創(chuàng)新工作室工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：創(chuàng)新工作室工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;基層群眾文化;工作創(chuàng)新

中圖分類號：G249.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-5312（2016）05-0207-01

群眾文化繁榮為國家、民族繁榮昌盛的具體體現(xiàn)，而文化館作為群眾文化組織者，應(yīng)盡量發(fā)揮自身的指導(dǎo)、規(guī)劃、監(jiān)督、服務(wù)功能，強(qiáng)化館內(nèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方式，以全面推動(dòng)群眾文化工作的開展①。群眾文化包含了社會(huì)生活中的每個(gè)時(shí)間與地點(diǎn)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，群眾精神文化需求得到了滿足，社會(huì)主義文化建設(shè)才能取得進(jìn)一步發(fā)展，我們需順應(yīng)時(shí)展潮流，看清時(shí)世發(fā)展態(tài)勢，促社會(huì)主義精神文明建設(shè)，準(zhǔn)確把握時(shí)展脈搏，方可真正將基層群眾文化工作落到實(shí)處。

一、基層群眾文化工作開展要求

基層群眾文化是社會(huì)主義精神文化建設(shè)中十分關(guān)鍵的組成部分，對群眾而言，是除開工作外的進(jìn)行自我娛樂，自主參加的有社會(huì)性的文化方式，整個(gè)活動(dòng)開展過程有計(jì)劃、有組織，有秩序，充分展現(xiàn)了群眾文化的特色，而基層群眾文化工作開展要求主要為：（1）針對性。因參與群眾的性格、性別、愛好、文化的差異，那么基層群眾文化工作的開展應(yīng)有針對性;（2）基層性。群眾文化是面向大眾的文化，是在崗位、街道、學(xué)校、鄉(xiāng)村等較基層，較前沿的機(jī)構(gòu)，群眾文化工作的開展需圍繞這些基層機(jī)構(gòu)進(jìn)行;（3）細(xì)微性。群眾文化工作的執(zhí)行一定要認(rèn)真，不可有所怠慢，隨意了事，應(yīng)將社會(huì)效益放在首位，并實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)結(jié)合。

二、新時(shí)期基層群眾文化工作的創(chuàng)新

1.貼近群眾實(shí)際，了解群眾不同文化需求?；鶎尤罕娢幕l(fā)展的前提是群眾的積極參與與支持，而基層群眾文化發(fā)展的最終目的也是為群眾謀利，那么最終成果也應(yīng)由民眾享受。因此，文化部門在群眾文化活動(dòng)開展中應(yīng)始終以群眾為主，為社會(huì)主義與人民群眾服務(wù)，所開展的各種文化形式需滿足人民群眾要求，才能讓群眾滿意。那么文化館在群眾文化活動(dòng)開展中，應(yīng)針對不同群眾的不同文化需求，為其提供有針對性的服務(wù)，通過“三八節(jié)”“三下鄉(xiāng)”“七一”等法定節(jié)假日，進(jìn)行群眾作品展覽、群眾演唱會(huì)、民間故事、民間民謠收集等多樣化文藝演出，文化演出內(nèi)容應(yīng)包含集體主義、愛國主義、社會(huì)主義思想內(nèi)涵，還可在每年“端午節(jié)“、”清明節(jié)“、”中秋節(jié)“等節(jié)日，開展靈活多樣的踏青、賞月、龍舟競渡等傳統(tǒng)活動(dòng)，以滿足不同年齡段群眾需求，增加群眾間友誼，在活動(dòng)開展過程中收集基層群眾對文化活動(dòng)開展的意見與建議，讓群眾文化工作的開展更加規(guī)范化，合理化。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化群眾文化隊(duì)伍建設(shè)，確保群眾文化工作有序開展。在基層群眾文化工作開展過程中，需有一支素質(zhì)高的文藝隊(duì)伍，具備有素質(zhì)、有活力、有能力的團(tuán)隊(duì)人才，才能在活動(dòng)中為群眾提供更多文化節(jié)目，提高文藝節(jié)目通俗性，讓所準(zhǔn)備的節(jié)目能夠被群眾所接受，通過通俗易懂的藝術(shù)手段，來展現(xiàn)基層群眾的實(shí)際生產(chǎn)與生活②。因此，文化館應(yīng)定期組織人員隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，增加他們的見識，提高他們綜合素質(zhì)，鼓勵(lì)個(gè)人自學(xué)，增強(qiáng)工作人員綜合審美能力與業(yè)務(wù)技能，確保工作人員多元化思維形成，利用事業(yè)單位招聘、特殊人才引入等多種方式不斷壯大隊(duì)伍，吸納更多有創(chuàng)新性與表演性天賦的人才，增強(qiáng)隊(duì)伍整體水平，確保群眾文化工作的穩(wěn)步開展。

3.利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)群眾文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。新的文化業(yè)態(tài)出現(xiàn)，不僅拓寬了群眾文化陣地，還為各類文化形態(tài)創(chuàng)新提供了有利條件。新時(shí)期群眾文化工作開展過程中，文化館相關(guān)工作人員可利用高科技手段，改造與創(chuàng)新傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)。如通過數(shù)字影視、電子出版、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)榷喾N現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)來催生新群眾文化業(yè)態(tài)，提升群眾文化產(chǎn)業(yè)整體科技水平，以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)升級，吸引群眾眼光，讓更多群眾參與到群眾文化工作中來。

4.弘揚(yáng)民間文化，貼近民眾實(shí)際。在悠久的文化歷史長河中，勞動(dòng)人民生產(chǎn)生活過程中又出現(xiàn)了不少的民間傳統(tǒng)文化，這些民間文化與群眾文化二者關(guān)系緊密，不可分割，蘊(yùn)藏了鮮明的民族民間特色，文化館在群眾文化工作中還可充分利用當(dāng)?shù)孛耖g文化形式來開展群眾文化活動(dòng)，群眾也更易接受，認(rèn)同感更強(qiáng)，更滿足群眾需求，興趣也更高③。但在民間文化的傳承與發(fā)展過程中，活動(dòng)形式與內(nèi)容應(yīng)有所創(chuàng)新，不可盲目照抄照搬，這也違背了群眾文化工作開展的初衷。

總之，群眾是群眾文化工作開展的主體，為群眾文化活動(dòng)開展的直接與間接參與者。文化館在落實(shí)群眾文化工作中應(yīng)密切聯(lián)系群眾，充分利用各種資源，不斷創(chuàng)新，將知識性、先進(jìn)性、教育性與娛樂性融入群眾文化活動(dòng)中，可讓群眾享受高質(zhì)量的精神文化生活，讓群眾文化工作有序開展，滿足群眾不斷增長的精神文化需求，全面展現(xiàn)群眾文化活動(dòng)社會(huì)功能與價(jià)值，促和諧社會(huì)的構(gòu)建。

注釋：

①上官友珍.淺談新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站創(chuàng)新群眾文化工作的思考[J].今日中國論壇，2013（05）：38-39.

第2篇：創(chuàng)新工作室工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞 學(xué)生工作模式 創(chuàng)新 “碎片化” “大數(shù)據(jù)”

Abstract Student work mode innovation has become the focus of the new focus of attention in today's society， a profound change - "fragmentation"". "Fragmentation" to enable students to management and service requirements of individualized and diversified， internalization， triggering a personalized guide， "irregular" oriented and multi participation oriented students working mode innovation； and "big data" provides the possibility for the student work path and model innovation.

Keywords student work mode； innovation； “fragmentation”； “big data”

學(xué)生工作模式創(chuàng)新已經(jīng)成為高校創(chuàng)新學(xué)生管理理論與實(shí)踐的重要課題。學(xué)生工作模式是將學(xué)生管理的理念、內(nèi)容、手段、程序以及方法等要素整合成為一個(gè)完整體系并將其反復(fù)運(yùn)用于學(xué)生管理工作實(shí)踐，形成一套在學(xué)生管理過程中自覺使用的范式。學(xué)生工作模式創(chuàng)新就是高校在對學(xué)生工作新環(huán)境識別或再審視的基礎(chǔ)上，對高校學(xué)生工作諸要素以及整個(gè)學(xué)生工作網(wǎng)絡(luò)的重新設(shè)計(jì)與構(gòu)造。因此，學(xué)生工作模式創(chuàng)新是對高校學(xué)生工作的系統(tǒng)再思考，是對社會(huì)變革、技術(shù)與管理創(chuàng)新的回應(yīng)。本文擬從社會(huì)變革的一個(gè)側(cè)面――社會(huì)“碎片化”及其與“大數(shù)據(jù)”時(shí)代背景的關(guān)聯(lián)性來探尋學(xué)生工作模式創(chuàng)新的方向與思路。

1 社會(huì)“碎片化”

社會(huì)“碎片化”是近年來社會(huì)學(xué)領(lǐng)域關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。社會(huì)“碎片化”是指傳統(tǒng)的社會(huì)關(guān)系、社會(huì)結(jié)構(gòu)及社會(huì)觀念的統(tǒng)一性被打破，進(jìn)而形成一個(gè)個(gè)利益訴求差異化的族群，呈現(xiàn)社會(huì)成份的碎片化分割現(xiàn)象。

技術(shù)革命是社會(huì)變革的根本性決定與推動(dòng)力量。當(dāng)今技術(shù)革命的一個(gè)直接后果是社會(huì)階層運(yùn)動(dòng)模式的變革。傳統(tǒng)社會(huì)階層流動(dòng)是突變式，即通過社會(huì)革命或者改良，一個(gè)階層整體性社會(huì)地位根本性變化：由統(tǒng)治階級變?yōu)楸唤y(tǒng)治階級，甚至被消滅，而被統(tǒng)治階級轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)治階級或其他。新技術(shù)革命使社會(huì)階層運(yùn)動(dòng)形式由整體性轉(zhuǎn)向分散性：具備階層轉(zhuǎn)換條件的單個(gè)或者一部分人群從一個(gè)階層流向另一個(gè)階層，階層演化呈現(xiàn)出“碎片化”特征；新的社階層運(yùn)動(dòng)模式表現(xiàn)出無序狀態(tài)，個(gè)體通過不同路徑實(shí)現(xiàn)階層的變遷，或上升或下沉，零散發(fā)生；階層的分化進(jìn)而形成多元化的價(jià)值觀念、生活方式、習(xí)慣偏好、利益訴求等等，使社會(huì)呈現(xiàn)出“碎片化”態(tài)勢。

2 高校學(xué)生群體的“碎片化”

社會(huì)“碎片化”表現(xiàn)為群體的分化、價(jià)值觀念的多樣化、自我意識的擴(kuò)張以及生活方式的多元化等等；在大學(xué)生層面上，這一社會(huì)態(tài)勢呈現(xiàn)出以下具體特征：

2.1 統(tǒng)一性群體的衰落與新群體的崛起

高校學(xué)生雖然在年齡、教育程度等方面相同或相近，但其內(nèi)部也由于家庭環(huán)境背景等的差異引發(fā)價(jià)值觀、態(tài)度、性格愛好、生活方式的不同而“破碎”為不同的學(xué)生群體。當(dāng)今大學(xué)生群體呈現(xiàn)兩種趨勢：一是學(xué)生群體微小化，形成小眾學(xué)生的“微群體”。在社會(huì)“碎片化”背景下，具有不同價(jià)值觀、態(tài)度、性格、愛好、生活方式的學(xué)生通過特定途徑自由組合形成獨(dú)具特點(diǎn)的專屬少數(shù)人群的“微群體”。二是學(xué)生群體分化。傳統(tǒng)的、依據(jù)行政力量組建的學(xué)生群體影響力下降，而建立在諸如相同的興趣、愛好、價(jià)值觀、生活方式等基礎(chǔ)上的自發(fā)學(xué)生群體受到追捧與熱愛，于是各類新型非官方、非正式學(xué)生群體不斷涌現(xiàn)，大學(xué)校園中風(fēng)起云涌的各類學(xué)生社團(tuán)：攀巖社、登山社、摩登社、創(chuàng)客社、證券社、FLASH愛好者社等等就是學(xué)生群體碎片化的具體體現(xiàn)。

2.2 學(xué)生需求的個(gè)性化、多元化、內(nèi)在化

由于學(xué)生群體呈現(xiàn)“碎片化”，形成一個(gè)個(gè)獨(dú)具特色的碎片群體，甚至呈現(xiàn)出每一個(gè)學(xué)生個(gè)體對學(xué)校管理與服務(wù)要求的差異性。有的學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)困難，形成對經(jīng)濟(jì)幫扶的需求；有的學(xué)生因?yàn)樾愿駜?nèi)向，交往困難，形成對人際心理幫扶方面的需求；有的學(xué)生可能學(xué)習(xí)上有困難，需要學(xué)業(yè)指導(dǎo)等等。與此同時(shí)，還存在很多小眾需求，即僅限于少數(shù)人甚至是個(gè)別人的需求；例如個(gè)別學(xué)生性別認(rèn)知出現(xiàn)問題，需要提供有關(guān)性別認(rèn)知矯正方面的幫助，有的學(xué)生因?yàn)楦改鸽x異以及離異后的財(cái)產(chǎn)分割問題而形成對情感疏導(dǎo)與法律支援需求等等。學(xué)生集中化、同一化的需求態(tài)勢被打破，形成分散小眾需求。

在學(xué)習(xí)、生活中，學(xué)生仍然表現(xiàn)出一定程度的服從與被動(dòng)，學(xué)校提供的管理與服務(wù)還能夠接受，但是個(gè)性化、追求內(nèi)心的體驗(yàn)與滿足以及自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)成為學(xué)生最基本、潛在的訴求；學(xué)生的興趣和追求不再集中于學(xué)校所主動(dòng)提供的管理與服務(wù)上，而是渴望通過各種途徑表達(dá)需求，展現(xiàn)不同的自我。學(xué)生對自身內(nèi)在感受的關(guān)注超越了對外在的關(guān)注，他們在教育與管理的過程中渴望更多的互動(dòng)與參與。

2.3 “權(quán)威”的衰落與自我意識的擴(kuò)張

信息來源與渠道的泛化使過去只有學(xué)校官方一條信息渠道轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊稚⒌男畔⑶溃瑢W(xué)生處于各類媒介、各類信息的包圍之中。對于一些特定的問題，學(xué)生在接受了大量信息基礎(chǔ)上，用自己的價(jià)值觀與思維方式做出判斷，在這一過程中，碎片化群體中提供的各類非正式信息傳播會(huì)產(chǎn)生很大的影響；這會(huì)對傳統(tǒng)的學(xué)生工作者或教師的權(quán)威提出挑戰(zhàn)，一些學(xué)?；蛘咭恍┑胤桨l(fā)生的學(xué)生足以說明這一問題。學(xué)生盲目從眾時(shí)代已經(jīng)過去，所謂的權(quán)威意見、專家意見已不再是唯一的行動(dòng)指南，能夠接受的意見才是行動(dòng)的根源。社會(huì)“碎片化”允許甚至鼓勵(lì)個(gè)人生活的自構(gòu)，允許與他人相隔離，形成人際孤島現(xiàn)象。因此，權(quán)威的衰落與自我意識的擴(kuò)張是碎片化時(shí)代突出的特點(diǎn)。學(xué)生的需求已經(jīng)從獲取知識與服務(wù)轉(zhuǎn)向獲取更多有效信息與服務(wù)轉(zhuǎn)變。

2.4 “大眾群體”影響力下滑，“小眾”群體影響力攀升

全校統(tǒng)一的大眾學(xué)生群體，如學(xué)校學(xué)生會(huì)等的影響力在衰落，取而代之的是各類特色鮮明小眾學(xué)生社團(tuán)。他們沒有嚴(yán)格的組織，每個(gè)學(xué)生根據(jù)自己的性格、愛好、興趣、特長自發(fā)加入組成，學(xué)生全身心投入，更加忠誠，學(xué)生在這類群體中更加自由，體驗(yàn)到共性與自我，感受到充分的關(guān)愛，更容易接受群體共同觀點(diǎn)。一般意義上的“大眾群體”的覆蓋率優(yōu)勢對學(xué)生的作用越來越弱，所謂的“小眾”群體和“個(gè)性化群體”則能夠快速準(zhǔn)確地針對目標(biāo)學(xué)生進(jìn)行精準(zhǔn)宣傳。因此，“大眾群體”地位衰落、“小眾群體”地位提升成為必然。

3 基于“碎片化”的學(xué)生工作模式創(chuàng)新

“碎片化”對傳統(tǒng)學(xué)生工作模式產(chǎn)生很大的沖擊，學(xué)校希望通過一個(gè)活動(dòng)、一個(gè)通知或一條命令等讓所有學(xué)生都能接受、服從并執(zhí)行已經(jīng)不可能；而是需要通過各種形式的渠道與內(nèi)容來吸引那些不同類型的特定學(xué)生群體。生活方式、價(jià)值觀念的碎片化使高校服務(wù)內(nèi)容的量身定做成為必然，單一的、粗放式的學(xué)生管理工具已經(jīng)不能滿足碎片化時(shí)代的要求。

3.1 個(gè)性化導(dǎo)向的學(xué)生工作模式創(chuàng)新

滿足個(gè)性化需求導(dǎo)向的學(xué)生工作模式創(chuàng)新就是建構(gòu)一套既關(guān)注大眾學(xué)生需求也關(guān)注“小眾”甚至個(gè)體學(xué)生需求的新模式，即利用現(xiàn)代信息技術(shù)將大眾工作模式的統(tǒng)一化、高效化與基于小眾或微群體的個(gè)性化定制的高符合度有機(jī)地結(jié)合起來，這是高校滿足學(xué)生個(gè)性化需求引領(lǐng)下的學(xué)生工作模式變革的基本方向。高?？梢酝ㄟ^建構(gòu)基于學(xué)生網(wǎng)絡(luò)的自助管理與服務(wù)系統(tǒng)，為學(xué)生提供共享平臺(tái)，使他們能夠依據(jù)自己的興趣、愛好、個(gè)性特征量身打造可以滿足自己個(gè)人生活與發(fā)展需要的各類產(chǎn)品與服務(wù)，自己完成組織與管理，甚至商品提供等。在一些大學(xué)，學(xué)校將商場直接承包給經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生或?qū)W生社團(tuán)，他們可以完全根據(jù)學(xué)生需求組織運(yùn)營，充分接近學(xué)生真實(shí)需求，又滿足學(xué)生自身發(fā)展需要。在傳統(tǒng)的管理觀念束縛下，一些高校反對學(xué)生做飯、燒水，而有些學(xué)校在學(xué)生宿舍設(shè)立廚房和烹飪工具，鼓勵(lì)學(xué)生根據(jù)自己需要做飯做菜，滿足了多樣化需要。這樣，學(xué)生工作內(nèi)容真正貼近學(xué)生，學(xué)生工作方法與手段與學(xué)生性格特征相匹配，不再使用“大一統(tǒng)”工作模式，真正實(shí)現(xiàn)因人施教，因人施管，因需施扶的教育與管理效果。

3.2 “編外”導(dǎo)向的學(xué)生工作模式創(chuàng)新

所謂“編外”是指過去學(xué)生工作過程中的非常規(guī)工作（例外的偶然性工作）和非常規(guī)人群?！熬幫狻睂?dǎo)向的學(xué)生工作模式創(chuàng)新就是將過去被學(xué)生工作所忽視或遺漏的學(xué)生，以及在常規(guī)管理與服務(wù)以外的各類非常規(guī)、非大眾化具有“小眾”特點(diǎn)的管理與服務(wù)內(nèi)容納入到學(xué)生常規(guī)工作范疇之中。“碎片化”使“小眾”需求普遍存在，是學(xué)生工作模式創(chuàng)新的基本前提。學(xué)生工作要從以往提供針對大量學(xué)生的少數(shù)共性管理與服務(wù)轉(zhuǎn)向提供針對少數(shù)學(xué)生的多樣化差異性管理與服務(wù)?；凇熬幫狻钡膶W(xué)生工作模式創(chuàng)新基本思路有兩條：第一，在常規(guī)管理與服務(wù)以外開發(fā)與創(chuàng)新服務(wù)的內(nèi)容與形式，以滿足少量需求；第二，把被常規(guī)學(xué)生工作系統(tǒng)排除在外的非工作群體轉(zhuǎn)化為服務(wù)對象，即關(guān)注曾被忽視的群體。基于“編外”的學(xué)生工作模式創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是將潛藏在以往統(tǒng)一的共性需求背后的大量個(gè)性化需求通^工作創(chuàng)新激發(fā)出來，使原本不曾提供的管理與服務(wù)以及被忽略的工作對象納入學(xué)生工作體系之中。

3.3 多元參與導(dǎo)向的學(xué)生工作模式創(chuàng)新

多元參與導(dǎo)向的學(xué)生工作模式創(chuàng)新的思路主要有兩條：第一，外包與合作。管理學(xué)上所說的外包是指企業(yè)動(dòng)態(tài)地配置自身和其他企業(yè)的功能和服務(wù)，并利用企業(yè)外部的資源為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)。高校學(xué)生工作也可以借鑒這種外包思想，就是將過去全部由學(xué)校提供的管理與服務(wù)交由社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成，這樣既可以有效滿足學(xué)生的需求，也可以節(jié)約學(xué)校資源，使學(xué)校能夠集中精力做好自身的中心工作：教學(xué)與研究工作。例如可以將學(xué)生的心理咨詢工作交由專業(yè)的心理咨詢機(jī)構(gòu)去完成，他們常駐學(xué)校，通過精湛的技術(shù)與專業(yè)化服務(wù)更加高效解決學(xué)生心理難題。第二，學(xué)生自組織化模式。學(xué)生自組織化是在“去中心化”、學(xué)生參與、協(xié)同創(chuàng)新等推動(dòng)下產(chǎn)生的一種新興的組織模式，學(xué)生以自我需求為導(dǎo)向，通過組建各類團(tuán)體實(shí)現(xiàn)自我服務(wù)、自我教育、自我管理。例如學(xué)校可以提供特定場地與平臺(tái)，由學(xué)生自行設(shè)計(jì)組織各類有利于學(xué)生成長成才的活動(dòng)等。

3.4 構(gòu)建學(xué)生工作大數(shù)據(jù)平臺(tái)

上述學(xué)生工作模式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)有賴于先進(jìn)技術(shù)和手段的運(yùn)用，特別是對代表當(dāng)今基本時(shí)代背景的大數(shù)據(jù)資源與技術(shù)的運(yùn)用。在我們研究學(xué)生工作模式創(chuàng)新的導(dǎo)向與實(shí)現(xiàn)路徑的過程中也發(fā)現(xiàn)：社會(huì)“碎片化”與“大數(shù)據(jù)”對學(xué)生工作模式創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)是互相交織的。大數(shù)據(jù)資源和大數(shù)據(jù)技術(shù)為學(xué)生工作模式創(chuàng)新提供了技術(shù)和路徑可行性：一方面，“大數(shù)據(jù)”為學(xué)校了解和接觸學(xué)生提供新的方法和路徑；另一方面，它也在為學(xué)生以新的方式與學(xué)校溝通、以及學(xué)生的聯(lián)合搭建平臺(tái)。（1）學(xué)生工作大數(shù)據(jù)平臺(tái)有助于呈現(xiàn)與捕捉學(xué)生（下轉(zhuǎn)第189頁）（上接第173頁）個(gè)性化、真實(shí)需求。小眾需求的識別與實(shí)現(xiàn)有賴于大數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)。學(xué)生的興趣和愛好始終是有差異的，以往的技術(shù)條件很難精確統(tǒng)計(jì)與分析需求差異性，也無法滿足這些個(gè)性化的需求，且學(xué)生的真實(shí)需求具有“隱蔽性、復(fù)雜性、易變性和情景依賴性”，學(xué)生工作者用傳統(tǒng)的手段與方式很難發(fā)現(xiàn)與捕捉到；構(gòu)建學(xué)生工作大數(shù)據(jù)平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對學(xué)生的海量痕跡數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以無限接近學(xué)生的真實(shí)需求。另外，大數(shù)據(jù)多來源、多格式數(shù)據(jù)的快速綜合對比分析能力使數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、反饋、響應(yīng)可以在瞬間完成，使高校動(dòng)態(tài)捕捉學(xué)生真實(shí)潛在需求以及快速響應(yīng)成為可能，例如可以通過學(xué)生QQ或BBS留言等途徑了解學(xué)生所思所想，真實(shí)反映學(xué)生需求狀況。（2）學(xué)生工作大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以提高學(xué)生工作效率與效果。按學(xué)生個(gè)性化需求和學(xué)生發(fā)展真實(shí)狀況提供管理與服務(wù)不僅要求精準(zhǔn)而且要求有效率。在 “大數(shù)據(jù)”幫助下可以實(shí)現(xiàn)管理或服務(wù)使用過程、頻率、強(qiáng)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控和記錄，提高了供給與服務(wù)的可分析性和透明化。學(xué)校主管部門可以依據(jù)大數(shù)據(jù)提供的海量信息，針對學(xué)生特點(diǎn)定點(diǎn)定時(shí)定對象提供，使學(xué)生更容易獲得所需服務(wù)等，這種學(xué)生工作模式創(chuàng)新可以大大提高學(xué)生工作效果。

參考文獻(xiàn)

[1] 李文蓮.基于社會(huì)“碎片化”的商業(yè)模式創(chuàng)新[J].改革與戰(zhàn)略，2014（7）：53-55.

第3篇：創(chuàng)新工作室工作計(jì)劃范文

目前，各級計(jì)生組織都在認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的計(jì)劃生育政策，以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。但是，在計(jì)生工作新形勢下，在普遍追求創(chuàng)新工作和目標(biāo)的同時(shí)，也出現(xiàn)了一些與創(chuàng)新發(fā)展不相協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，在創(chuàng)新發(fā)展的過程中走入誤區(qū)，出現(xiàn)了一些走形式、華而不實(shí)的傾向，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是以為形式新就是創(chuàng)新。當(dāng)然，有效的新的形式對完成工作任務(wù)和目標(biāo)，具有很大的推動(dòng)作用，但新形式不等于創(chuàng)新。有些計(jì)生部門和工作人員，不是注重工作實(shí)質(zhì)，不是研究在新形勢下如何更好地做好計(jì)生工作，卻對搞五花八門的形式格外垂青。計(jì)生傳統(tǒng)的正常的、經(jīng)常性的工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好就行了，非得別出心裁，起一個(gè)響亮的名字或主題，非得花很多錢費(fèi)很大精力進(jìn)行包裝，轟轟烈烈，虛張聲勢，雨過地皮濕，落實(shí)不到位，沒有多大效果。實(shí)際上工作還是原來的工作，內(nèi)容還是原來的內(nèi)容，只不過重新進(jìn)行謀劃，貼上創(chuàng)新的標(biāo)簽，給人以新鮮之感。有的計(jì)生組織為了工作出新，習(xí)慣于搞“八股”式運(yùn)作，牽強(qiáng)附會(huì)地實(shí)施“幾個(gè)一”或什么工程之類的活動(dòng)。這些活動(dòng)固然為了推動(dòng)工作，但也難免有形象工程、面子工程之嫌。

二是以為高指標(biāo)就是創(chuàng)新。計(jì)生工作要不要有硬指標(biāo)？這要看什么工作，是不是計(jì)生工作的主項(xiàng)，是不是計(jì)生部門經(jīng)過努力能夠單獨(dú)完成的。比如計(jì)劃生育率、綜合避孕率、統(tǒng)計(jì)誤差率等，這些指標(biāo)是計(jì)生部門可以單獨(dú)完成的，要有下達(dá)硬指標(biāo)，但出生人數(shù)、死亡人數(shù)、新生兒性別比等指標(biāo)，僅僅靠計(jì)生一家唱獨(dú)角戲是很難達(dá)到指標(biāo)要求的。還比如，計(jì)生抓提高育齡女工素質(zhì)工作，要求什么時(shí)間、多少人達(dá)到大學(xué)水平，這不是計(jì)生自身能完成的。因此，對這些指標(biāo)要科學(xué)合理的下達(dá)，要與有關(guān)部門聯(lián)合下達(dá)，這樣才有力度。有的計(jì)生組織不顧這些條件，硬性地下指標(biāo)，要求必須完成，而且完成的指標(biāo)越高就越有成績，就是工作創(chuàng)新。上級計(jì)生下達(dá)的這些硬指標(biāo)，“逼”著計(jì)生干部虛報(bào)成績，搞數(shù)字和文字游戲，其結(jié)果是助長虛假政績之風(fēng)，貽害工作，有損計(jì)生形象。

三是認(rèn)為有了成果就是創(chuàng)新。這特別是表現(xiàn)在文字匯報(bào)材料和有些活動(dòng)上。計(jì)生工作成果是需要實(shí)踐檢驗(yàn)的，需要職工群眾認(rèn)可的，需要社會(huì)確認(rèn)的。如果不是這樣，就是無效勞動(dòng)生產(chǎn)出的劣質(zhì)產(chǎn)品?，F(xiàn)在的情況是，有的成果只是一般性的工作成果，卻要添油加醋，把螞蟻說成大象。比如說女工素質(zhì)教育工作，有的基層計(jì)生人員吹噓得很厲害，說是開展了多少活動(dòng)，辦了多少班，女工素質(zhì)提高了多少等等，上級部門亦表示疑義。有的是束之高閣、并無多大應(yīng)用價(jià)值的論文或典型經(jīng)驗(yàn)材料等，在某某報(bào)刊上發(fā)表，并沒有什么反映，也沒有指導(dǎo)和應(yīng)用實(shí)踐的成果，就大功告成，自認(rèn)為是創(chuàng)新，自己糊弄自己。

四是認(rèn)為有了創(chuàng)新思路就是創(chuàng)新。有的在年初也有好的創(chuàng)新思路，也發(fā)文件或布置下去了，目的是指導(dǎo)和規(guī)范計(jì)生創(chuàng)新工作，但思路在會(huì)上說說就不去認(rèn)真執(zhí)行，文件發(fā)下去就完事大吉，至于落實(shí)情況如何，很少進(jìn)行督察檢查，不落實(shí)或違背文件精神的情況比比皆是，許多文件成了一紙空文，這樣的創(chuàng)新虎頭蛇尾，沒有實(shí)際價(jià)值。

五是以為沒有干過的工作就是創(chuàng)新。什么叫創(chuàng)新，原來沒有的，現(xiàn)在有了，別人沒有的，你有了，這是新，但不能說是創(chuàng)新。評價(jià)和衡量一項(xiàng)工作是否創(chuàng)新，最重要的標(biāo)準(zhǔn)和尺度是看這項(xiàng)工作在實(shí)際工作中是否有明顯的效果，是否有高質(zhì)量的成果。從這個(gè)意義上說，現(xiàn)有的工作干好了，效果明顯，質(zhì)量高，有經(jīng)驗(yàn)，這也是創(chuàng)新。有些計(jì)生組織為了創(chuàng)新，絞盡腦汁、別出心裁地策劃所謂創(chuàng)新工作，以為過去沒有干過的工作就是創(chuàng)新。有的把過去的工作貼上新的標(biāo)簽，以新的形式出現(xiàn)，作為創(chuàng)新成果。有的所謂創(chuàng)新工作名義上是為職工辦好事，但基層和職工并不買賬，認(rèn)為是給他們增加負(fù)擔(dān)。有的把工會(huì)或女工部門的具體工作也作為自己計(jì)生工作的重點(diǎn)，提出一些諸如“第一責(zé)任人”、“有困難找計(jì)生”等不切實(shí)際的口號，設(shè)立求助熱線等。結(jié)果很多問題得不到解決，不僅不能體現(xiàn)計(jì)生的作用，反而降低了計(jì)生的威信。

六是以為搞活動(dòng)就是創(chuàng)新。計(jì)生組織不搞活動(dòng)就沒有生機(jī)和活力，就沒有影響。但不能把搞活動(dòng)當(dāng)成日子來過，當(dāng)做計(jì)生工作的主項(xiàng)。特別是計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，更不能把搞活動(dòng)做為工作重點(diǎn)。有些計(jì)生組織不在計(jì)生重點(diǎn)工作上下功夫出成果，卻熱衷于搞活動(dòng)，動(dòng)用大量人力財(cái)力物力，請各方面的領(lǐng)導(dǎo)捧場，求各方面的企業(yè)贊助，造聲勢，講排場，結(jié)果是勞民傷財(cái)，收效甚微。不僅如此，大量的活動(dòng)還給本來就人員少、經(jīng)費(fèi)不足的基層計(jì)生造成負(fù)擔(dān)，給基層計(jì)生添亂。計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的工作重心應(yīng)該是調(diào)研、指導(dǎo)和服務(wù)，各項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)該重點(diǎn)放在基層，讓基層從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際獨(dú)立自主地開展群眾喜聞樂見的活動(dòng)。上級計(jì)生應(yīng)該只是進(jìn)行示范性的活動(dòng)，基層計(jì)生在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工利益的基礎(chǔ)上自愿組織參加。如果不是這樣，計(jì)生組織就背離了服務(wù)基層、服務(wù)職工的宗旨。

之所以出現(xiàn)上述誤區(qū)，固然有許多客觀原因，但最根本的是一些計(jì)生干部思想上沒有樹立正確的政績觀，他們善于迎合和應(yīng)付上級，喜歡做表面文章，搞形式主義，不愿意扎扎實(shí)實(shí)地下苦功，出實(shí)力，使計(jì)生工作出現(xiàn)華而不實(shí)的局面。

新形勢下，計(jì)生工作要?jiǎng)?chuàng)新，必須要做到以下幾點(diǎn)：

第一，創(chuàng)新要以務(wù)實(shí)為基礎(chǔ)，務(wù)實(shí)是第一位的。創(chuàng)新是在扎扎實(shí)實(shí)工作基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，沒有務(wù)實(shí)的工作精神，沒有深入實(shí)踐的探索，就失去了工作創(chuàng)新的前提。要把創(chuàng)新體現(xiàn)在工作過程之中，落實(shí)在工作效果之上。喊口號、搞形式、呼呼啦啦、大轟大嗡，是在褻瀆創(chuàng)新的本意。

第二，創(chuàng)新是基于計(jì)生性質(zhì)和職能基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。計(jì)生工作創(chuàng)新必須是符合計(jì)生本身的工作性質(zhì)和職能，脫離計(jì)生性質(zhì)和職能，搞計(jì)生不應(yīng)該干而又干不了的工作，只能使計(jì)生組織陷入被動(dòng)和從屬的地位。很多應(yīng)該由行政部門和黨政去干的工作，如果安排計(jì)生去干，這就不是創(chuàng)新，實(shí)際上計(jì)生也干不了，這是種了別人的田，荒了自己的地。

第三，創(chuàng)新是有重點(diǎn)目標(biāo)指向的，不是什么新就干什么。從計(jì)生工作來說，創(chuàng)新的指向和目標(biāo)，就是在全局重點(diǎn)工作上、難點(diǎn)問題上、職工關(guān)注的熱點(diǎn)上有所創(chuàng)新。計(jì)生工作的創(chuàng)新不是平均使用力量，在一切工作上都創(chuàng)新，而是突出重點(diǎn)工作，在突破重點(diǎn)難點(diǎn)工作上有所創(chuàng)新。不涉及重點(diǎn)工作或不突出抓重點(diǎn)工作，只憑一些空洞的口號，或并不解決問題的主題教育，或不受基層歡迎的勞民傷財(cái)?shù)幕顒?dòng)等，都是對計(jì)生工作方向的偏離。

第四，創(chuàng)新是艱苦勞動(dòng)的付出。創(chuàng)新是在艱苦勞動(dòng)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，不想付出代價(jià)，不深入實(shí)際，不開動(dòng)腦筋，沒有鉆研精神，沒有一定的膽魄，沒有集體力量和智慧的整合，輕而易舉地就想獲得創(chuàng)新成果，那是異想天開，是懶漢作風(fēng)在計(jì)生工作和計(jì)生干部中的體現(xiàn)。

第4篇：創(chuàng)新工作室工作計(jì)劃范文

創(chuàng)新教育教學(xué)方法，培養(yǎng)專業(yè)優(yōu)秀人才

李洪崗敬業(yè)，忠誠黨的教育事業(yè)，近20年來，他先后講授了“農(nóng)業(yè)工程導(dǎo)論”“農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)學(xué)”“農(nóng)業(yè)機(jī)械化工程專業(yè)進(jìn)展”等多門專業(yè)課程，年均120學(xué)時(shí)。2010年，他主講的“農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)學(xué)”課程被評為國家級精品課程；2009年，獲寶鋼教育基金會(huì)優(yōu)秀教師獎(jiǎng)和“北京市教育創(chuàng)新標(biāo)兵”稱號；2004年，獲教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才計(jì)劃支持、霍英東高等院校青年教師獎(jiǎng)研究類一等獎(jiǎng)。

他注重教學(xué)方法和手段創(chuàng)新。他針對農(nóng)業(yè)機(jī)械化專業(yè)課特點(diǎn)，授課不拘泥于教材，簡繁結(jié)合；以家鄉(xiāng)機(jī)械化難題為案例，結(jié)合科研和熱點(diǎn)問題，帶動(dòng)學(xué)生主動(dòng)聽課，課后學(xué)生有任何問題，他都會(huì)放下手頭工作，細(xì)心解答。

他注重教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，長期堅(jiān)持隨堂聽課，對青年教師一對一指導(dǎo)示范，并經(jīng)常組織田間觀摩實(shí)踐，提升了團(tuán)隊(duì)素質(zhì)；注重自身能力培養(yǎng)，經(jīng)常向有經(jīng)驗(yàn)的教師請教，認(rèn)真聽取學(xué)生的意見和建議；他還并通過考察國外大學(xué)課程體系，不斷提升自身教學(xué)水平。

改善農(nóng)田耕作模式，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

李洪文率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，經(jīng)常奔波于田間與實(shí)驗(yàn)室，解決機(jī)具設(shè)計(jì)中的難題；為整理和分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)，經(jīng)常工作到凌晨兩三點(diǎn)，累了就在辦公室躺會(huì)兒，然后繼續(xù)工作。多年來，他針對國際上長期沒有解決的玉米秸稈地免耕播種小麥的難題，大膽創(chuàng)新，率先提出了動(dòng)力驅(qū)動(dòng)“撥”“切”“擊”茬防止秸稈堵塞機(jī)具的方法，實(shí)現(xiàn)了一年兩熟區(qū)由單季向雙季全程保護(hù)性耕作的跨越。對科研工作精益求精的他對此并沒有滿足，進(jìn)一步堅(jiān)持長期試驗(yàn)研究，提出了整套動(dòng)力驅(qū)動(dòng)免耕播種機(jī)設(shè)計(jì)方法，在此基礎(chǔ)上開發(fā)的帶狀淺旋、條帶粉碎、斜置驅(qū)動(dòng)圓盤3類免耕播種機(jī)，已在多個(gè)企業(yè)應(yīng)用生產(chǎn)。

第5篇：創(chuàng)新工作室工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行 內(nèi)部管理 精細(xì)化

中圖分類號：F830 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2015）07-149-01

如何在實(shí)際工作中，以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推進(jìn)內(nèi)部管理工作精細(xì)化，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，筆者談一下自己的思考和體會(huì)。

一、責(zé)任是做好內(nèi)部管理工作的動(dòng)力

幾乎每個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都非常重視責(zé)任的力量，責(zé)任是最基本的職業(yè)精神。無論對于從事內(nèi)部管理工作還是從事內(nèi)部操作工作，責(zé)任心都是不可或缺的重要品質(zhì)。今年以來，我行在運(yùn)營條線的日常操作中的排名很不理想，一些日常操作中的錯(cuò)誤在不斷地重復(fù)，不能得到很好的糾正，而有些因?yàn)椴僮髦泻鲆曇恍┘?xì)節(jié)，而造成對外差錯(cuò)；通過分析原因，除了管理方面還不夠扎實(shí)細(xì)致，員工操作責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感還需進(jìn)一步提高。因此，下階段的內(nèi)部管理工作中，除了培訓(xùn)各種技能，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)外，還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。責(zé)任勝于能力，并不是否認(rèn)能力的重要性，而是指一個(gè)人有能力干什么，還要有意愿干什么，才能將所負(fù)責(zé)的工作做好。

二、熟悉制度是做好內(nèi)部管理工作的基石

“無規(guī)則不成方圓”，在我們的日常工作中，有各種各樣的制度在規(guī)范著我們的行為。同時(shí)，隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，新產(chǎn)品層出不窮，系統(tǒng)也在不斷地改進(jìn)完善。而每一項(xiàng)制度的出臺(tái)，必然是為了對業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更好的防范。因此，作為一個(gè)管理者，要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉各類制度要求，才能更好地理解和把控制度所要控制和防范的風(fēng)險(xiǎn)，才能將管理工作做得更到位。

三、風(fēng)險(xiǎn)控制是做好內(nèi)部管理工作的核心

做好內(nèi)部管理工作的終極目標(biāo)就是要控制風(fēng)險(xiǎn)，而日常管理工作中，由于人情、業(yè)務(wù)發(fā)展壓力等種種因素，管理和營銷之間的矛盾無處不在。對于風(fēng)險(xiǎn)不能預(yù)估的業(yè)務(wù)，我們絕不能因?yàn)槿饲椤I銷壓力等因素放松管理尺度；對于風(fēng)險(xiǎn)可控的業(yè)務(wù)，一味僵化地執(zhí)行制度不一定可取，關(guān)鍵是要對對制度有所突破的業(yè)務(wù)做到心中有底。對員工的日常操作要注重行為引導(dǎo)，改變一些習(xí)慣性的不良操作方式；通過加強(qiáng)監(jiān)管頻度和寬度，加大整改力度，切實(shí)提高員工風(fēng)險(xiǎn)防控的自覺性；通過制度學(xué)習(xí)，“三基本”抽考、風(fēng)險(xiǎn)提示、風(fēng)險(xiǎn)分析等方式，加強(qiáng)員工對風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的辨識能力，從而提高全員的風(fēng)險(xiǎn)把控能力。

四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新是做好內(nèi)部管理工作的源泉

“務(wù)實(shí)創(chuàng)新”是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力源泉。小到日常內(nèi)部管理工作中，務(wù)實(shí)創(chuàng)新就是根據(jù)自身管理現(xiàn)實(shí)，出臺(tái)一些適應(yīng)性的管理模式，管理制度，或提出一些流程改造建議，進(jìn)一步提高物防、技防水平。今年以來，我行新制訂了《黃巖支行運(yùn)營條線考評制度》《反洗錢業(yè)務(wù)質(zhì)量質(zhì)量考評辦法》，重新修訂了《臨柜操作制度執(zhí)行考核辦法》，在這些辦法中，支行對運(yùn)營條線的考評部分內(nèi)容增加了月度考核內(nèi)容，次月考評，次月通報(bào)，次月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，增強(qiáng)考評的及時(shí)性；根據(jù)全行運(yùn)營管理中出現(xiàn)差錯(cuò)頻率高、風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù)，加大了處罰力度，同時(shí)針對單一員工如高頻出現(xiàn)同類差錯(cuò)的情況，雙倍處罰；對于網(wǎng)點(diǎn)在日?？荚u中整體偏下的網(wǎng)點(diǎn)，支行將逐一到網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)幫扶。另外，支行鼓勵(lì)網(wǎng)點(diǎn)對系統(tǒng)流程多向上級行提合理化建議，以進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)處理效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

第6篇：創(chuàng)新工作室工作計(jì)劃范文

農(nóng)機(jī)推廣部門作為農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作的重要組成部分，在農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展過程當(dāng)中占有重要地位，高效的農(nóng)機(jī)推廣工作有利于提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。同時(shí)經(jīng)過多年的發(fā)展和努力，我國農(nóng)機(jī)推廣工作已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，為促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展提供了重要保證。但是客觀的講，在其發(fā)展的過程當(dāng)中，也必須清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前我國農(nóng)機(jī)推廣工作還存在一些亟待解決的問題，這些問題如果不能及時(shí)有效的得到解決，勢必會(huì)影響我國農(nóng)機(jī)推廣工作的效率及質(zhì)量，影響我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的健康發(fā)展。作為農(nóng)業(yè)機(jī)械化部門要正視問題所在，積極總結(jié)問題存在的原因，從問題的源頭出發(fā)，迎難而上，積極總結(jié)和尋找解決問題的對策和方法，破解農(nóng)機(jī)推廣難題，提高農(nóng)機(jī)推廣效率，保證農(nóng)機(jī)推廣工作的順利開展。

1農(nóng)機(jī)推廣老齡化嚴(yán)重，團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力不強(qiáng)

1.1存在問題的原因

大部分地區(qū)工作在農(nóng)機(jī)推廣工作一線的推廣人員老齡化嚴(yán)重，盡管在基層從事農(nóng)機(jī)推廣工作多年，工作經(jīng)驗(yàn)相對比較豐富，但是這批工作人員知識結(jié)構(gòu)比較老舊，思想也相對保守，對于新型農(nóng)機(jī)具及新技術(shù)接受和學(xué)習(xí)起來比較慢，對于計(jì)算機(jī)，學(xué)習(xí)起來較困難，很難適應(yīng)新形勢下的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展模式。同時(shí)也存在部分工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作怠慢，工作質(zhì)量差、效率低的問題，這類工作人員沒有從思想上得到轉(zhuǎn)變，沒有把自身工作放在重要的位置，如果不及時(shí)糾正這一現(xiàn)象勢必會(huì)影響農(nóng)機(jī)推廣工作的整體氛圍，影響農(nóng)機(jī)推廣工作的效率和質(zhì)量。

1.2解決的對策

針對部分地區(qū)農(nóng)機(jī)推廣一線工作者老齡化嚴(yán)重的問題，各地區(qū)要引起重視，這部分人員工作經(jīng)驗(yàn)豐富，對于農(nóng)機(jī)推廣工作貢獻(xiàn)大，應(yīng)該及時(shí)的引導(dǎo)大家積極學(xué)習(xí)，把豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和新知識有效的結(jié)合起來，更新思路，發(fā)揮自身優(yōu)勢更好的為農(nóng)機(jī)推廣工作服務(wù)。

同時(shí)作為農(nóng)業(yè)機(jī)械化部門要重視人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，要定期組織培訓(xùn)，給大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。尤其是農(nóng)機(jī)推廣工作，具有一定的技術(shù)性，在科技迅猛發(fā)展的今天，農(nóng)機(jī)推廣人員的知識結(jié)構(gòu)也在不斷的更新，要及時(shí)跟上社會(huì)發(fā)展的步伐，把最新、最實(shí)用的農(nóng)機(jī)信息和技術(shù)推廣出去，讓更多的百姓受益，更好的為我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展服務(wù)。

2農(nóng)民對于農(nóng)機(jī)的購買能力有限，對于農(nóng)機(jī)推廣配合程度不高

2.1存在問題的原因

從實(shí)際情況了解到農(nóng)民收入不均，部分人能購買先進(jìn)、適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，而大部分農(nóng)民收入增長緩慢影響農(nóng)機(jī)化水平的發(fā)展。同時(shí)部分農(nóng)民收入單一，絕大部分農(nóng)戶靠出售農(nóng)產(chǎn)品來獲取收入，但農(nóng)產(chǎn)品受銷售渠道限制，以及價(jià)格波動(dòng)大等問題的影響，使收入不穩(wěn)定。受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，農(nóng)民就業(yè)范圍窄，下崗待業(yè)的現(xiàn)象多，嚴(yán)重影響農(nóng)民收入的增長。

2.2解決的對策

近幾年，中央對“三農(nóng)”工作非常重視，農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)要把握機(jī)會(huì)，充分運(yùn)用扶持政策。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和農(nóng)民需求，圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，積極推廣先進(jìn)、高效、實(shí)用的農(nóng)機(jī)技術(shù)和農(nóng)業(yè)機(jī)械，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備發(fā)展農(nóng)業(yè)。充分利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，采取召開不同作業(yè)形式的農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場會(huì)的方法，贏得當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的重視，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握農(nóng)機(jī)工作動(dòng)態(tài)，了解農(nóng)機(jī)推廣工作對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的作用，了解農(nóng)機(jī)推廣中存在的問題和困難，促進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣工作開展。

建立以政府為主要的多元化農(nóng)機(jī)投入體系，把公益性農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi)和事業(yè)經(jīng)費(fèi)全額納入財(cái)政預(yù)算，確保農(nóng)機(jī)推廣體系和隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)要加大基礎(chǔ)設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入。改善基礎(chǔ)農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)辦公條件、試驗(yàn)示范條件，建立信息網(wǎng)絡(luò)。

3農(nóng)機(jī)推廣地位不高，重視程度有待提高

3.1 存在問題的原因

農(nóng)機(jī)推廣作為農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的重要手段，其重要地位不言而喻，但是在部分地區(qū)還是存在重視程度不高，影響其發(fā)展進(jìn)程。造成這一問題的原因主要有，自身重視程度不高，宣傳力度差；農(nóng)民配合程度低，對農(nóng)機(jī)推廣工作認(rèn)知有偏差。同時(shí)因地區(qū)及客觀情況不同還存在其他影響因素。

3.2 解決的對策

農(nóng)機(jī)推廣部門自身要以身作則，樹立榜樣作用，盡職盡責(zé)，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。要充分利用宣傳的作用，做好農(nóng)機(jī)推廣的宣傳工作，深入到農(nóng)村開展各種活動(dòng)，讓更多的農(nóng)民了解并認(rèn)識到農(nóng)機(jī)推廣工作的重要地位，并積極的配合農(nóng)機(jī)推廣工作，從而保證農(nóng)機(jī)推廣工作的順利進(jìn)行。

第7篇：創(chuàng)新工作室工作計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】管理模式；抄核收；創(chuàng)新；優(yōu)化

引言：電力資源是目前社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的主要能源之一，與人類生活、企業(yè)生產(chǎn)緊密相連，用電用戶是企業(yè)的直接客戶，電費(fèi)的回收是企業(yè)主要的經(jīng)營性收益。因此，要提高電力企業(yè)的效益、增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，加強(qiáng)抄核收工作的管理、有效提升抄核收工作效率是電力企業(yè)發(fā)展的根本所在。如何提升服務(wù)質(zhì)量來提高客戶滿意度、如何改善傳統(tǒng)手工抄核收工作的漏洞、提升抄核收工作的效率，在管理模式上的創(chuàng)新與優(yōu)化刻不容緩，只有不斷在順應(yīng)時(shí)展的基礎(chǔ)上，打破傳統(tǒng)手工模式，創(chuàng)新思維，才能讓電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

一、 供電企業(yè)抄核收工作的現(xiàn)狀

1、 電費(fèi)抄表工作情況

從電力發(fā)展開始至今，通過社會(huì)的不斷發(fā)展，電子信息技術(shù)的進(jìn)一步完善，我國供電企業(yè)的抄表工作，也逐漸由人工模式轉(zhuǎn)向IC智能卡預(yù)付費(fèi)表，以及部分發(fā)達(dá)城市的遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)。雖然遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表的應(yīng)用還不完善，但是可以看出，隨著用電用戶的不斷增加、用電量的進(jìn)一步提升、用電方式的多樣化，供電企業(yè)在抄表工作中均做出了一定創(chuàng)新，從人工到智能化、自動(dòng)化的轉(zhuǎn)變，這為供電企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、 電費(fèi)核算工作情況

電費(fèi)核算涉及電力企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)際經(jīng)營效益，電費(fèi)核算，承接著抄表和收費(fèi)兩項(xiàng)工作， 是抄核收工作的中樞位置。在很多供電企業(yè)中，也在逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在電費(fèi)核算管理上，進(jìn)一步避免了供電企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，逐步走向完善，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一電價(jià)、統(tǒng)一核算。另外，在具體的操作過程中也提高了對數(shù)據(jù)的管理與備份，以及實(shí)際狀況的核查力度。從核算的重要程度可以看出，在完善核算工作上，我們不能安于現(xiàn)狀，仍然要進(jìn)一步創(chuàng)新，以此來順應(yīng)飛速發(fā)展的環(huán)境。從而不斷突破，整體提升核算工作的準(zhǔn)確性，提高供電企業(yè)經(jīng)營效益。

3、 收費(fèi)工作情況

通過對國內(nèi)大部分城市收費(fèi)情況的觀察，除部分城市還屬于窗口收費(fèi)外，絕大多數(shù)城市都開始銀行代收、網(wǎng)銀、支付寶等多種模式進(jìn)行收費(fèi)；另有個(gè)別城市供電企業(yè)已經(jīng)開始自主研究，開發(fā)的app程序來自主收費(fèi)。這是供電企業(yè)信息化發(fā)展的又一創(chuàng)新，意義重大。而隨著各種收費(fèi)模式的開展，供電企業(yè)也開始進(jìn)一步探索在收費(fèi)工作的技術(shù)、安全與服務(wù)上來提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量。進(jìn)一步提升企業(yè)形象。

二、 抄核收工作存在的問題

保證電力企業(yè)經(jīng)營效益的關(guān)鍵在于電費(fèi)的回收工作。電力企業(yè)的服務(wù)核心又在于抄核收工作的及時(shí)與準(zhǔn)確上，這是保證供電服務(wù)質(zhì)量的主要任務(wù)。在實(shí)際的操作過程中，管理、技術(shù)與人力因素是影響抄核收工作的主要問題。

1、 人為因素上的問題

1.1用電客戶。由于電力資源的廣泛應(yīng)用，就現(xiàn)今的情況來說，幾乎每個(gè)人都離不開電。由于用戶的不可控，或多或少的存在用戶道德缺失、素質(zhì)不高、貪小便宜的存在。這部分用戶主要表現(xiàn)在竊電上，在以往體現(xiàn)于損壞電表、偷接電線、以及其他手段更改電表的數(shù)據(jù)。而現(xiàn)在科技進(jìn)一步發(fā)展，在這方面表現(xiàn)的更專業(yè)化，具有很高的科技性。如改變電流接線、與其他零線對接等等手段，甚至由于竊電現(xiàn)象的存在，現(xiàn)今更出現(xiàn)各種專用竊電電子設(shè)備，如：網(wǎng)上的智能電表控制器，電表倒轉(zhuǎn)器等等。

1.2抄表員工。雖然前文我們提到了現(xiàn)今部分城市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能抄表以及遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表的模式，但是，絕大多數(shù)城市還處在人工抄表以及IC卡的模式。這種方式主要是人工使用抄表卡或者掌上機(jī)來抄表。這種模式比較繁瑣，大部分小區(qū)都需要細(xì)化到每單元每戶每支表，這樣容易發(fā)生漏抄以及錯(cuò)抄的情況。

2、設(shè)備因素上的問題

在當(dāng)前的科技條件下，部分城市都實(shí)現(xiàn)了智能化電表的普及，然爾多數(shù)城市還處于傳統(tǒng)電能表向智能電表轉(zhuǎn)型期。傳統(tǒng)電能表由于功能上的缺陷，滿足不了當(dāng)前用電不均衡，做不到峰、谷、平的分時(shí)計(jì)費(fèi)效果；另一方面容易被道德低下的用戶利用其功能上的問題發(fā)生竊電行為，從而發(fā)生計(jì)量誤差較大的問題。建議各供電企業(yè)加速智能電表的更新速度。杜絕這方面的問題。

三、 抄核收工作的創(chuàng)新措施

1、 規(guī)范抄核收管理體制

1.1加強(qiáng)抄表員的培訓(xùn)。在具體抄核收工作中，除了提前規(guī)劃路線、調(diào)研情況外，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對抄表員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)：以提高業(yè)務(wù)能力和工作效率為主，從服務(wù)態(tài)度、工作積極性、職業(yè)操守等方面入手，全面提高抄表員的能力素質(zhì)。

1.2完善工作制度。根據(jù)各電力企業(yè)實(shí)際情況，以及抄核收工作中存在的具體問題，進(jìn)一步細(xì)化、完善工作制度。公開化管理抄核收工作，建立電費(fèi)數(shù)據(jù)透明化來杜絕工作上的失誤；加強(qiáng)數(shù)據(jù)保存與備份，實(shí)現(xiàn)一體化管理，增強(qiáng)核查力度確保電力數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而減少錯(cuò)誤率；明確各崗位職能范圍，定好工作指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)；增加對用電用戶情況的考察與分析，提前預(yù)防不同情況的發(fā)生。

1.3加強(qiáng)監(jiān)督管理力度。從抄表準(zhǔn)確性上做起，開展巡查、隨機(jī)抽查、抄表員互查等方式做好抄表工作的跟蹤制度，進(jìn)一步確保抄表這項(xiàng)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確性。進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，在定好考核標(biāo)準(zhǔn)的前提下，保證獎(jiǎng)勵(lì)到位，處罰有據(jù)。在確保公平公正的情況下，努力激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性。并將此標(biāo)準(zhǔn)長期貫徹下去，如半年、一年達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)按著重提升獎(jiǎng)勵(lì)力度，更進(jìn)一步激發(fā)其熱情。

2、完善硬件設(shè)施與構(gòu)建信息系統(tǒng)

2.1迅速完善智能設(shè)備的普及。根據(jù)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要，傳統(tǒng)電能表已經(jīng)不能滿足科技高速發(fā)展的需要。智能電表在傳統(tǒng)電表功能的基礎(chǔ)上，具有多費(fèi)率計(jì)量、多數(shù)據(jù)傳輸、防竊電等等諸多智能化功能，代表著未來智能電網(wǎng)終端用戶向智能化發(fā)展的方向。所以，加速智能電表的更新?lián)Q代是當(dāng)前重心工作，從而有效的杜絕人工可能出現(xiàn)的漏抄、錯(cuò)抄等情況，并能有效防止竊電情況的發(fā)生。另外，在不斷普及智能表的同時(shí)，利用當(dāng)前手機(jī)4G網(wǎng)絡(luò)的普及，可以參考已經(jīng)研發(fā)出手機(jī)收費(fèi)軟件系統(tǒng)的企業(yè)，進(jìn)一步完善該APP，做到抄表、核算、收費(fèi)一體化，并增加電費(fèi)用電量查詢、催繳費(fèi)用、電力相關(guān)信息等功能，實(shí)現(xiàn)抄核收的完美結(jié)合。提高整體工作效率。

2.2構(gòu)建完善收費(fèi)管理系統(tǒng)。達(dá)到對電費(fèi)管理控制的有效監(jiān)督，提高收費(fèi)管理的工作質(zhì)量。在系統(tǒng)中，除收費(fèi)模塊、用戶信息等等基礎(chǔ)信息外，加以完善。如：添加計(jì)費(fèi)模塊、用戶用電情況統(tǒng)計(jì)等等，細(xì)化系統(tǒng)效能，讓收費(fèi)工作進(jìn)行的同時(shí)，兼能做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作，提高工作效率。

四、 結(jié)語

電費(fèi)的抄核收是供電企業(yè)的基礎(chǔ)核心工作，是經(jīng)營效益的根本所在，加速創(chuàng)新優(yōu)化抄核收工作，也是適應(yīng)目前科技飛速發(fā)展情況的需要。進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)效能，經(jīng)營效益，總體完善供電企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，做好對內(nèi)完善管理體系，對外提升服務(wù)質(zhì)量的轉(zhuǎn)型。

[1]張晉星.談?wù)劰╇娖髽I(yè)電費(fèi)抄核收管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（32）：132.

[2]許靜雅.推進(jìn)抄核收自動(dòng)化，提高營銷管理水平[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，（15）：272-272.

[3]柯雪卿.供電企業(yè)電費(fèi)抄核收的管理創(chuàng)新思考[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)（下半月），2015，（2）：28-28，41.

第8篇：創(chuàng)新工作室工作計(jì)劃范文

一、今年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本狀況

今年以來，全縣各級各部門認(rèn)真貫徹縣委十屆七次全會(huì)精神，全縣經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢?！?，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值萬元，同比增長，剔除“兩路”因素，生產(chǎn)總值達(dá)到萬元，同比增長。其中，一產(chǎn)增長；二產(chǎn)增長；三產(chǎn)增長。

（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到萬元，同比增長。第一，春耕備耕工作力度較大，做到了工作早計(jì)劃、任務(wù)早安排、措施早落實(shí)。截至月底，全縣已就位“兩雜”良種萬斤，其中，水稻良種萬斤，到農(nóng)戶萬斤，玉米良種萬斤，到農(nóng)戶萬斤；就位化肥噸，到農(nóng)戶噸；就位農(nóng)膜噸，到農(nóng)戶噸；就位農(nóng)藥噸，到農(nóng)戶噸。完成水稻育秧萬畝、玉米育秧萬畝、紅苕育秧萬畝，完成玉米點(diǎn)播萬畝、水稻栽插萬畝、大豆點(diǎn)播萬畝、花生點(diǎn)播萬畝。第二，農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。一是加強(qiáng)了農(nóng)田水利基本建設(shè)。去冬今春完成各類水利工程件，解決了人的飲水困難；二是加大了“兩雜”良種推廣力度，狠抓了配套農(nóng)業(yè)增產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)；三是繼續(xù)培育發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)，基本落實(shí)了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范村建設(shè)項(xiàng)目，完成了畝良桑嫁接，規(guī)劃了畝老茶園改造和畝生態(tài)茶園建設(shè)，實(shí)施了畝連片柑桔嫁接改良，在江邊河谷一帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展了一批蔬菜示范基地。第三，畜牧生產(chǎn)形勢較好。肥豬出欄萬頭，大牲畜出欄頭，以烏骨雞為主的家禽出欄萬只，肉蛋總產(chǎn)量噸。第四，科技推廣力度加大。一些特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)分別成立了專業(yè)協(xié)會(huì)，雜交仔豬繁殖基地、養(yǎng)牛示范基地、烏骨雞種雞群養(yǎng)殖基地相繼建立，政府專門拿出了萬元扶持發(fā)展烏骨雞產(chǎn)業(yè)。第五，農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度加快。今年以來，全縣新轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力人，占年計(jì)劃人的，全縣實(shí)現(xiàn)務(wù)工收入萬元。

（二）工業(yè)生產(chǎn)提速增效。完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比增長倍，其中：規(guī)模以上企業(yè)完成萬元，同比增長倍；其他企業(yè)完成萬元，同比增長。主要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)情況是：原煤萬噸，同比增長；電石萬噸，同比增長倍；發(fā)電量萬度，同比增長；供電量萬度，同比增長倍；水泥萬噸，同比下降。

（三）固定資產(chǎn)投資大幅增加。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資萬元，同比增長倍。剔除水麻、普檜公路投資部分，本級固定資產(chǎn)投資完成萬元，同比增長。其中：基建萬元，同比增長倍，私人投資完成萬元，同比增長。主要在建工程項(xiàng)目投資完成情況是：鹽電公路完成年計(jì)劃的，黃毛壩大橋完成年計(jì)劃的，油坊溝水庫完成年計(jì)劃的，白水江梯級電站完成年計(jì)劃的，電石廠第四期技改完成年計(jì)劃的，撒魚沱電站完成年計(jì)劃的。

（四）財(cái)政金融運(yùn)行平穩(wěn)。實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政一般預(yù)算收入萬元，同比增長；實(shí)現(xiàn)上劃中央稅收入萬元，同比增長；完成地方財(cái)政支出萬元，同比增長。金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)到萬元，較年初增長；各項(xiàng)貸款余額達(dá)到萬元，較年初增長?，F(xiàn)金表現(xiàn)為投放，凈投放現(xiàn)金萬元。

（五）城鄉(xiāng)消費(fèi)市場活躍。完成全社會(huì)消費(fèi)品零售總額萬元，同比增長。其中，國有及國有控股完成萬元，同比下降（主要是國有企業(yè)已改制）；個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)完成萬元，同比增長；其他經(jīng)濟(jì)完成萬元，同比增長。

在看到成績的同時(shí)，我們還必須清醒地看到，當(dāng)前全縣在改革發(fā)展中仍然存在不少困難和問題，長期困擾縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次矛盾還沒有得到根本解決。一直以來，全縣經(jīng)濟(jì)主要以糧食、畜牧等農(nóng)村傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)為主，工業(yè)發(fā)展滯后，第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，支柱產(chǎn)業(yè)單一，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，致使經(jīng)濟(jì)總量難以大幅提升，經(jīng)濟(jì)增長方式尚未根本轉(zhuǎn)變。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面，一是農(nóng)民增收緩慢，城鄉(xiāng)差距拉大。去年全國農(nóng)民人均純收入元，全省元，全市元，而我縣為元，分別比全國全省全市少元、元和元。年全縣農(nóng)民人均純收入與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的比例為，年是，而全市年為：，全省為，全國為；二是農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢，不同程度地存在著農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、質(zhì)量不高、市場信息不靈等問題，以至于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不集中，特色不明顯；三是農(nóng)業(yè)綜合素質(zhì)差，科技含量比較低，產(chǎn)業(yè)龍頭的帶動(dòng)力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成效不明顯，產(chǎn)業(yè)規(guī)模化程度不高，產(chǎn)業(yè)服務(wù)化水平低，農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)對市場變化的能力較弱；四是農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的渠道不寬，勞務(wù)輸出的組織化程度不高，勞動(dòng)力文化技術(shù)素質(zhì)偏低，人均收入處于較低水平；五是農(nóng)村貧困面仍然較大，全縣還有近萬人處于人均純收入不足元的貧困狀態(tài)；六是由于縣級財(cái)力有限，對農(nóng)業(yè)的實(shí)際投入嚴(yán)重不足；七是各級干部對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作缺乏足夠的認(rèn)識，在領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)上還有不少問題，與新形勢下農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的要求還有不小差距。在工業(yè)發(fā)展方面，全縣工業(yè)化程度低，工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大，電礦工業(yè)支撐體系還未根本形成；制約水電、原煤、化工、建材、加工業(yè)五個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”因素較多；項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，尤其缺少達(dá)到可研深度的農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，以至于立項(xiàng)、推介和落實(shí)都比較困難。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng)；道路交通路況不好，鄉(xiāng)村公路晴通雨阻的現(xiàn)象比較突出；校舍嚴(yán)重不足，加之有不少危房，“普九”的硬件建設(shè)任務(wù)繁重；同時(shí)，衛(wèi)生、計(jì)生、文化以及城鎮(zhèn)等的基礎(chǔ)設(shè)施也相當(dāng)脆弱。

綜上所述，我們用最簡潔的話來概括我們的縣情，那就是農(nóng)業(yè)弱縣、經(jīng)濟(jì)小縣、財(cái)政窮縣。根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢，全縣各級各部門必須按照中央和省、市委的有關(guān)精神和市委一屆八次全會(huì)、縣委十屆七次全會(huì)的部署，始終不渝地把經(jīng)濟(jì)工作作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，千方百計(jì)提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，想方設(shè)法增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村全面發(fā)展；千方百計(jì)推進(jìn)新型工業(yè)化，竭盡全力做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)；千方百計(jì)采取有效措施，積極穩(wěn)妥處理好改革發(fā)展穩(wěn)定中的一系列問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。為我縣與全市全省全國同步實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)總體目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、加大統(tǒng)籌力度，全力以赴做好今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

年，是實(shí)施“十五”計(jì)劃的最后一年，也是銜接“十一五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年。做好今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，對于推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展具有十分重要的意義。各級各部門要堅(jiān)持以人為本，樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央號文件精神和市委一屆八次全會(huì)、縣委十屆七次全會(huì)精神，把解決“三農(nóng)”問題作為首要任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村的各項(xiàng)工作。

今年全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：糧食播種面積萬畝以上，糧食總產(chǎn)萬噸；肉蛋總產(chǎn)量萬噸；畜牧業(yè)總產(chǎn)值萬元；林業(yè)總產(chǎn)值萬元；農(nóng)民人均純收入比上年增長。

圍繞以上目標(biāo)任務(wù)，各級各部門要著重抓好以下七個(gè)方面的工作。

（一）加大投入，努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一是要強(qiáng)化以農(nóng)田水利為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加大工作力度，加快油坊溝水庫、落雁石門關(guān)水庫、灘頭二洞水庫建設(shè)進(jìn)度，完成三龍灘、水子沖水庫項(xiàng)目前期勘測工作，抓好牛寨萬和小流域治理，繼續(xù)實(shí)施病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固，力爭完成各類水利工程件，解決萬人飲水困難。加快節(jié)水灌溉、人畜飲水、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村沼氣、農(nóng)村水電等“五小工程”建設(shè)步伐。按照“補(bǔ)償成本、合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平負(fù)擔(dān)”的原則，抓緊做好水利工程管理體制改革工作，核定合理水價(jià)，制定水資源管理辦法，促進(jìn)水利良性發(fā)展。認(rèn)真做好“十一五”水利規(guī)劃和水利項(xiàng)目的可研、儲(chǔ)備工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善。

二是要加快生態(tài)屏障縣建設(shè)步伐。按照“生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的要求，在注重生態(tài)建設(shè)的前提下，積極探索特色經(jīng)濟(jì)林、林化、非木林、木材加工、森林生態(tài)旅游等建設(shè)途徑，加快特色資源培育。全面搞好萬畝森林管護(hù)和萬畝天保工程建設(shè)，加強(qiáng)對萬畝退耕林的撫育管理和林下資源開發(fā)利用，力爭全縣森林覆蓋率上升個(gè)百分點(diǎn)。加強(qiáng)農(nóng)村替代能源建設(shè)，抓好口沼氣池、眼節(jié)能灶建設(shè)。強(qiáng)化林政執(zhí)法，加大對森林資源的保護(hù)管理力度，促進(jìn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。

三是要努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。按照培育特色農(nóng)產(chǎn)品的需要，積極整合農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才資源，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)科人員的積極性，組織他們深入到生產(chǎn)第一線傳授農(nóng)業(yè)科技，搞好技術(shù)服務(wù)，帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦科技示范點(diǎn)。鼓勵(lì)農(nóng)科人員通過與農(nóng)戶聯(lián)辦、合辦或入股等形式參與產(chǎn)業(yè)開發(fā)，推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)。繼續(xù)抓好良種、農(nóng)村適用技術(shù)以及新技術(shù)的推廣。圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展和開發(fā)，規(guī)劃建設(shè)一批烏骨雞、仔豬、牛羊良種繁育基地和茶葉、蔬菜、蠶桑、五倍子等示范基地，積極推廣稻田養(yǎng)魚技術(shù)。加快新品種引進(jìn)、選育和示范推廣，著力更新改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。版權(quán)所有

（二）以發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

按照優(yōu)化特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局的原則，依靠科技創(chuàng)新，運(yùn)用現(xiàn)代高新技術(shù)手段，做大做強(qiáng)茶葉、烏骨雞、蔬菜、竹子、蠶桑、五倍子、干果、油菜等特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合自身的實(shí)際，有選擇、有重點(diǎn)地大力發(fā)展新興特色產(chǎn)業(yè)，開發(fā)“高、新、特、優(yōu)”產(chǎn)品和安全、保健、綠色食品，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的附加值。要加強(qiáng)資金整合，積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、扶貧、財(cái)政等部門按照職能分工，對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)給予大力支持，集中建設(shè)一批高質(zhì)量、高效益的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。重點(diǎn)要抓好茶葉、蠶桑、五倍子、干果、竹子、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)。在茶桑產(chǎn)業(yè)上，今年要新建標(biāo)準(zhǔn)茶園畝，生態(tài)茶園畝，改造老茶園萬畝；良桑嫁接畝，新植桑園畝。在五倍子產(chǎn)業(yè)上，雖說全縣有近萬畝人工倍林和天然倍林，但大部分已被毀或林木老化。這一產(chǎn)業(yè)是我縣的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，且有林化廠作依托，不能在我們的手里被丟掉，何況這一產(chǎn)業(yè)已納入省級“十五”財(cái)源建設(shè)扶持發(fā)展項(xiàng)目。為恢復(fù)發(fā)展五倍子產(chǎn)業(yè)，今年要努力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)倍林基地畝。在干果產(chǎn)業(yè)上，通過大力爭取，我縣已列入全省干果基地縣。我們要抓住這一機(jī)遇，采取有力措施，加強(qiáng)品種改良，擴(kuò)大種植面積，努力做大做強(qiáng)這一產(chǎn)業(yè)。今年要推廣夏季修剪畝，病蟲綜合防治畝，品種高位換枝畝。在竹產(chǎn)業(yè)上，目前全縣有竹林萬畝，年產(chǎn)竹材萬公斤，竹筍萬公斤。要在管護(hù)好現(xiàn)有竹資源的同時(shí)，結(jié)合實(shí)施退耕還林和天保工程，新造或更新竹林萬畝。要認(rèn)真研究竹筍加工業(yè)，積極引資搞好竹產(chǎn)品的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)竹產(chǎn)品增值。在畜牧生產(chǎn)上，要大力發(fā)展生豬、牛羊和烏骨雞，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，加強(qiáng)畜禽疫病防治，加快良種體系建設(shè)，抓好畜禽產(chǎn)品流通和加工，力爭畜牧業(yè)產(chǎn)值再創(chuàng)新高。尤其在烏骨雞的發(fā)展上，要大力推廣科學(xué)養(yǎng)殖和規(guī)模養(yǎng)殖，拓寬銷售渠道。今年全縣烏骨雞飼養(yǎng)量力爭達(dá)到萬只，出欄萬只。要加大推介和引資力度，努力開發(fā)烏骨雞系列產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要抓住“兩路”、“兩站”建設(shè)機(jī)遇期，立足市場需求，以沿江沿路集鎮(zhèn)為重點(diǎn)，合理規(guī)劃，連片種植，進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積，提高品種質(zhì)量。今年要在普洱、中和、鹽井、柿子、落雁、興隆、牛寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中建設(shè)蔬菜示范點(diǎn)，力爭全縣種植時(shí)鮮蔬菜萬畝。尤其是在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，今年一定要邁出實(shí)質(zhì)性步伐，為今年或今后一段時(shí)期的農(nóng)民增收奠定基礎(chǔ)。一是要認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。今年要建設(shè)畝標(biāo)準(zhǔn)茶園、畝桑園、畝五倍子，新建無公害蔬菜畝，大面蔬菜萬畝，養(yǎng)殖烏骨雞萬只。二是要合理布局。我不主張遍地開花，主張集中連片，規(guī)模發(fā)展。在興隆、落雁和串絲三個(gè)鄉(xiāng)各布局茶葉畝，在鹽井和興隆布局蠶桑產(chǎn)業(yè)，牛寨布局五倍子產(chǎn)業(yè)，在興隆的蒿芝布局無公害蔬菜。三是要研究投入機(jī)制。力爭通過投入杠桿把企業(yè)、基地和農(nóng)民連結(jié)起來。四是要注重市場。市場經(jīng)濟(jì)條件下的農(nóng)版權(quán)所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展離開了市場就沒有活力。五是要整合資金，集中傾斜，尤其是要向在三村建設(shè)的重點(diǎn)傾斜。

（三）發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

要按照市委市政府“圍繞增收抓產(chǎn)業(yè)，突出產(chǎn)業(yè)抓龍頭，依靠科技增效益”的要求，牢固樹立用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展的思想，積極推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，把農(nóng)副產(chǎn)品加工型龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與新型工業(yè)化的最佳結(jié)合點(diǎn)，帶動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。要進(jìn)一步加大對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持力度，支持農(nóng)產(chǎn)品的分級包裝、儲(chǔ)藏保鮮、精深加工，逐步形成具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品加工體系。象蔬菜、筍子加工都是應(yīng)該認(rèn)真研究積極支持發(fā)展的。要堅(jiān)持不懈地走公司加基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，通過扶持發(fā)展龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)和訂單農(nóng)業(yè)，保證農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)固的銷售渠道和市場。對茶葉公司、林化廠、絲廠、肉聯(lián)廠、牛寨罐頭廠等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，各有關(guān)部門要從項(xiàng)目資金、基地建設(shè)、技術(shù)投入、經(jīng)營信息、市場開發(fā)等方面給予支持，并搞好相關(guān)服務(wù)。要繼續(xù)鼓勵(lì)、支持、幫助這些企業(yè)通過改制改造、盤活資產(chǎn)、招商引資等途徑，進(jìn)一步理順經(jīng)營機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)市場競爭能力。要鼓勵(lì)支持有條件的企業(yè)和個(gè)人開展無公害農(nóng)產(chǎn)品的申報(bào)和論證工作，創(chuàng)造鹽津的特色品牌。對申報(bào)論證成功的，縣政府將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí)，要按照“民辦、民營、民受益”的原則，積極鼓勵(lì)發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作組織、購銷大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，為農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)流通搞好服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點(diǎn)扶持一批農(nóng)民專業(yè)合作組織，積極為他們排憂解難，使其不斷發(fā)展和完善，成為農(nóng)民了解市場、認(rèn)識市場、走進(jìn)市場的重要紐帶。

（四）狠抓扶貧攻堅(jiān)，切實(shí)加快扶貧開發(fā)進(jìn)程。要以增加貧困人口收入為核心，以改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)，以創(chuàng)新扶貧機(jī)制為動(dòng)力，立足資源優(yōu)勢，整合資金、集中力量，協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān)，堅(jiān)持開發(fā)式扶貧，加速解決極端貧困問題。對列入扶貧開發(fā)的個(gè)貧困村，要以實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，整合資源、完善規(guī)劃，突出重點(diǎn)、量力而行，集中力量解決好貧困群眾最需要而又可能完成的項(xiàng)目，努力改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件。要切實(shí)扶持每個(gè)貧困村培育—項(xiàng)持續(xù)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)，加快實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定解決溫飽的目標(biāo)。要進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)扶貧的力度，扶貧部門要結(jié)合我縣實(shí)際，抓緊制定出一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施方案。鄉(xiāng)村要結(jié)合本地實(shí)際，制定出具體的實(shí)施辦法，進(jìn)一步加大投入扶持力度，使之真正成為年農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。要繼續(xù)實(shí)施好扶貧安居工程，重點(diǎn)解決居住巖洞、窩棚、杈叉房、茅草房的特困戶，完成戶特困農(nóng)戶的住房改造；實(shí)施好個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目和落雁戶國債易地扶貧項(xiàng)目，解決人的安居溫飽問題；實(shí)施萬元產(chǎn)業(yè)扶貧和萬元小額信貸扶貧項(xiàng)目，帶動(dòng)戶人脫貧。與此同時(shí)，要加強(qiáng)對扶貧資金和項(xiàng)目的管理，所有扶貧資金的分配和使用都要推行公示、公告制度，嚴(yán)格檢查審計(jì)，確保資金及時(shí)足額到位，使有限的資金發(fā)揮應(yīng)有的扶貧效益。要進(jìn)一步做好社會(huì)幫扶工作，繼續(xù)強(qiáng)化部門掛村和干部包戶扶貧的工作制度，進(jìn)一步明確責(zé)任，抓好落實(shí)，做到不脫貧不脫鉤。掛鉤扶貧一定要落到實(shí)處，請扶貧辦、組織、人事按照處級干部聯(lián)系到鄉(xiāng)，部門聯(lián)系到村，所有干部幫扶到戶的原則，認(rèn)真研究落實(shí)扶貧責(zé)任，提出具體目標(biāo)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法。要通過上述努力，爭取年內(nèi)解決人溫飽和人的脫貧問題。

（五）加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐，努力提升勞務(wù)輸出的質(zhì)量和水平。農(nóng)村富余勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移與輸出是增加農(nóng)民收入的重要途徑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)村勞務(wù)輸出放在更加突出的位置，大力引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，把勞務(wù)輸出培育成為加速農(nóng)村資本積累、促進(jìn)農(nóng)村觀念轉(zhuǎn)變、帶動(dòng)農(nóng)民持續(xù)增收的支柱產(chǎn)業(yè)。要采取“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、能人帶動(dòng)、信息先行、技能培訓(xùn)”等有效措施，積極組織農(nóng)村富余勞動(dòng)力就近務(wù)工或外出經(jīng)商。要實(shí)行“分級負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)”的辦法，認(rèn)真組織實(shí)施好“陽光工程”，不斷提高務(wù)工農(nóng)民的素質(zhì)?？h勞務(wù)輸出辦要高度重視勞務(wù)培訓(xùn)工作，積極搞好協(xié)調(diào)，依托職業(yè)中學(xué)、農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技校等教學(xué)設(shè)施，重點(diǎn)開展初中以下文化青年農(nóng)民的初級技能培訓(xùn)和維權(quán)法規(guī)知識培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要開展農(nóng)民工就業(yè)前的引導(dǎo)性培訓(xùn)，鼓勵(lì)用人單位和調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面參與農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)及組織勞務(wù)輸出。農(nóng)民工的培訓(xùn)和輸出要堅(jiān)持與市場需求接軌，積極推行“訂單輸出”。勞務(wù)輸出部門要主動(dòng)出擊，及時(shí)掌握市場信息，幫助尋求勞務(wù)“訂單”，根據(jù)“訂單”組織培訓(xùn)和輸出。同時(shí)要加強(qiáng)與輸入地的聯(lián)系，強(qiáng)化對外出務(wù)工人員的教育和管理，努力減少其違反計(jì)劃生育的行為及其它違法犯罪現(xiàn)象，樹立鹽津人的良好形象。要通過上述措施，力爭全年輸出農(nóng)村富余勞動(dòng)力萬人，務(wù)工收入達(dá)到億元。

（六）努力增加財(cái)政投入，嚴(yán)格各類支農(nóng)資金管理。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，解決“三農(nóng)”問題，必須進(jìn)一步調(diào)整國民收入分配結(jié)構(gòu)和財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，給農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民更多的關(guān)注和支持。財(cái)政部門要依法安排并落實(shí)對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的預(yù)算支出，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，建立健全財(cái)政支農(nóng)資金的穩(wěn)定增長機(jī)制。財(cái)政、發(fā)計(jì)等部門要按資金渠道不變的原則，積極開展調(diào)查研究，主動(dòng)探索建立科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制，整合支農(nóng)資金，推進(jìn)支農(nóng)資金向特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目相對集中。進(jìn)一步完善支農(nóng)資金使用、管理的相關(guān)規(guī)定，加大審計(jì)監(jiān)督檢查力度，建立責(zé)任追究制度，確保支農(nóng)資金及時(shí)足額到位，發(fā)揮好財(cái)政支農(nóng)資金和國債資金的效益。要放活資源、放寬政策，積極引進(jìn)各類社會(huì)資金進(jìn)入農(nóng)副產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、林產(chǎn)業(yè)發(fā)展、龍頭企業(yè)的培植發(fā)展等領(lǐng)域，努力構(gòu)建多渠道、多元化的投融資體制和運(yùn)行機(jī)制，千方百計(jì)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐力。

（七）加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，提高對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的服務(wù)水平。各級各部門要按照工作職能，增強(qiáng)對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。農(nóng)、林、水、扶貧、產(chǎn)業(yè)辦等涉農(nóng)部門既要著眼于全縣發(fā)展的規(guī)劃，更要為基層搞好服務(wù)。深入基層，指導(dǎo)和幫助基層抓好各項(xiàng)工作，并通過抓好示范和典型，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展?？h供銷社和各專業(yè)協(xié)會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識，深化改革，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中找準(zhǔn)位置，在助農(nóng)增收中求得發(fā)展，最大限度地發(fā)揮基層農(nóng)村農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品購銷的主渠道作用；統(tǒng)計(jì)部門要根據(jù)新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整和完善統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，使統(tǒng)計(jì)數(shù)字更客觀準(zhǔn)確地反映情況；科技部門要進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)示范和農(nóng)村適用新技術(shù)新成果的推廣，把農(nóng)業(yè)科技工作進(jìn)一步引向深入；氣象部門要在結(jié)合上做文章，在服務(wù)上求突破，繼續(xù)為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展搞好預(yù)測預(yù)報(bào)；政策研究、產(chǎn)業(yè)開發(fā)部門要配合相關(guān)部門對涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展和農(nóng)民增收的重大熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專題調(diào)研，為縣委縣政府科學(xué)決策當(dāng)好參謀助手。教育、文化、衛(wèi)生和計(jì)生等部門必須結(jié)合自身工作特點(diǎn)，把抓好工作的著力點(diǎn)放到農(nóng)村，采取一切行之有效的措施，積極主動(dòng)地為農(nóng)民提供優(yōu)良服務(wù)。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，扎扎實(shí)實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作

會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)認(rèn)真總結(jié)近年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，客觀、冷靜地分析當(dāng)前形勢，對今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的“三農(nóng)”工作作出安排部署。要通過貫徹本次會(huì)議精神，使基層廣大干部群眾了解當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨的形勢和任務(wù)，了解黨和政府支農(nóng)、護(hù)農(nóng)、愛農(nóng)的一系列方針政策，激發(fā)廣大干部群眾的生產(chǎn)熱情，從而使農(nóng)民持續(xù)增加收入的要求成為廣大基層干部和千家萬戶農(nóng)民的自覺行動(dòng)。當(dāng)前正值春耕大忙季節(jié)，農(nóng)事活動(dòng)繁忙，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)較重。各部門和鄉(xiāng)村兩級一定要以貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，有針對性地抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

（一）要繼續(xù)抓好“三農(nóng)”工作。認(rèn)真抓好農(nóng)用物資的就位和市場秩序的整治，嚴(yán)厲打擊哄抬市場物價(jià)和制假販假等各種坑農(nóng)害農(nóng)的不法行為。及時(shí)組織籌措好農(nóng)貸資金，確保大春作物滿栽滿插。努力抓實(shí)良種補(bǔ)貼的兌現(xiàn)，確保月日前全部兌現(xiàn)到農(nóng)民手中，為群眾增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。堅(jiān)決落實(shí)取消農(nóng)業(yè)稅的政策。認(rèn)真搞好動(dòng)物疫病和農(nóng)作物病蟲害的防治。采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真抓好森林防火工作。全力做好小春作物田間管理，確保小春增產(chǎn)增收。加大農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村適用技術(shù)的推廣力度，抓好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，擴(kuò)大科技覆蓋率。抓好節(jié)約用水，合理調(diào)度庫塘蓄水，確保春耕生產(chǎn)生活用水。抓住農(nóng)村勞務(wù)輸出的有利時(shí)機(jī)，積極做好農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的宣傳、組織、培訓(xùn)、輸出等工作，確保今年勞務(wù)輸出任務(wù)圓滿完成。認(rèn)真解決好涉及群眾切身利益的實(shí)際問題，安排好困難群眾的生產(chǎn)生活，組織和引導(dǎo)他們開展生產(chǎn)自救，幫助他們度過春荒。對群眾反映強(qiáng)烈的生產(chǎn)生活用煤價(jià)格偏高的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門務(wù)必引起足夠的重視，認(rèn)真研究，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，采取特殊措施，幫助農(nóng)民減輕因煤炭價(jià)格上漲給生產(chǎn)生活帶來的壓力。

（二）要大力抓好城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要加強(qiáng)調(diào)研，積極配合省政府政策研究室搞好縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，編制好全縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃，按照新型工業(yè)化的要求，盡快修改完善并出臺(tái)全縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。切實(shí)抓好煤炭、電力、電石、水泥等骨干企業(yè)的生產(chǎn)和銷售，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保全年工業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)圓滿完成。繼續(xù)關(guān)心改制企業(yè)的發(fā)展，幫助其建立經(jīng)營管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，使之盡快步入健康發(fā)展軌道。加大財(cái)稅征管力度，努力開源節(jié)流。加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)煤、電、油、運(yùn)和重要原材料、生產(chǎn)資料的供求調(diào)度，使之發(fā)揮最大效益。進(jìn)一步激活和拓展市場，加強(qiáng)市場秩序治理，為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好環(huán)境。

（三）要著力抓好在建工程項(xiàng)目。繼續(xù)全力支持水麻、普檜公路建設(shè)，月日前全面完成征地拆遷的掃尾工作，進(jìn)一步加強(qiáng)路地聯(lián)系，促進(jìn)重點(diǎn)工程帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加快鹽電公路、黃毛壩大橋建設(shè)進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。鹽電公路路面工程必須在月底開工建設(shè)。積極支持白水江梯級電站、撒魚沱電站建設(shè)，做好協(xié)調(diào)、溝通和服務(wù)工作。今年縣政府承諾的九件實(shí)事，各承辦單位要加大落實(shí)力度，確保政府的承諾按時(shí)兌現(xiàn)。要認(rèn)真抓好其他在建工程項(xiàng)目，努力擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模。與此同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)對縣域經(jīng)濟(jì)總體項(xiàng)目的可行性研究，進(jìn)一步加大項(xiàng)目儲(chǔ)備力度，努力用建設(shè)項(xiàng)目保持投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的良好勢頭。

（四）要積極抓好非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。進(jìn)一步制定完善鼓勵(lì)支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，放寬市場準(zhǔn)入條件，取消一切限制性、歧視性規(guī)定，讓非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)入更寬廣的領(lǐng)域；進(jìn)一步提高工作效率，減少辦事環(huán)節(jié)，切實(shí)營造良好的環(huán)境；進(jìn)一步扶持發(fā)展民營企業(yè)，尤其要在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)上有所突破；進(jìn)一步加強(qiáng)對私營經(jīng)濟(jì)業(yè)主的教育、引導(dǎo)和管理，使其誠信經(jīng)營，規(guī)范管理，照章納稅。與此同時(shí)，要切實(shí)搞好招商引資項(xiàng)目的跟蹤問效和服務(wù)工作，進(jìn)一步提高引資的質(zhì)量和水平。

（五）要努力推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。按照上次“普九”攻堅(jiān)工作會(huì)議安排的任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和教育部門要認(rèn)真抓好農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)，夯實(shí)“普九”硬件基礎(chǔ)。認(rèn)真分析研究當(dāng)前計(jì)生工作面臨的形勢，采取措施，持之以恒抓好各項(xiàng)節(jié)育措施落實(shí)，切實(shí)控制人口過快增長。繼續(xù)搞好疾病防控和衛(wèi)生執(zhí)法，加大藥品、食品安全檢查，切實(shí)維護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全。加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè)，完善各項(xiàng)救助措施。強(qiáng)化環(huán)保意識和科技意識，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展能力。認(rèn)真做好豆沙關(guān)五尺道文化研討會(huì)和參加“昆交會(huì)”的籌備工作，努力擴(kuò)大鹽津的知名度。繼續(xù)把改變城鄉(xiāng)落后的生產(chǎn)生活方式和縣城“五大秩序”治理、機(jī)關(guān)環(huán)境美化作為重點(diǎn)，抓好各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，帶動(dòng)精神文明建設(shè)深入開展。

第9篇：創(chuàng)新工作室工作計(jì)劃范文

1 名詞解釋 

職工創(chuàng)新：由公司員工結(jié)合本職工作提出并實(shí)施，以面向生產(chǎn)現(xiàn)場、強(qiáng)調(diào)技術(shù)應(yīng)用、解決實(shí)際問題、適合推廣應(yīng)用為導(dǎo)向，以員工自主創(chuàng)新為原則，以提高公司經(jīng)營效益、安全水平、工作效率、員工勞動(dòng)技能或操作水平為目標(biāo)，通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新或技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新與開發(fā)、發(fā)現(xiàn)并杜絕安全隱患、職工技術(shù)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用等途徑確定的技術(shù)創(chuàng)新。 

工作室：是職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的一種組織形式。工作室的建立旨在組建由勞動(dòng)模范（技術(shù)能手）領(lǐng)銜、職工積極參與的工作團(tuán)隊(duì)，凝聚廣大員工的智慧和力量，解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，培養(yǎng)一批創(chuàng)新人才，產(chǎn)生一批創(chuàng)新成果[1]。 

2 具體做法 

2.1 完善工作室的制度建設(shè)，提升制度的執(zhí)行力 

我們首先考慮職工創(chuàng)新工作室應(yīng)該如何做好制度建設(shè)，做到所制定的制度能夠很好地運(yùn)用于工作室的管理工作，積極有效地推動(dòng)工作室日常管理以及項(xiàng)目工作。也就是如何規(guī)范和提升工作室管理制度的執(zhí)行力？ 

制度需要科學(xué)合理。制度不在于多，在于科學(xué)、規(guī)范，在于能夠被更好地遵守執(zhí)行。我們制定的制度需要有明確的標(biāo)準(zhǔn)，必須具備實(shí)用性，必須符合國家的法律法規(guī)。最終，我們形成了以明確工作室各成員的職責(zé)與任務(wù)為主，突出工作室的日常管理，包括終端管理、信息系統(tǒng)安全管理、日常工作活動(dòng)檔案管理、費(fèi)用管理、項(xiàng)目成果管理等較為全面的管理制度，并通過一段時(shí)間的制度執(zhí)行和反饋，工作室的作為一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新、 落實(shí)創(chuàng)新的工作新平臺(tái)逐漸得到大家的認(rèn)可。 

2.2 打造團(tuán)隊(duì)精神，建立明確的目標(biāo) 

一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需要有一個(gè)奮斗目標(biāo)，工作室各成員在團(tuán)隊(duì)建立初期就達(dá)成共識，在工作中必須堅(jiān)持求真實(shí)干、力創(chuàng)效益。團(tuán)隊(duì)成員共有32人，其中高級工程師9位、技術(shù)專家一位，各成員專業(yè)側(cè)重點(diǎn)各有不同，相互學(xué)習(xí)，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，從而提高工作室的工作效率。 

2.3 重視人才培養(yǎng)，積極努力做好技能培訓(xùn)工作 

在職工創(chuàng)新活動(dòng)開展初期，大部分員工認(rèn)識不深，部門專人參加省公司組織的培訓(xùn)班，然后進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，讓內(nèi)部員工由不知—初知—深知，由班組員工結(jié)合本職工作提出并實(shí)施，以面向生產(chǎn)現(xiàn)場、強(qiáng)調(diào)技術(shù)應(yīng)用、解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，以員工自愿參與為原則，以提高公司經(jīng)營效益、安全水平、工作效率、員工勞動(dòng)技能或操作水平為目標(biāo)，通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新或技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新與開發(fā)、發(fā)現(xiàn)并杜絕安全隱患等途徑確定的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，并通過積極開展“師帶徒”活動(dòng)， 讓有經(jīng)驗(yàn)的員工把積累下來的經(jīng)驗(yàn)傳授給新員工，工作實(shí)踐中讓新員工盡快地熟悉業(yè)務(wù)，盡可能地少走彎路，更好地發(fā)揮自己的潛能。 

2.4 解讀職工創(chuàng)新管理細(xì)則 

職工創(chuàng)新活動(dòng)開展初期，大部分員工認(rèn)識不深，部門專人參加省公司組織的培訓(xùn)班，然后進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，讓內(nèi)部員工由不知-初知-深知。 

2.5 制定職工創(chuàng)新項(xiàng)目全過程指導(dǎo)書 

項(xiàng)目從申報(bào)-下達(dá)-實(shí)施-驗(yàn)收等過程，基層員工了解不深，通常對項(xiàng)目如何申報(bào)，要注意些什么，經(jīng)費(fèi)怎么填等非?？鄲?，目前網(wǎng)省公司的相關(guān)制度非常多，如何規(guī)范高效的申報(bào)項(xiàng)目，是一項(xiàng)非常重要的工作；項(xiàng)目實(shí)施過程如何提供比較好的服務(wù)，咨詢工作等，讓員工不為招標(biāo)、合同等工作煩惱。為此，部門制定了《工作室職工創(chuàng)新項(xiàng)目全過程管理指導(dǎo)書》，對職工創(chuàng)新項(xiàng)目從項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目課題、費(fèi)用、形式審核、項(xiàng)目提交、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目具體計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收及總結(jié)，創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)評分細(xì)則等各個(gè)具體環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)，讓項(xiàng)目申報(bào)流程更加清晰，有效提高各成員申報(bào)項(xiàng)目的效率，讓所有員工對項(xiàng)目從申報(bào)到驗(yàn)收都不用很費(fèi)心，盡量多的時(shí)間用去研發(fā)。 

2.6 建立常態(tài)化的工作機(jī)制 

制定年初工作計(jì)劃及每月的會(huì)議制度，每月中旬舉行職工創(chuàng)新工作例會(huì)，會(huì)議主要是各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)前項(xiàng)目工作進(jìn)度、各成員聽取匯報(bào)情況并進(jìn)行意見交流等。我們不僅在合作交流中理清了思路，攻克了項(xiàng)目的技術(shù)難題，并且在工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享中活躍了思維，產(chǎn)生了很多新的思路和想法，有力地推動(dòng)了職創(chuàng)新工作。同時(shí)開展“師帶徒”活動(dòng)，許多有經(jīng)驗(yàn)的員工十分樂意把積累下來的經(jīng)驗(yàn)傳授給新員工，讓新員工盡快地熟悉業(yè)務(wù)，盡可能地少走彎路，更好地發(fā)揮自己的潛能。 

2.7 項(xiàng)目儲(chǔ)備 

積極開展項(xiàng)目儲(chǔ)備工作，在日常的工作中積累經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)生思路，提前醞釀項(xiàng)目，項(xiàng)目比較成熟的時(shí)候再進(jìn)行申報(bào)。 

2.8 成果提煉包裝 

注重成果提煉，讓項(xiàng)目能夠盡量散發(fā)光彩，領(lǐng)導(dǎo)多方指導(dǎo)，提高PPT質(zhì)量及員工演講水平，讓員工在項(xiàng)目完成后能夠盡量得到更多的榮譽(yù)[2]。 

3 工作成效 

工作室成立以來，在工作室各成員的共同努力下完成了不少重要的工作。2014年，完成重點(diǎn)項(xiàng)目《網(wǎng)絡(luò)機(jī)房巡視管理的研究》，完善局域網(wǎng)機(jī)房巡視表單，機(jī)柜標(biāo)識規(guī)范、對日后的做好局域網(wǎng)機(jī)房管理和排除故障等工作提供了重要的資料參考，并通過巡視管理作業(yè)指導(dǎo)書對巡視流程進(jìn)行規(guī)范，有效減少巡視工作的耗時(shí)，提高了工作效率。工作室成員還通過《汕頭供電局移動(dòng)無線行業(yè)卡管理》，清理SIM卡數(shù)據(jù)，規(guī)范管理流程。落實(shí)管理責(zé)任，建立長效的管理機(jī)制，消除由于局內(nèi)部管理漏洞導(dǎo)致的信息安全隱患等問題。

   2015年，工作室各成員齊心協(xié)力，攻克了項(xiàng)目的技術(shù)難題，并且在經(jīng)驗(yàn)分享中活躍了思維，產(chǎn)生了很多新的思路和想法，有力地推動(dòng)了職工技術(shù)創(chuàng)新工作。2015年成功申報(bào)6個(gè)項(xiàng)目，其中《降低IDC機(jī)房的PUE值》，通過各項(xiàng)主要采集數(shù)據(jù)，包括IDC機(jī)房所有配電柜、UPS主機(jī)、列頭柜的主路和支路電流計(jì)量準(zhǔn)確。通過空調(diào)系統(tǒng)調(diào)整前調(diào)整后耗能對比；對照明系統(tǒng)、虛擬化系統(tǒng)等實(shí)施降能耗的手段，檢測能耗情況等手段，對各種資源，包括IT設(shè)備使用率、用電量、狀態(tài)等物理參數(shù)進(jìn)行分析，淘汰、更換、合并及優(yōu)化設(shè)備，從而達(dá)到減低機(jī)房耗電量，實(shí)現(xiàn)降低IDC機(jī)房的PUE值，為企業(yè)減少了不少開支?！禘xcel文檔合并工具開發(fā)》這一項(xiàng)目，工作室成員通過自主開發(fā)軟件，實(shí)現(xiàn)了Excel多文件合并功能，并通過需求調(diào)研設(shè)計(jì)出適用于其他業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)的功能，提高了項(xiàng)目成果的推廣價(jià)值。《配網(wǎng)生產(chǎn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)檢測及輔助修正工具的開發(fā)》，配合6+1配網(wǎng)設(shè)備臺(tái)賬數(shù)據(jù)清理需要，完成了網(wǎng)生產(chǎn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)檢測及輔助修正工具的開發(fā)。《計(jì)算機(jī)終端關(guān)機(jī)節(jié)能策略改進(jìn)辦法》，通過對汕頭供電局各部門計(jì)算機(jī)開機(jī)率、開機(jī)時(shí)間、自動(dòng)關(guān)機(jī)率、主動(dòng)關(guān)機(jī)率、節(jié)約能源、各品牌型號計(jì)算機(jī)耗電量進(jìn)行分析，優(yōu)化了計(jì)算機(jī)終端策略，為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用及節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)。 

2016年《設(shè)備標(biāo)簽框應(yīng)用3D打印技術(shù)改良研究 》根據(jù)實(shí)際運(yùn)維工作中碰到的問題，如機(jī)房巡檢過程中對于標(biāo)簽標(biāo)示應(yīng)用所遇到的問題，結(jié)合新技術(shù)3D智能打印，探索解決原有機(jī)房標(biāo)簽框易損、易折、易脫落及不適用的情況。通過3D建模，逐步采集機(jī)房設(shè)備機(jī)柜及設(shè)備外觀的特征特點(diǎn)，結(jié)合可操作性及實(shí)用性的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)可應(yīng)用于機(jī)房網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜及服務(wù)器外設(shè)的滑動(dòng)標(biāo)簽框及卡扣式標(biāo)簽框。通過不斷探索和實(shí)例應(yīng)用，逐步改良打印模型，最終成品將機(jī)柜散熱、風(fēng)向流動(dòng)及單邊滑動(dòng)固定等因素考慮在內(nèi)，實(shí)用度及可用性較高?！渡a(chǎn)子系統(tǒng)實(shí)用化整改輔助工具》生產(chǎn)系統(tǒng)上的工作票、操作票等是否及時(shí)歸檔會(huì)影響歸檔及時(shí)率分?jǐn)?shù)考核，由于每張工作票、操作票的起止時(shí)間不一、種類較多，可能導(dǎo)致相關(guān)人員忘記未能及時(shí)將其歸檔。為解決該問題，項(xiàng)目結(jié)合相關(guān)技術(shù)，從數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)三方面創(chuàng)造性地開展整改工作，采用JAVA編程抓取數(shù)據(jù)、C#編程處理數(shù)據(jù)并通過網(wǎng)站以圖表形式結(jié)果，成功開發(fā)并應(yīng)用生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)用化整改輔助工具。 

2014年至2016年，已完成職工創(chuàng)新項(xiàng)目10個(gè)。項(xiàng)目中1個(gè)在省公司的職工創(chuàng)新成果評比中獲成果獎(jiǎng)，4個(gè)項(xiàng)目獲得職工創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，5個(gè)項(xiàng)目獲得職工創(chuàng)新獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，項(xiàng)目成員15篇、獲得發(fā)明專利1項(xiàng)、軟件著作權(quán)15項(xiàng)。創(chuàng)新工作室逐步成為一個(gè)帶有感召力、富有創(chuàng)造力、具有凝聚力的有效工作新平臺(tái)。 

4 結(jié)束語 

工作室全體成員秉承“在攻堅(jiān)克難中追求卓越”的工作理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、集思廣益、積極探索、勇于創(chuàng)新的精神，并努力結(jié)合其他專業(yè)知識，嘗試不同領(lǐng)域的研究與應(yīng)用，不斷努力創(chuàng)造新成果，不斷開創(chuàng)勞模創(chuàng)新工作室新局面，為企業(yè)帶來理想的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。 

參考文獻(xiàn)