項目自查報告精選(九篇)

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第1篇：項目自查報告范文

一、工作完成情況

我縣納入全市掛牌督辦的重大招商項目共計24個，截至4月（詳見市目標績效督查室《督辦通報》第十一期），項目已全部履約，履約率達100%；建材家居五金城項目、食品等23個項目已開工，開工率達99%；汽車城建設(shè)項目、電子項目、國旭鞋業(yè)3個項目已投產(chǎn)，投產(chǎn)率達13%。履約率和開工率均提前完成且超過督查目標。

（一）提升服務(wù)水平，促進一批項目履約

繼續(xù)堅持“1+7”工作機制，各服務(wù)部門把投資促進服務(wù)工作作為本單位的重點工作之一，為項目落地、建設(shè)、生產(chǎn)做好服務(wù)保障工作；我縣還加大辦事窗口的授權(quán)力度，優(yōu)化審批流程，精簡辦事程序，大力推行并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批，進一步縮短承諾時限，提高辦事效率。

（二）加大推進力度，促進一批項目開工

完善項目簽約、建設(shè)、投產(chǎn)推進機制，促進項目早落地，早投產(chǎn)；推行“五個一”工作制和“項目秘書制”，組建專門的團隊全程服務(wù)項目建設(shè)；定期召開項目現(xiàn)場會、推進會和協(xié)調(diào)會，及時研究解決項目推進過程中遇到的問題，能現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的限期解決，全力推進項目實施。

（三）完善推進機制，促進一批項目投產(chǎn)

落實項目推進工作例會制度，由分管縣領(lǐng)導召集項目單位，每月召開一次項目推進工作例會，每月通報在談重大項目對接跟蹤情況、簽約項目落地情況、在建項目進展情況，研究解決項目推進中的重大問題；進一步完善了項目評審制度，建立重點問題掛牌督辦制度，推行項目聯(lián)系制，堅持“一個重大項目、有一名縣級領(lǐng)導聯(lián)系、有一個責任單位、有一個好的工作機制、有一套明確的獎懲措施”及“誰聯(lián)系、誰負責”的原則，全程對項目進行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，加快推進項目建成投產(chǎn)。

（四）強化合同管理，促進一批項目達效

我縣高度重視合同管理，建立健全招商項目合同管理制度，對每個招商項目分別進行資料整理、裝卷歸檔，分類建立臺賬。為促進項目按合同約定投產(chǎn)達效，在每個項目投產(chǎn)前，均由政府分管領(lǐng)導組織經(jīng)信局、投促局、法制辦、國土局、國稅局、地稅局等相關(guān)部門對項目合同中涉及的土地、投入、產(chǎn)出、稅費、優(yōu)惠政策等約定內(nèi)容進行核定，對未按協(xié)議履行或履行不到位的，均要求限期整改。今年以來，我縣還專門組織督查組對已投產(chǎn)的招商項目，尤其是市上掛牌督辦的重大招商項目進行了自查清理，均已按合同投產(chǎn)達效。

二、主要工作措施

（一）強化領(lǐng)導高效推動

縣委、縣政府高度重視投資促進和項目推進工作，堅持兩手抓、兩手都要硬，現(xiàn)已出臺了《縣2015年投資促進工作意見》，明確全年引進重大項目和到位資金的目標任務(wù)，并將目標任務(wù)分解下達到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？h委、縣政府還就項目工作專門出臺了《關(guān)于切實抓好2015年項目推進工作的意見》，對重點項目倒排工期、順排工序，實行節(jié)點化推進和考核，以精細化的管理促進項目推進。

（二）做好項目服務(wù)

一是優(yōu)化整合審批部門的內(nèi)部資源，在按規(guī)定程序辦理的情況下，確定牽頭股室，集中辦理相關(guān)審批事項，提高審批效率；二是加強了縣級領(lǐng)導、責任單位與項目業(yè)主的聯(lián)系，強化服務(wù)意識，督促項目業(yè)主科學安排施工計劃，在保證質(zhì)量與安全的前提下同時往前趕進度。

（三）加強項目督查

縣委縣政府成立了以縣級領(lǐng)導為組長的重大項目督查組，每月深入一線對項目推進情況進行專項督查，認真對照時間節(jié)點表督查項目的實際形象進度、投資情況及合同票據(jù)的管理落實情況，實行一月一分析，一月一督查，一月一通報。

三、存在的問題

一是簽約項目入駐前期工作推進不夠理想。如中國建材家居五金城項目因電線搬遷問題，導致項目推進緩慢。

二是部分項目建設(shè)進度緩慢。從全市重大招商項目推進進度上來看總體推進正常，但推進不平衡，部分企業(yè)建設(shè)進度緩慢，影響了季度推進目標的完成。如電線電纜及銅材加工生產(chǎn)項目、年產(chǎn)5萬噸塑料管及塑鋼型材生產(chǎn)項目。

四、下步打算

一是加快承載平臺建設(shè)，搞好園區(qū)變電站、水處理等功能設(shè)施建設(shè)，推進水、電、氣管網(wǎng)和道路等保障要素建設(shè)，確保項目入駐需要。

第2篇：項目自查報告范文

一、工作開展情況

（一）加強組織領(lǐng)導。成立了縣農(nóng)業(yè)局2015年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組，由黨組書記、局長任組長，其他班子成員任副組長（分管項目的副局長為專抓副組長），相關(guān)股站室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局計財股，由計財股股長兼任辦公室主任，具體負責全局鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目日常工作。多次召開相關(guān)工作會議，對我局負責的22個項目進行了安排部署，將每個項目計劃分解到責任單位和責任人，切實加強項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作擺上重要議事日程。

（二）抓好前期工作。積極與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)村聯(lián)系對接，搞好項目開展的前期準備工作。22個項目均已完成項目勘查設(shè)計和資金預(yù)算。截至4月底，已落實22個項目建設(shè)資金1197萬元，其他12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目正在規(guī)劃中。

（三）加強項目管理。落實項目招投標管理、安全管理、資金管理、工程質(zhì)量管理等制度。嚴格執(zhí)行“項目設(shè)計、財政評審、招投標、施工、審計結(jié)算、報賬”等項目建設(shè)相關(guān)程序；加強項目資金使用情況跟蹤審計，確保資金使用安全高效。未出現(xiàn)1起阻工、偷盜、群體上訪等事件。并按要求及時上報項目進展情況和重大情況。

二、存在的主要問題和下步打算

第3篇：項目自查報告范文

我項目部2017年進一步健全完善了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個員工都掌握了應(yīng)急救援知識和基本技能，從而安全工作的實施得到徹底的保證。同時按照安全生產(chǎn)年度計劃，在項目部進行了項目演練。

項目部組織成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，管理人員、各觀測負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，有針對性地鑒定了安全生產(chǎn)責任制，層層落實。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，及時向公司領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

項目部把安全生產(chǎn)工作放在第一位，加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。項目部為了促進員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項目部設(shè)置專職安全員。對新上崗人員進行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目安全監(jiān)測工作。

對查出的事故隱患，項目部制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。

項目部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導小組，簽定安全責任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護和排水設(shè)施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。

項目部安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對全體人員和新增人員進行了不同形式的安全培訓教育：項目所有人員（包括臨時工、實習生、學徒工、民工等）必須進行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全常識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)。

項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還充分利用警示牌等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故案例對員工進行教育，要求員工嚴格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。

項目部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語，設(shè)置標志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了項目部的精神面貌，項目部每天進行班前教育培訓，使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識，規(guī)范了自我行為，在施工作業(yè)及安全監(jiān)測過程中必須安全操作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。

員工積極參加項目部組織的各項安全活動，對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議，堅持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失，為項目部的安全生產(chǎn)做出突出貢獻。事故處理堅持“四不放過”原則，即事故責任不清不放過，事故當事人及相關(guān)人員沒有受到教育不放過，事故責任人沒有受到處理不放過，沒有制定防范措施不放過。

第4篇：項目自查報告范文

本次檢點一是查看分包單位的勞動防護用品管理制度，二是檢查各分包單位是否按國家和項目部要求標準配發(fā)勞動防護用品，三是現(xiàn)場檢査是否按規(guī)定正確佩戴、使用勞動防護用品，四是檢查勞動防護用品報廢等流程。

項目部針對綠化工程施工內(nèi)容特點，由項目經(jīng)理帶隊對各分包單位分別進行了檢查。從這次檢查的總體情況看，所檢查的分包單位及個人基本按照國家或項目部標準，配發(fā)和正確佩戴使用勞動防護用品基本滿足要求。通過檢查也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)在：一是個別

施工人員安全意識淡薄，對按標準配備和使用勞動防護用品的重要性認識不足。二是有的分包單位未建立健全勞動防護用品管理制度及勞動防護用品采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。

下ー步，項目部將以這次勞動防護用品使用情況自查、檢查為契機，認真貫徹落實《勞動防護用品管理制度》，嚴格按照國家及公司相關(guān)要求，抓好勞動防護用品管理工作。一是進一步加大宣傳力度，規(guī)范各分包單位勞動防護用品管理制度、量化標準，積極在項目部開展員工正確使用勞動防護用品及重要性教育。二是加大管理力度，充分發(fā)揮項目安質(zhì)部管理職能，提高各分包單位負責人對勞動防護用品重要性的認識，加大對勞動防護用品的投入，并健全完善勞動防護用品管理制度。三是抓好個人勞動防護用品的檢查，對不按標準配備、不正確佩戴和使用勞動防護用品的個人．按照項目部有關(guān)規(guī)定進行整改和處罰。

湖北省工業(yè)建筑集團

第5篇：項目自查報告范文

學校以“滿足特殊需要，提升生活品質(zhì)”為教育宗旨，以“回歸生活，促進學生全面發(fā)展，適應(yīng)家庭、學校及社會生活”為課程目標，積極構(gòu)建“素質(zhì)養(yǎng)成、康復矯治”的適應(yīng)性特教模式，培養(yǎng)學生自尊自強，頑強拼搏，超越自我的品質(zhì)，努力為各類殘疾學生將來平等、充分參與社會生活，適應(yīng)社會打好基礎(chǔ)。

二、智力殘疾兒童康復工作

（一）建章立制，提高認識，優(yōu)化思想輿論氛圍。

1、2014年，我校接任了“殘疾人事業(yè)專項彩票公益金智力殘疾兒童康復救助項目”，這是一項搶救性的良心工作。為了使項目順利有效地開展，學校首先抓好個訓教師師德、責任感方面的教育。我們經(jīng)常利用調(diào)研、觀課等機會，向個訓教師傳達康復理念，幫助他們提高認識，增強教師為智力殘疾兒童康復訓練努力奉獻的使命感和緊迫感。

2、重視做好智力殘疾兒童康復方面相關(guān)制度的完善。將學校各項管理工作納入規(guī)范化、標準化、程序化、制度化體系，并制成了制度匯編集本，讓學校的每一項工作都處于全體教職工的監(jiān)督之下，真正實現(xiàn)陽光操作，并在實踐中做到有章必依，嚴格要求。

3、努力做好長的培訓工作。我們將智力殘疾兒童康復家長的培訓納入“家長學?！钡目傮w安排，積極開展家長的培訓提高工作。學校還組織了多次由校長主持的家長座談會，宣傳相關(guān)政策，溝通思想，幫助家長解決一些實際問題。

（二）完善設(shè)施，筑牢人力物力保障

1、加強我校組織領(lǐng)導。我校目前共有校長1人，副校長1人，有專職個訓教師2人（特教專業(yè)）。在業(yè)務(wù)上，接受上級康復機構(gòu)和學校業(yè)務(wù)部門的指導，由校長親自抓，課程處也有專人負責智力殘疾兒童康復工作的安排與督查?？祻凸ぷ髋c學校工作同步計劃、同步實施、同步檢查、同步考核。

2、完善專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。近年來，我校按照上級康復機構(gòu)要求，先后建設(shè)了語訓教室、個訓室、音樂室、體能康復訓練室等一批功能訓練教室，并按照配置標準，為學校配備了較為完善的學教玩具、專業(yè)圖書器材，滿足了開展康復工作的需要。

3、加大對智力殘疾兒童家庭的支持力度。不少智力殘疾兒童家庭都存在著生活壓力大、家庭負擔重等問題，直接影響到他們送孩子參加康復訓練的積極性。對于家庭困難的家庭，學校給予智力殘疾兒童及其家長提供力所能及的幫助。

（三）精心組織，規(guī)范管理，提高智力殘疾兒童康復質(zhì)量

1、規(guī)范管理好康復檔案。學校根據(jù)每個智力殘疾兒童的年齡、殘疾程度、類型、目前存在主要障礙、康復情況、是否有其它殘疾、語言水平、家庭狀況等情況建立殘疾兒童一人一檔、一人一策，針對性、目標性明確，確保殘疾兒童康復訓練有序運行。每學期，對智力殘疾兒童的康復情況，進行一次觀察描述綜合評估，評估的情況作為調(diào)整策略，改善教學的依據(jù)。

2、科學設(shè)置康復課程。我校開設(shè)了各類適合智力殘疾兒童發(fā)展的康復課程，如集體課生活語文、生活數(shù)學、生活適應(yīng)、唱游與律動、繪畫與手工、運動與保健等課程、小組課語訓、游戲、音樂、感統(tǒng)、美工等，每門課都有明確的分類教育目標和教學計劃。在康復中，我們堅持集體教學和個別化教學相結(jié)合，在集體教學的同時，也注意了針對智力殘疾兒童的個別差異，因人施教，力爭每天有30分鐘以上的個訓時間，保證了每一個智力殘疾兒童都能在通常訓練的基礎(chǔ)上得到個性化的訓練。

3、加強智力殘疾兒童康復的教學研究。我們要求老師本著“問題就是課題”的思想，把學習、教學和研究相結(jié)合，及時交流工作中的問題，共商解決的辦法。

4、與家長形成教育合力。家長是智力殘疾兒童康復工作中的重要一環(huán)。我們要求家長要做好智力殘疾兒童康復的第一老師，在配合學校康復的基礎(chǔ)上，積極開展家庭康復。同時，我們通過多種途徑和渠道及時就智力殘疾兒童的康復教育問題，與家長交流溝通。學校每學期都會舉辦“親子運動會”，“教學半日開放”等活動，增進了智力殘疾兒童與父母之間的親子感情，提高了家長的康復參與意識，也促進了智力殘疾兒童的健康發(fā)展。

三、存在問題與改進措施

1、我校教師缺少經(jīng)驗的積累，康復總體成果還有待提高。

2、部分殘疾兒童家長認識水平較差，對康復工作認識不夠，心理準備不夠，缺乏信心，對康復效果緩慢的持放棄態(tài)度。家長對康復的認識不足，思想上還存在不重視、不理解，行動上存在不配合的情況，影響了聾兒康復的全面、有效實施。

3、學校目前沒有相應(yīng)的評估工具、設(shè)備，教師只是運用觀察、描述的方式對孩子進行評估，為康復工作帶來不便的同時，也影響了康復效果。

第6篇：項目自查報告范文

一、項目建設(shè)基本情況。我場承建的國債項目名稱是《***縣國有***林場良種基地建設(shè)項目》。項目主管單位為***縣林業(yè)局，項目承建單位為***縣國有***林場。項目建設(shè)內(nèi)容包括：新建林木良種基地300畝，溫室大棚1000平方米，以及溝、路、渠和水電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。總投資80萬元，其中國家債券60萬元，地方配套資金20萬元。按照投資計劃和項目實施方案，目前已完成整平土地300畝，深水井及輸水管道設(shè)施的建設(shè)，采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗示范區(qū)的建設(shè)。引進了一批優(yōu)良品種苗木，購置了農(nóng)用運輸車，信息設(shè)備。已完成投資36萬元，形成固定資產(chǎn)10萬元。

二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。先建設(shè)后報帳。在項目的具體實施過程中，我們嚴格認真按照項目設(shè)計下達的工程建設(shè)計劃和資金預(yù)算進行施工。自覺把好工程質(zhì)量關(guān)和項目資金的合理使用關(guān)。做到?？顚Ｓ?，嚴格按照項目設(shè)計要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。

三、嚴格按照項目資金管理要求進行資金管理和會計核算。項目資金設(shè)專戶儲存，專帳管理。資金使用情況由項目領(lǐng)導小組、財政局嚴格把關(guān)。無轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)存資金、帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫等問題。

四、在項目實施過程中，嚴格按規(guī)定的開支范圍使用資金，嚴格做到?？顚Ｓ谩o擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報冒領(lǐng)工程資金、計劃外工程超標工程建設(shè)以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。

五、項目實施過程中自覺嚴格財務(wù)制度。帳務(wù)清楚，及時向財政和主管部門報送工程建設(shè)情況和財務(wù)資金使用情況，自覺接受上級監(jiān)督。

第7篇：項目自查報告范文

一、加強領(lǐng)導，明確責任

為抓好環(huán)境保護工作，我鄉(xiāng)成立了專門領(lǐng)導小組，以王素慶鄉(xiāng)長為組長、經(jīng)貿(mào)委主任商會民、紀檢書記張立法、主管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長郜金花任副鄉(xiāng)長，黨政辦、企業(yè)辦等有關(guān)人員組成。下設(shè)辦公室，由商會民同志擔任辦公室主任，具體負責全鄉(xiāng)環(huán)境保護工作。

二、突出重點、狠抓落實

一是環(huán)保宣傳教育不斷深入。以提高全鄉(xiāng)群眾的環(huán)境保護意識為主要內(nèi)容,通過集日發(fā)放宣傳材料、制做宣傳展牌等形式，開展了3次集中宣傳教育活動。通過環(huán)保宣傳教育,增強了廣大人民群眾保護環(huán)境的自覺性,提高了依法保護自身環(huán)境權(quán)益的能力,保障和擴大了人民群眾的環(huán)境知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是重點抓好夏秋兩季秸桿禁燒工作。按照“標本兼治，疏堵并舉”的原則，堅持秸桿禁燒與建設(shè)“文明生態(tài)村”相結(jié)合，嚴格管理與綜合利用相結(jié)合，全方面防控與重點清查相結(jié)合，行政推動與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，扎實推進全鄉(xiāng)的秸桿禁燒工作。實現(xiàn)了工作目標：全鄉(xiāng)農(nóng)作物秸桿得到有效利用，對積存在路邊、地邊、村邊、渠邊、坑邊的農(nóng)作物秸桿得到全部清理，焚燒隱患得到徹底清除，杜絕焚燒秸桿和燒燎地邊、地頭雜草現(xiàn)象發(fā)生，全鄉(xiāng)達到了“不著一把火，不冒一股煙”，提高了環(huán)境保護水平。三是集中整治榆底工業(yè)區(qū)污染問題。多次專題研究榆底新上企業(yè)污染問題，通過上設(shè)備消除污染和污染賠償相結(jié)合，抓好污染整治工作。在個別企業(yè)沒有達標的前提下，配合縣環(huán)保局，對四家鐵廠進行了關(guān)閉。

三、建立機制，長抓不懈

第8篇：項目自查報告范文

（一）貫徹落實“__”戰(zhàn)略情況

一是認真學習領(lǐng)會。縣委“__”戰(zhàn)略提出后，鄉(xiāng)黨委通過黨委會、機關(guān)例會等形式多次進行了學習，并于4月1日召開了__鄉(xiāng)貫徹“__”戰(zhàn)略專題會議，對“__”戰(zhàn)略進行了認真全面的學習傳達。全鄉(xiāng)機關(guān)干部、大學生村官、各村支書、主任、會計參加了會議。二是結(jié)合實際抓好貫徹落實。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，形成了全鄉(xiāng)“__”發(fā)展思路，即著力打響__文化一張品牌，率先走出一條純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧翻番、全面建設(shè)小康社會的新路，著力打造城郊型農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩大板塊，實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、扶貧增收、民生普惠、生態(tài)文明四大工程，建設(shè)實力、富裕、幸福、美麗四個__，

（二）經(jīng)濟運行

1、主要經(jīng)濟指標完成情況

全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入完成2882萬元，農(nóng)民人均純收入完成3218元，固定資產(chǎn)投資完成2000萬元，縣統(tǒng)計局已入庫。

2、產(chǎn)業(yè)培育情況

抓好“菌、菜、花、苗、畜”五大富民增長點培育，繼續(xù)壯大食用菌種植產(chǎn)業(yè)，建成全縣最大食用菌業(yè)中心；在連元、__村鞏固蔬菜溫室大棚150座，建成縣城蔬菜供應(yīng)基地；在盛德苑、田森花卉基地基礎(chǔ)上，新發(fā)展種植面積80畝，建成花卉園藝產(chǎn)業(yè)中心；在__、東關(guān)發(fā)展育苗500畝，建成全縣重點苗圃之鄉(xiāng)；在五里坡、十里坡、__、五村等村實行現(xiàn)代標準化健康養(yǎng)殖，發(fā)展豬4000頭、羊5000只、雞60萬只，建設(shè)現(xiàn)代特色養(yǎng)殖小區(qū)。

3、重點工程進展情況

（1）__汽配有限公司汽貿(mào)園建設(shè)項目

項目位于__鄉(xiāng)連元村，占地面積25畝，建設(shè)內(nèi)容主要是汽車展示廳、修理車間、裝璜車間、辦公樓等。項目總投資5000萬元，現(xiàn)已完成投資2000萬元。目前，可研、立項審批、規(guī)劃審批、土地征用、附著物補償及場地“三通一平”、電力設(shè)施安裝等工作已完成，主體建設(shè)正在籌備中。

（2）__肉雞養(yǎng)殖園區(qū)擴建項目

項目位于__村__山，占地面積30畝，總投資2300萬元，其中固定資產(chǎn)投資2000萬元。規(guī)劃建設(shè)全自動籠養(yǎng)肉雞養(yǎng)殖大棚4座，配套工程有場地平整硬化、新建蓄水池及管網(wǎng)、道路硬化、通電等基礎(chǔ)設(shè)施，配有鍋爐、風機、自動上料倉、自動飲水線、自動清糞機等先進設(shè)備，基本實現(xiàn)自動化。園區(qū)每座棚設(shè)計存欄2萬只，年可出欄6批，共50萬只，年純收入可達200萬元，同時可階段性解決部分剩余勞動力。項目現(xiàn)已完成投資2000萬元，建成三座養(yǎng)殖大棚并投產(chǎn)。

（3）__村__養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項目

項目位于__鄉(xiāng)__村西溝垴，占地面積約5畝，牛圈面積500㎡，預(yù)計總投資200萬元。目前已完成投資70萬元，場地平整、貯青池建設(shè)已完成，牛圈正在建設(shè)中，預(yù)計年底可全部完成。

4、招商引資情況

簽約項目1個，共引進資金5000萬元，到位2000萬元。

（三）民生工程情況

1、連元村巷道硬化工程。水泥硬化400米，磚鋪600米，現(xiàn)已全部完工，共投入資金12萬元。

2、牛家莊人畜飲水工程。主要建設(shè)內(nèi)容包括深井、泵房、管道鋪設(shè)等，可解決300人的吃水和21座雙孢菇大棚的用水問題。計劃投入8萬元，目前正在推進中，已投資6萬元。

3、__—小東溝通村路建設(shè)。因原通行道路存在安全隱患，需繞道重新鋪設(shè)，方便村民出行。全長近2公里，計劃投入2萬元，正在準備中，預(yù)計收秋前可完成。

（四）安全穩(wěn)定情況

1、安全生產(chǎn)工作

全面落實“黨政同責”“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行兩議一報告制度，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治

行動，認真細致排查安全隱患，全鄉(xiāng)消防、食品藥品、道路交通、農(nóng)機、危房、河道、校園等安全工作扎實有效，截至目前，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為全鄉(xiāng)穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。2、社會治安防控情況

一是認真貫徹落實《平安__建設(shè)五年規(guī)劃（2013—2017年）》和《2014年平安__建設(shè)行動計劃》，成立領(lǐng)導機構(gòu)，制定工作方案，明確工作目標，細化責任分解，并于各村簽訂了責任書，扎實開展平安村、平安校園及平安家庭等各種創(chuàng)建活動，有力推動平安__建設(shè)。二是不斷加大人防物防技防投入，鞏固“六項整治”工作成果，確保全鄉(xiāng)社會治安大局持續(xù)穩(wěn)定。截至目前，鄉(xiāng)政府和各行政村都成立了治安巡邏隊，共有巡邏隊員45名，重點部門安裝了防盜窗和防盜門，在重點部位和主要路口安裝視頻監(jiān)控探頭59個。

3、工作情況

一是充分發(fā)揮社會管理服務(wù)中心及網(wǎng)格化管理信息平臺的作用，堅持工作前移、重心下沉、管理到位、服務(wù)進村，深入細致開展矛盾糾紛隱患排查工作并建立臺賬，確保做到矛盾糾紛隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。二是扎實開展“《條例》大實施、積案大清理，百日化百案”專項活動，成立領(lǐng)導機構(gòu)，制定工作方案，并對縣聯(lián)席會議交辦的2件案件實行“四包”責任制，目前已辦結(jié)1件（圪臺莊村部分村民反映大棚貸款糾紛問題），另外1件（連元村部分村民反映占地問題）基本辦結(jié)，正在完善手續(xù)。三是嚴格實行領(lǐng)導接訪制度。列出領(lǐng)導接訪安排并進行公示，保證每天至少有一名鄉(xiāng)領(lǐng)導班子成員接待來訪群眾。同時加強接待室的建設(shè)，制作版面并上墻，完善來訪登記制度，切實做好群眾來訪接待工作，暢通群眾訴求表達渠道。四是加強重點人員穩(wěn)控，對79兵等重點人員實行“四包”責任制，嚴格落實穩(wěn)控措施，明確相關(guān)責任，以高度的政治責任感，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)上半年到市、赴省、進京“零上訪”目標。

4、森林防火及防汛工作情況

在森林防火方面，我們不折不扣認真落實上級有關(guān)森林防火的規(guī)定，嚴陣以待，嚴密措施，嚴筑防線，嚴防火災(zāi)事故的發(fā)生，出動宣傳車輛不定時督查，全體鄉(xiāng)村兩級干部佩戴紅袖標，營造出人人參與全部抓的格局。同時，注重從源頭抓起，采取統(tǒng)一領(lǐng)導、分片包干、責任落實、定督查的工作機制，建立起全鄉(xiāng)森林防火網(wǎng)格化管理機制，全鄉(xiāng)今年未發(fā)生一起森林火災(zāi)事故；在防汛工作方面，我們認真貫徹全縣防汛工作有關(guān)會議精神，成立了全鄉(xiāng)防汛指揮部，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，配備30人應(yīng)急分隊，24小時待命，并與各村簽訂工作責任書，要求包村干部深入各村進行了一次深入細致的防汛隱患大排查，明確一份防汛隱患清單，對排查出的隱患實行了兩委干部包自然村，黨員包戶的防汛包保責任制，確保汛期不發(fā)生一起事故。

改進調(diào)查研究方面，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，建立機關(guān)干部聯(lián)系點制度，與基層干部群眾面對面交流，密切了黨群干群關(guān)系。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導帶頭輕車簡從深入調(diào)研，今年上半年，鄉(xiāng)黨委班子成員共下村調(diào)研565次，發(fā)現(xiàn)問題89件，已解決89件。精簡會議方面，除特殊的情況安排全體會議外，切實減少各類會議，能不開的堅決不開、能合并的合并召開。截至8月，全鄉(xiāng)召開人代會一次，支書、主任、村官等全體會議8次，比去年同期減少了33%。精簡文件簡報方面，嚴格控制發(fā)文數(shù)量和規(guī)格，沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)；上級有關(guān)文件需通知執(zhí)行的，盡量采用電話方式通知。截至8月，下發(fā)各類文件41期，比去年同期減少了18%。厲行勤儉節(jié)約方面，推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，嚴格落實節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電等措施，鼓勵辦公設(shè)備耗材循環(huán)利用。截至8月，全鄉(xiāng)辦公經(jīng)費支出1萬元，比去年同期減少了23%。嚴格控制公務(wù)接待范圍和接待標準，各種公務(wù)接待原則上均安排在機關(guān)食堂。工作日期間一律不飲酒。全鄉(xiāng)公務(wù)接待25批132人次，支出費用0.85萬元，比去年同期減少了23%。切實規(guī)范公車使用，公務(wù)用車事先填寫派車單，經(jīng)領(lǐng)導批準，由辦公室統(tǒng)一安排。提倡合并辦公用車。上半年全鄉(xiāng)公務(wù)用車支出費用2.5萬元，比去年同期減少了24%。制度建設(shè)方面，制定完善了便民服務(wù)中心工作制度、辦事流程、承諾公開、限時辦理、責任追究制度；全體鄉(xiāng)干部統(tǒng)一制作職務(wù)信息標簽，要求佩戴胸牌上崗，并在政務(wù)公開欄進行服務(wù)公開承諾，接受群眾監(jiān)督；健全了黨政辦日常工作管理，實行了上下班簽到、請銷假、外出登記、領(lǐng)導24小時帶班等制度。通過一系列的制度的建立和實施，切實轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了工作效率，提升了服務(wù)水平，樹立了良好形象。

第9篇：項目自查報告范文

一、領(lǐng)導重視，周密安排自查工作

我局領(lǐng)導高度重視此次質(zhì)量檢查活動，要求充分認識審計質(zhì)量檢查的重要意義，要以此次自查為契機，認真梳理不足，研究整改措施，使審計業(yè)務(wù)質(zhì)量躍上新臺階。為深入開展此次自查活動，局內(nèi)召開會議，明確了自查工作的負責人、提出了自查的主要內(nèi)容、研究了自查工作的開展形式、規(guī)定了自查工作各個環(huán)節(jié)的工作時限，為自查工作提供了組織保障。

二、有序開展，二次復核審計卷宗

全局人員上下聯(lián)動、密切配合，對質(zhì)量控制工作的人員配備、審理項目數(shù)量、項目質(zhì)量責任追究情況進行了統(tǒng)計；對規(guī)章制度執(zhí)行情況、質(zhì)量控制的做法進行了梳理；對審計卷宗的實施方案、審計證據(jù)、審計工作底稿、審計報告文書等對照審計質(zhì)量控制的要求，進行二次復核，并將存在問題歸納梳理。

三、梳理結(jié)果，總結(jié)主要經(jīng)驗做法

（一）審計質(zhì)量控制體系完備、機制健全。局設(shè)有審理機構(gòu)，明確專人負責，配備法制助理員，每年嚴格按照質(zhì)量控制的要求，及時開展審理工作。__年以來，針對審計業(yè)務(wù)質(zhì)量控制研究制定了《審計項目質(zhì)量控制辦法》、《審計跟蹤督查辦法》、《審計項目審理工作辦法》等5項辦法，并將局內(nèi)所有制度規(guī)章進行了梳理，匯編成冊。

（二）審計執(zhí)法程序合法。所有審計項目均有立項依據(jù)，實施審計前，在審計進點見面會上，向被審計單位領(lǐng)導及有關(guān)人員說明情況，張貼告示，實行公示制度。審計流程嚴格按照《審計法》、《國家審計準則》及審計署有關(guān)流程規(guī)定實施，審計組在執(zhí)法期間均能嚴格遵守相關(guān)廉政規(guī)定，做到依法審計，確保審計項目成果的真實性、客觀性，有效保證了成果的利用。

（三）審計文書嚴謹規(guī)范。送達審計文書都有送達回執(zhí)，審計通知書在規(guī)定時間內(nèi)送至被審計單位，審計報告征求被審計單位意見，審計報告、審計決定書均通過審計業(yè)務(wù)會議研究通過，有力保證了審計處理處罰的客觀公正。所有審計文書依照《江蘇省審計廳關(guān)于印發(fā)主要審計文書種類和參考格式的通知》的相關(guān)要求撰寫。

（四）審計卷宗歸檔完整。嚴格按照審計署《審計機關(guān)審計檔案管理規(guī)定》和《江蘇省審計機關(guān)審計文件材料立卷歸檔作業(yè)規(guī)程》要求，對審計項目一案一卷進行歸檔立卷，從收集、整理、保管、利用、編研、統(tǒng)計、鑒定、移交都有文字記錄成冊，所有審計檔案按照保存年限和種類移存檔案室。

（五）以控制手段保證審計質(zhì)量。主要抓好人員控制、過程控制、審理控制。堅持對審計實施方案實行集體審定；對審計結(jié)論資料進行層層復核和審核；所有項目都堅持專職審理和審計業(yè)務(wù)會議制度，認真履行審計跟蹤督查辦法；每年對審計項目質(zhì)量進行檢查，有完善的項目評優(yōu)和責任追究制度。

四、存在不足和今后努力方向