商標(biāo)戰(zhàn)略精選(九篇)

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第1篇：商標(biāo)戰(zhàn)略范文

關(guān)鍵詞 商標(biāo)管理 戰(zhàn)略 經(jīng)濟(jì)利益

一、商標(biāo)管理對于企業(yè)的重要性

商標(biāo)是企業(yè)參與競爭的重要工具，它不僅是企業(yè)商品與其他商品相區(qū)分的標(biāo)志，而且是企業(yè)本身的象征。加強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)管理，對樹立企業(yè)的形象，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

首先，商標(biāo)管理工作是現(xiàn)代企業(yè)在市場發(fā)展中的根本保證。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)語境下，商品的發(fā)展由原來的“同質(zhì)性”過渡到現(xiàn)在的“多元化”。每一個企業(yè)經(jīng)營的目的，即在于將自己的產(chǎn)品打入市場，使消費(fèi)者接受自己的產(chǎn)品。商標(biāo)作為一種商品的標(biāo)志，它幫助并引導(dǎo)消費(fèi)者去識別商品，認(rèn)牌購貨。在激烈的市場競爭中，創(chuàng)造出自己的商品品牌，也就是代表企業(yè)信譽(yù)的商標(biāo)，這樣才能在競爭中處于有利的地位，才能在多元中樹立自身的一元。

其次，加強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)管理有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。商標(biāo)作為一種商業(yè)標(biāo)識，其意義并不僅僅在于其區(qū)分商品的意義。另外更為重要的在于其在企業(yè)的運(yùn)作、使用以及大量廣告投入的過程中，已經(jīng)成為企業(yè)商譽(yù)的一種承載，一種具化。因此商標(biāo)從某種意義上來說是企業(yè)形象的代表，其意義關(guān)系到企業(yè)成敗。如果能較好的運(yùn)作、管理好商標(biāo)，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高能起到事半功倍的效果。

二、企業(yè)商標(biāo)管理戰(zhàn)略理論

商標(biāo)管理是一個系統(tǒng)的、有機(jī)的整體項(xiàng)目，它不管需要人力財力的投入，更需要有套種先進(jìn)的管理理念的植入?，F(xiàn)代各國的大企業(yè)通行的做法就是制定符合企業(yè)特點(diǎn)的商標(biāo)戰(zhàn)略。所謂商標(biāo)戰(zhàn)略是“制定者為了本身的長遠(yuǎn)利益和發(fā)展，運(yùn)用商標(biāo)制度提供的法律保護(hù)，在非技術(shù)性因素競爭和市場競爭中謀求最大經(jīng)濟(jì)利益，并保持自己非技術(shù)性競爭能力優(yōu)勢的整體性戰(zhàn)略觀念與謀略戰(zhàn)術(shù)的集成總和體?！?/p>

企業(yè)要想使商品打開銷路，占領(lǐng)市場和鞏固市場，就必須注重商標(biāo)的使用管理。商標(biāo)的使用管理根據(jù)實(shí)踐主要有如下幾種：1、單一商標(biāo)戰(zhàn)略。單一商品上還是多類商品上都始終如一的使用同一個商標(biāo)。雖然這種方式能簡化企業(yè)的商標(biāo)管理，并節(jié)約一定的管理成本，但是具有非常大的風(fēng)險，即如果其中一種產(chǎn)品的品質(zhì)存

在問題就會損害其他商標(biāo)的聲譽(yù)。并且不能兼顧到每個商品的特點(diǎn)、用途，容易造成商標(biāo)與商品的沖突。2、不同產(chǎn)品不同商標(biāo)戰(zhàn)略。采用這種這略的一般是生產(chǎn)跨行業(yè)的完全不同種類的產(chǎn)品。例如美國的P&G公司針對產(chǎn)品特點(diǎn)的不同分別使用/潘婷0/飄柔0等不同商標(biāo)。這種策略一方面能區(qū)分企業(yè)內(nèi)部各個商標(biāo)的不同特點(diǎn)，另一方面能可以防止由于各種檔次的商品品質(zhì)上的差異而損害企業(yè)所用商標(biāo)的信譽(yù)。3、主副商標(biāo)戰(zhàn)略。此戰(zhàn)略的特點(diǎn)是在同一產(chǎn)品上使用兩個商標(biāo)，其中一個是在適用在各類商品上的體現(xiàn)企業(yè)性想象的主商標(biāo)，另一個是適用在具體類別商品上的副商標(biāo)。這種戰(zhàn)略一方面可以使主商標(biāo)的名氣來影響副商標(biāo)，另一方面可以用副商標(biāo)來具化不同商品的特點(diǎn)。采用此戰(zhàn)略主要是大型企業(yè)。如我國的中國移動公司，其主商標(biāo)是中國移動，副商標(biāo)有三個即全球通、動感地帶以及神州行。

企業(yè)注重商標(biāo)管理除了是樹立企業(yè)本身形象外，另一方面的意義就是為了方式商標(biāo)侵權(quán)的發(fā)生，在競爭中做到自我保護(hù)。在企業(yè)商標(biāo)保護(hù)戰(zhàn)略上，主要有以下幾點(diǎn)：1、積極的取得商標(biāo)專用權(quán)，也即取得商標(biāo)的注冊。目前世界各國大部分采用的是商標(biāo)注冊主義或商標(biāo)注冊主義與使用主義相結(jié)合的方式，這就意味著注冊商標(biāo)能得到周延的保護(hù)，注冊商標(biāo)持有人可以據(jù)此專用權(quán)來排斥他人對其權(quán)利的侵害，而未注冊商標(biāo)不具有如此優(yōu)勢。因此積極的取得商標(biāo)專用權(quán)是周延保護(hù)商標(biāo)的根本方法。2、慎重許可策略。商標(biāo)使用許可如果使用得當(dāng)可以為企業(yè)帶來豐厚利潤，另一方面可以擴(kuò)大企業(yè)影響力。但是如果許可不慎，不但會損害消費(fèi)者利益，而且還會砸自己的牌子。

三、我國企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的建立

根據(jù)我國目前企業(yè)商標(biāo)管理的落后現(xiàn)狀，我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急不是細(xì)枝末節(jié)的修正，而是宏觀上商標(biāo)戰(zhàn)略的建立。我認(rèn)為我國企業(yè)商標(biāo)管理戰(zhàn)略應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

1、加強(qiáng)對企業(yè)商標(biāo)的注冊，依法取得商標(biāo)專用權(quán)。商標(biāo)注冊的目的就是獲得商標(biāo)專用權(quán)，從而保護(hù)在市場上的合法權(quán)利。所以，企業(yè)在商品投入市場之前，應(yīng)先將商標(biāo)進(jìn)行注冊，為商品進(jìn)入市場提供法律保障。目前國外發(fā)達(dá)國家企業(yè)都采取此種方法，有的企業(yè)注冊許多商標(biāo)，建立/商標(biāo)庫0以求備用。這種商標(biāo)注冊的超前意識，我國企業(yè)應(yīng)予以借鑒。通過及時注冊使用的商標(biāo)，取得商標(biāo)專用權(quán)，一旦發(fā)生侵權(quán)現(xiàn)象，可尋求法律的保護(hù)。這是企業(yè)參與市場競爭的一個重要手段。同時，企業(yè)還應(yīng)注重商標(biāo)的國際注冊，為自己的產(chǎn)品打入國際市場并占有一席之地奠定基礎(chǔ)。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)競爭激烈，作為世貿(mào)組織的成員，中國的企業(yè)要想融入國際市場經(jīng)濟(jì)的大潮必須有這種商標(biāo)注冊意識。

2、加強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)的宣傳。以商標(biāo)為核心進(jìn)行廣告宣傳，能夠最直接的提高商品的知名度，強(qiáng)化廣告的宣傳效果，起到畫龍點(diǎn)睛的作用。如我們所熟知的“娃哈哈”，其成功經(jīng)驗(yàn)就在于廣告做的好。它的廣告只是突出“娃哈哈”三個字。在人們心中留下深刻的印象。最終促使“娃哈哈”成為中國馳名商標(biāo)。

3、加強(qiáng)對企業(yè)商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)。企業(yè)依法注冊了商標(biāo)，就取得了商標(biāo)專用權(quán)。如何保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)，是企業(yè)所面臨的重要課題。目前，假冒商標(biāo)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，不僅損害了消費(fèi)者的利益，而且擾亂了市場秩序。中國入世以后，外國人最傷腦筋的就是中國市場上商標(biāo)的假冒和商標(biāo)使用的混淆，因?yàn)樗麄冏羁粗氐木褪巧虡?biāo)這一無形資產(chǎn)的價值，以至把商標(biāo)作為為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的重要手段之一。中國企業(yè)要想與外國商人競爭市場，必須重視企業(yè)商標(biāo)專用權(quán)的管理，加強(qiáng)對商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)。新頒布的商標(biāo)法，加大了商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)力度，這為企業(yè)參與市場競爭，規(guī)范市場秩序提供了重要的保障。企業(yè)要依靠法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，及時發(fā)現(xiàn)和制止他人侵犯自己商標(biāo)專用權(quán)的行為。

參考文獻(xiàn)

[1] 何編：《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略》，法律出版社2006年版。

[2] 卜再元：《知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的理論與實(shí)務(wù)》，人民交通出版社1998年版。

[3] 張琪：“論市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)商標(biāo)管理”，載中央對經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2002（4）。

第2篇：商標(biāo)戰(zhàn)略范文

隨著經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展，商標(biāo)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用日益突出。商標(biāo)不僅是一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場信譽(yù)的重要標(biāo)志，也是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征和自主創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，是貫徹落實(shí)國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是推動企業(yè)自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的重要載體，是促進(jìn)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效手段，是提高城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力和樹立城市良好形象的重要舉措。大力實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，加快形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和全國全市知名品牌、具有較強(qiáng)競爭力的優(yōu)勢企業(yè)，有利于加快轉(zhuǎn)變我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，增強(qiáng)城市核心競爭力；提升我區(qū)企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)知名度，增加企業(yè)產(chǎn)品附加值。各級各部門必須充分認(rèn)識實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的重大意義，將商標(biāo)戰(zhàn)略作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，切實(shí)加以推進(jìn)。

二、實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和市政府實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的意見，加快構(gòu)建“企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、政府推動、社會支持”的商標(biāo)發(fā)展機(jī)制，積極營造有利于商標(biāo)培育發(fā)展的法制環(huán)境、政策環(huán)境和市場環(huán)境，努力形成一批代表的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、區(qū)域特色和城市形象的商標(biāo)品牌，為推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供有力支撐。

（二）主要目標(biāo)

到2015年，力爭實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

商標(biāo)數(shù)量顯著提升。全區(qū)有效注冊商標(biāo)總量達(dá)到2000件以上；區(qū)知名商標(biāo)總量達(dá)到70件，市著名商標(biāo)總量達(dá)到20件；中國馳名商標(biāo)力爭達(dá)到1件；注冊地理標(biāo)志數(shù)力爭達(dá)到3件，培育1個以上以塊狀經(jīng)濟(jì)為依托的品牌基地。

商標(biāo)布局更加合理。在五金、汽摩、旅游、農(nóng)業(yè)、雕塑、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中增加注冊商標(biāo)數(shù)量。

商標(biāo)環(huán)境不斷完善。市場主體的商標(biāo)意識普遍提高，商標(biāo)文化氛圍初步形成，支持商標(biāo)發(fā)展的政策體系和服務(wù)體系基本建立，商標(biāo)人才隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，市場主體運(yùn)用商標(biāo)參與市場競爭的能力明顯提升，商標(biāo)侵權(quán)假冒行為得到有效遏制。

三、實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的重點(diǎn)培育方向

（一）培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)商標(biāo)品牌。重點(diǎn)圍繞五金、汽摩、旅游產(chǎn)業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)，打造優(yōu)勢商標(biāo)品牌，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。

（二）加快培育一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)商標(biāo)品牌。重點(diǎn)圍繞現(xiàn)代物流、科技開發(fā)、金融保險等生產(chǎn)業(yè)，以及商貿(mào)流通、住宿餐飲、居住醫(yī)療、教育培訓(xùn)等生活業(yè)，著力打造一批服務(wù)商標(biāo)品牌，引領(lǐng)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。

（三）著力培育一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商標(biāo)品牌。重點(diǎn)圍繞特色養(yǎng)殖、種植等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快培育注冊一批農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志，積極打造農(nóng)產(chǎn)品精加工產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）努力培育一批國際知名商標(biāo)品牌。以我區(qū)具有出口優(yōu)勢或潛力五金工具為重點(diǎn)，加快企業(yè)“走出去”步伐，努力打造一批具有一定國際知名度和影響力的商標(biāo)品牌。

四、實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的工作措施

（一）加強(qiáng)商標(biāo)宏觀規(guī)劃。將商標(biāo)戰(zhàn)略的主要目標(biāo)納入全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中長期規(guī)劃，加快制定適合相關(guān)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域的商標(biāo)發(fā)展總體規(guī)劃，逐步建立完善商標(biāo)品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，將馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)和知名商標(biāo)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)值納入統(tǒng)計(jì)范疇并定期公布。將商標(biāo)發(fā)展工作納入各鎮(zhèn)街年度目標(biāo)考核。各鎮(zhèn)街要立足本地區(qū)實(shí)際，制定商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃，培育和發(fā)展區(qū)域品牌。

（二）推進(jìn)商標(biāo)文化建設(shè)。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的輿論導(dǎo)向作用，加大商標(biāo)宣傳力度，公開曝光商標(biāo)侵權(quán)典型案例，總結(jié)推廣商標(biāo)戰(zhàn)略工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，營造實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的良好氛圍。充分利用政府網(wǎng)站等有效載體，對商標(biāo)品牌進(jìn)行集中展示和宣傳。

（三）加快商標(biāo)人才培養(yǎng)。鼓勵企業(yè)引進(jìn)品牌經(jīng)營、商標(biāo)管理等方面的高級人才，充分發(fā)揮專業(yè)人才在商標(biāo)建設(shè)中的引領(lǐng)作用。加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)商標(biāo)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部商標(biāo)意識。大力開展面向企業(yè)的商標(biāo)培訓(xùn)，提升企業(yè)爭創(chuàng)品牌能力和商標(biāo)管理運(yùn)作水平。加大與發(fā)達(dá)地區(qū)商標(biāo)工作交流，學(xué)習(xí)商標(biāo)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（四）建立商標(biāo)激勵機(jī)制。制定商標(biāo)發(fā)展獎勵補(bǔ)助辦法，由區(qū)財政在每年的商業(yè)結(jié)構(gòu)資金中安排一定額度的專項(xiàng)資金，用于組織協(xié)調(diào)商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施、馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)以及地理標(biāo)志的培育發(fā)展、品牌基地建設(shè)、商標(biāo)宣傳培訓(xùn)、商標(biāo)維權(quán)保護(hù)、商標(biāo)公共服務(wù)平臺建設(shè)等工作，同時對獲得馳名商標(biāo)、地理標(biāo)志、著名商標(biāo)、知名商標(biāo)和注冊商標(biāo)的權(quán)利人給予一次性資金獎勵補(bǔ)助。

（五）加快商標(biāo)政策扶持。對擁有馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)的企業(yè)，政府有關(guān)部門要在融資貸款、土地使用、稅收政策、廣告宣傳、科技立項(xiàng)、新產(chǎn)品開發(fā)等方面予以支持。對區(qū)內(nèi)重點(diǎn)培育的出口商標(biāo)品牌企業(yè)在境外宣傳、參展和營銷等開拓國際市場活動方面給予適當(dāng)補(bǔ)助。

（六）加快商標(biāo)品牌培育。積極引導(dǎo)企業(yè)注冊并規(guī)范使用自主商標(biāo)，支持有條件的企業(yè)注冊防御性商標(biāo)、聯(lián)合商標(biāo)，防止商標(biāo)被搶注。鼓勵企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)國際注冊，利用商標(biāo)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，參與國際競爭。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、地理標(biāo)志注冊，深入推廣“公司（農(nóng)民專業(yè)合作社）+商標(biāo)+農(nóng)戶”的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式。按照“知名、全市著名、全國馳名”的梯次發(fā)展思路，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)品牌。加大馳名商標(biāo)推薦力度，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好著名商標(biāo)推薦，發(fā)揮馳名、著名商標(biāo)和知名商標(biāo)的帶動作用。

（七）強(qiáng)化商標(biāo)管理運(yùn)用。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)商標(biāo)使用和管理，鼓勵企業(yè)內(nèi)部成立商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)。加快推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步與自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。鼓勵企業(yè)加強(qiáng)商標(biāo)文化建設(shè)，豐富商標(biāo)內(nèi)涵，采取轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押等方式實(shí)現(xiàn)商標(biāo)的市場價值。

（八）加大商標(biāo)的保護(hù)力度。工商、公安、質(zhì)監(jiān)等部門要加大商標(biāo)行政保護(hù)力度，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為，建立商標(biāo)協(xié)作保護(hù)機(jī)制，形成商標(biāo)執(zhí)法合力。充分發(fā)揮司法保護(hù)商標(biāo)權(quán)的重要作用，加強(qiáng)涉嫌商標(biāo)違法犯罪案件的移送，加大對商標(biāo)侵權(quán)行為的司法懲治力度，維護(hù)商標(biāo)權(quán)利人的合法權(quán)益。

五、強(qiáng)化組織保障，完善考核獎懲

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立區(qū)商標(biāo)戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長，區(qū)政府辦公室副主任、區(qū)工商分局局長任副組長，區(qū)財政局、區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)商務(wù)局、區(qū)招商局、區(qū)工商分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局和各街鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)工商分局，負(fù)責(zé)日常工作，由區(qū)工商分局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定全區(qū)商標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃，統(tǒng)籌組織實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。各成員單位要明確職責(zé)，分工協(xié)作，形成合力，將商標(biāo)戰(zhàn)略各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

（二）嚴(yán)格考核獎懲

1．根據(jù)全區(qū)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃要求，分解落實(shí)各成員單位的職責(zé)。

區(qū)工商分局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施，組織審定知名商標(biāo)和推薦市著名商標(biāo)，負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊和知名商標(biāo)、著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)的培育指導(dǎo)，依法保護(hù)注冊商標(biāo)和查處侵權(quán)商標(biāo)行為，總結(jié)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施工作的經(jīng)驗(yàn)和問題，擬訂具體實(shí)施方案。

區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委：負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)的商標(biāo)培育、推薦，負(fù)責(zé)商標(biāo)戰(zhàn)略獎勵資金兌現(xiàn)。

區(qū)財政局：負(fù)責(zé)落實(shí)商標(biāo)戰(zhàn)略獎勵資金。

區(qū)城鄉(xiāng)建委：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和建筑安裝企業(yè)的商標(biāo)培育和推薦。

區(qū)商務(wù)局：負(fù)責(zé)商貿(mào)流通及餐飲住宿企業(yè)的商標(biāo)培育和推薦。

區(qū)招商局：負(fù)責(zé)外商投資企業(yè)、出口企業(yè)的商標(biāo)培育和推薦。

區(qū)農(nóng)委：負(fù)責(zé)具有一定地方特色和較大規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品及其加工企業(yè)的商標(biāo)培育和推薦。

區(qū)質(zhì)監(jiān)局：負(fù)責(zé)對區(qū)內(nèi)企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品，尤其是馳名、著名、知名商標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，督促商標(biāo)所有權(quán)人按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品。

2．深化創(chuàng)牌獎勵制度。

（1）對獲得“中國馳名商標(biāo)”的企業(yè)，憑國家工商總局認(rèn)定文件，給予50萬元的獎勵；

（2）對申報地理標(biāo)志注冊的企業(yè)，憑地理標(biāo)志證明商標(biāo)受理通知書，給予6萬元的獎勵；

（3）對獲得馬德里商標(biāo)注冊的企業(yè)，憑馬德里商標(biāo)注冊證書，給予1萬元的獎勵；

（4）對獲得“市著名商標(biāo)”的企業(yè)，憑市工商局的認(rèn)定文件，給予6萬元的獎勵；

（5）對獲得“區(qū)知名商標(biāo)”的企業(yè)，憑區(qū)工商分局的認(rèn)定文件，給予1萬元的獎勵；

（6）對微型企業(yè)新申請注冊商標(biāo)的，憑注冊申請受理通知書在區(qū)政府計(jì)劃內(nèi)按每件2000元給予獎勵；

（7）對其他經(jīng)濟(jì)主體新申請注冊商標(biāo)的，憑核準(zhǔn)的商標(biāo)注冊證書在區(qū)政府計(jì)劃內(nèi)按每件2000元給予獎勵。

第3篇：商標(biāo)戰(zhàn)略范文

[關(guān)鍵詞] 商標(biāo) 品牌 名牌戰(zhàn)略

商標(biāo)是根據(jù)商品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)、商品屬性和作用進(jìn)行構(gòu)思、構(gòu)想、設(shè)色而組成的一種藝術(shù)符號。用來區(qū)別商品的不同生產(chǎn)者或經(jīng)營者，表明商品的出處和質(zhì)地，是每一種商品不可缺少的標(biāo)志。商標(biāo)同時也是品牌的象征，品牌通過商標(biāo)的圖形和文字傳播，從而提煉品牌理念、擴(kuò)大品牌影響、樹立企業(yè)形象、占領(lǐng)消費(fèi)市場，商標(biāo)在實(shí)施名牌戰(zhàn)略中有著十分重要的意義。

一、商標(biāo)的語言與品牌形象

商標(biāo)的圖形和名稱的確定，對于名牌戰(zhàn)略的實(shí)施具有重要的影響作用。因?yàn)槊频幕A(chǔ)是品牌，品牌的市場形象和信譽(yù)度構(gòu)成，集中于商標(biāo)圖形和名稱。商品的優(yōu)點(diǎn)是各廠家都可以具備的，但是商標(biāo)卻不同，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，商標(biāo)通過其名稱和圖形的特定語言來促使消費(fèi)者識別商品和企業(yè)的差異，通過視覺傳達(dá)留給消費(fèi)者最深印象并被記住的是商標(biāo)。人類的發(fā)展早已進(jìn)入了信息化、數(shù)字化的社會，現(xiàn)代商標(biāo)的語言應(yīng)具有識別性、簡潔性、時代性、文化性的特點(diǎn)。它必須是典型的、強(qiáng)烈的傳達(dá)特定信息的圖形符號，有較高的藝術(shù)性和感染力。

在實(shí)施名牌戰(zhàn)略中商標(biāo)是一個很重要的鏈，是一個形象工程，應(yīng)投入大量的人力和財力，每一種產(chǎn)品在開始設(shè)計(jì)和選用商標(biāo)時，商標(biāo)語言無論是圖形商標(biāo)還是文字商標(biāo)，就應(yīng)注意具有名牌意識，要有歷史性、前瞻性的眼光。在充分闡釋標(biāo)志藝術(shù)語言的同時，應(yīng)考慮不同地區(qū)、民族文化風(fēng)俗習(xí)慣，使其品牌首先占領(lǐng)地區(qū)市場，繼而擴(kuò)大全球影響。例如：白象圖形在東南亞地區(qū)象征著純潔、吉祥，而在東歐各國，則象征著笨拙、遲鈍。如果是對東歐國家出口的商品使用白象圖案便會引起反感，直接影響銷售。上海某電池廠的白象電池在歐洲市場無功而返是一個教訓(xùn)。不同的國家和種族、不同文化層次的人群對色彩和圖形的解釋各不相同，色彩“情感”與象征意義也有一定差異。比如：同樣是黃色，在中國、印度等東南亞國家，是一種高貴色，象征著太陽、大地，因而是皇家、佛教的專用色；而在伊斯蘭國家中黃色使人聯(lián)想到沙漠、干旱、缺水，因而是一種象征死亡的顏色。這些商標(biāo)色彩和圖形的屬性應(yīng)用不好，將會直截影響品牌市場的拓展。

在商標(biāo)語言的傳達(dá)中，商標(biāo)名往往比圖形還要重要，對品牌市場形象影響最為迅速而廣泛，人們享受名牌的同時，也同樣感受名牌商標(biāo)帶來的吉祥與自尊。寓意深刻、朗朗上口的商標(biāo)名無疑會受到消費(fèi)者的青睞，“百事可樂”“娃哈哈”等知名品牌就是成功的例子。例如曾憲梓博士開發(fā)的男士領(lǐng)帶，開始以“goldlion金獅”為商標(biāo)，金乃金貴，獅乃雄壯，商標(biāo)高貴威嚴(yán)的形象本是不錯的，可謂名實(shí)相符，然而在香港語言是“金獅”諧音成了“盡蝕”，港人忌諱，于是曾憲梓將原商標(biāo)改為“金利來”， 意為金利滾滾而來，銷售額迅速上升，成為亞洲知名品牌。

二、商標(biāo)的認(rèn)知與名牌構(gòu)建

決定某種商品在市場上有無競爭力，是否成為消費(fèi)者認(rèn)可的品牌，主要看三個方面的因素：一是商品本身的質(zhì)量；二是商品的銷售價格；三是商品的商標(biāo)和包裝裝潢。同一商品在質(zhì)量、價格相同的情況下，就看商標(biāo)的知名度了。在現(xiàn)代的國際市場上，商品的激烈競爭，必然使各企業(yè)極其重視商品的宣傳活動。商標(biāo)由最初始的識別功能逐步強(qiáng)化到扮演廣告宣傳的角色，同一種商標(biāo)圖形常常以不同大小尺寸被廣泛應(yīng)用在各種廣告、包裝、商品樣本、雜志、電視、霓虹燈、交通工具及信箋、禮品上，作為廣告宣傳以此擴(kuò)大品牌市場影響范圍、構(gòu)建品牌效應(yīng)、提高商標(biāo)在消費(fèi)者中的認(rèn)知度。在商品名牌戰(zhàn)略實(shí)施中這種商標(biāo)廣告化的趨勢使商標(biāo)的地位顯得越來越重要。

從產(chǎn)品到品牌再到名牌是一個系統(tǒng)工程，在名牌系統(tǒng)的構(gòu)建中產(chǎn)品企業(yè)離不開如下決策：

1.產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者必須用戰(zhàn)略的思考方式，（包括對社會環(huán)境、行業(yè)機(jī)構(gòu)、競爭者、消費(fèi)者等方面進(jìn)行分析研究），獲取產(chǎn)品自身的優(yōu)勢，這樣才能找到創(chuàng)名牌的有效途徑。

2.確立長期奮斗的戰(zhàn)略思想。名牌的創(chuàng)造過程是一個不斷擴(kuò)大知名度的過程，不斷循環(huán)、不斷提升、不斷積累，將戰(zhàn)略目標(biāo)逐步實(shí)施的過程。

3.對企業(yè)形象與品牌形象進(jìn)行完整的形象設(shè)計(jì)。其中包括品牌的商標(biāo)、包裝、廣告等設(shè)計(jì)及企業(yè)導(dǎo)入與實(shí)施CI戰(zhàn)略。

4.實(shí)施正確有效的創(chuàng)名牌策略，如捕捉機(jī)遇、集中優(yōu)勢、避實(shí)就虛，橫向合作，利益共享等。

5.不斷投入大量資金，利用大眾媒體宣傳企業(yè)和品牌，培育消費(fèi)大眾對品牌的認(rèn)知。

6.不斷完善企業(yè)名牌的自我保護(hù)機(jī)制，如企業(yè)的法律保護(hù)，名牌的商標(biāo)保護(hù)，制定有效的假冒名牌的打擊措施。

名牌是市場競爭的利器，是商戰(zhàn)制勝的法寶。萬寶路煙草公司總裁馬克斯韋爾指出：“名牌就是企業(yè)發(fā)展最大資產(chǎn)，企業(yè)的牌子如同儲蓄的戶頭，當(dāng)你不但廣告積累其價值，并可盡享其利息”。 名牌被消費(fèi)者認(rèn)知，靠代表產(chǎn)品識別的商標(biāo)以及商標(biāo)名稱，商標(biāo)的名發(fā)展到高級階段便是一種“名譽(yù)”、“信譽(yù)”。商標(biāo)信譽(yù)是指商標(biāo)在市場上的聲譽(yù)和知名度。這是構(gòu)成商標(biāo)價值的重要組成部分。商標(biāo)知名度越高，商品價值越大。知名度由商標(biāo)使用的時間長短、使用的地域范圍、商品質(zhì)量、消費(fèi)者心理、廣告宣傳等因素決定。知名度極高的品牌商標(biāo)自然擁有一般品牌無法比擬的信譽(yù)價值。這是名牌企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)水平、管理水平和強(qiáng)大競爭能力的標(biāo)志。我國的“海爾”牌空調(diào)在全國大多數(shù)空調(diào)普遍降價的風(fēng)波中砥柱中流，不僅不降價，反而還漲價，銷售量不僅不減少，反而增加，其商標(biāo)的信譽(yù)度起到了舉足輕重的作用。美國的可口可樂公司經(jīng)理在1967年曾說過一段著名的話，之后被人們無數(shù)次的引用以說明名牌商標(biāo)的價值：“如果可口可樂公司在全世界的所有工廠，被大火燒得精光，但只要“可口可樂”商標(biāo)還在，就可以肯定，大銀行家們會爭先恐后地向公司貸款。因?yàn)椤翱煽诳蓸贰边@牌子進(jìn)入世界任何一家公司都會給他帶來滾滾財源?！泵频牡匚灰坏谌藗冃闹写_立，就不會受到企業(yè)一時經(jīng)營不好的影響，仍然保持相對的穩(wěn)定性，名牌的含金量由此可見一斑。

近幾年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國已開始將商標(biāo)、商譽(yù)、設(shè)計(jì)技術(shù)、店牌商號等被稱為無形資產(chǎn)的企業(yè)財富同其它財產(chǎn)一樣作為企業(yè)無形資本的組成部分。例如，上海大眾出租汽車公司的商標(biāo)、商譽(yù)經(jīng)上海友聯(lián)無形資產(chǎn)評估事務(wù)所評估為7338萬元，這個評估得到了上海市國有資產(chǎn)管管理理辦公室和上海公用事業(yè)局的驗(yàn)證確認(rèn)。又如，上海華聯(lián)的招牌字字千金，曾創(chuàng)下國內(nèi)用名牌店名作為無形資產(chǎn)投資的先例，店名使用權(quán)被折價800萬元投入“嘉興”上海華聯(lián)商廈，占到了該商廈投資8000萬元的十分之一。這充分說明，商標(biāo)、商譽(yù)作為無形資產(chǎn)已成為企業(yè)資本的重要組成部分，也說明商標(biāo)設(shè)計(jì)在宣傳商品、保護(hù)專利、創(chuàng)立名牌產(chǎn)品中所起的重要作用。

三、商標(biāo)的專用與名牌維護(hù)

商標(biāo)的價值與商標(biāo)專用權(quán)有著密切的關(guān)系。商標(biāo)專用權(quán)是企業(yè)無形資產(chǎn)的一部分，是受法律保護(hù)的。商標(biāo)專用權(quán)的轉(zhuǎn)移實(shí)質(zhì)上就是一種財產(chǎn)交換關(guān)系，并由此表現(xiàn)出商標(biāo)的權(quán)利關(guān)系。對于知名商標(biāo)來說，一旦商標(biāo)被人竊用，就是財富的流失。企業(yè)在市場競爭中既要時刻準(zhǔn)備應(yīng)付競爭者的挑戰(zhàn)，更須防范有損自己產(chǎn)品形象的不法行為，對自己培植起來的名牌應(yīng)從戰(zhàn)略的角度來認(rèn)識它和維護(hù)它。對有些地方傳統(tǒng)老字號企業(yè)、著名城市及旅游名勝的名稱應(yīng)即時的多項(xiàng)注冊加以保護(hù)，以防止他人搶先注冊和不法使用，給地區(qū)和企業(yè)造成損失。前幾年在武漢市享有聲譽(yù)的老字號“五芳齋”湯圓，在近五十年的經(jīng)營中都沒有正式注冊商標(biāo)，結(jié)果在異地發(fā)現(xiàn)同名商品，市場銷售火熱，企業(yè)為此打起官司，這些為商標(biāo)使用權(quán)的糾紛在經(jīng)濟(jì)生活中經(jīng)常出現(xiàn)。我國有許多企業(yè)知名品牌被外商在中國和外國搶先注冊的事例也有之，這些企業(yè)要經(jīng)營自己的品牌就必須花高價買回商標(biāo)使用權(quán)。如長沙一中藥廠的教訓(xùn)就值得我們借鑒，該廠20世紀(jì)50年代就注冊使用了“九芝堂”商標(biāo)，并很快以產(chǎn)品質(zhì)地優(yōu)良而使該品牌成為國內(nèi)著名中成藥品牌。但該廠在注冊期滿后，忽視了續(xù)注工作，使該品牌被日商趁虛而入，搶先注冊，輕而易舉地?fù)屨剂嗽搹S的大部分市場，該廠為使用原品牌商標(biāo)不得已花巨資向日商購買品牌使用權(quán)，其教訓(xùn)十分慘痛。還有些企業(yè)由于沒有很好維護(hù)自己已經(jīng)創(chuàng)立的品牌市場信譽(yù)或者管理不善，最后將知名商標(biāo)拱手相讓。如上海的“美加凈”被外商以1200萬元折價買下后，以“露美莊臣”所取代。

在名牌效應(yīng)普遍受到重視的今天，著名標(biāo)志已成為一種精神的象征，一種價值的體現(xiàn)，一種企業(yè)形象的展示，當(dāng)前世界馳名的標(biāo)志身價高得驚人，價值最高的是萬寶路，值310億美元，相當(dāng)于其每年?duì)I業(yè)總額的兩倍?？煽诳蓸返臉?biāo)志值244億美元，高于其營業(yè)額的三倍，名牌不但直接反應(yīng)企業(yè)競爭力的高低，而且還折射出國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱，在當(dāng)今世界十大名牌中，美國獨(dú)占6個，日本有2個，德國、瑞士各1個，便是一個佐證。為此世界各國特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，為保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)不惜動用巨額財力和人力。中國加入世貿(mào)組織后也簽署了相關(guān)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)公約，打擊假冒偽劣商標(biāo)成為政府和企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。

當(dāng)今世界，全球企業(yè)界已從商品營銷發(fā)展到對品牌營銷的高級階段，外資企業(yè)在中國市場上的競爭，實(shí)質(zhì)上就是品牌的競爭，并且在通過參股和控股等方式侵入中國名牌企業(yè)，擠占和取消中國名牌。在國內(nèi)汽車、家電、餐飲行業(yè)中許多產(chǎn)品是外國知名品牌企業(yè)以技術(shù)或商標(biāo)為資產(chǎn)價值入股中國企業(yè)。他們通過名牌商標(biāo)資產(chǎn)的增值，轉(zhuǎn)走國內(nèi)企業(yè)的大量產(chǎn)值，這些都給國內(nèi)名牌資產(chǎn)的創(chuàng)立、名牌商標(biāo)的開發(fā)應(yīng)用帶來許多思考。我們的企業(yè)只有走名牌戰(zhàn)略強(qiáng)企之路，創(chuàng)立更多屬于我們自己知識權(quán)產(chǎn)的民族品牌產(chǎn)品，維護(hù)和擴(kuò)大已有的名牌市場份額，才能增強(qiáng)綜合國力，使我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力步入世界前列。

參考文獻(xiàn):

[1]廖道政:商標(biāo)語言哲學(xué)探析[J].包裝工程，2003.(3)

第4篇：商標(biāo)戰(zhàn)略范文

充分發(fā)揮商標(biāo)在縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用。現(xiàn)就我縣實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略提出如下意見：為切實(shí)提升我縣企業(yè)的市場競爭力和商品市場占有率。

一、實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義

商標(biāo)的重要作用日益凸顯。商標(biāo)不僅是一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場信譽(yù)的重要標(biāo)志，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。也是一個地區(qū)乃至一個國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征和自主創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，推動企業(yè)自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的重要載體，推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣、林牧富縣、環(huán)境立縣、旅游興縣”戰(zhàn)略的重要抓手，促進(jìn)縣域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效手段，提高縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力和樹立地方品牌形象的重要舉措。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必從戰(zhàn)略和全局的高度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)和知名商標(biāo)的培育，全力推進(jìn)商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

二、指導(dǎo)思想

大力實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。加快構(gòu)建“企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、政府推動、社會支持”商標(biāo)發(fā)展機(jī)制，積極營造有利于商標(biāo)發(fā)展的法制環(huán)境、政策環(huán)境和市場環(huán)境，著力培育一批“全國馳名、全市著名、全縣知名”商標(biāo)品牌優(yōu)勢企業(yè)，努力形成一批代表形象的商標(biāo)品牌，進(jìn)一步增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)的綜合競爭能力，推動縣域經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展。

三、目標(biāo)任務(wù)

全縣有效注冊商標(biāo)年增長率15%以上，力爭到2015年?？偭窟_(dá)到300件；市著名商標(biāo)年增長率15%以上，總量達(dá)到15件；縣知名商標(biāo)總量達(dá)到50件，地理標(biāo)志總量達(dá)到3件；農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)總量達(dá)到150件，中國馳名商標(biāo)實(shí)現(xiàn)零的突破。

四、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加快商標(biāo)發(fā)展步伐?？h政府辦、發(fā)改委、工商局、財政局、商務(wù)局、科委、農(nóng)委、畜牧獸醫(yī)局、經(jīng)信委、文廣新局、旅游局、工業(yè)園區(qū)管委會、招商局、質(zhì)監(jiān)局、供銷社、公安局等部門負(fù)責(zé)人為成員的商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣工商局，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

（二）明確發(fā)展重點(diǎn)。一是支持、鼓勵、引導(dǎo)“一區(qū)四園”企業(yè)（個人）注冊商標(biāo)。提升我縣產(chǎn)品的市場占有率和影響力。二是以打造渝東南物流中心、武陵山區(qū)商貿(mào)中心和旅游集散地為載體，大力培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)商標(biāo)品牌。三是加強(qiáng)對農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)的培育。圍繞高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代林業(yè)、特色畜牧業(yè)、優(yōu)質(zhì)中藥材四大工程，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、綠色蔬菜、中藥材、煙草等種植業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快注冊一批農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志證明商標(biāo)。積極發(fā)展山羊、肉牛、生豬、家禽等畜禽產(chǎn)品精深加工產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。

（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要運(yùn)用多種手段和途徑。積極營造良好的輿論氛圍，切實(shí)增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營者運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略參與市場競爭的意識，加快推進(jìn)商標(biāo)文化建設(shè)。

第5篇：商標(biāo)戰(zhàn)略范文

發(fā)展商標(biāo)戰(zhàn)略，推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已成為各級政府營造市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)?，F(xiàn)就__區(qū)商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展做如下調(diào)研分析。

一、__區(qū)商標(biāo)品牌的現(xiàn)狀

__區(qū)位于甘肅省河西走廊東端，幅員面積5081平方公里，全區(qū)轄9鎮(zhèn)38鄉(xiāng)，總?cè)丝?8.4萬人，其中非農(nóng)業(yè)人口18.5萬人，是甘肅省人口最多的縣級區(qū)，是國務(wù)院1986年批準(zhǔn)的歷史文化名城和對外開放城區(qū)。__區(qū)是個農(nóng)業(yè)大區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱。近年由于__區(qū)的建設(shè)和招商引資力度的加大，工業(yè)得到較快的發(fā)展。目前， 全區(qū)有各類企業(yè)1839 家，其中工業(yè)企業(yè)210多家。近幾年來，武威市工商局__分局堅(jiān)持以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)作為己任，把幫助企業(yè)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略作為重要舉措，積極引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)牌、樹牌，促進(jìn)了企業(yè)做強(qiáng)做大。到目前止，全區(qū)共擁有各類商標(biāo)447件，其中生活資料商標(biāo)占很大部分，農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)55件，并且擁有甘肅省著名商標(biāo)12件。企業(yè)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略已取得初步成效,但與周邊縣區(qū)相比，還存在較大差距，商標(biāo)品牌在企業(yè)發(fā)展中的作用沒有得到充分顯現(xiàn)。

二、__區(qū)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略存在的問題

（一）企業(yè)自身創(chuàng)牌、樹牌意識不強(qiáng)。近年來，盡管企業(yè)的商標(biāo)意識、創(chuàng)牌意識有所提高，但總體來說，企業(yè)的創(chuàng)牌意識不是很強(qiáng)，創(chuàng)馳、著名商標(biāo)的意識更不強(qiáng)。許多企業(yè)沒有充分認(rèn)識到商標(biāo)品牌對企業(yè)發(fā)展的作用，還有“好酒不怕巷深”的觀念，舍不得花本錢創(chuàng)企業(yè)牌子，宣傳企業(yè)品牌。雖然全區(qū)注冊商標(biāo)數(shù)量占整個武威市商標(biāo)總量的81% ，全區(qū)的甘肅省著名商標(biāo)12只，占全市15只的80%，但是相比其它經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣區(qū)，商標(biāo)數(shù)量比例明顯偏低，而且很多商標(biāo)都是在工商部門的引導(dǎo)下才注冊的，有的即使注冊了商標(biāo)，也沒有很好宣傳、使用、保護(hù)商標(biāo)，發(fā)揮好企業(yè)商標(biāo)品牌效應(yīng)。

（二）企業(yè)品牌效益淡薄，影響企業(yè)的創(chuàng)牌積極性。__區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)差，工業(yè)發(fā)展起步晚，發(fā)展的時間短，上規(guī)模、上檔次的企業(yè)不多，龍頭企業(yè)更少。目前，全區(qū)雖然已基本形成了以紡織、釀造、淀粉、建材、化工、機(jī)械、食品、造紙、印刷、制革、機(jī)制紙、亞麻紗、白砂糖、花崗石板材等20__多種規(guī)模，但是由于全區(qū)企業(yè)整體規(guī)模不大，實(shí)力不強(qiáng)，企業(yè)對品牌的投入不夠，發(fā)揮品牌的效益不強(qiáng)，客觀上給全區(qū)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施造成一定難度。

（三）政府實(shí)施商標(biāo)品牌的扶持力度不夠，影響了企業(yè)創(chuàng)牌積極性。由于區(qū)財政比較緊張，區(qū)政府對實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略雖然還比較重視，但目前還沒有制定出一套行之有效的扶持措施。目前，省內(nèi)已有很多地方政府對商標(biāo)注冊者給予一定的物質(zhì)獎勵，對獲得弛名商標(biāo)、省市著名商標(biāo)的企業(yè)給予重獎，或者實(shí)施其他政策優(yōu)惠。但__區(qū)政府還沒有制定出對創(chuàng)牌企業(yè)具體的獎勵措施。

三、__區(qū)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的幾點(diǎn)措施

（一）加大宣傳力度，提高企業(yè)創(chuàng)品牌意識

商標(biāo)是企業(yè)的品牌，品牌是企業(yè)的形象和無形資產(chǎn)，是企業(yè)的生命，是提高企業(yè)競爭力的有效手段。為此，我們一定要加大宣傳力度，采取多種措施提高企業(yè)的品牌意識。一是通過舉辦企業(yè)主商標(biāo)知識培訓(xùn)班，向企業(yè)主宣傳《商標(biāo)法》以及商標(biāo)知識。二是通過報紙、廣播、電視宣傳商標(biāo)知識及企業(yè)創(chuàng)牌經(jīng)驗(yàn)。三是通過走訪企業(yè)上門宣傳《商標(biāo)法》及商標(biāo)知識，同時，發(fā)放一些書面宣傳資料。通過這些措施，使企業(yè)主了解《商標(biāo)法》，明確商標(biāo)品牌對企業(yè)發(fā)展的重要性，切實(shí)樹立起創(chuàng)牌、樹牌的意識。近年來，經(jīng)過工商部門的宣傳，已有部分企業(yè)提高了商標(biāo)品牌意識，而且嘗到了品牌甜頭。如農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已意識到，農(nóng)產(chǎn)品沒有注冊商標(biāo)就進(jìn)不了大型超市，就打不進(jìn)大城市市場，產(chǎn)品價格就上不去。我區(qū)“甘青”牌面粉，自獲得省局著名商標(biāo)后，商標(biāo)的價值大增，品牌效應(yīng)十分明顯。近年來，盡管:請記住我站域名各地面粉企業(yè)多，但是“甘青”牌面粉照樣暢銷，而且價格比一般面粉高很多，“甘青”面粉已成為成為上檔次的面粉。

（二）深入企業(yè)、農(nóng)村，幫助培育品牌

每個企業(yè)要取好商標(biāo)名稱，既要叫得響，又有吸引力，還不得相似，確非易事。這就需要我們業(yè)務(wù)部門深入企業(yè)，指導(dǎo)他們商標(biāo)取名、圖案構(gòu)思、申請注冊，給予全過程的系統(tǒng)指導(dǎo)。這些年，我們的工作人員多次深入企業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場宣傳、指導(dǎo)，已幫助、指導(dǎo)企業(yè)注冊了20多件商標(biāo)，許多企業(yè)正在策劃注冊商標(biāo)。同時我們深入農(nóng)村，了解農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、銷售情況，指導(dǎo)農(nóng)民及加工企業(yè)注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，培育農(nóng)產(chǎn)品品牌。如發(fā)放的辣椒、清源的羊羔肉、洪祥的大蒜等都是具有一定特色和規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品，有較大的創(chuàng)牌潛力，我們就重點(diǎn)培育和引導(dǎo)。前幾年我們已幫助企業(yè)成功注冊“天梯山”人參果等農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，今年我們繼續(xù)指導(dǎo)一批農(nóng)產(chǎn)品申請注冊商標(biāo)。

（三）加大扶持力度，幫助企業(yè)創(chuàng)立名牌

一個企業(yè)創(chuàng)牌重要，創(chuàng)立名牌更重要，因?yàn)槊聘転槠髽I(yè)帶來效益，更能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。為此，我們在幫助企業(yè)培育品牌的同時，更要有計(jì)劃有重點(diǎn)地扶持一批企業(yè)創(chuàng)立名牌，加大力度幫助企業(yè)申報省、市著名商標(biāo)、知名商號。一是要加強(qiáng)宣傳，提高企業(yè)創(chuàng)名牌意識，使企業(yè)能積極創(chuàng)造條件，主動申報著名商標(biāo)、知名商號。二是要深入企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，加大商標(biāo)品牌的宣傳投入，提高商標(biāo)品牌的知名度。同時全程指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備材料，按程序申報。三是積極爭取政策傾斜，為企業(yè)創(chuàng)名牌創(chuàng)造條件。由于我們__區(qū)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全省都是比較落后的縣區(qū)，為此，企業(yè)申報省、市著名商標(biāo)的難度就更大。這就需要我們在指導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，提高商標(biāo)品牌知名度的同時，加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)，積極爭取省、市的政策傾斜，為我區(qū)企業(yè)申報省、市著名商標(biāo)創(chuàng)造有利條件。

（四）加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)品牌聲譽(yù)

加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊和查處商標(biāo)侵權(quán)假冒行 為，是我們工商部門義不容辭的職責(zé)。為此我們要堅(jiān)持打護(hù)并舉，多管齊下，花大力氣做好護(hù)牌維權(quán)工作，切實(shí)開展好注冊商標(biāo)專用權(quán)整治活動。這些年我們會同公安、武威市天梯山人參果協(xié)會，多次開展反侵權(quán)假冒、保地方名優(yōu)專項(xiàng)檢查行動，嚴(yán)厲查處商標(biāo)印制企業(yè)，加大檢查力度，督促印制企業(yè)完善各項(xiàng)制度，把牢商標(biāo)標(biāo)識、包裝裝潢印制關(guān)，從源頭堵住商標(biāo)侵權(quán)；加大打擊假名牌、傍名牌的商標(biāo)侵權(quán)行為的力度，為企業(yè)創(chuàng)牌、樹牌營造了良好的環(huán)境。

（五）全程服務(wù)，著力提升企業(yè)品牌效應(yīng)

產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)，品牌名聲響，是企業(yè)的靈魂。作為政府的職能部門，我們努力為企業(yè)提升品牌的信譽(yù)度和競爭力，建立商標(biāo)信息數(shù)據(jù)檔案，以直接、及時掌握全區(qū)商標(biāo)的靜態(tài)狀況和動態(tài)趨向。采取跟蹤管理和對口服務(wù)的辦法，持續(xù)不斷地對企業(yè)商標(biāo)的合法、規(guī)范使用給予指導(dǎo)，以確保商標(biāo)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要載體。如及時指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)的續(xù)展、變更，指導(dǎo)企業(yè)如何宣傳自己的商標(biāo)，千方百計(jì)擴(kuò)大商標(biāo)影響面，全力提升品牌效應(yīng)。今年以來，我們共向企業(yè)發(fā)放商標(biāo)使用指導(dǎo)提示函60多份，取得了很好的實(shí)際效果，受到了企業(yè)好評。如去年我們幫助武威市__區(qū)張義面粉廠 “延年”商標(biāo)評為甘肅省著名商標(biāo)，今年我們又多次上門，指導(dǎo)企業(yè)在如何正確使用省著名商標(biāo)、如何宣傳省著名商標(biāo)、如何提升品牌效應(yīng)上做了大量工作，使“延年”的知名度在全省，甚至在全國得到了較大的提高，公司的產(chǎn)品產(chǎn)量和市場占有率也明顯提高，“延年”面粉在__幾乎是家喻戶曉。另外，我們?nèi)ツ陰椭拭C皇臺股份實(shí)業(yè)有限公司的“__皇臺”商標(biāo)評為甘肅省著名商標(biāo)，今年又通過檔案檢查發(fā)現(xiàn)其公司的54件商標(biāo)已到續(xù)展期，為此我們及時發(fā)放了商標(biāo)續(xù)展提示書，通知企業(yè)辦理續(xù)展；同時我們對其擁有的重點(diǎn)商標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo)培育，指導(dǎo)其加大商標(biāo)宣傳力度，提升品牌效應(yīng)，爭創(chuàng)國家馳名商標(biāo)。為堅(jiān)決克服“重注冊輕使用，重創(chuàng)牌輕保護(hù)”現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)品牌信譽(yù)，我們要定期不定期指導(dǎo)和督促企業(yè)善于運(yùn)用商標(biāo)，及時掌握企業(yè)商標(biāo)使用情況，幫助處理和解決使用中出現(xiàn)的問題，對企業(yè)因故閑置的幾百件商標(biāo)，要引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)讓，盤活閑置商標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揮品牌作用。

第6篇：商標(biāo)戰(zhàn)略范文

為落實(shí)國家及省市關(guān)于“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”政策和推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的要求，按照市委、市政府堅(jiān)持大項(xiàng)目引領(lǐng)、大工業(yè)支撐、大農(nóng)業(yè)提升、大旅游帶動、大開放促進(jìn)之決策，加快推進(jìn)自主品牌建設(shè)，集中力量培育、發(fā)展一批具有市場競爭力的商標(biāo)企業(yè)，帶動全縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快增長

。

為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，縣委縣政府不斷調(diào)整和完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，依托現(xiàn)有的資源，發(fā)揮青陽優(yōu)勢，全力打造非金屬礦加工、機(jī)械加工、有色金屬加工、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游服務(wù)業(yè)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊。緊緊圍繞這六大板塊，從以下三方面著手，全面實(shí)施商標(biāo)規(guī)劃、培育、推薦、保護(hù)和市場拓展工作。

（一）圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，大力培育和發(fā)展工業(yè)商標(biāo)。利用本地豐富的非金屬礦資源，做大做強(qiáng)非金屬礦加工業(yè)，根據(jù)縣委縣政府不斷拉長鈣業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的決策布置，大力發(fā)展油漆、涂料、塑料、高分子材料、無機(jī)材料、納米材料以及環(huán)保產(chǎn)品、醫(yī)藥、造紙等注冊商標(biāo)。圍繞鎢鉬礦、銅鉬礦等豐富的有色金屬資源，加大有色金屬的開發(fā)及深加工和商標(biāo)注冊工作；依托現(xiàn)有機(jī)械制造業(yè)，在大力推進(jìn)汽車、摩托車、航空零部件制造的同時，注冊一批有自主產(chǎn)權(quán)的品牌商標(biāo)，為全縣經(jīng)濟(jì)增長注入新活力。

第7篇：商標(biāo)戰(zhàn)略范文

一、商標(biāo)品牌戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀

總的來看，隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，注冊商標(biāo)發(fā)展也取得了明顯成效，以注冊商標(biāo)為代表的從無到有、由少到多，經(jīng)營者與消費(fèi)者的品牌意識及品牌保護(hù)意識逐步增強(qiáng)，但也存在明顯的不足。主要有以下幾個特點(diǎn)：

（一）注冊商標(biāo)總量逐年增長，增幅逐漸加大。注冊商標(biāo)是隨著改革開放后經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展而發(fā)展的，總體可分為三個階段：一是注冊商標(biāo)起步階段（1978年至1983年），二是注冊商標(biāo)逐步發(fā)展階段（1984年至1999年），三是注冊商標(biāo)加快發(fā)展階段（2000年至今）。

（二）注冊商標(biāo)總量相對其它地區(qū)仍處在中游水平。近年來，各地市都把發(fā)展商標(biāo)品牌戰(zhàn)略作為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，而且都不同程度地取得了積極進(jìn)展，就注冊商標(biāo)總量而言，河南省的商標(biāo)發(fā)展整體還處于中游水平，特別是相對東南沿海地區(qū)還存在明顯差距，發(fā)展商標(biāo)品牌之路依然任重而道遠(yuǎn)。

（四）政府及部門保護(hù)扶持力度不斷加大。為了切實(shí)有效地推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展，從政府到職能部門從法律、法規(guī)和政策措施等方面，不斷加大了對注冊商標(biāo)的保護(hù)與扶持力度。國家相繼制定了《中華人民共和國商標(biāo)法》、《中華人民共和國商標(biāo)法實(shí)施條例》、《商標(biāo)印制管理辦法》等法律法規(guī)相繼頒布施行和修訂。以省、市工商部門為代表的政府職能部門圍繞發(fā)展和保護(hù)注冊商標(biāo)，下足功夫、做足文章，以特色行業(yè)為抓手，不斷出臺各類商標(biāo)幫扶、保護(hù)政策，提高品牌使用率。

（五）注冊商標(biāo)屬性結(jié)構(gòu)不平衡，品牌質(zhì)量有待提高。按照不同的屬性或類型，注冊商標(biāo)可分為商品商標(biāo)、服務(wù)商標(biāo)、證明商標(biāo)幾大類。相對于商品商標(biāo)而言，服務(wù)商標(biāo)更能體現(xiàn)一個地方的綜合人文環(huán)境與素質(zhì)。服務(wù)型商標(biāo)的缺乏，反映的是服務(wù)行業(yè)的不發(fā)達(dá)和整體服務(wù)水平的差距。8月份，我們對許昌市區(qū)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營者歷史形成并使用過的品牌、招牌、店名、字號等進(jìn)行了搜集整理，調(diào)查摸底。共收集已經(jīng)注冊的服務(wù)商標(biāo)12個，但使用多年卻未注冊的服務(wù)行業(yè)招牌、店名等18個之多?？梢?，服務(wù)商標(biāo)發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn)。

二、發(fā)展商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的建議

品牌的數(shù)量和質(zhì)量顯現(xiàn)著一個地方經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和外在的影響力，也是地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的動力。多年來，我們通過不懈努力，經(jīng)濟(jì)社會取得了長足發(fā)展。但要繼續(xù)保持高速增長勢頭，就必須堅(jiān)定不移地走品牌發(fā)展之路，大力實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展在區(qū)域、全市乃至全國都有影響力和競爭力的本土品牌。

（一）在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上制定品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。要真正推動品牌發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，就必須由政府牽頭，組織發(fā)改委、工商、知識產(chǎn)權(quán)、質(zhì)監(jiān)等職能部門，開展廣泛而深入的調(diào)研，徹底掌握本地品牌發(fā)展的基本情況。一是要針對本地品牌發(fā)展歷史、現(xiàn)狀，特色、優(yōu)勢，困難、問題等情況開展更加深入的調(diào)研，對發(fā)展和實(shí)施品牌戰(zhàn)略進(jìn)行充分的論證，奠定堅(jiān)實(shí)的理論和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。二是結(jié)合本地實(shí)情，加快制定《區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，以五年一個階段，科學(xué)敲定品牌發(fā)展的中遠(yuǎn)期目標(biāo)，進(jìn)一步明確品牌戰(zhàn)略發(fā)展的指導(dǎo)思想、方式、方法、機(jī)制、保障等內(nèi)容，為品牌戰(zhàn)略的發(fā)展建綱立制，并納入本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，搞好統(tǒng)籌，整體推進(jìn)。

（二）建立健全品牌戰(zhàn)略發(fā)展工作機(jī)制。要有效推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展，在其中起著至關(guān)重要作用的地方政府就必須當(dāng)好服務(wù)者、引導(dǎo)者、助推器、保護(hù)神等角色，積極建立與之相適應(yīng)的工作機(jī)制。

一是成立品牌發(fā)展戰(zhàn)略綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。成立推進(jìn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，由當(dāng)?shù)卣止茴I(lǐng)導(dǎo)牽頭，將政府辦、工商、發(fā)改委、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)辦、科委、商委、財政、衛(wèi)生、旅游等相關(guān)職能部門納入其中。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本地品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、指導(dǎo)、部署、協(xié)調(diào)及考核評比等工作。成員單位各司其職，積極引導(dǎo)和支持培育發(fā)展商標(biāo)。其中，工商部門要加強(qiáng)商標(biāo)綜合管理、發(fā)展和保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)，抓好商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施，強(qiáng)化商標(biāo)日常監(jiān)管。質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)對企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品尤其是著名商標(biāo)企業(yè)、特色農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，督促商標(biāo)所有權(quán)人按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品。衛(wèi)生、商委、財政、旅游等部門要加大宣傳和指導(dǎo)力度，積極配合做好商標(biāo)發(fā)展工作。

二是搭建促進(jìn)品牌戰(zhàn)略發(fā)展平臺。搭建良好的平臺，對于擴(kuò)大宣傳、營造氛圍，促進(jìn)溝通、加強(qiáng)交流，提升品質(zhì)、推動發(fā)展將產(chǎn)生積極的作用和深遠(yuǎn)的影響。為此，有必要結(jié)合本地的實(shí)際情況，積極組織開展“商標(biāo)品牌建設(shè)年”、“商標(biāo)品牌推介會”、“商標(biāo)品牌發(fā)展論壇”、“知名著名商標(biāo)評比”等活動。同時，也可以借鑒“3.15”活動的做法，每年確定一個主題，使相關(guān)主題活動逐漸由臨時性向經(jīng)常性和常態(tài)化轉(zhuǎn)變。

三是落實(shí)促進(jìn)品牌戰(zhàn)略發(fā)展的政策措施。政府在制定下一年度重點(diǎn)工作目標(biāo)考核中，應(yīng)立足長遠(yuǎn)，站在以品牌發(fā)展帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度，真正把商標(biāo)品牌發(fā)展工作納入年度目標(biāo)考核，進(jìn)一步明確相關(guān)職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，把對商標(biāo)品牌發(fā)展的獎勵資金納入年初預(yù)算，作出規(guī)劃，建立并落實(shí)有效的獎勵政策，以更實(shí)的措施、更大的力度來推動商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展。

（三）借助產(chǎn)業(yè)集群打造本地品牌簇群。區(qū)域品牌的形成是隨著產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生、發(fā)展而逐步形成的。正是由于產(chǎn)業(yè)集群這種集聚、競爭、合作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制和彈性專精的生產(chǎn)方式，創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)集群的營銷優(yōu)勢，從而促成了區(qū)域品牌的形成。產(chǎn)業(yè)集群的地理集中性已隱含著區(qū)域品牌的內(nèi)涵和要素，這是打造區(qū)域品牌的支撐條件和基礎(chǔ)。區(qū)域品牌是產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域無形資產(chǎn)，與單個品牌相比具有廣泛，持續(xù)的品牌效應(yīng)，區(qū)域品牌能優(yōu)化整合集群內(nèi)部資源，使資源充分利用，還可以改善集群的投資環(huán)境，優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)鏈條，利用產(chǎn)業(yè)鏈整合提升品牌生產(chǎn)力。由此可見，產(chǎn)業(yè)集群與品牌簇群有個密不可分的聯(lián)系。這其中既有傳統(tǒng)骨干產(chǎn)業(yè)，也有新興產(chǎn)業(yè)。而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不大不強(qiáng)，新興產(chǎn)業(yè)未成規(guī)模，則是發(fā)展本地特色產(chǎn)業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)問題。要做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，就必須從一開始就注重走品牌發(fā)展之路，發(fā)揮品牌效應(yīng)，利用品牌簇群提升產(chǎn)業(yè)集群的品質(zhì)和影響力。

（四）把農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志作為品牌戰(zhàn)略的重中之重。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志，其作用在于：一是創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價值，提高農(nóng)民收入；二是有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；三是促進(jìn)和擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口；四是引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高農(nóng)民組織化程度；五是促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系發(fā)展，帶動旅游業(yè)等其他行業(yè)同步發(fā)展。至去年，我國已核準(zhǔn)注冊的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)已達(dá)71.4萬件，注冊的地理標(biāo)志達(dá)735件。2009年11月30日至12月1日，由國家工商總局和世界知識產(chǎn)權(quán)組織主辦的“亞太地區(qū)地理標(biāo)志國際研討會”在重慶舉行，將進(jìn)一步推動農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志的發(fā)展與保護(hù)工作。河南地理和氣候條件以及歷史積淀的文化個性，孕育了大批獨(dú)具濃郁中原特色的特色農(nóng)產(chǎn)品，亟需進(jìn)一步挖掘、開發(fā)、保護(hù)，擴(kuò)大增加值，提升產(chǎn)品品質(zhì)。要圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品，按照“一個商標(biāo)啟動一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)帶動一方經(jīng)濟(jì)，一方經(jīng)濟(jì)富裕一方百姓”的戰(zhàn)略構(gòu)想，加大力度，逐步建設(shè)一批特色農(nóng)產(chǎn)品基地，以農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志的新突破帶動豐都品牌戰(zhàn)略的新一輪快速發(fā)展。

第8篇：商標(biāo)戰(zhàn)略范文

【關(guān)鍵詞】國際標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營商TD-LTE

中圖分類號：F626文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-1010(2014)-07-0053-05

1 概述

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是一組有關(guān)產(chǎn)品、處理、外觀、流程全體要素必須服從的要求[1]。在過去三十年間，學(xué)者們從技術(shù)生命周期和經(jīng)濟(jì)外部性的角度解釋了標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)，提出了用戶安裝基礎(chǔ)、兼容性、路徑依賴、專利制度等標(biāo)準(zhǔn)演變的關(guān)鍵要素[2-7]?，F(xiàn)有研究成果一般將需求方作為靜止的已知條件，研究制造商如何根據(jù)用戶需求和分布開展標(biāo)準(zhǔn)競爭。

傳統(tǒng)上，電信設(shè)備制造商是技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)造者，運(yùn)營商是標(biāo)準(zhǔn)的被動選擇者。近年來，運(yùn)營商參與全球標(biāo)準(zhǔn)化工作成為趨勢，如圖1所示，自2004年國際移動通信標(biāo)準(zhǔn)組織3GPP啟動第四代移動通信標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，運(yùn)營商提交的文稿數(shù)量快速增長，已經(jīng)與制造商形成了較為復(fù)雜的競合局面。

圖13GPP RAN WG1至WG4運(yùn)營商文稿數(shù)總和增長趨勢

運(yùn)營商的參與一方面使得需求方“能動”地參與到標(biāo)準(zhǔn)的制訂中，改變了標(biāo)準(zhǔn)的參與主體和形成機(jī)制；另一方面，隨著用戶需求復(fù)雜化、部署場景多樣化，“確定需求”成為標(biāo)準(zhǔn)成功的關(guān)鍵因素。運(yùn)營商和制造商在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的位置不同，產(chǎn)業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)的模式和策略也有區(qū)別，運(yùn)營商如何更好地參與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展過程，仍然是一個有待研究的課題。

本文首先分析了移動通信標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展過程和關(guān)鍵要素，然后從需求方與生產(chǎn)方的差異入手，提出運(yùn)營商參與標(biāo)準(zhǔn)的模式和發(fā)展策略，并以TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)演變?yōu)槔右宰糇C。

2 移動通信標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展模式和策略要素分析

2.1移動通信標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展過程和關(guān)鍵要素

一種技術(shù)從研發(fā)到最終成為市場主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，往往經(jīng)歷相似的過程。Fernando F. Suarez[6]提出五階段模型，即技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)就緒、創(chuàng)造市場、決定性爭奪和主導(dǎo)市場，全面刻畫了通用的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展過程。

由于移動通信技術(shù)具有復(fù)雜度高、規(guī)模大、投資大等特點(diǎn)，其標(biāo)準(zhǔn)化過程有著獨(dú)特性：

（1）標(biāo)準(zhǔn)均以委員會形式?jīng)Q定，沒有單一廠家制訂標(biāo)準(zhǔn)；

（2）產(chǎn)業(yè)鏈長，技術(shù)擴(kuò)散需要一定周期，須具備端到端的產(chǎn)業(yè)能力方可應(yīng)用；

（3）商用前須經(jīng)過廣泛的驗(yàn)證；

（4）需政府以頻率和牌照方式許可，標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程受政策影響明顯；

（5）用戶規(guī)模多，分布廣，需求多樣化。

基于上述特點(diǎn)，筆者在圖2中描述了移動通信標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展過程。與圖1通用的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展過程相比，移動通信標(biāo)準(zhǔn)化過程在“技術(shù)就緒”和“創(chuàng)造市場”兩個環(huán)節(jié)的內(nèi)容更加豐富。

圖2移動通信標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展過程

Shapiro等[4]從制造商的角度，總結(jié)認(rèn)為以下七個要素標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要：用戶基礎(chǔ)、IPR（Intellectual Property Right，知識產(chǎn)權(quán)）、創(chuàng)新、進(jìn)入時機(jī)、制造能力、產(chǎn)品配套、品牌聲譽(yù)，并提出五項(xiàng)成功規(guī)律：建立同盟、先發(fā)制人、預(yù)期管理、占據(jù)優(yōu)勢時增加技術(shù)壁壘、處于劣勢時增加兼容性。

標(biāo)準(zhǔn)是在市場環(huán)境和政府環(huán)境的雙重作用下，大量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)策略的博弈結(jié)果。從市場角度看，標(biāo)準(zhǔn)源于經(jīng)濟(jì)外部性，即用戶效用不僅與產(chǎn)品本身有關(guān)，還隨著使用同類產(chǎn)品用戶數(shù)的增多而提升，這使得初期的用戶安裝基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)間的轉(zhuǎn)換成本、技術(shù)兼容性成為制造廠家標(biāo)準(zhǔn)競爭的關(guān)鍵。政府能夠強(qiáng)制性改變用戶安裝基礎(chǔ)，也能通過不同專利政策影響標(biāo)準(zhǔn)的擴(kuò)散。

2.2制造商和運(yùn)營商參與標(biāo)準(zhǔn)化的差異

制造商的標(biāo)準(zhǔn)競爭戰(zhàn)略主要基于上節(jié)所述因素制定，表1描述了制造商在不同標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展階段的策略要素和競爭的策略。

表1制造商參與標(biāo)準(zhǔn)競爭的一般模式

通用標(biāo)準(zhǔn)階段 策略要素 策略

技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)研發(fā)能力，產(chǎn)業(yè)鏈配套 增加研發(fā)投入，吸引優(yōu)秀人才，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合研發(fā)

技術(shù)就緒 技術(shù)優(yōu)勢，政府管制 創(chuàng)造最優(yōu)產(chǎn)品，加強(qiáng)政府公關(guān)

創(chuàng)造市場 進(jìn)入時機(jī)，價格，聲望，專利授權(quán)，產(chǎn)業(yè)鏈配套 做好首個商用，加強(qiáng)市場宣傳，健全創(chuàng)業(yè)鏈

決定性爭奪 產(chǎn)業(yè)配套，用戶安裝基礎(chǔ)，切換成本 健全產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大用戶規(guī)模，降低其他標(biāo)準(zhǔn)切換至本標(biāo)準(zhǔn)的成本

主導(dǎo)市場 用戶安裝基礎(chǔ)，切換成本 擴(kuò)大和鞏固用戶規(guī)模，抬高本標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換至其他標(biāo)準(zhǔn)的成本

與制造商不同，運(yùn)營商可以通過影響和控制產(chǎn)業(yè)資源、擴(kuò)大市場外部性、適應(yīng)市場需求等方式影響標(biāo)準(zhǔn)的制訂。二者在標(biāo)準(zhǔn)化過程中的主要區(qū)別是：

（1）首先運(yùn)營商對標(biāo)準(zhǔn)制訂的發(fā)揮價值與制造商不同。制造商的價值在于技術(shù)，運(yùn)營商的價值在于市場需求。因此運(yùn)營商的戰(zhàn)略要素是圍繞需求，反饋市場需求和發(fā)揮市場要素在創(chuàng)新中的作用，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的市場競爭力。

（2）其次，運(yùn)營商與制造商在標(biāo)準(zhǔn)中具有一定的利益差異。上游制造商供應(yīng)方的數(shù)量越多，作為供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié)的運(yùn)營商能獲得的利益就越大。

（3）在標(biāo)準(zhǔn)制訂過程中，運(yùn)營商反對專利的集中化，盡可能降低門檻使更多廠家進(jìn)入市場。

3 運(yùn)營商視角的移動通信標(biāo)準(zhǔn)競爭策略

基于上節(jié)所述區(qū)別，本文提出運(yùn)營商在標(biāo)準(zhǔn)化中的分階段關(guān)鍵策略如下：

（1）在技術(shù)儲備階段，相比于增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力，運(yùn)營商更關(guān)注對產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)研發(fā)資源的影響，可以采取產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟的形式，使其更多服務(wù)于市場需求的發(fā)展方向；

（2）在標(biāo)準(zhǔn)需求確定階段，運(yùn)營商之間通過制訂聯(lián)合需求，增強(qiáng)需求預(yù)測的準(zhǔn)確性和代表性；

（3）在關(guān)鍵技術(shù)階段，運(yùn)營商一方面確保技術(shù)滿足需求，另一方面從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的角度出發(fā)，防止壟斷技術(shù)的出現(xiàn)；

（4）在標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、性能驗(yàn)證階段，標(biāo)準(zhǔn)依然有較大的可塑性，運(yùn)營商需要盡快推動選定的關(guān)鍵技術(shù)在實(shí)際網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行測試，驗(yàn)證是否滿足需求；

（5）在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)階段，運(yùn)營商需要擴(kuò)大配套產(chǎn)業(yè)鏈，核心策略要素包括信息溝通、預(yù)期管理和聯(lián)合研發(fā)；

（6）在首批應(yīng)用階段，先發(fā)運(yùn)營商需要盡快投入資源推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)宣傳，提升和管理市場預(yù)期，同時積極與政府溝通，爭取牌照的發(fā)放；

（7）在擴(kuò)大商用階段，擴(kuò)大用戶安裝基礎(chǔ)、提升市場預(yù)期非常重要，運(yùn)營商可采取市場聯(lián)盟形式，通過增加兼容性、降低切換成本爭取傳統(tǒng)上不屬于本標(biāo)準(zhǔn)陣營的運(yùn)營商支持；

（8）在主導(dǎo)市場階段，運(yùn)營商應(yīng)根據(jù)市場需求的變化，不斷推動標(biāo)準(zhǔn)迭代更新，以保持持續(xù)的技術(shù)競爭力。

歸納起來，運(yùn)營商標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略要素包括需求匹配度、市場外部性、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)影響力和政策管制五大方面，其模式呈現(xiàn)以下三大主要特征：（1）影響和控制產(chǎn)業(yè)資源；（2）擴(kuò)大市場外部性；（3）適應(yīng)市場需求。

運(yùn)營商參與移動通信標(biāo)準(zhǔn)的策略如表2所示。

4 TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)演變中運(yùn)營商的分階段

策略

TD-LTE，是LTE標(biāo)準(zhǔn)的TDD分支，在全球TDD頻譜上占據(jù)市場主導(dǎo)地位。根據(jù)GSA（Global Supplier Association）統(tǒng)計(jì)，截至2014年2月，全球有274個LTE商用網(wǎng)絡(luò)，其中TD-LTE網(wǎng)絡(luò)為30個。以下通過對LTE和TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展過程中運(yùn)營商的策略行為進(jìn)行案例分析，用以實(shí)證第三節(jié)所提出的結(jié)論。為了突出重點(diǎn)，本文忽略了技術(shù)儲備階段和主導(dǎo)市場階段。

（1）需求確定階段的“聯(lián)合需求”

LTE標(biāo)準(zhǔn)制訂之初，中國移動、沃達(dá)豐、法國電信等國際主流運(yùn)營商主導(dǎo)的NGMN組織向產(chǎn)業(yè)“下一代網(wǎng)絡(luò)需求”白皮書。白皮書提出了運(yùn)營商對下一代網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營的聯(lián)合需求，包括：高帶寬、低時延、低成本、高安全性、端到端質(zhì)量保障、兼容性和平滑演進(jìn)等。通過表3發(fā)現(xiàn)，2/3的運(yùn)營商均屬于全球十大運(yùn)營商（表中運(yùn)營商排名來源于Total Telecom的2013年全球運(yùn)營商100強(qiáng)排名）。

（2）關(guān)鍵技術(shù)選擇階段的“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)控制”

為了使LTE技術(shù)成為全球主流技術(shù)，運(yùn)營商進(jìn)行了關(guān)鍵技術(shù)選擇，避免少數(shù)公司的關(guān)鍵技術(shù)壟斷。表4列出了運(yùn)營商控制產(chǎn)業(yè)平衡的措施。

（3）標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化階段的“加速迭代研發(fā)”

自2008年開始，運(yùn)營商發(fā)起國際組織LSTI（LTE/SAE Trial Initiative），對LTE的系統(tǒng)樣機(jī)和預(yù)商用產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證，推動標(biāo)準(zhǔn)版本升級和成熟。運(yùn)營商通過提供真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，提高了標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性，加快了廠商的產(chǎn)品研發(fā)速度。通過表5統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，3/4的運(yùn)營商均屬于全球十大運(yùn)營商。

表5LSTI主要運(yùn)營商排名

參加LSTI的主要運(yùn)營商 國際排名

T-Mobile 6

NTT DoCoMo 2

中國移動 4

Telefonica 5

Vodafone 7

Orange 9

Telecom Italia 13

SKT 27

（4）構(gòu)建產(chǎn)業(yè)階段的“信息溝通”、“預(yù)期管理”和“聯(lián)合研發(fā)”

經(jīng)過前三個階段的發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)性能已基本具備，下一步的目標(biāo)是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)外部性。關(guān)鍵策略包括：加強(qiáng)信息溝通，管理產(chǎn)業(yè)預(yù)期和上下游聯(lián)合研發(fā)。

“信息溝通”的主要目的是向產(chǎn)業(yè)界傳遞TD-LTE的發(fā)展情況、市場需求和商用前景，是建立預(yù)期的前置條件。2008年2月，中國移動、沃達(dá)豐、Verizon三家大運(yùn)營商聯(lián)合宣布將共同進(jìn)行TD-LTE測試，這成為TD-LTE產(chǎn)業(yè)研發(fā)的里程碑。2009年2月，運(yùn)營商聯(lián)合LTE TDD/FDD共芯片需求，推動TDD/FDD產(chǎn)業(yè)融合。

“預(yù)期管理”是向產(chǎn)業(yè)展示TD-LTE技術(shù)的優(yōu)勢和增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)信心。該策略主要是通過一系列試驗(yàn)網(wǎng)不斷展示TD-LTE產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，如表6所示：

表6TD-LTE在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)階段的主要展示

時間 里程碑

2009年4月 中國移動邀請國際運(yùn)營商代表參觀首例外場演示

2009年10月及11月 中國移動聯(lián)合產(chǎn)業(yè)在日內(nèi)瓦ITU大會和香港亞洲通信大會搭建外場展示

2010年4―10月 中國移動建設(shè)上海世博會TD-LTE演示網(wǎng)絡(luò)，演示了全球首個TD-LTE大規(guī)模試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)，得到總理參觀指示和吸引70多家運(yùn)營商參觀。

“聯(lián)合研發(fā)”是發(fā)揮運(yùn)營商在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心作用，構(gòu)建上下游聯(lián)合研發(fā)體系，發(fā)揮創(chuàng)新協(xié)同效應(yīng)[1]，加快產(chǎn)品的研發(fā)過程。2010年，中國移動等運(yùn)營商推動大唐、中興、華為、創(chuàng)毅視訊、安立等11家公司在世博會上系列產(chǎn)品。同時，在政府的組織下，中國移動等運(yùn)營商與端到端產(chǎn)業(yè)鏈通過開展國家重大專項(xiàng)的形式，在共同規(guī)范、共同測試的基礎(chǔ)上持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)。

（5）首個應(yīng)用階段的“示范作用”

該階段主要目標(biāo)是推動更多運(yùn)營商選擇TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)，主要舉措是運(yùn)營商投入大量資源建設(shè)試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)以起到示范帶動作用。

2011年5月至2012年，中國移動在7個城市開展了超1 000個基站的TD-LTE規(guī)模外場試驗(yàn)；從2012年7月至2013年，中國移動在15個城市開展了超2萬基站的TD-LTE擴(kuò)大規(guī)模試驗(yàn)，采購20余萬部終端，從而充分驗(yàn)證TD-LTE實(shí)際組網(wǎng)能力和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈成熟。

（6）擴(kuò)大商用階段的“運(yùn)營商聯(lián)合拓展”

其主要目標(biāo)是進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)外部性預(yù)期。2011年2月，中國移動、英國沃達(dá)豐、日本軟銀、美國Clearwire、印度Bharti聯(lián)合成立了TD-LTE全球推廣合作平臺GTI（Global TD-LTE Initiative）。截至2014年2月，其運(yùn)營商成員已達(dá)100家，成為TD-LTE全球商用的主力軍。圖3顯示了GTI成員數(shù)在中國移動等TD-LTE主流運(yùn)營商進(jìn)行相應(yīng)行動后迅速增加：

圖3GTI運(yùn)營商數(shù)量增長歷程

5 結(jié)論

本文通過理論分析和TD-LTE的實(shí)證得出運(yùn)營商的標(biāo)準(zhǔn)參與模式以及三大主要特征：影響和控制產(chǎn)業(yè)資源、擴(kuò)大市場外部性、適應(yīng)市場需求，并進(jìn)一步提出了在該標(biāo)準(zhǔn)參與模式下運(yùn)營商的分階段關(guān)鍵策略。下一步研究重點(diǎn)將是多家運(yùn)營商的標(biāo)準(zhǔn)參與模式及關(guān)鍵策略，以及量化標(biāo)準(zhǔn)參與模式為運(yùn)營商帶來的收益。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介

徐兆吉：博士就讀于北京郵電大學(xué)，現(xiàn)任中國移動通信研究院用戶與市場研究所副所長，曾長期參與TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化和全球化推進(jìn)工作，目前主要研究方向?yàn)樾滦彤a(chǎn)業(yè)合作、電信市場策略、國際標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)等。

第9篇：商標(biāo)戰(zhàn)略范文

【摘要】本文從上市公司管理層股權(quán)激勵行權(quán)條件指標(biāo)與公司戰(zhàn)略擬合度角度研究股權(quán)激勵行權(quán)條件指標(biāo)的設(shè)計(jì)。首先，文章從指標(biāo)內(nèi)容和指標(biāo)數(shù)值兩方面分析了我國股權(quán)激勵行權(quán)條件指標(biāo)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀。其次，文章提出股權(quán)激勵行權(quán)條件指標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向。最后，文章對以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向的股權(quán)激勵行權(quán)條件指標(biāo)的設(shè)計(jì)提出建議，以期對上市公司在公司戰(zhàn)略指導(dǎo)下制定合理的股權(quán)激勵方案提供理論參考。

 

【關(guān)鍵詞】上市公司；股權(quán)激勵；公司戰(zhàn)略；行權(quán)條件

一、股權(quán)激勵行權(quán)條件指標(biāo)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀

1.指標(biāo)內(nèi)容以財務(wù)指標(biāo)為主，未能充分考慮非財務(wù)指標(biāo)

本文以截至2013年5月13日深交易所主板上市公司和上交易所a股上市公司為總體，通過對這1422家上市公司研究得出有133家上市實(shí)施過股權(quán)激勵計(jì)劃，其中5家上市公司的股權(quán)激勵計(jì)劃草案未能搜集到，所以本文的樣本量為128家上市公司。

 

從上市公司公布的股權(quán)激勵草案中可以看出規(guī)定的行權(quán)條件主要包括兩方面：一方面是對公司層面的行權(quán)條件要求；另一方面是對高管人員自身的行權(quán)條件要求。公司層面行權(quán)條件主要包括公司合規(guī)性要求和公司層面行權(quán)業(yè)績條件要求。從表1可以看出：加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率使用次數(shù)為103，凈利潤（增長率）指標(biāo)的使用次數(shù)為115，絕大多數(shù)上市公司都選擇了這兩項(xiàng)指標(biāo)且兩者經(jīng)常搭配使用。然而，每股收益（增長率）、營業(yè)收入/主營業(yè)務(wù)收入增長率（比例）、營業(yè)利潤/主營業(yè)務(wù)利潤增長率（比例）、股價等指標(biāo)的使用次數(shù)很少，且與加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率、凈利潤（增長率）使用次數(shù)的差距很大。另外，通過統(tǒng)計(jì)還得出上市公司指標(biāo)選取個數(shù)的平均值為2.10。由以上分析可知，我國上市公司股權(quán)激勵草案中行權(quán)條件指標(biāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)單一且以財務(wù)指標(biāo)為主，未能充分考慮非財務(wù)指標(biāo)，如此的指標(biāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)未能體現(xiàn)公司戰(zhàn)略。

 

高管人員自身行權(quán)條件要求方面主要包括個人合規(guī)性要求和個人層面業(yè)績考核要求。上市公司已公布的股權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)施考核辦法對個人層面業(yè)績考核主要包括三大方面：工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度。絕大多數(shù)上市公司對個人的業(yè)績考核都是從這三大方面進(jìn)行的，也有少數(shù)上市公司的方案中除了這三大方面還包括了創(chuàng)新及額外工作加分、重大失誤和違紀(jì)減分這兩項(xiàng)（如偉星股份第二期股票期權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)施考核辦法）。例如：偉星股份工作業(yè)績占50%；工作態(tài)度、職業(yè)道德占30%；領(lǐng)導(dǎo)和管理能力、團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)文化占20%。廣州國光工作業(yè)績占60%；工作能力20%；工作態(tài)度20%。蘇泊爾工作業(yè)績占80%；能力及態(tài)度占20%。由此可見，雖然采用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行工作業(yè)績考核，但財務(wù)指標(biāo)（工作業(yè)績）在考核中仍占據(jù)主導(dǎo)地位。

 

2.指標(biāo)數(shù)值的設(shè)定缺乏規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)

上市公司股權(quán)激勵草案中行權(quán)條件指標(biāo)數(shù)值的確定局限于公司自身的歷史數(shù)據(jù)。有些上市公司股權(quán)激勵方案行權(quán)指標(biāo)數(shù)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司前幾年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的水平，很明顯，這樣的股權(quán)激勵方案不能起到股權(quán)激勵應(yīng)有的激勵作用。同樣地，數(shù)值偏低的指標(biāo)也不能激起管理層更進(jìn)一步的決心，這樣的方案對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展意義不大。目前上市公司股權(quán)激勵行權(quán)指標(biāo)數(shù)值的設(shè)定有很大的自由空間，這就需要上市公司在設(shè)定指標(biāo)數(shù)值時要拓寬視野以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，綜合考慮股東和管理層利益、中小投資者的利益和相關(guān)法律制度，同時參照行業(yè)平均值，制定出一個既能對管理層起到激勵和約束作用又能有利于公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合理的股權(quán)激勵方案。

 

二、股權(quán)激勵行權(quán)條件指標(biāo)與公司戰(zhàn)略擬合度研究

1.股權(quán)激勵行權(quán)條件指標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向

本文研究股權(quán)激勵行權(quán)條件指標(biāo)與公司戰(zhàn)略擬合度是基于公司戰(zhàn)略層次。股東對公司的未來發(fā)展通過公司戰(zhàn)略體現(xiàn)，公司戰(zhàn)略針對企業(yè)整體，以明確企業(yè)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃和行動。公司戰(zhàn)略立足于未來，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行了全面規(guī)劃，具有長遠(yuǎn)性。而現(xiàn)實(shí)中管理層與股東的利益并不總是一致的，這就需要管理層主動與股東溝通以減少信息不對稱，從而有利于股東及時了解公司信息并適時調(diào)整公司戰(zhàn)略。同時，也需要股東采取激勵機(jī)制激勵管理層實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，激勵機(jī)制是解決管理層與股東之間問題的基本途徑，股權(quán)激勵機(jī)制是一種長期且穩(wěn)定的高管薪酬激勵機(jī)制，關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，股權(quán)激勵草案的制定對激勵管理層實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)至關(guān)重要，而行權(quán)條件指標(biāo)的設(shè)計(jì)對股權(quán)激勵能否起到應(yīng)有的激勵效應(yīng)起著本質(zhì)性的決定作用，因此，要使股權(quán)激勵計(jì)劃真正起到使得管理層和股東的利益趨同的作用，股權(quán)激勵行權(quán)條件指標(biāo)設(shè)計(jì)必須以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向。只有在設(shè)計(jì)行權(quán)條件指標(biāo)時以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，關(guān)注長遠(yuǎn)利益，才能最終使得管理層和股東利益一致，從而有利于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 

2.股權(quán)激勵行權(quán)條件指標(biāo)與公司戰(zhàn)略擬合度

股權(quán)激勵行權(quán)條件指標(biāo)與公司戰(zhàn)略的擬合度是指行權(quán)條件指標(biāo)的設(shè)計(jì)是否以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以及有利于公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度。本文對股權(quán)激勵行權(quán)條件指標(biāo)與公司戰(zhàn)略擬合度的研究從指標(biāo)內(nèi)容和指標(biāo)數(shù)值兩個方面為切入點(diǎn)。指標(biāo)內(nèi)容方面應(yīng)體現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，鑒于每個公司的公司戰(zhàn)略不同，所以上市公司在設(shè)計(jì)行權(quán)條件指標(biāo)內(nèi)容時要同時考慮共性指標(biāo)和特性指標(biāo)。由于公司戰(zhàn)略具有整體性和長遠(yuǎn)性，任何單一方面的指標(biāo)內(nèi)容都無法體現(xiàn)公司戰(zhàn)略，所以在共性指標(biāo)設(shè)計(jì)時應(yīng)同時考慮財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)。財務(wù)指標(biāo)應(yīng)同時包含反映股東回報、盈利能力、收益質(zhì)量、現(xiàn)金流量方面的指標(biāo)內(nèi)容，以全面反映公司財務(wù)狀況。由于財務(wù)指標(biāo)是對公司已實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成果的事后計(jì)量且容易縱，所以，在共性指標(biāo)設(shè)計(jì)時必須考慮非財務(wù)指標(biāo)。非財務(wù)指標(biāo)，如股價，相對于財務(wù)指標(biāo)不易縱，且能反映公眾投資者對公司未來發(fā)展前景的態(tài)度，對公司未來業(yè)績具有一定的預(yù)測能力。除共性指標(biāo)之外，公司還可以根據(jù)具體公司戰(zhàn)略設(shè)計(jì)符合戰(zhàn)略目標(biāo)的行權(quán)條件指標(biāo)，例如，若公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是擴(kuò)大市場份額，則設(shè)計(jì)行權(quán)條件指標(biāo)時應(yīng)考慮市場占有率等指標(biāo)；若公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先，則設(shè)計(jì)行權(quán)條件指標(biāo)時應(yīng)考慮毛利率等指標(biāo)。 指標(biāo)數(shù)值的設(shè)定要以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù)，參考公司歷史水平和行業(yè)平均水平，設(shè)置的指標(biāo)數(shù)值水平既不能偏低導(dǎo)致起不到激勵作用，又不能偏高使得管理層覺得只是一個空想。另外，通過閱讀上市公司已公布的股權(quán)激勵計(jì)劃草案，我們發(fā)現(xiàn)只有少數(shù)上市公司對指標(biāo)數(shù)值設(shè)定的合理性進(jìn)行了說明，大部分上市公司在行權(quán)條件中只給出了行權(quán)條件指標(biāo)具體的數(shù)值，并未在下部分內(nèi)容中對為什么設(shè)定這個數(shù)值予以說明。所以，上市公司在股權(quán)激勵計(jì)劃草案中應(yīng)增加對指標(biāo)數(shù)值設(shè)定合理性的說明，通過列出公司行權(quán)條件指標(biāo)的歷史水平和行業(yè)平均水平以證明指標(biāo)數(shù)值設(shè)定的科學(xué)性和合理性。

 

三、以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向的股權(quán)激勵行權(quán)條件指標(biāo)設(shè)計(jì)

1.指標(biāo)內(nèi)容應(yīng)做到財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)并重，體現(xiàn)公司戰(zhàn)略

公司戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略，規(guī)定了企業(yè)使命和

目標(biāo)、企業(yè)宗旨以及發(fā)展計(jì)劃、整體的產(chǎn)品或市場決策。公司戰(zhàn)略的整體性和長遠(yuǎn)性使得單一的行權(quán)條件指標(biāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)不能全面體現(xiàn)公司戰(zhàn)略，因此，以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向的行權(quán)條件指標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)做到財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)并重，也只有二者同時使用才能全面反映公司戰(zhàn)略，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化，使得股東和管理層利益趨同。同時，在特性指標(biāo)設(shè)計(jì)時應(yīng)根據(jù)公司具體的公司戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)符合公司具體戰(zhàn)略的行權(quán)條件指標(biāo)內(nèi)容，并同時考慮財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)。

 

2.指標(biāo)數(shù)值的設(shè)定既要有突破又要切合實(shí)際

從上市公司已經(jīng)公布的股權(quán)激勵計(jì)劃草案可以發(fā)現(xiàn)，有的上市公司制定的行權(quán)條件指標(biāo)數(shù)值明顯偏低，對管理層來說根本不具有挑戰(zhàn)性。因此在指標(biāo)數(shù)值設(shè)定時，既要有突破又要切合實(shí)際。上市公司一方面應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，在公司歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上有所突破。另一方面，也要參考行業(yè)的平均水平，以避免制定的行權(quán)條件指標(biāo)數(shù)值只是一個空想值。另外，上市公司應(yīng)主動在股權(quán)激勵計(jì)劃草案中對指標(biāo)數(shù)值設(shè)定的合理性予以說明，這樣可以使得公眾投資者對上市公司行權(quán)條件指標(biāo)數(shù)值的設(shè)定進(jìn)行監(jiān)督。

 

3.建立科學(xué)的業(yè)績考評辦法

科學(xué)的業(yè)績考評辦法是使得股權(quán)激勵計(jì)劃順利進(jìn)行的保障，也是衡量股權(quán)激勵計(jì)劃是否達(dá)到既定目的的工具。在公司層面的業(yè)績考評中，應(yīng)確保財務(wù)指標(biāo)的公正性、準(zhǔn)確性，避免縱。非財務(wù)指標(biāo)的衡量應(yīng)綜合考慮幾種方法的結(jié)果，必要時應(yīng)該利用相關(guān)專家的工作。在個人層面的業(yè)績考評中，應(yīng)綜合考慮考核對象直接上級、直接下級、其他相關(guān)人員和考核對象自己的業(yè)績評價結(jié)果。其中，對工作能力和工作態(tài)度方面的評價牽涉到很多定性因素，上市公司應(yīng)加強(qiáng)對參與評價人員的教育，提高員工對評價工作的重視，以保證評價過程和結(jié)果的公平、公正。

 

參考文獻(xiàn)

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