工作目標(biāo)完成情況總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：工作目標(biāo)完成情況總結(jié)范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“yett123456”為你整理了這篇經(jīng)濟(jì)合作和商務(wù)局關(guān)于脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)完成情況和成效考核自查總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

經(jīng)濟(jì)合作和商務(wù)局關(guān)于脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)完成情況和成效考核自查總結(jié)

為深入貫徹全省脫貧攻堅(jiān)驗(yàn)收考核工作部署會(huì)議精神，確保全區(qū)貧困對(duì)象實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定退出，高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)役，結(jié)合我局專(zhuān)項(xiàng)職能以及《雅安市雨城區(qū)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好2020年度貧困對(duì)象脫貧退出指標(biāo)自查工作的通知》（雨脫領(lǐng)辦發(fā)〔2020〕26號(hào)）文件要求，我局總結(jié)如下：

一、2020年度目標(biāo)任務(wù)

按照雨城區(qū)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組工作決策部署，緊緊圍繞全區(qū)38個(gè)已退出貧困村、已脫貧建檔立卡貧困戶(hù)3596戶(hù)、貧困人口11070人的鞏固提升目標(biāo)任務(wù),以消費(fèi)扶貧、電商扶貧為抓手，以市場(chǎng)拓展三大活動(dòng)為平臺(tái)，全力推進(jìn)商務(wù)精準(zhǔn)扶貧，推動(dòng)農(nóng)業(yè)升級(jí)、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收。2020年繼續(xù)積極開(kāi)展和參加相關(guān)消費(fèi)扶貧活動(dòng)；組織貧困村企業(yè)參加市場(chǎng)拓展“三大活動(dòng)”及展會(huì)，組織企業(yè)參加貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng)，擴(kuò)大貧困村農(nóng)特產(chǎn)品銷(xiāo)售。

二、工作開(kāi)展情況

（一）以市場(chǎng)拓展活動(dòng)為抓手，推動(dòng)消費(fèi)提檔升級(jí)

持續(xù)推進(jìn)“四川扶貧”公益品牌建設(shè)，鼓勵(lì)支持我區(qū)貧困村依托本地特色資源稟賦主動(dòng)對(duì)接省內(nèi)省外市場(chǎng)，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供銷(xiāo)關(guān)系；動(dòng)員區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參與消費(fèi)扶貧。鼓勵(lì)企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)“四川扶貧”產(chǎn)品。做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，鼓勵(lì)“四川扶貧”產(chǎn)品企業(yè)與園區(qū)、酒店、旅游景區(qū)等合作共同設(shè)置“四川扶貧”產(chǎn)品展示區(qū)域。脫貧攻堅(jiān)工作以來(lái)，我局以“惠民購(gòu)物全川行”、“川貨全國(guó)行”活動(dòng)為抓手，幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)，推動(dòng)雨城區(qū)產(chǎn)品走出去。2020年全年組織貧困地區(qū)5戶(hù)次以上企業(yè)參加活動(dòng)和展會(huì)，1月至3月集中開(kāi)展2020川貨新春大拜年活動(dòng)，脫貧攻堅(jiān)工作以來(lái)共計(jì)100余家商家參與此類(lèi)活動(dòng)，促進(jìn)消費(fèi)達(dá)1500萬(wàn)元，其中貧困戶(hù)參展20余次，涉及金額200萬(wàn)元。組織了15余家（次）茶企參加川貨全國(guó)行站展銷(xiāo)活動(dòng)；組織10余家企業(yè)報(bào)名參加中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)；同時(shí)積極組織區(qū)內(nèi)企業(yè)參加“川貨電商節(jié)暨電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)和四川省貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng)”。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提供電商發(fā)展智力支撐

采取電商協(xié)會(huì)、電商企業(yè)與電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三方合作方式，廣泛開(kāi)展電子商務(wù)實(shí)際操作培訓(xùn)；培育一批電商專(zhuān)業(yè)人才、農(nóng)村帶頭人，幫助農(nóng)民掌握和使用網(wǎng)上交易技能，提高農(nóng)民的信息意識(shí)、應(yīng)用能力。2020年依托雨城區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)舉辦電商培訓(xùn)人員25人次。脫貧攻堅(jiān)工作以來(lái)共計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)5場(chǎng)次，培訓(xùn)人員500余人次，其中培訓(xùn)貧困村人200余人次。

（三）推進(jìn)貧困地區(qū)企業(yè)和產(chǎn)品拓展市場(chǎng)

1.推進(jìn)電商進(jìn)農(nóng)村，“農(nóng)產(chǎn)品+互聯(lián)網(wǎng)”融合發(fā)展。深入開(kāi)展省級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范，電子商務(wù)與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，過(guò)去主要以“工業(yè)品下鄉(xiāng)”為主，變?yōu)橐浴肮I(yè)品下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”并行的雙向流通。藏茶、紅心獼猴桃等農(nóng)產(chǎn)品依靠電商加速上行成為發(fā)展的主動(dòng)力。

2.建設(shè)本土平臺(tái)，龍頭電商不斷涌現(xiàn)。截至目前，雨城區(qū)網(wǎng)商總數(shù)共計(jì)2000余家，從事經(jīng)貿(mào)的網(wǎng)商數(shù)量進(jìn)一步增加，發(fā)展向好?！熬〇|?雅安館”等本土平臺(tái)規(guī)模日益壯大，“易田”、“四川數(shù)字云倉(cāng)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展限公司”等知名電商企業(yè)落戶(hù)雨城，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3.建設(shè)電商產(chǎn)業(yè)園，加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。引進(jìn)四川果嶺云倉(cāng)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司在雨城區(qū)建設(shè)雅安生態(tài)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，推進(jìn)集聚區(qū)提檔升級(jí)，為雨城區(qū)各企業(yè)提供公共服務(wù)、電商專(zhuān)業(yè)服務(wù)、咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)，協(xié)助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)值。

（四）其他工作開(kāi)展情況

1.積極協(xié)調(diào)疫情工作

今年疫情發(fā)生，舉國(guó)上下，同心協(xié)力，雨城區(qū)經(jīng)商局作為抗疫的一員，承擔(dān)著酒店、旅館、商場(chǎng)超市、企業(yè)以及幫扶大院等疫情控制工作，任務(wù)繁重。為配合好全區(qū)疫情管控工作，區(qū)經(jīng)商局全局上下勠力同心，深入小區(qū)張貼和發(fā)放疫情防控告知書(shū)，并入戶(hù)宣傳防疫政策，督促并協(xié)助各小區(qū)做好進(jìn)出人員“問(wèn)檢登”。同時(shí)多方籌措為“聯(lián)包幫”社區(qū)和大院采購(gòu)了目前市場(chǎng)上緊缺的消毒藥水和電動(dòng)噴霧器等消殺用品，由副局長(zhǎng)楊汭嘉帶隊(duì)送到社區(qū)和大院居民手中，并指導(dǎo)群眾正確使用，贏得了大院居民好評(píng)。

除了幫扶大院和社區(qū)，我們還深入誠(chéng)信超市、吉選超市、鳳凰超市、好立方購(gòu)物廣場(chǎng)等各大商場(chǎng)超市、酒店開(kāi)展疫情防控工作。在商場(chǎng)超市，我們排查了生活必需品米面糧油、蔬菜水果等物資供應(yīng)情況以及疫情防控工作開(kāi)展情況。在酒店旅館，我們?cè)敿?xì)了解了旅客入住、工作人員佩戴口罩、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所定時(shí)消毒、醒目位置張貼疫情防控宣傳材料等防控措施開(kāi)展情況。

2.風(fēng)雨同舟，攜手度過(guò)洪災(zāi)

8月18日，草壩鎮(zhèn)發(fā)生100年不遇洪水，洪災(zāi)發(fā)生后，區(qū)經(jīng)商局快速響應(yīng)，全局動(dòng)員，第一時(shí)間緊急向受災(zāi)嚴(yán)重的地區(qū)運(yùn)送應(yīng)急救援物資，并盡可能抽派人手進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)。

三、目前存在問(wèn)題

1.支撐電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系不健全。一是基礎(chǔ)設(shè)施還有薄弱的地方，部分農(nóng)村對(duì)信息技術(shù)和電子商務(wù)的了解不多，能真正利用互聯(lián)網(wǎng)的人較少，阻礙了農(nóng)村電子商務(wù)的快速發(fā)展。二是物流配送等受交通條件、網(wǎng)點(diǎn)布局等因素制約，觸角延伸不夠，偏遠(yuǎn)山區(qū)無(wú)法實(shí)現(xiàn)直達(dá)；冷鏈物流發(fā)展欠缺，保鮮技術(shù)、儲(chǔ)存能力、配送力量等存在差距，且成本較高。

2.傳統(tǒng)企業(yè)、專(zhuān)合組織對(duì)電子商務(wù)認(rèn)識(shí)不足。一是傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)缺乏足夠的信心，創(chuàng)新動(dòng)能不足；二是農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社對(duì)電子商務(wù)認(rèn)知不夠，目前我區(qū)有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社453家，不足10%涉足電子商務(wù)，大部分專(zhuān)業(yè)合作社注重抓生產(chǎn)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌創(chuàng)建等缺乏足夠的意識(shí)，發(fā)展電商的思想還不夠解放，發(fā)展理念亟待進(jìn)一步提高。

3.農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平較低，品牌效應(yīng)不夠。缺乏農(nóng)產(chǎn)品龍頭骨干電商企業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量、包裝等標(biāo)準(zhǔn)化程度低，交易規(guī)則、溯源體系、理賠機(jī)制不健全，產(chǎn)品交易缺乏可量化的管理標(biāo)準(zhǔn)。

4.專(zhuān)業(yè)人才不能滿(mǎn)足需要。一是區(qū)內(nèi)多數(shù)電商企業(yè)存在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才不足，招聘引進(jìn)的電商企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)人才受地域條件、環(huán)境條件、待遇條件等制約留不住人才；二是農(nóng)村網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)、信息采集和、市場(chǎng)行情分析和反饋等方面缺乏電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人員，影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的快速發(fā)展。

四、下一步工作計(jì)劃

1.強(qiáng)化政策引領(lǐng)，全面提升應(yīng)用水平。大力宣傳國(guó)家、省、市對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的扶持政策，貫徹落實(shí)《雅安市人民政府關(guān)于加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》和《雅安市“十三五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)。深入實(shí)施“全企入網(wǎng)、全民觸網(wǎng)、電商示范、電商扶貧”工程。鼓勵(lì)電子商務(wù)企業(yè)不斷開(kāi)展商業(yè)模式、技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。鼓勵(lì)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)逆向整合各類(lèi)生產(chǎn)要素資源，按照消費(fèi)需求打造個(gè)性化產(chǎn)品。拓展電子商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域，深入推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)。

第2篇：工作目標(biāo)完成情況總結(jié)范文

第一條根據(jù)市政府和上級(jí)部門(mén)的要求，結(jié)合城管工作實(shí)際，科學(xué)確定年度工作目標(biāo)。

第二條按照局各處室職能和人員配置，對(duì)局年度目標(biāo)工作進(jìn)行分解，明確責(zé)任處室、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限和考核辦法。

第三條各處室根據(jù)局全年工作安排及年度工作分解目標(biāo)，結(jié)合本處室實(shí)際，確定年度工作目標(biāo)，并分解落實(shí)到工作人員。

第四條根據(jù)局和處室的工作安排以及工作人員的崗位職責(zé)，制定工作人員崗位責(zé)任目標(biāo)。

第五條局務(wù)會(huì)議每月研究一次年度工作進(jìn)展情況，提出下月主要工作。年中對(duì)年度工作目標(biāo)的實(shí)施情況對(duì)照檢查一次，年底進(jìn)行全面總結(jié)考核。

第六條各處室要堅(jiān)持月度工作小結(jié)、分析和安排，半年對(duì)處室工作進(jìn)行一次小結(jié)，對(duì)因故未能按照序時(shí)進(jìn)度完成的工作，及時(shí)提出改進(jìn)措施，并向分管領(lǐng)導(dǎo)作出說(shuō)明。年底對(duì)處室工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)因故未能完成的工作，要向局務(wù)會(huì)作出說(shuō)明。

第七條局機(jī)關(guān)工作人員要認(rèn)真記載機(jī)關(guān)工作人員考核手冊(cè)，每月對(duì)履行職責(zé)情況進(jìn)行小結(jié)分析。

第八條認(rèn)真抓好重點(diǎn)工作的督查督辦。各處室要認(rèn)真執(zhí)行局督查制度的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)通報(bào)督查工作的進(jìn)展情況，根據(jù)督查要求完成相關(guān)工作。

第九條加強(qiáng)對(duì)履行崗位責(zé)任情況的考核，考核工作在局考核小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

第十條局機(jī)關(guān)工作人員崗位責(zé)任考核與公務(wù)員年度考核結(jié)合進(jìn)行，基本程序包括書(shū)面總結(jié)、處室內(nèi)部交流、民主評(píng)議、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒、考核小組審核、黨組會(huì)決定。

第3篇：工作目標(biāo)完成情況總結(jié)范文

今年綜合目標(biāo)考核工作是在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，圍繞“應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，搶抓新機(jī)遇，建設(shè)新南開(kāi)”主題，“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”，以提高經(jīng)濟(jì)工作質(zhì)量為重要目標(biāo)，以創(chuàng)新和破解瓶頸制約為重要途徑，以善謀敢打?yàn)橹匾c(diǎn)，強(qiáng)勁推動(dòng)城建事業(yè)各項(xiàng)工作新發(fā)展的形勢(shì)下進(jìn)行的。根據(jù)區(qū)黨政機(jī)關(guān)綜合考核目標(biāo)體系辦公室的統(tǒng)一部署，為做好年綜合目標(biāo)考核工作，充分調(diào)動(dòng)科室和工作人員的積極性和創(chuàng)造性，更好的發(fā)揮綜合目標(biāo)考核工作的激勵(lì)和約束作用，經(jīng)年11月21日第8次主任辦公（擴(kuò)大）會(huì)研究，現(xiàn)將年綜合考核工作安排如下

一、考核工作的指導(dǎo)思想和總體要求：

年綜合目標(biāo)考核工作要以黨的十七大、十七屆四中全會(huì)和學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為指導(dǎo)，緊緊圍繞我委的重點(diǎn)工作，堅(jiān)持全面總結(jié)，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格考核，注重實(shí)際的指導(dǎo)思想。按照“三個(gè)結(jié)合”的總體要求，即考核與深入學(xué)習(xí)黨十七屆四中全會(huì)相結(jié)合；考核與重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況相結(jié)合；考核與黨員干部隊(duì)伍建設(shè)管理相結(jié)合，總結(jié)好今年，規(guī)劃好明年，為城建事業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、考核內(nèi)容和方法

考核工作分為部門(mén)考核和工作人員的考核。

1、部門(mén)考核主要是年簽定的各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況，特別是考核部門(mén)所承擔(dān)的重要工作完成情況和創(chuàng)新工作目標(biāo)情況以及取得的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同步考核黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。

2、工作人員的考核要按照《公務(wù)員法》的要求并根據(jù)其崗位職責(zé)情況，圍繞德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核崗位目標(biāo)職責(zé)完成情況和工作實(shí)績(jī)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)績(jī)考核同步進(jìn)行，并將考核結(jié)果做為續(xù)聘依據(jù)重要方面。

3、考核方法。按照區(qū)綜合考核目標(biāo)的總體要求，我委今年考核辦法，本著民主集中制原則，在逐級(jí)考核的同時(shí)加大上考下的力度，以確?？己斯ぷ鞯膰?yán)肅性和評(píng)選結(jié)果的先進(jìn)性。

⑴、委內(nèi)達(dá)標(biāo)先進(jìn)科室的產(chǎn)生，首先由參加領(lǐng)導(dǎo)班子（處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）民主測(cè)評(píng)的人員在10個(gè)科室中民主推薦出5個(gè)候選部門(mén)，再由一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)票進(jìn)行得票統(tǒng)計(jì)，最后由主任辦公（擴(kuò)大）會(huì)參照民主推薦得票情況，結(jié)合全委整體工作，研究審定4個(gè)先進(jìn)集體。

⑵、委內(nèi)先進(jìn)個(gè)人的產(chǎn)生按照30%比例分配到各科室。

⑶、區(qū)級(jí)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個(gè)人的產(chǎn)生在各科上報(bào)委內(nèi)先進(jìn)個(gè)人中由委主任辦公（擴(kuò)大）會(huì)審定。

三、時(shí)間安排及先進(jìn)名額分配

1、年綜合考核工作從11月21日開(kāi)始至12月2日結(jié)束，分動(dòng)員、總結(jié)、評(píng)選三個(gè)階段進(jìn)行。（見(jiàn)考核工作時(shí)間安排表）

2、先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人名額分配

⑴、委內(nèi)達(dá)標(biāo)先進(jìn)科室4個(gè)

⑵、委內(nèi)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個(gè)人27人（按30%分配）

委主任3人房管所2人

辦公室2人建管站3人

財(cái)務(wù)科2人配套辦2人

規(guī)劃科2人節(jié)水辦1人

拆遷科4人質(zhì)量站2人

法宣辦1人司機(jī)班3人

⑶、區(qū)級(jí)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個(gè)人10人

四、幾點(diǎn)要求

1、注重實(shí)效、保證質(zhì)量。各科室要認(rèn)真組織，精心安排，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

2、堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)的原則，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)和程序，發(fā)揚(yáng)民主、廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，確保考核結(jié)果客觀公正。

第4篇：工作目標(biāo)完成情況總結(jié)范文

管區(qū)、站辦所及機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)，注重工作實(shí)績(jī)的原則，考核采取百分制記分辦法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，作為對(duì)干部評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、任用的重要依據(jù)。

二、管區(qū)的考核內(nèi)容及記分標(biāo)準(zhǔn)

（一）實(shí)行百分制考核記分法

1.黨務(wù)工作記15分;

2.完成經(jīng)濟(jì)工作各項(xiàng)指標(biāo)記20分；

3.完成人口與計(jì)劃生育工作指標(biāo)記25分；

4.完成綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作指標(biāo)記20分；

5.完成農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作指標(biāo)記10分；

6.積極支持和協(xié)助政府的其他中心工作記10分。

（二）獎(jiǎng)罰辦法

管區(qū)實(shí)行管區(qū)主任負(fù)責(zé)制，年初管區(qū)主任向鄉(xiāng)黨委、政府簽訂好工作目標(biāo)責(zé)任狀，年底對(duì)全面完成各項(xiàng)工作并通過(guò)綜合評(píng)估，給予獲優(yōu)秀單位的管區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)1500元，給予獲先進(jìn)單位的管區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

（三）計(jì)劃生育和綜治工作實(shí)行一票否決

凡因計(jì)劃生育或綜治工作影響縣對(duì)鄉(xiāng)年度績(jī)效考核的管區(qū)，取消管區(qū)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

三、站辦所考核內(nèi)容及記分標(biāo)準(zhǔn)

站辦所考核對(duì)象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后明確的“四辦、四站、一所、一中心”、司法所、財(cái)政所?？?jī)效考核總分為100分，由兩個(gè)部分組成。即工作目標(biāo)完成情況和社會(huì)公認(rèn)度評(píng)估情況，各占80分和20分。

（一）工作目標(biāo)包括公共目標(biāo)和單位目標(biāo)，占80分。

1.公共目標(biāo)：記30分

（1）單位工作人員遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度記15分，其中出勤記2分，遵守學(xué)習(xí)制度記2分，遵守值班制度記3分，遵守會(huì)議制度記3分，遵守財(cái)務(wù)制度記5分。督查通報(bào)每批評(píng)一次扣3分/人次，開(kāi)會(huì)缺席扣3分/人次，遲到早退、違反會(huì)議紀(jì)律扣2分/人次，以會(huì)議記錄為準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)安排工作拒不執(zhí)行扣10分/次，扣完為止。

（2）聯(lián)系點(diǎn)工作，記5分。按聯(lián)系村績(jī)效考核結(jié)果比例計(jì)分。對(duì)所聯(lián)系村計(jì)劃生育工作和社會(huì)治安綜合治理工作出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的單位，不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。

（3）中心工作，記10分。其中參與到位記5分，工作效果記5分，凡督查發(fā)現(xiàn)未到位的扣3分，督查通報(bào)中點(diǎn)名批評(píng)的扣3分，扣完為止。

2.單位目標(biāo)：記50分

單位目標(biāo)的考核，按年末鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位評(píng)分的結(jié)果折合記分。對(duì)各單位在年度工作考核過(guò)程中，被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)單位的加5分，市級(jí)先進(jìn)單位的加2分，縣級(jí)先進(jìn)單位的加1分。

（二）單位社會(huì)公認(rèn)度評(píng)估分為20分，在年終考核大會(huì)測(cè)評(píng)。

分為機(jī)關(guān)干部?jī)?nèi)部測(cè)評(píng)、村級(jí)干部測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)三項(xiàng)，其中干部?jī)?nèi)部測(cè)評(píng)分為5分，村級(jí)干部測(cè)評(píng)分為5分，領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)分為10分。

（三）獎(jiǎng)罰辦法

所有站辦所都按考核結(jié)果進(jìn)行年終排隊(duì)，分為優(yōu)秀、先進(jìn)、合格、不合格四個(gè)等次。設(shè)優(yōu)秀單位3個(gè)，獎(jiǎng)500元/個(gè)；先進(jìn)單位5個(gè)，獎(jiǎng)300元/個(gè)；合格單位不獎(jiǎng)不罰；站辦所工作當(dāng)年年度績(jī)效考核被縣委縣政府或主管局一票否決的，站辦所長(zhǎng)一律免職。

四、機(jī)關(guān)干部的考核內(nèi)容及記分標(biāo)準(zhǔn)

考核對(duì)象為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位中按縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定在鄉(xiāng)級(jí)進(jìn)行考核的人員，特殊情況人員按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行?？?jī)效考核采用百分制記分考核，分項(xiàng)記分，達(dá)標(biāo)記滿(mǎn)分，未達(dá)標(biāo)扣減，考核內(nèi)容包括干部的德、能、勤、績(jī)，其中主要考核工作實(shí)績(jī)。

未辦聯(lián)點(diǎn)村的站辦所干部按鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組年終對(duì)站辦所工作考核評(píng)分結(jié)果折合記分；既聯(lián)村又有部門(mén)工作的按各占一半的比例記分。

考核內(nèi)容分為工作目標(biāo)完成情況和社會(huì)滿(mǎn)意度評(píng)估考核，其中，工作目標(biāo)完成情況考核又分為：公共目標(biāo)考核和崗位目標(biāo)考核。

（一）公共目標(biāo)（40分）

1.簽到考勤值班情況（15分）：按時(shí)簽到、出勤、實(shí)事求是填寫(xiě)考勤本，記10分。未按時(shí)簽到或填寫(xiě)考勤本的每次扣1分；每少出勤1天扣1分，每遲到早退1次扣2分，曠工1天扣3分，曠工或者無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)15天或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)三十天的予以辭退；按時(shí)值班記5分，無(wú)故每少值班一次扣1分，因未按時(shí)值班而發(fā)生重大事件的，該項(xiàng)記分清零。

2.理論學(xué)習(xí)與會(huì)議情況（5分）：積極參加集中學(xué)習(xí)和各種會(huì)議，不遵守學(xué)習(xí)和會(huì)議制度，在督查中被通報(bào)批評(píng)的每次扣2分。

3.中心工作（10分）：服從管區(qū)，積極參加政府各項(xiàng)中心工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)緊急任務(wù)，無(wú)故不參加或故意推諉的每次扣5分。

4.督查工作（5分）：鄉(xiāng)干部工作作風(fēng)督查小組定期對(duì)干部的工作進(jìn)行督查，對(duì)在督查過(guò)程中的先進(jìn)和存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和批評(píng)，每通報(bào)表?yè)P(yáng)一次加1分，每通報(bào)批評(píng)一次扣3分，與其掛鉤的管區(qū)、站辦所、聯(lián)點(diǎn)村相對(duì)應(yīng)扣減1分。

5.廉政建設(shè)（10分）：加強(qiáng)廉政建設(shè)，違反制度、受到通報(bào)批評(píng)或誡免談話的每次扣3分。

（二）崗位目標(biāo)（40分）

年初對(duì)聯(lián)系村工作和部門(mén)工作下達(dá)工作崗位目標(biāo)任務(wù)，并簽訂工作責(zé)任書(shū)，年終對(duì)照責(zé)任書(shū)實(shí)行百分制考核。

1.機(jī)關(guān)干部的崗位目標(biāo)考核分值為：干部聯(lián)點(diǎn)村的當(dāng)年百分制考核分值的20%與所在部門(mén)工作百分制考核分值的20%之和。

2.未辦點(diǎn)的站辦所工作人員按部門(mén)百分制考核分值的40%為崗位目標(biāo)考核分值。

（四）獎(jiǎng)罰辦法

1.計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行一票否決制，聯(lián)系村計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理工作出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的干部，下年度實(shí)行重點(diǎn)管理，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

2.根據(jù)考核結(jié)果評(píng)先評(píng)優(yōu)、推薦提拔。鄉(xiāng)設(shè)立月度和年度績(jī)效考核獎(jiǎng)。稱(chēng)職以上的獎(jiǎng)金、補(bǔ)助按規(guī)定發(fā)放，對(duì)被評(píng)為優(yōu)崗的獎(jiǎng)勵(lì)800元，記三等功獎(jiǎng)勵(lì)1500元。年度考核排名末位的實(shí)行誡勉談話，連續(xù)兩年排名末位的，實(shí)行末位淘汰。

五、考核的組織及程序

（一）鄉(xiāng)黨委2013年度工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委、人大、政府負(fù)責(zé)人組成，賀斗志同志任組長(zhǎng)，肖小年、陳龍、肖偉同志任副組長(zhǎng)，其他班子成員負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)績(jī)效考核工作，對(duì)各單位的工作目標(biāo)、績(jī)效考核結(jié)果和等次進(jìn)行評(píng)定、審核，負(fù)責(zé)本考核辦法的解釋工作。

（二）考核程序

1.年初各單位和個(gè)人將年度工作目標(biāo)進(jìn)行分解量化，并制定好工作計(jì)劃上報(bào)鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.各單位和個(gè)人于12月15日前將年度總結(jié)報(bào)鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

第5篇：工作目標(biāo)完成情況總結(jié)范文

第二條本辦法適用于列入本機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核范圍內(nèi)各辦公室、各系統(tǒng)。工作人員考核按照《朱家尖管委會(huì)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員考核辦法》。

第三條機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核工作在鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，組織口負(fù)責(zé)處理日常工作。

第四條目標(biāo)管理考核內(nèi)容

（一）年度職能工作目標(biāo)

主要考核區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的工作任務(wù)；管委會(huì)、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府年初確定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)以及有關(guān)重要工作任務(wù)和確定的各項(xiàng)主要職能工作目標(biāo)的完成情況。其中包括年內(nèi)確定的實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)技改項(xiàng)目目標(biāo)，管委會(huì)、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府交辦的其他工作。

（二）隊(duì)伍建設(shè)、黨建及精神文明建設(shè)目標(biāo)

主要考核干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)等項(xiàng)內(nèi)容。

（三）目標(biāo)測(cè)評(píng)

由班子成員和目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)被考核單位進(jìn)行測(cè)評(píng)。

第五條目標(biāo)設(shè)定

工作目標(biāo)分別由被考核單位根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的工作任務(wù)和管委會(huì)、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府年初確定的工作目標(biāo)，結(jié)合本單位的工作實(shí)際各自設(shè)定，并交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后由目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第六條目標(biāo)管理考核

目標(biāo)管理考核工作由考核辦負(fù)責(zé)。

目標(biāo)管理考核實(shí)行重點(diǎn)督查，每季測(cè)評(píng)和年終總評(píng)相結(jié)合的考核辦法。

（一）重點(diǎn)督查。由考核辦會(huì)同辦公室及有關(guān)部門(mén)對(duì)被考核部門(mén)重點(diǎn)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督查，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。

（二）每季測(cè)評(píng)。由班子成員根據(jù)各部門(mén)目標(biāo)工作匯報(bào)及平時(shí)觀測(cè)情況，在次季初對(duì)各被考核部門(mén)進(jìn)行季度測(cè)評(píng)，年底由考核辦匯總后作為平時(shí)考核成績(jī)。

（三）年終總評(píng)。由考核辦提出總評(píng)工作方案，會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行全面檢查考核。

第七條目標(biāo)管理分值分解

目標(biāo)管理考核實(shí)行100分制。

（一）平時(shí)考核成績(jī)?yōu)?8分，每季度為12分。

（二）年終考核成績(jī)?yōu)?2分，其中：

1、年度職能工作基本分40分；

2、黨建及精神文明建設(shè)目標(biāo)基本分12分。

第八條受到省、市、區(qū)綜合表彰的，省級(jí)加3分，市級(jí)加2分，區(qū)級(jí)加1分，部門(mén)單項(xiàng)表彰的，減半計(jì)分。部門(mén)工作人員在機(jī)關(guān)工作人員考核中有以下三種情形的，扣分。（1）考核結(jié)果有末5位的，但未評(píng)為基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職的，每人扣1分；（2）有基本稱(chēng)職的，每人扣2分，有不稱(chēng)職的，每人扣3分。

第九條具有下列情形之一的予以扣分：

（一）發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的；

（二）單位工作目標(biāo)管理差的；

（三）下屬工作人員遭行政責(zé)任追究的；

（四）其他特殊情況需要扣分的，考核辦提出建議，由目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第十條確因不可抗拒的原因未完成工作目標(biāo)的，被考核部門(mén)向考核辦提出書(shū)面意見(jiàn)，經(jīng)考核辦審核，征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后，報(bào)目標(biāo)管理考核小組批準(zhǔn)，可少扣或不扣分。

第十一條考核程序

一、季度考核

（一）每季度各辦主任進(jìn)行季度工作匯報(bào)。

（二）班子成員根據(jù)各部門(mén)的工作目標(biāo)完成情況，易難程度和創(chuàng)新程度等情況分別對(duì)非本人分管的部門(mén)進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)分優(yōu)（12分）、良（8分）、差（4分）三個(gè)檔次。每個(gè)檔次的標(biāo)準(zhǔn)為：1、優(yōu)。不折不扣完成季初制訂的工作任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具有改革意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地完成本部門(mén)及上級(jí)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)。隊(duì)伍建設(shè)好，服務(wù)意識(shí)高，大局觀念強(qiáng)，與其他部門(mén)協(xié)調(diào)配合好。2、良。完成季初制訂的工作任務(wù)，大局觀念強(qiáng)，與其他部門(mén)配合協(xié)作好。3、差。未能完成季初制度的工作任務(wù)，不能很好發(fā)揮本部門(mén)工作人員的積極性。

每季具體計(jì)分方法為：測(cè)評(píng)分＝（“優(yōu)”票數(shù)×12分＋“良”票數(shù)×8分＋“差”票數(shù)×4分）÷總有效票數(shù)。

（四）考核辦匯總測(cè)評(píng)情況，作為平時(shí)考核成績(jī)。

二、年終考核

（一）自我考核。被考核部門(mén)對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查自評(píng)，寫(xiě)出書(shū)面考核情況總結(jié)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)考核辦。

（二）民主測(cè)評(píng)。組織機(jī)關(guān)干部、村干部代表、局站所代表，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

（三）考核辦組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行實(shí)地考核和目標(biāo)測(cè)評(píng)。

（四）考核辦匯總考核意見(jiàn)，報(bào)目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

第十二條考核結(jié)果審定

考核結(jié)果由鎮(zhèn)黨委會(huì)審議確定，根據(jù)考核結(jié)果，排出名次。確定一等獎(jiǎng)部門(mén)1－3個(gè)，三等獎(jiǎng)部門(mén)1－3個(gè)，余下為二等獎(jiǎng)部門(mén)。

第十三條考核結(jié)果使用

（一）考核結(jié)果通報(bào)全鎮(zhèn)。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)：

1、凡被考核為一、二、三等獎(jiǎng)的部門(mén)，其獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)分別為1000元、800元、600元。其中每個(gè)等次中，年度考核為優(yōu)秀的人員，其獎(jiǎng)金按所在部門(mén)同等次標(biāo)準(zhǔn)增發(fā)20%；年度考核為稱(chēng)職（合格）的人員，其獎(jiǎng)金按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；年度考核為基本稱(chēng)職（基本合格）的，其獎(jiǎng)金按標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放；年度考核為不稱(chēng)職（不合格）的人員，不發(fā)獎(jiǎng)金。

部門(mén)考核與人員考核關(guān)聯(lián)后“目標(biāo)管理”

獎(jiǎng)金分類(lèi)表

部門(mén)

人員

一等部門(mén)

二等部門(mén)

三等部門(mén)

優(yōu)秀

1200

960

720

稱(chēng)職（合格）

1000

800

600

基本稱(chēng)職（基本合格）

600

480

360

不稱(chēng)職（不合格）

2、對(duì)先進(jìn)集體（考核為一等獎(jiǎng)的部門(mén)）予以必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條考核紀(jì)律

（一）凡在考核中弄虛作假或采取不正當(dāng)手段騙取榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)的，取消該單位的獎(jiǎng)勵(lì)待遇。

（二）考核者要嚴(yán)格執(zhí)行考核工作規(guī)定，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任者，給予嚴(yán)肅批評(píng)。

第十五條被考核部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，自覺(jué)接受考核辦檢查考核，并提供相應(yīng)的資料。

第十六條各部門(mén)對(duì)核定的工作目標(biāo)要結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，把工作目標(biāo)分解，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。

第十七條本辦法由考核辦負(fù)責(zé)解釋。

2004年度機(jī)關(guān)各部門(mén)季度工作測(cè)評(píng)表（一）

內(nèi)容

成績(jī)

部門(mén)

優(yōu)

（12分）

良

（8分）

差

（4分）

合計(jì)得分

1、黨政辦

2、旅游辦

3、建設(shè)辦

4、經(jīng)貿(mào)辦

5、漁農(nóng)辦

6、社事辦（計(jì)生）

7、財(cái)政辦（審計(jì)）

8、政法辦

9、資源辦

10、天天辦事中心

（勞保站）

11、風(fēng)景園林管理處

12、投資公司

13、沙雕公司

14、組織口、紀(jì)檢、

15、宣統(tǒng)口（文、廣電站）

16、共青團(tuán)

17、婦聯(lián)

18、人武部

1、備注：請(qǐng)選擇“優(yōu)、良、差”之一在相應(yīng)空格打“√”。

2、說(shuō)明：班子成員根據(jù)各部門(mén)的工作目標(biāo)完成情況，易難程度和創(chuàng)新程度等情況分別對(duì)非本人分管的部門(mén)進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)分優(yōu)（12分）、良（8分）、差（4分）三個(gè)檔次。每個(gè)檔次的標(biāo)準(zhǔn)為：1、優(yōu)。不折不扣完成季初制訂的工作任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具有改革意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地完成本部門(mén)及上級(jí)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)。隊(duì)伍建設(shè)好，服務(wù)意識(shí)高，大局觀念強(qiáng)，與其他部門(mén)協(xié)調(diào)配合好。2、良。完成季初制訂的工作任務(wù)，大局觀念強(qiáng)，與其他部門(mén)配合協(xié)作好。3、差。未能完成季初制度的工作任務(wù)，不能很好發(fā)揮本部門(mén)工作人員的積極性。

每季具體計(jì)分方法為：測(cè)評(píng)分＝（“優(yōu)”票數(shù)×12分＋“良”票數(shù)×8分＋“差”票數(shù)×4分）÷總有效票數(shù)。

3、測(cè)評(píng)人簽名：年月日

2004年度機(jī)關(guān)各部門(mén)季度測(cè)評(píng)成績(jī)匯總表（二）

內(nèi)容

成績(jī)

部門(mén)

一季度

（12分）

二季度

（12分）

三季度

（12分）

四季度

（12分）

合計(jì)得分

（48分）

1、黨政辦

2、旅游辦

3、建設(shè)辦

4、經(jīng)貿(mào)辦

5、漁農(nóng)辦

6、社事辦（計(jì)生）

7、財(cái)政辦（審計(jì)）

8、政法辦

9、資源辦

10、天天辦事中心

（勞保站）

11、風(fēng)景園林管理處

12、投資公司

13、沙雕公司

14、組織口、紀(jì)檢、

15、宣統(tǒng)口（文、廣電站）

16、共青團(tuán)

17、婦聯(lián)

18、人武部

2004年度機(jī)關(guān)各部門(mén)年終工作目標(biāo)民主測(cè)評(píng)表（三）

內(nèi)容

成績(jī)

部門(mén)

共性目標(biāo)

（12分）

職能工作目標(biāo)

（40分）

合計(jì)得分

（52分）

1、黨政辦

2、旅游辦

3、建設(shè)辦

4、經(jīng)貿(mào)辦

5、漁農(nóng)辦

6、社事辦（計(jì)生）

7、財(cái)政辦（審計(jì)）

8、政法辦版權(quán)所有

9、資源辦

10、天天辦事中心

（勞保站）

11、風(fēng)景園林管理處

12、投資公司

13、沙雕公司

14、組織口、紀(jì)檢、

15、宣統(tǒng)口（文、廣電站）

16、共青團(tuán)

17、婦聯(lián)

18、人武部

2004年度機(jī)關(guān)各部門(mén)工作目標(biāo)測(cè)評(píng)匯總表（四）

內(nèi)容

成績(jī)

部門(mén)

平時(shí)成績(jī)

（48分）

年終測(cè)評(píng)

（52分）

合計(jì)得分

（100分）

1、黨政辦

2、旅游辦

3、建設(shè)辦

4、經(jīng)貿(mào)辦

5、漁農(nóng)辦

6、社事辦（計(jì)生）

7、財(cái)政辦（審計(jì)）

8、政法辦

9、資源辦

10、天天辦事中心

（勞保站）

11、風(fēng)景園林管理處

12、投資公司

13、沙雕公司

14、組織口、紀(jì)檢、

15、宣統(tǒng)口（文、廣電站）

16、共青團(tuán)

17、婦聯(lián)

18、人武部

機(jī)關(guān)各部門(mén)工作目標(biāo)考核表（五）

部門(mén)2004.12

目標(biāo)

內(nèi)容

分值

自評(píng)分

隊(duì)伍建設(shè)、黨建及精神文明建設(shè)目標(biāo)

（12分）

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策；主要負(fù)責(zé)人決策民主、作風(fēng)踏實(shí)、內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作有戰(zhàn)斗力，工作實(shí)績(jī)明顯；隊(duì)伍建設(shè)好，學(xué)習(xí)制度、鼓勵(lì)約束機(jī)制全，工作人員遵守職業(yè)道德、精神狀態(tài)好，工作效率高，處事公道務(wù)實(shí)，群眾滿(mǎn)意。

4

2、加強(qiáng)廉政教育，規(guī)范工作人員從政道德行為；切實(shí)抓好所在部門(mén)的黨建工作，完善黨內(nèi)各項(xiàng)制度，組織活動(dòng)經(jīng)常。

3

3、結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，完成文明辦交給的任務(wù)，效果明顯，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，無(wú)重大安全事故。

3

4、大局意識(shí)強(qiáng)，部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合。

2

職能

工作

第6篇：工作目標(biāo)完成情況總結(jié)范文

為切實(shí)做好我校安全防范工作，杜絕隱患責(zé)任事故的發(fā)生，確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)教育事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，學(xué)校根據(jù)縣教育局要求與班主任簽定本責(zé)任書(shū)。

一、目標(biāo)責(zé)任：

1、校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，也是學(xué)校安全防范工作第一責(zé)任人，對(duì)學(xué)校安全防范工作全權(quán)負(fù)責(zé);總務(wù)主任是學(xué)校安全工作的具體操作者，必須履行《學(xué)校安全防范工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，對(duì)學(xué)校安全防范工作具體負(fù)責(zé)。

2、學(xué)校努力營(yíng)造安全氛圍，構(gòu)建安全防范網(wǎng)絡(luò)體系，建立明確的安全工作目標(biāo)責(zé)任制，全體教師要確立安全防范的責(zé)任意識(shí)和主體意識(shí)。

3、切實(shí)加強(qiáng)交通安全工作?？倓?wù)處要協(xié)助校長(zhǎng)加強(qiáng)護(hù)教師送學(xué)生的管理工作。

4、切實(shí)加強(qiáng)防火工作。總務(wù)處及專(zhuān)用教室管理員要加強(qiáng)對(duì)易燃易爆場(chǎng)所和物品的安全管理;加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓、微機(jī)房、圖書(shū)室等場(chǎng)所的消防安全管理。總務(wù)處必須對(duì)學(xué)校的各種設(shè)備、電器線路定期檢查;滅火器材要定期檢查，管理人員必須能夠正確使用。

5、切實(shí)做好飲食安全衛(wèi)生工作。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐管理人員必須堅(jiān)決貫徹《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)把食品交接關(guān)，嚴(yán)防病從口入，杜絕食物中毒。

6、切實(shí)做好學(xué)生校內(nèi)活動(dòng)的安全工作。學(xué)生在校期間，包括課余時(shí)間，班主任、課任老師要負(fù)起監(jiān)護(hù)、管理的責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)生課內(nèi)、課外活動(dòng)的安全管理。組織學(xué)生外出參加社會(huì)活動(dòng)必須征得校長(zhǎng)的同意，并切實(shí)加強(qiáng)安全教育和管理。

7、班主任要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生安全防范工作，切實(shí)提高學(xué)生安全防范意識(shí)和技能。

8、班主任要經(jīng)常進(jìn)行家訪，與家長(zhǎng)共商安全管理大計(jì)，共同明確安全責(zé)任，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的關(guān)心和支持。

9、完善安全工作信息上報(bào)制度。凡發(fā)生傷亡事故、學(xué)生受傷害事件以及關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、青少年身心健康發(fā)展的事件，要及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，并由學(xué)校上報(bào)中心校。

二、考核獎(jiǎng)懲：

1、年底，在自評(píng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)全校安全防范工作目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考評(píng)。

2、對(duì)完成安全防范工作目標(biāo)責(zé)任成績(jī)突出的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)安全防范工作目標(biāo)考核不合格的給予批評(píng)教育。

第7篇：工作目標(biāo)完成情況總結(jié)范文

“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤(pán)棋，以本部門(mén)的年度工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。20xx年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo)，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將20xx年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)“凡事預(yù)則立”，20xx年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過(guò)會(huì)議研討、日常交流、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門(mén)、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。

20xx年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，特別是學(xué)院規(guī)定每月5日必須提供內(nèi)部分部門(mén)、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下，即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績(jī)由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒?/p>

第8篇：工作目標(biāo)完成情況總結(jié)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，將地方志工作納入地直黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任制考核體系

大興安嶺地區(qū)地方志工作緊緊圍繞地委、行署中心工作，積極探索、勇于實(shí)踐、不斷創(chuàng)新，努力在突出重點(diǎn)，彰顯特色，打造一流志書(shū)年鑒上下功夫，堅(jiān)持為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為全局工作、為領(lǐng)導(dǎo)決策、為社會(huì)群眾服務(wù)，不斷增強(qiáng)地方志事業(yè)的工作活力和發(fā)展實(shí)力，為大興安嶺經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，地方志工作得到了地委、行署的充分肯定。地志辦領(lǐng)導(dǎo)班子準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，抓住新形勢(shì)下地方志工作發(fā)展的有利機(jī)遇，積極向地委、行署領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全區(qū)地方志工作進(jìn)展情況，面臨的機(jī)遇和困難及全省各地市地方志工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，充分利用地方志工作涉及面廣、工作要求高、社會(huì)影響面大這一特點(diǎn)，努力爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持。2011年8月，地直黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組將地方志工作納入目標(biāo)考核體系，用考核機(jī)制激勵(lì)促進(jìn)地方志工作的管理和發(fā)展。具體考核工作由地志辦組織實(shí)施。

二、科學(xué)謀劃，建立地方志工作目標(biāo)責(zé)任制考核體系

為切實(shí)彰揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任考核的作用，地志辦在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)、結(jié)合工作實(shí)際基礎(chǔ)上，建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，制定了一套涵蓋面廣、程序嚴(yán)密、易于操作的《全區(qū)地方志工作目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案》及《考核細(xì)則》，明確了年度工作任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。

（一）考核范圍。被考核單位分為兩類(lèi)，一類(lèi)是各縣、區(qū)地方志辦公室，各林業(yè)局、農(nóng)工商聯(lián)合公司、古蓮河煤礦黨政辦（史志辦）；另一類(lèi)是地直黨政機(jī)關(guān)、參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位、地林直縣級(jí)事業(yè)單位、職能相對(duì)獨(dú)立的副處級(jí)單位。

（二）考核內(nèi)容。針對(duì)兩類(lèi)考核單位地方志工作的不同要求，分別制定《考核細(xì)則》，將工作目標(biāo)和要求具體化，有較強(qiáng)的可操作性。各縣級(jí)志辦主要考核貫徹落實(shí)《地方志工作條例》和全省、全區(qū)地方志工作會(huì)議精神、落實(shí)“一納入、五到位”、志書(shū)和年鑒編纂、方志館建設(shè)、信息化建設(shè)、建立長(zhǎng)效機(jī)制等七項(xiàng)指標(biāo)情況；地林直各單位主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、文稿資料報(bào)送、審查驗(yàn)收、宣傳教育、信息化建設(shè)等五項(xiàng)指標(biāo)情況。

為鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，激勵(lì)改革創(chuàng)新，在百分制目標(biāo)考核基礎(chǔ)上又增設(shè)了加分項(xiàng)目和加分標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目累計(jì)最高加分作出了限定。

（三）考核方式。考核工作在大興安嶺地區(qū)地方志編纂委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。本著便于操作、公開(kāi)公正透明的原則，按照定性考核與定量考核相結(jié)合、平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合的辦法，進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。實(shí)際操作中突出量化，設(shè)置了百分制指標(biāo)考評(píng)體系，合理劃分了各考核指標(biāo)的分值，并將各指標(biāo)體系分值細(xì)化到每個(gè)子項(xiàng)目的每個(gè)考核評(píng)價(jià)要素，明確了每個(gè)要素的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)考核內(nèi)容得分情況一目了然，易于操作。

在平時(shí)考核中，地區(qū)地方志辦公室各科室負(fù)責(zé)日常考評(píng)，對(duì)各單位的工作作出科學(xué)評(píng)價(jià)。

在集中檢查階段，地志辦抽調(diào)有關(guān)人員組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組到各單位采取聽(tīng)匯報(bào)、查內(nèi)業(yè)建設(shè)、看亮點(diǎn)工作等方式，對(duì)全年地方志工作進(jìn)行集中檢查和量化考評(píng)。

大興安嶺地區(qū)地方志編纂委員會(huì)依據(jù)平時(shí)考評(píng)和集中檢查結(jié)果作出綜合評(píng)定。

（四）評(píng)比表彰。按照綜合評(píng)定結(jié)果，評(píng)出優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)三個(gè)層次。各縣級(jí)志辦年度考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào)，并作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)；地林直各單位年度考核結(jié)果列入地直機(jī)關(guān)責(zé)任制考核總積分。

三、周密部署，組織實(shí)施全區(qū)地方志工作目標(biāo)責(zé)任制考核

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，確?？己斯ぷ髟鷮?shí)有效推進(jìn)并保質(zhì)保量完成，地志辦制發(fā)了《關(guān)于2011年度地方志工作目標(biāo)責(zé)任制年終考核的通知》，成立了以大興安嶺行署副專(zhuān)員任組長(zhǎng)、地志辦主任任副組長(zhǎng)的地方志工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)考核小組，具體負(fù)責(zé)考核工作。

（二）精心安排。為保證考核的公正公平，地志辦召開(kāi)考核工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)考核成員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)考核要求。地志辦要求全體考核人員要實(shí)事求是，客觀公正的進(jìn)行考評(píng)?？己诉^(guò)程中，必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形勢(shì)，要依據(jù)各單位實(shí)際工作情況作出準(zhǔn)備評(píng)價(jià)，得分和扣分要有依據(jù)，不打人情分，所有考核材料要存檔備查。檢查中存在的問(wèn)題、扣分事項(xiàng)及時(shí)向被考核單位反饋，督促及時(shí)整改落實(shí)。通過(guò)考核，做到把科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)要求轉(zhuǎn)化為可考量、可檢驗(yàn)的指標(biāo)體系和制度辦法，有效促進(jìn)地方志事業(yè)的快速發(fā)展。

（三）嚴(yán)格程序。按照地方志工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，2011年11月21日至12月5日，考核組深入到地林直各單位進(jìn)行考評(píng)?？己藝?yán)格按照《全區(qū)地方志工作目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案》要求，對(duì)照《地直黨政機(jī)關(guān)地方志工作目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》，采取看創(chuàng)新、看亮點(diǎn)、看特點(diǎn)、看成績(jī)、看成效等方式，對(duì)各單位全年地方志工作進(jìn)行實(shí)地檢查和考評(píng)?？己私Y(jié)束后，地志辦召開(kāi)了考核工作專(zhuān)題會(huì)議，各考核小組將考核情況進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)，將各單位一些工作亮點(diǎn)、創(chuàng)新方法在會(huì)上進(jìn)行交流，并提供有關(guān)說(shuō)明，包括年度總結(jié)、重點(diǎn)工作完成情況、各類(lèi)學(xué)習(xí)記錄及加分申請(qǐng)和依據(jù)等，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考評(píng)對(duì)象的加分因素和減分因素進(jìn)行評(píng)審，考核小組辦公室對(duì)考核評(píng)價(jià)表進(jìn)行匯總整理，并將這次集中檢查情況和平時(shí)考核結(jié)合起來(lái)，綜合評(píng)定各單位考核檔次，確保了考評(píng)結(jié)果的合理性和公正性。

（四）確保實(shí)效。地方志工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“以考促進(jìn)，以考促改”的工作理念，把考核工作作為提升地方志工作管理水平的有效措施和途徑。從實(shí)施效果看，各單位均能把地方志工作列入本部門(mén)工作規(guī)劃，納入議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成，極大地提高了全區(qū)地方志工作效率和工作質(zhì)量，提高了各部門(mén)、各單位對(duì)地方志工作的重視程度，充分調(diào)動(dòng)了全區(qū)地方志工作專(zhuān)兼職人員積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工做好地方志工作的責(zé)任心和使命感。針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各考核小組做了詳細(xì)具體的指導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人也表示要加強(qiáng)對(duì)本單位地方志工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好地方志工作，努力提高編纂質(zhì)量。

四、加強(qiáng)管理，不斷完善地方志工作目標(biāo)責(zé)任考核體系

地志辦積極探索并逐步完善地方志工作目標(biāo)責(zé)任制考核體系。2012年3月，結(jié)合實(shí)際重新修訂印發(fā)了《全區(qū)地方志工作目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案》，完善了考核內(nèi)容和考核細(xì)則，改進(jìn)了考核方式方法，科學(xué)設(shè)定并注重提升責(zé)任制目標(biāo)制定工作的針對(duì)性和效能性，切實(shí)提高地方志目標(biāo)責(zé)任制考核的實(shí)效。

（一）進(jìn)一步完善考核內(nèi)容和考核細(xì)則。新增地方志資料年報(bào)工作，以便促進(jìn)地方志年度資料收集、整理、積累、管理工作的制度化、規(guī)范化。經(jīng)過(guò)充實(shí)和完善，各縣級(jí)志辦考核內(nèi)容包括宏觀指導(dǎo)和工作安排、“一納入、五到位”、第二輪修志、地方簡(jiǎn)史啟動(dòng)及編寫(xiě)、年鑒編纂、方志館建設(shè)、信息化建設(shè)、建立長(zhǎng)效機(jī)制、內(nèi)業(yè)建設(shè)等方面情況；地林直各單位考核內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、年鑒供稿、資料年報(bào)、宣傳教育、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)業(yè)建設(shè)等方面情況。針對(duì)考核內(nèi)容將原縣級(jí)志辦考核細(xì)則修改為10方面30項(xiàng)內(nèi)容，地林直考核細(xì)則修改為7方面24項(xiàng)內(nèi)容，使考核內(nèi)容更全面、合理、有針對(duì)性。

第9篇：工作目標(biāo)完成情況總結(jié)范文

第二條安全生產(chǎn)目標(biāo)考核對(duì)象：1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣工業(yè)園區(qū)、金都工業(yè)集中區(qū)；2、單列考核單位：縣經(jīng)貿(mào)局、縣公安局、交通運(yùn)輸局、海洋與漁業(yè)局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、衛(wèi)生局、國(guó)土局、質(zhì)監(jiān)局、教育局、農(nóng)業(yè)局、水利局、旅游局、文體科技新聞出版局、農(nóng)機(jī)站、公安交管大隊(duì)、公安消防大隊(duì)；3、縣安委會(huì)有關(guān)部門(mén)、單位。

第二章目標(biāo)考核內(nèi)容

第三條主要依據(jù)

（一）市政府下達(dá)我縣的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

（二）縣政府確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)以及上級(jí)主管部門(mén)部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度的落實(shí)。

第四條具體內(nèi)容

安全生產(chǎn)目標(biāo)分為控制目標(biāo)、工作目標(biāo)兩類(lèi)，總分100分，按縣政府下達(dá)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核。

（一）控制目標(biāo)（30分）：各類(lèi)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)控制數(shù)。

（二）工作目標(biāo)（70分）：年度及階段性工作計(jì)劃安排、預(yù)防事故的各項(xiàng)安全措施落實(shí)、依法履行監(jiān)督管理職責(zé)、重大安全隱患整治、事故報(bào)告和調(diào)查處理、安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)、安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)、完成市、縣部署和交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核：組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)保障、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)。

2、縣安委會(huì)有關(guān)部門(mén)、單位安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核：組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、宣傳教育、安全監(jiān)管、應(yīng)急救援、事故控制指標(biāo)。

3、考核細(xì)則由縣安委會(huì)另行制定。

第三章目標(biāo)考核方式

第五條自查與檢查、年終考核

縣安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)全縣安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，具體考核工作由縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。考核情況由考核組測(cè)評(píng)匯總，縣安委會(huì)審核，報(bào)縣人民政府審定。

（一）半年自查。每年7月5日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、有關(guān)部門(mén)、單位，對(duì)當(dāng)年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查總結(jié)，并報(bào)縣安辦。

（二）檢查考評(píng)。縣安委會(huì)辦公室根據(jù)工作要求，隨時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門(mén)、各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查并半年初評(píng)。

（三）年終考核。每年12月30日前，縣安委會(huì)牽頭對(duì)以上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門(mén)和單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行年終考核。

第六條目標(biāo)考核評(píng)分

對(duì)受省市級(jí)表彰、工作創(chuàng)新、宣傳信息實(shí)行加分制，對(duì)控制目標(biāo)、工作目標(biāo)實(shí)行扣分制。

（一）控制目標(biāo)扣分：各類(lèi)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)突破控制數(shù)的實(shí)行“一票否決”，不得分。

（二）工作目標(biāo)扣分：按照縣安委會(huì)每年制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，未落實(shí)完成情況扣分。

（三）其他項(xiàng)目扣分：1、當(dāng)年安全生產(chǎn)工作受到市級(jí)部門(mén)，縣委、縣政府及縣安委會(huì)通報(bào)批評(píng)的。2、發(fā)生安全生產(chǎn)工作不良影響事件，查有實(shí)據(jù)的。

（四）加分項(xiàng)目：1、當(dāng)年安全生產(chǎn)工作受到市級(jí)部門(mén)，縣委、縣政府表彰的。2、安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作突出，被國(guó)家、省、市報(bào)刊、網(wǎng)站或《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》等其他新聞媒體采用的。

第四章目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲

第七條獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、安全生產(chǎn)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）3個(gè)；

2、安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)6個(gè)（其中單列考核單位3個(gè)，安委會(huì)有關(guān)部門(mén)、單位3個(gè)）；

3、每年給予安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)企業(yè)若干名；

第八條安全生產(chǎn)目標(biāo)考核在前3名的為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

考核在80分以下的為不合格單位。

第九條獎(jiǎng)勵(lì)

（一）年終考核對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的前三名給予授牌。

（二）對(duì)被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)企業(yè)給以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。