數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景精選(九篇)

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第1篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景范文

該報(bào)告首次對(duì)日益增加的、來(lái)自世界各地的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。數(shù)據(jù)證實(shí)數(shù)字支付如何為支付方與接收方帶來(lái)直接利益，以及數(shù)字支付怎樣增強(qiáng)了使用者運(yùn)用金融工具的能力。

報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)，通過(guò)擺脫現(xiàn)金支付為主的支付限制，數(shù)字支付可以提升婦女的金融獨(dú)立性，也有助于把婦女與金融主流形式聯(lián)系起來(lái)。世界銀行發(fā)展研究部首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家萊奧拉?克拉珀（Leora Klapper）認(rèn)為：“數(shù)字化支付的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是技術(shù)帶來(lái)的便利，盡管發(fā)達(dá)國(guó)家許多人都這么認(rèn)為。金融服務(wù)的數(shù)字化可降低匯款、支付和收款的成本，并能同時(shí)提高其安全性，從而增強(qiáng)金融的包容性，也有利于婦女的金融賦權(quán)?！?/p>

Better Than Cash Alliance和蓋茨基金會(huì)強(qiáng)調(diào)指出，數(shù)字化支付與G20各國(guó)政府目標(biāo)之間存在緊密聯(lián)系，各國(guó)應(yīng)該迅速地和有目性地采取行動(dòng)。這兩家機(jī)構(gòu)建議，在2014年11月的G20峰會(huì)上，政府應(yīng)該加緊討論如何建設(shè)更廣泛的數(shù)字化金融平臺(tái)，以此作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提升婦女經(jīng)濟(jì)參與性，以及拓寬包括轉(zhuǎn)賬匯款在內(nèi)的更便捷的支付渠道的手段。

蓋茨基金會(huì)主席兼首席執(zhí)行官的首席經(jīng)濟(jì)與政策顧問(wèn)杰弗里?藍(lán)柏（Geoffrey Lamb）認(rèn)為政府必須率先推動(dòng)數(shù)字化金融的發(fā)展。“有證據(jù)顯示，企業(yè)會(huì)進(jìn)行科技創(chuàng)新，而民眾也會(huì)很快掌握和喜歡上數(shù)字化支付方式。但我們需要政府給大家勾畫(huà)出愿景。建立數(shù)字化平臺(tái)以及提供監(jiān)管保障，能夠把數(shù)以萬(wàn)計(jì)的被排斥在數(shù)字化支付之外的用戶拉進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中來(lái)?！薄罢鳛槁殭?quán)部門(mén)，應(yīng)該成為數(shù)字化金融發(fā)展的主要推動(dòng)力量，為其提供必要條件。在企業(yè)配合的情況下，政府必須在規(guī)范和管理改革等領(lǐng)域帶頭鼓勵(lì)發(fā)展，推動(dòng)工資支付和社會(huì)福利發(fā)放的數(shù)字化。”

報(bào)告建議政府可以從五個(gè)方面著手推動(dòng)數(shù)字化支付發(fā)展。例如，把政府支付行為數(shù)字化，并推廣到私營(yíng)部門(mén)；積極動(dòng)議建立監(jiān)管體制；推動(dòng)政企聯(lián)合建立數(shù)字化技術(shù)平臺(tái)；為企業(yè)創(chuàng)新提供有利環(huán)境；為數(shù)字化匯款提供更多便利等。

第2篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景范文

數(shù)字標(biāo)簽印刷的發(fā)展現(xiàn)狀

歐美的標(biāo)簽印刷市場(chǎng)基本處于大型標(biāo)簽印刷企業(yè)的學(xué)控之中，行業(yè)集中度高。雖然國(guó)內(nèi)標(biāo)簽印刷企業(yè)眾多，但能夠完全實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷向數(shù)字標(biāo)簽印刷轉(zhuǎn)變的企業(yè)卻很少，還未形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。當(dāng)然這也表明，國(guó)內(nèi)標(biāo)簽印刷市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿艽?，預(yù)示著今后的發(fā)展前景十分看好。

如今數(shù)字印刷設(shè)備已日漸成熟，且更新速度非?？臁ｋS著數(shù)字標(biāo)簽印刷在市場(chǎng)上的認(rèn)可度不斷提高，數(shù)字印刷設(shè)備供應(yīng)商逐漸加大了在這方面的研發(fā)力度。如惠普公司的HP Indigo wS6600和HP Indigo WS4600數(shù)字印刷機(jī)，在技術(shù)升級(jí)后具備20多種新特性，可以進(jìn)步幫助用戶縮短生產(chǎn)周期；賽康公司推出的專(zhuān)門(mén)用于標(biāo)簽數(shù)字印刷的Xeikon 3300在歐美已經(jīng)進(jìn)行了安裝和使用，市場(chǎng)前景非常好；EFI公司的Jetrion 4830 UV噴墨印刷設(shè)備，使數(shù)字標(biāo)簽印刷的防偽功能得到了進(jìn)一步提升。

數(shù)字標(biāo)簽印刷的廣泛應(yīng)用

1 鞋盒上的彩色貼標(biāo)

中國(guó)珠海奇采商標(biāo)印刷有限公司的很多訂單是做鞋盒上的彩色貼標(biāo)，近幾年選擇了使用數(shù)字印刷機(jī)，以滿足其客戶一直減少產(chǎn)品生產(chǎn)批量和提高交貨速度的要求。數(shù)字印刷設(shè)備的使用，為該公司提供了從印刷到裝幀的端到端解決方案，而且在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域降低生產(chǎn)成本，使得過(guò)去不賺錢(qián)的中小批量作業(yè)也開(kāi)始帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。

2 服裝吊牌的印刷

東莞永洪印刷公司采用數(shù)字印刷機(jī)印制出來(lái)的服裝吊牌，不僅印刷質(zhì)量能達(dá)到與傳統(tǒng)印刷一致的效呆，而且配合專(zhuān)色或采用分色技術(shù)后將印刷擴(kuò)展到了六色，甚至圖像質(zhì)量超越傳統(tǒng)印刷。該公司的數(shù)字印刷設(shè)備能滿足在塑料卡片上進(jìn)行印刷，其中還有個(gè)特色就是印刷服裝吊牌時(shí)，彩色圖像部分可以做成可變效果，再結(jié)合一些特殊的設(shè)計(jì)，大大提升了吊牌的防偽性能。

3 品牌產(chǎn)品的個(gè)性化印刷

可口可樂(lè)以色列公司策劃并設(shè)計(jì)了一個(gè)廣告來(lái)振作旗下的雪碧品牌，即公司決定消費(fèi)者可以設(shè)計(jì)他們自己所購(gòu)買(mǎi)商品的標(biāo)簽。該計(jì)劃邀請(qǐng)所有消費(fèi)者訪問(wèn)“雪碧換新裝”網(wǎng)站，可以利用不同元素創(chuàng)作

個(gè)完整的飲料罐設(shè)計(jì)，只需包含品牌、條形碼和其他必須的信息即可。這個(gè)活動(dòng)一經(jīng)推出，立即吸引了不同年齡層的大量消費(fèi)者參加，收到了超過(guò)10萬(wàn)個(gè)不同的設(shè)計(jì)方案。Tadbik集團(tuán)采用數(shù)字印刷設(shè)備把這些設(shè)計(jì)圖案印刷在收縮套標(biāo)上，形成了從在線設(shè)計(jì)到最終印刷的個(gè)無(wú)縫工作流程，幫助可口可樂(lè)公司克服了該計(jì)劃所需個(gè)性化印刷的挑戰(zhàn)。

數(shù)字標(biāo)簽印刷的前景展望

第3篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞：會(huì)獎(jiǎng)旅游；發(fā)展措施

中圖分類(lèi)號(hào)：F590.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）06-0-01

獎(jiǎng)勵(lì)旅游與會(huì)議相結(jié)合，是國(guó)際旅游市場(chǎng)的一種新趨勢(shì)，會(huì)議、展覽及獎(jiǎng)勵(lì)旅游業(yè)(MICE)，已成為新興旅游會(huì)展消費(fèi)市場(chǎng)。海南正在建設(shè)國(guó)際旅游島，會(huì)獎(jiǎng)旅游作為會(huì)展業(yè)的新業(yè)態(tài)，在海南具有廣闊的發(fā)展空間。

一、會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展的市場(chǎng)前景

會(huì)獎(jiǎng)旅游的發(fā)展在國(guó)內(nèi)外方興未艾，目前全球約有11-18億人次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)旅游，世界會(huì)議業(yè)每年產(chǎn)值已達(dá)11600億美元，其中4000億美元來(lái)自會(huì)議，7600億美元來(lái)自展覽。從會(huì)獎(jiǎng)大國(guó)美國(guó)發(fā)展情況和中國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游預(yù)測(cè)的來(lái)看，會(huì)獎(jiǎng)旅游都具有廣闊的市場(chǎng)前景。

美國(guó)作為全球會(huì)獎(jiǎng)旅游的強(qiáng)國(guó)，會(huì)議及獎(jiǎng)勵(lì)旅游一年的直接收入為820億美元(約合5500億人民幣)，占美國(guó)全國(guó)生產(chǎn)總值別排名第二十二位。近幾年來(lái)即使是經(jīng)濟(jì)不景氣環(huán)境中，會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)始終保持兩位數(shù)字的成長(zhǎng)，較其他產(chǎn)業(yè)平均成長(zhǎng)率高。美國(guó)會(huì)議產(chǎn)業(yè)是旅游業(yè)中成長(zhǎng)最快的部門(mén)，每年共舉辦271,000場(chǎng)大小會(huì)議，吸引了6700萬(wàn)位會(huì)議人士到美國(guó)參加各種會(huì)議，提供了75萬(wàn)至130萬(wàn)人的工作機(jī)會(huì)。

中國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游未來(lái)的發(fā)展空間有多大呢？據(jù)美國(guó)運(yùn)通2011年11月8日在滬的《2011年中國(guó)商務(wù)旅行情況調(diào)查報(bào)告》稱(chēng)，2012年中國(guó)商務(wù)旅行市場(chǎng)仍將保持樂(lè)觀態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)平均差旅增長(zhǎng)將達(dá)到6%。 至2015年，中國(guó)將超過(guò)美國(guó)，成為全球最大的商務(wù)旅行市場(chǎng)，按此測(cè)算，屆時(shí)中國(guó)商旅市場(chǎng)規(guī)模將接近1萬(wàn)億元人民幣。

二、中國(guó)會(huì)展形勢(shì)及海南會(huì)展模式分析

目前，中國(guó)的會(huì)展強(qiáng)市還是北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，這些地方的會(huì)展的規(guī)模大，品牌知名度高，這主要還是因?yàn)檫@些地方及周邊地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)強(qiáng)，交通發(fā)達(dá)，城市會(huì)展配套項(xiàng)目完善，具有主辦大型國(guó)際性品牌展覽的所有條件。

海南作為中國(guó)會(huì)展的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，交通不便、會(huì)展配套不完善，發(fā)展大型品牌展覽所需的條件很難達(dá)到，那么海南發(fā)展會(huì)展的模式何在？依靠自身獨(dú)特的旅游資源優(yōu)勢(shì)而發(fā)展的“商務(wù)會(huì)議及獎(jiǎng)勵(lì)旅游”是海南發(fā)展會(huì)展的最佳模式，這種模式更像是美國(guó)夏威夷的會(huì)展模式，主要還是以各種商務(wù)會(huì)議為主。

三、海南會(huì)獎(jiǎng)旅游的發(fā)展?fàn)顩r

目前海南會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)在全國(guó)知名度很高，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年在海南召開(kāi)企業(yè)商務(wù)會(huì)議15000多個(gè)，絕大多數(shù)在三亞和博鰲舉辦，僅僅博鰲亞洲論壇大酒店一家酒店一年就召開(kāi)1000多場(chǎng)各種形式的商務(wù)會(huì)議，收入在20億以上，經(jīng)濟(jì)效應(yīng)巨大。

同時(shí)海南會(huì)獎(jiǎng)旅游也存在會(huì)議配套活動(dòng)缺乏、會(huì)議基礎(chǔ)設(shè)施不完善、會(huì)議購(gòu)物和休閑娛樂(lè)設(shè)施不全、會(huì)議策劃和組織人才匱乏、政府管理服務(wù)需要進(jìn)一步提高等諸多問(wèn)題。比如會(huì)后配套拓展活動(dòng)不完善，沒(méi)有一個(gè)固定的會(huì)后拓展訓(xùn)練場(chǎng)地，企業(yè)投入巨資在海南召開(kāi)商務(wù)會(huì)議，但在員工的戶外拓展訓(xùn)練等配套方面非常薄弱，無(wú)法進(jìn)行理想的戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)，從而導(dǎo)致企業(yè)商務(wù)會(huì)議的回頭客少，會(huì)獎(jiǎng)旅游的聚集和擴(kuò)散效應(yīng)不夠。

四、海南會(huì)獎(jiǎng)旅游的發(fā)展措施

海南會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展處于起步階段，應(yīng)采取政府主導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)行結(jié)合的發(fā)展思路，多渠道尋找突破。

1.加強(qiáng)宣傳推廣。通過(guò)建立有效的市場(chǎng)運(yùn)作模式，加強(qiáng)會(huì)獎(jiǎng)旅游整體形象的宣傳和推廣，把海南良好的資源優(yōu)勢(shì)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)與經(jīng)典案例(比如博鰲亞洲論壇、三亞世姐總決賽等)結(jié)合起來(lái)，并通過(guò)恰當(dāng)?shù)那佬麄魍茝V出去，讓國(guó)際上更多的會(huì)獎(jiǎng)旅游組織機(jī)構(gòu)了解海南，進(jìn)而到海南來(lái)舉辦會(huì)議及活動(dòng)，利用雜志、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行推介活動(dòng)，建立廣泛的固定客戶群體。

2.搭建服務(wù)平臺(tái)。海南應(yīng)設(shè)立一個(gè)類(lèi)似發(fā)達(dá)國(guó)家CVB(會(huì)議與旅游局)的機(jī)構(gòu)，依靠社會(huì)參與和市場(chǎng)運(yùn)作，形成政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)相互配合，為會(huì)獎(jiǎng)旅游起到管理、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和服務(wù)的作用；加強(qiáng)各相關(guān)部門(mén)合作，促進(jìn)海南會(huì)展產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，讓會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)相互之間的協(xié)作形成統(tǒng)一發(fā)展的管理模式，進(jìn)一步加快海南會(huì)獎(jiǎng)旅游的市場(chǎng)化進(jìn)程。

3.提供政策支持。政府部門(mén)出臺(tái)激勵(lì)政策，從不同角度鼓勵(lì)會(huì)獎(jiǎng)旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展是國(guó)際國(guó)內(nèi)通行的做法。一方面要參考國(guó)際上主要會(huì)議城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)一些主要城市的做法；另一方面也要充分考慮海南國(guó)際旅游島定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以及會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)的特點(diǎn)等因素。除了直接的資金支持之外，還可以開(kāi)放更多公共資源推動(dòng)會(huì)獎(jiǎng)旅游。

4.成立業(yè)界聯(lián)盟機(jī)構(gòu)。組織成立“海南高端旅游與會(huì)議產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，旨在搭建一個(gè)可供業(yè)界溝通的平臺(tái)，促進(jìn)業(yè)界相互間及國(guó)內(nèi)外同行間的交流與合作。成立這個(gè)聯(lián)盟，一方面是要為國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)間的交流創(chuàng)建一個(gè)好的平臺(tái)；另一方面就是為了整合海南高端旅游與會(huì)議產(chǎn)業(yè)資源，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)凝聚力，提升海南高端旅游與會(huì)議產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)和整體形象。

5.建立高端旅游資源庫(kù)。應(yīng)盡快建立海南會(huì)展門(mén)戶網(wǎng)站，通過(guò)強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò)支撐，發(fā)揮會(huì)展數(shù)字化管理服務(wù)功能，整合各種綜合信息，建立網(wǎng)上會(huì)展旅游咨詢機(jī)構(gòu)、電子地圖和預(yù)訂系統(tǒng)，把會(huì)展信息及時(shí)快速的到網(wǎng)絡(luò)上面，讓更多的會(huì)展企業(yè)借助信息化的商務(wù)模式走進(jìn)海南市場(chǎng)，全面提升海南省會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)信息化的整體應(yīng)用水平。

6.組織培訓(xùn)活動(dòng)。與高校企業(yè)及國(guó)際會(huì)議專(zhuān)家聯(lián)盟(MPI)等國(guó)際組織合作，開(kāi)展會(huì)議專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證方面的培訓(xùn)，不斷提升從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，增強(qiáng)海南會(huì)獎(jiǎng)旅游企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游專(zhuān)題報(bào)告[EB/OL].MBA智庫(kù)網(wǎng),.

第4篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景范文

據(jù)國(guó)外有關(guān)機(jī)構(gòu)研發(fā)報(bào)告表明，全球數(shù)字印刷已進(jìn)入一個(gè)快速增長(zhǎng)的時(shí)期，即1995年增幅為1%，2000年為4%，2006年為16%，2010年為19%。數(shù)字的對(duì)比給出一個(gè)明確的信號(hào)，在高端市場(chǎng)和低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀下，數(shù)碼快印可以占據(jù)的中端市場(chǎng)還是空白，中端市場(chǎng)，服務(wù)面廣泛商機(jī)無(wú)限。我國(guó)印刷業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃明確指出，到“十二五”期末，我國(guó)數(shù)字印刷產(chǎn)值占印刷總產(chǎn)值的比重要超過(guò)20%。這就表明，我國(guó)數(shù)字印刷的市場(chǎng)潛力巨大。正因?yàn)槲覈?guó)數(shù)字印刷的市場(chǎng)潛力巨大，我們更不能忽視它的發(fā)展前景，需合理的在數(shù)碼印刷市場(chǎng)找準(zhǔn)它的位置，充分來(lái)實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值。

傳統(tǒng)印刷到數(shù)碼印刷的變革，無(wú)疑帶來(lái)了激動(dòng)人心的新體驗(yàn)，當(dāng)多數(shù)人把目光聚焦于這個(gè)引人注目的大變革之上時(shí)，另一個(gè)伴隨著數(shù)碼印刷的發(fā)展而悄悄崛起的新領(lǐng)域――數(shù)碼印后正嶄露頭角。

眾所周知，印后加工是印刷業(yè)中勞動(dòng)力使用最為密集的一個(gè)領(lǐng)域，近年來(lái)勞動(dòng)力成本快速飆升，熟練技工短缺和人力成本上升的現(xiàn)象都越來(lái)越普遍，甚至已經(jīng)影響到企業(yè)原有的生存方式。降低對(duì)“人”的依賴，減少中間重復(fù)、低效、體力的勞動(dòng)，投資到數(shù)碼印后的技術(shù)進(jìn)步中，將在很大程度上代替現(xiàn)在的“分工”，減少工藝流程中的“中轉(zhuǎn)”、“搬運(yùn)”、“規(guī)格調(diào)整”等時(shí)間和勞動(dòng)，從而以更高的效率、更低的勞動(dòng)成本，來(lái)配合數(shù)碼印刷帶來(lái)的新變化。以機(jī)器代替人力，可有效解決目前持續(xù)高漲的勞動(dòng)力成本給企業(yè)帶來(lái)的成本壓力。

技術(shù)的發(fā)展和商業(yè)模式的改變使印后不再是可以忽略的部分，企業(yè)迫切需要將印后提升到和印刷、印前相配套的水平線上。適當(dāng)投入、逐步改變和適應(yīng)數(shù)碼技術(shù)帶來(lái)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，是大部分有實(shí)力的印刷企業(yè)的最優(yōu)選擇。如今印后設(shè)備百花齊放，選擇設(shè)備時(shí)要注意切合企業(yè)實(shí)際需要，綜合分析生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)量、生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效率，注意設(shè)備的功能擴(kuò)展能力等，以此來(lái)選擇符合實(shí)際生產(chǎn)又物美價(jià)廉的數(shù)碼印后設(shè)備。

數(shù)碼化、自動(dòng)化、模塊化、聯(lián)動(dòng)性的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，原先客戶更加注重印刷質(zhì)量，印刷服務(wù)商認(rèn)為只要買(mǎi)一臺(tái)好的印刷機(jī)就能解決問(wèn)題。在印刷產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化的今天，客戶已經(jīng)開(kāi)始更加注重最終產(chǎn)品的個(gè)性化、多樣化。因此，印刷服務(wù)商需要向客戶提供完善的解決方案，做出客戶真正想要的產(chǎn)品。以前是給客戶印一個(gè)“單張”，現(xiàn)在是給客戶做出他們想要的“產(chǎn)品”，這使得人們對(duì)印后技術(shù)的發(fā)展越來(lái)越關(guān)注。

與此同時(shí)，印后技術(shù)的發(fā)展將繼續(xù)向數(shù)碼化方向邁進(jìn)。例如以JDF格式讀取設(shè)定數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)可變印后，進(jìn)行不同活件的同批次處理；觸屏操作，實(shí)現(xiàn)印后全流程自動(dòng)化；配置自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)，規(guī)避個(gè)性化工藝可能的錯(cuò)誤，提高自動(dòng)化的精準(zhǔn)度；自動(dòng)打包，減少人工干預(yù)，降低人工成本等。將數(shù)碼化技術(shù)與自動(dòng)化技術(shù)相結(jié)合，甚至可將印刷至印后全線工序整合在一起，一人一套全線設(shè)備，能夠最大程序的實(shí)現(xiàn)高效率、低成本，提升印刷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)能力。另外，使用自動(dòng)化的工作流程，幫助客戶減少中間環(huán)節(jié)，減少人工損耗，也是一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)環(huán)保理念。

第5篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景范文

1600萬(wàn)輛還不夠

如果還用手扶拖拉機(jī)的眼光，看待今日農(nóng)村動(dòng)力車(chē)市場(chǎng)，那可大錯(cuò)特錯(cuò)了。經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，不僅造就了日益增長(zhǎng)的城市汽車(chē)市場(chǎng)，也“無(wú)意間”成就了更大的農(nóng)村動(dòng)力車(chē)市場(chǎng)，讓具有中國(guó)特色的農(nóng)用車(chē)著實(shí)風(fēng)光了一把。2000年，農(nóng)用車(chē)產(chǎn)量達(dá)到310多萬(wàn)輛，保有量超過(guò)1600萬(wàn)輛。

1600萬(wàn)輛！這個(gè)令人目眩的數(shù)字，但在中國(guó)還不夠。為什么？因?yàn)槲覈?guó)有9億農(nóng)民；因?yàn)槲覈?guó)有118萬(wàn)公里的公路，而且還在以每年上萬(wàn)公里的速度增加；最重要的還是：我國(guó)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在一個(gè)新的騰飛階段，這昭示著我國(guó)農(nóng)村的動(dòng)力車(chē)市場(chǎng)，還有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

加入WTO后，我國(guó)農(nóng)村動(dòng)力車(chē)市場(chǎng)，將不可避免地從國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與農(nóng)用車(chē)產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，迅速升級(jí)為國(guó)際間同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各種技術(shù)含量更高、性能更優(yōu)越、價(jià)格更有競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)和多用途車(chē)輛需求比例加大；已經(jīng)富裕起來(lái)的農(nóng)民兄弟對(duì)生產(chǎn)和生活兼用車(chē)的新要求等，都給各農(nóng)用車(chē)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。

農(nóng)字號(hào)車(chē)業(yè)的發(fā)展之路

前些年國(guó)內(nèi)農(nóng)用車(chē)產(chǎn)業(yè)的超?？焖侔l(fā)展，造成生產(chǎn)企業(yè)良莠不齊，而資金不足、技術(shù)陳舊、工藝粗糙、管理落后、生產(chǎn)規(guī)模小以及急功近利的短視，正是多數(shù)農(nóng)用車(chē)中小企業(yè)的“軟肋”。

所以，通過(guò)兼并重組、加速科研創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)、改進(jìn)制造工藝、改善管理、降低成本、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等有力措施，來(lái)實(shí)現(xiàn)“脫胎換骨”，才是農(nóng)字號(hào)企業(yè)的生存發(fā)展之路。

其實(shí)，各汽車(chē)企業(yè)覬覦農(nóng)村汽車(chē)市場(chǎng)已久，有的已經(jīng)攻城掠地。如一汽的“世紀(jì)龍”、二汽的“神字”，躍進(jìn)集團(tuán)的“小金狐”等農(nóng)用車(chē)，都先后閃亮登場(chǎng)。

農(nóng)村汽車(chē)化進(jìn)程仍很漫長(zhǎng)

汽車(chē)成為農(nóng)用車(chē)升級(jí)替代產(chǎn)品的趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的，但這一進(jìn)程漫長(zhǎng)而曲折。

首先，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)還要在比較低的水平上發(fā)展相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及農(nóng)民的生產(chǎn)生活，還將依賴經(jīng)濟(jì)實(shí)用的農(nóng)用車(chē)。

其次，我國(guó)90％還是三級(jí)以下公路，這正是道路適應(yīng)能力強(qiáng)的農(nóng)用車(chē)的優(yōu)勢(shì)。

再次，我國(guó)農(nóng)民增收速度減慢。據(jù)有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè)，到2010年，我國(guó)農(nóng)民人均收人大約為3480元，相對(duì)城市汽車(chē)消費(fèi)，購(gòu)買(mǎi)力仍然很低。

農(nóng)民想買(mǎi)什么車(chē)

目前我國(guó)農(nóng)村動(dòng)力車(chē)市場(chǎng)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是東部及城郊市場(chǎng)多元化，西部仍以運(yùn)輸車(chē)為主。

我國(guó)東部地區(qū)特別是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和大中城市的郊區(qū)及周邊地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和農(nóng)民收入增長(zhǎng)較快，農(nóng)村市場(chǎng)呈現(xiàn)出多元化的需求，各種汽車(chē)銷(xiāo)售也在升溫，有的地方已經(jīng)出現(xiàn)了農(nóng)用車(chē)升級(jí)為輕、微型汽車(chē)的現(xiàn)象，可以生產(chǎn)生活兼顧的各種車(chē)輛銷(xiāo)售前景更加看好，而經(jīng)濟(jì)型小轎車(chē)也正悄然進(jìn)入更多的農(nóng)民家庭。相比之下，西部地區(qū)則仍然將是農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)比較集中的地區(qū)，適合農(nóng)村運(yùn)輸客貨兩用的“皮卡”車(chē)市場(chǎng)前景不錯(cuò)，而適合農(nóng)村短途客運(yùn)的面包車(chē)和長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)妮p、巾型卡車(chē)也將有較大的增長(zhǎng)空間。

二是多功能變形車(chē)和專(zhuān)用車(chē)輛的需求將有大幅度提高。

農(nóng)民從過(guò)去單一的糧棉油生產(chǎn)轉(zhuǎn)向多種經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)多功能變形車(chē)和專(zhuān)用車(chē)需求的不斷升溫，地理、道路及農(nóng)民生活質(zhì)量提高等原因，也造成了地區(qū)要求的差異。如山區(qū)對(duì)人馬山、能爬坡的車(chē)輛情有獨(dú)鐘，道路好的地區(qū)則希望車(chē)輛速度快―點(diǎn)，駕駛室舒適一點(diǎn)。

三是看重省油，重視環(huán)保。

我國(guó)油價(jià)正全面與國(guó)際接軌，加上遲早要實(shí)行燃油稅，農(nóng)民越來(lái)越看重車(chē)輛的耗油性能。同時(shí)，全民的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，國(guó)家對(duì)車(chē)輛的環(huán)保要求提高，許多大中城市對(duì)環(huán)保性能差的各種農(nóng)用車(chē)的種種進(jìn)城限制，也是農(nóng)民在買(mǎi)車(chē)時(shí)不得不考慮的一個(gè)重要因素。

第6篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景范文

安彩集團(tuán)彩玻一期工程建設(shè)全套引進(jìn)了國(guó)外技術(shù)和設(shè)備，工程總投資10.4億元，于1990 年5月建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年產(chǎn)14、18、21英寸玻殼屏、錐6個(gè)品種400萬(wàn)套。但在工程合同驗(yàn)收 專(zhuān)家撤走后，由于在產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面存在一些問(wèn)題，產(chǎn)品出現(xiàn)了大量積壓，企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。為加快對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，公司提出了“消化吸收視同科研，創(chuàng)新 提高視同發(fā)明”工作方針，大大調(diào)動(dòng)廣大工程技術(shù)人員的積極性，解決了屏錐周邊設(shè)定公差 錯(cuò)位、模具開(kāi)發(fā)制造等一系列關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。特別是突破了被外國(guó)專(zhuān)家視為“”的雙壓 21英寸產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，雙壓21英寸玻屏成功，當(dāng)年產(chǎn)值增加上億元。1992年，安彩集團(tuán)自主 開(kāi)發(fā)了第一個(gè)新品種東芝21英寸玻屏，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。在對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上， 對(duì)所有生產(chǎn)線進(jìn)行了改造和提升，使一期工程的實(shí)際生產(chǎn)能力超過(guò)了原設(shè)計(jì)能力的80％，生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入了良性循環(huán)，為以后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

1994年，安彩集團(tuán)以“自我技術(shù)總承包”的方式，從工程總體設(shè)計(jì)、工藝方案確定、設(shè) 備選型及施工組織管理，廣泛優(yōu)化國(guó)內(nèi)外資源，建成年產(chǎn)25英寸玻殼500萬(wàn)套的二期工程， 工期13個(gè)月，總投資13億元，與同期引進(jìn)同等規(guī)模工程相比節(jié)約投資15億元，結(jié)束了我國(guó)成 套引進(jìn)國(guó)外彩玻制造技術(shù)的歷史。1997年自主設(shè)計(jì)建設(shè)年產(chǎn)29英寸玻屏250萬(wàn)只的三期工程 ，工期12個(gè)月，總投資6.4億元，與引進(jìn)項(xiàng)目相比又節(jié)省了10億元資金。2000年4月投產(chǎn)的四 期工程，投資12.4億元，設(shè)計(jì)年產(chǎn)29－34英寸純平面大屏幕玻殼280萬(wàn)套，工期為11個(gè)月， 創(chuàng)世界同行業(yè)工程建設(shè)先進(jìn)水平。項(xiàng)目投產(chǎn)后使進(jìn)口大屏幕玻殼價(jià)格、國(guó)內(nèi)彩管和整機(jī)制造 成本大幅降低，產(chǎn)生了顯著的社會(huì)效益。

在國(guó)內(nèi)彩玻制造廠多數(shù)被外國(guó)公司控股經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，成都紅光玻 殼廠和天津津京玻殼廠相繼熄爐停產(chǎn)。1999年安彩集團(tuán)采取兼并、租賃形式，用自有技術(shù)對(duì) 成都紅光玻殼廠原有的5條彩玻生產(chǎn)線進(jìn)行了全面改造，使關(guān)停兩年之久的國(guó)有企業(yè)起死回 生，當(dāng)年盈利。該企業(yè)被列為四川省和成都市重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)發(fā)展企業(yè)，成為安彩集團(tuán)參與西部大 開(kāi)發(fā)的樣板工程。與此同時(shí)，采用資產(chǎn)重組形式，用自有技術(shù)成功地對(duì)天津津京玻殼廠原有 的兩條黑白玻殼生產(chǎn)線進(jìn)行了改造，使之以全新的技術(shù)、全新的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這兩個(gè) 工廠改造后的7條生產(chǎn)線，年新增生產(chǎn)能力800萬(wàn)套，增加銷(xiāo)售收入約10億元。

1999年，安彩集團(tuán)整體兼并新鄉(xiāng)美樂(lè)集團(tuán)（國(guó)營(yíng)760廠）。美樂(lè)集團(tuán)是國(guó)家“一五”期 間興建的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，也是河南省最大的綜合型電子整機(jī)制造企業(yè)。由于觀念陳舊 ，機(jī)制不活，歷史包袱沉重等原因，無(wú)法籌措資金對(duì)原有生產(chǎn)線進(jìn)行有效的技術(shù)改造，嚴(yán)重 制約了企業(yè)的發(fā)展。并入安彩集團(tuán)后，通過(guò)人員調(diào)整、制度修訂、嚴(yán)格管理、企業(yè)文化滲透 ，很快使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、員工的思想觀念得到轉(zhuǎn)變。利用安彩無(wú)形資產(chǎn)和國(guó)家給予的優(yōu)惠 政策，在金融單位的大力支持下，投入資金對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行了有效的技術(shù)改造，企業(yè)當(dāng)年 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)發(fā)展步入了良性循環(huán)。

2002年11月在鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，與荷蘭飛利浦公司合資建設(shè)的大屏幕彩玻項(xiàng)目建成 投產(chǎn)。該項(xiàng)目征地500畝，投資近17億元，新建池爐兩座（屏錐生產(chǎn)線共4條），設(shè)計(jì)生產(chǎn)29 －36英寸彩色玻屏208萬(wàn)只、玻錐468萬(wàn)只，是目前河南省與世界500強(qiáng)成功合作的、最大的 中外合資項(xiàng)目。產(chǎn)品技術(shù)含量、工程建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備自動(dòng)化程度又躍上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一 步提高了安彩集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

安彩集團(tuán)的快速發(fā)展對(duì)促進(jìn)我國(guó)彩電工業(yè)發(fā)展，振興地方經(jīng)濟(jì)都有重要意義，取得了較 好的企業(yè)效益和社會(huì)效益。經(jīng)河南省審計(jì)廳審計(jì)， 1996年到1998年，集團(tuán)核心企業(yè)安玻公 司資產(chǎn)保值增值率為303％，1999年到2000年，資產(chǎn)保值增值率為207％。在全國(guó)電子信息百 強(qiáng)企業(yè)排序中，連續(xù)多年居電子百?gòu)?qiáng)前列。今年集團(tuán)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值100億元，實(shí)現(xiàn)利 稅10億元。企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)比去年均有較大幅度增長(zhǎng)。

面臨的發(fā)展機(jī)遇和基本條件

世界經(jīng)濟(jì)一體化，加速了世界產(chǎn)業(yè)分工和生產(chǎn)布局的調(diào)整，從而推動(dòng)了世界各種資源流 動(dòng)和重新配置。中國(guó)經(jīng)過(guò)多年的改革開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了迅速提高，各種政策、貿(mào)易規(guī)則 已同國(guó)際接軌。由于在市場(chǎng)、技術(shù)、人才、成本等方面有著比較優(yōu)勢(shì)，近幾年加工產(chǎn)業(yè)正在 迅速?gòu)奶窖笱匕镀渌貐^(qū)和發(fā)達(dá)國(guó)家向中國(guó)轉(zhuǎn)移。同時(shí)我國(guó)正在加快中西部的開(kāi)發(fā)建設(shè)和 老工業(yè)基地的改造，加工產(chǎn)業(yè)也正在逐步從沿海地區(qū)向中西部轉(zhuǎn)移。安彩集團(tuán)地處中原，貫 通南北，連結(jié)中西，具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。這些都為安彩集團(tuán)帶來(lái)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我 們要抓住機(jī)遇，做好規(guī)劃，選準(zhǔn)目標(biāo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，迅速把安彩做大、做強(qiáng)。

1、新技術(shù)為玻殼產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)拓廣闊空間

經(jīng)分析，玻殼產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景廣闊，一是以液晶（LCD）、等離子（PDP）為代表的新型彩 色顯示器件近幾年發(fā)展較快，但是由于陰極射線管彩電（CRT）有成熟的制造技術(shù)，較高的 性能價(jià)格比，在未來(lái)的市場(chǎng)中，特別是在21―40英寸之間的彩色顯示產(chǎn)品中，CRT仍是市場(chǎng) 的主導(dǎo)產(chǎn)品。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，近幾年世界上彩色顯示器件總量以5％左右的速度增長(zhǎng)，雖新型 顯示器件的比重有所增加，但CRT主要向高清晰、全平面、大屏幕方向發(fā)展的同時(shí)，仍以2％ 左右的速度增長(zhǎng)。因此，CRT還有較長(zhǎng)的生命周期，市場(chǎng)前景看好。二是隨著世界經(jīng)濟(jì)一體 化，中國(guó)已成為世界彩電、彩管生產(chǎn)基地，在產(chǎn)品供需銜接，國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)拓，玻殼技術(shù)研發(fā) 等方面，為安彩的玻殼產(chǎn)品發(fā)展提供了有利的外部條件。三是安彩作為中國(guó)最大的玻殼制造 企業(yè)，在規(guī)模、市場(chǎng)、技術(shù)、成本、人才等方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。四是新技術(shù)、新工藝、新材 料的采用，使CRT產(chǎn)品向重量輕、強(qiáng)度高、扁平化、環(huán)?；较虬l(fā)展。國(guó)外公司已制造出掃 描視角135度的彩管樣品，進(jìn)一步提高了CRT的性能價(jià)格比，有人稱(chēng)之為CRT產(chǎn)品的二次技術(shù) 革命，從而大大提高了CRT產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。安彩集團(tuán)與國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)正在進(jìn) 行密切合作，研究開(kāi)發(fā)玻殼制造新技術(shù)。因此，安彩具備了進(jìn)一步把玻殼產(chǎn)業(yè)作大、作強(qiáng)， 爭(zhēng)創(chuàng)世界第一的基本條件。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整序幕已經(jīng)拉開(kāi)

安彩作為一個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直是公司發(fā)展中的主要課題。 為此，公司近幾年有選擇地兼并整合了一些管理、技術(shù)基礎(chǔ)較好的企業(yè)，尋找向新領(lǐng)域發(fā)展 的切入點(diǎn)。新鄉(xiāng)760廠于1999年整體并入安彩集團(tuán)后，公司決定以此為基礎(chǔ)發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。 目前，安彩信息產(chǎn)品工業(yè)園已在新鄉(xiāng)開(kāi)工建設(shè)，主要從事數(shù)字電視機(jī)頂盒等信息產(chǎn)品的研發(fā) 和生產(chǎn)。新鄉(xiāng)755廠最近由安彩集團(tuán)托管，該廠是我國(guó)最大的堿性電池生產(chǎn)企業(yè)，公司決定 以該廠為基礎(chǔ)，同國(guó)外公司合作建設(shè)新型能源生產(chǎn)基地，主要從事燃料電池等新型能源產(chǎn)品 的研發(fā)和生產(chǎn)。隨著我國(guó)的改革開(kāi)放，特別是加入世貿(mào)組織后，倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，公 司決定利用鄭州的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在鄭州建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心。目前，鄭州保稅加工中心已開(kāi)工建 設(shè)?？傊陨习l(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域已進(jìn)行了全面規(guī)劃，有的已開(kāi)始實(shí)施，為公司產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)的調(diào)整創(chuàng)造了必要條件。

3、安彩加速發(fā)展的基礎(chǔ)條件

安彩集團(tuán)經(jīng)過(guò)十幾年的迅速發(fā)展，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅43億元；培養(yǎng) 了一支優(yōu)秀的職工隊(duì)伍，現(xiàn)有中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)以上人員1800名，其中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)人員600余 名；在技術(shù)方面同荷蘭飛利浦公司、德國(guó)肖特公司、荷蘭國(guó)家物理研究院、清華大學(xué)、北京 理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)、大專(zhuān)院校、科研單位進(jìn)行了廣泛交流和合作；在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中同 國(guó)內(nèi)外主要彩管廠、原材料供應(yīng)單位建立了穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，形成了知名度較高的“安彩” 品牌；在實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)建了以“十大精神”、“七字方針”、“三二一企業(yè)文化工程”為代 表的企業(yè)文化。在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才、管理等方面，不僅為玻殼產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)世界第一創(chuàng)造了條 件，而且為向其它領(lǐng)域發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

五年規(guī)劃和十年設(shè)想

發(fā)展總體目標(biāo)是：進(jìn)一步把玻殼產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)，兩年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)世界第一；重點(diǎn)發(fā)展信息 產(chǎn)品、環(huán)保產(chǎn)品、物流倉(cāng)儲(chǔ)，使其盡快形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；2005年銷(xiāo)售收入達(dá)到300億元以上；2 010年把安彩發(fā)展成為以高新技術(shù)為主，多種經(jīng)營(yíng)為一體的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制、跨 國(guó)經(jīng)營(yíng)，年銷(xiāo)售收入達(dá)600億元以上具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。

重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展設(shè)想是：

1、玻殼產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)世界第一

我們通過(guò)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線的改造提升和安彩信益二期、三期工程的建設(shè)，玻殼年產(chǎn)量將達(dá) 到8500萬(wàn)套以上，實(shí)現(xiàn)兩年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)世界第一的目標(biāo)，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、 市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品的技術(shù)特性和環(huán)保性能也要達(dá)到世界第一。重點(diǎn)抓好以采用新技術(shù)、新材 料、新工藝為特征的CRT的二次技術(shù)革命，進(jìn)一步提高CRT的性能價(jià)格比和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，打 造具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的安彩品牌。在最近一個(gè)時(shí)期，安彩要做好以下幾個(gè)方面的工作：

第一，對(duì)現(xiàn)有玻殼制造技術(shù)進(jìn)行升級(jí)和改造。圍繞著提高質(zhì)量、提高效率、提高效益， 繼續(xù)推進(jìn)模擬技術(shù)向數(shù)字技術(shù)、模擬管理向數(shù)字管理轉(zhuǎn)化。對(duì)彩玻生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，如池爐 的控制技術(shù)、配料技術(shù)、模具制造維修技術(shù)、壓機(jī)技術(shù)、大生產(chǎn)工藝技術(shù)的研究，組織力量 進(jìn)行攻關(guān)，同時(shí)開(kāi)展對(duì)相關(guān)原材料、設(shè)備、儀器的研究攻關(guān)。目前正在推進(jìn)氧氣助燃、電助 熔、模具CAE（計(jì)算機(jī)輔助分析）等新技術(shù)、新工藝的實(shí)施。抓好信益二期工程建設(shè)，特別 是組織好收購(gòu)美國(guó)康寧公司9條玻殼生產(chǎn)線的拆遷工作，以最快的速度、最好的質(zhì)量建成投 產(chǎn)。

第二，對(duì)國(guó)外公司的玻殼生產(chǎn)資源進(jìn)行整合，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及市場(chǎng)資源 優(yōu)化等方面進(jìn)行深入廣泛合作，將產(chǎn)品推向歐、美市場(chǎng)。此外，還要充分利用安彩自主知識(shí) 產(chǎn)權(quán)，有計(jì)劃地向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)輸出玻殼制造的成套技術(shù)和設(shè)備。

第三，積極推進(jìn)CRT“二次技術(shù)革命”。CRT具有成熟的制造技術(shù)、較高的性能價(jià)格比和 新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，為其提供了廣闊的發(fā)展空間和市場(chǎng)前景。根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù) 測(cè)，CRT在新型顯示器件的挑戰(zhàn)面前仍然是增長(zhǎng)的趨勢(shì)。為適應(yīng)扁平化、高強(qiáng)度的彩色顯像 管新品種的要求，我們也正在進(jìn)行這方面的研究和開(kāi)發(fā)，通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)特性和環(huán)保性能上的 創(chuàng)新、提高，促使玻殼產(chǎn)品進(jìn)入新的生命周期。

第四，背投電視是在CRT彩電基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的大屏幕高端產(chǎn)品，目前已成為市場(chǎng)消費(fèi) 熱點(diǎn)。安彩集團(tuán)在成都建設(shè)的年產(chǎn)1000萬(wàn)套背投玻殼和300萬(wàn)只背投管生產(chǎn)線已經(jīng)投產(chǎn)，產(chǎn) 品已通過(guò)認(rèn)證，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，打破了國(guó)外公司的技術(shù)壟斷。目前我們要重點(diǎn)抓好批量生 產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，把產(chǎn)品盡快推向市場(chǎng)，形成安彩集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、建設(shè)信息產(chǎn)品基地，加速信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展

信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要抓好數(shù)字產(chǎn)品，背投電視和衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)（GPS）的開(kāi)發(fā)生產(chǎn) ，力爭(zhēng)三年內(nèi)形成規(guī)模生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入100億元，到2010年達(dá)到銷(xiāo)售收入300億元。

第一，在搞好安美公司軍民用通訊產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，抓緊新鄉(xiāng)安彩信息工業(yè)園區(qū)建設(shè)，主 要從事數(shù)字電視系統(tǒng)及寬帶數(shù)字通訊產(chǎn)品的生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)。2003－2004年為一期工程，建設(shè)數(shù) 字電視傳輸和數(shù)字電視機(jī)頂盒兩個(gè)工程項(xiàng)目，形成年產(chǎn)1000萬(wàn)臺(tái)數(shù)字電視機(jī)頂盒和1000套數(shù) 字電視發(fā)射系統(tǒng)；2004－2005為二期工程，建成數(shù)字集群通信系統(tǒng)項(xiàng)目；2005－2010年為三 期工程，建成數(shù)字電視工程項(xiàng)目。面對(duì)中國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)即將步入高速發(fā)展的局面，為搶占 全國(guó)市場(chǎng)先機(jī)，將同有關(guān)單位合作，投資建設(shè)河南省有線數(shù)字平臺(tái)，統(tǒng)一規(guī)范河南省有線數(shù) 字機(jī)頂盒市場(chǎng)，在鄭州開(kāi)展無(wú)線數(shù)字電視試播和“移動(dòng)”數(shù)字電視業(yè)務(wù)，在此基礎(chǔ)上向省內(nèi) 其它城市輻射。

第二，在鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，以安飛公司為依托，與飛利浦等國(guó)外大公司合作建設(shè)鄭 州家電工業(yè)園，主要生產(chǎn)數(shù)字背投電視機(jī)，拓展信息產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)域。計(jì)劃在2004年6月份前 ，開(kāi)始建設(shè)一期工程，設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到200萬(wàn)臺(tái)。

第三，以北京星通公司為基礎(chǔ)，提高安彩衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)（GPS）產(chǎn)品的技術(shù)水平， 開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。主要拓展的領(lǐng)域有：公安交警勤務(wù)系統(tǒng)，公交行業(yè)車(chē)輛指揮與調(diào) 度系統(tǒng)，消防、郵政、鐵路運(yùn)輸集裝箱定位管理系統(tǒng)，智能交通系統(tǒng)（ITS）等。將在現(xiàn)已 取得成果的基礎(chǔ)上，利用安彩品牌，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，采取自主與聯(lián)合開(kāi)發(fā)相結(jié)合 的方式，提高產(chǎn)品技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，3－5年內(nèi)形成營(yíng)業(yè)額20億元，到2010年達(dá)到營(yíng)業(yè)額 50億元。

3、加快綠色環(huán)保新型能源基地建設(shè)

安彩集團(tuán)托管新鄉(xiāng)755廠，并以此為基礎(chǔ)重點(diǎn)發(fā)展新型綠色環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)。安彩集團(tuán)要 盡快完成新鄉(xiāng)755廠的產(chǎn)權(quán)改制工作，注入安彩企業(yè)文化、管理理念和資金，對(duì)企業(yè)整體運(yùn) 作和生產(chǎn)線進(jìn)行必要的改造，2004年使產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量達(dá)到歷史更好水平，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2. 4億元。

進(jìn)一步完善“安彩新能源綠色電池產(chǎn)業(yè)園區(qū)”發(fā)展規(guī)劃。決定在新鄉(xiāng)市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi) 發(fā)區(qū)征地400畝，興建新型綠色環(huán)保電池產(chǎn)業(yè)化園區(qū)，把產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)成為新型綠色環(huán)保能 源的科研和產(chǎn)業(yè)化基地。力爭(zhēng)3－5年綜合實(shí)力達(dá)到國(guó)內(nèi)電池行業(yè)第一，到2008年實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售 收入60億元。

2004年計(jì)劃建設(shè)三條鋰離子電池生產(chǎn)線、兩條氫鎳電池生產(chǎn)線、一條“新型閥控式密封 鉛酸蓄電池生產(chǎn)線”，并著手組建安彩燃料電池科研中心。2004年確保實(shí)現(xiàn)部分項(xiàng)目正式投 產(chǎn)。2005年計(jì)劃建設(shè)一條大功率通信用鋰離子電池生產(chǎn)線、一條動(dòng)力型鋰離子電池生產(chǎn)線、 一條“方形氫鎳電池生產(chǎn)線”和一條汽車(chē)用“啟動(dòng)型閥控式密封鉛酸蓄電池生產(chǎn)線”等四條 生產(chǎn)線；同國(guó)外燃料電池研發(fā)單位合作完成安彩燃料電池科研中心和中試生產(chǎn)線的建設(shè)。20 05年產(chǎn)業(yè)園區(qū)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入14億元。2006年確保前期所有的建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)，并著手 太陽(yáng)能電池項(xiàng)目的建設(shè)工作。2006年力爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入32億元。

4、加快鄭州物流園區(qū)建設(shè)

安彩集團(tuán)已在鄭州國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)征地784畝，建設(shè)安彩物流園區(qū)，計(jì)劃投資5億元 ，省計(jì)委已經(jīng)批復(fù)立項(xiàng)，并被列為河南省重點(diǎn)工程項(xiàng)目。物流園區(qū)運(yùn)行模式是：以公共保稅 為依托，以電子商務(wù)為手段，將保稅倉(cāng)儲(chǔ)、保稅商品展示、保稅物流有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成國(guó) 際貿(mào)易全部流程的物流、商流、信息流、資金流四位一體，提供跨行業(yè)、跨地域、多功能、 規(guī)范化、高起點(diǎn)的服務(wù)系統(tǒng)。

第7篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景范文

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè) 融資 立法 信息平臺(tái) 擔(dān)保中心

根據(jù)有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)中小型企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上，有關(guān)數(shù)據(jù)表明在社會(huì)就業(yè)、GDP、商品銷(xiāo)售額、出口、稅收、各級(jí)地方政府的財(cái)政收入等方面中小型企業(yè)均占有很大的比重，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。

技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家技術(shù)水平的高低、是生產(chǎn)力發(fā)展是否有后勁的重要標(biāo)志，發(fā)明專(zhuān)利中小型企業(yè)占全國(guó)總量的70%，超過(guò)82%的新產(chǎn)品來(lái)自中小型企業(yè)。國(guó)家發(fā)改委的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在廣東、江蘇、山東等中小企業(yè)發(fā)展較好的省份，中小企業(yè)獲得的銀行貸款僅占銀行放款總量的10%，經(jīng)濟(jì)狀況好又有發(fā)展前景的中小企業(yè)只有不到30%的企業(yè)信貸需求得到了滿足。銀行貸款有一套復(fù)雜的系統(tǒng)，一個(gè)企業(yè)要貸到款首先信用等級(jí)要高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況要好，其次還要有足夠的抵押物，或者能找到滿足條件的擔(dān)保人。一些發(fā)展勢(shì)頭良好的中小型企業(yè)因在抵押和擔(dān)保方面的欠缺而無(wú)法獲取銀行貸款，這一比例占到了56%。目前很多中小型企業(yè)的生命周期比較短，平均還不到4年，比美國(guó)的8.2年和日本的12.5年都低很多，有些“很紅火”的企業(yè)，一夜之間突然崩盤(pán)。造成這種現(xiàn)象的原因很多，這些倒下去的企業(yè)，有很多是因?yàn)橘Y金鏈斷裂，融資無(wú)門(mén)造成的。為了促進(jìn)中小型企業(yè)的良性發(fā)展，政府、金融系統(tǒng)等有責(zé)任幫助中小型企業(yè)改善融資環(huán)境。

中小企業(yè)融資難問(wèn)題是一個(gè)今天依然存在的歷史問(wèn)題。尤其是去年和今年上半年，這一難題愈發(fā)突出。由于國(guó)家實(shí)行緊縮政策，銀行能貸給企業(yè)的款，其總量比前幾年大幅減少，中小企業(yè)想獲取銀行貸款變得非常困難。不少企業(yè)轉(zhuǎn)向民間融資，由此引發(fā)的民間借貸“瘋狂”生長(zhǎng)、很多拿到借款的企業(yè)，面對(duì)每月3分以上的利息，還款無(wú)力，紛紛“跑路”，發(fā)生在2012年春節(jié)前各地的民間“借貸事件”引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。如何破解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，成了社會(huì)有識(shí)之士普遍關(guān)注的問(wèn)題。

下面結(jié)合目前的經(jīng)濟(jì)狀況提出幾點(diǎn)策略

（1）在國(guó)家層面上國(guó)家通過(guò)立法，對(duì)中小企業(yè)融資予以扶持和優(yōu)惠。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，在國(guó)家層面上對(duì)一切企業(yè)應(yīng)一視同仁，稅收上要求一致在法律法規(guī)的地位上也應(yīng)一致。不管你是私營(yíng)的還是國(guó)有的，是中小型企業(yè)還是大型或特大型的企業(yè)。在此基礎(chǔ)上制定相關(guān)的扶持中小企業(yè)健康發(fā)展的法律法規(guī)，比如《中小企業(yè)法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》等。在這些法律法規(guī)中應(yīng)有專(zhuān)門(mén)條款明確規(guī)定國(guó)有金融機(jī)構(gòu)在發(fā)放貸款時(shí)應(yīng)向中小型企業(yè)傾斜，所占的貸款額應(yīng)有比較高的比例。同時(shí)對(duì)為中小企業(yè)融資服務(wù)的其他金融機(jī)構(gòu)作出規(guī)定，禁止限制和歧視中小型企業(yè)，增大扶持的力度，拓寬為中小型企業(yè)服務(wù)的金融體系，促進(jìn)其創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)對(duì)那些信用差，采用欺騙手段獲取貸款或把貸款挪作他用的企業(yè)也應(yīng)規(guī)定其懲罰措施，杜絕和防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。

（2）強(qiáng)化管理，提高中小企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品技術(shù)含量的高低、質(zhì)量的好壞，有沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以及產(chǎn)品的市場(chǎng)前景如何是決定一個(gè)企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。因此，中小企業(yè)走出資金困難的根本出路在于能否開(kāi)發(fā)出能被市場(chǎng)認(rèn)可，有廣闊的市場(chǎng)前景，技術(shù)層次高，產(chǎn)品質(zhì)量好的產(chǎn)品。企業(yè)在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，也要強(qiáng)化和提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平特別是財(cái)務(wù)管理水平，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)出最佳的現(xiàn)金持有量，把有限的資金科學(xué)規(guī)劃用活用好，為爭(zhēng)取外部的資金支持打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（3）建立和完善中小企業(yè)的信息采集機(jī)制。根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等十部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干意見(jiàn)》。各級(jí)經(jīng)貿(mào)、金融、稅務(wù)、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、海關(guān)、外匯管理、法院、公安等有關(guān)部門(mén)，把自己在職權(quán)范圍內(nèi)從企業(yè)采集的信息或自己掌握的信息匯總起來(lái)，建立一個(gè)同一的信息平臺(tái)，利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，在法律規(guī)定范圍內(nèi)向外，就像公安部門(mén)建立的公民信息系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)中小型企業(yè)的信息共享。假如真正建立起了這個(gè)信息平臺(tái)并且這些信息是實(shí)時(shí)的，那么中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和流向、出口收匯情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況等信息就可以從這個(gè)平臺(tái)上獲取，各銀行在對(duì)這些企業(yè)放款時(shí)采集所需要信息的成本就會(huì)降低，其信息準(zhǔn)確性和科學(xué)性都大為提升。銀行對(duì)中小企業(yè)的信用評(píng)級(jí)時(shí)就不光只看過(guò)去的數(shù)字、企業(yè)提供的報(bào)表，對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況也能夠及時(shí)全面了解。那些信用好、經(jīng)營(yíng)狀況好的中小企業(yè)在信用評(píng)級(jí)中處于有利地位，在向銀行融資時(shí)也比較容易，這也間接帶動(dòng)了其它中小型企業(yè)的良性發(fā)展。當(dāng)然這些信息關(guān)乎企業(yè)的的一些商業(yè)秘密，對(duì)使用和查看這些信息的人和單位必須在法律上做出嚴(yán)格的規(guī)定，以防信息外泄，給企業(yè)造成不必要的損失。

（4）國(guó)家通過(guò)立法，允許中小企業(yè)自發(fā)組織互助型的協(xié)會(huì)或聯(lián)盟。協(xié)會(huì)實(shí)行會(huì)員制，企業(yè)根據(jù)不同的會(huì)員等級(jí)交納一定的會(huì)費(fèi)，經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)可以把用不著的資金存入?yún)f(xié)會(huì)獲取比銀行存款利率高的利息，有信貸需求的企業(yè)可提出申請(qǐng)，經(jīng)理事會(huì)審核后，給予數(shù)倍入會(huì)費(fèi)額度的貸款。技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)則可以有償為其他企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)，在向銀行貸款時(shí)協(xié)會(huì)內(nèi)部的成員可以相互間提供貸款擔(dān)保，按區(qū)域形成小企業(yè)內(nèi)部的資金市場(chǎng)。但在運(yùn)作上必須接受人民銀行等法定部門(mén)的監(jiān)管。

（5）政府出資設(shè)立政策性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，由財(cái)政部門(mén)拿出專(zhuān)項(xiàng)資金設(shè)立擔(dān)保中心。符合條件的中小企業(yè)提出擔(dān)保申請(qǐng)后，擔(dān)保中心負(fù)責(zé)對(duì)其規(guī)模、經(jīng)營(yíng)、信用、前景等狀況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，再為中小企業(yè)發(fā)放擔(dān)保貸款，這可以較好地解決了當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問(wèn)題。同時(shí)在法律允許和政府指導(dǎo)下的前提條件下開(kāi)放民間借貸市場(chǎng)，在這一點(diǎn)上，溫州走到了全國(guó)的前列，可以提供一些有益的借鑒經(jīng)驗(yàn)，雖然也存在一些不足，但終究是邁出了艱難的第一步！不管是擔(dān)保機(jī)構(gòu)還是民間借貸市場(chǎng)，必須依法由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管，使其有序健康的發(fā)展服務(wù)于中小企業(yè)。

[參考文獻(xiàn)]

第8篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞：開(kāi)封市文化工藝品行業(yè)

一、引言

宋朝是中國(guó)歷史上極其強(qiáng)盛的朝代，其經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)都高度發(fā)達(dá)，根據(jù)有關(guān)資料顯示，北宋經(jīng)濟(jì)總量占世界經(jīng)濟(jì)總量的70%以上。開(kāi)封作為北宋的都城，是當(dāng)時(shí)世界的經(jīng)濟(jì)、文化交流中心。據(jù)史料記載開(kāi)封當(dāng)時(shí)的人口數(shù)量超過(guò)一百萬(wàn)，在一千年以前這個(gè)數(shù)字是數(shù)十倍與世界其他大城市的。開(kāi)封也許很難回到一千年前的繁華，但是一千年來(lái)的文化沉淀必定會(huì)為開(kāi)封發(fā)展提供新的契機(jī)。

目前開(kāi)封市正在大力發(fā)展旅游業(yè)，文化工藝品作為與旅游業(yè)相伴隨的產(chǎn)業(yè)也就成了重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在我們就對(duì)開(kāi)封的文化產(chǎn)品行業(yè)情況進(jìn)行分析。

二、宏觀經(jīng)濟(jì)分析

在整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，增速換擋的形勢(shì)下，文化產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的大背景下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)飽和，新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)正在大量涌現(xiàn)，融合發(fā)展?jié)u成趨勢(shì)，繼續(xù)深化改革也成為各方共識(shí)。第三產(chǎn)業(yè)增速較快。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2014年第三產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)48.1%，超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)（47.1%）1個(gè)百分點(diǎn)，顯示出我國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)整取得成效，結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化；與上年相比，第三產(chǎn)業(yè)增加值的增速也明顯快于第一和第二產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重提升和增速居前的歷史性變化，表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，從投入型發(fā)展經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到效率推動(dòng)型發(fā)展經(jīng)濟(jì)階段。

近年來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)與科技、金融等領(lǐng)域融合發(fā)展，順應(yīng)了新常態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)。從近年發(fā)展來(lái)看，文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展勢(shì)不可擋，表現(xiàn)出較強(qiáng)的抗衰性。2006年以來(lái)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值呈現(xiàn)出持續(xù)上升的趨勢(shì)，且發(fā)展較為平穩(wěn)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的比較新的數(shù)據(jù)顯示，2013年我們的文化產(chǎn)業(yè)增加值為21351億元，占GDP比重3.63%。現(xiàn)在，全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)是91.8萬(wàn)，從業(yè)人員是1760萬(wàn)人，不包括個(gè)體戶，資產(chǎn)總額已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)億。

2011年國(guó)慶前夕，建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。2012年11月，國(guó)務(wù)院正式批復(fù)《中原經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》，建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)擁有了綱領(lǐng)性文件。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)（CPER）是以鄭汴洛都市區(qū)為核心、中原城市群為支撐、涵蓋河南全省及周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，地處中國(guó)中心地帶，全國(guó)主體功能區(qū)明確的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域，地理位置重要、交通發(fā)達(dá)、市場(chǎng)潛力巨大、文化底蘊(yùn)深厚，在全國(guó)改革發(fā)展大局中具有重要戰(zhàn)略地位。

開(kāi)封文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已領(lǐng)跑河南。開(kāi)封是文化資源大市，文化資源豐厚，歷史遺存眾多。新的歷史時(shí)期下需要進(jìn)一步深入發(fā)掘開(kāi)封歷史文化資源，加大加快文化體制改革力度和步伐，積極引導(dǎo)市場(chǎng)力量介入文化產(chǎn)業(yè)的培育、打造和轉(zhuǎn)型升級(jí)，采取重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)開(kāi)封文化產(chǎn)業(yè)快速崛起。開(kāi)封市委市政府提出來(lái)“文化+”的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。

作為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市之一的開(kāi)封，發(fā)展前景一片大好，各項(xiàng)政策的相繼出臺(tái)，也使得開(kāi)封成為一片“寶地”，各大金融機(jī)構(gòu)，地產(chǎn)商也紛紛涌進(jìn)鄭東汴西。文化工藝品行業(yè)發(fā)展存在巨大機(jī)遇。

三、中觀行業(yè)分析

中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)GDP占總國(guó)民生產(chǎn)總值過(guò)半，特別是文化產(chǎn)業(yè)所占比重不斷增加。2014年開(kāi)封市共接待海內(nèi)外游客3901.6萬(wàn)人次，比上年增長(zhǎng)12.5%；實(shí)現(xiàn)旅游總收入155.2億元，增長(zhǎng)20.9%。全市有4A級(jí)旅游景區(qū)（點(diǎn)）7處，5A級(jí)旅游景區(qū)（點(diǎn)）1處。開(kāi)封市的超過(guò)三分之一的收入來(lái)自旅游業(yè)帶來(lái)的文化工藝品的銷(xiāo)售。隨著開(kāi)封市旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，文化工藝品市場(chǎng)前景更加廣闊。

改革開(kāi)放以來(lái)，特別是20世紀(jì)90年代以來(lái)，一方面，經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活各方面條件迅速改善，人民群眾的文化娛樂(lè)需求正在被迅速釋放；另一方面，各種新型文化產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)不斷產(chǎn)生，文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性變化頻繁。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)還處在一種低水平供求平衡和非Τ平峁剮悅盾的狀況之中。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位眾多但產(chǎn)業(yè)組織集約化程度不高。我國(guó)的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)誕生于計(jì)劃體制之下，長(zhǎng)期以來(lái)既被行政體制分割又被各種政策保護(hù)。在這種情況下形成的總體格局，表現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)單位眾多，產(chǎn)業(yè)集約化程度不高，資源極度分散和不講經(jīng)濟(jì)效益的突出特點(diǎn)。在文化市場(chǎng)迅速成型的今天，這些特點(diǎn)全部轉(zhuǎn)化為弱點(diǎn)。

相關(guān)調(diào)查顯示：開(kāi)封的旅游文化產(chǎn)品主要還是來(lái)自各地小商品的生產(chǎn)作坊，這對(duì)于開(kāi)封市文化旅游市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是極其不利的，很多外地游客表示很多產(chǎn)品都是他們家鄉(xiāng)設(shè)計(jì)和制造的，這就直接影響外地游客的消費(fèi)量。開(kāi)封市旅游景區(qū)售賣(mài)的文化工藝產(chǎn)品沒(méi)有和開(kāi)封深厚文化底蘊(yùn)相結(jié)合，沒(méi)有自己的文化特色（大宋特色文化），開(kāi)封市旅游景區(qū)售賣(mài)的文化工藝產(chǎn)品品種單一，樣式落后，沒(méi)有融入時(shí)代特色，導(dǎo)致文化工藝產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展緩慢。

開(kāi)封市依然主要利用傳統(tǒng)的報(bào)紙、電視等手段宣傳當(dāng)?shù)匚幕?，?duì)外宣傳理念、宣傳方式滯后，導(dǎo)致開(kāi)封市文化影響力低。開(kāi)封旅游業(yè)沒(méi)有較好的和新興媒體相結(jié)合，導(dǎo)致文化產(chǎn)品和旅游業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸。

開(kāi)封市文化旅游已經(jīng)初成規(guī)模，并且由文化旅游帶動(dòng)的工藝品市場(chǎng)也具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，如果在相關(guān)行業(yè)中注入新的活力，文化工藝品行業(yè)的發(fā)展是非常具有前景的。

四、微觀層面分析

開(kāi)封市文化產(chǎn)品行業(yè)的趨于低層次的飽和狀態(tài)的根本原因是開(kāi)封的文化產(chǎn)品沒(méi)有于開(kāi)封深厚的文化底蘊(yùn)結(jié)合起來(lái)，沒(méi)有引入創(chuàng)新的元素。開(kāi)封作為歷史文化古城，對(duì)于文化元素并不或缺。把以宋朝為依托的文化載體中蘊(yùn)含的文化產(chǎn)品發(fā)掘出來(lái)，如果能把他們還原出來(lái)，加以現(xiàn)代工藝的制造，定能給開(kāi)封的文化產(chǎn)工藝品行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。

第9篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融；數(shù)字鴻溝；年齡差異；城鄉(xiāng)差異

在我國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。最初是傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的傳統(tǒng)金融，其業(yè)務(wù)中的信息傳遞、數(shù)據(jù)處理等得到了極大的提升和改善。第二階段是第三方支付迅速發(fā)展。在這個(gè)階段，一些具備良好實(shí)力，具有信譽(yù)保障的第三方機(jī)構(gòu)，參與到交易雙方的支付當(dāng)中。第三個(gè)階段是金融業(yè)務(wù)進(jìn)一步與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的現(xiàn)階段，數(shù)字技術(shù)參與產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶拓展開(kāi)辟了全新的空間?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，正在深刻地改變著金融機(jī)構(gòu)，也在很大程度上影響著銀行的服務(wù)對(duì)象———客戶。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融業(yè)務(wù)的結(jié)合越來(lái)越緊密，數(shù)字技術(shù)在金融業(yè)務(wù)中所占的地位越來(lái)越重要，金融業(yè)務(wù)的數(shù)字化程度越來(lái)越高，它在給客戶帶來(lái)諸多便利的同時(shí)，也產(chǎn)生了新的不便，造成了面對(duì)某些特定客戶群體的“服務(wù)差異”問(wèn)題。隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展，銀行客戶群體中對(duì)于數(shù)字類(lèi)金融產(chǎn)品的熟悉程度和利用程度的差異越來(lái)越明顯。有的客戶對(duì)于新技術(shù)十分熟悉，使用起來(lái)毫無(wú)障礙，也有的客戶對(duì)于新技術(shù)、新工具既不熟悉，也不信任。這些客戶的不同體驗(yàn)，造成了不同顧客間的三大差異：對(duì)銀行服務(wù)體驗(yàn)的差異，個(gè)人金融管理能力的差異，以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)認(rèn)可的差異。相當(dāng)一部分客戶，對(duì)于接受銀行數(shù)字化的金融平臺(tái)，有獲得工具、掌握使用技能和信任互聯(lián)網(wǎng)金融三個(gè)方面的障礙。這些障礙的產(chǎn)生，與數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用密切相關(guān)。而互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù)障礙，影響了客戶的服務(wù)體驗(yàn)，進(jìn)而降低了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。銀行的不同客戶群體之間，存在著“數(shù)字鴻溝”，帶來(lái)客戶接受服務(wù)的不平等。數(shù)字鴻溝的概念，經(jīng)歷了三個(gè)階段的發(fā)展。第一階段，數(shù)字鴻溝的概念被定義為能不能獲得信息通信技術(shù)的差別，有的人容易得到電腦、手機(jī)等數(shù)據(jù)終端，也能夠連接上互聯(lián)網(wǎng)，能接觸到數(shù)字信息服務(wù)，而有的人，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)技術(shù)等條件不足，難以得到數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著信息技術(shù)在人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展，僅僅取得信息技術(shù)已不足以造成差距。第二階段，數(shù)字鴻溝體現(xiàn)在對(duì)信息技術(shù)的使用方式上的差距上，人們都能獲得數(shù)字信息服務(wù)，但是在使用這項(xiàng)服務(wù)上，不同的人，使用能力不同。具體地說(shuō)，有四個(gè)維度上差距：人們使用信息技術(shù)的自主性、相關(guān)技能、社會(huì)支持以及使用信息技術(shù)的目的。第三個(gè)階段的數(shù)字鴻溝，體現(xiàn)在使用信息技術(shù)的結(jié)果上。不同的人使用信息技術(shù)產(chǎn)生了不同的結(jié)果，使用信息技術(shù)結(jié)果的不同，體現(xiàn)在獲得的利益不同，數(shù)字信息為有的人“帶來(lái)了極大的方便，掙了很多錢(qián)”，也有人感到數(shù)字信息“太復(fù)雜了，太不可靠了”，甚至經(jīng)濟(jì)損失慘重……數(shù)字鴻溝發(fā)展的三個(gè)階段，從客戶能不能使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，到使用方式和效率的不同，再到使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所帶來(lái)的不同結(jié)果，數(shù)字鴻溝在一步步加深，所帶來(lái)的不平等被越來(lái)越多地注意到。互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷完善，需要重視客戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的態(tài)度，尤其重視因“數(shù)字鴻溝”而感到利益受損的客戶的感受，彌補(bǔ)數(shù)字鴻溝，消除服務(wù)差異。黨的報(bào)告提出要大力建設(shè)數(shù)字中國(guó)，在這一背景下填平數(shù)字鴻溝所帶來(lái)的不平等、創(chuàng)造服務(wù)公平的重要性再次凸顯。在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展過(guò)程中，消除“數(shù)字鴻溝”，讓客戶都能得到互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來(lái)的服務(wù)價(jià)值，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，是銀行的生存之本，是“數(shù)字中國(guó)”發(fā)展的重要目標(biāo)。

1“互聯(lián)網(wǎng)金融”應(yīng)跨越基于年齡的數(shù)字鴻溝

2020年11月24日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于切實(shí)解決老年人運(yùn)用智能技術(shù)困難的實(shí)施方案》。要求各地區(qū)、各部門(mén)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。通知指出，我國(guó)老齡人口數(shù)量快速增長(zhǎng)，不少老年人不會(huì)上網(wǎng)、不會(huì)使用智能手機(jī)，在出行、就醫(yī)、消費(fèi)等日常生活中遇到不便，無(wú)法充分享受智能化服務(wù)帶來(lái)的便利，老年人面臨的“數(shù)字鴻溝”問(wèn)題日益凸顯。在指出這些問(wèn)題的同時(shí)，方案非常細(xì)致地列舉了老人在突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)、日常交通出行、日常就醫(yī)、日常消費(fèi)、文體活動(dòng)、辦事服務(wù)、智能化產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)用等七大應(yīng)用場(chǎng)景，指出了幫助老人跨越數(shù)字鴻溝的重要任務(wù)。從銀行的角度來(lái)說(shuō)，重要的任務(wù)在于，第一，提供老人習(xí)慣的傳統(tǒng)服務(wù)方式，以傳統(tǒng)服務(wù)方式為老人高效率地完成金融服務(wù)內(nèi)容。在這個(gè)方面，銀行柜面員工的培訓(xùn)需要適應(yīng)新的客戶需求。第二，設(shè)計(jì)方便親和的溝通方式，幫助老人掌握數(shù)字化服務(wù)。這方面要特別考慮老人們使用習(xí)慣，比如老人考慮時(shí)間長(zhǎng)，希望有更多的猶豫機(jī)會(huì)，有的老人視力不方便看屏幕等，所以在設(shè)計(jì)面向老人的服務(wù)界面時(shí)就應(yīng)該更多考慮老人使用習(xí)慣———這不僅是出于銀行服務(wù)的方便，更是讓老人能更高效地利用銀行的金融服務(wù)，讓老人真切感受到互聯(lián)網(wǎng)金融的方便快捷。第三，提高老人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。在幫助老人規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)的工作中，尤其要建立信息傳遞機(jī)制，及時(shí)、準(zhǔn)確地把老人所不熟悉的，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行的金融詐騙等犯罪行為告知老人，為老人建立預(yù)警機(jī)制。第四，建立家庭互助機(jī)制。在有條件、可信任的情況下，幫助建立老人及其子女親屬的服務(wù)互助平臺(tái)，讓老人的子女親屬線上參與到幫助老人利用互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的工作中來(lái)，不僅有利于老人掌握互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，更有利于銀行擴(kuò)展客戶群體。在以老人為中心的養(yǎng)老服務(wù)金融系統(tǒng)中，銀行與社會(huì)保障部門(mén)、企業(yè)、不動(dòng)產(chǎn)登記等相關(guān)平臺(tái)建立戰(zhàn)略合作，在保障個(gè)人信息安全和取得服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可的前提下，合法合規(guī)地建立信息共享和信息互證機(jī)制，以養(yǎng)老金融服務(wù)為中心，進(jìn)行服務(wù)產(chǎn)品延伸和服務(wù)市場(chǎng)拓展，將業(yè)務(wù)從老人金融服務(wù)，向養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老康養(yǎng)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張。

2“互聯(lián)網(wǎng)金融”應(yīng)跨越基于城鄉(xiāng)差別的數(shù)字鴻溝

城鄉(xiāng)之間的“數(shù)字鴻溝”一直存在。隨著“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”的變化發(fā)展，城鄉(xiāng)之間的數(shù)字鴻溝，也經(jīng)歷了三個(gè)階段的發(fā)展過(guò)程。第一階段，城鄉(xiāng)之間在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)供給等方面存在差距，相較城市居民，農(nóng)村居民不容易接觸數(shù)字化設(shè)備，農(nóng)民沒(méi)有電腦，手機(jī)更新慢，很多農(nóng)民沒(méi)有智能手機(jī)，也難以得到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。第二階段，城鄉(xiāng)居民在接入互聯(lián)網(wǎng)上的差距基本消失了，但因?qū)ヂ?lián)網(wǎng)的認(rèn)知和技能素養(yǎng)差異而形成的互聯(lián)網(wǎng)使用行為差異顯現(xiàn)出來(lái)，農(nóng)民不會(huì)上網(wǎng)，不會(huì)網(wǎng)購(gòu)，更不會(huì)網(wǎng)上賣(mài)貨，農(nóng)村居民的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和利用互聯(lián)網(wǎng)的能力低于城市居民。第三階段，隨著數(shù)字技術(shù)的科技創(chuàng)新能力與市場(chǎng)拓展能力都在迅速發(fā)展，城市居民有更多的、更快的資源去接觸和利用數(shù)字技術(shù)，城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝更多地體現(xiàn)在運(yùn)用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行整體發(fā)展的能力上，農(nóng)村利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力不足。而在農(nóng)村金融這一塊，農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，能承擔(dān)的利率低，金融服務(wù)的價(jià)值低，農(nóng)村金融業(yè)務(wù)不確定性大，這些都造成了金融服務(wù)的城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，城鄉(xiāng)間的數(shù)字金融鴻溝亟待彌合。互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)要跨越城鄉(xiāng)差別的數(shù)字鴻溝，改善金融業(yè)務(wù)的城鄉(xiāng)差距，應(yīng)服從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的國(guó)家規(guī)劃，依托城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)一體化建設(shè)，利用城鄉(xiāng)間農(nóng)產(chǎn)品上行及工業(yè)品下行流通及網(wǎng)絡(luò)一體化建設(shè)的契機(jī)，讓更多農(nóng)村客戶接受互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。讓農(nóng)民享受與城市同等便利的金融服務(wù)，是黨和國(guó)家推進(jìn)農(nóng)村金融改革和發(fā)展的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)金融一體化，首先，要抓緊做好基層金融網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)字化建設(shè)，這包括網(wǎng)點(diǎn)的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)，也包括網(wǎng)點(diǎn)工作人員信息化技術(shù)的掌握和信息化意識(shí)的建立。更要強(qiáng)化農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)工作人員的服務(wù)意識(shí)。其次，要適應(yīng)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從發(fā)展思路上，跟上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，滿足農(nóng)村電商、農(nóng)村養(yǎng)老、留守兒童、農(nóng)村婦女等特定的金融需求，推出適應(yīng)這些需求特征的金融服務(wù)和金融產(chǎn)品，找到支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)，創(chuàng)新農(nóng)村信貸模式，為農(nóng)民發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)助力。最后，要適應(yīng)農(nóng)村生活場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)農(nóng)民有不陌生、感興趣、輕松掌握的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，從硬件和軟件兩個(gè)方面，方便農(nóng)民無(wú)障礙使用。從服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的視角來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)金融所面對(duì)的客戶群體中存在的“數(shù)字鴻溝”，就是不同目標(biāo)客戶群體的差異。不同的細(xì)分市場(chǎng)，具有不同的細(xì)分特點(diǎn)，他們的需求存在著明顯的差別。一些以前無(wú)法滿足或因?yàn)槭袌?chǎng)太小難以成規(guī)模的需求市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，能夠被發(fā)現(xiàn)、能夠被滿足并且會(huì)形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。那些對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)使用有技術(shù)障礙、滿意度不高的客戶群體，他們的市場(chǎng)潛力不可小視，具有非常大的開(kāi)發(fā)價(jià)值，市場(chǎng)前景向好。尤其是老年需求市場(chǎng)和農(nóng)村需求市場(chǎng)，一直以來(lái)是開(kāi)發(fā)不足、利潤(rùn)不高的市場(chǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用下，已經(jīng)能獲得充足的數(shù)據(jù)，建立細(xì)分市場(chǎng)的大數(shù)據(jù)庫(kù)，從消費(fèi)習(xí)慣、服務(wù)人群特征、金融服務(wù)選擇偏好等角度，進(jìn)一步深入分析目標(biāo)市場(chǎng)需求，利用細(xì)分市場(chǎng)大數(shù)據(jù)，銀行能夠更敏銳地發(fā)現(xiàn)客戶新需求，設(shè)計(jì)新的金融產(chǎn)品，吸引更多的客戶，開(kāi)辟更大的市場(chǎng)，找到利潤(rùn)空間。數(shù)據(jù)鴻溝的產(chǎn)生，是技術(shù)進(jìn)步的伴生問(wèn)題，市場(chǎng)在享受技術(shù)紅利的同時(shí)，也必須正視數(shù)據(jù)鴻溝，加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理。2018年5月，銀保監(jiān)會(huì)了《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》，指出數(shù)據(jù)治理要求提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用、提升數(shù)據(jù)價(jià)值、監(jiān)管機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)監(jiān)管等。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，還要求進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人、企業(yè)、政府之間的合作，進(jìn)行數(shù)據(jù)資源整合，共享共治。加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，跨越數(shù)據(jù)鴻溝，規(guī)范數(shù)據(jù)治理，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是互聯(lián)網(wǎng)金融的重要使命。

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