標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃范文

根據(jù)局黨組要求，我科室認(rèn)真核對(duì)了年度目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將三季度工作完成情況匯報(bào)如下：

一、工作思路和工作措施

我科室前三季度主要工作包括標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目申報(bào)、兩免費(fèi)工作以及節(jié)能減排目標(biāo)考核。標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目方面，我們主要的思路是突出重點(diǎn)，著力在項(xiàng)目申報(bào)方面，精心選擇有實(shí)力的企事業(yè)單位和優(yōu)秀項(xiàng)目，力求項(xiàng)目申報(bào)的成功率，力爭在年內(nèi)完成項(xiàng)目申報(bào)，為此，我們聯(lián)系了經(jīng)信委以及區(qū)域內(nèi)的部分企業(yè)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營情況、科技實(shí)力等方面進(jìn)行摸底，組織了多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。

計(jì)量工作方面，重點(diǎn)在努力打造兩免費(fèi)服務(wù)品牌、計(jì)量誠信體系建立和能源計(jì)量方面，主要思路是做好民生計(jì)量服務(wù)群眾，能源計(jì)量服務(wù)企業(yè)兩方面工作，一是積極聯(lián)系計(jì)量測試所，在開展兩免費(fèi)工作的同時(shí)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立健全計(jì)量管理體系，二是，提前準(zhǔn)備，和轄區(qū)內(nèi)的14家重點(diǎn)耗能單位聯(lián)系節(jié)能工作，三是積極配合市局計(jì)量處，完成省局安排的節(jié)能電機(jī)專項(xiàng)檢查工作。

1、標(biāo)準(zhǔn)備案工作

完成18家企業(yè)27項(xiàng)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的備案審查，網(wǎng)上申報(bào)工作。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案過程中，組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)編寫模板使用培訓(xùn)，幫助他們按照標(biāo)準(zhǔn)格式要求提交符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)文本，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案一次通過。

2、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目工作

⑴主動(dòng)與區(qū)經(jīng)信委、農(nóng)委以及相關(guān)企事業(yè)單位聯(lián)系，篩選標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目申報(bào)單位，完成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)四大項(xiàng)7個(gè)小項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目調(diào)研、材料準(zhǔn)備、項(xiàng)目申報(bào)工作。

⑵準(zhǔn)備白玫化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)省級(jí)驗(yàn)收工作，通過一查臺(tái)賬，二看現(xiàn)場，三聽匯報(bào)的方式，按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收細(xì)則逐項(xiàng)核對(duì)，一次通過了省級(jí)驗(yàn)收，完成了創(chuàng)建工作。

⑶走訪區(qū)行政服務(wù)中心，與中心負(fù)責(zé)同志座談，落實(shí)行政服務(wù)中心創(chuàng)建的具體事宜，協(xié)調(diào)下一步創(chuàng)建工作，接下來，將根據(jù)國家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)考核明細(xì)要求，細(xì)化實(shí)施方案，明確責(zé)任人和聯(lián)系人，開展創(chuàng)建工作。并與8月份順利通過了中期評(píng)審。

⑷根據(jù)臺(tái)創(chuàng)園省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，聯(lián)系臺(tái)創(chuàng)園以及相關(guān)企業(yè)，準(zhǔn)備完善任務(wù)分解表和目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，與臺(tái)創(chuàng)園召開會(huì)議，按序時(shí)進(jìn)度做好創(chuàng)建工作，準(zhǔn)備迎接年終評(píng)審。

⑸與農(nóng)委聯(lián)系，走訪相關(guān)企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)主動(dòng)申報(bào)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，先后組織企業(yè)申報(bào)草菇生料栽培技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、無公害黃瓜、草菇輪作生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、家禽生態(tài)養(yǎng)殖中的中草藥運(yùn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等6項(xiàng)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，還申報(bào)了丁集無公害大棚黃瓜、棉花莊無公害大白菜、西瓜兩個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

⑹結(jié)合淮陰區(qū)實(shí)際，聯(lián)系相關(guān)企事業(yè)單位，制定了農(nóng)村物流服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)、政府行政審批中心服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備進(jìn)行申報(bào)。

⑺根據(jù)省衛(wèi)生廳食品地方標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)要求，我科室聯(lián)合食品科申報(bào)了無礬粉絲項(xiàng)目。

⑻幫助企業(yè)查詢產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)160余項(xiàng)目，接待咨詢?nèi)藛T70余人次。

⑼按照省局要求，通過實(shí)地走訪、資料查詢、電話詢問等多種方式，完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)信息調(diào)研和信息上報(bào)工作。

3、其他標(biāo)準(zhǔn)化工作

⑴按照省局要求，及時(shí)上報(bào)了2014年度地方標(biāo)準(zhǔn)化信息統(tǒng)計(jì)表。

⑵組織萬邦香料、中大飼料等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫人員參加省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)組織的標(biāo)準(zhǔn)編寫、評(píng)審人員高級(jí)培訓(xùn)班。

⑶組織專人參加了省局組織的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案省局管理系統(tǒng)培訓(xùn)。

⑷按照市局安排，收集了蔬菜綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建材料，按要求及時(shí)上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化成果展示平臺(tái)。

三、計(jì)量工作方面

1、兩免費(fèi)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作

配合市計(jì)量測試所完成了21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、187家衛(wèi)生所1385臺(tái)件的醫(yī)用計(jì)量器具兩輪免費(fèi)檢定工作，完成了18家集貿(mào)市場計(jì)量器具免費(fèi)檢定工作。在兩免費(fèi)工作中， 注意樹立質(zhì)監(jiān)服務(wù)形象、打造兩免費(fèi)服務(wù)品牌，切實(shí)幫助企業(yè)做好、做實(shí)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作。

按照市局要求，對(duì)品牌創(chuàng)建滿意度進(jìn)行了實(shí)地回訪，填寫并按時(shí)上報(bào)了服務(wù)滿意度調(diào)查表。

2、計(jì)量誠信體系建立工作

完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院計(jì)量合格確認(rèn)申報(bào)工作，確定徐溜衛(wèi)生院和趙集衛(wèi)生院為誠信計(jì)量示范醫(yī)院創(chuàng)建點(diǎn)，并提前開展創(chuàng)建工作。

3、計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作

配合市所先后完成了2014元旦民生計(jì)量監(jiān)督檢查、元旦定量包裝檢查和春耕監(jiān)督檢查工作，中秋國慶定量包裝商品檢查并按要求上報(bào)了檢查材料。

4、電機(jī)能效調(diào)查工作

3月下旬，按照省局要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行能效調(diào)查，指導(dǎo)企業(yè)按照省局文件要求填寫并上報(bào)了各項(xiàng)表格，并在3月份對(duì)企業(yè)進(jìn)行走訪，察看臺(tái)賬，實(shí)際了解企業(yè)淘汰落后電機(jī)產(chǎn)品，推動(dòng)高效電機(jī)研發(fā)和使用工作進(jìn)展情況。

5、節(jié)能考核工作

4月中旬，根據(jù)市節(jié)能辦2013年度節(jié)能目標(biāo)考核要求，整理了2013年度重點(diǎn)耗能單位和本單位節(jié)能材料，按照要求裝訂報(bào)送，準(zhǔn)備迎接市級(jí)節(jié)能目標(biāo)考核。

6、能源計(jì)量工作

    4月下旬，根據(jù)市局做好能源計(jì)量工作的文件要求，對(duì)民康油脂、雙匯食品等4家低碳行動(dòng)企業(yè)開焊能源計(jì)量審查、對(duì)轄區(qū)內(nèi)15家重點(diǎn)耗能單位開展能源計(jì)量專項(xiàng)檢查。

4月中旬，組織重點(diǎn)耗能單位計(jì)量管理人員，參加省計(jì)量協(xié)會(huì)、市局共同組織的能源計(jì)量管理人員培訓(xùn)班。

6月27日，安排人員參加了《江蘇省定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)計(jì)量分類分級(jí)監(jiān)督管理辦法》宣貫班。

7月，走訪轄區(qū)內(nèi)定量包裝生產(chǎn)企業(yè)、C表示企業(yè)，計(jì)量確認(rèn)企業(yè)10家，統(tǒng)計(jì)匯總淮陰區(qū)計(jì)量發(fā)展規(guī)劃，按要求上報(bào)市局。

7月9日，組織有關(guān)企業(yè)人員參加市局主辦的企業(yè)能源計(jì)量管理人員培訓(xùn)班。

8月，按照市局蘇質(zhì)監(jiān)量函〔2014〕13號(hào)要求，組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)小區(qū)民用四表檢定情況進(jìn)行檢查，并按時(shí)上報(bào)了有關(guān)材料。

四、其他工作

按照局工作安排，完成省依法行政模塊化試點(diǎn)初步建設(shè)工作。經(jīng)過努力，報(bào)送的模塊被評(píng)選為優(yōu)秀模塊，同時(shí)，根據(jù)局黨組部署，安排科室人員參與省局模塊化試點(diǎn)推進(jìn)工作。

五、責(zé)任目標(biāo)上線和更新情況

已經(jīng)在系統(tǒng)中將責(zé)任目標(biāo)上線，將年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化落實(shí)到具體的責(zé)任人，明確了工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限和階段性要求；并在“目標(biāo)任務(wù)管理系統(tǒng)”中對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行及時(shí)更新，計(jì)劃15項(xiàng)，啟動(dòng)15項(xiàng)，完成0項(xiàng)。

六、行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)工作情況

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)登記備案網(wǎng)上申報(bào)工作，受理27項(xiàng)，完成27項(xiàng)。在行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作開展過程中，我科室注意受理時(shí)限要求，嚴(yán)格執(zhí)行附件上傳大小、名稱等規(guī)定，按照要求填寫申報(bào)審核回復(fù)，網(wǎng)上申報(bào)無超時(shí)件、無督辦件等不符合要求的情況。

七、特色工作

1、標(biāo)準(zhǔn)化方面，與食品科配合，通過項(xiàng)目調(diào)研、組織、實(shí)施，申報(bào)了無礬粉絲作為江蘇省食品安全地方標(biāo)準(zhǔn)，目前項(xiàng)目已經(jīng)由省局推介與省衛(wèi)生廳申報(bào)立項(xiàng)。

2、計(jì)量方面，加大計(jì)量誠信單位創(chuàng)建，對(duì)加油站、超市、醫(yī)院、集貿(mào)市場等單位加大宣傳監(jiān)管力度，通過督促企事業(yè)單位制修訂計(jì)量管理制度、張貼誠信計(jì)量承諾書，配合計(jì)量測試所開展計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查等多種方式，營造區(qū)域誠信計(jì)量氛圍，同時(shí)，通過多種宣傳模式加強(qiáng)計(jì)量宣傳。

八、四季度工作打算

四季度我科室將繼續(xù)按照市局安排做好各項(xiàng)工作，主要工作有：

1、做好在建標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目實(shí)施工作

    進(jìn)一步細(xì)化臺(tái)創(chuàng)園農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、行政服務(wù)中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作分工，做好項(xiàng)目收尾工作。

2、完成采標(biāo)工作

積極推進(jìn)企業(yè)采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)采標(biāo)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案管理，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體責(zé)任，按要求完成采標(biāo)工作。

3、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)品牌

    制定標(biāo)準(zhǔn)化工作分級(jí)管理實(shí)施方案，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)品牌創(chuàng)建工作。

4、抓好民生計(jì)量，力保計(jì)量公平

主要做上級(jí)布置的計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作、民用“三表”檢查等工作。

5、配合上級(jí)要求，抓好能源計(jì)量

繼續(xù)做好規(guī)模以上企業(yè)能源計(jì)量管理工作，加強(qiáng)能源計(jì)量器具配備、檢定工作，加強(qiáng)《節(jié)約能源法》的宣傳，配合市局及其他部門繼續(xù)做好重點(diǎn)耗能企業(yè)的檢查工作，為節(jié)能降耗增效做出實(shí)實(shí)在在的工作；

6、抓好計(jì)量執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)公平

第2篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:央行工會(huì)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化理念指導(dǎo)

工會(huì)是職工利益的代表，在央行的正常運(yùn)作中承擔(dān)者重要的使命，如何充分地發(fā)揮央行工會(huì)的作用，調(diào)動(dòng)廣大職工參與工作的熱情對(duì)于央行的發(fā)展至為重要。在某種程度上說，央行工會(huì)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量就是促使工會(huì)發(fā)揮作用的保證，在外部形勢不斷變化的大背景下，以標(biāo)準(zhǔn)化理念為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)會(huì)計(jì)工作的科學(xué)化成為必然選擇。在本文中，筆者將對(duì)央行工會(huì)會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化理念進(jìn)行介紹。

一、標(biāo)準(zhǔn)化的前提就是要健全工會(huì)會(huì)計(jì)工作制度

在會(huì)計(jì)工作中踐行標(biāo)準(zhǔn)化理念，其前提就是要有一整套完整可行的財(cái)務(wù)工作

制度，這是基礎(chǔ)也是保障。雖然央行工會(huì)財(cái)會(huì)的業(yè)務(wù)數(shù)量并不算多，以其他單位或機(jī)構(gòu)相比，央行工會(huì)會(huì)計(jì)工作設(shè)計(jì)的科目并不復(fù)雜，但是要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須要足夠重視，建立一套可行的制度，并在實(shí)踐中不斷完善和改進(jìn)這套制度。考慮到基層工會(huì)起著基礎(chǔ)作用，上級(jí)工會(huì)應(yīng)該深入基層進(jìn)行考察和調(diào)研，摸清楚情況，然后根據(jù)實(shí)際情況制定和完善財(cái)務(wù)制度。這樣才能在管理上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能將制度落到實(shí)處，起到作用。而工作制度應(yīng)該涉及到會(huì)計(jì)工作的方方面面，包括具有總括性的工會(huì)財(cái)務(wù)管理、工會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管控、工會(huì)經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)工作、經(jīng)費(fèi)審核工作、出納員的崗位職責(zé)以及相關(guān)會(huì)計(jì)檔案的存儲(chǔ)與管理等方面。制度的完善可以規(guī)范央行工會(huì)各種財(cái)務(wù)活動(dòng)，規(guī)范職工的各種行為，同時(shí)也就強(qiáng)化了工會(huì)的財(cái)務(wù)管理，更好地保障了工會(huì)發(fā)揮應(yīng)有的職能。

二、標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容之一是要加強(qiáng)工會(huì)的統(tǒng)一管理

目前，央行工會(huì)財(cái)會(huì)核算中還存在諸多不規(guī)范不統(tǒng)一的現(xiàn)象，這些問題在聯(lián)動(dòng)審計(jì)中被發(fā)現(xiàn)出來，不僅影響到整個(gè)工會(huì)會(huì)計(jì)工作的效率，還會(huì)影響到央行工會(huì)職能的發(fā)揮。因此，以標(biāo)準(zhǔn)化理念指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作，其內(nèi)容之一就是要加強(qiáng)工會(huì)的統(tǒng)一管理。

具體來說，加強(qiáng)統(tǒng)一管理首先就是要建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，尤其需要注意的是要將上級(jí)核算標(biāo)準(zhǔn)與基層工會(huì)的核算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來，落實(shí)全國總工會(huì)制定的《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》。此外，還要規(guī)范各種核算細(xì)節(jié)，比如規(guī)范憑證選擇樣式、憑證填寫方式、傳票的裝訂方式等等。其次是要健全工會(huì)的賬務(wù)處理系統(tǒng)，尤其是要加強(qiáng)下級(jí)基層工會(huì)的賬務(wù)處理，嚴(yán)謹(jǐn)各類賬務(wù)記載和財(cái)務(wù)設(shè)置不完整現(xiàn)象。另外，還需要嚴(yán)肅會(huì)計(jì)人員的操作紀(jì)律，督促所有的相關(guān)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作。與此同時(shí)，要制定相應(yīng)的處罰機(jī)制，各種不規(guī)范，不合理現(xiàn)象應(yīng)該具體落實(shí)到責(zé)任人，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)該追究到個(gè)人。這樣才能最大程度地杜絕各種規(guī)范現(xiàn)象。第三是要規(guī)范各類記賬語言。雖然央行工會(huì)的會(huì)計(jì)工作并不復(fù)雜，業(yè)務(wù)也相對(duì)簡單，但是其各種工作細(xì)則與其他會(huì)計(jì)工作是一樣的，因此，加強(qiáng)統(tǒng)一管理還要求總工會(huì)要制定記賬規(guī)范的語言表格，上下級(jí)工會(huì)都需要按照此表進(jìn)行日常的記賬活動(dòng)，這樣才能保證各類會(huì)計(jì)表格、各類賬務(wù)記錄以及憑證能夠清楚全面地反映問題。

三、明確賬簿設(shè)置的設(shè)置與使用，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

在會(huì)計(jì)工作中，賬簿是十分重要的，可以說是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，要實(shí)現(xiàn)央行工會(huì)會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化，在加強(qiáng)上下級(jí)統(tǒng)一管理的同時(shí)要嚴(yán)格和規(guī)范賬簿的設(shè)置與使用。

在設(shè)置方面，總賬應(yīng)該按照會(huì)計(jì)科目名稱設(shè)立市賬戶，然后根據(jù)記賬的憑證科目匯總表進(jìn)行登記。明細(xì)賬則必須根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度以及央行自身的業(yè)務(wù)需要進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)置明細(xì)核算科目，在設(shè)置之后不可輕易更改。而現(xiàn)金日記賬也是工會(huì)財(cái)務(wù)工作中的組成部分，日記賬必須要根據(jù)提交上來的原始憑據(jù)如實(shí)記錄，做到一單一記，月底則進(jìn)行結(jié)算，需要注意的是每個(gè)月都需要將此表與銀行對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)填寫反饋表，保證做到賬目與實(shí)際情況一致。在使用方面，則應(yīng)該對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范處理。比如明細(xì)賬登記的內(nèi)容必須要以記賬憑證全貌作為根據(jù)，而具體的內(nèi)容應(yīng)該對(duì)應(yīng)具體的欄目。

四、加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是基層分管人員

央行工會(huì)會(huì)計(jì)工作最終取決于從事此工作的職工，除了要有制度以及各種客觀規(guī)范的約束之外，還必須發(fā)揮出人的主動(dòng)能動(dòng)性。因此，要在日常的會(huì)計(jì)工作中踐行標(biāo)準(zhǔn)化理念，其最終保證是工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。而要提升會(huì)計(jì)人員，尤其是各級(jí)基層工會(huì)分管人員的業(yè)務(wù)能力，需要加強(qiáng)相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，比如如何記賬，如何填寫賬務(wù)表單，如何開具相關(guān)憑證等等。只有加強(qiáng)針對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，上文提出的制度規(guī)范才能得以執(zhí)行，各種規(guī)范才能得以落實(shí)。

五、結(jié)束語

沒有規(guī)矩，不能成方圓，在央行工會(huì)會(huì)計(jì)工作中踐行標(biāo)準(zhǔn)化理念是必然選擇。本文從健全工會(huì)會(huì)計(jì)工作制度、加強(qiáng)工會(huì)與下級(jí)工會(huì)的統(tǒng)一管理、規(guī)范賬簿的設(shè)置與使用以及加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)這四個(gè)方面對(duì)如何在工會(huì)會(huì)計(jì)工作中踐行標(biāo)準(zhǔn)化理念這個(gè)問題做出了回答。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)工作；標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)代企業(yè)

1、會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化的重要性

隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益成熟，我國經(jīng)濟(jì)、科技實(shí)力的不斷發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)漸漸成為了人才的競爭。在企業(yè)工藝技術(shù)等方面不斷更新?lián)Q代、日趨完善、日趨高效化的今天，企業(yè)要想得到更進(jìn)一步的發(fā)展，就必須有相應(yīng)的人才作為支撐，而企業(yè)在擁有這些人才的同時(shí)，就必須學(xué)會(huì)運(yùn)用，讓其潛力得到充分的發(fā)揮。而要使人才的效用最大化，就必須從企業(yè)的管理抓起。而在企業(yè)的管理中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是極為重要的。只有做好了財(cái)務(wù)管理，企業(yè)才能得到更大的發(fā)展空間，才能從根本上使企業(yè)的效益最大化。同時(shí)，在市場競爭日益加劇、社會(huì)進(jìn)程不斷加快的今天，企業(yè)要想爭取到更大的市場競爭力，就必須跟得上時(shí)代的步伐，這不僅僅是指在硬件上要抓緊優(yōu)化，在軟件上，在人才的素質(zhì)上，更應(yīng)有相應(yīng)的提高。人才是硬件的支配者，硬件再好，沒有相應(yīng)的人才來支配，也只會(huì)使企業(yè)的運(yùn)行流于形式。只有人才的素質(zhì)跟得上時(shí)代的步伐，企業(yè)的整體實(shí)力才能得以發(fā)展，硬件才能有用武之地。這點(diǎn)對(duì)于會(huì)計(jì)來說，是尤為重要的。會(huì)計(jì)是一門幾乎涵蓋了社會(huì)的方方面面的專業(yè)，其在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中所起到的作用，是極為關(guān)鍵的。企業(yè)要想做好財(cái)務(wù)管理，就必須從會(huì)計(jì)人員身上著手，會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)需要掌握市場動(dòng)態(tài)的工作，只有會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)得到相應(yīng)的提高，會(huì)計(jì)工作呈現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理才能在如今這個(gè)日新月異的社會(huì)中展現(xiàn)出其突出的一面。

2、如何做好會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化

2.1認(rèn)清會(huì)計(jì)工作的理論

會(huì)計(jì)是一門獨(dú)立的學(xué)科，其程序、目的、原則、方法、職能以及其性質(zhì)都具有其獨(dú)有的名詞術(shù)語，一個(gè)企業(yè)想要使會(huì)計(jì)工作真正做到標(biāo)準(zhǔn)化，就必須從會(huì)計(jì)工作的理論抓起，只有理論知識(shí)足夠扎實(shí)了，才能夠撐起一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)。

2.2熟悉會(huì)計(jì)工作的操作

理論永遠(yuǎn)是需要與實(shí)際相結(jié)合才能夠發(fā)揮其作用的。一切的工作始于理論知識(shí)，而理論知識(shí)則是為了實(shí)際操作而生。企業(yè)的管理者必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，實(shí)際操作雖然是以理論知識(shí)為基礎(chǔ)，但其卻是發(fā)揮理論知識(shí)作用的關(guān)鍵點(diǎn)。只有熟悉了會(huì)計(jì)工作的操作方法，以其與理論知識(shí)相結(jié)合，才能夠使理論知識(shí)不流于形式，才不會(huì)鬧出“紙上談兵”的笑話，才能夠真正做到會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

2.3規(guī)范會(huì)計(jì)工作的報(bào)表

會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)繁雜的工作，在會(huì)計(jì)工作人員有一定的耐心與責(zé)任心的前提下，還應(yīng)對(duì)其報(bào)表工作的規(guī)范化作進(jìn)一步的深入，完善、統(tǒng)一整個(gè)企業(yè)的報(bào)表流程、格式。對(duì)報(bào)表的編制方法、報(bào)送范圍以及種類都進(jìn)行統(tǒng)一的編報(bào)，從根本上使會(huì)計(jì)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

2.4統(tǒng)一會(huì)計(jì)工作的憑證

憑證是一切工作是否達(dá)標(biāo)、能否滿足要求的證明，而對(duì)于會(huì)計(jì)工作來說，要想使會(huì)計(jì)工作真正做好標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)其憑證的統(tǒng)一則是不可避免的。由于會(huì)計(jì)行業(yè)所牽涉的領(lǐng)域較為廣泛，且在經(jīng)濟(jì)市場化的帶動(dòng)下，企業(yè)所要處理的憑證也漸趨多樣化了，一個(gè)企業(yè)在對(duì)自制的憑證聯(lián)數(shù)、內(nèi)容、規(guī)格等進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置時(shí)，還應(yīng)規(guī)范化外來的憑證，只有在自身與外來的憑證都統(tǒng)一的時(shí)候，會(huì)計(jì)工作才能夠顯得井井有條，才能夠真正地做到標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)工作。

3、企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的原則

3.1服從全局

實(shí)施會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)必然會(huì)涉及到與企業(yè)有關(guān)的各方面的利益，在實(shí)施會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要堅(jiān)持“局部利益服從整體利益”的原則。例如，企業(yè)相關(guān)部門實(shí)施會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可能會(huì)加大相關(guān)人員的工作量．但是對(duì)于企業(yè)卻能建立最佳秩序，從而達(dá)到獲得經(jīng)濟(jì)效益、提高會(huì)計(jì)工作效率等益處，這種情況下，各個(gè)有關(guān)部門就應(yīng)該從企業(yè)整體利益出發(fā)，積極貫徹、實(shí)施會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不能偷工減料。

3.2長遠(yuǎn)考慮

企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)會(huì)遇到眼前利益同長遠(yuǎn)利益的矛盾。例如為了實(shí)施某項(xiàng)先進(jìn)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作環(huán)境甚至?xí)?jì)工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行改造，從而需要大額的投資，且短期內(nèi)不能立即見效，而從長遠(yuǎn)看，實(shí)施此項(xiàng)先進(jìn)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)后，會(huì)計(jì)工作效率明顯提高，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)顯著完善，能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，那么就應(yīng)該從長遠(yuǎn)考慮，積極實(shí)施新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行

企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)原理建立起來的。系統(tǒng)內(nèi)的所有會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)都是為了實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)而存在的，它們之問是相互依存、相互關(guān)聯(lián)、相互制約的關(guān)系，而系統(tǒng)內(nèi)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)只有得到實(shí)施貫徹才能產(chǎn)生特定的功能，否則如果系統(tǒng)內(nèi)的某個(gè)或某些會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)得不到實(shí)施，它們應(yīng)有的功能不會(huì)產(chǎn)生，同時(shí)還會(huì)影響到系統(tǒng)的整體功能。因此，針對(duì)不同情況，企業(yè)可以采用不同方式實(shí)施會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。（作者單位：重慶市畜牧科學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

第4篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃范文

首先，歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位同行對(duì)我礦、廠的煤質(zhì)管理工作的檢查指導(dǎo)，通過這次檢查希望您們給我們提出寶貴意見，傳授您們豐富的煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，勉勵(lì)我們今后繼續(xù)努力，對(duì)照集團(tuán)公司的煤質(zhì)管理工作新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，下面我就我廠××××年二季度的煤質(zhì)管理工作向在座的各位進(jìn)行簡要匯報(bào)。

年二季度煤質(zhì)指標(biāo)完成情況：

入洗原煤噸，原煤灰分，硫分，焦精煤灰分，硫分，采、制、化批數(shù)批，合格批數(shù)批，洗混煤灰分，硫分，采、制、化批數(shù)批，合格批數(shù)批，煤泥灰分，硫分，采、制、化批數(shù)批，合格批數(shù)批。

質(zhì)量是企業(yè)的生命、是占領(lǐng)市場的重要保證。自投產(chǎn)以來，煤質(zhì)管理一直是我廠工作的重點(diǎn)，尤其近幾年，我廠把煤質(zhì)工作更是放在了首要位置，并取得了顯著成效，先后被國家行業(yè)部門評(píng)為“全國十強(qiáng)選煤廠”、“行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠”等榮譽(yù)稱號(hào)。年被評(píng)為“山西名牌產(chǎn)品”和“山西省年創(chuàng)名牌先進(jìn)企業(yè)”，所洗精煤產(chǎn)品批合格率達(dá)，有力地鞏固了國內(nèi)外市場，贏得了良好的企業(yè)形象。

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及質(zhì)量活動(dòng)

建立健全了選煤廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的煤炭質(zhì)量責(zé)任制，成立了煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，廠長任組長，生產(chǎn)廠長、總工任副組長，原創(chuàng)：有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員，由技術(shù)人員組成小組，積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，每月由廠長、煤質(zhì)科、生產(chǎn)科、主洗相關(guān)部門參加，進(jìn)行選煤廠月煤質(zhì)活動(dòng)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理方面存在的問題。

二、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制管理

⒈根據(jù)入洗原煤的性質(zhì)，我們制訂了嚴(yán)格的生產(chǎn)過程管理細(xì)則，不同煤層配洗記錄完整，自動(dòng)化篩分選矸，選矸率。除雜方面，儲(chǔ)運(yùn)車間、主洗車間各安裝一臺(tái)除鐵器，最終精煤皮帶上加裝一臺(tái)精細(xì)除鐵器，清除雷管和炮線。除木有三個(gè)點(diǎn)，儲(chǔ)運(yùn)車間筒倉，旋流器入料口脫介篩前面加設(shè)除木裝置，清除產(chǎn)品中的雜物。今年月份，儲(chǔ)運(yùn)車間回收片柴公斤以上，清除鐵器公斤以上，安監(jiān)部門回收的雷管枚。

⒉各煤種嚴(yán)格分儲(chǔ)分運(yùn)，我礦煤層煤質(zhì)差異較大，煤灰分較高、硫分偏低，煤灰分較低，硫分偏高，只有分裝、分運(yùn)、分儲(chǔ)，合理配洗，才能滿足用戶對(duì)質(zhì)量的要求。生產(chǎn)過程中調(diào)度員根據(jù)質(zhì)量情況，及時(shí)調(diào)整、、煤的比例，確保商品煤質(zhì)量合格。精煤硫分符合合同規(guī)定，采取、、煤每月做全級(jí)浮沉和全級(jí)硫分，及時(shí)預(yù)測下月的煤質(zhì)情況，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供煤質(zhì)信息。

⒊煤質(zhì)科定期對(duì)主選設(shè)備進(jìn)行單機(jī)檢查，確保主選設(shè)備運(yùn)行可靠。

⒋為保證精煤質(zhì)量，我廠在總精煤皮帶上安裝了、在線測灰儀，每三分鐘顯示一個(gè)精煤灰分，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)。

⒌做好生產(chǎn)系統(tǒng)的測試工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我科職工加班加點(diǎn)，主要做了如下工作：

、完成對(duì)密度計(jì)的標(biāo)定工作。

、每星期對(duì)主洗三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)分別進(jìn)行一次產(chǎn)品帶介及磁選機(jī)效率的測試工作。

、×月×日完成對(duì)三產(chǎn)品重介旋流器單機(jī)試驗(yàn)工作。

、對(duì)脫泥篩的測試及浮選入料濃度的測試。

、迎接了××××年省出入境檢驗(yàn)檢疫局出口商品煤質(zhì)量許可證申請換證工作。

、×月×日由生產(chǎn)廠長帶隊(duì)參加走訪了用戶。

、煤質(zhì)科化驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行了裝修，確?；?yàn)室整潔衛(wèi)生，管理規(guī)范。

三、商品煤質(zhì)量管理

⒈商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采樣率達(dá)。

⒉商品煤銷售做到了質(zhì)級(jí)相符。嚴(yán)格按照《煤炭送貨辦法》規(guī)定的五不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)了煤炭產(chǎn)品運(yùn)銷過程的煤質(zhì)管理。做好售后服務(wù)工作，認(rèn)真聽取用戶意見，發(fā)函、走訪調(diào)查用戶需求。成立了質(zhì)量抽查小組，專門對(duì)洗煤車間和煤質(zhì)科進(jìn)行檢查、考核。全廠實(shí)施名牌戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格洗煤操作和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查，保證精煤的灰分、水分、硫分等質(zhì)量指標(biāo)的完成。

⒊選煤廠的質(zhì)量管理：在質(zhì)量控制過程中，我廠一是掌握原煤的變化趨勢，采取相應(yīng)的技術(shù)措施和管理對(duì)策，在每天的調(diào)度會(huì)上，煤質(zhì)科必須通報(bào)每天的礦井原煤質(zhì)量。二是依據(jù)條件采取配煤入洗的措施，使原料煤質(zhì)量穩(wěn)定，從而保證煤質(zhì)指標(biāo)的完成。三是工序質(zhì)量的管理：我廠加強(qiáng)了對(duì)篩分、破碎、重介、浮選、離心機(jī)和產(chǎn)品脫水的管理，并派專人保管好在線測灰儀的使用。建立了質(zhì)量抵押金制度，加強(qiáng)了對(duì)出廠煤質(zhì)量的管理，批批采樣、點(diǎn)夠量足、不漏車不漏點(diǎn)、及時(shí)準(zhǔn)確提供化驗(yàn)數(shù)據(jù)。

⒋運(yùn)銷科做好清車堵漏工作，實(shí)行專人、專車負(fù)責(zé)制，車皮經(jīng)值班人員驗(yàn)收后方可裝車，防止外來雜物污染精煤。

四、煤質(zhì)計(jì)劃的編制和管理

根據(jù)開采條件、煤層質(zhì)量、地質(zhì)構(gòu)造、地面加工和用戶的需求等因素綜合考慮，我們編制了分煤層采掘平面圖、采掘工作面銜接表、分工作面分煤層產(chǎn)量計(jì)劃表、生產(chǎn)大樣煤、煤、煤篩分浮沉試驗(yàn)資料、生產(chǎn)檢查煤樣分析結(jié)果、煤層煤樣分析結(jié)果、歷年商品煤實(shí)際完成情況。（詳細(xì)見資料）

五、采、制、化管理

⒈為改善采、制、化工作環(huán)境，我科配合廠里在硬件方面做了大量的投入，對(duì)銷煤組和試驗(yàn)組進(jìn)行了裝修，更換了篩分室，擴(kuò)大了篩分室面積，另外，我們廠在煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備上也做了大量的投入，去年年底投入了萬元購進(jìn)了全自動(dòng)測硫儀和紅外線快速煤質(zhì)分析儀，×型密封錘式破碎機(jī)、×雙輥破碎機(jī)、電熱鼓風(fēng)干燥箱。采樣、制樣、化驗(yàn)也走上了科學(xué)化、規(guī)范化管理的軌道。并納入到每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。化驗(yàn)項(xiàng)目開展了全水分、空氣干燥水、灰分、揮發(fā)分、全硫、發(fā)熱量、真比重、粘結(jié)指數(shù)等項(xiàng)目。對(duì)采制化設(shè)備的維護(hù)，天平、控溫儀表的校正，根據(jù)國家計(jì)量部門的規(guī)定，每半年鑒定一次。

⒉制樣室、快浮室、化驗(yàn)室都建立了安全操作規(guī)程，安設(shè)了排油煙機(jī)、換氣扇，對(duì)于易爆易燃的物品和劇毒化學(xué)試劑已單獨(dú)存放并由專人登記保管。

六、煤質(zhì)資料管理有：

⒈礦井分煤層分析試驗(yàn)臺(tái)帳及報(bào)表。

⒉商品煤月綜合臺(tái)帳。

⒊生產(chǎn)試驗(yàn)月綜合篩分浮沉資料。

⒋礦井原煤隊(duì)組檢測臺(tái)帳及旬報(bào)、月報(bào)資料。

⒌檢測質(zhì)量抽查臺(tái)帳。

⒍洗煤生產(chǎn)日報(bào)及銷售臺(tái)帳和報(bào)表。

⒎日報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。

對(duì)于以上資料，煤質(zhì)科嚴(yán)格按照《記錄控制程序》進(jìn)行管理，各種臺(tái)帳齊全，記錄規(guī)范，在質(zhì)量體系認(rèn)證的內(nèi)審和外審中，全部符合質(zhì)量體系要求。

七、毛煤質(zhì)量管理：

為加強(qiáng)毛煤的質(zhì)量管理，我們采取了以下三條措施，第一、根據(jù)各采掘工作面的實(shí)際情況，實(shí)行超灰扣產(chǎn)，降灰獎(jiǎng)產(chǎn)。第二、實(shí)行采掘作業(yè)規(guī)程的會(huì)審制，確保作業(yè)規(guī)程里有提高煤質(zhì)的措施。第三、實(shí)行井下綜采工作面生產(chǎn)情況每日匯報(bào)制，使我廠生產(chǎn)心中有數(shù)。為保證措施的落實(shí)，煤質(zhì)科幾位領(lǐng)導(dǎo)輪流下井，與井下組一起監(jiān)督檢查，試驗(yàn)組不定期對(duì)入洗原煤做小浮選試驗(yàn)，對(duì)洗水做值和濃度測試，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

毛煤質(zhì)量管理方面主要設(shè)“五關(guān)”：

⒈生產(chǎn)設(shè)計(jì)關(guān)生產(chǎn)設(shè)計(jì)是生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，也是煤質(zhì)管理的首要環(huán)節(jié)。對(duì)于采掘作業(yè)規(guī)程的審批和采區(qū)巷道的布置，我廠都要參加設(shè)計(jì)審查，確保作業(yè)規(guī)程中有降低灰分，提高毛煤質(zhì)量的措施。

⒉生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)對(duì)工作面進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)破底時(shí)，立即讓機(jī)組司機(jī)抬起；井下采樣工天天匯報(bào)頂板情況、煤層厚度、地質(zhì)構(gòu)造和工作面長度等，為生產(chǎn)提供正確的管理依據(jù)。

⒊煤質(zhì)指標(biāo)銜接關(guān)每×月×日在礦召開采掘銜接會(huì)上，將煤質(zhì)指標(biāo)下達(dá)給采掘隊(duì)組。日內(nèi)循環(huán)采樣檢查，原創(chuàng)：到月底按每月產(chǎn)量與當(dāng)天灰分進(jìn)行加權(quán)平均并與計(jì)劃值比較，回采工作面每天采一次；掘進(jìn)工作面每天采一次檢查煤樣，測灰分和含矸率；綜采隊(duì)每月至少采一個(gè)煤層煤樣，掘進(jìn)工作面每前進(jìn)米采一個(gè)煤層煤樣，作全工業(yè)分析和真比重測定。

⒋質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)實(shí)行超灰扣產(chǎn)降灰獎(jiǎng)產(chǎn)，對(duì)工作面生產(chǎn)的毛煤，按質(zhì)檢量，根據(jù)毛煤含矸率，折算成原煤計(jì)量，月底做成報(bào)表送企管科執(zhí)行。詳細(xì)情況見煤質(zhì)報(bào)表和礦企管科單據(jù)。

⒌礦井毛煤生產(chǎn)工序質(zhì)量管理（見礦生產(chǎn)科資料）。

另外，為確保毛煤質(zhì)量，切實(shí)了解工作面情況，我廠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井制，廠長每月必須下井一次，生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)下井兩次，煤質(zhì)科領(lǐng)導(dǎo)下井三次?！痢痢痢聊甓径?，盡管我廠在毛煤質(zhì)量管理方面做了不少努力，下了大功夫，但由于井下地質(zhì)條件的變化，原煤質(zhì)量一直不穩(wěn)定，給洗煤生產(chǎn)造成一定的難度。但選煤廠仍然把質(zhì)量放在首要位置，寧可降低產(chǎn)率也要保證商品煤質(zhì)量合格。

八、需要加強(qiáng)的工作

⒈文化、技術(shù)教育，全面提高職工素質(zhì)。

⒉樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格考核，確保制度的嚴(yán)肅性，充分發(fā)揮質(zhì)量體系的作用。

⒊搞好配采、配洗工作，穩(wěn)定煤炭質(zhì)量，確保商品煤合格率。

⒋抓科技進(jìn)步、更新現(xiàn)代化檢測設(shè)備，提高檢測手段，保證測試結(jié)果的準(zhǔn)確。

第5篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】機(jī)房；標(biāo)準(zhǔn)化

長江航運(yùn)海事通信網(wǎng)通過幾十年的建設(shè)，已經(jīng)具備一定規(guī)模，目前主要由船岸通信系統(tǒng)（含同頻廣播）、長途傳輸系統(tǒng)（含各類接入網(wǎng)）、電話交換系統(tǒng)（專網(wǎng)和公網(wǎng)）、數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)（含桌面視頻會(huì)議系統(tǒng)）、應(yīng)急通信系統(tǒng)等組成，并由服務(wù)器、存儲(chǔ)、CCTV、VTS、AIS以及眾多軟件組成了各類應(yīng)用系統(tǒng)。隨著航運(yùn)信息化的迅猛發(fā)展，通信信息在航運(yùn)部門聯(lián)系、指揮調(diào)度、實(shí)時(shí)監(jiān)控、救災(zāi)救援等方面越來越重要，通信信息業(yè)務(wù)種類的需求也越來越多、越來越具有行業(yè)特色和個(gè)性化特點(diǎn)。

航運(yùn)通信專網(wǎng)的特殊需求，使其各機(jī)房有別于運(yùn)營商專業(yè)機(jī)房，也不同于一般企業(yè)的服務(wù)器機(jī)房。作為各種通信信息的起止點(diǎn)，服務(wù)于長江沿線各港航單位的的光纜、銅纜，這些數(shù)量龐大、粗細(xì)不等、業(yè)務(wù)不同的線纜穿梭于桿路、管井后匯聚在各通信信息機(jī)房，最后盤根錯(cuò)節(jié)終結(jié)在各個(gè)機(jī)房的設(shè)備上。作為提供專業(yè)通信服務(wù)的海事通信信息基礎(chǔ)設(shè)施，保障長江航運(yùn)通信暢通和船舶通航安全的職責(zé)也越來越重要，通信及信息機(jī)房的正常運(yùn)轉(zhuǎn)面臨巨大的挑戰(zhàn)。通信信息設(shè)備種類繁多，維護(hù)人員不足等各類矛盾不斷顯現(xiàn)。合理有效地充分整合通信信息機(jī)房，逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)于設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、快速故障處理、降低成本、提高用戶響應(yīng)速度具有十分重要的意義。

提高通信運(yùn)行維護(hù)效率是一個(gè)綜合問題，涉及到組織構(gòu)架設(shè)置、維護(hù)流程的重組、人員的定崗定編、技術(shù)人員的培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)管理支撐系統(tǒng)的建設(shè)等諸多方面，在當(dāng)前或在未來一段時(shí)間內(nèi)，無法快速改變上述情況，想要提高運(yùn)行維護(hù)效率，降低設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)故障率，提高反應(yīng)速度，就必須不斷加強(qiáng)機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化改造，進(jìn)行設(shè)備、線路、維護(hù)管理等軟硬實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)化改造。

一、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化工作

幾十年長期不斷演進(jìn)，造就了現(xiàn)有通信信息機(jī)房內(nèi)設(shè)備的七國八制，部分設(shè)備已經(jīng)陳舊老化、效率低下。同時(shí)不同工程項(xiàng)目、不同時(shí)間點(diǎn)增加的設(shè)備放置在不同的機(jī)柜甚至不同的機(jī)房，設(shè)備間的不同類型的連線數(shù)量間斷性增長，造成了設(shè)備間的線纜布局極不合理，錯(cuò)綜復(fù)雜。標(biāo)準(zhǔn)化工作需要合理布置機(jī)房設(shè)備，實(shí)現(xiàn)某一種特定通信功能的建筑空間，以便于完成相應(yīng)專業(yè)內(nèi)的操作、維護(hù)和生產(chǎn)。目前，在通信信息機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，無法實(shí)現(xiàn)專業(yè)化細(xì)分，但可將機(jī)房合理劃分為不同的功能區(qū)域。機(jī)房設(shè)備的布局嚴(yán)格按照設(shè)備間的邏輯關(guān)系，采取大機(jī)房、分塊布置的原則，合理布局設(shè)備及線纜。在設(shè)備選型方面，盡量統(tǒng)一設(shè)備類型，減輕維護(hù)人員知識(shí)更新負(fù)擔(dān)，同時(shí)利于不同機(jī)房維護(hù)人員相互交流，也利于全程全網(wǎng)的備品備件管理。

二、線纜標(biāo)準(zhǔn)化工作

目前，各通信信息機(jī)房有些采用下走線方式，有些為上走線，各類線纜均在防靜電地板下走線槽內(nèi)或走線架上敷設(shè)。隨著業(yè)務(wù)的增加，各種線纜不斷增多，原有走線槽已經(jīng)不能滿足需求。后續(xù)的線纜只能雜亂放在走線槽中，甚至走線槽槽外，大致按照走線槽原來的走向布放。越來越多的線纜以及不規(guī)范的布放，導(dǎo)致各種線纜交叉占?jí)?，給線纜故障排查及線纜擴(kuò)容布放帶來很大困難。同時(shí)，由于交直流電纜、接地線與信號(hào)線纜存在交叉點(diǎn)，既對(duì)通信業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量帶來一定程度的影響，也存在著火災(zāi)隱患。造成通信機(jī)房線纜雜亂的原因主要有以下三點(diǎn)：

（1）建設(shè)期間，工程負(fù)責(zé)人沒有將通信機(jī)房設(shè)備布局、線纜走向等具體的標(biāo)準(zhǔn)提供給施工隊(duì)伍；施工單位在施工期間也僅僅提供了數(shù)字編號(hào)的手寫標(biāo)簽；設(shè)備維護(hù)人員在維護(hù)期間對(duì)部分設(shè)備和線纜進(jìn)行調(diào)整，并沒有做及時(shí)修改。（2）機(jī)房經(jīng)過不斷的業(yè)務(wù)發(fā)展、擴(kuò)容、改造、維護(hù)、并網(wǎng)、轉(zhuǎn)網(wǎng)，大量的廢舊線纜沒有及時(shí)清除，極少標(biāo)識(shí)或者無標(biāo)識(shí)。（3）在通信機(jī)房的實(shí)際使用過程中，維護(hù)部門缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，未合理布局各類設(shè)備，造成設(shè)備間線纜繁雜。

三線分離是將機(jī)房內(nèi)的交流、直流電纜（線）與信號(hào)電纜（線）分開布放。信號(hào)線、直流電源線及交流電源線分開，各走各的槽路，以免三線間產(chǎn)生高熱，從而引發(fā)火災(zāi)等安全隱患，給運(yùn)維工作帶來災(zāi)難。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，可采取上進(jìn)線、下進(jìn)線共用的方式。強(qiáng)電線纜通過地板下端走下進(jìn)線，弱電線纜通過走線槽走上進(jìn)線；并對(duì)機(jī)柜內(nèi)強(qiáng)弱電走向進(jìn)行規(guī)劃，左右側(cè)分開為強(qiáng)電進(jìn)線和弱電進(jìn)線，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)弱電分開，杜絕電力線對(duì)信號(hào)線的信號(hào)干擾。交流和直流線分側(cè)布放，走不同的路由。

光纖配線柜、數(shù)字配線柜、音頻配線柜集中布置，集中配線架實(shí)現(xiàn)三線分離，減小跳線長度，同時(shí)按照統(tǒng)一規(guī)范，結(jié)合實(shí)際對(duì)所有線纜做好標(biāo)識(shí)工作，包含線纜的起止點(diǎn)、用途等，有利于查找故障，縮短處理故障時(shí)間，維護(hù)更加方便、運(yùn)行更加可靠。為了方便設(shè)備的更新、擴(kuò)展和升級(jí)，在機(jī)房建設(shè)時(shí)需適當(dāng)考慮各系統(tǒng)為設(shè)備發(fā)展留有一定的冗余和預(yù)留，減少因機(jī)房改造而帶來的系統(tǒng)停機(jī)時(shí)間。同時(shí)，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，可以規(guī)范線纜顏色規(guī)格，不同的線纜采用不同的色彩區(qū)分。在強(qiáng)弱電分層的通信機(jī)房，設(shè)備擺放可采取自下至上安裝方式，便于今后新增設(shè)備布線的美觀大方。搬遷蓄電池至獨(dú)立蓄電池室，實(shí)現(xiàn)蓄電池與通信設(shè)備的防爆隔離。

三、維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化

把“注重細(xì)節(jié)，力求完美”的思想運(yùn)用于工作中，在工作實(shí)踐中，我們也深切的體會(huì)到細(xì)節(jié)化管理為維護(hù)質(zhì)量提供的保證。首先，細(xì)節(jié)管理使得機(jī)房基礎(chǔ)維護(hù)開展的井然有序。如：嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，認(rèn)真完成值班記錄、檢修記錄及故障記錄等；機(jī)房備品、備件、儀器儀表、工具、資料管理的每一項(xiàng)要求都嚴(yán)格執(zhí)行；保證維護(hù)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有結(jié)果；認(rèn)真進(jìn)行周檢、月檢、季檢、年檢，并在各大節(jié)假日及重要會(huì)議前認(rèn)真完成每一項(xiàng)即定的檢修細(xì)則；周、月報(bào)表及時(shí)全面準(zhǔn)確完成；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及維護(hù)管理制度，確保各項(xiàng)維護(hù)工作及運(yùn)行配合有序開展等。其次，細(xì)節(jié)管理保證了各項(xiàng)維護(hù)任務(wù)的規(guī)范化，確保了設(shè)備、線纜的標(biāo)識(shí)和技術(shù)維護(hù)資料準(zhǔn)確、實(shí)用。第三，細(xì)節(jié)化管理使得維護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平和處理故障的能力有了很大地提高。

各類維護(hù)資料的整理留存是機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化改造的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了保證資料的實(shí)用性，我們力求做到在內(nèi)容上全面、準(zhǔn)確并及時(shí)更新，在形式上不斷改進(jìn)，力求方便、快捷。為了方便工作，更好地服務(wù)于工作，同時(shí)也考慮資料的擴(kuò)容，需對(duì)各類資料進(jìn)行充足的分類整理，按專業(yè)合理劃分功能整理電子版資料，使得資料更易于查找，并和書面資料互為備份。同時(shí)可以考慮使用圖形化資源管理系統(tǒng)，為所有設(shè)備及線路建立了動(dòng)態(tài)連接關(guān)系，方便資料更新。對(duì)于轄區(qū)遠(yuǎn)端機(jī)房的資料，可利用去維護(hù)及巡檢之便，采集資料數(shù)據(jù)，整理后按機(jī)房分別建立資料檔案，形成一套完整的資料體系，將給各項(xiàng)工作的開展帶來極大的便利。

目前長江沿線由于機(jī)房類型的不同以及功能的差異，無法更多地在硬件設(shè)施上對(duì)機(jī)房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行規(guī)范，但通過軟設(shè)施的規(guī)范改造，長江航運(yùn)通信信息機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化工作必將推進(jìn)通信信息的運(yùn)行維護(hù)管理，降低了設(shè)備和線纜故障率，提高服務(wù)品質(zhì)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]陳再峰.NGN SIP的標(biāo)準(zhǔn)化[A].2003年中國通信學(xué)會(huì)信息通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)年會(huì)論文集[C].2003

[2]唐健.淺談核心通信機(jī)房電源設(shè)備維護(hù)管理[A].中國通信學(xué)會(huì)信息通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)委員會(huì)2009年年會(huì)論文集（下冊）[C].2009

第6篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃范文

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作的指導(dǎo)意見》(〔2019〕54號(hào))、《XX省人民政府辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作的通知》(閩政辦〔2020〕26號(hào))、《XX市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX市全面推進(jìn)基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作方案的通知》(獅政辦〔2020〕22號(hào))等有關(guān)精神，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作，現(xiàn)制定如下方案。

一、工作目標(biāo)

到2023年，融入市級(jí)統(tǒng)一的基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)體系，確保政務(wù)公開工作覆蓋行政權(quán)力運(yùn)行全過程和政務(wù)服務(wù)全流程，大幅提高基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平，進(jìn)一步健全完善政務(wù)公開工作機(jī)制、公開平臺(tái)、專業(yè)隊(duì)伍，顯著提升政務(wù)公開的能力和水平。

二、主要任務(wù)

(一)推行政務(wù)公開事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

對(duì)照上級(jí)制定的城鄉(xiāng)規(guī)劃、重大建設(shè)項(xiàng)目、公共資源交易、財(cái)政預(yù)決算、安全生產(chǎn)、稅收管理、農(nóng)村集體土地征收、國有土地上房屋征收與補(bǔ)償、保障性住房、農(nóng)村危房改造、生態(tài)環(huán)境、公共文化服務(wù)、公共法律服務(wù)、扶貧、救災(zāi)、食品藥品監(jiān)管、城市綜合執(zhí)法、就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、養(yǎng)老服務(wù)、戶籍管理、涉農(nóng)補(bǔ)貼、義務(wù)教育、衛(wèi)生健康、市政服務(wù)等26個(gè)試點(diǎn)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)指引，結(jié)合本單位權(quán)責(zé)清單，全面梳理細(xì)化相關(guān)領(lǐng)域政務(wù)公開事項(xiàng)，編制完成本級(jí)政務(wù)公開事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)目錄，并在政府信息門戶網(wǎng)站公開。目錄包括公開事項(xiàng)的名稱、內(nèi)容、依據(jù)、時(shí)限、主體、方式、渠道、公開對(duì)象等要素。編制目錄因地制宜、實(shí)事求是，體現(xiàn)地區(qū)和領(lǐng)域特點(diǎn)，避免公開事項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)“一刀切”，確保權(quán)力運(yùn)行到哪里、公開和監(jiān)督就延伸到哪里。

(二)規(guī)范建設(shè)基層政務(wù)公開平臺(tái)

1.發(fā)揮門戶網(wǎng)站“主陣地”作用。利用好政府網(wǎng)站作為我鎮(zhèn)政務(wù)公開第一平臺(tái)，維護(hù)政府信息公開專欄和政務(wù)公開重點(diǎn)工作專欄，集中本單位應(yīng)當(dāng)主動(dòng)公開的政府信息，并設(shè)置統(tǒng)一的互動(dòng)交流入口和在線辦事入口。逐項(xiàng)對(duì)照編制完成的政務(wù)公開事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)目錄，全面優(yōu)化本單位網(wǎng)站欄目設(shè)置，增強(qiáng)信息公開的準(zhǔn)確性、權(quán)威性。

2.加強(qiáng)政務(wù)新媒體建設(shè)。嚴(yán)格按照《XX省促進(jìn)政務(wù)新媒體健康有序發(fā)展七條措施》要求，全面提升政務(wù)新媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，建設(shè)更加權(quán)威的信息和解讀回應(yīng)平臺(tái)、更加便捷的政民互動(dòng)和辦事服務(wù)平臺(tái)。加快推進(jìn)政府網(wǎng)站和政務(wù)新媒體數(shù)據(jù)融通，不斷強(qiáng)化、傳播、互動(dòng)、引導(dǎo)、辦事等功能，促進(jìn)政府信息廣泛傳播、政務(wù)服務(wù)便捷可及。進(jìn)一步用好傳統(tǒng)媒體，充分發(fā)揮XX日報(bào)、XX廣播電視臺(tái)等傳播渠道的重要作用。

3.加強(qiáng)線下陣地建設(shè)。結(jié)合本單位實(shí)際，設(shè)立政務(wù)公開欄，定期應(yīng)主動(dòng)公開的規(guī)范性文件及重要政策文件，集中公布在政務(wù)公開欄，提高公眾知曉率。依托市檔案館、圖書館及市行政服務(wù)中心、便民服務(wù)中心、不動(dòng)產(chǎn)登記中心等服務(wù)事項(xiàng)集中的窗口單位設(shè)立的政務(wù)公開專區(qū)，提供政府信息查詢服務(wù)，促進(jìn)線上線下優(yōu)勢互補(bǔ)、融合發(fā)展，不斷優(yōu)化欄目設(shè)置，讓權(quán)力運(yùn)行更加陽光透明。

(三)建立健全政務(wù)公開長效機(jī)制

1.健全政府信息管理動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府信息公開條例》以及公文管理要求，規(guī)范政府信息的制作、獲取、保存、處理相關(guān)流程，加強(qiáng)“全周期”管理。用好用活XX市電子政務(wù)業(yè)務(wù)網(wǎng)，挖掘新功能，提高工作效率。嚴(yán)格落實(shí)政府信息公開屬性源頭認(rèn)定機(jī)制，文件起草時(shí)要明確公開屬性，對(duì)不予公開的政府信息要進(jìn)行定期評(píng)估審查，因情況變化可以公開的要及時(shí)公開。

2.規(guī)范政府信息公開申請辦理工作。加強(qiáng)對(duì)依申請公開的“全流程管理”，完善登記、審核、辦理、答復(fù)、送達(dá)、歸檔等各環(huán)節(jié)工作制度。嚴(yán)格遵守依申請公開辦理流程圖各環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)時(shí)限，依法保障公眾合理的信息需求。參照《XX市政務(wù)公開工作手冊》規(guī)范答復(fù)文書格式，做到有申請必有答復(fù)。

3.完善基層行政決策公眾參與機(jī)制。要結(jié)合職責(zé)權(quán)限，明確公眾參與行政決策的事項(xiàng)范圍和方式，并向社會(huì)公開。對(duì)涉及人民群眾切身利益、需要社會(huì)廣泛知曉的公共政策措施、公共建設(shè)項(xiàng)目，要采取座談會(huì)、聽證會(huì)、實(shí)地走訪、向社會(huì)公開征求意見、問卷調(diào)查、民意調(diào)查等多種方式，充分聽取公眾意見，擴(kuò)大公眾參與度。對(duì)社會(huì)普遍關(guān)心的問題要進(jìn)行解釋說明，及時(shí)回應(yīng)公眾關(guān)切。完善利益相關(guān)方、群眾代表、專家、媒體等列席政府有關(guān)會(huì)議的制度，增進(jìn)人民群眾對(duì)政府工作的認(rèn)同和支持。

4.健全政策解讀回應(yīng)工作機(jī)制。嚴(yán)格按照《XX市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)政策解讀工作的通知》要求，堅(jiān)持“解讀是常態(tài)、不解讀是例外，與解讀同步”原則，認(rèn)真落實(shí)“解讀方案、解讀材料與政策文件同步組織、同步審簽、同步部署”的工作機(jī)制，進(jìn)一步創(chuàng)新解讀方式，提高解讀質(zhì)量。要圍繞扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六保”任務(wù)，加大政策解讀力度，確保政策和資金流向、使用公開透明。要堅(jiān)持做好疫情防控常態(tài)化下疫情信息工作，讓公眾實(shí)時(shí)了解最新疫情動(dòng)態(tài)和應(yīng)對(duì)處置工作。

5.完善基層政務(wù)公開與村(居)務(wù)公開協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。推動(dòng)基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化向農(nóng)村和社區(qū)延伸，指導(dǎo)支持村(居)民委員會(huì)依法公開屬于自治范圍內(nèi)的事項(xiàng)，有效銜接政務(wù)公開與村(居)務(wù)公開;相同事項(xiàng)的公開內(nèi)容要對(duì)應(yīng)一致，通過微信群、公眾號(hào)、政務(wù)公開欄等，重點(diǎn)公開脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、村級(jí)財(cái)務(wù)、惠農(nóng)政策、養(yǎng)老服務(wù)、社會(huì)救助、保障性住房、農(nóng)村危房改造、義務(wù)教育、醫(yī)療衛(wèi)生等方面內(nèi)容。

(四)提升基層政務(wù)公開工作實(shí)效

1.推進(jìn)辦事服務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化。全面優(yōu)化辦事流程，加強(qiáng)“一件事”“一類事”等綜合辦事信息公開。編制“辦事一本通”，對(duì)服務(wù)事項(xiàng)、辦事指南、辦事流程、辦事機(jī)構(gòu)、常見問題、咨詢電話、監(jiān)督舉報(bào)方式等辦事服務(wù)信息加以集成、優(yōu)化、簡化，通過政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)新媒體、便民服務(wù)中心等線上線下途徑向社會(huì)全面公開。根據(jù)“放管服”改革進(jìn)程及時(shí)更新相關(guān)信息，讓線下“最多跑一趟”成為常態(tài)。

2.全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。統(tǒng)籌推進(jìn)政府網(wǎng)站、政務(wù)新媒體、第三方平臺(tái)公眾號(hào)、便民服務(wù)中心等線上線下聯(lián)通和數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，提高政務(wù)服務(wù)透明度便利度。加強(qiáng)信息精準(zhǔn)推送，推行政務(wù)服務(wù)一次告知、信息主動(dòng)推送等工作方式，讓企業(yè)和群眾對(duì)事前準(zhǔn)備清晰明了、事中進(jìn)展實(shí)時(shí)掌握、事后結(jié)果及時(shí)獲知。

三、保障措施

(一)堅(jiān)持依法依規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國政府信息公開條例》和有關(guān)法律法規(guī)，履行政府信息公開法定職責(zé)，運(yùn)用法治思維和法治方式全面推進(jìn)基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，全面推進(jìn)基層政務(wù)決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果“五公開”，讓公開成為自覺、透明成為常態(tài)，依法保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。建立完善與宣傳、網(wǎng)信、政務(wù)服務(wù)、大數(shù)據(jù)管理、融媒體中心等單位的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成推進(jìn)政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的工作合力。

(三)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型。學(xué)習(xí)寶蓋鎮(zhèn)、市行政服務(wù)中心管委會(huì)作為泉州市政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)新示范點(diǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。積極探索、創(chuàng)造符合我鎮(zhèn)實(shí)際的可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

第7篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃范文

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對(duì)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)：

集團(tuán)公司自1986年以來一直堅(jiān)持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。20__年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，20__年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：

一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開

我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團(tuán)公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門的責(zé)任，規(guī)定各級(jí)安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對(duì)待。我們對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個(gè)專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

第四、建立激勵(lì)機(jī)制。我們一直堅(jiān)持對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲數(shù)額，對(duì)前5名礦井分別獎(jiǎng)勵(lì)15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)第一名，獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬元。對(duì)作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評(píng)級(jí)嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，出臺(tái)了新的安全獎(jiǎng)懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)罰進(jìn)行考核，計(jì)劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的資金達(dá)到近5000萬元。

二、精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。

一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。

二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體 細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。

三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。各礦都成立了標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)，每天對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行抽查，每月組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，覆蓋率達(dá)到了100。集團(tuán)公司通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)電、地質(zhì)等部門，分專業(yè)每月對(duì)各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行抽查，安監(jiān)部門每月進(jìn)行綜合抽查，每季度抽查覆蓋率不低于80。集團(tuán)公司每季度組織各業(yè)務(wù)部門開展全方位的綜合大檢查，結(jié)合抽查情況對(duì)礦井進(jìn)行季度評(píng)比。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公開、公正、公平；提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不能有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；落實(shí)檢查責(zé)任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)事求是，認(rèn)真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程的條款進(jìn)行，重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評(píng)比，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。去年以來，公司共開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查6次，動(dòng)態(tài)抽查35次，

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。

三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對(duì)各類記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。

四、典型引路、以點(diǎn)帶面，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)

我們按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

一是建精品，創(chuàng)品牌，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí)，大力開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”，去年以來共創(chuàng)建采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)品牌示范點(diǎn)69個(gè)。我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時(shí)召開現(xiàn)場推廣會(huì)。去年，我們在××礦召開了現(xiàn)場會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣××礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掀起了全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的。今年我們在××礦召開了標(biāo)準(zhǔn)化后進(jìn)現(xiàn)場會(huì)，針對(duì)不足積極整改。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各礦的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。如××礦強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，積極培育亮點(diǎn)工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平一躍進(jìn)入前五名。××礦實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)掛牌管理，推行了回采、工掘隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)補(bǔ)貼工資，推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)開展?！痢恋V在創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念、運(yùn)行機(jī)制和工作方式上下功夫，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時(shí)，也帶動(dòng)了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

二是抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。我們堅(jiān)持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。建立了以集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心，以高級(jí)技工學(xué)校、××職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地，以各二級(jí)單位培訓(xùn)部門為基本培訓(xùn)單位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，“現(xiàn)代化設(shè)施、教材、教師隊(duì)伍”三項(xiàng)建設(shè)得到加強(qiáng)，堅(jiān)持對(duì)所有職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，我們對(duì)區(qū)隊(duì)長、班組長、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能；礦培訓(xùn)科組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)通過班前學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)等形式，針對(duì)現(xiàn)場的實(shí)際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。04年共培訓(xùn)員工68515人（次），安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅(jiān)持請進(jìn)來、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國先進(jìn)單位學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合實(shí)際積極推廣應(yīng)用。

三是抓重點(diǎn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照七臺(tái)河會(huì)議精神，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了“一通三防”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機(jī)、運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

五、保證投入，依靠科技，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展

先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。20__年共計(jì)投入資金5722萬元，用于改善采掘機(jī)運(yùn)通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購進(jìn)安全儀器儀表等，有力地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

在“一通三防”方面，投入2092萬元對(duì)高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)全部更新升級(jí)，并投入321萬元建立了瓦斯移動(dòng)抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動(dòng)切換裝置。采用瓦斯抽排風(fēng)機(jī)、風(fēng)障、排瓦斯尾巷等方式對(duì)19個(gè)工作面的上隅角瓦斯進(jìn)行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對(duì)××礦307盤區(qū)等11處火區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)治理。對(duì)××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑（氯化鎂）的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設(shè)施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。

在采掘方面，近三年來，我們累計(jì)投入7億元用于更新采掘設(shè)備。引進(jìn)了大采高、低位放頂?shù)仁囗?xiàng)綜采新工藝。04年，引進(jìn)了世界先進(jìn)水平的薄煤層開采刨煤機(jī)1套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護(hù)技術(shù)，全年為掘進(jìn)隊(duì)組更新和裝備錨索鉆機(jī)85套，應(yīng)用錨索8.2萬套，加強(qiáng)了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。

在機(jī)電方面，以完善機(jī)電設(shè)備各類保護(hù)為重點(diǎn)，上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機(jī)等綜合保護(hù)裝置879臺(tái)，安設(shè)了瓦電閉鎖裝置382臺(tái)。采掘工作面全部實(shí)現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動(dòng)斷電。消滅了超長距離供電，加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸、主扇等大 型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

在運(yùn)輸方面，加強(qiáng)了大巷、盤區(qū)運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化管理，斜井安裝了國內(nèi)先進(jìn)的傳感式防跑車裝置67套。在××礦引進(jìn)試用了無極繩連續(xù)牽引車，在××等7個(gè)礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了運(yùn)輸裝備水平。

在防治水方面，認(rèn)真堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對(duì)積水區(qū)域?qū)嵭袆?dòng)態(tài)跟蹤管理，先后在××等礦采用了國內(nèi)先進(jìn)的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術(shù)對(duì)小窯采空區(qū)積水進(jìn)行了探測，礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)19年百萬噸死亡率為零的好成績。

六、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，重獎(jiǎng)重罰，堅(jiān)決做到不安全不達(dá)標(biāo)

我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度，突出對(duì)安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對(duì)“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評(píng)比、年度總評(píng)。

一是實(shí)行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標(biāo)；年度安全考核指標(biāo)超控，礦井落標(biāo)?！耙煌ㄈ馈眴雾?xiàng)落標(biāo)，則礦井落標(biāo)。

二是把對(duì)安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全遵章守紀(jì)協(xié)議書》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。對(duì)安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，每月對(duì)安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤?！栋踩?jiǎng)罰辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，距離上級(jí)的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動(dòng)力，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)××煤礦集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新局面。

第8篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃范文

在我的印象中，日本人參加國際會(huì)議向來是只聽不說，或以聽為主，被逼無奈才做個(gè)結(jié)結(jié)巴巴的發(fā)言。在國際會(huì)議中這是沉默的一群，但我的印象被ISO 26000工作組中一個(gè)日本老頭改變了。從第一次會(huì)議(巴西會(huì)議)開始，他不僅有會(huì)必積極發(fā)言，而且會(huì)下的串聯(lián)活動(dòng)也非常活躍，完全是個(gè)另類的日本人。后來知道他叫深田，來自日本歐姆龍公司，代表日本經(jīng)團(tuán)聯(lián)參加會(huì)議，是日本企業(yè)社會(huì)責(zé)任的積極推動(dòng)者。我有一次和他聊天，他居然說了幾句中國話，但問他是否到過中國、怎么學(xué)的中文，他又閉口不答，看他支支吾吾的樣子，估計(jì)當(dāng)時(shí)那段經(jīng)歷也不便言說。由于他的活躍，加上比一般日本人流利一些的英語，以至于在工作組的歷次會(huì)議中，只要他參加必會(huì)成為焦點(diǎn)人物，甚至那些十分挑剔的發(fā)達(dá)國家非政府組織專家，對(duì)他也是另眼相看。

我與深田交往很多。最初能感覺出他帶有日本人那種表面熱情，骨子里卻是不屑和傲慢的神態(tài)。在我與他的交往中，有兩次印象比較深。

一次是在巴西會(huì)議。巴西會(huì)議是工作組第一次會(huì)議，當(dāng)時(shí)大家都對(duì)該怎么搞這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)心中沒底，很多人都希望把自己的觀點(diǎn)塞入標(biāo)準(zhǔn)中。于是會(huì)議爭論十分激烈、各路神仙大顯身手，各種意見層出不窮，形式上就像是亂哄哄叫賣聲四起的菜市場，內(nèi)容上則成了一次原則、概念相爭的務(wù)虛會(huì)。類似的景象，大會(huì)如此，分組會(huì)更是如此。深田在這樣的會(huì)議上絕不甘寂寞，發(fā)言甚是積極，但有的發(fā)言卻顯得不大合適。

在一次分組會(huì)議上，討論的主題是標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容應(yīng)該包含什么。這種議題，本來不該有什么大的波瀾，可深田的一個(gè)發(fā)言，讓我覺得會(huì)議變味了。他說，我們?nèi)毡酒髽I(yè)一直很守法，更堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任，但日本企業(yè)在中國的合作伙伴都搞欺騙(cheating)，搞得日本企業(yè)在中國很難履行社會(huì)責(zé)任。一聽他這通言語，我立即舉手要求發(fā)言，但加拿大籍的主持人馬上宣布休會(huì)，說是下面要開全體大會(huì)。我強(qiáng)忍怒氣走過去對(duì)深田說，待會(huì)在大會(huì)上我要回應(yīng)你剛才的發(fā)言。在接下來的大會(huì)上，我發(fā)言直指那些在發(fā)展中國家胡作非為的跨國公司，我說許多跨國公司在其本國都能遵守法律、履行社會(huì)責(zé)任，但在發(fā)展中國家則常常干著踐踏法律、違背社會(huì)責(zé)任的事情。比如日本公司，它們在日本肯定不敢違法，但在中國它們卻破壞環(huán)境、對(duì)工人采取不當(dāng)行為，嚴(yán)重侵害工人權(quán)益。像這樣的企業(yè)，應(yīng)該通過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督……我發(fā)言一結(jié)束，就看見深田顛顛地小跑到我座位旁，滿臉堆笑地小聲說，張先生我剛才的發(fā)言沒有別的意思，你別誤會(huì)。接著遞給我一份日本關(guān)于社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)制訂的建議，說是希望就這個(gè)問題和我聊聊?？此麘B(tài)度這么謙恭，我也就大度地說我是批評(píng)那些無良企業(yè)，不是說所有的企業(yè)都不好。從此后，深田見我再也沒有原來那種高傲的表情。

第二次是在智利會(huì)議(第六次會(huì)議)。第六次會(huì)議集中討論了五個(gè)議題，其中關(guān)于國際行為規(guī)范和附件問題都是會(huì)議中討論較多的焦點(diǎn)問題。對(duì)這兩個(gè)問題，中國專家曾多次闡明觀點(diǎn)，但最終修改結(jié)果并不令人滿意。對(duì)此我們在會(huì)議進(jìn)程中不斷與各方專家商討對(duì)策。由于這次會(huì)議前，深田曾率日經(jīng)聯(lián)代表團(tuán)到中國訪問，與參加社會(huì)責(zé)任工作組的中國專家交換過意見。在那次會(huì)見中，他一再表示雖然日本國內(nèi)在很多問題上都有不同聲音，但日經(jīng)聯(lián)和他本人對(duì)中國的一些觀點(diǎn)是同意的，其中就包括關(guān)于國際行為規(guī)范、附件等方面的問題，他希望雙方在后面的會(huì)議上能夠加強(qiáng)協(xié)調(diào)。

我也因此覺得他或許是我們能利用的力量。于是在會(huì)議結(jié)束前的一天，我利用晚宴的機(jī)會(huì)專門找深田以及其他一些國家的專家商量：既然大家對(duì)這兩個(gè)問題的討論結(jié)果都不滿意，在最后一天的全體會(huì)議上，大家最好統(tǒng)一立場一起發(fā)言，爭取更好結(jié)果。對(duì)此他不僅表示贊同，而且還出了一些主意。在第二天(周五)的大會(huì)上，我率先發(fā)言，在贊賞了工作組領(lǐng)導(dǎo)層所做的努力后，又一次闡明了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草稿一些關(guān)鍵問題的立場。此后，深田也做了發(fā)言，但他的發(fā)言中只字未提我們事先商量的問題，沒有對(duì)我做出任何呼應(yīng)!更有意思的是，會(huì)議一結(jié)束，他就約著印度的卡南教授來到我的坐席前，說我的發(fā)言非常好，他都同意。并表示工作組會(huì)議馬上結(jié)束了，希望大家一起商量休會(huì)期間對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的修改問題。聯(lián)想他此前的幾次私下表態(tài)以及剛剛在大會(huì)上的發(fā)言，我感覺他再這樣說有些滑稽。于是說，我沒有感覺我的發(fā)言得到了必要的支持。他馬上紅著臉嘟嚷著，我剛才是支持了……

第七次會(huì)議前，他給我來了一封信，說是不能參加加拿大會(huì)議了，希望會(huì)議成功，云云。言語間似乎頗有些無奈和不甘。后來聽說，日經(jīng)聯(lián)內(nèi)部對(duì)讓他繼續(xù)參加會(huì)議有不同意見，逼他退休了。說實(shí)話，他不參加會(huì)議，對(duì)日本代表團(tuán)真是一大損失。

日本最初似乎對(duì)深度參與起草ISO 26000頗有雄心。會(huì)前他們就散發(fā)了日本對(duì)標(biāo)準(zhǔn)起草的框架性文件；會(huì)議之初，日本又聯(lián)合泰國競選工作組主席；日本專家在工作組的一些專題組占據(jù)了主持人或秘書職務(wù)；日本代表團(tuán)是參會(huì)各國中派出專家人數(shù)最多的，等等。但深田離開后，日本代表團(tuán)的會(huì)風(fēng)大變，一是回到了傳統(tǒng)的參會(huì)風(fēng)格，失去了往日的活躍，參會(huì)十分低調(diào)。二是，前面幾次工作組會(huì)日本代表團(tuán)都舉辦的亞太國家論壇，從此也停辦了(加拿大會(huì)議期間只舉行了一個(gè)小型的晚餐，到了第八次會(huì)議則連那樣的活動(dòng)也不搞了)。

二、落單的美國政府專家

美國政府參加工作組的專家基本來自貿(mào)易辦公室。他們參加的好處是對(duì)將社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)與國際貿(mào)易掛鉤的企圖格外關(guān)注。美國政府代表曾提出，應(yīng)該明確規(guī)定ISO 26000不能作為國際貿(mào)易爭端的依據(jù)，不僅提出了具體的修改案文，而且還把這個(gè)問題拿到WTO去討論，倒逼國際標(biāo)準(zhǔn)化組織在ISO 26000與國際貿(mào)易關(guān)系問題上做出表態(tài)。最終ISO 26000文件中反復(fù)強(qiáng)調(diào)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不作為國際貿(mào)易爭端的解決機(jī)制和法律依據(jù)，在一定程度上打消了短期內(nèi)將社會(huì)責(zé)任與國際貿(mào)易掛鉤的可能。

此外，美國代表也反對(duì)國際行為規(guī)范的提法，認(rèn)為這個(gè)提法(英文)表述不準(zhǔn)確，容易引起歧義。美國代表在與我的私下的交談中，明確表示根本就沒有所謂國際行為規(guī)范這回事，而且也不可能用這個(gè)東西去規(guī)范誰。

美國人給人的印象往往是說話直來直去，鋪墊不多，直奔主題。只要是自認(rèn)對(duì)美國有利，就不在乎采取什么做法。美國人的這種特點(diǎn)在一般情況下倒不招人討嫌，但在有的時(shí)候，這個(gè)特點(diǎn)就顯得有些過頭了。

參加哥本哈根會(huì)議的美國政府代表，是貿(mào)易辦公室的法律專家曼蘇?葛文娜女士。她見人爽朗熱情，跟我開了一次會(huì)就熟了。她一再說，以前不了解ISO 26000情況，所以有些背景還想問我，以后在會(huì)上不斷見面，相互打個(gè)招呼，再聊聊會(huì)議進(jìn)展。根據(jù)聊天中她對(duì)一些問題的看法，我最初以為她有可能會(huì)在我們感興趣的問題上與我們找到共同點(diǎn)。但會(huì)議進(jìn)程中，在我們關(guān)切的幾個(gè)問題上，她都是反對(duì)中國立場的。聽到

她所在那個(gè)組的中國專家遇到這樣的事情，我自然是很惱火，也就對(duì)她不抱希望了。沒有想到的是，她一邊反對(duì)我們的立場，一邊又找我們支持。一天她過來找我，讓我與那個(gè)專題組內(nèi)的中國專家打招呼支持美國立場。她要提的問題是關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的預(yù)防性原則，美國的立場是不贊成這個(gè)原則，認(rèn)為這將增加企業(yè)成本。我當(dāng)即答應(yīng)把這個(gè)意思轉(zhuǎn)告給參加那個(gè)專題組討論的中國專家。參加那個(gè)組的是外經(jīng)貿(mào)大學(xué)李麗老師。李麗老師對(duì)環(huán)境問題比較熟悉，她說我國對(duì)這個(gè)問題還沒有形成一致的立場。既然如此，我也就覺得沒必要再跟曼蘇說什么了。隨著會(huì)議結(jié)尾逐漸臨近，關(guān)于預(yù)防性原則的相關(guān)條款始終沒被拿掉，大概所有人都覺得這個(gè)問題不會(huì)有什么波瀾了。但在最后一天，戲劇性的一幕上演了。

在工作組最后一次全體會(huì)議上，曼蘇站起來發(fā)言，她說：ISO 26000關(guān)于預(yù)防性原則是不能接受的。我昨天給我的政府發(fā)了電報(bào)(這是美國人口語化說法，我想應(yīng)該是電子郵件)，我的政府對(duì)這一條款非常失望。希望大家能支持我，取消這一條款，這樣我就能向我的政府匯報(bào)了。她一口一個(gè)“我的政府”，這種表達(dá)方式大概只有美國人能有，我估計(jì)她根本不會(huì)想到為什么別人要幫她對(duì)美國政府負(fù)責(zé)。發(fā)言甫畢，全場就晌起一片嘲笑聲。一些專家紛紛發(fā)言表示反對(duì)，用語雖都不很激烈，但直截了當(dāng)，反對(duì)做任何修改。這個(gè)動(dòng)議就這樣就不了了之了。誰知她剛發(fā)完言就過來找我，請我到會(huì)場外說話。她說她發(fā)言后，立即有美國非政府組織過來質(zhì)問她為什么要?jiǎng)h除預(yù)防性原則、她是哪個(gè)部門的、她頭頭是誰、聯(lián)系方式是什么。說是回國后要在媒體批判她這個(gè)部門在ISO 26000的作為。她說當(dāng)時(shí)她都哭了，她問我中國代表團(tuán)能否發(fā)言支持她。望著她疲憊沮喪、黯然神傷的樣子，我不由生出幾分同情。我們雖不可能在這個(gè)問題上做進(jìn)一步表態(tài)，但幾句安慰話還是應(yīng)該的。

第9篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃范文

然而在現(xiàn)實(shí)中，信息技術(shù)教師的工作負(fù)擔(dān)依然沉重，一線教師要求工作量標(biāo)準(zhǔn)化的呼聲也日益高漲。那么，究竟是對(duì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不力，還是現(xiàn)實(shí)工作中信息技術(shù)教師的工作量難于計(jì)算？作為一位從業(yè)十余年的信息技術(shù)教師，本人對(duì)諸多義務(wù)教育階段信息技術(shù)教師進(jìn)行了調(diào)研，并結(jié)合自己工作的切身體會(huì)，試從目前信息技術(shù)教師的困境、此種困境的危害、信息技術(shù)教師工作標(biāo)準(zhǔn)量化的可行性論證三個(gè)角度展開論述，以期給義務(wù)教育階段中小學(xué)信息技術(shù)教師工作標(biāo)準(zhǔn)量化提供可行參考。

當(dāng)前信息技術(shù)教師面臨的困境

1.工作過于龐雜

由于應(yīng)試教育的導(dǎo)向作用，信息技術(shù)學(xué)科逐漸淪為義務(wù)教育中的邊緣學(xué)科，信息技術(shù)學(xué)科及其教師不受重視的程度與日俱增。一方面，多數(shù)學(xué)校信息技術(shù)教師配給不足，導(dǎo)致很多教師不得不承擔(dān)超負(fù)荷的教學(xué)任務(wù)。同時(shí)，在很多學(xué)校，信息技術(shù)教師往往要承擔(dān)多項(xiàng)工作，既負(fù)責(zé)信息技術(shù)教學(xué)，又兼管理機(jī)房、維修電腦，還要維護(hù)校園網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助其他教師制作課件，甚至還身兼學(xué)校的打字員、電工等多重身份?，F(xiàn)實(shí)中的龐雜工作使得信息技術(shù)教師大都忙于應(yīng)付這些“雜事”，而沒有時(shí)間和精力做好教學(xué)工作，更談不上專業(yè)技術(shù)發(fā)展，這成為困擾多數(shù)信息技術(shù)教師的一個(gè)問題。

2.工作環(huán)境堪憂

信息技術(shù)教師的工作環(huán)境較為特殊，多數(shù)時(shí)間是在機(jī)房里，而機(jī)房中的電腦主機(jī)、顯示器、鼠標(biāo)、鍵盤及周圍的相關(guān)設(shè)備都會(huì)產(chǎn)生大量輻射。電腦產(chǎn)生的低頻電磁輻射對(duì)人體造成的傷害是隱性的、積累的，并且房間里電腦數(shù)量越多，擺放越密集，空氣中的低頻電磁輻射量越大，對(duì)人體的傷害越大。

困境帶來的危害

1.專業(yè)發(fā)展受到限制

龐雜的工作，耗費(fèi)了信息技術(shù)教師大量的時(shí)間和精力，嚴(yán)重制約其專業(yè)化成長和發(fā)展。信息技術(shù)教師主要的任務(wù)是教書育人，對(duì)于其他的雜務(wù)是義務(wù)承擔(dān)，而不是責(zé)無旁貸。然而現(xiàn)實(shí)卻并非如此。信息技術(shù)教師的課余時(shí)間甚至是教學(xué)時(shí)間，經(jīng)常被其他事務(wù)所擠占，直接導(dǎo)致信息技術(shù)教師在教學(xué)教研方面缺乏有效的時(shí)間進(jìn)行研究，教學(xué)成果甚少，在“唯成果論”的教學(xué)評(píng)價(jià)體系面前常常抬不起頭。這也成為信息技術(shù)教師在學(xué)校中不受重視的原因之一。

2.健康狀況不容樂觀

信息技術(shù)教師大都每天在機(jī)房面對(duì)五十甚至上百臺(tái)電腦的輻射源，且連續(xù)上課，大量輻射對(duì)人體的危害是長期和隱性的。除身體受到輻射傷害外，信息技術(shù)教師的心理健康問題也日益凸顯。長期不受重視，加之專業(yè)技術(shù)方面難以有所突破和建樹，都會(huì)造成信息技術(shù)教師長期背負(fù)巨大的心理負(fù)擔(dān)，這些都直接影響其心理的健康發(fā)展。

信息技術(shù)教育工作標(biāo)準(zhǔn)量化的可行性論證

綜上所述，信息技術(shù)教師的發(fā)展，面臨重重困境。而要突破現(xiàn)行的困境，推進(jìn)信息技術(shù)教師的專業(yè)發(fā)展，甚至促進(jìn)整個(gè)學(xué)科的整體發(fā)展，對(duì)信息技術(shù)教師工作標(biāo)準(zhǔn)量化考核是切實(shí)可行的方式，而且是極其必要的。那在現(xiàn)實(shí)中，這一工作可以如何具體展開呢？

筆者結(jié)合多年的教學(xué)實(shí)踐與思考，并結(jié)合全國各地學(xué)校已經(jīng)形成的一些成功經(jīng)驗(yàn)，提出以下方案并配合如下表供大家商榷。

因?yàn)殡娔X、打印機(jī)等硬件設(shè)備不是天天壞，所以按學(xué)期平均值來調(diào)整系數(shù)。攝像是費(fèi)時(shí)最多的工作，錄一節(jié)課，導(dǎo)出也要一節(jié)課，這里只取平均值。其他工作都是按全國各地的工作量反饋取的平均值。

事例一：

小張為一個(gè)單軌小學(xué)學(xué)校的信息技術(shù)教師，三至六年級(jí)開設(shè)信息技術(shù)課，也就是每周任課四節(jié)，同時(shí)學(xué)校有30臺(tái)教師機(jī)，那么他的周工作量為30×0.1=3。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)各1臺(tái)折算工作量為2×0.1=0.2。機(jī)房一間因?yàn)橹挥兴墓?jié)課所以工作量為4×0.3=1.2（機(jī)房使用年限在三年以下）或4×0.5=2（機(jī)房使用時(shí)間三年以上）。因?yàn)閷W(xué)校小，所以網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)管理及校園網(wǎng)頁管理取下限3。電教平臺(tái)10×0.1=1。那么他的周總折算課時(shí)為4+3+0.2+1.6+3+3+1=15.8（其中1.6為機(jī)房上下限的平均值）。

攝影攝像按每次的實(shí)際工作情況來加課時(shí)，如本周錄像兩節(jié)課，并進(jìn)行非線性編輯處理，那就增加工作量2×3=6課時(shí)，送校外處理及只錄不編那就增加工作量2×2=4課時(shí)。培訓(xùn)學(xué)生及教師，學(xué)校可根據(jù)人數(shù)實(shí)際情況以系數(shù)2或3來處理。

這種情況，實(shí)際是學(xué)校越小，教師做的工作越雜。多種角色集一身，辛苦程度相對(duì)較高。學(xué)校也可增加一名電教員來外包服務(wù)，分擔(dān)攝影攝像，電教平臺(tái)及維修工作。讓信息技術(shù)教師有精力來做教學(xué)研究。

事例二：

小李為一個(gè)12軌初中學(xué)校的信息技術(shù)教師，每周任初一年級(jí)12節(jié)課。管理自己使用的機(jī)房，機(jī)房工作量按上表可折算為12×0.3=3.6（機(jī)房使用年限在三年以下）或12×0.5=6（機(jī)房使用時(shí)間三年以上）。校園網(wǎng)頁管理3課時(shí)。實(shí)際總課時(shí)12+3.6+3=18.6。屬于超課時(shí)工作。

這類學(xué)校電腦的維護(hù)一般外包給了公司，公司人員常駐學(xué)?；蛘叨ㄆ趤硇?。攝影攝像、電教平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)管理及其他功能室的維護(hù)由專業(yè)電教人員負(fù)責(zé)。信息技術(shù)教師負(fù)責(zé)上課及相關(guān)涉及網(wǎng)絡(luò)安全的工作。如果這種狀態(tài)能真正執(zhí)行，教師的教研時(shí)間是可以得到保證的。