財務(wù)與分析精選(九篇)
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第1篇：財務(wù)與分析范文
關(guān)鍵詞 財務(wù)報表 構(gòu)成 財務(wù)指標(biāo)
中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
要讀懂財務(wù)報表，并能做簡單的財務(wù)分析，必須了解財務(wù)報表的基本知識。
一、財務(wù)報表的構(gòu)成
財務(wù)報表是對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。財務(wù)報表至少應(yīng)當(dāng)包括下列組成部分：（1）資產(chǎn)負(fù)債表；（2）利潤表；（3）現(xiàn)金流量表；（4）所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）變動表；（5）附注。
一般來說，投資者最關(guān)注的是企業(yè)的利潤表，也就是他的錢能生出多少錢來，只要利潤高就好。而對于企業(yè)的經(jīng)營者（管理者）來說，他們重視的是企業(yè)的績效，對利潤表和現(xiàn)金流量表都很關(guān)注。只有利潤豐厚，才能讓投資者、債權(quán)人、企業(yè)員工和管理者均受益。對于債權(quán)人，他們重視的是企業(yè)的現(xiàn)金流量表，因為只有足夠多的現(xiàn)金，才能歸還他們的欠款。除此之外，比如企業(yè)員工，可能重視的是企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，期望在企業(yè)經(jīng)營好的情況下，得到更多的薪水，所以他們也關(guān)注利潤表。而對供應(yīng)商，更多關(guān)注的是資產(chǎn)負(fù)債表，只有資金運轉(zhuǎn)良好，才能長期合作。
（一）資產(chǎn)負(fù)債表。
資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等財務(wù)狀況的會計報表，它的作用主要有如下幾個方面：
1、能夠體現(xiàn)企業(yè)在特定時點（比如2012年12月31日當(dāng)天就是一個時點），擁有的資產(chǎn)及其分布狀況。也就是說，它表明的是企業(yè)在特定時點所擁有的資產(chǎn)總量有多少，資產(chǎn)是什么。同時通過資產(chǎn)負(fù)債表能了解到流動資產(chǎn)有多少，固定資產(chǎn)有多少，長期投資有多少，無形資產(chǎn)有多少等等。
2、能夠表明企業(yè)在特定時點所承擔(dān)的債務(wù)、償還時間及償還對象。如果是流動資產(chǎn)，就必須在1年內(nèi)償還；如果是長期負(fù)債，償還期限就超過1年。因此，從負(fù)債表可以清楚地知道，在特定時點上企業(yè)欠了誰多少錢，該什么時候償還。
3、資產(chǎn)負(fù)債表能夠反映在特定時點投資人所擁有的凈資產(chǎn)及其形成的原因。依據(jù)復(fù)式記賬法的平衡公式，資產(chǎn)等于負(fù)債加股東權(quán)益，也就是說，企業(yè)的所有資產(chǎn)，除了用來償還債務(wù)外，剩下的不管多少，都?xì)w投資人所有。
（二）利潤表。
利潤表是反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營成果的會計報表，它的作用主要有如下幾個方面：
1、可以反映企業(yè)一定期間內(nèi)收入的實現(xiàn)情況，如實現(xiàn)的營業(yè)收入有多少、實現(xiàn)的投資收益有多少、實現(xiàn)的營業(yè)外收入有多少等。
2、可以反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的各種耗費情況，如耗費的營業(yè)成本有多少、營業(yè)稅金及附加有多少，營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用有多少以及營業(yè)外支出有多少等。
3、可以反映企業(yè)在一定期間內(nèi)獲得利潤或發(fā)生虧損的數(shù)額，從而衡量企業(yè)收入與產(chǎn)出之間的關(guān)系。
（三）現(xiàn)金流量表。
現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的，反映企業(yè)一定會計期間內(nèi)經(jīng)營活動、投資活動及籌資活動等對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物產(chǎn)生的影響的會計報表。通俗地說，就是關(guān)于企業(yè)現(xiàn)金流出和流入的信息表。它的作用主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
1、它可以體現(xiàn)出企業(yè)的現(xiàn)金凈流量信息，從而能夠?qū)ζ髽I(yè)整體財務(wù)狀況作出客觀評價。
2、它能夠說明企業(yè)在一定期間內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出的原因，或者說體現(xiàn)出現(xiàn)金來源和去向，從而全面地生活名公司的償債能力和支付能力。
3、由于它區(qū)分了不同經(jīng)濟(jì)活動現(xiàn)金凈流量，能分析和評價企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動是否有效，對其效率作出評價。
（四）所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）變動表。
所有者權(quán)益權(quán)益（或股東權(quán)益，下同）變動表是指反映企業(yè)在一定會計期間內(nèi)，所有者權(quán)益構(gòu)成及增減變化情況的報表。在新頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則30號—財務(wù)報表列表》中，所有者權(quán)益變動表本身就是聯(lián)系資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的紐帶，作為企業(yè)投資者，理應(yīng)非常關(guān)注自己股東身份以及份額的變化，該表的作用主要有：
1、通過該表，可以清楚地了解企業(yè)當(dāng)期損益、直接計入所有者權(quán)益的利得和損失。
2、通過該表，可以一目了然地看到所有者權(quán)益各組成部分增減變動結(jié)構(gòu)性變化情況。
3、通過該表，還能揭示出企業(yè)使用留存收益和公積金的情況。
（五）財務(wù)報表附注。
財務(wù)報表附注是對在資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表等報表中列示項目的文字描述或明細(xì)資料，以及對未能在這些報表中列示項目的說明等。按照新頒布《企業(yè)會計準(zhǔn)則第30號-財務(wù)報表列表》應(yīng)用指南的規(guī)定。一般企業(yè)財務(wù)報表附注主要包括下列內(nèi)容：
（1）企業(yè)的基本情況；
（2）財務(wù)報表的編制基礎(chǔ)；
（3）遵循企業(yè)會計準(zhǔn)則的聲明；
（4）重要會計政策和會計估計；
（5）會計政策和會計估計變更以及差錯更正的說明；
（6）報表重要項目的說明；
（7）或有事項；
（8）資產(chǎn)負(fù)債表日后事項；
（9）關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易。
從應(yīng)用指南規(guī)定的內(nèi)容看出，財務(wù)報表附注包含的內(nèi)容非常豐富，其作用主要有：
1、它提供的會計政策、會計估計等的披露，提高了財務(wù)報表信息的可比性。
2、它提供的資產(chǎn)負(fù)債表日后事項的說明等內(nèi)容，增強(qiáng)了財務(wù)報表信息的可理解性
3、它提供的報表重要項目的說明等，突出了財務(wù)報表信息的重要方面，有利于報表使用人關(guān)注報表的重要事項。
總之，會計報表附注改變了過去單一數(shù)字式會計報表的概念，使會計報表對企業(yè)整個經(jīng)營狀態(tài)和財務(wù)狀態(tài)的披露更加充分、詳細(xì)。
二、財務(wù)報表的意義
企業(yè)作為以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織，其根本目的是盈利，賺取利潤，其經(jīng)營狀況的好壞直接體現(xiàn)在對外披露的財務(wù)報告里。財務(wù)報表提供的資料與其他核算資料相比，具有更集中、更概括、更系統(tǒng)和更有條理性的特點。事實上，只有深刻地理解了財務(wù)報告，才能深刻地理解報告所反映的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)，才能對企業(yè)財務(wù)報告披露的經(jīng)營業(yè)績作出評價。
三、對財務(wù)報表的分析
財務(wù)報表分析是一門“藝術(shù)”，背后隱藏著企業(yè)的玄機(jī)。認(rèn)真解讀與分析財務(wù)報表，能幫助我們剔除財務(wù)報表的“粉飾”，公允地評估企業(yè)的決策績效。
要讀懂財務(wù)報表，除了要有基本的財務(wù)會計知識外，還應(yīng)掌握以下方面以看清隱藏在財務(wù)報表背后的企業(yè)玄機(jī)：
（一）瀏覽報表，探測企業(yè)是否有重大的財務(wù)方面的問題。
拿到企業(yè)的報表，首先不是做一些復(fù)雜的比率計算或統(tǒng)計分析，而是通讀三張報表，即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，看看是否有異常科目或異常金額的科目，或從表中不同科目金額的分布來看是否異常。比如，在國內(nèi)會計實務(wù)中，“應(yīng)收、應(yīng)付是個筐，什么東西都可以往里裝”。其他應(yīng)收款過大往往意味著本企業(yè)的資金被其他企業(yè)或人占有、甚至長期占有，這種占有要么可能不計利息，要么可能變?yōu)閴馁~。在分析和評估中應(yīng)剔除應(yīng)收款可能變?yōu)閴馁~的部分并將其反映為當(dāng)期的壞賬費用以調(diào)低利潤。
（二）研究企業(yè)財務(wù)指標(biāo)的歷史長期趨勢，以辨別有無問題。
一家連續(xù)盈利的公司業(yè)績一般來講要比一家前3年虧損，本期卻盈利豐厚的企業(yè)業(yè)績來得可靠。我們對國內(nèi)上市公司的研究表明：一家上市公司的業(yè)績必須看滿5年以上才基本上能看清楚，如果以股東權(quán)益報酬率作為績效指標(biāo)來考核上市公司，那么會出現(xiàn)一個規(guī)律，即上市公司上市當(dāng)年的該項指標(biāo)相對于其上市前3年的平均水平下跌50%以上，以后的年份再也不可能恢復(fù)到上市前的水平。解釋只有一個：企業(yè)上市前的報表“包裝”得太厲害。
（三）比較企業(yè)的利潤水平是否與其現(xiàn)金流量水平一致。
有些企業(yè)在利潤表上反映了很高的經(jīng)營利潤水平，而在其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量方面卻表現(xiàn)貧乏，那么我們就應(yīng)提出這樣的問題：“利潤為什么沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，利潤的質(zhì)量是否有問題？”銀廣夏在其被曝光前一年的盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同業(yè)的平均水平，但是其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額卻相對于經(jīng)營利潤水平貧乏，事后證明該公司系以其在天津的全資進(jìn)出口子公司虛做海關(guān)報關(guān)單，然后在會計上虛增應(yīng)收賬款和銷售收入的方式吹起利潤的“氣球”。而這些子虛烏有的所謂應(yīng)收賬款是永遠(yuǎn)不可能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營的現(xiàn)金的，這也就難怪其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量如此貧乏。
（四）將企業(yè)與同業(yè)比較。
將企業(yè)的業(yè)績與同行業(yè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較也許會給我們帶來更深闊的企業(yè)畫面：一家企業(yè)與自己比較也許進(jìn)步已經(jīng)相當(dāng)快了，比如銷售增長了20%，但是放在整個行業(yè)的水平上來看，可能就會得出不同的結(jié)論：如果行業(yè)平均的銷售增長水平是50%，那么低于此速度的、跑得慢的企業(yè)最終將敗給自己的競爭對手。
四、財務(wù)報表中的“粉飾”
財務(wù)報表中粉飾報表、制造泡沫的一些手法，對企業(yè)決策績效的評估容易產(chǎn)生偏差甚至完全出錯。
（一）以非經(jīng)常性業(yè)務(wù)利潤來掩飾主營業(yè)務(wù)利潤的不足或虧損狀況。
非經(jīng)常性業(yè)務(wù)利潤是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生或偶然發(fā)生的業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的利潤，通常出現(xiàn)于投資收益、補(bǔ)貼收入和營業(yè)外收入等科目中。如果我們分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)扣除非經(jīng)常性業(yè)務(wù)損益后的凈利潤遠(yuǎn)低于企業(yè)凈利潤的總額，比如不到50%，那么我們可以肯定企業(yè)的利潤主要不是來源于其主營的產(chǎn)品或服務(wù)，而是來源于不經(jīng)常發(fā)生或偶然發(fā)生的業(yè)務(wù)，這樣的利潤水平是無法持續(xù)的，也并不反映企業(yè)經(jīng)理人在經(jīng)營和管理方面提高的結(jié)果。
（二）將收益性支出或期間費用資本化以高估利潤。
這事中外企業(yè)“粉飾”利潤的慣用手法，比如將本應(yīng)列支為本期費用的利潤表項目反映為待攤費用或長期待攤費用的資產(chǎn)負(fù)債表項目。在國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)中，我們可以經(jīng)?？吹狡髽I(yè)將房地產(chǎn)項目開發(fā)期間發(fā)生的銷售費用、管理費用和利息支出任意地和長時間地“掛賬”于長期待攤費用科目，這樣這些企業(yè)的利潤便被嚴(yán)重地高估。
（三）以關(guān)聯(lián)交易方式“改善”經(jīng)營業(yè)績。
采用這一手法的經(jīng)典例子是目前已經(jīng)不存在的“瓊民源”公司。為了掩蓋虧損的局面不惜采用向其子公司出售土地以實現(xiàn)當(dāng)期利潤，而下一年再從該子公司買回土地的伎倆，后來“東窗事發(fā)”，遭到財政部和證監(jiān)會的嚴(yán)厲懲處。所以，我們在分析中應(yīng)關(guān)注企業(yè)關(guān)聯(lián)方交易的情況，研究其占企業(yè)總的銷售、采購、借款以及利潤的比例，并應(yīng)審查這些交易的價格是否有失公允。
（四）通過企業(yè)兼并“增加”利潤。
某些企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)喪失盈利能力的情況下，采用兼并其他盈利企業(yè)的手段來“增加”其合并報表的利潤。這些企業(yè)的會計高手利用國內(nèi)尚未有合并會計報表的會計準(zhǔn)則和目前合并報表暫行規(guī)定中的“漏洞”，將被兼并企業(yè)全年的利潤不合適地并入合并報表中。在分析中應(yīng)特別注意企業(yè)的收購日期，收購前被兼并企業(yè)的利潤水平，在合并利潤表的利潤總額和凈利潤之間有無除所得稅和少數(shù)股東收益以外的異?？颇砍霈F(xiàn)。
（五）通過內(nèi)部往來資金粉飾現(xiàn)金流量。
有的企業(yè)在供、產(chǎn)、銷經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量不足，便采用向關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部融通資金，并把這些資金的流入列為“收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金”的手法使現(xiàn)金流量表中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量看起來更好。
五、財務(wù)報表分析的局限性
對財務(wù)報表進(jìn)行分析，有助于我們?nèi)娴匕盐展镜呢攧?wù)情況和評估決策績效，但是也應(yīng)清醒的認(rèn)識到財務(wù)報表分析的局限性：
（一）企業(yè)的資產(chǎn)以及利潤表中的產(chǎn)品銷售成本是按資產(chǎn)或存貨獲得時所支付的金額記錄的，因此資產(chǎn)和銷售成本不是按資產(chǎn)或存貨現(xiàn)行價值反映的。
在通貨膨脹的情況下，有可能引起資產(chǎn)報酬率或權(quán)益報酬率的高估。另外，歷史成本的原則還導(dǎo)致新老企業(yè)比較的困難。比如，假設(shè)甲、乙兩家企業(yè)生產(chǎn)完全同樣的產(chǎn)品，生產(chǎn)能力一樣，本年銷售收入也完全一樣，都是一億元，甲企業(yè)是10年前成立的企業(yè)，由于固定資產(chǎn)構(gòu)建比較早，因此當(dāng)初的成本比較便宜，再由于使用中折舊的緣故，故其固定資產(chǎn)的賬面值較低，僅為2000萬元；而乙企業(yè)是剛成立3年的企業(yè)，固定資產(chǎn)的構(gòu)建成本較高，累計提取的折舊較少，所以其賬面值較高，為7000萬元。我們計算甲、乙兩家企業(yè)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可得：甲企業(yè)為10000／2000=5（次），而乙企業(yè)為10000／7000=1.43（次）。若我們將兩家企業(yè)的周轉(zhuǎn)率相比，則會得到乙企業(yè)的周轉(zhuǎn)率僅僅為甲企業(yè)的1/3不到，乙企業(yè)的資產(chǎn)管理效率似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如甲企業(yè)的結(jié)論。但是，這樣的結(jié)論顯然是有失公允的。解決這一局限性的方法是在企業(yè)內(nèi)部考核中采用資產(chǎn)的現(xiàn)行價值來計量資產(chǎn)的價值，比如甲乙企業(yè)的對比中，我們可以按固定資產(chǎn)重新購置的成本——重置成本來替換其賬面值。
（二）會計方法選擇和會計估計的普遍存在。
財務(wù)會計準(zhǔn)則和制度中常常允許對相同的業(yè)務(wù)采取多個可選擇的方法之一，即使對同類固定資產(chǎn)都采用直線法折舊，不同企業(yè)對資產(chǎn)的使用年限、使用年限未能夠在市場上可變賣的價值（殘值）的估計也可能是不一樣的?？朔@些問題的方法有：其一，在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的績效考核之前，應(yīng)該按行業(yè)統(tǒng)一企業(yè)會計制度，盡可能地減少甚至禁止對同一類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不同會計處理方法。其二，作為分析人員，應(yīng)采用一些剔除由于會計政策不一致對財務(wù)指標(biāo)的影響。
另外，財務(wù)指標(biāo)也具有局限性。企業(yè)的內(nèi)部控制程序是否有效以及企業(yè)作為組織的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力怎樣等是財務(wù)指標(biāo)所不能反映或不能完全反映的，必須借助于其他的非財務(wù)指標(biāo)，甚至是難以量化的指標(biāo)來考核。
（作者單位：湖北鐵通通信工程有限公司）
參考文獻(xiàn)：
第2篇：財務(wù)與分析范文
關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險 財務(wù)分析 防范 預(yù)測 控制
一、當(dāng)前我國企業(yè)普遍采用的財務(wù)分析方法
（一）對比分析法
對比分析法，顧名思義，就是將一組或一組以上可進(jìn)行對比的數(shù)據(jù)或指標(biāo)，兩兩對比、分析、考察，從而判斷企業(yè)的實際經(jīng)營情況與當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。通常企業(yè)在進(jìn)行對比分析時，多是將本期數(shù)與計劃數(shù)、本期數(shù)與上期數(shù)、企業(yè)數(shù)據(jù)與行業(yè)數(shù)據(jù)、本部門實際數(shù)與其他部門實際數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行對比和分析。
（二）結(jié)構(gòu)分析法
結(jié)構(gòu)分析法是指將某一項財務(wù)指標(biāo)看做一個整體，以其某個組成部分的數(shù)據(jù)作為分子，除以該項整體財務(wù)指標(biāo)，以計算其結(jié)構(gòu)比率。通過對結(jié)構(gòu)比率的分析，不僅能夠了解各個因素的比重和結(jié)構(gòu)，還能對各個因素的結(jié)構(gòu)和成分進(jìn)行合理性評價，并且找出各個因素的變化規(guī)律。
（三）因素分析法
某一個數(shù)據(jù)指標(biāo)的影響因素可能有多個，因素分析法就是將某一個數(shù)據(jù)指標(biāo)分解成多個具體的因素。之后按照某一順序從某個因素開始，作為替換變量逐一替換。在替換的過程中，當(dāng)其他因素不為替換變量時，均看作為確定因素。通過因素分析，可以測算出某個數(shù)據(jù)指標(biāo)都受到哪些因素的影響，以及各個因素對指標(biāo)變動的影響程度。
（四）趨勢分析法
趨勢分析法，是在參照財務(wù)報表的基礎(chǔ)上，將表中相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的兩期或多期連續(xù)的數(shù)據(jù)比率或指標(biāo)以定基對比和環(huán)比對比的形式進(jìn)行對比分析，以獲得其增減變動的數(shù)額、方向、幅度等信息，以揭示企業(yè)的現(xiàn)金流變化情況和運營情況，是一種趨勢變化分析方法。
二、我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險來源與類型
（一）償債風(fēng)險
償債風(fēng)險基本是每個企業(yè)都會面臨的一項財務(wù)風(fēng)險。償債風(fēng)險的來源有兩個方面，詳見表1。
（二）收益變動風(fēng)險
由于企業(yè)所面臨的市場環(huán)境日益變化，競爭也逐日加劇。在這種背景下，企業(yè)資金使用效益具有一定的不確定性，直接導(dǎo)致企業(yè)在運營中會面臨收益變動風(fēng)險。企業(yè)為了降低資金成本，往往采用負(fù)債融資模式。同時還能依靠財務(wù)杠桿放大企業(yè)收益。但是同時，卻也使企業(yè)的風(fēng)險被放大。
（三）現(xiàn)金風(fēng)險
企業(yè)現(xiàn)金持有量的不足容易給企業(yè)帶來現(xiàn)金風(fēng)險。倘若企業(yè)現(xiàn)金持有量過少，那么企業(yè)的正常支出將不能被保證，不僅會影響企業(yè)的生存維系，還會對企業(yè)信譽帶來一定影響。然而，倘若企業(yè)的現(xiàn)金持有量過多，企業(yè)的機(jī)會成本會被增加，企業(yè)的利潤率將會受損。因此，企業(yè)現(xiàn)金持有量過多或過低都會引起現(xiàn)金風(fēng)險。
（四）應(yīng)收賬款風(fēng)險
應(yīng)收賬款，是企業(yè)應(yīng)收而未收的款項。通常是由于回收時間的不確定性或者回收金額的不確定性所引起。詳見表2。
三、合理利用財務(wù)分析預(yù)防財務(wù)風(fēng)險
（一）將財務(wù)分析提高到戰(zhàn)略高度，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略防范財務(wù)風(fēng)險
企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)分析時，不能單純的為了財務(wù)分析而分析，應(yīng)在分析之前明確企業(yè)戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行財務(wù)分析，有所側(cè)重。具體而言，企業(yè)通常有兩種戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的選擇不同，財務(wù)分析指標(biāo)的側(cè)重也將不同。倘若企業(yè)選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，那么其在進(jìn)行財務(wù)分析時，會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的毛利率較低，同時周轉(zhuǎn)率則較高。企業(yè)可在成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略之下，薄利多銷。同樣，倘若企業(yè)選擇差異化戰(zhàn)略，那么其在進(jìn)行財務(wù)分析時，會發(fā)現(xiàn)企業(yè)毛利率較高，周轉(zhuǎn)率較低，主要是因為企業(yè)采取了差異化的戰(zhàn)略，注重產(chǎn)品特色，價格制定較高。因此，企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略不同，財務(wù)分析結(jié)果有很大差異，對此企業(yè)應(yīng)有所側(cè)重，有所針對的防范財務(wù)風(fēng)險。
（二）充分利用企業(yè)財務(wù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行財務(wù)分析以有效防范財務(wù)風(fēng)險
1、資產(chǎn)分析
一般而言，在企業(yè)資產(chǎn)中，應(yīng)收賬款和存貨的比重通常較大。因此，加強(qiáng)對二者的財務(wù)分析較為重要。倘若企業(yè)的“流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率”較低，那么可能表明企業(yè)的銷售渠道位于下流，企業(yè)應(yīng)以打通銷售渠道作為其當(dāng)務(wù)之急。同時還能間接減少其銷售費用。此外，倘若企業(yè)“固定資產(chǎn)比例”過高，企業(yè)應(yīng)圍繞資產(chǎn)分布和利用情況，防止資產(chǎn)閑置和產(chǎn)能過剩。
2、損益分析
企業(yè)的收入通常是銷售收入。其他收入雖然也是收入的構(gòu)成，但是比例一般較小。因此，企業(yè)在進(jìn)行收入分析時，主要可以對產(chǎn)品銷售收入以及與其相關(guān)的產(chǎn)品單價和銷售數(shù)量展開分析。其中，銷售數(shù)量的分析，可以以產(chǎn)品類別、地區(qū)等進(jìn)行劃分，分別予以分析。同理，企業(yè)的成本構(gòu)成主要是營業(yè)成本，以及期間費用（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）。在對成本進(jìn)行分析時，企業(yè)可以按照產(chǎn)品類別、銷售區(qū)域、部門進(jìn)行分析，從而有效控制成本，防范財務(wù)風(fēng)險。
（三）嚴(yán)格進(jìn)行成本控制分析
成本控制分析是企業(yè)財務(wù)分析的一項重點。企業(yè)唯有控制好成本，才能真正防范財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)在進(jìn)行成本控制分析中，始終要圍繞企業(yè)的整體控制目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上對企業(yè)成本的升降原因進(jìn)行分析與揭示，及時查明成本的影響因素。
其次，要明確成本控制的關(guān)鍵因素和能夠引起財務(wù)風(fēng)險的潛在成本風(fēng)險控制點，分重點的制定成本控制的有效方法和操作規(guī)范。就方法而言，可以參考《管理會計》知識，利用“本、量、利”的分析模型，對變動成本、盈虧平衡點、邊際貢獻(xiàn)等進(jìn)行分析和測算，做好全成本核算管理，通過有效的成本控制措施，將財務(wù)風(fēng)險防范于未然。
（四）利用 SWOT 模型進(jìn)行分析
企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)通常是對企業(yè)過去的信息進(jìn)行反映。企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的目的是為了未來持續(xù)經(jīng)營?！癝WOT”模型能夠在依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實的基礎(chǔ)上，遵照企業(yè)決策的同時，防范財務(wù)風(fēng)險，有助于企業(yè)未來持續(xù)經(jīng)營。在 SWOT 模型中，S，即為strength，表示企業(yè)的優(yōu)勢；W，即為weight，表示企業(yè)的劣勢；O，即為optunity，表示市場中的機(jī)遇；T，即為Threats，表示來自于市場中的威脅。通過利用SWOT模型進(jìn)行財務(wù)分析，能夠獲知和明確企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。比如，資金的充足情況、產(chǎn)品的市場占有情況等。從優(yōu)勢和劣勢兩方面對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析，發(fā)揮其優(yōu)勢因素為企業(yè)發(fā)展和運營創(chuàng)造機(jī)會，以及避免其劣勢因素對企業(yè)的影響。把優(yōu)勢劣勢變成對未來機(jī)遇和威脅的判斷，從而有效規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司戰(zhàn)略和決策的制定。
（五）加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流量情況的分析
企業(yè)在利用財務(wù)分析防范財務(wù)風(fēng)險的過程中，還應(yīng)對現(xiàn)金流量信息進(jìn)行充分的重視和分析。以往，企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)分析時，多以“收益”為中心。當(dāng)前，隨著市場環(huán)境的改變，企業(yè)的財務(wù)分析也應(yīng)有所轉(zhuǎn)變，應(yīng)逐漸向“現(xiàn)金流量”為中心轉(zhuǎn)變。重點分析企業(yè)是否能夠通過其自身的經(jīng)營活動獲得足夠的現(xiàn)金流量，以及企業(yè)的營運資金管理情況是否具備較高的效率。同時，企業(yè)還應(yīng)在利用外部融資之后的企業(yè)運營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量進(jìn)行分析，評價其籌資策略情況，以及企業(yè)的現(xiàn)金流量的動態(tài)穩(wěn)定性。
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第3篇：財務(wù)與分析范文
摘要：隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，企業(yè)的財務(wù)分析活動也出現(xiàn)了一系列變化。而財務(wù)數(shù)據(jù)分析作為企業(yè)財務(wù)分析的重要組成部分之一，其分析結(jié)果的準(zhǔn)確度直接影響著財務(wù)管理水平。在大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)分析等同于大數(shù)據(jù)分析。本文主要研究了財務(wù)分析與大數(shù)據(jù)時代的關(guān)系，并闡述了財務(wù)分析未來的發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞 ：大數(shù)據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)財務(wù)分析資產(chǎn)
1 概述
財務(wù)分析最早起源于二十世紀(jì)，至今已有一百多年的發(fā)展歷史，并初步形成了相應(yīng)的分析管理體制。財務(wù)分析具有很強(qiáng)的時效性，其分析內(nèi)容應(yīng)隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化而及時改變。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，大數(shù)據(jù)被廣泛地應(yīng)用至各個領(lǐng)域，如保險、醫(yī)療、信息、航空航天等行業(yè)，并取得了良好成效。在財務(wù)分析中，大數(shù)據(jù)技術(shù)以其大量化、多樣化、快速化優(yōu)勢受到了財務(wù)管理人員的一致好評，一方面它極大地提升了財務(wù)數(shù)據(jù)分析和處理的能力；另一方面還提高了財務(wù)管理的質(zhì)量和水平。
2 財務(wù)分析與大數(shù)據(jù)時代
在西方，財務(wù)分析已經(jīng)產(chǎn)生發(fā)展了近一百年的時間。但在我國，財務(wù)分析只有近十年的歷史，各方面還有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。自我國改革開放以來，財務(wù)分析已受到越來越多企業(yè)利益相關(guān)者的重視，許多會計專業(yè)的相關(guān)學(xué)科也都增加了財務(wù)分析的模塊。
所謂財務(wù)分析，就是指按照一定的專業(yè)方法對會計核算資料和報表資料等進(jìn)行分析，從而準(zhǔn)確評價和考察其經(jīng)營活動、投資活動、分配活動、盈利能力、償債能力等的財務(wù)活動。財務(wù)分析可以為企業(yè)的投資和經(jīng)營發(fā)展提供良好依據(jù)，使其投資人、經(jīng)理人、債權(quán)人等更好地了解企業(yè)的發(fā)展歷史，并預(yù)測其未來發(fā)展方向，從而做出科學(xué)的決策。
會計技術(shù)是制定財務(wù)報表的基礎(chǔ)和前提，財務(wù)報表則是財務(wù)分析的基礎(chǔ)。管理者可以通過財務(wù)分析了解和掌握企業(yè)的運營狀況，進(jìn)而制定行之有效的管理制度和政策。財務(wù)分析的最終目標(biāo)是使財務(wù)管理人員了解過去的經(jīng)營業(yè)績和當(dāng)前的財務(wù)管理水平，從而進(jìn)行科學(xué)決策，推動其財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。因此，會計技術(shù)的發(fā)展影響和決定著財務(wù)分析的產(chǎn)生與發(fā)展。這是一個信息化的時代，云平臺如火如荼的進(jìn)行，大數(shù)據(jù)概念又橫空出世。與云類似，大數(shù)據(jù)起始于信息化，繁興于物聯(lián)網(wǎng)以及社交網(wǎng)絡(luò)等，因此也帶有很濃的互聯(lián)網(wǎng)口味的技術(shù)“迷失在太空”的經(jīng)歷?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，企業(yè)注定是要遭遇一場“數(shù)據(jù)大爆炸”，尤其是大型公司和互聯(lián)網(wǎng)公司在經(jīng)營過程中產(chǎn)生大量的、各種各樣的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量越來越大、數(shù)據(jù)類型越來越復(fù)雜、數(shù)據(jù)增長速度越來越快。概括來說，大數(shù)據(jù)除了具有龐大的特點以外，數(shù)據(jù)變化速度快，種類繁多，較高的準(zhǔn)確性也是其主要特征。伴隨微博、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展，及媒體時代的來臨，互聯(lián)網(wǎng)中無時不刻都在產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)時代來臨已經(jīng)成為了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。這給傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù)都提出了巨大挑戰(zhàn)。
最早提出“大數(shù)據(jù)”時代到來的是全球著名咨詢公司麥肯錫。究出其本質(zhì)，大數(shù)據(jù)與其說是一門技術(shù)，不如說是新環(huán)境下海量數(shù)據(jù)價值發(fā)揮的方法之一。傳統(tǒng)企業(yè)的財務(wù)分析可利用這種方法，去進(jìn)一步發(fā)揮作用。大數(shù)據(jù)，或稱巨量資料，指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法通過目前主流軟件工具，在合理時間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的資訊。在《大數(shù)據(jù)時代》中大數(shù)據(jù)指不用隨機(jī)分析法這樣的捷徑，而采用所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。大數(shù)據(jù)的4V 特點：大量、高速、多樣、價值。
“大數(shù)據(jù)”在物理學(xué)、生物學(xué)等領(lǐng)域以及金融、通訊等行業(yè)存在已有時日，卻因為近年來互聯(lián)網(wǎng)和信息行業(yè)的發(fā)展而引起人們關(guān)注。大數(shù)據(jù)作為云計算之后IT 行業(yè)又一大顛覆性的技術(shù)革命。云計算主要為數(shù)據(jù)資產(chǎn)提供了保管、訪問的場所和渠道，而數(shù)據(jù)才是最終有價值的資產(chǎn)。一個文化系統(tǒng)可以分為制度、技術(shù)和觀念三個層面。文化系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了制度主導(dǎo)和技術(shù)主導(dǎo)兩個時期，如今世界正在走向觀念主導(dǎo)的新時期發(fā)展，各民族文化通過互聯(lián)網(wǎng)正在不斷融合，從文字、服飾到生活方式，民族之間的區(qū)別正在逐步變小，在大街上，坐在飯館里，已經(jīng)不能很快分辨出不同的民族。大數(shù)據(jù)時代，需要繼續(xù)保持傳統(tǒng)文化的獨立性，就是要讓我們的社會和數(shù)據(jù)打上文化的烙印，要建立屬于我們的數(shù)據(jù)體系系統(tǒng)。
目前，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)滲透至我們生活的方方面面。例如每天，阿里巴巴網(wǎng)站上都會進(jìn)行大量交易，并產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。而阿里巴巴可以通過分析商戶近100 天內(nèi)的交易數(shù)據(jù)和管理信息就可以判斷出商戶是否存在資金和管理問題，并分析其交易風(fēng)險系數(shù)。一旦做出科學(xué)判斷，阿里巴巴就會正式啟動其貸款平臺模式，并積極與可能會有貸款需求的商戶進(jìn)行交流與溝通，并向其介紹阿里巴巴的具體貸款產(chǎn)品，綜合分析其貸款傾向。又如，隨著微信的興起和發(fā)展，人們的學(xué)習(xí)生活方式也發(fā)生了相應(yīng)的改變。據(jù)統(tǒng)計，每天都有超過幾億人使用微信進(jìn)行交流互動，通過其記錄心情和生活。每天人們都會在微信平臺上分享圖片、文字、聲音、視頻等，這就使得平臺上充斥著大量的大數(shù)據(jù)。再如某綜合類網(wǎng)站的編輯每天都要考核網(wǎng)站的訪問量，并密切關(guān)注熱點新聞。受此影響，在日常生活中該網(wǎng)站編輯逐漸養(yǎng)成了搜索新聞和風(fēng)云榜的習(xí)慣，并找出一些新穎的新聞內(nèi)容進(jìn)行編輯整理并及時至網(wǎng)站上，以提高其點擊率。常見的搜索引擎，如百度、谷搜狗等每天都會錄入海量詞匯，并進(jìn)行對比分析，選出一部分網(wǎng)民可能感興趣的詞匯進(jìn)行整理，以更好地滿足網(wǎng)民的搜索需要。
以上都是當(dāng)下大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展和進(jìn)步，它會在不久的將來得到應(yīng)用。
一項針對大型跨國公司高管進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示，目前企業(yè)中約有超過三分之二的管理人員肯定數(shù)據(jù)的價值和作用，并將其視作企業(yè)發(fā)展的無形資產(chǎn)，要求企業(yè)妥善利用。這就顯示了，在大數(shù)據(jù)時代企業(yè)越來越認(rèn)識到數(shù)據(jù)本身價值和從數(shù)據(jù)中得到價值二者之間的差異，要求進(jìn)一步深化財務(wù)管理體制改革，積極運用各項信息化手段進(jìn)行財務(wù)管理，不斷提升其數(shù)據(jù)分析和處理能力，以更好地適應(yīng)信息時代的企業(yè)財務(wù)管理需求，從而有效地增加其競爭優(yōu)勢。數(shù)據(jù)的分析和利用受各方面因素的影響較大，其分析難度較大，且過程較為復(fù)雜。因此，企業(yè)必須充分利用手頭現(xiàn)有資源加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)管理，不斷提升其數(shù)據(jù)處理和分析能力，保證數(shù)據(jù)價值的充分發(fā)揮，實現(xiàn)其決策的科學(xué)化和信息化。
舉個例子，保險公司的汽車險，員工可以通過搜羅數(shù)據(jù)，得到車主的駕車習(xí)慣是否良好，駕車時間和路段是否安全，停車的車庫的環(huán)境等數(shù)據(jù)，進(jìn)而降低駕車風(fēng)險低的車主的保險費用，提高風(fēng)險高的車主的保險費用，這樣便從一定程度上增加了保險公司的收益，保證保險公司的利益。銷售公司可以從客戶的家庭水電費，煤氣燃?xì)赓M的消費情況，使用的手機(jī)，電腦，車子的型號，以及經(jīng)常出沒的餐廳，娛樂場所等信息收集，從而更加了解客戶的生活水平，以便日后推廣什么水平程度的產(chǎn)品。
要想更好地提升企業(yè)的財務(wù)管理能力，企業(yè)就必須進(jìn)一步明確財務(wù)分析和大數(shù)據(jù)的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。眾所周知，財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)最基本的數(shù)據(jù)之一，其積累量較大，其分析結(jié)果直接影響著企業(yè)財務(wù)管理的最終質(zhì)量。因此，企業(yè)在進(jìn)行決策分析時，必須堅持客觀公正原則，以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，制定明確的分析指標(biāo)和依據(jù)，以保證企業(yè)財務(wù)管理的平穩(wěn)推進(jìn)和運行。
在進(jìn)行財務(wù)分析時，財務(wù)管理人員首先應(yīng)該查找和翻閱當(dāng)期的管理費用明細(xì)，并將其與前一階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，找出二者的主要差異，從而找出管理費用的變化規(guī)律，最終得出變化原因。在進(jìn)行原因分析時，財務(wù)管理人員可以建立一個多維度的核算項目模型，并在模型中做好變化標(biāo)記。在整個分析過程中，財務(wù)人員往往要花費大量時間用于管理費用核算與驗證，同時查找相關(guān)資料。在財務(wù)軟件中，上述系列動作要切換不同的界面。而如果利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，只要通過鼠標(biāo)的拖拽，就可以在短短幾秒鐘內(nèi)分析出所有管理費用明細(xì)發(fā)生在每個部門的情況。
對于企業(yè)的決策者而言，通過對財務(wù)信息的加工、搜集和深度分析，可以獲得有價值信息，促使決策更加科學(xué)合理。
3 小結(jié)
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展完善，大數(shù)據(jù)技術(shù)改善財務(wù)管理前景廣闊。縱觀目前的大數(shù)據(jù)提供商，主流商務(wù)軟件廠商都在通過自主研發(fā)或收購的方式進(jìn)入大數(shù)據(jù)的領(lǐng)域。數(shù)據(jù)屬性的標(biāo)簽是人類經(jīng)驗判斷的數(shù)據(jù)，是數(shù)據(jù)后的數(shù)據(jù)。例如，你要為一件物品打標(biāo)簽時，其實就已動用了你的經(jīng)驗數(shù)據(jù)分析，并進(jìn)行了歸納總結(jié)，結(jié)合現(xiàn)下的環(huán)境給出了判斷。若沒有考慮環(huán)境影響及準(zhǔn)確性的評估，這種經(jīng)驗和直覺的判斷是不穩(wěn)定又難以解釋的。但從數(shù)據(jù)收集的角度去看，數(shù)據(jù)屬性標(biāo)簽又是一個潛力很大的數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)屬性管理上，對于用戶來說，每個人身上貼的標(biāo)簽是多種多樣的，但對于企業(yè)來說，如何用一個點去將之串聯(lián)，如何將這些標(biāo)簽歸一，又如何把這些點連接起來去描述這個用戶，才是核心問題。
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第4篇：財務(wù)與分析范文
因此，企業(yè)必須從根本上提高對財務(wù)報表分析的重視程度，注重發(fā)揮企業(yè)在財務(wù)管理工作中的作用，并在此基礎(chǔ)上對財務(wù)報表分析應(yīng)用策略進(jìn)行完善和創(chuàng)新，從根本上提高企業(yè)財務(wù)管理效果，提高企業(yè)競爭實力。
企業(yè)財報分析的作用
1. 企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表分析的作用資產(chǎn)負(fù)債表可以反映出企業(yè)在其中一個時段的財務(wù)狀況，集中統(tǒng)計了企業(yè)的全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重點內(nèi)容，從中也能夠分析到企業(yè)具備的實際價值。
首先，企業(yè)的財務(wù)管理部門在對投資金融展開研究和探討時，從資產(chǎn)負(fù)債表當(dāng)中可以獲得豐富的信息，并為其提供依據(jù)。其原因在于這一財務(wù)報表當(dāng)中資產(chǎn)欄可以體現(xiàn)出企業(yè)投資活動的相關(guān)內(nèi)容，與此同時，資產(chǎn)能夠為投資提供根本性保障。只有保障資產(chǎn)分析的合理，才能夠為企業(yè)獲得可觀利潤打下基礎(chǔ)。
其次，資產(chǎn)負(fù)債表當(dāng)中的所有者利益欄是報表的重要組成部分，從中能夠體現(xiàn)出企業(yè)融資活動成果，能夠為其提供融資方式，在確保資金的有效融通前提之下，企業(yè)在實際的投資活動當(dāng)中才能夠確保資金的充足，進(jìn)而獲得較高的利潤，來維護(hù)好所有者權(quán)益。
最后，通過對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的分析，能夠從中看到一個重點的內(nèi)容，那就是企業(yè)價值分析，從中能夠看到計劃在實踐當(dāng)中獲得的價值。
2. 企業(yè)利潤表分析的作用
利潤表是企業(yè)財務(wù)報表的重要組成部分，同時也是將兩個資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行融合之后形成的一個財務(wù)分析表，從中能夠顯示出在一段時間內(nèi)企業(yè)開展各項運營活動和經(jīng)濟(jì)活動的收獲，從利潤表的分析當(dāng)中，也能夠看到企業(yè)一段時間的盈利水平，并將此作為依據(jù)成為分析企業(yè)價值的有效載體，更加系統(tǒng)全面的來給出對企業(yè)價值的判斷。
利潤表當(dāng)中包含的內(nèi)容十分豐富，主要是經(jīng)濟(jì)活動收入和支出費用的一個統(tǒng)計和總結(jié)，并且能夠綜合性的概述企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中的收益和成本對比狀況。
除此以外，企業(yè)的財務(wù)管理人員在執(zhí)行企業(yè)獲利分析的工作任務(wù)時，能夠充分地利用利潤表來展開綜合評價，對不同時期反映的企業(yè)獲利情況進(jìn)行全面的總結(jié)，從而清楚地看到企業(yè)發(fā)展方向和趨勢。
3. 企業(yè)現(xiàn)金流量表分析的作用
現(xiàn)金流量表當(dāng)中涉及到的信息主要是企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出的變動信息，能夠體現(xiàn)出企業(yè)現(xiàn)金流量管控能力。在編制現(xiàn)金流量表時，其基礎(chǔ)在于對企業(yè)財務(wù)情況的把握，那么它最為關(guān)鍵的作用就是從中體現(xiàn)企業(yè)獲得現(xiàn)金能力。
現(xiàn)金是企業(yè)的血液，一直處在流動的狀態(tài)，而且流動的水平較高，從對企業(yè)現(xiàn)金流量表的分析當(dāng)中可以看到企業(yè)此時的運營和發(fā)展是否健康，從中也能夠看到企業(yè)價值，并且成為了評價企業(yè)價值的一個指標(biāo)。
除此以外，通過對現(xiàn)金流量表當(dāng)中的信息進(jìn)行統(tǒng)計和總結(jié)，可以讓企業(yè)財務(wù)管理人員清晰地了解內(nèi)部現(xiàn)金流量實際，形成對日后企業(yè)運營和發(fā)展的有效判斷，以便針對性地采取有效措施來提高企業(yè)的運營水平。
應(yīng)用策略
1. 完善企業(yè)財務(wù)報表分析體系
財務(wù)報表能夠真實地反映出企業(yè)的運營狀況，那么其中的數(shù)據(jù)必須要具備極強(qiáng)的可信度，而為了保證數(shù)據(jù)的可靠，在對財務(wù)報表進(jìn)行分析時，首先需要由專業(yè)的會計師對其展開審計，在經(jīng)過審計之后沒有常聚會之后再展開報表的分析，采用這樣的方法獲得的數(shù)據(jù)可靠性會更強(qiáng)。
此外，在展開財務(wù)報表的統(tǒng)計和分析工作時，單一的憑借報表當(dāng)中的數(shù)據(jù)是難以保障結(jié)果的完整性和科學(xué)性的，此時就需要結(jié)合報表外的相關(guān)信息。例如，工資和在編人員配比、審議和行業(yè)動態(tài)負(fù)荷程度等，便進(jìn)一步完善企業(yè)的財務(wù)報表分析體系，運用多樣化的報表分析方法來提高合理性。
2. 確保財務(wù)報表分析過程合理
財務(wù)報表分析的過程是否合理，會直接影響到結(jié)果的可靠性和有效性，對此需要從以下三個方面著手：
第一，選擇恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)分析軟件。企業(yè)在選擇分析軟件時需要考慮到要和財務(wù)制度相符，在實際的操作方面，要符合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運營實際以及財務(wù)管理工作的需求，確保簡單易懂，同時在數(shù)據(jù)的錄入以及部分信息的修改方面也要確保安全性，避免他人隨意篡改數(shù)據(jù)信息的問題發(fā)生。
第二，提高財務(wù)報表分析初始化工作的質(zhì)量。這一工作能夠有效提升會計電算化工作成效，在選擇初始化的規(guī)則和方法時必須要確保電腦在處理時能夠高效快速，而且獲得的結(jié)果準(zhǔn)確。
3. 提高企業(yè)財務(wù)工作人員素質(zhì)
企業(yè)的財務(wù)工作人員承擔(dān)著對企業(yè)財務(wù)報表進(jìn)行分析和總結(jié)的工作任務(wù)，他們需要對這些財務(wù)報表展開細(xì)致全面的了解和分析，并且掌握其中的內(nèi)在關(guān)系。尤其是在分析費或閉眼數(shù)時，財務(wù)人員必須將內(nèi)部和外部報表進(jìn)行整合，綜合性的分析和發(fā)現(xiàn)其中的問題，這也為財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。
第5篇：財務(wù)與分析范文
摘 要 本文從財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性出發(fā)，分析了財務(wù)分析的內(nèi)涵，目的以及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，分析了財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的重要作用，并探討了目前我國企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題，針對問題，提出了提高企業(yè)財務(wù)分析能力的策略方法：提高對于財務(wù)分析重要性的認(rèn)識程度；努力提升財務(wù)分析的水平；提升現(xiàn)有財務(wù)分析人員的水平；企業(yè)在選人上要選擇更加有效的人才。
關(guān)鍵詞 財務(wù)管理 重要性 財務(wù)分析 素質(zhì) 信息
一、前言
企業(yè)的所有經(jīng)營生產(chǎn)活動以及企業(yè)整體是否盈利或者虧損，都要通過企業(yè)的財務(wù)管理部門來進(jìn)行體現(xiàn)。因此，對于企業(yè)管理來說，企業(yè)的財務(wù)管理是其中最為重要的一個環(huán)節(jié)，搞好財務(wù)管理工作，對于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)成本的控制等等都具有非常重要的作用。因此，研究企業(yè)財務(wù)管理，并做好企業(yè)財務(wù)管理工作，是所有企業(yè)工作中非常重要的環(huán)節(jié)。而要想做好企業(yè)財務(wù)管理工作，必須要進(jìn)行各種財務(wù)數(shù)據(jù)的分析以及數(shù)據(jù)的整理，而這些問題，都可以通過財務(wù)分析來完成。因此，財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性不言而喻。所以，本文從財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性出發(fā)，分析了財務(wù)分析的內(nèi)涵，目的以及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，分析了財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的重要作用，并探討了目前我國企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題，針對問題，提出了提高企業(yè)財務(wù)分析能力的策略方法。
二、財務(wù)分析概述
（一）財務(wù)分析的內(nèi)涵
財務(wù)分析是依據(jù)會計核算，報表資料等，并采用專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)的各項活動進(jìn)行分析和評價，為企業(yè)的相關(guān)人員做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科。
（二）財務(wù)分析的目的
財務(wù)分析的最終目的是：通過分析要評價企業(yè)前一時期的經(jīng)營業(yè)績，來衡量企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)狀況，預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，為進(jìn)行財務(wù)決策提供依據(jù)。
（三）財務(wù)分析的內(nèi)容
財務(wù)分析內(nèi)容主要包括：分析企業(yè)資產(chǎn)的營運能力，分析企業(yè)的償債能力，綜合評價企業(yè)的財務(wù)實力和發(fā)展能力，分析企業(yè)的獲利能力。
（四）財務(wù)分析的方法
財務(wù)分析的方法主要有：水平分析法，垂直分析法，趨勢分析法和因素分析法。
三、財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的重要作用分析
對于企業(yè)的財務(wù)管理來說，通過財務(wù)分析可以及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營管理中隨時可能出現(xiàn)的問題，并且能夠有效的進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險分析，對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展具有推進(jìn)作用。對于企業(yè)的健康成長來說，是一種有效的財務(wù)管理分析方法。其具體的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，方便了財務(wù)管理者有效的認(rèn)識財務(wù)管理活動的客觀規(guī)律，通過準(zhǔn)確的財務(wù)分析，可以真實有效的反映企業(yè)的財務(wù)狀況，為企業(yè)決策者提供全面的財務(wù)信息，以此幫助決策者做出最為合理的決策。第二，為企業(yè)的財務(wù)管理活動提供有利的依據(jù)。通過財務(wù)分析，能夠為正確把握企業(yè)的財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢，了解宏觀信息和財務(wù)風(fēng)險提供依據(jù)，同時財務(wù)分析還能及時的為財務(wù)人員提供可靠信息，及時的改正工作中出現(xiàn)的偏差，另外，它還能為最終的績效考核提供客觀可靠的參考依據(jù)和科學(xué)合理的考核手段，促使企業(yè)財務(wù)管理形成良性循環(huán)。第三，財務(wù)分析可以直接有效的反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)綜合實力。通過以上財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用，我們可以看出財務(wù)分析在財務(wù)管理中的重要性。然而，財務(wù)分析在長時間的應(yīng)用下，也出現(xiàn)了一些這樣那樣的問題，我們必須正確的面對。
四、企業(yè)財務(wù)分析工作中遇到的問題
作者通過多年的企業(yè)財務(wù)管理工作的經(jīng)驗，并結(jié)合與財務(wù)分析有關(guān)的資料，總結(jié)出如下企業(yè)財務(wù)分析工作經(jīng)常遇到的問題：對于財務(wù)分析的認(rèn)識程度不夠；財務(wù)分析的結(jié)果在實際的運用中出現(xiàn)問題；企業(yè)財務(wù)分析人員的能力和水平不夠。
（一）對于財務(wù)分析的認(rèn)識程度不夠
要想有效的運用一項工具，必須對其有充分的認(rèn)識，對于企業(yè)管理中的財務(wù)分析來說也是如此。但目前我國的企業(yè)管理狀況是，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于生產(chǎn)和營銷非常重視，但對于財務(wù)管理工作卻相對不夠重視，當(dāng)然這也與管理人員大多不懂的財務(wù)知識有關(guān)。他們沒有認(rèn)識到財務(wù)分析在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要性，更不善于通過財務(wù)分析來全面的了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，影響了財務(wù)分析的開展及其作用的發(fā)揮。另外，對于財務(wù)分析人員，存在的最主要問題是，他們很少去生產(chǎn)車間，對于不了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具體狀況，這對于他們的分析結(jié)果對于實際的指導(dǎo)意義不大。
（二）財務(wù)分析的結(jié)果在實際的運用中出現(xiàn)問題
財務(wù)分析的最終目的，是通過對于企業(yè)財務(wù)狀況的分析，找出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種問題，以此來為決策者提供依據(jù)。但目前來看，我國的大多數(shù)企業(yè)在組織好企業(yè)財務(wù)分析后，并沒有實現(xiàn)其真正目的，也就是沒有真正的用財務(wù)分析的結(jié)果來改善企業(yè)的經(jīng)營管理。出現(xiàn)這樣的情況，不但浪費了企業(yè)的很多資源，也給財務(wù)分析人員致命的打擊，讓財務(wù)分析人員沒有了成就感，直接影響了其對工作的積極性。
（三）企業(yè)財務(wù)分析人員的能力和水平不夠
財務(wù)分析人員能力和水平不高也是目前財務(wù)分析中的一個重要的問題。財務(wù)分析是一項非常細(xì)致，有科技含量的工作，需要財務(wù)分析人員具有較大的專業(yè)能力和強(qiáng)大的責(zé)任心，財務(wù)分析人員不但要掌握產(chǎn)品、技術(shù)、財務(wù)稅收法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等知識，還要有極大的責(zé)任心。另外，對于企業(yè)管理者來說，對財務(wù)分析人員的素質(zhì)提高也重視不夠，導(dǎo)致財務(wù)分析的結(jié)果在改善企業(yè)經(jīng)營管理方面的作用非常有限。
五、提高企業(yè)財務(wù)分析能力的策略方法
針對以上目前我國財務(wù)分析中存在的問題，提出了如下提高企業(yè)財務(wù)分析能力的策略方法：提高對于財務(wù)分析重要性的認(rèn)識程度；努力提升財務(wù)分析的水平；提升現(xiàn)有財務(wù)分析人員的水平；企業(yè)在選人上要選擇更加有效的人才。
（一）提高對于財務(wù)分析重要性的認(rèn)識程度
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財務(wù)分析工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法和手段來認(rèn)識，積極組織、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門對財務(wù)分析的配合，支持、幫助財務(wù)分析人員熟悉本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，尊重財務(wù)分析人員的勞動成果，提高財務(wù)分析在整個企業(yè)經(jīng)營管理中的地位。
（二）努力提升財務(wù)分析的水平
財務(wù)管理人員要認(rèn)識到搞好財務(wù)分析是發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑，要努力搞好財務(wù)分析，不斷提高分析質(zhì)量，從而為改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)的依據(jù)。
（三）提升現(xiàn)有財務(wù)分析人員的水平
財務(wù)人員的素質(zhì)水平的提高主要從以下幾個方面做起：第一，定期對財務(wù)分析人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)工作，對于新知識有更深入的掌握；第二，多進(jìn)行交流工作，通過相同行業(yè)人員之間的交流，取長補(bǔ)短，利用企業(yè)的財務(wù)管理工作；第三，鼓勵財務(wù)分析人員在空余時間多加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí)。
（四）企業(yè)在選人上要選擇更加有效的人才
企業(yè)在選拔財務(wù)分析人員時，要多進(jìn)行考察，選擇水平更高，更加適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。
六、總結(jié)
總之，財務(wù)分析在財務(wù)管理工作中的地位是非常重要的，近年來，它已經(jīng)有效的應(yīng)用于財務(wù)管理工作中。在以后的工作中，要加大財務(wù)分析在財務(wù)管理中的應(yīng)用力度，真正使其發(fā)揮自身的重要性，通過財務(wù)分析，尋找生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，為決策者提供依據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
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第6篇：財務(wù)與分析范文
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；財務(wù)分析；杜邦財務(wù)分析法
財務(wù)分析產(chǎn)生于19世紀(jì)末20世紀(jì)初，最早的財務(wù)分析主要是為銀行服務(wù)的信用分析。后來拓展到企事業(yè)組織，并成為財務(wù)管理的重要組成部分。醫(yī)院財務(wù)分析是指以醫(yī)院財務(wù)信息和非財務(wù)信息為基礎(chǔ)，采用專門方法，對醫(yī)院一定時期內(nèi)財務(wù)狀況及財務(wù)成果進(jìn)行的分析、總結(jié)和評價。
一、醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容
（1）對醫(yī)院性質(zhì)的界定。財務(wù)分析目的是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，從而實現(xiàn)財務(wù)管理的目標(biāo)。因而財務(wù)分析的內(nèi)容分取決于分析對象的性質(zhì)。醫(yī)院是由國家直接投資或者企事業(yè)單位經(jīng)及個人自己籌集資金組建的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。國家是或者企事業(yè)單位以及個人是醫(yī)院的所有者，國家衛(wèi)生行政管理部門僅對其進(jìn)行業(yè)務(wù)是的管理和指導(dǎo)。不管是公立醫(yī)院，還是私立醫(yī)院，大都實行了企業(yè)化經(jīng)營，即獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧。因此從實質(zhì)上講，醫(yī)院也是以營利為目的，也存在財務(wù)風(fēng)險，需要通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并予以改進(jìn)，以提供經(jīng)營效率和效果。醫(yī)院與企業(yè)經(jīng)營方面的相似性，為醫(yī)院借用企業(yè)財務(wù)分析理論和方法組織財務(wù)分析提供了依據(jù)。（2）醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容。醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容包括：資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益等財務(wù)狀況；收入（醫(yī)療收入、藥品收入和其它收入）、支出（醫(yī)療支出、藥品支出和其它支出）和經(jīng)營成果（經(jīng)營利潤）分析；醫(yī)院經(jīng)營活動分析，包括門診數(shù)量、病床利用率等分析等。一是盈利能力分析。利潤是經(jīng)濟(jì)組織永恒的主題，因為只有持續(xù)地取得利潤，才能為醫(yī)院的生存和發(fā)展提供保障。反映業(yè)務(wù)利潤率的指標(biāo)主要有業(yè)務(wù)收入利潤率、凈資產(chǎn)收益率和凈資產(chǎn)增長率等。其中，業(yè)務(wù)收入利潤率最直接，凈資產(chǎn)收益率綜合性最強(qiáng)，凈資產(chǎn)增長率是業(yè)務(wù)收入利潤率和凈資產(chǎn)收益率的集中體現(xiàn)。二是營運能力分析。營運能力是指醫(yī)院對資產(chǎn)的管理能力和管理效率。反映醫(yī)院資產(chǎn)管理效率的指標(biāo)主要應(yīng)收醫(yī)療款項周轉(zhuǎn)率、藥品周轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)。應(yīng)收醫(yī)療款項周轉(zhuǎn)率為賒欠醫(yī)療收入與應(yīng)收醫(yī)療款余額之比，它反映了醫(yī)院回收醫(yī)療收入的速度和平均收賬時間；藥品周轉(zhuǎn)率為藥品銷售成本與平均藥品庫存余額之比，它反映了醫(yī)院藥品的周轉(zhuǎn)時間的快慢；病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為平均住院人數(shù)與平均病床開放日數(shù)之比，它反映了醫(yī)院每張病床的有效利用程度；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為醫(yī)療收入與平均資產(chǎn)總額之比，它反映了醫(yī)院總資產(chǎn)利用效率的高低。三是發(fā)展能力分析。醫(yī)院的發(fā)展能力可以用業(yè)務(wù)規(guī)模的增長衡量，也可以用資產(chǎn)規(guī)模的增長衡量，或者用用凈利潤的增長衡量。代表業(yè)務(wù)規(guī)模增長能力的指標(biāo)主要是營業(yè)收入增長率，該指標(biāo)對發(fā)展能力的反映最直接；代表資產(chǎn)規(guī)模增長能力的指標(biāo)是固定資產(chǎn)增長率，因為醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模取決于固定資產(chǎn)的規(guī)模，而不是取決于總資產(chǎn)的規(guī)模，更不取決于流動資產(chǎn)的規(guī)模；凈利潤的增長綜合反映了資產(chǎn)規(guī)模增長和業(yè)務(wù)規(guī)模的增長，其對醫(yī)院成長能力的是反映是間接的，當(dāng)然還包含醫(yī)院規(guī)模的內(nèi)涵性增長。由于只有在一個比較長的時期內(nèi)，才能夠發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的成長趨勢，所以，各成長能力指標(biāo)一般采用三年以上的平衡數(shù)。四是償債能力分析。醫(yī)院的償債能力指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率和利息保障倍數(shù)等指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率為負(fù)債總額與資產(chǎn)總額之比，它是反映醫(yī)院長期償債能力的主要指標(biāo)，通過該指標(biāo)可以了解醫(yī)院資產(chǎn)對負(fù)債的保證程度、資本結(jié)構(gòu)的合理性、對財務(wù)杠桿的利用程度以及財務(wù)風(fēng)險的高低；流動比率是流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之比，反映了醫(yī)院在短期內(nèi)資產(chǎn)對負(fù)債的保證程度；利息保障倍數(shù)是息稅前利潤與利息之比，反映了醫(yī)院資本利潤率與利息率之間的關(guān)系，該指標(biāo)從利潤的角度進(jìn)一步反映了醫(yī)院的償債能力。
二、財務(wù)分析方法
財務(wù)分析是整體分析與專項分析的結(jié)合、單項分析與綜合分析的結(jié)合。在單項指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，通過綜合財務(wù)指標(biāo)或者指標(biāo)體系，從整體上判斷醫(yī)院財務(wù)狀況。同時，還要針對財務(wù)指標(biāo)所反映出來的異?，F(xiàn)象，即醫(yī)院管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)展開專題財務(wù)分析。（1）單項財務(wù)分析。單項財務(wù)分析是指借助于單項財務(wù)指標(biāo)所展開的財務(wù)分析，如前述的盈利能力分析、營運能力分析、發(fā)展能力分析和償債能力分析均屬于單項財務(wù)分析，它是綜合財務(wù)分析的基礎(chǔ)。單項財務(wù)分析包括比較分析法、趨勢分析法和比率分析法等。其中比較分析法主要是為了揭示財務(wù)指標(biāo)之間的數(shù)量差異，以揭示重點差異項目，為進(jìn)一步的財務(wù)分析指明方向；趨勢分析法是為了揭示醫(yī)院財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的變化性質(zhì)和程度，幫助醫(yī)院管理者預(yù)測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢和規(guī)律的方法；比率分析法可以消除規(guī)模的影響，增強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)的可比性。（2）綜合財務(wù)分析。杜邦財務(wù)分析法是綜合財務(wù)分析的典型代表，它由美國杜邦公司創(chuàng)造的一種財務(wù)分析方法，其最顯著的特點是利用財務(wù)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系，將多個指標(biāo)結(jié)合起來綜合評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。對于醫(yī)院來講，也可以借用杜邦財務(wù)分析法的思路，借助于多個財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合財務(wù)分析，同時借助于指標(biāo)分解法尋求財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，為下一步展開專項財務(wù)分析提供方向。（3）專項財務(wù)分析。單項分析是對某各個領(lǐng)域的重點分析，綜合財務(wù)分析是對財務(wù)狀況整體的綜合評價，二者分別是在不同層面展開的財務(wù)分析，如果只進(jìn)行單項分析，就如同盲人摸象。專題分析則針對醫(yī)院管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)展開分析，屬于問題解決型的財務(wù)分析，因此不管是單項財務(wù)分析還是綜合財務(wù)分析都不可代替專項財務(wù)分析。例如，如果杜邦財務(wù)分析法顯示專用材料消耗和大型醫(yī)療設(shè)備運轉(zhuǎn)存在問題，則可以對其采取專項分析的措施。
三、對財務(wù)分析效能的提升
目前，醫(yī)院財務(wù)分析與管理無論從重視程度、分析的深度與企業(yè)財務(wù)分析相比，與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的要求相比，都存在著不小的差距。在財務(wù)分析理念上，偏重于經(jīng)營過程分析，沒有建立起全過程的財務(wù)分析思想，沒有將財務(wù)分析向醫(yī)療設(shè)計過程延伸。因此，在財務(wù)分析方法上則表現(xiàn)為“馬后炮”式的事后分析為主，沒有運用作業(yè)分析工具，判斷增值作業(yè)和不增值作業(yè)，因而無法為價值鏈的整合提供財務(wù)信息。因此，為了提高財務(wù)分析效能，為醫(yī)院戰(zhàn)略管理提供決策支持。在經(jīng)營理念上，則應(yīng)當(dāng)把患者視為戰(zhàn)略同盟者，這也就意味著，醫(yī)院的整個財務(wù)分析。乃至整個財務(wù)管理工作者是圍繞著提供患者價值服務(wù)的。這也就意味著，財務(wù)分析要向醫(yī)療設(shè)計過程延伸，要進(jìn)行價值鏈分析，運用作業(yè)分析法，識別診療過程中的無效作業(yè)，并予以消除，以改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低患者消費支出。另外，就醫(yī)院戰(zhàn)略管理來講，非財務(wù)信息比財務(wù)報表信息更重要，因為非財務(wù)信息包含了更多的預(yù)測性信息，這就要求醫(yī)院財務(wù)分析應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注非財務(wù)信息分析，以幫助醫(yī)院的決策者更準(zhǔn)確地預(yù)測醫(yī)院未來的發(fā)展趨勢和盈利的主要來源，提高戰(zhàn)略管理能力和戰(zhàn)略決策水平。對財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)分析結(jié)合比較好的方法公認(rèn)為“平衡記分卡”，它主要從財務(wù)、顧客、流程和學(xué)習(xí)四個維度對醫(yī)院的財務(wù)績效進(jìn)行綜合評價，有助于實現(xiàn)財務(wù)與非財務(wù)、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的平衡?？梢员患{入平衡記分卡的醫(yī)院非財務(wù)信息主要包括醫(yī)療市場份額、病人滿意程度、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院面臨的發(fā)展機(jī)會和風(fēng)險、管理層的發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)背景信息、主要競爭對手信息等。
以上財務(wù)分析借用的是企業(yè)財務(wù)分析方法，因此，醫(yī)院要想深化財務(wù)分析，提高財務(wù)分析效能，除了采用科學(xué)的分析方法、轉(zhuǎn)變財務(wù)分析觀念之外，還必須采用企業(yè)財務(wù)會計準(zhǔn)則或制度，明確地提出利潤概念，在財務(wù)報表中清晰地反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為財務(wù)分析提供數(shù)據(jù)資料的支持。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]史革強(qiáng)．關(guān)于醫(yī)院財務(wù)分析指標(biāo)體系的思考[J]．金融經(jīng)濟(jì)（理論版）．2009（8）
[2]張洪金．杜邦財務(wù)分析法在醫(yī)院財務(wù)分析中的應(yīng)用與思考[J]．經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊．2011（23）
第7篇：財務(wù)與分析范文
論文關(guān)鍵詞：財務(wù)分析，醫(yī)院財務(wù)報表，應(yīng)用
引言
隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理及醫(yī)療產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入，醫(yī)院在經(jīng)營自主權(quán)上有很大擴(kuò)展，在資金的籌集、使用和分配上已經(jīng)有相當(dāng)大的自主權(quán)。醫(yī)院的投資者和管理者及相關(guān)的人員越來越重視醫(yī)院的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果，此時，能夠反映資金運作的有效性和合理性得財務(wù)會計報表就突顯的尤其重要[1]?，F(xiàn)行的財務(wù)會計報表是財務(wù)會計報告的主體和核心，主要包括：資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)收支總表、業(yè)務(wù)收入明細(xì)表、業(yè)務(wù)支出明細(xì)表、凈資產(chǎn)變動表、財務(wù)分析及基本數(shù)字表等。它能反映醫(yī)院的資金結(jié)構(gòu)、營運能力、償債能力和盈利能力。醫(yī)院財務(wù)報表分析，是醫(yī)院財務(wù)管理的組成部分和重要手段，通過財務(wù)報表分析，可以評價、預(yù)測醫(yī)院經(jīng)營成果，客觀地總結(jié)醫(yī)院財務(wù)管理水平，揭示存在的問題，改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高財務(wù)管理水平，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
1.醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容
《醫(yī)院會計制度》規(guī)定，醫(yī)院會計報表由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動情況表以及基本數(shù)字表等組成。醫(yī)院財務(wù)分析，不僅是醫(yī)院財務(wù)管理的重要手段，也是醫(yī)院達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要管理方法。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動也不斷發(fā)生深刻的變化[2]。因此，要重視和加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)分析，以提高經(jīng)濟(jì)效益，提高醫(yī)院競爭力。醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容主要有以下幾個方面：
（1）資產(chǎn)負(fù)債及償債能力分析
主要分析醫(yī)院償還到期債務(wù)的能力，分析醫(yī)院資產(chǎn)的安全性。主要指標(biāo)有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、流動比率、速動比率等。對醫(yī)院償債能力的分析主要利用資產(chǎn)負(fù)債表的相關(guān)數(shù)據(jù)來進(jìn)行。資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)的會計等式，把醫(yī)院的資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)項目排列，按照一定的編制要求而成的。報表中的資產(chǎn)項目可以說明醫(yī)院所擁有的各種資源以及醫(yī)院償還債務(wù)的能力。報表中的凈資產(chǎn)項目說明了醫(yī)院擁有的資產(chǎn)總額。報表的負(fù)債項目說明醫(yī)院所負(fù)擔(dān)的長、短期債務(wù)的數(shù)量。其中資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比例。這個比率越高，說明醫(yī)院負(fù)債越多，反之說明該醫(yī)院的長期償債能力越強(qiáng)。流動比率是流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率，該比率越高，表明醫(yī)院的短期償債能力越強(qiáng)，但流動比率過高，表明流動資產(chǎn)占用過多，會降低資金的使用效率，影響醫(yī)院的獲利能力。速動比率是速動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率。該比率越高，債權(quán)人的權(quán)益就越有保障，但速動比率過高，有可能是醫(yī)院應(yīng)收賬款占用過多，現(xiàn)金回籠速度慢，反而會降低醫(yī)院短期償債能力。
（2）收入支出情況分析
通過對收入支出總表分析，可以判斷醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展成果，分析醫(yī)院業(yè)務(wù)收入完成情況;支出使用情況;業(yè)務(wù)收入、支出構(gòu)成比例，以及影響業(yè)務(wù)收入、支出增減變動的因素，從而找出問題所在，及時采取措施，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院總收入主要包括醫(yī)院自身實現(xiàn)的業(yè)務(wù)收入、財政補(bǔ)助收入、上級補(bǔ)助收入三方面，由于上級補(bǔ)助收入很少，可在分析時作說明，因此對收入的分析主要從業(yè)務(wù)收入及財政補(bǔ)助收入兩方面進(jìn)行分析。支出情況主要分析業(yè)務(wù)支出及項目撥款支出兩方面，由于項目撥款比較單一，可在分析時說明，所以支出情況說明主要是對醫(yī)院業(yè)務(wù)支出情況進(jìn)行分析說明?，F(xiàn)行的醫(yī)院會計制度將支出分為人員支出、公用支出及對個人和家庭補(bǔ)助支出三方面來進(jìn)行分析。人員經(jīng)費支出主要是反映單位在一定時期內(nèi)的在職職工的人員費用支出情況，公用經(jīng)費主要是反映一定時期內(nèi)醫(yī)院在經(jīng)營活動中所必需的消耗，對個人和家庭補(bǔ)助支出主要是反映離退休費用及職工個人和家庭補(bǔ)助情況。
（3）營運能力分析
營運能力是指醫(yī)院基于外部市場環(huán)境的約束，通過內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的配置組合而對財務(wù)目標(biāo)所產(chǎn)生作用的大小。主要分析指標(biāo)有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)利用率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率可以用應(yīng)收賬款平均天數(shù)來表示。應(yīng)收賬款平均周轉(zhuǎn)天數(shù)越短，說明應(yīng)收賬款占用醫(yī)院流動資金的時間越少；存貨周轉(zhuǎn)率是反映存貨停留在醫(yī)院的時間，也可用周轉(zhuǎn)天數(shù)來表示，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，說明周轉(zhuǎn)速度越快。
除此之外，還有發(fā)展能力分析等其他相關(guān)指標(biāo)。依據(jù)財務(wù)報表和統(tǒng)計報表，分析病床使用率、每門診人次費用、每住院人次費用、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例、參保和非參保收入構(gòu)成比例等，來了解收入的構(gòu)成狀況，增加醫(yī)院的收入。
2.醫(yī)院財務(wù)分析的方法
醫(yī)院財務(wù)要引用現(xiàn)代財務(wù)分析的方法，運用各種經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)公式和模式，健全醫(yī)院財務(wù)分析體系，利用比率分析法、比較分析法、平衡分析法、因素分析法、圖表分析法等。結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、現(xiàn)金流量表、根據(jù)經(jīng)營管理實際需要，對醫(yī)院各個時期財務(wù)會計報表及其他相關(guān)資料對會計報表指標(biāo)進(jìn)行全面分析[3]。
醫(yī)院通過對不同時期收入、支出、結(jié)余進(jìn)行對比分析，找出差距；通過因素分析，可測定各因素變化的影響；通過經(jīng)濟(jì)批量分析，可掌握藥品、庫存物資的利用情況；購、銷、存進(jìn)行一體化管理，既保證業(yè)務(wù)正常需要，又不積壓資金；評價經(jīng)濟(jì)效益，核定最佳經(jīng)濟(jì)批量，通過投入產(chǎn)出分析，可對制劑生產(chǎn)進(jìn)行本、量、利的測定，評價經(jīng)濟(jì)效益；通過趨勢動態(tài)對比，可對醫(yī)院的發(fā)展趨勢進(jìn)行測定；通過對大型設(shè)備投資項目進(jìn)行專題分析，可減少盲目投資帶來的損失，防范和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。通過一系列科學(xué)的財務(wù)分析方法，充分利用醫(yī)院財務(wù)會計資料及其相關(guān)資料，為改進(jìn)醫(yī)院理財水平，提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
4.總結(jié)
醫(yī)院財務(wù)分析是一種綜合性的財務(wù)管理，涉及到醫(yī)院的外部環(huán)境和醫(yī)院內(nèi)部的各種管理，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷探索、不斷創(chuàng)新，要體現(xiàn)出科學(xué)化、規(guī)范化和實用化和有利于宏觀決策化的特點?？傊?，通過對醫(yī)院財務(wù)報表分析，可以正確地評價醫(yī)院經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，從而更好地進(jìn)行經(jīng)營決策，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)1 何鐵方.醫(yī)院財務(wù)報告的發(fā)展趨勢[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究，2003，(12).
2 段德春，賽岳，辛淑蒲.談現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)分析[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2003，22(10).
3 趙美君.淺談醫(yī)院財務(wù)分析的方法和評價指標(biāo)體系[J].中國醫(yī)院管理.2004，10.
第8篇：財務(wù)與分析范文
關(guān)鍵詞：償債能力；盈利能力；營運能力；華為公司；中興公司
中圖分類號：F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）13-0113-02
一、公司簡介
華為技術(shù)有限公司于1987年成立于深圳，是全球領(lǐng)先的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商。產(chǎn)品主要涉及交換、傳輸、無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)方設(shè)備、服務(wù)和解決方案。2009年進(jìn)入世界五百強(qiáng)，2010年營業(yè)收入逼近市場龍頭愛立信。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個國家，服務(wù)全球運營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。
中興公司成立于1985年，是全球領(lǐng)先的綜合通信解決方案提供商，是中國最大的通信設(shè)備上市公司。2009年無線通信產(chǎn)品出貨量全球第四，期中CDMA出貨量連續(xù)四年全球第一，固網(wǎng)寬帶接入產(chǎn)品出貨量穩(wěn)居全球第二，2011年榮譽為全球第五大手機(jī)廠商，經(jīng)營業(yè)績在國內(nèi)同類企業(yè)中名列前三位，服務(wù)于全球140多個國家和地區(qū)的500多家運營商。
二、財務(wù)指標(biāo)分析
1.償債能力分析
從以上數(shù)據(jù)中可以看出，華為和中興的流動比率和速動比率都基本正常，但華為公司明顯高于中興公司，說明中興公司短期償債能力弱于華為公司，但尚不存在財務(wù)風(fēng)險。從長期償債能力上看，華為公司和中興公司的資產(chǎn)負(fù)債率大小適中，二者相差不大，華為公司略小于中興公司。資產(chǎn)負(fù)債率低表明企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險較小，財務(wù)成本較低，償債能力較強(qiáng)，企業(yè)采取穩(wěn)健的經(jīng)營政策。
2.盈利能力分析
從以上數(shù)據(jù)可以看出，華為公司的各項指標(biāo)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中興公司，特別是凈資產(chǎn)收益率華為公司要高于中興公司34個百分點，說明華為公司資產(chǎn)利用效果好于中興，利用資產(chǎn)創(chuàng)造的利潤多余中興，盈利能力強(qiáng)于中興，經(jīng)營管理水平高于中興。在盈利指標(biāo)中，二者差距最小的是銷售毛利率，相差9個百分點，這說明華為對管理費用、銷售費用、財務(wù)費用等期間費用的承受能力要強(qiáng)于中興，說明華為的成本控制潛力很大，如果成本控制得好，毛利率還可以進(jìn)一步提高。從財務(wù)報表披露上看，銷售毛利率的提高主要得益于“single”戰(zhàn)略與產(chǎn)品創(chuàng)新。從以上四個指標(biāo)來看，中興的盈利能力明顯低于華為。因而，中興公司若想提高其盈利能力，必須要控制其成本費用各方面的支出，提高公司的成本管理水平，加強(qiáng)其資產(chǎn)的利用效率。而使華為各項指標(biāo)均高于中興的主要原因可能是華為的大規(guī)模運作、良好的資金鏈和穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
3.營運能力分析
營運能力分析指標(biāo)主要采用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。企業(yè)總是處于供、產(chǎn)、銷這樣一個緊密相關(guān)的經(jīng)營循環(huán)之中，期中銷貨是關(guān)鍵。只有將存貨銷售出去，并收回應(yīng)收賬款，加速資金結(jié)算，企業(yè)才能獲取更多的利潤。否則，資金積壓在存貨上，應(yīng)收賬款收不回來，資金不能正常周轉(zhuǎn)，企業(yè)將難以維持生存。
從以上數(shù)據(jù)可以看出，華為公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率好于中興公司，其原因之一是華為的銷售收入大于中興。另外，中興的存貨周轉(zhuǎn)率好于華為，主要原因是計劃集成、發(fā)貨控制以及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等措施的順利實施。同時也說明中興在采購、存儲、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)管理工作方面與華為相比具有一定優(yōu)勢，而華為存在的存貨較多，存貨向后轉(zhuǎn)速度慢，占用資金多，有積壓現(xiàn)象。尤其對于通信設(shè)備來說，單臺庫存設(shè)備的價值較高。存貨周轉(zhuǎn)率對企業(yè)的償債能力及盈利能力都有影響，但因華為的存貨周轉(zhuǎn)率與中興的差距較小，因此償債能力及盈利能力依然高于中興。
華為和中興的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率都比較高，二者基本沒有應(yīng)收賬款的風(fēng)險。從二者的比較上看，華為略遜于中興，這可能與華為海外市場的銷售收入占據(jù)了公司總銷售收入的近2/3有關(guān)，隨著海外市場的比重的增加，華為在海外市場拓展中應(yīng)注意匯款，這也可能造成了華為的貨款收回沒有中興那么容易。但是中興的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率卻小于華為，其原因主要是中興的規(guī)模小于華為，這樣他在經(jīng)營中占用了更多的資產(chǎn)，從而造成了資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度慢。因此，從以上四個四標(biāo)總體比較來看，中興的盈利能力要弱于華為。
4.杜邦綜合分析
任何企業(yè)都有若干指標(biāo)，每個指標(biāo)進(jìn)行孤立的分析，不能準(zhǔn)確得出企業(yè)的真實財務(wù)能力，因此，杜邦分析將這些財務(wù)指標(biāo)構(gòu)建一個綜合的指標(biāo)體系，用以考察企業(yè)的整體財務(wù)狀況及經(jīng)營成果。
由計算得出的數(shù)據(jù)我們可以看到，華為的股東權(quán)益回報率為0.47，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中興的0.15。造成如此大的差距，主要是由于二者總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售凈利率的差距造成的，尤其是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，二者相差0.31，其主要原因是中興的收入較少，在經(jīng)營中占用的資產(chǎn)較多，因而資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度較慢。其次是凈利潤率，華為的凈利潤率為0.13，而中興的僅為0.05，其原因主要是中興的成本費用高導(dǎo)致。管理費用高可能是公司研發(fā)支出的投入造成的，而銷售費用的增加可能是持續(xù)的海外擴(kuò)展造成的。但華為的權(quán)益成數(shù)為1.23，低于中興的3.33，表明中興更加利用了財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債融資。
三、財務(wù)分析結(jié)論與建議
1.中興公司存在的不足
（1）盈利能力不足。從以上的杜邦分析可以得出，中興的股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷售凈利率都低于華為，說明中興的資產(chǎn)和所有者權(quán)益的盈利能力還需進(jìn)一步提高。因此中興應(yīng)加強(qiáng)管理，降低其成本費用的支出以提高凈利潤，并保證其規(guī)模的擴(kuò)大與資產(chǎn)的盈利能力平衡發(fā)展，進(jìn)而進(jìn)一步提高盈利能力。（2）短期償債能力有待進(jìn)一步提高。中興的流動比率和速凍比率均低于華為，說明中興的短期償債能力弱于華為。雖然中興的融資能力、商業(yè)信用很好，且兩個比率也基本達(dá)到了一般要求，但復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、激烈的競爭都有可能使其陷入財務(wù)危機(jī)。因此中興依然應(yīng)重視其短期償債能力并使其進(jìn)一步提高。（3）加強(qiáng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力。中興的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都低于華為。因此中興應(yīng)提高其經(jīng)營效率，減少經(jīng)營中資產(chǎn)的占用，加快其周轉(zhuǎn)利用效率。
2.華為存在的不足
（1）加強(qiáng)利用財務(wù)杠桿。華為的財務(wù)政策相對于中興來說，更穩(wěn)健一些。華為具有良好的信用，及較強(qiáng)的融資能力，因此，可以加大財務(wù)杠桿的利用，通過投資來滿足資金的需求，以獲得更大的盈利，并實現(xiàn)股東權(quán)益的最大化。（2）加強(qiáng)存貨、應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)能力。從數(shù)據(jù)中看出華為的存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率都低于中興。華為應(yīng)加強(qiáng)在采購、存儲加工、銷售等環(huán)節(jié)上的管理，加快存貨的周轉(zhuǎn)速度，避免積壓，以提高存貨的周轉(zhuǎn)能力。同時，在擴(kuò)張海外市場的同時，注意應(yīng)收賬款的回收，減少借款、減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)，并注意改善銷售信用體系。
參考文獻(xiàn)：
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第9篇：財務(wù)與分析范文
一、醫(yī)院財務(wù)管理現(xiàn)狀
首先，財務(wù)管理人員隊伍素質(zhì)不高，管理理念落后，業(yè)務(wù)理論和水平較低，這是我國大部分醫(yī)院普遍存在的問題，但是我國醫(yī)院財務(wù)管理工作量卻是有增無減，而人才后備不足就嚴(yán)重限制了工作的有效展開。同時，新形勢下，財務(wù)管理理念的更新相當(dāng)快，而醫(yī)院相關(guān)工作人員卻缺乏更新的活力，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化的需求。其次，當(dāng)今市場競爭日益激烈，醫(yī)院經(jīng)營管理風(fēng)險也日益增大，但是，大部分醫(yī)院意識相當(dāng)薄弱，這就加劇了財務(wù)管理的風(fēng)險。為滿足市場以及自身發(fā)展的需要，醫(yī)院往往會嘗試各種金融業(yè)務(wù)，或擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模等，這些經(jīng)濟(jì)活動在帶來高利潤的同時也帶來了極大的風(fēng)險，很多醫(yī)院忽視分析與評估，投資過于盲目，歷史遺留問題也無及時清理，容易演變成所謂的呆死帳。同時，由于人員因素造成的數(shù)據(jù)不實、賬目造假等情況造成的風(fēng)險也不容忽視。再次，我國很多醫(yī)院財務(wù)管理缺乏有效的監(jiān)管制度和機(jī)構(gòu)，或相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)并不能發(fā)揮出預(yù)期的監(jiān)管效果，往往容易出現(xiàn)管理混亂、資金黑洞等現(xiàn)象。此外，財務(wù)預(yù)算管理不力導(dǎo)致資金運營效率不高，這也成為制約醫(yī)院財務(wù)有效管理的一大因素。
二、醫(yī)院財務(wù)管理對策
（一）加強(qiáng)財務(wù)管理人員隊伍建設(shè)。人才是醫(yī)院財務(wù)管理工作的保障，要提高財務(wù)管理人員隊伍素質(zhì)就必須嚴(yán)把入口關(guān)，完善財務(wù)管理人員的從業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)一批業(yè)務(wù)水平高，職業(yè)道德水平高，綜合素質(zhì)強(qiáng)的新人，為財務(wù)管理人員隊伍注入活水，同時，財務(wù)管理知識和理念是不斷更新的，所以，醫(yī)院還需要加強(qiáng)人才的繼續(xù)教育，幫助他們更新理念、拓寬技能，靈活財務(wù)管理知識，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需求。人才業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水平很重要，人才的管理制度同樣也不容忽視，醫(yī)院在重視財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水平的同時，還應(yīng)完善人才的管理制度，制定有效的績效考核制度和人才選拔制度，明確職責(zé)，規(guī)范管理，消除職權(quán)空白或權(quán)責(zé)交叉的現(xiàn)象。對于信息科技高速發(fā)展的當(dāng)今社會，各行各業(yè)的工作也深受科技的影響，醫(yī)院也不例外，有效利用信息技術(shù)進(jìn)行財務(wù)管理對于醫(yī)院來說，不僅能降低成本，也可以使得管理更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率，所以，在加強(qiáng)財務(wù)管理人員隊伍素質(zhì)建設(shè)的同時，還應(yīng)積極引進(jìn)信息化的管理技術(shù)及設(shè)施，實現(xiàn)財務(wù)管理的現(xiàn)代化和高效化。
（二）加強(qiáng)風(fēng)險和內(nèi)控管理。醫(yī)院想要實現(xiàn)利潤的最大化，必須降低財務(wù)管理風(fēng)險。落實財務(wù)風(fēng)險管理在一定程度上依賴工作人員的風(fēng)險意識，提高風(fēng)險意識，才能有效展開風(fēng)險管理工作，所以醫(yī)院財務(wù)管理工作者還必須深化風(fēng)險意識，盡量化解工作中每一個環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險，平衡收益和風(fēng)險，在實踐中加強(qiáng)風(fēng)險管理意識和風(fēng)險化解能力，建立穩(wěn)健的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，為醫(yī)院財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
同時，醫(yī)院財務(wù)管理風(fēng)險的主要來源就是投資，而很多醫(yī)院只是重視當(dāng)前利益的最大化而忽視長遠(yuǎn)發(fā)展，沒有縱觀全局的眼界，缺乏科學(xué)的市場調(diào)研，盲目開拓新項目和投資，長期累積就容易束縛醫(yī)院的發(fā)展，造成資金運作緊張。因而，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)科學(xué)規(guī)劃投資計劃，統(tǒng)計已有資源，統(tǒng)一管理，避免資源閑置現(xiàn)象，合理調(diào)度資源，防止反復(fù)投入。在選擇投資項目時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核查基礎(chǔ)資源并考察項目的可行性、投資周期等情況，并進(jìn)行科學(xué)的分析，有效控制投資風(fēng)險，在資源投入后，還應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)督項目的進(jìn)展，在既定方針不變的前提下還應(yīng)靈活調(diào)整投資，并及時清理呆壞賬。此外，醫(yī)院財政預(yù)算往往也有很多潛藏的風(fēng)險，預(yù)算的不合理會直接影響醫(yī)院的資源利用率，影響醫(yī)院其他各項經(jīng)濟(jì)活動的展開，尤其是在醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備的采購和規(guī)模擴(kuò)大決策前，一定要進(jìn)行嚴(yán)密的調(diào)查，做出科學(xué)合理的預(yù)算管理，實現(xiàn)資源利用效率的最大化。另一方面，醫(yī)院還應(yīng)積極完善內(nèi)控制度，明確內(nèi)部各職能部門和各崗位間的關(guān)系及職責(zé)，完善賬務(wù)處理程序、財務(wù)審批制度及管理等，填補(bǔ)內(nèi)控制度和管理漏洞，加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)防內(nèi)部風(fēng)險，杜絕醫(yī)院內(nèi)部差錯和人員舞弊現(xiàn)象，遏制財務(wù)管理人員的經(jīng)濟(jì)犯罪。
（三）加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管。監(jiān)管是醫(yī)院財務(wù)管理控制的有效手段，有效的監(jiān)管能為財務(wù)管理保駕護(hù)航。首先，我們應(yīng)當(dāng)完善醫(yī)院監(jiān)管控制機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)部審核制度，規(guī)范操作，制定醫(yī)院合同管理具體措施，對各項經(jīng)濟(jì)活動實施合同化的管理，規(guī)范合同的簽訂和審批流程，權(quán)責(zé)分明，有效規(guī)避風(fēng)險。同時，醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督部門還應(yīng)當(dāng)及時自查和自我改進(jìn)，定期審計，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理漏洞并及時改進(jìn)監(jiān)管工作。其次，醫(yī)院還應(yīng)完善外部監(jiān)督管理，積極設(shè)立第三方審計監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加大監(jiān)督力度，定期和不定期對內(nèi)部財務(wù)進(jìn)行檢查和審核，加強(qiáng)資產(chǎn)流動的監(jiān)控，及時披露財務(wù)管理的漏洞，并提出整改措施，為醫(yī)院財務(wù)管理提供建設(shè)性的建議，對財務(wù)舞弊和腐敗行為嚴(yán)懲不貸，幫助完善其管理。
