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關(guān)鍵詞:茶葉企業(yè);財務(wù)管理;困境;突破
茶葉企業(yè)的財務(wù)管理只有通過準(zhǔn)確掌握企業(yè)的經(jīng)營信息,才能實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。然而當(dāng)前茶葉企業(yè)在財務(wù)管理中面臨了各種問題,使企業(yè)的發(fā)展受到了極大制約。
1茶葉企業(yè)財務(wù)管理中的主要問題
1.1企業(yè)財務(wù)管理意識淡薄
茶葉企業(yè)的最大經(jīng)營特點在于將更多的精力用于茶葉產(chǎn)品的開發(fā)、種植、生產(chǎn)、加工、銷售等方面,這些與企業(yè)經(jīng)營情況有最直接關(guān)系的管理任務(wù)往往受到了企業(yè)管理者的特別關(guān)注,企業(yè)員工也同樣的將更多的精力放在了這些事務(wù)的管理上。對于財務(wù)管理工作而言,由于其與茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展不存在直接影響,所以往往大部分茶葉企業(yè)的財務(wù)管理意識都極其淡薄。茶葉企業(yè)的生產(chǎn)者一般也擔(dān)任著經(jīng)營者的職責(zé),其長期從事茶葉的生產(chǎn)工作,對財務(wù)管理的專業(yè)認(rèn)識明顯不足,同樣也意識不到財務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵性作用,所以當(dāng)前茶葉企業(yè)在財務(wù)管理方面的最大問題就是管理意識的淡薄。
1.2財務(wù)監(jiān)管力度不足
財務(wù)監(jiān)管從政府有關(guān)管理部門的工作來看,由于茶葉企業(yè)處于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行業(yè),因此受農(nóng)業(yè)有關(guān)部門的管理更加直接,相關(guān)部門對其農(nóng)業(yè)的發(fā)展及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行為的關(guān)注度也更高,故而將更多的監(jiān)管力度放在與種植、生產(chǎn)、加工、銷售等與產(chǎn)品質(zhì)量直接相關(guān)的企業(yè)管理環(huán)節(jié),專門的財務(wù)監(jiān)管力度明顯不足。茶葉企業(yè)在財務(wù)管理工作上的不足,一方面是由其自身對財務(wù)管理的忽視造成的,另一方面相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)管力度較弱也成為了財務(wù)管理工作問題的主要原因之一,只有加大財務(wù)管理的監(jiān)管力度,才能促進(jìn)茶葉企業(yè)實現(xiàn)工作上的優(yōu)化、增加對財務(wù)管理的重視。
1.3財務(wù)人員素質(zhì)較低
茶葉企業(yè)由于將更多的人力資源用于與產(chǎn)品和經(jīng)營直接相關(guān)的工作上,因此在財務(wù)人員的選配方面有所忽視,大部分財務(wù)人員缺乏專業(yè)性財務(wù)管理知識,沒有接受過正規(guī)的會計人員培訓(xùn),整體財務(wù)管理水平較低。另外,在財務(wù)人員的配備上也存在著諸多漏洞,如會計、出納擇一人擔(dān)任這種現(xiàn)象,在茶葉企業(yè)中屢見不鮮。
1.4財務(wù)制度不健全
財務(wù)制度主要是與財務(wù)管理工作相關(guān)的各項規(guī)章制度,決定著財務(wù)管理工作是否能夠條理、規(guī)范。目前茶葉企業(yè)針對財務(wù)制度方面的關(guān)注度較低,大部分企業(yè)尚未對自身的財務(wù)制度進(jìn)行系統(tǒng)整理與規(guī)劃,因此大部分財務(wù)管理工作都是會計人員憑借自身的工作經(jīng)驗與所學(xué)的專業(yè)知識來展開的。這種財務(wù)工作狀態(tài)對于企業(yè)發(fā)展而言必然是不利的,各種制度上的不健全會使得會計基本工作都無法正常有效的完成。例如在單據(jù)的記錄與制作上,會計憑證的記錄、留存上,這些工作中的問題都直接導(dǎo)致了財務(wù)管理的最基礎(chǔ)性會計信息出現(xiàn)問題,會計信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重。
1.5公司融資困難
融資困難在當(dāng)前茶葉企業(yè)中普遍存在,由于大部分茶葉企業(yè)要擴大生產(chǎn)、拓展業(yè)務(wù)都要依賴于大量的資金支持,目前的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,通過多渠道的融資來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與擴大極為常見,同時也是有效緩解企業(yè)在發(fā)展過程中面臨財務(wù)管理困境的重要手段。然而雖然茶葉企業(yè)的財務(wù)管理困境急需有效的融資手段進(jìn)行緩解,但卻由于企業(yè)在財務(wù)管理上的水平有限,無法開發(fā)出有效的融資渠道,進(jìn)而使企業(yè)所面臨的財務(wù)管理困境更加嚴(yán)重。
2財務(wù)管理在茶葉企業(yè)發(fā)展中的作用
2.1財務(wù)管理為企業(yè)經(jīng)營狀況的準(zhǔn)確評價提供依據(jù)
企業(yè)未來的發(fā)展需要掌握當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營信息,而財務(wù)管理所涉及的各種信息正是與企業(yè)經(jīng)營活動密切相關(guān)的信息。對于這種需求來說,如果企業(yè)沒有有效的財務(wù)管理工作,就會使企業(yè)經(jīng)營評價無法準(zhǔn)確有效的反映出真正的經(jīng)營狀態(tài),進(jìn)而也無法為企業(yè)的發(fā)展做出準(zhǔn)確決策。財務(wù)管理工作中涉及企業(yè)的基本資金流動情況,涉及企業(yè)經(jīng)營的各項基本數(shù)據(jù),通過這些數(shù)據(jù)的計算、分析能夠準(zhǔn)確的反映出企業(yè)在財務(wù)方面的營運能力、盈利能力、償債能力等。只有準(zhǔn)確掌握了這些能力,企業(yè)才能針對自身的情況制定相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo),從而推動企業(yè)的發(fā)展。因此說財務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性作用是無可替代的。
2.2財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)尋找自身的發(fā)展弱勢
茶葉企業(yè)在當(dāng)前市場化的背景下同樣面臨著各種激烈的競爭,要尋求更加長遠(yuǎn)的發(fā)展了解競爭形勢與自身的發(fā)展弱勢極為必要。企業(yè)只有在了解到自身的弱勢與不足,并通過與市場上的競爭對手進(jìn)行比較才能掌握自身需要調(diào)整和提高的方向。財務(wù)管理所涉及的經(jīng)濟效益管理、企業(yè)經(jīng)營資料等,都是反映企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的準(zhǔn)確信息。通過對這些信息進(jìn)行全面分析,企業(yè)可以挖掘出具有較大可開發(fā)空間的市場潛力,同時也有效強化發(fā)展薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)最終的發(fā)展強盛。
2.3幫助企業(yè)實現(xiàn)理財目標(biāo)
茶葉企業(yè)在發(fā)展過程中除了基本的經(jīng)營管理之外,采用一定的理財手段,也是幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)其經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的重要途徑。然而理財手段在企業(yè)經(jīng)營中來看,是需要以財務(wù)管理作為主要手段方可實現(xiàn)。企業(yè)理財要依賴于財務(wù)管理的基本賬務(wù)狀況分析,通過與同行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,找出其中存在的差距,為企業(yè)制定出合理的理財目標(biāo),并且根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有資源制定合理的理財規(guī)劃,最終通過財務(wù)管理的手段來落實。
3茶葉企業(yè)財務(wù)管理困境的突破策略
3.1提高對財務(wù)管理重要性的認(rèn)識
茶葉企業(yè)作為一種生產(chǎn)型企業(yè),自身的發(fā)展與其管理水平直接相關(guān)。通過以上的分析可以明確,其財務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著極為重要的作用。要實現(xiàn)當(dāng)前財務(wù)管理發(fā)展困境的有效改善,只有通過大力宣傳,使企業(yè)全體工作人員特別是財務(wù)管理相關(guān)人員,對財務(wù)管理工作的重要性有深刻認(rèn)識,將財務(wù)管理的重要性地位深入到每一位職工與領(lǐng)導(dǎo)意識中,并且對各部門和領(lǐng)導(dǎo)提出相應(yīng)的要求,所有的工作都要加強與財務(wù)管理工作之間的相互配合,這樣才能使企業(yè)的財務(wù)管理工作得到更加強大的支持,實現(xiàn)財務(wù)管理工作的不斷完善。具體來說,應(yīng)當(dāng)明確在實施企業(yè)財務(wù)管理重要性認(rèn)識中的意識正確性。首先,應(yīng)當(dāng)明確財務(wù)管理只有在規(guī)范化、法制化的前提下,才能發(fā)揮出其對企業(yè)管理及發(fā)展的最大化作用。其次,要將財務(wù)管理在企業(yè)中的基本作用有正確認(rèn)識,了解企業(yè)財務(wù)管理作為一項重要的工作手段,其作用的發(fā)揮和實現(xiàn)應(yīng)當(dāng)符合基本條件。最后要明確企業(yè)財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容,完善各項財務(wù)管理工作流程、任務(wù),使財務(wù)管理工作實現(xiàn)準(zhǔn)確化、全面化、規(guī)范化、條理化的運行狀態(tài)。
3.2加大政府相關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)管力度
財務(wù)監(jiān)管力度不足在某種程度上加重了茶葉企業(yè)中財務(wù)管理工作薄弱的問題。通過以上分析能夠明確政府相關(guān)部門對企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管極其重要,在很大程度上決定著企業(yè)財務(wù)管理是否能夠與本企業(yè)的經(jīng)營管理需求同步。一方面,政府相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)提供各茶葉企業(yè)建立起適合自身的財務(wù)管理工作機制,但同時也要明確財務(wù)管理工作的基本原則。另一方面,政府相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)在茶葉企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管工作中發(fā)揮出主導(dǎo)作用,為企業(yè)各項工作的開發(fā)提供有效支持。例如,為企業(yè)開發(fā)適合市場經(jīng)濟條件的新的財務(wù)管理工作機制,或者在財務(wù)監(jiān)管工作上進(jìn)行大力創(chuàng)新,根據(jù)茶葉企業(yè)的特殊發(fā)展情況,以及財務(wù)管理發(fā)展的困境,實施有效的指導(dǎo)幫助,以及有力的監(jiān)管。
3.3加強財務(wù)管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)
財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)是支撐財務(wù)管理工作不斷完善與提高的動力,在茶葉企業(yè)的管理工作中,對于人員培養(yǎng),特別是財務(wù)管理人員的培訓(xùn),要建立起科學(xué)的規(guī)劃。首先應(yīng)當(dāng)保證財務(wù)人員從專業(yè)財務(wù)知識上進(jìn)行全面培訓(xùn),使其專業(yè)水平得到保證。其次結(jié)合茶葉企業(yè)自身的行業(yè)特點,在財務(wù)工作中進(jìn)行專門性會計知識的學(xué)習(xí)與研究,明確茶葉行業(yè)與其它行業(yè)在財務(wù)工作上的主要差別。再次,加強對財務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng),使財務(wù)人員擁有高水平的職業(yè)道德,增加財務(wù)工作的責(zé)任心,實現(xiàn)對財務(wù)管理工作水平的有效促進(jìn)。最后,提高財務(wù)管理中財務(wù)監(jiān)督管理人員的監(jiān)管水平,以專業(yè)的財務(wù)知識達(dá)到公正、客觀的財務(wù)監(jiān)管成效。
3.4建立健全的財務(wù)管理制度
茶葉企業(yè)自身的財務(wù)工作特點與其它行業(yè)之間存在著明顯的差別,對于當(dāng)前存在的各種問題,諸如賬、錢、物管理權(quán)交叉、人員聘用機制有效性差等。完善的財務(wù)管理制度應(yīng)當(dāng)包括與財務(wù)工作及工作人員安排的各個方面,按照財務(wù)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做到規(guī)范化財務(wù)管理制度的確立。首先要保證各項財務(wù)工作流程的合理、規(guī)范。其次要全面控制財務(wù)工作中審批工作的標(biāo)準(zhǔn)化。最后要制定一定的財務(wù)公開管理制度,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)工作的民主管理目標(biāo)。此外,還應(yīng)當(dāng)加強企業(yè)信用管理,實現(xiàn)企業(yè)融資水平的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
4結(jié)束語
市場化經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)內(nèi)部的管理提出了更高的要求,特別是企業(yè)的財務(wù)管理這樣一項重要的工作,幾乎決定了企業(yè)的發(fā)展成敗。茶葉企業(yè)所處行業(yè)的傳統(tǒng)性使得其財務(wù)管理工作也充滿著各種傳統(tǒng)特點,而這些特點卻恰恰成為影響其管理水平及經(jīng)營發(fā)展的重要因素。通過本文的分析研究可以發(fā)現(xiàn),只有從財務(wù)管理制度、態(tài)度、人員素質(zhì)、監(jiān)管力度、融資等多方面實施改進(jìn),才能推動茶葉企業(yè)財務(wù)管理水平的提升,才能實現(xiàn)企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】財務(wù)人員 職業(yè)道德 培養(yǎng)
職業(yè)道德修養(yǎng)對于財務(wù)人員是一種軟性制度,是規(guī)范財務(wù)人員行為的精神支柱。其最終目的是在職業(yè)實踐中對職業(yè)道德的意識信念上升為職業(yè)道德習(xí)慣,使其貫穿于職業(yè)活動的始終,促進(jìn)形成職業(yè)素養(yǎng)意識和行為習(xí)慣的約束力。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,會計行業(yè)正逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)會計向現(xiàn)代會計的轉(zhuǎn)變,更加注重對整個經(jīng)濟活動實施財務(wù)控制的綜合能力,財務(wù)工作的內(nèi)容變得越來越復(fù)雜,除了要求懂得基本的會計核算,還要懂得審計、計算機、法律等各類基礎(chǔ)文化知識,財務(wù)職業(yè)的風(fēng)險也越來越大.但是目前,有些財務(wù)人員對財務(wù)法規(guī)、規(guī)章制度的了解不夠到位,造成業(yè)務(wù)處理不規(guī)范、工作失誤;有些財務(wù)干部處于一些目的,做假賬、開虛假發(fā)票,造成了財務(wù)信息失真,妨礙經(jīng)濟活動正常運轉(zhuǎn)。因此,提升財務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)已經(jīng)成了當(dāng)今刻不容緩的任務(wù)。
一、財務(wù)人員存在的問題及產(chǎn)生原因
一是政治敏感性不強,道德意識淡薄。很多財務(wù)人員不關(guān)注、不學(xué)習(xí)財務(wù)法規(guī)知識,以各種理由逃避學(xué)習(xí),對法規(guī)政策似懂非懂,談不上依法辦事。有些財務(wù)人員學(xué)習(xí)不及時,不能及時了解新的財經(jīng)動向,工作中經(jīng)常憑借老一套的經(jīng)驗做法處理問題,對財務(wù)法規(guī)大打折扣,大大降低了財務(wù)工作效率和工作質(zhì)量。
二是缺乏誠信意識,法制觀念淡薄。一些財務(wù)人員對法規(guī)政策掌握不全,容易造成工作上的失誤;有的受到利益驅(qū)動,為了小團體的利益,不惜損害國家利益,干脆做假賬,亂下科目,亂攤成本,虛開發(fā)票,偷稅漏稅,私設(shè)小金庫;有的法律意識淡薄,無視法律的存在,知法犯法。這些都會造成會計信息失真,給決策層決策帶來一系列困難。
三是行業(yè)內(nèi)獎懲制度不健全。雖然職業(yè)道德建設(shè)的關(guān)鍵在于內(nèi)心的修養(yǎng),但是外在的獎懲機制也不可缺少。行業(yè)內(nèi)還沒有一部完整的獎懲機制,對財務(wù)人員的監(jiān)管力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。犯罪成本之低會增加違反職業(yè)道德的風(fēng)險,在一定程度上會影響到財務(wù)人員的工作質(zhì)量。另外,缺少對財務(wù)人員的表彰,缺少激勵機制的作用,容易讓財務(wù)人員缺乏工作動力,久而久之降低工作標(biāo)準(zhǔn),這在一定程度上會影響職業(yè)道德的養(yǎng)成。
二、加強職業(yè)道德建設(shè)的意義
一是有助于提高財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。財務(wù)人員必須具備過硬的自身素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德,財務(wù)人員的自身素質(zhì)提升和職業(yè)道德的培養(yǎng)又是相輔相承的,一方面職業(yè)道德的建設(shè)要求財務(wù)人員及時了解相關(guān)的財務(wù)法規(guī),另一方面職業(yè)道德的建設(shè)又要求財務(wù)人員具備一定的相關(guān)知識。
二是有助于發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督的作用。財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系著財務(wù)監(jiān)督作用的效率。通過職業(yè)道德建設(shè)促使財務(wù)人員自覺遵守財務(wù)法規(guī),自覺地堅持原則,維護正義,對違反財務(wù)法規(guī)的現(xiàn)象說不,從而保證會計信息的真實。
三、財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)道德素質(zhì)
一是要愛崗敬業(yè)
財務(wù)人員必須熱愛財務(wù)工作崗位,要有堅定的理想信念,做到常在河邊走,就是不濕鞋。做到思想上高境界、道德上高品質(zhì)、工作上高標(biāo)準(zhǔn),保持思想上的純潔。面對一筆筆繁瑣的收入支出、一張張各式各樣的原始票據(jù)。面對周而復(fù)始、年復(fù)一年、日復(fù)一日的重復(fù)性工作,要勤奮苦干,勇挑重?fù)?dān),把工作當(dāng)作事業(yè)來完成,把職責(zé)當(dāng)作使命來履行, 急難任務(wù)沖在前,大項工作搶在前,大事做精彩,小事做精細(xì),在平凡的工作崗位上干出不平凡的業(yè)績。
二是要勤奮好學(xué)
財務(wù)人員要保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的昂揚斗志,利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位鍛煉的機會,熟悉財經(jīng)方針政策,掌握本單位的財務(wù)法規(guī)制度,注意提高綜合素養(yǎng)。站在全局的高度思考、分析和處理問題。把各級的決策意圖貫徹到財務(wù)工作中去,科學(xué)地花錢。注重在學(xué)中干,在干中學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù),加強理論研究,善于創(chuàng)新方法,提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,成為懂政策會理財?shù)募t管家。
三是要誠實守信。
誠實守信是作為一個人的基本原則。在財務(wù)的實際工作中,從原始資料的取得、憑證的整理、賬簿的登記、報表的編制,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,到經(jīng)濟活動的分析,都要求真務(wù)實,來不得半點虛假,都要嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則、會計制度記賬、算賬、報賬,并做到手續(xù)完備、賬目清楚、數(shù)字準(zhǔn)確。財務(wù)人員誠實守信,將直接影響會計信息,更會影響到一個單位的資源配置。所以財務(wù)人員必須做到誠信收信,以求真的精神客觀公正地記錄財務(wù)事項,真實反應(yīng)財務(wù)信息和單位經(jīng)濟活動狀況,確保財務(wù)信息真實,為領(lǐng)導(dǎo)層提供真實、完整、詳盡、準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
四是要堅持準(zhǔn)則。
財務(wù)工作的政策性、原則性比較強,財務(wù)干部應(yīng)當(dāng)自覺維護法規(guī)制度的權(quán)威。要養(yǎng)成“嚴(yán)”、“慎”、“細(xì)”、“實”的工作作風(fēng),研究問題注重規(guī)律,調(diào)研檢查摸清實情,落實工作雷厲風(fēng)行。要堅持按程序、按規(guī)定辦事,嚴(yán)格把關(guān),盯住裝錢的口袋,把住用錢的方向,堵住花錢的漏洞。堅持法規(guī)制度不動搖、執(zhí)行開支標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行報銷程序不變通。對違反規(guī)章制度的人和事,寧可傷感情,也不能隨意開口子;對不該突破的,寧可傷和氣,也不能隨意闖紅燈。要公平公正,不分遠(yuǎn)近親疏,對所有人一視同仁,保證財經(jīng)制度得到剛性落實,保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確、可靠。
五是要優(yōu)化服務(wù)。
工作期間,接觸了不少人和事,財務(wù)工作本身就是一項團隊工作,作為其中的一分子,我踏踏實實做事,謙虛低調(diào)做人,努力學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗技巧,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,盡力與其一起努力保證日常財務(wù)工作的運行,保證月底結(jié)賬的順利進(jìn)行,及時提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和財務(wù)分析以供領(lǐng)導(dǎo)層決策;同時做到自己負(fù)責(zé)的各種報表按要求填報,不出任何差錯,這是我職責(zé)之所在。
通過工作提高和自我剖析,認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在意識形態(tài)上能很好的適應(yīng)新形勢的要求、持之以恒地堅持理論學(xué)習(xí),尤其在日常業(yè)務(wù)工作的時候,埋頭于紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)堆里。積極倡導(dǎo)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立新觀念,注意用新知識、新文化、從而不斷提高個人政治修養(yǎng),增強分析問題解決問題,提高明辨是非的能力。
工作上解除固有思維定勢的束縛,突破盲從的思維惰性,大膽負(fù)責(zé),增強使命感和責(zé)任感。對于管理上存在的軟肋,堅持在工作中敢于講原則、堅持原則,努力在自身工作中謀求大膽管理創(chuàng)新發(fā)展。扎實做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按照《會計法》進(jìn)行記賬、結(jié)賬,切實做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。
我競聘的第一職位是辦公室主任、第二職位是人事處長。
我的匯報分三個部分:
一、自然情況
二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件
我之所以繼續(xù)競聘辦公室主任的職位,基于以下因素。
第一,具有長期從事辦公室工作的經(jīng)驗,熟悉辦公室工作的業(yè)務(wù)。參加工作26年來,我先后有在企業(yè)的辦公室、市行業(yè)主管局辦公室和省廳辦公室三個層次的辦公室工作的經(jīng)歷,累計從事辦公室工作時間達(dá)10年之多。特別是年到廳辦公室以后,對辦公室工作的各個環(huán)節(jié)有了更全面細(xì)致的了解,對辦公室行政管理業(yè)務(wù)知識有了更系統(tǒng)的接觸和研究,同時也在工作的實踐中不斷豐富和完善了我的辦公室工作經(jīng)驗,從而,除按職位要求完成我所承擔(dān)具體工作外,還組織指導(dǎo)辦公室相關(guān)同志較好地完成了秘書、文書、、提案、建議辦理、檔案、保密及財務(wù)、后勤服務(wù)等項工作。
第二,具有辦公室主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件。到辦公室工作以來,始終注意加強并做好協(xié)調(diào)工作,首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),在日常工作中,遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調(diào),幾年來通過工作上的聯(lián)系加之有意識的強化這方面的工作,同部辦公廳、省委、人大、政府、政協(xié)辦公廳,省委組織部、財政廳、衛(wèi)生廳等有關(guān)處室建立了良好的工作關(guān)系,這樣一些工作協(xié)調(diào)起來就很順,我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支持。如辦公廳的幾位省領(lǐng)導(dǎo)同志的秘書在協(xié)調(diào)工作上提供了很多的方便條件,省財政廳文財處、外經(jīng)處、住房管理中心在撥付款項、建房貸款方面都給予了有力的支持,省衛(wèi)生廳公費醫(yī)療辦在醫(yī)療費方面給予了很大的幫助,所有這些與注意做好協(xié)調(diào)工作都有一定的聯(lián)系。
第三,具有一定的做好政務(wù)工作的基礎(chǔ)和文字綜合能力。到辦公室工作以來,注意結(jié)合工作的業(yè)務(wù)、強化政務(wù)工作的力度,一是嚴(yán)格執(zhí)行國家行政機關(guān)公文處理辦法,不斷提高公文辦理質(zhì)量。針對我廳公文辦理工作中存在的一些問題,著重加強了公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性的管理,幾年來公文辦理中一些常見的問題基本得到了解決。對此,省政府辦公廳給予了充分的肯定,被省政府辦公廳評為全省行政機關(guān)公文處理先進(jìn)集體。二是及時準(zhǔn)確擬辦各類公文。近年,由于工作改革的深入,每年辦理各類文件近千件(中央、國務(wù)院、國家部委、省委、省政府及省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志批轉(zhuǎn)的文件)基本達(dá)到了辦理及時、分類合理、意見明確。三是會同相關(guān)處室及時辦理好人大代表建議和政協(xié)委員提案。我廳一直是全省人大代表建議和政協(xié)提案工作辦理大戶,幾年來,無論是自己具體負(fù)責(zé)承辦建議、提案,還是組織室內(nèi)同志辦理,始終把這項工作做為改善和推進(jìn)干部人事工作的一個重要措施,重要的建議提案及時與相關(guān)處室溝通,并向有關(guān)廳領(lǐng)導(dǎo)報告,能解決的商處室盡快落實,尚不能解決的則耐心細(xì)致地向代表、委員做好宣傳解釋工作。年以來,我們會同業(yè)務(wù)處室共辦理人大代表建議150多件,政協(xié)提案170多件,基本達(dá)到代表、委員滿意,人大、政協(xié)滿意,政府滿意。從年至今我廳連續(xù)4年被省政府評為建議提案辦理先進(jìn)集體。四是認(rèn)真做好廳黨組會、廳長辦公會及有關(guān)綜合性會議的相關(guān)會務(wù)工作。年以來,除會同分管主任做好每年的各市局長會議等大型會議會務(wù)工作外,做為廳黨組秘書還列席了160多次黨組會議和40多次廳長辦公會議。并較好地完成了會前準(zhǔn)備、會議記錄、會議紀(jì)要整理議定事項督辦等相關(guān)工作。
第四,從穩(wěn)定大局的需要出發(fā),認(rèn)真妥善地做好人民群眾的來信來訪工作。從年到辦公室工作,我一直分管工作,在實際工作中,會同室內(nèi)的同志始終做到接待上和藹熱情,解答上有理有據(jù),特別是注意做好集體訪的接待處理。幾年來,我廳的工作始終處于全省和全國人事系統(tǒng)的前列,我們的作法兩次在全國系統(tǒng)會上做了介紹,年以來連續(xù)5年受到了省委、省政府的表彰。
第五,能夠從實際出發(fā),注意創(chuàng)造性的開展工作并及時完成組織上交辦的各項工作。做為辦公室的負(fù)責(zé)同志,要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,工作上就要多想,善于從全局上思考問題,并力爭工作上有創(chuàng)新。如年由組織的報告團到我省,我負(fù)責(zé)做接待計劃,對此我提出了能否用兩個小時的時間,讓模范公務(wù)員到本行業(yè)廳局對口進(jìn)行座談,建議被采納,實際效果很好。后來其他幾個省也都效仿了我省的作法,部里對此也很滿意。
第六,具有較強的自覺服務(wù)意識。我的生活閱歷特別是在與工人、農(nóng)民的接觸中對我人生觀、世界觀形成影響較大,大家都知道辦公室工作比較"雜",不好干。我在處理這類問題時,始終注意把握以下三個環(huán)節(jié):首先是要待人熱情,哪怕是一件微小的事情。比如在工作中,與辦公室的同志研究要從接一個電話、讓一個座位、倒一杯熱水做起,爾后,再具體接訪;其次是服務(wù)真誠。我認(rèn)為辦公室的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好,同時也要為兄弟處室、事業(yè)單位以及基層單位服好務(wù)。這種服務(wù)不是被動的,而應(yīng)當(dāng)是自覺的、發(fā)自內(nèi)心的。要認(rèn)識到只有通過我們良好的服務(wù),才能保證全廳各項工作的順利進(jìn)行.保證廳黨組的各項決定得以有效地貫徹實施。所以,幾年來始終將其融于日常工作之中,并與辦公室的全體同志共勉,收到了一定成效。第三是要注意從繁雜的工作中提高服務(wù)規(guī)范化水平。如在會議安排上主動與董晶等有關(guān)同志認(rèn)真研究,在日程、食宿、會務(wù)安排等方面做出比較詳細(xì)的計劃,基本達(dá)到了規(guī)范、合理、有序。
第七,能夠強化財務(wù)管理,保證資金有效運轉(zhuǎn)、合理使用。由于各種增支因素的增加,資金不足一直是困擾我們的一個實際問題。幾年以來,注意了資金支出的計劃性、使用性的合理性,安排的科學(xué)性,以及精打細(xì)算,與開源節(jié)流并舉的原則。從資金上保證了日常工作的順利進(jìn)行和相關(guān)福利的落實(老干部醫(yī)療費。差旅費、辦公費)。
第八,能夠嚴(yán)格要求自己,井善于調(diào)動和發(fā)揮辦公室全體同志的工作積極性。我19歲入黨,受黨教育20多年,在嚴(yán)格要求自己和與同志相處方面比較有把握。我認(rèn)為,大家能夠為共同工作目標(biāo)走到一起來本身是一種緣份,我始終比較珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持,在我任辦公室主任后,也十分注意營造一種團結(jié)和諧的氛圍,使大家有一個好的心情,安心工作。我認(rèn)為要想把工作做好,必須有較好的群眾基礎(chǔ)。對此,我很有信心,這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。
當(dāng)然,自己身上還有許多與黨組的要求和辦公室工作不相適應(yīng)的地方;具體反映在文化學(xué)識、財務(wù)管理專業(yè)知識、現(xiàn)代化辦公技能等諸多方面,有待于在今后的工作中加以提高。
三、競聘后的幾點想法
如果競聘沒有成功,我會毫無保留的把我的經(jīng)驗、教訓(xùn)和不足告訴新任的主任,并借此機會對多年關(guān)心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示謝意。如果同志們信任我,組織聘任我繼續(xù)做辦公室主任,我會一如既往,繼續(xù)為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服好務(wù)。從工作上大體有以下想法:
第一,進(jìn)一步認(rèn)清辦公室工作在全廳整個管理工作中所處的位置,進(jìn)一步完善并修定辦公室的工作目標(biāo),進(jìn)一步在服務(wù)中提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;繼續(xù)強化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;繼續(xù)提倡甘于寂寞,甘于清苦,甘于奉獻(xiàn)的精神,為領(lǐng)導(dǎo)、為處室、為基層單位搞好服務(wù)。
工作上要注意發(fā)揮自身的帶頭作用。在辦公室工作就要有一定的奉獻(xiàn)精神,我想在此再重復(fù)一下我在年、年競聘副主任和主任時說過的一句話,寫文章、改稿子我可以,裝車扛袋子我也能行。幾年來,時刻沒有忘記這句話,并努力使之付于實踐。日常工作生活中,要盡力做到,待遇上的事、榮譽上的事讓一點,工作上的事盡量多干點。特別是組織上交辦的工作,一定要不講條件做好。
要注意學(xué)習(xí),不斷提高自己。適應(yīng)繁重工作的需要;要注意發(fā)揮辦公室的整體功能。充分凋動每個同志的積極性和特長;要注意加強工作中的總體協(xié)調(diào)、講究協(xié)調(diào)方式和實況。
第二,進(jìn)一步加大政務(wù)工作力度,提高政務(wù)工作水平。
一是加強政務(wù)工作的協(xié)督辦工作。要加大政務(wù)監(jiān)督力度,配合廳機關(guān)黨委人事處做好目標(biāo)責(zé)任制的檢查落實情況。為廳黨組決策提供有效的服務(wù)。
二是強化公文程序管理,會同綜合法規(guī)處把好公文質(zhì)量關(guān)。不斷提高公文辦理規(guī)范化水平。重點解決辦文程序,辦文格式,文種使用等方面的問題。
三是認(rèn)真及時地辦理好人大代表建議和政協(xié)委員提案。繼續(xù)堅持做到經(jīng)辦人、處長、辦公室、廳領(lǐng)導(dǎo)"四級負(fù)責(zé)"制度,確保辦復(fù)質(zhì)量,努力做到"二滿意":即代表、委員滿意,人大、政協(xié)滿意,政府滿意。力爭見面率、辦復(fù)率、滿意率達(dá)到三個100%。
四是妥善做好人民群眾來信來訪工作。進(jìn)一步完善各項制度。對重訪戶要耐心細(xì)致的做好思想工作,特別要注意做好群眾工作,減少越級上訪。
五是加強檔案管理。提高檔案利用率。
第三,強化財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),提高財務(wù)工作管理水平。
一是狠抓財務(wù)制度的貫徹落實。嚴(yán)格執(zhí)行廳財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,加強對所屬事業(yè)單位的財務(wù)監(jiān)督和審計。
二是繼續(xù)堅持開源節(jié)流的財務(wù)工作原則。爭取財政多撥一些,醫(yī)療費多要一些,其他專項經(jīng)費多爭取一些,同時重點把好印刷費、接待費、會議費、辦公費和電話費支出的五道關(guān)口。
三是提高財務(wù)辦公自動化水平。逐步將財務(wù)科目實行微機管理,使財務(wù)管理工作逐步納入規(guī)范化、自動化軌道。
第四,搞好后勤事務(wù)及福利工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
一是加強小車班隊伍建設(shè)和管理。從抓制度落實入手,保證領(lǐng)導(dǎo)工作用車并盡力保證處室工作用車。努力做到安全、正點、高效。
二是做好辦公用房調(diào)整的準(zhǔn)備與實施工作。如辦公地點進(jìn)行調(diào)整,從資金和物力上做好辦公用房的改造及調(diào)整工作。
三是要積極穩(wěn)妥地做好崇山路職工住房的分配工作。同時繼續(xù)協(xié)助有關(guān)處室做好建房貸款工作。
四是繼續(xù)做好職工福利工作。機關(guān)福利在條件可能的情況下爭取逐年略有提高。
一、常規(guī)性工作
1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、賬簿和報表中,以備隨時查閱。剛來時,由于交接時的不完備,導(dǎo)致在隨后的賬務(wù)處理上有點滯后,沒能及時反應(yīng)上來,給工作的效率帶來了不好影響。希望在以后的日常工作中,加強自身督促,對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算,也是財務(wù)工作的基本職能。工資核算、費用核算在開始的工地工作中我做為會計是逐漸介入的,由于公司在制度上還不能做到費用核算采取分部門核算,但是可以根絕項目和工地(如寧德建總?cè)止灸切┕さ兀┓珠T別類的核算,嚴(yán)格審查每筆費用單據(jù)的合規(guī)性和金額。對每個月實際發(fā)生的費用加以明晰化。
3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首要注意每筆款的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督,保證公司不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為款項經(jīng)手和使用人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,一定遵照財務(wù)部已有有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次一方面做的相當(dāng)不足的,甚至沒有介入的,那就是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。這方面,我想在接下來公司和財務(wù)制度逐漸完善,人員和逐漸分工明細(xì)后會有一個良好的執(zhí)行過程。
4、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),使公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部應(yīng)該提出合理化建議。這方面不是很到位,以后希望能更好的落實到位。
二、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。
2、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
三、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅決執(zhí)行到底;
2、條件允許的情況下,實行ERP核算和管理;
3、通過參與管理,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,先從管理會計的角度做起。
四、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能。
3、團隊協(xié)作精神非常重要。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 會計財務(wù)管理 必要性 不足 措施
一、強化醫(yī)院會計財務(wù)工作的內(nèi)在價值
社會發(fā)展的速度遠(yuǎn)超出我們的想像,醫(yī)院會計財務(wù)管理也應(yīng)當(dāng)賦予嶄新的意義和內(nèi)涵。因此,新的經(jīng)濟形勢下,醫(yī)院會計財務(wù)工作所體現(xiàn)的價值更值得我們?nèi)ヌ骄亢屠斫狻?/p>
(一)強化醫(yī)院會計財務(wù)工作,有助于財務(wù)工作與經(jīng)濟新形勢保持步調(diào)一致
經(jīng)濟形勢的發(fā)展風(fēng)起云涌。醫(yī)院會計財務(wù)工作的理念、方式方法、機制也應(yīng)當(dāng)隨著形勢的變化作出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。跟緊社會經(jīng)濟嶄新的形勢,醫(yī)院才能在財務(wù)工作方面抓出更加顯著的成績,這樣,才能與經(jīng)濟形勢保持一致的步調(diào),不會落伍,不會滯后,從而顯示出自身的管理實力,為自身發(fā)展平添一片羽翼。
(二)強化醫(yī)院會計財務(wù)工作,有助于實現(xiàn)并鞏固醫(yī)院的發(fā)展經(jīng)濟效益
醫(yī)院原有的粗放型會計財務(wù)工作理念和觀念已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟社會的發(fā)展潮流。因此,醫(yī)院只有摒棄粗陋的管理模式,更新原有的陳舊方法方式,以超前的頭腦破除不和諧因素,完善會計財務(wù)工作制度機制,優(yōu)化機制設(shè)置,認(rèn)真落實好個性財務(wù)制度,提升機制制度的實際功能,才能實現(xiàn)醫(yī)院的預(yù)期財務(wù)目標(biāo)。
(三)強化醫(yī)院會計財務(wù)工作,有助于推廣知識技術(shù)的應(yīng)用范圍和效率
如今的經(jīng)濟發(fā)展在很大程度上是以知識技術(shù)作為依托。借助了知識的力量,社會經(jīng)濟的發(fā)展才能出現(xiàn)好的兆頭。因此,這種知識型經(jīng)濟也相當(dāng)融入醫(yī)院會計財務(wù)工作之中,財務(wù)工作得到知識的覆蓋,必然為醫(yī)院的發(fā)展帶來一股清新之風(fēng),使醫(yī)院會計財務(wù)工作呈現(xiàn)一片好的景象。
二、新時代背景下醫(yī)院會計財務(wù)工作的現(xiàn)狀
既然要給醫(yī)院會計財務(wù)管理工作撫育新的內(nèi)涵和意義,對其作出新的理解,就必然對醫(yī)院會計財務(wù)工作的現(xiàn)有形勢進(jìn)行明確,從不足中尋找突破口,從不足中挖掘生機,實現(xiàn)會計財務(wù)工作的再次飛躍。
(一)醫(yī)院會計財務(wù)工作制度落后,不利于醫(yī)院健康發(fā)展
目前,很多醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)未能將精力放在會計財務(wù)工作上,而是懷著短淺意識,導(dǎo)致財務(wù)工作制度比較之后,影響工作效率和工作質(zhì)量。首先,醫(yī)院很多的財務(wù)制度像過分“華麗的花瓶”,職能用于擺設(shè),無法正常發(fā)揮自身的實用價值,耽誤了財務(wù)管理的行程;其次,醫(yī)院財務(wù)工作人員總是把自身工作看得很簡單,缺乏上進(jìn)思想,綜合素質(zhì)滑坡,經(jīng)常以一副慵懶的面貌面對本職工作;再次,會計財務(wù)工作制度對突發(fā)事件很少做出規(guī)定和回應(yīng),因此,無法很好的切合實際問題,一旦出現(xiàn)比較棘手的問題,管理措施同樣無法派上用場,財務(wù)管理效果很難體現(xiàn)。
(二)人力資源方面仍是軟肋,無法推動財務(wù)工作有效前進(jìn)
現(xiàn)在,人力資源仍然是醫(yī)院財務(wù)管理方面的軟肋。人力資源成為了醫(yī)院財務(wù)管理中的口頭詞語,未能在實際工作中得意尋覓。部分醫(yī)院不重視人力資源管理的直接表現(xiàn),就是連人力資源部門都沒有設(shè)置;或者即使設(shè)置了該部門,也只是為傳統(tǒng)人事管理服務(wù),并未融入醫(yī)院發(fā)展所必需的創(chuàng)新元素,還是推遲了醫(yī)院會計財務(wù)工作的步伐。人力資源管理的軟肋狀態(tài),造成了財務(wù)工作嚴(yán)重的無規(guī)劃性,管理工作不成系統(tǒng),工作質(zhì)量抓不起,工作效率責(zé)任也就提不起。
(三)職能部門劃分不甚科學(xué),財務(wù)工作的合理性無從展現(xiàn)
首先,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策在很多時候需要借助各個部門的鼎力協(xié)作。然而,某些部門與財務(wù)部門存在業(yè)務(wù)上的重合交叉現(xiàn)象,此種現(xiàn)象會導(dǎo)致工作上的互相沖突或推諉,影響了決策的及時性和科學(xué)性;其次,盡管很多醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)不在醫(yī)務(wù)前線,但是他們也未能將大部分時間用于醫(yī)院的各項管理,也尚未意識到如今意識知識經(jīng)濟,不懂得利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)的財務(wù)管理知識,這就是財務(wù)工作制度缺乏一個高度的視角,不利于財務(wù)工作的開展。
(四)熱衷于投資行為,卻無法收到逾期效果
我國很多醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)在外場上風(fēng)光無限,善于溝通,但是一談到醫(yī)院的會計財務(wù)工作,則閃爍其詞,談不上有什么高見,這種做法必然會被經(jīng)濟規(guī)律所淘汰。同時,醫(yī)院逐漸熱衷于各種投資活動,希望使醫(yī)院實現(xiàn)多元化發(fā)展,卻不知沒有專業(yè)人員把關(guān),沒有合理制度作保障,沒有遠(yuǎn)見卓識做依靠,這種投資行為時不理性的,也為醫(yī)院的會計財務(wù)工作帶來了隱患和風(fēng)險。
(五)口頭上要求減稅,行動上卻逃避稅負(fù)
目前,很多醫(yī)院納稅意識不是很強烈。一方面,認(rèn)為稅負(fù)過于繁重,總是喊著減稅的口號,希望減輕自身的稅務(wù)負(fù)擔(dān);另一方面,卻不愿制定詳盡妥善的納稅計劃,反而利用各種機會進(jìn)行偷稅逃稅,一旦被稅務(wù)機關(guān)查出,仍然要將少繳的稅負(fù)如數(shù)補繳,還會承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,使醫(yī)院會計財務(wù)工作陷入困境,出浴僵局的尷尬境地。
(六)政府剝奪醫(yī)院經(jīng)營自,耽誤財務(wù)有效管理
很多的地方政府往往忽略了當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的自主經(jīng)營,而是對其指手畫腳,甚至掌控醫(yī)院的發(fā)展態(tài)勢及發(fā)展方向。在醫(yī)院的實際發(fā)展中,政府卻未能在各方面給予醫(yī)院應(yīng)有的保障,影響了醫(yī)院財務(wù)管理效果。
三、醫(yī)院會計財務(wù)工作的重點
醫(yī)院的追求目標(biāo)可能會穩(wěn)中求變,但是,會計財務(wù)工作依舊是醫(yī)院發(fā)展中的頭等大事。這個事項無需大事渲染,而是要求全院全員都應(yīng)當(dāng)擁有深刻全面的考慮,所以,完善醫(yī)院會計財務(wù)工作需要大家的努力,需要從各個方面做好堅實的準(zhǔn)備。
(一)落實嶄新合理的財務(wù)工作理念,盡快形成科學(xué)的管理系統(tǒng)
醫(yī)院應(yīng)當(dāng)深刻參悟經(jīng)濟繁重形勢,并針對形勢總結(jié)出嶄新合力的財務(wù)工作思維和理念,并發(fā)集體體的力量。因此,醫(yī)院不是某個人或某些人的所有品或附屬品,其發(fā)展壯大需要全員的參與和付出,其財務(wù)管理工作同樣如此,集體智慧,集思廣益才能使醫(yī)院走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。由此,醫(yī)院的工作中心才會更加明顯,各個部門才能真正發(fā)揮自身的優(yōu)勢,實現(xiàn)同理合作,鼎力相助,為完善科學(xué)的財務(wù)工作系統(tǒng)做出應(yīng)有的努力。
(二)改善醫(yī)院競爭形勢,實現(xiàn)科學(xué)高效的財務(wù)管理機制
醫(yī)院之間的競爭形勢不容樂觀,因此,應(yīng)當(dāng)改善醫(yī)院的競爭環(huán)境,盡管各個醫(yī)院的地位和待遇有所不同,但是各類醫(yī)院之間仍然存在著不正當(dāng)競爭行為,嚴(yán)重影響了醫(yī)院財務(wù)管理。因此,要努力縮小醫(yī)院與醫(yī)院之間的差別待遇,形成良性競爭局面,為科學(xué)高效的財務(wù)管理機制創(chuàng)造必要可行的條件。
(三)為醫(yī)院人力資源管理注入人文氣息,做好財務(wù)管理工作文章
現(xiàn)代社會的各個領(lǐng)域都倡導(dǎo)著人文氣息的融入,希望實現(xiàn)“以人為本”的管理理念及模式。醫(yī)院的發(fā)展同樣也離不開人文化管理。踐行“以人為本”理念,員工的心聲才能被聽到,員工的需求才能被滿足,員工的追求才能盡快實現(xiàn)。因此,醫(yī)院在謀求財務(wù)工作業(yè)績才同時,更應(yīng)當(dāng)關(guān)注員工的個人生活精神層面,讓他們充分發(fā)揮“主人翁”精神。只有夯實醫(yī)院發(fā)展中“人”的基礎(chǔ),才能振奮員工,使之不斷努力,為財務(wù)管理工作貢獻(xiàn)更多的力量;同時,醫(yī)院也應(yīng)當(dāng)深入踐行這個理念,從管理機構(gòu)上做好文章,使人力資源管理機構(gòu)更好地為財務(wù)工作服務(wù),使財務(wù)方面的人員調(diào)整、薪資待遇、績效考核等制度充分發(fā)揮作用。
(四)在實際工作中學(xué)會及時的變通,為工作目標(biāo)找好平衡點
個人有個人的道德底線,工作有工作所需堅持的原則。在醫(yī)院財務(wù)工作中,這種原則無非相關(guān)法律法規(guī)及國家政策。同時,也會有預(yù)料之外的因素擠入財務(wù)工作之中,工作人員要靜觀其變。因此,會計財務(wù)工作人員要守得住自身道德底線,不做違法違紀(jì)違規(guī)之事,又要具備靈活之心,隨機應(yīng)變,努力尋找原則性與靈活性的最佳結(jié)合點,平衡好兩者的關(guān)系,最大限度的促進(jìn)財務(wù)工作的向前邁進(jìn)。
(五)利用計算機形成有效數(shù)據(jù),提供財務(wù)工作質(zhì)量和效率
目前,合理利用計算機室提供工作效率的有效途徑。這樣,醫(yī)院擁有了先進(jìn)便捷的工作手段,工作人員的壓力才會明顯減少,思想負(fù)擔(dān)也不會像以前那樣繁重,會以愉悅的心情投入到工作中;同時,也能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,從而提高利用效率,為財務(wù)工作質(zhì)量尋求到一個可靠的條件,這樣,財務(wù)工作水平必然能夠提升,促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟利益。
(六)政府拿出誠意,為醫(yī)院財務(wù)工作營造綠色陽光的大環(huán)境
醫(yī)院各項管理工作離不開良好的社會大環(huán)境,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)為醫(yī)院會計財務(wù)工作掃清不應(yīng)有的障礙,落實好“以民為本”的管理理念,實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)工作上個性化特色化。同時,政府也應(yīng)當(dāng)將誠信之光播灑在當(dāng)?shù)兀轻t(yī)院實現(xiàn)誠信經(jīng)營,合法經(jīng)營,更加關(guān)注民生,不賺昧心錢,實現(xiàn)規(guī)范財務(wù)陽光財務(wù)。
四、結(jié)語
會計財務(wù)管理工作無法在醫(yī)院發(fā)展過程中奉行“形式主義”,其切實發(fā)揮著重要的作用。因此,我們必須以財務(wù)工作為契機,以點帶全,積極構(gòu)建合適的管理體系,使各項制度發(fā)揮出理想狀態(tài)下的價值,并在發(fā)展中落實人文管理理念,形成科學(xué)管理模式,實現(xiàn)醫(yī)院會計財務(wù)工作的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]賀志浩.醫(yī)院財務(wù)管理的新思路[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2011(10):34—34.
一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個人修養(yǎng)
1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”, 堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務(wù)知識,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力。
二、在思想上,認(rèn)真履行廉政建設(shè)
作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。
三、在工作上,扎實做好本職工作
一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。
四、下一步工作思考
(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、意識上存在許多不足?;谶@個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務(wù)人員相比,還存在一下幾個的問題,希望在14年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高。
1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。
2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
(二)鑒于以上問題以及個人的一些想法,計劃在14年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,確保所有事項順利進(jìn)行。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。
3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
關(guān)鍵詞:消防部隊;財務(wù)管理;問題及對策
中圖分類號:E232 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)05-0-01
一、消防部隊財務(wù)管理工作中存在的問題分析
當(dāng)前,消防部隊財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀不容樂觀,還存在著諸多亟待解決的問題,這些問題主要表現(xiàn)在財務(wù)管理意識不強、經(jīng)費預(yù)算管理不嚴(yán)謹(jǐn)、財務(wù)管理缺乏監(jiān)督、人員素質(zhì)不高四個方面,其具體內(nèi)容如下:
1.財務(wù)管理意識不強
財務(wù)管理意識不強是消防部隊財務(wù)管理工作中存在的普遍問題。就目前而言,許多消防部隊由于受高消費等社會思潮的影響,勤儉節(jié)約觀念淡薄,花錢大手大腳、重錢輕物以及盲目開支等現(xiàn)象嚴(yán)重,有的甚至把預(yù)算外的經(jīng)費看成是不受財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律約束的“自由經(jīng)費”,導(dǎo)致各項經(jīng)費開支口子較大,賬務(wù)管理混亂,這都是由于財務(wù)管理意識不強造成的。
2.經(jīng)費預(yù)算不嚴(yán)謹(jǐn)
經(jīng)費預(yù)算不嚴(yán)謹(jǐn)也是消防部隊財務(wù)管理工作中迫切需要解決的問題。從目前消防部隊的預(yù)算、決算管理情況來看,消防預(yù)算的不嚴(yán)謹(jǐn),主要表在許多單位在制定預(yù)算時,沒有切實結(jié)合部隊的實際發(fā)展?fàn)顩r制定經(jīng)費預(yù)算。加之有的消防部隊不按預(yù)算項目金額開支,甚至以銀行存款現(xiàn)有存量為資金使用依據(jù),致使預(yù)算難于執(zhí)行,在資金使用上存在盲目性和隨意性。
3.財務(wù)管理缺乏監(jiān)督
財務(wù)管理缺乏監(jiān)督是消防部隊財務(wù)管理工作的瓶頸。就財務(wù)管理缺乏監(jiān)督而言,一方面,由于消防部隊經(jīng)費來源較廣,造成上級業(yè)務(wù)部門對基層消防部隊的經(jīng)費監(jiān)督管理難度增加。另一方面,由于財務(wù)人員缺乏開展財務(wù)工作的獨立性,自然就難以獨立行使財務(wù)監(jiān)督的職能,導(dǎo)致預(yù)算外的經(jīng)費收支管理不嚴(yán)格、使用不合理,這些都是財務(wù)管理缺乏監(jiān)督的表現(xiàn)。
4.管理人員素質(zhì)不高
在基層消防單位,管理人員的素質(zhì)不高、能力不足是影響消防部隊財務(wù)管理工作質(zhì)量的直接原因。從消防部隊基層財務(wù)管理人員隊伍的素質(zhì)來看,一部分的財務(wù)管理人員并不是財會專業(yè)的畢業(yè)生,他們大多缺乏完整的財務(wù)理論體系和相關(guān)的知識認(rèn)知,他們的業(yè)務(wù)水平還停留在簡單的賬務(wù)處理工作上,許多財務(wù)管理方面的新手都還無法應(yīng)對消防部隊財務(wù)管理發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求。因此,積極采取相關(guān)措施對消防部隊的財務(wù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是解決消防部隊財務(wù)管理人員素質(zhì)不高這個難題的重要措施。
二、解決消防部隊財務(wù)管理工作中存在問題的對策
為進(jìn)一步提高消防部隊財務(wù)管理工作的水平,針對上述消防部隊財務(wù)管理工作中存在的問題,可以從以下四個方面入手來分析解決消防部隊財務(wù)管理工作中存在的問題:
1.提高財務(wù)管理意識
提高財務(wù)管理意識是加強消防部隊財務(wù)管理工作的關(guān)鍵。在消防部隊財務(wù)管理工作中提高財務(wù)管理意識,要把握好兩個關(guān)鍵點,一是要加強財務(wù)人員的預(yù)算法規(guī)意識,始終堅持量入為出和保障重點的原則。二是在預(yù)算的編制過程中,要樹立正確的預(yù)算編制思想,要以科學(xué)合理、保證效益作為財務(wù)預(yù)算的指導(dǎo)原則,并且要積極加強預(yù)算論證,讓預(yù)算能具備較好的約束力和指導(dǎo)性。
2.規(guī)范經(jīng)費預(yù)算方式
規(guī)范經(jīng)費預(yù)算方式在消防部隊財務(wù)管理工作中也至關(guān)重要。從消防部隊后勤財務(wù)管理來看,需要科學(xué)謀劃,謀而后管。消防部隊的工作是以防火監(jiān)督、滅火救援為重點,一切后勤保障工作都是以拉升部隊?wèi)?zhàn)斗力為中心,因此消防部隊要積極采用科學(xué)先進(jìn)的管理辦法,規(guī)范經(jīng)費預(yù)算方式,在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)費時,既要兼顧全局,還要保障重點,充分提高經(jīng)費的使用效益。
3.加強財務(wù)管理監(jiān)督
加強財務(wù)管理監(jiān)督也是消防部隊財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。消防部隊的財務(wù)管理要把加強財務(wù)監(jiān)督工作提上議程,完善監(jiān)督機構(gòu)和人員設(shè)置,本級監(jiān)督人員應(yīng)相對獨立,設(shè)置專職工作崗位,并保持崗位人員的相對穩(wěn)定性及工作的連續(xù)性;支持財務(wù)人員大膽履行監(jiān)督職權(quán), 幫助解決財務(wù)監(jiān)督工作中遇到的困難和問題,切實將財務(wù)管理和監(jiān)督工作落到實處。
4.提高管理人員素質(zhì)
消防部隊財務(wù)管理工作還應(yīng)提高管理人員素質(zhì)。增強財務(wù)工作直接履行者素質(zhì)是強化財務(wù)工作的有力保證。消防部隊提高財務(wù)管理人員的素質(zhì),應(yīng)針對當(dāng)前財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,要有重點的加大財務(wù)人員的培訓(xùn),通過定期或不定期地開展財務(wù)管理培訓(xùn)工作,提高財務(wù)人員理論水平和操作水平,以便在消防部隊財務(wù)管理的實際工作中,更好地為消防部隊的財務(wù)管理工作服務(wù)。
三、結(jié)語
總之,消防部隊的財務(wù)管理工作是一項綜合的系統(tǒng)工程,具有長期性和復(fù)雜性。在進(jìn)行消防部隊財務(wù)管理工作的時候,應(yīng)加強財務(wù)管理意識、規(guī)范經(jīng)費預(yù)算方式、加強財務(wù)管理監(jiān)督、提高管理人員素質(zhì),面對消防部隊財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題,不斷探索加強消防部隊財務(wù)管理工作的策略,及時采取應(yīng)對措施,只有這樣,才能不斷提高消防部隊財務(wù)管理水平,促進(jìn)消防部隊財務(wù)管理工作又好又快地發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財務(wù)內(nèi)控;漏洞;解決措施
我國的事業(yè)單位在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下也存在著很大的壓力,而事業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)控管理是保證事業(yè)單位健康發(fā)展的重要手段,然而目前事業(yè)單位在進(jìn)行財務(wù)內(nèi)控管理中依然存在著管理模式落后等問題,這樣也就直接導(dǎo)致了財務(wù)事件的頻繁發(fā)生,從而阻礙了事業(yè)單位的健康發(fā)展。所以在當(dāng)前社會環(huán)境下,還需要進(jìn)一步的采取相應(yīng)的措施來加強事業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)控工作質(zhì)量,以便更好的促進(jìn)我國事業(yè)單位的健康發(fā)展。
一、我國事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控中存在的問題淺析
(一)財務(wù)內(nèi)控的意識不足,崗位設(shè)置上也存在著很多問題
在事業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)控管理中存在著管理意識不足的問題,主要是由企業(yè)管理者對于財務(wù)管理和控制意識較差所造成的,并且在財務(wù)會計工作以及財務(wù)收支工作中也沒有按照相應(yīng)的要求來進(jìn)行,財務(wù)管理人員在日常工作中并沒有發(fā)揮相應(yīng)的作用,只是簡單的做了一些財務(wù)的收支工作。而這樣的工作方式和目前事業(yè)單位財務(wù)公開以及民主化的基本要求也存在著嚴(yán)重的偏差。此外,在事業(yè)單位中,人員的編制數(shù)量也是固定的,工作人員大多都是通過編制制度來進(jìn)行崗位工作的,在這樣的情況下,事業(yè)單位中的工作人員在工作過程中兼職多項工作的現(xiàn)象也一直存在,特別是在財務(wù)管理工作中的人員也相對缺乏,這樣也直接造成了事業(yè)單位的財務(wù)管理機制的不完善,在監(jiān)督和管理上也難以真正的落實。
(二)財務(wù)控制制度中存在的問題
我國的事業(yè)單位財務(wù)控制制度依然相對較為落后,其中對于資金的管理雖然給予了高度的重視,然而卻忽略了對固定資產(chǎn)以及流動資產(chǎn)的管理,同時財務(wù)控制制度在核算機制、財務(wù)會計以及財務(wù)體制上都存在著不夠健全的問題,在對于財務(wù)的監(jiān)管力度也沒有相應(yīng)的做出規(guī)范,這樣在進(jìn)行資金的分配和使用時也會出現(xiàn)非常嚴(yán)重的浪費,進(jìn)而造成國有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失。雖然我國在針對財務(wù)控制工作上的相關(guān)設(shè)施也給予了高度的支持,然而管理人員在進(jìn)行辦公設(shè)備以及用品的購買及管理上也存在著管理不規(guī)范的問題,很多管理者甚至進(jìn)行私自的買賣,并且在買賣的過程中也存在著很多腐敗問題,所以也可以看出目前我國的事業(yè)單位也必須要加強資產(chǎn)管理以及財務(wù)控制制度,這樣才能夠更好的保證財務(wù)管理的質(zhì)量。
(三)財務(wù)工作和其他業(yè)務(wù)銜接較差
事業(yè)單位的財務(wù)工作也是工作中不可缺少的重要部分,我國針對財務(wù)管理雖然給予了高度的重視,并且也建立了相應(yīng)的法律法規(guī),然而目前一些事業(yè)單位中依然存在著財務(wù)工作和其他業(yè)務(wù)脫節(jié)的問題,這樣也直接影響了我國事業(yè)單位財務(wù)工作的順利開展。其中造成這種問題的主要原因是目前事業(yè)單位中財務(wù)管理人員沒有對政治建設(shè)以及社會經(jīng)濟的發(fā)展形勢予以充分的認(rèn)識,只是單純的以為在工作中進(jìn)行財務(wù)工作的監(jiān)督和管理就可以做好事業(yè)單位的財務(wù)工作,而并沒有將事業(yè)單位的財務(wù)工作與其他業(yè)務(wù)緊密的聯(lián)系在一起,這樣也就極大程度的降低了企業(yè)資金的使用效率,進(jìn)而影響了事業(yè)單位的財政收益。
(四)資產(chǎn)管理中存在的問題
事業(yè)單位在財務(wù)工作中對于資產(chǎn)的管理并沒有根據(jù)事業(yè)單位的實際財務(wù)狀況來進(jìn)行,在進(jìn)行財務(wù)收支過程中也沒有實行相應(yīng)的記錄和核實,這樣資產(chǎn)管理中的問題也就越來越明顯。而事業(yè)單位如果不能夠及時的做好財務(wù)的清理工作,那么也就很容易發(fā)生實際的資產(chǎn)與財務(wù)記錄嚴(yán)重不符的問題,這樣也會導(dǎo)致事業(yè)單位的賬外資產(chǎn)過多,而賬內(nèi)的資產(chǎn)小于賬外的資產(chǎn)那么也會出現(xiàn)很大的資產(chǎn)流失。
二、提高事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控質(zhì)量的相關(guān)措施
(一)加強財務(wù)內(nèi)控管理體系的完善
我國事業(yè)單位的內(nèi)部審核以及外部監(jiān)督工作都是財務(wù)內(nèi)控工作中不可缺少的重要部分,對于事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控管理體系的完善也有著很大的影響,通過外部監(jiān)督和內(nèi)部審核可以對事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控工作的實際效果進(jìn)行明確的界定。所以,事業(yè)單位的管理者和相關(guān)的工作人員也必須要認(rèn)識到內(nèi)部審核以及外部監(jiān)督的重要作用,并且通過財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變來做好事業(yè)單位的財務(wù)管理制度和部門框架的整改工作,這樣才能夠更好的建立起科學(xué)完善的財務(wù)控制管理體系,對于提高財務(wù)制度的建設(shè)質(zhì)量和加強對不規(guī)范不合理的規(guī)定的改進(jìn)和完善也有著非常重要的意義,對于落實財務(wù)制度體系也有著非常積極的作用。同時,事業(yè)單位的管理人員也要按照事業(yè)單位的具體情況出發(fā)來切實可行的做好企業(yè)的內(nèi)部審計和外部監(jiān)督工作,特別是在進(jìn)行財務(wù)內(nèi)控管理創(chuàng)新時,也要設(shè)置相應(yīng)的內(nèi)部設(shè)計機構(gòu),通過采取相應(yīng)的措施來實現(xiàn)內(nèi)部設(shè)計機構(gòu)的獨立性。這樣在進(jìn)行財務(wù)內(nèi)控創(chuàng)新的過程中財務(wù)內(nèi)控也能夠更加規(guī)范化和制度化。與此同時,我國各個地區(qū)的財務(wù)部門也要對事業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)控以及外部審核工作進(jìn)行必要的管理,其中審計機關(guān)以及財務(wù)部門和社會的相關(guān)機構(gòu)更好地做好對事業(yè)單位的財務(wù)外部監(jiān)督,從而避免事業(yè)單位的管理人員在工作中出現(xiàn)等腐敗問題,這樣也促進(jìn)了事業(yè)單位內(nèi)控制度的順利實施。
(二)加強對企業(yè)財務(wù)內(nèi)控人員素質(zhì)的培養(yǎng)
財務(wù)內(nèi)控人員的專業(yè)素質(zhì)對于事業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)控管理水平也有著非常重要的影響,因此在企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理過程中還需要通過培養(yǎng)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控人員的素質(zhì)來加以實現(xiàn)。 事業(yè)單位需要監(jiān)理企業(yè)科學(xué)完善的財務(wù)人員聘用機制,并且要注重財務(wù)內(nèi)控人員的專業(yè)技能水平是否能夠達(dá)到相應(yīng)的要求,其中財務(wù)人員的聘用程序也要完善。在不同的崗位上要設(shè)定相應(yīng)的責(zé)任制度,每個財務(wù)人員都需要認(rèn)識到個人的工作職責(zé)和相應(yīng)的義務(wù),事業(yè)單位也要不斷的培養(yǎng)工作人員的工作熱情。在工作的過程中也要定期的組織人員培訓(xùn),同時合理的引進(jìn)相應(yīng)的競爭機制和選拔機制。我國的財務(wù)制度以及法律對于事業(yè)單位的財務(wù)管理雖然有著一定的規(guī)范,但是在一定程度上還需要按照事業(yè)單位財務(wù)人員的實際情況來做好法律意識的培養(yǎng),讓每個財務(wù)內(nèi)控人員都能夠認(rèn)識到會計準(zhǔn)則以及財務(wù)制度的重要性,并且通過對相關(guān)知識理論的應(yīng)用來不斷的提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)。而事業(yè)單位在針對財務(wù)內(nèi)控人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)也可以更好的促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)控管理水平的提高,這樣對于降低事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險也有著非常積極的作用。
(三)有效控制財務(wù)內(nèi)控流程
業(yè)務(wù)流程是事業(yè)單位進(jìn)行財務(wù)內(nèi)控的核心,財務(wù)內(nèi)控流程控制的質(zhì)量和水平,對控制目標(biāo)的實現(xiàn)起著決定性作用。因此,事業(yè)單位要從單位的各項財務(wù)內(nèi)控行政管理的特殊職能出發(fā),建立和完善科學(xué)的業(yè)務(wù)流程控制制度,并且保證跨級處理程序的完整性,對資金流動方向進(jìn)行合理把握,還要定期進(jìn)行抽查和跟蹤,實現(xiàn)對資金的細(xì)致管理。
(四)加強各內(nèi)控部門之間的交流與合作
事業(yè)單位要想在日益激烈的競爭中占有一席之地,就要進(jìn)一步加強內(nèi)部之間的交流和溝通,并且進(jìn)行緊密合作。因此,事業(yè)單位要建立和完善自我監(jiān)督機制,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,將全員監(jiān)督的作用充分發(fā)揮出來。財務(wù)內(nèi)控部門要對監(jiān)督機制進(jìn)行進(jìn)一步完善,不僅需要內(nèi)部成員之間進(jìn)行監(jiān)督,還需要接受外部機構(gòu)的監(jiān)督,以保證財務(wù)內(nèi)控工作的有效性。還要建立和完善社會監(jiān)督和管理體系,將注冊會計師審計監(jiān)督作為主體,從而加強對事業(yè)單位經(jīng)營行為的監(jiān)督,對以政府為主導(dǎo)的監(jiān)督機制進(jìn)行完善,明確事業(yè)單位的會計行為和主要職責(zé),確保會計資料的真實性,使監(jiān)督工作及時落實,制度得到進(jìn)一步強化。
(五)做好財務(wù)分析工作
事業(yè)單位要加強對財務(wù)的分析,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中存在的問題,并且采取合理的解決措施,要對當(dāng)前的財務(wù)狀況進(jìn)行分析,從而把握未來的發(fā)展趨勢和方向。還要進(jìn)一步提高財政管理的科學(xué)性,對成本目標(biāo)和實現(xiàn)渠道進(jìn)行細(xì)化。對于事業(yè)單位財務(wù)分析指標(biāo)要進(jìn)行調(diào)整和完善,規(guī)范財務(wù)分析程序,完善財務(wù)內(nèi)控制度,強化收支管理措施,從而使財務(wù)內(nèi)控制度的預(yù)見性進(jìn)一步增強,提高財務(wù)內(nèi)控制度。
三、結(jié)語
隨著社會主義市場經(jīng)濟改革的不斷深化,事業(yè)單位之間的競爭愈發(fā)激烈,財務(wù)內(nèi)控的質(zhì)量和水平對于提高事業(yè)單位的競爭力起著關(guān)鍵作用。因此,相關(guān)部門和事業(yè)單位以及管理人員要認(rèn)識到財務(wù)內(nèi)控工作的重要性,分析當(dāng)前財務(wù)內(nèi)控中存在的漏洞,并且采取科學(xué)措施進(jìn)行處理和改善,提高事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控工作的質(zhì)量和水平,促進(jìn)事業(yè)單位的持續(xù)健康發(fā)展。
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