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摘要:村級財務(wù)問題,影響到基層社會秩序,村級財務(wù)審計是當(dāng)前村務(wù)監(jiān)督的重要議題。文章基于受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任理論,通過村級財務(wù)審計、CPA 審計與公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系分析,從四個方面,即公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任報告體系創(chuàng)新、責(zé)任村委會建立、村級財務(wù)審計模式和績效管理制度和監(jiān)控體系,探討CPA服務(wù)村級財務(wù)的實踐路徑。以便發(fā)揮CPA 審計功能,監(jiān)督財務(wù)公開透明,以便構(gòu)建良性運行的經(jīng)濟(jì)秩序。
關(guān)鍵詞 :村級財務(wù)審計;受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任;村級財務(wù)
由于內(nèi)部控制固有的局限性,內(nèi)部控制不相容職務(wù)相容等制度設(shè)計缺陷,和執(zhí)行過程缺乏相互牽制等制約的內(nèi)部監(jiān)管漏洞,村級財務(wù)賬目信息公開度和透明度低,給集體資產(chǎn)被侵蝕、資金被挪用、資產(chǎn)的流失提供了條件。最終使村民集體利益被侵害,財產(chǎn)安全受到威脅,進(jìn)而影響干群關(guān)系和基層社會秩序良性運行。而具有獨立性的CPA 參與村級財務(wù)審計,既有利于村級財務(wù)審計目標(biāo)的實現(xiàn),也是自身發(fā)展的契機(jī)?,F(xiàn)有的CPA參與村級財務(wù)審計模式,受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任觀是有普適性的審計動因?qū)W說,與審計前提與目標(biāo)相關(guān)(蔡春、李江濤,2008),其內(nèi)涵隨著當(dāng)今社會的前進(jìn)而不斷的拓展,對于不同的組織,去建立相適應(yīng)的審計模式(機(jī)制)則是受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)容發(fā)展充實的必然要求?;谑芡薪?jīng)濟(jì)責(zé)任觀理論基礎(chǔ),分析CPA 審計與受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任,以及村級財務(wù)審計與受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的關(guān)系,并探討CPA 服務(wù)村級財務(wù)審計的實現(xiàn)路徑。
一、村級財務(wù)審計與公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的關(guān)系分析
(一)審計關(guān)系與受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的關(guān)系分析
受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任要求受托人的行為應(yīng)對委托人負(fù)責(zé),這一要求構(gòu)成了審計功能的基礎(chǔ),而審計則是被用作強(qiáng)化受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行過程的手段而被運用(Tom Lee,1986)。現(xiàn)代會計和審計,隨著受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的發(fā)展而發(fā)展,理解清楚受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任,是現(xiàn)代會計和審計發(fā)展的關(guān)鍵(楊時展,1991)。審計和受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的關(guān)系,是一種相依相伴的關(guān)系(秦榮生,1995)。審計的目標(biāo)和功能應(yīng)該隨著受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)容的增加而拓展,為了確保拓展后的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任能夠全面且有效的履行,審計的功能必須與拓展后的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任相匹配。
(二)村級財務(wù)審計與公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的關(guān)系分析
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的所有權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)之間產(chǎn)生了實際分離,集體經(jīng)濟(jì)組織及成員之間與經(jīng)營管理者實際上也形成了一種委托和的經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系,集體經(jīng)濟(jì)組織及其中的成員為保護(hù)自身的合法權(quán)益,必然要求對經(jīng)營管理的情況進(jìn)行審計。
村級財務(wù)審計就是以村民與村委會之間公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系為基礎(chǔ)而存在的,村級財務(wù)審計主要涉及到對公共權(quán)力和資源進(jìn)行分配和利用的監(jiān)控,所以,村級財務(wù)審計的核心是對公共權(quán)力的陽光運行進(jìn)行監(jiān)控,不斷促進(jìn)公共資源進(jìn)行合理有效的配置,對各利益主體的訴求做到妥善處理。因此,需要建立科學(xué)合理的村級財務(wù)審計結(jié)構(gòu)和運用適當(dāng)?shù)拇寮壺攧?wù)審計機(jī)制,發(fā)揮其監(jiān)督、鑒證、評價職能,有助于彌補(bǔ)村級財務(wù)監(jiān)督資源的短缺,保障村民利益,密切干群關(guān)系,達(dá)到社會良性治理的目的。
(三)CPA 審計與公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的關(guān)系分析
公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任是受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任重要類型之一。ASOSAI(最高審計機(jī)關(guān)亞洲組織)指出,公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任指管理公共資源的當(dāng)局或個人對資源管理情況進(jìn)行報告,并要說明自身履行所應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)營和財務(wù)責(zé)任等義務(wù)。如果按照此界定,公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任也應(yīng)強(qiáng)調(diào)報告責(zé)任和行為責(zé)任兩方面。村級財務(wù)中,村委會向村民充分披露,并證實村級公共資源應(yīng)用的合規(guī)性與合理性,是公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的重要要求。隨著村委會支出規(guī)模和項目的增加和村民參與村務(wù)愿望的加強(qiáng)等,其行為責(zé)任的要求以3E為基礎(chǔ),向環(huán)境性、社會性等要求不斷的拓展,其報告責(zé)任同樣不斷拓展,兩種責(zé)任相互匹配。
在村級財務(wù)審計中,CPA審計對公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任起到的作用存在一定的必然性。當(dāng)村級集體經(jīng)濟(jì)組織中出現(xiàn)財務(wù)管理方面的問題時,傳統(tǒng)的村級審計難以解決村級財務(wù)公開時存在的問題,所以,由政府部門主導(dǎo)的村級審計之外,將CPA業(yè)務(wù)引入村級財務(wù)審計中,CPA參與經(jīng)濟(jì)管理活動,并對農(nóng)村財務(wù)的公開進(jìn)行監(jiān)督和檢驗,對村級財務(wù)中各主體之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系進(jìn)行調(diào)節(jié),不僅是受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任隨村級財務(wù)審計發(fā)展而發(fā)展的需要。與此同時,CPA行業(yè)也在村務(wù)審計業(yè)務(wù)的發(fā)展中取得了契機(jī)。以村級公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任為基礎(chǔ),將CPA引入到村級財務(wù)中,拓展了其審計功能。
二、CPA服務(wù)村級財務(wù)審計的實現(xiàn)路徑
(一) 公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任報告體系的創(chuàng)新
具體而言,針對CPA 服務(wù)村級財務(wù)審計,新的村級集體經(jīng)濟(jì)公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任報告體系包含:第一、村級集體經(jīng)濟(jì)組織預(yù)算執(zhí)行情況報告。需要提供與村級集體經(jīng)濟(jì)組織每年度的預(yù)算資金執(zhí)行情況相關(guān)信息,為預(yù)算資金執(zhí)行情況的開展提供信息載體;第二、村級集體經(jīng)濟(jì)組織年度會計報告。主要反映村級集體經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)金流量、財務(wù)狀況和運營狀況的信息;第三、村級集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營活動及目標(biāo)實現(xiàn)情況報告。通過提供村級集體經(jīng)濟(jì)組織相關(guān)經(jīng)營活動的信息和目標(biāo)實現(xiàn)程度,來反映對上級及本村規(guī)定的遵循情況,和政策執(zhí)行效果;第四、村級集體經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)村社會責(zé)任報告。對自身環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和成員貢獻(xiàn)的一種表達(dá)和梳理。
由于審計工作形成的審計成果(主要表現(xiàn)為審計報告)主要是給廣大村民看的,而他們絕大多數(shù)是非專業(yè)人士,因此,CPA應(yīng)該出具詳式審計報告,而不是像公司年報審計那樣出具格式化審計報告,報告結(jié)構(gòu)安排、詞句用語應(yīng)通俗易懂,對于村民關(guān)心的村級收入和支出等信息,信息量應(yīng)充分??梢栽趯徲媹蟾婧蟾綄徲媹蟾媸褂谜f明,更好地滿足村民對村務(wù)公開、透明的需求。
(二)受托經(jīng)濟(jì)理念的樹立,責(zé)任村委會的建立
可從以下方面進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,推進(jìn)責(zé)任村委會建立:第一,村級財務(wù)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的確定與經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行報告體系的建立;第二,以目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任為導(dǎo)向,構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行報告體系為基礎(chǔ)的村級財務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價指標(biāo)體系;第三,完善村級財務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的運行機(jī)制和深化村級財務(wù)審計的關(guān)系;第四,公告與有效利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果。完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果公告相關(guān)制度,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果進(jìn)行公告,接受社會公眾監(jiān)督,并將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果作為村級干部考核和提拔的重要依據(jù),進(jìn)而充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在村級財務(wù)審計中的作用。
(三)CPA 審計導(dǎo)向的村級財務(wù)審計模式的構(gòu)建與實施
構(gòu)建良好的村級集體經(jīng)濟(jì)組織CPA 審計有利于強(qiáng)化公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系,村級財務(wù)審計的本質(zhì)功能在于保證和促進(jìn)村級公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的全面有效履行。CPA 審計導(dǎo)向的村級財務(wù)審計模式強(qiáng)調(diào)從評估村級財務(wù)審計狀況入手,CPA審計導(dǎo)向的村級財務(wù)審計模式立足點在村級財務(wù)審計評價之上,通過對村級財務(wù)審計狀況的分析,據(jù)以識別審計重點,并估算審計風(fēng)險,進(jìn)而進(jìn)行基本審計程序的實施,編制審計報告。此前,應(yīng)該深入研究以下幾點問題,為村級財務(wù)審計導(dǎo)向的CPA 審計模式的開展提供理論支持:
第一,村級財務(wù)審計狀況的評價方法。村級財務(wù)審計狀況的評價方法可從公司財務(wù)審計評價方法的思路出發(fā),從廉潔反腐、村務(wù)公開、內(nèi)部控制、鄉(xiāng)村治理責(zé)任、經(jīng)濟(jì)績效、可持續(xù)發(fā)展等維度考慮;第二,審計的重點識別和風(fēng)險估算。CPA審計要成為村級財務(wù)審計的重要組成部分,其發(fā)展同樣受到村級財務(wù)審計狀況的影響。所以,CPA審計導(dǎo)向的村級財務(wù)審計模式不僅需要關(guān)注更多相關(guān)者在村級財務(wù)審計結(jié)構(gòu)中的利益保護(hù),而且還需要考慮村級財務(wù)審計結(jié)構(gòu)中其他相關(guān)者與審計本身可能產(chǎn)生的影響。
(四)建立健全績效管理制度,構(gòu)建績效監(jiān)控體系
鑒于我國的實際情況,欲使CPA 更好的服務(wù)村級財務(wù)審計,須在村級財務(wù)審計方面,建立健全績效管理制度。傳統(tǒng)的財務(wù)審計僅僅就資金使用的合規(guī)性和合法性進(jìn)行判斷,而對于資金的使用效率和效果,績效審計進(jìn)一步對此提供了解答:
第一,以績效目標(biāo)為導(dǎo)向。對績效目標(biāo)的確定方式和方法進(jìn)行深入研究,為村級財務(wù)績效審計的評價提供導(dǎo)向和依據(jù);第二,繪制績效評價體系。對其繪制要考慮全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的原則,即需要全面反映人、村和經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,不可片面用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對村級財務(wù)審計發(fā)展進(jìn)行評價,而應(yīng)關(guān)注鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村社會發(fā)展的可持續(xù)性;第三,建立以村級財務(wù)審計為導(dǎo)向的績效監(jiān)控體系。村級財務(wù)審計應(yīng)該利用宏觀優(yōu)勢,調(diào)動社會審計和內(nèi)部審計資源,構(gòu)建以村級財務(wù)審計為導(dǎo)向的績效監(jiān)控體系;第四,建立績效責(zé)任追究機(jī)制。因為責(zé)任追究機(jī)制是績效管理制度的重要機(jī)制保障,則在建立時應(yīng)注意:對各責(zé)任主體及其權(quán)責(zé)要明晰;建立合理、公正、科學(xué)的績效責(zé)任評價機(jī)制;并逐步建立全方位和多層次的績效責(zé)任追究監(jiān)督機(jī)制。
課題名稱:
青海省社科規(guī)劃一般項目(編號14028)研究成果;青海民族大學(xué)2014年研究生科技創(chuàng)新項目“西寧市城東區(qū)村級財務(wù)審計問題研究”研究成果。
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【關(guān)鍵詞】 離任審計 審計制度 加強(qiáng)部隊建設(shè)
對部隊主官進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對于健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系,確保軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部依法行使經(jīng)濟(jì)權(quán)力,促進(jìn)軍隊作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),發(fā)揮了重要作用,為實行先審后提、先審后離,防止“帶病”上崗、“帶病”提拔創(chuàng)造了有利條件。可是,離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計目前僅限于支隊(團(tuán))以上單位主官或重要崗位人員,對基層單位主官的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計還處于初始階段,但從當(dāng)前部隊建設(shè)形勢看對基層主官適時進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計已是大勢所趨。因為武警部隊基層同地方政府、企事業(yè)單位打交道多,經(jīng)費來源渠道較多,導(dǎo)致部隊經(jīng)濟(jì)方面的不安全因素隨之增加。
一、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是新形勢下加強(qiáng)部隊基層后勤建設(shè),提高基層主官后勤管理素質(zhì)的必然趨勢
基層主官離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是指部隊財務(wù)審計部門根據(jù)黨委的指令,在基層主官離職前,對其任期責(zé)任范圍內(nèi)完成的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和基層單位的財產(chǎn)、財務(wù)狀況進(jìn)行審計評價。部隊基層后勤建設(shè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,要增強(qiáng)內(nèi)部控制和自我約束機(jī)制,離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是控制的重要組成部分。部隊基層后勤建設(shè)離不開全方位的職能監(jiān)督,其中也包括離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計監(jiān)督方式。
1、任期目標(biāo)的業(yè)務(wù)評審
基層主官任期目標(biāo)責(zé)任雖然很多,但基層后勤建設(shè)和管理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)集中了反映基層后勤建設(shè)的整體水平,是借以考核基層主官業(yè)績的重要指標(biāo)。在基層主官任期屆滿或提升時,對其任職期間內(nèi)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實現(xiàn)程度進(jìn)行審查和評議,需要采用離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的方法去具體落實。這是因為:(1)部隊審計實行既受單位首長又受上級業(yè)務(wù)部門雙重管理體制,同基層主官本人和其他部門沒有直接利害關(guān)系,相對獨立,可以不受或少受行政干預(yù);(2)依照國家、部隊的法規(guī)進(jìn)行審計,具有客觀公正的特點;(3)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計方式在審計實踐開展得比較好的單位,經(jīng)過幾年來實踐的摸索已日趨完善。這些都是其他業(yè)務(wù)部門或業(yè)務(wù)方式替代不了的。業(yè)績評審?fù)瑫r也明確了接任人的起始線,因而是下一次離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的基礎(chǔ),這實際上是一種驗收。從這種意義上講,任期目標(biāo)的業(yè)績評審,對離任人和接任人以及上級單位都是必要的。
2、基層主官提升的鑒定參考
離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是搞好部隊干部考核,促進(jìn)部隊干部制度改革的重要途徑之一。鑒定一名基層主官后勤管理能力和水平的高低,僅靠匯報反映、座談?wù){(diào)查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。通過審計部門的審計評議,一件件、一項項,是非分明,褒貶有據(jù)。只有充分運用審計這種方式才能提供客觀公正的評價,經(jīng)過批準(zhǔn)認(rèn)可的審計報告,無疑是首長和有關(guān)部門考核干部任免的鑒定參考。要做到客觀公正地評價首先要堅持實事求是的審計原則,在界定經(jīng)濟(jì)責(zé)任上必須以審計取證的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以建立的評價指標(biāo)體系為依據(jù),進(jìn)行縱向和橫向比較分析,如實反映實際狀況,分清職責(zé),不偏不倚;最后要進(jìn)行綜合分析、謹(jǐn)慎評價。
3、離任人述職的重要依據(jù)
基層主官在抓基層后勤工作中,必須接受來自兩個方面的監(jiān)督:一是基層軍人委員會的監(jiān)督;二是上級審計部門的監(jiān)督。這兩方面的監(jiān)督是加強(qiáng)部隊基層后勤建設(shè)的客觀需要,它們互為補(bǔ)充,共同制約基層主官的行為。根據(jù)有關(guān)條例,軍人委員會有權(quán)對基層主官任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)和實施情況進(jìn)行審議。在每年例行的民主評議中,基層主官就基層后勤建設(shè)情況向軍人委員會所作的具有真實性、準(zhǔn)確性的工作報告,是離不開審計評議的。因此,離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評議成為離任人的述職依據(jù)。
二、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中應(yīng)把握的三個基本關(guān)系
1、主流與支流
通常,基層主官都有搞好本職工作、努力為廣大官兵創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境的主觀愿望,在他們沒有嚴(yán)重失誤或經(jīng)費嚴(yán)重超支的情況下,思想方法上應(yīng)首先肯定其工作成績,與此同時要指出其后勤管理工作方面的薄弱環(huán)節(jié)或應(yīng)注意的問題。人畢竟不能先知先覺,工作上的失誤是不可避免的,不能因為一點失誤而否定其工作成績,要注意分清主流與支流、直接責(zé)任與間接責(zé)任、集體與個人責(zé)任、錯誤與舞弊責(zé)任、主觀責(zé)任與客觀責(zé)任等關(guān)系。
2、任期與追溯
在離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實踐中,幾乎每個基層單位都存在未入賬的費用或收益。這些費用主要包括以下三種情況:一種是有關(guān)人員預(yù)支款項或墊支辦理有關(guān)業(yè)務(wù),尚未結(jié)算;第二種是實際已經(jīng)發(fā)生,但未支付款項也未掛往來款項;第三種是支出不合理或其他原因,前任主官未批準(zhǔn)報銷處理等。這些賬外經(jīng)濟(jì)事項,隨著時間的推移,經(jīng)濟(jì)活動的運轉(zhuǎn),自然會入賬處理,而離任審計時,基層主官交、接雙方由于所處地位不同,對這部分賬外經(jīng)濟(jì)事項所持的處理態(tài)度也不同,再加上有關(guān)費用特別是業(yè)務(wù)招待費用的支出是否真實等,給審計認(rèn)定造成很大困難。因此,在開展業(yè)績目標(biāo)審計時,必須分清本期與前任或歷任的關(guān)系。對任期內(nèi)出現(xiàn)的一些問題,應(yīng)實事求是地加以分析,要堅持一分為二的觀念,劃清現(xiàn)任與前任的責(zé)任,客觀地肯定成績,指出問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不能簡單地把所出現(xiàn)的問題算在本人任期頭上。
3、內(nèi)容與形式
在新的歷史條件下,開展審計工作更應(yīng)注意其被審對象的工作實質(zhì),對被審對象不僅要看其多少工作,更應(yīng)把其工作做得怎么樣作為重點,不能被一些表面現(xiàn)象所左右。不可否認(rèn),在現(xiàn)實生活中,確有一些基層主官不把心思放在如何提高后勤管理上,如何在現(xiàn)有條件下盡量提高和改善官兵的物質(zhì)生活上,而僅是做些表面工作,虛列數(shù)字,報喜藏憂。特別是在農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)上,只注重干了多少事,投入了多少資金而不問其最終的生產(chǎn)收益如何,這就要求審計人員認(rèn)真地進(jìn)行審計。
三、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計應(yīng)注意的問題
1、離、接任者特別是離任者的配合非常重要
離任者,在其離開工作崗位時是愿意有個明確交待的,渴望審計人員對其工作給一個客觀公正的評價。因此,在離任者敘述或回答問題時,往往會不經(jīng)意地提供一些非常重要的情況或線索,由于其所處的特殊地位,審計人員切不可忽視。接任人,也希望對前任的工作有個明確的了解,出于承前啟后搞好基層后勤建設(shè)的心理,渴求審計,他是審計人員“不請自來”的合作者,因此對接任者提出的建設(shè)性意見,審計人員應(yīng)給予充分的理解或支持。
2、審計人員自身的素質(zhì)
提供客觀公正的審計報告,是審計工作的出發(fā)點和歸宿點,是審計人員應(yīng)盡的職責(zé),特別是被審審對象是人的時候,關(guān)系到其切身的利益,這就要求從事離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的審計人員必須具備三種素質(zhì),即政策理論水平、政治思想道德和專業(yè)理論知識。只有這樣的審計人員,才能提供高質(zhì)量的審計報告。具體來說,審計人員在審計過程中必須嚴(yán)格遵守審計職業(yè)道德規(guī)范和審計工作準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)法,公平辦事,切忌帶有傾向或個人色彩。要做到離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與經(jīng)費收支審計相結(jié)合,應(yīng)充分利用以前年度經(jīng)費收支審計的有關(guān)資料,并善于進(jìn)行綜合和分析、比較和預(yù)測、推理和判斷。審查會計賬目、會計報表及相關(guān)財務(wù)資料是必要的,但僅靠審查財務(wù)賬面是不夠的,有些經(jīng)濟(jì)問題,通過查賬是很難發(fā)現(xiàn)的,因此,要堅持賬面審計與賬外調(diào)查相結(jié)合。通過向干部部門了解情況、找相關(guān)人員談話、現(xiàn)場查詢基層單位業(yè)務(wù)流程等等方式以提高離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的質(zhì)量。
3、在離任人任職命令下達(dá)前進(jìn)行審計
離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的目的在于向上級有關(guān)部門及時提供基層主官的工作業(yè)績和能力水平等情況,為正確使用好干部提供有力的依據(jù)。這就要求離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作必須是在離任人的任職命令下達(dá)前進(jìn)行,要充分利用好離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的成果。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是否有生命力,審計監(jiān)督作用能否充分發(fā)揮,關(guān)鍵看審計中發(fā)現(xiàn)的問題能否得到解決,審計結(jié)果能否真正成為考核、使用領(lǐng)導(dǎo)干部的依據(jù)。要堅決防止走過場的現(xiàn)象發(fā)生:審計人員在審計中發(fā)現(xiàn)的問題因離任人的離去而無法解決;或是離任人因早知道自己的離職(或任職)命令而把以前工作中的一些問題通過不正常的手段加以掩蓋,從而使審計徒有虛名,審計報告如同廢紙,進(jìn)而影響審計工作的嚴(yán)肅性。所以,工作中應(yīng)把審計結(jié)果作為干部考核評價、調(diào)整使用和獎勵懲處的重要依據(jù)。對審計評價為優(yōu)秀的主官,可以給予通報表彰,同等條件下優(yōu)先提升使用;對審計評價為稱職的,干部考核時結(jié)合審計情況評定干部考核結(jié)果等次;對審計評價為不稱職的,進(jìn)行誡勉談話,調(diào)整工作崗位,已經(jīng)確定為后備干部的取消后備干部資格。對于嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律者,應(yīng)明確違反財經(jīng)紀(jì)律問題的性質(zhì)及數(shù)額,明確違紀(jì)責(zé)任的輕重;對于截留收入、擠列費用、套取現(xiàn)金、私設(shè)“小金庫”、私分國家和部隊資財者,應(yīng)從重處罰和提出移交有關(guān)部門進(jìn)行處理的建議。
4、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計要與任期審計相結(jié)合,突出任期審計
從近幾年的審計實踐來看,隨著離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的不斷深入,離任審計中存在的諸多困難和問題越來越突顯,審計所面臨的風(fēng)險越來越大。主要表現(xiàn)在:一是被審計者認(rèn)為自己已經(jīng)離任,與被審計單位沒有什么關(guān)系了,或者離任時就存在各種情緒,心不甘,情不愿,因此,采取各種理由搪塞審計人員工作,不愿配合審計工作。二是新接任的領(lǐng)導(dǎo)者往往存在著“新官不理舊賬”的情況,認(rèn)為這種“馬后炮”的審計,于事無補(bǔ),或怕事多影響日常的正常工作,或擔(dān)心“拔出蘿卜帶出泥”,影響一方安定;或者擔(dān)心別人認(rèn)為自己不道義,在搬弄前任的是非等等,影響自己今后的聲譽,因此也不積極配合審計工作。三是由于一些客觀原因,如離任審計任務(wù)的增多、審計力量的不足等,造成審計部門為了按時完成審計任務(wù),只能被動應(yīng)付,使這項工作流于形式,審計質(zhì)量難以保證,審計風(fēng)險不斷加大,因此,注重任期中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計顯得更為突出。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 謝贊春、鄭樂平:構(gòu)建經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價指標(biāo)體系研究[J].國際商務(wù)財會,2013(1).
在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實踐中,審計人員常常忽落了離任領(lǐng)導(dǎo)干部的書面材料,或是對其重視不夠,造成離任領(lǐng)導(dǎo)干部的書面材料經(jīng)常流于形式。筆者認(rèn)為要重視離任領(lǐng)導(dǎo)干部的書面材料。
《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》第九條明確規(guī)定:“審計通知書送達(dá)后,被審計的領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位應(yīng)當(dāng)按照審計機(jī)關(guān)要求,及時如實提供有關(guān)資料,領(lǐng)導(dǎo)干部本人,應(yīng)當(dāng)按照要求寫出自已負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財政收支、財務(wù)收支事項的書面材料,并于審計工作開始五日內(nèi)送交審計機(jī)關(guān)”。然而在實際操作當(dāng)中,由于審計人員和被審領(lǐng)導(dǎo)干部對書面材料重視不夠,被審計的領(lǐng)導(dǎo)干部大多未能按照要求按時寫出書面材料,有的在審計組進(jìn)駐被審計單位數(shù)日后,為了應(yīng)付差事寫個支言片語,敷衍了事;有的雖然揚揚灑灑數(shù)千言,卻是下筆千言,離題萬里;有的讓財務(wù)人員只寫出財政財務(wù)收支情況;還有的甚至在審計組都已結(jié)束審計,歸檔時還沒有被審領(lǐng)導(dǎo)干部的書面材料。
如何對領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間工作實績進(jìn)行客觀公正的評價,是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的一個難點,特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工作業(yè)績評價較難。若離任領(lǐng)導(dǎo)干部重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,及時對審計組提出詳實可靠的書面材料,有利于審計部門對其作出恰如其分的評價,成績給予充分的肯定,存在問題給予明確的指出,對其今后提高領(lǐng)導(dǎo)水平,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廉政建設(shè)能夠起到積極的促進(jìn)作用。另外,審計組通過書面材料還能夠初步掌握被審計單位基本情況,有利于審計組在審計工作當(dāng)中準(zhǔn)確把握審計重點,縮短審計時間,減少審計工作量,有效降低審計成本。
關(guān)鍵詞 政府主管部門 離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任 審計
中圖分類號:F239.47 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
1 離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的現(xiàn)實狀況
近年來,各級政府主管部門加強(qiáng)了對財政性資金的監(jiān)管和落實,按規(guī)定實施了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是審計人員對資產(chǎn)管理者受托管理資產(chǎn)的運用及其效果所負(fù)責(zé)任進(jìn)行的審查、評價和鑒證活動。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是一項集財務(wù)審計和績效審計于一體的綜合性審計,其審計結(jié)果既可作為組織、人事部門對干部進(jìn)行考察考核、綜合評價、任用和獎懲的重要依據(jù),又可作為劃分責(zé)任的依據(jù)。
2 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計存在的問題
2.1 審計對象定位不清,離任審計是對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計
在基層操作實踐中常常會有誤區(qū),分不清“審事”還是“說人”。在操作實踐中,內(nèi)審人員分不清是對賬務(wù)的真實性、完整性、合法性評價,還是要對資產(chǎn)的使用效益、財務(wù)管理制度的和內(nèi)部控制整體評價。其實,在通過了會計核算及內(nèi)控制度的審核后,評價的是領(lǐng)導(dǎo)干部本人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2.2 重會計核算審計,輕效益評價審計
在基層操作實踐中,審計定位不清,不知是要審賬,還是審查內(nèi)控制度。這樣往往造成重會計核算的真實性、合法性的審查,忽視了財務(wù)管理措施設(shè)計與落實等較高層次審核的要求,對財政性資金使用效益的審核更是避而不談。這樣一來,審計評價反映的僅僅是財務(wù)會計核算的真實、合法與否,而不是財政性資金最終帶來了多少的效益,領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實了多少。很多基層離任審計都變調(diào)成了審計會計人員,而非領(lǐng)導(dǎo)了。有了客觀的指標(biāo),才能客觀、真實地評定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,這樣也才利于基層部門的整體均衡發(fā)展。
2.3 審計人員獨立性不強(qiáng)
實際執(zhí)行離任審計的人員大多來源于基層部門,獨立性不強(qiáng),專業(yè)勝任能力不夠。如果內(nèi)審人員僅僅是相鄰部門的一名會計,首先,內(nèi)審人員的獨立性不強(qiáng)。因為,被審部門的財務(wù)人員也是內(nèi)審人員的工作同伴,也許下一次,就輪到被審部門的會計來審自己部門了。所以,內(nèi)審人員的策略或許會是:應(yīng)付,表面過得去就行了。這樣,使得大多數(shù)的離任審計流于形式。其次,很多部門會計人員的業(yè)務(wù)能力僅僅能完成部門本身的賬務(wù)處理,與離任審計需要的職業(yè)判斷能力差距甚遠(yuǎn),不能從一定的層次、高度上來把握復(fù)雜經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實質(zhì)。
2.4 審計評價缺乏針對性
目前,基層離任審計評價的內(nèi)容不規(guī)范。有的評價定位不清,針對性不強(qiáng),發(fā)表的評價不明確是對財務(wù)核算工作,還是領(lǐng)導(dǎo)干部本人;有的只披露財務(wù)工作及管理中的問題,而缺乏必要的評價,避而不談領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價中以定性評價方法居多,定量評價方法在評價工作中只起到了簡單的輔助作用。隨著經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價體系逐漸復(fù)雜,簡單的模式將難以評價復(fù)雜的內(nèi)容。
3 措施及解決途徑
如果要做好離任審計工作,通過它讓更多的部門管理者自覺地走向制度化、效益化的管理之路,發(fā)揮財政性資金最大的使用效益,就要切實解決以下問題:
(1)明確審計目標(biāo),離任審計審的是領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,審計評價要明確做出對領(lǐng)導(dǎo)干部本人的評價。這樣,才能增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識,自覺加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)工作的管理。
(2)高專業(yè)水準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)法律法規(guī)知識,全員建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識。加強(qiáng)財務(wù)人員、內(nèi)審人員專業(yè)知識、能力的繼續(xù)培訓(xùn)工作,財務(wù)人員不但要會做賬,還要了解財務(wù)管理的方法和途徑。重申財會人員的準(zhǔn)入制度,以及不相容職務(wù)的分離制度等。這樣,才能從人員配備上保障離任審計的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)干部 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 對策
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是科學(xué)發(fā)展關(guān)的貫徹與落實,為了確保領(lǐng)導(dǎo)干部確立的正確運行,在新的形勢與任務(wù)面前,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,有利于完善干部內(nèi)部的考核與監(jiān)督,有助于加大反腐力度,從根本上解決領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任審計中存在的問題。
一、我國領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中存在的主要問題
(一)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的力度還有待加強(qiáng)
隨著干部的交流愈加頻繁,交流的范圍也越來越廣泛。因為領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的力度與廣度不夠,導(dǎo)致審計效果不明顯。再加上在同一時段內(nèi),組織部門如果不能夠做到及時與審計部門進(jìn)行溝通、交流,而直接就為開展經(jīng)濟(jì)審計工作,可能會由導(dǎo)致原先的計劃受到現(xiàn)在的審計任務(wù)的干擾,現(xiàn)在的審計任務(wù)也會因為時間緊迫而完成不了。最終可能會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任任務(wù)完成效率低下,審計的既定目標(biāo)也無法實現(xiàn)。
(二)采用先離任后審計的方式
盡管在相應(yīng)的細(xì)則中已經(jīng)規(guī)定了審計先審后離的原則,但可能是由于審計部門的人力、精力有限,所以在實際工作中,所采取的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的方式一般都是為先離后審,或者是邊離邊審,這就會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任審計中存在著許多的不足,如果領(lǐng)導(dǎo)干部已離任,或者已上任,審計則對之前的任用不能產(chǎn)生直接的影響,從而影響審計效果。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的方式過于單一
對于領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的實施手段很簡單,可能只能停留在舊賬查賬的基礎(chǔ)上,所以該方式不能滿足當(dāng)前形勢所要求的審計方式??傮w來說,就事論事的多,綜合分析評價的少,因此缺少對于由于部門資產(chǎn)總量、隨意改變資金方向、挪用預(yù)算資金方面而造成的重大損失的量化對比分析,導(dǎo)致評價不夠具體、深入,審計的質(zhì)量低下。
(四)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價不規(guī)范
由于審計人員的職業(yè)素質(zhì)參差不齊,有部分審計人員的工作能力無法勝任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,導(dǎo)致升級評價工作難以開展,或?qū)徲嬞|(zhì)量得不到保證。當(dāng)然,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任審計評價不規(guī)范的原因還有很多,首先,一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在越權(quán)評價的問題。在審計評價中,界定一些與經(jīng)濟(jì)責(zé)任無關(guān)的或是與工作業(yè)績無關(guān)的結(jié)果進(jìn)行評價;其次,在審計過程中,評價過于片面、狹隘。一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與一般的財政收支審計區(qū)別不大,所以在審計時,只進(jìn)行財務(wù)收支審計,而忽略了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,從而只對財務(wù)收支審計作出評價而無法對經(jīng)濟(jì)責(zé)任作出評價;最后則是在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價存在較為主觀的問題。造成該問題的原因可能有以下幾點:一是沒有具體的審計材料作為支撐,如果出現(xiàn)超越正常審計范圍的問題,則難以進(jìn)行準(zhǔn)確的評價,導(dǎo)致審計風(fēng)險增加;二是審計的內(nèi)容過多,有許多單位便將一般的財務(wù)收支審計與內(nèi)部控制制度審計相結(jié)合進(jìn)行,這樣容易導(dǎo)致審計評價的目的不明確。為了避免該問題,在進(jìn)行評價時,要注意就事論事。三是未能建立全面的評價指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系。雖然經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計也進(jìn)行了幾年,可是由于未能建立全面的評價與標(biāo)準(zhǔn)體惜,導(dǎo)致評價缺乏標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)。
二、對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計提出幾點建議
(一)抓住領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的重點
評價領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計應(yīng)該從被審計者在任職期間經(jīng)濟(jì)活動是否具有合法性、效益性與真實性進(jìn)行評價,根據(jù)以上三點原則,客觀公正進(jìn)行具體的審計工作。首先是評價被審計者經(jīng)濟(jì)活動是否合法。主要審查的內(nèi)容包括與財政收支有關(guān)的行政管理、財務(wù)活動以及經(jīng)營業(yè)績,反映被審計者的各項指標(biāo)完成情況。其次是評價被審計人在任職期間的資產(chǎn)是否真實。主要是從審計人是否履行了對國有資產(chǎn)的保值增值責(zé)任,被審計人是否保證了資產(chǎn)存量、國有資產(chǎn)變動以及資產(chǎn)變動的真實性、完整性、合理性進(jìn)行審查;最后是審查被審計人的重大經(jīng)濟(jì)決策是否具有效益性,主要是從投資項目決策的是否具有科學(xué)性與投資的收益水平等方面進(jìn)行審查,對于重大項目的決策是否能達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價。在被審計人在職期間的單位內(nèi)部控制制度進(jìn)行重點審計,主要以單位內(nèi)部的成本管理、財產(chǎn)核算、財產(chǎn)流轉(zhuǎn)的控制情況為審計重點,進(jìn)行全面、合理的審計,從領(lǐng)導(dǎo)干部在實際工作中的執(zhí)行情況進(jìn)行效果評價,從而對其管理能力與水平作出評價。
(二)以客觀公正的態(tài)度對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計進(jìn)行評價
審計評價是審計報告一部分,也是最為重要的一部分。是否能夠客觀公正的對領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計進(jìn)行評價,一方面關(guān)系到審計的風(fēng)險,另一方面也關(guān)系到審計報告的質(zhì)量。所以審計人員在進(jìn)行審計時,必須要以事實為依據(jù),客觀公正、實事求是地進(jìn)行審計,同時也要把握好審計評價的尺度。
(三)加大領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計力度,提高審計工作的針對性和有效性
如今,對于領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作中的“先審計后離任”制度尚未真正實施,很多情況下都是領(lǐng)導(dǎo)干部先離任,再進(jìn)行提審與審計,導(dǎo)致審計工作缺乏一定的時效性。想要做好領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,就必須加強(qiáng)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)履行責(zé)任的情況。要做到先審計后離任,將離任審計變?yōu)槿沃袑徲?,既方便組織部門及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的工作完成情況,也便于審計機(jī)關(guān)全面、調(diào)查獲取全面的審計方面的資料。實踐證明,先離任再審計往往造成局面無法扭轉(zhuǎn)的情況,會為審計工作帶來很多的不良后果。一方面改變了審計財務(wù)收支的不間斷性,一方面導(dǎo)致審計結(jié)果不能充分運用。同時,想要做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計工作還需要其他領(lǐng)導(dǎo)干部們的配合與支持。如果審計單位的主動配合性高、對于審計中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時解決,同時及時落實審計決定與意見,這對任中領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作是大有裨益的。
(四)結(jié)合實踐,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度
1、制定相關(guān)法律法規(guī)
制定相關(guān)的法律法規(guī),不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,主要從加快領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)范與準(zhǔn)則的制定方面進(jìn)行。主要目的是為了解決審計內(nèi)容不夠明確、評價標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、立項與授權(quán)不明確的問題。務(wù)必進(jìn)行的客觀評價,得出準(zhǔn)確的評價結(jié)論。
2、制定相關(guān)的考核辦法
對于經(jīng)濟(jì)責(zé)任各主管干部組織,必須明確各個單位、部門的工作重點,針對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計現(xiàn)狀,制定一套與現(xiàn)代干部考核管理相適應(yīng)的全面考核辦法。
3、建立健全相關(guān)部門配合協(xié)調(diào)規(guī)定
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作是一項涉及多個部門的綜合審計工作,所以對于審計部門來說,不能將審計工作作為能夠獨立完成的工作。所以想要做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任設(shè)計工作,必須要協(xié)調(diào)好各省級部門于各個單位之間關(guān)系,相互合作,共同完成。
(五)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高審計人員素質(zhì)
加強(qiáng)審計隊伍管理、提高審計人員的素質(zhì)是防范審計風(fēng)險的根本,首先要切實加強(qiáng)審計單位各部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),將領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計業(yè)務(wù)作為培訓(xùn)重點,在以后的工作中,也要注重加強(qiáng)后續(xù)教育;其次是鼓勵相關(guān)審計人員學(xué)習(xí)與了解對黨和政府重大方針政策,引導(dǎo)審計人員樹立全局觀念,培養(yǎng)其宏觀意識,引導(dǎo)審計人員全面、系統(tǒng)、辯證的看待問題;最后利用典型案例進(jìn)行目的性較強(qiáng)的教學(xué),使得審計人員能夠適應(yīng)相關(guān)的審計工作的發(fā)展要求,盡快投入工作當(dāng)中,將建立一支務(wù)實、高效、清正廉潔的審計隊伍作為根本目標(biāo),做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作中的風(fēng)險處理工作,規(guī)范審計程序、加強(qiáng)審計人員的風(fēng)險意識,從根本上提高審計質(zhì)量。
(六)規(guī)范審計工作程序,強(qiáng)化審計質(zhì)量控制
審計工作是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)系到審計工作的質(zhì)量。從確定審計計劃、送達(dá)審計書、取證、領(lǐng)取審計報告、征求審計單位意見,一系列的過程都需要按照規(guī)定的程序進(jìn)行,防止出現(xiàn)審計工作的不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r。同時要加強(qiáng)審計工作的審查、管理工作,最好是可以實行審計質(zhì)量考察,制定相關(guān)的復(fù)核制度,嚴(yán)格控制好審計程序,從而切實提高審計工作的質(zhì)量,力求明確每個程序的規(guī)則,以降低升級過程中的風(fēng)險。
三、結(jié)束語
開展領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任審計,對于國家經(jīng)濟(jì)體制改革有著很大的推動作用,通過該制度的建立與實施,可以加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,遏制腐敗,是促進(jìn)在任領(lǐng)導(dǎo)自我反省、搞好廉政建設(shè)的有效途徑。所以,想要更好的實施該適度,就必須不斷地實踐、探索,不斷地完善該制度。
參考文獻(xiàn):
[1]王冬蓮.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的探討[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2009,(12):101-102
關(guān)鍵詞:縣級以下領(lǐng)導(dǎo)干部;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;關(guān)鍵問題分析
中圖分類號:F239.45 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2015)005-000-01
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是指對法定代表人在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任期間應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任所進(jìn)行的審計。主要目的是將法定代表人在該期間所擔(dān)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任分清楚,為組織人事部門選拔任用干部和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)追究相關(guān)人員責(zé)任兌現(xiàn)承包合同提供參考依據(jù)。隨著縣級以下領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計內(nèi)容不斷增加,出現(xiàn)了審計和責(zé)任人認(rèn)識不統(tǒng)一的問題,應(yīng)給予解決,才能提高審計效率。本文就縣級以下領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的關(guān)鍵問題進(jìn)行如下分析。
一、縣級以下領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的關(guān)鍵問題
1.審計標(biāo)準(zhǔn)不明確。目前,我國縣級以下干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計沒有明確的審計標(biāo)準(zhǔn),使得經(jīng)濟(jì)審計工作難度增加,審計效率上不去,嚴(yán)重影響了審計質(zhì)量。如我國某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位同時設(shè)置兩個并列職位,鎮(zhèn)長和黨委書記,二者并雖有詳細(xì)的工作界定,但在行使經(jīng)濟(jì)審計工作時,權(quán)利出現(xiàn)嚴(yán)重交叉,進(jìn)而導(dǎo)致審計工作模糊不清,出現(xiàn)相互推讓的現(xiàn)象,從而使審計工作難度加大。為了提高審計效率,雖然制訂了相關(guān)的評價指標(biāo)體系,同時召集學(xué)者專家進(jìn)行研究探討,但仍舊存在著明顯的局限性:首先,評價方法不全面,如只采用了歸納法,并沒有采用其它統(tǒng)計方法,使得評價指標(biāo)之間的關(guān)系不明確。其次,評價標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,如在經(jīng)濟(jì)審計時,通常采用不同的評價指標(biāo),使得審計工作缺乏一般性。再次,評價方法不同,使得審計工作容易出現(xiàn)重復(fù),從而增加了不必要的操作流程。
2.審計原則沒有有效落實。我國大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位普遍存在一種現(xiàn)象,即在某領(lǐng)導(dǎo)離任之后才召集經(jīng)濟(jì)審計工作,而在此之前,并沒有進(jìn)行此工作。這明顯違背了《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》,因為該規(guī)定要求,在政黨干部離職之前,必須做好經(jīng)濟(jì)審計工作,在審計中如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)明確交代清楚,才能離任,否則,應(yīng)承擔(dān)一定的法律責(zé)任。這種先離后審的審計方式很容易造成嚴(yán)重的后果,如,如果前任領(lǐng)導(dǎo)在任時存在一些經(jīng)濟(jì)問題,但并沒有及時查明,使其存在一些僥幸心理,而后任者由于前任的經(jīng)濟(jì)問題,負(fù)擔(dān)加重,便會出現(xiàn)一種松懈心理,使得審計工作無法有效開展,同時也形成了一種惡性循環(huán)。據(jù)調(diào)查,這種現(xiàn)象在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位普遍存在,嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)審計工作有效開展。
3.經(jīng)濟(jì)責(zé)任不明確。首先,由于縣級以下行政單位工作具有長期性特征,如果出現(xiàn)一些經(jīng)濟(jì)審計問題,很難分清楚是上任的還是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的。其次,鎮(zhèn)長和黨委書記的權(quán)利存在著交叉。根據(jù)規(guī)定,黨委書記的工作主要是負(fù)責(zé)該鎮(zhèn)管轄地區(qū)的宏觀經(jīng)濟(jì),同時主管責(zé)任。而鎮(zhèn)長主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)工作。這兩種權(quán)利由于界定不清,使得經(jīng)濟(jì)審計量加大,同時削弱了其它人員的監(jiān)督力度,使得廉政效果無法達(dá)到。再次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位在經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體和被審個人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,缺乏界定標(biāo)準(zhǔn),使得經(jīng)濟(jì)責(zé)任承擔(dān)者不明確,進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)審計工作無法有效開展。
二、提高縣級以下領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計效率的措施
1.完善經(jīng)濟(jì)審計指標(biāo)。由于經(jīng)濟(jì)審計工作涉及面廣,再加上審計對象多樣化,使得審計工作在開展上存在一定難度。以此,應(yīng)遵照國家頒布的審計指標(biāo)及相關(guān)的法律規(guī)定,制訂較為統(tǒng)一的審計標(biāo)準(zhǔn)。在審計標(biāo)準(zhǔn)制訂時,制訂人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,經(jīng)濟(jì)(責(zé)任)審計的目的不局限于糾正經(jīng)濟(jì)錯誤,而是實現(xiàn)有限資金高效使用。由于各地的經(jīng)濟(jì)情況不同,所以在制訂時,需要著眼于當(dāng)?shù)氐幕厩闆r,在實踐中探索出一條適合于該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)審計標(biāo)準(zhǔn)。此外,還要考慮到行政單位的性質(zhì)職能,考慮到它們的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),再結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況,制訂出一套合理的經(jīng)濟(jì)審計標(biāo)準(zhǔn),使特殊性和一般性相統(tǒng)一。
2.處理好離任和審計之間的關(guān)系。目前存在著先離任后審計的審計弊端,使得出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)問題無法解決,也使先任領(lǐng)導(dǎo)存在僥幸心理,后任者有鑒于前任的事跡,也出現(xiàn)松懈心理,在工作中投機(jī)取巧,嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展效率。以此,縣級以下領(lǐng)導(dǎo)干部在離任之前,必須做好嚴(yán)格的審計工作,才能做出離任決定。只有這樣,才能對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)形成警示,讓他們在就職期間做好當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)工作,才能讓他們?nèi)硇牡耐度氲疆?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)中去。另外,實施先審計后離任的原則,還會起到禁止違法亂紀(jì)的行為,對于廉政執(zhí)政具有重要作用。此外,該原則還避免了先離任后審計所帶了的弊端,使經(jīng)濟(jì)審計工作能夠有效開展,提高了審計質(zhì)量。
3.明確領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。首先,由于縣級以下的經(jīng)濟(jì)工作具有連續(xù)性,并且時間跨度大,在較短時間內(nèi)無法分清前任和后任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。所以,應(yīng)聘請專業(yè)經(jīng)濟(jì)工作人員,采取專業(yè)的分析方式作出合理的審計方式,使各領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任得到明確劃分,使他們在離任及就任時擔(dān)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。其次,做好領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任劃分工作,使鎮(zhèn)長和黨委書記兩者的工作更加清晰分明;使審計個人和集體具有明確的界定,以免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)審計問題時,相互推卸責(zé)任。
4.提高審計效率。首先,由于縣級以下領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作內(nèi)容廣泛,所以應(yīng)合理使用當(dāng)?shù)氐馁Y源,才能提高審計效率。如在出現(xiàn)審計人員缺乏時,需要向上級部門申請增加審計人員,還可以專門聘請專業(yè)審計人員,使他們長期從事審計工作,此外,可以和相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好溝通工作,做好聯(lián)合審計工作。其次,隨著我國經(jīng)濟(jì)快速增長,一些縣級以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)也呈現(xiàn)出繁榮景象,對審計人員也出現(xiàn)了較高要求。以此,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計機(jī)關(guān)應(yīng)聘請專業(yè)審計人員,還應(yīng)積極引進(jìn)金融、會計專業(yè)的人才,以彌補(bǔ)審計方式單一、審計人員缺乏等不足。另外,還應(yīng)做好審計人員培訓(xùn)工作,使他們專業(yè)技能不斷提高,以適應(yīng)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)審計工作。
三、結(jié)語
目前,我國縣級以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長,原先的審計標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展需要,需要制訂新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計方案,才能滿足經(jīng)濟(jì)審計工作,才能避免審計中出現(xiàn)嚴(yán)重弊端。本文就縣級以下領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的關(guān)鍵問題進(jìn)行分析,希望具有參考價值。
參考文獻(xiàn):
二要加強(qiáng)審計人員的職業(yè)道德教育。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計能否板起面孔來,在很大程度上取決于審計人員的認(rèn)真態(tài)度和負(fù)責(zé)精神,因此,必須把加強(qiáng)審計人員的職業(yè)道德教育放在突出位置。要教育審計人員正確處理對國家和集體負(fù)責(zé)與對領(lǐng)導(dǎo)干部個人負(fù)責(zé)的關(guān)系,走出人際關(guān)系的怪圈,擺脫市儈作風(fēng)的羈伴,按章辦事、從嚴(yán)治審,使每一份審計結(jié)論都能經(jīng)得起組織的檢驗、實踐的檢驗和時間的檢驗。
三要落實審計工作責(zé)任制,建立和完善主審負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制度。要加強(qiáng)對審計結(jié)果的監(jiān)督,對有爭議的審計結(jié)論要認(rèn)真組織復(fù)審。要完善激勵約束機(jī)制,對嚴(yán)格執(zhí)行審計法規(guī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的審計人員要大力褒揚;對工作中不負(fù)責(zé)任,以審謀私的要嚴(yán)肅批評,情節(jié)嚴(yán)重的,要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。要積極營造誰瀆職誰負(fù)責(zé),誰違規(guī)誰受罰的監(jiān)督環(huán)境。
四要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的“陽光操作”。在干部離任審計的過程中,要充分尊重群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要通過召開座談會、通報會和個別走訪等形式,擴(kuò)大審計工作的透明度和群眾參與度,廣泛發(fā)動群眾,拓寬取證渠道,加強(qiáng)民主監(jiān)督;要充分運用內(nèi)審的成果和民主理財、政務(wù)公開、財務(wù)公開的有關(guān)資料,幫助審計;要逐步建立和完善審計結(jié)果公示制,還群眾一個明白;要認(rèn)真對待群眾的質(zhì)疑,對群眾提出的疑點,要深入調(diào)查研究,及時辨析真?zhèn)?,不留疑點,不留空白點,真正做到全程“陽光操作”。
一、行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計存在的問題
(一)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計缺乏正確認(rèn)識。目前,行政事業(yè)單位仍有部分人對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的認(rèn)識不深刻。有的負(fù)責(zé)人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計就是對自己的不信任,所以在審計中常常不能完全配合,給經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的實施帶來了很大的困難。有的負(fù)責(zé)人對經(jīng)濟(jì)責(zé)任認(rèn)知不足,財務(wù)意識淡薄,不注重本機(jī)構(gòu)內(nèi)部的控制和管理,認(rèn)為只要審計業(yè)績就可以,不用審計其他情況,使得審查評價其他情況時缺乏足夠的依據(jù)。除負(fù)責(zé)人外,有的機(jī)構(gòu)工作人員也認(rèn)為被審者都是領(lǐng)導(dǎo)干部,審計只不過是搞搞形式、走走過場,因此也不愿去配合審計人員的調(diào)查。
(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計質(zhì)量控制未有效開展。健全、有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計質(zhì)量控制制度是確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作有效運行的前提。目前,事業(yè)單位內(nèi)部審計還未全面開展質(zhì)量控制制度,使得內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的質(zhì)量也缺乏有效的保障。在實踐中,主要的問題有:質(zhì)量控制體系不健全。有些單位僅建立了質(zhì)量控制的原則性規(guī)定,而無具體的操作方法和內(nèi)容;審計項目內(nèi)部二級復(fù)核制度執(zhí)行不嚴(yán),如審計組長對審計人員的審計底稿和審計證據(jù)不能及時進(jìn)行復(fù)核,部門負(fù)責(zé)人不能及時對審計組提出的審計報告及相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)核。
(三)審計中只注重查賬找問題。目前,事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計主要是通過大量的賬面來考核、判斷和評價該負(fù)責(zé)人的個人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,主要手段就是查帳。實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的目的不只是要明確該負(fù)責(zé)人財務(wù)責(zé)任的履行情況,同時也要明確其管理責(zé)任和個人廉潔責(zé)任的履行情況。對于內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計來說,它作為一種內(nèi)部審計也要肩負(fù)起促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部管理的職責(zé)。所以,在實施內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計時,除了要查賬找問題外,還要站在管理的角度去關(guān)注該負(fù)責(zé)人的管理決策。
(四)先離任后審計問題依然存在。絕大部分事業(yè)單位都是在組織部門決定對該負(fù)責(zé)人工作進(jìn)行變動后才委托進(jìn)行審計,造成先離后審的事實,這與國家“先審計,后離任”的原則背道而馳,這種做法在很大程度上制約了審計成果的利用轉(zhuǎn)化,有一定的滯后性,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計喪失了預(yù)警功能。此外,審計與任用的相分離,使得經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計難以發(fā)揮其應(yīng)有的效果和目的,影響了審計評價的有效性,降低了審計工作的權(quán)威性。同時,還有可能導(dǎo)致重復(fù)審計、延長審計時間,加大審計工作的負(fù)擔(dān)。先離任后審計還會使新上任的負(fù)責(zé)人責(zé)任心降低,容易形成僥幸心理,認(rèn)為審與不審已不影響工作調(diào)動與升遷,在以后工作中出現(xiàn)非善意行為的可能性增加。
二、加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的措施
(一)健全內(nèi)審工作和內(nèi)審人員考核評價制度?;趦?nèi)部審計工作的特殊性,對內(nèi)部審計工作和內(nèi)部審計人員的考核評價不能采取常規(guī)的工作目標(biāo)考核辦法。內(nèi)部審計考核不僅要看數(shù)量,更重要的是要考核質(zhì)量。對于內(nèi)部審計工作的考核,可由內(nèi)部審計部門主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部門、被審計機(jī)構(gòu)幾方打分,互相監(jiān)督對于內(nèi)部審計人員的考核,主要與工作質(zhì)量掛鉤,由內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評。建立健全內(nèi)部審計責(zé)任追究制度,對內(nèi)部審計人員履職過程中出現(xiàn)的重大違規(guī)違紀(jì)行為和重大責(zé)任事故,要追究其責(zé)任。
(二)建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果應(yīng)用回饋制度。首先,組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、財務(wù)、審計等各部門間的相互配合與協(xié)調(diào)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),可以通過召開經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果應(yīng)用聯(lián)席會議相互交流反饋經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計情況。其次,組織部門協(xié)調(diào)審計意見的落實和審計成果的運用,研究和解決經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中出現(xiàn)的相關(guān)問題。再次,管理部門將內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)總結(jié)出的關(guān)于單位內(nèi)部管理和控制方面的問題和建議,在研究后回復(fù)審計部門,并在相關(guān)部門內(nèi)通報,有需要的話可以在單位內(nèi)部進(jìn)行公示,充分聽取群眾意見。
(三)實施項目管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計經(jīng)常制度。我國經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計目前發(fā)展迅猛,任務(wù)重、范圍廣、周期長、活動復(fù)雜等因素造成了審計任務(wù)集中和審計時間不足的突出矛后,實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目管理則可以有效緩解這項矛盾。組織部門在制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目計劃時,應(yīng)充分與審計、人事、財會、紀(jì)檢部門溝通,共同商定審計項目。審計項目計劃的制定要考慮到內(nèi)部審計部門的任務(wù)承受能力和時效性的限制,盡可能做到每年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目均衡分配。
一、在基層困擾領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的主要問題
首先,計劃性與臨時性的矛盾。由于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象的不確定性造成了任務(wù)安排的臨時性,直接影響了地方審計部門的計劃性,審計力量的協(xié)調(diào)成為突出問題。由于審計任務(wù)的臨時性、沒有計劃性,最明顯的表現(xiàn)形式就是“先任后審”的逆程序作法,這種“本末倒置”式的審計,給審計工作人員核實問題、搜集證據(jù)、征求意見、查處問題、落實結(jié)論等帶來很多不便,特別是辦理了調(diào)任、轉(zhuǎn)任、升遷的領(lǐng)導(dǎo)干部若發(fā)現(xiàn)了重大違紀(jì)違法問題,給組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)督部門處理問題帶來更大的難度,這樣一來地方經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計就流于形式,起不到監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政的效果,往往會給社會造成不良影響。
其次,人員安排與經(jīng)費保障的矛盾。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計部門一般是依托同級審計部門,地方經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計機(jī)構(gòu)人員配備和經(jīng)費保障等問題還沒有根本解決,影響了審計工作的正常開展。平時審計部門既要完成上級部署及地方政府交辦各項任務(wù),同時,還要對同級財政、財務(wù)收支實施監(jiān)督。由于目前人事制度改革不斷深入化,人動頻繁,離任審計對象較多,如領(lǐng)導(dǎo)換屆,一次性的離任審計委托少則三~五個、多則十幾個(有的時間跨度較長上級有關(guān)部門要求在較短的時間內(nèi)拿出審計結(jié)果報告),而地方審計部門力量較少,審計人員素質(zhì)參差不齊,審計方法還多停留在財政、財務(wù)收支審計方法上,審計資料的連貫利用也較差,往往使離任審計工作“人疲馬乏”效率不高,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計質(zhì)量很難保證,存在一定的審計風(fēng)險。
再次,審計評價與評價標(biāo)準(zhǔn)的的矛盾。審計評價也是一個較難的問題。任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計事項評價是對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)活動的真實、合法、效益及所在單位的內(nèi)控制度、管理情況等作出綜合性評價。審計評價是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作主要體現(xiàn),是組織人事、紀(jì)檢部門認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)干部功過是非的主要參考依據(jù),事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部升降,因為具有其特殊性就顯得更為重要。領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價恰當(dāng)準(zhǔn)確、客觀公證與否,關(guān)系到審計報告的質(zhì)量,也關(guān)系到審計的風(fēng)險,在目前地方審計機(jī)關(guān)還沒有一套完整評價體系,沒有統(tǒng)一的評價指標(biāo),審計人員也就對領(lǐng)導(dǎo)干部難以作出較高質(zhì)理的評價。如何客觀、準(zhǔn)確、具體地對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行評價,一直是審計人員在審計中及需解決的問題。特別是在財政、財務(wù)收支的真實、合法、效益以及內(nèi)控制度的健全、有效的評價方面,缺乏一個較為系統(tǒng)的評價體系,沒有量化界定,審計人員難以操作。
第四,審計結(jié)果與公開透明的矛盾。審計機(jī)關(guān)根據(jù)審計情況寫出審計結(jié)果報告,審計結(jié)果報告報送上級人民政府,抄送干部管理和紀(jì)檢監(jiān)察部門;審計機(jī)關(guān)出具的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果報告不公開披露。對于干部管理和監(jiān)察部門如何運用審計結(jié)果以及審計結(jié)果運用情況如何反饋等,對于存在什么經(jīng)濟(jì)問題的干部在組織部門任用時應(yīng)提醒、誡勉、追究責(zé)任以及降職、免職等也沒有具體標(biāo)準(zhǔn)。審計結(jié)果不公開、不透明,審計結(jié)果運用缺乏標(biāo)準(zhǔn),不利于將群眾監(jiān)督與審計監(jiān)督結(jié)合起來,也不利于審計人員在群眾監(jiān)督下,不徇私情、客觀公正地實施審計。
二、對在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作中應(yīng)采取的對策
一是,各級黨委和政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),重視和支持經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。要建立、健全各級經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計機(jī)構(gòu),選調(diào)和配備一批政治素質(zhì)好、熟悉審計業(yè)務(wù)、具有一定政策水平的干部從事這項工作,以盡快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的發(fā)展需要,充實加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計力量。要切實保證審計機(jī)關(guān)開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作所必需的經(jīng)費,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計所需的經(jīng)費列入同級財政預(yù)算,實行??顚S谩RY(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,從多方面給審計工作尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作以必要的支持,為盡快全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度創(chuàng)造良好的外部條件。
二是,實行真正意義上的部門聯(lián)動。成立一個由黨政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加,組織、人事、監(jiān)察、審計等部門組成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的組織協(xié)調(diào)和管理工作,建立聯(lián)席會議制度,及時布置、反饋和研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。地方黨委、政府要根據(jù)干部管理監(jiān)督工作的需要,確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度規(guī)模;干部管理部門和審計機(jī)關(guān)共同擬定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計計劃名單,提交經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定,再提交黨委、政府批準(zhǔn),納入審計機(jī)關(guān)年度項目計劃。組織部門嚴(yán)格應(yīng)堅持“先審計后離任”的原則,做到不審計、不任、不重用,參考審計結(jié)果,再決定人事去留。將“離任審計”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭温殞徲嫛钡挠^念上來,積極推行“任中審計”有利于分解工作量,避免突擊性,從而使得審計部門有充裕的時間來澄清問題,保證審計質(zhì)量,降低審計風(fēng)險,提高審計結(jié)果的利用率。