工作調(diào)研匯報材料精選(九篇)

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第1篇：工作調(diào)研匯報材料范文

一、目前青年人才總量及結構分析

分公司人員構成相對年輕，青年人才學歷較高，他們在社會上的競爭力也相對較強。鋼結構分公司目前有35歲以下青年人才34人，占分公司人員總量（90人）的38%，占管理人員總量（58人）的58%，其中2002年以前引進的有3人、2002年引進的有15人、2003年引進的有5人、2004年引進的有11人；本科學歷10人、專科學歷18人、中專學歷6人；中層干部和項目經(jīng)理8人、業(yè)務骨干26人。

二、近兩年接收和流失的青年人才情況

1、由于分公司成立時間較短，自2002年正式并入總公司以來，我們共引進青年人才34人，其中應屆大中專畢業(yè)生18人，工作2～3年成熟人才16人，仍然存在新畢業(yè)的大學生在分公司磨練兩年，羽翼豐滿后就流向工資待遇較高，福利較好的外企、私企或事業(yè)單位的情況。

2、分公司成立后共有8名青年職工離職，他們?nèi)繛閮H在分公司工作1～2年的本科學歷的專業(yè)技術人員，其中以設計崗位人員離職情況更為突出，離職人員總數(shù)是現(xiàn)有設計人員的一半。從離職原因分析，8人中有3人屬于追求更高收入的工作崗位而流失，有1人出國留學，另4人是由于分公司雙向選擇后認為不適合分公司要求而被淘汰的人員。

從以上青年員工流失原因可以分析出，我們部分的專業(yè)技術崗位工資與市場價位存在較大的差距。怎樣才能減少人才流失，留住人才，用好人才，已經(jīng)就成為分公司黨政工作的一項重頭戲。留住人，還要留住心，僅僅靠著一紙合同是不夠的。給青年們一個施展才華的舞臺，一個良好的工作氛圍，一份有發(fā)展?jié)摿Φ呐嘤栍媱?，都已成為我們的籌碼。而與此同時，加強青年政治理論學習和素質(zhì)教育，不斷提高青年自身修養(yǎng)，服務青年，了解他們的所思所想，亦成為我們政治工作部門的首要任務。

三、青年人才培養(yǎng)工作的主要做法與成效

職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的生產(chǎn)力。未來企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，青年人才的培養(yǎng)和成長更加成為企業(yè)在激烈的市場競爭中致勝的關鍵，挖掘和開發(fā)員工的潛能并利用他們的智力和潛力為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤，是實現(xiàn)企業(yè)與職工“雙贏”的良好結合點。

1、充分發(fā)揮黨團組織的積極作用，配合分公司經(jīng)濟行政工作的開展，充分發(fā)揮政治思想導向作用。開展多層次座談會，創(chuàng)新工作方式，切實增強青年思想政治工作的針對性和實效性。正確引導了青年人才的政治思想走向。努力使青年思想政治工作貼近實際、貼近生活、貼近青年。培養(yǎng)青年們“勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻”的精神，組織青年談公司形勢、議公司歷史、講公司情況，團結引導青年們把思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展上來，把熱情和力量凝聚到公司發(fā)展上來。

2、有針對性地引進與培養(yǎng)青年人才：鋼結構分公司在進行人才引進工作中，為避免盲目引進，首先在合理規(guī)劃分公司各職能部門崗位配置的基礎上，制定出各崗位的崗位描述。以此為依據(jù)，根據(jù)崗位缺編情況，有針對性地進行人才引進工作。另外我們針對應屆畢業(yè)生可塑性強的特點，根據(jù)其自身特點和工作意向，通過重點培養(yǎng)的方式，以使其盡快成長為業(yè)務骨干。

3、對青年人才進行全面的工作考查：在人才引進方面，我們在規(guī)定進行的試用期基礎上，增加考查期，既要考查其與否具備崗位工作能力，又要考查其能否與分公司整體管理相融合。當以上兩點同時具備時再辦理正式引進事項。鋼結構分公司現(xiàn)行的青年人才引進模式為：3個月試用、半年考查、正式引進后2年合同期的進一步磨合考查。

4、大膽使用青年人才：針對青年人才成長迅速的特點，分公司在其使用上充分放開，采取一種以賽代練的高速培養(yǎng)方式，讓其在很短時間內(nèi)獨立承擔具體工作，促使青年人才盡快達到崗位工作要求。通過近兩年的實際運行，此方法確實達到了培養(yǎng)速成的效果，在分公司現(xiàn)有的青年業(yè)務骨干中，實際工作不滿一年有7人，工作年限5年內(nèi)有9人。

5、提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調(diào)業(yè)務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題，通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。

6、注重發(fā)揮青年知識分子的作用。積極的引導發(fā)揮他們的特長，多為他們創(chuàng)造學習鍛煉的機會。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”為四要素的人才資源管理制度，實現(xiàn)了民主管理機制，形成了一個“能者上、平者讓、庸者下”的競爭體系，以提高員工的工作積極性和主動性。摒棄了原有論資排輩的傳統(tǒng)用人思想，讓青年人才在重點工程、重點崗位、重大考驗和經(jīng)營、管理、施工生產(chǎn)、群眾工作的一線經(jīng)受鍛煉，增長才干。并大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才，鋼結構分公司在2005年新一輪中層干部中聘任中，有8人為青年人才，他們都成為分公司獨當一面的中堅力量。

7、實行榮譽激勵制度。大力選樹青年典型，發(fā)揮示范帶動作用。通過總公司系列表彰活動、分公司“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等激勵青年愛崗敬業(yè)、再創(chuàng)佳績。讓廣大青年學習身邊的楷模，掀起學先進、當先進的。在各種榮譽方面，分公司有計劃的向青年人才傾斜，在2004年度分公司各種先進評比中，青年人才當選人數(shù)有15人，占當年總?cè)藬?shù)的70%。

8、分公司團組織利用“五四”、中秋等節(jié)日開展多種多樣青年員工喜聞樂見、豐富多彩的文體娛樂活動，提高團員青年的工作積極性，增強了青年員工隊伍的凝聚力，營造出健康向上、積極進取、奮發(fā)有為的工作氛圍。

四、青年人才工作中存在的問題

1、培養(yǎng)與流失的問題：青年人才成長迅速，其個人要求與能力成長也成正比，公司現(xiàn)有機制在待遇上不能充分滿足青年人才的需求，是造成人才流失的主要問題。

2、確實留駐人才問題：在分公司業(yè)務骨干中，現(xiàn)有兩名外地人員，他們已在分公司工作了3年，但由于戶口問題，遲遲無法正式引進，相應的職業(yè)資格、職稱、保險問題也無法解決，這已成為制約他們很好工作的主要原因。

3、職業(yè)資格待遇問題：公司、分公司鼓勵員工考取職業(yè)資格，取得資格后如何注冊、相應待遇如何享受，也是留駐人才的重要方面。

總之，外部環(huán)境的影響，現(xiàn)行用工制度的制約造成了潛在的人才流失危機。

五、對公司抓好青年人才工作的建議小陳老師工作室原創(chuàng)

第2篇：工作調(diào)研匯報材料范文

首先，我代表__鎮(zhèn)黨委、政府對各位領導蒞臨我鎮(zhèn)調(diào)研新農(nóng)村建設工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就我鎮(zhèn)20__年工作開展情況和20__年后項目計劃向各位領導作一簡要匯報，敬請縣委、政府及相關部門給予關心、支持！

一、20__年工作簡要回顧

20__在縣委、縣政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、三產(chǎn)強鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)、項目促鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略，大膽解放思想，攻堅克難，扎實苦干，奮發(fā)進取，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出了增速快、效益好、活力強的良好態(tài)勢。

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20__年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成19414萬元，一、二、三產(chǎn)業(yè)比例達到37.5：25.3：37.2。完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7276萬元，工業(yè)總產(chǎn)值3090萬元，農(nóng)村經(jīng)濟總收入12082萬元。

（二）項目建設。20__年我鎮(zhèn)共完成全煙水配套、國債人飲、農(nóng)村民居、整村推進、衛(wèi)生室建設、教育危改等社會固定資產(chǎn)投資項目30項，共計劃投資2824.66萬元，實際完成投資2510.53萬元。

（三）社會保障。全年共兌現(xiàn)糧食、畜牧、林業(yè)等各種政策補助346.19萬元。發(fā)放城市低保資金546萬元，農(nóng)村低保資金108萬元。發(fā)放救災救濟糧1.65萬公斤。發(fā)放復員、退伍、傷殘軍人撫恤金39.71萬元。轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力5395人次，實現(xiàn)勞務收入3237萬元。

（四）科教文衛(wèi)事業(yè)。20__年，全鎮(zhèn)小學適齡兒童入學率達100％，初中生入學率達100％，在校學生鞏固率99.4%。中考上線率達64%。新建中小學校舍558.67平方米，排除中小學校危房969.24平方米。20__年全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)36386人，參合率103.5％，計劃生育工作發(fā)放獎優(yōu)免補資金共59.53萬元，計劃生育率為98.99%。

（五）綜治維穩(wěn)

年內(nèi)共立刑事案件74件，偵破44件，破案絕對值59.5%；受理治安案件87件，查處87件，查處率達100%。年內(nèi)鎮(zhèn)級共調(diào)處社會矛盾糾紛327件，成功調(diào)處312件，成功率達95.4%。順利完成奧運安保任務。

二、請縣委、縣政府及相關部門幫助解決__鎮(zhèn)20__年后中長期重點規(guī)劃的主要問題

（一）、基礎設施建設項目：

1、公路建設

通達工程：計劃申請上級補助418萬元，重點完成農(nóng)村道路建設項目3件，全長41.8公里。

（1）計劃申請上級補助250萬元，實施施木公路至同邑村委會、大寨莽中寨經(jīng)同邑村、烏木龍、蔣家村委會、甸頭村鳳雞寨接施姚公路全長25公里的農(nóng)村公路建設項目。

（2）計劃上級補助115萬元，實施施七公路經(jīng)張家自然村（東延至水泥廠）、賣香村、雙龍寺、清平村（東延至小田壩、西延至施七路）、大竹篷一組全長11.5公里的農(nóng)村公路建設項目。

（3）計劃申請上級補助53萬元，實施施七公路經(jīng)三岔河、三棵松、鷺鷥蓬、三星村、大麥場接回施七公路全長5.3公里的農(nóng)村公路建設項目。

通暢工程：計劃申請上級補助645萬元，完成道路硬化項目3件，全長21.5公里。

（1）計劃申請上級補助540萬元，實施施姚公路至袁家村委會、五福村委會全長18公里的道路硬化建設項目。

（2）計劃申請上級補助45萬元，實施施姚公路至西山村全長1.5公里的道路硬化建設項目。

（3）計劃申請上級補助60萬元，實施烏邑村至下同邑、英村，施甸農(nóng)貿(mào)市場至英村全長2公里的道路硬化建設項目。

2、人畜飲水建設項目：計劃申請上級補助861.2萬元，實施人畜飲水項目18件。

東山片區(qū)。計劃申請上級補助88.4萬元，實施同邑自然村、大寨莽中寨18.3km管道，4個水池，1550人的人畜飲水建設項目。

南山片區(qū)。計劃申請上級補助276.6萬元，實施甸頭自然村、楊家莊、鳳雞寨、菖蒲塘村、袁家柳水、打幫、上下五福等38.9km，17個水池，3818人的人畜飲水建設項目。

壩子片區(qū)。計劃申請上級補助496.2萬元，實施大竹篷、張家村、莽索村、山邑、上下銅廠、王家村、白龍水、烏邑村、松林腳等60.08km，17個水池，6165人的人畜飲水建設項目。

3、溝道、河道建設項目：

溝道：計劃申請上級補助1639萬元，完成溝道建設項目7件。

實施東海溝、西海溝、勐威水庫輸水溝、老遍山水庫輸水溝、白邑寨水庫輸水溝、大寨輸水溝、沙子坡水庫輸水溝全長26.9km的河道整治項目。

河道：計劃申請上級補助3696萬元，完成河道建設項目8件。

（1）__西河長2.1km河道切彎改直、兩邊襯砌、清淤除障，總投資636萬元；

（2）烏邑河長2.7km河道整治、切彎改直、支砌，總投資470萬元；

（3）英村河長2.3km河道整治、切彎改直、支砌，總投資320萬元；

（4）張家村河長3.6km河道整治襯砌，切彎改直，總投資580萬元；

（5）楊趙河長2.4km河道整治，三面襯砌，總投資470萬元；

（6）沙壩王家村河長2.7km河道整治襯砌，切彎改直，總投資520萬元；

（7）銅廠河長1.8km河道整治襯砌，切彎改直，總投資310萬元；

（8）長官司河長2.2km河道整治襯砌，總投資390萬元；

4、水庫（壩塘）建設項目：計劃申請上級補助1618萬元，完成水庫（壩塘）建設項目6件。

計劃實施沙子坡（320萬元）、勐威（325萬元）、溝底（320萬元）、老遍山（330萬元）、白邑寨（298萬元）等5座小二型水庫及袁家壩塘（25萬元）的除險加固工程。

5、烤煙基礎設施項目：計劃申請上級補助1090.8萬元，完成烤煙樁灌管網(wǎng)工程4件及防雹點建設1件。

（1）計劃實施總投資227.5萬元，取大寨王家山水源，實施大寨村東片及同邑北片部分煙地共2500畝烤煙樁灌工程；

（2）計劃實施總投資455萬元，取袁家壩塘水源，實施袁家村、羊水井、柳水、打幫寨、響水5000畝煙地用水提灌工程；

（3）計劃實施總投資227.5萬元，取菖蒲塘張家龍井水源，實施陳家半、出水處、黑水井、陡坡、寨頭等2500畝烤煙樁灌工程。

（4）計劃實施總投資163.8萬元，取甸頭佳松林水源，實施佳松林、趙家寨、石頭山、寨尾楊家半、寨尾李家半等1800畝烤煙樁灌工程。

（5）實施菖蒲塘防雹點建設項目，總投資21萬元。

6、片區(qū)開發(fā)項目：

（1）計劃申請上級補助700萬元，實施袁家村8個小組及菖蒲塘黑水井、寨頭、陡坡等農(nóng)村扶貧整片開發(fā)項目；

（2）計劃申請上級補助375萬元，實施沙壩村、團樹西片、大竹篷北片共3800畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目；

（3）計劃申請上級補助27萬元，實施烏邑村270畝土地整治開發(fā)項目。

7、畜牧養(yǎng)殖項目：計劃申請上級補助58萬元，實施張家、烏邑兩個生豬養(yǎng)殖示范村，共160戶生豬養(yǎng)殖示范戶，10戶生豬養(yǎng)殖大戶項目。

8、農(nóng)村建設項目：

一事一議財政獎補項目：計劃申請上級補助197.65萬元，完成一事一議財政獎補項目8件。

（1）爭取實施蔣家寨村老年協(xié)會建設項目（6萬元）；

（2）爭取實施永平村（45萬元）、小熱水塘（1.65萬元）、小壩（50萬元）、下五福（20萬元）等4個自然村道路硬化項目；

（3）爭取實施觀音寺老年活動中心建設項目（25萬元）

（4）爭取實施白龍水文化活動室建設項目（12萬元）

（5）爭取實施松林腳、英村農(nóng)田灌溉排放水溝建設（36萬元）。

新農(nóng)村建設項目：計劃申請上級補助55萬元，完成新農(nóng)村建設項目3件。

（1）爭取實施西山村水渠、清真寺文化廣場建設項目（20萬元）；

（2）爭取實施下同邑自然村道路硬化項目（20萬元）；

（3）爭取實施角里自然村溝道、道路建設項目（15萬元）。

安居工程項目：計劃申請上級補助183.4萬元，實施地震安居工程修復加固200戶、拆除重建100戶。

地質(zhì)災害搬遷項目：計劃申請上級補助100萬元，實施地質(zhì)災害點50戶農(nóng)戶插花搬遷項目。

（二）、社會事業(yè)建設項目：

1、教育危改項目：計劃申請上級補助164萬元，按7校5點計劃，完成教育危房改造項目4件，改造面積2327㎡。

實施沙壩小學（59.36萬元、改造面積848㎡)、人民小學（56.35萬元、改造面積805㎡）、蔣家寨小學（31.5萬元、改造面積450㎡）、張家小學（157.43萬元、改造面積2249㎡）、危房改造項目。

2、文化活動場所建設項目：計劃申請上級補助350萬元，完成文化活動場所建設項目7件。

計劃申請上級補助各50萬元，完成文武社區(qū)、__街道社區(qū)、大竹篷村、團樹村、沙壩腳村、烏邑村等6個村各占地2畝的農(nóng)民健身廣場建設項目，計劃申請上級補助74.8萬元（其中：地方投24.8萬元），實施占地4畝的__文化站建設項目。

3、旅游開發(fā)項目：計劃申請上級補助450萬元，完成旅游開發(fā)項目3件。

（1）申請上級補助300萬元，實施摩蒼林場老遍山水庫擴建和植被開發(fā)保護項目。

（2）申請上級補助100萬元，實施沙壩西山村占地12畝農(nóng)家樂餐飲旅游服務建設項目。

（3）申請上級補助50萬元，實施大竹蓬長官司占地6畝農(nóng)家樂餐飲旅游服務建設項目。

4、城市建設建設項目：計劃申請補助80萬元，實施石鼓路旁占地2畝的城南車站建設，方便南片山區(qū)群眾交通及緩解__西路、石鼓路交通擁擠問題。

5、村級辦公場所建設：計劃申請上級補助150萬元，實施同邑、大寨、袁家、五福、甸頭等5個村的村級辦公場所拆舊建新項目。

6、衛(wèi)生設施建設項目：計劃申請上級補助120萬元，新建社區(qū)衛(wèi)生服務中心，新建面積1000㎡。

三、幾點建議

（一）新農(nóng)村建設

當前我縣的新農(nóng)村建設點多面廣，資金投入較為分散，項目整合量小質(zhì)弱，特色體現(xiàn)不夠明顯，實現(xiàn)“一、三、五”的目標差距較大。

建議縣委、縣人民政府根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點，重點確定建設村，優(yōu)先整合部門項目，加大資金投入，通過點的包裝、打造、提升，帶動新農(nóng)村建設面的推進。

（二）失地農(nóng)民問題

隨著城鄉(xiāng)一體化進程的加快，城鎮(zhèn)規(guī)模日趨擴大已成必然，部分農(nóng)民將面臨被征土地的現(xiàn)實，農(nóng)民失地后的就業(yè)成為了推進城鎮(zhèn)化建設中不容回避的重大社會問題。

建議縣委、縣人民政府：1.合理轉(zhuǎn)變農(nóng)民身份；2.加大城市居民最低生活保障的覆蓋面；3.加強與駐施用工企業(yè)的協(xié)調(diào)，在用人標準不降低的情況下，優(yōu)先考慮失地農(nóng)民就業(yè)。

（三）村級道路建設

目前，通達工程基本解決了縣鄉(xiāng)公路通行難的問題，但是村級道路建設仍然是發(fā)展中的難點，村級道路建設的主體是農(nóng)民，而農(nóng)民現(xiàn)時的經(jīng)濟水平都很難承擔建設村級道路的重任，于是乎小范圍的修補、簡單籌資投勞已成了村級道路建設的主要模式，難以解決根本性問題，財政獎補項目固然一定程度上緩解了部分資金壓力，但仍然是杯水車薪。

建議縣委、縣人民政府加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，增加農(nóng)村道路建設的資金投入，每年限量解決農(nóng)村通行難的實際。

（四）非義務教育危改

國家對教育投入的重點是義務教育，學前教育房屋建設項目爭取難度較大，

我縣部分幼兒園房屋結構仍然存在預制塊頂板現(xiàn)象，就地震多發(fā)區(qū)的施甸而言，安全隱患較大。建議縣委、縣人民政府：1.適當加大對學前教育房屋建設的投入；2.建立社會參與非義務教育競爭機制。

（五）第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

立足經(jīng)營城鎮(zhèn)大計，__鎮(zhèn)已經(jīng)把“三產(chǎn)強鎮(zhèn)”列入重大發(fā)展戰(zhàn)略，但由于鎮(zhèn)級財政困難，無法解決巨額投入問題。

建議縣委、縣人民政府：1、縣級適度投入資金解決業(yè)主及服務人員培訓經(jīng)費；2、想辦法爭取國家、省、市項目扶持更多的行業(yè)。

（六）城市建設

近幾年來，縣委、政府及相關職能部門加大了城市建設力度，縣城拓展，容貌在改變。但縣城南部功能有待完善，__西路擁擠不堪的現(xiàn)狀尚未根除。

建議縣委、縣人民政府：千方百計爭取項目投入，打通農(nóng)貿(mào)市場西端南至縣人民醫(yī)院轉(zhuǎn)西連接石鼓東路的街道。

（七）民生問題

第3篇：工作調(diào)研匯報材料范文

一、調(diào)研指導工作方面

1.調(diào)研計劃性不強，調(diào)研主題不明確;

2.調(diào)研不夠深入，走馬觀花;

3.聽取經(jīng)驗匯報多，發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)解決問題少;

4.調(diào)研檢查過程陪同人員過多;

5.影響基層正常工作，基層加班加點準備調(diào)研匯報材料壓力大;

6.領導調(diào)研安排同一條路線，有的有作秀成分。

二、服務群眾方面

1.服務意識不強，服務態(tài)度較差;

2.服務效率不高，對群眾反映的問題解決不及時;

3.服務內(nèi)容和形式跟不上形勢，不能滿足人民追求美好生活的需求。

三、服務基層方面

1.工作態(tài)度較差，請示工作不能得到正面答復;

2.工作能力不夠，不能提供專業(yè)指導;

3.工作要求脫離實際，基層執(zhí)行困難;

4.工作計劃性不強，材料報送時限要求不合理;

5.工作布置以后沒有持續(xù)跟蹤，只追求結果;

6.工作措施可操作性不強，不符合實際;

7.對于基層提出的問題和困難置之不理。

四、會議管理方面

1.各類會議數(shù)量多，抓落實的時間少;

2.相同內(nèi)容會議層層召開、重復召開;

3.以會議貫徹會議，沒有見諸行動抓落實;

4.會議講話長、套話多，具體落實措施少;

5.隨意擴大參會范圍，陪會人員多;

6.隨意提高參會層級，領導干部忙于開會;

7.會議遲到、早退、玩手機、打瞌睡現(xiàn)象時有發(fā)生。

五、文件管理方面

1.文件、簡報數(shù)量多，隨意擴大發(fā)送范圍;

2.公文質(zhì)量不高，行文不規(guī)范，時有錯別字;

3.工作方案照抄照搬，上下一般粗，可操作性不強;

4.各類報表多，報表設計質(zhì)量不高;

5.相關人員沒有按時閱辦公文。

六、機關作風方面

1.工作職責界面不清晰，工作向誰請示、由誰落實不夠明確;

2.工作互相推諉，分內(nèi)工作不愿意承擔;

3.工作效率不高，批復事項、報送材料等不及時;

4.機關部門之間橫向溝通不暢。

七、干部職工履職方面

1.匯報工作時只講亮點不說不足;

2.熱衷于與下級單位簽訂“責任狀”，以簽訂責任書代替抓落實;

3.布置工作層層加壓，要求既要執(zhí)行規(guī)定動作，又要創(chuàng)新自選動作，不主動與基層一起或幫助基層解決問題;

4.該自己干的工作交給基層干，或花錢委托別人干;

5.應該本級決策的事項不決策，報給上級決策;

6.只求不出事，寧愿不做事，辦事拖沓敷衍。

八、干事創(chuàng)業(yè)方面

1.工作得過且過，不在狀態(tài)，不求有功，但求無過;

2.艱苦奮斗意志減退，缺少干事創(chuàng)業(yè)的激情和攻堅克難的精神;

3.工作標準不高、要求不嚴，面對問題繞著走，甘當老好人、圓滑官、太平官;

4.滿腹牢騷和怨言，比待遇多，比責任和奉獻少;

5.遇到功勞自己攬，遇到困難往外推;

6.缺乏大局意識和全局觀念，只掃自己門前雪，不管他人瓦上霜，事不關己高高掛起。

九、落實上級工作方面

1.工作過度注重包裝，忽視實際效果;

2.筆力好能力差，匯報材料準備得比較齊全，但是工作卻并未有效開展;

3.總是強調(diào)各種困難，沒有想盡辦法去解決問題;

4.重形式輕內(nèi)容，自己宣稱的亮點特色比較多，但實際并未達到工作效果;

5.選擇性落實，以單位或部門特殊情況為借口，僅僅執(zhí)行對自己有利的工作;

第4篇：工作調(diào)研匯報材料范文

一、課題任務及責任分工

1、發(fā)展外向型經(jīng)濟對策研究調(diào)研目的：外向型經(jīng)濟發(fā)展已越來越成為各國政府和企業(yè)界關注的熱門話題，正深刻地影響著許多國家和地區(qū)的發(fā)展。作為地處內(nèi)陸的如何加快推動外向型經(jīng)濟，進一步凸顯國家賦予向西開放的重要戰(zhàn)略平臺定位，爭取在向西開放中有更大的作為和新的突破，更好地融入經(jīng)濟全球化，值得深入思考和研究。調(diào)研重點：深入了解發(fā)展外向型經(jīng)濟的重大機遇和現(xiàn)實條件，研究如何吸引外部資本和先進技術引進來的戰(zhàn)略，利用出口貿(mào)易帶動經(jīng)濟發(fā)展走出去，提出發(fā)展外向型經(jīng)濟的重點產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化方向、現(xiàn)實路徑和降低發(fā)展外向型經(jīng)濟風險的對策選擇，實現(xiàn)高水平引進來和大踏步走出去。牽頭人：楊志武牽頭部門：省商務廳參加部門：省政府研究室、省發(fā)改委、省工信委、省住建廳、省政府金融辦新區(qū)牽頭人：孫筱偉新區(qū)牽頭部門：綜合保稅區(qū)籌委會新區(qū)參加部門：黨政辦、經(jīng)發(fā)局、建設局、招商一局、招商二局、金融辦

2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設發(fā)展思路及對策研究調(diào)研目的：促進六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，進一步增強園區(qū)發(fā)展的內(nèi)生動力和產(chǎn)業(yè)引導力。充分發(fā)揮區(qū)位及產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢，大力推進石化等產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。調(diào)研重點：學習借鑒先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式、項目運作模式、基礎配套和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，提出產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的思路、對策和措施。牽頭人：趙春牽頭部門：省發(fā)改委參加部門：省政府研究室、省工信委、省教育廳、省衛(wèi)生廳、省體育局新區(qū)牽頭人：張愛勝新區(qū)牽頭部門：經(jīng)發(fā)局新區(qū)參加部門：黨政辦、教科文局、衛(wèi)生局、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)指揮部辦公室

3、生態(tài)安全體系建設和環(huán)境綜合治理思路及對策研究調(diào)研目的：了解生態(tài)安全體系建設與林地管護長效機制的建立情況，摸清新區(qū)生態(tài)建設過程中存在的問題，為構建新區(qū)生態(tài)安全屏障，實現(xiàn)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供思路和對策。調(diào)研重點：新區(qū)生態(tài)安全體系建設、新區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系建設、新區(qū)環(huán)境綜合治理體系建設、新區(qū)林地資源保護。牽頭人：石衛(wèi)東牽頭部門：省林業(yè)廳參加部門：省政府研究室、省發(fā)改委、省環(huán)保廳、省科技廳、省住建廳、省水利廳、省農(nóng)牧廳新區(qū)牽頭人：郭庭天新區(qū)牽頭部門：農(nóng)林水務局新區(qū)參加部門：黨政辦、經(jīng)發(fā)局、建設局、環(huán)保局、教科文局

4、市場體系建設思路及對策研究調(diào)研目的：進一步加快新區(qū)市場體系建設，盡快制定新區(qū)中長期市場體系建設規(guī)劃，編制并完善商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，有效促進新區(qū)商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展，使商品流通效率大為提高，發(fā)揮市場機制配置資源的決定性作用，促進新區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。調(diào)研重點：商品交易市場，生產(chǎn)生活資料一級批發(fā)市場，電子商務市場，金融市場，產(chǎn)權交易市場，技術市場，人力資源市場，商貿(mào)運作方式及體系等。牽頭人：楊志武牽頭部門：省商務廳參加部門：省政府研究室、省發(fā)改委、省人社廳、省政府金融辦新區(qū)牽頭人：馬驍新區(qū)牽頭部門：招商一局新區(qū)參加部門：黨政辦、經(jīng)發(fā)局、金融辦、社保局、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)指揮部辦公室

5、城鎮(zhèn)化建設思路及對策研究調(diào)研目的：進一步理清城鎮(zhèn)化的現(xiàn)狀、工作思路、建設時序、典型特色等問題，對于加快新區(qū)城鎮(zhèn)化進程，促進新區(qū)人口集聚,推動新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造全省城鎮(zhèn)化發(fā)展先行試驗區(qū)，為全省城鎮(zhèn)化工作探索和積累經(jīng)驗。調(diào)研重點：研究如何以城鎮(zhèn)化為核心，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，以公共服務均等化為保障，打造全省新型城鎮(zhèn)化的試驗區(qū)；研究如何圍繞核心城區(qū)和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，根據(jù)不同的發(fā)展時序和規(guī)劃布局，走具有特色的城鎮(zhèn)化發(fā)展道路；研究如何解決被征地農(nóng)民、外來務工人員的住房、社保、就業(yè)、上學等問題，提高農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口融入城市的能力，實現(xiàn)農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變。牽頭人：楊詠中牽頭部門：省住建廳參加部門：省委政研室、省政府研究室、省發(fā)改委、省民政廳、省人社廳、省政府金融辦新區(qū)牽頭人：任銀光新區(qū)牽頭部門：建設局新區(qū)參加部門：黨政辦、組織部、經(jīng)發(fā)局、公安局、社保局、金融辦、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)

二、具體步驟和時間安排

第一階段：調(diào)研準備（4月底）結合省委各調(diào)研組確定的重點內(nèi)容，由黨政辦牽頭做好推進建設調(diào)研相關材料的準備工作。

第二階段：形成主張（5月15日）在省市調(diào)研組到來之前，新區(qū)各牽頭部門要提前形成自己的、符合新區(qū)發(fā)展實際的思路主張及具體建議意見，爭取納入省上的調(diào)研成果之中。文字材料于5月15日之前報黨政辦，黨政辦匯總整理后，報市委、市政府審核，送市委政研室、市政府研究室把關。

第三階段：配合服務（5月-8月）1、新區(qū)黨政辦牽頭做好協(xié)調(diào)服務工作，落實省委調(diào)研組來調(diào)研具體安排，新區(qū)各牽頭部門做好各調(diào)研組的具體對接服務。2、新區(qū)各牽頭部門做好材料上報和實地考察配合工作，將推進建設調(diào)研工作的具體建議向各調(diào)研組進行匯報。3、省委調(diào)研工作結束后，新區(qū)各牽頭部門在全面分析情況、研究問題、提出建議和聽取省委調(diào)研組意見的基礎上，做好調(diào)研工作的回顧總結。

三、工作要求

1、新區(qū)黨政辦負責與省委辦公廳溝通銜接，配合省市有關部門做好調(diào)研活動的總體協(xié)調(diào)、組織領導等工作，黨政辦副主任張瑞剛同志為總負責人。

2、新區(qū)各牽頭部門負責與省上各牽頭部門溝通銜接，組織協(xié)調(diào)各參加部門，配合省上做好調(diào)研工作；各參加部門要積極配合，抽調(diào)熟悉調(diào)研方面政策和業(yè)務的同志參加。各牽頭部門和參加部門要選派指定調(diào)研聯(lián)絡員一名，名單于5月10日前報新區(qū)黨政辦政研處。

第5篇：工作調(diào)研匯報材料范文

一、時間：

年2月20日（星期日）下午1:00-5:00

二、匯報地點：

區(qū)管委會附樓大會議室

三、參加人員約230人：

1、市四套班子成員；

2、縣區(qū)（開發(fā)區(qū)、新區(qū)）黨政主要領導；

3、市直各部門主要領導；

4、經(jīng)開區(qū)工管委班子成員及區(qū)機關各部門負責人；

5、有關企業(yè)主要負責人。

四、內(nèi)容：

緊緊圍繞“看變化、看思路、看作風”主題，重點了解近兩年來尤其是年以來我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌、民生改善、社會和諧、干部作風情況和今后工作的新思路、新舉措。

五、工作安排：

1、請區(qū)工委書記在廣蘭大道我區(qū)與新建縣交接處迎候；

2、宣傳手冊和區(qū)主要領導匯報材料由區(qū)黨群部和區(qū)政研室負責落實印發(fā)（在會場分發(fā)）；

3、宣傳手冊、區(qū)主要領導多媒體演示準備、宣傳工作及宣傳標語通稿擬定由區(qū)黨群部、區(qū)機關黨委牽頭，區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)招商局配合予以落實，責任領導區(qū)工委委員、紀工委書記；

4、參觀區(qū)內(nèi)企業(yè)（歐菲光、立健藥業(yè)、康師傅、海立、保稅物流、格特拉克）約2小時20分鐘，參觀線路、項目參觀手冊及參觀點講解等由區(qū)招商局牽頭，區(qū)經(jīng)發(fā)局配合負責落實，責任領導區(qū)工委委員、管委會副主任；

5、資料及物品（項目參觀手冊、每人2包英雄乳粉、1瓶康師傅、1瓶潤田水、紙巾等）準備及裝袋，并在車上分發(fā)，該項工作由區(qū)機管局、區(qū)接待處負責落實，責任領導區(qū)管委會主任助理、工管辦主任

6、匯報會場外部（彩旗、橫幅、彩虹門等事項）、內(nèi)部（匯報材料、宣傳手冊、座位圖、音響、話筒、筆、紙、空調(diào)、會標、茶水、紙巾等事項）布置工作由區(qū)機管局負責落實；

7、沿途的環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、維穩(wěn)、用電保障等工作分別由區(qū)工委委員、管委會調(diào)研員，區(qū)工委委員、管委會副主任負責落實；

8、講解的組織（包括講解詞審定、講解員培訓、講解設備的準備）以及參觀沿線先導車的指引等工作由區(qū)接待處負責；

9、整個活動的經(jīng)費保障由區(qū)工管辦統(tǒng)一匯總，區(qū)財政局予以保障，責任領導區(qū)工委委員、管委會調(diào)研員；

10、工作餐約1小時共計約10-20桌，由區(qū)接待處負責安排（工作餐地點：江南道）（待定）；

11、區(qū)工委、管委會班子成員及區(qū)機關各部門負責人的通知由區(qū)工管辦負責，有關企業(yè)主要負責人的通知由區(qū)招商局負責；

第6篇：工作調(diào)研匯報材料范文

根據(jù)《省民政廳深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》和廳黨組有關意見，現(xiàn)對“活動”第一階段調(diào)研工作安排如下：

一、調(diào)研工作總體意圖：通過組織“以科學發(fā)展觀為指導，全力解決制約民政事業(yè)發(fā)展的突出問題”為主題的調(diào)研活動，緊緊抓住當前制約民政發(fā)展的重點問題，深入基層調(diào)查研究，廣泛征求群眾意見，借鑒兄弟省市先進經(jīng)驗，比較分析，綜合論證，拿出符合我省民政工作發(fā)展實際的對策措施，指導我省民政事業(yè)健康科學發(fā)展。

二、調(diào)研重點課題及任務分工：結合當前我省民政工作重點，擬定以下7個調(diào)研課題，廳領導分工包抓，相關處室組織承辦。

1、《農(nóng)村社會救助的現(xiàn)狀及發(fā)展》，牽頭廳領導：，責任處室：

2、《農(nóng)村社區(qū)建設的投入機制、管理體制及運行機制》，牽頭廳領導：，責任處室：

3、《農(nóng)村救災應急機制的現(xiàn)狀及對策》，牽頭廳領導：，責任處室：

4、《我省社會化養(yǎng)老機構的現(xiàn)狀及發(fā)展》，牽頭廳領導：，責任處室：

5、《強化基礎，優(yōu)化隊伍，大力加強我省民政系統(tǒng)標準化、規(guī)范化建設》，牽頭廳領導：山振興，責任處室：辦公室、人事處、資金處、監(jiān)察室

6、《改善慈善機構管理，推進我省慈善事業(yè)發(fā)展》，牽頭廳領導：常延生，責任處室：民間組織管理處

7、《科學定位，加速發(fā)展，抓好省民政廳直屬事業(yè)單位全面建設》，牽頭廳領導：，負責處室：優(yōu)撫處、人事處、福利處

其他未參與重點課題的處室，根據(jù)自己的業(yè)務職能，通過座談、函調(diào)、網(wǎng)調(diào)等方式搞好調(diào)研，重點查找問題，提出對策措施和意見建議，并準備好發(fā)言提綱。

三、基本方法：

（一）深入調(diào)查研究。各重點課題組自10月22日起到月底前，用一周左右的時間，組織調(diào)研組前往相關市縣，采取剖析典型、數(shù)據(jù)采集、組織座談、征求意見等多種方式，收集第一手資料；各組其他人員根據(jù)課題要求，采取網(wǎng)上收集、電話聯(lián)絡等方式輔助調(diào)研，整理兄弟省市相關情況和先進經(jīng)驗，進一步豐富論證資料。

（二）全面分析整理。在調(diào)查研究的基礎上，各課題組組織集中論證，拿出初步結論，做到相關問題觀點準確、論據(jù)可靠、分析到位，解決問題的對策措施切合實際、有所創(chuàng)新。

（三）集中研討：擬于11月上旬伺機組織召開“解決問題求發(fā)展”集中研討，處以上領導集中三天參與。會上，各重點課題組要圍繞調(diào)研成果進行引導式匯報發(fā)言，與會人員逐課題集中討論，進一步充實課題論據(jù)，完善調(diào)研成果。

（四）重點拓展應用。各課題組依據(jù)調(diào)研成果和研討會意見，認真撰寫調(diào)研報告。同時，做好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應用，一是要在調(diào)研報告的基礎上，形成向省委、省政府匯報“制約我省民政工作科學發(fā)展的突出問題及對策”的匯報材料；二是形成向省委、省政府提出解決民政發(fā)展突出問題的專題報告；三是形成2009年民政工作要點及相關指導性文件；四是形成民政工作標準化、制度化建設的相關制度規(guī)定。

四、有關要求：

第7篇：工作調(diào)研匯報材料范文

提升貧困鄉(xiāng)村基礎設施及政務服務水平，既是改善和優(yōu)化營商環(huán)境的關鍵所在，又是在“不忘初心、牢記使命”主題教育中檢驗工作作風、工作效能的具體體現(xiàn)。按照縣委統(tǒng)一部署和要求，我結合自身工作職責和工作實踐，對以工代賑及近年來項目審批、核準、備案服務情況進行了調(diào)研，調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了目前存在的一些問題，通過對存在的問題的分析，總結出了幾點解決辦法，先將存在問題及解決辦法匯報如下：。

一、存在問題

一是各貧困村對實際所需不夠明確，貧困村內(nèi)基礎設施相關數(shù)據(jù)不夠精準。

二是項目審批和相關許可證辦理事項暫未實現(xiàn)“一條龍”服務形式，不方便行政相對人一地、一次性辦理該事項。

三是在首次申報項目備案時，在注冊環(huán)節(jié)需要填寫的注冊內(nèi)容較為復雜，企業(yè)在操作過程中，操作提示不夠明確。

二、解決辦法

一是深入基層進行實地調(diào)查，明確貧困村實際所需的基礎設施，精準掌握實際數(shù)據(jù)，便于今后更好的爭取以工代賑專項資金。

第8篇：工作調(diào)研匯報材料范文

民營經(jīng)濟是以民間投入和經(jīng)營為主體的經(jīng)濟形式，是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。前幾年，由于國營巴中罐頭廠的破產(chǎn)、倒閉，國營絲綢、機械、紡織企業(yè)相繼陷入極度困境之中，全區(qū)國營工業(yè)滑入歷史最低谷，直接影響了財政經(jīng)濟的快速增長。近三年來，該區(qū)抓住西部大開發(fā)歷史機遇，認真貫徹省委、省政府《關于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》和市委、市政府構建以民營經(jīng)濟為主的區(qū)域經(jīng)濟框架的重大決策，痛下決心改變了硬環(huán)境，優(yōu)化了軟環(huán)境，堅定了大力發(fā)展民營經(jīng)濟的信心和決心，狠抓了對外開放，招商引資工作。截止去年底，全區(qū)個體工商戶達4.1萬戶，私營企業(yè)238戶。民營經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)值11.5億元，占全區(qū)GDP總量的53；民營經(jīng)濟覆蓋全區(qū)各個領域，已初步構成了該區(qū)經(jīng)濟結構的主骨架。在實際工作中，區(qū)人大常委會始終堅持“三緊扣”（緊扣區(qū)委工作中心，緊扣全區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重大問題，緊扣社會生活熱點和難點問題）的工作思路，較好的發(fā)揮了決策把關、推動促進和規(guī)范保障作用，促進了民營經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的決策和把關作用

以經(jīng)濟建設為中心是全黨工作的大局。大力發(fā)展民營經(jīng)濟是區(qū)委、區(qū)政府的工作主題。近幾年來，區(qū)人大常委會緊緊圍繞這一主題，正確行使對重大問題的決定權。五年先后聽取和審議了“一府兩院”工作匯報85次，其中屬于經(jīng)濟建設方面的議題達62次，占71，同時，作出了相應的決議、決定和書面審議意見36個，有效地促進了全區(qū)經(jīng)濟的健康發(fā)展。如：1998年6月，常委會議聽取和審議了區(qū)政府關于貫徹實施《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》的情況匯報后，作出了加快企業(yè)產(chǎn)權制度改革步伐，培育、壯大民營工商企業(yè)等4條決定，督促了企業(yè)14項自的落實，促進了政府與企業(yè)的關系逐步理順，支持政府制止“三亂”、減輕企業(yè)負擔和轉(zhuǎn)換機制。督促和支持區(qū)政府出臺了《關于大力發(fā)展民營經(jīng)濟的意見》等文件。20__年7月，常委會議審議《中華人民共和國城市規(guī)劃法》的貫徹實施情況，常委會緊扣民營經(jīng)濟發(fā)展，組織本屆常委會組成人員和部分人大代表進行視察和調(diào)研，決定了工業(yè)開發(fā)區(qū)和10個專業(yè)市場和下崗職工再就業(yè)一條街的規(guī)劃，為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了必要的空間和有利條件。

充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的推動和促進作用

近年來，常委會圍繞區(qū)委工作中心，積極參與重點工作。常委會正副主任分別掛包、聯(lián)系了1-2戶企業(yè)，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查，與班子領導和職工座談，引導企業(yè)走向市場，積極為企業(yè)出謀獻策，主動為企業(yè)爭取項目和資金，并拿出領導的包干經(jīng)費，幫助企業(yè)解決一些實際困難。常委會主要領導在深入調(diào)查研究的基礎上，結合人大工作的實際，撰寫了《人大在經(jīng)濟工作中面臨的問題及對策》調(diào)研文章，在《民主法制建設》和市委《調(diào)研與研究》等報刊上發(fā)表。同時，常委會十分注重人大監(jiān)督的實效性，堅持每審議一個議題，就實實在在解決一、兩個具體問題的原則，不說空話，不發(fā)妄議，不提難以操作的意見，不作不切合實際的決議，盡可能摒棄流于形式的監(jiān)督。為提高監(jiān)督實效，他們一抓會前調(diào)研，二抓審議意見的落實。常委會主要領導要求常委會組成人員和辦事機構工作人員在會前深入最基層搞好調(diào)查研究。調(diào)研的方式視議題的特點而定，對經(jīng)常接觸、情況較熟悉的議題采取各工作委室自組調(diào)研方式；對專業(yè)性比較強的議題，采取常委會主任、副主任帶領有關部門和邀請有關人大代表參與的方式，調(diào)查掌握基本情況，并要求調(diào)查者形成書面發(fā)言材料，供會議審議參閱。對會議審議意見的落實，他們采取了四種方式，一是對重大問題形成的決議、決定用常委會文件發(fā)出；二是常委會會議形成的重要意見用《審議意見》發(fā)出；三是主任會議形成的審議意見用《主任會議紀要》發(fā)出；四是形成的一般性意見用《工作通訊》發(fā)出。將這些意見和建議交由“一府兩院”辦理落實。在年底，常委會辦事機構進行認真清理，逐條匯總，用辦公室文件形式告知“一府兩院”，做好專題匯報準備，并列入下年度首次常委會會議議題。如：20__年6月，主任會議聽取了區(qū)政府關于城鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟情況匯報后，將審議意見用《主任會議紀要》印發(fā)區(qū)政府和相關部門，在區(qū)政府年終匯報辦理工作結果時，由于區(qū)政府采取了切實可行的措施，加大了對工業(yè)企業(yè)的領導力度，加快了國營、集體企業(yè)的改制力度，出臺了相關的扶持、發(fā)展政策，贏得了人大常委會組成人員“領導重視措施力，工作扎實效果好”的一致好評。

充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的規(guī)范和保障作用

第9篇：工作調(diào)研匯報材料范文

關鍵詞：研究性教學；課堂討論；專題調(diào)研；考核方式：創(chuàng)新能力

中圖分類號：G642.41 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）04-0095-03

隨著我國現(xiàn)代教育改革進程的穩(wěn)步推進，研究性教學作為一種新的教學模式，在高校教學中越來越受到重視，是我國新時期高等教育教學發(fā)展的重要途徑和方向[1]。國家教育部《關于進一步加強高等學校本科教學工作的若干意見》中明確指出：“要積極推動研究性教學，提高大學生的創(chuàng)新能力?！毖芯啃越虒W的實質(zhì)是將科學領域的研究方法引入到課堂教學中，使在校學生的學習過程和科研人員的研究過程類似。所以高校教師應激勵、引導和幫助學生去主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，最終在“探究性”的學習過程中獲取知識、訓練技能、培養(yǎng)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神[2]。

一、研究性教學的內(nèi)涵

對研究性教學的內(nèi)涵，目前國內(nèi)很多學者已從不同的角度進行了論述。陳小鴻等[3]認為，研究性教學的內(nèi)涵是在日常教學過程中，教師選擇與課程相關的專題指導學生進行研究，使學生能夠在探索、思考和實踐的研究性學習過程中吸收和應用知識，培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神，從而提高學生的綜合素質(zhì)。盧德馨等[4]認為，研究性教學的內(nèi)涵就是盡可能地引起學生對課程學習的興趣，在教學中拓寬學生的視野，提高學生學習的主動性和積極性。教師在教學過程中一方面要注重知識的傳授，另一方面又要注重培養(yǎng)學生的探索精神和創(chuàng)新能力，把科學的思維和道德、評價能力、合作精神和嚴謹作風結合到教學中去。劉偉忠[5]認為，研究性教學是指教師在教學過程中設計一些類似于科學研究的命題，通過教師的指導，讓學生在獨立探索、獨立思考和主動實踐的研究過程中獲取和應用相關知識，獨立自主地分析問題和解決問題，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，從而提高學生綜合素質(zhì)的一種新的教學模式。謝秉智[6]則認為，研究性教學模式是一種開放式的教學，教師在教學過程中要根據(jù)課程的性質(zhì)、教學的內(nèi)容和學生的特點，創(chuàng)新性地進行教學設計，尋求適當?shù)慕虒W方式、方法來組織實施研究性課堂教學，努力提高教學質(zhì)量。總的來說，研究性教學模式包括教學內(nèi)容的問題性、教學方法的探索性、學生的主體性和教師的引導性。對于不同性質(zhì)的課程內(nèi)容和學生能力素質(zhì)培養(yǎng)目標，在教學過程中問題的形式、探究的方法、學生主體性和教師引導性的發(fā)揮都是各不相同的。

二、《采油工程》專業(yè)課研究性教學的基本方法

1.補充教學內(nèi)容，拓寬學生視野?！恫捎凸こ獭氛n程研究性教學是一種新的教學方法的探索，在確保完成教學大綱規(guī)定內(nèi)容的前提下，完成研究性的教學，最終使教學質(zhì)量有所提升。為此，在課堂理論教學過程中，針對大綱規(guī)定的不同性質(zhì)的教學內(nèi)容進行相應的取舍，并進行重新組合，把重點講授、一般講授和學生自學結合起來，體現(xiàn)本課程各個知識點與采油工程的相互關聯(lián)。同時補充教材內(nèi)沒有、而對整個課程非常重要的部分內(nèi)容。如相關課程中與采油工程關系較密切的其他課程中的問題，通過給學生提供參考材料、教師適度講授和學生自學的方式，達到拓寬學生視野的目的。

2.進行課堂討論，培養(yǎng)學生研究性的學習方法。采油工程課程是石油工程專業(yè)的一門重要的專業(yè)課，其實踐性強。在課堂教學中，采用啟發(fā)式教學和研究性教學相結合的方式，以每一小節(jié)的重點難點內(nèi)容為依據(jù)，設計相關問題組織學生進行討論，可以是啟發(fā)式的問學生，也可以是討論性的問題，或者由學生自己上講臺給其他學生講解。這樣可以增強教師和學生之間的互動，從而可以從不同的角度加深學生對相關問題的理解。通過這種課堂討論式的教學模式，營造出了一種研究性的學習氛圍，使課堂理論教學效果最佳。

3.進行專題文獻調(diào)研，培養(yǎng)學生研究性學習的能力。專題文獻調(diào)研的目的是讓學生能針對某一具體問題，自己去查閱相關文獻資料，并進行自我消化吸收、分析和總結。通過閱讀文獻能培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。通過學生的相互交流，讓學生相互學習。本課程總共設置了3～4個文獻調(diào)研專題，每一專題內(nèi)容為相對獨立的問題。將全班分為7～8個小組，每個小組4人，分組進行文獻調(diào)研，要求每組學生每人都要查閱不同的文獻，自己閱讀理解后，各小組內(nèi)部進行交流討論，讓每個學生都理解同組其他學生查閱的內(nèi)容，并就相關問題進行匯總，完成相應的調(diào)研成果綜述報告和多媒體匯報材料，并推薦一名同學代表小組參加全班的研討會匯報。每人匯報10～15分鐘，同學提問和回答5～10分鐘，最后老師點評。在匯報過程中，要求其他同學能提出問題，匯報小組成員回答，各小組成員還要對匯報小組的成績進行綜合評定。評定的內(nèi)容包括調(diào)研的具體內(nèi)容、匯報者的表達能力、多媒體的準備情況，以及演講者的表情等方面。每個小組的匯報者所得成績?yōu)樵摻M成員的成績。這樣更好地培養(yǎng)了學生的團隊意識和協(xié)作精神。專題研討會的作用體現(xiàn)在三個方面：一是能培養(yǎng)廣大學生的分析能力、理解能力和綜合能力；二是能培養(yǎng)同學的協(xié)作精神和團隊意識；三是鍛煉了學生的表達能力。

4.聘請校外專家進行專題講座。在采油工程的整個教學活動中，聘請國內(nèi)相關專家進行采油工程新技術的專題講座，或是國外相關院系和專業(yè)的老師來校給學生進行授課。通過這種方式，讓學生既了解了國內(nèi)外采油工程存在的問題及發(fā)展現(xiàn)狀，同時也了解了國外石油工程專業(yè)的教學特點和國外的教學模式及方法，開拓了學生的視野。

5.改革考核方式，增強學生的主觀能動性。由于研究性教學的特點，傳統(tǒng)的期末筆試的考核筆試可能不太適用，因此在研究性教學實施過程中對考核方式進行了改革，平時學生的各種表現(xiàn)都納入考核的范疇，促進學生的研究性學習的主動性和積極性。通過改革考核方式，改變了傳統(tǒng)單一閉卷考試的方式，對教學過程中各個環(huán)節(jié)都進行考評，并統(tǒng)一納入到最后的考核中?？己朔绞桨ㄆ綍r的考勤、課堂回答問題和討論、期中考試、專題文獻調(diào)研和最后的期末考試。強化了學生平時研究性學習的成績，弱化了期末考試筆試的成績。

三、研究性教學實施過程中存在的問題

1.課堂討論不夠積極。對于老師提出討論的問題，有部分同學不積極參與，對老師的提問不能回答，對其他同學的討論沒有足夠的積極性。因此，還需要在調(diào)動學生的積極性方面進行深入的研究和探索。

2.文獻調(diào)研專題討論匯報。通過實踐，文獻專題匯報存在以下兩方面的問題：①質(zhì)量有待提高。雖然專題要求每個學生自己都要查閱文獻，并先在小組內(nèi)部進行交流，然后再匯報。但從實際的效果來看，部分學生或者小組沒有很好地按照老師的要求執(zhí)行。比如有的小組在準備時，基本上所有的工作都是匯報人一人完成，其他人基本上不參與。主要體現(xiàn)在回答問題，除匯報人以外，其他成員基本上對匯報內(nèi)容不了解。②成績的評定還需要更科學的方法。目前成績的評定，除老師的評定以外，學生之間的相互評定也占一定的比例。但學生的評價往往受多種因素的影響，評定的結果不夠真實。

總之，通過兩年多來在三個年級對《采油工程》課程研究性教學方法的探索與實踐，取得了較好的教學效果，初步探索出了《采油工程》課程研究性教學的基本方法和模式。盡管還不是很完美，存在很多的問題，但在今后的實踐總可以進一步的完善和再實踐。通過不斷的實踐、總結，相信《采油工程》研究性教學模式一定能形成，并在更多的班級中進行推廣。

參考文獻：

[1]秦文華.研究性教學在高校教學中的實踐探究[J].長春理工大學學報，2011，6（11）：85-86.

[2]武玉紅，劉強.關于研究式教學方法的思考[J].長春理工大學學報，2010，5（6）：168-169.

[3]陳小鴻，黃亞平.關于高校研究性教學若干問題的理性思考[J].長春工業(yè)大學學報（高教研究版），2007，28（1）：6-9.