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我叫**,一名普通的實(shí)習(xí)生,由學(xué)校分配到這里,從校園跨入酒店,感慨頗多,首先,請(qǐng)容許我先為大家講一個(gè)故事,關(guān)于酒店大亨希爾頓的真人真事,在課堂上聽老師講過,在此復(fù)述給大家,這是關(guān)于一個(gè)世界知名的酒店大亨康拉德希爾頓的故事,他被稱為酒店王國的諦造者。
希爾頓在年輕的時(shí)候,是一個(gè)一文不名的打工仔,在一家酒店做pa的工作,由于青春年少,滿懷抱負(fù),因此,對(duì)于每天清理廁所枯燥乏味的工作,滿是怨言,一位希爾頓的同事,也就是每天同希爾頓一同清理廁所的人看出了他消極的情緒,因此,用自己的實(shí)際行動(dòng)給希爾頓上了一課,那么,他是怎樣做的呢?
他是這樣對(duì)希爾頓說的“你每天的工作都做得很好了嗎?!薄笆堑摹毕栴D自信的回答?!澳敲茨愀也桓液饶忝刻烨逑催^的馬桶水呢?”希爾頓搖了搖頭,他認(rèn)為誰都不會(huì)去喝馬桶里的水。然而他的同事卻這樣做了,他認(rèn)真的清洗過馬桶后,不漏掉任何一個(gè)細(xì)節(jié),當(dāng)清理完馬桶后,他拿著玻璃杯,當(dāng)著希爾頓的面,就這樣喝了下去,不知在場的諸位有沒有被他的行為震撼呢?但是他震撼了希爾頓,也震撼了我。
我是一個(gè)初出茅廬,甚至于還沒有畢業(yè)的大學(xué)生,剛剛真實(shí)的,身臨其境的接觸酒店業(yè),有怨言是理所當(dāng)然的。但是同樣的苦、同樣的累,其他人能吃,為什么我就不能呢?同樣的活,其他人能做好,我為什么做不好呢?世界上沒有敲不破的墻,只有不愿掄錘子的人.或許,其中的關(guān)健在于態(tài)度。
因此我在這里,要向大家分享一下我實(shí)習(xí)期間的心得體會(huì),有兩點(diǎn),一個(gè)是“?!?。另一個(gè)是“細(xì)節(jié)”。
專即“術(shù)業(yè)有專攻”.在我剛剛來酒店的時(shí)候,很想學(xué)到更多的知識(shí),因此很多轉(zhuǎn)換部門的要求,然而六個(gè)月的實(shí)習(xí)期能學(xué)到多少東西呢?或許專心致志的做好眼前的事,不要三心二意才是最正確的。三心二意的貓是釣不到魚的,一心一意才能將鐵杵磨成針,正如之前的故事一樣,能夠自信的喝掉自已清洗過的馬桶里的水,你才能夠理直氣壯的對(duì)所有人說“我在自已的崗位上已經(jīng)做得很出色了!”
提高自身素質(zhì)
定位角色,更新觀念。由普通護(hù)士成長為護(hù)士長,要學(xué)會(huì)適應(yīng)角色,適應(yīng)工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變,克服思維誤區(qū)。護(hù)士長的思想品德和行為舉止對(duì)護(hù)理工作的成效、護(hù)理質(zhì)量的提高均會(huì)產(chǎn)生重大影響。首先工作中要尊重、理解和愛護(hù)護(hù)士,發(fā)現(xiàn)并挖掘他們的潛能,提供更大的發(fā)展空間和展示才藝的機(jī)遇。其次,工作上講方法重實(shí)效,嚴(yán)格管理嚴(yán)肅紀(jì)律;發(fā)現(xiàn)問題立即整改絕不手軟,做到一視同仁;另外要善于計(jì)劃,工作做到月有計(jì)劃、周有安排、日有重點(diǎn),嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施并定期評(píng)價(jià)完成效果,做到持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)科室特點(diǎn)建立健全適應(yīng)本科室的督導(dǎo)、考核制度;凡事身先事卒,發(fā)揮表率和榜樣的作用,帶動(dòng)其他護(hù)理人員的工作熱情,推動(dòng)科室護(hù)理工作良性發(fā)展。凡事做到心中有數(shù),思路清晰。
樹立威信,塑造人格魅力。作為護(hù)士長只有自身強(qiáng),才能帶出好兵。只有業(yè)務(wù)過硬,管理中才能底氣足、有說服力。通過精湛的業(yè)務(wù)能力,扎實(shí)的理論知識(shí),高尚的道德素養(yǎng)、正直的工作作風(fēng)贏得護(hù)士的尊敬和認(rèn)可。在問題面前勇于承擔(dān),做到不推諉,不估息,努力尋找解決問題協(xié)調(diào)配合的最佳方式。要以身作則、作風(fēng)民主,嚴(yán)于律已、寬宏待人;要實(shí)事求是,做事公開公正透明;關(guān)心體貼幫助做護(hù)士的知心朋友,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧積極向上的工作環(huán)境,以寬廣的胸懷和坦蕩無私的人格,贏得護(hù)士的信賴和信服。充分發(fā)揮非權(quán)力影響力,做有魅力的護(hù)士長。
掌握管理藝術(shù)
決策藝術(shù):護(hù)士長在病區(qū)護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、監(jiān)督等作用。護(hù)士長要學(xué)會(huì)和應(yīng)用人性化的管理藝術(shù)。摒棄“茶壺式管理”、“老黃牛式”管理方式,提倡以德、情、能、信作為贏得群眾信任和信服的道德標(biāo)準(zhǔn)。在矛盾和問題面前,果斷但不武斷,態(tài)度鮮明,不做和事佬,使每項(xiàng)決策的貫徹執(zhí)行做到有理、有據(jù)、有節(jié)。掌握了解、尊重、信賴、關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
激勵(lì)藝術(shù):當(dāng)前護(hù)理隊(duì)伍仍存在著任務(wù)繁重,人員配比不足且不穩(wěn)定,但社會(huì)期望值高等現(xiàn)狀。如何有效地激發(fā)護(hù)士的內(nèi)在動(dòng)力,使有限的護(hù)理人力發(fā)揮最大的效能,是護(hù)理管理者面臨的嚴(yán)峻課題。護(hù)士長要從大局出發(fā)綜合考慮能力工作量及崗位因素,合理排班,確保工作緊張有序。堅(jiān)持民主集中制,調(diào)動(dòng)全體護(hù)士積極參與科室的管理和建設(shè),發(fā)揮主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)護(hù)士為科室的進(jìn)步和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。合理利用和分配資源,適當(dāng)授權(quán),最大限度地發(fā)揮護(hù)士的潛能。善于及時(shí)肯定和贊揚(yáng),從思想上鼓勵(lì),并啟用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)護(hù)士的進(jìn)取和競爭意識(shí)。將物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來,使優(yōu)秀成為習(xí)慣,讓出彩成為追求。
創(chuàng)新藝術(shù):創(chuàng)新是管理永恒的主題,是社會(huì)進(jìn)步的主要?jiǎng)恿ΑV挥胁粩鄤?chuàng)新,才能不斷開拓護(hù)理服務(wù)市場。依靠護(hù)理科研進(jìn)步,將創(chuàng)新的護(hù)理理念貫穿于臨床工作。護(hù)士長要有意識(shí)地成為科研計(jì)劃的制定者,組織實(shí)施者,調(diào)動(dòng)護(hù)士的科研積極性,培養(yǎng)、啟發(fā)護(hù)士的創(chuàng)新思維,在日常護(hù)理工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,開展科研項(xiàng)目,引進(jìn)護(hù)理新技術(shù),總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),并將新技術(shù)在臨床工作中推廣,推動(dòng)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展和護(hù)理質(zhì)量的提高。
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??????? IT一個(gè)時(shí)尚的職業(yè),來看看他的工作體會(huì)吧!
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很長時(shí)間沒有動(dòng)筆寫博文,記錄個(gè)人的心路歷程,直到今天無意打開自己的個(gè)人博客,看到其它博主寫的博文,震撼到我那薄弱的靈魂深處,不得不在凌晨這個(gè)時(shí)候?qū)扅c(diǎn)話,表述下心情和內(nèi)心真實(shí)想法。
看到的博文有“IT的愛情”“我走過的2年多‘非主流’IT路”“IT人生需要指引”,這三篇博文給我?guī)淼挠绊懞透惺埽泻芏?,發(fā)現(xiàn)當(dāng)中描述他們?nèi)松?jīng)歷的事情,就好像自己也曾經(jīng)迷茫、徘徊過,就像這些事是昨天發(fā)生的事情一樣,在這里謝謝這幾位博主寫出各自帶有真情和各自特點(diǎn)的事情,來給朋友們作一個(gè)引路人。
非常贊同那位博主說的話,不要進(jìn)服務(wù)外包公司,在招標(biāo)合同里,有很多沒列進(jìn)去要管的事情,都會(huì)要求工程師去做的,就好比昨天我遇到這樣的一件事,當(dāng)時(shí)是服務(wù)器的通信網(wǎng)關(guān)服務(wù)器上出了點(diǎn)問題
中學(xué)教師資格證,因此我在文字的組織及表達(dá)上已具備了相應(yīng)的能力,對(duì)于前兩份工作(產(chǎn)品演示、辦公室文秘)完全可以勝任。并且在這方面也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。當(dāng)然理論與實(shí)踐還是有很大的差距,在以后的工作實(shí)踐中,我仍然需要向同事學(xué)習(xí),并總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷的充實(shí)提高自己。
××目前,我做的最主要的還是財(cái)務(wù)方面的工作,根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。
××、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。目前我已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
、核算,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。由于缺乏這方面的知識(shí),目前暫不擔(dān)任該項(xiàng)工作。
××、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
、評(píng)價(jià),對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
××由于自己沒有學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識(shí),在工作實(shí)踐中不斷遇到新的問題,所以在這方面自己還有好多東西要學(xué)要掌握,特別是在有關(guān)科目的問題上還要多下功夫?qū)W習(xí),以便勝任自己目前的工作,實(shí)現(xiàn)自己在這崗位上的價(jià)值。
××自參加工作以來,自己學(xué)到了很多,下面是我的幾點(diǎn)感想
××⒈工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
××⒉凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能
××⒊團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;
一、分診工作的重要性
隨著我院規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,診療科室的細(xì)化,門診量的激增,怎樣使患者方便快捷,準(zhǔn)確得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療救治,門診分診工作得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,分診隊(duì)伍不斷壯大,工作質(zhì)量不斷提高。
二、分診護(hù)士素質(zhì)
2.1 分診護(hù)士素質(zhì)直接影響到醫(yī)院的形象,分診臺(tái)作為醫(yī)院的窗口單位,在個(gè)人形象方面要嚴(yán)格按照護(hù)士的著裝標(biāo)準(zhǔn)。在上崗前要仔細(xì)檢查自己,不化濃妝,不佩戴首飾,戴好名簽,服裝整潔,舉止端莊,工作期間不與熟人閑談,不接打電話,為提高護(hù)士素質(zhì),我院還聘請(qǐng)了形體專業(yè)人士,為分診護(hù)士進(jìn)行專門的培訓(xùn)。如,面帶微笑、行走、站立姿勢(shì)、打手勢(shì)、坐姿等都進(jìn)行了禮儀方面的訓(xùn)練,可見院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)導(dǎo)診工作的重視。導(dǎo)診工作在整個(gè)醫(yī)院中也起著不容忽視的重要作用。
2.2 隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)就診的標(biāo)準(zhǔn)也在提高。這就要求分診護(hù)士要具備一定的綜合素質(zhì),不光要熟悉醫(yī)院的環(huán)境、設(shè)施、科室分布等情況。還要掌握各科室的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)以及各科疾病的基本特征、好發(fā)部位、臨床表現(xiàn)等醫(yī)療知識(shí)。分診護(hù)士必備的臨床知識(shí)對(duì)病人及時(shí)準(zhǔn)確的就診有著很重要的作用[1],否則會(huì)影響到患者的就診及時(shí)準(zhǔn)確性。
2.3 熱愛門診分診工作 分診工作是平凡的、瑣碎的,看似簡單其中卻包含著豐富的內(nèi)容。首先護(hù)士應(yīng)具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),熱情誠懇,提高語言修養(yǎng),善于自我調(diào)節(jié),不能把個(gè)人的情緒帶到工作中。認(rèn)真傾聽患者及家屬的詢問,分析他們提出的問題,用我們所掌握的醫(yī)學(xué)知識(shí),準(zhǔn)確無誤的為患者做鑒別診斷,幫助患者滿足他們希望了解的各種問題,不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)工作的需要。
2.4 熟練掌握各科業(yè)務(wù) 為更準(zhǔn)確的鑒別患者的病情、所屬科室,分診護(hù)士應(yīng)掌握各科常見病、多發(fā)病、傳染病和流行病的診斷和鑒別診斷,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)各科業(yè)務(wù),拓寬知識(shí)面,豐富和提高自己的業(yè)務(wù)能力,掌握傳染病及流行病的特點(diǎn),及時(shí)的將傳染病送到傳染科,防止交叉感染。保證了醫(yī)院工作的正常進(jìn)行,保證了病人能準(zhǔn)確無誤的分診、就診,保證了病人的身心健康。
三、創(chuàng)造良好就醫(yī)環(huán)境,方便患者就診
患者來到診室就診,分診臺(tái)內(nèi)有具備豐富臨床經(jīng)驗(yàn),資歷較深的分診員,耐心的指導(dǎo)患者進(jìn)行就診指導(dǎo),安撫病人不要圍觀醫(yī)師,在候診區(qū)根據(jù)自己的候診號(hào)碼安心候診,及時(shí)做好耐心細(xì)致的疏導(dǎo)工作,保證整個(gè)就診秩序忙而不亂,并且能夠及時(shí)正確處理各類突發(fā)事件,為病人提供一個(gè)有序、安靜、整潔、溫馨的就醫(yī)環(huán)境[2]。并備有院內(nèi)服務(wù)指南、各種疾病的防治、護(hù)理、飲食調(diào)節(jié)等健康指導(dǎo),隨時(shí)供患者翻閱。備有體溫計(jì)、一次性口罩、手套、一次性口杯、開水,方便患者需要,并還為行動(dòng)不方便的患者及重危患者提供輪椅、平車等交通工具。因患者磣圓煌的地區(qū),有城市也有農(nóng)村,面對(duì)不同層次的患者,我們要一視同仁,特別是農(nóng)村患者,不能帶有輕視的語言。要以簡單通俗的語言,深入淺出的向患者介紹,做好詳細(xì)的解答,使不同層次的患者都能得到滿意的服務(wù)。
四、體會(huì)
總之,提高護(hù)士綜合素質(zhì),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,是做好門診分診工作的關(guān)鍵所在。只有通過醫(yī)護(hù)人員的共同努力,才能為患者營造出情切和諧的就醫(yī)環(huán)境。要尊重、理解、關(guān)懷患者,要有良好的人文關(guān)懷,充滿人性、人情味的服務(wù)[3]“讓來醫(yī)院的每一位患者治好病”而努力工作。
參考文獻(xiàn)
[1]連愛珠,張曉云,崔佳佳.淺談臨床護(hù)理工作[J].心理醫(yī)生,2010,9(3):41.
大家都知道資金是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn),也是控制風(fēng)險(xiǎn)最大的資產(chǎn)。為了滿足企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展有足夠的資金,公司決定要在什么時(shí)候貸款,貸什么樣的款,貸多少款;資本要如何運(yùn)營才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;資金要如何安排,才能提高現(xiàn)金的利用率、資產(chǎn)負(fù)債率、生產(chǎn)規(guī)模、所有者權(quán)益等等。下面分點(diǎn)闡述一下:
1、詳細(xì)的現(xiàn)金流量預(yù)算對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,而比賽中預(yù)算的時(shí)間經(jīng)常不夠用,因此做好準(zhǔn)備活動(dòng)十分必要,比賽過程中,根據(jù)每年的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
2、在經(jīng)營的初期,如果資金的流通出現(xiàn)了問題,一般采取能借短期貸款而不借長期貸款,這樣足見預(yù)算的重要性。個(gè)人建議不要太在乎太注重利息的支出,雖然它會(huì)影響企業(yè)當(dāng)年的利潤,但只要這部分資金能夠得到充分利用,支出點(diǎn)利息不算什么,反之則會(huì)為公司創(chuàng)造更大的利潤。
3、現(xiàn)金的預(yù)算必須精確到每項(xiàng)費(fèi)用的支出,并且熟悉經(jīng)營的每一個(gè)步驟將會(huì)給公司帶來的現(xiàn)金流入與流出,也就是明確每項(xiàng)支出與收入發(fā)生的環(huán)節(jié),避免貼現(xiàn)情況的發(fā)生,做到貼現(xiàn)為0,但是如果在市場前景十分樂觀的前提下遇到缺少1m--4m不夠生產(chǎn)線建成的情況下根據(jù)情況也可以考慮貼現(xiàn)。
4、只對(duì)公司的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)算是不夠的。在獲得訂單后,應(yīng)將本年度的利潤表同步計(jì)算出來,進(jìn)行適度的費(fèi)用控制,并進(jìn)一步調(diào)整決策,以求獲得最大凈利,并與所有者權(quán)益相聯(lián)系,進(jìn)行下一年度的財(cái)政預(yù)算。
5、由于比賽的輸贏不僅僅在于自身公司的經(jīng)營狀況,還在于我們的對(duì)手,因此在比賽的過程中分析對(duì)手的經(jīng)營狀況也十分必要,至少應(yīng)該清楚了解競爭對(duì)手當(dāng)年的訂貨總額、盈利狀況及所有者權(quán)益等基本數(shù)據(jù),以便進(jìn)行比較、分析。
6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面每個(gè)策略的制定都是需要各個(gè)成員的積極溝通和配合,ceo在這當(dāng)中起協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌作用。每個(gè)策略的執(zhí)行需要每個(gè)部門的有機(jī)銜接,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)上都必須保持信息的暢通。建議每位成員都不僅僅對(duì)自己的部業(yè)務(wù)精通,而且對(duì)企業(yè)的其它部門業(yè)務(wù)也要熟練掌握。 2.生產(chǎn)線投資和產(chǎn)品研發(fā)的完成時(shí)間要一致,這樣可以避免生產(chǎn)線閑置,同時(shí)提高了資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3.由于當(dāng)年投入使用的生產(chǎn)線不提折舊,所以在上生產(chǎn)線時(shí)也要注意這個(gè)問題。
4.做好市場預(yù)測(cè),要根據(jù)市場的需求決定資金的投入方向,有效的占用市場
5.規(guī)劃要做細(xì)致,一定要做到每個(gè)季度。
6.在每年年初拿到訂單后,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)根據(jù)實(shí)際毛利快速算出今年現(xiàn)金狀況和所有者權(quán)益,并及時(shí)報(bào)告給ceo并具體情況做好戰(zhàn)略部署
我剛?cè)胫袊y行的時(shí)候,覺得很“驕傲”,因?yàn)槭悄洗蟪鰜淼?,自然有一種優(yōu)越感,可能也是南大人所特有的一種“狂”性吧,其實(shí)這是一件好事,是一種自信的表現(xiàn)。當(dāng)然,有時(shí)候做事情不是太在意。比如經(jīng)常在上班的空余時(shí)間看書啊,不知道中總行對(duì)這點(diǎn)的規(guī)定是怎么樣,反正支行的領(lǐng)導(dǎo)是絕對(duì)不允許看書的,甚至比較荒唐的是,我們業(yè)務(wù)發(fā)展部的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話了,連業(yè)務(wù)書籍也不允許看,要看也要回家看,我立馬ft。由于是沒有聽領(lǐng)導(dǎo)的話吧,或許是太過于張揚(yáng)了,后來全行的人都知道我要考研了,最后連人事教育處的處長 都知道了,不就是自我學(xué)習(xí)充個(gè)電么,犯得著這樣么,也許考研意味著不會(huì)在單位久呆,意味著一個(gè)人沒有忠誠度吧,以這樣的方法對(duì)待我這么幼小的心靈,唉~~~~
后來想想:其實(shí),每個(gè)傳我要考研消息的人都是無心的,他們只是表達(dá)了一種善意的關(guān)注,但最后就變了味道了。怎么辦呢,人性如此,只能自己找原因吧,終于明白:做事情要 默默去做,不要太宣揚(yáng),等到結(jié)果有成了,再說話。
2、不管過程中的事情是誰做的,只要是你最終匯報(bào)的,或者你對(duì)結(jié)果做了簽字的確認(rèn),那一切后果都應(yīng)由你來負(fù)責(zé),而不是其他人。
有天晚上,領(lǐng)導(dǎo)要我去查找一個(gè)單位的余額,恰巧這個(gè)公司不是由我負(fù)責(zé)的,我對(duì)他的貸款情況并不了解。同時(shí),我作為信貸員,并沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過銀行的會(huì)計(jì)系統(tǒng),而恰巧我問 的那個(gè)會(huì)計(jì)柜員也不明白信貸上的知識(shí)。所以我需要的東東和他給我的不是同一個(gè)東東。結(jié)果正如大家所預(yù)料的那樣,我匯報(bào)的結(jié)果讓行長大吃一驚,行長親自去查賬了,我匯報(bào) 的數(shù)據(jù)是錯(cuò)的。行長臉上立刻露出慍色,嘴里面嘀咕著:做了這么長時(shí)間的信貸,連這個(gè)都不懂,怎么做信貸的。相信沒人會(huì)在那樣的情況下還能坦然面對(duì)。怎么說呢?你匯報(bào)的東西的確錯(cuò)了,不管什么原因?,F(xiàn)在,我開始明白了為什么西點(diǎn)軍校教其學(xué)員只能有四種回答,“yes,sir. no,sir. i don’t know. no excuse.”你只有對(duì)事實(shí)的確認(rèn)權(quán),卻沒 有對(duì)結(jié)果的辯解權(quán),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不需要你的任何辯解,他們只需要結(jié)果。所以,從那時(shí)起開始明白,如果是你接的最后一棒,你完全應(yīng)該將前面所有的過程檢查一遍,確保無誤。沒有這種態(tài)度和決心,很難在事業(yè)上有所發(fā)展。
我是2015年進(jìn)入警察系統(tǒng)的一名新民警,每當(dāng)坐在辦公室里,看著墻上掛著的人民警察誓詞,我知道我已經(jīng)成為__派出所的一名實(shí)習(xí)警員了。到__派出所的這段時(shí)間里,我對(duì)警察有了一些認(rèn)識(shí)。來到這個(gè)陌生的環(huán)境里,從事陌生的工作,對(duì)于我這個(gè)剛踏入社會(huì)的大學(xué)生來說,確實(shí)這里所有的一切都很陌生,而又富有激情,這里的山山水水使我感到了家一樣的溫暖,逐漸激發(fā)了我的工作熱情。
還記得剛到__派出所實(shí)習(xí)時(shí)第一次出警的情景,實(shí)習(xí)第一天中午,和帶我的師傅第一次出警,在我們轄區(qū)有人報(bào)案發(fā)生聚眾打架,師傅立即帶領(lǐng)我們出警趕至現(xiàn)場,原來是由于游客和餐館老板發(fā)生了糾紛引起的聚眾打架斗毆事件,一位女子躺在地上,一名男子在旁邊哭邊怒罵,圍觀的很多人,現(xiàn)場十分混亂。我立刻傻了眼不知所措,只見師傅不慌不忙一個(gè)箭步跳下車,手持警棍,高喊一聲“住手”,威猛的氣勢(shì)頓時(shí)鎮(zhèn)壓住現(xiàn)場混亂的局面,幾人打架的悄悄向房后移動(dòng),師傅目光一掃,然后用木棍指著鬧事者,指揮我和幾個(gè)聯(lián)防隊(duì)員抓人,很快把人抓齊,把警車裝地滿滿地,人群也隨之散去,餐館也進(jìn)行正常營業(yè)了,對(duì)于這次出警我一直銘記在心,印象十分深刻。
跟隨身邊的老民警學(xué)習(xí)的這段時(shí)間里,讓我感觸很深刻,公安工作為維護(hù)國家安全穩(wěn)定的執(zhí)法機(jī)關(guān),威猛的氣勢(shì)莊嚴(yán)的形象必不可少,警車和警服本就是一種標(biāo)志,代表著公安機(jī)關(guān)的震懾力,再加上警察高大威武的身軀,義正言辭的執(zhí)法,才使那些不法分子乖乖束手就擒,接受法律制裁,倘若在執(zhí)法過程中嬉笑玩耍,怎么能抓捕犯罪分子,所以這要要求我們時(shí)時(shí)刻刻注意自己的言行,尤其是在身穿這身國際藍(lán)的時(shí)候,一定要保證頭腦清醒,警戒自己,維護(hù)人民警察的光輝形象。
同時(shí)也要堅(jiān)持學(xué)習(xí),通過與老干警的交談,讓我知道了自己知識(shí)的淺薄,這使得我的求知欲膨脹起來。我只有不斷的去學(xué)習(xí),才能逐漸成長,承擔(dān)起自己的職責(zé)。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到警察是國家法律的執(zhí)行者和維護(hù)者,肩負(fù)著防范和打擊犯罪的重任。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到作為一名人民警察,只有嚴(yán)格、公正、文明的、依法履行職責(zé),才能與黨和國家同心同德,步調(diào)一致。只有精通法律,樹立牢固的法制觀念,才能提高文明辦案水平,才能自覺的把法律規(guī)定的任務(wù)落到職責(zé)活動(dòng)中去,才能真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,從而肩負(fù)起黨和國家及人民賦予的重任。通過過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),讓我多了一份自信,少了一份膽怯;多了一份從容,少了一份羞澀。在警徽燦爛光環(huán)下,讓我更加堅(jiān)信,為祖國的穩(wěn)定發(fā)展、繁榮昌盛提供良好的治安環(huán)境。
施工現(xiàn)嘲七成多、八成少,九成就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”的話,其實(shí)頗有點(diǎn)自嘲的意思。干了多年施工,還是很有些體會(huì),當(dāng)是拋磚引玉吧。
談我的一些施工體會(huì)與大家共同學(xué)習(xí)。
技術(shù)員在工地該干些啥
前一段有幾個(gè)學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘到我們單位,他們信心很大同時(shí)又很實(shí)際,跟我說了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講了對(duì)薪酬的稍稍不滿,我告訴他們:干好自己的工作,如果想吃這一碗飯,就要靜下心來,多看、多問、多長個(gè)心眼,你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板,但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂,但不允許你不懂時(shí)不問,自做主張。
問我技術(shù)員在工地該干些啥時(shí),我告訴他:放線、提材料計(jì)劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等,但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務(wù)就行了。
先說放線,專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后,技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功,不能老依靠經(jīng)緯儀,不可能也不現(xiàn)實(shí),再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多,工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。
放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得誤差累積。另外,兩點(diǎn)高差較大時(shí),一般量斜距、測(cè)兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn):先整體、后碎部;常復(fù)核,前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行;測(cè)量步步要經(jīng)過檢核。
測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要,你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失?,F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測(cè)量放線,并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線,再就是現(xiàn)場隨手喊個(gè)工人來幫忙,這實(shí)在是不合適,你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑。
工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事,你看水準(zhǔn)儀,扶尺可就不一定是誰了,要注意塔尺前后俯仰對(duì)觀測(cè)結(jié)果影響很大,再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握的,如果你不反復(fù)叮嚀,差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪。
還有一句話是工地上流傳的,雖然不完全對(duì),但可以算是搞測(cè)量人自我保護(hù)的法寶:“三角要孝線要粗”,意思是給完標(biāo)高描紅三角時(shí)不要描的太大,彈墨線時(shí)墨線要粗一點(diǎn)。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。
作為工地技術(shù)員,水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。
再說材料計(jì)劃,不管預(yù)算員是否提了,作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍,你算實(shí)際用量,不要看預(yù)算定額的含量,定額是綜合各種工程類別編制的,有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格,你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量,只要你用心了,你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時(shí)你到現(xiàn)場檢查時(shí)就會(huì)胸有成竹,就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。
現(xiàn)在鋼筋設(shè)計(jì)一般都采用03G101圖集,剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程,應(yīng)該比別人熟悉的快吧,提鋼筋用料時(shí),要注意鋼筋接頭的量。
如果自己設(shè)混凝土攪拌機(jī)時(shí),水泥一般按預(yù)算預(yù)提,待混凝土配合比單出來后,按實(shí)際每立方用量調(diào)整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計(jì)劃。
說說寫技術(shù)交底,一般來說,技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多,能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求,可以讓別人說你的交底是死搬硬套,指導(dǎo)不了具體施工,但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的,所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話,你應(yīng)該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響,自己一定要記下來做個(gè)總結(jié)。
進(jìn)場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會(huì)同監(jiān)理共同完成的,作為技術(shù)員也應(yīng)該參與,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢,比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取,不能圖簡單從鋼筋端頭截取,一般要截去1米左右后再取樣,是因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響,要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證,并且是長期合作信譽(yù)度很高,也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭,造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽,你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時(shí)說實(shí)話。當(dāng)然,對(duì)于新技術(shù)員來說,最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦,第一好處是自己心里塌實(shí),第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的。
水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗(yàn)室提供最接近真實(shí)情況的數(shù)據(jù),使出具的配合比單更經(jīng)濟(jì),更科學(xué)。
現(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單,其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時(shí)間長了,就可以哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預(yù)控,既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是項(xiàng)目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把檢查結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),往往是沒有好臉色的,客氣一點(diǎn)哼一聲說知道了,不客氣馬上給你噎個(gè)半死:“原來你干啥去了 ”
隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事,那就是你秀才份內(nèi)的事,不要跟某某說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事,要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫一天來的進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。看看別人是怎么安排的,想想某某事是如何處理的,少發(fā)表言論,多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補(bǔ),你的辛苦和付出會(huì)有人看到的,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。
有句話我常給下邊人講:不要急于出成績,埋下頭來干工作。
鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負(fù)責(zé),你要一份自己核對(duì)一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙,看看有沒有遺漏,看不明白就去問他,這沒有什么丟不丟人的。
要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,必要時(shí)可以倚小賣校