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關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化歷程;適應(yīng)信息時(shí)代;進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
中圖分類號:F275 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2015)018-000-01
一、通信企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展歷程
在上世紀(jì)60年代,會(huì)計(jì)人員都使用算盤記帳。那時(shí)候,“算盤”和“帳本”就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工具。后來有了計(jì)算器,但大家還是依靠手工記帳。到了2000年后,計(jì)算機(jī)開始應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中。如今,會(huì)計(jì)們?nèi)拥袅怂惚P,全部用上了電腦,有了傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等一系列現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,甩掉了手工帳,實(shí)現(xiàn)了信息化。此時(shí)的會(huì)計(jì)電算化主要是采用傳統(tǒng)型的“財(cái)務(wù)核算”軟件,主要是用電腦代替人工從事會(huì)計(jì)核算工作。而未采用“管理型”和“決策型”財(cái)務(wù)軟件(如大ERP)。這樣,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的啟用并不能對企業(yè)管理帶來實(shí)質(zhì)性改善。到目前,我們啟用了數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了可以提供多層級、多維度、全方位的數(shù)據(jù)服務(wù)功能。綜上所述,我們不難發(fā)現(xiàn),信息化、網(wǎng)絡(luò)化助推了財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化,也給財(cái)會(huì)人帶來了各種變化。
二、通信企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代信息時(shí)代要求,進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,建立完備、嶄新的會(huì)計(jì)體系
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐漸成熟與完善,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系將發(fā)生深刻的變化。只有清楚地意識到這些變化,才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,建立完備的、嶄新的會(huì)計(jì)體系。
1.目前通信行業(yè)所面臨的管理模式轉(zhuǎn)型
我們一直實(shí)行的是傳統(tǒng)的金字塔式的組織結(jié)構(gòu),這種層層分級的管理模式在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下確實(shí)發(fā)揮了巨大作用。但是時(shí)至今日,企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)量大大增加,所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化加快,所面臨的競爭日益激烈,原有的管理模式抑制了企業(yè)的快速反應(yīng)及決策能力。
企業(yè)集團(tuán)為了整合財(cái)務(wù)資源,提高競爭力,擬采用集中式財(cái)務(wù)管理模式。企業(yè)集團(tuán)可以利用基于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件對所有分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)集中記帳、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程審計(jì)、集中資金調(diào)配等處理。下屬機(jī)構(gòu)成為一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)賬單位,可以減少基層單位財(cái)務(wù)人員和節(jié)約會(huì)計(jì)費(fèi)用支出,集團(tuán)企業(yè)總部可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的處理和分析,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)智能化,并能充分利用集團(tuán)內(nèi)部信息資源,實(shí)現(xiàn)真正的信息共享。
首先,通過系統(tǒng)自動(dòng)化能力替代人工操作,進(jìn)而提高核算效率,有效促進(jìn)核算崗位的合并;從目前的財(cái)務(wù)工作量角度分析不難發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)核算工作占整體工作量比例較大,有近70%的財(cái)務(wù)工作人員精力都集中在財(cái)務(wù)核算作中。其中:資金核算和報(bào)帳的工作量較大,而通過系統(tǒng)集中管理的終端、渠道費(fèi)用、內(nèi)部商城等核算人員投入的精力較少。同時(shí),我們還可以發(fā)現(xiàn),前端業(yè)務(wù)量較大帶來的財(cái)務(wù)核算作量大也是原因之一。還有,就是前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入財(cái)務(wù)系統(tǒng)造成的財(cái)務(wù)人員二次手工核對增加的工作量也是核算工作量增加的主要原因。如何減少財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)核算工作量,主要抓手之一就是系統(tǒng)的自動(dòng)化核算。通過系統(tǒng)自動(dòng)能力的提高代替人工操作,進(jìn)而提高工作效率。
其次,突破現(xiàn)有作業(yè)模式,擴(kuò)展管理集約化范圍,從業(yè)務(wù)前端實(shí)現(xiàn)集中,避免了出現(xiàn)傳統(tǒng)模式的人員集中。業(yè)務(wù)模式的集約化主要表現(xiàn)為內(nèi)部商城、一點(diǎn)結(jié)算、收入管理、商旅管理等模式。通過業(yè)務(wù)模式的集約化管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的集約化核算,避免了傳統(tǒng)模式的基層核算人員集中化。
2.財(cái)務(wù)應(yīng)順應(yīng)業(yè)務(wù)的快速變化,搭起會(huì)業(yè)溝通的橋梁
互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代把會(huì)計(jì)人從繁雜的核算工作中解脫出來,重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)決策。云會(huì)計(jì)、信息化等一系列的技術(shù)變革為會(huì)計(jì)人提供了更為廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,會(huì)計(jì)人可以有更多的機(jī)會(huì)參與到輔助企業(yè)決策或直接參與企業(yè)管理活動(dòng)中去。
電子商務(wù)支持在線管理和集中式管理模式,消除了物理距離及時(shí)差概念,高效快速地收集和處理數(shù)據(jù)。電子商務(wù)的應(yīng)用使得會(huì)計(jì)部門內(nèi)部、與其他部門之間及與外界環(huán)境之間的信息交流十分便捷,財(cái)務(wù)部門的很多工作均可由其他部門完成。
企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)走出財(cái)務(wù)走進(jìn)業(yè)務(wù),成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴。財(cái)務(wù)人員應(yīng)深入了解業(yè)務(wù),熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、清楚各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)及數(shù)據(jù),成為財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的橋梁。財(cái)務(wù)人員通過對業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合,實(shí)踐于企業(yè)財(cái)務(wù)管理和價(jià)值管理,使財(cái)務(wù)人員真正成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管控者、價(jià)值過程的管控者,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供多角度提供數(shù)據(jù)分析和經(jīng)營決策支撐。
3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)對資源配置的前評估、后評價(jià)能力
財(cái)務(wù)人員應(yīng)從產(chǎn)品、渠道、商業(yè)模式、會(huì)計(jì)政策、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面提前介入,使財(cái)務(wù)管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。加強(qiáng)對業(yè)務(wù)過程的管控,從資源消耗的視角審視業(yè)務(wù)過程,強(qiáng)化財(cái)務(wù)對資源配置前評估和后評價(jià)的專業(yè)能力。
在業(yè)務(wù)發(fā)生之前,應(yīng)由業(yè)務(wù)人員提出業(yè)務(wù)需求,明確業(yè)務(wù)目標(biāo)及資源消耗投入。財(cái)務(wù)人員應(yīng)協(xié)助制定業(yè)務(wù)事項(xiàng)的事前評估體系,并進(jìn)行財(cái)務(wù)專業(yè)評估。
在業(yè)務(wù)發(fā)生過程中,財(cái)務(wù)人員應(yīng)協(xié)助做好業(yè)務(wù)過程及資源消耗的記錄,積極參與到資源配置的流程中,提供專業(yè)化管控服務(wù)。
在業(yè)務(wù)事項(xiàng)完成后,財(cái)務(wù)人員協(xié)助制定事后評價(jià)體系,開展績效考核及對標(biāo)分析,并進(jìn)行財(cái)務(wù)專業(yè)評價(jià)。
4.財(cái)務(wù)人員應(yīng)實(shí)現(xiàn)向業(yè)務(wù)管控者和價(jià)值管理者的轉(zhuǎn)型
充滿變數(shù)的世界隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入應(yīng)用引起經(jīng)濟(jì)金融新格局、人們生產(chǎn)生活方式、社會(huì)形態(tài)的變化。“互聯(lián)
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[11].加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)自主創(chuàng)新朝著建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國目標(biāo)不懈努力[N].人民日報(bào),20161010.
[12]馬云.讓全球二三十億年輕人通過手機(jī)就能做生意[N].錢江晚報(bào),20160904.
[13].牢固樹立認(rèn)真貫徹總體國家安全觀開創(chuàng)新形勢下國家安全工作新局面[N].人民日報(bào),20170218.
[14]劉變?nèi)~.互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代小微企業(yè)融資瓶頸的破解[J].學(xué)習(xí)論壇,2015,(9).
制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合成趨勢隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,虛擬經(jīng)濟(jì)正在與實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷融合。在制造業(yè)領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)正在改變著制造業(yè)的盈利模式,銷售模式、研發(fā)模式和生產(chǎn)模式,最終使制造業(yè)的效率更高,將傳統(tǒng)制造業(yè)改造為現(xiàn)代制造業(yè)。
中國特色的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)在中國的空前成功是由中國不完善的商業(yè)環(huán)境造成的,這種不完善存在于中國社會(huì)的方方面面,各個(gè)角落。這為中國企業(yè)提供了廣闊的施展空間。因此我們不應(yīng)把思路局限于金融、零售等局部服務(wù)型領(lǐng)域,而應(yīng)有更寬廣的視野,而互聯(lián)網(wǎng)對中國社會(huì)的改造才剛剛開始。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代是基于1.0時(shí)代的再發(fā)展,在2.0時(shí)代的主要特點(diǎn)是,隨著技術(shù)的發(fā)展,壟斷性入口不僅有軟件還有硬件;虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)將深度融合;2.0時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)從低端業(yè)態(tài)向高端業(yè)態(tài)發(fā)展,中國的商業(yè)環(huán)境將隨之更成熟,在這一進(jìn)程中消費(fèi)者會(huì)成為最終受益者,即進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)以用戶為中心。
未來屬于制造業(yè)隨著2.0時(shí)代到來,硬件將成為入口爭奪戰(zhàn)的主角,從而競爭格局和方式將不同于軟件入口時(shí)代。而制造業(yè)者憑借長期積累的技術(shù)、管理和品牌等優(yōu)勢,如果能夠借鑒和學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,利用好互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段,結(jié)合中國國情,定能厚積薄發(fā)。
制造業(yè)觸網(wǎng)概念股整體被低估相較于互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)概念股,制造業(yè)觸網(wǎng)概念股整體被低估。這種整體性錯(cuò)估現(xiàn)象源于市場對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代的認(rèn)識還不夠。未來總是模糊不清,但是這些企業(yè)讓我們看到未來的發(fā)展趨勢。
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目錄
第1章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):全新的游戲規(guī)則
1.1 互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)化
1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的乘法效應(yīng)
1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活和工作方式
1.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方向--SoLoMo模式
第2章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)要素
2.1 終端:用戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)的引擎
2.2 應(yīng)用:持續(xù)激發(fā)用戶需求
2.3 平臺(tái):商業(yè)模式創(chuàng)新的助力
2.4 管道:提升用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)
第3章 終端:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的突破口和推動(dòng)力
3.1 終端市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
3.2 "終端+服務(wù)"成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要商業(yè)模式
3.3 跨界競爭趨勢
3.4 運(yùn)營商終端引領(lǐng)模式的構(gòu)建
第4章 重點(diǎn)應(yīng)用--應(yīng)用商店
4.1 應(yīng)用商店發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
4.2 產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式
4.3 典型應(yīng)用商店運(yùn)營案例分析
4.4 移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者概況
第5章 重點(diǎn)應(yīng)用--社交應(yīng)用
5.1 社交化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界
5.2 移動(dòng)社交應(yīng)用發(fā)展趨勢
5.3 移動(dòng)社交應(yīng)用的商業(yè)化路徑
5.4 社交應(yīng)用典型商業(yè)模式
第6章 重點(diǎn)應(yīng)用--位置服務(wù)
6.1 位置服務(wù)概念及分類
6.2 位置服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
6.3 產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式
6.4 典型位置信息服務(wù)案例分析
第7章 重點(diǎn)應(yīng)用--移動(dòng)支付
7.1 移動(dòng)支付概述
7.2 移動(dòng)支付發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
7.3 移動(dòng)支付價(jià)值鏈及商業(yè)模式
7.4 典型移動(dòng)支付運(yùn)營模式分析
第8章 平臺(tái):開放與合作的基礎(chǔ)
8.1 從圍墻花園到平臺(tái)花園
8.2 開放平臺(tái)案例
8.3 多樣化能力集生態(tài)系統(tǒng)
第9章 管道:智慧的力量
9.1 智能管道提出的背景
9.2 智能管道的內(nèi)涵
9.3 建設(shè)智能管道的4大策略
9.4 國際運(yùn)營商的智能管道探索
第10章 云:不再縹緲
10.1 云計(jì)算模式及關(guān)鍵技術(shù)
10.2 云計(jì)算對產(chǎn)業(yè)的影響
10.3 云計(jì)算發(fā)展現(xiàn)狀
10.4 移動(dòng)云計(jì)算
第11章 流量經(jīng)營:關(guān)注兩個(gè)轉(zhuǎn)化
11.1 基于兩個(gè)轉(zhuǎn)化的流量經(jīng)營CTR模型
11.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量變現(xiàn)挑戰(zhàn)
11.3 流量轉(zhuǎn)化典型案例
11.4 電信運(yùn)營商的流量經(jīng)營
關(guān)鍵字:移動(dòng);互聯(lián)網(wǎng);產(chǎn)業(yè)鏈;整合
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是指基于移動(dòng)通信系統(tǒng),用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)通過移動(dòng)終端接入互聯(lián)網(wǎng),以獲取和使用互聯(lián)網(wǎng)資源和服務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)周期:第一,它改變了互聯(lián)網(wǎng)接入終端的方式。第二,互聯(lián)網(wǎng)用戶消費(fèi)方式和業(yè)務(wù)模式發(fā)生改變。對其產(chǎn)業(yè)鏈的分析意義重大。
中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀分析
(一)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
(1)移動(dòng)運(yùn)營商。運(yùn)營商直接面對大量的用戶,掌握著與用戶溝通的渠道,為產(chǎn)業(yè)鏈上的其它環(huán)節(jié)提供服務(wù)和收費(fèi)平臺(tái),在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中居于主導(dǎo)地位。目前我國有單價(jià)運(yùn)營商:中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通。
(2)終端廠商。移動(dòng)終端廠商主要負(fù)責(zé)為用戶提供移動(dòng)終端設(shè)備。與產(chǎn)業(yè)鏈其它環(huán)節(jié)比較,該環(huán)節(jié)門檻較低,積聚了大量廠商,競爭激烈。比較有實(shí)力的廠商有蘋果、三星,而國內(nèi)則有中興、華為等。越來越多的終端廠商不止局限于生產(chǎn)硬件,同時(shí)也希望參與到產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)中。
(3)服務(wù)提供商。服務(wù)提供商主要是向用戶提供各種服務(wù)和應(yīng)用。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中,服務(wù)提供商通過移動(dòng)運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向用戶提供服務(wù)和應(yīng)用,是決定整個(gè)行業(yè)市場需求和用戶滿意程度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢,逐漸成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主要服務(wù)提供商。
(4)用戶。他們是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的最終環(huán)節(jié),處于產(chǎn)業(yè)鏈的終端,是各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的接受者和體驗(yàn)者,也是未來市場的主宰。用戶對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的需求呈現(xiàn)個(gè)性化、交互性、多媒體三個(gè)顯著特點(diǎn)。
除此之外,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈還包括芯片廠商、屏幕廠商等等。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成將會(huì)更加細(xì)分。
(一)產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)
(1)參與主體多元化。
與語音時(shí)代相比,3G時(shí)代廠商的進(jìn)入門檻大為降低,使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中越來越多的企業(yè)參與到產(chǎn)業(yè)鏈中,有傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如百度,有新興的科技公司,如小米等。這意味著,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈變得更加復(fù)雜化同時(shí)參與主體也更多元化,甚至很多傳統(tǒng)的企業(yè)也運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維參與到了浪潮當(dāng)中。
(2)運(yùn)營商控制力減弱
中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信作為移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者,如今仍然控制著中國的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈。但是從國外的經(jīng)驗(yàn)及未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢可以判斷,運(yùn)營商很有可能淪落為“管道”,近幾年出現(xiàn)的OTT(overthetop)類的應(yīng)用,如微信、易信等一類的移動(dòng)即時(shí)通訊應(yīng)用已經(jīng)對其傳統(tǒng)語音和信息服務(wù)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大的沖擊。
(3)終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作用顯著。
終端廠商如蘋果公司,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如谷歌公司等,很好的抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以用戶為導(dǎo)向的特點(diǎn),積極創(chuàng)新商業(yè)模式,在增強(qiáng)自身競爭力的同時(shí),也極大地削弱了移動(dòng)運(yùn)營商在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)地位,使得運(yùn)營商在未來的產(chǎn)業(yè)鏈的競爭中被邊緣化,最后只能是一個(gè)流量提供者。
中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈演變趨勢
(一)去中心化
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展初期,移動(dòng)運(yùn)營商處于產(chǎn)業(yè)鏈的中心地位。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,以移動(dòng)運(yùn)營商為中心的傳統(tǒng)行業(yè)格局正逐漸向由移動(dòng)運(yùn)營商、服務(wù)提供商、終端廠商共同主導(dǎo)的格局轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出去中心化的發(fā)展趨勢。
其一,產(chǎn)業(yè)鏈參與主體增多。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場新進(jìn)入者不斷增多,如廣告主、應(yīng)用開發(fā)商等。同時(shí),很多傳統(tǒng)企業(yè)正努力嘗試著參與到新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其二,其他環(huán)節(jié)對產(chǎn)業(yè)鏈的影響增強(qiáng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的其他環(huán)節(jié)主體積極地向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游整合,沖擊著運(yùn)營商的主導(dǎo)地位。蘋果公司的“終端+內(nèi)容”商業(yè)模式,直接繞開了運(yùn)營商,為產(chǎn)業(yè)鏈上游的應(yīng)用開發(fā)商提品的平臺(tái),提高了終端廠商對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力。
(二)全行業(yè)的競合趨勢
中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈正在由行業(yè)內(nèi)競爭向全行業(yè)的競爭與合作演變,各個(gè)環(huán)節(jié)之間協(xié)同合作趨勢加強(qiáng),其內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)也在發(fā)生整合、演變;與此同時(shí),企業(yè)競爭不再是單一環(huán)節(jié)和單一市場的競爭,而是漸漸上升為企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈的綜合實(shí)力的競爭。
(三)平臺(tái)化競爭趨勢
移動(dòng)運(yùn)營商、服務(wù)提供商、終端廠商等充分接入產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,在價(jià)值傳遞過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值增值的這一思路充分展示了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)趨于平臺(tái)化。以中國移動(dòng)為例,由早期封閉的移動(dòng)夢網(wǎng)向?qū)iT化、開放化、協(xié)作化的移動(dòng)MM轉(zhuǎn)變的過程展示了其清晰的平臺(tái)化思路。誰能夠提供更多、更好的服務(wù),平臺(tái)的優(yōu)勢也就越明顯,在未來的競爭中也將處于優(yōu)勢地位。
中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略建議
根據(jù)我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢,可以對其發(fā)展提出以下幾種思路:第一種,縱向結(jié)盟產(chǎn)業(yè)鏈整合。通過與產(chǎn)業(yè)鏈上下游主體合作,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。具體例子體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是電信運(yùn)營商與手機(jī)廠商的縱向結(jié)盟。運(yùn)營商通過合約機(jī),提供不同價(jià)格和內(nèi)容的話費(fèi)合約套餐,為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打下終端市場的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與終端制造商縱向結(jié)盟?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)如阿里巴巴、盛大都已經(jīng)制造出各自的移動(dòng)終端,形成各自的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。第二種,縱向一體化產(chǎn)業(yè)鏈整合。就是通過核心參與主體形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化,完全控制產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如電信運(yùn)營商開始向綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變,建立自己的應(yīng)用平臺(tái),在業(yè)務(wù)提供、渠道營銷、品牌強(qiáng)化、價(jià)格拉動(dòng)等方面重視空前,并開始從用戶需求出發(fā),希望成為專業(yè)的服務(wù)提供商,控制產(chǎn)業(yè)鏈中的更多的環(huán)節(jié)。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng);導(dǎo)演模式;網(wǎng)絡(luò)傳播
中圖分類號:J903 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1007-0125(2017)08-0127-01
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,科學(xué)技術(shù)已經(jīng)深刻改變了導(dǎo)演模式,因此,對于當(dāng)代導(dǎo)演而言,要充分掌握互聯(lián)網(wǎng)中的各種文化元素,特別是圍繞信息化手段,針對當(dāng)前導(dǎo)演方面存在的問題進(jìn)行技術(shù)性調(diào)整。自媒體導(dǎo)演設(shè)計(jì)方式相對比較獨(dú)特,這些也深刻影響了導(dǎo)演對于各種元素的把握,所以導(dǎo)演模式要進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)節(jié),以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對于導(dǎo)演模式的各種要求,特別是影視藝術(shù)新的發(fā)展趨勢等,這些都需要互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于導(dǎo)演模式的調(diào)整,以此促進(jìn)導(dǎo)演藝術(shù)的發(fā)展。只有通過多種途徑的調(diào)節(jié),導(dǎo)演模式才能夠更好地兼容互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的各種文化,從而提高其對于時(shí)代的適應(yīng)能力。
一、網(wǎng)絡(luò)傳播對于導(dǎo)演模式的影響
首先,網(wǎng)絡(luò)傳播擴(kuò)大了導(dǎo)演模式中的表現(xiàn)空間,特別是在傳統(tǒng)的導(dǎo)演模式中,往往受到各種時(shí)間和空間等具體條件的約束,這些都需要進(jìn)一步優(yōu)化。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)是不受到時(shí)間和空間的約束,它讓視覺空間和物理空間能夠雙重結(jié)合,從而形成一種創(chuàng)造性的表現(xiàn)形式。過去,觀眾無論是觀看節(jié)目或者影片,都需要遵守播放時(shí)間或者播放地點(diǎn),而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的傳播技術(shù)打破了這種空間和時(shí)間上的局限,讓原來相對狹小的播放時(shí)空得到了更大的拓寬。因此,在這樣的條件下,導(dǎo)演應(yīng)該更進(jìn)一步地打破時(shí)間和空間上的限制,適應(yīng)這種多元時(shí)空之間的調(diào)節(jié),以此讓觀眾可以享受到跨時(shí)空的觀看感受。
其次,網(wǎng)絡(luò)傳播的傳播方式也是具備開放性的,這種開放性讓傳統(tǒng)創(chuàng)作過程和欣賞節(jié)目的過程也不需要受到各種條件的限制,真正意義上讓觀眾在更加開放的時(shí)間和空間條件下觀看節(jié)目。每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的使用者,不僅是節(jié)目的觀看者,也可以通過網(wǎng)絡(luò)直播等方式,成為節(jié)目的創(chuàng)作者,這也是當(dāng)代導(dǎo)演所需要關(guān)注的一個(gè)重要方向。網(wǎng)絡(luò)讓傳播模式?jīng)]有固定的限制,展現(xiàn)在觀眾面前的節(jié)目也應(yīng)該是包含全新的思想,這樣才能夠讓觀眾更進(jìn)一步體會(huì)節(jié)目的內(nèi)涵,不斷豐富和擴(kuò)展影視節(jié)目的受眾群。
再次,網(wǎng)絡(luò)傳播也具備交互性的特點(diǎn)。交互性包含了互動(dòng)的特征,這也是當(dāng)代影視作品里面最為重要的一個(gè)標(biāo)志。影視類作品主要特征是制作者對現(xiàn)實(shí)發(fā)生事件進(jìn)行藝術(shù)性的改造,通過藝術(shù)性的手段進(jìn)行呈現(xiàn),對于人類以及社會(huì)進(jìn)行深入解讀等。所以,電視節(jié)目或者其他影視作品,都應(yīng)當(dāng)具備藝術(shù)氛圍。網(wǎng)絡(luò)讓影視節(jié)目本身的藝術(shù)性和特點(diǎn)得到全面發(fā)展,影視節(jié)目本身的多元互動(dòng)特征和各種資源的交互性,也讓導(dǎo)演模式更加注重和觀眾的互動(dòng),通過貼吧和各種留言板等互動(dòng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)導(dǎo)演與觀眾的互相交流,這也是對傳統(tǒng)單向的導(dǎo)演模式提出了革新要求,代的導(dǎo)演模式必然是雙向交流互動(dòng)的。
二、互聯(lián)網(wǎng)下對導(dǎo)演模式的反思
第一,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要求導(dǎo)演不能過分依靠明星吸引觀眾,而是應(yīng)該注重影視作品本身的內(nèi)涵,從而讓觀眾更進(jìn)一步關(guān)注導(dǎo)演的作品。一些影視藝術(shù)類作品的低俗性或者是過度娛樂性,都不應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代導(dǎo)演模式的主流。因此,導(dǎo)演要積極地探索如何讓作品更進(jìn)一步地反思世界和思考現(xiàn)實(shí),并且與導(dǎo)演模式相互結(jié)合,真正調(diào)動(dòng)導(dǎo)演模式中的各種積極元素,讓觀眾關(guān)注到這些作品本身所具備的思想價(jià)值,而不是盲目地依靠獵奇或者制造明星效應(yīng)來吸引觀眾。
第二,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的導(dǎo)演模式,還應(yīng)該避免同質(zhì)化,避免盲目跟風(fēng)。因?yàn)閷?dǎo)演過程中,往往在節(jié)目內(nèi)容的設(shè)置和調(diào)節(jié)等,會(huì)出現(xiàn)互相之間參考和學(xué)習(xí),但是這樣的狀況容易導(dǎo)致電視作品出現(xiàn)雷同的現(xiàn)象。所以,導(dǎo)演應(yīng)該注重對人文內(nèi)涵的挖掘,對人的自我意識和各種社會(huì)現(xiàn)象進(jìn)行全面思考,多加入獨(dú)創(chuàng)性元素,并且讓各類元素更好地體現(xiàn)在作品上,讓電視影視類作品都能夠真正反映現(xiàn)實(shí)和民生,從而創(chuàng)作出更加優(yōu)秀的藝術(shù)作品。
三、結(jié)語
導(dǎo)演模式實(shí)際上是一種兼具技術(shù)性和藝術(shù)性的模式,所以導(dǎo)演在結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所出現(xiàn)的文化動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,要充分分析,從深層次的角度出發(fā),解讀人間百態(tài),真正反映社會(huì)現(xiàn)實(shí),以此調(diào)動(dòng)觀眾的積極性。所以,導(dǎo)演模式不能夠盲目跟風(fēng),要具備內(nèi)涵和思想,真正創(chuàng)作出大眾喜聞樂見的作品。導(dǎo)演模式要充分吸收互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一些積極向上的元素,充分挖掘現(xiàn)實(shí)社會(huì)人文價(jià)值和各類元素,進(jìn)而推動(dòng)導(dǎo)演模式的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;未來趨勢;人本管理;互聯(lián)網(wǎng)思維
面對信息技術(shù)引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)革命,未來企業(yè)文化將如何建設(shè)和發(fā)展,已經(jīng)成為企業(yè)家們思考的重要問題,根據(jù)當(dāng)前乃至未來企業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境,對此做一些前瞻性的分析和預(yù)測,對正在走向國際化的中國企業(yè)文化建設(shè)具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
一、關(guān)于企業(yè)文化發(fā)展趨勢的討論
對未來企業(yè)文化的發(fā)展趨勢,尚在上個(gè)世紀(jì)末就已引起學(xué)界和企業(yè)界的重視。1998年,中國企業(yè)文化研究會(huì)副理事長賈春峰撰文提出,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中要注重文化力的開發(fā),并從科技創(chuàng)新、文化附加值、審美心理、企業(yè)形象力、文化溝通以及企業(yè)信譽(yù)等諸多方面對未來企業(yè)文化建設(shè)提出了要求。次年,復(fù)旦大學(xué)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家水教授又基于管理的全球化視野,勾畫了21世紀(jì)企業(yè)文化的發(fā)展趨勢,突出了人力資源管理、知識管理、跨文化管理等在未來企業(yè)文化建設(shè)中的重要性。此后,一些學(xué)者和企業(yè)界人士則根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技M步的特點(diǎn),對未來企業(yè)文化發(fā)展進(jìn)行了多角度的分析。如有人基于新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),將企業(yè)文化發(fā)展趨勢概括為鼓勵(lì)創(chuàng)新求變、強(qiáng)調(diào)速度和效率、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、凸現(xiàn)以人為本、倡導(dǎo)聯(lián)盟雙贏、追求和諧共贏等。有人提出未來企業(yè)文化的發(fā)展趨勢是,在傳統(tǒng)優(yōu)良企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新文化的和諧共生、人文情懷和生態(tài)觀念的良好結(jié)合、國際環(huán)境與新戰(zhàn)略發(fā)展要求的較好適應(yīng)、與時(shí)俱進(jìn)與創(chuàng)新思維的永久鏈接等。也有人將和諧企業(yè)文化看做是未來企業(yè)文化發(fā)展的必然趨勢和新的歷史階段。還有一些學(xué)者從管理發(fā)展史的角度提出,企業(yè)管理已經(jīng)過了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、行為管理、現(xiàn)代管理等為特征的前四代管理,目前已經(jīng)進(jìn)入了以知識管理為特征的第五代管理。知識管理的最顯著的特征就是將人作為企業(yè)發(fā)展最重要的資源,企業(yè)管理的任務(wù)就是如何最大限度地挖掘人的潛能、調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。此外,阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云基于創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐,強(qiáng)調(diào)了信用在未來企業(yè)文化建設(shè)中的重要性。企業(yè)文化研究的先驅(qū)、美國管理學(xué)家特雷斯?E?迪爾和艾倫?A?肯尼迪則提出了“新企業(yè)文化”的概念,將重獲工作場所的活力作為新企業(yè)文化的追求目標(biāo)等。
二、企業(yè)文化建設(shè)面臨的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境
毫無疑問,企業(yè)文化建設(shè)必須具有與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn),在不同的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步背景下,企業(yè)文化要與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng),與市場環(huán)境相匹配。只有這樣,企業(yè)文化才能成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推力,成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的精神動(dòng)力??疾飚?dāng)前和未來全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的趨勢,人類社會(huì)的發(fā)展正在進(jìn)入一個(gè)前所未有的新時(shí)代――信息化或稱數(shù)字化時(shí)代,科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展給企業(yè)經(jīng)營管理帶來的影響達(dá)到了一種令人難以想象的境地,企業(yè)傳統(tǒng)的或已有的各種經(jīng)營管理理念不斷被顛覆。
三、未來企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)和方向
伴隨著這一系列前所未有的巨變,未來企業(yè)文化究竟如何發(fā)展?企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)和方向何在?我們不妨提出一些可供討論和參考的思路。
首先,人本管理必將成為企業(yè)文化建設(shè)的核心。人本管理雖然在過去的企業(yè)文化建設(shè)中已經(jīng)受到重視,但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步,這一理念必將成為未來企業(yè)文化建設(shè)的核心理念而得到實(shí)實(shí)在在的貫徹和落實(shí)。伊曼努爾?康德曾經(jīng)有句名言:“人是目的,而不是手段”?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)和科技的發(fā)展,越來越將人的發(fā)展作為重要的追求目標(biāo),這不僅是社會(huì)進(jìn)步的需要,也是企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。在管理學(xué)的整個(gè)發(fā)展過程中,各種管理理論雖有區(qū)別,但歸根到底都是圍繞人的發(fā)展提出來的。企業(yè)管理的最高價(jià)值目標(biāo)就是人的全面自由發(fā)展,企業(yè)管理的價(jià)值規(guī)范集中起來可以概括為充分尊重人、恢復(fù)人的尊嚴(yán)。當(dāng)然,也有人認(rèn)為培育共享價(jià)值觀是未來企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。但企業(yè)的“共享價(jià)值觀”是什么?那就是“人的價(jià)值高于物的價(jià)值”。要把個(gè)人自由全面的發(fā)展與企業(yè)組織管理、流程再造、績效評估等結(jié)合起來。其實(shí),當(dāng)今蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng),最為重要的特點(diǎn)就是“自由人的自由聯(lián)合”??梢哉f,尊重人性是互聯(lián)網(wǎng)最本質(zhì)的文化?;ヂ?lián)網(wǎng)如果除掉冷冰的技術(shù),其力量之強(qiáng)大則主要來源于對人性自由最大限度的尊重、對消費(fèi)者體驗(yàn)最深切的敬畏、對個(gè)體創(chuàng)造性最徹底的重視。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代扁平化的組織不僅比傳統(tǒng)的科層組織效率更高、市場反應(yīng)更快,更為重要的是它更容易把企業(yè)、員工和客戶變成一個(gè)“利益共同體”,一榮俱榮、一損俱損。此外,諸如互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的UGC(User Generated Content,用戶生成內(nèi)容)、卷入式營銷、分享經(jīng)濟(jì)等,無不是透視人性、尊重人性的產(chǎn)物。所以有人認(rèn)為,無時(shí)不在的人性光輝才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代推動(dòng)科技發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)文化繁榮最具本質(zhì)的力量。
其次,互聯(lián)網(wǎng)思維將成為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維,就是將互聯(lián)網(wǎng)的理念和技術(shù)手段貫穿于企業(yè)文化建設(shè)之中,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式、技術(shù)手段對企業(yè)文化進(jìn)行重塑和改造,以提高企業(yè)文化建設(shè)的針對性和時(shí)效性。有人認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來的最大變化就是新一代人的價(jià)值觀的變化?!捌降?、參與、分享”為核心的、自由主義價(jià)值觀才是所謂互聯(lián)網(wǎng)精神或者互聯(lián)網(wǎng)思維的真正意義。能夠扎扎實(shí)實(shí)在企業(yè)內(nèi)部管理中貫徹以“平等、參與、分享”為本質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)精神,把每個(gè)個(gè)體的創(chuàng)造性、積極性、主觀能動(dòng)性充分發(fā)揮出來的公司,才稱得上是真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2014年,亞布力中國企業(yè)家論壇輪值主席、TCL集團(tuán)董事長李東生提出:“互聯(lián)網(wǎng)大潮正猛烈沖擊著傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理流程,打造去中心化、扁平化、開放性的組織是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的重大課題?!被ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代最大的特點(diǎn)就是網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、快捷性和人性化?;ヂ?lián)網(wǎng)+云計(jì)算+智能終端+各種業(yè)務(wù)+平臺(tái),將虛擬世界與實(shí)體世界聯(lián)接了起來。企業(yè)對供應(yīng)商和用戶而言不僅是商家,而且是共同迅速個(gè)性化滿足用戶需求、成就供應(yīng)商的平臺(tái),所有資源都能以最快的速度配置,平臺(tái)成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力。
其三,創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)永恒的主題。約瑟夫?熊彼特的創(chuàng)新理論持續(xù)影響人們已達(dá)100多年。但隨著信息化時(shí)代的來臨,創(chuàng)新更加成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要選擇。在當(dāng)今,創(chuàng)新對一個(gè)國家和民族是發(fā)展進(jìn)步的靈魂和不竭動(dòng)力,對于一個(gè)企業(yè)則是尋找生機(jī)和出路的必要條件。從某種意義上說,一個(gè)企業(yè)如果不懂得創(chuàng)新,其生機(jī)就停止了,這個(gè)企業(yè)就要瀕臨滅亡。2014年6月,主席在“兩院”院士大會(huì)上指出:依靠資源等要素投入推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和規(guī)模擴(kuò)張的粗放型發(fā)展方式是不可持續(xù)的。要加快從要素驅(qū)動(dòng)、投資規(guī)模驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主向以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主轉(zhuǎn)變。
由北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)指導(dǎo)、北京軟件和信息服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)主辦的北京軟件名人論壇,至今已舉辦三屆,是北京軟件和信息服務(wù)業(yè)的年度盛會(huì),致力于打造一個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)交流與合作的重要交互平臺(tái),通過聚集政、企、學(xué)、研等各界名人,深入研討當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢并探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,成為研判新常態(tài)下軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的有力支撐。
把脈軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
探索產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向
工信部軟件服務(wù)業(yè)司司長陳偉為論壇致辭,高度肯定北京軟件名人論壇的價(jià)值和作用。他認(rèn)為,“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”是當(dāng)前最大的熱點(diǎn),而本次論壇的主題“軟件支撐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”實(shí)際上是“互聯(lián)網(wǎng)+”的具體表現(xiàn)。陳偉司長隨后從軟件、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)維度為我們深刻剖析了當(dāng)前的形勢和趨勢。他認(rèn)為,從軟件自身的角度,軟件的架構(gòu)正在出現(xiàn)顛覆性的變革,變革的方向是如何更好的面向服務(wù)、面向應(yīng)用;所有的產(chǎn)品都在向智能化方向演進(jìn),而智能化發(fā)展需要軟件的核心地位和驅(qū)動(dòng)力,這對傳統(tǒng)軟件技術(shù)提出了挑戰(zhàn);軟件正在對生產(chǎn)模式和組織形式帶來明顯變化,如產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);軟件正在對經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重新定義,軟件最本質(zhì)的東西是數(shù)學(xué)模型,找到數(shù)學(xué)模型,用算法表達(dá),軟件就可以定義世界。
北京市經(jīng)信委主任張伯旭為論壇致辭。張伯旭指出,當(dāng)前我國已全面進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展時(shí)期,新常態(tài)也是新機(jī)遇。當(dāng)前的軟件技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,已全面覆蓋、全面支撐和全面融合到國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域,對各個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行革命性的重構(gòu),不斷演進(jìn)出新的組織形態(tài),成為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)有力的驅(qū)動(dòng)力量。
北京軟協(xié)副會(huì)長、VMware全球副總裁宋家瑜發(fā)表了“軟件定義世界”的主題演講。宋家瑜分別從云、引動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)+三個(gè)角度分析了當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他認(rèn)為,當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)的最大挑戰(zhàn)是如何將“客戶端―服務(wù)器”和“移動(dòng)―云計(jì)算”兩大世界進(jìn)行融合,所有軟件企業(yè)在享受新科技帶來的好處的同時(shí),也必須兼顧數(shù)據(jù)的安全可靠合規(guī)可控。同時(shí),他表達(dá)了VMware融入中國本地化的希望。VMware正在打造一個(gè)符合中國市場的生態(tài)環(huán)境,致力于成為中國軟件產(chǎn)業(yè)的一份子。
“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代下應(yīng)該有“新硬件”
北京軟協(xié)副會(huì)長、數(shù)碼大方董事長雷毅以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨”為題進(jìn)行了主題演講。他認(rèn)為,電子商務(wù)代表著過去15年的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),而未來15年將是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電子商務(wù)將外延到整個(gè)工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)平臺(tái),物理世界和數(shù)字世界將會(huì)融合,產(chǎn)品的物質(zhì)和非物質(zhì)狀態(tài)將會(huì)結(jié)合。此外,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)將會(huì)引發(fā)消費(fèi)形態(tài)、產(chǎn)品形態(tài)、生產(chǎn)模式、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)者五個(gè)方面的變化,并通過數(shù)碼大方多年的實(shí)踐進(jìn)行了生動(dòng)的詮釋。
北京軟協(xié)執(zhí)行會(huì)長、華勝天成董事長兼總裁王維航進(jìn)行了最后的主題演講。他通過舉例華勝天成在高端計(jì)算領(lǐng)域所取得的成就,表達(dá)了在互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代下除了軟件,應(yīng)該還有“新硬件”。所謂“新硬件”就是把傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)上的優(yōu)勢,與在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢結(jié)合。
本次論壇還設(shè)立了一場高端對話,對話由北京軟協(xié)執(zhí)行會(huì)長劉志碩主持,百度技術(shù)委員會(huì)理事長陳尚義、北大市場經(jīng)濟(jì)研究中心研究員李剛、賽迪智庫互聯(lián)網(wǎng)研究所副所長陸峰、北京軟協(xié)副會(huì)長廣聯(lián)達(dá)總裁賈曉平、北京軟協(xié)副會(huì)長騰訊副總裁馬斌、用友網(wǎng)絡(luò)高級副總裁鄭雨林等企業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)界專家參與對話,共同探討“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,軟件的+與轉(zhuǎn)”。鄭雨林與大家分享了傳統(tǒng)軟件企業(yè)的轉(zhuǎn)型決心:更名用友網(wǎng)絡(luò),從傳統(tǒng)軟件到互聯(lián)網(wǎng)+軟件、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)運(yùn)營和互聯(lián)網(wǎng)金融;陳尚義認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)較于傳統(tǒng)企業(yè)有快速迭代滿足用戶需求和關(guān)注用戶體驗(yàn)兩大方面優(yōu)勢。
在記者提問環(huán)節(jié),鄭雨林認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,原有的客戶基礎(chǔ)、渠道、技術(shù)實(shí)力等都是用友網(wǎng)絡(luò)未來發(fā)展的優(yōu)勢,但是思維模式才是轉(zhuǎn)型最核心的問題。目前,互聯(lián)網(wǎng)公司有平臺(tái)和生態(tài)兩種模式,用友網(wǎng)絡(luò)的當(dāng)前模式定位就是平臺(tái)化。馬斌認(rèn)為由于企業(yè)用戶的需求無法標(biāo)準(zhǔn)化使得騰訊推出的企業(yè)級產(chǎn)品將很難像消費(fèi)級那么成功,但是騰訊會(huì)將不擅長的事交給合作伙伴,來共同打造生態(tài)鏈。最后,大家紛紛對未來的中國互聯(lián)網(wǎng)趨勢進(jìn)行了大膽的設(shè)想,如未來五年將出現(xiàn)幾家萬億級市值的公司、一批幾千億市值的公司等等。
2015北京軟件名人論壇通過各方觀點(diǎn)的精彩碰撞和經(jīng)驗(yàn)分享,為全場近300位與會(huì)者奉獻(xiàn)了一場探索軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向的思想盛宴。
軟件行業(yè)看起來很美好
現(xiàn)實(shí)很骨感
整個(gè)軟件行業(yè)特別是傳統(tǒng)的軟件應(yīng)用行業(yè)整體的投資回報(bào)率不高,只有行業(yè)里排名靠前的軟件才能體現(xiàn)它的價(jià)值,也才能和價(jià)格掛鉤。要解決這個(gè)問題靠扶持和呼吁是行不通的,在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+這樣的大背景下,軟件行業(yè)迎來了巨大的機(jī)遇,也就是規(guī)則的改變。
第一,軟件開始進(jìn)入到將人類智力延伸的高科技行業(yè),越是高科技的產(chǎn)品價(jià)格越低,它所服務(wù)的種類和價(jià)值越高,價(jià)格是一直在走低的。
第二,目前來說,軟件的價(jià)值越來越高。比如,Google的三輛自動(dòng)車的駕駛里程已經(jīng)合計(jì)上百萬英里了,它的所有的處理方案都是由程序員來規(guī)定的,都執(zhí)行了規(guī)定的動(dòng)作,甚至上升到道德的層面,如果對面一輛卡車朝你直接開過來并且已經(jīng)無法躲避了,一定要采取規(guī)避動(dòng)作,左邊是一對母子,右邊是一個(gè)人,這個(gè)程序應(yīng)該是執(zhí)行向左還是向右拐,諸如此類的問題。軟件越來越多地深入到了社會(huì)的各個(gè)層面,在這個(gè)層面上軟件的重要性和意義越來越大。
【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)展趨勢
1 計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
隨著全世界信息化的l展,通訊技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合產(chǎn)生了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),利用網(wǎng)絡(luò)將全世界雖有的計(jì)算機(jī)連接起來,從而達(dá)到數(shù)據(jù)以及資源共享的目的。在計(jì)算機(jī)剛剛出現(xiàn)的時(shí)代,計(jì)算機(jī)本身造價(jià)非常高,也相應(yīng)的促進(jìn)了遠(yuǎn)程終端技術(shù)的出現(xiàn)。到了上世紀(jì)八十年達(dá),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的大面積出現(xiàn)并且開始應(yīng)用,到了八十年達(dá)末期也達(dá)到了計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的巔峰,而且局域網(wǎng)技術(shù)開始出現(xiàn),并且相繼出現(xiàn)了光纖與多媒體技術(shù)。互聯(lián)網(wǎng)開始進(jìn)入中國是在二十世紀(jì)的九十年代,此后我國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展。如圖1所示。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)由于自身獨(dú)特的運(yùn)營模式以及便捷的操作方式將會(huì)對未來商業(yè)發(fā)展提供更加自由與便捷的條件,通過加大行業(yè)之間的交流與合作,提高企業(yè)應(yīng)對機(jī)遇與挑戰(zhàn)的能力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合了移動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,具有移動(dòng)開放便捷的特點(diǎn),為企業(yè)提供無限的接入服務(wù),二互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)發(fā)展提供豐富的應(yīng)用。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)核心是寬帶IP業(yè)務(wù),能夠?yàn)橛脩籼峁┱Z音、圖像、文字、多媒體等豐富的網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù),是信息化建設(shè)與發(fā)展的重要組成部分。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最初的發(fā)展是通過短信業(yè)務(wù),短信業(yè)務(wù)的發(fā)展為人們的日常生活帶來了巨大的便利,同時(shí)能夠?yàn)榭蛻籼峁┩瑫r(shí)發(fā)送同一條信息的服務(wù),從而為一些廣播性質(zhì)的信息服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展提供了條件。近年來,隨著智能手機(jī)與無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,進(jìn)一步改變了人們的日常交流方式,人們對網(wǎng)絡(luò)的依靠更加強(qiáng)烈,為客戶提供了豐富的信息資源,同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展。目前,我國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場越來越繁榮。如圖2所示。
2 計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀
雖然目前我國的計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展,客觀來講目前的發(fā)展?fàn)顩r依然樂觀,但是在發(fā)展過程中還是存在一定的問題,阻礙了計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,有待改善與提高。目前,我國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在發(fā)展過程中對于WLAN的利用率依然不理想,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在運(yùn)行以及藍(lán)牙的傳輸過程中胡對資源造成較大的浪費(fèi),有悖于發(fā)展的經(jīng)濟(jì)性原則與可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。此外,由于網(wǎng)絡(luò)資源的利用率比較低,移動(dòng)設(shè)備再進(jìn)行精確的識別與連接過程中會(huì)耗費(fèi)大量能源,也阻礙了移動(dòng)終端的精確定位與藍(lán)牙互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展,降低了終端之間數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃俾?,阻礙了計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展與完善。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智能化以及自動(dòng)化方面的發(fā)展也存在一定的不足,需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善。
3 計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展
3.1 行業(yè)化發(fā)展
近些年來,我國的計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,相關(guān)企業(yè)之間不斷開展交流與合租,發(fā)展出了移動(dòng)虛擬總機(jī)、無線DNN、移動(dòng)定位等一些新的服務(wù)內(nèi)容,未來我國計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的行業(yè)發(fā)展主要是集中在移動(dòng)定位于移動(dòng)辦公兩個(gè)方面。
3.2 提高互聯(lián)網(wǎng)的安全性能
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在許多的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)開始普及使用,同時(shí)也帶來了一定的安全患。未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展過程中,要重視對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的安全性能的提高上。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)的報(bào)道屢見不鮮,雖然國家對于網(wǎng)絡(luò)犯罪的打擊力度一直都在不斷提高,但是從根本上杜絕網(wǎng)絡(luò)犯罪還是要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身安全性能上入手,只要依靠技術(shù)上的發(fā)展,才能徹底的提高移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的安全性能。
3.3 信息化發(fā)展
信息化的發(fā)展,傳統(tǒng)的信息化服務(wù)已經(jīng)從文字轉(zhuǎn)變?yōu)閳D片、語音、視頻等多媒體形式。通過在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中引入新的的技術(shù)方式,例如通過Push的方式在網(wǎng)頁上插入廣告、新聞等,從而進(jìn)一步提高企業(yè)、產(chǎn)品的曝光程度,從而提高公眾對于企業(yè)、產(chǎn)品的認(rèn)識程度。目前我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)主要存在手機(jī)廣告、手機(jī)電視、手機(jī)信息與手機(jī)雜志這四種模式。
3.4 商務(wù)化發(fā)展
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,人們的日常生活的方方面面都有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影子。例如隨著電子商務(wù)的發(fā)展,電子商務(wù)也已經(jīng)深入到人們生活的方方面面,而且人們越來越傾向于利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行購物、炒股、交易等活動(dòng)。目前我國的手機(jī)運(yùn)營商都在積極尋求與金融企業(yè)之間的彼此合作,從而推動(dòng)了我國的手機(jī)金融服務(wù)的發(fā)展,手機(jī)支付寶、手機(jī)銀行、手機(jī)股票交易等各種服務(wù)已經(jīng)開始深刻影響著我們的日常生活。目前我國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)主要包括RFID、二維條形碼、手機(jī)郵箱以及手機(jī)銀行四種。
3.5 娛樂化發(fā)展
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展還深深影響著我們的日常娛樂。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)催生出一系列的手機(jī)游戲、手機(jī)音樂、手機(jī)視頻等服務(wù),這些新的娛樂模式深深影響著我們的生活,同時(shí)也帶了完全不一樣的體驗(yàn),提高了生活的樂趣。
4 結(jié)語
目前是計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,了解計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的趨勢以及熱點(diǎn)對于企業(yè)的發(fā)展十分重要。所以企業(yè)在發(fā)展過程中,必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,從發(fā)展的技術(shù)、價(jià)值、觀念等方面綜合考慮,不斷的提高、完善計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),才能緊跟時(shí)展的潮流,避免被時(shí)代淘汰的危險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn)
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