前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的校本課程研修總結主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
(一)堅持健康第一的指導思想,培養(yǎng)學生健康的意識和體魄
1.以學生發(fā)展為中心,培養(yǎng)積極自主的學習意識。
2.以需求和愛好為支撐,加大課程的自主選擇。
3.以特色校本課程為依托,創(chuàng)新教學內(nèi)容。
(二)打造特色教師隊伍
我校體育學科經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)形成一支理念先進、師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力和獨具特色的教師團隊,經(jīng)過不斷的積累、交流、學習和校本研修,有著較強的體育課程執(zhí)行力,在區(qū)市教學研究領域,有著獨到的體育教學經(jīng)驗和先進理念。體育教師都有自己擅長的教學內(nèi)容,分別能開設籃球、排球、乒乓球、羽毛球、健美操、跳繩、瑜伽、棋類、武術和毽球等項目的教學課,供學生進行自愿選擇。
(三)完善特色課程體系
1.整合體育與健康學科國家課程,根據(jù)學?,F(xiàn)狀及學生的需求、興趣與愛好,形成體育與健康學科特色校本課程。
2.除田徑和體育健康專題(2學分)作為每名學生必修項目之外,學校在征求學生的意愿的基礎上,又開設了排球、籃球、乒乓球、羽毛球、健美操、跳繩、瑜伽、棋類、游泳(正在籌劃)、武術、毽球(9學分)。
3.從高一年級到高三年級,根據(jù)我校的實際情況,教學地點在操場、多功能廳、體育館、舞蹈教室、瑜伽教室。每個學生完成18學時獲得1學分。每節(jié)課40分鐘,實行走班上課。
4.教師必須在每次校本課程過程中,既要教授為學生身心發(fā)展奠定基礎的體育與健康基礎知識、基本技能和方法,又要注意學生體能發(fā)展和意志品質的培養(yǎng),課后做好反思記錄,根據(jù)每名學生情況,實施個性指導,奠定學生終身體育的基礎。
5.社團課程。成立學生體育社團,以體育與健康學科專用教室作為社團活動場地,進行體育社團活動。
二、實施步驟
(一)教學設施
2013年,完成體育館改造,進行多功能廳、舞蹈教室的復建,增建乒乓球臺,完善體育校本課程體系,籌建學生社團活動場地。
(二)特色課程
2013年上學期,完成特色校本教程開發(fā),形成特色校本教案并具體實施。特色社團初步形成;2014年形成完整的體育學科特色課程體系和社團活動體系。
三、保障措施
(一)落實保障:六個固定
固定時間:學科特色實施和社團活動嚴格按照規(guī)定時間進行。固定地點:每項運動項目都有固定的實施場地。固定負責人:每項活動既有學校負責人,也有學生負責人。固定檢查反饋:實施過程中,每天檢查,每周反饋。固定任務:校本課程和社團活動內(nèi)容,按計劃,定任務,保證學有內(nèi)容,動有收獲。固定學期總結:校本課程和社團活動每學期既有文字總結,也要有課程活動實踐總結。
(二)發(fā)展保障
1.安排校內(nèi)專業(yè)教師作為學生體育與健康課程及社團活動的指導教師,保證每個學生的不斷成長和發(fā)展。
2.聘請高校大學生志愿者,成立《體育與健康特色學科建設與發(fā)展專業(yè)指導委員會》,指導特色校本課程研發(fā)和社團活動,為特色學科發(fā)展和提高、學生健康人生規(guī)劃,提供專業(yè)支撐。
(三)經(jīng)費保障
[關鍵詞]創(chuàng)新型學校 校園文化建設 精神文化
我們生活在一個創(chuàng)新的時代。創(chuàng)新的時代呼喚創(chuàng)新型人才,而要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才就離不開創(chuàng)新教育,更離不開創(chuàng)新型學校的建設。校園文化建設是一種無形的教育形式,隨時隨地都在潛移默化中影響著師生的知識水平、認知結構、基本技能、學習興趣和思想動態(tài)。健康的校園文化,可以陶冶情操、啟迪心智,構建健康人格,全面提高師生素質,無論在怎樣的時間、空間內(nèi)都能體現(xiàn)其強大的生命力,都能發(fā)揮其實質性的教育功能。
一、建設精神文化,讓學校成為精神家園
學校精神文化是指學校以及師生員工追求的共同目標、精神境界和價值觀念,反映學校的辦學思想、辦學理念、師生的精神面貌,它是學校文化的核心,是學校一切教育教學工作的導向,是一種精神力量,一種價值期望。為此,我充分調(diào)動全校教職工的智慧和熱情,集思廣益、總結借鑒、概括提煉形成了南園小學的辦學思想。以“為學生一生幸福和發(fā)展做準備”為辦學宗旨,確立了“尊重人性,和諧育人,創(chuàng)造適合師生發(fā)展的教育,讓每個人成為最好的自己”的辦學理念,提出了辦學目標:建有文化的校園,塑有思想的教師,育有發(fā)展的學生,創(chuàng)有特色的學校。校訓:與書為伴,讓優(yōu)秀成為習慣。使之成為學校的一面旗幟、一種形象、一種特色、一種品牌,為學??沙掷m(xù)發(fā)展提供了不竭的動力。
二、建設環(huán)境文化,讓校園富有文化品味
校園文化建設要求顯性文化與內(nèi)涵文化要統(tǒng)一。南園小學是秦皇島市書香校園,2010年我來到南園小學,開始謀劃《山海關長城文化》校本課程。因此,有“長城文化特色的書香校園”成為現(xiàn)在以及未來的特色學校創(chuàng)建的主題。修訂校訓:與書為伴,讓優(yōu)秀成為習慣。并把它篆刻在校門右側與校名呼應,成為每天映入師生眼簾的第一道風景。
校園主樓建了長城文化長廊,一樓為山海關長城風光,二樓為山海關長城故事傳說,三樓為山海關長城詩詞。既展示了山海關長城歷史內(nèi)涵和建筑精華,又呈現(xiàn)出長城名關厚重多彩的文化脈絡及人文風韻。
輔樓結合“書香特色校園”進行環(huán)境建設。圖書館這塊彰顯濃郁文化氛圍的區(qū)域叫“書香雅苑”。樓口設電子觸摸屏,這里是孩子們增長知識,開闊眼界,認識世界的窗口。尋梯而上所見的“每上一階,你離知識就近一步?!奔ぐl(fā)師生對知識的渴望與追求?!办o品書香”警示師生只有靜心讀書、細細品味,才能感受到書墨之香,讀書之樂。讓師生時時浸潤在濃郁的書香氛圍中,陶冶品格,蕩滌心靈,融入書苑使人自覺地沉靜下來,高雅起來。
三、建設課程文化,讓課堂成為滋養(yǎng)學生的文化綠地
校本課程的研發(fā)是學校課程文化的一束絢爛的奇葩,必將引領學校文化建設的縱深推進。我引領全校師生開發(fā)了《賞文閱讀》《山海關長城文化》兩項校本課程。
《賞文閱讀》校本課程,一個人的精神發(fā)育史就是一個人的閱讀史。閱讀就是為了學習與傳承人類經(jīng)典文化。在閱讀人類優(yōu)秀文化中,促進閱讀個體、閱讀群體的批判性思考,獲得審美體驗,在閱讀中活出生命意義,最終達到身心和諧發(fā)展。我認為這是書香校園建設的根本追求。為此,開發(fā)《賞文閱讀》校本課程,以活動為載體,搭建廣闊的平臺,讓師生在豐富多彩的活動中品嘗閱讀收獲、分享閱讀快樂、體驗讀書價值,感受生命成長。
《山海關長城文化》校本課程。這是一項把教育科研、綜合實踐、校本課程以及品德教育融為一體的校本課程。是師生人人參與的校本課程。因為我一直堅信,校本課程只有師生人人參與并納入常態(tài)才會有生命力。2012年9月,《山海關長城文化》校本課程開啟了第二輪教學,完全步入正軌,成為常態(tài)。
我們還把《山海關長城文化》校本課程中葫蘆絲、空竹兩部分內(nèi)容,抽出來由專門的體育、音樂教師上,在選修課的基礎上,開設為中高年級的必修課,每班每周一節(jié),并編排空竹操,成為每天大課間的一道風景。此項活動在新華網(wǎng)、中國體育在線及多家網(wǎng)站報道。秦皇島電視臺、秦皇島日報也做了專題報道。
四、建設教師文化,讓教師充滿實踐智慧
1.校本培訓――探尋多層面的研訓方式,尋求教師持續(xù)成長的策略
專家引領式培訓。通過請進來,走出去,使更多的教師了解最新的教學理念。
校內(nèi)系列講座式培訓。讀書學習培訓――通過送書,讀書,交流,論壇,真正學有所獲。網(wǎng)絡學習――進入名家博客,建自己的博客,把個人的讀書收獲,教學隨筆寫在博客中,大家溝通交流。校園輻射培訓――每次派出領導教師外出學習,回校后都進行二次培訓,以實現(xiàn)學習效果的最大化。比較有特色的是我們的“領導論道”和“下午茶”。
2.校本教研――開展團隊研修活動,尋求教師專業(yè)成長的途徑
要實現(xiàn)學校教育質量整體的提升,靠幾位名師的力量,顯得越來越力不從心。個人的力量再強大,也永遠不能與一個團隊相比。于是我著力打造能合作的教研組團隊,開展有效的團隊研修活動。使“以團隊的名義”“以團隊的力量”“以團隊的方式”成為南園小學教師的工作方式和工作習慣。
3.打造教師休閑文化――凝聚教師力量
成立了太極拳、書法、葫蘆絲、健美操、聲樂五個教師社團,并實現(xiàn)人人參與。教師社團活動的開展進一步使全體教師接受中華傳統(tǒng)文化熏陶,提高個人文化和藝術素養(yǎng),并且豐富了教師生活,緩解了教師的工作壓力,讓教師放松緊繃的神經(jīng),有了享受生活的詩意心情。
五、打造學生活動文化,讓孩子擁有詩意童年
構建“文化育人”方略,實施讓學生參與其中的體驗教育,使學生在不知不覺中把做人做事的思想道德規(guī)范內(nèi)化為健康的心理品格,并轉化為良好的行為習慣?!敖o每個孩子成長鍛煉的機會”是我開展學生活動的出發(fā)點和落腳點。我希望學生因此找到自信,激情出發(fā)。著力打造:“班級文化”“節(jié)日文化”“長廊文化”“符號文化”“評價文化”。打造南園小學十大品牌活動,包括“創(chuàng)意科技”“夢想之旅”“文體活動”“傳統(tǒng)節(jié)日”“長城文化”“書香校園”“感恩教育”“國情教育”“畢業(yè)教育”“家長教育”。讓南園的孩子的童年是豐富多彩的,是讓人羨慕的。
六、建設家長文化,打造立體家校共建平臺
以科學發(fā)展觀為總攬,以常規(guī)工作求深入,以重點工作求突破,特色工作求實效為指導,全面加強學校管理推動學校內(nèi)涵發(fā)展。
工作思路
以迎接省督導評估和省教學評估工作為中心,以抓好學校常規(guī)管理和學校內(nèi)涵發(fā)展為重點,全力推進我校的素質教育。
教學工作
一、抓實教學常規(guī)管理工作,使教學常規(guī)科學化、規(guī)范化。
1、嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開全科目,開足課時。合理利用教育資源,落實校本課程。
2、加強教學流程的科學管理。
教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。具體安排如下:
第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經(jīng)常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。學校領導對備課的指導放在課前,教師要認真鉆研教材,采取集體討論的方式備課,堅持單元集體備課的指導。
第二,把力量放在課內(nèi)。加強對課堂教學過程指導,實施有效教學,提高課堂40分鐘教學效率,注重教學反思。
第三,精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。探索學生作業(yè)的多種形式,做到“兩個結合,一個體現(xiàn)”即:口頭作業(yè)與書面作業(yè)相結合,知識性與趣味性相結合;體現(xiàn)學生作業(yè)的實踐性。培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的書寫習慣,對于書寫性的作業(yè),要求字跡清楚工整,作業(yè)本干凈整潔。
第四,堅持進行階段教學質量過程監(jiān)控,每學期每學科單元目標檢測不少于2次,同時做好期中、期末教學質量檢測工作。
第五,營造勤奮學習的氛圍,形成一種活潑、主動、向上的學習新風尚;建立學習獎勵制度,表彰獎勵優(yōu)秀學生,為差生樹立榜樣,使他們盡快趕上來。
二、教務處對課堂教學質量的管理辦法:
第一,深入教學第一線了解各類學科的教學進度和執(zhí)行情況,隨堂聽課,不打招呼,根據(jù)實際提出相應的指導意見。
第二,了解各學科課堂、課外作業(yè)的數(shù)量、質量和批改講評情況,合理調(diào)控學生課業(yè)負擔。
第三,了解并控制各學科測驗考試的次數(shù),分析教學目標達標程度,提出調(diào)控教學目標和要求的指導意見。
第四,定期聽取教師、學生、家長的意見,及時研究改進教學策略。
三、校本工作
1、校本培訓
以轉變觀念為先導,改變傳統(tǒng)的教學模式,不斷增強教師教學創(chuàng)新意識。結合本校實際情況,繼續(xù)加強教材培訓工作,以年級組為單位,分單元進行培訓,培訓內(nèi)容為:a、繼續(xù)觀看視頻專家對教材的分析講座,以逐步加深教師對教材的理解。b、每個單元安排一個課例研討。另外,組織教師觀看光盤、聽取校領導和學科帶頭人講座,討論課改中遇到的難點問題,交流教育教學經(jīng)驗等,做好培訓計劃和總結,落實活動過程。
2、校本教研
校本教研主題“實施有效課堂教學”。
(1)成立教研組——語文組、數(shù)學組、綜合組、音體美組。語文組組長:趙月;數(shù)學組組長:胡秀麗;綜合組組長:潘麗娜;音體美組組長:呂鳳萍。
(2)各教研組以落實課標用好教材為基礎,以實施有效課堂教學為重點,立足實踐,提出問題、分析問題、不斷反思。開展校本教研主題研究。
(3)在教研組內(nèi),每兩周開展一次校本教研課例研究。倡導“一課兩上”式課堂教研。主要流程是:個人鉆研教材并備課(個人備課)——針對個人的備課進行具體研討并確定教案(集體備課,也可以說是課前研討)——根據(jù)確定的教案上課(課堂觀察)——針對上課過程中出現(xiàn)的典型現(xiàn)象進行研討評析(課后研討,總結提升)——個人根據(jù)大家的討論評析再次備課(個人備課)——再次針對個人備課進行集體研討并確定教案(集體備課)——再次上課(課堂觀察)——再次針對上課過程中出現(xiàn)的典型現(xiàn)象進行研討評析(課后研討,總結提升)。
使教師們的設計——行動——反思——行動——反思中經(jīng)歷先實踐,再反思,再進行理論升華,再實踐的過程,不斷提升自身的教學水平,增強實踐智慧。
(4)繼續(xù)探索多種校本教研形式。利用“磨課”、“同上一節(jié)課”、聽“推門課”、觀看“名師課、人人上一節(jié)“亮點課”等校本研修手段,濃化研究氛圍,提高教學水平。
(5)教師要善于總結教研成果,在博客中、學校網(wǎng)站、古冶區(qū)教育網(wǎng)教育論壇中展示自己的研究過程和科研成果,豐富交流信息,擴展教育教學思維,提升教學素養(yǎng)。
(6)加強管理,落實西歐本研修制度,校長帶頭參與校本教研活動,課后進行研討,在整個研討過程中及時給予指導,課后研討后及時進行總結
3、做好校本課程的開發(fā)和實施工作。
根據(jù)學校育人目標和資源,制定校本課程實施方案,確定校本課程內(nèi)容,制定課程門類和內(nèi)容,確定目標,加強組織和實施。
四、加強骨干教師隊伍的培養(yǎng)與管理,發(fā)揮引領和輻射作用。
1、組織示范課、研討會,突顯學科帶頭人的示范作用。
學校擬定每學期組織學科帶頭人開展示范課、研討會。由學科帶頭人根據(jù)教學實際和個人的研究選題方向,組織相關教師共同示范及研討。做到每堂示范課后由授課的學科帶頭人講述個人的研究方案和教學構想,并相對完整地表述專題研究心得和教學實驗過程中的階段性成果,做到科學理論和教學實際相結合。
2、加強校內(nèi)“點帶面”工作,以課堂為載體,切實提高學科帶頭人專業(yè)水平。
教師成長的主陣地在校內(nèi)。從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”、“隨堂課”、“診斷課”,逐步形成自身教學特色和風格。
3、“壓擔子”促使學科帶頭人穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
學校為學科帶頭人穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設有利的外部環(huán)境。對學科帶頭人適時加壓工作擔子,如教研組長、備課組長、公開課及各類檢查推舉授課等,驅使教師“內(nèi)動力”的發(fā)展和作用的發(fā)揮。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。經(jīng)過3——5年的培養(yǎng),讓部分骨干教師脫穎而出,成為教師群體的領頭人,在社會上有一定知名度,在學校里有較大凝聚力;教書育人特色突出、效果顯著,并得到同行廣泛認可的名牌教師。
五、其它工作
1、重視心理健康教育工作,繼續(xù)構建健康課堂,使“心語連線”向縱深發(fā)展。
2、落實校本課程。
3、9月組織參加河北省綜合實踐課例、論文、經(jīng)驗總結評比、市語文、品生、品社優(yōu)秀教案評比、河北省小學科學錄像課評比。
4、10月組織參加數(shù)學教師優(yōu)質課評選。
一、活動組織領導:
為扎實搞好我校的展評活動,成立金水初中義務教育課程改革成果展評活動領導小組。
組長:
副組長:
成員:
二、活動目的
通過對課改實施八年來課堂教學、校本研修、綜合實踐活動、校本課程建設、學生綜合素質評價以及制度建設等方面所取得成果進行集中總結、交流評價和展示,推出一批有效教學的新模式、課程新秀、課改先進單位和個人,打造省市縣校相街接、覆蓋所有學科的學科帶頭人隊伍,完善教學成果評審、科研興校明星學校創(chuàng)建和評審制度,促進各學校課程改革工作的進一步發(fā)展,逐步形成推動課程改革不斷深化的長效機制。
三、活動原則
全面動員,全員參與,以校為主,
集中展評,研究提升,推進教學。
四、參加展評的作品類型
(一)教育教學成果
1.文本類教育教學理論和教學實踐研究成果(教研負責)
(1)課題(題目)(2)研究報告科研論文
(3)教育研究專著(4)學科教學設計和課例
(5)教學經(jīng)驗總結(6)教育敘事和教學案例
(7)調(diào)查報告(8)學校課改特色活動
2.網(wǎng)絡、多媒體和教育電視節(jié)目類成果
(1)多媒體教學課件(CD-ROM)(2)網(wǎng)絡課件、網(wǎng)絡課程教材
(3)專題學習網(wǎng)站、網(wǎng)絡教學管理平臺軟件
(4)電視教學節(jié)目(5)教育電視欄目
(6)教育電視專題片
3.自制教具類成果
(1)自制教具(2)自制學具
4.校本課程開發(fā)類成果
(1)校本課程規(guī)劃或方案(2)校本課程教材(含多媒體形式)
(二)優(yōu)質課展評:由語文組、數(shù)學組和英語組各推薦一名成員設計一節(jié)優(yōu)質課的展評。
(三)新課程環(huán)境下學校教育教學管理制度改革成果展評(由學校校委會對學校教育教學質量獎懲制度進行整理并上報)
(四)課改先進集體和個人事跡展評
(1)學科帶頭人、課改名師和課改新秀事跡展評
(2)科研興校明星學校事跡展評
(3)課改先進工作者事跡展評(包括優(yōu)秀校長、優(yōu)秀教研員)
(4)課改工作先進單位事跡展評
五、參展條件、要求
(一)參展人員及學科
各個學科所有教師全員參與,學科包括義務教育初中段15個學科大類,即語文、數(shù)學、英語、思品、物理、化學、歷史、地理、生物、體育、音樂、美術、綜合實踐活動、信息技術、校本課程等。推薦學科不限。
(二)參展要求
1.各人推薦的教學成果應是2001年以來,義務教育課程改革方面符合教學成果評審辦法要求的成果。已在2006、2007、2008我縣組織的有關評獎中獲得省級獎勵的,可參加省上的展示,不再參加評獎;如在原有基礎上又取得新突破、新進展的,也可推薦參評。
2.各教研組擬推薦一名參加優(yōu)質課參評的教師,其教學設計必須具有個性化的教學特點,理論上有探索,實踐中有創(chuàng)新,并能充分體現(xiàn)新課程的教學特色。
3.教學成果展評采取展板、實物和多媒體演示等方式進行,并與2009年度教學成果評審工作合并進行。
4.堅決制止網(wǎng)絡下載、抄襲、剽竊他人成果,違者將向全縣通報,并三年內(nèi)不得參加各類成果申報,不得參與評優(yōu)晉級。
(三)課改先進個人評選條件
(1)、全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè),具有較強的事業(yè)心和責任感,工作認真負責,有良好的師德,注重教書育人。
(2)、積極參與課程改革,教育理念先進,教育教學行為符合素質教育的要求。
(3)、課堂教學能較好地體現(xiàn)課改精神,教學方法先進,課堂教學效益高,教學成績優(yōu)秀的一線教師。
(4)、課程改革以來,在縣級或縣級以上論文評選中獲將;在縣級或縣級以上刊物上發(fā)表有課改文章;在縣級以上的有關會議上進行過典型經(jīng)驗介紹;在縣級或縣級以上的示范課,公開課、優(yōu)質課活動中獲得過獎勵。
五、展評的程序:
第一階段:動員培訓(5月底)。召開教師會,進行校級骨干教師培訓。
第二階段:成果征集(5月底至6月10日)。
1、各教師整理自己八年來的教育教學教研資料,填寫《金水初中課改成果登記表》交各教研組長進行統(tǒng)計,并將自己的資料按照參展類別分類發(fā)送給教研組長集中保存。
一、校本研修與培訓課程建設的行動計劃的目的意義
(一)首先理解什么是校本研修與培訓課程建設。
1、我們所要建設或者說開發(fā)的是教師培訓課程。不是學生學的課程,而是用于在職教師提高的培訓課程,不能一般的理解為校本課程。
2、開發(fā)的人員:中小學教師、教師進修院校人員和其他培訓者。其中,中小學教師是校本研修與培訓課程建設的主體。
3、是在校本研修的過程中完成課程開發(fā)。要圍繞教育教學中遇到的問題進行培訓課程開發(fā)。
4、我們開發(fā)的培訓課程是可以在網(wǎng)絡上運行的。
(二)校本研修與培訓課程建設的行動計劃的目的
1、探索中小學教師的成長途徑,使教師在培訓課程進程中成長為研究型教師,促進教師的專業(yè)成長是校本研修與培訓課程建設的行動計劃的目的。
實際上是用任務驅動法來激發(fā)教師研究問題的積極性。教師們在開發(fā)培訓課程的過程中,要對自己教育教學過程進行深刻的反思,對其中散在的實踐智慧進行總結。
2、挖掘教師中蘊藏的巨大培訓資源,形成分學段,分學科的教師培訓原則課程,實現(xiàn)全員學科培訓,提高培訓的針對性。
二、校本研修與培訓課程建設的行動計劃的內(nèi)容與規(guī)范
(一)教師培訓課程的基本要求
1、要選好課程內(nèi)容。講什么,講哪個領域,講什么問題。
依據(jù)教育教學需要研究的實際問題確定講什么,越具體越好,越微觀越好,具體到課最好。拓展、教學方法、教學策略、教學評價、實驗操作、教學設計、教學技能、課標理解與實踐等方面;選擇的課程內(nèi)容要有價值。細化到每個單元每課的具體問題題目,但要注意不能把給學生講的原封不動的搬出來。要說清:整體地位?大部分人都是怎么上的?存在什么問題?所以,我著重解決什么問題?操作之后獲得哪些效果?還有哪些沒解決的問題?等。總之,選題越細越好。
2、要確定自己的課程名稱。課程題目要平鋪直敘,簡明扼要。
有些課程名稱具有文采飛揚的特點,沒有必要,有的是“淺談...”、“試論”等都不可以;還有的是帶有副標題。如果把正標題去掉,副標題可能會好一些??傊?,給大學生講課,沒有文采飛揚的課程,沒有說“淺談...”、“試論”的,更沒有帶有副標題的。另外,經(jīng)驗體會累的題目也不可以。比較好的題目比如“兒童詩欣賞與創(chuàng)作”、“小學生作文技巧指導 ”等。
3、要明確培訓的對象。
4、明確培訓目標,讓培訓對象學完后能達到培訓目標。
5、明確課程長度。以4學時為基本單位,所以叫微型課。如果4學時講不完,可以4學時為基數(shù)。
(二)教師培訓課程的基本框架
1、課程概述(講稿、講座錄像)
講稿主要包括下列內(nèi)容:概念界定或問題提出(背景、研究狀況等)目的意義、實施策略、實施過程、實施效果或預期效果及尚未解決的問題等。
要注意文體,用課程文體,我們應該怎么做,允許有探討,但是引導大家思考。注意千萬不要念或背講稿。盡量找一個號得環(huán)境。注意藝術性。時電子文本和錄像光盤。
2、課例或案例(講座本人或合作者的實施過程錄像及評點等)
3、相關資料(閱讀材料、課件)
【中圖分類號】G527 【文獻標志碼】C 【文章編號】1005-6009(2016)02-0039-03
2015年,在深化教育領域綜合改革的背景下,南京市雨花臺區(qū)專注于學生的核心素養(yǎng)培養(yǎng)和教師隊伍建設,多措并舉提高教學質量,努力打造有品質的區(qū)域教育,取得了顯著成效。
一、在優(yōu)化管理中提高教學質量
2015年,雨花教育緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府《雨花臺區(qū)教育事業(yè)改革發(fā)展提升工作意見》,將“抓質量提升”作為年度工作重點。局長辦公會把提升教學質量作為核心議題;區(qū)教師發(fā)展中心多措并舉,常規(guī)中求創(chuàng)新;各學校通過教學工作例會,不斷總結反思學校階段性教學工作。這些科學的謀劃與決策確保了教學質量的穩(wěn)步提升。
雨花臺區(qū)不斷深化教育改革實踐,優(yōu)化過程管理,追求有品質的教育。在區(qū)教育局的統(tǒng)一規(guī)劃與領導下,區(qū)教師發(fā)展中心成立了質量檢測中心。該中心由教研室主任領銜,學科教研員擔任負責人,學科中心組成員擔任組員,制定學科質量目標,以定量與定性相結合的方式對學校教學工作進行發(fā)展性評價。質量調(diào)研逐步制度化、規(guī)范化、科學化,問卷、對話等調(diào)研形式精準有效。質量檢測中心定期召開教學工作專題會議,細致分析調(diào)研數(shù)據(jù),客觀全面地反饋教學質量情況,有針對性地指導全區(qū)教學工作。
2015年,雨花臺區(qū)各類教育的教學質量呈現(xiàn)齊頭并進的提升勢頭,具體體現(xiàn)在以下幾個方面。
一是中高考成績再創(chuàng)佳績。雨花臺中學連續(xù)十一年獲得南京市普通高中教育發(fā)展性評估綜合獎,同時獲得教學質量優(yōu)秀獎和學校教學管理獎,并連續(xù)第二次榮獲教學質量突出獎。板橋中學第三次榮獲市普通高中教育發(fā)展性評估綜合獎,并再次獲得教學質量優(yōu)秀獎。梅山高中參加上海高考取得優(yōu)異成績,榮獲特別獎。全區(qū)中考成績繼續(xù)位居全市中上水平。
二是小學教育均衡發(fā)展。教育公平是民眾最樸素的訴求。為每一個孩子提供公平、優(yōu)質、適合的教育,是區(qū)域教育的重要使命。2014年省學業(yè)質量測試報告顯示,我區(qū)小學生學科成績離散程度低于本市、蘇南、全省平均水平,這表明了我區(qū)小學教學質量總體均衡。3至6年級教學質量調(diào)研數(shù)據(jù)表明,我區(qū)小學教學質量校際差距有所縮小,一些相對邊遠地區(qū)的學校教學質量提升明顯。
三是職業(yè)教育形成品牌。中華中等專業(yè)學校職教品牌效應顯著,被江蘇省教育廳確認為省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學校創(chuàng)建單位;學校再次榮獲南京市職業(yè)學校質量管理考核綜合獎;成功申報五年制高職軟件技術專業(yè)并如期開辦;學校還獲得青奧組委會頒發(fā)的“文化教育活動突出貢獻獎”。
二、在隊伍建設中夯實教學基礎
我區(qū)積極實施教師研修培訓“三項工程”(啟航工程、引航工程、遠行工程),初見成效。在全市職初教師專業(yè)基本素養(yǎng)考核與展示活動中,我區(qū)職初教師筆試成績位居全市第一。2015年5月,歷時半年的小學教務主任專題研修圓滿結束,形成項目成果《教學常規(guī)精細化管理手冊》。全區(qū)9個“名師工作室”和“項目工作室”,自2014年10月中旬正式掛牌以來,共開展了53次專題研訓活動,一批省市級的學科名師與專家通過專題講座、同課異構、課堂觀察等方式,積淀教育理論,淬煉課堂教學,推廣教學成果,擴大專業(yè)影響。
我區(qū)高度重視學科教研團隊建設。2015年,區(qū)教師發(fā)展中心以市級先進教研組創(chuàng)建為工作抓手,深入基層學校,指導學校備課組、學科教研組和師徒結對組的工作,著力打造學習型、科研型和反思型的優(yōu)秀教研團隊,取得了顯著成績。2015年,我區(qū)共有15個學科教研組被評為南京市第八屆先進教研組,通過率在全市名列第一。
近年來,在“兩個持續(xù)提升”(持續(xù)提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,持續(xù)提升教科研訓發(fā)展水平)發(fā)展目標的引領下,我區(qū)教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展水平有了很大提升。在省市教學競賽活動中,我區(qū)教師屢獲佳績。其中,在市級以上教學競賽中,有149人獲獎,其等獎3人,一等獎46人。小行小學數(shù)學教研團隊榮獲全國信息技術創(chuàng)新與實踐競賽一等獎,雨花臺中學美術學科先后獲得南京市和江蘇省教師網(wǎng)絡團隊教研競賽一等獎,板橋中學語文、數(shù)學學科獲得南京市教師網(wǎng)絡團隊教研競賽一等獎。
三、在課改實踐中構建品質課堂
2015年,我區(qū)全面落實以學生為本的教育理念,立足校本,從課堂教學與校本課程兩個維度深入推進新課程改革實踐。
1.校本課程建設異彩紛呈
校本課程改革一直是新課改的重點內(nèi)容,我區(qū)各中小學高度重視校本課程的開發(fā)與建設,取得了豐碩的成果。如雨花臺中學以建設“雨花石文化課程基地”為平臺,推出了5門校本課程,培養(yǎng)學生多元素養(yǎng);共青團路中學校本教材《身邊的環(huán)境》獲得市一等獎,“蝴蝶監(jiān)測――雨花臺地區(qū)環(huán)境考察”項目多次獲國家、省、市級獎;板橋小學積極推進“做中學”項目,深入開展“小小水博士在成長”系列綜合實踐研究;區(qū)實驗小學開發(fā)的趣味數(shù)學課程,有效解決了教學的真問題,活躍了學校的教學研究氛圍。
區(qū)教育局制定并落實體育、藝術“1+X”計劃,出臺《雨花臺區(qū)加強體育藝術工作意見》《雨花臺區(qū)推進校園足球工作方案》,舉行了首屆“區(qū)長杯”校園足球聯(lián)賽。國家教育部、省教育廳和省體育局確定我區(qū)為首批青少年校園足球試點縣(市、區(qū))。區(qū)教育局榮獲2014―2015學年南京市青少年學生陽光體育節(jié)總決賽團體一等獎。
2.課堂教學改革百花齊放
課堂是教育教學的主陣地,也是貫徹落實新課改理念的主要途徑。區(qū)教育局啟動“雨花新課堂”研究,推進“質量提升工程”,引領各校課堂教學改革。雨花外國語小學利用課前三分鐘時間開展“蘋果講壇”活動;金地自在城小學打造“共享式課堂”,出臺共享式課堂的十大標準;岱山實驗小學開設泛讀課教學,追求對作品的整體理解以及閱讀速度,學生的年課外閱讀量達100萬字;雨花臺中學數(shù)學、英語、物理等多門學科積極參與南京市“基于課標分解的深度研課”項目,并以此為契機,開展深度備課、研課活動,探索教師高效教學和個性教學,引導學生自主合作學習,深化課堂教學改革。
2014年10月,我區(qū)舉辦了第六屆“雨花杯”教學基本功大賽活動,全區(qū)74個單位共415名教師參賽,是“雨花杯”創(chuàng)立以來規(guī)模最大、參與面最廣的一次教學盛會,全面總結了“十二五”以來我區(qū)教學改革的成果。區(qū)教師發(fā)展中心組織各學科教研員精心編撰了《第六屆“雨花杯”教學基本功大賽學科總結反思》和《第六屆“雨花杯”教學基本功大賽優(yōu)秀教學設計》成果冊。
3.校本教學研修扎實開展
2015年,我區(qū)各校的校本研修扎實有效。雨花外國語小學的崗前培訓,包括新教師教學常規(guī)培訓、教科研常規(guī)方法培訓、班主任日常工作培訓等,組織新教師開學第一課試講、第一次家長會試講,手把手地幫助新教師邁好教育生涯的第一步。景明佳園小學注重以讀書學習促進教師精神生長,為所有教師訂閱學科研究雜志,規(guī)定每位教師每學期至少讀一本教育專著或教研雜志,并評選出優(yōu)秀讀者,給予獎勵。區(qū)實驗小學西校區(qū)推出了《課外閱讀考級方案》,組織教師確定了各年級的課外閱讀推薦書目,為每一本指定閱讀書籍都撰寫了閱讀課教案,并打造了閱讀考級系統(tǒng)。梅山一小開展教師辯論賽,展示一學期讀書活動成果,提高教師主動發(fā)展的意識。春江分校小學部確立“展示一處亮點、發(fā)現(xiàn)一個問題、提出一點改進”的“三個一”評課維度,并將專題反思上傳到校園網(wǎng),以供學習借鑒,推動校本教學研究。雨花臺中學積極建設青研會、高研班,開展暑期研訓系列活動,如讀書隨筆評比、教學基本功考核、讀書心得交流沙龍等,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。
四、在教科研訓中淬煉教育智慧
一年來,區(qū)教師發(fā)展中心初步形成“以培為主,教培結合,四位一體,共同提高”的研訓模式,增強中小學教科研指導和管理的針對性、有效性,扎實開展一系列教科研訓的實踐活動,不斷提升全體教師的研究能力和研究品質,全區(qū)的教育科研和教師研訓工作取得了顯著成果。
2015年全區(qū)共有71項省市級立項課題,由區(qū)教師發(fā)展中心承擔的“十二五”教育部規(guī)劃課題子課題“區(qū)域提升學校課程品質策略的研究”深入推進,已經(jīng)形成研究成果;區(qū)實驗小學“生命化德育課程”研究課題在南京市德育建設評比中獲一等獎;雨花臺中學“基于個性化成長的‘教師發(fā)展地圖’的校本建構研究”作為南京市教育局“五工程”重點項目,被選為省級培育課題。區(qū)教師發(fā)展中心確立了8項區(qū)級精品培育課題,并為課題承擔學校搭建了成果展示平臺。在省、市級規(guī)劃課題研究中期評估中,我區(qū)各類課題合格率達100%。全區(qū)有個人課題的教師占教師總數(shù)的87.6%,在全市名列前茅。
圍繞《雨花臺區(qū)五年教師隊伍建設與發(fā)展規(guī)劃(2014―2019)》,雨花臺區(qū)教育局構建多通道、多樣化的教師培訓體系,切實提升教師專業(yè)化發(fā)展水平和區(qū)域教育的整體水平。上一個學年,我區(qū)參加省級國內(nèi)培訓項目共28個,市級培訓項目32個,293人參訓,通過率達100%;接待了2014年國家教育部“國培項目”新疆教育代表團、四川教育代表團觀摩學習;承擔了新疆伊寧市名教師考察團等代表團的跟崗學習與項目培訓;與南師大教科院合作,順利啟動并實施小學骨干教師的根基工程培訓。
“校本研修”的概念是2004年3月27日袁貴仁副部長在一個培訓會議上正式提出的。陜西省的校本研修始于2010年省教育廳下發(fā)的《關于推進中小學校本研修的意見〔陜教師201069〕69號文件》中提出來的。主要目的是全面提升教師專業(yè)水平,落實教育部“中小學教師每五年完成360學時的繼續(xù)教育任務”,均衡基礎教育資源,促進中小學教育教學和課程改革的全面發(fā)展。
開展校本研修有何必要?
一是校本研修是社會的發(fā)展的需要與國家的要求。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》指出:“努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍?!薄疤岣呓處煒I(yè)務水平。完善培養(yǎng)培訓體系,做好培養(yǎng)培訓規(guī)劃,優(yōu)化隊伍結構,提高教師專業(yè)水平和教學能力。通過研修培訓、學術交流、項目資助等方式,培養(yǎng)教育教學骨干?!倍切1狙行奘墙處煂I(yè)成長的主要途徑。三是校本研修是推進課程改革的重要抓手。
陜西省推進中小學校本研修工作是如何安排部署的?
2010年底,陜西省教育廳下發(fā)了《陜西省教育廳文件關于全面推進中小學教師校本研修的意見》(陜教師〔2010〕69號);2011-2014年底共組織校本研修“引領者“高級研修班30期。分別在旬陽縣、臨渭區(qū)和西安市召開了全省中小學校本研修現(xiàn)場推進會。2011年11月下發(fā)了《陜西省中小學教師校本研修工作實施方案》(陜教師〔2011〕74號),提出了校本研修應在各級教育行政部門的統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一領導下,由各級教研部門負責業(yè)務指導和組織實施,培訓機構和電教部門積極配合,各中小學學校具體組織實施。2014年12月舉行了全省校本研修總結表彰會。
校本研修的指導思想是什么?
以科學發(fā)展觀為指導,以基礎教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質為目標,統(tǒng)籌部署、全面推進,有計劃、有步驟地全面促進中小學教師隊伍專業(yè)成長,為我省基礎教育提供有質量、高水平的師資保障。
什么是“校本研修”?
“校本”就是以校為本,“研修”則是研究、探索和反思,以實現(xiàn)教師自身的提升。廣義說“基于學校,在學校中,為了學?!?。
校本研修的內(nèi)涵是什么?
包括了校本教研、校本培訓、校本科研和校本資源的開發(fā)與利用。
――校本教研包括是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發(fā),依托學校自身的資源優(yōu)勢和特色進行的教育教學研究。
――校本培訓是指以學校為單位,面向全體教師的學習方式,內(nèi)容以學校的需求和教學方針為中心,目的是提高教師的業(yè)務水平和教育教學能力。
――校本科研是以教育教學問題為科研的主要內(nèi)容,以解決實際問題、探索規(guī)律作為主要目標的一種科研活動。形式主要有:教育教學敘事,教育教學隨筆,教育教學案例,教案,論文等。
――校本資源開發(fā)其主體包括教師個人、教研組、學科組、與校外機構或個人。種類有課程、教材、教法與教輔等。
――校本資源利用包括政策資源、校內(nèi)的課程資源、校外的課程資源、信息化課程資源。
陜西省校本研修的基本原則是什么?
(1)面向全員、整體推進。校本研修必須面向全體中小學教師,調(diào)動每一位教師的積極性和創(chuàng)造性,關注每一位教師的專業(yè)成長,實現(xiàn)全員參與。市、縣級教育行政部門要對轄區(qū)內(nèi)的校本研修進行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署、重點下移,在各級各類中小學校全面開展,整體推進校本研修工作。
(2)區(qū)域協(xié)作、資源共享。要在立足本校的基礎上,倡導“大校本”理念,針對許多農(nóng)村學校布點分散、教師人數(shù)少、優(yōu)質資源分散的實際,整合區(qū)域資源,加強校際合作,構建研修聯(lián)盟,創(chuàng)造性地開展校本研修活動,實現(xiàn)優(yōu)質資源共享,提高研修質量和效果。
(3)以校為本、突出特色。校本研修是以學校為基本單位,旨在優(yōu)化本校師資隊伍結構、提高教師業(yè)務水平、促進學校整體發(fā)展的研修活動形式,必須立足本校實際,突出自身辦學特色。要將校本研修與本校教育教學實踐和師資隊伍建設實際相結合,努力探索適合本校特點的研修內(nèi)容、研修方式、運行機制和管理辦法。
(4)聚焦課堂、注重實效。課堂是學校教育教學的基本組織形式,是教師教書育人的主陣地。校本研修要植根于課堂,以提高教師的課堂教學能力為基礎,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過強化課堂質量評價推動教師專業(yè)發(fā)展。要將教研活動、學術研究和教師培訓有機結合,以研促教、以研促訓,切實提高校本研修的針對性和實效性。
如何理解校本研修的主要方式?
“教學反思”、“同伴互助”、“專業(yè)引領”從三個不同的方面為校本研修提供了路徑,也提示了促進教師專業(yè)成長的三方力量――教師個人、教師群體、給予專業(yè)引領的專家?!皩嵺`反思”是教師與自我的對話,“同伴互助”是教師與同行的對話,“專業(yè)引領”是實踐與理論的對話。通過對話最終是實現(xiàn)教師專業(yè)成長。在實踐中,我們只有充分地發(fā)揮教學反思、同伴互助、專業(yè)引領各自的作用,并注重相互間的整合滲透,我們才能使校本研修獲得實效。
校本研修有哪些特點?
全員性。主體是教師,也包括學校管理人員及其輔助人員。對象為全員,全員參與,整體推進。
實效性。貼近學校實際、為了學校發(fā)展,基于教師、以教師專業(yè)發(fā)展需求為出發(fā)點,解決問題的指向性明確,能夠較好地促進教育理論與教育教學實踐的結合。
針對性。針對學生的發(fā)展,針對教師的個體發(fā)展,針對學校的發(fā)展。
自主性。校本研修的主體是學校和教師,其享有充分的研訓自。能自主制訂和實施研訓方案,自主選擇研訓內(nèi)容和資源,自主制定教師專業(yè)發(fā)展的計劃。
靈活性。校本研修可根據(jù)學校和教師實,在內(nèi)容設置、方法確定、人員組合、時間安排等方面具有充分的靈活性,研訓的內(nèi)容、形式、對象、時空均具有靈活性。
校本研修的基本內(nèi)容是什么?
――學科知識與教學技能:學科教學研究的最新動態(tài)與成果;課程標準和教材研究;三維教學目標的設計與實現(xiàn);課程實施與課程評價;校本課程的研究與開發(fā);課堂教學的基本組織形式與組織策略;課堂教學設計與案例研究;研究性學習及綜合實踐活動的理論與實踐等。
――教師成長與專業(yè)發(fā)展:教育法規(guī)與政策;教師職業(yè)道德;教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;教師心理調(diào)適與情緒調(diào)控;現(xiàn)代教育理論;教育教學評價;現(xiàn)代教育技術與應用;教育科研方法;教學藝術與教學風格等。
――教學管理與學校發(fā)展:學校辦學思想與辦學特色;學校文化建設與風、教風、學風建設;學校發(fā)展與教師隊伍建設規(guī)劃;校本研修規(guī)劃與方案等。
――班級管理與學生成長:學生成長與身心發(fā)展;班主任工作與班集體建設;班級活動的組織與班務管理;良好師生關系的形成;學生思想工作及心理輔導;團隊活動組織與管理等。
校本研修校本研修的基本方式?
校本研修要根據(jù)研修目標任務和具體內(nèi)容,結合區(qū)域和學校實際情況,科學設計、靈活運用?;绢愋秃头绞接校?/p>
――基于課堂教學的研修方式:集體備課;示范觀摩;聽課評課;同課異教;微格教學;案例分析等。
――基于專家指導的研修方式:專題講座;案例點評;咨詢診斷;交流研討;名師工作室等。
――基于同伴互助的研修方式:以老帶新;結對互助;教研活動;專題沙龍;興趣小組等。
――基于校際合作的研修方式:對口支教;影子培訓;項目合作;基地活動;校際結對;區(qū)域聯(lián)盟等。
――基于專業(yè)發(fā)展的研修方式:實踐反思;技能訓練;教學競賽;專題(課題)研究;論文撰寫等。
――基于網(wǎng)絡平臺的研修方式:校園網(wǎng)站、專題論壇、主題空間;博客寫作;QQ流等。
各級教育行政部門校本研修主體責任是什么?
統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)同實施。校本研修在各級教育行政部門的統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一領導下,由各級教研部門負責業(yè)務指導和管理,培訓機構和電教部門積極配合,各中小學學校具體組織實施。省教育廳負責全省中小學教師校本研修的宏觀指導,制定相關配套政策;市級教育行政部門要在調(diào)查研究的基礎上,科學制訂本轄區(qū)中小學教師校本研修的五年規(guī)劃和年度計劃;縣級教育行政部門要制訂縣(區(qū))校本研修年度計劃和具體實施方案,指導并組織中小學校全面開展校本研修工作。
校長的責任是什么?
校長負責,落實到人。中小學校長是校本研修的第一責任人,要立足本校實際,制訂科學可行的校本研修規(guī)劃、年度計劃和實施方案。要將校本研修與學校發(fā)展、學校文化建設相結合。每位教師要根據(jù)自己的發(fā)展目標,制訂個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度研修計劃。
高師院校和教科研單位的職責是什么?
省上設立由省內(nèi)有關高校、科研單位、師訓機構和電教部門專家組成的“陜西省中小學教師校本研修專家指導委員會”,加強校本研修專業(yè)指導。建立一個師范院校幫扶一個縣、一個特級教師(省級以上教學名師、骨干教師、模范和先進教師)幫扶一個校的支持幫扶機制,充分發(fā)揮高等師范院校服務地方基礎教育的功能,發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范輻射作用,為校本研修提供專家支持。
校本研修經(jīng)費如何保障?
省教育廳提出:“建立健全校本研修的經(jīng)費保障機制。各級教育行政部門要不斷加強對校本研修的經(jīng)費投入。各中小學校要認真落實教育部、財政部有關“教師培訓費按照學校年度公用經(jīng)費預算總額的5%安排”的政策,確保校本研修的經(jīng)費投入,積極為全面推進校本研修創(chuàng)造條件?!?/p>
校本研修如何評估?
教育廳提出:“各級教育行政部門和中小學校要建立并完善校本研修的各項管理制度,將校本研修工作納入教育督導檢查、評估與考核范疇,要把評估和考核結果作為學校、校長和教師年度考核的重要內(nèi)容。省教育廳每五年對各地、各校開展校本研修工作進行一次表彰獎勵?!?/p>
校本研修制度有哪些方面?
――方案審查制度:積極制定個人校本研修計劃;
――過程指導制度:積極參與師徒結對,包片包校,定期咨詢專家,遵守網(wǎng)絡遠程指導等校本研修指導制度;
――學時認定制度: 本人申請、學校審核、教研部門認定登記,力爭按時完成360學時;
――評價獎勵制度 : 省市每兩到三年對推進校本研修工作中做出突出貢獻的單位與個人進行表彰獎勵。
陜西省校本研修評價的內(nèi)容與途徑
――教師校本研修計劃、次數(shù)、時間、態(tài)度、筆記、考勤、做課、論文、培訓、教材和成果等;
――每位教師五年完成120學時的校本研修任務;
――通過個人申請、學校審核、教研部門認定、教師培訓機構登記;
――對按期完成每五年360繼續(xù)教育學分者,發(fā)給繼續(xù)教育證書。
校本研修活動開展的關鍵環(huán)節(jié)有哪些?
一是通過需求分析確定主題。研修活動的策劃始于分析教師需求的基礎上確定一個大家都能接受的研修主題,結束于研修活動計劃的。
二是依據(jù)要素分析組織活動。突出研究主題與形式的針對性、活動過程的可參與性、解決實際問題的建設性、研究主題的連續(xù)性與漸進性、關注過程的生成性、理論結合實踐的指導性。
三是通過評價分析促進發(fā)展。這種評價的作用是總結交流經(jīng)驗,進行幫助和督導。
農(nóng)村學校如何開展有效研修?
(1)開展遠程研修。我省面向中小學教師開通了“校本研修網(wǎng)”和“繼續(xù)教育網(wǎng)”,同時建立了“優(yōu)秀教學能手工作站網(wǎng)”,教師可以與名師在線咨詢交流,互通研修,取長補短。(2)開展自我反思研修。獨立思考,自我反思是校本研修最好武器。在偏遠農(nóng)村學校的教師可以調(diào)動自我學習的內(nèi)在因素,促進專業(yè)成長(3)大學區(qū)研修。可以依托中心校或優(yōu)質學校,利用良好的資源,定期開展大學區(qū)共同體研修。一是學科教師聯(lián)片研修;二是同類互助研修,確定共同的研修主題,輪流“坐莊”,定期開展研討交流活動; 三是學區(qū)內(nèi)學?;ブ行?,即小學?;虼笮5娜跣W科與學區(qū)內(nèi)的名校結對子,利用名校的優(yōu)勢學科組,共同開展研修活動,實現(xiàn)研修資源共享。(4)請進來,走出去。邀請各級“名師大篷車”送教下鄉(xiāng)到農(nóng)村,分享名師、專家、教育資源。積極參加各級各類舉辦的“國培”、“省培”、“校本研修”集中培訓班。
教研組長在校本研修中的作用有哪些?
――組織組內(nèi)教師學習。制定本組成員的校本研修計劃,有針對性地選擇學習內(nèi)容,設計靈活多樣的學習方式:如集中的教育教學理論和先進教學經(jīng)驗的學習;每期推薦一本好書讓老師自學;組織觀看優(yōu)秀教師教學實錄。通過有計劃地學習,更新和轉變教師的教學觀、學生觀、質量觀、教材觀。
――組織課堂教學交流。組內(nèi)教師的相互聽課評課說課;優(yōu)秀教師的示范課;新教師的合格課;突出某一特點的特色課;探討某一種課堂結構模式的研究課。
――組織本組課題研究。一是對上級教研部門推薦的課題或子課題的推廣應用和實驗研究。二是對兄弟學校已經(jīng)出了成果的課題實驗的應用和研究。更重要的是教研組自主開發(fā)教研教改課題實驗。自主開發(fā)教研課題,通過教師的教學實踐,發(fā)現(xiàn)教育教學中存在的亟待解決的問題,通過研究找出“問題的答案”。研究和構建現(xiàn)代教育理論體系與我們自己的教育教學實踐緊密結合的“橋梁”。
――幫扶培養(yǎng)青年教師。教研組長可以在組內(nèi)開展“師徒結對”,督促學習提高,“集體診斷”等方式,幫助青年教師盡早走向成熟,盡快提高教學水平,以實現(xiàn)全組成員整體水平的提高。
――指導教師集體備課。學科教研組長要幫助和指導本學科的各年級備課組搞好集體備課。指導備課組分析和把握教材,制定出切實可行的學期教學計劃,指導檢查集體備課的質量和執(zhí)行情況。
――組織學科課外活動。教研組長要思考、策劃、組織開展適合本學科特點,有助于激發(fā)學生對本學科學習興趣,拓寬學生本學科知識面的學科課外活動。
――歸納總結教研成果。教研組長要在日常的教學和教研活動中,收集、歸納、總結教育教學經(jīng)驗,積累教研教改成果,形成資料。在收集和積累中不斷完善,在總結和反思中不斷提高。
教師專業(yè)成長的四個階段有哪些?
適應磨合期(1-3年)的教學新手, 教育教學實踐能力初步形成,但缺乏教學經(jīng)驗。
適應發(fā)展期(4-6年)的經(jīng)驗型教師,教育教學實踐能力較強,能夠較好完成教育教學任務。
成熟提高期(7-10年)的研究型教師,產(chǎn)生進一步提高和發(fā)展的欲望,教學能力與教育科學研究能力協(xié)調(diào)發(fā)展。
反思創(chuàng)新期(10年以后)的專家型教師, 進入探索和創(chuàng)造時期,形成自己獨特的教學風格。
教師在校本研修中容易出現(xiàn)的問題是什么?
――專家論:只有專家指導才是唯一;
――條件論:只有走出校園才能學習;
――攀比論:只有專家才能提高自我;
――升學論:只有升學率高才是水平;
――金錢論:只有投資才能占有資源;
――推卸論:只有領導重視才能成長。
開展校本研修應注意的幾個問題
(1)且不可一刀切,全面開展,突出特色;
(2)且不可集體活動代替?zhèn)€人反思,要發(fā)揮教師主觀能動性;
(3)且不可以教研代替研修,尋找全面提高教師教育的新途徑;
(4)且不可以追求升學率代替研修,要促進教師專業(yè)成長;
(5)且不可以課題研究代替研修,要整體推進;
(6)且不可急功近利,要持之以恒;
(7)且不可貪大求洋,要從實際出發(fā);
(8)且不可一陣風,要形成一種習慣,一種生活方式。
教師專業(yè)發(fā)展包括哪些基本內(nèi)容?
包括本體知識、條件知識和專業(yè)能力。條件知識有專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識、專業(yè)能力三方面分成十四條。本體知識有理念與師德包括職業(yè)理解、對待學生、教學態(tài)度、個人修養(yǎng)專業(yè)知識包括、學生知識、學科知識、通識知識。專業(yè)能力包括教學設計、教學實施、班級管理、教育評價、與人溝通、專業(yè)發(fā)展。
什么是教師校本研修計劃?
教師的年度校本研修計劃包括了目標、任務、措施和步驟。具體來說包括教師對個人職業(yè)目標與預期成就的設想,針對實現(xiàn)目標提出的師德師風、教育教學、教研科研、資源開發(fā)與利用等方面的任務,針對任務提出自己的措施和實施的步驟。
教師如何做個人年度總結?
依據(jù)年度計劃和一年的實施情況從思想工作、教育教學、教研科研、資源開發(fā)與利用等方面進行全面總結,特別是在促進自身專業(yè)成長方面要進行認真梳理。要肯定成績,找出不足,有針對性的提出今后的改進意見。
什么是自我反思?
1987年美國舍恩提出“教師即反思性實踐者”的口號。1989年波斯納將之概括為“成長=實踐+反思 ”。自我反思是指教師對教育教學實踐的再認識、再思考,并以此來總結經(jīng)驗教訓,進一步提高教育教學水平。也就是教師自己主動研究自己。反思的本質是一種理論與實踐之間的對話,是這兩者之間的相互溝通的橋梁,又是理想自我與現(xiàn)實自我的心靈上的溝通。反思是教師以自己的職業(yè)活動為思考對象,對自己在職業(yè)活動中的行為以及由此產(chǎn)生的結果進行審視和分析的過程。自我反思被認為是教師專業(yè)發(fā)展的核心因素。
自我反思的途徑主要有哪些?
(1)教學反思。課堂教學越來越顯出動態(tài)生成性,有些課堂中的突發(fā)問題或值得深思的現(xiàn)象在課前很難預料到,“預設”與“生成”漸漸成為課堂教學的兩大焦點。而課后教案則較好解決了這一問題。課后教案就是把自己上課時的課堂實錄詳盡、及時地記錄下來,并對其中某些片段和環(huán)節(jié)進行不斷的反思、總結,從而揚長避短,以便于今后教學的提高。
(2)反思日記。實踐者在一天的教育教學工作結束后,及時地記錄下自己在教育教學實踐中獲得的經(jīng)驗和教訓,記錄下教育教學的背景、實施要點、實施效果及伴隨而至的思想感悟和情感體驗,記錄下發(fā)現(xiàn)的問題及反思后設計的假設性解決方案等。
(3)教育敘事。實踐者在平時的教育教學中,總會遇到一些獨特的事件或感受,要及時地記錄下你的思考和感受。寫教育敘事可長可短,不一定長篇大論。一個學期或一個學年積攢下來的點滴敘事,經(jīng)過整理、歸納、加工,就是一冊校本研修成長集。
(4)觀摩體會。通過觀摩別人的公開課和示范課,分析別人成功和失敗的原因,來反觀自己的教學行為,這是教學反思的一條重要途徑。因為這樣可以吸取他人的經(jīng)驗教訓,少走彎路。這種反思可以極好使教師從自我封閉狀態(tài)解脫出來,讓教師通過鏡子來反思自我。許多教學名家常說自己的“名師”是聽出來的,其實都是他們對別人的課堂進行反思,借他山之石的結果。
什么叫同伴互助?
同伴互助就是教師之間真誠的合作、交流和共享,實質是建立教研伙伴(研共體)。與專家引領和自我反思相比,同伴互助是校本研修三要素中最難實現(xiàn)的環(huán)節(jié)。其特點是互動,同伴之間相互影響,通過加工、改造、促進等形式,以團隊的形式進行研究。它的基本形式是交談(對話)、協(xié)作、幫助等。實質是教師作為專業(yè)人員之間的交往、互動與合作,是教師專業(yè)發(fā)展的合作文化,是實現(xiàn)1+1>2的有效途徑??晒餐窒斫?jīng)驗,也可共同探究問題。
同伴互助在活動形式上有哪幾種類型?
(1)對話:交換信息,共享經(jīng)驗,深度會談,探討和辯論
(2)協(xié)作:尋找伙伴,共同承擔某項實際問題研究。
(3)幫助:指具有豐富的教學經(jīng)驗和教學成績的骨干教師指導新任教師或教學能力有待提升的教師。
專業(yè)引領的實質及主要方式是什么?
第一,靠教師研修先進的教學理論,并運用于反思和互動的教學研究活動之中。這是教師從教書匠通往教育家的必經(jīng)之路,教師養(yǎng)成學習的習慣,其實就是一種隱性的專業(yè)引領。
第二,靠專家、學者的指導。教師們在與專家的互動中,在真實的課堂、真情的參與、真心的交流、真誠的研討中,實現(xiàn)真正的提高。
第三,教研員的上門指導,面對面地點評和引領,安排老師參加各類教研活動、培訓。
專業(yè)引領的具體形式主要有哪些?
(1)輔導講座。就課堂教學中的有關問題作專題或系列性講座,舉辦學術性報告和理論學習輔導講座,解讀新課程標準和內(nèi)容,介紹課程改革對教師素養(yǎng)的要求,并與教師進行互動式交流。
(2)專題談話。一對一、面對面地進行專題談話。針對教師教學中的困惑,確定談話專題,擬訂談話提綱。過程中引導教師自我分析、自我評價,鼓勵教師表達自己關心的問題,有針對性地指點。
(3)專題式研討。外派教學骨干參加各種專題的學術會議,建立由骨干教師組成的“先導小組”,內(nèi)化理念后向其他教師傳播新的教育教學思想?!跋葘〗M”成員與其他教師組成學習共同體,以新課程標準和新教材為研討內(nèi)容,重點解決新課程理念與教學實踐相結合的問題,比如新教材內(nèi)容分析、教學方法的選擇和運用等。
(4)教學現(xiàn)場指導。專業(yè)研究人員對教學現(xiàn)場指導。專業(yè)研究人員與教師共同備課(設計)、聽課(觀察)、評課(總結)等。
如何解決部分教師研修倦怠的問題?
(1)提高思想認識,樹立學習理念。通過宣傳和教育,使教師樹立起這樣的終身學習理念:一個人的學習水平?jīng)Q定著他的工作水平,在學習型社會中,教師應當成為終身學習的先導和典范。
(2)激發(fā)研修興趣,喚醒學習內(nèi)需。增強研修活動的趣味性、新鮮感、吸引力,讓教師參與進來,在輕松愉快的氣氛中體驗成功、感受成長、獲得進步,將任務驅動型的研修變?yōu)榕d趣驅動型、問題驅動型,逐步發(fā)展為為成長驅動型。
(3)加強團隊建設,營造研修氛圍。將學習型團隊作為教師學習的基本單位,著意營造集體學習的氛圍。運用從眾心理效應,使先學者感染后學者,實現(xiàn)“長板先行、短板增值、間隙加密”的團隊發(fā)展目標。
(4)建立評價機制,嚴格執(zhí)行制度。要建立長效激勵機制,將研修表現(xiàn)與崗位聘任、評優(yōu)晉級、職稱評定、骨干推薦、績效工資等直接掛鉤,讓努力學習的教師在精神上、物質上都得到回報,使研與不研、修與不修不一樣,從而達到以考促研,以評促修的目的。
(5)量身制訂標準,先進促進后進。調(diào)動一切積極因素,針對不同層次的教師確定不同的研修目標、內(nèi)容與方式,如針對部分高級別骨干教師可以實行“首席教師”或“資深教師”制度,使之承擔傳、幫、帶的責任,發(fā)揮研修作用;對于研修消極的教師,發(fā)揮先進幫、帶后進的作用,把工作做細,耐心地幫助每一名教師走上追求專業(yè)發(fā)展的道路。
如何緩解研修中的工學矛盾?
(1)對癥下藥,解決實際問題。在研修中,堅持以問題為導向,將目光聚焦在課堂,研修的問題來源于教師,來源于課堂,研修的過程離不開教師,離不開課堂,研修的成果應用于教學,應用于教師,因此教師在主觀上就愿意積極參與進來。
(2)減輕學習負擔,提高學習效率。教師的時間如此寶貴,就應該在策劃研修項目時,精選研修內(nèi)容,創(chuàng)新研修形式,合理安排研修時間、開發(fā)出高水平的精品研修課程,讓教師在有限時間內(nèi),取得最大收益。
(3)整合多種因素,整體推進研修。各中小學校校長應以校本研修為切入點,統(tǒng)籌整合教研、科研、培訓、電教等多方面的資源和力量,對教學、教研、科研、培訓、信息技術等多項工作實行一體化管理,努力實現(xiàn)教師工作、學習、研究的一體化。這樣就會避免重復性的任務,切實減輕教師負擔。
(4)運用網(wǎng)絡工具,開展遠程研修。學??梢岳镁W(wǎng)絡實現(xiàn)研修的電子化管理,在網(wǎng)上公布研修主題和內(nèi)容,教師可以在任意時間內(nèi),任意選擇研修內(nèi)容,獲取海量信息,開展網(wǎng)絡學習,并按期提交研修考核作業(yè)。
如何突破校本研修中教師同水平重復的瓶頸?
(1)擴大名師引領,發(fā)揮輻射作用。整合區(qū)域名師資源,組織建立名師人才庫,組建名師引領團隊,制定名師支教、帶研帶修規(guī)劃和制度,充分發(fā)揮他們在區(qū)域校本研修中的示范、輻射、引領作用,對貢獻突出的學校和個人要給予表彰、獎勵。
(2)“請進來,走出去”。即請知名專家、名師、教研員來校講座、上課、拜師學藝;選派骨干教師外出學習,參加高級研修班、攻讀教育碩士等等,學成歸來的人學習匯報,以點帶面,眾人受益,增長見識,拓寬視野,逐步改善學校的文化學術氛圍。
(3)培養(yǎng)校內(nèi)骨干,實現(xiàn)長板先行。學校應立足實際挖掘教師潛力,培養(yǎng)校內(nèi)骨干教師,增強自我“造血機能”。
(4)突破思維定勢,提高研修水平。在研修中要敢于突破思維定勢,對同一個問題,變換思考的角度、拓寬研修的廣度、挖掘問題的深度。如在觀課議課、課例研究活動中分別采用“一人同課多輪法”、“多人同課循環(huán)法”、“同課異構借鑒法”等方式,將一個問題研究深、研究透,使教師團隊專業(yè)水平實現(xiàn)飛躍。
教師校本研修初期容易出現(xiàn)的問題是什么?
(1)患得患失,趨于功利。職稱與工資、獎金、福利掛鉤,有些教師參與研修是為自己的職稱評定或評優(yōu)奠基。但教師的教育科研必不可少,且教育科研是一件十分嚴謹?shù)氖虑椋话蜒行蕻斪鲹P名求利的工具,在工作中就會患得患失,趨于功利,
(2)管理不力,缺乏引領。校長認識模糊,全當特色爭優(yōu),有牌即思掛,無譽則求安,校本研修變成了“說起來重要,做起來不要”。甚至認為研修是骨干們的活兒,事不關己,高高掛起。缺乏專業(yè)引領,研修風氣不濃,研修變成了散兵游勇,蕭條無比。
(3)觀念陳舊,維穩(wěn)維輕。部分教師安于現(xiàn)狀,缺乏進取心,求穩(wěn),不思變,缺乏求新、求異思想和敢想、敢干、敢闖的奧運精神,教育教學觀念跟不上新時期的高要求。
校本研修方案設計的基本步驟有哪些?
第一、組建由校長牽頭的校本研修工作組。校長是校本研修的設計者和負責人,要充分利用校長的職權,組建校本研修工作組,具體負責研修方案的設計和研修活動的開展。
第二、實施需求評定,了解教師隊伍現(xiàn)狀,為提高教師教育的針對性奠定基礎。明確需求是開展校本研修的基礎。每個學校都有其自身發(fā)展的需求,同樣,教師也有不同的需求。對教師的需求評定,可以采用問卷法、能力分析法、任務分析法和工作表現(xiàn)分析法等。評定中,不僅要了解每個教師的培訓需求,而且要掌握整個教師隊伍的需求。
第三、方案的討論與修訂。在實施方案前,應將方案向全校教師公布,使之成為全校教師的“共同愿景”。同時,廣泛征求教育行政部門及同行和專家的意見,對方案進行必要的論證和修改。
校本研修的基本過程有哪些?
(1)問題提出。校本研修的根本目的是為了解決學校和教師發(fā)展中存在的問題,所以要“以問題為中心”,以問題為出發(fā)點。要在專家指導下診斷學校和教師發(fā)展中的聚焦性問題和生成性問題,把脈要定位準確,診斷要切準關鍵。
(2)目標設計。設計指的是解決問題的方案、設想、構思、策劃。第一,要分析問題產(chǎn)生的原因,搜集解決問題的理論依據(jù)和實踐案例;第二,要遴選出關乎學校特色建設、可持續(xù)發(fā)展和教師專業(yè)化發(fā)展的主要問題和關鍵問題;第三,提出研究問題和解決問題的理論假設;第四,要擬訂解決問題的課題及研究方案;第五,要制定評價制度和激勵機制;第六,要不間斷地進行介入性階段反思。
(3)研修行動。行動是依據(jù)目標和任務解決問題的過程。行動意味著改革和進步,是一次成長的過程,一個專業(yè)發(fā)展的過程。在行動中,校本研修系統(tǒng)的三大要素要協(xié)調(diào)運作、優(yōu)化組合,為行動而研究,在行動中研究,由行動者研究;樹立“問題既課題,工作既研究,教師既專家,成長既成果”的研修觀。
(4)及時總結。一次有計劃、有目的、有內(nèi)容、有組織、有管理、有考核、有激勵的校本研修活動,既要有階段性的信息整理和過程描述,也要有過程評價和對問題解決的逼近分析,還要進行反思和回歸實踐的驗證,并根據(jù)開展情況,對設計方案和理論假設進行調(diào)整或重新設計。
如何開發(fā)校本資源?
(1)開發(fā)主體包括:教師個人、教研組、學科組、與校外機構或個人。
(2)課程形式包括:
――課程選擇:指在備擇的幾種課程中選出一種最符合自己需要的課程作為校本課程。例如書法入門。
――課程改編:指學校和教師對已有的課程進行修改,以形成一門適合自己實際需要的課程。例如生態(tài)農(nóng)業(yè)。
――課程整合:指按照某個重要的主題將兩門及以上學科體系的知識或技能組織成一門新的課程。例如災后心理輔導。
――課程新編:指按照學生課程需求和可得到資源的分析,由學校確定開發(fā)一門全新的校本課程。例如校史教育。
――課程拓展:指對原有課程的優(yōu)勢而進行拓展,以形成一門新的校本課程。例如唐詩欣賞。
――課程補充:指對原有課程的不足而進行有針對性地補充,以形成一門新的校本課程。例如作文寫作指導。
如何利用校本課程資源?
課程資源目前可以利用的主要有四部分,一是政策資源;二是校內(nèi)的課程資源,如實驗室、圖書館及各類教學設施和實踐基地;三是校外的課程資源,包括圖書館、博物館、展覽館、科技館、工廠、農(nóng)村、部隊、科研院所等廣泛的社會資源及豐富的自然資源;四是信息化課程資源,如校內(nèi)信息技術的開發(fā)利用、校內(nèi)外的網(wǎng)絡資源等。
觀課議課的基本要求有哪些?
(1)以觀察為基礎。同事之間互相觀摩教學,主要以師生行為、課堂事實、現(xiàn)象、氛圍、效果為觀察要點。觀察者要記下所觀察班級的所有信息,使反思建立在充分全面掌握課堂信息的基礎上。
(2)教師間進行合作性議課。獻課教師和觀課教師是既平等又對立的主體間關系,彼此要充分尊重和理解各自的處境和條件、愿望和設想。
(3)關注學生的學習結果,堅持以學論教。就是把學生的學習活動和狀態(tài)作為觀課議課的焦點,以學的方式討論教的方式,以學的狀態(tài)討論教的狀態(tài),以學的質量討論教的水平和質量,通過學生的學不映射觀察教師的教,以學考察教,以學改進教。某種意義上,以學論教是促進教學方式轉變的根本方法和技術。
(4)在同伴指導人員中明確一位大家都信任的專業(yè)人員,他能夠與人進行很好的溝通,思想開明,能努力提高他自身的教學技能。有責任心做事謹慎,在課堂上富有創(chuàng)新精神。
如何進行觀課議課?
觀課議課以課前說課議課為起點,以課堂觀察為基礎,以課后議課以及反思改進為核心,三個環(huán)節(jié)構成了一個完整的觀課議課循環(huán)。
(1)觀課前的說課議課。與現(xiàn)有聽課評課活動比較,觀課議課強調(diào)對教學內(nèi)容和教學活動意義的理解,強調(diào)集中在一定的主題上,強調(diào)對授課教師教學風格、教學追求、教學特色的尊重,強調(diào)授課教師與觀課教師的課前溝通和互動。
(2)課堂觀察。觀課教師在課堂觀察中,不是純粹的旁觀者,而是積極主動的介入者、幫助者,要把“我”投入進去,不僅對“課堂管理行為”及效果進行觀察,并且要思考自己的“意見和建議”。
(3)課后反思與記錄。觀課議課提倡“把經(jīng)歷的事情說出來,把討論的東西記下來,把想到的辦法做出來?!薄罢f出來”、“記下來”是一種敘事研究,而“做出來”則是一種行動研究。反思首先是一種追問,我們可以用表格的方式填寫相關的反思記錄,也可以以敘事的方式從“教學設計”、“設計意圖”、“課堂實錄”、“課后反思”、“議課記錄”、“改進設想”等方面進行思考。在寫教學敘事過程中,可以分出教學片段,選擇某一個教學片段或者教學細節(jié)進行總結,也可以根據(jù)需要,選擇相關主題,將相近和相似的片斷集中進行教學敘事。
什么是案例研修?
案例研修是以教學案例為載體,以參與者對案例的分析、討論這主要形式的研修方法。案例研修的目標是為了獲得案例中的故事、蘊涵的困惑、解決的思路的理解,形成解決相應問題的專業(yè)能力。
組織案例研修有哪些環(huán)節(jié)?
組織案例學習和討論一般包括以下環(huán)節(jié):第一,案例準備,尋找(或者制作)突出研修主題的案例素材。第二,討論準備,包括組織討論成員,安排討論活動,說明討論主題,通過與此相關的學習材料。第三,觀察案例。第四,討論案例。第五,回顧小結研修活動,對相關主題進行研究和詮釋,或者引出需要研修的新問題。
案例研修有哪些方法?
一是看活動對象――執(zhí)教老師――的視角。他遇到了什么問題?這個問題是怎樣產(chǎn)生的?問題出現(xiàn)以后,他可能想怎么做?他實際做了什么?他為什么這么做?他的活動收到效果了嗎?整個活動中,反映了執(zhí)教者怎樣的價值追求?等等。
二是看表達對象――案例的編寫者和提供者――的視角。他為什么選擇這個案例?他想告訴我們什么?他是怎樣選擇和組織這個案例的?等等。
三是從自身的角度看。我遇到過這樣的問題嗎?我是怎樣處理的?有什么差異?除了案例中老師已有的作為和自己經(jīng)驗的作為,還可以有哪些作為?自己該怎么辦?等等。
什么是集體備課?
集體備課,以分享教學設計的方式解決教學設計問題,促進教師專業(yè)發(fā)展。作為一種有效的實踐訓練方式,其思路就是:組織教師圍繞一個單元或一節(jié)課,通過任務分工,進行教學設計、交流和討論教學設計、改進教學設計,在實踐和討論教學設計的活動中學習教學設計,以提高集體成員的教學設計能力。
集體備課的基本流程有哪些?
(1)任務分工。集體備課需要所有參與者都承擔責任,要提高任務承擔者的工作質量,一是建立一定機制強化任務承擔者的責任心,提高個體工作積極性和主動性;二是要明確任務質量標準,避免任務承擔者不負責任,敷衍了事。
(2)個體創(chuàng)造。個體創(chuàng)造的主要任務是,在深入鉆研和理解教學內(nèi)容、吃透教材、廣泛收集相關資源的基礎上,提出如何認識教學內(nèi)容、如何開發(fā)利用相關教學資源、如何組織和實施教學的意見和建議,并認真準備相關教學內(nèi)容的課程資源。
(3)集體研討。操作環(huán)節(jié)包括:第一,承擔任務的教師向其他教師講述自己對教學目標、教學內(nèi)容的理解,講述自己對教學方法、教學流程和教學環(huán)境的處理意見,并介紹自己為此涉獵和準備的相關資源。第二,接受其他成員對相關內(nèi)容和主題的質詢。第三,參與教師共同對這一任務對話研討,進行思維碰撞,以完善設計方案,使其成為成員共享的集體智慧成果。
(4)個性化處理。集體成果最終需要個體實現(xiàn),最后的個性化處理目的在于使設計更適合自己的學生,更適合自己的教學風格。
(5)教后修訂完善。教后修訂和完善是一次集體反思和提升,它有利于促進教師比較和評估,從而提高教學設計質量,并使修訂完善的方案成為以后設計的有效的參考資料。
如何進行網(wǎng)上議課?
網(wǎng)上議課是教師圍繞課例,圍繞教學案例,運用信息技術條件展開的專業(yè)對話和交流活動。它是利用網(wǎng)絡幫助教師診斷課堂,研究課堂,改進課堂,豐富教師課堂教學實踐知識的一種有效方式。
網(wǎng)絡議課,可以突破觀課以后議課時間不足,參與面不廣、發(fā)言不充分等到局限,開放議課時間與空間。但是,由于網(wǎng)絡議課具有公開透明、保留時間長等特點,作為一種新的議課方式,很多教師并不習慣和適應,因此,需要在議課的原則、內(nèi)容、方式方法及技巧等方面進行具體指導。 同時,需要學校建立相應網(wǎng)站,搭建議課平臺。
如何進行網(wǎng)絡論壇交流?
網(wǎng)絡論壇是圍繞特定問題和主題,運用網(wǎng)絡對話平臺展開的探討和交流活動。它是利用網(wǎng)絡幫助教師交流思想、切磋技藝、增進感情的有效方式,對教師專業(yè)成長能夠起到很好的幫助作用。利用網(wǎng)絡論壇方式研修,首先,必須保證論壇的內(nèi)容和主題是教育方面的,或者是與教育緊密相關的;其次,要選好主持者,形成參與論壇的骨干力量和骨干隊伍;最后,要規(guī)范論壇言行,保障文明取向、教育取向、反思取向。
一、掛職學習情況:
學習初期,我就對自己制訂了學習計劃與工作日程表,我要努力爭取擔任一項具體的任務,全程參與學校教育教學管理的實踐活動,做適當?shù)拇n。在參與掛職學校業(yè)務校長以及教導主任的全程管理活動中,結合自己掌握的教育教學管理理念對興華的管理活動進行分析,認真考察學校新課程的實施情況,聽取校長的經(jīng)驗介紹,探討新課程資源開發(fā)、校本教研、教學管理與評價的途徑、方法,邊學習邊反思,將掛職校作為自己行動與研究的的平臺,將自己融入其中,在現(xiàn)實的具體教育管理實踐過程中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,在研究過程中不斷預設和生成新的設想,以此提高自己的實踐智慧。
(一)全方位參與管理:從進入興華的第一天起,我迅速進入了副校長的角色,參與學校的教育教學、教育科研、教育管理活動,與領導、老師融為一體。期間我重點吸收了兩位校長(高校長、王副校長)五位主任、一位教學主管的辦學思想、科研意識、學習精神和管理方法,特別是參與每周一的巡查活動,開闊了眼界,在總結中提升自己。
(二)參加各種會議:只要有會議我必參加,周一巡查小結,周三青年讀研會,周四班子例會,周五全體教師例會,平時的教研組活動、教科研活動、家長會、家委會、匯報會、在省古琴教學研究基地落成典禮前期,我參與了策劃全過程,參加了學校的家庭趣味運動會、冰上運動會等等,從中感受校長應如何協(xié)調(diào)工作、策劃學校各項活動的周密組織和管理,如何了解教職員工動態(tài)、激發(fā)教職工積極性,如何對前段工作做綱領性總結,對今后工作做發(fā)展性展望。
(三)深入課堂調(diào)研:課堂才是了解教學的主陣地,所以我抓緊一切時間體驗課堂,聽課152節(jié),代課十節(jié),對小學的教育教學情況有了深度的了解。
(四)虛心請教:我的辦公室設在副校長室,與校長室相鄰,校長和副校長的校內(nèi)外活動經(jīng)常讓我同行,我有機會了解校長的處事方式和方法,并就自己的困惑及時向他們請教。學到了書本上難以學到的知識。
(五)與中層干部交流:多數(shù)時間我深入到教導處,了解教導處、德育處、總務處、教研組、科研組、年級組等部門的運作情況和獎勵辦法,及時分析自己學校的實際情況,確定經(jīng)驗的取舍。
(六)參與各種活動:利用一切機會聆聽專家講座,參與雙語教學研究活動,校本課程開發(fā)活動,英語節(jié)的籌辦活動,“陽光助教——鄉(xiāng)村教師進名校”——通河、依蘭教師學習研討活動,松北區(qū)校長培訓班考察活動,動感課堂、家長開放日活動,與五常結對子送教下鄉(xiāng)活動,我校與小學結成了對口支援學校,從而使自己掛職學習起到了輻射作用。
(七)在認真研讀教育專著和期刊的基礎上,記學習筆記,撰寫心得,寫學習日記,把每天的學習情況加以記錄。收集、翻閱了很多檔案材料,學習他們的規(guī)章制度,并加以整理,為今后的工作提供參考。
二、感悟興華教育
小學是一所全日制民辦公助學校,始建與1999年,學校現(xiàn)有學生四百多人,全部小班額教學。雖然建校時間較短,但是以它創(chuàng)新的辦學理念、獨特的辦學模式、辦學特色和高質量的教學水平走出了一條自己的辦學之路,從而成為香坊區(qū)品牌學校,中國雙語教學十大名牌學校之一,省古琴教學研究基地——也是我國唯一一家古琴教學研究基地,市乒乓球和速滑培訓基地.學校的辦學宗旨是“一切為了學生的發(fā)展,為了學生的全面發(fā)展”;辦學培養(yǎng)目標“合格加特長,創(chuàng)新與發(fā)展”;校長高殊以獨特的眼光提出了“掌握英語就是掌握世界”這一教育理念,學校以“構建英語化校園,創(chuàng)辦雙語特色學?!睘檗k學特色,去年又成功地創(chuàng)辦了古琴教學研究基地。
小學以發(fā)展創(chuàng)新、健康和諧、發(fā)展輝煌為工作基本點,堅持以教學為中心,以特色工作為突破口,積極推進素質教育,不斷提升品牌學校的影響力和辦學品位,學校堅持一個原則—以人為本,構建和諧學校。追求四個目標:提升校園文化品位、塑造有思想的教師、培育有特長的學生、創(chuàng)辦有特色的學校。
(一)校園文化品位高。校園文化建設能充分體現(xiàn)學校的育人宗旨。小學在環(huán)境設計上,營造了濃郁的文化氛圍,以雙語標志,讓每一面墻都會說話:分樓層設計了相關的主題。一樓主題:中華經(jīng)典文學廊。主要是通過國學的系列學習,如弟子規(guī)、三字經(jīng)、千字文、詩經(jīng)等篇文的學習,了解儒家思想、倫理道德,從而做到讀中華經(jīng)典,做少年君子。二樓主題:西方文化雙語廊。這里主要介紹的是國外的著名建筑特征、節(jié)日和風俗文化,并配有英語的介紹,充分展現(xiàn)學?!罢莆沼⒄Z就是走進世界”的辦學理念,為學生習得英語開辟途徑。三樓主題:理想與信念廊。在這里同學們能夠找到自己心目中的英雄、崇拜的科學家、文人、藝術家等,通過對榜樣的學習,為自己設定奮斗的目標,樹立遠大的理想。四樓主題:古琴文化廊。這里通過對古琴歷史的了解,從而讓學生掌握古琴的樣式、結構、琴派,讓學生走進古琴的世界,熟知中國傳統(tǒng)文化。學校各中隊還開展了掛班牌活動,班牌中用雙語標志印制教師寄語、格言、班訓等,使學生熱愛班級,增強責任心。濃厚的人文校園讓每一面墻說話,對學生進行了潛移默化的教育。
(二)和諧的班子群體。高校長主張班子成員的整體優(yōu)化。她認為,一個好的班子肯定是一所好的學校。所以她對班子的要求很嚴格,要求他們既要對自己的那攤子工作“布好局、謀好篇”,努力做一個“出謀劃策的思想家、埋頭苦干的實干家,善于開拓的外交家”,此外要求他們除了自身專業(yè)引領外,更要以自身的人格魅力帶動普通教師。高校長常說的一句話就是“要每天想事、做事、做好事、做成事”,要求班子成員要律己、要量寬、要身先。在日常工作中實行人性化管理,努力創(chuàng)設良好的工作氛圍,班子成員之間形成了較強的合力,在群眾中威信很高。各個部門的教師群體都以班子為榜樣,爭創(chuàng)優(yōu)秀年級組、優(yōu)秀群體。領導班子的工作很辛苦、勞累但很開心、快樂,他們善于釋放自己的思想、觀點、看法,提出自己的觀點和建議,這種民主和諧、相互尊重的工作作風,不斷提高了班子成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)塑造了有思想的教師。小學開展的“樹興華人形象工程”、“一學四愛活動”,爭當名師,打造名師梯隊。我仔細閱讀了他們下發(fā)《教師百部讀書目錄》,內(nèi)容涵概了很多方面。學校組織教師認真讀書:平時讀書,寒暑假也要讀書充電,每人除了具體的讀書目錄外還要自制的讀書內(nèi)容,要求教師把讀書作為接受繼續(xù)教育的自覺要求,并把讀書學習、教育反思與發(fā)展創(chuàng)造結合起來,開展讀書交流會、青年讀研會,教師在用心教書育人的過程中形成自己的教學風格,從而提升教師的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)品位,青年教師也迅速成長起來。在每月末教師上交的工作反思就是實際經(jīng)驗的積累,看了以后簡直就是一種享受,質量很高。講到這里,自己產(chǎn)生了很多感想,反思自己從事的教學管理工作,我們也要求教師寫反思,而我們的教師把這項要求竟然看成是一種負擔,究其原因就是不會反思,只是應付檢查而已,教師沒有真正嘗受反思帶來的快樂。所以,我覺得自己在回來后首要的工作就是指導教師寫反思日記,讓每個教師都在反思中提高,以盡快促進我校教師的成長。
(四)傳統(tǒng)文化造就了新人。德育的核心在于“育”,是心與心的交流,是在日常生活中、在點滴小事中感受道德規(guī)范,是諄諄教誨,循循善誘。中國是一個文明古國,道德教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),“傳道”歷來都是教育的第一要務,小學啟動的“讀中華經(jīng)典,做少年君子”的誦讀工程,將《弟子規(guī)》作為學生思想道德教育的切入點,把握學生的思想變化,靠點點滴滴、日積月累、滴水穿石,達到“不教而教”的德育最高境界。學生的養(yǎng)成教育抓的實,當你走進校園,給你的第一印象就是整潔、干凈,無論課上還是課下,都是井然有序,特別是在下課,由任課教師帶學生到外面做游戲,學生歡聲笑語,上課鈴聲一響,學生馬上自然成行,有序無聲的走進課堂,學生遇到老師、客人都是彬彬有禮地用英語問好,這已經(jīng)成為一種習慣。一年來,我從來沒有遇到過打鬧、講臟話的孩子。
(五)創(chuàng)辦特色謀發(fā)展小學把校本課程開發(fā)納入到學校實施新課程的重要途徑,成為學校的辦學特色。在興華的一年中,我實際參與了校本課程開發(fā)的過程,在與高校長的談話中也了解到,從開始探索到現(xiàn)在的穩(wěn)定實施,應該說走過三個階段:嘗試探索——形成管理體系——不斷完善、修訂與創(chuàng)新。學校是根據(jù)自己的辦學目標、學生的興趣愛好、需求及教師自身的優(yōu)勢,自主開發(fā)了校本課程。小學校本課程分為兩類,學科類校本課程、活動類校本課程。學校每學期都有一次學生們的作品展,為學生個性發(fā)展與綜合素質的提高提供了寬廣途徑和展示平臺。校本課程的實施不是一層不變的,隨著課程的不斷發(fā)展與更新,把原有的變簡筆畫為黑白畫、變版畫為裝飾畫、變小記者課為雙語小記者課,還新增了動畫配音、禮品包裝、英語課本劇、英文歌曲、塤,古琴、快板、形象禮儀等八門課程,小學的校本課程至今已達34門課程。作為市冰上教育基地、市乒乓球教學基地的小學,藝、體課程開發(fā)也是緊緊圍繞國家提出的“2+1”工程,即每一名學生初步掌握古琴或塤的演奏技能,乒乓球教學進入課堂,學生的上冰率達100%。對學生上課的管理由教導處負責檢查學生的上課情況。學校更關注的是對課程的評價。在評價方式上:對課程開發(fā)實施者的評價,要看學生選擇的人數(shù)、學生實際接受的效果、領導與教師聽課后的評價、學生問卷調(diào)查的結果、教師采取的授課方式及運用現(xiàn)代教育技術的情況。對學生的評價,主要采取學分制,學生學習該課程的學時總量、學生在學習過程中的表現(xiàn),如態(tài)度、積極性、參與狀況等、學習的客觀效果,教師可采取適當?shù)姆绞竭M行考核。評價過程以學生參與學習的學時量的考核為主,過程與結果為輔,但最終的學分要綜合起來考慮。同時學校根據(jù)每學期的常規(guī)教學對教師進行評價,采用量化與問卷調(diào)查相結合的辦法,在每學期末下發(fā)《小學教師開發(fā)校本課程評價表》、《我給老師打打分》、《教師校本課程文本評價表》、《學生學習評價表》,最后的綜合成績列入教師的績效評估。開發(fā)校本課程,促進了學校三維發(fā)展,即學生發(fā)展,教師發(fā)展和學校發(fā)展。
小學的辦學特色是雙語教學,作為省EEC英語實驗學校,學校把強化英語教學作為學校發(fā)展的特色突破點。學生從一年級開始就學習英語,開發(fā)了“英語沙龍”、“英語跟我學”、“英語閱讀”等校本課程,編寫了《Followme》教材,大大提高了學生學習英語的能力,英語成績在全省英語實驗調(diào)研中名列前茅。學校也因此被確定為國家雙語教學實驗基地,在我省僅此一家。先后在美術、音樂、數(shù)學、科學、體育等學科進行了雙語教學,形成了構建英語化校園的“六個統(tǒng)一”和創(chuàng)辦雙語特色學校的“八個途徑”的英語網(wǎng)絡體系,學生口語表達流暢。雙語課教學主要由學科骨干教師及達到英語大專程度的學科教師組成的,全體英語教師參與。在業(yè)務校長王巖的組織下,英語教師與藝術、數(shù)學等學科教師共同參與研究,結合學校各項雙語活動的開展,進行橫向聯(lián)系,使各學科在雙語教育中盡可能協(xié)調(diào)發(fā)展。在我參加的每次的雙語教學觀摩課后,雙語教師和學科教師都相互交流,并認真撰寫“聽課體會”、“教后反思”等,為學校雙語教育實驗進言獻策,提出合理建議。全校45歲以下教師定期參加英語日常用語的“過關考核”、逐步提高了全體教師英語口語水平。英語老師在這一過程中既是輔導員又是“考官”。全體教師跨學科地進行相關知識的學習和對課程教材的研究,逐步達到了“雙專”化。小學教師的學習精神是我從未看到過的,校長帶頭學英語,帶頭用英語對話,班后教師相互學習,似乎每個人都是一名勤于上進的學生。我被感染了,也開始學習英語了,簡單的學科用語講的也比較流利,收獲還是很大的。小學相繼開發(fā)的英文課本劇、原版英文動畫配音、雙語小記者、英文歌曲等顯示出學校教師的群體智慧。
在雙語教學特色基礎上,把古琴教學列為又一特色增長點。“傳承古琴藝術,弘揚民族文化”,對學生進行愛國主義教育,將古琴作為學校的又一項校本課程進行開發(fā)引進課堂,培養(yǎng)學生具有一項藝術特長,為塑造完美人格奠基,這在全國尚屬首家。每月的一次古琴知識廣播講座、每周一節(jié)的教學琴課、每日的琴曲欣賞,已經(jīng)普及到全校各年級。為了達到教學效果,教師嘗試編寫了古琴教學講義;學生回到家里采用自制簡易“古琴”進行練習,加以鞏固。我親眼目睹了古琴教學研究基地的奠基典禮,參加了古琴知識培訓,是兩名古琴教師的敬業(yè)精神深深的打動了我,使我在業(yè)余時間也跟隨學習彈古琴。另人驚嘆的是在短短的半年時間內(nèi),很多學生的古琴演奏已經(jīng)達到了四至五級水平,暑期有13名學生參加了北京“登長城迎奧運周年慶典”大型演奏會。小學的古琴教學,不僅填補了古琴教育在省的空白,而且還成為我們市未成年人思想道德教育的又一道風景線。
(六)常規(guī)管理顯實效
小學以課改為重點,以活動為紐帶,以科研為抓手,緊緊圍繞學?!耙?、二、三、四、五工程”這一總目標,強化教學管理,深化學科教研,優(yōu)化課堂教學,抓常規(guī),抓質量。教學工作以“六關”工作為中心,將工作自查、互查、抽查、平時查與突擊查、教研組查與領導查相結合,使教學工作抓得實在、有效。備課、上課、作業(yè)、輔導、反饋抓的實,效果好,促進了質量的提高。在對學生的評價過程中,以過程性評價、發(fā)展性評價為主,采用學生自評、互評、家長評、教師評的方法。對課堂教學的調(diào)研和監(jiān)控。學校推行了隨堂聽課制,以規(guī)模隨堂聽課和不定期隨堂聽課相結合。聽課時注重聽、測、析、導相結合。在每次領導聽課后馬上與教師交流,要求交流后教師上交二次備課教案。
短短的一年掛職學習時間,我卻受益匪淺,學到了真東西,感受了新思想。在此,我想把自己的一些粗淺看法講出來與同仁們共同研究探討,尋找可持續(xù)發(fā)展的學校管理理念,進一步提高教育教學水平。下面我談談掛職學習后的幾點思考:
1、校長必須要有自己的辦學理念和辦學思想。
辦學理念是學??偟膬r值觀,是學校文化的核心,是學校發(fā)展的精神之源。校長對學校的辦學理念要能正確定位,切合社會和學校實際,讓教師、學生、家長認可。校長要善于闡述、發(fā)表、宣講學校的辦學理念,讓全體教職工理解,讓每一位學生和家長知曉。并滲透、指導、落實于學校各項工作之中。從而變?yōu)槿熒淖杂X行為和努力目標。我們與小學雖然存在著城鄉(xiāng)差異,“為每個孩子創(chuàng)造美好的未來”“沒有教不好的學生”卻成為不爭的事實,那么如何發(fā)揮我們自身的潛能,結合自己的實際,創(chuàng)辦自己的特色是一個應該深度思索的問題。我們學校教學質量的逐年提高就是一個見證。
2、校長要重視校園文化建設,營造精神、文化樂園。
學?,F(xiàn)代化,硬件建設和配備現(xiàn)代化固然重要,但這僅是一方面,還有非常重要的一個方面是學校文化建設。而學校文化建設應根基于學校,立足于學校,來自于學校,營造一種氛圍,切合實際,能調(diào)節(jié)師生情緒,陶冶師生情操,讓師生愿意而且快樂地在學校工作、學習和生活。如小學的設計,很具藝術性,那別具一格、精致幽雅的讀書會,具有很濃的文化氣息。我縣很多學校校園內(nèi)的宣傳標語,條條真切,櫥窗里公布欄、榮譽欄都也都能激發(fā)師生的士氣,但是應注意的是新、奇。
3、校長要樹立高尚的人格,憑借人格魅力來提升管理的有效性。
每個校長都有自己的管理策略,雖不盡相同,但有一點是相通的,那就是承認校長的人格在學校管理中的巨大作用,不斷修身養(yǎng)德,加強情感管理。在這方面,我們的很多校長都很成功。也是我們這些副職學習的榜樣,要教師做到的,自己首先做到;要教師不做的,自己首先不做。
4、校長要立足校本研修,促進教師專業(yè)發(fā)展。新課改,對每個教師來說將是一個全新的體驗,無論是校長,還是老師,無論是有經(jīng)驗的,還是沒有經(jīng)驗的,無論是優(yōu)秀的,還是普通的——人人都在同一起跑線上。我們只有學習與體驗、反思與交流,掌握新課程理念,提高教學各種能力,才能不斷的適應新課程的需要,適應對未來發(fā)展的需求,所以,校本研修工作就成為課程實施的關鍵。與城市相比,我們的環(huán)境、條件、師資都有很大的差距,那么如何根據(jù)我們的自身實際,挖掘教師內(nèi)在潛力,促進教師專業(yè)化發(fā)展?我想,為教師提供研修時間和空間很重要。學校組織校本研修可采用開放式的研修策略:包括內(nèi)容、學習方式、目標、個人提高和研修成果。有序學習、自主研修、同伴互助、專業(yè)引領、走出校門提升品位將是很好的途徑。作為業(yè)務校長一定要親自抓這項工作,制定實施方案,將教師專業(yè)發(fā)展與課程改革結合起來。制定較完善的適合自己校情的管理機制。只有不斷的實踐,不斷的探索具有學校特色的培訓途徑,才能使教師汲取專業(yè)化成長源源不斷的能量,找到適合自己發(fā)展的平臺,也為學??沙掷m(xù)性發(fā)展注入生命之源。
關鍵詞:教師 專業(yè)化 發(fā)展
一、調(diào)研目的
要建設一支能勝任新課改理念下的教育教學重任的教師隊伍,必須加快教師專業(yè)化發(fā)展的進程,這是我們教育人公認的事實,面對自主、合作、探究的課程文化和新的教學情境的挑戰(zhàn),教師的角色需要轉換和重構。因此,有效推進教師專業(yè)化發(fā)展也是新一輪教學改革的必然要求。那么,如何實現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展?幾年來,滿洲里市的教育行政部門、教研科研部門以及基層學校都在積極研究探索,取得了一定的成效,但是效果并不明顯。教師專業(yè)發(fā)展最終的落腳點在教師,所以如何實現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展聽聽教師的心聲是非常必要的,了解他們在專業(yè)化發(fā)展方面的需求以及他們的觀點和看法,以便有針對性的開展教師專業(yè)化發(fā)展培養(yǎng)培訓工作,為推進我市素質教育和課程改革向縱深發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、調(diào)研方法
問卷調(diào)查法、教師座談法。
三、調(diào)研結果與分析
(一)問卷調(diào)查(發(fā)出300份,收回300份)
您認為下列哪些培訓對教師專業(yè)化發(fā)展有較大幫助(最多可選4項)
學歷提高培訓 集中授課式培訓(繼續(xù)教育) 聽專題講座或報告 校本研修
3% 7% 21% 90%
蹲點式教研 送課下校 校際間互動交流 參與科研課題研究
30% 55% 68% 37%
從這個統(tǒng)計結果可以看出:現(xiàn)在的教師培訓工作重心應該下移,老師們較為認可對教師的專業(yè)化發(fā)展有較大幫助的培訓方式有“校本研修、送課下校、校際間互動交流”,這些培訓的陣地都在學校、在課堂,那些遠離學校、遠離課堂,集中到培訓機構中接受培訓的方式已不受教師歡迎。我們覺得這就是教師的心聲,同時也符合教師教育規(guī)律。新課程改革以來,我們要求教師在教學過程中,要關注學生、尊重學生,以學生為本,讓學生在現(xiàn)實的生活背景中、問題情景中學習,真正使學生成為學習的主人,這種一切從學生出發(fā)、充分調(diào)動學生學習的主觀能動性的教育理念,非常符合教育規(guī)律。同樣我們開展教師教育使其專業(yè)水平迅速發(fā)展,也應該尊重教師的人格,承認并重視教師個體各自所擁有的背景和經(jīng)驗,重視教師的主體參與,結合學校的實際情況和教師的具體情況,以先進的教學理論為指導,以教師的教育教學生活為背景展開培訓、指導,充分發(fā)揮教師的積極性和主動性,引導教師在教育教學工作實踐中不斷積累、不斷豐富、不斷完善自己的經(jīng)驗,從而使教師的教育理念、教學思想、教學能力、教學藝術不斷的得到提高。這樣教師的專業(yè)化水平才能真正得到提高。
(二)教師座談
從問卷的統(tǒng)計結果中可以看出,老師們認為培訓對教師專業(yè)化發(fā)展有較大幫助的首選是校本研修,于是,我們從十所中小學中挑選了50名老中青教師代表進行了以下兩方面內(nèi)容的座談:
1、您認為下列的校本研修方式按有效性排序應怎樣排列?并說明理由。
(1)制度約束自學、(2)師徒結對、(3)大型觀摩、研討課、(4)課題研究、(5)專家診斷引領、(6)教科研一體培訓、(7)校際交流、(8)教學反思、(9)沙龍研討、(10)專題講座、(11)校本課程研發(fā)、(12)外出聽課。
按有效性排序是:(1)師徒結對,(2)大型觀摩、研討課,(3)教科研一體培訓,(4)沙龍研討,(5)校際交流,(6)外出聽課,(7) 教學反思,(8)專家診斷引領,(9)專題講座,10.制度約束自學,(11)課題研究,(12)校本課程研發(fā)。
“師徒結對”是青年教師專業(yè)發(fā)展的有效培養(yǎng)方式。因為“結對”時,師傅都是學校從名師和優(yōu)秀的骨干教師中精心挑選的,他們都有豐富的教育教學經(jīng)驗和師德修養(yǎng),這些經(jīng)驗有的可以用語言傳遞,是顯性知識,有的難以用語言傳遞,是隱性知識,這些隱性知識只有通過教學行為才能展現(xiàn)出來,這樣采用“師徒結對”的方式讓青年教師通過實踐和直接參與的方式獲得師傅的教學經(jīng)驗、技能與智慧就是最有效地途徑,同時大家認為“師徒結對”不僅使青年教師專業(yè)得到了發(fā)展,同時師傅在帶徒弟的過程中專業(yè)知識也得到了豐富和提高,青年教師信息技術手段使用的嫻熟也感染師傅,優(yōu)勢互補,達到了雙贏。
而“大型觀摩研討課、教科研一體培訓、沙龍研討、校際交流、外出聽課”這些培訓項目排序相對靠前是因為這些培訓對專業(yè)發(fā)展最直接、最有效,“大型觀摩、研討課”授課的教師都是某學科中的骨干教師,他們都有很好的專業(yè)素質,而且所講的課也都是精心準備、設計的,有很好的引領示范作用,可供學習借鑒的亮點很多,所以受歡迎。
“教科研一體培訓”不僅培訓是以教師的教學實踐為載體,而且將教研、科研與培訓有機的結合起來,構建開放、多元、綜合的立體化培訓網(wǎng)絡,通過開展教科研活動,使學科組相互聯(lián)系,共同促進。這就使一次活動、一次培訓有多重收獲,有效的促進了教師專業(yè)化發(fā)展,省時高效,符合教師的職業(yè)特點,所以大家覺得這是教師專業(yè)化發(fā)展較為有效培訓形式之一。
“沙龍研討”主題鮮明,針對性強,每次選擇一方面的話題,為解決教學過程中的疑點問題,進行熱烈的討論、交流,在討論中每個教師都獲得了單獨學習所得不到的東西。大家暢談自己各自實踐中的體會與收獲,通過爭鳴與共鳴達到經(jīng)驗共享,少走了許多彎路,使得參與者的專業(yè)水平均有所提高。
“校際間互動交流”,一是可以取長補短,進一步完善自我,二是可以盤活資源,校際交流可以將兩校的優(yōu)秀教育資源充分的發(fā)揮、利用,為教師相互學習交流搭建平臺,拓寬了教師的視野,在交流中互相學習和借鑒,取他校之長,使雙方的優(yōu)勢資源共享,促進教師專業(yè)化成長。
“外出聽課”老師們也較為認可,教師們認為,教師的生活很封閉,長期局限于學校的教育教學生活中,看的只是自己學校的學生和老師的程度,視野窄、思維褊狹,走出校門聽聽課,看看外校的面貌和教師、學生的風采,開闊一下視野,然后審視反思自己的專業(yè)能力和水平,可以收到良好的效果。
對排在靠后的項目大家的看法是:強調(diào)進行“教學反思”的觀念很好,但老師們工作太忙,沒時間反思;“專家診斷引領”的培訓方式對教師專業(yè)發(fā)展最有效,但這對于我們這種比較偏遠的小城不夠現(xiàn)實,偶爾請一次也解決不了多少實際問題;“專題講座”理論性太強,與實踐脫節(jié),聽講座時很少有人能聽得進去;“制度約束自學”由于教師的工作忙、時間少、自覺意識也不夠強,老師們只是學校有要求就按要求做些,應付檢查,沒有多大實效?!罢n題研究”和“校本課程研發(fā)”都要求教師的專業(yè)素質和專業(yè)能力要高一些,就我們地區(qū)現(xiàn)有的教師隊伍來說,多數(shù)教師的能力和素質還有待于進一步提高才能勝任,所以不具有普遍性,就排在了最后。
2、您認為影響教師專業(yè)化發(fā)展的因素有哪些?
教師們認為影響教師專業(yè)化發(fā)展的因素有很多,但主要有以下四個方面:
第一、教師工作壓力大,職業(yè)倦怠嚴重,影響教師專業(yè)化發(fā)展。隨著信息技術的發(fā)展和廣泛應用,知識的快速更新,教師有一桶水已遠遠不夠,傳統(tǒng)的權威地位受到挑戰(zhàn),給教師帶來了壓力。教育改革的日益深化,教師必須及時調(diào)整自己的知識結構和教學手段,以適應改革的需要和要求,教師必須花費大量的時間和精力去學習、探究,給教師帶來了壓力。所有這些導致教師每天早出晚歸,“在學生的升學期待中,在家長的殷殷期望中,在學校的量化考核中,在專業(yè)的不斷研修中忙碌,每天的生活緊張得像上足了弦的陀螺,高速運轉著”,久而久之,導致對工作缺少激情,產(chǎn)生厭倦,工作學習積極性也就隨之減弱,必然影響教師專業(yè)發(fā)展。
第二、部分教師自身專業(yè)發(fā)展意識淡薄,對專業(yè)發(fā)展價值認識不夠。他們僅僅把自已定位于“教書匠”的角色,認為只要把學生的成績抓好就行,而專業(yè)化發(fā)展給教師帶來的提高是綜合性的,對教育教學改革的促進是基礎性的,它對教學成績并非立竿見影。因此,許多教師認為專業(yè)發(fā)展對學生,尤其對學生成績的提高有限,所以不重視自身的專業(yè)發(fā)展,對學習、研修的熱情不足,影響教師專業(yè)化發(fā)展。
第三、教育科研缺乏理論指導,教師有畏難和抵觸情緒。教育科研是教師專業(yè)化發(fā)展的有效途徑,但教育科研有別于教研,它必須有理論基礎做支撐,這對于多數(shù)的基層教師來說有一定難度,基層教師雖然具有一定的專業(yè)知識,也有實踐經(jīng)驗,他們可以接觸到最原始的信息,可是要通過這些信息提取出具有理論水平的觀點和看法,對大部分基層教師來說是非常困難的,需要專家、學者的引領指導。而我們這只是一個偏遠口岸小城,高等教育資源稀缺,很難滿足教師們的需求,這也影響了教師專業(yè)化發(fā)展的進程。