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財政半年工作總結(jié)精選(九篇)

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財政半年工作總結(jié)

第1篇:財政半年工作總結(jié)范文

1.強化收入支出管理。

截止到目前已完成預(yù)算收入9507萬元,其中:財政撥款收入7181萬元,其他資金收入2326萬元。

2.全面落實惠農(nóng)強農(nóng)政策。嚴(yán)格執(zhí)行惠農(nóng)補貼資金管理工作紀(jì)律,確?;蒉r(nóng)強農(nóng)政策落實到位。上半年共發(fā)放涉農(nóng)補貼10大類,惠及18264余人次,發(fā)放金額1475余萬元。其中:農(nóng)村五保補助73.77萬元;農(nóng)村困難群眾補助937.22萬元;農(nóng)村殘疾人補助109.73萬元;農(nóng)村貧困生補助27.64萬元;孤兒補助11.92萬元;臨時救助0.93萬元;農(nóng)村計生獎扶57.77萬元;危房改造補助資金23萬元,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧補助資金54.19萬元;村組干部報酬和補貼資金179.6萬元。各項資金全部通過一卡通發(fā)放到農(nóng)民手中,切實做到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧等資金在內(nèi)的惠農(nóng)資金準(zhǔn)確、及時落實到老百姓存折卡中。

3. “三資”監(jiān)管有效規(guī)范。鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管中心在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及財政所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強財務(wù)管理,推進(jìn)陽光村務(wù),“三資”監(jiān)管規(guī)范化、常態(tài)化、制度化,建立健全資產(chǎn)資源運行平臺,嚴(yán)格合同管理;依照省、市“十四項管理制度”要求,充分發(fā)揮村(居)監(jiān)委會職能,民主理財,實行“六字合章”和“七關(guān)聯(lián)審”制度,嚴(yán)把收支關(guān)、公示關(guān);盤活村級存量資金,發(fā)展集體經(jīng)濟,壯大集體積累。截止目前為止,上半年度監(jiān)管村級資金:收入合計為475萬元;支出合計為730萬元。通過有效監(jiān)管,增強了財務(wù)收支的規(guī)范性和透明度,運行機制及各項指標(biāo)逐步提高。

4.穩(wěn)步推進(jìn)民生工程實施。

作為民生工程聯(lián)絡(luò)單位,積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)民生工程的實施、宣傳、迎檢、考核,落實民生工程材料、信息、報表報送等工作。加大民生工程的宣傳力度,在制作宣傳錄音不斷播放的同時,發(fā)放宣傳公開信、懸掛宣傳條幅、更新大型宣傳牌等方式進(jìn)行有效宣傳,真正提高了民生工程知曉率,提升了滿意度。

我鎮(zhèn)民生工程的實施,進(jìn)一步提高了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件、人居環(huán)境和群眾滿意度,為打贏脫貧攻堅提供良好的條件和環(huán)境,確保我鎮(zhèn)脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)如期完成。

積極參與新農(nóng)合資金的收繳工作,此項工作在黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,財政所積極配合,及時收繳劃轉(zhuǎn)參合資金并按時向鎮(zhèn)政府報送進(jìn)度。

5、扎實推進(jìn)扶貧工作。在推進(jìn)脫貧攻堅包保幫扶工作中,鎮(zhèn)財政所13名同志參與結(jié)對幫扶,承擔(dān)包保貧困戶任務(wù)。按照對扶貧對象精準(zhǔn)化識別的要求,包保沈圩村、尖山村、站東居三村41戶貧困戶,貧困人口92人。(其中低保戶16戶43人,五保戶3戶3人,一般貧困戶22戶46人)。定期入村入戶與干部群眾謀劃推進(jìn)脫貧攻堅工作,因人因戶制定幫扶計劃、采取幫扶措施。

第2篇:財政半年工作總結(jié)范文

年初以來,財政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新體制,深化改革,推進(jìn)發(fā)展,截至5月末實現(xiàn)地方財政收入182,608萬元,其中一般預(yù)算收入68,098萬元,完成年度預(yù)算的48.6%,同比增長38.7%;財政一般預(yù)算支出實現(xiàn)57,277萬元;預(yù)計到6月末,將實現(xiàn)一般預(yù)算收入83,046萬元,同比增長36.4%。財政收支規(guī)模的持續(xù)快速增長,使財政的保障功能顯著增強,有力地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展,為全區(qū)的大發(fā)展大進(jìn)步大跨越奠定了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)和財力保障。

二、上半年主要財政工作

1.堅持總量擴充與質(zhì)量提升并重,確保財政收入快速增長。一是盤活存量資源,壯大區(qū)域經(jīng)濟:積極配合新區(qū)建設(shè)步伐,加大行政事業(yè)單位資產(chǎn)整合和社會事業(yè)單位資源整合力度,盤活單位存量資產(chǎn),將存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可由政府直接支配、使用的財力,逐步實現(xiàn)政府財政資源的最優(yōu)配置,提高財政資金和國有資產(chǎn)的使用效益,積極支持和服務(wù)經(jīng)濟。二是加強稅費征收管理,積極培育新稅源,支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、重大科技項目、重點產(chǎn)業(yè)集群、公共技術(shù)服務(wù)平臺等建設(shè),壯大項目稅源,支持經(jīng)濟發(fā)展;進(jìn)一步完善重點稅源監(jiān)控和協(xié)護(hù)稅體系,依法組織收入,努力實現(xiàn)應(yīng)收盡收;繼續(xù)實施財政收入目標(biāo)責(zé)任考核制,嚴(yán)格落實收入任務(wù),充分調(diào)動相關(guān)部門組織收入的積極性,繼續(xù)保持財政收入穩(wěn)定快速增長;三是規(guī)范稅收征管秩序,嚴(yán)厲打擊各種偷騙稅等違法活動,切實解決漏征漏管問題;加快推進(jìn)財稅庫銀稅收收入電子繳庫橫向聯(lián)網(wǎng),提高稅款入庫進(jìn)度和征繳透明度。四是加強國有資本經(jīng)營收益管理,積極推行國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,完善收益收繳辦法。五是強化社?;鹫魇展芾?,確保社保基金平穩(wěn)運行。

第3篇:財政半年工作總結(jié)范文

上半年工作總結(jié):

一、結(jié)合公務(wù)員法的實施,做好工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。

1、公務(wù)員法規(guī)定公務(wù)員實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度。改革公務(wù)員工資制度,規(guī)范公務(wù)員收入分配秩序,是貫徹落實公務(wù)員法的具體措施。公務(wù)員收入分配是整個社會收入分配的重要組成部分,解決公務(wù)員工資分配問題,建立科學(xué)完善的公務(wù)員薪酬制度,不僅有利于解決公務(wù)員工資分配領(lǐng)域存在的突出問題,理順收入分配關(guān)系,加強公務(wù)員隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),而且有利于引導(dǎo)和推動社會收入分配關(guān)系的調(diào)整,逐步理順社會各方面的收入分配關(guān)系,促進(jìn)全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會。

由于年初公務(wù)員工資套改方案一直未定,我們尋向其它縣區(qū),向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報結(jié)果后,結(jié)合自己縣內(nèi)的實際情況對我縣公教人員在春節(jié)之際按每人1000元進(jìn)行預(yù)發(fā)工資。時間緊迫,工作量大,連夜加班,保證了預(yù)發(fā)工資的發(fā)放。為此得到了人民群眾的好評,讓全縣人民過了一個詳和的春節(jié)。由于這次公務(wù)員工資套改與原有的名稱項目完全不同,我們先對工資表結(jié)構(gòu)進(jìn)修了修改,同時又制定一套多退少補的工資表格。在做好前期準(zhǔn)備工作的同時我們對行政事業(yè)單位人員新標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行錄入調(diào)整,同時接收各單位多退少補兩套工作表,在較短的時間內(nèi),對我縣上百家單位工資錄入到微機內(nèi),人員情況復(fù)雜、工資數(shù)據(jù)變化大,工作量其大,有時忘記了下班時間,為了不讓單位會計等待,只好放棄自己的休息時間,得到了許多單位會計的贊賞。5月底各單位工資錄入已基本完畢,教師工資平均增資310元,公務(wù)員平均增資260元。我們向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報了發(fā)放多退少補工資的建議,在資金量充足認(rèn)可的情況下,縣領(lǐng)導(dǎo)同意此建議,于5月28日將5月份工資及多退少補工資總計6300多萬元,紛紛打卡發(fā)放到個人賬號上。付出總會有回報我們得到全縣人民的一致好評。

二、結(jié)合實際,清理我縣義務(wù)教育階段債務(wù)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),成立機構(gòu)。3月9日,省政府如開全省農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)清理核實工作電視電話會議之后,我縣政府非常重視,縣政府常務(wù)會議專題聽取了縣教育局、財政局、審計局,監(jiān)察局的工作匯報,成立了由縣政府常務(wù)副縣長任縣長,分管教育的副縣長任副縣長,縣政府辦公室、縣財政局、教育局、審計局、監(jiān)察局等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的債務(wù)清理核實工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《縣政府辦公室關(guān)于成立*縣義務(wù)教育債務(wù)核實工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(*政辦發(fā)[20*]26號),切實加強對全縣債務(wù)清理核實工作的領(lǐng)導(dǎo)。為加強對全縣債務(wù)清理核實左作的監(jiān)督和全方位的業(yè)務(wù)指導(dǎo),又設(shè)立了清理督查組、數(shù)據(jù)匯總組,資實審驗組、紀(jì)委監(jiān)察組,按照省債務(wù)清理核實工作的各項要求,做好各個環(huán)節(jié)的審核。

2、完善制度,規(guī)范操作。根據(jù)省政府辦公廳(蘇政辦發(fā)[20*]20號)文件和3月14日—15日全省農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)清理核實培訓(xùn)會議的要求,我們下發(fā)了《關(guān)于開展全縣義務(wù)教育階段債務(wù)清理核實工作的意見的通知》,對全縣債務(wù)清理核實的范圍、內(nèi)容和要求作出了明確的規(guī)定。在基層清理階段,先后多次召開了調(diào)度會、協(xié)調(diào)會和業(yè)務(wù)分析會,統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟,統(tǒng)一時間,積極推進(jìn)債務(wù)清理核實左作的實施。為了規(guī)范操作,縣教育局還結(jié)合我縣實際,設(shè)計制作了一套“*縣中小學(xué)基建、設(shè)備購置債務(wù)清理取證材料”等補充表,使基層學(xué)校的債務(wù)清理核實情況更加清晰明了,工作更加規(guī)范,質(zhì)量得到保障。

3、嚴(yán)格審核,確保質(zhì)量。在縣級復(fù)查驗收階段,利用近一個月時間,對基層學(xué)校報送的債務(wù)清查資料逐校、逐項、逐筆進(jìn)行了審核、核實,著重審查了債務(wù)的真實性、合法性,審查面達(dá)到了100%。

經(jīng)過一個月的清理核實結(jié)果如下:至20*年12月31日全縣義務(wù)教育階段中小學(xué)累計欠債11560.30萬元.從債務(wù)成因分析:因基本建設(shè)形成的債務(wù)9790.94萬元,因教學(xué)儀設(shè)備購置形成的債務(wù)513.09萬元,其他債務(wù)1256.27萬元;從債權(quán)人類別分析:欠銀行貨款700.22萬元,欠施工單位款4821.84萬元,欠教職工借款1788.41萬元,欠其他單位借款2827.17萬元,欠其他個人借款1422.66萬元。

三、深化部門預(yù)算改革,積極做好部門綜合預(yù)算的編制工作

部門預(yù)算是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制下公共財政框架的構(gòu)建而逐步發(fā)展起來的,能較好的強化預(yù)算約束,規(guī)范財政資金分配,增強政府調(diào)控能力,提高財政資金使用效益,同時調(diào)動部門增收節(jié)支積極性,促進(jìn)社會各項事業(yè)的均衡發(fā)展。時間緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高,給我們提出了工作的緊迫性、嚴(yán)肅性;人員少,又給我們工作帶來了壓力。為了能協(xié)調(diào)有序高質(zhì)量的做好各項工作,我們放棄“五一”節(jié)假日連續(xù)加續(xù)加班5天,對部門預(yù)算中的人數(shù),工資情況,預(yù)算外收入情況逐一排查,重新制定新表格,計算新公式數(shù)據(jù)。通過大家的不懈努力通過了人大的批復(fù)。

四、積極向上爭取資金,支持我縣事業(yè)的發(fā)展。

近年來,省委省政府加大了對蘇北政策和資金傾斜的力度,特別是今年,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的步伐加快,我們充分發(fā)揮股室職能作用,積極向上爭取資金和政策。

1、爭取農(nóng)村義務(wù)教育免收雜費補助約43*萬元。

2、爭取經(jīng)濟薄弱地區(qū)享受免費提供課本278.3萬元和補助寄宿生生活費貧困生人數(shù)650000人。

3、到目前顯止?fàn)幦×宿r(nóng)村有線電視進(jìn)村入戶以獎代補資金67萬元。

第4篇:財政半年工作總結(jié)范文

一、靈活調(diào)度資金,較好地保證了人員工資等重點支出需要

針對上半年資金供需矛盾突出的現(xiàn)實,在預(yù)算執(zhí)行中堅持有保有壓,突出重點,對各項專款和各單位申請資金的報告,視可能妥善安排,并做好宣傳解釋工作。通過努力,上半年支出預(yù)算執(zhí)行情況良好,突出表現(xiàn)在以下方面:一是較好地保證了縣直行政事業(yè)人員工資的發(fā)放。二是保證了企業(yè)養(yǎng)老、老干部醫(yī)療統(tǒng)籌、醫(yī)療保險,農(nóng)村新型合作醫(yī)療等社保資金及鹽礦債券的及時兌現(xiàn),切實維護(hù)了社會穩(wěn)定;三是保證了工業(yè)園區(qū)和城市建設(shè)的需要。今年全縣安排城建資金8000萬元,主要靠土地出讓金和城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費的收取。為保證建設(shè)工程需要,我們一方面積極向上爭取往來資金,另一方面克服各種困難統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金,上半年共投入2600萬元;四是集中在縣級支出的村級三項經(jīng)費、民政定補及納入“一卡通”范圍的各項支出均得到較好的保證。

二、采取切實措施,積極調(diào)度組織財政收入

今年全縣總收入任務(wù)62500萬元,其中一般預(yù)算收入31250萬元。為保持收入的序時均衡入庫,我股主要做了以下工作:一是年初多方排查財源稅源情況并協(xié)調(diào)國地稅部門,及時分解下達(dá)了收入任務(wù),為征管工作的順利開展打下了基礎(chǔ);二是按月及時編制“豐縣財政收入月報”,詳細(xì)分析縣鎮(zhèn)財稅收入情況、和其他縣市對比情況、存在問題及建議。為保證資料的及時性,我們在月度終了后2-3天加班加點,在最短的時間內(nèi)報送領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握情況,準(zhǔn)確決策;三是參與制訂了財稅收入考核辦法、財稅三局考核獎勵、開發(fā)區(qū)及木業(yè)商場稅收征管等有關(guān)政策的制訂工作,最大限度地調(diào)動了各方面組織收入的積極性;四是建議并制定了財稅三局財稅征管工作月度例會制度,以總結(jié)前段時間工作,分析存在問題,研究制定下步工作措施,商量解決階段性和重點需要研究解決的問題,準(zhǔn)確掌握財政收入情況;五是抓好罰沒收入、水資源費、電力附加和水費附加等收入的管理工作,和綜合股、票據(jù)辦聯(lián)合制訂了核對、稽查辦法,進(jìn)一步堵塞了漏洞。經(jīng)過努力,上半年全縣和財政系統(tǒng)收入情況良好:1-5月份,我縣財政總收入(含基金)完成31935萬元,同比增收12817萬元,增長67%,完成預(yù)算的51.1%,超序時進(jìn)度9.5個百分點。一般預(yù)算收入完成15304萬元,同比增收4999萬元,增長48.5%,完成預(yù)算的49%,超序時進(jìn)度7.4個百分點。其中:稅收收入完成12498萬元,增長56.4%,占一般預(yù)算收入的比重為81.7%,同比提高3.7個百分點;非稅收入入庫2806萬元,增長20.6%,占一般預(yù)算收入的比重為18.3%。

三、努力規(guī)范管理,有條不紊做好各項改革和管理工作

一是繼續(xù)抓好部門預(yù)算編制,借助部門預(yù)算編制軟件,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,切實提高財政管理水平和檔次。重點是進(jìn)一步明確了科學(xué)合理的公用經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算內(nèi)外統(tǒng)籌安排,同時嚴(yán)格按照部門預(yù)算的要求,盡量細(xì)化預(yù)算支出項目,明確支出類型和支付方式,努力體現(xiàn)公共財政的職能,壓縮非生產(chǎn)性支出,盡力保證教育、支農(nóng)等必不可少的最基本性的政策性支出,把有限的財力盡力向經(jīng)濟一線傾斜,努力保證涉及全局性的重大招商等必需支出。二是切實抓好鄉(xiāng)財縣管工作。重點做好鎮(zhèn)級預(yù)算的編制工作,為強化鎮(zhèn)級預(yù)算管理打下了基礎(chǔ)。三是落實措施,配合國庫股著力推進(jìn)國庫集中支付改革,深化國庫直接支付制度??h級財政國庫集中支付制度改革的核心內(nèi)容是在科學(xué)合理編制部門預(yù)算的基礎(chǔ)上,建立國庫單一賬戶體系,提高財政資金調(diào)控能力,規(guī)范資金撥付方式,合理劃分財政直接支付和財政授權(quán)支付范圍,建立用款計劃制度,科學(xué)合理地使用管理財政資金。四是進(jìn)一步強化內(nèi)部管理,制訂了豐縣財政專項資金管理暫行辦法,重申借款有關(guān)規(guī)定及辦法。上半年在做好日常資金審核、審批的同時,與行財、政府采購中心密切配合,嚴(yán)格審查審批購管項目及資金,較好地發(fā)揮了自身職能作用。

四、積極、主動、認(rèn)真地做好省直管縣財政管理體制改革的基礎(chǔ)性工作

實行省直管縣財政管理體制改革是省委省政府為適應(yīng)經(jīng)濟迅速發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善的需要而作出的重大決策,是今年財政系統(tǒng)一項重要工作,為抓好這項工作,我們制定了一系列切實可行的工作措施。一是以財政簡報的形式及時向局領(lǐng)導(dǎo)及縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報省直管縣財政管理體制改革的主要精神,并召集縣財政各有關(guān)股室、縣直各單位會計,就這項工作進(jìn)行了培訓(xùn)和具體部署,使大家統(tǒng)一了思想,充分認(rèn)識了改革的重要性和必要性;二是認(rèn)真、全面、細(xì)致地清理確定省與縣、市與縣政府之間的財政分配事項及劃轉(zhuǎn)基數(shù),積極、主動與省市財政聯(lián)系,清理核對省與市縣之間、市與縣之間政府性財政債務(wù),并做好預(yù)算外資金分享集中與補助的清理和填報工作,為下一步理順預(yù)算外資金管理關(guān)系奠定基礎(chǔ)。

五、做好小車購置管理工作。

針對小車購置中存在的問題,我們和縣紀(jì)委一起對全縣對全縣小汽車情況進(jìn)行檢查,按規(guī)定統(tǒng)一辦理保險,并對各行政事業(yè)單位的小車數(shù)量、人員編制情況進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計,參考省市文件提出小車配置初步方案,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),較好的控制了我縣小車購置上升的勢頭。

六、其他工作開展情況

第5篇:財政半年工作總結(jié)范文

一、主要工作

(一)做好項目調(diào)查研究,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求上報項目。支農(nóng)項目申報上報工作時間緊、任務(wù)重、要求高,我們提前運作,要求農(nóng)口各主管部門對自己分管的支農(nóng)項目建立項目庫,我們會同項目單位深入項目地進(jìn)行調(diào)查研究,共同制訂項目的可行性報告,對項目的科學(xué)性、可行性、效益性等指標(biāo)進(jìn)行全方位的分析,做好項目申報工作,有效提高了項目申報的成功率。

(二)加強支農(nóng)項目管理,努力提高資金監(jiān)管水平。對支農(nóng)資金實行項目管理和績效評價,在按照《財政支農(nóng)資金專項管理辦法》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金績效評價辦法》對項目資金運行實現(xiàn)全方位的監(jiān)督和管理的同時,還制訂和完善了管理辦法,對一部分資金實行專賬核算、專戶管理,??顚S茫粩嗤晟浦мr(nóng)資金的管理制度。2009年,為了促進(jìn)農(nóng)村危舊房改造工程順利實施,加強和規(guī)范農(nóng)村危舊房改造專項資金管理,推進(jìn)項目資金整合,切實提高新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)專項資金使用效益,制定了《XX縣農(nóng)村危舊房改造資金管理辦法》,并由財政局報縣政府審批后下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行,取得了很好的效果。

(三)積極組織農(nóng)稅收入,不斷完善農(nóng)稅征管政策。2009上半年共征收入庫農(nóng)業(yè)稅收405萬元,其中,契稅入庫314萬元,比上年同期增長87.43%,耕地占用稅入庫91萬元,比上年同期減少22.22%,農(nóng)業(yè)稅收完成省廳年初下達(dá)年度計劃750萬元的54%。

(四)認(rèn)真做好新修訂的《中華人民共和國耕地占用稅暫行條例》(國務(wù)院今511號)等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的貫徹工作。做好政策宣傳工作及妥善處理新老征管下政策的銜接問題,認(rèn)真執(zhí)行省廳及總局下發(fā)一糸列契稅、耕地占用稅政策,加強農(nóng)稅征收管理,嚴(yán)格減免審核,凡納稅人未出具契稅完稅證、契證的,國土、房管部門不予辦理有關(guān)土地、房屋權(quán)屬變更登記手續(xù),做到“先繳稅后辦證”,“以證控稅”。

(五)加強農(nóng)綜資金財務(wù)管理,提高農(nóng)綜資金使用效益。根據(jù)《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金會計核算辦法》和《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目會計核算辦法》對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的資金和項目分別進(jìn)行核算,對每一年度的每個項目分別設(shè)置賬套進(jìn)行詳細(xì)的財務(wù)核算,加強財務(wù)核算,嚴(yán)格政策管理,提高資金使用效益,為做好項目的績效評價打下良好基礎(chǔ)。

(六)及時準(zhǔn)確做好報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)的報表較多,主要有農(nóng)口部門統(tǒng)一報表、農(nóng)業(yè)稅收報表、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報表、財政支農(nóng)投入情況統(tǒng)計表等等。我們認(rèn)真領(lǐng)會各種報表口徑和上報要求,嚴(yán)把報表質(zhì)量關(guān),確保報表數(shù)字準(zhǔn)確無誤,及時上報,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

二、存在的問題:

(一)農(nóng)業(yè)科人手較少,知識結(jié)構(gòu)存在一定的局限性,導(dǎo)致對農(nóng)村小型公益設(shè)施等涉及工程類項目的審核不深不透,監(jiān)管不力,少部分專項資金難以全部按要求使用、落實到位,存在被部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)變相使用問題。

(二)一些項目資金沒有發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃,資金投入缺乏科學(xué)統(tǒng)籌,缺乏針對性,影響資金使用效益。

(三)農(nóng)稅征管基礎(chǔ)工作有待完善,農(nóng)稅征管各環(huán)節(jié)之間相互監(jiān)督、相互檢查、相互傳遞的征管機制需要進(jìn)一步規(guī)范。

三、下半年工作思路

(一)探索財政支農(nóng)創(chuàng)新,完善支農(nóng)資金管理制度。一是要盡快建立完善財政支農(nóng)資金使用監(jiān)督檢查和項目驗收制度,加強對支農(nóng)資金使用的跟蹤問效,進(jìn)一步規(guī)范支農(nóng)資金的使用和監(jiān)督管理。二是要規(guī)范支農(nóng)資金項目申報制度,強化項目申報和實施的監(jiān)督管理,杜絕重復(fù)申報、多頭申報和以項目套資金的情況。三是進(jìn)一步完善項目公示公告制度、招投標(biāo)制度、項目合同制和報賬制度。

(二)加強服務(wù)“三農(nóng)”意識,強化在建項目的督導(dǎo)檢查及驗收。配合縣扶貧、農(nóng)業(yè)局、縣林局、縣發(fā)改局等單位加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持項目、財政扶貧項目、森林生態(tài)效益補償?shù)软椖康穆鋵嵡闆r進(jìn)行了督導(dǎo)檢查及驗收。通過督導(dǎo)檢查為積極開展支農(nóng)資金績效評價、村莊整治、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、森林生態(tài)效益補償?shù)裙ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。

(三)完善信息網(wǎng)絡(luò),落實惠民補貼發(fā)放。認(rèn)真做好惠民政策的落實、仔細(xì)審核基礎(chǔ)信息,完善農(nóng)民補貼“一折通”動態(tài)管理,完善農(nóng)民補貼網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),逐步將支農(nóng)惠農(nóng)補貼全部納入“一折通”發(fā)放,力爭9月底前將糧食和良種直補萬元、國家水稻良種補貼萬元、通過“一折通”發(fā)放到農(nóng)民手中。

第6篇:財政半年工作總結(jié)范文

(一)協(xié)助市政府做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。省要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革有條件的在2010年底完成,2008年一季度執(zhí)行。2010年11月,省綜改辦批準(zhǔn)了我市沭陽、泗陽、泗洪三縣的改革方案??紤]到地方換屆選舉和春節(jié)期間的特殊原因,我市沒有正式實施,4月15日市政府組織有關(guān)部門到徐州新沂學(xué)習(xí),我們協(xié)助人事部門出臺了指導(dǎo)意見,向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報同意后開始了實施。市編辦、市綜改辦對各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革進(jìn)展情況進(jìn)行了督查推進(jìn),確保在今年6月底前完成改革工作。

(二)做好糧食補貼發(fā)放工作。在認(rèn)真總結(jié)分析2010年工作所取得的經(jīng)驗與不足的基礎(chǔ)上,2008年我們協(xié)助農(nóng)業(yè)部門認(rèn)真核實水稻和農(nóng)資增支補貼面積工作,進(jìn)一步完善糧補資金發(fā)放辦法,并把種糧大戶和村干部等戶補貼面積單獨公示,進(jìn)一步提高面積公示的透明度和效用,減少因補貼面積不實引起的農(nóng)民上訪。全面采用“一折通”發(fā)放補貼資金的辦法,確保糧補資金全額發(fā)放到農(nóng)民手中。今年全市共種植水稻312.04萬畝,按每畝20元的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得到6241萬元的種糧直補資金;核實農(nóng)資增支補貼面積458.97萬畝,按每畝62元的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得到28456萬元的農(nóng)資增支補貼款。合計全市種糧農(nóng)戶可得補貼款達(dá)34697萬元,戶均補貼340元,補貼金額比2010年度增加75%。截至5月底把糧食補貼資金全部通過“一折通”直接發(fā)放到農(nóng)戶手中,這項政策共使我市102萬農(nóng)戶受益,將黨和政府惠農(nóng)政策落到了實處。

(三)抓好村級“三項資金”管理,確保村級保障經(jīng)費足額到位。2010年開始村級“三項資金”保障標(biāo)準(zhǔn)由村均6萬元提高到8萬元,為確保村級組織正常運轉(zhuǎn),2008年我市從三方面抓好村級資金管理,確保村級保障經(jīng)費每村8萬元足額到位。一是統(tǒng)一資金管理,村級保障經(jīng)費統(tǒng)一納入縣區(qū)級財政管理,在銀行設(shè)立“村級經(jīng)費專戶”,實行專戶管理。二是統(tǒng)一會計核算,在縣區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范帳務(wù)處理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年初要編制年度村級經(jīng)費預(yù)算,全市預(yù)算安排村級資金1.1億元,縣區(qū)財政局嚴(yán)格依據(jù)預(yù)算按照序時進(jìn)度撥付,到目前已安排使用4000萬元。三是統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn),村干部報酬要不低于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入1.5倍,五保戶供養(yǎng)費要不低于每人每月100元,村級辦公費要控制在每年5000元內(nèi),報刊征訂費每村每年不得超過1000元。

二、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的指導(dǎo)和監(jiān)督

(一)切實推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能轉(zhuǎn)變。根據(jù)省廳《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能轉(zhuǎn)變工作的指導(dǎo)意見》精神,按照“一圍繞”、“二完善”、“三轉(zhuǎn)變”、“四強化”的要求,我們和縣區(qū)財政部門開展調(diào)查研究,結(jié)合本地實際,督促縣區(qū)財政部門調(diào)整工作思路和工作重點,構(gòu)建新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政服務(wù)平臺和工作機制,合理確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所崗位職責(zé),加強干部隊伍建設(shè),確保完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能轉(zhuǎn)變工作。同時要求縣區(qū)組織廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策,將科學(xué)發(fā)展觀切實落實到實際工作之中。

(二)加強對建設(shè)社會主義新農(nóng)村等專項資金的監(jiān)督管理。為實現(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的各項目標(biāo)和任務(wù),上級下達(dá)的項目和資金將比較多,管好用好這些資金,是基層財政部門的重要職責(zé),也是基層財政部門為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的著力點之一。我們高度重視專項資金的管理和監(jiān)督,今年采取創(chuàng)新機制、規(guī)范管理、強化服務(wù)等措施,把項目建設(shè)好,資金管理好,努力提高資金的使用效益,四月份我們聯(lián)合了市紀(jì)委、市農(nóng)工辦、市審計局對全市涉農(nóng)專項資金使用情況開展了大檢查,對存在的問題加以規(guī)范和整改。

(三)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入上臺階活動。我市三縣四區(qū)共108個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦,近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入總量雖然保持了一定的增長幅度,但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)少,稅收增長乏力;特別是免征農(nóng)業(yè)稅后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政大幅度下降。市委、市政府非常重視,組織有關(guān)部門調(diào)查研究,并全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作會議會議要求,力爭通過3年的努力,讓所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政收入都達(dá)到千萬元以上。目前已達(dá)到千萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要向億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)邁進(jìn)。結(jié)合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政現(xiàn)狀,我們在全市開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入增長上臺階活動。以2010年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入為基礎(chǔ),設(shè)置300、500、1000、5000、和10000萬元五個臺階。從2010年起,每年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政收入必須上一個臺階,并把所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行對號入座,制定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入上臺階計劃,對增幅大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予一定獎勵,確保在2010年所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政收入都達(dá)到千萬元以上。準(zhǔn)備以市政府辦名義出臺《促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政增收實施意見》文件,目前征求意見稿已定稿。

(四)進(jìn)一步加強人民來信來訪工作。建立健全查處、反饋、查詢和通報制度。本著對廣大人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,重視群眾來信來訪,安排專人負(fù)責(zé)這項工作,切實做到事事有回音、件件有著落,防止案件滯留或不了了之。加大重點問題的解決力度,對一些上訪反映比較集中的問題,及時調(diào)查處理。

(五)深入開展調(diào)查研究。圍繞深化農(nóng)村綜合改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)化解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政走出困境、涉農(nóng)優(yōu)惠政策落實等方面開展調(diào)查研究,同時做好了有關(guān)信息上報工作,向市委、市政府上報信息12條,在日報宣傳報道10次,為各級領(lǐng)導(dǎo)了解掌握改革新動向,研究新情況、解決新問題提供有價值的信息。

三、做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金管理工作

(一)完成全市2010年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目市級驗收。根據(jù)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金與項目管理辦法》和省有關(guān)文件精神,與農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局一起組成驗收組,于5月5日至5月9日,對全市2010年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目、世行三期農(nóng)灌項目和黃河故道農(nóng)業(yè)開發(fā)項目進(jìn)行了全面驗收,對存在的問題進(jìn)行了限期整改。:

(二)完成2008年度農(nóng)業(yè)開發(fā)項目計劃編報工作。全市申報2008年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目計劃治理面積14.15萬畝,項目總投資8252.05萬元,其中財政投資6240萬元;全市報批獲國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目6個,其中重點產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目2個,一般產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目4個,項目計劃總投資4530.77萬元,其中財政投資2140萬元(財政資金中有償資金1605萬元,無償資金535萬元);利用世界銀行貸款加強農(nóng)業(yè)灌溉三期項目,計劃開發(fā)面積5萬畝,項目總投資3450萬元,其中財政投資2850萬元。全市申報黃河故道農(nóng)業(yè)開發(fā)項目計劃開發(fā)面積3萬畝,項目總投資1284萬元,其中財政投資1100萬元。全市申報丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目計劃開發(fā)面積2萬畝,項目總投資3300萬元,其中財政投資1100萬元。

四、下半年工作安排

1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè),促進(jìn)收入上臺階。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政基礎(chǔ)工作,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政制度建設(shè)。根據(jù)市委、市政府要求,加強調(diào)查研究,制定相應(yīng)措施,確保2008年50%鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收超千萬元,下半年要出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政增收具體考核辦法。

2、深化農(nóng)村綜合改革,進(jìn)一步規(guī)范“一折通”發(fā)放。配合市委、市政府深化農(nóng)村綜合改革,參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,測算改革成本。規(guī)范“一折通”發(fā)放范圍,爭取把所有涉農(nóng)資金納入“一折通”發(fā)放,并聯(lián)合紀(jì)委、農(nóng)業(yè)部門對涉農(nóng)補貼資金發(fā)放情況進(jìn)行一次全面檢查。

第7篇:財政半年工作總結(jié)范文

2012年上半年我所社會治安綜合治理工作在縣財政局領(lǐng)導(dǎo)下和鎮(zhèn)綜治辦的直接指導(dǎo)下,繼續(xù)堅持“兩手抓”的方針,強化內(nèi)部管理,狠抓安全防范,努力創(chuàng)建“平安單位”,工作有條不紊地開展,做到了無群眾鬧事、無治安案件、無刑事案件發(fā)生,無重大責(zé)任事故,半年來我們主要強化了以下方面工作:

一、以“五位一體”為抓手,成立了各項工作領(lǐng)導(dǎo)組織,充實了領(lǐng)導(dǎo)力量,安排專人兼職從事綜治工作。

根據(jù)鎮(zhèn)綜治辦綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任制的具體要求,成立了綜治工作、普法工作、安保工作、調(diào)解工作、幫教工作領(lǐng)導(dǎo)組和治安巡邏隊、“五位一體”為主的各項領(lǐng)導(dǎo)組織,并明確了各自職責(zé),安排兼職人員專抓綜治工作,召開了二次專題綜治工作會議,制定2012年綜治工作計劃,從人力上加強了綜治工作。

二、三月份、四月份分別以“綜治宣傳月”、“法制宣傳月”為重點,結(jié)合“五五”普法,深入開展社會治安綜合治理、法制宣傳,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的目標(biāo)任務(wù),堅持服務(wù)保發(fā)展,抓機遇保穩(wěn)定,抓公正保公平,抓隊伍保提高,抓組織保效率,抓監(jiān)督保落實,先后在財政所政務(wù)公開欄做了“契稅”、“耕地占用稅”、“家電下鄉(xiāng)”等法律法規(guī)、惠民政策宣傳欄和跨街橫幅標(biāo)語宣傳,全面發(fā)揮財政部門職能作用。

三、以確保安全為重點,著力做好防范和安保工作,今年 是“五五”普法實施第一年,各種不安定因素尚存在,將社會治安綜合治理納入政府、單位議事日程,是深化綜合治理的長期性、復(fù)雜性和必要性的認(rèn)識,加強防范控制,維護(hù)社會安全、穩(wěn)定。

四、加強了防范控制措施,實行“人防、物防、技防”三防措施,由所長親自抓,成立以所長張經(jīng)喜同志為組長的安保組織,輪流值班、值班巡邏、責(zé)任追究一體化,對安全薄弱環(huán)節(jié),如防盜門因質(zhì)量進(jìn)行了更換,防盜門加固等措施,確保了公共財產(chǎn)的安全。

五、開展了干部反“×××”、“門頭會”等組織,遠(yuǎn)離“”,嚴(yán)禁參與“黃、賭、毒”等社會丑惡活動和創(chuàng)“五型”機關(guān)建設(shè)工作。

六、尚存在一些問題

1、硬件設(shè)施不完備;

第8篇:財政半年工作總結(jié)范文

××××年以來,我縣政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求,以《政府采購法》為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各項文件精神,積極探索,開拓進(jìn)取,與其他財政改革協(xié)調(diào)配合,推動全縣政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面起到了積極作用,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要表現(xiàn)在:政府采購范圍逐步擴大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭;原創(chuàng):政府采購管理體制逐步理順;政府采購制度建設(shè)不斷完善,為依法采購提供制度保障;《政府采購法》學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)更加深入廣泛,為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境;政府采購基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強,政府采購行為日益規(guī)范;政府采購?fù)该鞫冉ㄔO(shè)、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善;采購管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高。

一、政府采購范圍不斷擴大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭

我縣根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和財力狀況,科學(xué)制定政府集中采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn),增加政府采購項目,降低限額標(biāo)準(zhǔn),擴大政府采購范圍和規(guī)模,截止×月×日全年任務(wù)完成如下:××××年全縣政府采購計劃規(guī)模萬元,目前實際采購規(guī)模達(dá)到萬元,采購次數(shù)次,完成年初目標(biāo)任務(wù)的。采購項目預(yù)算數(shù)萬元,實際支出采購金額萬元,節(jié)約資金萬元,資金節(jié)約率為。

按采購類別劃分,貨物、工程和服務(wù)采購分別占采購規(guī)模的、和;

按采購形式劃分,集中采購和分散采購的比重分別為和;

公開招標(biāo)占采購總額的,財政直接支付比重為。

二、政府采購管理體制逐步理順

我縣基本理順了政府采購管理體制,形成了政府采購領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、監(jiān)管機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)三個層次管理體制,建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運行機制,政府采購管理機構(gòu)與執(zhí)行機構(gòu)的職責(zé)更加明確,操作更加規(guī)范。

三、政府采購制度建設(shè)得到加強,依法行政和依法采購意識普遍提高

為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為,我縣制定出臺了有關(guān)政府采購監(jiān)督管理、政府采購操作程序、評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度,為正常有序地開展政府采購工作提供了依據(jù)。

四、以網(wǎng)絡(luò)平臺為依托,建立了滑縣政府采購“評審專家?guī)臁?、“商品價格信息庫”、“供應(yīng)商信息庫”,進(jìn)一步加強政府采購?fù)该鞫冉ㄔO(shè)

為更好地體現(xiàn)政府采購的公開透明、公平競爭、公正原則,政府采購辦建立了政府采購“評審專家?guī)臁薄ⅰ吧唐穬r格信息庫”、“供應(yīng)商信息庫”,實行政府采購評審專家和政府采購供應(yīng)商管理相分離的制度,達(dá)到了三庫中評委和供應(yīng)的隨機抽取要求,增加評委與供應(yīng)商抽取的透明度;商品價格信息庫則以時效性為基礎(chǔ),以供應(yīng)商的即時報價為依據(jù),掌握市場發(fā)展趨勢與行情。根據(jù)我縣政府采購專家管理體制建設(shè)總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托,制度建設(shè)為保障,專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系,政府采購評審專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理,專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府采購規(guī)模的擴大和政府采購業(yè)務(wù)的需要,在使用中不斷充實完善。

五、加強政府采購基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平

半年來,政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為,盡可能減少人為干預(yù),通過不斷總結(jié)和摸索,在政府采購組織形式和采購方式的確定上,遵循既要嚴(yán)格依法辦事,又要提高辦事效率的原則,制定了一套較為行之有效的采購程序,并通過掛牌辦公向各當(dāng)事人說明政府采購業(yè)務(wù)流程,通過規(guī)范的采購程序增加工作的透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作,克服了人手少、工作量大、統(tǒng)計手段相對落后、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,確保信息統(tǒng)計報表及時上報,報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高?!痢痢痢聊辏瑸榧皶r反映全縣政府采購工作開展情況,準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度,了解工作中存在的問題,在年報、季報制度的基礎(chǔ)上建立政府采購統(tǒng)計月報制度,并以簡報的形式報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參閱。

六、進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)督體系,充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能

一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付,都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法;三是政府采購重大問題提交縣政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究審批;四是建立了財政部門為主,紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機制,主要政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購服務(wù)反饋制度。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗改進(jìn)不足,以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。

七、積極探索政府采購工作的新途徑,政府采購工作有新的突破

一是我縣服務(wù)類政府采購工作有了新的突破?!痢痢痢聊旰炗喠吮究h定點車輛保險協(xié)議,實施了公務(wù)車輛保險暫行辦法,建立了一車一檔,為××××年滑縣全面推開服務(wù)類政府采購工作奠定了基礎(chǔ)。服務(wù)類政府采購制度的實行,對于加強行政事業(yè)單位車輛管理,堵塞漏洞,必將起到積極的促進(jìn)作用。

二是對零星采購的辦公用材料和空調(diào)實行協(xié)議供貨制度。目前已和家空調(diào)銷售商簽訂了協(xié)議書,并試行運行。

三是提出了構(gòu)建政府采購網(wǎng)絡(luò)平臺的基本思路,原創(chuàng):并設(shè)計出了相應(yīng)的一系列軟件和網(wǎng)絡(luò)搜索系統(tǒng)。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)資料,以網(wǎng)絡(luò)為依托,與其他各縣區(qū)實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場,實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。

八、積極開展政府采購調(diào)研活動,加大學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)力度

一是通過對其他各地、市、縣的學(xué)習(xí)和調(diào)研,把可借鑒的經(jīng)驗和做法付諸工作實際,一定程度提高了工作效率。二是根據(jù)實際工作,寫出自己的經(jīng)驗總結(jié),對政府采購工作中的各種利弊進(jìn)行條理性分析,并提供給其他政府采購部門參考。三是將工作中的突出點以簡報和信息的方式,編發(fā)給各單位。四是利用新聞媒體,積極宣傳我縣政府采購工作開展情況,讓全社會了解政府采購制度的精神和內(nèi)容,努力營造自覺執(zhí)行政府采購制度的良好社會氛圍。

我縣政府采購工作半年任務(wù)基本完成,取得了可喜成績,但還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)宣傳力度不夠,認(rèn)識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作,但由于政府采購是一新生事物,目前,在全社會還沒有完全深入人心,還沒有成為大家的自覺行動,執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。

第9篇:財政半年工作總結(jié)范文

一、上半年工作情況:

(一)采購規(guī)模進(jìn)一步拓展

今年以來采購中心努力拓展政府采購規(guī)模,擴大集中采購的規(guī)模效應(yīng)和節(jié)約優(yōu)勢,采購項目進(jìn)一步豐富,安全設(shè)備、水面打撈設(shè)備已納入政府集中采購。在服務(wù)民生方面,完成了市委政法委社會管理綜合信息系統(tǒng)軟件、梁子湖區(qū)和華容區(qū)中央醫(yī)療補助項目的采購;在服務(wù)三農(nóng)方面,完成了國土整治辦公室占補平衡項目的公開招標(biāo)采購,收到良好的經(jīng)濟效益和社會效益;在公共安全方面,完成了林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雙港大橋超載動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購。半年來采購中心主動服務(wù),急事急辦,精心安排,優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委、市政府及各單位重大項目,6月份首次進(jìn)行了公務(wù)車輛加油的定點采購,同時還完成了20__-20__年度輛維修、公務(wù)車輛保險、公務(wù)資料印刷項目的定點采購,在采購質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面為采購人提供更簡單更快捷的服務(wù),方便了市直各采購單位和供應(yīng)商。中心在完成市直單位采購任務(wù)的同時,還接受了梁子湖區(qū)、華容區(qū)以及梧桐湖新區(qū)重大項目的采購,指導(dǎo)和幫助區(qū)級政府采購部門開展采購工作。

(二)采購程序進(jìn)一步規(guī)范

中心在組織實施政府采購的整個過程中,始終把規(guī)范采購程序放在第一位,一是針對新形勢下政府采購出現(xiàn)的新情況、新要求、整合修訂招標(biāo)文件編制程序,統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本內(nèi)容,確保招標(biāo)文件合規(guī)、合理;二是嚴(yán)格按照《政府采購法》和有關(guān)政府采購的法規(guī)規(guī)章等,進(jìn)一步修訂完善了政府采購操作規(guī)程,明確了各崗位人員的工作職責(zé),確保了招標(biāo)程序的規(guī)范有序;三是對重大采購項目,主動與采購人聯(lián)系和溝通,充分傾聽采購人的意見和建議,并對一些技術(shù)需求比較復(fù)雜的采購項目及時邀請有關(guān)專家組織論證,確保了采購項目公平、公正;四是堅持把好資格審查關(guān),根據(jù)不同項目的類型,制定較為合理的資質(zhì)要求,先由中心專人進(jìn)行資格預(yù)審,與供應(yīng)商明確相關(guān)職責(zé),后由評標(biāo)委員會在開標(biāo)前進(jìn)行資格終審,仔細(xì)對照各項目的資質(zhì)條件逐項審核,有效確保了招標(biāo)采購的成功率。

(三)風(fēng)險防控進(jìn)一步筑牢

作為政府集中采購的執(zhí)行機構(gòu),采購中心著力源頭防腐,緊緊圍繞規(guī)范二字,以公開促公平,以公平促公正,重點從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標(biāo)準(zhǔn)化、工作“陽光化”、手段電子化等五個方面規(guī)范了政府采購行為,建立了政府采購執(zhí)行環(huán)節(jié)公正、透明、規(guī)范、高效的“陽光采購”運行機制。

一是政府采購招標(biāo)公告信息全部上網(wǎng),供全國各地供應(yīng)商免費查閱、下載、使用。通過公開,促進(jìn)采購過程的公平、公正和科學(xué)合理,同時也能制約暗箱操作。

二是實行評標(biāo)專家臨時隨機抽取,即在投標(biāo)、開標(biāo)的當(dāng)天,由采購中心、財政局人員在市財政局專家?guī)熘须S機抽取并通知評標(biāo)專家,到采購中心評標(biāo)室封閉評標(biāo)。從時間、機制上制約了外界影響評標(biāo)專家公正的行為。

三是實行開標(biāo)、評標(biāo)現(xiàn)場音視頻錄音錄像監(jiān)控,全程監(jiān)控監(jiān)督開、評標(biāo)過程,促進(jìn)了開評、評標(biāo)現(xiàn)場的言行規(guī)范。

四是評標(biāo)結(jié)果及時在規(guī)定的鄂州市政府采購中心網(wǎng)和湖北政府采購網(wǎng)進(jìn)行公示,接受供應(yīng)商的監(jiān)督和質(zhì)疑。

五是完善了采購文件系列標(biāo)準(zhǔn)范本,實行了重大和復(fù)雜項目上網(wǎng)邀請專家論證制度,建立了重大項目招標(biāo)文件會審制度,從招標(biāo)文件源頭促進(jìn)了招標(biāo)采購工作的公平和規(guī)范。

(四)干部素質(zhì)進(jìn)一步提高

政府采購中心人員牢固樹立人人學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,增強做好政府采購工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,為全面、規(guī)范地推進(jìn)政府采購工作打下堅實基礎(chǔ)。

一是中心內(nèi)部采取集中學(xué)習(xí)、座談討論等形式,對中心人員進(jìn)行政府采購法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是加強從業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)。二是結(jié)合重大教育活動進(jìn)行自學(xué)。比如,規(guī)定中心人員每周自學(xué)“喜迎十、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動相關(guān)內(nèi)容不少于2課時。三是結(jié)合政府集中采購業(yè)務(wù)工作特點,鼓勵中心工作人員參加各類資格考試,更好地適應(yīng)政府集中采購操作業(yè)務(wù)專業(yè)化的客觀需要。

(五)活動效果進(jìn)一步增強

在“機關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾,促科學(xué)發(fā)展、促社會和諧”活動中,根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,中心全體黨員從2月上旬開始,多次到太和鎮(zhèn)謝培村走訪,深入田間地頭,與群眾溝通交流,幫助春耕生產(chǎn);進(jìn)入群眾家里,同吃同住,體驗群眾生活,了解群眾所想所盼,為村民講解惠民政策。在走訪過程中,中心根據(jù)謝培村實際情況,指導(dǎo)村黨支部理清發(fā)展思路,落實發(fā)展措施,完善村級經(jīng)濟發(fā)展

規(guī)劃;開展了美化、綠化、凈化活動,集中治理整頓環(huán)境衛(wèi)生,并送垃圾桶20個;幫助謝培村開展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫助結(jié)對戶開展春耕生產(chǎn)2天,為結(jié)對戶送種植方面技術(shù)資料5份;在中心資金異常緊張的情況下,仍然多方籌措,為謝培村籌集資金50000元。通過開展以上活動,增進(jìn)了與基層群眾的感情??傊?,今年上半年以來,我市政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一定的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,比如中心機制不夠健全,采購業(yè)務(wù)不斷增加而人員過少,采購的規(guī)模效益有待于進(jìn)一步拓展等等這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動我市政府集中采購工作再上新臺階。

二、下半年工作打算

1、進(jìn)一步提高政府采購效益

進(jìn)一步加強與財政部門、采購人的溝通和聯(lián)系,不斷強化政府采購預(yù)算約束力,不斷提高采購計劃性,不斷擴大采購范圍和規(guī)模,充分發(fā)揮集中采購的規(guī)模效應(yīng)和節(jié)約效益。

進(jìn)一步強化服務(wù)意識,全力服務(wù)發(fā)展、服務(wù)采購單位、服務(wù)供應(yīng)商和基層群眾,提高采購質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平。

2、進(jìn)一步加強制度建設(shè)

進(jìn)一步完善流程運行、績效考核、能力席位、全程監(jiān)督、預(yù)警防控等工作機制,構(gòu)建公開透明、責(zé)權(quán)明確、運轉(zhuǎn)順暢、高效有序的運行機制;完善采購項目評估、論證制度,切實提高采購文件編制質(zhì)量,提高供應(yīng)商參予范圍、提高招標(biāo)成功率;完善供應(yīng)商服務(wù)跟蹤檢查制度,強化對供應(yīng)商的履約能力、價格和服務(wù)承諾的監(jiān)管,保障采購人合法權(quán)益。

3、進(jìn)一步強化宣傳教育

加強與新聞媒體的聯(lián)系和溝通,加強信息報道,通過新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)及時中心工作的動態(tài)信息,宣傳政府集中采購工作的政策、法規(guī)及工作情況,營造更加健康和諧的輿論環(huán)境。

采取集中學(xué)習(xí)、座談討論、外出培訓(xùn)等形式,加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高中心人員業(yè)務(wù)操作執(zhí)行水平。抓好政府采購信息的采集與分析,加強對采購效率問題、質(zhì)疑投訴問題等開展調(diào)查研究工作,提高分析、解決問題的能力。

加強與上級領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)管部門的聯(lián)系,邀請市人大、政協(xié)和紀(jì)檢監(jiān)察部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到中心視察指導(dǎo)工作,擴大集中采購工作影響。