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行巡查。尤其是在防暑降溫、防凍保暖各項措施的落實上，要加強檢查和督促落實相關(guān)措施，切實保障職工生命安全和身體健康。
2.建立工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員工制度，強化監(jiān)督，做到從嚴(yán)管理，保證各項制度得到貫徹落實。工會組織要建立健全各級組織相應(yīng)的工作制度，明確應(yīng)履行的職能、包括日常的監(jiān)督檢查內(nèi)容和具體工作要求。要確保各項工作和活動能順利進(jìn)行，并取得實效，關(guān)鍵是必須強化制度的貫徹落實和具體執(zhí)行，堅持做到從嚴(yán)管理，以防“斷層”。上一級工會對下級單位在制度的貫徹落實、各項工作開展情況要進(jìn)行經(jīng)常性地檢查、指導(dǎo)與督促，聽取下級單位工作匯報或意見和建議。同時要建立工會工作綜合評價體系，把安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作實績納入工會干部年度履職業(yè)績考核范疇。
3.建立對企業(yè)重大事故隱患和危險源監(jiān)督檢查制度。對重大事故隱患、危險源要有相關(guān)控制措施及應(yīng)急預(yù)案，并且要告知廣大職工清楚明了，懂得如何預(yù)防。工會各級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織要定期或不定期地對重大事故隱患、危險源進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時向上級主管部門匯報，并督促實施整改。各級工會組織要積極組織開展群眾性的“事故隱患自查整改”和合理化建議活動。實施事故隱患和違章舉報，積極消除各類事故隱患和不安全因素，減少和杜絕各類事故發(fā)生。在各項安全生產(chǎn)活動中，要充分體現(xiàn)工會組織群眾性這一特征，通過各項安全活動，努力提高廣大職工自查自糾、自我防范、自我保護(hù)意識，真正形成“個人無違章、崗位無隱患、處處無事故”的安全生產(chǎn)管理格局。
第7篇：工會自查自糾情況報告范文
1、提升思想政治素質(zhì)提升職工素質(zhì)首先要提升思想政治素質(zhì)，要堅持用中國特色社會主義理論武裝職工的思想，加強黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)教育，堅定廣大職工的理想信念，牢固樹立社會主義核心價值觀。要加強形勢任務(wù)教育，把職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到上級和企業(yè)的重大決策部署上來，把職工的熱情凝聚到為企業(yè)改革發(fā)展上來。要著眼提升職工道德、家庭美德和個人品德教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》和企業(yè)文化等內(nèi)容，強化職工道德意識，自覺履行道德責(zé)任和義務(wù)，形成和諧的礦區(qū)氛圍。2、科學(xué)的培養(yǎng)員工的文化素質(zhì)通過開展科學(xué)文化知識教育，使得企業(yè)內(nèi)部擁有一支高科學(xué)文化素質(zhì)的職工。特別從新科技、新知識上抓起，幫助職工樹立健康的人生觀、價值觀，掌握科學(xué)知識、運用科學(xué)方法提升生產(chǎn)力水平。抓好職工繼續(xù)教育，不斷提高學(xué)歷層次，著眼更新知識體系，組織職工跟蹤學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)前沿知識和最新成果，開闊視野、啟發(fā)心智。3、提升員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)以企業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，立足崗位實際，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)本崗位本專業(yè)的新技能新知識，熟練掌握本崗位所需要的操作技能和專業(yè)知識。鼓勵職工在掌握本職業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，多學(xué)習(xí)和了解掌握相關(guān)崗位相關(guān)專業(yè)的操作技能和專業(yè)知識，苦練絕技、絕活、絕招，努力成為一專多能的復(fù)合型人才，為企業(yè)發(fā)展提供動力支撐。
健全企業(yè)法律，切實維護(hù)職工合法權(quán)益
工會組織在《集體合同》的簽訂和履行過程中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，有重點地維權(quán)，成為職工信得過的組織。煤礦企業(yè)現(xiàn)階段維權(quán)的重點是:做好安全生產(chǎn)保護(hù)，保證職工人身安全;創(chuàng)造條件，確保職工上崗。首先企業(yè)工會應(yīng)努力為職工創(chuàng)造安全健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境，監(jiān)督安全責(zé)任制的落實，教育職工提高安全意識，提高危險源和危害因素的識別能力，照章作業(yè)，定期組織職工對安全隱患進(jìn)行自查自糾，把“安康杯”競賽活動貫穿于安全生產(chǎn)的始終，創(chuàng)建“安全和諧”的職工之家。其次是做好勞動權(quán)益的維護(hù)。目前，職工勞動權(quán)益的維護(hù)顯得越來越重要。工會除了積極參與制定管理辦法、進(jìn)行源頭維護(hù)外，還要進(jìn)一步監(jiān)督政策的落實，對于無故讓職工息工待崗的侵害勞動權(quán)益的行為，工會有權(quán)提出警告，并限期改正，以最大限度地為職工創(chuàng)造上崗就業(yè)機會，維護(hù)好職工的勞動權(quán)。第三是加大監(jiān)督力度，確保不欠薪和不欠繳社?；鹬贫嚷涞綄嵦?，維護(hù)好職工切身利益。
暢通民主管理渠道，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定
在新時期，工會“必須堅持維護(hù)穩(wěn)定，保障和諧”。暢通民主渠道，深化企務(wù)公開，是落實全心全意依靠工人階級辦企業(yè)、切實維護(hù)職工合法權(quán)益的重要形式，也是營造和諧的黨群干群關(guān)系、推進(jìn)企業(yè)體制改革過程中保持隊伍穩(wěn)定的重要舉措。企業(yè)發(fā)展得越快、改革的任務(wù)越重，暢通民主管理渠道的作用就越重要、越明顯。一是建立健全職代會制度，維護(hù)職工的參與權(quán)。首先是求真務(wù)實開好會。會前以提案的形式向每個職工代表征求對企業(yè)的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營決策、制度建設(shè)、日常管理等方面的意見和建議;會中對職工代表的提案給予解答;會后對職工代表的合理化建議積極采納，并在工作中予以落實，充分發(fā)揮職工群眾參政議政的民利。使職工代表參政能“參”得進(jìn)去，維護(hù)職工的知情權(quán)。企務(wù)公開是全心全意依靠職工發(fā)展企業(yè)的內(nèi)在要求，在企務(wù)公開的內(nèi)容上本著“職工最關(guān)心什么就公開什么，職工想明白什么就公開什么”的原則，把本單位生產(chǎn)經(jīng)營“難點”、干部隊伍廉政建設(shè)的“焦點”，以及涉及職工切身利益“熱點”、“關(guān)鍵點”等問題，作為企務(wù)公開的重點內(nèi)容進(jìn)行公開。公開內(nèi)容要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際不斷創(chuàng)新、不斷深入，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的節(jié)拍進(jìn)行公開。
加強工會自身建設(shè)，在服務(wù)大局中展示作為
第8篇：工會自查自糾情況報告范文
一、工作重心·創(chuàng)建滿意醫(yī)院
今年年初，省衛(wèi)生廳提出了開展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的活動，我院以此作為今年工作的重心，抓緊、抓好、抓實、抓出成效，以百倍的努力，交一份千分的答卷。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)。為切實搞好創(chuàng)建活動，我院成立了以院長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，其他領(lǐng)導(dǎo)及職能科室主任為成員，由一位分管業(yè)務(wù)的副院長主要負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，專門設(shè)立了創(chuàng)建辦公室，抽調(diào)了6位同志到創(chuàng)建辦，主要抓創(chuàng)建工作。組建了8個督查組，每個院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)1個組，形成了3級網(wǎng)絡(luò)：個人、科室、院級創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。今年4月份開展創(chuàng)建活動以來，先后23次召開院長辦公會議研究創(chuàng)建活動工作，找出差距，制訂措施，落實責(zé)任，改進(jìn)工作。
2、層層動員，全員參與。省衛(wèi)生廳創(chuàng)建活動通知下發(fā)后，我院立即擬定了實施方案，同時分期分批進(jìn)行宣傳動員，4月5日召開了全院中層干部動員大會，4月19日-4月21日分5個片利用晚上的時間召開職工動員大會，確保了100%的教育動員率，12月6、7日再次動員。同時層層簽定責(zé)任狀，科員與科主任簽定責(zé)任狀，科主任與院長簽定責(zé)任狀，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人有指標(biāo)，個個有責(zé)任。
3、廣泛宣傳，營造氛圍。在醫(yī)院大門口醒目位置制作了“三個代表、創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院”的巨幅宣傳欄，把創(chuàng)建活動置于群眾的監(jiān)督之下，創(chuàng)建辦還定期編印督查簡報，同時還利用院訊等形式進(jìn)行廣泛宣傳，為創(chuàng)建活動營造了一個良好的氛圍。學(xué)習(xí)動員后，各科室紛紛遞交了決心書，堅定地表達(dá)了創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院、做誠信醫(yī)生、樹立醫(yī)務(wù)人員新形象的決心，護(hù)理部向全院護(hù)士發(fā)出了“塑造護(hù)士形象、打造護(hù)士形象品牌”的倡議書，院團(tuán)委組織青年團(tuán)員舉辦了“優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、打造誠信醫(yī)院、爭創(chuàng)滿意醫(yī)院”的比賽。
創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動取得了“醫(yī)療質(zhì)量明顯提高、醫(yī)療服務(wù)明顯改善、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、醫(yī)療費用明顯控制”的效果，達(dá)到了群眾滿意、醫(yī)院發(fā)展的雙贏目標(biāo)。1月-11月與去年同期相比，住院病人增加了16.18%，門診病人增加了4%，固定資產(chǎn)增加了1108萬元。
二、服務(wù)理念·體現(xiàn)以人為本
我院把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，把病人的呼聲當(dāng)作第一信號，把病人的需要當(dāng)作第一選擇，把病人的利益當(dāng)作第一考慮，扎實開展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動，將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)中。
1、把病人滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是贏得市嘗促進(jìn)發(fā)展的重要條件。為牢固樹立以病人為中心的意識，我院開展了“十比十看”以及“3多、4好、28個一”的活動。
2、導(dǎo)醫(yī)小姐、愛心志愿者為病人提供熱情周到的服務(wù)。今年我院選派了20多位各方面條件較好的青年護(hù)士到錦繡山莊進(jìn)行接待禮儀、服務(wù)禮儀專業(yè)培訓(xùn)，然后再上崗做導(dǎo)醫(yī)工作，青年志愿者輪流參加愛心志愿服務(wù)活動。他們積極主動幫助病人解決就診中的困難，熱情周到的服務(wù)讓病友感受到了關(guān)心與體貼。
3、完善了院長代表接待日制度。在門診部一樓大廳設(shè)立了院長代表接待處，聽取社會各界群眾、病人及家屬對醫(yī)院的意見、建議，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，現(xiàn)場處理緊急情況，及時為病人排憂解難。
4、病房全部安裝了有線電視。投資30多萬元，添置了200多臺彩電，住院病人均可收看有線電視。
三、技術(shù)水平·突出打造品牌
高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標(biāo)。我院始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓。
1、進(jìn)一步落實了五項核心制度。首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、三查七對制度等制度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進(jìn)。
2、靠強聯(lián)大，提高技術(shù)水平。為進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平，經(jīng)多方努力，我院與亞州知名的醫(yī)院——上海中山醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系，并于4月18日舉行了協(xié)作醫(yī)院掛牌儀式。協(xié)作醫(yī)院掛牌后中山醫(yī)院先后派出了15名專家到我院會診、手術(shù)、講學(xué)。同時通過遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)會診病人32人次，病人在宜春就能接受上海中山醫(yī)院的醫(yī)學(xué)專家會診并享受全國一流醫(yī)院的診療服務(wù)。中山醫(yī)院的遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)還隨時為我院各專業(yè)人員提供最新的醫(yī)療科技知識。
3、特色專科，打造技術(shù)品牌。隨著移動式心血管介入c臂系統(tǒng)、關(guān)節(jié)鏡、超聲刀等一批高科技醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用，心內(nèi)科開展了冠狀動脈造影及支架置入術(shù)、快速心率失常射頻消融術(shù)等介入新技術(shù)，微創(chuàng)外科利用腹腔鏡、超聲刀，在認(rèn)真既往膽囊切除、膽總管切開取石、婦產(chǎn)科領(lǐng)域等技術(shù)的基礎(chǔ)上，已成功運用到重癥胰腺炎的治療、大腸腫瘤的切除、肝膿腫的引流、胃穿孔修補、腎囊腫去頂術(shù)等方面，這些技術(shù)已經(jīng)形成了品牌，產(chǎn)生了特色效應(yīng)。
4、以科技興院為動力，增強醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實施科技興院戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的成績，今年有18項科研成果獲市科技進(jìn)步獎，占全市獲獎項目的51%，列入省衛(wèi)生廳重點計劃課題2項，幸志強、范惠珍兩位同志獲省衛(wèi)生廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱號，幸志強同志被授予江西省優(yōu)秀青年學(xué)者稱號。
四、文化建設(shè)·展示醫(yī)院特色
文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最佳形象。我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。
1、進(jìn)一步塑造醫(yī)院新形象。我院提出了“正規(guī)診療、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、求實創(chuàng)新、永攀高峰”的新形象，以此規(guī)范我們的言行，振奮我們的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，真正體現(xiàn)白衣天使的崇高風(fēng)貌。
2、設(shè)計制作了院旗、院徽。步入醫(yī)院花園，首先映入眼簾的是迎風(fēng)飄揚的國旗、紅十字會旗、院旗。10月1日，我院舉行了莊嚴(yán)的升旗儀式。院旗、院徽的主體圖案為一顆紅心中嵌入兩個“人”字，其含義為：以人為本，以病人為中心，時刻把病人放在心中，奉獻(xiàn)一片愛心。
3、語言標(biāo)識充滿文明、溫馨、親情，提升了醫(yī)院的文化品位。如電梯內(nèi)樓層分布圖下方有“以我熱心關(guān)心細(xì)心換你舒心放心安心”、“生命至上、質(zhì)量為本、關(guān)愛健康、呵護(hù)生命”，醫(yī)務(wù)人員專梯內(nèi)樓層分布圖下方有“比海洋、比天空更為寬廣的是奉獻(xiàn)之心”，方便病人措施宣傳版下有“珍惜每一次服務(wù)機會，播撒每一份真情”，這些語言標(biāo)示充分體現(xiàn)了醫(yī)院的文化建設(shè)特色。
五、籌辦農(nóng)運·弘揚宜春精神
舉世矚目的第五屆全國農(nóng)運會于XX年10月18日至24日在我市隆重舉行。宜春古城因農(nóng)運倍顯精彩，宜春人民因農(nóng)運而倍感榮光。回顧籌辦農(nóng)運的難忘歲月，我院大力弘揚“堅忍不拔、不畏艱難、事在人為、負(fù)重奮進(jìn)、眾志成城、敢創(chuàng)一流”的宜春精神，扎實做好農(nóng)運會的各項工作，396名同志受到市委、市政府的通報表揚，潘學(xué)武同志被市委市政府授予優(yōu)異成績獎，周芳能、陳寶華同志被市委市政府授予先進(jìn)工作者稱號。
1、路段管理成效顯著。嚴(yán)格按照城市管理的有關(guān)規(guī)定，路段巡查不留死角，教育勸導(dǎo)不厭其煩，嚴(yán)管重罰不留情面，敢于碰硬。教育勸導(dǎo)3900人次，處罰違章280余人次，糾章(人力三輪車、板車進(jìn)街)900余人次，糾正摩托車、自行車在人行道上行駛600余人次，清除牛皮癬、小廣告6200多塊，拆除臨街凸出招牌96處、雨蓬62余塊、曬衣架85個，防盜網(wǎng)改造34處，督促拆除臨街空調(diào)外機67處，4家有亮化任務(wù)的單位按時全部完工。所管轄責(zé)任路段市容市貌有了很大的變化，～完成了路段的各項管理任務(wù)，得到了書記、楊憲萍市長等領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚，先后3次被市委、市政府授予責(zé)任路段管理先進(jìn)單位，3次評為片區(qū)考核優(yōu)勝單位，6次評為周紅旗路段單位，潘學(xué)武同志2次被評為先進(jìn)路段長。
2、花大力氣整治院內(nèi)環(huán)境。開展了“科室是我家、美化環(huán)境靠大家”的活動。各科室走廊都擺放了許多鮮花及綠色盆景，給人美的享受。投資150余萬元，拆除舊工作用房3600m2，生活用房1500m2，裝修工作用房3000m2，道路硬化2840m2，臨街房屋立面美化改造5600m2，新增綠化面積約2600m2。投資46萬元用于亮化工程。制定了文明樓院管理規(guī)定，基本消除了“十亂”現(xiàn)象，達(dá)到了“十無”目標(biāo)。省建設(shè)廳、省綠化委授予我院“園林化單位”稱號，市委、市政府授予迎農(nóng)運、創(chuàng)“三城”立面美化改造工作先進(jìn)單位。
3、舉全院之力做好農(nóng)運會的醫(yī)療保健工作。(1)制定了醫(yī)療保健工作預(yù)案。建立了完善的醫(yī)療保健工作體系，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療保健專家組、突發(fā)事件醫(yī)療應(yīng)急隊、現(xiàn)場(大型活動及比賽訓(xùn)練場館)救治組、駐地(指定接待賓館)醫(yī)療保健組、藥械保障組。各組職責(zé)明確、責(zé)任到位。同時，設(shè)立了農(nóng)運會醫(yī)療保健專用病房。對農(nóng)運會醫(yī)療保健人員、藥品、器械的準(zhǔn)備充分，我院提出了“寧可備而不用，不可用而無備”的原則，安排保健任務(wù)25次，選派醫(yī)生65人，護(hù)士70人，保障了71家賓招、10個比賽場館的醫(yī)療保健工作的需要。(2)服務(wù)熱情周到。根據(jù)農(nóng)運會的要求，及時推出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施，設(shè)立了農(nóng)運會參會人員接待處，為參會人員提供一站式服務(wù)。有效地保障了農(nóng)運會彩排、開幕式、閉幕式及重大賽事的醫(yī)療安全。熱情周到的服務(wù)贏得了參會人員的好評，收到了群先會代表的3封熱情洋溢的感謝信。
六、醫(yī)療費用·充分關(guān)愛弱勢
群眾利益無小事，醫(yī)療費用偏高是群眾反映的一個熱點問題，要創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院必須解決這一問題。我院采取了一系列的措施使病人的醫(yī)療費得到了有效控制，同時，特別注意關(guān)愛弱勢群體，對其醫(yī)療費用給予適當(dāng)減免。
1、為病人減輕負(fù)擔(dān)。取消了一、二、三級護(hù)理費，降低普通病房床位費?？刂聘骺剖宜幤繁壤^比例的要扣績效工資，堅持使用價廉有效的藥品，科學(xué)合理診治，減輕病人負(fù)擔(dān)。
2、關(guān)愛弱勢群體。對特困人群、低保人群、70歲以上老年人、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人的自費患者，醫(yī)療費實行“三免四減半”。三免：門診患者免交普通門診掛號費、注射手續(xù)費、換藥手續(xù)費;四減半：住院患者的“三大常規(guī)”檢查費、胸片檢查費、普通床位費、護(hù)理費各減免50%。今年以來已為39名患者減免醫(yī)療費31238.4萬元。
七、衛(wèi)生行風(fēng)·重在糾建并舉
行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的永恒課題，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞是群眾評價醫(yī)院滿意度的一把尺、一桿秤。今年行風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)了糾建并舉的特點，將糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)與建立健全行風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度相結(jié)合。
1、強化教育，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。強化教育是增強自警自律意識的重要課程。今年我院開了5次會，上了3堂課，來強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。5次會即：院領(lǐng)導(dǎo)會、中心學(xué)習(xí)組會、中層干部會、副高以上專家座談會、全院職工會，學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)在醫(yī)務(wù)活動中收受“紅包”或“回扣”行為的處理規(guī)定的通知》，收看中央電視臺焦點訪談播出的《聚焦醫(yī)德醫(yī)風(fēng)》的錄像;3堂課即：一是邀請了市檢察院領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)務(wù)人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪的法律課，從法律的角度分析收受紅包回扣可能觸犯的法律條文，從而教育廣大醫(yī)務(wù)人員要廉潔行醫(yī);二是邀請市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)作醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育專題報告;三是潘學(xué)武院長結(jié)合工作實際，為中層干部、黨員上了一堂《正確對待和運用權(quán)力，做廉政勤政的模范》，教育大家要自重、自盛自警、自律，做廉潔行醫(yī)的模范。
2、扎實開展衛(wèi)生行風(fēng)專項治理月活動。為進(jìn)一步強化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實糾正醫(yī)療服務(wù)的不正之風(fēng)，我院將12月作為衛(wèi)生行風(fēng)專項治理月，分4個片召開了全院職工動員大會，對照行風(fēng)中存在的問題進(jìn)行自查自糾，在宜春電視臺、宜春日報公開我院的服務(wù)承諾：六必須、六做到、六不準(zhǔn)。
3、聘請了行風(fēng)監(jiān)督員。為及時收集社會對我院行業(yè)作風(fēng)的意見，我院聘請了12名盛市人大代表、政協(xié)委員作為社會監(jiān)督員，反饋的意見對我院強化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)起了很大的作用。同時每月進(jìn)行一次門診及住院病人的滿意度調(diào)查，以及召開病區(qū)工休會，聽取患者及社會各界的意見，不斷改進(jìn)醫(yī)院的工作，提升服務(wù)水平。
4、對藥品回扣進(jìn)行了自查自糾。為堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，今年3月至5月，我院以科室為單位，對藥品回扣進(jìn)行了自查自糾，取得了明顯的成效，自查后藥品比例下降了9個百分點。
5、強化勞動紀(jì)律。勞動紀(jì)律是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好壞的一個重要體現(xiàn)。今年我院加大了勞動紀(jì)律督查力度，每周由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行督查，遲到、早退、脫崗者，第一次罰款50元，第二次罰款100元，第三次罰款200元，第四次罰款400元。
八、深化改革·激活管理機制
管理出效益，在醫(yī)療市場激烈的競爭中，只有通過卓有成效的管理，才有可能比競爭對手高出一籌，占有一席之地。深化改革是激活管理的有效機制。今年我院進(jìn)一步深化了人事、分配、后勤改革，取得了較好的成效。
1、激活了選人用人機制。認(rèn)真了前幾年人事改革的成功經(jīng)驗，深化人事制度改革。第一，減員增效。對男滿50周歲、女滿45周歲的工人，及男滿55周歲、女滿50周歲的聘用干部實行院內(nèi)退休，4月份有17人院內(nèi)退休。第二，競爭上崗。對新增或空缺的崗位，采取競爭上崗，有40位同志報名參加競聘，其中5位同志通過競爭上崗到達(dá)新的工作崗位。
2、完善了分配制度改革。建立了完善的德、能、勤、績考核辦法，績效工資分配與醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作量、藥品比例等掛鉤。每季度進(jìn)行一次院長綜合工作管理考核，藥品比例超標(biāo)的科室要扣績效工資。
第9篇：工會自查自糾情況報告范文
一、思想學(xué)習(xí)情況
深刻領(lǐng)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安排的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)課程。并將之融匯到具體的工作中；同時本人通過各種方式，不間斷的閱讀、學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)刊物和書籍，保持對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)及經(jīng)濟(jì)活動理解，并在現(xiàn)實的工作實踐中加以運用。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識，作為一名黨員干部。堅持用與時俱進(jìn)的科學(xué)理論武裝頭腦，理論聯(lián)系實際，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟，學(xué)有所用，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，永遠(yuǎn)在思想上保持先進(jìn)性。
以小學(xué)生的姿態(tài)，面對新部門、新專業(yè)及新知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)審計、紀(jì)檢監(jiān)察等知識，參加了省公司舉辦的審計人員學(xué)習(xí)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司審計人員基礎(chǔ)知識》國網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察干部實用手冊》等書籍，熟悉工作程序，掌握工作知識，為快速進(jìn)入工作角色打下基礎(chǔ)。
二、工作情況
1、按照2010年審計工作計劃，本人主持并完成了對物業(yè)公司原經(jīng)理辛社輝、監(jiān)理公司原經(jīng)理付紅衛(wèi)、管理公司原經(jīng)理郭團(tuán)社、調(diào)試公司原經(jīng)理王萬海的經(jīng)濟(jì)責(zé)任（離任審計）審計和調(diào)試公司大唐渭河電廠項目、監(jiān)理公司河北黃驊項目的經(jīng)濟(jì)效益審計。在審計工作中，客觀、公正評價被審計人員的工作業(yè)績，全面真實反映被審計單位（項目）的真實經(jīng)營情況，為被審計單位的生產(chǎn)經(jīng)營提供借鑒，為集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了可靠翔實的依據(jù)。審計過程嚴(yán)密，審計結(jié)論獨立客觀，審計人員嚴(yán)格遵守審計注意事項，廉潔自律，受到了被審計單位的一致好評。在省公司2010年優(yōu)秀審計項目評審中，對管理公司原經(jīng)理郭團(tuán)社的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目獲得了評審組的一致好評，有望獲得優(yōu)秀審計項目。
2、根據(jù)省公司審計部的工作安排，本人在2010年6月被省公司審計部抽調(diào)參加了省公司廢舊物資專項檢查，具體檢查了西安電力機械廠、陜西送變電公司、渭南供電局三家單位；2010年7月，參加了國網(wǎng)公司的湖南省電力公司廢舊物資稽核檢查，對湖南省電力公司本部、湖南電力設(shè)備廠、常德電業(yè)局、衡陽電業(yè)局的廢舊物資管理情況進(jìn)行了檢查；2010年10月，參加了省公司對秦川電站儀表廠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。在以上外部審計中，本人運用自己的知識和能力，高質(zhì)量地完成了任務(wù)，受到了省公司審計部領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
通過以上外部審計工作，開拓了視野，學(xué)習(xí)了兄弟單位好的經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)知識得到了檢驗，更好的拓展了自己的知識面和知識深度。
3、小金庫專項治理工作
從2010年7月開始，按照國網(wǎng)公司、省公司“小金庫”專項治理的工作安排。按照“橫向到邊、縱向到底”原則，集團(tuán)公司內(nèi)部全面開展了小金庫”專項治理，本人兼任“小金庫”專項治理辦公室主任，負(fù)責(zé)具體工作?？朔藛T缺乏、與正常審計和外出審計交叉干擾等困難，經(jīng)過自查自糾、督導(dǎo)檢查、回頭看三個階段，歷時半年時間，檢查部門11個，班組8個，子分公司（項目部）63個（含6個子分公司）多經(jīng)企業(yè)1個，黨團(tuán)工會3個，接受省公司檢查三次，出具檢查報告二十余份，檢查過程扎實，資料準(zhǔn)備翔實，工作質(zhì)量較高。
三、廉政情況
