工廠管理規(guī)劃方案精選(九篇)
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第1篇：工廠管理規(guī)劃方案范文
【關(guān)鍵詞】數(shù)字化工廠工藝規(guī)劃仿真優(yōu)化
中圖分類號：S220文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1引言
圍繞激烈的市場競爭，制造企業(yè)已經(jīng)意識到他們正面臨著巨大的時間、成本、質(zhì)量、產(chǎn)品差異化等壓力。如何快速適應(yīng)市場的變化，實現(xiàn)從“以產(chǎn)定銷”到“按訂單生產(chǎn)”模式轉(zhuǎn)變？數(shù)字化工廠提供了較為理想的解決方案。
2 數(shù)字化工廠概述
數(shù)字化工廠是BIM(建筑信息模型)技術(shù)、現(xiàn)代數(shù)字制造技術(shù)與計算機(jī)仿真技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，同時具有其鮮明的特征。
2.1數(shù)字化工廠
2.1.1數(shù)字化工廠的概念
數(shù)字化工廠是以產(chǎn)品全生命周期的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，根據(jù)虛擬制造原理，在虛擬環(huán)境中，對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行仿真、優(yōu)化和重組的新的生產(chǎn)組織方式。它是在設(shè)計建造階段，建立全面、詳實的信息，包括材料、工藝、設(shè)備運(yùn)行管理等全生命周期的信息檔案數(shù)據(jù)庫，利用BIM(建筑信息模型)技術(shù)指導(dǎo)建筑物、構(gòu)筑物及設(shè)備的科學(xué)使用和維護(hù)，為信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺，加上CAD、EEP、MEP等應(yīng)用管理系統(tǒng)，實現(xiàn)工廠控制系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)字化信息的有效傳遞，既鏈接了生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，又與企業(yè)經(jīng)營管理相互聯(lián)系，進(jìn)而把整個企業(yè)數(shù)字化的資金信息、物流信息、生產(chǎn)裝置狀態(tài)信息、生產(chǎn)效率信息、生產(chǎn)能力信息、市場信息、采購信息以及企業(yè)所必須的控制目標(biāo)都實時、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)地提供給決策者和管理者，幫助企業(yè)決策者和管理者提高決策的實時性和準(zhǔn)確性以及管理者的效率，從而實現(xiàn)管理和控制數(shù)字化、一體化的目標(biāo)。
2.1.2數(shù)字化工廠的優(yōu)勢
數(shù)字化工廠利用其工廠布局、工藝規(guī)劃和仿真優(yōu)化等功能手段，改變了傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)的理念，給現(xiàn)代化工業(yè)帶來了新的技術(shù)革命，其優(yōu)勢作用較為明顯。
預(yù)規(guī)劃和靈活性生產(chǎn)：利用數(shù)字化工廠技術(shù)，整個企業(yè)在設(shè)計之初就可以對工廠布局、產(chǎn)品生產(chǎn)水平與能力等進(jìn)行預(yù)規(guī)劃，幫助企業(yè)進(jìn)行評估與檢驗。同時，數(shù)字化工廠技術(shù)的應(yīng)用使得工廠設(shè)計不再是各部門單一地流水作業(yè)，各部門成為一個緊密聯(lián)系的有機(jī)整體，有助于工廠建設(shè)過程中的靈活協(xié)調(diào)與并行處理。此外，在工廠生產(chǎn)過程中能夠最大程度地關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈上的各節(jié)點，增強(qiáng)生產(chǎn)、物流、管理過程中的靈活性和自動化水平。
縮短產(chǎn)品上市時間、提高產(chǎn)品競爭力：數(shù)字化工廠能夠根據(jù)市場需求的變化，快速、方便地對新產(chǎn)品進(jìn)行虛擬化仿真設(shè)計，加快了新產(chǎn)品設(shè)計成形的進(jìn)度。同時，通過對新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過程進(jìn)行模擬仿真與優(yōu)化，保證了新產(chǎn)品生產(chǎn)過程的順利性與產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性，加快了產(chǎn)品的上市時間，在企業(yè)間的競爭中占得先機(jī)。
節(jié)約資源、降低成本、提高資金效益：通過數(shù)字化工廠技術(shù)方便地進(jìn)行產(chǎn)品的虛擬設(shè)計與驗證，最大程度地降低了物理原型的生產(chǎn)與更改，從而有效地減少資源浪費(fèi)、降低產(chǎn)品開發(fā)成本。同時，充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資料（客戶需求、生產(chǎn)原料、設(shè)備狀況等）進(jìn)行生產(chǎn)仿真與預(yù)測，對生產(chǎn)過程進(jìn)行預(yù)先判斷與決策，從而提高生產(chǎn)收益與資金使用效益。
提升產(chǎn)品質(zhì)量水平：利用數(shù)字化工廠技術(shù)，能夠?qū)Ξa(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品原料、生產(chǎn)過程等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)與統(tǒng)籌安排，降低設(shè)計與生產(chǎn)制造之間的不確定性，從而提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性，方便地進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃，提升質(zhì)量水平。
2.2數(shù)字化工廠的差異性
“數(shù)字化工廠”貫穿整個工藝設(shè)計、規(guī)劃、驗證、直至車間生產(chǎn)工藝整個制造過程，在實施過程需要注意系統(tǒng)集成方面的問題，“數(shù)字化工廠”不是一個獨立的系統(tǒng)，規(guī)劃時，需要與設(shè)計部門的CAD/PDM系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，并對設(shè)計產(chǎn)品進(jìn)行可制造性驗證（工藝評審），同時，所有規(guī)劃還需要考慮工廠資源情況。所以，“數(shù)字化工廠”與設(shè)計系統(tǒng)CAD/PDM和企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP的集成是必須的。同時，“數(shù)字化工廠”還有必要把企業(yè)已有的規(guī)劃“知識”（如工時卡、焊接規(guī)范等）集成起來，整個集成的底部是PLM構(gòu)架。
同時，類似于PDM系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)，每個企業(yè)都有自己的流程和規(guī)范，考慮到很多人都在一個環(huán)境中協(xié)同工作（工藝工程師、設(shè)計工程師、零件和工具制造者、外包商、供應(yīng)商以及生產(chǎn)工程師等），隨時會創(chuàng)建大量的數(shù)據(jù)，所以，“數(shù)字化工廠”規(guī)劃系統(tǒng)也存在客戶化定制的要求，如操作界面、流程規(guī)范、輸出等，主要是便于使用和存取等。
3 數(shù)字化工廠的實現(xiàn)與應(yīng)用
數(shù)字化工廠以突出的功能優(yōu)點，在工業(yè)生產(chǎn)，尤其是制造業(yè)生產(chǎn)中具有廣泛的應(yīng)用，但其實現(xiàn)過程也涉及多種關(guān)鍵技術(shù)。
3.1數(shù)字化工廠的關(guān)鍵技術(shù)
數(shù)字化工廠涉及的關(guān)鍵技術(shù)主要有：數(shù)字化建模技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)、優(yōu)化仿真技術(shù)、應(yīng)用生產(chǎn)技術(shù)。
數(shù)字化建模技術(shù)：數(shù)字化工廠是建立在數(shù)字化模型基礎(chǔ)上的虛擬仿真系統(tǒng)，輸入數(shù)字化工廠的各種制造資源、工藝數(shù)據(jù)、CAD數(shù)據(jù)等要求建立離散化數(shù)學(xué)模型，才能在數(shù)字化工廠軟件系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行各種數(shù)字仿真與分析。數(shù)字化模型的準(zhǔn)確性關(guān)系到對實際系統(tǒng)真實反映的精度，對于后續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計以及生產(chǎn)過程的模擬仿真具有較大的影響。因此，數(shù)字化建模技術(shù)作為數(shù)字化工廠的技術(shù)基礎(chǔ)，其作用十分關(guān)鍵
虛擬現(xiàn)實技術(shù)：虛擬現(xiàn)實技術(shù)能夠提供一種具有沉浸性、交互性和構(gòu)想性的多維信息空間，方便實現(xiàn)人機(jī)交互，使用戶能身臨其境地感受開發(fā)的產(chǎn)品，具有很好地直觀性，在數(shù)字化工廠中具有廣泛的應(yīng)用前景。虛擬技術(shù)的實現(xiàn)水平，很大程度上影響著數(shù)字化工廠系統(tǒng)的可操作性，同時也影響著用戶對產(chǎn)品設(shè)計以及生產(chǎn)過程判斷的正確性。
優(yōu)化仿真技術(shù)：優(yōu)化仿真技術(shù)是數(shù)字化工廠的價值所在，根據(jù)建立的數(shù)字化模型與仿真系統(tǒng)給出的仿真結(jié)果及其各種預(yù)測數(shù)據(jù)，分析虛擬生產(chǎn)過程中的可能存在的各種問題和潛在的優(yōu)化方案等，進(jìn)而優(yōu)化生產(chǎn)過程、提高生產(chǎn)的可靠性與產(chǎn)品質(zhì)量，最終提高企業(yè)的效益。由此可見，優(yōu)化仿真技術(shù)水平對于能否最大限度地發(fā)揮企業(yè)效益、提升企業(yè)競爭力具有十分重要的作用，其優(yōu)化技術(shù)的自動化、智能化水平尤為關(guān)鍵。
應(yīng)用生產(chǎn)技術(shù)：數(shù)字化工廠通過建模仿真提供一整套較為完善的產(chǎn)品設(shè)計、工藝開發(fā)與生產(chǎn)流程，但是作為生產(chǎn)自動化的需要，數(shù)字化工廠系統(tǒng)要求能夠提供各種可以直接應(yīng)用于實際生產(chǎn)的設(shè)備控制程序以及各種是生產(chǎn)需要的工序、報表文件等。各種友好、優(yōu)良的應(yīng)用接口，能夠加快數(shù)字化設(shè)計向?qū)嶋H生產(chǎn)應(yīng)用的轉(zhuǎn)化進(jìn)程。
3.2常見數(shù)字化工廠軟件
由于數(shù)字化工廠技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的優(yōu)越性，各知名企業(yè)競相開發(fā)各種數(shù)字化工廠軟件，其中較為常見、應(yīng)用最為廣泛的數(shù)字化工廠軟件主要有eM-Power和Demia等。
eM-Power是由美國的Tecnomatix技術(shù)公司開發(fā)的數(shù)字化工廠軟件，它在工業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用十分廣泛。該軟件架構(gòu)是建立在Oracle數(shù)據(jù)庫之上的三層結(jié)構(gòu)，它為企業(yè)用戶提供零件制造解決方案、裝配規(guī)劃、工廠及生產(chǎn)線設(shè)計和優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量和人員績效等主要功能。這些主要的功能模塊建立在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫eM_Server中，實現(xiàn)整個生產(chǎn)制造過程的信息共享。2007年以來，西門子公司在收購了UGS（UGS于2004年收購了Tecnomatix）的基礎(chǔ)上，推出了功能更為強(qiáng)大的Teamcenter 8和Tecnomatix 9，提供工廠設(shè)計及優(yōu)化、制造工藝管理、裝配規(guī)劃與驗證、開發(fā)、仿真和調(diào)試自動的制造過程和質(zhì)量管理等功能，在各大企業(yè)具有廣泛應(yīng)用。
Delmia是由法國的Dassault公司開發(fā)的數(shù)字化工廠解決方案，該解決方案是構(gòu)建在Dassault公司的PLM結(jié)構(gòu)的頂層，由其專用數(shù)據(jù)庫（PPR-Hub）統(tǒng)一管理。Delmia的體系結(jié)構(gòu)主要包括：面向制造過程設(shè)計的（DPE）、面向物流過程分析的（QUEST）、面向裝配過程分析的（DPM）、面向人機(jī)分析的（Human）、面向虛擬現(xiàn)實仿真的（Envision）、面向機(jī)器人仿真的（Robotics）、面向虛擬數(shù)控加工方針的（VNC）、面向系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成的（PPR Navigato）等。它主要由面向數(shù)字化工藝規(guī)劃模塊、數(shù)字化仿真平臺工具集以及車間現(xiàn)場制造執(zhí)行系統(tǒng)的集成模塊等組成。
3.3數(shù)字化工廠的應(yīng)用
數(shù)字化工廠是信息化技術(shù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一種新的企業(yè)組織形式，是促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的新興技術(shù)，目前主要應(yīng)用在汽車制造、航空航天等大型制造企業(yè)。
3.3.1數(shù)字化工廠技術(shù)在汽車行業(yè)的應(yīng)用。
目前，數(shù)字化工廠技術(shù)在國內(nèi)外汽車制造業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。在國外，如通用汽車公司使用Tecnmatix eMPower的解決方案，大大縮短了通用公司從新產(chǎn)品設(shè)計、制造到投放市場的時間，同時提升了其產(chǎn)品質(zhì)量。奧迪公司使用eM-Plant進(jìn)行物流規(guī)劃仿真，如A3 Sportback項目。通過物流規(guī)劃仿真不僅使得整個生產(chǎn)物流供應(yīng)鏈之間建立起了緊密有序的聯(lián)系，同時也方便對物流方案進(jìn)行先期評估和可行性分析。在國內(nèi)，如一汽大眾在車身主拼線工藝設(shè)計中采用數(shù)字化工廠技術(shù)，改善了車身焊接工藝，提高車身焊接質(zhì)量。上海大眾在發(fā)動機(jī)設(shè)計和產(chǎn)品總裝領(lǐng)域采用數(shù)字化工廠技術(shù)，大幅提升了公司的制造技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量。目前，華晨金杯公司引進(jìn)西門子的Tecnomatix軟件，對產(chǎn)品的總裝工藝進(jìn)行數(shù)字化改造。
3.3.2數(shù)字化工廠技術(shù)在飛機(jī)制造業(yè)的應(yīng)用。
在飛機(jī)制造業(yè)，數(shù)字化工廠技術(shù)的先進(jìn)性也得到了充分體現(xiàn)。如美國的洛克希德馬丁公司在F35研制過程中，采用數(shù)字化工廠技術(shù)縮短了2/3的研制周期，降低了50%的研制成本，開創(chuàng)了航空數(shù)字化制造的先河。有如波音787飛機(jī)在研制過程中采用基于Delmia的數(shù)字化工廠技術(shù)，實現(xiàn)其產(chǎn)品的虛擬樣機(jī)?？湛虯380飛機(jī)采用虛擬裝配方案，實現(xiàn)整機(jī)的三維虛擬裝配仿真和驗證。不僅國外飛機(jī)制造企業(yè)在其產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)過程中使用數(shù)字化工廠技術(shù)，國內(nèi)的飛機(jī)制造企業(yè)也是如此。如上海飛機(jī)制造廠利用數(shù)字化工廠技術(shù)在三維環(huán)境中進(jìn)行人工裝配操作的數(shù)字化模擬，提高了人工操作的標(biāo)準(zhǔn)化。而西安航空動力控制公司則采用Tecnomatix的數(shù)字化工廠軟件對其異型件生產(chǎn)線進(jìn)行仿真和優(yōu)化，進(jìn)行技術(shù)改造探索。
3.3.3數(shù)字化工廠在鑄造行業(yè)的探索
共享鑄鋼團(tuán)《數(shù)字化工廠示范工程》擬運(yùn)用先進(jìn)制造理念（如虛擬制造、智能制造、綠色制造、柔性制造等）和先進(jìn)鑄造技術(shù)、方法，結(jié)合共享集團(tuán)在鑄造行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的制造、技術(shù)和管理經(jīng)驗，全面融合先進(jìn)信息化技術(shù)，建設(shè)數(shù)字化模樣生產(chǎn)線、數(shù)字化柔性造型生產(chǎn)線、智能化熔煉控制系統(tǒng)、智能體聯(lián)合控制的鑄件精整線、數(shù)字化在線檢測等綜合集成的數(shù)字化鑄造工廠，在“多品種、小批量、快捷”鑄造生產(chǎn)方面達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平，建成一座在鑄造行業(yè)領(lǐng)先的“數(shù)字化、柔性化、綠色、高效”鑄造工廠，集成并創(chuàng)造數(shù)字化鑄造新模式。
4結(jié)束語
隨著計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化工廠技術(shù)不斷與現(xiàn)代企業(yè)相結(jié)合，已成為提升企業(yè)競爭力的新動力。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的新形勢下，數(shù)字化工廠技術(shù)出現(xiàn)了新的趨勢。首先，現(xiàn)場總線技術(shù)在數(shù)字化工廠中的應(yīng)用，提升數(shù)字化工廠的現(xiàn)場可操作性；其次，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，拓展數(shù)字化工廠網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)能力；最后，數(shù)字化工廠的智能化發(fā)展，實現(xiàn)虛擬仿真與企業(yè)真實生產(chǎn)的無縫鏈接，打造真正的智能數(shù)字化工廠。
作者簡介
郭兆祥（1976-）男，碩士研究生，從事技術(shù)質(zhì)量管理工作。
參考文獻(xiàn).
[1]李險峰.DELMIA讓數(shù)字化工廠成為現(xiàn)實[J].CAD/CAM與制造業(yè)信息化，2006，(9)：48-50.
第2篇：工廠管理規(guī)劃方案范文
今年以來，按照局黨組的工作部署及工作要求，我股室全心投入開展工作，積極配合其他部門股室，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
一、主要工作開展工作完成情況
1.開展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作，提升道真縣城城市形象
完成《XXX自治縣建筑規(guī)劃審計方案審查工作》第三方機(jī)構(gòu)的招投標(biāo)工作，目前正在開展審查工作。
協(xié)助用途管制股和土地資源信息中心，出具包括半山別院三期、桃源加油站等15個項目的規(guī)劃條件通知書（規(guī)劃指標(biāo)），用于土地的供應(yīng)。
完成XX食用菌農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工廠及深加工項目、中稹香源食品加工廠項目選址等6個項目選址工作，協(xié)助開展《中稹香源XX食品加工廠設(shè)計方案》、《XX畜禽飼料及食品深加工項目規(guī)劃設(shè)計方案》《東升駕校整體搬遷項目規(guī)劃設(shè)計方案》等方案的審查工作。
2.規(guī)劃管理工作
籌備召開縣城規(guī)委會2次，審議項目15個，辦理建設(shè)項目用地預(yù)審意見2宗，《建設(shè)項目選址意見書》2份,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》6份,《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》6份，《建設(shè)竣工規(guī)劃認(rèn)可證》5份。
二、存在的問題
1.空間規(guī)劃股人員嚴(yán)重不足，目前，“一書三證”未完全通過政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺辦理，線下辦理導(dǎo)致規(guī)劃和管理工作缺位嚴(yán)重，直接影響了城鎮(zhèn)建設(shè)的質(zhì)量和水平。
2.機(jī)構(gòu)改革后，各股室職能職責(zé)沒有有效的銜接在一起，還是按照機(jī)構(gòu)改革前的操作模式，直接影響服務(wù)水平和質(zhì)量。
3.新的機(jī)構(gòu)新的知識，學(xué)習(xí)不夠，對政策文件理解不深刻，比如設(shè)施農(nóng)用地等文件，不能活學(xué)活用。
三、工作下步工作思路
1.2020年8月底前收集和核實相關(guān)數(shù)據(jù)資料，完成全縣國土空間總體規(guī)劃編制初步方案，完成各專題研究，同時啟動信息平臺的建設(shè)。
2.開展縣城規(guī)劃區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。
第3篇：工廠管理規(guī)劃方案范文
【關(guān)鍵詞】職業(yè)教育 數(shù)控加工 實訓(xùn)教學(xué)場所
一、傳統(tǒng)數(shù)控加工實訓(xùn)教學(xué)場所設(shè)計的不足
（一）學(xué)生觀看不到演示操作的具體過程
數(shù)控加工類實訓(xùn)具有較高的技能水平要求，對學(xué)生人身安全、設(shè)備安全等各方面要求比較多，故大多數(shù)教師采用教師理論講解—學(xué)生觀看操作—學(xué)生動手實踐—教師指導(dǎo)講解之類的項目化教學(xué)方法。由于學(xué)校教學(xué)無法達(dá)到工廠中師徒一對一的模式，教師演示的時候，學(xué)生圍在設(shè)備周邊，不利于安全的保障，且站在后面的大多數(shù)學(xué)生也無法觀看到演示操作的具體過程，教學(xué)效果不盡如人意。
（二）不利于收集教學(xué)資源
數(shù)控加工類的實訓(xùn)課由于技能過程的重復(fù)性對時間、資金等方面要求較高，不可能對同一個訓(xùn)練項目重復(fù)多次訓(xùn)練。傳統(tǒng)的實訓(xùn)教學(xué)又不能對以往的教學(xué)過程進(jìn)行錄制與保存，所謂的糾錯只能在項目教學(xué)的實施過程中當(dāng)場完成。多年教學(xué)之后，能讓后期學(xué)生借鑒的教學(xué)實際影像內(nèi)容很不完善。
二、初級改革方案設(shè)計
2010年，我校建設(shè)新實訓(xùn)基地，針對之前數(shù)控加工類實訓(xùn)的傳統(tǒng)教學(xué)場所存在的不足，我校提出了建設(shè)多媒體輔助教學(xué)島的方案。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施
方案中的基礎(chǔ)設(shè)施有3個攝像頭、2臺投影儀、1臺電視機(jī)。在實訓(xùn)場所選擇一臺數(shù)控加工設(shè)備確定為教學(xué)機(jī)，在設(shè)備自身密閉加工區(qū)域的內(nèi)側(cè)安裝2個攝像頭，再在數(shù)控操作面板前安裝1個攝像頭。這3個攝像頭分別監(jiān)控加工區(qū)域內(nèi)部和數(shù)控操作面板的加工及操作過程。教學(xué)島前方由2臺投影儀與1臺電視機(jī)通過視頻分配器由教師控制，分別顯示3個攝像頭采集的視頻信息，同時利用電視機(jī)與投影儀不同的表現(xiàn)效果選擇展示的主次。3路視頻信息可以通過配備監(jiān)控設(shè)備或計算機(jī)進(jìn)行控制和保存。
（二）實訓(xùn)班級分配
由于班容量相對數(shù)控加工實訓(xùn)設(shè)備較多，可以考慮將班級分成數(shù)控車工與數(shù)控銑工或加工中心兩大組，分別進(jìn)行數(shù)控加工的技能實訓(xùn)，以保證每臺機(jī)床上不多于3名學(xué)生。這樣不僅能保證學(xué)生的實踐操作時間，還能更有效地安排每個學(xué)生的工作任務(wù)，同時還能保證學(xué)生更安全地進(jìn)行實訓(xùn)。
三、簡易升級方案
（一）攝像頭配備云臺
如果資金許可，可考慮為加工區(qū)域內(nèi)的攝像頭配備云臺，這樣可隨時調(diào)整觀察的角度和方位，以便于觀察。
（二）教學(xué)島計算機(jī)與數(shù)控加工設(shè)備聯(lián)網(wǎng)
聯(lián)網(wǎng)后，教師可在教學(xué)過程中將設(shè)計的數(shù)控程序直接上傳到數(shù)控加工設(shè)備的數(shù)控系統(tǒng)中，從而驗證程序的正確與否。設(shè)計的過程可以由教師進(jìn)行，也可以由學(xué)生代表根據(jù)教師備課的安排來進(jìn)行。
四、綜合型改革方案設(shè)計
隨著職業(yè)教育的大力發(fā)展，很多公司都針對職業(yè)院校的數(shù)控加工實訓(xùn)開發(fā)了大量的軟件，其中有一類基于網(wǎng)絡(luò)的“數(shù)字化實訓(xùn)工廠”方案。該方案將實訓(xùn)場所的所有數(shù)控設(shè)備通過有線或無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)連接在一起，并規(guī)劃有場地的監(jiān)控、設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)控、數(shù)據(jù)傳輸、教學(xué)資料整理等多個模塊。
我校在規(guī)劃新實訓(xùn)基地建設(shè)時，確定了數(shù)字化實訓(xùn)工廠的建設(shè)，同時將數(shù)控加工實訓(xùn)場地的教學(xué)島概念與其進(jìn)行整合，提出了綜合性方案。
（一）整合監(jiān)控資源
利用數(shù)字化實訓(xùn)工廠的監(jiān)控系統(tǒng)，再加裝所需數(shù)控加工設(shè)備內(nèi)部的攝像頭。教學(xué)過程中的觀察點較多，甚至可以達(dá)到多臺數(shù)控設(shè)備作為教學(xué)機(jī)使用。監(jiān)控系統(tǒng)本身就帶有錄像保存功能，每節(jié)課上完都可以將教學(xué)過程的資料備份。數(shù)字化實訓(xùn)工廠方案中可視化項目的觸摸屏，大大提升了教學(xué)過程的便利性。
（二）整合網(wǎng)絡(luò)資源
利用數(shù)字化實訓(xùn)工廠的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和體驗中心的計算機(jī)資料，所有的計算機(jī)與數(shù)控設(shè)備都可以進(jìn)行通訊、傳輸。學(xué)生編程的上機(jī)操作可以在體驗中心內(nèi)的計算機(jī)上完成，并傳輸?shù)街付ǖ臄?shù)控加工設(shè)備中，大大提高了教學(xué)的效率。
單機(jī)實訓(xùn)過程中，計算機(jī)可另配并單獨與數(shù)控加工設(shè)備連接，也可以選擇像技能大賽那樣的單機(jī)運(yùn)行模式，學(xué)生在設(shè)備邊完成實訓(xùn)課項目的完整操作內(nèi)容。
（三）整合配件管理
數(shù)控加工實訓(xùn)中學(xué)生不僅要學(xué)會操作機(jī)床進(jìn)行加工，還要學(xué)會例如刀具選用、量具選用、夾具選用與制作等一系列配件的選擇與管理。利用數(shù)字化實訓(xùn)工廠的庫房管理模塊，可以在實訓(xùn)安排的前期環(huán)節(jié)上，針對這些方面的內(nèi)容讓學(xué)生親身體驗，以豐富他們的經(jīng)驗。
（四）整合多元化評價體系
利用網(wǎng)絡(luò)資源和教學(xué)資源管理、學(xué)生成長過程管理，每個實訓(xùn)項目完成后師生之間、生生之間，包括學(xué)生自己都可以對項目的最終結(jié)果進(jìn)行評判，在不斷地積累經(jīng)驗中提高自身的技能水平。個別實訓(xùn)項目中空閑的學(xué)生還可以對以前班級實訓(xùn)同學(xué)的作品進(jìn)行研究，以增加自己的工作經(jīng)驗。
五、使用過程中的注意點
數(shù)控加工實訓(xùn)教學(xué)場所重新設(shè)計改造后，實訓(xùn)教學(xué)的過程也在逐步發(fā)生變化。教師在教學(xué)過程中不斷總結(jié)提高，實訓(xùn)的教學(xué)效果進(jìn)一步得到保證。實際教學(xué)過程中使用整個系統(tǒng)時有三個方面需要注意：
第一，安裝在加工區(qū)域內(nèi)部的攝像頭要注意保護(hù)和保持清潔。由于加工環(huán)境下使用切削液等因素，加工區(qū)域內(nèi)應(yīng)選用防水防爆型的攝像頭，不用的時候盡量將其轉(zhuǎn)向加工位置的后方。日常機(jī)床保養(yǎng)時要清潔攝像頭及鏡頭，不得使用擦機(jī)床的布去擦拭鏡頭前的防爆玻璃，以免弄臟鏡頭。
第二，教學(xué)過程設(shè)計時，每個學(xué)生要有具體的任務(wù)，多人一組時分工要明確。
第三，加強(qiáng)實訓(xùn)基地的6S管理，保證學(xué)生的人身安全和設(shè)備安全。設(shè)施設(shè)備要安排專人專管。
六、反思
教學(xué)資源處于數(shù)字化實訓(xùn)工廠的平臺當(dāng)中，將其并入學(xué)校校園網(wǎng)也是一個可實施的工程。這樣相關(guān)專業(yè)的學(xué)生在學(xué)校的任何一個校園網(wǎng)終端都可以對實訓(xùn)項目進(jìn)行預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)等學(xué)習(xí)任務(wù)。
由于班級分散進(jìn)行實訓(xùn)，為不加重學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)和家長的支出，學(xué)生應(yīng)該在完成實訓(xùn)項目并取得職業(yè)技能鑒定后交換一次實訓(xùn)的設(shè)備，了解另一類設(shè)備的操作基礎(chǔ)。
數(shù)控加工實訓(xùn)教學(xué)場所的硬件建設(shè)是一個相對容易實施的項目，如何用好這些資源，開發(fā)出更能挖掘硬件和軟件利用率的設(shè)計方案，是現(xiàn)代職業(yè)教育要研究的內(nèi)容。各校對數(shù)控加工實訓(xùn)的教學(xué)投入較大，作為職業(yè)教育的實施部門，各校的相關(guān)系部都應(yīng)該群策群力，努力研究如何使這些投入獲得更大的效益。
【參考文獻(xiàn)】
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第4篇：工廠管理規(guī)劃方案范文
關(guān)鍵詞：水廠建造 三維工廠設(shè)計系統(tǒng) 碰撞檢查 模擬
Application of 3D Plant Design System in Water Plant Construction
Hejinjia、Zhengwei、Cuicunjie、Gaoguoxin、Chenyi
Nuclear Industry Research And Engineering CO.,LTD BEIJING SHUNYI 101300
Summary：3D Plant Design System, as an advanced design tool which is universally used in various industries around the world, can effectively improve design quality, reduce the site modification, integrate project management information and reduce the construction cost. 3D Plant Design System has been widely used in petroleum, chemical, nuclear power and ship building projects. However, most of the water plant construction projects that concerned with people’s livelihood are still remaining in 2D design level. This thesis analyzes the actual application effectiveness of the features of 3D technology for Water Plant Construction in China with reference to the successful application cases of 3D Plant Design System in large projects like nuclear power projects, and affirms that 3D technology has been playing an active role in the development of construction technology for water plants. Meanwhile, the thesis also makes a preliminary exploration for the development of digital water plant construction technology in China.
Keyword :Water Plant Construction,3D Plant Design System, Collision Detection, Simulation.
中圖分類號：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
一、概述
三維工廠設(shè)計系統(tǒng)是目前世界上通用的先進(jìn)工廠設(shè)計工具，對工程項目而言，它不僅可以縮短工程設(shè)計時間，提高設(shè)計質(zhì)量、減少設(shè)計差錯，而且能與工程采購，施工管理及水廠的運(yùn)營維護(hù)形成一個整體。
國內(nèi)石油、化工、核電、船舶等大型項目都選擇了具有三維虛擬現(xiàn)實特性的三維數(shù)字化工廠設(shè)計系統(tǒng)，如PDMS、PDS、SP3D等世界主流應(yīng)用軟件，作為其工程設(shè)計的技術(shù)手段和設(shè)計管理手段進(jìn)行項目的設(shè)計和項目開發(fā)。此項技術(shù)手段大大提高了設(shè)計及設(shè)計管理的效率，縮短了設(shè)計綜合時間，減少了現(xiàn)場設(shè)計變更，使工程設(shè)計技術(shù)和工程設(shè)計管理水平跨上了一個新的臺階。三維工廠設(shè)計技術(shù)，在這樣一個發(fā)展過程中起到非常重要的作用。在此基礎(chǔ)上，各行業(yè)又將三維設(shè)計的知識成果延伸到工程建設(shè)管理和生產(chǎn)運(yùn)行管理的各個階段，特別是將三維工廠設(shè)計成果應(yīng)用于業(yè)主工程管理階段，如物料和設(shè)備采購管理、工程接口控制、工程形象進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制點管理以及現(xiàn)場施工組織設(shè)計、模塊化設(shè)計、模塊化施工等，這些技術(shù)的廣泛應(yīng)用大大地改善了業(yè)主和現(xiàn)場施工的工程管理水平，縮短了工程的建設(shè)周期，減少了現(xiàn)場工作的準(zhǔn)備時間，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方的工作，獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和市場效益。而在工程運(yùn)行管理領(lǐng)域，上述知識的成果則被廣泛地應(yīng)用于現(xiàn)場維修、現(xiàn)場隔離、維修空間的布置和規(guī)劃、維修過程動作規(guī)劃和路徑規(guī)劃、設(shè)備歷史記錄和管理、工程人員培訓(xùn)等多方面。
圖1 某大型項目三維工程模型效果圖及從模型抽取的各專業(yè)施工圖
而我國的水廠建造大多還處于二維設(shè)計階段，從建造到后期運(yùn)行維護(hù)仍以二維化的施工圖紙為依據(jù)，各類建造信息未能有效地集成，業(yè)主及施工方對項目建造進(jìn)度控制能力較弱，項目建造過程中產(chǎn)生大量變更，導(dǎo)致水廠建造效率不高，成本增加。
水廠建造要提高安全性、經(jīng)濟(jì)性和質(zhì)量性，一個關(guān)鍵的解決方案是從設(shè)計階段就采用三維數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行設(shè)計，在三維設(shè)計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上實現(xiàn)水廠設(shè)計、施工、調(diào)試、運(yùn)行、檢修整個生命周期的全過程管理，最大限度提高設(shè)計質(zhì)量，降低設(shè)計、運(yùn)行、管理、維修的各項成本，從而全面提高水廠的效益。
二、水廠三維設(shè)計系統(tǒng)的優(yōu)勢
協(xié)調(diào)性：
這個方面是水廠建造中的重點內(nèi)容，不管是施工單位還是業(yè)主及設(shè)計單位，無不在做著協(xié)調(diào)及相配合的工作。一旦項目的實施過程中遇到了問題，就要將各有關(guān)人士組織起來開協(xié)調(diào)會，找各施工問題發(fā)生的原因，及解決辦法，然后出變更，做相應(yīng)補(bǔ)救措施等進(jìn)行問題的解決。在設(shè)計時，往往由于各專業(yè)設(shè)計師之間的溝通不到位，而出現(xiàn)各種專業(yè)之間的碰撞問題，例如泵房的結(jié)構(gòu)設(shè)計與設(shè)備、管道布置設(shè)計，由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上的，真正施工過程中，可能在布置管線時正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置，這種就是施工中常遇到的碰撞問題，三維工廠設(shè)計系統(tǒng)的協(xié)調(diào)就可以幫助處理這種問題，利用碰撞檢查技術(shù)在水廠建造前期對各專業(yè)的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，生成碰撞檢查報告，以便各專業(yè)間協(xié)調(diào)解決問題。
三維布置的模型能夠直接進(jìn)行碰撞檢查，能夠進(jìn)行硬碰撞（實體碰撞）和軟碰撞（考慮保溫層、服務(wù)空間及安全距離）檢查，能夠進(jìn)行自動碰撞檢查和在線碰撞檢查，碰撞提示方式要包括三維實體顏色變化等，并且要自動生成碰撞檢查報告，報告內(nèi)容包括碰撞類型、空間位置、碰撞對象的參數(shù)屬性等。通過三維技術(shù)可以實現(xiàn)水廠建造過程中的零碰撞，減少了水廠建造中的現(xiàn)場變更率，有效地降低建造成本 。
可出圖性：
目前市場上主流的三維工廠設(shè)計系統(tǒng)都具有用戶自定義出圖技術(shù)，能夠從三維模型直接生成管道ISO圖，管段下料圖、材料報表，在出圖時可以任意控制模型表達(dá)，如管道可以按管道系統(tǒng)或管徑大小等任意屬性直接表達(dá)為雙線帶中心線、或雙線不帶中心線、或單線等。能夠?qū)δＰ瓦M(jìn)行任意剖切。能夠在高亮版本間差異。修改設(shè)計模型時圖紙標(biāo)注只需更新，不需重新切圖、重新標(biāo)準(zhǔn)。能夠與CAD進(jìn)行良好的集成以滿足所有出圖要求。
開放性：
三維設(shè)計工廠系統(tǒng)開放程度高，易客戶化，與其他軟件的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和接口也很方便，易于將各種格式元件庫和等級庫轉(zhuǎn)為三維設(shè)計元件庫及等表。
PID工藝及三維系統(tǒng)設(shè)計接口，PID能夠進(jìn)行水廠工藝系統(tǒng)、儀控系統(tǒng)設(shè)計，工藝系統(tǒng)包括泵、閥門、容器、管線等，并包含有壓力、溫度、流量、管徑、壁厚及連接方式等諸多屬性，容易生成滿足要求的設(shè)備、閥門、管線等各種清單。
三維布置設(shè)計與PID工藝及儀控系統(tǒng)設(shè)計及電氣系統(tǒng)設(shè)計高度集成，對多種不同的設(shè)計方案能夠按需要生成多種不同的版本，并同時存在于數(shù)據(jù)庫中。數(shù)據(jù)庫要能夠自動生成設(shè)計過程文件和設(shè)計文件所需要的各種清單和報表，并能進(jìn)行動態(tài)可視化的二三維校驗。
通過將三維工廠系統(tǒng)與計劃軟件的接口研究，可以將水廠施工建造計劃作為時間參數(shù)加入模型數(shù)據(jù)中形成4D模型，用于施工進(jìn)度管理控制，加強(qiáng)水廠建造的調(diào)控能力。
通過將三維工廠系統(tǒng)與應(yīng)力分析的接口研究，將三維數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為應(yīng)力分析計算命令流，避免人工編輯命令流的模式，形成先進(jìn)的智能化應(yīng)力分析模式，提高水廠應(yīng)力分析工作效率。
易用性：
安裝方便，便于管理，易用易學(xué)，編輯及修改容易。三維布置設(shè)計的模塊為智能化特征，各工種能方便地根據(jù)本工種內(nèi)不同的技術(shù)要求選取不同的部件。
軟件智能化程度高，操作簡單，使用方便，設(shè)計、修改功能強(qiáng)，包括具有圖形編輯功能。
元件庫和等級庫是一切三維設(shè)計軟件的基礎(chǔ)，并且易于維護(hù)并可以通過交互式建模方式直接生成復(fù)雜元件。
模擬性：
在設(shè)計階段，三維技術(shù)可以對設(shè)計中不確定的技術(shù)方案進(jìn)行模擬實驗，例如：不同專業(yè)間的安裝順序，安裝方案，操作路徑模擬等；在招投標(biāo)和施工階段可以進(jìn)行4D模擬（三維模型加項目的發(fā)展時間），也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計模擬實際施工，從而來確定合理的施工方案來指導(dǎo)施工。同時還可以進(jìn)行5D模擬（基于3D模型的造價控制），從而來實現(xiàn)成本控制；后期運(yùn)營階段可以模擬日常緊急情況的處理方式的模擬等。
通過三維漫游技術(shù)對水廠整體進(jìn)行動態(tài)瀏覽，在建造時期通過安裝狀態(tài)的不同設(shè)置異色顯示，便于管理方掌握水廠建造進(jìn)度狀況。在水廠運(yùn)行維護(hù)時期，可以利用三維技術(shù)提供虛擬現(xiàn)實空間，進(jìn)行大型施工操作的模擬演示，為水廠的維修改造和人員培訓(xùn)服務(wù)，記錄設(shè)備維修改造的信息，可以縮短水廠維修時間，延長水廠的運(yùn)行時間，提高水廠的利用率。設(shè)備退役階段利用三維模擬設(shè)備的拆卸，這些優(yōu)勢必將明顯降低工程造價。
協(xié)同性：
三維設(shè)計系統(tǒng)中的異地協(xié)同設(shè)計技術(shù)，可以實現(xiàn)水廠三維設(shè)計網(wǎng)絡(luò)并發(fā)多用戶協(xié)作，也可以進(jìn)行遠(yuǎn)距離數(shù)據(jù)共享和傳輸，遠(yuǎn)距離設(shè)計協(xié)調(diào)及施工配合。系統(tǒng)提供包括系統(tǒng)設(shè)計和布置設(shè)計的異地協(xié)同設(shè)計及管理功能，使本部、現(xiàn)場及設(shè)計、設(shè)備、施工分包商的項目工程數(shù)據(jù)實現(xiàn)中央管理、異地動態(tài)實時更新及協(xié)同一致?？梢园寻礄?quán)限將項目數(shù)據(jù)分配到任務(wù)位置，如現(xiàn)場及設(shè)計、設(shè)備、施工分包商。可以設(shè)置同步時間間隔，自動傳輸異地間項目數(shù)據(jù)的變化，保持設(shè)計一致性。可以根據(jù)項目數(shù)據(jù)位置需要而配置網(wǎng)絡(luò)地址，支持當(dāng)?shù)鼐钟蚓W(wǎng)連接和用戶組的管理。支持離線設(shè)計，并可以項目需要時將離線設(shè)計數(shù)據(jù)同中央數(shù)據(jù)。提供安全檢測，錯誤恢復(fù)，狀態(tài)信息報告等功能。提供網(wǎng)絡(luò)容錯功能在網(wǎng)絡(luò)中斷時各地仍能繼續(xù)工作，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)時，數(shù)據(jù)重新自動更新。
普及性：
國內(nèi)化工、石油、造船、核電已經(jīng)普遍使用了三維工廠設(shè)計系統(tǒng)，三維軟件擁有廣大的用戶群和大量的實際項目應(yīng)用經(jīng)驗，水廠的設(shè)計密度相比上述各行業(yè)都較為小，三維技術(shù)的優(yōu)勢可更好地發(fā)揮在水廠建造中。
長期性：
在水廠招投標(biāo)時期，運(yùn)用三維工廠設(shè)計系統(tǒng)便作為投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)之一，在整個水廠建造過程中運(yùn)用三維技術(shù)，并在建造完畢技術(shù)交底時將水廠的三維數(shù)據(jù)庫及模型作為交底文件之一。包含水廠完整建造信息的三維模型，在后期水廠運(yùn)行、維護(hù)時將到充分運(yùn)用。
三、結(jié)論
三維工廠設(shè)計系統(tǒng)在市場上已有著成熟的技術(shù)運(yùn)用及成功的應(yīng)用案例，推行數(shù)字化水廠建造，將縮短現(xiàn)場變更的處理時間和周期，也可以減少施工單位的工作準(zhǔn)備時間，加快水廠的施工進(jìn)度；可以為業(yè)主和施工單位提供準(zhǔn)確的設(shè)備材料管理手段，縮短采購準(zhǔn)備和招投標(biāo)的周期；與進(jìn)度控制相結(jié)合，可以準(zhǔn)確及時地反映施工安裝進(jìn)度，并可為投資控制提供準(zhǔn)確的工程量計算；在質(zhì)量控制上，可以提供準(zhǔn)確的質(zhì)量控制點清單和質(zhì)量計劃，保證質(zhì)保工作準(zhǔn)確及時到位；在設(shè)計審查和設(shè)計管理領(lǐng)域，可以提供準(zhǔn)確的接口管理和系統(tǒng)移交管理；為施工單位提供施工組織設(shè)計的虛擬現(xiàn)實空間，從而大大提高工程管理效率和工作準(zhǔn)確性，降低整個現(xiàn)場工程管理和施工單位的勞動成本。水廠建設(shè)是關(guān)系我國民生的關(guān)鍵項目，將先進(jìn)的三維技術(shù)應(yīng)用于水廠建設(shè)，有利于降低水廠建造成本，提高建造質(zhì)量，實現(xiàn)水廠整體三維數(shù)字技術(shù)化，保障水廠的建造、運(yùn)行、維護(hù)。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介
第5篇：工廠管理規(guī)劃方案范文
動力能源廠“加強(qiáng)清潔文明工廠建設(shè)、持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場’6S’管理”活動實施方案
根據(jù)“清潔文明”工廠相關(guān)要求及“6S”管理要求，動力能源廠結(jié)合自身各站點現(xiàn)場實際情況，加強(qiáng)清潔文明工程建設(shè)、持續(xù)推進(jìn)動力能源廠現(xiàn)場‘6S’管理，有效的提升動力廠綜合管理水平和各站點形象。為順利完成動力能源廠清潔文明工廠建設(shè)、特制定本方案。
一、 指導(dǎo)思想
以“6S”管理要求為具體實施指導(dǎo)，嚴(yán)格
定義：“清潔文明”工廠要求：道路無堆積物、地面無垃圾、衛(wèi)生無死角。生產(chǎn)場所做到溝見底，軸見光，設(shè)備見本色。辦公地點及場所做到窗明、幾凈、地面光，擺設(shè)整齊，用具清潔。
根據(jù)“6S”管理要求：
整理：徹底將要與不要分開，并將不要的東西加以處理，是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。目的：改造和增加作業(yè)面積。
現(xiàn)場無雜物、行道通暢，提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差錯事故，有利于減少庫存，節(jié)約資金。
整頓：把經(jīng)過整理出來的需要人、事、物加以定量、定位。整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。
清掃：就是徹底將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時馬上維修，使之恢復(fù)正常。
清掃應(yīng)遵循的原則：（1）自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，不要依賴別人，不增加專門的清掃工。（2）對設(shè)備的清掃，就是對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，點檢及保養(yǎng)結(jié)合起來。（3）清掃的目的是為了改善，當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時，必須查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。
清潔：是指對整理、整頓、清掃之后工作成果的維護(hù)、是現(xiàn)場保持完美的最佳狀態(tài)。
素養(yǎng)：要努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，素養(yǎng)是核心，沒有人員素質(zhì)的提高，就無法開展其他活動。
安全：就是要維護(hù)人身與財產(chǎn)不受侵犯，創(chuàng)造一個零事故，無意外事故發(fā)生的工作場所。
二、組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)工作要求，成立工作小組：
組長：李剛
副組長：王榮輝 侯勇施金貴吳連祥
組員：孫建立陳保元張行石勇李傳佳徐利榮邱繼超王衛(wèi)薛梁
組長負(fù)責(zé)組織推薦“清潔文明”工廠工作實施。
副組長負(fù)責(zé)配合好組長開展工作。
組員：配合好組長及副組長開展“清潔文明”工廠工作的實施。
三、 實施細(xì)則
結(jié)合動力能源廠實際情況，按照“近期、中期、長期”目標(biāo)分類、分步驟開展。
一） 近期目標(biāo)
1）熱力車間
1、對氣柜中控室及管網(wǎng)防護(hù)班休息室進(jìn)行現(xiàn)場定置管理，要求物品擺放整齊美觀。
2、組織人員對氣柜中控室、工具間墻面進(jìn)行粉刷。
3、對氣柜區(qū)域內(nèi)的室外消防栓及窨井蓋制作護(hù)欄防護(hù)。
4、對集中站備件材料區(qū)域進(jìn)行收整。
5、清除氣柜區(qū)域內(nèi)雜草。
2）制氧車間
1. 根據(jù)制氧車間標(biāo)識牌。
2. 協(xié)調(diào)綠化對制氧大門兩旁樹枝進(jìn)行封頂修枝，在制氧門前設(shè)置安全警示標(biāo)語，警示線。
3. 對制氧球罐區(qū)域圍堰進(jìn)行粉刷翻新，增加降本標(biāo)識。
4. 對進(jìn)入3#空分安全通道進(jìn)行完善，設(shè)置人行通道及圖案標(biāo)識。
5. 對3#空分中控制進(jìn)行集中收整，規(guī)范擺放。
3）供電車間
1、主控室桌、椅、箱、柜要擺放有序，無積灰、無蛛跡、無積水、無垃圾雜物、無異味；班組內(nèi)外衛(wèi)生，做到每日一小掃，每周一大掃除。桌椅、電腦、文件夾等相關(guān)物品按劃定擺放區(qū)域整齊擺放，并保持清潔。挪用后的物品按原位整齊擺放。
2、主控室及通廊過道內(nèi)墻粉刷。
3、進(jìn)門安全通道標(biāo)示重新刷漆、路沿石刷漆。
4）供水車間
1、值班室桌、椅、箱、柜要擺放有序，無積灰、無蛛跡、無積水、無垃圾雜物、無異味；班組內(nèi)外衛(wèi)生，做到每日一小掃，每周一大掃除。桌椅、電腦、文件夾等相關(guān)物品按劃定擺放區(qū)域整齊擺放，并保持清潔。挪用后的物品按原位整齊擺放。
2、對污水廠值班室、配電室、風(fēng)機(jī)房、加藥間等墻面進(jìn)行粉刷。
3、對水處理設(shè)施周圍進(jìn)行從新規(guī)劃刷漆，做到現(xiàn)場整潔。
對站點內(nèi)設(shè)備進(jìn)行從新刷漆。
5）各職能室
1、對辦公室、調(diào)度室軟件材料進(jìn)行收整，統(tǒng)一擺放
2、調(diào)度室內(nèi)通訊柜及通信電纜聯(lián)系設(shè)備室拆除
3、統(tǒng)一規(guī)范擺放辦公用品
4、盡快清理出一樓的倉庫并打掃衛(wèi)生
5、設(shè)備室入戶門樓梯掉漆，兩側(cè)墻體起殼。
6、入戶門窗戶破損、不整齊。
7、玄關(guān)處擺放失效凈水器。
8、部門墻體積灰積塵嚴(yán)重。
9、樓梯、過道粘貼標(biāo)語雜亂。
10、衛(wèi)生區(qū)域雜物較多，樹葉脫落嚴(yán)重。
11、鋼材擺放區(qū)域雜亂。
12、設(shè)備室內(nèi)窗戶防盜籠銹蝕，窗簾老舊、脫落。
二） 中期目標(biāo)
1）熱力車間
1、對三萬柜、七萬柜進(jìn)行警戒線標(biāo)識。
2、對氣柜區(qū)域DN100以下的管道進(jìn)行介質(zhì)和流向標(biāo)識。
3、對區(qū)域內(nèi)綠植進(jìn)行修剪，并在相應(yīng)的位置增置綠植美化。
4、對氣柜區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施銹蝕嚴(yán)重的地方進(jìn)行防腐美化。
5、置換部分陳舊的辦公桌椅。
6、增置具有特色的安全標(biāo)語和現(xiàn)場美化宣傳物件
2）制氧車間
1. 對3#空分廠房內(nèi)安全通道翻新及標(biāo)識。
2. 對3#空分空壓機(jī)機(jī)組周圍規(guī)范定置警戒線，在隔音罩上設(shè)置關(guān)鍵設(shè)備巡檢步驟及安全標(biāo)識。
3. 對3#空分氮壓機(jī)組跑、冒、滴、漏進(jìn)行處理，設(shè)置警戒線安全提示標(biāo)識。
4. 對3#空分氧透放火墻進(jìn)行翻新粉刷，機(jī)組周圍進(jìn)行定置管理；處理低壓氧氣近期管道油污。
5. 對3#空分行車擺放位置及樓梯進(jìn)行改造。
3）供電車間
1、目前220kV總降生活用水是接在消防水管道上，用于消防水進(jìn)行日常保潔，對靜電地板造成污染。重新引入一條生活水管道進(jìn)入220kV總降。
2、目前220kV總降大門銹蝕嚴(yán)重，加固后繼續(xù)使用但影響美觀，建議重做總降大門。
3、220kV總降四周圍欄銹蝕嚴(yán)重，建議重新制作圍欄。
4、220kV總降室外設(shè)備區(qū)域公分石鋪設(shè)不平整，重新鋪設(shè)平整。
4）供水車間
1、水源站、污水處理廠大門銹蝕嚴(yán)重，建議使用不銹鋼材質(zhì)進(jìn)行從做大門。
2、污水處理圍欄銹蝕嚴(yán)重，建議對圍欄進(jìn)行更換。
3、對站內(nèi)主要設(shè)備：水泵、風(fēng)機(jī)進(jìn)行從新刷漆，做到顏色統(tǒng)一。
4、對站點內(nèi)區(qū)域，按照定制要求從新進(jìn)行規(guī)劃。
5）各職能室
1、組織人員對室內(nèi)墻面進(jìn)行粉刷
2、對樓道、走廊上的綠植進(jìn)行清理，增置
3、更換辦公室陳舊的辦公桌
4、配合好調(diào)度室改造項目的實施
三）長期目標(biāo)
1）熱力車間
1、長期保持中控室內(nèi)干凈整齊，外部做到窗明溝見低。電腦、儀表柜等集灰較多的部位定期清理除塵。
2、工具間、鴿子籠長期保持干凈衛(wèi)生。
3、設(shè)備衛(wèi)生要定期打掃長期保持見本色，現(xiàn)場整齊無雜物。
4、加強(qiáng)人員對“清潔文明工廠”建設(shè)的培養(yǎng)，保持一個文明、整齊、干凈的工作環(huán)境。
5、對部分混凝土溝蓋板進(jìn)行更換，對溝幫進(jìn)行重做（需相關(guān)單位解決）
6、建議對氣柜區(qū)域非綠化帶進(jìn)行綠化或硬化。
2）制氧車間
1. 對照3#空分定置管理，對1#、2#空分廠房區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場定置管理。
2. 對廠房內(nèi)氧、氮氣管道進(jìn)行流向、介質(zhì)、壓力標(biāo)識。
3. 定期對廠房內(nèi)力所能及管道、設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。
4. 對外部生產(chǎn)供水管道、消防水管道進(jìn)行介質(zhì)、流向標(biāo)識。
3）供電車間
1、220kV總降綠化雜亂，不美觀，需要重新規(guī)劃設(shè)計。
2、原110kV COMMPASS開關(guān)區(qū)域雜草叢生，改造場地，鋪公分石或路面硬化。
3、原110kV現(xiàn)場電纜備件及總降改造后廢舊物資區(qū)域堆放雜亂，應(yīng)挑選合適場地進(jìn)行堆放。
4、總降主控樓及GIS室、外墻墻體變色，需重新粉刷外墻。
5、GIS地板刷漆，照明整改，增加照度。
4）供水車間
1、對污水廠沉淀池池周圍地面進(jìn)行修復(fù)處理，現(xiàn)目前坑坑洼洼影響美觀及清洗工作。
2、對水源站、污水廠綠化進(jìn)行從新規(guī)劃。
3、污水廠清水池、水泵房等墻面進(jìn)行粉刷處理。
4、對水源站照明進(jìn)行增設(shè)。
5）各職能室
1、每天對所屬區(qū)域衛(wèi)生（包括樓道、走廊、衛(wèi)生間、一樓室外區(qū)域）進(jìn)行打掃，保持清潔
2、對動力能源廠辦公室區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督管理。
第6篇：工廠管理規(guī)劃方案范文
關(guān)鍵詞：多園區(qū)工廠；網(wǎng)絡(luò)設(shè)計；網(wǎng)絡(luò)虛擬化；MPLS VPN;
0 引言
隨著當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各企業(yè)的業(yè)務(wù)也隨之快速擴(kuò)張，由于市場競爭的需要，企業(yè)圍繞關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈形成有機(jī)的分工與協(xié)作關(guān)系的園區(qū)正在快速的發(fā)展，逐漸在區(qū)域形成了聚集效應(yīng)。園區(qū)經(jīng)濟(jì)的形成也給各個企業(yè)帶來了新的課題，為了提高競爭力，推進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同工作，進(jìn)而更好地管理和溝通，就需要打通企業(yè)或部門間的壁壘，使企業(yè)的信息流暢通。但目前，多園區(qū)工廠的計算網(wǎng)絡(luò)建設(shè)面臨著以下幾個挑戰(zhàn)：高可靠、高性能、高融合、高安全、可擴(kuò)展。
1網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)選擇
1.1 拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)設(shè)計
在企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)整體設(shè)計中，宜采用層次化、模塊化的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計結(jié)構(gòu)，并嚴(yán)格定義各層功能模型，不同層次關(guān)注不同的特性配置。典型的企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以分成三層：接入層、匯聚層、核心層。
1.2網(wǎng)絡(luò)虛擬化
為了提高網(wǎng)絡(luò)的可靠性，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)骨干拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)一般采用冗余鏈路的方式提高數(shù)據(jù)交換的可靠性，其中備份的鏈路可以在鏈路或設(shè)備故障的時候啟用，從而縮短鏈路中斷的時間。在網(wǎng)絡(luò)的核心層，標(biāo)準(zhǔn)的解決方案就是提供兩臺核心交換機(jī)，并采用VRRP 協(xié)議使其相互冗余，接入層交換機(jī)通過STP 協(xié)議，通過冗余鏈路連接至兩臺核心交換機(jī)。采用STP 協(xié)議可以自動阻塞其中一個端口，從而保證網(wǎng)絡(luò)中不會出現(xiàn)環(huán)路，從而避免產(chǎn)生廣播風(fēng)暴。
1.3 網(wǎng)絡(luò)隔離設(shè)計
目前在多園區(qū)企業(yè)存在著生產(chǎn)制造、運(yùn)行管理、設(shè)計研發(fā)、園區(qū)管理、視屏?xí)h等多種業(yè)務(wù)，因此在設(shè)計基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺的同時需要考慮如何將各種業(yè)務(wù)進(jìn)行邏輯隔離，確保各部門業(yè)務(wù)的獨立性和安全性，并且需要考慮在部署了業(yè)務(wù)隔離之后，如何對部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行共享。
1.4 VLAN技術(shù)
VLAN（Virtual Local Area Network，虛擬局域網(wǎng)）是一種二層隔離技術(shù)，其原理是在交換機(jī)上劃分多個VLAN，某 一個VLAN內(nèi)的用戶是相互可訪問的，但一個VLAN的數(shù)據(jù)包在二層交換機(jī)上不會發(fā)送到另一個VLAN，這樣，其他VLAN的用戶的網(wǎng)絡(luò)上收不到任何該VLAN的數(shù)據(jù)包，這樣就確保了該VLAN的信息不會被其他VLAN的人所竊聽，從而實現(xiàn)了信息的保密。
圖1 VLAN技術(shù)
由于VLAN是邏輯上對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行劃分，組網(wǎng)方案靈活，配置管理簡單，降低了管理維護(hù)的成本，在二層網(wǎng)絡(luò)中是一種安全高效的虛擬化技術(shù)。
1.5 VPN技術(shù)
VPN（Virtual Private Network，虛擬私有網(wǎng)）是一種基于三層的隔離技術(shù)，在20世紀(jì)90年代中期興起，旨在通過公用網(wǎng)絡(luò)設(shè)施實現(xiàn)類似專線的私有連接。其原理是在三層轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備（路由器或三層交換機(jī)）上為每個VPN建立專用的VRF（Virtual Route Forwarding）表，各VRF表相互獨立，具有特殊的標(biāo)記，通過專用的隧道（GRE、MPLS、TE、IPSec、L2TP）將各VPN數(shù)據(jù)在公共網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。通過特殊的標(biāo)記，VPN數(shù)據(jù)在VRF和專用隧道中相互隔離，保證VPN數(shù)據(jù)的隱密性。
圖2 VPN技術(shù)
1.6網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計
網(wǎng)絡(luò)安全是一個系統(tǒng)工程，需要作為一個整體考慮。網(wǎng)絡(luò)安全作為一個整體的安全架構(gòu)，可以從局部安全、全局安全、智能安全三個層面，為用戶提供一個多層次、全方位的立體防護(hù)體系，使網(wǎng)絡(luò)成為智能化的安全實體。
2 設(shè)計實例
某企業(yè)園區(qū)現(xiàn)有五個生產(chǎn)制造園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，一個綜合辦公樓，包括研發(fā)、管理、市場等業(yè)務(wù)部門，并且綜合辦公樓包含一個600平方米的數(shù)據(jù)中心。需要建設(shè)一個覆蓋而整個企業(yè)園區(qū)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)需要支持生產(chǎn)制造、運(yùn)行管理、設(shè)計研發(fā)、園區(qū)管理、視屏?xí)h等多種不同規(guī)模的業(yè)務(wù)。
2.1需求分析
根據(jù)業(yè)主實際需求，將主要針對以下三個方面來對整體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃:
核心骨干網(wǎng)設(shè)計；
功能隔離設(shè)計；
網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計。
2.2核心骨干網(wǎng)設(shè)計方案
核心骨干網(wǎng)是整個網(wǎng)絡(luò)的主要設(shè)計部分，該部分網(wǎng)絡(luò)包括主辦公樓、五個園區(qū)匯聚和相應(yīng)的接入層網(wǎng)絡(luò)部分。整個網(wǎng)絡(luò)采用典型的三層架構(gòu):
核心層
作為園區(qū)核心節(jié)點，兩臺核心交換機(jī)部署于院區(qū)主辦公大樓，交換機(jī)之間采用萬兆鏈路互聯(lián)，與各個匯聚層節(jié)點也通過萬兆互聯(lián)，{司時使用千兆光口提供主辦公大樓內(nèi)的各個樓層交換機(jī)的接入，并在核心交換機(jī)上部署防火墻模塊和流量控制模塊。
匯聚層
園區(qū)共有七個匯聚節(jié)點，每個節(jié)點對應(yīng)一個生產(chǎn)園區(qū)和辦公樓以及數(shù)據(jù)中心，各部署兩臺匯聚交換機(jī)，交換機(jī)之間采用雙千兆鏈路互聯(lián)，其與核心交換機(jī)之間以萬兆鏈路為主、千兆鏈路備份的方式進(jìn)行全互聯(lián)，每臺匯聚層交換機(jī)都配置一塊流量控制板卡。
接入層
所有接入交換機(jī)通過兩個千兆光口同匯聚交換機(jī)實現(xiàn)雙鏈路相連，從網(wǎng)絡(luò)性能出發(fā)，所有接入層采用千兆到桌面設(shè)計。
圖3園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖
如圖所示，匯聚節(jié)點與核心交換機(jī)之問、接入層與匯聚層之間全部采用雙鏈路互聯(lián)?？紤]到匯聚交換機(jī)兩條上行鏈路在某些情況下(如園區(qū)建設(shè)中的施工原因等)出現(xiàn)鏈路中斷的可能，匯聚層再部署雙環(huán)的架構(gòu)，環(huán)上鏈路同樣運(yùn)行OSPI及MPLS，使得在主萬兆上行與備份千兆上行同時斷掉的情況下，可通過環(huán)網(wǎng)來保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，實現(xiàn)高速的鏈路自愈能力。
2.3功能隔離設(shè)計方案
VPN 所屬資源 VPN擁有的路由 備注
L2/L3 L2/L3、 L2/L3、共享 無
L4 L4 L4、監(jiān)控、Internet缺省路由、共享 互聯(lián)網(wǎng)出口增加ACL，禁止生產(chǎn)區(qū)IP訪問Internet
Internet Internet L4、監(jiān)控、 互聯(lián)網(wǎng)入口增加ACL，僅允許合法互聯(lián)網(wǎng)IP訪問Internet
監(jiān)控 監(jiān)控 監(jiān)控、L4、Internet、共享 無
服務(wù)器群 OA、MES、ERP L2/L3、L4 各服務(wù)器僅允許自己業(yè)務(wù)相關(guān)的終端進(jìn)行訪問
表1 VPN規(guī)劃
2.4網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計方案
由于整個企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)控制信令及相關(guān)數(shù)據(jù)的采集，均會通過服務(wù)器傳達(dá)。因此重點對服務(wù)器區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行規(guī)劃。
如下圖所示，整個數(shù)據(jù)中心主要由服務(wù)器區(qū)及安全管理系統(tǒng)區(qū)構(gòu)成。
圖 4 網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃
3 結(jié)束語
第7篇：工廠管理規(guī)劃方案范文
關(guān)鍵詞：工程設(shè)計 ； 流程設(shè)計；工藝設(shè)計
Abstract: Mechanical plant engineering design level and ability is one of the decisive factors of a country and regional machinery industry innovation ability and competition ability, manage the critical machinery plant engineering design.
Key words: engineering design; process design; process design
中圖分類號：TU2
前言
工程設(shè)計是人們運(yùn)用科技知識和方法，有目標(biāo)地創(chuàng)造工程產(chǎn)品構(gòu)思和計劃的過程，幾乎涉及到人類活動的全部領(lǐng)域，機(jī)械工廠工程設(shè)計只是其中的一部分。機(jī)械工廠工程設(shè)計的費(fèi)用往往只占最終產(chǎn)品成本的一小部分（8 ~15%），然而它對產(chǎn)品的先進(jìn)性和競爭能力卻起著決定性的影響,并往往決定70 ~ 80%的制造成本和營銷服務(wù)成本。所以說機(jī)械工廠工程設(shè)計是現(xiàn)代社會工業(yè)文明的最重要的支柱之一，是工業(yè)創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié)，也是現(xiàn)代社會生產(chǎn)力的龍頭。機(jī)械工廠工程設(shè)計的水平和能力是一個國家和地區(qū)機(jī)械工業(yè)方面創(chuàng)新能力和競爭能力的決定性因素之一。搞好機(jī)械工廠工程設(shè)計，可以從以下幾個方面談起：
1 遵守機(jī)械工廠工程設(shè)計的基本原則和要求
機(jī)械工廠工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)符合國家經(jīng)濟(jì)，社會發(fā)展規(guī)劃，城鄉(xiāng)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的要求；符合資源綜合利用，節(jié)約能源和環(huán)境保護(hù)的要求；符合強(qiáng)制性工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；廠區(qū)建筑符合美觀，實用和協(xié)調(diào)的基本要求；注意采用新技術(shù)，新工藝，新材料和新設(shè)備；重視技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。編制建設(shè)工程勘察文件，應(yīng)當(dāng)真實，準(zhǔn)確，滿足機(jī)械工廠工程規(guī)劃，選址，設(shè)計，巖土治理和施工的需要。編制方案設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計文件和控制概預(yù)算的需要；編制初步設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制施工招標(biāo)文件，主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計文件的需要；編制施工圖設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要，并注明工廠建筑合理使用年限。
2 合理的流程設(shè)計，是搞好機(jī)械工廠工程設(shè)計的保證
機(jī)械工廠建設(shè)包括總體規(guī)劃，工廠設(shè)計、工程實施、改進(jìn)與驗收、技術(shù)培訓(xùn)與維修服務(wù)等主要步驟，是一個全生命周期的不斷改進(jìn)和完善的過程。合理的流程設(shè)計是確保工程設(shè)計質(zhì)量的保證，按流程對擬建項目進(jìn)行系統(tǒng)分析和規(guī)劃制定科學(xué)的建設(shè)方案，以保證工廠個系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)行有序；物資、設(shè)備、人員、能源、信息、資金、空間得到充分利用；創(chuàng)造良好的安全環(huán)境和衛(wèi)生條件，使生產(chǎn)工人職業(yè)健康得到有效的保障；良好的可擴(kuò)展與發(fā)展余地；較少的日常費(fèi)用等來實現(xiàn)新建工廠的目標(biāo)。
3 合理的廠址選擇關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
廠址選擇對機(jī)械工廠的建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要影響，必須謹(jǐn)慎決策。
3.1 確定選址范圍和建廠地點。側(cè)重考慮廠址的外部區(qū)域經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，包括：距離原材料、燃料動力基地和消費(fèi)地的遠(yuǎn)近；與各地聯(lián)系的交通運(yùn)輸條件；當(dāng)?shù)氐膹S際生產(chǎn)協(xié)作條件；供水、排水及電源的保證程度；原有城鎮(zhèn)基礎(chǔ)和職工生活條件；有否可供工業(yè)進(jìn)一步發(fā)展、工業(yè)成組布局和城鎮(zhèn)發(fā)展的場地；是否與城鎮(zhèn)規(guī)劃及區(qū)域規(guī)劃相協(xié)調(diào)；土地使用費(fèi)用、建筑材料來源及施工力量等。
3.2 確定廠址最后具置。主要考慮項目設(shè)計任務(wù)書和廠區(qū)總平面布置的有關(guān)要求及投資約束條件。包括：廠址場地條件，如建設(shè)用地的面積與外形、地勢坡度、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)狀況、地震裂度、災(zāi)害性威脅（如洪水、泥石流等），土地征用的數(shù)量、質(zhì)量及處理難度，廠址下有無礦藏等；距水源地的遠(yuǎn)近和給排水的揚(yáng)程；修建鐵路專用線與廠外公路等交通設(shè)施的工程量與投資；供電、供熱設(shè)施的工程量及投資；距已有城鎮(zhèn)生活區(qū)與公共服務(wù)設(shè)施的遠(yuǎn)近；“三廢”排放對城鎮(zhèn)和周圍環(huán)境的影響及環(huán)保費(fèi)用等。廠址一經(jīng)選定，不僅對所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，而且直接關(guān)系到新建項目的基本建設(shè)投資和建廠速度，并長期影響企業(yè)的經(jīng)營、管理等經(jīng)濟(jì)效果。
4 合理的工藝設(shè)計是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵
4.1 工藝設(shè)計重點：結(jié)合企業(yè)的市場能力及產(chǎn)品定位確定生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平定位；同行業(yè)國際先進(jìn)水平做比較選出對標(biāo)企業(yè)，選擇合理的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)工藝；根據(jù)優(yōu)化的工藝流程進(jìn)行設(shè)備選型、以國家規(guī)定的年時基數(shù)進(jìn)行工時計算、確定各種設(shè)備數(shù)量、負(fù)荷率、人員數(shù)量等，測算各作業(yè)單元的組成和面積，合理安排車間布局，確定設(shè)備布局方案及預(yù)留發(fā)展空間。
4.2 合理確定機(jī)械工廠的規(guī)模和生產(chǎn)綱領(lǐng)。機(jī)械工廠的建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)綱領(lǐng)主要取決于市場規(guī)模和市場上已有的供應(yīng)量。如果市場前景廣闊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了工廠的“經(jīng)濟(jì)規(guī)?！?，原則上講，工廠可以按“經(jīng)濟(jì)規(guī)?！边M(jìn)行設(shè)計。否則，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時的市場需求，從“滾動發(fā)展”到“經(jīng)濟(jì)規(guī)?！鄙a(chǎn)。同時，工廠生產(chǎn)規(guī)模需要適應(yīng)企業(yè)的資金籌措計劃、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，滿足“一次規(guī)劃，分布實施，滾動發(fā)展“的要求。
4.3 精益生產(chǎn)理念與工廠設(shè)計相融合：精益生產(chǎn)是一種被時間檢驗行之有效的生產(chǎn)組織體系和方式，被越來越多的企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。精益生產(chǎn)追求零庫存、準(zhǔn)時制、價值流、質(zhì)量觀等理念。精益生產(chǎn)方式的特點就是把市場看做是生產(chǎn)的起點，用市場拉動裝備、裝備拉動加工、加工拉動原料，按市場需求從后道工序逐次向前道工序下訂單。其核心是使生產(chǎn)要素和資源得到最合理的配置，在恰當(dāng)?shù)臅r間將必要數(shù)量的零部件送到需要的生產(chǎn)工位，實現(xiàn)“準(zhǔn)時化”生產(chǎn)。如何使精益生產(chǎn)和機(jī)械工廠工程設(shè)計有機(jī)結(jié)合，把精益生產(chǎn)從機(jī)械制造領(lǐng)域應(yīng)用到機(jī)械工廠工程設(shè)計當(dāng)中去，在工廠布局、物流系統(tǒng)，工藝流程、信息系統(tǒng)等環(huán)節(jié)貫徹精益生產(chǎn)的理念，實現(xiàn)從源頭上消除企業(yè)的浪費(fèi)，避免僅從局部去改善已經(jīng)出現(xiàn)問題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同時還要關(guān)注核心工序識別、資源能力匹配、質(zhì)量在線監(jiān)測、消除浪費(fèi)與持續(xù)發(fā)展。
4.4 合理確定生產(chǎn)組織形式
生產(chǎn)組織形式是指生產(chǎn)者對所投人的資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出物的有機(jī)、有效結(jié)合和運(yùn)營方式的一種通盤概括，是對生產(chǎn)與運(yùn)作管理中的戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)設(shè)計和系統(tǒng)運(yùn)行管理問題的全面綜合。設(shè)計前期階段，應(yīng)該從以下三個方面考慮外部環(huán)境要素對生產(chǎn)組織形式的影響。
4.4.1 資源環(huán)境的變化對生產(chǎn)組織形式的影響。從資源環(huán)境來看，稀缺的經(jīng)濟(jì)資源如土地、原料、資本等等在21世紀(jì)將更加緊張，同時人類要求改善生存環(huán)境的呼聲也越來越高。因此，經(jīng)濟(jì)的增長不可能更多地寄希望于稀缺的經(jīng)濟(jì)資源之上。而知識資源則相對豐富，在知識經(jīng)濟(jì)時代，它表現(xiàn)為知識生產(chǎn)速度將大大加快，而且，知識借助于信息技術(shù)將在全世界得到迅速和廣泛的傳播，知識也將被得到更加合理和有效的應(yīng)用。因此，企業(yè)生產(chǎn)組織正向著節(jié)約原料、勞動、資本、空間和時間的方向發(fā)展，以應(yīng)對資源環(huán)境變化的挑戰(zhàn)和知識經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇。
4.4.2 技術(shù)環(huán)境的變化對生產(chǎn)組織形式的影響。隨著人類知識生產(chǎn)的日新月異、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快、高科技在各個產(chǎn)業(yè)的滲透以及在全球范圍的迅速擴(kuò)展，一方面使得企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)中的知識含量大大增加，加大了企業(yè)提品和服務(wù)的難度以及生產(chǎn)上的復(fù)雜性。相應(yīng)地小批量、多品種、高效靈活和非標(biāo)準(zhǔn)化的柔性生產(chǎn)將取代工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的大批量、流水生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化，成為知識經(jīng)濟(jì)時代的主要生產(chǎn)方式。另一方面，高科技尤其是信息技術(shù)又為生產(chǎn)組織的變革與發(fā)展提供了技術(shù)上的可能性和保證。隨著計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)的普及以及信息科學(xué)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，對企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)等都將產(chǎn)生劃時代意義的影響。目前，CAD(計算機(jī)輔助設(shè)計)、CIMS(計算機(jī)集成制造系統(tǒng))、MIS(管理信息系統(tǒng))等技術(shù)正沖擊著傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)組織形式，多種新的生產(chǎn)組織形式正蓬勃發(fā)展。
4.4.3 市場環(huán)境的變化對生產(chǎn)組織形式的影響。①顧客知識素質(zhì)、知識水平的提高以及選擇范圍的擴(kuò)大，要求企業(yè)改變以往那種注意力主要集中在產(chǎn)品的硬件功能和價格上的做法，必須對顧客需求的迅速變化和多樣性作出及時的反應(yīng)。②隨之而來的產(chǎn)品迅速更新?lián)Q代，設(shè)計和產(chǎn)品生命周期變短等等都將給企業(yè)生產(chǎn)帶來前所未有的壓力。市場競爭在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢下亦將更加激烈和白熱化。激烈的競爭將迫使企業(yè)不斷地細(xì)分市場，不斷地追尋、理解和滿足顧客的需求，不斷地以“新”、“特”去贏得市場。同時，對企業(yè)生產(chǎn)靈活性的要求也越來越高。
第8篇：工廠管理規(guī)劃方案范文
市場營銷必然需要一條中間的紐帶將消費(fèi)者的需求和購買欲望與生產(chǎn)者的供給連接起來，為了確保企業(yè)能夠?qū)a(chǎn)品和服務(wù)適時、適地、適量地提供給消費(fèi)者，企業(yè)必須要進(jìn)行物流管理，管理商品的儲存和運(yùn)輸。正確的物流決策，可以有效地降低企業(yè)成本費(fèi)用，為顧客帶去便利，建立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象，增強(qiáng)競爭能力，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
二、物流的定義
所謂物流，是指通過有效地安排商品的倉儲、管理和轉(zhuǎn)移，使商品在規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)指定的地點。
物流領(lǐng)域的潛力逐漸被人所重視，成為重要的利潤源之一，它的形成與發(fā)展與經(jīng)濟(jì)全球化和電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用相適應(yīng)，在當(dāng)今的發(fā)展中體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)?；⒕W(wǎng)絡(luò)化、自動化和國際化的發(fā)展趨勢。
三、物流的職能
物流的職能是將產(chǎn)品由其生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移至消費(fèi)地，物流作為市場營銷的一部分，包括產(chǎn)品的運(yùn)輸、保管、裝卸、包裝，而且還包括在進(jìn)行業(yè)務(wù)的同時伴隨的信息流。它的基本過程如下：
企業(yè)先進(jìn)行銷售預(yù)測，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃，采購部門預(yù)先訂購原料，經(jīng)過進(jìn)廠運(yùn)輸送達(dá)倉庫，經(jīng)過一系列生產(chǎn)活動將原料轉(zhuǎn)換為制成品，顧客下訂單，企業(yè)經(jīng)過裝配線、包裝、廠內(nèi)倉儲、裝運(yùn)、出廠運(yùn)輸、廠外倉儲，最終將產(chǎn)品送到顧客手中。
從市場營銷的觀點來看，物流規(guī)劃應(yīng)從市場開始考慮，考慮消費(fèi)者的位置以及他們對產(chǎn)品運(yùn)送便利性的要求，橫向比較競爭者所提供的服務(wù)水平，對于廠址的選擇、存貨的水平、運(yùn)送的方式等反面制定出綜合戰(zhàn)略。
四、物流的目標(biāo)
物流的目標(biāo)主要包括以下兩個方面：
1.顧客服務(wù)的產(chǎn)出和投入
顧客服務(wù)水平的高低直接影響到企業(yè)對顧客的吸引力大小，如果服務(wù)的水平低于平均的水平，就會存在失去顧客的風(fēng)險，如果服務(wù)水平較高，就要承擔(dān)著成本高于其他企業(yè)的風(fēng)險。服務(wù)水平高低的衡量主要包括以下幾個方面：
(1)產(chǎn)品的可得性
(2)訂貨及送貨的速度
(3)送貨的頻率
(4)可靠性、安全性
(5)售后服務(wù):如安裝、調(diào)試、維修
2.各職能部門之間的沖突情況
物流成本之間往往存在相互的反作用。如：采用鐵路運(yùn)輸方式來代替空運(yùn)，這樣雖然可以降低成本費(fèi)用，卻使運(yùn)送的速度變得緩慢，顧客付費(fèi)時間延緩，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)周期變長。
五、物流目標(biāo)
物流的一般目標(biāo)在于：對產(chǎn)品進(jìn)行適時適地的運(yùn)送，兼顧最佳顧客服務(wù)和最低配送成本。將各項物流費(fèi)用視為一個整體，在改善服務(wù)水平的同時兼顧各項物流成本的總和增減，而非個別項目；將其作為市場營銷整體的一部分，與其他活動加以權(quán)衡；權(quán)衡物流費(fèi)用及其效果，在維持和提高顧客服務(wù)水平的同時，能夠壓縮服務(wù)成本。
六、物流系統(tǒng)的選擇
一套完整的物流系統(tǒng)包括倉庫的數(shù)目、區(qū)位、規(guī)模、運(yùn)輸方案等一系列決策，它包括一個總成本，用以下公式來表達(dá)：
D=T+FW+VW+S
其中D為物流總成本；T為物流總運(yùn)輸成本；FW為總的固定倉儲費(fèi)用；VW為該系統(tǒng)總的變動倉儲成本；S為因延遲分銷所造成的成本損失。在選擇物流系統(tǒng)的時候，要對總成本加以檢驗，選擇費(fèi)用最小的物流系統(tǒng)。一般有以下幾個選擇：
1.單一工廠單一市場：主要針對單一工廠的企業(yè)僅在一個市場上進(jìn)行經(jīng)營活動。這種情形下，可以減少產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)某杀?，但工廠可能遠(yuǎn)離原材料市場，工地、勞動力、能源、原材料成本將增加。2.單一工廠多個市場：主要針對一個企業(yè)在幾個市場上進(jìn)行銷售，企業(yè)可以考慮以下幾種戰(zhàn)略：
(1)直接運(yùn)送產(chǎn)品至顧客，這種方案在服務(wù)和成本上不存在優(yōu)勢，運(yùn)貨速度相對而言較慢，顧客訂貨量較小，企業(yè)承擔(dān)的運(yùn)輸成本過高。
(2)整車運(yùn)送到離市場較近的倉庫
相比之下整車運(yùn)送的成本比零擔(dān)運(yùn)送的成本要低，在市場附近設(shè)立倉庫，可以及時地向消費(fèi)者提供服務(wù)，但同時增加了設(shè)立倉庫的費(fèi)用以及管理費(fèi)用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)權(quán)衡一下建立倉庫所增加的成本與節(jié)約的運(yùn)輸費(fèi)用和提高的服務(wù)效率，若前者小于后者，則企業(yè)應(yīng)當(dāng)在該市場附近建立倉庫。
3.多個工廠多個市場：這種模式使得企業(yè)通過分銷系統(tǒng)來節(jié)約成本，制定工廠到倉庫的運(yùn)輸方案，使運(yùn)輸成本最低；決定工廠的數(shù)量和區(qū)位使總分銷成本最低。
七、第三方物流的發(fā)展
第三方物流是指物流提供者本身不擁有產(chǎn)品，是一個外部客戶管理、控制和提供物流服務(wù)作業(yè)的專業(yè)公司。也稱為“合同物流”，是物流的新發(fā)展趨勢。
一方面，企業(yè)將物流外包給第三方企業(yè)可以降低企業(yè)在物流方面的投資，降低企業(yè)成本，第三方物流企業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢降低作業(yè)成本，為企業(yè)帶來利益。
另一方面，良好的第三方物流可以提升企業(yè)的形象。物流水平已經(jīng)成為實力的一種體現(xiàn)，利用第三方物流企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)，能夠加快顧客訂貨的反應(yīng)能力，處理速度，提高顧客滿意度；盡量確保貨物及時、安全送達(dá)目的地，實現(xiàn)對顧客的承諾，降低企業(yè)的存貨風(fēng)險，提高資金周轉(zhuǎn)率。
第9篇：工廠管理規(guī)劃方案范文
德國政府在2012年6月提出工業(yè)4.0愿景，目的是保持德國在全球制造業(yè)的領(lǐng)先地位。西門子是其中的領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)之一，西門子工業(yè)自動化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地（簡稱“西門子成都工廠”）所拷貝的西門子數(shù)字化工程安貝格工廠就是工業(yè)4.0的示范工廠。
拉式生產(chǎn)+混線生產(chǎn)
從表面上看來，位于成都高新西區(qū)的西門子成都工廠并不起眼，但是這個工廠承擔(dān)著西門子全球工業(yè)自動化產(chǎn)品研發(fā)這一重要角色。從戰(zhàn)略意義上講，西門子成都工廠是安貝格工廠的一個備份工廠，從而確保西門子能夠不間斷地為客戶提品。因此，西門子成都工廠和安貝格工廠擁有相似的流程、質(zhì)量控制和物流效率。
進(jìn)入工廠的生產(chǎn)和物流區(qū)域，記者看不到像其他工廠那樣眾多工人在不同流水線上忙碌的繁忙景象，自動化生產(chǎn)線上只有屈指可數(shù)的幾個工人在有條不紊地根據(jù)眼前顯示屏上顯示的信息進(jìn)行裝備。作為一個強(qiáng)調(diào)工程師文化的企業(yè)，西門子成都工廠的車間里邊更多的員工是在流水線邊上的工程師。
西門子成都工廠的一位負(fù)責(zé)人介紹說，擁有160多年歷史的西門子一直以來非常重視制造，目前西門子在全球擁有300多個工廠，逐漸積累了豐富的制造經(jīng)驗，形成了自己的生產(chǎn)體系，借助Siemens PLM Software（產(chǎn)品生命周期管理軟件）、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）和TIA（全集成自動化）產(chǎn)品來落地，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。比如，借助PLM的應(yīng)用實現(xiàn)設(shè)計和制造的融合，通過MES的應(yīng)用實現(xiàn)拉式生產(chǎn)和準(zhǔn)時生產(chǎn)，借助TIA應(yīng)用實現(xiàn)看板生產(chǎn)、混線生產(chǎn)/快速換模、連續(xù)流生產(chǎn)等。
所謂拉式生產(chǎn)，指的是從市場需求出發(fā)，根據(jù)市場需求來組裝產(chǎn)品，借此拉動前面工序的零部件加工。每個生產(chǎn)部門、工序都根據(jù)后向部門和工序的需求來完成生產(chǎn)制造，同時向前向部門和工序發(fā)出生產(chǎn)指令。西門子所強(qiáng)調(diào)的設(shè)計和制造的融合為拉式生產(chǎn)提供支撐。
這位負(fù)責(zé)人特別強(qiáng)調(diào)了這其中PLM的重要性。產(chǎn)品規(guī)劃部門完成產(chǎn)品規(guī)劃后將需求提交給研發(fā)部門，研發(fā)部門完成設(shè)計后，將第一版的設(shè)計圖紙?zhí)峤唤o采購或生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門完成生產(chǎn)后將產(chǎn)品提交質(zhì)量部門，在這過程中還會涉及其他更多部門。
“設(shè)計圖紙永遠(yuǎn)都不可能是最終版的?！边@個負(fù)責(zé)人說，研發(fā)部門要根據(jù)各個部門的建議對設(shè)計圖進(jìn)行修改，每一次修改都會關(guān)系到相關(guān)的各個部門的業(yè)務(wù)。如果采用傳統(tǒng)的做法，各部門很難分辨出哪個版本的圖紙是最終的版本?，F(xiàn)在西門子成都工廠借助Siemens PLM Software軟件，從設(shè)計開始時相關(guān)數(shù)據(jù)就已經(jīng)通過數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行共享，不管中間經(jīng)過多少修訂環(huán)節(jié)，相關(guān)人員從后臺看到的都是最新版本。此外，研發(fā)人員還可以借助PLM系統(tǒng)進(jìn)行仿真，把設(shè)計誤差消滅在研發(fā)階段。接下來，西門子成都工廠借助CAD/CAM（計算機(jī)輔助設(shè)計/計算機(jī)輔助制造系統(tǒng)）將這些數(shù)據(jù)傳送到機(jī)床上。這樣，西門子成都工廠就實現(xiàn)了設(shè)計、制造的融合，縮短產(chǎn)品投放市場的時間。
多品種混線生產(chǎn)是當(dāng)前提高生產(chǎn)線效率、降低生產(chǎn)成本的一個有效途徑。但是，如何實現(xiàn)混線生產(chǎn)對現(xiàn)代工廠來說是一個非常大的挑戰(zhàn)。借助Siemens PLM Software 的Teamcenter軟件，西門子成都工廠就可以靈活地進(jìn)行小批量、多批次生產(chǎn)，從而實現(xiàn)連續(xù)流生產(chǎn)和準(zhǔn)時生產(chǎn)。為此，西門子成都工廠在生產(chǎn)線上部署了大量的傳感設(shè)備用于數(shù)據(jù)的采集，以及集散數(shù)據(jù)系統(tǒng)（DCS）和數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制（SCADA）系統(tǒng)。
全程自動化
西門子成都工廠擁有完整的數(shù)字化企業(yè)平臺，可以借助全集成自動化系統(tǒng)實現(xiàn)從研發(fā)到生產(chǎn)，再到物流的全過程的自動化。來自西門子的資料稱，在30分鐘內(nèi)該工廠的物料就能根據(jù)需求從倉庫傳送到機(jī)器旁。
數(shù)字化工廠的數(shù)據(jù)源自研發(fā)環(huán)節(jié)。研發(fā)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將在工廠的各個系統(tǒng)間實時傳遞。這些數(shù)據(jù)由Siemens PLM Software提供的產(chǎn)品開發(fā)解決方案NX產(chǎn)生。研發(fā)部門的工程師們可以通過NX在設(shè)計過程中進(jìn)行仿真，從而在設(shè)計階段避免設(shè)計可能出現(xiàn)的缺陷、矛盾和不匹配，縮短多達(dá)90%的編程時間。
在NX軟件中完成設(shè)計的產(chǎn)品數(shù)據(jù)一方面通過CAM向生產(chǎn)線傳遞，為完成接下來的制造做準(zhǔn)備，另一方面同時被“寫”進(jìn)數(shù)字化工廠的數(shù)據(jù)中心——Teamcenter軟件中，供質(zhì)量、采購和物流等部門共享。采購部門將依據(jù)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行零部件的采購，質(zhì)量部門將依據(jù)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行驗收，物流部門則依據(jù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行零部件的確認(rèn)。
每天，西門子MES系統(tǒng)SIMATIC IT生成的電子任務(wù)單將傳送到流水線工人工作臺前方的電腦顯示屏上，顯示屏上的數(shù)據(jù)不到1秒時間就更新一次。SIMATIC IT不僅涵蓋了傳統(tǒng)制造企業(yè)生產(chǎn)計劃調(diào)度職能，而且集成了工廠信息管理、生產(chǎn)維護(hù)管理、物料追溯和管理、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、制造KPI 分析等多種功能，可以保證工廠管理與生產(chǎn)的高度協(xié)同。
當(dāng)流水線上的自動引導(dǎo)小車送來一款待裝配的產(chǎn)品時，電腦顯示屏上會出現(xiàn)它的信息，裝配工人前面相應(yīng)的零件盒上的指示燈就會亮起。這時他就可以根據(jù)指示燈的指示選擇零件進(jìn)行安裝。這是因為傳感器掃描了產(chǎn)品的條碼信息，并將數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)搅薓ES系統(tǒng)。MES系統(tǒng)通過與西門子TIA的互聯(lián)控制零件盒的指示燈。值得一提的是，自動引導(dǎo)小車的路徑是由西門子用可編程控制器（PLC）來實現(xiàn)的。該系統(tǒng)可以引導(dǎo)生產(chǎn)流程，用視覺系統(tǒng)來識別質(zhì)量，用自動引導(dǎo)小車來傳遞產(chǎn)品。
裝配好產(chǎn)品后，工人按下工作臺上的一個按鈕，自動化流水線上的傳感器就會掃描產(chǎn)品的條碼信息，記錄其所在工位的數(shù)據(jù)。MES 系統(tǒng)SIMATIC IT 將以該數(shù)據(jù)作為判斷基礎(chǔ)，向控制系統(tǒng)下達(dá)指令，指揮小車將它送去下一個目的地。
產(chǎn)品在到達(dá)下一個工序前，要通過嚴(yán)格的檢驗程序。借助視覺檢測，SIMATIC IT 品質(zhì)管理模塊能夠檢測出產(chǎn)品微小的瑕疵。視覺檢測是數(shù)字化工廠特有的質(zhì)量檢測方法，具體的實現(xiàn)方法是，用相機(jī)拍下產(chǎn)品的圖像與Teamcenter 數(shù)據(jù)平臺中的正確圖像進(jìn)行比對。
在經(jīng)過多次裝配并接受過多道質(zhì)量檢測后，成品將被送到包裝工位。再經(jīng)過人工包裝、裝箱等環(huán)節(jié)，一箱包裝好的自動化產(chǎn)品將通過升降梯和傳送帶被自動運(yùn)達(dá)物流中心或立體倉庫。
數(shù)字化企業(yè)平臺的五層架構(gòu)
據(jù)悉，數(shù)字化企業(yè)平臺是實現(xiàn)西門子成都工廠數(shù)字制造的載體，它可以實現(xiàn)包括設(shè)計、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工程，到生產(chǎn)執(zhí)行和服務(wù)的產(chǎn)品全生命周期的高效運(yùn)行，以最小的資源消耗獲取最高的生產(chǎn)效率。
工業(yè)4.0的愿景是在數(shù)字化企業(yè)平臺實現(xiàn)縱向和橫向全面集成的基礎(chǔ)上，工廠、材料、產(chǎn)品全面智能化，形成一個個自組織、自運(yùn)轉(zhuǎn)的CPS（信息物理系統(tǒng)），從而形成一個機(jī)器社區(qū)。在這個機(jī)器社區(qū)內(nèi)，機(jī)器和產(chǎn)品之間、機(jī)器和機(jī)器之間能夠自動進(jìn)行信息交互、談判和優(yōu)化。西門子數(shù)字化企業(yè)平臺正是基于這一愿景建設(shè)的。西門子成都工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，他們所應(yīng)用的數(shù)字化企業(yè)平臺涵蓋五個層面：
第一層：企業(yè)層，主要包含能夠與西門子工業(yè)軟件系統(tǒng)全面集成的SAP ERP系統(tǒng)和Siemens PLM Software軟件NX、Teamcenter等。其中，NX是集成產(chǎn)品設(shè)計、工程與制造于一體的解決方案，可以幫助用戶改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品交付速度和效率；Teamcenter主要用于產(chǎn)品數(shù)據(jù)協(xié)同管理，將人員、流程與知識有機(jī)地聯(lián)系起來。“基于NX、Teamcenter等軟件產(chǎn)生的產(chǎn)品數(shù)據(jù)是最基本的數(shù)據(jù)。這些產(chǎn)品數(shù)據(jù)為我們的研發(fā)、生產(chǎn)、采購的開展奠定了基礎(chǔ)。而且我們的研發(fā)系統(tǒng)和制造系統(tǒng)、采購系統(tǒng)也是互相關(guān)聯(lián)的?！痹撠?fù)責(zé)人介紹。
第二層：管理層，主要包括MES等生產(chǎn)管理軟件。這些工業(yè)軟件具備重要的數(shù)據(jù)流控制和生產(chǎn)管理控制功能，是承上啟下的管理系統(tǒng)。
第三層：操作層，主要包含西門子DCS和SCADA、系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)管理系統(tǒng)，用于監(jiān)控生產(chǎn)過程、設(shè)備狀態(tài)。
第四層：現(xiàn)場控制層，主要包含西門子PLC。設(shè)備層是由西門子各產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門生產(chǎn)的產(chǎn)品所構(gòu)成的一個自動化平臺。
第五層：設(shè)備控制層?，F(xiàn)場控制層和設(shè)備控制層主要體現(xiàn)在西門子的生產(chǎn)設(shè)備、物流設(shè)備、工藝設(shè)備中的自動化元器件、自動化設(shè)備上。它們的作用非常重要，能起到上下貫通的作用，并為上層結(jié)構(gòu)提供大量的數(shù)據(jù)。這兩層的基礎(chǔ)自動化設(shè)備提供的各種數(shù)據(jù)流可與上層的MES數(shù)據(jù)流進(jìn)行交換。
鏈 接
西門子與德國工業(yè)4.0
