房地產(chǎn)培訓總結精選(九篇)

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第1篇：房地產(chǎn)培訓總結范文

《天下無賊》中“黎叔”說過這樣一句話：21世紀最重要的是什么?是人才!

隨著房地產(chǎn)行業(yè)整體的快速無序發(fā)展逐步向目前的規(guī)范有序轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)人才的定義也從原來的“找地能人”、“找錢能人”向更廣闊的高端型人才轉(zhuǎn)變。根據(jù)調(diào)查的結果，目前企業(yè)對高端職位人才的渴求達到了歷史的新高度。

智聯(lián)招聘副總裁趙鵬在接受采訪中指出，地產(chǎn)企業(yè)的核心團隊直接決定著項目的成敗，因而對高端人才的需求非常旺盛。而對于高端人才的需求，房地產(chǎn)行業(yè)有著自己的鮮明特色，形成了“一多一少”的獨有格局?！岸唷笔侵阜康禺a(chǎn)行業(yè)鏈條很長，因而對于人才的需求是全方位的，是全面型人才與專業(yè)型人才的結合，需求的人才類型很多?！吧佟眲t是指與其他行業(yè)一個流程需要若干人去做的情況不同，地產(chǎn)行業(yè)需要的是核心人才，一個優(yōu)秀的地產(chǎn)團隊只需要幾個關鍵崗位的精兵強將就足夠了，因而就人才需求的總體絕對值而言是無法與其他行業(yè)的需求量相比的。

但現(xiàn)實情況是，目前這種專業(yè)人才、特殊人才在高端人才市場上儲備很少，而房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，又使得新職位不斷誕生。趙鵬表示，目前地產(chǎn)行業(yè)高端人才的缺失位列各行業(yè)之首。

2007年，房地產(chǎn)企業(yè)需要什么樣的高端人才?地產(chǎn)行業(yè)高端人才的具體需求又有什么特點?帶著這些問題，《房地產(chǎn)縱橫》雜志社進行了系列采訪。

加拿大奧雅園境師事務所董事設計總監(jiān)李寶章先生說，房地產(chǎn)業(yè)高端人才最近可以用“奇缺”來形容，現(xiàn)在想找一個合適的人，太難了?！耙患曳康禺a(chǎn)公司開價年薪25萬找銷售總監(jiān)，我們找了一個月才落實。但是這已經(jīng)算不錯了?！鄙钲谀倡C頭公司的老總在采訪中如是說。

由于需求較多，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)對高端房地產(chǎn)人才都開出了較高的年薪：銷售總監(jiān)年薪30萬―50萬，項目總監(jiān)20萬―50萬，人事、財務總監(jiān)10萬―20萬，總經(jīng)理、副總經(jīng)理15萬―50萬這樣的高層人才，成本控制總監(jiān)和合約部經(jīng)理一般是20萬元到30萬元。但是即便是開出這樣的高薪，能不能找到合適的人，還得碰運氣。中海地產(chǎn)黃總在接受記者采訪時也連連感嘆，目前從房地產(chǎn)市場來看，高端人才已到了嚴重匱乏的地步，目前集團比較缺乏專業(yè)技術人才、高級管理人才和熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程的復合型人才，這恐怕也反映了整個房地產(chǎn)行業(yè)的人才結構缺口。

策源置業(yè)顧問有限公司副總經(jīng)理張秀琳在接受采訪時說。前段時間公司對高端人才的引進顯得很頭痛，策源拿出了很多高端職位招聘，盡管應者不絕，但卻沒有找到一個合適的，張秀琳很無奈地說：“太難了，只能當走過場，趁這個機會做做形象吧?！?/p>

萬科、沿海、榮超、招商、金地等公司，在接受采訪時，談及高端人才這個話題，答案驚人相似。因此，我們總結出2007年房地產(chǎn)高端人才的幾大新趨勢：

項目總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理奇缺

目前，地產(chǎn)行業(yè)異地擴張勢頭強勁，這既與受到政府宏觀政策影響深圳拿地越來越困難有關，也與各大公司的全國化連鎖戰(zhàn)略相關。這種異地擴張使得項目總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理這樣的職位需求量相當大。對于很多房地產(chǎn)公司而言，為了增強項目的可控性，他們都不惜重金在總部所在地聘請高級管理人員，再派往外地，因而深圳房地產(chǎn)項目的減少并沒有影響到深圳對于房地產(chǎn)高端人才的需求。

“外行”進入，對高端人才一頭霧水

近年來，越來越多的“外行”進入房地產(chǎn)業(yè)。但是這些“外行”由于對整個行業(yè)了解并不透徹，因而在人才配備，特別是高端職位的設置上完全沒有任何理論依據(jù)與系統(tǒng)規(guī)劃，因而在尋找人才時一頭霧水。

如某家剛剛進入地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)，認為自己需要尋找一位總經(jīng)理，于是請來了獵頭顧問。經(jīng)過豬頭顧問的專業(yè)分析與建議后，企業(yè)才發(fā)現(xiàn)自己所需要的不僅僅是一位總經(jīng)理，而是若干位分別負責不同職責的高端人才?？梢姡髽I(yè)自身對于人才的需求并沒有形成自己清晰的認識，因而在人才配備上很難實現(xiàn)最優(yōu)組合，這是諸多新進入企業(yè)所面臨的普遍問題。

全程營銷策劃成了香餑餑

在國家出臺一系列穩(wěn)定房價的舉措之前，房地產(chǎn)市場基本上都屬于賣方市場，在國家出臺一系列穩(wěn)定房價的舉措之后，房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)向了買方市場。賣方市場面對突如其來的銷售寒流，房地產(chǎn)營銷策劃人才成為不少開發(fā)商的希望。

但目前缺的并不是普通銷售人才。隨著買方市場 的來臨，市場對于營銷人才的要求已擴展到前期調(diào)研、項目定位甚至客戶售后服務等，而不僅僅局限于銷售環(huán)節(jié)。然而令人失望的是，不少企業(yè)發(fā)現(xiàn)，一時難以找到真正合適的人才，現(xiàn)在拿著高薪的房地產(chǎn)營銷不少，但有創(chuàng)意的并不多，加之大部分開發(fā)商都沒有房地產(chǎn)營銷策劃人才的儲備，由此導致優(yōu)秀策劃人才的斷檔。

那么，房地產(chǎn)企業(yè)究竟需要什么樣的營銷人才呢?

據(jù)了解，我國各行業(yè)急需350萬專業(yè)策劃人才，然而目前策劃界從業(yè)人員水平參差不齊，受過系統(tǒng)策劃學理論與實踐培訓的寥寥無幾，執(zhí)業(yè)也不規(guī)范，策劃人也無相關資格證明l為此，建立一支素質(zhì)高 戰(zhàn)斗力強的營銷策劃隊伍是每一家公司追求的目標。培訓營銷策劃隊伍是投入最小、見效最快，獲利最大的手段。從企業(yè)長遠發(fā)展的角度來看，具有營銷策劃能力是房地產(chǎn)公司核心競爭力重要構成要素之一。

從現(xiàn)在的情況來看，房地產(chǎn)企業(yè)需要的營銷人才首先需要有很強的市場觀察力，能夠敏銳地觀察到市場的變化，因此，市場上現(xiàn)在需要的營銷人才首先需要有很強的洞察力。當然，僅僅能觀察到變化還不夠，還需要有很強的應變能力。因此，市場上需要的營銷人才必須有很強的應變能力，這也是企業(yè)在尋找能夠有效應對形勢變化的操盤手的原因。之所以出現(xiàn)這類營銷人才短缺，原因就是因為這樣的人才并不是通過簡單培訓便可以培養(yǎng)出來的。這種人才既要有理論基礎，也要有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，還要有很好的天賦，而這種人才并不多見。

財務總監(jiān)決定公司成敗

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和全球化的深入，傳統(tǒng)的財務管理已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)的需要。作為核心決策成員之一的財務總監(jiān)，其觀念其思維方式、其思考問題時所站的層面，都對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。作為企業(yè)管理決策層的重要成員，財務總監(jiān)如何才能既懂財務運營，又懂得戰(zhàn)略管理，既能管理好企業(yè)的財產(chǎn)，又能使自己成為老總的得力戰(zhàn)略伙伴，也是各公司迫在眉睫的問題。

眾所周知，順馳的失敗，很大原因與公司的財務管理有關。在現(xiàn)代企業(yè)里面，財務總監(jiān)的職責日益重要，并且變得越來越具有多樣性和充滿活力，它的重要性不僅體現(xiàn)在財務總監(jiān)要執(zhí)行長期的財務戰(zhàn)略，還要與時俱進地面對未來職業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)，諸如財務外包共享服務最佳實踐和電子商務。所以，財務總監(jiān)不僅要從事財務管理，還應參與生產(chǎn)管理的全過程，它的職責不僅要保證一個公司財務體系的有效運轉(zhuǎn)，還要保證公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

怎樣才能步入高端人才的行列呢?公司的低端人才又如何實現(xiàn)這一目標?針對這個問題，《房地產(chǎn)縱橫》雜志社在多次深入采訪調(diào)查后總結，其實，最高效的途徑就是對公司高層次人才進行高級培訓。

“如果從市場上找不到合適的高端人才，那么，只能著眼于對公司高管進行培訓，但從目前市場來看，各種培訓機構很多，但專業(yè)的培訓卻很少?！敝泻５禺a(chǎn)黃總就這個問題很是無奈。記者在采訪招商、萬科、華僑城、金地等企業(yè)時，這個問題同樣困擾他們。

第2篇：房地產(chǎn)培訓總結范文

地區(qū)房產(chǎn)局：

根據(jù)國家、省、地關于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的通知要求，為促進我縣房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，整頓和規(guī)范市場秩序，優(yōu)化我縣房地產(chǎn)市場環(huán)境。我局按照省、地安排，聯(lián)系實際，精心組織，大力開展了整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作，并取得了階段性成果?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、開展整頓和規(guī)范工作的基本做法

（一）加強領導，建立健全組織機構。為認真落實此項工作，我局加強領導，及時成立工作領導小組，抽派人員具體辦公，并根據(jù)整頓和規(guī)范要求，出臺了《自治縣建設局〈關于房地產(chǎn)市場秩序整頓和規(guī)范實施意見〉的通知》，進一步明確了工作目標、重點和步驟。

（二）積極組織，精心安排，穩(wěn)步推進。按照《實施意見》，我們確定以“七個重點、五個步驟”為內(nèi)容，開展檢查，即以查處違法違規(guī)開發(fā)建設行為、面積“短斤少兩”行為、合同欺騙行為、工程竣工驗備案制、違規(guī)中介行為、違法廣告行為；“五個步驟”即宣傳發(fā)動、自查自糾、專項督查、整改處理、總結驗收。其次，針對當前房地產(chǎn)市場的具體情況，我們出臺了相關政策，出臺了《關于印發(fā)〈自治縣房地產(chǎn)開發(fā)建設程序〉的通知》、《關于貫徹落實建設部〈關于規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設行為的通知〉的通知》、《關于進一步加強房地產(chǎn)市場管理的通知》等文件，進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行為。

（三）聯(lián)系實際，突出重點。我縣除按照國家、省、地關于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的要求對存在的七個方面問題進行全面清理和查處外，還針對突出問題進行整改，解決重點薄弱環(huán)節(jié)。具體是狠抓“四點”：即抓基點，強化開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，優(yōu)化開發(fā)企業(yè)結構；抓難點，切實搞好房地產(chǎn)開發(fā)項目的源頭管理；抓熱點，加大典型案例的查處力度；抓弱點，正確處理規(guī)范與發(fā)展的關系，不護短、不手收。對無證銷售等突出問題，我們采取突擊檢查和日常管理相結合，通過強化資質(zhì)管理、竣工綜合驗收等環(huán)節(jié)，增強企業(yè)的遵紀守法、合法經(jīng)營意識。

（四）查處結合、邊整邊改。整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序能否取得成效，關鍵在于能否查、處并舉，打擊違法違規(guī)行為是否落到實處，科學合理切實可行的管理制度能否建立起來。從實際情況看，我們這次整頓和規(guī)范改變以往只查不究，重查輕罰的現(xiàn)象，加大了依法行政的執(zhí)法力度。在加強整頓和規(guī)范期間，我們還結合全縣作風建設的要求抓了管理軟環(huán)境工作。將機關作風建設、行風建設納入到部分服務管理中，通過整頓窗口單位，抓便民服務、抓政務公開等，也樹立了部門新形象。

二、整頓和規(guī)范過程中查處情況

（一）房屋拆遷方面：由于我縣尚未有拆遷資質(zhì)單位，都是采取自行組織拆遷的方式，開展拆遷工作。房開企業(yè)能夠及時辦理拆遷許可證，按拆遷規(guī)范進行；拆遷資金沒有發(fā)生拖欠、擠占、挪用現(xiàn)象，做到?？顚Ｓ?，保障了拆遷當事人的合法權益；

（二）房地產(chǎn)交易方面：各房開企業(yè)都能按規(guī)定辦理預售（銷售）許可證，沒有發(fā)生收取房號定金、誠意金等變相預售行為；能夠使用規(guī)范化示范合同文本。

（三）房地產(chǎn)開發(fā)違法違規(guī)方面：經(jīng)查發(fā)現(xiàn)未經(jīng)許可擅自開工項目1個，已整改、補辦手續(xù)；無證從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營1個,處罰5000元罰款，并責令停工。

（四）商品房面積計算方面：多計算面積116.9m2，已整改并退款。

（五）商品房竣工驗收備案方面：未經(jīng)綜合驗收就交付使用的項目1個，通過整改已合格；未提供《兩書》的開發(fā)企業(yè)2家，已按要求進行了整改。

（六）房地產(chǎn)廣告管理：都能兌現(xiàn)廣告承諾內(nèi)容，沒有發(fā)生虛假和不實的廣告行為。

（七）房地產(chǎn)中介服務：目前我縣還沒有中介服務機構。但房開企業(yè)的銷售人員，已按規(guī)定要求參加培訓，取得上崗證書。

三、存在問題

（一）物業(yè)管理工作滯后，需進一步加強房開項目的物業(yè)覆蓋面。

（二）商品房合同簽訂上不規(guī)范，沒有嚴格執(zhí)行“一價清”和明碼標價制度。

（三）外地評估機構不按實評估，造成契稅流失。

四、下步工作打算

（一）繼續(xù)加強商品房預售管理，繼續(xù)執(zhí)行國家、省有關商品房預售管理規(guī)定和我縣頒布的《關于實行商品房預售資金監(jiān)管通知》，防范商品房預售風險，切實保護消費者的合法權益。

（二）繼續(xù)執(zhí)行商品房銷售“一價清”制度和明碼標價制度。

（三）繼續(xù)加強房地產(chǎn)中介機構及評估機構的管理，嚴格條件，規(guī)范行為。加強評估價格管理，規(guī)范契稅征管工作。

第3篇：房地產(chǎn)培訓總結范文

一、加強自身業(yè)務能力訓練。在20__年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練，為實現(xiàn)20__年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

二、密切關注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中，我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20__年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應該如何應對以確保實現(xiàn)20__年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。

三、本文來源：文秘站 分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。我在20__年的房產(chǎn)銷售工作重點是××*公寓，我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。

四、針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20__年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。

第4篇：房地產(chǎn)培訓總結范文

一、二00九年工作總結

（一）努力克服經(jīng)濟危機影響，實現(xiàn)了房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展

1、房地產(chǎn)開發(fā)投資繼續(xù)保持增長。按照連承敏書記關于“將*房地產(chǎn)打造成為全國同類城市最好的房地產(chǎn)”的指示精神，認真貫徹落實各級政府促進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，緊密結合當前房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，研究制定了《*市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展2009—2010年工作要點》（臨政辦發(fā)[2009]53號），明確了2009年-2010年全市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導思想、工作目標和工作措施，堅持管理與服務并重，全面加強行業(yè)管理，優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境，有力地促進了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。預計2009年，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資149億元，同比增長25%，開發(fā)項目施工面積達到1650萬平方米,其中新開工面積480萬平方米,同比增長7%，竣工面積330萬平方米,同比增長37.5%，銷售面積390萬平方米，同比增長24.6%。

2、房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)迅速發(fā)展，行業(yè)結構不斷優(yōu)化。全市房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)發(fā)展到357家，其中，一級企業(yè)3家，二級企業(yè)10家，三級企業(yè)68家，四級企業(yè)95家，暫定級企業(yè)181家，從業(yè)人員達到3萬人。在全市開發(fā)企業(yè)當中，市外投資企業(yè)65家，占開發(fā)企業(yè)總量的18%。

3、開發(fā)項目管理工作得到進一步加強。以房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營許可管理為抓手，嚴把開發(fā)項目配套設施建設入口關；以房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工綜合驗收備案為抓手，嚴把開發(fā)項目配套設施出口關,有效解決了開發(fā)項目配套設施建設不到位的問題。全年共簽訂開發(fā)項目建設合同書62份，頒發(fā)開發(fā)經(jīng)營許可證62份，批準開發(fā)經(jīng)營面積298萬平方米。

4、全面加強市場監(jiān)管與調(diào)控。率先在全國開展公布商品房開發(fā)成本構成工作，先后于今年1月5日和7月16日通過《*日報》公布了中心城區(qū)高層商品住宅和多層商品住宅開發(fā)成本構成的開發(fā)成本構成；實行了房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計季報制度和商品房交易情況周報制度；開展了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合信用評價工作；代市政府起草了《關于進一步促進全市房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的意見》；及時研究解決群眾反映的熱點、難點問題，有效地維護了群眾利益、行業(yè)和諧與社會穩(wěn)定。

5、進一步加強房屋拆遷管理工作。及時研究制定2009年城市國有土地房屋拆遷計劃和安置房建設計劃；加大對縣區(qū)工作指導力度，縣區(qū)拆遷工作取得可喜成績，沂水縣建設局和臨沭縣房地產(chǎn)管理局被省建設廳授予“全省城鎮(zhèn)房屋拆遷管理規(guī)范化工作先進單位”稱號。

6、物業(yè)、評估管理工作得到進一步加強。截至年底，全市物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展到150家，直接從業(yè)人員及相關從業(yè)人員近1萬人，房地產(chǎn)評估機構發(fā)展到21家，從業(yè)人員140多人。舉辦了《*省物業(yè)管理條例》專題培訓班，培訓九縣物業(yè)管理企業(yè)和全市三級以上資質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要負責人245人次。開展了房地產(chǎn)估價報告檢查，使房地產(chǎn)估價市場秩序得到進一步規(guī)范。

（二）城中村與棚戶區(qū)改造工作穩(wěn)步推進

截至年底，預計市區(qū)范圍內(nèi)200個村居已完成改造的村居累計達到61個，正在改造的村居累計達到106個，未進行改造的村居還有33個；拆除房屋面積累計達到1710萬平方米；新建安置房面積累計達到1086萬平方米。其中,本年度完成改造的村居18個,啟動改造的村居增加12個,拆除房屋面積290萬平方米,新建安置房面積171萬平方米。市區(qū)已經(jīng)完成改造的棚戶區(qū)累計達到81個,拆遷房屋面積390萬平方米，新建安置房屋489萬平方米。其中，今年啟動了小埠東社區(qū)二期改造等5個棚戶區(qū)項目，拆除房屋面積30萬平方米，開工建設安置房面積39萬平方米。

1、研究制定了市區(qū)城中村改造工作要點。為加快推進工作，確保按時完成任務，年初及時研究制定了《*市2009-2010年市區(qū)城中村改造工作要點》（臨政辦發(fā)[2009]52號），該要點進一步明確了2009年-2010年市區(qū)城中村改造的工作目標、工作原則、工作措施、政策措施、管理措施。

2、點面結合，強力推進。今年重點推動南關社區(qū)、前崗頭社區(qū)、梨杭社區(qū)、七里溝社區(qū)、安康社區(qū)（原*啤酒廠青年路家屬院）、濱河美域（*區(qū)第二食品廠家屬院）等城中村與棚戶區(qū)改造項目，啟動了新華社區(qū)、五里堡社區(qū)等舊村改造項目。及時組織調(diào)查摸底，研究批復改造方案，協(xié)調(diào)辦理審批手續(xù)，組織實施拆遷建設，加強統(tǒng)計調(diào)度與宣傳，嚴格執(zhí)行季度統(tǒng)計與通報制度，有效地推動了城中村與棚戶區(qū)改造的開展。

3、積極參與城市道路建設拆遷工作。組織協(xié)調(diào)有關市直部門和區(qū)政府及單位對金雀山路西延與原臨西八路拓寬改造等道路建設拆遷工作進行了調(diào)查摸底，制定拆遷安置補償方案，具體負責開展*路拓寬工程拆遷工作，此項工作可望于年前完成。

4、組織開展陶然路西段道路拆遷建設結算工作。組織協(xié)調(diào)市財政局、國土局等部門和*、*區(qū)政府及相關街道、村居對陶然路西段拆遷建設成本進行核算,此項工作可望于年前完成。

5、積極參與創(chuàng)建國家園林城市工作。按照創(chuàng)建國家園林城市關于棚戶區(qū)（危舊房）改造的要求，對市區(qū)城中村與棚戶區(qū)改造進行認真總結，整理內(nèi)業(yè)資料，安排檢查路線，配合檢查驗收，得到檢查組的充分肯定和高度稱贊，為創(chuàng)城工作做出了重要貢獻。

（三）積極開展房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會工作。

1、繼續(xù)用心辦好協(xié)會會刊《*房地產(chǎn)》（雙月刊），辦好協(xié)會網(wǎng)站--*住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)，為全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及社會各界提供準確、及時的政策法規(guī)、經(jīng)營管理、市場動態(tài)等方面的信息服務。

2、開展國家、省級優(yōu)秀住宅小區(qū)推薦與市級優(yōu)秀住宅小區(qū)評選活動。積極組織企業(yè)參加國家“廣廈獎”、省級優(yōu)秀住宅小區(qū)評選活動，開展市級優(yōu)秀住宅小區(qū)評選活動。通過該項工作的開展，提高小區(qū)規(guī)劃建設水平，提高樓房施工質(zhì)量，推動住宅產(chǎn)業(yè)化各項技術應用，提高小區(qū)物業(yè)管理水平。全市有八個住宅小區(qū)參加各級優(yōu)秀住宅小區(qū)的評比，其中有三個住宅小區(qū)被推薦參加全省優(yōu)秀住宅小區(qū)評選。

二00九年，市建設局開發(fā)辦所承擔的各項工作均取得一定進展，但也存在許多不足之處，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：開發(fā)企業(yè)組織結構不夠合理，大企業(yè)偏少小企業(yè)偏多；開發(fā)項目配套建設不夠完善，部分項目存在大配套不落實、小配套不到位的問題；房地產(chǎn)市場統(tǒng)計分析、住宅產(chǎn)業(yè)化、等工作需要進一步加強。

二、二0一0年工作打算

（一）努力改進加強房地產(chǎn)業(yè)管理工作

1、完善政策措施，促進行業(yè)發(fā)展。完善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用評價。進一步細化企業(yè)綜合信用等級考核標準，通過對企業(yè)隊伍素質(zhì)、經(jīng)濟實力、開發(fā)業(yè)績、經(jīng)營行為等情況綜合考核，評定企業(yè)綜合信用等級，依據(jù)考評結果進行獎懲，提高企業(yè)素質(zhì)，樹立行業(yè)良好形象。

積極扶持企業(yè)做大做強。從資質(zhì)管理、信用評價等方面，幫助企業(yè)做大做強。堅決取締一批常年無開發(fā)項目的弱小企業(yè)，引導企業(yè)走聯(lián)合發(fā)展的路子，選取部分社會信譽好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行重點扶持。使全市三級以上開發(fā)企業(yè)有現(xiàn)在的81家發(fā)展到100以上。

2、完善管理程序，加強項目管理。認真貫徹落實《*省物業(yè)管理條例》，改進房地產(chǎn)開發(fā)項目配套設施建設管理體制改革，加強對開發(fā)項目建造過程的監(jiān)督管理。組織協(xié)調(diào)市直有關部門、公用事業(yè)單位和開發(fā)企業(yè)搞好開發(fā)小區(qū)紅線內(nèi)外大小配套設施建設。

嚴格執(zhí)行開發(fā)項目綜合驗收備案制度。要求開發(fā)商嚴格按照審批的項目規(guī)劃和簽訂的開發(fā)建設合同對配套設施進行開發(fā)建設，對沒有按照規(guī)劃、建設條件意見書進行建設的，或是配套不齊全的開發(fā)建設項目不予驗收備案。

推行房地產(chǎn)開發(fā)項目建設條件意見書制度。在土地進行拍賣前，提出開發(fā)建設條件，從源頭上對開發(fā)項目配套設施建設、住宅性能認定、一次性裝修、中水回用、雨水收集、住宅節(jié)能等工作提出要求，提高新建開發(fā)小區(qū)建設水平。

3、積極推進住宅產(chǎn)業(yè)化，提高住宅小區(qū)建設水平。以創(chuàng)建國家、省、市優(yōu)秀住宅小區(qū)為切入點，積極開展住宅性能認定工作，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行國家新建居住建筑節(jié)能65%的強制性標準，推廣太陽能建筑一體化、中水回用、地源熱泵和智能化等住宅產(chǎn)業(yè)化新技術，大力發(fā)展節(jié)能省地環(huán)保型住宅。

4、做好房地產(chǎn)統(tǒng)計工作，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)測。做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計工作，在嚴格執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)統(tǒng)計年報、季報制度的基礎上，實行房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)統(tǒng)計月報制度，及時對房地產(chǎn)業(yè)運行形勢進行分析，及時房地產(chǎn)市場行情，并提出行業(yè)發(fā)展對策，確保房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展。

（二）強力推進城中村和棚戶區(qū)改造工作

1、進一步完善工作程序。根據(jù)城市建設總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃及村居改造現(xiàn)狀，編制市區(qū)城中村改造與棚戶區(qū)改造規(guī)劃及年度計劃，將城中村和棚戶區(qū)改造任務分解落實到區(qū)、街道和村居；指導編制城中村和棚戶區(qū)改造總體策劃方案；及時組織調(diào)查摸底，研究批復城中村和棚戶區(qū)改造總體策劃方案；協(xié)助辦理城中村和棚戶區(qū)改造拆遷、建設審批手續(xù)。

2、進一步加強統(tǒng)計宣傳，搞好調(diào)查研究。嚴格執(zhí)行市區(qū)城中村與棚戶區(qū)改造工作季度統(tǒng)計、通報制度，努力營造各級各部門及社會各界關心、支持城中村與棚戶區(qū)改造工作的社會氛圍；深入實際，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)典型，總結經(jīng)驗，推廣經(jīng)驗，查找問題，解決問題。

3、進一步加強組織領導，加大工作措施。建議市政府組建*市城中村與棚戶區(qū)改造辦公室，組建*市城市建設綜合開發(fā)辦公室，兩個辦公室合署辦公，加強對城中村與棚戶區(qū)改造及房地產(chǎn)業(yè)的領導；繼續(xù)制定完善鼓勵支持城中村與棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策，調(diào)動各級政府、村居和企業(yè)及單位的改造積極性。

（三）大力開展房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會工作

1、提供信息服務。認真抓好協(xié)會會刊《*房地產(chǎn)》編輯出版和*住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)的網(wǎng)站建設，及時準確地向企業(yè)提供政策法規(guī)、市場動態(tài)、開發(fā)經(jīng)營等方面的信息。

2、提供學習培訓。采取“請進來、走出去”的辦法，通過舉辦培訓班與高峰論壇、召開現(xiàn)場會、外出參觀考察，對企業(yè)經(jīng)理、經(jīng)營負責人、項目經(jīng)理等各類管理人員進行業(yè)務培訓，幫助他們提高業(yè)務素質(zhì)。

3、提供交流服務。根據(jù)工作實際需要，組織召開協(xié)會會長與副會長、常務理事會、理事會及各專業(yè)委員會不同層級的會議，針對各類熱門話題，進行相互交流，達到互相啟發(fā)、共同提高的目的。

第5篇：房地產(chǎn)培訓總結范文

[關鍵詞]房地產(chǎn)發(fā)展；工程項目；經(jīng)濟管理

中圖分類號：TU761 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2014）13-0001-01

1.房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理的意義

房地產(chǎn)建筑工程是在房地產(chǎn)建設的時，通過招投標等方式，委托業(yè)主請專業(yè)的設計單位對工程項目進行設計，再請總承包對分包商以及供應商之間的管理和協(xié)調(diào)。也有同一家公司進行房地產(chǎn)設計同時進行施工工作的情況。合同招標簽訂，總承包商負責設計施工，選擇適當?shù)脑O計公司或自行設計。

在房地產(chǎn)工程項目建設進度中，經(jīng)濟管理是一項重要的管理內(nèi)容。而在經(jīng)濟管理中主要是開源與節(jié)流。節(jié)流是經(jīng)濟管理的重要部分，其重要的組成塊就是工程項目管理中的經(jīng)濟成本控制，主要是指自主控制，通過設計，投標，現(xiàn)場施工等方面將成本降低，達到節(jié)流的目的。因此房地產(chǎn)工程項目是一項綜合性的工程，項目在進行建設的時候，經(jīng)濟管理并未與時俱進，及時更新，而是采用以前的經(jīng)濟管理模式進行，不能跟上時代的節(jié)奏，為房地產(chǎn)工程項目的發(fā)展提供動力，諸多經(jīng)濟問題被提上議程。所以探討房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理創(chuàng)新，對房地產(chǎn)的發(fā)展有重要意義。

2.改進房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理措施及相關創(chuàng)新性意見

2.1提高經(jīng)濟管理人員素質(zhì)與水平

房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理工作主要是由經(jīng)濟管理工作人員來完成的，提高經(jīng)濟管理人員素質(zhì)與水平，定期不定期的對經(jīng)濟管理人員進行培訓，培訓專業(yè)知識以及技巧性培訓，并定期組織管理人員培訓以及法律相關講座，提高在職人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。對于剛剛入職的新晉管理人員，也應設置崗前培訓。在日常的管理中，深入管理工作，制定合理的規(guī)程和制度，用以約束管理人員的日常工作行為規(guī)范。安排相關人員普及法律知識，讓工作人員了解熟知掌握，將其結合到平日工作里。

2.2完善房地產(chǎn)相關法律法規(guī)

我國房地產(chǎn)市場尚在發(fā)展，各項法律、法規(guī)需要逐步地建立和完善，必須要完善相關的法律法規(guī)，建立起一套基于我國國情的具有中國特色的房地產(chǎn)法律體系，以促進我國房地產(chǎn)市場的合理、合法運行。

房地產(chǎn)行業(yè)直接關系到社會經(jīng)濟，影響國民經(jīng)濟的穩(wěn)定，因此規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序就顯得尤為重要。在現(xiàn)有房地產(chǎn)法律、法規(guī)條件下，住房業(yè)主尚未獲得法律方面的確認和保護。應出臺相關的法規(guī)，促進相關法律的出臺。這些法律、法規(guī)將房地產(chǎn)開發(fā)、建設、交易納入到經(jīng)濟管理中，提高房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定性，確保我國的房地產(chǎn)市場經(jīng)濟管理得以實現(xiàn)有法可依、執(zhí)法必嚴、違法必究。

2.3創(chuàng)新性，長期性規(guī)劃房地產(chǎn)發(fā)展

市場經(jīng)濟下政策時常改變，政府有關部門應在國家大力發(fā)展現(xiàn)代化建設的背景下，明確房地產(chǎn)市場發(fā)展的長遠規(guī)劃，制定連續(xù)性政策和管理目標，滿足廣大居民的住房需求，緩解日益增長的城鄉(xiāng)居民實際居住需求和城鎮(zhèn)化建設需求之間的矛盾，促進我國國民經(jīng)濟的和諧、穩(wěn)定、有序發(fā)展。以長期發(fā)展規(guī)劃為指導，科學實現(xiàn)房地產(chǎn)管理的短期發(fā)展目標，建立和完善住房保障體系，有效控制一些，如炒房、囤房等擾亂房地產(chǎn)市場，破壞社會經(jīng)濟體制的違法行為，使房地產(chǎn)行業(yè)能夠健康有序的不斷發(fā)展，為國家社會進步提供動力。

2.4合理控制房地產(chǎn)工程建設成本

控制房地產(chǎn)工程建設成本可以從以下三個方面進行：規(guī)劃設計階段可以根據(jù)工程體量，合理降低工程類別，有些項目，按總的體量必須是一類工程，但可以根據(jù)單體體量，降到三類工程，降低總預算造價5%～6%。在工程結構選擇中，根據(jù)工程高度和體量，如高層，選擇純框架結構，別墅類工程應考慮使用功能的舒適度，多選擇異型剪力墻結構。設計中的主材料經(jīng)濟成本控制也需要進行控制，主要是單位面積的鋼筋和混凝土含量控制，高層標準層，鋼筋含量控制到48kg/m2（抗震級別7級地區(qū)），混凝土控制到0.37m3/m2以下。裝飾裝修方面，盡量減少異型和線條的混凝土結構，若工程品質(zhì)需要，可在后期用保溫材料或預制構件替代。設計圖紙中亦不得出現(xiàn)制定品牌的材料和設備，同時慎重選擇新材料和新工藝。

在招投標方面，選擇當?shù)赜袑嵙Φ?家以上施工單位公開公正招標，有效降低工程總成本，同時能保證工程質(zhì)量、安全及進度。以固定總價為優(yōu)。中標后進行分包，材料采購，做到貨比三家，同質(zhì)低價中標。最后抓好合同管理，減少工程索賠工程現(xiàn)場方面，共同控制經(jīng)濟成本，加強甲供材料的現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運及損耗，控制工程進度款和結算款的支付節(jié)點，加強工程預算與實際工程的比對，及時跟進，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

施工階段的過程控制和管理是房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理的重要環(huán)節(jié)，在物資采購方面，降低物資采購的成本，建立區(qū)域性的合作商。定制相關建材產(chǎn)品，促進物資標準化。并在嚴抓工期，使項目經(jīng)濟效益的最大化。

2.5各部門的協(xié)調(diào)配合房地產(chǎn)經(jīng)濟管理

房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理并不是單獨孤立的，只有各部門協(xié)調(diào)工作才能夠達到經(jīng)濟效益的最大化。要多部門聯(lián)動，相關部門如項目工程部（現(xiàn)場代表、預算、工程經(jīng)理），建設單位總負責人；施工單位；監(jiān)理單位等。對設計變更和簽證的程序和權限要嚴格把控，加強圖紙審查的力度和技術專業(yè)性，規(guī)避后期簽證與返工，各個部門的共同努力，解決經(jīng)濟管理問題，認真做好經(jīng)濟管理，提高管理體系以及經(jīng)濟管理水平，促使各項管理工作得以確切落實。因此，應正確認識政府部門在房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中的職能，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)機制，建立健全便于房地產(chǎn)市場發(fā)展的相關管理機制，以促進房地產(chǎn)經(jīng)濟的健康、可持續(xù)發(fā)展。

2.6建設工程項目經(jīng)濟管理制度

我國房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理制度雖已較為完善，但還存在漏洞，需要進一步的加強。認真核算投資總額，嚴格按照可行性研究報告、項目投資總額進行施工。制作出資金流量表，交有關部門進行審核，并載入相應檔案，為政府制定經(jīng)濟管理政策提供依據(jù)。要采取針對性的措施控制開發(fā)的成本，增強房地產(chǎn)項目負責人的成本控制意識，使開支得到有效的節(jié)約，通過分析房地產(chǎn)項目開發(fā)的實際情況，在房地產(chǎn)項目施工中真正將相關制度落實。

3.結語

房地產(chǎn)項目原有的管理模式不能滿足現(xiàn)階段發(fā)展要求，需要結合基本國情，創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，彌補經(jīng)濟管理模式不足，同時有效的促進房地產(chǎn)項目的快速發(fā)展?？偠灾康禺a(chǎn)發(fā)展需要全面重視經(jīng)濟管理工作，健全經(jīng)濟管理制度，構建長期發(fā)展政策。本文在充分調(diào)查目前我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀，析現(xiàn)有問題的基礎上，對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理提出一些建議，為房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理創(chuàng)新提供借鑒，希望能對我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理提供一定的幫助，使房地產(chǎn)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

參考文獻

[1]王輝，陳暉.淺談房地產(chǎn)開發(fā)工程項目管理[J].中小企業(yè)管理與科技.2010（04）.

第6篇：房地產(chǎn)培訓總結范文

[關鍵詞] 房地產(chǎn)經(jīng)紀 經(jīng)紀人員 職業(yè)資格 制度

2001年12月18日國家人事部、建設部聯(lián)合發(fā)出關于印發(fā)《房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》（以下稱《暫行規(guī)定》）和《房地產(chǎn)經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試實施辦法》的通知（人發(fā)［2001］128號），標志著我國房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格制度正式確立并起動。這項制度實施以來，強化了對房地產(chǎn)經(jīng)紀人員的監(jiān)管、提高了房地產(chǎn)經(jīng)紀從業(yè)人員的職業(yè)水平，對規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀活動秩序起到良好的作用。但也存在一些問題，有待進一步進行制度的修訂和完善、解決制度實施中反映出的各種問題。

一、我國房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格制度存在的問題

從目前來看，我國房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格制度存在的問題可分為以下兩大類：

1.房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格制度執(zhí)行不到位

（1）房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格考試制度執(zhí)行不到位?！稌盒幸?guī)定》規(guī)定房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格包括房地產(chǎn)經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格和房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格。前者實行全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度，由人事部、建設部共同組織實施，自2002年12月首次組織考試以來，每年舉行一次，已正?；?。而后者實行全國統(tǒng)一大綱，各省、自治區(qū)、直轄市命題并組織考試的制度。自2003年以來，只有為數(shù)不多的省份（如浙江、安徽、上海、湖北、四川等）陸續(xù)開始舉行當?shù)氐姆康禺a(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格考試。相當多的省份至今仍未啟動當?shù)氐膮f(xié)理級資格考試，其中部分省或市有自行組織的相當于協(xié)理級的資格考試，但沒有采用由建設部擬定、由人事部審定的全國統(tǒng)一的協(xié)理資格考試大綱，且各地所發(fā)資格證書的名稱也不盡相同，如《房地產(chǎn)經(jīng)紀人崗位證書》、《房地產(chǎn)中介服務人員資格證書》、《房地產(chǎn)經(jīng)紀資格證》等。不少地方長期沒有組織房地產(chǎn)經(jīng)紀人員資格考試，未經(jīng)過專門培訓和考試的人員素質(zhì)低，所提供的服務質(zhì)量不高。

（2）房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格注冊制度執(zhí)行不到位。按《暫行規(guī)定》，取得房地產(chǎn)經(jīng)紀人或協(xié)理職業(yè)資格證的人員受聘時，應當申請辦理注冊手續(xù)；在注冊有效期內(nèi)，變更執(zhí)業(yè)或從業(yè)機構者，應當及時辦理變更手續(xù)；再次注冊者，須提供接受繼續(xù)教育和參加業(yè)務培訓的證明。現(xiàn)時情況是：許多取得資格證的人員受聘時未及時辦理注冊手續(xù)，未取得《注冊證》而從事經(jīng)紀業(yè)務；變更執(zhí)業(yè)或從業(yè)機構者未及時辦理變更手續(xù)；繼續(xù)教育和業(yè)務培訓工作不規(guī)范，參加人數(shù)少，尤其是協(xié)理級的繼續(xù)教育工作在多數(shù)地方還未開展起來。

（3）房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格證書使用制度執(zhí)行不到位。按《城市房地產(chǎn)中介服務管理規(guī)定》（1996年1月18日建設部令第50號），設立房地產(chǎn)中介服務機構須有規(guī)定數(shù)量的房地產(chǎn)經(jīng)紀人。嚴禁轉(zhuǎn)讓《房地產(chǎn)經(jīng)紀人資格證》。但由于近年來房地產(chǎn)經(jīng)紀服務市場十分繁榮，房地產(chǎn)經(jīng)紀機構迅速擴張，并爭相開設分行、連鎖店，產(chǎn)生了對經(jīng)紀人員職業(yè)資格證書的大量需求，從而出現(xiàn)了出租、轉(zhuǎn)借房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格證書的交易市場。

2.房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格制度不完善

我國房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格制度不完善表現(xiàn)在如下方面：

（1）考試次數(shù)少。我國房地產(chǎn)經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試每年舉行一次，舉辦房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格考試的省份一般也是每年舉行一次。由于考試次數(shù)少，有志于從事房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的人士不便于靈活地安排時間參加考前培訓和考試，也不能滿足房地產(chǎn)經(jīng)紀服務市場對受過專業(yè)培訓并持證的、具有較高房地產(chǎn)經(jīng)紀專業(yè)水平人員的大量需求。同時這也是造成現(xiàn)實中不少人員無證上崗的一個原因。

據(jù)香港地產(chǎn)監(jiān)管局網(wǎng)站（省略.hk），2008年香港地產(chǎn)資格（相當于房地產(chǎn)經(jīng)紀人資格）考試（簡稱E牌考試）安排4次（2月、4月、8月、12月）；營業(yè)員資格（相當于協(xié)理資格）考試（簡稱S牌考試）安排6次（2月、4月、6月、8月、10月、12月）。這兩種考試香港在2007年3月、6月、9月及12月都舉行了4次。

（2）沒有對特殊人員豁免資格考試的規(guī)定。香港對資深從業(yè)人員、新加坡對高校相關專業(yè)畢業(yè)生，都是豁免其資格考試而由管理機構直接認定其執(zhí)業(yè)資格。我國每年都有一大批房地產(chǎn)類專業(yè)的大專、本科畢業(yè)生涌向就業(yè)市場，他們?nèi)粢苯訌氖路康禺a(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務，也首先必須與非房地產(chǎn)類專業(yè)的畢業(yè)生，甚至與高中畢業(yè)生一樣參加培訓、考試以取得資格證。而培訓和考試的內(nèi)容基本上又是他們在高校中學過并考過的，只是炒一次冷飯，造成他們的時間、精力、金錢等的浪費，加大了他們的就業(yè)成本。同時也顯現(xiàn)出我國房地產(chǎn)經(jīng)紀專業(yè)人才培養(yǎng)的低效率。

（3）沒有房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格終止的規(guī)定。在國外及我國港臺地區(qū)，暫?；虻蹁N職業(yè)資格，作為對職業(yè)資格持有者違法違規(guī)的處罰。如美國商業(yè)職業(yè)法典10176項和10177項中列舉了各種有關房地產(chǎn)經(jīng)紀人和銷售員（相當于我國的協(xié)理級）執(zhí)照暫?；虻蹁N的規(guī)定，主要情形包括：不實的陳述、虛假的承諾、不實的廣告、混淆公私款項、多方、以欺詐手段騙取執(zhí)照、違反道德規(guī)范、隱瞞真實利潤、瀆職、未負起監(jiān)督責任等。其中“未負起監(jiān)督責任”是指經(jīng)紀人對其屬下的銷售員負有監(jiān)督的責任，如果因為監(jiān)督不嚴而導致客戶受到嚴重損失時，則經(jīng)紀人負有連帶責任，經(jīng)紀人可能會因此而被暫停甚至吊銷執(zhí)照（作為房地產(chǎn)經(jīng)紀人員執(zhí)業(yè)資格的證明）。而我國的《暫行規(guī)定》第二十五條規(guī)定：“房地產(chǎn)經(jīng)紀人有權指導房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理進行各種經(jīng)紀業(yè)務”，但沒有相應的罰則條款。

二、對健全和完善我國房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格制度的建議

筆者對上述我國房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格制度中存在的問題提出如下建議，供有關部門參考。

1.加強對房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格監(jiān)管法律制度建設

房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格監(jiān)管制度，與考試制度、注冊制度、證書使用制度等構成完整的職業(yè)資格制度。而監(jiān)管制度又是其他各項子制度得以貫徹執(zhí)行的保證。美國有專門規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀人資格的法律，即各州的執(zhí)照法，且是規(guī)范經(jīng)紀業(yè)最嚴密的法令。該法的目的是通過規(guī)定發(fā)給經(jīng)紀人執(zhí)照所需符合的標準與所需具備的資格，來維護房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)的一定的專業(yè)服務水準，從而使消費者免受不良經(jīng)紀人之害，同時也保護持照經(jīng)紀人免受不正當?shù)母偁?。又如香港的《地產(chǎn)條例》于1999年1月1日生效，臺灣也于1999年2月頒布了《不動產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)管理條例》，都對本地區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格管理和房地產(chǎn)經(jīng)紀服務市場的監(jiān)管起到很好的作用。

目前，我國涉及房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格監(jiān)管方面的立法，有建設部制定頒布的《城市房地產(chǎn)中介服務管理規(guī)定》、國家工商行政管理局制定頒布的《經(jīng)紀人管理辦法》。地方性的法規(guī)、規(guī)章雖然部分省、市都有，但各地不統(tǒng)一。這樣，一方面全國性的法律法規(guī)不健全，另一方面各地的法規(guī)、規(guī)章又缺乏權威性，全國房地產(chǎn)經(jīng)紀服務市場的混亂無序狀況無法從根本上得到改變。因此，必須加快房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格監(jiān)管法律制度建設。筆者建議我國制定房地產(chǎn)經(jīng)紀專門法律法規(guī)：《中華人民共和國房地產(chǎn)經(jīng)紀管理法》或《房地產(chǎn)經(jīng)紀管理條例》（由國務院頒發(fā)）。立法中要把對房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格的監(jiān)管作為重點和核心內(nèi)容，改變過去側重對房地產(chǎn)經(jīng)紀機構的監(jiān)管的做法。

2.全面落實房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理考試、注冊制度

協(xié)理級層次的人員數(shù)量比經(jīng)紀人層次的多得多，能解決大量人口的就業(yè)問題，但也不能因為職業(yè)素質(zhì)差而損害消費者的利益，因此必須切實提高這部分從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)。建議國務院規(guī)定各省、自治區(qū)、直轄市舉行房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理級資格考試的最遲開始時間。建議除統(tǒng)一大綱外，材，因為部分省份并不具備教材編寫力量，同時便于保持全國各地的水平基本一致。

嚴格執(zhí)行注冊制度，未按規(guī)定辦理注冊手續(xù)的人員不得以房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理的名義開展經(jīng)紀業(yè)務。再次注冊者，必須提交接受繼續(xù)教育和參加業(yè)務培訓的證明。政府主管部門或行業(yè)組織應向他們提供繼續(xù)教育的機會，如舉辦培訓班、研討會、學術講座、網(wǎng)絡在線課程等。要量化繼續(xù)教育條件，建議借鑒發(fā)達國家的做法，用學時數(shù)或參加學術活動的小時數(shù)來衡量。協(xié)理級資格注冊的有效期，有的地方規(guī)定為3年，有的為1年，建議2年為宜，因為協(xié)理級人員的職業(yè)變動性較大，有效期太長不利于強化管理，太短又會增加注冊換證的工作量。

3.增加房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格考試的次數(shù)

為解決持證人數(shù)少和加快房地產(chǎn)經(jīng)紀專業(yè)人才的培養(yǎng)，建議房地產(chǎn)經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試改為每年兩次（即增加一次），分春季考試和秋季考試，具體考試時間由建設部、人事部在每年初提前預公告。建議房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格考試定為每年2～4次，各省份根據(jù)當?shù)胤康禺a(chǎn)經(jīng)紀服務市場對人才的需求情況靈活調(diào)整考試次數(shù)，具體考試時間由各省份建設部門、人事部門在每年初提前預公告。

4.增加對高校房地產(chǎn)類專業(yè)畢業(yè)生豁免資格考試的規(guī)定

為培養(yǎng)專家型的房地產(chǎn)經(jīng)紀人才，提高人才培養(yǎng)的效率，建議規(guī)定：對房地產(chǎn)類專業(yè)的畢業(yè)生，如《房地產(chǎn)經(jīng)營與估價》專業(yè)（?？疲ⅰ斗康禺a(chǎn)經(jīng)營管理》專業(yè)（本科）、《工程管理》專業(yè)房地產(chǎn)方向（本科）、《工商管理》專業(yè)房地產(chǎn)方向（本科）等畢業(yè)生可以不參加房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格考試，在房地產(chǎn)經(jīng)紀機構見習滿一年后即可向管理部門申領協(xié)理級資格證書；從事房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務工作滿3年（?？疲┗?年（本科），并能提供接受繼續(xù)教育的證明，可直接向管理部門申請，經(jīng)審核后領取《房地產(chǎn)經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格證書》。

而對各專業(yè)的房地產(chǎn)研究方向的碩士、博士，規(guī)定其在房地產(chǎn)經(jīng)紀機構見習滿半年后即可向管理部門申領協(xié)理級資格證書；從事房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務工作滿1年，即可直接向管理部門申請，領取《房地產(chǎn)經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格證書》。

5.明確規(guī)定房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格終止的情形

法律法規(guī)要明確規(guī)定暫停使用資格證書（即職業(yè)資格的暫時終止）或吊銷資格證書（即職業(yè)資格的永久終止）的具體情形，以便各監(jiān)管部門依法對違法違規(guī)人員實施處罰。建議暫停使用資格證書的暫停時間視情節(jié)輕重可分為三個月、半年、一年三種情形。

加大對房地產(chǎn)經(jīng)紀人員的監(jiān)管和處罰力度。建議有關法律法規(guī)增加房地產(chǎn)經(jīng)紀人對房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理違法負有連帶責任的條款，建立房地產(chǎn)經(jīng)紀人負責制度。這樣房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理就必須接受來自政府的監(jiān)管和來自所在經(jīng)紀機構的房地產(chǎn)經(jīng)紀人的監(jiān)管，這種分層次的監(jiān)管方式，既保證了政府對市場的有效監(jiān)管，又減少了政府的管理負擔。對參與出租、轉(zhuǎn)借職業(yè)資格證書的人員堅決給予吊銷資格證書的處罰，并記錄在案。

參考文獻:

第7篇：房地產(chǎn)培訓總結范文

關鍵詞：理性預期房地產(chǎn)價格

穆斯在《理性預期與波動理論》一文中，對理性預期作了精辟的解釋：理性預期是相對“ 適應性預期 ” 而言的，所謂適應性預期就是運用某經(jīng)濟變量的過去記錄預測未來，反復檢驗和修訂，采取錯了再試的方式，使預期逐漸符合客觀的過程。而理性預期與這種適應性預期根本不同，它是指人們預先充分掌握了一切可以利用的信息做出的預期。這種預期之所以稱為“ 理性的 ”，因為它是人們參照過去歷史提供的所有知識，對這種知識加以最有效利用，并經(jīng)過周密的思考之后，才做出的一種預期。

針對房地產(chǎn)的價格，消費者在做出投資或置業(yè)的決定之前都會通過理性的分析，對此類商品做出一定預測。前景樂觀，則付之于行動；悲觀，則不予購買。這里，消費者所做出的預測，正好印證了穆斯在《理性預期與波動理論》一文中對理性預期所提出的理論要點：理論預期是觀察到的過去經(jīng)驗的規(guī)律性總結，它可以指導人們的經(jīng)濟行為。因而理性預期可以說是構成經(jīng)濟行為的基礎。從理論和現(xiàn)實的角度看，房地產(chǎn)行業(yè)的參與者主要有：政府、金融機構、房地產(chǎn)開發(fā)商和消費者。四者關系可以用圖1表示。

影響消費者理性預期的因素

本文主要是分析對消費者理性預期的影響因素及這些因素對消費者預期的影響，可以根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)參與者之間的關系圖，得出影響消費者理性預期的關系圖，如圖2所示。

本文具體分析房地產(chǎn)行業(yè)參與者與消費者之間的關系及他們對消費者理性預期的影響。

（一） 政府與消費者：宏觀調(diào)控政策與消費者理性預期

房地產(chǎn)開發(fā)的基礎是土地，由于我國特有的土地制度，土地出讓的數(shù)量直接決定了房地產(chǎn)的開況。政府針對土地出讓所做出的調(diào)控政策，成為消費者預測房地產(chǎn)開發(fā)量的一個主要依據(jù)。而且，消費者對政府的信任度，遠高于對房地產(chǎn)開發(fā)商的信任。近幾年，由于房地產(chǎn)價格持續(xù)上漲，為了抑制房地產(chǎn)價格的上升，政府出臺了一系列的政策。這些政策，同時引起了消費者的理性預期行為（盡管有時候消費者的理性預期與政府的初衷并不相符合）。2004年，土地政策收緊與嚴格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設用地及壓縮建設用地占農(nóng)用地的指標，嚴格控制土地的“閘門”和土地“招拍掛”出讓方式的嚴格實施 ，使土地開發(fā)面積和竣工面積增速減緩，導致消費者對土地的升值預期空前高漲，從而激發(fā)房地產(chǎn)市場上旺盛的需求。

（二） 金融機構與消費者：金融政策與消費者理性預期

金融機構出臺的政策對消費者的影響，主要表現(xiàn)在貸款利率上，因此，房地產(chǎn)貸款態(tài)度的變化對房地產(chǎn)的需求變化有相當大的影響，最終導致房地產(chǎn)價格的變化。近幾年，銀行貸款利率逐年在提高，雖然提升幅度很小，但中國人民銀行短期內(nèi)對利率進行連續(xù)調(diào)整的行為，加強了消費者對“進入加息周期”的預期和房價調(diào)整的預期。部分消費者擔心利率會繼續(xù)提高，增加購房的開支。在經(jīng)過一陣觀望之后，大部分消費者選擇提前消費，導致住房需求增加，房價增幅再度上揚。在過去的十年間，無論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，銀行貸款與房地產(chǎn)價格波動的關聯(lián)日趨緊密。

（三）房地產(chǎn)商與消費者：廠商行為與消費者理性預期

“8.13”土地大限之后，房地產(chǎn)商拿地的成本大幅度增加，已成為不爭的事實。與此同時，國家采取了暫停半年農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批、土地整頓、提高征用土地費用標準等措施。與此同時，房地產(chǎn)貸款利率不斷上漲，也直接導致了許多中、小型房地產(chǎn)企業(yè)退出房地產(chǎn)行業(yè)。這一道道門檻使得房地產(chǎn)投資熱開始下降。這一結果，造成消費者的再度恐慌，從而也再度引起房地產(chǎn)價格的上揚。盡管政府出臺了一系列的政策，而且金融機構的貸款利率也幾度提升，但是，據(jù)專家分析，這些政策對真正有實力的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)影響是很小的。從某種意義上來說，這些政策只會使與他們分羹的競爭對手減少，從某種程度上反而幫助了他們。與此同時，房地產(chǎn)價格還在逐漸上漲，這也為開發(fā)商獲取暴利創(chuàng)造了條件，開發(fā)商在交易市場上形成價格聯(lián)盟，共同合謀有價無市的虛假房價交易關系。信息不對稱的條件下，消費者被蒙蔽而做出購買的決定，房價也在消費者的購買行為驅(qū)使下，扶搖直上。

（四） 消費者與消費者：從眾心理與理性預期

消費者的從眾心理不僅表現(xiàn)在對低價位商品的消費，也表現(xiàn)在對房地產(chǎn)這種高價位產(chǎn)品的消費上。消費者即使在政府出臺一系列政策、銀行金融政策的變化和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的廠商行為變化的情況下，還是不會輕易決定是否購買如此高價位的商品。而只有在大部分消費者都去購買時自己才作決定?？梢娺@種從眾心理也是消費者理性預期的影響因素，他的作用不可忽視。

正確引導消費者理性預期的建議

建立和完善房地產(chǎn)業(yè)的宏觀監(jiān)控體系。政府必須加快建立和完善從中央到地方的一整套房地產(chǎn)宏觀監(jiān)控體系，統(tǒng)計房地產(chǎn)投資額、房地產(chǎn)銷售量、商品房空置率、房價收入比等指標，設置專門的機構、委派專門的專家組，結合房地產(chǎn)自身情況和宏觀經(jīng)濟環(huán)境對房地產(chǎn)的發(fā)展狀況做出分析和預測。這種宏觀監(jiān)控體系一方面可以使政府隨時關注房地產(chǎn)業(yè)運行狀況，在必要時通過稅收政策、土地供應、利率等手段對房地產(chǎn)市場進行宏觀調(diào)控；在另一方面也緩解了房地產(chǎn)行業(yè)信息不對稱的弊端，引導消費者理性健康消費。

完善政府信息制度。盡快建立房地產(chǎn)信息制度，引導新聞媒體的輿論導向。通過定期不定期的信息，引導消費者理性消費，逐步使消費者對房價的心理預期恢復正常，防止房價的大起大落，保證我國房地產(chǎn)市場快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

加強對消費者房地產(chǎn)知識培訓。近年來，在網(wǎng)絡上與電視上的培訓方式越來越能為人們所接受。中央電視臺十套的“名師大講堂”就備受大家的喜歡?？梢酝ㄟ^多種渠道普及房地產(chǎn)知識，如安排定期的“房地產(chǎn)知識講座”和“房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析”節(jié)目。降低消費者對房地產(chǎn)產(chǎn)品的盲目消費性，培養(yǎng)消費者的理性消費。這也是有效控制房地產(chǎn)價格上漲的途徑之一。

參考文獻

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3.曹洪.對房地產(chǎn)價格評價指標的幾點思考[j].價格天地，2005(8)

4.許承明.房地產(chǎn)政策與房地產(chǎn)價格泡沫[j].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究，2005(5)

第8篇：房地產(chǎn)培訓總結范文

項目的成本管理以增強自身的競爭實力。本文將就當前我國房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理存在的問題進行分析，并據(jù)此提出相應的成本優(yōu)化對策。

關鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)項目；成本管理；EVM

一、引言

房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在項目開發(fā)過程中發(fā)生的各種支出進行管理與控制，包括項目決策、設計、施工和銷售四個階段的成本管理。

由于房地產(chǎn)開發(fā)項目具有點多面廣、開發(fā)周期長、工程造價高等特點，因此如何對項目成本進行科學的管理，直接關系到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將就當前我國房

地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理中存在的問題進行分析，并據(jù)此提出相應的成本優(yōu)化對策。

二、房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理存在的問題

（一）項目成本管理意識薄弱，員工綜合素質(zhì)水平不高

1、當前，我國許多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)沒有樹立科學、全面的項目成本管理觀念。企業(yè)領導沒有關注項目決策、設計和評價等事前和事后的成本管理,導致項目的整體成本管理效

果不佳。此外，領導沒有向員工積極宣傳項目成本管理的關鍵作用，導致員工沒有意識到項目成本管理的重要性，并認為成本管理僅是財務部門的工作，也沒有自覺形成節(jié)約成本

的意識。

2、當前，我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)水平不高，成本管理人員缺乏現(xiàn)代化的管理理念，高職稱、高學歷、高技術及復合型人才較少，這導致企業(yè)整體成本管理水平

不高，從而不利于企業(yè)競爭實力的增強。

（二）房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理體系不健全

當前，我國許多房地產(chǎn)企業(yè)缺乏科學、健全的項目成本管理體系，主要表現(xiàn)以下方面：

1、當前我國大部分房地產(chǎn)企業(yè)沒有建立健全的項目成本管理體系，也沒有建立科學、統(tǒng)一的項目成本控制中心；成本管理各部門缺乏有效地溝通，使項目決策、設計、施工

和銷售等各階段成本管理工作處于脫節(jié)狀態(tài)；此外，許多房地產(chǎn)企業(yè)沒有制定科學、透明的項目成本全面預算管理制度。

2、當前許多房地產(chǎn)企業(yè)沒有明確項目成本管理各部門的職責與權限，導致企業(yè)存在“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的不良風氣，使激勵約束機制無法發(fā)揮作用。此外

，企業(yè)沒有建立完善的項目成本監(jiān)督體系，例如，對工程物資的“采購—入庫—領用—報廢—盤點清查”等環(huán)節(jié)沒有進行有效地日常監(jiān)督控制，對項目的完工進度也沒有進行合理

計量。

（三）缺乏先進的項目成本管理方法

當前，我國許多房地產(chǎn)企業(yè)沒有運用國際先進的項目成本管理工具，也沒有將現(xiàn)代信息技術與項目成本管理軟件進行有效地結合，導致不能及時、準確的反應項目實施各環(huán)節(jié)

發(fā)生的成本信息，也不能滿足企業(yè)實行全面成本管理的需要。例如，沒有合理借鑒國際上先進的價值工程和掙值管理技術（EVM）等項目成本管理工具，以及項目計劃階段的工作分

解結構和成本分解結構相結合的成本分析方法。

三、房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理的優(yōu)化對策

針對當前我國房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理方面存在的上述問題，本文將從成本管理觀念、員工素質(zhì)、管理制度、管理方法等方面加以完善，從而構建科學、全面的項目成本管理

體系。

（一）培育項目成本管理意識，提高員工的綜合素質(zhì)

1、房地產(chǎn)企業(yè)領導要樹立全過程的項目成本管理觀念，重視并大力支持項目決策、設計、銷售等階段的成本管理工作。同時，企業(yè)領導應對員工進行項目成本管理相關工作

的宣傳、教育及培訓，從而積極推進全員參與、全過程項目成本管理，并在企業(yè)內(nèi)部形成良好的成本管理氛圍，使項目成本管理成為企業(yè)文化不可或缺的組成部分。

2、健全的項目成本管理體系，需要擁有一支人員綜合素質(zhì)水平高、責任心強的專業(yè)管理團隊作為基本保障。因此，企業(yè)要對員工進行適時的業(yè)務培訓，汲取現(xiàn)代化的管理理

念與管理方式，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，從而能根據(jù)每個項目的特點制定出全面的成本管理方案，實現(xiàn)對項目各環(huán)節(jié)成本的科學管理。

（二）建立完善的房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理體系

我國房地產(chǎn)企業(yè)應在借鑒國際先進的成本管理模式的基礎上，并結合自身特點，建立一套科學、動態(tài)的全壽命周期成本管理體系，具體可從項目決策、設計、施工、銷售等四

個方面進行分析。

1、房地產(chǎn)項目決策的正確與否，直接關系到項目成本的高低和效益的好壞。因此，房地產(chǎn)企業(yè)應當在房地產(chǎn)市場專家、技術人員、造價工程師和城市規(guī)劃專家等人員對擬建

設項目進行綜合調(diào)查后，進行可行性分析研究，并采用技術與經(jīng)濟效益相結合的方法選擇最優(yōu)的項目方案。

2、加強項目設計階段的成本管理，可以更好的控制項目的成本構成和提高資金利用率。因此，房地產(chǎn)企業(yè)應當推行設計招標和設計方案競選政策，擇優(yōu)選擇信譽好、設計水

平高、責任心強的設計單位，并加強對全程設計的監(jiān)管，保證設計的低成本與高質(zhì)量。

3、項目施工階段的成本管理失效，將會導致資源的浪費和資金的超支。因此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當確定合理的施工方案，并對項目成本進行科學的分解，將編制的成本預算

與計劃落實到各個部門，并注重施工期間成本、質(zhì)量與進度的有效均衡。

4、近年來，銷售成本占整個房地產(chǎn)項目開發(fā)總成本的比例在逐步增大，銷售成本管理已成為房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理的重要組成部分。因此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應準確定位銷

售策劃和銷售策略，制定科學詳盡的銷售費用計劃，管理好營銷環(huán)節(jié)的成本管理。

（三）運用先進的科學技術，變革項目成本管理的工具與方法

我國房地產(chǎn)企業(yè)應當充分運用現(xiàn)代信息技術和先進的成本管理軟件，采用靈活多樣的項目成本管理方法，從而實現(xiàn)成本的透明、動態(tài)管理。例如，采用掙值管理技術（EVM）

，對項目成本與進度進行綜合檢測，了解并及時糾正項目進度與費用的定性與定量差異；還可以采用WBS與CBS相結合的成本分解方法對各階段的成本進行科學分解。 --!>

四、總結

成本管理是房地產(chǎn)項目開發(fā)管理中的一項重要內(nèi)容，并對提高開發(fā)項目投資效益起著重要作用。因此，房地產(chǎn)企業(yè)領導應當充分認識到當前項目成本管理中存在的問題，從而

制定一套科學、全面的項目成本管理體系，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。（作者單位：西南財經(jīng)大學會計學院）

參考文獻：

［1］ 蔡東明.淺談房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程成本控制［J］.廣東科技.2011(14）

第9篇：房地產(chǎn)培訓總結范文

關鍵詞:案例教學法 房地產(chǎn)投資課程 教學方法 高等職業(yè) 教學改革

根據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，教育要培養(yǎng)勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力的人才。傳統(tǒng)的教學方法已不適應人才培養(yǎng)的要求。為此，教學方法改革成為教育改革的重要組成部分。各種教學方法層出不窮，極大地促進了教學質(zhì)量不斷提高的要求。本文將探討案例教學法在房地產(chǎn)投資分析課程中運用的可行性。

1.案例教學法概述

所謂案例教學法，是指教師在教學過程中，把教學內(nèi)容編成案例形式，吸引學生積極參與、主動思考，通過師生共同探討，學生撰寫案例分析報告，教師歸納總結的過程，激發(fā)學生的創(chuàng)造性思維，從而提高學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力的一種教學方法。

案例教學法是20世紀初，由美國哈佛大學創(chuàng)造的，并經(jīng)過后人不斷總結和完善，形成的一種獨特的教學方法，在當今世界的教育和培訓中受到重視和廣泛的應用。我國于20世紀90年代開始引入案例教學，并已在醫(yī)學、法律和工商管理等專業(yè)得到普及。

案例教學法有一個基本的假設前提，即學生能夠通過對案例過程的研究與發(fā)現(xiàn)來進行學習，在必要的時候回憶出并應用這些知識與技能。因此，案例教學法非常適合于開發(fā)分析、綜合及評估能力等高技能，提高學生承擔具有不確定結果風險的能力。

案例教學的特點，1）鼓勵學生積極參與、主動思考，充分調(diào)動學生的學習積極性和創(chuàng)造性。學生通過課前對案例內(nèi)容的充分準備、課堂討論的積極投入以及課后練習的認真完成，養(yǎng)成了自我學習的習慣，鍛煉了理解能力和判斷能力。

2）引導學生變注重知識學習為注重能力培養(yǎng)。案例教學，通過撰寫案例分析報告，要求學生去尋找解決問題的可行方法。使學生懂得，現(xiàn)實生活中，那些復雜、重大問題的解決方法，往往沒有“標準答案”，只有可行方案的優(yōu)劣。從而使學生在學習過程中，提高了解決問題的實際能力。

3）更加重視雙向交流。在案例教學中，學生拿到案例后，先要進行消化，然后查閱各種他認為必要的理論知識．這無形中加深了對知識的理解，而且是主動進行的。捕捉這些理論知識后，他還要經(jīng)過縝密地思考，提出解決問題的方案，同時，要求教師給予引導，促使教師加深思考，根據(jù)不同學生的不同理解補充新的教學內(nèi)容。雙向的教學形式對教師也提出了更高的要求。

2.房地產(chǎn)投資分析課程應用案例教學法的可行性

房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，越來越得到高校的重視，房地產(chǎn)投資分析課程是高職院校房地產(chǎn)類和工程管理類等專業(yè)的核心課程之一，也是其他專業(yè)很好的拓展課程。

所謂房地產(chǎn)投資分析，就是房地產(chǎn)項目在投資活動之前，由房地產(chǎn)投資者或委托的專業(yè)人員，以房地產(chǎn)投資項目的經(jīng)濟運行方面為重點，進行科學的預測分析和評價論證的過程。目的是研究房地產(chǎn)投資項目的財務可行性及選擇最佳投資方案，為投資決策提供可靠的、科學的依據(jù)。

房地產(chǎn)投資分析過程一般包括：1）房地產(chǎn)市場調(diào)研與預測；2）房地產(chǎn)投資項目建設方案的選擇；3）基礎數(shù)據(jù)的估算；4）資金籌措和融資方案的選擇；5）財務分析；6）不確定性分析和風險分析；7）決策分析。這就要求分析人員對分析項目要采用定性分析與定量分析相結合、統(tǒng)計分析與預測分析相結合、靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合的分析方法來進行。

房地產(chǎn)投資分析的特點就是分析、判斷、綜合決策的過程，房地產(chǎn)投資分析的成果，就是投資分析報告。實際的房地產(chǎn)投資分析報告編制，都是借助計算機軟件系統(tǒng)計算完成。因此，房地產(chǎn)投資分析課程雖然具有很強的理論性，但具有更強的綜合性和實踐性，其課程教學只有與具體實踐案例相結合，才能達到理想的教學目標。

在傳統(tǒng)的教學方法中，教師通過講授的方式，將認為重要的房地產(chǎn)投資分析知識傳授給學生。要知道，房地產(chǎn)開發(fā)、置業(yè)投資具有的復雜性，決定了房地產(chǎn)投資分析需要多學科的專門知識非常多。講授大量的知識，學生在短時間內(nèi)難以消化吸收。相互獨立的學科知識，也使學生難以激發(fā)學習興趣，從而使房地產(chǎn)投資分析課程可能成為空洞的理論知識，進一步影響學生的分析能力、判斷能力和決策能力的培養(yǎng)與提高。

與傳統(tǒng)教學方式不同，在房地產(chǎn)投資分析課程中運用案例教學法，可大大激發(fā)學生的創(chuàng)造性思維、 提高學生學習的領悟力。通過真實案例的分析、判斷和撰寫過程，不僅提高了學生分析問題、解決問題能力，而且，在解決問題過程中，增強了學生對學科知識的理解和具體運用。

當前，房地產(chǎn)行業(yè)成為全社會關注的熱點，國家對房地產(chǎn)投資的調(diào)控，也使得房地產(chǎn)投資分析變得更加復雜。通過將社會熱點中真實案例引入的教學中去，不僅能激發(fā)學生強烈的學習興趣，培養(yǎng)學生獨立判斷房地產(chǎn)發(fā)展趨勢的基本能力，而且，在學習過程中，可將案例所涉及到的相關政策知識、規(guī)劃設計知識、工程技術知識、經(jīng)濟管理知識、金融與投資知識、市場營銷知識、財政稅收知識、法律知識等各學科知識融會貫通，達到了舉一反三的效果。

房地產(chǎn)投資分析課程的章節(jié)內(nèi)容，大部分是按能力應用的過程編排，可以形成相應的案例。因此，在課程教學中使用案例教學法是可行的。

3.案例教學法的具體應用

一般而言，案例教學法的應用策略是靈活的，只要遵循教學目標就行。實際教學過程，要搞好房地產(chǎn)投資分析課程的案例教學，則應注意幾個環(huán)節(jié)

1)案例準備

教師在選擇案例時，一定要精心準備，合理設計教案。房地產(chǎn)投資分析的案例非常多，能夠引起學生興趣的是貼近生活，新穎的案例。而房地產(chǎn)投資由于受時間和地域的限制。書本上的案例和外地的案例沒有多上分析的價值。因此，選擇所在地剛剛發(fā)生的典型案例，能夠首先吸引住學生的興趣。只要學生感興趣，就會主動尋找案例所要解決問題的途徑和方法。如房地產(chǎn)交易章節(jié)稅費的內(nèi)容，如按傳統(tǒng)教學方法講解，房地產(chǎn)交易過程涉及的稅費有10多個，各種稅費的適用條件和計費標準各不相同，且學生沒有感性認識，講解起來非常枯燥，學生不愿意聽，達不到教學目的。設計為案例教學法后，可以讓學生上網(wǎng)搜索近期網(wǎng)上交易的案例，并模擬進行成交。學生就會興趣大增，主動搜索成交后實際應繳納的各種稅費。

2）案例問題的設計

案例給出的問題，應緊扣教學主要目標，結合學生的認知水平設計。問題太難，學生現(xiàn)有能力解決不了，就會產(chǎn)生厭惡情緒。但又不能太簡單，學生不需要討論和教師引導，就可以完成，同樣會降低學生興趣，從而失去對知識的渴望和最求。所以，提出的問題，應能給學生思考的空間，并利用書本的知識，經(jīng)過努力探索，相互交流，并在老師的引導下得到解決。這樣，有助于訓練學生的輻射思維能力。同樣以交易稅費案例為例，如果不加區(qū)別的選擇案例，在交易過程中商鋪的案例就有可能會發(fā)生土地增值稅繳納項目。由于土地增值稅的計算非常復雜，讓對稅收還不太了解的同學通過一個案例來掌握，有些困難。所以，應選擇免繳增值稅的案例。案例也不能規(guī)定的太死。如納稅基數(shù)的確定，由學生根據(jù)市場狀況，判斷成交價格。這樣學生對當?shù)胤康禺a(chǎn)市場價格就會有更深刻的認識，增強對房地產(chǎn)市場的判斷能力。至于成交價格能否作為納稅基數(shù)，則由教師在討論中引導。

3）案例討論

案例討論是一種有效的的學習方式。案例教學法所給的案例大都沒有標準答案，而只有可行或優(yōu)劣之分。通過討論，激發(fā)學生的想象力。但由于受教學課時限制和班級人數(shù)較多的影響，討論應分組開展。各組應選出負責人，負責組織本組的討論。由于不同組員對于同一個問題有著不同的意見和看法，通過小組協(xié)商、討論，就可以使原來多種相互矛盾的意見逐漸變得一致。小組成員在共享集體思維成果的基礎上達到對所學理論知識更深一層的理解。小組討論的成果，應形成案例報告。如在房地產(chǎn)開發(fā)投資一章的案例中，可選擇近期拍賣出讓的土地作為案例。政府會給出待出讓用地規(guī)劃的規(guī)劃指標和建設條件。實際工作中，潛在購地著都是要經(jīng)過房地產(chǎn)投資分析來確定可以接受的最高土地出讓價。學生對這類案例可以充分想象，只有通過討論才能探討出未來的建設方案，并對容積率指標、建筑密度指標等有更深刻的認識。而配套配建公共租賃住房的要求，是教材中所沒有的，又是影響房地產(chǎn)投資分析的總要因素。

4）總結

案例教學中，總結是非常總要的。案例討論結束后， 每個小組派代表將自己的案例成果報告向全班匯報，這樣有利于各組之間的學習交流。匯報后，教師應對討論中出現(xiàn)的普遍問題和重點問題進行總結，并發(fā)表自己的意見，對有異議的問題，鼓勵學生課后深入思考，求得新知。對發(fā)表錯誤意見的同學，也應給予鼓勵，并加以引導。

4.結語

案例教學法是房地產(chǎn)投資分析課程教學的一種可行方法，但并不是說，它就沒有缺點，其他教學法就不合適。研究編制一個好的案例有時需要較長時間，并且需要教師具有較高的技能和經(jīng)驗，使得案例教學法受到一定限制。教學方法的改革，是為了更好地培養(yǎng)社會需要的具有創(chuàng)新精神和能夠解決問題的實際實踐性能力的人才。教學方法應該與教師的特長相結合。圍繞教學大綱，只要能夠達到教學目的，教學效果好的方法，都應該鼓勵。教師應在教學實踐中努力探索，勇于改革，不斷創(chuàng)新和完善各種教學方法，取長補短，只有這樣，才能不斷提高教學質(zhì)量，為祖國社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)培養(yǎng)更過優(yōu)秀的建設人才。

參考文獻

【1】藍興洲.房地產(chǎn)投資分析［M］，武漢理工大學出版社，2011年3月

【2】朱文.案例教學方法研究[J]. 西南民族大學學報(人文社科版). 2003(10)

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