職工文化工作計劃精選(九篇)

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第1篇：職工文化工作計劃范文

新入職員工工作計劃范文(一)

20XX年，在集團公司董事會的正確領(lǐng)導和決策下，全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃?，F(xiàn)將XX分公司一年來的工作總結(jié)如下：

一、20XX年主要工作情況：

(一)經(jīng)濟指標完成情況：

全年共完成銷售任務(wù)1630萬元(主要為存量商鋪，其中回款900萬)。XX項目融資2500萬元，既滿足了分公司發(fā)展的需要，也在力所能及的范圍內(nèi)支援了總公司。

(二)XX小區(qū)遺留問題的處理

在20XX年分公司著重抓地一件大事就是XX小區(qū)項目的分成核算。在集團公司的領(lǐng)導及關(guān)注下，分公司全體員工齊心協(xié)力的努力下，最終與七紡物業(yè)公司就項目分成達成協(xié)議，并進行了最終結(jié)算。也在經(jīng)濟效益和社會效益上達到了雙贏。

20XX年是項目的所有工程質(zhì)量保修期的最后一年，在春天分公司要求項目部對歷年來的一些老問題、難問題進行了統(tǒng)一剖析，提出來徹底解決問題的施工方案。經(jīng)過請示總公司后，專門拿出專項資金，對屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問題進行的徹底返修。經(jīng)過兩個季度實踐檢驗，房屋質(zhì)量維修問題數(shù)量急劇減少，且再未發(fā)生重大質(zhì)量維修事故。

金華聯(lián)超市明年1月份搬遷，估計3月份可回款100萬元。

(三)項目推進方面：

經(jīng)過壹年的艱苦工作，XX項目拆遷在14月份正式啟動，目前開始動遷工作。房產(chǎn)分公司已初步完成項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位、規(guī)劃方案等前期工作。

但對照年初工作計劃，XX項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家拆遷政策在2017年初進行調(diào)整，烏市地方拆遷政策遲遲不能出臺，二是9月份亞歐博覽會的舉行影響了拆遷的具體實施。盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確。2017年的政策調(diào)控導致市場不太好，而2017年整個房地產(chǎn)形勢必將好轉(zhuǎn)，將更利于項目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力，項目容積率有可能進行調(diào)整，由5、0調(diào)高為5、2(目前正在審批)，將增加建筑面積5000多㎡，潛在經(jīng)濟效益增加可觀。

(四)企業(yè)管理方面

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先根據(jù)集團公司的酬薪政策，調(diào)整分公司的薪酬分配方案，調(diào)整了部分員工的工資。對一些老員工及技術(shù)骨干，激發(fā)員工的工作熱情，也緩解了物價上漲對員工心理的影響。

同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善，并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理。通過積極引導，2017年分公司共有五人參加的工程類基礎(chǔ)再教育，并積極開始申報技術(shù)類中級職稱。

上述成績的取得，是分公司全體同仁共同努力的結(jié)果，當讓也離不開集團公司的領(lǐng)導和關(guān)懷。在客觀的總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認識到，我們分公司在工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中加以改進。

二、20XX年工作計劃

20XX年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認識到，市場的發(fā)展及消費者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。2017年工作計劃如下：

(一)指導思想

以經(jīng)濟效益為中心，通過認真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進步、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。公司將重點開發(fā)XX項目，并且將以精品社區(qū)、精品戶型為主，并提升項目的整體定位水平，打造一個高品質(zhì)、現(xiàn)代化的小區(qū)

(二)目標計劃

計劃全年新開工房屋總建筑面積約14萬平方米，計劃實現(xiàn)銷售1億元。XX項目爭取在2017年6月份前完成土地掛牌手續(xù)，8月份前基礎(chǔ)部分開始施工，15月底裙房部分主體封頂。

(三)工作措施

1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。

2、以市場為導向，強力推進項目運作。

XX項目前期工作大的障礙已在2017年基本掃除，在2017年的工作中，我們必須集中精力，將項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。

3、切實加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。

4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產(chǎn)，爭取在XX項目增加融資5000萬元，以保證項目的順利推進。

總之，20XX年工作，時間緊，任務(wù)重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務(wù)。

新入職員工工作計劃范文(二)

一、提高認識，明確目標，力求完成保底任務(wù)。將儲蓄存款的穩(wěn)定持續(xù)增長作為日常工作來抓，緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶的經(jīng)營思路，努力拓展客戶規(guī)模，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高重點業(yè)務(wù)客戶滲透率，促進個人客戶資產(chǎn)穩(wěn)定增長，在確保一季末儲蓄存款余額的基礎(chǔ)上做好穩(wěn)存增存工作。

二、加大私人銀行客戶拓展力度，全面落實“一行一季一戶”的工作要求。一是要認真落實高端客戶發(fā)展規(guī)劃，充分運用高端客戶維護、拓展專項激勵機制和政策，推進全行中高端客戶快速發(fā)展。二是做好存量客戶的服務(wù)與維護工作。目前，全行已基本完成存量私人銀行客戶的簽約工作，要求各支行要加強與客戶的溝通交流，充分了解客戶需求，及時了解產(chǎn)品發(fā)行、客戶活動等信息，同時還要加大私人銀行專屬產(chǎn)品配備力度，通過產(chǎn)品穩(wěn)固客戶，防止出現(xiàn)客戶資產(chǎn)下降的情況。三是積極捕捉市場信息，抓好私人銀行客戶的規(guī)模擴張。以“煤炭資源整合、上市及擬上市企業(yè)高管、中小企業(yè)主和私營業(yè)主、第三方存管、房地產(chǎn)商”五大板塊為重點，實施名單制管理和維護，加大高凈值客戶拓展力度。

三、全力維護和發(fā)展財富客戶，努力完成全年目標任務(wù)。一是以全行開展的“大學習、大聯(lián)動、大營銷”活動為契機，持續(xù)快速推進優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位工資業(yè)務(wù)發(fā)展，帶動財富客戶數(shù)量和資產(chǎn)的增長。二是要深入挖掘存量潛力客戶，確定發(fā)展目標，努力將其培育發(fā)展成我行財富客戶和私人銀行客戶。三是加強前臺柜員和客戶經(jīng)理的客戶推薦對接工作，采勸接對子”的方式，前臺柜員發(fā)現(xiàn)的目標客戶要及時有效地推薦給客戶經(jīng)理做營銷和后續(xù)維護，確?？蛻糍Y源不丟失，不外流。

四、發(fā)揮理財產(chǎn)品與儲蓄存款的互動作用，實現(xiàn)二者同步協(xié)調(diào)發(fā)展。一是大力營銷保本理財產(chǎn)品，將其作為理財產(chǎn)品重中之重進行全力營銷，在增加理財產(chǎn)品余額的同時增加儲蓄存款余額，實現(xiàn)二者同步發(fā)展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財產(chǎn)品的銜接和存款轉(zhuǎn)化工作。三是全力營銷理財產(chǎn)品的同時，要積極挖轉(zhuǎn)他行客戶和他行資產(chǎn)，穩(wěn)定本行儲蓄存款余額，避免出現(xiàn)此增彼減的情況。

五、充分發(fā)揮營銷團隊的作用，做好客戶分層維護工作。一是各支行行長、個金業(yè)務(wù)分管行長要親自參與本行私人銀行客戶、財富客戶的維護，定期聯(lián)系和拜訪客戶。每季度組織一次有針對性的財富客戶定向營銷活動，每年組織一次較大規(guī)模的營銷活動。二是各支行個人客戶經(jīng)理要做好中高端客戶的日常維護工作。做好客戶大額現(xiàn)金提娶預約服務(wù)、泊車、理財規(guī)劃等方面的安排，確保服務(wù)質(zhì)量;了解客戶日常金融需求，與客戶建立長期、穩(wěn)定的關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠度。三是建立個人高端客戶維護的雙線聯(lián)系、分層維護機制。加強與市分行財富管理崗、私人銀行部太原分部的聯(lián)系，從不同層面上共同維護。

六、認真落實相關(guān)激勵措施，加強監(jiān)測通報管理，實行大額資金報告制度。各支行要落實市分行儲蓄存款的相關(guān)激勵措施并加強動態(tài)監(jiān)測，尤其對高端客戶、大額資金的流動要責成專人予以關(guān)注，行長、分管行長要親自過問。營業(yè)網(wǎng)點柜面遇有大額資金向他行通兌情況，經(jīng)辦行要在辦理業(yè)務(wù)前向開戶行通報，開戶行要積極進行客戶關(guān)系維護，確保資金不外流。

新入職員工工作計劃范文(三)

轉(zhuǎn)眼間20XX年度工作即將結(jié)束，自入職保利紫晶山項目以來，在項目領(lǐng)導的指導下和各部門的支持和配合下，基本完成了預期工作目標及各項工作計劃。自6月份該項目對外開放以來，我部配合營銷部門相繼開展了“圓明園國寶展”，“繽紛國慶嘉年華”，“2次正式對外搖號開盤”，“和樂中國，相約楊麗萍”等一系列活動，均得到了外界與準業(yè)主的一致好評與認可。

盡管部門總體工作能有條不絮的進行，也取得了一定的成績，但仍存在不足之處：

1、客服人員服務(wù)水平有待加強，服務(wù)意識不是很高。

2、工作責任心不強，對待工作熱情不是很高。

3、協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。

4、處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

5、與各部門之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系不是很密切。

隨著公司的腳步邁入新的一年，管理處總體的工作目標已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度，深入發(fā)展的階段，我部的工作也必須更上一個臺階，同時，針對本年度工作中的不足積極改進，提高服務(wù)的前瞻性與及時匯報工作的意識，完善檔案管理并將對客服工作做深、做細。我部要嚴格按照公司的規(guī)章、制度辦事，鼓勵員工提高工作熱情，積極配合、協(xié)調(diào)各部門的各項工作，發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用。

一、深化落實客服部內(nèi)部建設(shè)與思想交流。

1、狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè)

團隊就如同一臺機器，每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘，當這臺機器運轉(zhuǎn)起來的時候，任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題，因此，內(nèi)部建設(shè)成為關(guān)鍵。

如何才能加強內(nèi)部建設(shè)。

第一，明確共同目標，將公司發(fā)展方針，發(fā)展目標，發(fā)展計劃告訴每一位客服，讓每一位客服的工作都充滿熱情和動力。同時將客服的工資增長計劃，職位

升遷計劃明確，讓每一位客服覺得自己有所作為，有發(fā)展前途。

第二，制定良好的規(guī)章制度，完善各種紀律條例、獎懲制度，對于違背規(guī)章制度的行為應(yīng)當及時制止，并依照獎懲制度根據(jù)實際情況給予一定處罰措施，避免不良風氣、違規(guī)行為的滋生和蔓延。

第三，保持經(jīng)常性的溝通，客服部負責人在除了工作之外，要保持與每一位客服經(jīng)常性的溝通，多交流，善于傾聽她們的心聲，多關(guān)心她們，及時幫助她們，讓她們能全心撲在工作上。在工作中，客服人員或多或少會犯這樣那樣的錯誤，這就要求在批評時掌握個度，一方面利于工作的展開，另一方面讓他們認識到錯誤的嚴重性，從而起到正面效益

2、強化部門內(nèi)部思想交流

因為管理處前期物業(yè)管理需要，客服人員的崗位流動性較大，每天的工作內(nèi)容都不相同，在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲，因此制定每周一次的思想交流會，通過客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達到觸動思想、提高認識、互相幫助、加強團結(jié)、共同提高的目的。

二、加強培訓，提高服務(wù)水平

1、搞好禮儀培訓，規(guī)范儀容儀表。

客服部不僅是整個管理處的大腦，同時也是直接面對客戶的部門，客服人員的儀容儀表是否得體，禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié)，但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性，因此，我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓，以制定每周一次的培訓計劃，提高客服人員對其的重視。

2、搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能。

客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗，且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多，因此需對她們進行專業(yè)知識上的培訓包括物業(yè)管理法律法規(guī)，現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理條例，建設(shè)部第195號令等，以此為后期管理打下良好的基礎(chǔ)，在工作中做到有憑可據(jù)，有法可依。

3、加強對各崗位工作流程及崗位職責的培訓。

崗位職責和工作流程是實施標準化管理的基本制度，因此加強對崗位職責和工作流程的培訓非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放，新人員的增加，以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯。我部將在明年進一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責規(guī)范，總結(jié)工作經(jīng)驗，歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進去，同時擬定培訓計劃，做到系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化、針對性強，以使崗位職責及工作流程深入人心。

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第2篇：職工文化工作計劃范文

一、提高思想認識，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增強服務(wù)意識

組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性。 努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

二、工作目標

以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

三. 工作措施：

1.合理安排，彈性排班

骨一科床位48張，護士15人，根據(jù)每位護士的工作能力，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。

2.規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強管理，確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。

4、細化工作流程，明確崗位責任

對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。

5、抓好基礎(chǔ)護理、?？谱o理，實行責任護士負責制

每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務(wù), 密切觀察患者病情, 隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。

6、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

7、不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量,增加病人滿意度

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度。

8、加強患者健康教育

由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。

9、護士實行績效分配

第3篇：職工文化工作計劃范文

以公司黨委團委工作要求為指導，結(jié)合項目生產(chǎn)實際情況，立足本職，腳踏實地，全心全意配合項目建設(shè)。

以項目建設(shè)為中心，提升全員綜合素質(zhì)，推動項目建設(shè)。

1、根據(jù)公司團委工作計劃，落實團委組織的各項活動要求（1）加強團組織建設(shè)，提升工作能力。根據(jù)公司黨委團委指示精神，組織團支部委員認真學習并落實《中交一航局有限公司共青團工作實操手冊》，不斷提升工作能力與工作效率，扎實做好團的日常工作。

（2）加強團知識學習，提升綜合素質(zhì)。適時組織廣大團員青年學習共青團的各項制度、學習其他團組織的先進事例與先進經(jīng)驗、學習模范人物的先進事跡，不斷提升全員綜合素質(zhì)與能力。

（3）動員項目廣大團員青年結(jié)合崗位積極投入到“識危機、找短板、過寒冬”思想大討論活動、貫徹學習公司一屆三次職代會精神、“拜師學技”、“拜師學技”回頭看、我為城交公司加快發(fā)展獻良策等活動。

（4）加強宣傳報道。及時更新博客，在第一時間將團支部的工作動態(tài)、項目上先進事跡等上傳到團支部博客中。同時，加大宣傳力度，積極向“一航青年”簡報及筑港報等投稿。

2、結(jié)合項目部實際情況，組織下列活動（1）五四青年節(jié)，團支部組織學習五四精神，并去

（2）6月5日世界環(huán)境日，在項目部范圍內(nèi)組織低碳節(jié)能環(huán)境保護宣傳活動。

（3）6月，以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動。

（4）7月項目盾構(gòu)始發(fā)，在動員大會之際啟動創(chuàng)青年文明號活動，同時授 “青年突擊隊”隊旗,并在施工生產(chǎn)過程中實施。

（5）在施工生產(chǎn)過程中，每沒半月組織一次“我的講臺”活動。主要通過崗位知識交流達到促進團員青年成長的目的。

（6）勞動競賽

（7）豐富團員青年業(yè)余文化生活，每月組織一到兩次文娛活動，如辯論賽、朗誦比賽、籃球比賽、集體出游等。

以上活動在活動之前會進行計劃，制定可行性方案。

第4篇：職工文化工作計劃范文

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

第5篇：職工文化工作計劃范文

通過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，20xx年質(zhì)量管理上的工作計劃如下：

1、加強員工質(zhì)量淡薄意識：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關(guān)，明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》，加大生產(chǎn)過程的控制力度。

2、建立全員參與質(zhì)量的理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的，不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念，出了質(zhì)量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象?？傊磥恚寒a(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中，要加強過程控制的考核，增加產(chǎn)品出廠合格率達標。

第6篇：職工文化工作計劃范文

根據(jù)市委、市政府的決策，年1月起本市開展了文化領(lǐng)域綜合執(zhí)法試點工作，取得了顯著成效。最近，國務(wù)院和國務(wù)院辦公廳先后下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于進一步推進相對集中行政處罰權(quán)工作的決定》（國發(fā)〔〕17號，以下簡稱國務(wù)院《決定》）和《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦關(guān)于清理整頓行政執(zhí)法隊伍實行綜合行政執(zhí)法試點工作意見的通知》（〔56號，以下簡稱國務(wù)院辦公廳《通知》），要求各地進一步推進相對集中行政處罰權(quán)工作，同時授權(quán)省級人民政府可以在本行政區(qū)域內(nèi)開展相對集中行政處罰權(quán)工作。為了貫徹落實國務(wù)院《決定》和國務(wù)院辦公廳《通知》精神，現(xiàn)就進一步推進本市文化領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)工作作如下決定：

一、關(guān)于進一步推進文化領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)工作的指導思想和原則

（一）指導思想

認真貫徹黨的*精神，以“*”重要思想為指導，堅持與時俱進的時代精神和執(zhí)政為民的根本宗旨，嚴格依照《中華人民共和國行政處罰法》（以下簡稱《行政處罰法》）的規(guī)定和國務(wù)院《決定》的要求，進一步推進文化領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)工作，探索建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的、符合*現(xiàn)代化國際大都市管理需要的文化領(lǐng)域行政執(zhí)法體制和機制，提高依法行政的能力和水平，保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，加強社會主義精神文明建設(shè)，確保先進文化的前進方向，促進文化事業(yè)的繁榮、發(fā)展。

（二）基本原則

1、與深化行政管理體制改革緊密結(jié)合。通過文化領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)工作，進一步轉(zhuǎn)變政府職能。探索建立與社會主義市場經(jīng)濟體制和文化事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的行政管理體制和行政執(zhí)法機制，強化文化市場監(jiān)管工作，規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序。

2、決策審批職能與監(jiān)督處罰職能相對分開。通過文化領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)工作，逐步實現(xiàn)行政決策、行政審批與監(jiān)督處罰相對分開，形成有效的監(jiān)督、制約機制。

3、權(quán)責一致。按照權(quán)力與利益徹底脫鉤、權(quán)力與責任密切掛鉤的要求，明確劃分有關(guān)部門之間的職能分工。凡集中行使的行政處罰權(quán)，原劃出部門一律不再行使。同時，明確集中行使行政處罰權(quán)的執(zhí)法部門與其他相關(guān)部門的關(guān)系，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機制。

4、精簡、統(tǒng)一、效能。調(diào)整、歸并、精簡現(xiàn)有的行政執(zhí)法機構(gòu)，組建相對統(tǒng)一的行政執(zhí)法隊伍，提高行政執(zhí)法效率，解決多頭執(zhí)法、職責交叉、重復處罰、執(zhí)法擾民和行政執(zhí)法機構(gòu)膨脹的問題。

二、關(guān)于進一步推進文化領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)的具體范圍

（一）文化廣播電影電視管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權(quán)以及與行政處罰權(quán)相關(guān)的行政強制權(quán)和行政檢查權(quán)；

（二）新聞出版管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權(quán)以及與行政處罰權(quán)相關(guān)的行政強制權(quán)和行政檢查權(quán)；

（三）文物管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權(quán)以及與行政處罰權(quán)相關(guān)的行政強制權(quán)和行政檢查權(quán)；

（四）體育管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權(quán)以及與行政處罰權(quán)相關(guān)的行政強制權(quán)和行政檢查權(quán)；

（五）旅游管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權(quán)以及與行政處罰權(quán)相關(guān)的行政強制權(quán)和行政檢查權(quán)；

（六）市政府規(guī)定的其他行政處罰權(quán)。

本市進一步推進文化領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)的工作，分市和區(qū)縣兩級實施。

三、關(guān)于文化領(lǐng)域集中行使行政處罰權(quán)的機構(gòu)設(shè)置

（一）設(shè)立市文化管理行政執(zhí)法局，作為市政府主管文化領(lǐng)域行政執(zhí)法工作的行政機關(guān)，具有行政執(zhí)法主體資格，在本市行政區(qū)域內(nèi)行使文化領(lǐng)域的行政處罰權(quán)以及與行政處罰權(quán)相關(guān)的行政強制權(quán)、行政檢查權(quán)。同時，撤銷現(xiàn)有的市文化稽查總隊建制。

（二）設(shè)立區(qū)縣文化管理行政執(zhí)法局，作為區(qū)縣政府主管文化領(lǐng)域行政執(zhí)法工作的行政機關(guān)，具有行政執(zhí)法主體資格，在本行政區(qū)域內(nèi)行使文化領(lǐng)域的行政處罰權(quán)以及與行政處罰權(quán)相關(guān)的行政強制權(quán)、行政檢查權(quán)。同時，撤銷現(xiàn)有的區(qū)縣文化稽查隊建制。

（三）市和區(qū)縣文化管理行政執(zhí)法局的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制，由市和區(qū)縣編制部門根據(jù)實際情況，按照國務(wù)院辦公廳《通知》有關(guān)規(guī)定辦理。

市和區(qū)縣文化管理行政執(zhí)法局要按照《國家公務(wù)員暫行條例》和國務(wù)院辦公廳《通知》等有關(guān)規(guī)定，選調(diào)、錄用行政執(zhí)法人員，并經(jīng)培訓合格后上崗。

（四）市和區(qū)縣文化管理行政執(zhí)法局所需經(jīng)費，分別列入市和區(qū)縣財政預算。

四、關(guān)于進一步推進文化領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)工作的要求

（一）充分認識進一步推進文化領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)工作的重要意義。相對集中行政處罰權(quán)是《行政處罰法》確立的一項重要制度。開展文化領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)工作，是探索建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的文化行政管理體制和行政執(zhí)法機制的重大舉措。各有關(guān)部門和單位要增強政治意識、大局意識和責任意識，加強宣傳教育，積極支持文化領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)工作，保證這項工作健康、有序地進行。

（二）建立有效的工作協(xié)調(diào)機制。推進文化領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)工作，涉及有關(guān)部門行政處罰權(quán)的重新配置。各區(qū)縣政府、市政府各有關(guān)部門要在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，切實負起責任，加強領(lǐng)導，保證此項工作的順利進行。市政府法制辦、市編辦和市財政局等部門要建立有效的協(xié)調(diào)機制，及時解決職能劃轉(zhuǎn)和行政執(zhí)法過程中出現(xiàn)的問題。

（三）積極做好職能劃轉(zhuǎn)工作。市政府法制辦、市編辦要會同有關(guān)部門根據(jù)本決定確定的執(zhí)法范圍，逐一確認職能劃轉(zhuǎn)的具體內(nèi)容，落實職能劃轉(zhuǎn)的具體工作。市文廣影視局、市新聞出版局、市體育局、市旅游委和市文管委要積極配合，做好有關(guān)職能劃轉(zhuǎn)的交接工作。

（四）制訂配套制度。市政府法制辦要會同有關(guān)部門抓緊起草相關(guān)的政府規(guī)章草案和規(guī)范性文件，并按照規(guī)定程序報市政府。市和區(qū)縣文化管理行政執(zhí)法局要根據(jù)國家和本市的有關(guān)規(guī)定，制訂有關(guān)行政執(zhí)法方面的工作制度。

（五）加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。文化領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)后，市和區(qū)縣文化管理行政執(zhí)法局將履行原有多個部門行使的職權(quán)，權(quán)力大，責任重，必須加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。要強化對行政執(zhí)法人員的政治教育和法律培訓，嚴格依法行政，努力提高行政執(zhí)法水平，盡快適應(yīng)履行新職能的需要。同時，市和區(qū)縣文化管理行政執(zhí)法局要自覺接受權(quán)力機關(guān)的監(jiān)督、人民法院的司法監(jiān)督以及行政機關(guān)的層級監(jiān)督，健全對行政執(zhí)法人員的檢查監(jiān)督機制和紀律約束制度，確保嚴格執(zhí)法、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法。

第7篇：職工文化工作計劃范文

一、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中心，按照“優(yōu)服務(wù)、嚴監(jiān)管、強素質(zhì)、上水平、爭一流”的工作方針，以“優(yōu)化質(zhì)量服務(wù)，實現(xiàn)科學發(fā)展”為目標，以開展文化場監(jiān)管為基礎(chǔ)，深入推進質(zhì)量強縣建設(shè)。

二、創(chuàng)建目標

加強基礎(chǔ)、加強監(jiān)管、依法行政、精致管理，營造健康規(guī)范有序的文化環(huán)境，全面推動我縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

三、創(chuàng)建工作重點

（一）加強領(lǐng)導，完善工作機制

1、建立“縣文廣新體局質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導小組”。其主要職責是：負責質(zhì)量強縣工作的組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查指導等。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責領(lǐng)導小組的日常事務(wù)。

2、制訂領(lǐng)導小組工作規(guī)則。主要包括：領(lǐng)導小組及各股室工作職責；會議制度、信息交流制度、檢查督查及考核評價制度、質(zhì)量形勢分析制度等。

（二）穩(wěn)健啟動，確保開局良好

召開局質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組辦公室會議。主要內(nèi)容是：領(lǐng)導小組辦公室就工作計劃的制訂及工作重點進行討論。

（三）指導協(xié)調(diào)，確保責任落實

1、領(lǐng)導小組辦公室組織自查。自查的主要內(nèi)容是：工作計劃的制訂及進展情況。

2、領(lǐng)導小組辦公室依據(jù)考核評價辦法，對各責任單位及科室工作任務(wù)完成情況進行檢查評價。

（四）結(jié)合實際，推進質(zhì)量強縣工作。

1、進一步加強黨風廉政和行風建設(shè)。全面深入地抓好懲防體系的深化構(gòu)建工作，切實增強懲防工作的及時性和實效性。進一步鞏固和深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”成果，以推行陽光政務(wù)為抓手，強化制度落實情況的監(jiān)督檢查，落實依法行政，有效制約行政權(quán)力。

2、進一步加強依法行政工作。全面落實行政執(zhí)法責任制，按照行政執(zhí)法評議考核辦法，強化執(zhí)法責任。加強法制監(jiān)督工作，對涉及許可、檢查、處罰各個行政執(zhí)法環(huán)節(jié)的依法行政工作開展執(zhí)法監(jiān)督，切實有效地規(guī)范行政執(zhí)法行為。

3、健全長效管理機制，維護合法經(jīng)營，開展游藝娛樂場所審批工作回頭看，強化行政審批廉政建設(shè)，繼續(xù)開展版權(quán)宣傳活動（法制宣傳），加大“掃黃打非”力度，開展網(wǎng)吧、印刷業(yè)、電子游戲（藝）場所專項整治活動，開展“十小”行業(yè)“百鎮(zhèn)百街”示范創(chuàng)先活動；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的引導作用，推行規(guī)范管理、守法經(jīng)營示范企業(yè)，督促廣播電視安全，整治虛假違法廣播電視廣告，加強文化市場經(jīng)營單位安全生產(chǎn)檢查；加強文化遺產(chǎn)保護力度，積極推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、工作要求

1、各有關(guān)責任單位和股室要有計劃、有組織、有重點地開展質(zhì)量強縣工作系列宣傳活動，為質(zhì)量強縣工作營造良好氛圍。

第8篇：職工文化工作計劃范文

按照全市統(tǒng)計“五五”普法規(guī)劃實施步驟，對*區(qū)20*年規(guī)模以上單位統(tǒng)計法普法學習和全部經(jīng)濟普查對象普法工作進行自查。重點做好統(tǒng)計“五五”普法培訓學習試卷和*市第二次全國經(jīng)濟普查普法答卷、注冊表核對、整理、歸檔的自查工作，做好迎接市局、總隊對我區(qū)統(tǒng)計“五五”普法工作檢查和驗收的準備。

二、開展多種形式法制宣傳活動和創(chuàng)新性活動

1．利用催報日常報表的契機，向統(tǒng)計報表單位，特別是出現(xiàn)遲報、屢次遲報、拒報的單位大力宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，督促報表單位及時、準確的上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2．對基層單位開展行之有效的法制宣傳教育工作

配合年定報工作布置會，編輯法律法規(guī)知識講稿，重點圍繞《統(tǒng)計法》、《*市統(tǒng)計管理條例》等統(tǒng)計法律法規(guī)中的相關(guān)條款進行宣講，增強報表單位主管領(lǐng)導及統(tǒng)計人員法律法規(guī)知識。

3．結(jié)合“12.4全國法制宣傳日”開展有聲勢、有影響、豐富多彩的統(tǒng)計法律、法規(guī)大型宣傳活動,擴大宣傳面，注重宣傳成效。

4．堅持領(lǐng)導干部會前學法制度，每季度安排學法一次。擬對統(tǒng)計法律法規(guī)相關(guān)知識公務(wù)員法及相關(guān)規(guī)定等進行學習。

5．增強領(lǐng)導干部自覺遵守統(tǒng)計法的意識。積極推進統(tǒng)計法進區(qū)黨校課程，結(jié)合我區(qū)統(tǒng)計工作，宣傳講解統(tǒng)計法的意義、基本原則和內(nèi)容。

6．創(chuàng)新法制宣傳形式，組織召開法制工作座談會、開展多種形式的送法到基層活動。

三、加強網(wǎng)上宣傳陣地建設(shè)，打造統(tǒng)計普法宣傳品牌

繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地的優(yōu)勢，充分利用“五五普法”、“法制雜談”等欄目，以全新的組織宣傳手段開展對所有統(tǒng)計調(diào)查對象、對全社會成員的普及統(tǒng)計法工作。

每月定期維護并更新網(wǎng)上法制宣傳教育陣地普法宣傳內(nèi)容及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，統(tǒng)計規(guī)范性文件及行政許可、行政管理事項辦事程序。以貼近統(tǒng)計工作實際、通俗易懂的案例解讀法律常識，爭取將欄目建設(shè)成為網(wǎng)上普法的課堂。

四、在*統(tǒng)計信息網(wǎng)公布法律咨詢熱線電話

積極答復社會公眾提出的相關(guān)問題，暢通利益訴訟渠道，維護管理相對人合法權(quán)益。設(shè)立統(tǒng)計違法行為舉報電話，積極受理統(tǒng)計違法行為舉報，及時予以辦理。

五、法制宣傳實施進度

一季度：組織完成對全區(qū)經(jīng)濟普查對象的統(tǒng)計“五五”普法學習工作。重點完成對全區(qū)規(guī)模下4千余家經(jīng)濟普查對象的“*市第二次全國經(jīng)濟普查普法答卷”驗收工作。

二季度：制定全年普法宣傳教育工作計劃。接受市局、總隊對我區(qū)統(tǒng)計“五五”普法工作的考核驗收。加強網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地建設(shè)。參加統(tǒng)計普法宣傳業(yè)務(wù)技能培訓。

第9篇：職工文化工作計劃范文

關(guān)鍵詞：工會 企業(yè)職工文化建設(shè) 地位及作用

引言

職工是企業(yè)的主體，是企業(yè)進行職工文化建設(shè)的最基本和最基礎(chǔ)的依靠對象。根據(jù)我國《工會法》的相關(guān)表述，工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織，他在企業(yè)職工文化建設(shè)中居于重要地位，在準確把握職工思想動態(tài)，引領(lǐng)職工價值取向，活躍職工文化生活，弘揚主旋律和主陣地等方面起著獨特作用。本文基于對企業(yè)工會的一般認識中，分析它在企業(yè)職工文化建設(shè)中的地位，探討它在企業(yè)職工文化建設(shè)中的獨特作用。

一 對企業(yè)工會的一般認識

黨的“十”把科學發(fā)展觀上升為黨的指導思想，表明我國比以往更加重視“以人為本，”，比以往更加重視科學發(fā)展。同時，我們對社會主義建設(shè)的內(nèi)涵也豐富發(fā)展為政治建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)在內(nèi)的五位一體的新系統(tǒng)。

在我國，工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織，是企業(yè)職工利益的代表者和維護者。在我國社會全面貫徹黨的“十”精神的新的形勢下，企業(yè)工會要責無旁貸地擔負起企業(yè)職工文化建設(shè)的重任，調(diào)動企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，全面發(fā)揮企業(yè)職工在企業(yè)各方面建設(shè)中的主力軍作用。

二 工會在企業(yè)職工文化建設(shè)中的地位

第一，工會在企業(yè)職工參與文化建設(shè)中居于組織保障地位。企業(yè)是職工的企業(yè)，沒有職工的廣泛參與，企業(yè)的文化建設(shè)就是一句空話。職工參與文化建設(shè)的基本途徑就是企業(yè)工會，企業(yè)工會是職工利益的代言人和表達者。企業(yè)職工文化建設(shè)是主體性文化建設(shè)的一種，是一項基礎(chǔ)性的工作，職工文化建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗，關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。因此，我們可以說，工會是職工廣泛參與文化建設(shè)的組織保障點，企業(yè)職工文化建設(shè)離不開廣大職工的積極參與和共同努力。

第二，工會在企業(yè)職工文化建設(shè)中居于職責保障地位。工會有效地保障了企業(yè)職工各項權(quán)益的實現(xiàn)。

首先，企業(yè)對職工進行思想政治教育和科學文化教育是企業(yè)職工文化建設(shè)的重要內(nèi)容，這一重要內(nèi)容的實施主體就是企業(yè)工會組織，也是工會組織的基本職責的體現(xiàn)。

其次，企業(yè)工會在企業(yè)中擔負著教育、維護職工合法權(quán)益的基本職能。[1]這不僅包括對職工進行思想教育和文化教育，而且也包括對職工合法利益的維護，保障職工民利的實現(xiàn)。同時，要積極維護職工的精神文化需求，使職工得到必要的精神文化享受。企業(yè)職工文化建設(shè)的組織開展，有利于不斷滿足職工的精神文化需求。

最后，外樹企業(yè)形象，內(nèi)樹企業(yè)職工素質(zhì)，是提升企業(yè)綜合素質(zhì)和競爭力的有效途徑。企業(yè)外在形象的樹立，離不開企業(yè)精神的展現(xiàn)，企業(yè)精神的形成更是需要工會組織對職工的辛勤培育；同時，企業(yè)內(nèi)練素質(zhì)，更是需要企業(yè)工會開展勞動競賽、技術(shù)比武與創(chuàng)新來實現(xiàn)。

第三，工會在和諧企業(yè)職工文化建設(shè)中居于不可替代的地位。社會主義和諧社會的實現(xiàn)，離不開和諧企業(yè)、和諧廠礦等一個個和諧主體的形成。

從一定意義上說，企業(yè)工會擔當著凝聚職工、激勵職工、團結(jié)職工構(gòu)建和諧企業(yè)的角色。企業(yè)工會組織通過搭建職工文化建設(shè)平臺，以喜聞樂見的形式，宣傳社會主義核心價值觀，潛移默化地提高職工的素質(zhì)，形成一個學習、互助、寬容、和諧，人人主動、個個自覺為企業(yè)建言獻策的大好氛圍。因此說，基于這樣一個理念，我們認為，工會在和諧企業(yè)職工文化建設(shè)中居于不可替代的地位。

三 工會在企業(yè)職工文化建設(shè)中的作用

除了極為重要的地位，工會在企業(yè)職工文化建設(shè)中還有著極為重要的作用。

首先，工會起到了導向和最大面積的覆蓋作用。工會是一個企業(yè)的重要組織之一，是職工的群眾組織，從某種意義上甚至可以稱作是在單位的“職工之家”，這個“家”的含義必然具有很強的號召力和凝聚力，從而對職工起著導向作用。[2]同時，工會都具有健全的組織體系，不僅有各級領(lǐng)導層的工會，還有基層工會、車間分會，再往下甚至還有工會小組，在基層工會還設(shè)有各專門工作委員會，正是這種嚴密的組織體系使工會組織基本覆蓋到絕大多數(shù)職工，在此情況下如果充分發(fā)揮各級工會組織的作用，就可以大限度地調(diào)動每一個層次職工的積極性，組織職工參與企業(yè)文化建設(shè)的各項工作，創(chuàng)造企業(yè)工作的活力。

其次，工會還起到對群眾活動方式的凝聚和滲透作用。工會組織的一個重要責任是參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，同時采取多種形式的民主管理引導職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責任感，從而將職工凝聚在各盡所能、共促企業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍周邊；在提升了凝聚力之后，企業(yè)就能很便利的開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，結(jié)合與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業(yè)的共同目標在參與活動的同時受到潛移默化的教育滲透，以思想帶行動的推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

最后，工會對企業(yè)職工文化建設(shè)具有競爭推進作用

工會是一個靈活性的組織，它不僅可以通過較為正規(guī)且嚴肅的教育方式促進企業(yè)的文化建設(shè)，也可以通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等較為靈活、機動的活動來激發(fā)職工的勞動熱情，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。通過競爭且獎勵的方式對職工進行業(yè)務(wù)和思想的推進，有利于從文化建設(shè)入手，最終推動企業(yè)綜合實力的提高。

參考文獻：