財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容范文

摘 要 隨著醫(yī)療改革的不斷深入、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，在醫(yī)院的日常管理中，財(cái)務(wù)管理的地位也越來(lái)越舉足輕重。而財(cái)務(wù)管理中有一個(gè)重要的項(xiàng)目，即財(cái)務(wù)分析，通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以準(zhǔn)確了解醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀況，發(fā)現(xiàn)差距，改善經(jīng)營(yíng)，全面提升社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，由此可見(jiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫(xiě)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。而醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告是把零亂的、分散的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象做出歸類(lèi)分析，通過(guò)簡(jiǎn)煉的文字、清晰的條理、明確的觀點(diǎn)反映出醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，并提出準(zhǔn)確的建議，為后續(xù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、決策提供科學(xué)的依據(jù)。本文就針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫(xiě)作展開(kāi)討論。

關(guān)鍵詞 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 注意事項(xiàng)

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)實(shí)意義及主要內(nèi)容

（一）為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有利信息

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度越來(lái)越快，相應(yīng)的對(duì)其管理水平的要求也越來(lái)越高。要提高管理水平則要以高質(zhì)量的信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。對(duì)于醫(yī)院而言，財(cái)務(wù)部門(mén)的管理有著信息集中的特點(diǎn)，無(wú)論是會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)還是人力資源或者其它的相關(guān)部門(mén)的信息，均要匯集在這里。由于提供信息的部門(mén)多，信息繁雜且零亂，如果財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)這些信息不加處理，而是將其直接向醫(yī)院管理決策層反饋，那么管理者會(huì)由于時(shí)間、精力、能力的不足而造成這些繁多零亂的信息變?yōu)槔畔ⅲ@對(duì)于醫(yī)院的管理、決策都是十分不利的。因此財(cái)務(wù)部門(mén)就要對(duì)這些信息進(jìn)行分類(lèi)，并利用自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)其進(jìn)行分析和總結(jié)，從而向醫(yī)院的管理者提供更有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)。

（二）將專(zhuān)業(yè)化的會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為決策者需要的信息

醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表處于一個(gè)不斷發(fā)展與完善的過(guò)程，其所提供的信息量越來(lái)越大，相應(yīng)的報(bào)表分析技術(shù)也越來(lái)越復(fù)雜，其中所用到的各種概念、術(shù)語(yǔ)也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化。在這種情況下，醫(yī)院的決策者如果不具備相當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理知識(shí)，要通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表直接提取有利于決策的信息基本上是很難的。因此財(cái)務(wù)分析就是把專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的會(huì)計(jì)語(yǔ)言利用通俗易懂的常規(guī)性語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，幫助醫(yī)院決策者更加正確的理解、使用會(huì)計(jì)報(bào)表信息，最大化發(fā)揮其作用。

（三）有利于會(huì)計(jì)報(bào)表信息滿(mǎn)足更多人的特殊要求

因?yàn)橥ǔａt(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表是根據(jù)其使用對(duì)象，尤其是政府預(yù)算管理部門(mén)的需要而設(shè)計(jì)的，而對(duì)于醫(yī)院的管理需求則有所忽略。而且醫(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表只是客觀的反映出經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與結(jié)果，而無(wú)法將事物的內(nèi)在聯(lián)系、特殊本質(zhì)等準(zhǔn)確的反映出來(lái)。因此，財(cái)務(wù)部門(mén)就要結(jié)合醫(yī)院自身的實(shí)際情況，配合管理決策者的特殊需要，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表做進(jìn)一步的分析，為醫(yī)院管理層提供更加準(zhǔn)確、有利的信息。

（四）醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的具體內(nèi)容

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容十分廣泛，基于不同的時(shí)期、不同的需求者、出于不同的使用目的，相采取不同的分析方法。其實(shí)財(cái)務(wù)分析并沒(méi)有一個(gè)固定的程序，也不能用惟一個(gè)、通用的分析方法。在實(shí)際工作過(guò)程中，財(cái)務(wù)分析主要是針對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果來(lái)進(jìn)行。其中財(cái)務(wù)狀況分析的具體內(nèi)容有資產(chǎn)管理能力、現(xiàn)金流量以及償債能力等；而經(jīng)營(yíng)成果分析的具體內(nèi)容則是指醫(yī)院的收入能力、設(shè)備利用能力以盈余能力等，此外有時(shí)候還會(huì)涉及到其它綜合性的分析，比如人力資源的利用能力、社會(huì)效益分析以及其它的專(zhuān)題分析等等。

二、如何做好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告

（一）在明確分析目的前提下進(jìn)行科學(xué)的分析

醫(yī)院要進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理，就要以大量的、科學(xué)性強(qiáng)的信息數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ)，在錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中做出科學(xué)的分析，科學(xué)的預(yù)測(cè)出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展方向，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行有效控制，總結(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必然結(jié)果。首先要明確做醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要目的，因?yàn)闊o(wú)論是信息收集、分析過(guò)程以及最終的解釋結(jié)果，都是為了這個(gè)目的服務(wù)的。確定分析目的通常是按照醫(yī)院管理者的需求、財(cái)務(wù)高管的分析需要而設(shè)定的。而財(cái)務(wù)分析的主要過(guò)程就是利用專(zhuān)業(yè)的方法對(duì)財(cái)務(wù)信息做出科學(xué)、合理的分析與研究，深入事物的本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)事物之間的聯(lián)系。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告所體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律，因此科學(xué)的、多樣性的分析方法是必不可少的工具。財(cái)務(wù)分析的主要方法有兩種，即比較分析法與因素分析法。其中比較分析法是把數(shù)個(gè)相關(guān)的、具有可比性的數(shù)據(jù)加以比對(duì)，從而揭示出事物的矛盾與差異；而因素分析法則是按照財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動(dòng)因素間的關(guān)系，從數(shù)量上確定出各個(gè)因素影響指標(biāo)的程度。在具體應(yīng)用過(guò)程中要視實(shí)際情況而定。通常分析順序采用倒查法，根據(jù)結(jié)果倒查原因，在倒查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出規(guī)律并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

此外，財(cái)務(wù)分析的科學(xué)性、合理性是由分析人員的綜合素質(zhì)來(lái)決定的，分析人員要深刻的理解和掌握財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，客觀、全面的看待事物。因此在具體的財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，要做到實(shí)事求是，通過(guò)發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)看到問(wèn)題，采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。

（二）要與醫(yī)院管理決策者的管理思路相符

財(cái)務(wù)分析報(bào)告不僅要具備高品質(zhì)的分析質(zhì)量，而且也要與醫(yī)院管理層的管理思路相符，這樣才更容易被管理者所理解并接受。因?yàn)樨?cái)務(wù)分析報(bào)告就是為醫(yī)院的管理決策服務(wù)的，如果所提供的是管理者不需要的信息，即使寫(xiě)的很漂亮、分析很透徹、建議非常合理，那么對(duì)于管理者也是沒(méi)有價(jià)值的。因此，在做財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)，要充分的了解醫(yī)院管理層的管理思路，管理層的管理思路所指向的是醫(yī)院后續(xù)的發(fā)展方向及管理重點(diǎn)，如果可以準(zhǔn)確的把握醫(yī)院管理層的管理思路，就能夠準(zhǔn)確的確定出財(cái)務(wù)分析的方向。在這種情況下財(cái)務(wù)部門(mén)所提供的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，才能夠進(jìn)一步驗(yàn)證管理層所做出的決策，并對(duì)將來(lái)決策的確定提供更加具有參考意義的依據(jù)。

（三）文字表達(dá)要恰當(dāng)準(zhǔn)確

財(cái)務(wù)分析有著嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性的特點(diǎn)，因此要求財(cái)務(wù)分析報(bào)告語(yǔ)言簡(jiǎn)練但是結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰體現(xiàn)出較強(qiáng)的邏輯性，分析要透徹且有理有據(jù)，在結(jié)構(gòu)上層層深入環(huán)環(huán)相扣，并且體現(xiàn)出鮮明的觀點(diǎn)，首尾照應(yīng)。通常財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式如下：標(biāo)題部分要求準(zhǔn)確詳細(xì)，比如“XX醫(yī)院2011年度財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)”。報(bào)告開(kāi)關(guān)則是對(duì)醫(yī)院整體的財(cái)務(wù)狀況、管理成果、取得的主要成績(jī)以及存在的實(shí)際問(wèn)題等進(jìn)行簡(jiǎn)單的概述。分析部分是整個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重點(diǎn)，要針對(duì)開(kāi)頭所提出的概述內(nèi)容做出深入、全面的分析與解釋?zhuān)唧w而言可以將其分成若干部分進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)于重點(diǎn)問(wèn)題則做重點(diǎn)分析。如果報(bào)告需要比較多的數(shù)據(jù)，或者需要對(duì)這些數(shù)據(jù)做出比對(duì)，則盡量采用表格來(lái)體現(xiàn)，并且重點(diǎn)數(shù)據(jù)還要做詳細(xì)注解。結(jié)論部分要結(jié)全分析結(jié)果得出對(duì)應(yīng)結(jié)論，在肯定成績(jī)的同時(shí)指出問(wèn)題。最后是意見(jiàn)和建議部分，雖然這部分的篇幅不會(huì)太長(zhǎng)，但是非常關(guān)鍵，往往分析者要將自己的意見(jiàn)、建議明確的提出來(lái)，醫(yī)院管理者后續(xù)的決策將為以此為依據(jù)。

三、其它建議

第一，建立起財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)庫(kù)，可以將近幾年的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)基本數(shù)據(jù)全部搜集起來(lái)，定義好系列指標(biāo)的公式，財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)庫(kù)一旦建立起來(lái)，只需把當(dāng)月的數(shù)據(jù)直接錄入，系統(tǒng)就能夠自動(dòng)生成分析報(bào)表，不僅提高了工作效率，而且可以準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)關(guān)題。第二，增加分析手段。做財(cái)務(wù)分析，不應(yīng)該被常規(guī)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容所限制，不僅要進(jìn)行普通的收支、結(jié)余分析，而且還要對(duì)分析的內(nèi)容進(jìn)一步拓展，制度、基金、市場(chǎng)以及諸如投資效益、病種等具體項(xiàng)目等都可以作為分析的內(nèi)容。比如現(xiàn)在醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，財(cái)務(wù)分析報(bào)告就可以基于行業(yè)增長(zhǎng)速度、集中程度以及差異程度的角度做出全面分析，進(jìn)一步明確醫(yī)院自身的市場(chǎng)定位，提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。此外，還要采取多種多樣的分析方法，傳統(tǒng)的比較分析、比率分析、差額分析以及結(jié)構(gòu)分析等固然重要，其它的因素分析法、量本利分析法、圖解分析法、數(shù)學(xué)模型分析法等等也可以結(jié)合應(yīng)用。第三，提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主動(dòng)性。財(cái)務(wù)分析不能單單在財(cái)務(wù)報(bào)告期結(jié)束之后再進(jìn)行，而是要定期或者不定期的開(kāi)展。在實(shí)施某項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)前或者執(zhí)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中，均要做出及時(shí)的分析與判斷，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則要及時(shí)提出，并采取相應(yīng)的措施，以防止做出盲目決策，帶來(lái)不必要的損失。

參考文獻(xiàn)：

[1]董明寶.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意的兩個(gè)誤區(qū).衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究.2009(11).

[2]黃世敏.寫(xiě)好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的幾點(diǎn)做法.中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì).2010(5).

第2篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：中小學(xué) 財(cái)務(wù) 分析

中小學(xué)財(cái)務(wù)分析是以學(xué)校的會(huì)計(jì)報(bào)表、上級(jí)批準(zhǔn)的預(yù)算、基本數(shù)字表等有關(guān)資料為依據(jù)，通過(guò)一定的方法對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)資料加以整理、分析，評(píng)價(jià)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況，為提高學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。

一、中小學(xué)財(cái)務(wù)分析的意義

學(xué)校通過(guò)財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)提高財(cái)政資金的使用效益具有非常重要的意義。通過(guò)財(cái)務(wù)分析找出問(wèn)題和不足，采取相應(yīng)措施，完善財(cái)務(wù)制度，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，確保實(shí)現(xiàn)學(xué)校的目標(biāo)計(jì)劃。通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以完善財(cái)務(wù)管理工作，更好的管好用好資金，提升學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)條件。

二、當(dāng)前中小學(xué)財(cái)務(wù)分析工作存在的問(wèn)題

（一）學(xué)校會(huì)計(jì)不會(huì)分析

中小學(xué)學(xué)校會(huì)計(jì)人員大部分不是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)會(huì)計(jì)知識(shí)，還僅僅停留在審核憑證、記賬、編制報(bào)表等工作，大多會(huì)計(jì)人員不知道如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，甚至連學(xué)校可以動(dòng)用的資金都說(shuō)不清楚，財(cái)務(wù)分析是學(xué)校財(cái)務(wù)管理中最薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)。

（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不夠重視

很多中小學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不熟悉財(cái)務(wù)管理也不重視財(cái)務(wù)工作，更談不上對(duì)學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)分析了。學(xué)校還剩多少錢(qián)，可以動(dòng)用的錢(qián)數(shù)，會(huì)計(jì)說(shuō)不清，領(lǐng)導(dǎo)也不知道。學(xué)校發(fā)展還是等、靠、要的思想，根本不知道運(yùn)用財(cái)務(wù)分析來(lái)獲取學(xué)校的管理信息，進(jìn)一步尋求學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的途徑。

（三）主管部門(mén)不做要求

由于教育行政部門(mén)沒(méi)有要求學(xué)校報(bào)送財(cái)務(wù)分析報(bào)告，所以學(xué)校大量的精力花到了日常管理工作，沒(méi)有做過(guò)財(cái)務(wù)分析。教育行政部門(mén)缺乏引導(dǎo)學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，缺乏對(duì)學(xué)校進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理。

（四）有關(guān)規(guī)章制度方面的要求

原來(lái)的《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》是由財(cái)政部、原國(guó)家教育委員會(huì)聯(lián)合，自1997年1月1日起施行，實(shí)施了15年。2012年12月21日財(cái)政部、教育部了新修訂的《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》，（財(cái)教[2012]489號(hào)）將于2013年1月1日起正式施行。新的財(cái)務(wù)制度特別指出中小學(xué)財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，中小學(xué)應(yīng)根據(jù)主管部門(mén)的要求編制并報(bào)送財(cái)務(wù)分析報(bào)告。這是我國(guó)教育經(jīng)費(fèi)管理的又一重大成果，為建立健全中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理體系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、中小學(xué)常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

新的《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》詳細(xì)列舉了四項(xiàng)中小學(xué)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)：預(yù)算收入和支出完成率；人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率；生均事業(yè)支出、生均公用支出；資產(chǎn)負(fù)債率。中小學(xué)常用的分析指標(biāo)除了以上四項(xiàng)指標(biāo)外，還包括：分析“可動(dòng)用資金”情況、 教育裝備購(gòu)置、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行情況、教師培訓(xùn)費(fèi)使用情況、招待費(fèi)支出情況等。學(xué)校應(yīng)根據(jù)新的財(cái)務(wù)制度和主管部門(mén)的要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況編制中小學(xué)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

四、中小學(xué)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容

學(xué)校財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容應(yīng)有自己學(xué)校的特色，有側(cè)重點(diǎn)，使用者從中可以得到有價(jià)值的信息。近年來(lái)，我們要求學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并將一些重要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)列入學(xué)校責(zé)任目標(biāo)，收到了較好的效果。學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作可以從以下幾方面入手：

（1）分析學(xué)?！翱蓜?dòng)用資金”情況。由于原來(lái)學(xué)校沒(méi)有分析可動(dòng)用資金，學(xué)校銀行存款賬戶(hù)中只要有錢(qián)，不管能不能用，只管支出。造成了往來(lái)款中的如課本費(fèi)、應(yīng)繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)款中的房租等款項(xiàng)，到期無(wú)錢(qián)支付、無(wú)法上繳的現(xiàn)象。所以學(xué)校分析可動(dòng)用資金，避免挪用往來(lái)款等款項(xiàng)。

（2）分析學(xué)校實(shí)際數(shù)收入、實(shí)際支出數(shù)與學(xué)校預(yù)算數(shù)的差異，學(xué)校的支出有無(wú)超支現(xiàn)象。反映學(xué)校的預(yù)算執(zhí)行情況。出現(xiàn)差異較大時(shí)，應(yīng)查找原因，及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)。

（3）分析人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率。反映學(xué)校的支出結(jié)構(gòu)是否合理。如果公用經(jīng)費(fèi)支出占事業(yè)支出比例過(guò)低，說(shuō)明學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)短缺，學(xué)?？砂l(fā)展能力較差。

（4）分析生均事業(yè)支出、生均公用支出。分析與以前年度的差異，分析與兄弟學(xué)校的差異。中小學(xué)生均事業(yè)支出、生均公用支出是否做到了逐年增長(zhǎng)，是否達(dá)到了教育經(jīng)費(fèi)“三個(gè)增長(zhǎng)”的要求。

（5）分析學(xué)校資產(chǎn)負(fù)債率，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，學(xué)校不得出現(xiàn)新的教育債務(wù)。

（6）分析教育裝備購(gòu)置、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行情況。根據(jù)有關(guān)文件要求中小學(xué)校教育裝備購(gòu)置不低于教育事業(yè)費(fèi)的2%、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)不低于公用經(jīng)費(fèi)的8%。鼓勵(lì)學(xué)校加強(qiáng)這方面的投入，并提醒學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要適當(dāng)控制。

（7）分析招待費(fèi)支出情況。應(yīng)醒學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要適當(dāng)控制招待費(fèi)支出，使招待費(fèi)支出不超過(guò)公用經(jīng)費(fèi)的2%。

五、中小學(xué)財(cái)務(wù)分析報(bào)告

學(xué)校在報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表的同時(shí)應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)分析報(bào)告不僅要羅列詳細(xì)的數(shù)據(jù)，還應(yīng)對(duì)變動(dòng)的原因進(jìn)行分析，并提出解決問(wèn)題的措施，形成一個(gè)有數(shù)據(jù)、有分析、有措施的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析工作，涉及的知識(shí)面廣，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，因此，必須提高財(cái)務(wù)人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員綜合分析的能力。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，為學(xué)校科學(xué)發(fā)展提供參考依據(jù)，推動(dòng)教育事業(yè)更上新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：

[1]《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》，（財(cái)教[2012]489號(hào)）

[2]李曉虹.淺析當(dāng)前中小學(xué)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)科技財(cái)富.2009（12）

第3篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)分析 現(xiàn)狀 財(cái)務(wù)管理 能力

一、引言

作為一種財(cái)務(wù)管理工具，財(cái)務(wù)分析能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行一定反映。通過(guò)參考借鑒企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和其他相關(guān)材料，企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)中的一些實(shí)際情況以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)分析被反映和預(yù)測(cè)出來(lái)。這種反映與預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和管理水平的提升具有顯著作用。因此，財(cái)務(wù)分析在當(dāng)前對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理具有極其重要的作用。

財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)財(cái)務(wù)分析過(guò)程中普遍運(yùn)用的一種主要資料，很多財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)都是經(jīng)由財(cái)務(wù)報(bào)表得來(lái)。然而，由于現(xiàn)實(shí)之中很多企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)都與企業(yè)實(shí)際具有較大出入，因此，財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性和可用性大大減弱。指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)的作用難以真正實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)報(bào)表失真在當(dāng)前似乎已經(jīng)是個(gè)普遍現(xiàn)象。失真原因主要是由于企業(yè)因自有條件的不足而無(wú)法將企業(yè)真實(shí)的投資能力和盈利能力等反應(yīng)于財(cái)務(wù)報(bào)表之上，或者是由于企業(yè)為了逃避稅收。

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，幾乎每一年的決策目標(biāo)都不會(huì)完全相同，而不同企業(yè)之間的規(guī)章制度也不盡相同。在這種情況下，每年度的財(cái)務(wù)分析結(jié)果在可比性上較為薄弱。另外，再加之不同企業(yè)之間的資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)規(guī)模都不相同，融資手段和管理方式也各異，即使處于同行業(yè)，但卻由于這些差別，直接造成企業(yè)的財(cái)務(wù)分析失去原有意義，甚至可以說(shuō)，財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)在不同企業(yè)之間僅是一堆枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。為決策提供依據(jù)更是無(wú)從談起。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容有三點(diǎn)，即償債能力分析；營(yíng)運(yùn)能力分析；以及盈利能力分析。筆者將分別而述之。

（一）償債能力分析

償債能力分析是財(cái)務(wù)分析的一項(xiàng)主要內(nèi)同，通過(guò)良好的財(cái)務(wù)分析，可以計(jì)算企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)資產(chǎn)比率、速動(dòng)資產(chǎn)比率等，繼而可以獲知企業(yè)的償債能力，從而對(duì)投資者、債權(quán)人，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者下一步的財(cái)務(wù)決策提供有力依據(jù)。 償債能力依債務(wù)的償還期限不同，可以分為短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力。其中短期償債能力的測(cè)算和分析主要通過(guò)計(jì)算分析現(xiàn)金比率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等指標(biāo)。長(zhǎng)期償債能力的測(cè)算和分析主要通過(guò)計(jì)算分析資產(chǎn)負(fù)債率、有形凈值債務(wù)率、產(chǎn)權(quán)比率、以及已獲利息倍數(shù)等指標(biāo)。

（二）營(yíng)運(yùn)能力分析

營(yíng)運(yùn)能力主要反映企業(yè)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的效率與效益。具體可用指標(biāo)有總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率以及營(yíng)業(yè)周期等。

（三）盈利能力分析

盈利能力主要是指企業(yè)資金增值的能力，也成為企業(yè)的獲利能力。通常企業(yè)盈利能力的狀況可以通過(guò)企業(yè)利潤(rùn)總額的大小來(lái)體現(xiàn)。倘若細(xì)分，企業(yè)的盈利能力又可分為與銷(xiāo)售有關(guān)的能力分析、與投資有關(guān)的盈利能力分析。其中，與銷(xiāo)售有關(guān)的能力分析可以通過(guò)測(cè)算企業(yè)的成本利潤(rùn)率和銷(xiāo)售收入利潤(rùn)率來(lái)獲知，與投資有關(guān)的盈利能力分析可以通過(guò)測(cè)算企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率來(lái)獲知。

三、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀及其中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)管理者和員工不重視財(cái)務(wù)分析工作；規(guī)章制度不斷更新，疲于應(yīng)對(duì)

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)中，財(cái)務(wù)分析普遍不受重視。企業(yè)管理者和員工也都較為忽視財(cái)務(wù)分析工作。據(jù)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)的眾多企業(yè)中，有五成以上的企業(yè)根本不做財(cái)務(wù)分析工作，有將近五成企業(yè)在財(cái)務(wù)分析時(shí)基本為“一年一分析”。另外，當(dāng)期我國(guó)企業(yè)正處于各類(lèi)制度規(guī)章都變化較大的時(shí)期，市場(chǎng)面臨規(guī)章制度的改革與更新。在這一情況下，企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和范圍都在不斷復(fù)雜化和不斷增加，企業(yè)財(cái)務(wù)人員常常需要在百忙之中抽出時(shí)間學(xué)習(xí)與熟悉新規(guī)定和處理會(huì)計(jì)核算使之更合規(guī)，直接導(dǎo)致其無(wú)瑕去考慮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析工作。

（二）當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)分析多為一種“靜態(tài)分析模式”

企業(yè)都是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而在不斷地變化與發(fā)展之中，“在變化中前行”。在這種情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析應(yīng)為一種動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)務(wù)分析模式。然而當(dāng)前，企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)部門(mén)卻無(wú)從把握動(dòng)態(tài)指標(biāo)，而且也早已習(xí)慣了靜態(tài)思維模式，再加之靜態(tài)指標(biāo)相對(duì)容易獲得，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的把握，以及員工的績(jī)效考核與評(píng)價(jià)基本都是以靜態(tài)模式和參考靜態(tài)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和把握。至于企業(yè)內(nèi)部的變化和外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變與發(fā)展，則很少關(guān)注。更是很少對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的修正和完善。導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息無(wú)法做到與時(shí)俱進(jìn)和實(shí)時(shí)更新，企業(yè)的真實(shí)容貌也難以被真實(shí)反映。

（三）企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中過(guò)多的考慮財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)而忽視了其他影響因素

我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)都是采取權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和貨幣計(jì)量的假設(shè)，在這種模式下，企業(yè)管理者思維已固化。在做財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，多是參考和圍繞財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)非財(cái)務(wù)信息把握和關(guān)注較少。然而，前文已述，企業(yè)當(dāng)前很多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)很難反映企業(yè)的真實(shí)情況。而且，企業(yè)在做財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，更多時(shí)候是為了完成這么一項(xiàng)工作，而對(duì)其所反映的信息并不能充分把握和改進(jìn)。另外，企業(yè)生產(chǎn)狀況、或有事項(xiàng)、所采用的會(huì)計(jì)政策、非貨幣性信息、物價(jià)變動(dòng)影響、企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)等非財(cái)務(wù)信息，企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中，對(duì)其考慮較少，也無(wú)法將其與財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效結(jié)合。除此之外，企業(yè)管理者更多的將降低成本和加強(qiáng)資本結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，對(duì)難以用貨幣計(jì)量的外部眾多不可控因素的影響未能充分關(guān)注，對(duì)威脅與機(jī)遇的反應(yīng)遲鈍，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展分析，從而會(huì)使企業(yè)錯(cuò)失良機(jī)。

四、關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析的幾點(diǎn)未來(lái)建議

（一）提高企業(yè)管理者和內(nèi)部員工對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度

對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō)，唯有企業(yè)管理者或者其決策者對(duì)財(cái)務(wù)分析工作擁有客觀且充分的認(rèn)識(shí)，財(cái)務(wù)分析才能真正到位和取得進(jìn)展。因此，從某種程度上可以說(shuō)，企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)視角和覺(jué)悟?qū)ω?cái)務(wù)分析工作具有決定性影響。當(dāng)前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)外企業(yè)的進(jìn)入，企業(yè)管理者必須更新理念，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)思維模式，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作對(duì)企業(yè)的重要性，把注意力從對(duì)管理經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)等短期層面轉(zhuǎn)移至企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和長(zhǎng)期能力的關(guān)注上來(lái)。作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，企業(yè)管理者更需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開(kāi)拓視野、更新觀念和思維，以提升企業(yè)的管理水平。

（二）加強(qiáng)對(duì)非財(cái)務(wù)性指標(biāo)的重視和運(yùn)用

以前，企業(yè)在財(cái)務(wù)決策中較多的重視財(cái)務(wù)信息，基本都是依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行決策分析，但是近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展和改變，企業(yè)非財(cái)務(wù)信息的重要性逐年提高。在此情況下，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)將視角也投入于非財(cái)務(wù)信息。使用非財(cái)務(wù)性指標(biāo)，可促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展和提高其經(jīng)濟(jì)績(jī)效的評(píng)估水平。非財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的選取和建立需滿(mǎn)足以下幾個(gè)條件。首先，該指標(biāo)不僅具有可衡量性和可比性，同時(shí)還具有明確的定義。其次，該指標(biāo)能將企業(yè)的短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行有效結(jié)合。唯有滿(mǎn)足這兩點(diǎn)要求，非財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)才具有可用性。

（三）企業(yè)應(yīng)采用現(xiàn)代技術(shù)手段提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和降低企業(yè)成本

當(dāng)前，隨著IT技術(shù)的發(fā)展和電子信息技術(shù)的普及，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和各種軟件電子產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于各行各業(yè)。很多企業(yè)在此情況下都引入了ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)來(lái)輔佐財(cái)務(wù)工作，但是實(shí)際運(yùn)用情況并不佳。企業(yè)在下一步應(yīng)擴(kuò)展對(duì)ERP等財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，將企業(yè)財(cái)務(wù)信息輸入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理。在這種環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)來(lái)源可主要依靠計(jì)算機(jī)或者網(wǎng)絡(luò)。利用電子軟件系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)且快速的收集、分析、計(jì)算、整理、分類(lèi)?，F(xiàn)代電子手段，能夠直接提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析效率，并且對(duì)其正確性和質(zhì)量也有一定程度的提升。同時(shí)，也對(duì)以往的財(cái)務(wù)分析工作成本高、時(shí)效性差等現(xiàn)狀有所改善。

（四）財(cái)務(wù)分析工作中要注意財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的“時(shí)效性”

通過(guò)財(cái)務(wù)分析工作，企業(yè)不僅要保證相關(guān)數(shù)據(jù)的質(zhì)量保證，同時(shí)還應(yīng)注意財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的“時(shí)效性”。作為一個(gè)健全的企業(yè)，唯有準(zhǔn)確、及時(shí)的收集企業(yè)財(cái)務(wù)信息，才能在下一步的分析工作中盡可能全面和完善，也才能最終編制出具有實(shí)際使用價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性保證，直接有助于財(cái)務(wù)分析報(bào)告使用者做出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)和判斷，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在最短時(shí)間內(nèi)體現(xiàn)出其最大價(jià)值。倘若一個(gè)企業(yè)的半年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告拖至年底才提交，那么其參考作用將會(huì)大大折扣，財(cái)務(wù)分析的作用和意義也將不復(fù)存在。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：

會(huì)計(jì)人員工作業(yè)績(jī)必須量化，這不僅能夠落實(shí)財(cái)會(huì)崗位工作職責(zé)，再造工作動(dòng)力，提高工作效率，體現(xiàn)會(huì)計(jì)人員價(jià)值，更能夠有效地構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制，確保財(cái)會(huì)工作整體效率的提高。以下就會(huì)計(jì)人員工作業(yè)績(jī)考核管理方法做以探討。

一、會(huì)計(jì)人員工作業(yè)績(jī)考核的主要內(nèi)容

會(huì)計(jì)人員工作業(yè)績(jī)考核應(yīng)該以重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成時(shí)間、履職情況及效果、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律、培訓(xùn)與考試為基礎(chǔ)構(gòu)建考核體系?？己私Y(jié)果應(yīng)該量化成分值，滿(mǎn)分為100分，由財(cái)務(wù)部門(mén)主管按月對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行考核，年度累計(jì)計(jì)算。

二、重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成時(shí)間的考核

重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成時(shí)間應(yīng)以財(cái)務(wù)部門(mén)制定的財(cái)務(wù)工作控制時(shí)點(diǎn)為考核標(biāo)準(zhǔn)，考核分值權(quán)重可設(shè)為20分，財(cái)務(wù)工作控制時(shí)點(diǎn)可參考以下簡(jiǎn)表形式：

財(cái)務(wù)工作時(shí)點(diǎn)控制

序號(hào)

作業(yè)內(nèi)容

截止時(shí)點(diǎn)

責(zé)任人

1

月度財(cái)務(wù)快報(bào)

月末最后一日

 

2

資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表

月末最后一日

 

3

車(chē)間成本月度互轉(zhuǎn)

每月27日

 

4

往來(lái)對(duì)賬

每月4日

 

5

會(huì)計(jì)檔案歸檔

月度15日

 

6

月度資金調(diào)度例會(huì)

每月27日前

 

7

季度財(cái)務(wù)滾動(dòng)預(yù)算

每季開(kāi)始前1日

 

8

資金日?qǐng)?bào)

每天8點(diǎn)30分

 

9

電子文檔備份

每周五下班前

 

10

稅金申報(bào)

每月10日前

 

11

月度崗位分析報(bào)告

每月4日

 

12

公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告

每月6日

 

13

……………

……………

 

考核時(shí)，對(duì)未按作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)截止時(shí)點(diǎn)要求完成，且未影響到財(cái)務(wù)部門(mén)整體工作完成時(shí)點(diǎn)的，可扣相關(guān)崗位財(cái)會(huì)人員1分，當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)整體工作造成影響時(shí)應(yīng)扣相關(guān)責(zé)任人2-3分。

三、履職情況及效果的考核

履職情況及效果的考核應(yīng)以會(huì)計(jì)科目責(zé)任制為基礎(chǔ)，按確定的各崗位主要職責(zé)進(jìn)行考核。考核分值權(quán)重可設(shè)為40分，崗位主要職責(zé)及會(huì)計(jì)科目分解負(fù)責(zé)內(nèi)容可參考以下簡(jiǎn)表形式：崗位名稱(chēng)

負(fù)責(zé)人

分管科目

崗位主要職責(zé)

成本核算

 

 

…

基本生產(chǎn)

1

負(fù)責(zé)基本生產(chǎn)車(chē)間的成本核算

2

參與半成品、在產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)

3

進(jìn)行成本分析

4

編制產(chǎn)品成本報(bào)表

5

負(fù)責(zé)質(zhì)量成本培訓(xùn)及核算

重點(diǎn)項(xiàng)目

 

 

 

 

 

…

在建工程

1

負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)的財(cái)務(wù)核算和管理，嚴(yán)格按照公司項(xiàng)目立項(xiàng)、驗(yàn)收管理規(guī)定開(kāi)設(shè)和結(jié)清相關(guān)賬務(wù)，負(fù)責(zé)整理工程投資的財(cái)務(wù)審計(jì)驗(yàn)收資料并及時(shí)移交生產(chǎn)和資料歸檔

3

嚴(yán)格執(zhí)行公司工程付款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度，票據(jù)規(guī)范，審核嚴(yán)密

4

負(fù)責(zé)工程投資的月度分析

5

每月到工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解工程施工進(jìn)展情況

……….

 

 

 

………

..

第5篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)報(bào)表分析;企業(yè)價(jià)值評(píng)估

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的整個(gè)大環(huán)境下,企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表可以有效的反映出一個(gè)中小企業(yè)的企業(yè)價(jià)值所在,財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估的重要方法。企業(yè)發(fā)展中一個(gè)必不可少起到重要作用的工作就是財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)報(bào)表,一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括以下內(nèi)容:企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流量、利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表、資產(chǎn)的負(fù)債統(tǒng)計(jì)表等等。通過(guò)財(cái)務(wù)的報(bào)表,可以清楚的看到整個(gè)企業(yè)的盈利與債償,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表可以分析每月或者每年企業(yè)的盈利能力、財(cái)務(wù)現(xiàn)有狀況、企業(yè)的債償能力分析以及現(xiàn)階段下企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)狀況和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的整理與分析,先階段下更多的財(cái)務(wù)人員開(kāi)始運(yùn)用信息系統(tǒng)等多媒體程序來(lái)進(jìn)行,與之前的傳統(tǒng)的整理與分析的方法相比效率提高了很多。

一、選題的緣由

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,中小企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存并發(fā)展,企業(yè)管理者和作為企業(yè)利益相關(guān)者必須要了解企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)價(jià)值的載體是企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表是由企業(yè)會(huì)計(jì)人員根據(jù)企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)加工整理后形成的會(huì)計(jì)資料,是所有中小企業(yè)必需的信息資料。也就是說(shuō),對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表正式為了滿(mǎn)足企業(yè)管理者和企業(yè)利益相關(guān)者即報(bào)表使用者的需求而編制的。報(bào)表使用者把這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加工整理成為需要的財(cái)務(wù)信息,然后借助財(cái)務(wù)分析,評(píng)估企業(yè)的價(jià)值,在其基礎(chǔ)上合理謹(jǐn)慎地制定和實(shí)施各項(xiàng)決策。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的程序

完整的中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)程,通常是按照以下操作程序來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

(一)確定分析目的

不同的利益主體進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的和側(cè)重點(diǎn)也就不同,由此不同報(bào)表信息使用者必須明確其分析目的,確定分析重點(diǎn)。如企業(yè)管理者分析目的應(yīng)著重于掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;債權(quán)人分析目的著重于企業(yè)的償債能力;投資者分析目的在于了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、盈利能力、財(cái)務(wù)狀況及資本結(jié)構(gòu)等。

(二)制定分析計(jì)劃

由于利益主體不同,其分析目的不同,因此制定財(cái)務(wù)報(bào)表分析計(jì)劃的內(nèi)容也就不同。其中分析計(jì)劃應(yīng)包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容、時(shí)間、分析方法、分析指標(biāo)、組織分工、工作進(jìn)度等內(nèi)容。

(三)搜集、整理和分析資料

進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析,僅靠三張財(cái)務(wù)報(bào)表是不夠的,還需要搜集財(cái)務(wù)報(bào)表體系中的其他相關(guān)信息。如宏觀信息包括國(guó)家有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、制度、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)運(yùn)行、通貨膨脹、財(cái)務(wù)杠桿等方面的信息,會(huì)對(duì)分析結(jié)果產(chǎn)生直接影響。在搜集整理資料的過(guò)程中,要注意資料的真實(shí)性、客觀性、時(shí)效性和重要性,從數(shù)據(jù)來(lái)源上保證分析結(jié)果充分,實(shí)用有效。

(四)選擇分析方法并計(jì)算

財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)根據(jù)不同的分析目的,不同分析階段選擇采用不同的分析方法。首先根據(jù)分析目的選擇財(cái)務(wù)指標(biāo),利用比率分析法進(jìn)行指標(biāo)計(jì)算,構(gòu)建指標(biāo)體系;其次利用比較分析法和趨勢(shì)分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較,得出財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果優(yōu)劣的初步結(jié)論;最后利用因素分析法對(duì)指標(biāo)差異產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,提出建議。因此,通過(guò)采用一定的分析方法和財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行計(jì)算分析,根據(jù)計(jì)算結(jié)果、層層解析,分析形成的原因,從而揭示各報(bào)表資料所隱含的重要關(guān)系及相互間的影響程度。這是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)鍵。

(五)撰寫(xiě)分析報(bào)告

報(bào)表使用者根據(jù)分析目的不同,選擇相應(yīng)的分析方法對(duì)搜集的報(bào)表數(shù)據(jù)資料進(jìn)行加工整理計(jì)算,將所得出的結(jié)論形成分析報(bào)告。其分析報(bào)告應(yīng)對(duì)分析時(shí)期、分析過(guò)程、所采用的分析方法和依據(jù)作出說(shuō)明,對(duì)分析的主要內(nèi)容和結(jié)果作出概括,并指出分析中存在的問(wèn)題。

三、利用中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行企業(yè)價(jià)值分析

中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是為了揭示企業(yè)價(jià)值而設(shè)定的,財(cái)務(wù)報(bào)表本身通過(guò)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果、現(xiàn)金流量變動(dòng)來(lái)表述企業(yè)價(jià)值的報(bào)表。報(bào)表使用者可以通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,評(píng)估企業(yè)的價(jià)值,從而做出合理正確的決策。運(yùn)用中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表完成五個(gè)主要步驟企業(yè)價(jià)值分析。

(一)行業(yè)分析

行業(yè)分析目的在于明確企業(yè)所處行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征,企業(yè)所處行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征不同,其盈利能力也就有很大不同,同樣的財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)論在不同行業(yè)所反應(yīng)企業(yè)價(jià)值就完全不同。明確行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征是進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要基礎(chǔ),只有了解企業(yè)所處行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征,才能正確理解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,最后才能正確評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值。

(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析的目的在于確定主要利潤(rùn)動(dòng)因和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)水平,以及定性評(píng)估企業(yè)的盈利能力高低。財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略緊密相關(guān),有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)當(dāng)建立在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略充分了解的基礎(chǔ)之上。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析包括分析企業(yè)所在行業(yè)特征和企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。所以企業(yè)必須制定符合其特定要求的、無(wú)法效仿的發(fā)展戰(zhàn)略。這就要求財(cái)務(wù)分析人員不僅要熟悉本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,而且必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略。只有這樣才能保證財(cái)務(wù)分析的有效性。定性分析是基本的首要步驟,它能使財(cái)務(wù)分析人員更好地設(shè)計(jì)隨后的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析。

(三)會(huì)計(jì)分析

會(huì)計(jì)分析的目的在于評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表反映基本經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)的程度。財(cái)務(wù)報(bào)表的信息質(zhì)量直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量,會(huì)計(jì)分析對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的信息質(zhì)量進(jìn)行判斷是財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵。合理的會(huì)計(jì)分析能夠提高財(cái)務(wù)分析結(jié)論的可靠性。通過(guò)確定企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制過(guò)程中存在會(huì)計(jì)靈活性的環(huán)節(jié),評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)政策和估計(jì)的適宜性,分析人員可以評(píng)估企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的歪曲程度并進(jìn)行更正。會(huì)計(jì)分析的另一個(gè)重要步驟是重新計(jì)算企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)字,形成沒(méi)有偏差的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),從而“消除”會(huì)計(jì)歪曲。

(四)財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析的目的是運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)前和過(guò)去的業(yè)績(jī),并評(píng)估其可持續(xù)性,運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析和現(xiàn)金流量分析評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)目之間的相互關(guān)系,判定企業(yè)的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)水平。企業(yè)未來(lái)的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)水平是評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系的核心,將這些財(cái)務(wù)比率和相關(guān)指標(biāo)與行業(yè)特征、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái),進(jìn)行深層次分析和戰(zhàn)略性預(yù)測(cè),通過(guò)評(píng)估企業(yè)的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)水平來(lái)達(dá)到預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值的目的。

(五)前景分析

前景分析是企業(yè)價(jià)值分析的最后一個(gè)步驟,側(cè)重于預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)。綜合分析其前四個(gè)步驟:行業(yè)分析、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析和財(cái)務(wù)分析的結(jié)論,為評(píng)估企業(yè)價(jià)值奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。判斷企業(yè)未來(lái)的盈利能力高低,增長(zhǎng)空間及穩(wěn)定性,未來(lái)面臨的風(fēng)險(xiǎn)高低及變化趨勢(shì),從而判斷出企業(yè)價(jià)值的變化因素,為企業(yè)價(jià)值管理和投資提供依據(jù)。中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是一個(gè)信息載體,財(cái)務(wù)報(bào)表使用者運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成果、現(xiàn)金流量變動(dòng)進(jìn)行分析,對(duì)企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,目的更適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

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第6篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；農(nóng)墾企業(yè)；新形勢(shì)；新思路；探析

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本目的是自身盈利，農(nóng)墾企業(yè)也不例外，農(nóng)墾企業(yè)要想更好的達(dá)到其盈利的目的，就需要做好企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，處理好企業(yè)內(nèi)部的各類(lèi)財(cái)務(wù)狀況。在新的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)下，農(nóng)墾企業(yè)要想提高自身盈利，就應(yīng)該做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全性工作，樹(shù)立“以財(cái)務(wù)管理為中心”的新型管理思想，制定出適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的財(cái)務(wù)管理方案與相應(yīng)管理制度，促進(jìn)企業(yè)資本的有效流動(dòng)，從而提高企業(yè)自身的盈利。

一、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理思路的原因

自改革開(kāi)放政策實(shí)施以來(lái)，我國(guó)大部分的農(nóng)墾企業(yè)都已經(jīng)實(shí)施了承包責(zé)任制與“工效掛鉤”分配制等多種管理形式，與傳統(tǒng)的國(guó)家統(tǒng)一收取和支出費(fèi)用相比，這種多樣化的管理形式在增加了農(nóng)墾企業(yè)的自得利潤(rùn)時(shí)，也為其前進(jìn)發(fā)展帶來(lái)了巨大的動(dòng)力。但是，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)下，農(nóng)墾企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不能僅僅只是為了盈利，財(cái)務(wù)管理的安全性才是企業(yè)管理的核心，所以，農(nóng)墾企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)管理的核心從獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變到加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全性上來(lái)。要想有效的完成這一目標(biāo)，就需要企業(yè)不僅要重視盈利情況，還需要最大化的獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的利潤(rùn)，重視企業(yè)財(cái)務(wù)資本的流動(dòng)性，調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)，保證其符合企業(yè)發(fā)展需要，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，以及資本的利用率，進(jìn)而最大化的減少“虛盈潛虧”的現(xiàn)象出現(xiàn)。然而，以上一系列目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都需要農(nóng)墾企業(yè)創(chuàng)新其財(cái)務(wù)管理的思路，保證其符合新形勢(shì)的發(fā)展要求。

二、財(cái)務(wù)管理的新思路

1.完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的信息系統(tǒng)

受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理形式的影響，當(dāng)前農(nóng)墾企業(yè)還沒(méi)有形成健全的信息系統(tǒng)，所以，要想提高農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，首先就需要做好其信息系統(tǒng)的建設(shè)。農(nóng)墾企業(yè)要想有效的改變當(dāng)前只能從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)中選出簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，從而形成財(cái)務(wù)信息的方法，就需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員拓寬財(cái)務(wù)信息的采集方位，提升對(duì)財(cái)務(wù)信息的加工密度。因此，農(nóng)墾企業(yè)需要將企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息與外部的財(cái)務(wù)信息相結(jié)合；將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售信息相結(jié)合；將企業(yè)發(fā)展的原始信息與企業(yè)當(dāng)前的加工信息相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)墾企業(yè)的物流信息與財(cái)務(wù)信息相統(tǒng)一，進(jìn)而使企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)完整化，提高財(cái)務(wù)信息的有效作用。

2.完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的分析系統(tǒng)

農(nóng)墾企業(yè)與我國(guó)其他營(yíng)利性企業(yè)不同，我國(guó)的農(nóng)墾企業(yè)最初是由國(guó)家統(tǒng)一進(jìn)行財(cái)務(wù)管理控制的，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不健全。因此，農(nóng)墾企業(yè)要想完善其財(cái)務(wù)管理的分析系統(tǒng)，一定要從其企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求出發(fā)，依據(jù)我國(guó)新頒布的農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系要求進(jìn)行完善。同時(shí)，農(nóng)墾企業(yè)需要設(shè)置一套符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)，并且要以此報(bào)表系統(tǒng)作為企業(yè)完善分析系統(tǒng)的基礎(chǔ)，建立一套綜合分析農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)此數(shù)據(jù)庫(kù)定期向有關(guān)部門(mén)遞送企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，以便能夠使相關(guān)部門(mén)為企業(yè)的發(fā)展及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，并給出備選方案。另外，農(nóng)墾企業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員遞送的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，要以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的實(shí)際情況為分析的主要內(nèi)容，其分析報(bào)告的內(nèi)容要具有真實(shí)性，提供的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、具體。

3.完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的預(yù)警系統(tǒng)

在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)農(nóng)墾企業(yè)的財(cái)務(wù)管理往往會(huì)受到國(guó)家的信貸政策、企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值、當(dāng)前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、企業(yè)自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)內(nèi)部員工的基本素質(zhì)等因素的影響，使得農(nóng)墾企業(yè)在籌集資金、項(xiàng)目投資以及綜合管理企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，存在著一定程度的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，造成企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)收益與企業(yè)預(yù)期的財(cái)務(wù)收益不相符的情況。因此，我國(guó)農(nóng)墾企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)該根據(jù)日常收集并整理出的財(cái)務(wù)信息來(lái)實(shí)時(shí)的把握當(dāng)前我國(guó)農(nóng)墾企業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，以及其變化的主體趨勢(shì)，通過(guò)對(duì)農(nóng)墾企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和運(yùn)算實(shí)際執(zhí)行情況的表達(dá)，并對(duì)照與此相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的最大允許范圍，及時(shí)的向企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，以便財(cái)務(wù)管理人員能夠超前的制定出相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理建議。所以，我國(guó)的農(nóng)墾企業(yè)必須要建立一套完善的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管路預(yù)警系統(tǒng)，從而有效的將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題控制在一定的范圍之內(nèi)，進(jìn)而最大化的降低企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的財(cái)務(wù)損失。

4.建立多條資金籌集渠道

傳統(tǒng)的農(nóng)墾企業(yè)，其資金來(lái)源都是依靠國(guó)家財(cái)政部門(mén)進(jìn)行撥款，受政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等因素的影響，使得其資金籌集的數(shù)量往往無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求，并且，由于其資金主要由國(guó)家相關(guān)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理分配，其企業(yè)內(nèi)部的資金融通也不是十分通暢。因此，在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式下，農(nóng)墾企業(yè)要想提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要建立多條籌資渠道，保證其資金的流動(dòng)性。此外，企業(yè)要想保證籌資渠道的順利建成，就需要擁有企業(yè)成本效益的觀念，爭(zhēng)取以最小的成本換取最大的經(jīng)濟(jì)效益，從而最大限度的降低農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成本，保證其能夠形成最佳籌資渠道。

三、結(jié)論

綜上所述，在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由經(jīng)濟(jì)效益的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)管理手段的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)的農(nóng)墾企業(yè)要想在這一大環(huán)境下取得長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步，做好企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的思路是關(guān)鍵。因此，企業(yè)應(yīng)該完善內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，建立健全的資金籌集、投資、管理渠道，防止成本浪費(fèi)情況出現(xiàn)，最大化的發(fā)揮資金利用率，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙素琴.新形勢(shì)下探析民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新思路[J].中國(guó)商貿(mào)，2012，02：90-91.

第7篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容范文

1．項(xiàng)目學(xué)習(xí)的界定

PBL在線(xiàn)學(xué)習(xí)網(wǎng)站關(guān)于項(xiàng)目學(xué)習(xí)界定如下:ProjectBasedLearningisaninstructionalapproachbuiltuponauthenticlearningactivitiesthatengagestudentinterestandmotivation．Theseactivitiesarede-signedtoansweraquestionorsolveaproblemandgenerallyreflectthetypesoflearningandworkpeopledointheeverydayworldoutsidetheclassroom．［3］項(xiàng)目學(xué)習(xí)是一種以學(xué)生為中心的教學(xué)方式，要求學(xué)生通過(guò)一系列個(gè)人或合作任務(wù)，借助他人(包括教師和學(xué)習(xí)同伴)的幫助，利用必要的學(xué)習(xí)資源解決現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題以獲得知識(shí)和技能。［4］項(xiàng)目學(xué)習(xí)與以教師為主導(dǎo)的按固定教學(xué)內(nèi)容組織課程教學(xué)相對(duì)，是以學(xué)生為主體，在完成具體項(xiàng)目過(guò)程中實(shí)施相關(guān)教學(xué)內(nèi)容，達(dá)到教學(xué)目的的一種教學(xué)模式。［5］從上面幾個(gè)定義中，我們可以看出項(xiàng)目學(xué)習(xí)具有以下幾個(gè)特征:(1)以學(xué)生(個(gè)人或團(tuán)體)為主體;(2)以教師指導(dǎo)為支撐;(3)以主題項(xiàng)目為依托;(4)以實(shí)踐能力訓(xùn)練和解決真實(shí)問(wèn)題為目的。

2．項(xiàng)目學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ)

建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論為開(kāi)展以項(xiàng)目為依托的英語(yǔ)教學(xué)提供了理論依據(jù)。建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為，知識(shí)不是通過(guò)教師傳授獲得，而是學(xué)習(xí)者在一定的情境即社會(huì)文化背景下，借助他人(包括教師和學(xué)習(xí)伙伴)的幫助，利用必要的學(xué)習(xí)資料，通過(guò)意義建構(gòu)的方式而獲得。［6］教學(xué)就是要為學(xué)習(xí)者搭建一個(gè)有助于意義建構(gòu)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)活動(dòng)或經(jīng)驗(yàn)中建構(gòu)知識(shí)，培養(yǎng)能力，而項(xiàng)目學(xué)習(xí)正是實(shí)踐了這一理念。學(xué)生團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目開(kāi)始前要擬定工作計(jì)劃，明確各階段的工作任務(wù)及團(tuán)隊(duì)成員各自的角色分工。在項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)要與指導(dǎo)老師進(jìn)行充分地討論。項(xiàng)目完成后要進(jìn)行成果展示，項(xiàng)目成果包括多媒體展示、口頭陳述、接受師生提問(wèn)等。在整個(gè)過(guò)程結(jié)束后，團(tuán)隊(duì)要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況、是否達(dá)到預(yù)期效果、小組合作情況、體會(huì)及得失等方面進(jìn)行總結(jié)。3．項(xiàng)目學(xué)習(xí)的實(shí)施流程不同學(xué)者對(duì)如何開(kāi)展項(xiàng)目學(xué)習(xí)的看法不盡相同。如陳旭輝、張榮勝提出了項(xiàng)目學(xué)習(xí)的6環(huán)節(jié)［7］，而宗亞妹、李建啟則分4個(gè)階段實(shí)施項(xiàng)目學(xué)習(xí)［8］?？紤]到商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)時(shí)間較短，筆者將項(xiàng)目學(xué)習(xí)的實(shí)施流程分為5個(gè)步驟，如圖1。

二、項(xiàng)目學(xué)習(xí)在商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用案例

重慶科技學(xué)院英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)(商務(wù)方向)的學(xué)生在大三時(shí)都會(huì)參加商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，學(xué)校的目的是幫助學(xué)生更深入地了解商務(wù)英語(yǔ)在社會(huì)和實(shí)際工作中的應(yīng)用，培養(yǎng)他們理論聯(lián)系實(shí)際的能力，同時(shí)切實(shí)提高其應(yīng)用能力。下面通過(guò)對(duì)“涉外會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)報(bào)表操作”這一項(xiàng)目的學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)，闡述項(xiàng)目學(xué)習(xí)法在商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用。涉外會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)報(bào)表操作實(shí)訓(xùn)的目的是使學(xué)生進(jìn)一步熟練掌握財(cái)務(wù)的相關(guān)知識(shí)及相關(guān)要素的英語(yǔ)表達(dá)，并學(xué)會(huì)做財(cái)務(wù)報(bào)表分析，訓(xùn)練其語(yǔ)言運(yùn)用能力，全面培養(yǎng)他們對(duì)涉外會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)務(wù)操作能力和學(xué)生團(tuán)結(jié)合作精神。1．具體目標(biāo)①知識(shí)目標(biāo):了解會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)報(bào)表中的三個(gè)主要報(bào)表———資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，知道相關(guān)要素的英文表達(dá);②能力目標(biāo):掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的基本分析方法并學(xué)會(huì)做財(cái)務(wù)報(bào)表分析;③素質(zhì)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。2．具體實(shí)施①項(xiàng)目導(dǎo)入教師在實(shí)訓(xùn)開(kāi)始時(shí)介紹涉外會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)務(wù)操作的目的及主要內(nèi)容，并就為期2周的實(shí)訓(xùn)進(jìn)行部署，要求學(xué)生自由組合成學(xué)習(xí)小組，為下一步以小組為單位選擇自己感興趣的公司做財(cái)務(wù)報(bào)表分析做好準(zhǔn)備。然后學(xué)生到圖書(shū)館或上網(wǎng)收集一些公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，為第二天上課做準(zhǔn)備。②知識(shí)鋪墊接下來(lái)三天的上午，教師給學(xué)生講解會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的三大報(bào)表，即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的相關(guān)概念，并展示中英文對(duì)照?qǐng)?bào)表。讓學(xué)生弄清楚資產(chǎn)負(fù)債表是靜態(tài)報(bào)表，利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表是動(dòng)態(tài)報(bào)表。同時(shí)結(jié)合DELL(戴爾)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表案例具體分析這些報(bào)表中數(shù)字所反映出的公司財(cái)務(wù)狀況，并詳細(xì)給學(xué)生講解做財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法及操作程序。下午，學(xué)生繼續(xù)到圖書(shū)館查閱資料，鞏固有關(guān)涉外會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本步驟及財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告的編寫(xiě)方法。③分組實(shí)施第五天上午，教師重點(diǎn)復(fù)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析及財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告的相關(guān)知識(shí)及注意事項(xiàng)，并布置任務(wù)，讓項(xiàng)目小組選擇一家感興趣的上市公司做財(cái)務(wù)報(bào)表分析。通過(guò)網(wǎng)上下載公司的概況和相關(guān)年份的公司年報(bào)，依據(jù)公司三大報(bào)表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及公司未來(lái)發(fā)展情況做分析，并撰寫(xiě)該公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告。下午，項(xiàng)目小組聚在一起討論選擇哪家公司做財(cái)務(wù)報(bào)表分析，并根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架進(jìn)行任務(wù)分工，然后利用周末時(shí)間分頭行動(dòng)收集整理資料。接下來(lái)一周的周一，學(xué)生再聚在一起討論，初步形成財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告。周二上午，教師在教室里答疑項(xiàng)目小組在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)程中所碰到的各種問(wèn)題。周二下午，項(xiàng)目小組成員聚在一起完善財(cái)務(wù)報(bào)表并制作PPT課件，為周三、四的項(xiàng)目匯報(bào)做準(zhǔn)備。④項(xiàng)目匯報(bào)接下來(lái)的星期三、四，各項(xiàng)目小組做匯報(bào)。匯報(bào)需圍繞財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架，即企業(yè)概況、企業(yè)資金結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)償債能力分析、企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)能力分析、企業(yè)盈利能力分析、企業(yè)發(fā)展能力分析、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)、結(jié)論及建議等方面。每組做匯報(bào)的時(shí)間為10分鐘左右，接受其他小組成員及教師提問(wèn)和教師點(diǎn)評(píng)時(shí)間為10分鐘左右。很顯然，項(xiàng)目匯報(bào)也就成了各項(xiàng)目小組相互學(xué)習(xí)的過(guò)程。⑤實(shí)訓(xùn)總結(jié)最后一天，項(xiàng)目小組根據(jù)在匯報(bào)階段教師和其他小組所提出的問(wèn)題和建議完善自己小組的財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告。另外，總結(jié)整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中學(xué)到了什么知識(shí)，培養(yǎng)了什么能力，有何體會(huì)和感想，存在哪些不足，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等。

三、效果評(píng)價(jià)

1．學(xué)生評(píng)教數(shù)據(jù)

我校一名商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)任課教師在來(lái)校之前一直在一家跨國(guó)會(huì)計(jì)事務(wù)所工作，有豐富的涉外會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，她在講解商務(wù)理論知識(shí)時(shí)，經(jīng)常舉一些具體的項(xiàng)目給學(xué)生示范或做分析研究，讓學(xué)生真實(shí)感受到理論與實(shí)際相結(jié)合的意義。因此，學(xué)生對(duì)她的教學(xué)效果反響一直較好，而且近四年的評(píng)教數(shù)據(jù)也充分地證明這一點(diǎn)。2011學(xué)年得分為93．979，2012學(xué)年得分為94．229，2013學(xué)年得分為94．108，2014年得分94．787，每年的評(píng)教結(jié)果都達(dá)到了優(yōu)秀?？梢哉f(shuō)，評(píng)教數(shù)據(jù)能較好地反映老師的上課情況。

2．學(xué)生實(shí)訓(xùn)報(bào)告

學(xué)生在他們提交的實(shí)訓(xùn)報(bào)告中都總結(jié)了他們?cè)谏虅?wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)中的收獲與體會(huì)，從中也能窺見(jiàn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)運(yùn)用在商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)中的效果?？偨Y(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面:①提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)，提高學(xué)生的實(shí)際操作技能，是應(yīng)用型人才培養(yǎng)的一條重要途徑。商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)就是訓(xùn)練學(xué)生將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，提高學(xué)生的操作技能，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。盡管學(xué)生在實(shí)訓(xùn)前也學(xué)了商務(wù)英語(yǔ)課程，但是該課程偏重的是理論講解，而這次涉外會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)務(wù)操作讓學(xué)生有機(jī)會(huì)將所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中熟悉了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，掌握了上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本步驟、方法以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告的編寫(xiě)方法。反過(guò)來(lái)，本次實(shí)訓(xùn)也加深了學(xué)生對(duì)商務(wù)英語(yǔ)基本知識(shí)的理解，豐富了實(shí)際操作方法，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到要學(xué)好商務(wù)英語(yǔ)既要注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)，更重要的是要把理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)。②提高主動(dòng)分析和解決問(wèn)題的能力英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生大多對(duì)各種表格和數(shù)字不太敏感，一些同學(xué)以前看到報(bào)表數(shù)據(jù)就覺(jué)得頭疼。在涉外會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)務(wù)操作中，涉及到很多的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析，面對(duì)一大堆數(shù)據(jù)，一些同學(xué)剛開(kāi)始時(shí)根本不知從何處下手去做分析。面對(duì)困難，他們沒(méi)有退縮，而是相互鼓勵(lì)，主動(dòng)尋求解決辦法，如找會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)同學(xué)指導(dǎo)，向?qū)嵱?xùn)教師請(qǐng)教，或上網(wǎng)搜索相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，最終圓滿(mǎn)完成了財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告。經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，學(xué)生們意識(shí)到困難并不可怕，怕的是缺乏挑戰(zhàn)困難的勇氣，很多學(xué)生對(duì)商務(wù)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)也變得越加自信，在他們看來(lái)，方法總比問(wèn)題多。③提高英語(yǔ)實(shí)踐能力對(duì)于英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生，涉外會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)務(wù)操作不僅讓他們實(shí)踐了財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí)，更讓他們?cè)诖诉^(guò)程中提高了英語(yǔ)實(shí)踐能力。無(wú)論是教師在知識(shí)鋪墊階段的講解，還是學(xué)生在展示階段的匯報(bào)，都主要是用英語(yǔ)進(jìn)行。所以這次實(shí)訓(xùn)，學(xué)生在英語(yǔ)方面的收獲不僅是了解了一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的英文表達(dá)和各種報(bào)表的英文版本，更重要的是訓(xùn)練了他們的商務(wù)英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力。特別是展示階段的師生提問(wèn)環(huán)節(jié)，還訓(xùn)練了他們?cè)谡Z(yǔ)言運(yùn)用中的臨場(chǎng)應(yīng)變能力。④增強(qiáng)了合作意識(shí)“眾人拾柴火焰高”，這句話(huà)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。協(xié)作能力也是二十一世紀(jì)人才所需具備的能力之一。這次商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)讓學(xué)生真正感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要作用。因?yàn)閷W(xué)生需要以團(tuán)隊(duì)的形式完成涉外會(huì)計(jì)報(bào)表分析，團(tuán)隊(duì)成員首先需要坐在一起商討選擇哪家公司作為分析對(duì)象，明確分工，然后分頭行動(dòng)收集相關(guān)資料，最后又要坐在一起匯總資料，并討論如何形成最終分析報(bào)告。⑤增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析是通過(guò)收集、整理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中的有關(guān)數(shù)據(jù)，并結(jié)合其他有關(guān)補(bǔ)充信息，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行綜合比較和評(píng)價(jià)，據(jù)此為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者做出決策提供重要依據(jù)。報(bào)表中任何一個(gè)數(shù)據(jù)出錯(cuò)都可能使公司的決策出問(wèn)題，從而使公司蒙受巨大損失，所以做財(cái)務(wù)報(bào)表分析必須要眼明心細(xì)，一點(diǎn)都不能馬虎。高度的責(zé)任心是做好做財(cái)務(wù)報(bào)表分析的前提。

四、結(jié)束語(yǔ)

第8篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；會(huì)計(jì)教育；全新要求；困境；創(chuàng)新發(fā)展路徑

引言

大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)會(huì)將會(huì)向銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)、研究等方向發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員從以往基礎(chǔ)核算向高端管理方向轉(zhuǎn)變，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了嶄新的高要求，過(guò)去的財(cái)務(wù)管理是利用核算財(cái)務(wù)報(bào)表的具體比重來(lái)獲得相關(guān)信息，但這些比重只能夠單純地體現(xiàn)出歷史數(shù)據(jù)?？墒沁\(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，則能為企業(yè)系統(tǒng)性預(yù)算與管理提供嶄新的渠道，讓企業(yè)內(nèi)部把控變得更加高效全面，效率考核能夠順利開(kāi)展。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作崗位也將會(huì)重新進(jìn)行定位與設(shè)定，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作能力與職業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求，作為會(huì)計(jì)工作的重要主體，會(huì)計(jì)工作人員需要深入了解企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等有關(guān)環(huán)節(jié)，還要具備整體性與管理性的思維，信用管理、成本管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理都將納入到他們的工作范疇中。

一、大數(shù)據(jù)背景下對(duì)會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才提出的全新要求

1管理能力

雖然大數(shù)據(jù)屬于新興詞匯，但其出現(xiàn)，所包含的信息數(shù)據(jù)總量之大、種類(lèi)眾多、處理效率較高，在短時(shí)間內(nèi)得到了眾多企業(yè)的關(guān)注與廣泛應(yīng)用。當(dāng)前，大部分企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)當(dāng)中的大數(shù)據(jù)越發(fā)重視，從現(xiàn)階段的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中能夠看出，許多大中型企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始密切關(guān)注大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展形勢(shì)及其所具有的重要作用，更加側(cè)重于對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才管理能力的評(píng)估。而部分小微型企業(yè)雖然不能完全理解大數(shù)據(jù)背景下的管理會(huì)計(jì)，還尚未深刻意識(shí)到大數(shù)據(jù)的真正能效，但這些企業(yè)在大數(shù)據(jù)所引起的巨大變革當(dāng)中，也越發(fā)地意識(shí)到大數(shù)據(jù)管理的重要意義，在人才招聘時(shí)更多看重的是既具有基礎(chǔ)核算能力，同時(shí)還具有一定管理能力的綜合類(lèi)應(yīng)用人才。

2業(yè)務(wù)能力

在管理會(huì)計(jì)高速發(fā)展與日益完善的形勢(shì)下，財(cái)會(huì)部門(mén)已經(jīng)逐步成為了企業(yè)的核心部門(mén)，除了涉及基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)計(jì)算與記賬，還對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)重大決策有著至關(guān)重要的影響，為企業(yè)重要決定提供相關(guān)的數(shù)據(jù)與基礎(chǔ)理論支持［1］。比如，按照財(cái)務(wù)部門(mén)的具體報(bào)表信息能夠?yàn)楦鱾€(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)提供市場(chǎng)行情，而按照市場(chǎng)部門(mén)所反饋回來(lái)的數(shù)據(jù)，則可有效地實(shí)施管理預(yù)算。大數(shù)據(jù)導(dǎo)致傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理方法已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的全新要求，因此，大多數(shù)企業(yè)都在積極轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也已不只是單純地提供不同財(cái)務(wù)報(bào)表等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而是高級(jí)財(cái)務(wù)工作人員會(huì)利用不同報(bào)表中的數(shù)據(jù)深入挖掘出潛在的非財(cái)務(wù)信息，例如市場(chǎng)與業(yè)務(wù)類(lèi)等信息。對(duì)此，當(dāng)代企業(yè)需要的不只是會(huì)制作財(cái)務(wù)報(bào)表的工作人員，他們需要的是在已有信息的基礎(chǔ)上，以企業(yè)業(yè)務(wù)為核心，利用數(shù)據(jù)迅速搜集整理和分析，能夠?qū)崿F(xiàn)資源科學(xué)配置，對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段與長(zhǎng)期的發(fā)展做出詳細(xì)的規(guī)劃，以此來(lái)幫助企業(yè)獲得更高利潤(rùn)的優(yōu)秀人才。

3數(shù)據(jù)處理

大數(shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)的收集與運(yùn)用方式都將發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。首先，由于不同傳感器的低價(jià)化以及廣泛運(yùn)用，電子設(shè)備、軟件及網(wǎng)頁(yè)等為數(shù)據(jù)的搜集提供了眾多來(lái)源，讓數(shù)據(jù)的搜集范圍更加廣泛，數(shù)據(jù)種類(lèi)正在向多樣性方向靠攏，并且這些數(shù)據(jù)大部分都是非結(jié)構(gòu)性的。其次，以往的數(shù)據(jù)處理及研究方式在大數(shù)據(jù)背景下早已無(wú)法適用，海量的信息被數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行搜集與整合后，需要數(shù)據(jù)運(yùn)用者對(duì)大數(shù)據(jù)庫(kù)中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的加工，提取有價(jià)值的信息，并對(duì)他們展開(kāi)分析與使用，而這一過(guò)程即是對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘，對(duì)此便需要企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員能夠掌握且熟練應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)。

4實(shí)踐應(yīng)用

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，海量數(shù)據(jù)的堆積與逐漸增多，在眾多數(shù)據(jù)信息面前，公允價(jià)值開(kāi)始變得越發(fā)透明，從整體上切實(shí)提升了公允價(jià)值的安全性、穩(wěn)定性及科學(xué)性，在某種程度上避免了主觀性判斷等不良要素的影響，進(jìn)而增強(qiáng)了數(shù)據(jù)信息的整體質(zhì)量，同時(shí)也進(jìn)一步推動(dòng)了市場(chǎng)中透明、安全、公正交易平臺(tái)的構(gòu)建。此外，在大數(shù)據(jù)背景下，會(huì)計(jì)貨幣計(jì)量的基礎(chǔ)性假設(shè)也會(huì)受到不同程度的影響，數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的計(jì)算計(jì)量單位變得多元化，不再是以往以“元”為基礎(chǔ)計(jì)量單位。大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的影響使得社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)準(zhǔn)則運(yùn)用與理解能力提出了全新需求。

二、大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)類(lèi)高等職業(yè)教育面臨的困境

1現(xiàn)有人才培養(yǎng)目標(biāo)與社會(huì)所需相脫節(jié)

大多數(shù)高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)幾乎都是學(xué)生到企業(yè)能夠迅速上崗，完善學(xué)生知識(shí)體系，可以讓他們熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)職業(yè)技能并擁有良好的職業(yè)綜合素養(yǎng)。但事實(shí)上卻總是無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際要求，高職院校并未真正全面地了解企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才在職業(yè)素養(yǎng)、知識(shí)能力與業(yè)務(wù)水平上的具體要求。進(jìn)而出現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的趨同化現(xiàn)象，或是按照本科院校的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行定位。其實(shí)企業(yè)真正所需的是不僅懂得會(huì)計(jì)核算，同時(shí)又能掌握相應(yīng)的管理知識(shí)，還能夠利用會(huì)計(jì)信息化等先進(jìn)技術(shù)與技能進(jìn)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)人才，可由于高職院校會(huì)計(jì)類(lèi)課程系統(tǒng)當(dāng)中不包含新技能的課程，而企業(yè)會(huì)因?yàn)闀?huì)計(jì)工作崗位會(huì)涉及到許多重要的商業(yè)機(jī)密，并且需要的工作人員數(shù)量有限，導(dǎo)致許多企業(yè)并不是太愿意與高職院校展開(kāi)深入合作，協(xié)同培養(yǎng)優(yōu)秀人才，院校與社會(huì)的嚴(yán)重脫節(jié)，造成了人才培養(yǎng)方案的不完善。

2嚴(yán)重忽視了管理會(huì)計(jì)具有的重要作用

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的過(guò)程中，需要各領(lǐng)域企業(yè)重視并強(qiáng)化管理財(cái)會(huì)工作。相關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，在美國(guó)中大型企業(yè)中，超過(guò)80％的會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作，70％以上的工作內(nèi)容用來(lái)決策支持［2］。有行業(yè)專(zhuān)家曾大膽預(yù)測(cè)，在未來(lái)的十年間，我國(guó)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作崗位將會(huì)減少近75％，而管理會(huì)計(jì)工作崗位將會(huì)增加50％。但在高職院校會(huì)計(jì)類(lèi)課程教材內(nèi)容中，財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)存在重復(fù)性的內(nèi)容，這讓原本教學(xué)時(shí)間短、課時(shí)緊張的高職院校，出現(xiàn)了嚴(yán)重的時(shí)間浪費(fèi)現(xiàn)象，導(dǎo)致了有限的可運(yùn)用資源變得更加緊張。

3缺乏雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)水平有限

高職院校的會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)教師大多數(shù)是從高校畢業(yè)之后直接走上了教師崗位的，他們具有扎實(shí)完備的基礎(chǔ)理論知識(shí)，擁有出色的教學(xué)能力，但卻缺少相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，雖然部分教師在一定意義上屬于“雙師型”教師，但這樣的“雙師型”是根據(jù)考試獲得的會(huì)計(jì)師的資格證書(shū)而認(rèn)定的，事實(shí)上并沒(méi)有到企業(yè)參與實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn)，也不具備所需的職業(yè)能力，這嚴(yán)重影響了專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的效果與質(zhì)量。此外，由于會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才在培養(yǎng)過(guò)程中通常以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主要方向，教師并未深入學(xué)習(xí)與研究管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論，再加上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不足，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)匱乏。

4并未高度重視人才職業(yè)綜合能力培養(yǎng)

高職院校學(xué)生的數(shù)據(jù)搜集、整理與研究能力整體較為薄弱，財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫(xiě)能力也極為有限。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)的深入發(fā)展與廣泛應(yīng)用，對(duì)數(shù)據(jù)處理能力有了更高的要求，單純只會(huì)運(yùn)用Excel對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表形式進(jìn)行分析、比重分析及要素分析，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)下市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)際需求。在大數(shù)據(jù)背景下，會(huì)計(jì)類(lèi)工作人員應(yīng)積極運(yùn)用企業(yè)詳細(xì)的數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估企業(yè)真實(shí)的情況與存在的相關(guān)問(wèn)題，幫助企業(yè)搶占先機(jī)，而從大量數(shù)據(jù)資源當(dāng)中科學(xué)有效地整理出能夠?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)營(yíng)決策提供合理的參考依據(jù)，是高職院校培養(yǎng)學(xué)生滿(mǎn)足企業(yè)需求的主要能力。但在教學(xué)中體現(xiàn)出來(lái)的，學(xué)生對(duì)數(shù)據(jù)搜集與整理能力有限的情況，主要是因?yàn)閺V大學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)分析的某些網(wǎng)絡(luò)資源不夠了解，大多數(shù)學(xué)生尚未懂得怎樣利用專(zhuān)業(yè)搜索去迅速找到所需的財(cái)會(huì)資源，同時(shí)由于高職學(xué)生缺少自主學(xué)習(xí)能力，對(duì)許多事物沒(méi)有養(yǎng)成主動(dòng)思考的良好習(xí)慣。

三、大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)類(lèi)高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展的有效路徑

1重新明確人才培養(yǎng)目標(biāo)

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐證明，高職院校會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才不應(yīng)只是基礎(chǔ)性的出納與記賬，當(dāng)前許多畢業(yè)生也不會(huì)短時(shí)間內(nèi)成為財(cái)務(wù)總監(jiān)，院校培養(yǎng)學(xué)生要讓他們成為會(huì)計(jì)類(lèi)相關(guān)工作崗位的紐帶式中間人才，應(yīng)具有較為扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論，能夠靈活地應(yīng)用財(cái)務(wù)法律規(guī)定、稅法體制，同時(shí)還能夠進(jìn)行科學(xué)的核算、研究及預(yù)測(cè)等。在全新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)形態(tài)發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，中小型企業(yè)也積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型與升級(jí)，這在一定程度上促使核算方式做出轉(zhuǎn)變，以往只需在企業(yè)辦公室進(jìn)行簡(jiǎn)單做賬的會(huì)計(jì)工作人員，現(xiàn)在卻要求既要會(huì)做賬，還要跟蹤具體業(yè)務(wù)流程，未來(lái)還要利用云計(jì)算在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)賬、查賬、做賬。因此，高職院校應(yīng)深入全面地調(diào)查與分析不同企業(yè)當(dāng)前對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)際需求，明確未來(lái)大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，進(jìn)而及時(shí)完善與優(yōu)化課程設(shè)定與人才培養(yǎng)方式等。

2加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)

大數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才整體需求量將會(huì)大幅度下降，會(huì)計(jì)工作更重要的是為了全面實(shí)現(xiàn)綜合預(yù)算管理，加強(qiáng)資金的系統(tǒng)化管理，從而對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)有效的控制。對(duì)此，高等職業(yè)教育的會(huì)計(jì)類(lèi)課程在實(shí)際設(shè)定過(guò)程中，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教學(xué)依舊應(yīng)追求精準(zhǔn)、扎實(shí)，并要在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)廣大學(xué)生的搜集數(shù)據(jù)、整理與研究能力。教師在日常教學(xué)當(dāng)中應(yīng)為學(xué)生提供某些專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)站，經(jīng)常組織數(shù)據(jù)運(yùn)用實(shí)踐類(lèi)活動(dòng)，要最大限度地調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)智能等去深入挖掘自身所需的相關(guān)資源。還要系統(tǒng)性地培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的習(xí)慣及詳細(xì)步驟，因?yàn)橥ǔＧ闆r下，財(cái)務(wù)分析的最終結(jié)果都是以財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方式呈現(xiàn)給企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人。此外，統(tǒng)計(jì)、管理、金融類(lèi)等基礎(chǔ)性的課程應(yīng)適當(dāng)增加比重，高職院校可通過(guò)選修課的方式開(kāi)展各種課程。也要加大對(duì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)力度，課時(shí)與課堂中講解的知識(shí)有限，讓社會(huì)知識(shí)更新的周期越來(lái)越快。對(duì)此，必須要進(jìn)一步激發(fā)廣大學(xué)生對(duì)全新知識(shí)的探索欲望，院校要健全校園網(wǎng)絡(luò)以及會(huì)計(jì)類(lèi)網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，為學(xué)生提供更多的優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源，同時(shí)還可利用微博、微信等媒介，隨時(shí)向?qū)W生推送會(huì)計(jì)類(lèi)知識(shí)，利用大數(shù)據(jù)更好地幫助學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的自主學(xué)習(xí)。

3組建雙師型的教學(xué)團(tuán)隊(duì)

首先，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)高職院校會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)教師的培養(yǎng)，打造“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)，可通過(guò)走出去培養(yǎng)、到企業(yè)進(jìn)行崗位實(shí)踐的方式進(jìn)行，但當(dāng)前的問(wèn)題是因?yàn)榻處熥陨砟芰ι系牟蛔?，在選擇實(shí)踐企業(yè)與崗位過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)差強(qiáng)人意的情況，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的實(shí)踐效果。并且相關(guān)企業(yè)并未對(duì)教師的實(shí)踐給予一定的重視，大部分企業(yè)都普遍認(rèn)為教師參與實(shí)踐鍛煉將會(huì)增加企業(yè)的成本支出，甚至還會(huì)影響企業(yè)的日常穩(wěn)定的工作秩序，有時(shí)還會(huì)涉及到某些重要的商業(yè)機(jī)密，雖然礙于校企合作的關(guān)系為廣大教師提供了實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，但卻并不想真正傳授給教師實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)這種狀況，高職院校應(yīng)積極轉(zhuǎn)變自身以往的幕后角色，在條件充足的前提下為會(huì)計(jì)類(lèi)教師提供較為理想的實(shí)習(xí)崗位。其次，還要建設(shè)管理會(huì)計(jì)分析隊(duì)伍，來(lái)提高教師管理會(huì)計(jì)教學(xué)科研水平，同時(shí)主動(dòng)邀請(qǐng)有關(guān)企業(yè)的著名專(zhuān)家來(lái)兼職管理會(huì)計(jì)教學(xué)，構(gòu)成校內(nèi)教師與校外專(zhuān)家為一體的綜合教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

4全面整合會(huì)計(jì)課程內(nèi)容

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸向管理會(huì)計(jì)靠攏，是當(dāng)前全新形勢(shì)下的會(huì)計(jì)類(lèi)高等職業(yè)教育發(fā)展的必然選擇，對(duì)此，高職院校應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，縮減財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，增添管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，更關(guān)鍵的是要對(duì)管理會(huì)計(jì)類(lèi)課程實(shí)施科學(xué)設(shè)計(jì)與全面整合，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)與會(huì)計(jì)類(lèi)課程的緊密銜接［3］。管理與成本會(huì)計(jì)之間并沒(méi)有清晰的界限，并且兩種課程的研究對(duì)象較為相似，都包含成本問(wèn)題，想要理順彼此的層次，就需要對(duì)管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)間的聯(lián)系進(jìn)行充分了解，從細(xì)節(jié)與層次上入手，這樣才能夠真正進(jìn)行區(qū)分。其中財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處在第一層，管理會(huì)計(jì)處在第二層，它們都屬于會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域的重要組成部分。而成本會(huì)計(jì)則處在第三層，是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的重要分支。成本會(huì)計(jì)在高職會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)中是極其關(guān)鍵的課程，應(yīng)以成本計(jì)算為中心，以費(fèi)用成本劃分、成本計(jì)算方法、成本計(jì)算表繪制為主要內(nèi)容，對(duì)于財(cái)務(wù)管理以及管理會(huì)計(jì)這兩門(mén)課程來(lái)說(shuō)，其內(nèi)容設(shè)定應(yīng)包含預(yù)算管理與投資管理兩部分，但兩門(mén)課程的側(cè)重點(diǎn)有所不同，財(cái)務(wù)管理課程應(yīng)以資金為主，具體含有財(cái)務(wù)預(yù)算的考核與編制、成本把控、證券投資等內(nèi)容，而管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是會(huì)計(jì)，針對(duì)的不是財(cái)務(wù)問(wèn)題，應(yīng)以預(yù)算的執(zhí)行、研究、編制與調(diào)控為主，同時(shí)還要包含項(xiàng)目的投資。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，即財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)是資金運(yùn)動(dòng)，管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)則是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。

第9篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 風(fēng)險(xiǎn)控制 人性化管理

1. 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的概述

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)內(nèi)部可運(yùn)用資本的科學(xué)、合理的管理，幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也正是因?yàn)樵诓粩嗟陌l(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改正問(wèn)題，所以企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)才得以降低和減少，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)了盈利發(fā)展，也對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)了新的景象。在現(xiàn)代化信息建設(shè)為主的時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要分為幾個(gè)方面：第一、籌資風(fēng)險(xiǎn)，該種風(fēng)險(xiǎn)是引發(fā)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)失衡，造成企業(yè)發(fā)展走上不可循環(huán)道路的風(fēng)險(xiǎn)直接誘導(dǎo)因素，導(dǎo)致企業(yè)籌集資本過(guò)高與企業(yè)自身的債務(wù)危機(jī)。企業(yè)的投資規(guī)模隨著擴(kuò)大的勢(shì)頭向前發(fā)展，但是較少考慮如何規(guī)避下一步所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，這就是企業(yè)發(fā)展面臨的一大挑戰(zhàn)和障礙，企業(yè)因?yàn)榭色@得的資金減少可能會(huì)選擇較好的獲利機(jī)會(huì)，可是這種獲利機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也相應(yīng)提高，企業(yè)在已經(jīng)投資或者在建的項(xiàng)目中被迫選擇停工或者回收損失，提高預(yù)期收益帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)損失造成了企業(yè)的負(fù)債和虧損。企業(yè)在發(fā)展籌集資金的過(guò)程中要格外注意降低因?yàn)樽陨淼墓烙?jì)不足與調(diào)查分析欠缺而造成的損失，企業(yè)因?yàn)樽陨碓蚨斐傻膿p失可能占到很大的比例。我國(guó)現(xiàn)階段大多數(shù)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金主要是利用企業(yè)自有資金和銀行貸款進(jìn)行操作的，企業(yè)資金借入的比例越大，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率越高，財(cái)務(wù)杠桿利益越大，伴隨其產(chǎn)生的連鎖風(fēng)險(xiǎn)就越大，造成了企業(yè)發(fā)展的障礙。

第二、投資風(fēng)險(xiǎn)，該種風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在投入一定的固有資金進(jìn)入市場(chǎng)后，因?yàn)槭袌?chǎng)自身的需求變化與市場(chǎng)自身的環(huán)境變化，造成了企業(yè)發(fā)展的影響，對(duì)企業(yè)發(fā)展而言是一種過(guò)程中的變化。這種風(fēng)險(xiǎn)的存在不是固定不變的，它是動(dòng)態(tài)性隨時(shí)可變化的，這種狀況可能導(dǎo)致企業(yè)盲目投資與擴(kuò)張而失去發(fā)展的機(jī)遇，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂而降低了企業(yè)資金使用的效率。

第三、資金運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的資金往來(lái)都是建立在信用的基礎(chǔ)上的，如果對(duì)往來(lái)企業(yè)資信評(píng)估不夠全面而采取信用期限較長(zhǎng)的收款政策，就會(huì)使大批應(yīng)收賬款長(zhǎng)期掛賬，若沒(méi)有切實(shí)有效的催收措施，企業(yè)就會(huì)缺少足夠的流動(dòng)資金進(jìn)行再投資或到期歸還的債務(wù)，從而引起企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這是指短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債的安排；取得資金和歸還負(fù)債的時(shí)間安排。如果負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)安排不合理，本應(yīng)籌集長(zhǎng)期資金卻采用了短期借款，或者應(yīng)籌集短期資金卻采用了長(zhǎng)期借款，都會(huì)增加企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。因此，在舉債時(shí)也要考慮到債務(wù)到期的時(shí)間安排及舉債方式的選擇，使企業(yè)在債務(wù)償還期不至于因資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難而無(wú)法償還到期債務(wù)。 在籌資順序上，要求發(fā)行債券必須置于流通股融資之后，并要求注意保持間隔期，如果發(fā)行時(shí)間、籌資順序不當(dāng)，必然會(huì)加大籌資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)造成不利影響

2. 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制特點(diǎn)

在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是其中最難以避免的問(wèn)題，只要存在這一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)隨之而來(lái)，所以企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中要根據(jù)自身的規(guī)模以及未來(lái)發(fā)展方向采取相應(yīng)的措施，通過(guò)科學(xué)有效的方法，制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度，并且做好嚴(yán)格地控制與執(zhí)行程序，對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，這樣就可以有效的降低風(fēng)險(xiǎn)，并且在出現(xiàn)問(wèn)起的情況下能夠進(jìn)行有效控制。具體的方法主要有以下幾個(gè)方面：第一、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，其主要內(nèi)容是改變或者規(guī)避一些可能存在風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，不承擔(dān)那些超出企業(yè)可以承受范圍的風(fēng)險(xiǎn)，這樣就可以減少不必要的損失。第二、風(fēng)險(xiǎn)降低，其主要內(nèi)容是企業(yè)采取相應(yīng)的措施來(lái)降低已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失，盡量把風(fēng)險(xiǎn)控制在自身可以承受的范圍之內(nèi)，其中多元化經(jīng)營(yíng)是很多企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分散時(shí)所采用的一種主要方式，通過(guò)這種多方向。多渠道的發(fā)展方式，可以有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三、風(fēng)險(xiǎn)承受，其主要內(nèi)容是企業(yè)在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)與收益進(jìn)行比較之后，愿意承受這一風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而不去采取相應(yīng)措施來(lái)降低這一風(fēng)險(xiǎn)。第四、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，其主要內(nèi)容是企業(yè)通過(guò)買(mǎi)保險(xiǎn)、將一些業(yè)務(wù)進(jìn)行外包等借助外部的力量來(lái)分散企業(yè)所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，這樣也可以根據(jù)自身的實(shí)際情況將風(fēng)險(xiǎn)降低在自身可承受的氛圍之內(nèi)。

3. 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的人性化管理創(chuàng)新

3.1樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，詳細(xì)區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。要在滿(mǎn)足企業(yè)使用效率不斷提高的基礎(chǔ)上改善企業(yè)的投資決策方式和影響力。企業(yè)內(nèi)部員工要積極展開(kāi)調(diào)查，要在環(huán)境和經(jīng)濟(jì)上提出風(fēng)險(xiǎn)賠償?shù)臉?shù)木，請(qǐng)企業(yè)管理者自身意識(shí)到資金的籌借重要性，使用、分配活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)與保護(hù)。

3.2加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。會(huì)計(jì)信息是企業(yè)決策者進(jìn)行決策的主要依據(jù)，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)決策的影響較大，虛假的會(huì)計(jì)信息不僅使決策者對(duì)以往企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果做出錯(cuò)誤的評(píng)價(jià)，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)未來(lái)的決策偏離經(jīng)濟(jì)規(guī)律，造成巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。因此，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，包括提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)、會(huì)計(jì)核算水平，使會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的反映盡量做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。

3.3建立健全企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，建立完整的內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)與體系。在市場(chǎng)發(fā)展的不斷變化中，風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別受到了影響，產(chǎn)生了變化。第一、要提高公司治理結(jié)構(gòu)和完善公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析能力，對(duì)投資前的環(huán)境進(jìn)行調(diào)查和研究。第二、要財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)應(yīng)該分設(shè)，單位分管領(lǐng)導(dǎo)分開(kāi)，分別設(shè)置管理中心，各行其責(zé)。第三、要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的作用，搞好內(nèi)部控制的評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。

3.4建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，健全風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度。建立自動(dòng)化的風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估系統(tǒng)，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性認(rèn)識(shí)，做到及時(shí)分析，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，包括財(cái)務(wù)分析報(bào)告和審計(jì)報(bào)告。針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析管理和審計(jì)管理。查找“薄弱點(diǎn)”，加強(qiáng)“關(guān)鍵點(diǎn)”，消除“失控點(diǎn)”。

3.5動(dòng)態(tài)平衡企業(yè)現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負(fù)債率。

企業(yè)在長(zhǎng)期的生存與發(fā)展中確實(shí)存在很多的信息不足和信息檢驗(yàn)失效，企業(yè)生存與發(fā)展離不開(kāi)現(xiàn)金流的數(shù)量維持，資產(chǎn)負(fù)債制約著企業(yè)的發(fā)展方向與發(fā)展結(jié)構(gòu)。為了不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須不斷加強(qiáng)資產(chǎn)與負(fù)債的比例結(jié)構(gòu)，優(yōu)化現(xiàn)金的流動(dòng)速度。企業(yè)要在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與過(guò)程中充分考慮其發(fā)展速度、總體規(guī)模之間與資金總體變動(dòng)規(guī)模之間的關(guān)系，

確定銀行融資規(guī)模與結(jié)構(gòu)；動(dòng)態(tài)平衡短期、中期和長(zhǎng)期負(fù)債比率。優(yōu)化企業(yè)的現(xiàn)金流，通過(guò)建立有效的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，合理調(diào)度資金，加快資金周轉(zhuǎn)；動(dòng)態(tài)平衡自有資金、借貸資金和預(yù)收資金的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，確保資金的邊際效用最大化，以提高公司資金的流動(dòng)性、安全性與盈利性。

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2010年出版 第三次印刷.20-222