競(jìng)技體育投資風(fēng)險(xiǎn)精選(九篇)

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第1篇：競(jìng)技體育投資風(fēng)險(xiǎn)范文

關(guān)鍵詞：運(yùn)動(dòng)員；人力資本；投資

中圖分類號(hào)：G80-05

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1007-3612(2011)02-0131-04

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中人力資本已經(jīng)成為第一位的生產(chǎn)要素，人力資本(Human Capital)，作為體現(xiàn)在人身上的一種特殊的資本形態(tài)，是在人類自身的生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程中通過相應(yīng)的投資而形成的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的邏輯力量在于資源的合理配置，優(yōu)化配置有限的競(jìng)技體育高水平運(yùn)動(dòng)員資源，有效地進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，是促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。然而近幾年我國(guó)競(jìng)技體育領(lǐng)域涉及運(yùn)動(dòng)員歸屬及權(quán)益分配的各種矛盾和沖突愈加激烈，研究并厘清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本形成、投資等問題尤為重要，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)競(jìng)技體育的社會(huì)化、市場(chǎng)化進(jìn)程，具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

1　運(yùn)動(dòng)員人力資本概念與內(nèi)涵

改革開放后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)性的要素不斷向我國(guó)競(jìng)技體育領(lǐng)域滲透，運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)、參賽、保障和再就業(yè)等問題也逐漸轉(zhuǎn)移到競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技能力資本作為其參與市場(chǎng)交換的核心資本也逐漸凸現(xiàn)出市場(chǎng)價(jià)值。人力資本理論主要研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中人的自身價(jià)值，人力資本理論創(chuàng)始人、美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨將人力資本定義為：人力資本就是指體現(xiàn)于勞動(dòng)者身上，通過投資形成并由勞動(dòng)者的知識(shí)、技能和體力所構(gòu)成的資本。依據(jù)人力資本理論，凝聚在運(yùn)動(dòng)員身體上的專業(yè)體育技能是通過對(duì)人的體育天賦進(jìn)行投資培訓(xùn)而形成的，同時(shí)這種技能使投資者能夠得到一定的收益回報(bào)。因此，運(yùn)動(dòng)員的專業(yè)體育技能才能稱為“資本”，而且是一種資本存量。

結(jié)合運(yùn)動(dòng)員職業(yè)特點(diǎn)和勞動(dòng)屬性，本文認(rèn)為運(yùn)動(dòng)員人力資本是指特定行為主體通過對(duì)運(yùn)動(dòng)員的體育天賦進(jìn)行投資，形成的凝聚在運(yùn)動(dòng)員身上并能帶來未來收益的健康、技能、知識(shí)、心理、聲譽(yù)等因素的價(jià)值存量。簡(jiǎn)單地說，運(yùn)動(dòng)員人力資本就是指通過對(duì)人的體育天賦進(jìn)行投資培訓(xùn)而形成的專項(xiàng)體育技能，屬于技能型人力資本范疇。運(yùn)動(dòng)員人力資本主要內(nèi)涵是凝結(jié)在運(yùn)動(dòng)員身上具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的生產(chǎn)能力，其本質(zhì)是運(yùn)動(dòng)員從事體育生產(chǎn)活動(dòng)的勞動(dòng)能力，由運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)化而來，直接表現(xiàn)形式是運(yùn)動(dòng)員在比賽中的競(jìng)技能力，人身依附性是運(yùn)動(dòng)員人力資本區(qū)別于其它任何資本最本質(zhì)的特征。

2　我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本的形成

運(yùn)動(dòng)員是專門從事某個(gè)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和競(jìng)賽的從業(yè)人員，參加運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和體育競(jìng)賽是運(yùn)動(dòng)員最基本的、唯一的勞動(dòng)形式，也是運(yùn)動(dòng)員獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬作為生活來源的主要方式。運(yùn)動(dòng)員人力資本形成是內(nèi)生和外生因素共同作用的結(jié)果，以運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)競(jìng)技能力為核心的勞動(dòng)能力是形成運(yùn)動(dòng)員人力資本的自然基礎(chǔ)和根源，而多年堅(jiān)持不斷的投資是其形成的外在條件，而且這種投資只有作用于合適的載體才能形成高級(jí)勞動(dòng)力進(jìn)而轉(zhuǎn)化為運(yùn)動(dòng)員人力資本。運(yùn)動(dòng)員人力資本的形成，是運(yùn)動(dòng)員所具有的能夠帶來現(xiàn)期和未來收益的存在于人自身的知識(shí)、技能和體能的投入存量的投資過程，是投資者、管理者、施教者、受教者等各類投入主體共同活動(dòng)過程，是在給定約束下人力資本載體與各類主體的互動(dòng)回應(yīng)系統(tǒng)，這一系統(tǒng)具有特定運(yùn)行規(guī)律和實(shí)現(xiàn)機(jī)制，其中包括：運(yùn)動(dòng)員人力資本投資政策、教育制度、訓(xùn)練體制和社會(huì)保障制度、意識(shí)形態(tài)、運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值觀和回應(yīng)的有效性和真實(shí)性等。

長(zhǎng)期以來，我國(guó)競(jìng)技體育后備人才的培養(yǎng)主要依靠金字塔式的“三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)”，這是通過國(guó)家強(qiáng)制性制度的安排，運(yùn)用行政手段在教育系統(tǒng)以外形成了一個(gè)從事體育教育和文化教育的專業(yè)性系統(tǒng)。改革開放后，我國(guó)競(jìng)技體育的社會(huì)化、市場(chǎng)化發(fā)展為我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本的形成提供了歷史機(jī)遇。當(dāng)代競(jìng)技體育已經(jīng)由運(yùn)動(dòng)員和教練員構(gòu)成的單一參賽系統(tǒng)發(fā)展到眾多人員高度合作的復(fù)雜系統(tǒng)，現(xiàn)階段我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本的形成是由國(guó)家、企業(yè)、家庭、個(gè)人等投資主體，國(guó)家、俱樂部、學(xué)校等管理組織，教練員、教師等教育者和運(yùn)動(dòng)員等受教育者共同完成的。專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本的價(jià)值形成是多元化投資的結(jié)果，在其價(jià)值存量長(zhǎng)期遞增過程中各投資主體投入大量的人、財(cái)、物等生產(chǎn)性要素，特別是運(yùn)動(dòng)員自身更是付出了常人難以忍受的艱辛勞動(dòng)、大量的心理成本以及高昂的機(jī)會(huì)成本等。運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值的形成除運(yùn)動(dòng)員和教練員的努力外，還有醫(yī)務(wù)人員、管理人員、科研人員、信息服務(wù)人員、后勤保障人員等的通力合作，他們?cè)谶\(yùn)動(dòng)員人力資本形成中發(fā)揮著重要作用。此外訓(xùn)練的場(chǎng)地、設(shè)備、材料、服裝等物質(zhì)條件以及直接用于運(yùn)動(dòng)員的飲食、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生等生話消費(fèi)品則是我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本形成的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要保證。

3　我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資分析

3.1人力資本投資投資是重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)現(xiàn)象，人力資本作為一種特殊的資本形態(tài)，是靠后天獲得的，其獲得途徑即是人力資本投資。馬克思曾經(jīng)說過：“要改變一般人的本性，使他獲得一定勞動(dòng)部門的技能和技巧，成為發(fā)達(dá)和專門的勞動(dòng)力，就要有一定的教育或訓(xùn)練，而這就得花費(fèi)或多或少的商品等價(jià)物”。人力資本投資是指通過一系列有目的、有計(jì)劃的教育培訓(xùn)等活動(dòng)，對(duì)個(gè)體進(jìn)行一定的貨幣、資本或?qū)嵨锿度?，提高人身體內(nèi)的知識(shí)、能力和健康等的存量水平，實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益最大化而進(jìn)行的投資。人力資本一方面是投資的產(chǎn)物，沒有人力資本的專用性投資，各類人力資本就無法形成；另一方面，人力資本投資不是目的，其投資的根本目的在于獲得人力資本的收益。人力資本投資的基本內(nèi)容，就是提高人的素質(zhì)，挖掘人的潛力，合理配置和使用勞動(dòng)力。人力資本是通過投資在人的簡(jiǎn)單勞動(dòng)力基礎(chǔ)上形成的復(fù)雜勞動(dòng)力，人的高級(jí)的復(fù)雜勞動(dòng)力是在特定的社會(huì)環(huán)境中，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和各種社會(huì)實(shí)踐后獲得的，人力資本的直接投資對(duì)象就是人的簡(jiǎn)單勞動(dòng)力。人力資本投資的方式一般可以歸納為：教育投資、培訓(xùn)及“干中學(xué)”投資、遷移流動(dòng)投資、衛(wèi)生保健投資和情感投資等。

3.2我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資要素分析運(yùn)動(dòng)員人力資本的價(jià)值存量不僅包括體能、技能、知識(shí)、心理等訓(xùn)練學(xué)要素，還包括聲譽(yù)、影響力等社會(huì)學(xué)要素，而其核心要素是經(jīng)過長(zhǎng)期訓(xùn)練形成的專項(xiàng)競(jìng)技能力。與人力資本的形成途徑一樣，運(yùn)動(dòng)員人力資本各價(jià)值構(gòu)成要素的獲得和提升，也是投資者、管理者、施教者、受教者等各類投資主體以特定的活動(dòng)方式共同進(jìn)行的一系列投資過程。根據(jù)我國(guó)競(jìng)技體育管理體制和運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體系及培養(yǎng)方式，我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資要素主要有教育投資、訓(xùn)練投資、比賽投資和情感

投資。

3.2.1我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本教育投資教育投資是提高人力資本知識(shí)存量和技能存量的主要途徑。舒爾茨認(rèn)為，教育是對(duì)人的一種投資，可以帶給人文化上和經(jīng)濟(jì)上的雙重效益，通過教育積累所形成的知識(shí)已成為人的一個(gè)部分，能夠?yàn)槿藗兲峁┮环N有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的生產(chǎn)。_5]長(zhǎng)期以來，在我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員“三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)”培養(yǎng)體制下，我國(guó)運(yùn)動(dòng)員接受文化知識(shí)教育的途徑比較單一。我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的文化教育大多都是在專門從事體育教育的專業(yè)性系統(tǒng)中進(jìn)行的，即運(yùn)動(dòng)員就讀的各級(jí)各類少體校、業(yè)余體校、體育中專、專業(yè)體校等是其接受文化知識(shí)教育的主要場(chǎng)所。由于我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展環(huán)境過于封閉，在役期間承擔(dān)了大量的訓(xùn)練和比賽任務(wù)，失去了許多本該接受正常文化教育的機(jī)會(huì)，運(yùn)動(dòng)員缺乏主動(dòng)性、自主性，運(yùn)動(dòng)員基礎(chǔ)教育不夠扎實(shí)，綜合素質(zhì)不高，降低了整個(gè)運(yùn)動(dòng)員群體的職業(yè)效能感和就業(yè)期望值。

眾所周知，教育在人的文化學(xué)習(xí)、道德修養(yǎng)、個(gè)性塑造和社會(huì)成長(zhǎng)中具有不可替代的作用，然而在各級(jí)各類體校中存在著運(yùn)動(dòng)員學(xué)訓(xùn)矛盾突出、重訓(xùn)練而輕教育、教學(xué)管理及質(zhì)量低下、學(xué)習(xí)時(shí)間和效果難以保證等諸多問題，這嚴(yán)重影響了我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握。特別在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下隨著競(jìng)技體育的社會(huì)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化的發(fā)展，我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員綜合素質(zhì)與社會(huì)需求之間的差距日益拉大，使運(yùn)動(dòng)員對(duì)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)的自我評(píng)價(jià)下降。由此可見，雖然我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本教育投資時(shí)間較長(zhǎng)，一般長(zhǎng)達(dá)十幾年，但其教育投入明顯不足，投資質(zhì)量與效率不高，在一定程度上成了制約我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值存量攀升的瓶頸。

3.2.2我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本訓(xùn)練投資運(yùn)動(dòng)員人力資本是人力資本的特殊形式，這種特殊性體現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)員所具有的特殊勞動(dòng)能力――專項(xiàng)競(jìng)技能力，專項(xiàng)競(jìng)技能力也是構(gòu)成運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值的核心要素。運(yùn)動(dòng)員人力資本投資的直接目的就是獲得高水平的專項(xiàng)競(jìng)技能力，形成高水平的運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技能力是一個(gè)漫長(zhǎng)而又復(fù)雜的過程，在這一過程中，各投資主體采取不同的方式和手段通過訓(xùn)練和比賽等途徑，針對(duì)運(yùn)動(dòng)員的體能、技能、戰(zhàn)能和心理等要素進(jìn)行了長(zhǎng)期而大量的訓(xùn)練投資，全面提高運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技能力，使運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值存量不斷攀升。系統(tǒng)訓(xùn)練是運(yùn)動(dòng)員人力資本形成的主要途徑，專業(yè)運(yùn)動(dòng)員成才大多需要十多年的系統(tǒng)訓(xùn)練，而這一系統(tǒng)化訓(xùn)練過程也就是運(yùn)動(dòng)員人力資本的培訓(xùn)投資過程。運(yùn)動(dòng)員人力資本訓(xùn)練投資包括體能、技能、戰(zhàn)術(shù)能力、運(yùn)動(dòng)智能和心理能力等投資。

運(yùn)動(dòng)員的體能是形成運(yùn)動(dòng)員人力資本形成的基礎(chǔ)，長(zhǎng)期的體能訓(xùn)練投資目的在于增進(jìn)運(yùn)動(dòng)員健康，改善其身體形態(tài)和技能水平，不斷提高運(yùn)動(dòng)員各項(xiàng)身體素質(zhì)，為形成高品級(jí)的運(yùn)動(dòng)員人力資本奠定基礎(chǔ)。技能訓(xùn)練投資是運(yùn)動(dòng)員人力資本投資的核心，大多數(shù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技水平主要由其掌握的技能來體現(xiàn)。運(yùn)動(dòng)智能和心理訓(xùn)練也是運(yùn)動(dòng)員人力資本訓(xùn)練投資不可或缺的內(nèi)容，越是世界頂尖級(jí)的高水平運(yùn)動(dòng)員，其豐富的比賽經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定而成熟的心理素質(zhì)往往成為克敵制勝的法寶。美國(guó)射擊名將埃蒙斯在雅典和北京兩屆奧運(yùn)會(huì)射擊決賽中，都因最后一槍出現(xiàn)重大失誤而痛失金牌，這一案例表明成熟穩(wěn)定的心理素質(zhì)在比賽關(guān)鍵時(shí)刻往往起決定性作用。運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練是針對(duì)運(yùn)動(dòng)員個(gè)體進(jìn)行生理、心理全方位改造的復(fù)雜系統(tǒng)。在我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)達(dá)十幾年甚至幾十年的訓(xùn)練過程中，政府管理部門、運(yùn)動(dòng)員自身及其家庭、各級(jí)教練員與相關(guān)工作人員對(duì)運(yùn)動(dòng)員人力資本存量的積累和攀升投入了大量的財(cái)力、物力和精力，因此以提升專業(yè)運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)競(jìng)技能力為直接目的的訓(xùn)練投資是運(yùn)動(dòng)員人力資本的核心投資要素。

3.2.3我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本比賽投資比賽是運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練成果的檢驗(yàn)，也是競(jìng)技體育與社會(huì)發(fā)生關(guān)聯(lián)，并作用于社會(huì)的媒介。運(yùn)動(dòng)員通過訓(xùn)練投資獲得的競(jìng)技能力，只有通過運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的形式表現(xiàn)出來，才能得到社會(huì)的承認(rèn)，滿足社會(huì)成員的需要。比賽投資是專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資的重要環(huán)節(jié)，比賽能促進(jìn)運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技能力的增長(zhǎng)，提高運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水平，參加比賽也是運(yùn)動(dòng)員人力資本積累的重要途徑。比賽不僅可以檢驗(yàn)運(yùn)動(dòng)員平時(shí)的訓(xùn)練效果和運(yùn)動(dòng)員所具備的競(jìng)技水平，而且運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)的生產(chǎn)性也只有在比賽中才能得以體現(xiàn)，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員的比賽過程就是競(jìng)技體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。運(yùn)動(dòng)員在比賽中充分展現(xiàn)自己的競(jìng)技能力，在為觀眾呈現(xiàn)精彩紛呈比賽的同時(shí)，全力以赴獲取比賽勝利或爭(zhēng)取較好的比賽名次，以此來實(shí)現(xiàn)自己的勞動(dòng)價(jià)值，同時(shí)創(chuàng)造出社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下比賽投資在我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本形成中投資比例較大。在各投資方中，運(yùn)動(dòng)隊(duì)的參賽投資是對(duì)運(yùn)動(dòng)員人力資本的直接投資，其目的就是通過實(shí)戰(zhàn)比賽提升運(yùn)動(dòng)員人力資本的價(jià)值存量。比賽組織方和贊助方的比賽投資則是運(yùn)動(dòng)員人力資本的間接投資，其投資的目的是為體育競(jìng)賽產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造條件，以獲取社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益。雖然各比賽投資方投資目的不同，但比賽過程對(duì)我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值積累和價(jià)值提升具有重要作用，具體體現(xiàn)在使運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技能力和參賽水平提高，社會(huì)聲望和影響力等無形資產(chǎn)價(jià)值提升。在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本比賽投資除了運(yùn)動(dòng)員自身的人力投資外幾乎全部由國(guó)家承擔(dān)，投資的主要目的是社會(huì)效益和政治需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本比賽投資目的趨向多元化，投資目的既有個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，也有比賽的主辦、贊助方追求的經(jīng)濟(jì)效益最大化，還有國(guó)家投資的社會(huì)效益和政治需要等。

3.2.4我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本情感投資在對(duì)人力資本的投資中，情感的投資是不可忽略的要素，人是有思想、有自我意識(shí)的高級(jí)生物，人的主觀能動(dòng)性直接影響到人力資本效能的發(fā)揮程度。運(yùn)動(dòng)員人力資本效能及其發(fā)揮程度完全由運(yùn)動(dòng)員控制，在現(xiàn)實(shí)生活中，運(yùn)動(dòng)員人力資本只能激勵(lì)，不能壓制，否則就會(huì)造成其生產(chǎn)能力降低。在運(yùn)動(dòng)員人力資本形成過程中，良好的積極的情感投資有助于加快運(yùn)動(dòng)員人力資本的形成，而不良的消極的情感投資會(huì)抑制或減緩運(yùn)動(dòng)員人力資本的形成。在我國(guó)“三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)”的專業(yè)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體系下，各投資主體對(duì)運(yùn)動(dòng)員人力資本的形成進(jìn)行了長(zhǎng)期的情感投入，特別是教練員更是投入了大量的情感和心血。他們不僅負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練、比賽，而且還照顧運(yùn)動(dòng)員的生活、教育和成長(zhǎng)等各個(gè)方面，多年的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練生活使得教練員和運(yùn)動(dòng)員形成了父子、母子般的感情。我國(guó)教練員的這種情感投資不同于學(xué)校教育中的師生感情，也不同于國(guó)外運(yùn)動(dòng)員和教練員金錢雇傭關(guān)系，而是在我國(guó)特殊的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)、訓(xùn)練體制下形成的，具有顯明的中國(guó)特色。因此，情感投資在我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本形成中占有重要的地位，是不可忽略的投資要素。

4　我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資主體及其投入分析

改革開放后，社會(huì)力量開始介入我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體系，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性要素不斷向競(jìng)技體育領(lǐng)域滲透，我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資趨于多元化。隨著競(jìng)技體育社會(huì)化、職業(yè)

化進(jìn)程的加快，運(yùn)動(dòng)員縱向和橫向流動(dòng)增多，投資主體不斷更替，使得我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本的投資情況更為復(fù)雜。即使是現(xiàn)在的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，在其步人職業(yè)化隊(duì)伍前大多都在少體校經(jīng)過了一定時(shí)間段的早期訓(xùn)練，接受了國(guó)家的培養(yǎng)，而后來再步入職業(yè)化隊(duì)伍后的訓(xùn)練和競(jìng)賽，又是所在的企業(yè)或職業(yè)俱樂部進(jìn)行投資和培養(yǎng)，其整個(gè)運(yùn)動(dòng)生涯體現(xiàn)出多元投資的事實(shí)。我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員是由國(guó)家培養(yǎng)、政府管理為主的隸屬于各省、區(qū)、市體育管理部門或體育事業(yè)單位以及軍隊(duì)、各行業(yè)協(xié)會(huì)的運(yùn)動(dòng)員。專業(yè)運(yùn)動(dòng)員由國(guó)家培養(yǎng)，這個(gè)提法只是說明了負(fù)責(zé)培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的主體是國(guó)家，并沒有否認(rèn)家庭、個(gè)人以及其它投資主體對(duì)運(yùn)動(dòng)員的投資。

由于運(yùn)動(dòng)員在成長(zhǎng)的不同時(shí)期和階段，各投資主體不同程度的參與投資，使得我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，其人力資本的價(jià)值形成也是多元化投資的結(jié)果，在其價(jià)值存量長(zhǎng)期遞增過程中各投資主體投入大量的人、財(cái)、物等生產(chǎn)性要素。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資的基本主體包括國(guó)家、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體以及運(yùn)動(dòng)員家庭和個(gè)人，總體上可分為國(guó)家、私有企業(yè)和個(gè)人三大類投資主體。這些投資主體在運(yùn)動(dòng)員人力資本形成的各個(gè)層次中發(fā)揮著不同的作用，而投資的客體就是運(yùn)動(dòng)員本身。圖1是我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本各投資主體及其投人要素結(jié)構(gòu)圖。

在我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員“三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)”培養(yǎng)體制下，國(guó)家在培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員方面投入了大量的財(cái)力、物力和人力，投資數(shù)額巨大，投資面廣，在投資主體中占據(jù)主導(dǎo)地位。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本國(guó)家投資主體，具體表現(xiàn)為各級(jí)政府體育行政部門及其下屬的行業(yè)體協(xié)、各相關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、等部門。國(guó)家投資運(yùn)動(dòng)員人力資本的根本目的是追求社會(huì)效益的最大化，投資在一定程度上出于社會(huì)和政治的需要，其投入風(fēng)險(xiǎn)不高。投資的機(jī)會(huì)成本被全社會(huì)共同承擔(dān)，投資優(yōu)勢(shì)明顯。但是國(guó)家投資運(yùn)動(dòng)員投入和產(chǎn)出效率不高，并且排斥和阻礙社會(huì)資本的投入，不利于我國(guó)競(jìng)技體育社會(huì)化、市場(chǎng)化。

我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本私有企業(yè)投資主體主要包括進(jìn)行了運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)投資的各類私有性質(zhì)的企業(yè)、職業(yè)體育俱樂部以及各種私立運(yùn)動(dòng)學(xué)校等，與國(guó)家和個(gè)人投資主體相比，私有企業(yè)主體對(duì)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資范圍小、形式單一，投資效率高，由于投資過程存在著許多不可控因素，投資具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，投資機(jī)會(huì)成本高。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，私有企業(yè)投資運(yùn)動(dòng)員是我國(guó)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體系的有力補(bǔ)充，社會(huì)資本和私有資本投資運(yùn)動(dòng)員的優(yōu)勢(shì)在于極大地拓寬了我國(guó)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)渠道，使我國(guó)運(yùn)動(dòng)員投資和培養(yǎng)趨于多元化。

在運(yùn)動(dòng)員人力資本投資中，運(yùn)動(dòng)員自身既是投資的主體，又是投資的對(duì)象或客體。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本個(gè)人投資主體包括運(yùn)動(dòng)員的家庭和運(yùn)動(dòng)員自身，其中運(yùn)動(dòng)員自身是運(yùn)動(dòng)員人力資本的決定性投資主體，在所有投資主體中處于核心地位。在以追求金牌為最高目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)利益最大化的雙重訴求下，我國(guó)運(yùn)動(dòng)員為了不斷提升其人力資本各要素的價(jià)值存量，要長(zhǎng)期承受常人難以承受的高強(qiáng)度、大運(yùn)動(dòng)量的訓(xùn)練負(fù)荷。個(gè)人投資主體既有時(shí)間和勞動(dòng)的投入，又有物質(zhì)和精神的投入，投資風(fēng)險(xiǎn)大，并承擔(dān)著較高的機(jī)會(huì)成本和極大的心理壓力。

第2篇：競(jìng)技體育投資風(fēng)險(xiǎn)范文

大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)不容低估

后奧運(yùn)時(shí)期，是指奧運(yùn)會(huì)舉辦后的2至3年間。這一時(shí)期，總需求無可避免地急劇下降，比賽場(chǎng)館、運(yùn)動(dòng)員村、新聞中心等面臨如何后續(xù)利用，奧運(yùn)拉動(dòng)的體育、旅游、文化等產(chǎn)業(yè)面臨如何避免閑置及如何運(yùn)營(yíng)等新課題。從總體上看，后奧運(yùn)時(shí)期很可能出現(xiàn)“低谷效應(yīng)”。

從歷屆奧運(yùn)會(huì)舉辦后的狀況分析，舉辦城市體育場(chǎng)館的投入與維護(hù)問題如不能很好解決，耗資巨大的體育場(chǎng)館僅養(yǎng)護(hù)費(fèi)用就會(huì)成為舉辦城市的沉重負(fù)擔(dān)。

近30年來舉辦奧運(yùn)會(huì)的城市，對(duì)于賽后體育場(chǎng)館的利用有的成功，有的差強(qiáng)人意，有的巨額虧損。1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)是虧損的范本。場(chǎng)館投資當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)6000萬美元左右，后來花了近10億美元，蒙特利爾直到本世紀(jì)初還在還債。2000年的悉尼奧運(yùn)會(huì)一致叫好，但在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)事后利用上毀譽(yù)參半。悉尼一些場(chǎng)館2004年破產(chǎn)了，后來每年要花約3000多萬歐元維持場(chǎng)館?！昂髪W運(yùn)效應(yīng)”已成為澳大利亞一個(gè)新學(xué)科。當(dāng)然，這種窘迫近兩年已得到根本扭轉(zhuǎn)。

2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，希臘人始終認(rèn)為得大于失，但在體育場(chǎng)館問題上教訓(xùn)多多。雅典奧運(yùn)會(huì)閉幕半年后的2005年3月，監(jiān)察奧運(yùn)場(chǎng)館使用的國(guó)有公司負(fù)責(zé)人克里斯托斯?哈德杰曼紐爾曾心痛地感慨：“未來申辦奧運(yùn)會(huì)的城市應(yīng)該從中汲取一些教訓(xùn)?！彼赃@樣講，是因?yàn)槟切┍粌|萬人熟知的體育場(chǎng)館和輔助設(shè)施因管理艱難而出現(xiàn)破敗跡象。

北京奧運(yùn)場(chǎng)館投資200多億人民幣，資金的投入與回收面臨很大的挑戰(zhàn)。2004年11月初，時(shí)任北京市市長(zhǎng)的談到，有些場(chǎng)地的造價(jià)出乎原來的預(yù)想，奧運(yùn)會(huì)的一些比賽必須有不止一塊場(chǎng)地。比如棒球雖然在中國(guó)觀眾很少，但主賽場(chǎng)必須有1萬多人的看臺(tái)，還得有另一塊帶8000人看臺(tái)的場(chǎng)地，旁邊還需有一個(gè)練習(xí)場(chǎng)。這哪里是一個(gè)場(chǎng)館，實(shí)際上是3個(gè)。光網(wǎng)球的場(chǎng)地，不帶看臺(tái)的12個(gè)，帶看臺(tái)的8個(gè)。北京是缺水城市，奧運(yùn)水上項(xiàng)目如賽艇等，確定在順義的潮白河畔舉行比賽。潮白河床是干枯的，要注入350萬立方水；不僅要抽地下水，還必須修一個(gè)上萬人的看臺(tái)?？蓨W運(yùn)會(huì)結(jié)束以后怎么辦？如果不保持，水沒了，就剩兩個(gè)大坑；如果有水，不更換，就是臭水坑。因此，場(chǎng)館建設(shè)就要想到賽后利用，把它變成一道風(fēng)景，估計(jì)一年要用80萬立方米的水，不斷更新，還要排污。

大型體育場(chǎng)館的利用在中國(guó)一直是很棘手的問題。據(jù)北京大學(xué)首都經(jīng)濟(jì)研究室對(duì)九運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)和大運(yùn)會(huì)體育場(chǎng)館的調(diào)查，所有場(chǎng)館在建成之日起就開始虧損，高昂的收費(fèi)又使一般老百姓無福消受。奧運(yùn)會(huì)后，這么多造價(jià)高昂的場(chǎng)館僅每年的維護(hù)費(fèi)用就是天文數(shù)字。

多種方式應(yīng)對(duì)“后奧運(yùn)效應(yīng)”

這一問題可采取多種方式解決――

“節(jié)儉辦奧運(yùn)”，壓縮體育場(chǎng)館開支。奧運(yùn)場(chǎng)館設(shè)施既要符合舉辦奧運(yùn)會(huì)的要求，又要充分考慮賽后利用，能長(zhǎng)期為人民的健身、文化和休閑服務(wù)；要充分利用現(xiàn)有設(shè)施，盡量采用臨時(shí)設(shè)施，在辦出一屆高水平奧運(yùn)會(huì)的同時(shí)，盡可能降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

建立社會(huì)化的投融資機(jī)制。作為投資巨大的體育場(chǎng)館建設(shè)，如果全部由國(guó)家投入，會(huì)超出政府的承受能力，風(fēng)險(xiǎn)大且缺少活力。北京奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)充分考慮到這一點(diǎn)，社會(huì)投資占了投資總量的一半以上。投資10多億元人民幣的“水立方”游泳館由全世界華人華僑共同捐資建造；投資20多億元人民幣的主體育場(chǎng)“鳥巢”由政府和業(yè)主各出資一半；其他項(xiàng)目都由企業(yè)聯(lián)合體公開競(jìng)標(biāo)，然后投資、運(yùn)營(yíng)。這種機(jī)制對(duì)投資規(guī)模的控制和場(chǎng)館的賽后利用都有好處。

充分考慮奧運(yùn)會(huì)后場(chǎng)館的改造利用。有體育專門機(jī)構(gòu)對(duì)世界上近百個(gè)國(guó)家的體育設(shè)施進(jìn)行了分析，得出的結(jié)論是大型體育場(chǎng)館可以做好管理，但難以靠經(jīng)營(yíng)來維持，更不用說回收巨額投資了。必須跳出競(jìng)技體育的窠臼，用更寬泛的視角設(shè)計(jì)、利用和經(jīng)營(yíng)管理體育場(chǎng)館。

開發(fā)無形資產(chǎn)。美國(guó)的大型體育場(chǎng)館90%以上都出售冠名權(quán)；英國(guó)阿森納足球俱樂部的酋長(zhǎng)體育場(chǎng)被阿聯(lián)酋航空公司冠名30年，得到相當(dāng)于15億人民幣的回報(bào)。酋長(zhǎng)體育場(chǎng)無法與“鳥巢”相比，“鳥巢”的149個(gè)豪華包廂是全世界最好的，僅冠名權(quán)一項(xiàng)收入就無法估量，但目前我們?cè)跓o形資產(chǎn)開發(fā)方面仍有較大差距。

打好歷史牌和環(huán)保牌。奧運(yùn)主會(huì)場(chǎng)外的森林公園――北京奧林匹克公園規(guī)劃總用地1135公頃，其中森林公園680公頃，規(guī)劃面積超過其他奧運(yùn)主辦城市的奧林匹克公園。森林公園是北京奧運(yùn)留下的無比珍貴的遺產(chǎn)，完全可以成為中國(guó)的一個(gè)環(huán)保品牌。

第3篇：競(jìng)技體育投資風(fēng)險(xiǎn)范文

關(guān)鍵詞:高校;體育贊助;對(duì)策

隨著社會(huì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平的提高,商家之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,高校市場(chǎng)成為總商家的必爭(zhēng)之地,對(duì)高校體育事業(yè)進(jìn)行贊助無疑是達(dá)到良好廣告效應(yīng)的有效途徑之一。目前,就其規(guī)模和數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如贊助職業(yè)體育和競(jìng)技體育的發(fā)展。從理論上講,一方面體育贊助可以解決高校當(dāng)前體育資源的不足,促進(jìn)高校體育事業(yè)的發(fā)展,另一方面,企業(yè)借助所贊助體育活動(dòng)的社會(huì)效應(yīng),提高企業(yè)的品牌知名度與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售,為企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。然而在高校體育贊助發(fā)展過程中存在的若干問題在一定程度上制約了其良好的發(fā)展。為促使這一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式在的發(fā)展,我們就有必要充分認(rèn)識(shí)到這些現(xiàn)實(shí)問題,并尋找積極的應(yīng)對(duì)措施促使這一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式達(dá)到雙贏的效果。這為促進(jìn)高校體育事業(yè)的發(fā)展,研究探索有效的高校體育贊助的運(yùn)行機(jī)制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、體育贊助的定義

體育贊助是指企事業(yè)單位或個(gè)人向某一體育資產(chǎn)(組織機(jī)構(gòu)、體育賽事或活動(dòng))付出一定的現(xiàn)金或?qū)嵨?在國(guó)家政策和法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行的遵循商品價(jià)值規(guī)律,謀求各自利益最大化的一種商業(yè)作為。體育贊助能提高公司產(chǎn)品的銷售、改變消費(fèi)者的態(tài)度、提高對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)同、建立和保持與消費(fèi)者的良好關(guān)系,提高公司形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。體育贊助作為體育和經(jīng)濟(jì)之間的一個(gè)平等互助的結(jié)合點(diǎn),能起到促進(jìn)體育和經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的雙重作用,因而倍受青睞。隨著社會(huì)的發(fā)展,體育的號(hào)召力越來越大,在廣告效應(yīng)和超額利潤(rùn)的刺激下,體育贊助越來越受到重視,并得到了迅速的發(fā)展。

二、我國(guó)高校體育贊助發(fā)展過程中存在的主要問題

(一)總體規(guī)模小,贊助金額少

近年來,隨著高校體育產(chǎn)業(yè)的不斷開發(fā)和發(fā)展,一些高校開始把自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)瞄向社會(huì),他們并不僅僅滿足于將校內(nèi)場(chǎng)館對(duì)周圍社區(qū)居民開放,而是開始征集社會(huì)資金來贊助校內(nèi)體育活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)隊(duì),以改善高校體育建設(shè)經(jīng)費(fèi)短缺和不足的狀況。然而,由于我國(guó)體育贊助總體水平較低,高校體育贊助起步晚、影響小、市場(chǎng)價(jià)值低等原因,高校體育贊助金額較少,總體規(guī)模較小,高校體育活動(dòng)獲得社會(huì)贊助較困難。

(二)地域性差異導(dǎo)致贊助行為的不均衡

我國(guó)高校一千多所,分布于全國(guó)各地,而對(duì)高校體育贊助的對(duì)象和范圍卻存在著嚴(yán)重差異。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著地區(qū)差異,東部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)比西部好,這就造成了東部地區(qū)的高校比西部地區(qū)的高校得到的贊助多。大企業(yè)更多青睞名校名隊(duì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅北京、上海的高校得到的贊助就占了全國(guó)高校體育贊助的二分之一。分布不均造成了高校體育事業(yè)發(fā)展的不平衡。

(三)高校的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體育贊助缺乏認(rèn)識(shí)

高校體育事業(yè)本身資金就不足,隨著高校的擴(kuò)招,高校體育資源已無法滿足正常的高校體育事業(yè)發(fā)展,高校主管體育的領(lǐng)導(dǎo)不是主動(dòng)引進(jìn)外資,尋找企業(yè)和公司進(jìn)行合作,而是單等國(guó)家來投資,對(duì)高校體育贊助所持的態(tài)度可有可無,認(rèn)識(shí)不夠;高校即便是接受了企業(yè)和公司的贊助但也缺乏策劃,使得高校體育贊助無法實(shí)施,企業(yè)和公司擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)增加;缺乏中介機(jī)構(gòu)使得企業(yè)。公司和高校無法溝通,建立有效合作運(yùn)行機(jī)制,贊助就無法實(shí)施。綜合以上種種現(xiàn)象制約了高校體育贊助的實(shí)施。

(四)權(quán)、責(zé)、利劃分不清,缺乏有效的激勵(lì)制度

現(xiàn)代管理理論強(qiáng)調(diào)有效的管理離不開各個(gè)部門、崗位和人員的分工協(xié)作。高校在開展體育贊助營(yíng)銷活動(dòng)中,應(yīng)該堅(jiān)持貫徹各崗位和人員的權(quán)責(zé)、利對(duì)等的原則,使每個(gè)人做到“在其位,謀其政,行其權(quán),負(fù)其責(zé),獲其榮,享其利”。但是,在實(shí)踐中有相當(dāng)一部分高校在開展體育贊助營(yíng)銷及其他體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)中并未能體現(xiàn)這一原則,主要表現(xiàn)為:一是責(zé)任不明確,目前在大多數(shù)高校中,體育贊助被認(rèn)為是可有可無的,故缺乏相應(yīng)部門和人員承擔(dān)此項(xiàng)職責(zé);二是權(quán)力不對(duì)等,部分體育贊助是由團(tuán)委、學(xué)生會(huì)和學(xué)生個(gè)人籌集的而他們策劃的贊助活動(dòng)及回報(bào)措施卻得不到其他部門和人員的配合與支持,比如贊助商的冠名權(quán),贊助商出席開幕式并致辭,開球,頒獎(jiǎng)等等可能因高校領(lǐng)導(dǎo)缺乏贊助營(yíng)銷意識(shí)而得不到保障三是利益不對(duì)等。利益的分配合理和公平與否直接關(guān)系到參與贊助活動(dòng)人員的積極性,利益分配欠合理、公平,易挫傷參與者的積極性。

(五)贊助策劃不力,回報(bào)措施單一,運(yùn)作水平較低

高校體育贊助運(yùn)作水平的高低和贊助效果的好壞與體育贊助策劃水平與回報(bào)措施的內(nèi)容和落實(shí)程度有關(guān)。目前,大多數(shù)高校在開展體育贊助時(shí),只是簡(jiǎn)單地在校內(nèi)為贊助企業(yè)拉幾條宣傳橫幅和條幅及允許贊助商開展現(xiàn)場(chǎng)銷售和促銷活動(dòng)。而對(duì)于曝光權(quán)、公關(guān)活動(dòng)權(quán)、校園廣播廣告、校內(nèi)刊物廣告、賽事文件廣告等資源尚未充分開發(fā)和利用,而且這些資源的挖掘和支付對(duì)于高校來說并不會(huì)造成“成本”的實(shí)質(zhì)上增加。如果高校額外給予了贊助企業(yè)這些回報(bào),會(huì)使贊助企業(yè)產(chǎn)生“物超所值”的感覺,促進(jìn)企業(yè)和高校實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí),這樣也可以豐富和活躍體育活動(dòng)提高體育贊助的運(yùn)作水平。

(六)企業(yè)、高校和媒體協(xié)調(diào)不力,導(dǎo)致體育贊助效果不良

大眾傳媒是體育贊助中一個(gè)重要的合作伙伴。通過它們對(duì)高校體育發(fā)展的報(bào)道,營(yíng)造高校體育運(yùn)動(dòng)的氛圍,進(jìn)行有效的輿論監(jiān)督。大眾傳媒對(duì)高校體育賽事的傳播深刻影響著學(xué)生們的生活和情感,這一傳播過程也成為企業(yè)產(chǎn)品推廣的窗口,這使企業(yè)樂于贊助高校體育賽事。但遺憾的是,目前我國(guó)企業(yè)、高校還無法有效利用媒體高效、高頻、高速的傳播特點(diǎn)對(duì)高校體育賽事活動(dòng)的市場(chǎng)效能進(jìn)行充分的挖掘。

三、發(fā)展對(duì)策

(一)針對(duì)高校體育贊助出臺(tái)相應(yīng)的政策、法規(guī)

國(guó)家應(yīng)該制定一些扶持高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī),如鼓勵(lì)企業(yè)、公司和個(gè)人對(duì)高校體育事業(yè)的投資政策,相應(yīng)的低息貸款或貸款貼息政策,盡快制定有關(guān)體育贊助方面的法律政策。對(duì)高校贊助的概念、性質(zhì)、程序、優(yōu)惠政策和權(quán)益保障等問題給予明確的規(guī)定,為高校體育贊助工作法制化、規(guī)范化、市場(chǎng)化和公開化保駕護(hù)航;減少企業(yè)和公司、個(gè)人的投資風(fēng)險(xiǎn),保障贊助商的的合法權(quán)益。

(二)建立有效的中介機(jī)構(gòu)

高校體育贊助的運(yùn)作受到多方面因素的制約,如贊助項(xiàng)目、贊助經(jīng)費(fèi)和實(shí)物、評(píng)估體系等,因此專業(yè)機(jī)構(gòu)參與到高校體育贊助中來也就十分必要。專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的建立與規(guī)范,對(duì)高校體育贊助市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展意義重大。我國(guó)高校和體育部門應(yīng)加快培養(yǎng)懂法律、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能公關(guān)、懂體育的高素質(zhì)、高水平的體育經(jīng)紀(jì)人,盡快建立專門從事高校體育贊助經(jīng)營(yíng)的中介機(jī)構(gòu)。

(三)加大宣傳力度,樹立品牌意識(shí)

加強(qiáng)對(duì)高校體育資源市場(chǎng)的宣傳力度,使更多企業(yè)和公司認(rèn)識(shí)到高校體育資源市場(chǎng)是一個(gè)潛在的大市場(chǎng),增加他們的投資力度。在職業(yè)體育和競(jìng)技體育贊助市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,尋找新的贊助投資市場(chǎng),增加企業(yè)、公司產(chǎn)品的知名度和形象是企業(yè)和公司迫切需要的。高校應(yīng)該利用自身在社會(huì)中的知名度,有選擇地和公司企業(yè)進(jìn)行合作,由公司、企業(yè)冠名投資贊助,借助企業(yè)、公司的資金發(fā)展高校體育資源,促進(jìn)高校體育事業(yè)發(fā)展。同時(shí)企業(yè)、公司借助高校的知名度來提高自身形象,使企業(yè)、公司增強(qiáng)在社會(huì)中的營(yíng)銷實(shí)力,覺得有利可圖。

(四)高校領(lǐng)導(dǎo)更新觀念,積極支持體育贊助

高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)更新觀念,充分認(rèn)識(shí)到體育贊助對(duì)高校體育事業(yè)的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用,對(duì)體育贊助應(yīng)該持積極態(tài)度,鼓勵(lì)企業(yè)、公司和個(gè)人對(duì)高等院校體育事業(yè)進(jìn)行商業(yè)性贊助,政策上給予優(yōu)惠,在不損害高校利益的情況下,最大限度的讓利與公司、企業(yè)。

四、結(jié)束語

高校應(yīng)當(dāng)樹立品牌意識(shí),加強(qiáng)宣傳力度,擴(kuò)大影響力從而提高自身的可贊助價(jià)值;高校體育部門應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,樹立市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí),充分利用高校資源優(yōu)勢(shì),吸引體育贊助,做好市場(chǎng)調(diào)研,選準(zhǔn)目標(biāo)贊助企業(yè),有針對(duì)性的開展?fàn)I銷,豐富并認(rèn)真落實(shí)贊助回報(bào)措施;企業(yè)做好整合營(yíng)銷策劃,提高贊助回報(bào)率;國(guó)家要盡快完善和制定出必要的政策支持和法律保障;體育經(jīng)紀(jì)人要提高自身的業(yè)務(wù)能力,利用好媒體的宣傳,使高校體育事業(yè)能夠得到更多的關(guān)注和體育贊助。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：競(jìng)技體育投資風(fēng)險(xiǎn)范文

數(shù)字信息與健身運(yùn)動(dòng)的組合

數(shù)字健身,又稱為VR網(wǎng)絡(luò)健身,采用的是VR(Virtual Reality)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),給人身臨其境的感覺。與傳統(tǒng)電子競(jìng)技和網(wǎng)絡(luò)游戲單純的眼球+手指的相對(duì)靜坐的活動(dòng)形態(tài)不同,數(shù)字體育更加強(qiáng)調(diào)“流汗”的肢體運(yùn)動(dòng),借助攝像頭、可佩戴式頭盔或傳感器和動(dòng)作捕捉系統(tǒng),將類似網(wǎng)絡(luò)游戲的純3D軟件與健身者的室內(nèi)運(yùn)動(dòng)結(jié)合起來,用計(jì)算機(jī)模擬的人工環(huán)境代替現(xiàn)實(shí)世界的真實(shí)環(huán)境,以其卓越而自然的人機(jī)互動(dòng)方式,來實(shí)現(xiàn)人機(jī)之間、人-網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)-人之間的交互運(yùn)動(dòng)和娛樂。使健身者在室內(nèi)運(yùn)動(dòng)中體驗(yàn)逼真的戶外運(yùn)動(dòng)和場(chǎng)館運(yùn)動(dòng),還能和別的健身者一起比賽。

普通的跑步機(jī)、劃船機(jī)、自行車蹬踏器……看似與我們平時(shí)所用到的健身器材沒什么太大區(qū)別,但仔細(xì)一看,每一個(gè)健身器材,都有著一堆外用設(shè)備與之相連。操作者只要在器材上做出相應(yīng)的動(dòng)作,就可以化為電流通過網(wǎng)絡(luò)接口傳到電腦上。再經(jīng)過復(fù)雜的動(dòng)作采樣等處理,他對(duì)面的大屏幕液晶電視上,就出現(xiàn)了自己的虛擬3D圖像?！疤摂M人”在各種仿真環(huán)境里做著各種同步的健身動(dòng)作,劃船、騎自行車、打網(wǎng)球、跑步……這種健身方式帶給健身者一種不同于傳統(tǒng)的室內(nèi)運(yùn)動(dòng),又不同于常見的網(wǎng)絡(luò)游戲的全新感受。娛樂的同時(shí),也達(dá)到了健身的目的。

同時(shí)通過軟件的升級(jí),VR數(shù)字健身器還可以加入很多新的功能,比如增加了對(duì)健身者體適能的監(jiān)測(cè)功能,對(duì)健身者進(jìn)行中長(zhǎng)期健身計(jì)劃的制訂,對(duì)健身者進(jìn)行在線健身指導(dǎo)等功能。為了增加健身者對(duì)健身的興趣和樂趣,增加了競(jìng)技對(duì)抗、健身游戲、虛擬實(shí)景等功能。

在北京市第二屆體育產(chǎn)業(yè)展上,網(wǎng)絡(luò)健身器的成功推出吸引了不少人的目光,大量的訂單和成功的宣傳也讓網(wǎng)絡(luò)健身器的研發(fā)商家成為了展會(huì)的大贏家之一。據(jù)了解,國(guó)內(nèi)首個(gè)數(shù)字健身產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也在第24屆體博會(huì)上成立。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后,中國(guó)的健身器材行業(yè)陷入發(fā)展不暢境地之時(shí),由多方發(fā)起的這項(xiàng)數(shù)字化體育運(yùn)動(dòng),也許將從另外一面為體育用品市場(chǎng)創(chuàng)造新商機(jī)。

網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字健身平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)

擁躉們?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)健身總結(jié)了六大優(yōu)勢(shì):

1.便捷

一臺(tái)電腦、一根電話線和一臺(tái)健身器材,便可把所有的健身者通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系在一起,實(shí)現(xiàn)健身者既可玩游戲又可健身的夢(mèng)想。你可以足不出戶,也不管外面天氣是晴還是雨,不用天天跑健身房,在家就能健身,不用浪費(fèi)更多的時(shí)間在交通上,一天節(jié)約一小時(shí)還是相當(dāng)可觀的;傻瓜式的易用客戶端界面讓會(huì)員容易“點(diǎn)擊健康”、“感受便捷的服務(wù)”。你再也不用為沒有時(shí)間去健身房而擔(dān)憂了,把健身房搬到了家,把健身專家請(qǐng)到了面前,對(duì)你進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)!

2.科學(xué)

通過電腦不斷地累積和處理各種從網(wǎng)絡(luò)健身器材帶來的健身用戶的健身運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù),搜集大量互聯(lián)網(wǎng)健身信息進(jìn)行分析,根據(jù)用戶的需求,更加有效地對(duì)健身用戶進(jìn)行健身指導(dǎo);運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)會(huì)根據(jù)會(huì)員的個(gè)體基本健康情況數(shù)據(jù)(例如:年齡、身高、體重、性別、肺活量和家族病史等),進(jìn)行以心理、營(yíng)養(yǎng)、體能、醫(yī)療四個(gè)方面為主的綜合評(píng)價(jià),并為會(huì)員推薦符合自身的科學(xué)健身計(jì)劃用于促進(jìn)健康,同時(shí)在執(zhí)行計(jì)劃時(shí),實(shí)施運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、分析數(shù)據(jù)回饋、遠(yuǎn)程監(jiān)督和心跳安全監(jiān)控,確保健身活動(dòng)的安全性、持久性、科學(xué)性。

3.互動(dòng)

通過互聯(lián)網(wǎng)使得健身人群集中在了一起,健身者可同電腦和網(wǎng)絡(luò)上的伙伴進(jìn)行對(duì)抗比賽,也可通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自由地尋找自己的運(yùn)動(dòng)伙伴和組建自己的健身團(tuán)隊(duì),還可組織各種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的對(duì)抗比賽,讓健身者體驗(yàn)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的刺激,感受組織者和參與者的光榮和夢(mèng)想。

4.娛樂

健身很難堅(jiān)持下來的一個(gè)原因就是枯燥,而網(wǎng)絡(luò)健身虛擬了真實(shí)人物在現(xiàn)實(shí)生活中的行為,并利用了高科技來捕捉健身者的具體動(dòng)作,當(dāng)你看到有人跟隨自己做一樣的動(dòng)作的話,那也是一件很快樂的事情,在科學(xué)的健身的基礎(chǔ)上體驗(yàn)體育的魅力,在快樂中成就健康的體魄。

5.體貼

當(dāng)你登陸網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)后,會(huì)有即時(shí)消息提醒你最近的健身狀況,健身系統(tǒng)會(huì)根據(jù)你實(shí)際健身情況實(shí)時(shí)調(diào)整你的健身計(jì)劃。你可以通過健身系統(tǒng)平臺(tái)與專家(或教練)進(jìn)行面對(duì)面的交流,專家或教練會(huì)實(shí)時(shí)進(jìn)行指導(dǎo);你可以預(yù)約感興趣的專家進(jìn)行會(huì)談,結(jié)合自身的健康狀況,讓專家給予綜合的評(píng)定和指導(dǎo);你還可以進(jìn)入不同的網(wǎng)絡(luò)健身房,與其他會(huì)員一起在教練的帶領(lǐng)下進(jìn)行互動(dòng)課程的健身運(yùn)動(dòng)。會(huì)員之間可以一邊進(jìn)行視頻交流,一邊在同一運(yùn)動(dòng)軌道或場(chǎng)景進(jìn)行健身比賽。

6.經(jīng)濟(jì)

網(wǎng)絡(luò)健身器材的價(jià)格要比傳統(tǒng)健身器材的價(jià)格偏低,在經(jīng)濟(jì)上也不會(huì)那么捉襟見肘。有這么多的好處,就不難理解為什么有那么多的人會(huì)癡迷于網(wǎng)絡(luò)健身了。

體育器材新商機(jī)盡顯

有專家指出,如果數(shù)字體育的模式成功推廣,中國(guó)健身器材行業(yè)將從中大為受益。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)健身用戶除了電腦以外,還需配備大量外部設(shè)施。比如,愛好騎自行車的,需配有自行車等健身器材,而想打球的人則需要購買能收集使用者動(dòng)作、姿態(tài)信息并轉(zhuǎn)換為虛擬運(yùn)動(dòng)效果的特殊手柄。這將開辟國(guó)內(nèi)一個(gè)新興的體育器材市場(chǎng)。

目前,國(guó)內(nèi)至少有500多家大型健身器材生產(chǎn)廠家,大部分集中在沿海地區(qū)。受國(guó)際金融危機(jī)影響,一些平時(shí)依賴海外大客戶的廠家,訂單需求迅速減少。專家調(diào)研顯示許多器材商的老總,他們現(xiàn)在對(duì)怎樣轉(zhuǎn)軌和加強(qiáng)生產(chǎn)附加值很有危機(jī)感,而新技術(shù)的推出適應(yīng)了這些器材商開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求,同時(shí)應(yīng)用數(shù)字化健身器材的場(chǎng)所還將帶來新的商機(jī),如健身房、主題酒吧的改造等。在韓國(guó),據(jù)說已經(jīng)出現(xiàn)了以“虛擬高爾夫”為賣點(diǎn)的酒吧,頗受年輕人歡迎。在學(xué)習(xí)了國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)之后,許多器材商看到數(shù)字體育將衍生出新的商業(yè)模式。比如說,在跑步機(jī)上配備相應(yīng)的“芯片鞋”,負(fù)責(zé)采集步伐,計(jì)算每次運(yùn)動(dòng)燃燒的卡路里;運(yùn)動(dòng)完后,用無線或者USB方式傳送到網(wǎng)上?？v向可以和自己歷史上的運(yùn)動(dòng)狀況比較,橫向可以和自己的網(wǎng)游社區(qū)好友比較。這可以使得人們像管理銀行賬單一樣管理自己的健康系數(shù)。而統(tǒng)計(jì)這類健康信息的收費(fèi)服務(wù),將成為網(wǎng)絡(luò)健身行業(yè)的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。蘋果公司已經(jīng)開始了這一嘗試,他們正在將其Nike+iPod運(yùn)動(dòng)套裝擴(kuò)展到全面健身系統(tǒng):首先進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集,將會(huì)調(diào)查用戶的健身目標(biāo)、想要的活動(dòng)量、健身偏好(例如,慢跑或游泳)、健身目標(biāo)(減肥,鍛煉肌肉或保持體型)、體重目標(biāo)、喜歡的鍛煉時(shí)間表等等;當(dāng)調(diào)查階段結(jié)束后,基于電腦的軟件將會(huì)創(chuàng)建一個(gè)用戶檔案,以及基于用戶反饋、目標(biāo)、喜好的鍛煉日程,隨后iPod和iPhone系統(tǒng)將會(huì)指導(dǎo)用戶鍛煉。

其實(shí)我國(guó)將國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)健身這一理念引入中國(guó),并舉辦世界上首個(gè)“網(wǎng)絡(luò)健身大賽”,再到現(xiàn)在的“網(wǎng)絡(luò)健身”的概念真正走入網(wǎng)絡(luò)一族人們的視野,也只是短短十幾年的時(shí)間。就目前的發(fā)展?fàn)顩r來看,網(wǎng)絡(luò)健身還不足以撼動(dòng)傳統(tǒng)健身方式的地位,但這一新概念對(duì)傳統(tǒng)的健身方式確實(shí)產(chǎn)生了不小的影響。無論是傳統(tǒng)健身,還是網(wǎng)絡(luò)健身,兩種方式都是以年輕人為主體,網(wǎng)絡(luò)健身的興起和壯大勢(shì)必會(huì)對(duì)傳統(tǒng)健身的人群構(gòu)成分流,分享市場(chǎng)份額,最終進(jìn)行健身市場(chǎng)利潤(rùn)的重新分配。

為健身俱樂部帶來轉(zhuǎn)機(jī)

從俱樂部的發(fā)展來看,迄今為止,我國(guó)健身俱樂部盈利的不到20%,大部分為虧損或持平。我國(guó)的健身俱樂部發(fā)展并不像國(guó)外的健身俱樂部那樣紅火,對(duì)造成國(guó)內(nèi)健身俱樂部此種狀況的原因,有關(guān)專家和有識(shí)之士分析認(rèn)為:首先是健身對(duì)象定位失誤。西方針對(duì)普通大眾的健身房一旦傳入中國(guó)卻變成了如夜總會(huì)和高爾夫球類少數(shù)高收入人群奢侈消費(fèi)場(chǎng)所,普遍民眾因門檻太高只能望而興嘆;二是照搬國(guó)外經(jīng)營(yíng)、訓(xùn)練、服務(wù)、管理模式,沒有考慮中西方文化背景、習(xí)俗的不同,有悖于中國(guó)國(guó)情;三是傳統(tǒng)枯燥的磨難式健身方式與現(xiàn)代人的生活觀念和生活方式日益格格不入,使人望而生畏、難以持久。四是適用人群年齡結(jié)構(gòu)單一,有嚴(yán)格年齡限制,缺乏人性化。

為此,專家和學(xué)者們一致認(rèn)為,只有把目標(biāo)定位于普通百姓,采取正確的發(fā)展戰(zhàn)略和切實(shí)可行的實(shí)施方案,充分發(fā)揮中國(guó)俱樂部的優(yōu)勢(shì), 以滿足消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,在硬件設(shè)施、健身指導(dǎo)、服務(wù)方式、科學(xué)管理等方面不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新,才能從根本上促進(jìn)我國(guó)健身俱樂部的快速發(fā)展。

隨著數(shù)字健身的風(fēng)行,以VR數(shù)字化為主體的健身房為中國(guó)健身行業(yè)帶來了新的希望和曙光。北京某公司創(chuàng)辦了以“人人都可去”為口號(hào)的健身俱樂部,引入了超市的理念和經(jīng)營(yíng)模式,獨(dú)領(lǐng)、別具一格;以數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用于娛樂健身,將數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)游戲、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)有機(jī)地結(jié)合,寓健于樂,展示和演繹了快樂健身新概念,這種健身模式在國(guó)內(nèi)是首創(chuàng),在國(guó)際也處于領(lǐng)先水平,是中國(guó)體育健身的一項(xiàng)革新和嘗試,這對(duì)改變我國(guó)目前健身俱樂部現(xiàn)狀起到一種積極地市場(chǎng)引導(dǎo)作用。

由于VR數(shù)字健身的六大優(yōu)勢(shì),“VR數(shù)字健身俱樂部”可以將服務(wù)對(duì)象定位于普通百姓,娛樂性、經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)有利于全面構(gòu)筑滲透教育和娛樂為主的數(shù)字化健身中心新的商業(yè)模式。這種商業(yè)模式解決了社會(huì)上普通健身房的通病,即平臺(tái)個(gè)性化強(qiáng)、沒有空間和時(shí)間限制,增加了健身的娛樂性使得健身計(jì)劃在快樂中完成,真正實(shí)現(xiàn)了快樂健身。為傳統(tǒng)的家庭健身器材提供了升級(jí)和增值服務(wù)。把那些成為擺設(shè)閑置的健身器材重新得到更好的利用,讓更多的健身家庭通過網(wǎng)絡(luò)連成一體,通過他們之間相互交流相互溝通,從而掀起全民健身的熱潮;此外通過聯(lián)網(wǎng),這種新模式可以為幼兒到老人的不同年齡段使用的健身器材及項(xiàng)目提供科學(xué)周到的服務(wù)。這樣健身者在享受快樂健身的同時(shí),個(gè)人素質(zhì)和技能在潛移默化地教育中得到提高。

VR數(shù)字健身俱樂部改變了傳統(tǒng)健身俱樂部的面貌,不僅對(duì)傳統(tǒng)健身注入了新思路、新內(nèi)容,而且網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使專家團(tuán)隊(duì)聯(lián)合診斷個(gè)性化的健身處方,直接科學(xué)指導(dǎo)健身的時(shí)尚軟件,以及超市俱樂部科學(xué)的構(gòu)建體系,也定會(huì)為加盟投資商帶來難得的商業(yè)契機(jī)。進(jìn)一步而言,從產(chǎn)業(yè)角度來說,這類技術(shù)輸出型增值服務(wù)、生命健康產(chǎn)業(yè)的增值服務(wù)、成倍增長(zhǎng)的會(huì)員化網(wǎng)絡(luò)服務(wù),區(qū)別于傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)模式的服務(wù)型產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資金積累上風(fēng)險(xiǎn)低、可控性強(qiáng),降低了俱樂部的投資風(fēng)險(xiǎn),有利于俱樂部的長(zhǎng)期發(fā)展。

形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,構(gòu)筑集群優(yōu)勢(shì)

2009年在第24屆體博會(huì)上,由“數(shù)字體育發(fā)展研究中心”搭臺(tái),發(fā)起國(guó)內(nèi)首個(gè)數(shù)字健身產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,囊括上游解決