干部工作思路精選(九篇)

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第1篇：干部工作思路范文

在新常態(tài)下，市場化競爭越來越激烈，為了在此種環(huán)境下積極發(fā)展，鐵路企業(yè)開始將內(nèi)部管理工作作為核心發(fā)展內(nèi)容，越來越重視企業(yè)內(nèi)部管理水平。企業(yè)工會干部是支撐企業(yè)發(fā)展的核心力量，對企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、職工之間矛盾的處理和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有很大影響。新時期對企業(yè)工會干部提出了較高的要求，只有不斷完善工會干部教育，才能促進(jìn)鐵路企業(yè)的發(fā)展。因此鐵路企業(yè)必須正確認(rèn)識到企業(yè)工會干部培訓(xùn)的重要性，不斷加強(qiáng)工會職工培訓(xùn)，調(diào)動工會人員工作的積極性，發(fā)揮工會干部人員的作用。

二、實施鐵路工會干部培訓(xùn)的重要性

在社會主義經(jīng)濟(jì)制度的影響下，國家開始將企業(yè)工會干部培訓(xùn)作業(yè)作為發(fā)展重點，并將其列入了企業(yè)和國家建設(shè)中。鐵路企業(yè)必須順應(yīng)國家提出的要求，積極實施企業(yè)工會干部培訓(xùn)，提高企業(yè)管理人員對工會干部的認(rèn)識，加強(qiáng)工會人員自身素質(zhì)和專業(yè)知識的培訓(xùn)，給鐵路企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)全面型人才?，F(xiàn)階段，企業(yè)工會干部培訓(xùn)工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇，符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展要求，也是實現(xiàn)時代同步的重要途徑，符合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求。在社會主要經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場競爭的影響下，給鐵路企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。鐵路企業(yè)要想要在競爭激烈的市場中生存，就必須不斷提升自身的核心競爭力。企業(yè)工會是聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和基層員工的主要組織，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)了解并聽取基層人民的心聲，充分反映了鐵路企業(yè)在發(fā)展中存在的問題，所以鐵路企業(yè)必須根據(jù)實際發(fā)展，建立一批具有責(zé)任感、專業(yè)化的鐵路企業(yè)干部隊伍，不但能提高企業(yè)工會干部的綜合素質(zhì)和技能，還會讓工會人員認(rèn)識到自身的責(zé)任，可以從容應(yīng)對市場化發(fā)展中產(chǎn)生的各種問題，給企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，最終實現(xiàn)鐵路企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、當(dāng)前鐵路企業(yè)工會干部隊伍建設(shè)中存在的問題

第一，企業(yè)隊伍建設(shè)結(jié)構(gòu)不合理。其一，鐵路企業(yè)工會結(jié)構(gòu)不合理，人員結(jié)構(gòu)老齡化較嚴(yán)重，不能與時代同步發(fā)展，缺乏優(yōu)秀的青年人，很多企業(yè)工會干部都是學(xué)歷不高、年齡較大的技術(shù)人員，不能熟練掌握企業(yè)管理、運(yùn)營等方面的內(nèi)容，不符合社會主義發(fā)展需求，同時，企業(yè)還不能對年輕工會人員進(jìn)行培訓(xùn)，鐵路企業(yè)干部隊伍不穩(wěn)定；其二，鐵路企業(yè)工會干部人員較少，鐵路企業(yè)將核心工作放在鐵路運(yùn)行發(fā)展上，不能根據(jù)企業(yè)實際狀況充分發(fā)展并挖掘人才，導(dǎo)致鐵路企業(yè)干部不能符合時代需求。[1]第二，鐵路企業(yè)發(fā)展的目的就是在保證安全的基礎(chǔ)上，提高生產(chǎn)效率，增加經(jīng)濟(jì)效益。但是由于很多鐵路領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不足，僅僅對企業(yè)安全和企業(yè)經(jīng)營管理等作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，不能從思想上認(rèn)識到鐵路工會干部對鐵路發(fā)展的作用，沒有給予鐵路企業(yè)工會人員培養(yǎng)支持，個別企業(yè)甚至認(rèn)為工會人員培訓(xùn)會浪費(fèi)企業(yè)資金。除此之外，很多工會領(lǐng)導(dǎo)也沒有認(rèn)識到工會培訓(xùn)工作的重要性，在干部素質(zhì)和技能培訓(xùn)上沒有達(dá)成共識，不能集中開展工會干部培訓(xùn)，僅僅完成自己本職工作，對培訓(xùn)教學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)積極性不高，導(dǎo)致鐵路企業(yè)工會干部整體素質(zhì)較低下，影響了鐵路企業(yè)的正常發(fā)展。[2]第三，在新形勢下，很多鐵路企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識到了企業(yè)工會對企業(yè)發(fā)展的作用，而且根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了一些培訓(xùn)，但是由于培訓(xùn)方式較單一，導(dǎo)致鐵路企業(yè)進(jìn)行工會干部培訓(xùn)時，經(jīng)常采用傳統(tǒng)培訓(xùn)方式培訓(xùn)，主要利用會議、短期培訓(xùn)等方式開展培訓(xùn)工作，側(cè)重于理論知識的灌輸，選取的培訓(xùn)方式較陳舊，缺乏創(chuàng)新和實踐性，企業(yè)工會干部培訓(xùn)效率較低下，雖然很多工會都已經(jīng)積極地參與到培訓(xùn)中，但是自身素質(zhì)和水平依然不足，不能處理鐵路企業(yè)發(fā)展中存在的問題。在枯燥、死板的培訓(xùn)方式影響下，很多工會干部參與培訓(xùn)工作的次數(shù)越來越少，影響了工會干部學(xué)習(xí)的積極性，無法提高工會干部的能力，培訓(xùn)效果較差。

四、提高鐵路企業(yè)工會干部培訓(xùn)工作質(zhì)量的方法

從上述分析來看，鐵路企業(yè)在發(fā)展中存在著很多問題，給工會內(nèi)部人員的建設(shè)和鐵路企業(yè)未來的發(fā)展造成了很大影響。未來促進(jìn)鐵路企業(yè)向長遠(yuǎn)的方向發(fā)展，必須從以下幾個方面做起，認(rèn)真管理鐵路企業(yè)工會培訓(xùn)工作，提高相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，利用一些政策法規(guī)約束并考核培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。第一，提高鐵路企業(yè)對工會工作的認(rèn)識。鐵路企業(yè)對工會干部培訓(xùn)工作的認(rèn)識可以促進(jìn)培訓(xùn)工作的進(jìn)展，更好地為鐵路企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)，還可以提高鐵路企業(yè)在市場中的競爭力度。在新形勢下，各行各業(yè)的競爭力度不斷增加，給鐵路企業(yè)發(fā)展帶來了新挑戰(zhàn)，企業(yè)在發(fā)展中開始面臨各種各樣的問題，為了提高鐵路企業(yè)在市場中的競爭力，必須加強(qiáng)鐵路工會干部的管理和培訓(xùn)，及時解決工會人員素質(zhì)低下和工作能力等問題，加強(qiáng)工會干部和基層人員的聯(lián)系，充分認(rèn)識并反映出鐵路企業(yè)在發(fā)展中存在的問題，提高企業(yè)工會干部分析并解決問題的能力。第二，完善培訓(xùn)制度，豐富培訓(xùn)方式。進(jìn)行工會干部培訓(xùn)時，必須結(jié)合鐵路企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r，建立科學(xué)的培訓(xùn)制度，保證培訓(xùn)制度與鐵路企業(yè)的實際相符合?？梢越Y(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，建立一些崗前培訓(xùn)制度、實踐檢驗和年終考核等制度，明確培訓(xùn)工作的目標(biāo)，讓培訓(xùn)工作向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。除此之外，為了提高培訓(xùn)工作的工作效率，還要豐富培訓(xùn)方式。例如，可以將信息技術(shù)應(yīng)用到培訓(xùn)工作中，營造較強(qiáng)的畫面感，增加工會對培訓(xùn)工作的重視；實現(xiàn)授課教師和學(xué)員的溝通，共同探討培訓(xùn)內(nèi)容；培訓(xùn)結(jié)束后可以利用小組競賽方式提高培訓(xùn)效果；讓學(xué)員相互相溝通探討，增加培訓(xùn)工作的趣味性。以上各種方式都可以提高工會培訓(xùn)效果和隊伍素質(zhì)。第三，保證培訓(xùn)內(nèi)容的實施性。現(xiàn)階段，鐵路企業(yè)存在很多培訓(xùn)內(nèi)容都缺乏規(guī)范性，培訓(xùn)內(nèi)容實時性較差，缺乏一定的理論依據(jù)。因此進(jìn)行培訓(xùn)工作時，培訓(xùn)人員必須在深入了解工會干部實際狀況的基礎(chǔ)上選擇培訓(xùn)內(nèi)容，盡量滿足工會干部對培訓(xùn)的要求，根據(jù)工會干部人員的工作內(nèi)容和實際情況進(jìn)行培訓(xùn)，針對性地開展培訓(xùn)工作。例如，可以給企業(yè)工會理論研究人員多進(jìn)行一些思想教育和政治理論教育，讓其明確并掌握鐵路公司的發(fā)展方向，樹立企業(yè)管理全局意識；從事管理的工會人員可以培訓(xùn)一些管理內(nèi)容，根據(jù)鐵路發(fā)展，改變管理內(nèi)容和方式，促進(jìn)鐵路企業(yè)向創(chuàng)新化方向發(fā)展，提高鐵路工會干部的實踐性，給鐵路企業(yè)的經(jīng)營和長期發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五、結(jié)束語

在新形勢下，鐵路企業(yè)的發(fā)展開始向新的方向發(fā)展。企業(yè)工會干部是鐵路企業(yè)發(fā)展中的核心力量，可以實現(xiàn)基層人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，溝通并解決鐵路企業(yè)發(fā)展中存在的各種問題。為了促進(jìn)鐵路企業(yè)向長遠(yuǎn)的方向發(fā)展，必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，及時對企業(yè)工會培訓(xùn)中存在的問題進(jìn)行分析，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念，完善培訓(xùn)制度，根據(jù)時展要求改變培訓(xùn)方式，調(diào)動工會人員參與培訓(xùn)工作的積極性，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

作者:張國瑞 單位:沈陽鐵路局圖們工務(wù)段

參考文獻(xiàn)：

[1]孟玉茹.關(guān)于加強(qiáng)非公有制企業(yè)工會干部培訓(xùn)工作的若干思考[J].黑龍江科技信息，2013(05).

第2篇：干部工作思路范文

（二οο五年九月十六日）

中層干部是國稅工作發(fā)展的中堅。中層干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力直接決定著國稅工作的質(zhì)量，決定著黨組決策的正確貫徹，決定著國稅工作的持續(xù)健康發(fā)展。多年來，我局中層干部愛崗敬業(yè)，踏實做事，作風(fēng)務(wù)實，以較高的個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力在國稅工作發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但是，目前中層干部隊伍中也存在著一些問題不容忽視。主要表現(xiàn)在：在工作方法上，有的精神狀態(tài)不佳，缺乏朝氣和活力；有的工作思路不清，對國稅業(yè)務(wù)缺乏積極有效地指導(dǎo)；有的創(chuàng)新能力不強(qiáng)，對上級和局里的工作思路照抄照轉(zhuǎn)，沒有結(jié)合本部門的特點和工作實際去大膽地創(chuàng)造；有的缺乏全局觀念，只強(qiáng)調(diào)部門利益不顧全局利益，考慮問題比較偏激；有的工作不懂規(guī)矩，工作上討價還價，甚至跟領(lǐng)導(dǎo)唱對臺戲。在領(lǐng)導(dǎo)能力上，有的抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，對工作缺少抓落實的措施和辦法；有的只注重干好業(yè)務(wù)，不善于總結(jié)工作經(jīng)驗；有的不講究領(lǐng)導(dǎo)方法和語言藝術(shù)，影響了職工工作的積極性；有的不善于在部門班子中做到優(yōu)勢互補(bǔ)，影響整體合力的發(fā)揮等等。要實現(xiàn)今年的國稅工作在高起點上的進(jìn)一步突破、發(fā)展和創(chuàng)新，必須解決這些問題。那么，如何才能逐步解決這些問題呢？我以為，可以從以下三個方面入手。

一、力爭做到“有所為”

“無為便是過”，“有為才有位”說的是任何人要贏得人們的認(rèn)可，就必須在自己的工作崗位上有所建樹?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)，古今事業(yè)須成于實”。不管哪一項工作，只要圍繞“實、細(xì)、精、深”去做文章，就一定能抓出成效。大興求真務(wù)實之風(fēng)，是我們確保今年工作落實大力提倡的作風(fēng)、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的要求、始終堅持的標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)系到各位中層干部的工作，就是要做到四點：有思路，抓得實，求深入，做精品。

首先是“有思路”。思路在于定方向、定目標(biāo)、定路線。只有有了明確的總體發(fā)展思路，才能協(xié)調(diào)、調(diào)動干部隊伍整體的合力，否則將難于統(tǒng)一思想，以致散沙一盤。因此，思路的確定至關(guān)重要。確定工作思路一是要吃透“上情”。就是要吃透省局和南方市局和我局黨組的工作部署和工作重點。在《近兩年工作規(guī)劃》上，我們已對國稅工作提出了明確的要求，這些要求是根據(jù)省局、南方市局的有關(guān)精神，結(jié)合我市國稅工作實際確定的，是今后較長時期內(nèi)國稅工作的重點。各位中層干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，消化吸收，掌握精神實質(zhì)，努力使本部門的工作思路緊扣上級要求，保持步調(diào)一致。二是要熟悉“下情”。在一項工作開始之前，要撲下身子，到基層走一走，搞一些調(diào)查研究，認(rèn)真解剖工作中存在的問題，找準(zhǔn)工作的突破口。要在熟悉下情的基礎(chǔ)上，努力使業(yè)務(wù)工作思路符合基層實際，有利于促進(jìn)工作全面發(fā)展。三是要了解“外情”。要有開放意識、學(xué)習(xí)意識，多了解和關(guān)注一下兄弟分局本項業(yè)務(wù)開展情況，凡是對我們工作有利的，都可以借鑒、吸收，為我所用。

其次要“抓得實”。要抓好落實，必須提高領(lǐng)悟、傳達(dá)能力。思想一致步調(diào)才能一致，要抓好落實，統(tǒng)一職工思想是基礎(chǔ)。有的中層干部不注意傳達(dá)貫徹工作，對黨組作出的涉及全局性的決策部署沒有很好地向職工做宣傳、動員和思想溝通工作，職工只知其然，不知其所以然。抓好落實還要提高統(tǒng)籌運(yùn)作能力，工作要有條不紊，梯次推進(jìn)。同時要加強(qiáng)督促檢查。要常過問，勤督促，緊盯不放，一抓到底，確保各項工作部署不折不扣地落到實處。

其三是“求深入”。抓工作一定要鍥而不舍，堅持不懈，深入進(jìn)去。干工作不能蜻蜓點水，淺嘗輒止，小進(jìn)即滿。有的工作發(fā)了文件、提了要求，好像就等于落實了，報一個信息、發(fā)一個稿件，工作就劃上“句號”；有的規(guī)章制度制定了、印發(fā)了好像就等于管住事了，沒有一追到底，看它在工作中是否起到了應(yīng)有的規(guī)范約束作用，作用有多大；有的工作干成“半截活”，前邊聲勢浩大，后邊不了了之。這些都是工作作風(fēng)不深入的表現(xiàn)。輕松 寫作－公文易

其四是“做精品”。工作不可能樣樣都好、都精。一般性工作可以一般性做，只求較好不求最好，但是在做好一般性工作的同時，我們要注意發(fā)現(xiàn)并盡力做好一到兩件“拿得出手”的工作，這就是要“做精品”。要“做精品”，首先要搞好調(diào)查研究、撰寫材料、匯報情況，要把現(xiàn)實情況摸透，把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)確，寫精品調(diào)研、精品信息、精品材料；組織會議和舉辦活動，要有精品意識，考慮周到，安排細(xì)致，不能出現(xiàn)紕漏；制作法律文書、裝訂卷宗，也要有精品意識，書寫規(guī)范，裝訂整齊，事事處處體現(xiàn)出認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。干精品活的過程，也是一個學(xué)習(xí)、礪練和提高的過程。一個人如果連小事也做不好，是不可能做成大事的。反之，一個人只要有了求真務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，不管把他放在哪個位置上，不管讓他做什么工作，他都能做得很出色。

二、堅持做到“守規(guī)矩”

中層干部既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者。作為被領(lǐng)導(dǎo)者，要服從命令，聽從指揮，遵守紀(jì)律；作為領(lǐng)導(dǎo)者，要有表率意識，責(zé)任意識，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己。中層干部一定要找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置。具體講，有四個方面需要強(qiáng)調(diào)。

一是要有組織觀念。自覺做到下級服從上級，個人服從組織，與局黨組保持高度一致，一絲不茍地執(zhí)行上級局和黨組的決策，保證政令暢通。對于市局黨組的重要部署和重要活動，決策前要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，通過正當(dāng)渠道積極進(jìn)言獻(xiàn)策，發(fā)揮集體智慧，努力使我們的決策更加科學(xué)、可行。決策形成后，要嚴(yán)格按照黨組的決定，不折不扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行，上下一致，令行禁止，確保任務(wù)落實。

第3篇：干部工作思路范文

關(guān)鍵詞：新時期；黨政機(jī)關(guān)；思想政治工作；思路分析

我國目前的經(jīng)濟(jì)情況對黨政機(jī)關(guān)人員的影響很大，黨政機(jī)關(guān)部門內(nèi)部的素質(zhì)情況也決定了我國治理情況的好壞，因此為改善黨政機(jī)關(guān)部門的思想政治覺悟質(zhì)量和水平，必須從創(chuàng)新和改善新時期的黨政機(jī)關(guān)思想政治工作思路開始，根據(jù)實際人員和工作情況調(diào)查處理需要優(yōu)化的方面，對癥下藥的進(jìn)行思想政治工作活動的開展，才能讓我國處于長治久安的昌盛之地。

一、新時期黨政機(jī)關(guān)思想政治工作思路的影響因素

經(jīng)濟(jì)市場體質(zhì)的發(fā)展，讓我國很多人都開始注重物質(zhì)利益而忽略了政治信仰，而且一部分單位的管理制度存在著物質(zhì)獎勵的相關(guān)政策，更加會讓員工重視物質(zhì)條件而忽略了工作的實際價值，一些存在著拜金主義和資本主義理念的工作人員會出現(xiàn)在社會的各個方面，影響了社會穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)程。經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)充裕的社會必然會經(jīng)歷人心浮躁的階段，因此需要黨政機(jī)關(guān)根據(jù)我國目前新時期面臨的特殊形式，為人們樹立起正確獲取利益的心態(tài)，反對破壞國家和集體里的違法行為，讓思想政治工作可以跟隨時代一同進(jìn)步，成為具有實質(zhì)價值和效果的黨政機(jī)關(guān)思想政治工作思路。

二、新時期黨政機(jī)關(guān)思想政治工作思路的落實原則

（一）應(yīng)讓黨政機(jī)關(guān)干部起到思想覺悟提升的帶頭作用

我國正處于社會轉(zhuǎn)型的階段，這會讓人們的行為和意識都發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變，思想政治覺悟作為影響人們工作和生活的重要方面，也會發(fā)生一系列的變化，因此需要黨政機(jī)關(guān)干部首先提高自身的覺悟，在工作中恪盡職守，黨風(fēng)清正，為人們起到榜樣的作用，而且不能僅僅從理論的角度教育人們遵守思想政治工作的制度和條款，還需要時刻用自身的行為引導(dǎo)和教育人們提高思想政治覺悟，同時在生活和工作中作出實質(zhì)性的關(guān)心和激勵行為，讓員工感受到上級領(lǐng)導(dǎo)的尊重和重視，才能從心底愿意支持黨政機(jī)關(guān)干部的工作，提升對單位的感恩之心，今而形成具有凝聚力和向心力的工作隊伍，為社會和國家做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）應(yīng)形成嚴(yán)肅活潑且寓教于樂的思想政治工作氛圍

黨政機(jī)關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將提升員工思想政治覺悟以及激勵和鼓舞員工生產(chǎn)積極性作為思想政治工作落實的基本原則，因此黨政機(jī)關(guān)干部應(yīng)當(dāng)時刻關(guān)心員工的心態(tài)進(jìn)步，為員工生活和工作中的困難提供解決辦法，而且還要用不落俗套的方式引導(dǎo)和教育員工對自身的素質(zhì)和觀點進(jìn)行優(yōu)化。我國思想政治工作落實的傳統(tǒng)方式是講座和開會，有些單位還會加入談話和問候來豐富思想政治教育的內(nèi)容，但是就目前的情況來說，很多員工已經(jīng)不再受傳統(tǒng)思想政治教育方式的影響，因此黨政機(jī)關(guān)干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)單位的實際情況形成更加具有影響力的思想政治工作思路。及時和有效都是思想政治思路創(chuàng)新的關(guān)鍵詞，黨政機(jī)關(guān)在進(jìn)行創(chuàng)新思路實踐的過程中，應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)呆板教條的純理論方式，也不能采取過于松散的純活動方式，黨政機(jī)關(guān)干部應(yīng)將理論和活動適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合起來形成寓教于樂、嚴(yán)肅活潑的思想政治工作開展氛圍，這樣才能逐漸擴(kuò)大黨政機(jī)關(guān)思想政治工作的影響力和說服力，為員工綜合素質(zhì)以及思想政治水平的提高奠定基礎(chǔ)。

（三）應(yīng)堅持走以人為本創(chuàng)新改革的思想政治理念和原則

隨著全球一體化在我國社會的不斷滲透，單位進(jìn)行改革時面對的問題也越來越多，在對社會資源分配以及生產(chǎn)率調(diào)整的過程中往往會出現(xiàn)一定的道德和紀(jì)律矛盾，因此為改善我國面臨的新時期嚴(yán)峻形勢，需要堅持走以人為本、創(chuàng)新改革的思想政治路線，增加單位內(nèi)部的成本意識，減少形式主義出現(xiàn)的幾率，讓思想政治工作能夠得到有效的落實。以人為本是我國長久以來堅持的唯物主義理論，也是社會和經(jīng)濟(jì)能夠得到穩(wěn)定發(fā)展的核心原則，更是我黨能夠服務(wù)人民的基本理論，因此應(yīng)當(dāng)在新時期下堅持走以人文本的思想政治路線，為黨政機(jī)關(guān)思想政治工作主體的體現(xiàn)和目的的達(dá)成做出貢獻(xiàn)。

第4篇：干部工作思路范文

堅持四項基本原則，能夠按照《》的要求及黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔正派，求真務(wù)實，發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)同志，能帶領(lǐng)廣大干部職工較好的完成各項工作任務(wù)。

二、存在的主要問題和不足

根據(jù)自己查找、征求意見和民主生活會評議，經(jīng)過認(rèn)真分析匯總，存在的主要問題和不足是：1、學(xué)習(xí)不夠，主要是各種規(guī)章制度和計算機(jī)知識需要進(jìn)一步提高；2、深入調(diào)查研究不夠，對股室的幫助和指導(dǎo)不足；3、表率作用和模范帶頭作用發(fā)揮得不夠好。4、進(jìn)一步對改善辦公條件和加強(qiáng)對干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

三、今后努力的方向

建議繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績。針對存在不足，從四個方面認(rèn)真加以整改：1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用；2、不斷加強(qiáng)管理，努力改進(jìn)工作思路和方法；3、密切聯(lián)系群眾，虛心聽取意見建議，深入調(diào)查研究；4、進(jìn)一步創(chuàng)造條件加強(qiáng)對職工隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

一、主要成績及表現(xiàn)

堅持四項基本原則，能夠按照《》的要求及黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔正派，求真務(wù)實，發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)同志，能帶領(lǐng)廣大干部職工較好的完成各項工作任務(wù)。

二、存在的主要問題和不足

根據(jù)自己查找、征求意見和民主生活會評議，經(jīng)過認(rèn)真分析匯總，存在的主要問題和不足是：1、學(xué)習(xí)不夠，主要是各種規(guī)章制度和計算機(jī)知識需要進(jìn)一步提高；2、深入調(diào)查研究不夠，對股室的幫助和指導(dǎo)不足；3、表率作用和模范帶頭作用發(fā)揮得不夠好。4、進(jìn)一步對改善辦公條件和加強(qiáng)對干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

三、今后努力的方向

建議繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績。針對存在不足，從四個方面認(rèn)真加以整改：1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用；2、不斷加強(qiáng)管理，努力改進(jìn)工作思路和方法；3、密切聯(lián)系群眾，虛心聽取意見建議，深入調(diào)查研究；4、進(jìn)一步創(chuàng)造條件加強(qiáng)對職工隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

一、主要成績及表現(xiàn)

堅持四項基本原則，能夠按照《》的要求及黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔正派，求真務(wù)實，發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)同志，能帶領(lǐng)廣大干部職工較好的完成各項工作任務(wù)。

二、存在的主要問題和不足

根據(jù)自己查找、征求意見和民主生活會評議，經(jīng)過認(rèn)真分析匯總，存在的主要問題和不足是：1、學(xué)習(xí)不夠，主要是各種規(guī)章制度和計算機(jī)知識需要進(jìn)一步提高；2、深入調(diào)查研究不夠，對股室的幫助和指導(dǎo)不足；3、表率作用和模范帶頭作用發(fā)揮得不夠好。4、進(jìn)一步對改善辦公條件和加強(qiáng)對干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第5篇：干部工作思路范文

二、團(tuán)組織現(xiàn)狀

近日，衛(wèi)生局團(tuán)委對全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)組織的建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，現(xiàn)就掌握的基本情況、歸納的困難和問題，總結(jié)的經(jīng)驗報告如下：一是工作開展不平衡。有些基層共青團(tuán)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱，工作方式創(chuàng)新不夠，造成廣大團(tuán)員青年對團(tuán)工作的參與熱情下降，致使團(tuán)的作用軟化，出現(xiàn)了個單位團(tuán)隊工作存在較大差距的問題；二是團(tuán)組織關(guān)系管理機(jī)制不夠完善，團(tuán)組織的凝聚力、向心力和吸引力作用發(fā)揮不夠。特別是出現(xiàn)了不同程度的組織渙散，團(tuán)支部工作滑坡、組織松散、缺乏活力、團(tuán)組織應(yīng)變能力差已成為影響全團(tuán)工作正常開展的主要因素；三是團(tuán)隊干部隊伍素質(zhì)亟待提高。少數(shù)基層團(tuán)干部存在工作思路不清、創(chuàng)新不夠、責(zé)任心不夠強(qiáng)的問題；四是部分團(tuán)員青年組織觀念淡薄。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和受到舒適物質(zhì)生活的影響，一部分團(tuán)員的意識逐漸淡化，政治性、先進(jìn)性難以體現(xiàn)，致使團(tuán)的意識淡化；五是工作宣傳和信息工作薄弱，典型作用不夠明顯。

通過此次調(diào)研，直觀、準(zhǔn)確的認(rèn)識了團(tuán)組織工作，極大地鼓舞和激勵了團(tuán)干部的工作信心，為下一步開展共青團(tuán)工作找準(zhǔn)了方向，更為重要的是通過與各單位團(tuán)干的溝通，使各位團(tuán)干更加深刻地認(rèn)識了團(tuán)組織工作的重要性和面臨的困難，團(tuán)干部紛紛表示一定要在上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、求實創(chuàng)新、積極進(jìn)取，為建設(shè)和諧平橋做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、今后工作思路

第6篇：干部工作思路范文

會上首先由林水平副局長就我局20*的整體工作向市局進(jìn)行匯報。他從落實老干待遇、組織開展活動、老干活動場所建設(shè)、服務(wù)隊伍和基層組織建設(shè)等方面進(jìn)行詳細(xì)匯報，他認(rèn)為，20*年我局圍繞南海區(qū)政府“高效南海、和諧南海”的工作方針，努力做好老干服務(wù)工作，確實保證我區(qū)老干部“老有所為、老有所養(yǎng)、老有的醫(yī)”，一年來的工作上級是肯定的，老干部是滿意的。

何漢添局長隨后就我局08年的工作思路進(jìn)行發(fā)言。他把08年的工作思路概括為：“一、二、三”項任務(wù)、著力打造“五個品牌”和“三張名片”，今年的幾項任務(wù)，即一個增強(qiáng)，進(jìn)一步增強(qiáng)老干部服務(wù)隊伍的素質(zhì)；兩樣提高，提高老干部的思想教育水平，增強(qiáng)老有所學(xué)的興趣，提高老干老有所為的積極性；三項任務(wù)，一是推動老干活動場所（包括鎮(zhèn)、街）的建設(shè)和完善，抓好桂花藝術(shù)工程之第二屆老干部老年人文藝藝術(shù)盛會，打造好“金秋藝術(shù)團(tuán)”；著力打造好“人無我有”的五個品牌，一是老干大學(xué)，二是桂花藝術(shù)工程之南海老干部、老年人文化藝術(shù)盛會，三是《南海老干》季刊，四是北洲活動基地，五是辦公自動化、信息管理系統(tǒng)；擦亮“人有我優(yōu)”的三張名片，一是老年詩書畫協(xié)會，二是老年曲藝協(xié)會，三是金秋藝術(shù)團(tuán)。同時，根據(jù)老干部的需要，建立“區(qū)老領(lǐng)導(dǎo)閱文室”，使原幾套班子老領(lǐng)導(dǎo)能及時看到應(yīng)看的文件，了解到黨和政府及我區(qū)工作的最新動態(tài)。

佛山市老干局黃建新副局長對我局關(guān)于20*年的工作給予充分肯定，他說，南海老干局20*年的老干工作開展得全面、扎實，各項工作都開展的很好，很多方面都走在了全市老干工作的前面，如在企業(yè)離休干部待遇的持平方面已經(jīng)基本完成；老干部“有所為、有所樂”活動組織得豐富，有創(chuàng)新，如北洲基地、《南海老干》以及今年組織的書畫協(xié)會赴港書畫展等都很突出；

黃建新副局長認(rèn)為，南海的老干工作能取得如此大的成績，主要是有近幾任領(lǐng)導(dǎo)打下的基礎(chǔ)，有一個開拓創(chuàng)新、有凝聚力的好的領(lǐng)導(dǎo)班子努力的結(jié)果。他對我局今后的工作也提出了要求，希望我局在企業(yè)離休干部、副處以上企業(yè)退休干部待遇持平問題上要出經(jīng)驗；在打造五大品牌上繼續(xù)努力，繼續(xù)完善。最后他希望我局根據(jù)自身工作實際情況，開創(chuàng)性的開展工作，繼續(xù)把南海老干工作推向前進(jìn)。

佛山市老干局吳協(xié)成局長作了最后發(fā)言，他再次肯定了我局取得的成績，認(rèn)為南海的工作一直都走在全市的前面，班子工作思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神，職工工作努力，才取得現(xiàn)在的成績。

最后吳局長傳達(dá)了省老干工作會議精神，主要是08年總體工作目標(biāo)，有：

一、繼續(xù)抓好**精神的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)***精神，保持老干服務(wù)隊伍的思想常新；

二、繼續(xù)加強(qiáng)老干局老干部黨支部建設(shè)，特別是企業(yè)離休干部黨支部的建設(shè)；

三、繼續(xù)抓好老干活動中心、老干大學(xué)的建設(shè)，特別是老干大學(xué)都要根據(jù)實際情況，編寫自己的教材；

四、迎接我國改革開放30周年，08年奧運(yùn)會，開展豐富多彩的文化活動，佛山市08年將舉辦第六屆老干部文藝匯演，希望一屆比一屆好；

五、繼續(xù)完善企業(yè)離休干部同機(jī)關(guān)退休干部人員的待遇持平問題，不僅現(xiàn)在平衡了，今后也要同步增長，建立起機(jī)制；解決抗戰(zhàn)時期科以下干部享受廳級醫(yī)療待遇的問題；解決企業(yè)離休干部去世后一次性撫恤金同行政離休干部待遇一樣；

六、繼續(xù)抓緊完善接收企業(yè)離休干部的工作，總的要求就是要讓企業(yè)離休干部覺得接收后比在原單位（公司）要好。

第7篇：干部工作思路范文

（一）創(chuàng)新工作思路，提高招商引資實效。針對當(dāng)前國際國內(nèi)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，該局進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，提出了“123451”工作思路，不斷提高招商引資的針對性和實效性?！?”指“一個中心”，即：以“打造千億工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)為中心；“2”指“兩個搶抓”，即：搶抓國家刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大投入機(jī)遇，搶抓重慶成為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)特區(qū)系列政策及發(fā)展機(jī)遇；“3”指“三個強(qiáng)化”，即：強(qiáng)化招商項目策劃包裝，強(qiáng)化在談項目跟蹤推進(jìn)，強(qiáng)化考評考核；“4”指“四個主攻”，即：主攻大項目，主攻工業(yè)項目，主攻十大經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場項目，主攻十大100億級產(chǎn)業(yè)集群項目；“5”指“五個引進(jìn)”，即：以區(qū)域綜合優(yōu)勢引大商，以延長產(chǎn)業(yè)鏈引強(qiáng)商，以產(chǎn)業(yè)集聚引多商，以商引商引好商，以外資投向轉(zhuǎn)移引外商；“1”指“一個實現(xiàn)”，即：實現(xiàn)全區(qū)合同引資500億元、實到資金75億元的目標(biāo)任務(wù)。

圍繞“123451”工作思路，積極開展“個十百千”活動，即：開展“我為專業(yè)化招商獻(xiàn)一計”活動；開展10次以上專題招商活動；精心籌備20次以上區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商活動；精心策劃包裝100個以上高質(zhì)量的招商項目；開展“上門招商100家企業(yè)行”活動；收集整理1000條以上招商共享信息。

（二）創(chuàng)新管理模式，提高機(jī)關(guān)管理水平。從規(guī)范機(jī)關(guān)管理和提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)入手，一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)，提高招商人員素質(zhì)；二是開展“人人都是招商主體，個個都是招商形象”活動；三是全面開展“勤儉招商”活動，打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。

第8篇：干部工作思路范文

2013年，我們的整體工作思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“推動科學(xué)跨越，建設(shè)生態(tài)”為宗旨，推進(jìn)全縣電子政務(wù)建設(shè)，創(chuàng)建全國電子政務(wù)試點縣，唱響網(wǎng)絡(luò)宣傳主旋律，報道四大會戰(zhàn)新進(jìn)展，積極宣傳推介，營造全縣上下干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、重點工作目標(biāo)

1、做好縣委、縣政府門戶網(wǎng)站的運(yùn)行、管理、維護(hù)、更新。

2、圍繞縣委政府交通、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)5項重點工作做好宣傳報道。

3、做好全國電子政務(wù)試點縣基礎(chǔ)工作，做好全縣電子政務(wù)外網(wǎng)平臺建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理維護(hù)工作，建設(shè)全縣電子政務(wù)核心機(jī)房。

4、起草《縣電子政務(wù)建設(shè)管理辦法》，規(guī)范全縣各級各部門電子政務(wù)建設(shè)行為。

5、做好信息公開（黨務(wù)公開、政務(wù)公開）平臺建設(shè)。

6、做好《手機(jī)報》的編發(fā)。

7、及時做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控和《輿情專報》的編發(fā)。

8、確保黨風(fēng)廉政輿情在線和縣長熱線網(wǎng)絡(luò)平臺的政策運(yùn)行。

9、做好紅網(wǎng)分站（新聞網(wǎng)）的運(yùn)行和維護(hù)。

10、做好在職縣級領(lǐng)導(dǎo)的信息化應(yīng)用技術(shù)支持工作。

三、具體工作要求

一是高度統(tǒng)一思想。全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真對照全國電子政務(wù)試點縣的創(chuàng)建要求，完善電子政務(wù)外網(wǎng)和信息公開平臺建設(shè)，建立信息公開長效機(jī)制。要圍繞縣委政府中心工作，全力以赴投入重點項目的跟蹤報道，記錄發(fā)展的珍貴歷史資料。

第9篇：干部工作思路范文

[關(guān)鍵詞]國企 工會工作 創(chuàng)新思路

[中圖分類號]D412.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349（2014）01-0042-01

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，國企改革工作不斷向前推進(jìn)，國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和職工結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，這給國企工會工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。在我國繼續(xù)加大國有企業(yè)改革等一系列改革的新的歷史條件下，國企工會必須積極適應(yīng)形勢發(fā)展需要，充分認(rèn)識當(dāng)前工會工作存在的問題和制約因素，積極推動工會工作思路創(chuàng)新，不斷提高國企工會工作凝聚力、影響力和吸引力，努力在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益、引導(dǎo)職工創(chuàng)新發(fā)展方面有新的更大的作為。

一、國企工會工作存在的現(xiàn)實問題

（一）職工權(quán)益保障作用還沒有有效發(fā)揮

依法保障國企職工的合法公益，是國企工會的重要工作。隨著我國國有企業(yè)改革的持續(xù)深入推進(jìn)，目前很多國有企業(yè)改革都在向前推進(jìn)，很多未改制的國有企業(yè)也將逐步進(jìn)行體制改革，在改革過程中職工權(quán)益往往會受到侵害，國有企業(yè)工會有責(zé)任依法保障職工的合法權(quán)益。但從現(xiàn)實情況看，工會在保障國企職工合法權(quán)益方面的作用還沒有得到有效發(fā)揮，很多工會干部還沒有履行好自己的工作職責(zé)，導(dǎo)致一些國企職工的權(quán)益受到侵害。

（二）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系職能還比較薄弱

構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，是黨和國家賦予工會的重要職能。隨著國有企業(yè)改革的全面深入推進(jìn)，我國國有企朝著更加多化的方向發(fā)展，無論是勞動關(guān)系還是分配制度或是人事管理，都發(fā)生了重要變化。由于國企職工的“鐵飯碗”被打破，很多時候會因為國企的經(jīng)營和效益問題而面臨著降薪和裁員，經(jīng)常會發(fā)生勞動關(guān)系矛盾和糾紛甚至發(fā)生一些。在這種情況下，國企工會工作面臨著新的挑戰(zhàn)，如何發(fā)揮工會的作用來推動國企勞動關(guān)系和諧，是擺在工會面前的重大課題。

（三）收入差距擴(kuò)大給工會工作提出新挑戰(zhàn)

當(dāng)前國有企業(yè)管理層“高薪”問題，已經(jīng)成為社會關(guān)注的焦點。由于國企管理層以及技術(shù)層年薪都能達(dá)到幾十萬甚至上百萬，而普通的基層職工只有2000-5000元左右的工資。盡管管理層和技術(shù)層付出更多的是腦力勞動，而普通職工付出更多的是體力勞動，這種巨大的收入差距，導(dǎo)致基層員工心理不平衡。由于國企職工之間收入分配差距的不斷擴(kuò)大，給工會工作提出了新的挑戰(zhàn)。

二、國企工會工作思路創(chuàng)新路徑分析

（一）創(chuàng)新工會工作理念

在新的歷史條件下，推動國企工會工作思想創(chuàng)新，首先必須創(chuàng)新工會工作理念，必須把“促進(jìn)國企發(fā)展”與“維護(hù)職工權(quán)益”緊密結(jié)合起來，努力在維護(hù)職工權(quán)益過程中推動國企發(fā)展。國企工會要從新形勢、新任務(wù)對工會提出的新要求出發(fā)，正確處理好“發(fā)展”與“服務(wù)”的關(guān)系，牢固樹立“圍繞中心服務(wù)大局、發(fā)展中的問題要靠發(fā)展解決”和“全心全意為職工服務(wù)、一心一意為職工辦事的理念”，既要積極引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，又要敢于維護(hù)職工合法權(quán)益，上為黨和政府分憂，下為職工做好服務(wù)。

（二）創(chuàng)新工會工作機(jī)制

不斷健全和完善的工作機(jī)制，對于進(jìn)一步推動工會工作思路創(chuàng)新具有重要的保障和促進(jìn)作用。國企工作要適應(yīng)形勢發(fā)展需要，不斷夯實國企工作組織工作基礎(chǔ)，無論企業(yè)如何改革、如何發(fā)展，都必須切實加強(qiáng)工會組織建設(shè)，真正把職工凝聚到工會中來。要推進(jìn)工會制度建設(shè)，積極創(chuàng)新活動載體，加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，著眼于維護(hù)職工合法權(quán)益，進(jìn)一步健全和完善平等協(xié)調(diào)集體合同制度、以職代會為主的民主管理制度、勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制以及職工學(xué)習(xí)制度、困難職工扶持制度、勞動競賽制度等一系列工作機(jī)制，真正把國企工會打造成職工的代言人、維護(hù)人和知心人。

（三）創(chuàng)新工會服務(wù)模式

在新的歷史條件下，國企工作必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作觀念，牢固樹立服務(wù)意識，真正通過務(wù)實、有效、創(chuàng)新的服務(wù)模式來提高國企工作的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進(jìn)一步破除工會組織“行政化”的錯誤思想，積極深入基層、深入職工開展調(diào)查研究工作，圍繞職工關(guān)心的熱點和難點問題確定工作服務(wù)目標(biāo)。要大力加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化工會內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，積極開展工會干部教育培訓(xùn)，著力提高工會干部能力素質(zhì)，真正把工會打造成“職工之家”。要進(jìn)一步加強(qiáng)工會機(jī)關(guān)管理，健全和完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、獎懲機(jī)制，推動國企工會工作朝著更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展。

三、總結(jié)

隨著我國以“市場化”為重點的新一輪改革的全面深入實施，國有企業(yè)改革工作將繼續(xù)向前推進(jìn)。在新的歷史條件下，國企工會必須從新形勢、新任務(wù)賦予工會工作的新要求出發(fā)，不斷適應(yīng)形勢發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新工作理念、工作機(jī)制和服務(wù)模式，努力開創(chuàng)國企工會工作新局面。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李迪.淺談國企工會工作的創(chuàng)新思路[J].中國職工教育，2013（18）.