工作思路清晰精選(九篇)

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第1篇：工作思路清晰范文

【摘要】: 5月18日上午，社會(huì)事業(yè)局全局大會(huì)舉行。局長(zhǎng)呂毅總結(jié)了抗震救災(zāi)第一階段工作，布置了第二階段工作。委領(lǐng)導(dǎo)李岷雪出席會(huì)議并講話，對(duì)汶川大地震發(fā)生后，社會(huì)事業(yè)局面對(duì)特大自然災(zāi)害反應(yīng)迅速、應(yīng)對(duì)及時(shí)、思路清晰、組織得

5月18日上午，社會(huì)事業(yè)局全局大會(huì)舉行。局長(zhǎng)呂毅總結(jié)了抗震救災(zāi)第一階段工作，布置了第二階段工作。委領(lǐng)導(dǎo)李岷雪出席會(huì)議并講話，對(duì)汶川大地震發(fā)生后，社會(huì)事業(yè)局面對(duì)特大自然災(zāi)害反應(yīng)迅速、應(yīng)對(duì)及時(shí)、思路清晰、組織得力、措施到位，關(guān)鍵時(shí)刻堅(jiān)守崗位，履職盡責(zé)的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)素質(zhì)給予了充分的肯定。李岷雪指出：第一階段抗震救災(zāi)工作卓有成效，社會(huì)事業(yè)局全體干部用責(zé)任心詮釋了什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作奉獻(xiàn)精神。

教育系統(tǒng)的同志們?cè)谡鸷蟀胄r(shí)第一時(shí)間即分組奔赴全區(qū)中小學(xué)查巡情況、安撫師生，尤為令人感動(dòng)，值得肯定。

民政司法處牽頭，全局配合組織的高新區(qū)救災(zāi)物資捐助行動(dòng)快捷有效，使高新區(qū)在24小時(shí)內(nèi)，在全市第一個(gè)完成了救災(zāi)捐送任務(wù)。接待安置災(zāi)民工作井然有序，物資準(zhǔn)備充足，環(huán)境消殺到位，切實(shí)解決了受災(zāi)百姓的基本生活問(wèn)題。結(jié)合目前抗震救災(zāi)工作實(shí)際，就如何推進(jìn)第二階段工作，李岷雪強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前，黨工委管委會(huì)的工作思路就是在抗震救災(zāi)的同時(shí)恢復(fù)正常的工作生活秩序，并以發(fā)展來(lái)促進(jìn)抗震救災(zāi)工作。

社會(huì)事業(yè)局全體同志，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要理清思路，超前思考。隨著抗震救災(zāi)工作重心的轉(zhuǎn)移，教育系統(tǒng)要抓緊復(fù)課的指導(dǎo)管理以及學(xué)校食堂衛(wèi)生的督查；衛(wèi)生系統(tǒng)要加強(qiáng)災(zāi)民接待點(diǎn)的環(huán)境消殺、食品安全監(jiān)督及宣傳工作。其它各項(xiàng)工作要善于整合資源，提高效率，狠抓落實(shí)。希望全局同志團(tuán)結(jié)一致，奪取抗震救災(zāi)第二階段工作的全面勝利。

第2篇：工作思路清晰范文

負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、工作中存在的問(wèn)題和下一步工作打算。農(nóng)牧、畜牧、林業(yè)局負(fù)責(zé)人結(jié)合各自工作職能，就督察調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了意見(jiàn)交流和反饋，并就下一步工作進(jìn)行了指導(dǎo)于安排。

前一階段的工作中取得的成績(jī)，以上在重點(diǎn)工作落實(shí)中，能夠緊緊圍繞縣委縣政府的安排部署，有的放矢的推動(dòng)工作，呈現(xiàn)出工作思路清晰、安排周密；干部責(zé)任到位、措施得力；認(rèn)識(shí)到位，謀劃早；思路清晰，方向明；重點(diǎn)突出，切口準(zhǔn)；作風(fēng)扎實(shí)，合力強(qiáng)的特點(diǎn)。

對(duì)下一步工作，一要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。要帶著感情去宣傳，去動(dòng)員，去工作，鄉(xiāng)上要把會(huì)議開(kāi)到村里去，村上要把會(huì)議開(kāi)到社里和農(nóng)戶家中去，盡早讓政策進(jìn)社入戶，要徹底解決補(bǔ)助政策調(diào)整后部分干部和群眾不適應(yīng)的問(wèn)題。

二要細(xì)化工作措施，努力減少工作中出現(xiàn)的偏差，確保穩(wěn)打穩(wěn)扎推進(jìn)農(nóng)村工作。年我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是否取得好的成績(jī)關(guān)鍵就要看上半年的工作開(kāi)展情況，上半年工作開(kāi)展的好與壞關(guān)鍵就看是否有良好的開(kāi)局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步明確工作流程，制定落實(shí)工作的方案，倒排工期時(shí)限，嚴(yán)格過(guò)程控制。要建立糾差糾偏和周匯報(bào)講評(píng)、月通報(bào)排名的工作機(jī)制，促進(jìn)工作落實(shí)。

三要嚴(yán)格工作責(zé)任，完善考評(píng)制度，激活鄉(xiāng)村兩級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。要建立工作責(zé)任到崗到位制度，建立責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和“134”工作責(zé)任制。建立分類分層細(xì)化管理制度、全程聯(lián)合考評(píng)制度和末尾否決追究制度。

第3篇：工作思路清晰范文

**，男，漢族，現(xiàn)年53歲，1978年畢業(yè)于黑龍江省水利工程學(xué)校，現(xiàn)任**市農(nóng)村水利科負(fù)責(zé)人，科長(zhǎng)。從事水利工作以來(lái)，在他不懈努力下，**市農(nóng)田水利建設(shè)實(shí)現(xiàn)在全省實(shí)現(xiàn)三個(gè)率先和三個(gè)第一,一是率先在全省提出旱田節(jié)水灌溉規(guī)模發(fā)展，建成430萬(wàn)畝的旱田節(jié)水灌溉面積，位居全省第一；二是機(jī)電井產(chǎn)權(quán)制度改革率先提出，改革成果全省第一；三是率先大面積實(shí)施玉米膜下滴灌灌溉模式，建設(shè)面積及增產(chǎn)效果全省第一。他本人2003、2004被評(píng)為市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀公務(wù)員，2004年還被評(píng)為全省農(nóng)村飲水工作先進(jìn)個(gè)人，2005年被評(píng)為全省水利系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，2006至2008年連續(xù)三年被評(píng)為市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀公務(wù)員。

“有為才有位”，**同志堅(jiān)信這一點(diǎn)。自從事農(nóng)村水利工作以來(lái)，他就帶領(lǐng)科室成員潛心研究業(yè)務(wù)，深入實(shí)際搞研究，不僅高質(zhì)量完成國(guó)家和省廳布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且在主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，得到上級(jí)部門的高度認(rèn)可。由于他長(zhǎng)期保持一種樸實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，工作中不搞花架子，不做表面文章，各項(xiàng)農(nóng)村水利工作扎實(shí)有序，計(jì)劃得當(dāng)，受到上級(jí)和廣大干部群眾的一致好評(píng)。

作為主管農(nóng)村水利的科室長(zhǎng)，**同志緊緊抓住國(guó)家加大對(duì)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的歷史機(jī)遇，各項(xiàng)工作想在前，做在前，為爭(zhēng)取項(xiàng)目資金打下了良好的基礎(chǔ)。一是提前做好項(xiàng)目前期，爭(zhēng)取投資主動(dòng)權(quán)。他先后組織技術(shù)人員編制完成了《**市農(nóng)村飲水解困工程規(guī)劃》、《**市“十一五”農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃》、《**市抗旱規(guī)劃》等10多項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃，各項(xiàng)工作爭(zhēng)得了主動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年我市爭(zhēng)取到的國(guó)家和省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)支農(nóng)資金達(dá)到1000萬(wàn)元以上，其中2005年以來(lái)每年投入超過(guò)2000萬(wàn)元。2009年將爭(zhēng)取國(guó)家和省里對(duì)我市建設(shè)50萬(wàn)畝大田玉米膜下滴灌項(xiàng)目補(bǔ)助投資5000萬(wàn)元。二是出臺(tái)制定政策，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)。我市農(nóng)業(yè)灌溉多采取打抗旱井取地下水。2003年以前，全市機(jī)電井一直采取政府和集體管的老路子，存在責(zé)權(quán)利不清、管理方式落后、維修養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、使用效率低下的突出矛盾。為適應(yīng)新形式，**帶領(lǐng)相關(guān)人員通過(guò)大量的前期調(diào)查研究，主持起草并出臺(tái)了《**市機(jī)電井產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施意見(jiàn)》，在全省率先推行了井權(quán)制度改革。井權(quán)改革共吸納社會(huì)閑散資金2000余萬(wàn)元，并將這些資金作為水利建設(shè)基金重新用于抗旱水源工程建設(shè)。三是深入細(xì)致研究，為政府決策當(dāng)好參謀。為貫徹落實(shí)市委、市政府好這一惠農(nóng)政策，他經(jīng)過(guò)細(xì)致反復(fù)調(diào)研，最終出臺(tái)制訂了《**市旱澇保收田實(shí)施意見(jiàn)》，將政府的惠農(nóng)政策與調(diào)動(dòng)群眾自籌積極性有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，極大的激發(fā)了廣大農(nóng)戶的積極性，四年來(lái)農(nóng)戶累計(jì)自籌投入資金達(dá)1.5億元，超過(guò)項(xiàng)目建設(shè)前的一倍以上。四是牢固樹(shù)立大局意識(shí)，確保工程質(zhì)量。多年來(lái)，他嚴(yán)格按照“四早五定三把關(guān)”進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，即早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早施工，堅(jiān)持定方案、定目標(biāo)、定責(zé)任、定資金、定時(shí)間，嚴(yán)把設(shè)計(jì)、審核、驗(yàn)收關(guān)。嚴(yán)格“四制”，確保了水務(wù)部門在項(xiàng)目實(shí)施中權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

第4篇：工作思路清晰范文

剛才,局黨組書(shū)記張雙娥同志對(duì)我局過(guò)去一年的黨建工作和近年來(lái)的黨風(fēng)廉政建設(shè)從六個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)提出了下一步黨建工作的具體要求。在近年來(lái)我局召開(kāi)的各級(jí)各類會(huì)議上，每次都把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為會(huì)議的重要內(nèi)容，充分說(shuō)明了局黨組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度重視。

回顧幾年來(lái)的工作，我看到，局黨組在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面比較到位，效果明顯。一是思想上高度重視，二是緊跟形勢(shì)，三是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，以身作則，四是工作思路清晰。清晰的工作思路表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，值得稱贊的是高度重視干部隊(duì)伍的成長(zhǎng)，強(qiáng)化了一系列教育。無(wú)論是先進(jìn)性教育，還是警示教育，局黨組都能夠按照上級(jí)要求，在嚴(yán)密的實(shí)施方案指導(dǎo)下，采取可行的措施。全局組織召開(kāi)的預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育大會(huì)，敢揭傷疤不護(hù)短，利用身邊事教育身邊人，這一活動(dòng)，收到了很好的效果。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，局黨組利用多種渠道，向黨員群眾包括監(jiān)督員充分征求意見(jiàn)，并認(rèn)真加以整改，這是局黨組加強(qiáng)自身建設(shè)的體現(xiàn)。其次，局黨組高度重視制度建設(shè)，每年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重要任務(wù)，都能以責(zé)任制的形式進(jìn)行分解，并安排嚴(yán)格細(xì)致的考核；《太原市房地局工作規(guī)范》,是我們局加強(qiáng)制度建設(shè)的集中體現(xiàn)，相信在工作中將進(jìn)一步得到完善。再次，局黨組充分接受來(lái)自各方面的監(jiān)督，有新聞媒體的，有干部職工的，有辦事群眾的，還有監(jiān)督員的。同時(shí)，在進(jìn)一步拓展監(jiān)督渠道方面進(jìn)行了新的嘗試，比如，網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)，**城建服務(wù)熱線的開(kāi)通等，都是局黨組自覺(jué)接受監(jiān)督的具體體現(xiàn)。

給我印象最深的是，近年來(lái)，每年的年終黨政工作目標(biāo)責(zé)任制考核等重大事項(xiàng)，局黨組都安排監(jiān)督員全過(guò)程參與，并且由我們幾個(gè)老干部監(jiān)督員帶隊(duì)組織對(duì)全局所屬單位，和機(jī)關(guān)各處室，進(jìn)行全面考核點(diǎn)評(píng)，局領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真聽(tīng)取我們的意見(jiàn)和建議，有的還給予了采納。這充分體現(xiàn)了對(duì)我們的信任與尊重。有些工作，本是我們應(yīng)該做的，但局黨組卻給了我們很高的榮譽(yù)。這使我們更加堅(jiān)定了關(guān)心局里各項(xiàng)工作，積極建言獻(xiàn)策，為全局和諧發(fā)展貢獻(xiàn)余熱，為黨風(fēng)政風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)努力工作的決心和信心。

借此機(jī)會(huì)，我還想說(shuō)一句，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們離退休老干部比較關(guān)心，政治上，思想上關(guān)心，生活上照顧，使我們這些耄耋之年的老人能夠老有所為、頤養(yǎng)天年。

第5篇：工作思路清晰范文

到貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)供銷社的掛職鍛煉，我受益匪淺，感觸頗多，掛職期間，有以下三點(diǎn)體會(huì)：

一、嚴(yán)格自律，主動(dòng)融入。本著“盡職不越位、幫忙不添亂”的原則，堅(jiān)持“三個(gè)做到”：掛職單位安排的各項(xiàng)工作任務(wù)認(rèn)真完成，掛職單位的總體情況及其工作思路、工作程序基本了解，與掛職單位的工作聯(lián)系機(jī)制初步建立。

二、虛心學(xué)習(xí)，大膽工作。掛職期間協(xié)助主任起草《烏當(dāng)區(qū)供銷社綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》，多次牽頭組織集中討論修改，歷經(jīng)一個(gè)多月，經(jīng)區(qū)深改辦審批后下發(fā)。協(xié)助做好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司的籌建工作，通過(guò)司法調(diào)解、深入基層社做思想工作，解決籌建工作中職工侵占社有資產(chǎn)和社有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明晰等問(wèn)題。

三、鍛煉自我，廣交朋友。本著“掛一次職、交一群友、架一座橋，促進(jìn)共羸發(fā)展”的思路，積極參加省、市供銷社調(diào)研活動(dòng)，與省、市、區(qū)供銷社的同志建立了良好的友誼關(guān)系。

三個(gè)月的掛職學(xué)習(xí)，不僅讓我開(kāi)闊了眼界，也認(rèn)識(shí)到了差距和不足。

供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是服務(wù)“三農(nóng)”的重要載體。烏當(dāng)區(qū)股金服務(wù)公司于今年7月1日正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，公司聘請(qǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，公開(kāi)向社會(huì)招聘20名金融、會(huì)計(jì)等專業(yè)的大學(xué)生。我縣社股金服務(wù)部在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨專業(yè)人員缺乏，管理能力不強(qiáng)的實(shí)際困難，將與烏當(dāng)區(qū)供銷社在人員培訓(xùn)、培養(yǎng)和共羸發(fā)展方面進(jìn)行協(xié)商幫扶。

第6篇：工作思路清晰范文

1、時(shí)刻準(zhǔn)備著抓住機(jī)會(huì)。

善于抓住機(jī)會(huì)，并且為抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)做了充分的準(zhǔn)備。比如某同事，畢業(yè)進(jìn)公司工作才兩年就連續(xù)得到幾次提升，現(xiàn)在比同期來(lái)的員工高出2個(gè)級(jí)別，已經(jīng)走入了營(yíng)銷高層領(lǐng)導(dǎo)視野，成為儲(chǔ)備省級(jí)經(jīng)理的有力人選。這位同事有激情，敢想敢干，恰逢高層領(lǐng)導(dǎo)到他所在辦事處檢查工作，其和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作思路清晰，很有想法，正好他管理的經(jīng)銷商對(duì)其工作也贊不絕口，過(guò)不多久其就由主管被破格提升為地區(qū)經(jīng)理。

2、晉升比較快的銷售人員一般都有自己的“秘密武器”。

要么能說(shuō)善講，大小會(huì)議新觀念、新思路不斷；要么能寫(xiě)東西，匯報(bào)、總結(jié)、市場(chǎng)方案寫(xiě)的是條理清楚、觀點(diǎn)鮮明、人人愛(ài)看；要么就是特別勤奮，老黃牛式的。其實(shí)做市場(chǎng)沒(méi)什么訣竅，一句話說(shuō)的好：世上本沒(méi)有路，走的人多了，就成了路。做銷售的人，多跑市場(chǎng)，多下基層，銷量也就出來(lái)了。

3、善于處理人際關(guān)系?？梢院湍承┩虏怀蔀榕笥?，但絕不樹(shù)敵。如果得罪了某個(gè)人，某個(gè)時(shí)候他的一句話，一個(gè)小動(dòng)作就可能讓你的努力付諸東流。

4、碰到貴人，也就是在一個(gè)組織中要有欣賞自己的營(yíng)銷高層。

記得大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候一個(gè)老師告訴我：工作要努力，但更要有人提拔。現(xiàn)在想來(lái)就是職業(yè)生涯中要有一些貴人相助吧。筆者剛畢業(yè)的時(shí)候脾氣比較火爆，但有激情，勤奮，也敬業(yè)，曾經(jīng)因?yàn)榈米镒约旱捻旑^上司差點(diǎn)被清理出去了，就是因?yàn)榕龅搅诉@樣一個(gè)貴人而得以過(guò)關(guān)，并在以后的職業(yè)生涯中得到其很多的點(diǎn)撥和提攜。再觀察我身邊的比較風(fēng)光的同事，澳門都是在某個(gè)時(shí)候被某位“貴人”發(fā)現(xiàn)并得到其一路的提攜。

第7篇：工作思路清晰范文

今天，我有幸站在這里，參加競(jìng)選，首先非常感謝組織給予這次機(jī)會(huì),這是我有生以來(lái)的第一次。這種機(jī)會(huì)帶給我的是一種使命、一種責(zé)任、一種壓力，不管我競(jìng)爭(zhēng)能否成功，它都是我人生中一次最好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，它將給我留下永遠(yuǎn)的記憶。今天我的競(jìng)職演講主要有三點(diǎn)。第一點(diǎn)，我向大家匯報(bào)集中調(diào)研的體會(huì)，第二點(diǎn)，談?wù)勅绻耶?dāng)上了鎮(zhèn)長(zhǎng)，怎樣做好工作。第三點(diǎn)，講講我的競(jìng)選優(yōu)勢(shì)。

首先，我向大家匯報(bào)集中調(diào)研的體會(huì)。接到通知后，我就立即確定了調(diào)研主題：如何加快xx鎮(zhèn)發(fā)展。通過(guò)兩天的調(diào)研，體會(huì)到不利于xx鎮(zhèn)發(fā)展因素有：財(cái)政收入底子薄、高效農(nóng)業(yè)種植分散、工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、軍事演習(xí)影響大、生產(chǎn)生活條件亟待改善、群眾思想不夠解放等。針對(duì)這些因素，結(jié)合調(diào)研主題，我認(rèn)為xx鎮(zhèn)今后的發(fā)展要抓好以下幾點(diǎn)：

一、突出自身優(yōu)勢(shì)，集聚一批工業(yè)項(xiàng)目。如何開(kāi)展招商引資，不但要有實(shí)干的精神，也要有巧干的方法，首先要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠項(xiàng)目、項(xiàng)目建設(shè)靠招商的思路，千方百計(jì)想辦法，主動(dòng)走出去，多方聯(lián)系，廣開(kāi)招商之路。其次要突出礦產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)，有的放矢地招商，引進(jìn)一批精深加工項(xiàng)目。第三要突出該鎮(zhèn)、民營(yíng)工業(yè)園區(qū)、這個(gè)招商平臺(tái)，協(xié)調(diào)好金融貸款，做好發(fā)展規(guī)劃，再啟動(dòng)一批標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，扶持壯大已經(jīng)入駐的企業(yè)，達(dá)到引進(jìn)一個(gè)，建成一個(gè)，產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效益，吸引更多的客商。

二、抓好高效農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政農(nóng)民雙增收。結(jié)合該鎮(zhèn)傳統(tǒng)種植格局，進(jìn)一步優(yōu)化布局，連片發(fā)展、規(guī)模種植，著力培育中藥材、食用菌和煙葉等支持產(chǎn)業(yè)。在穩(wěn)定中藥材、食用菌種植面積的基礎(chǔ)上，嘗試建立中藥材、食用菌、板栗等農(nóng)特產(chǎn)品交易市場(chǎng)，加強(qiáng)與外地客商的聯(lián)系，掌握市場(chǎng)信息，[蓮 山~ 課 件 ]規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，延長(zhǎng)農(nóng)特產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。在煙葉產(chǎn)業(yè)上，興建科技示范園區(qū)，提高種植煙葉的科技化水平，提高煙農(nóng)生產(chǎn)積極性，使煙葉生產(chǎn)成為xx鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收、農(nóng)民致富的有效途徑。

四、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善民生促進(jìn)社會(huì)和諧。對(duì)照上級(jí)政策，以持之以恒的精神與上級(jí)部門溝通，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，特別是煙水配套項(xiàng)目、中央新增民生項(xiàng)目，改變?cè)撴?zhèn)教育、文化、衛(wèi)生的落后面貌，改善生產(chǎn)生活條件，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)和諧，減少不穩(wěn)定因素，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

接下來(lái)，我談?wù)?，如果我?dāng)選為鎮(zhèn)長(zhǎng)，將從四個(gè)方面做好工作：

一是配合好鎮(zhèn)黨委書(shū)記。作為鎮(zhèn)長(zhǎng)，首先要認(rèn)準(zhǔn)角色，以黨委書(shū)記工作思路和工作目標(biāo)為中心，當(dāng)好參謀助手，集合鎮(zhèn)黨委整體智慧，謀劃好全鎮(zhèn)工作思路，思路決定出路。。同時(shí)團(tuán)結(jié)好班子，維護(hù)好班子形象。堅(jiān)信團(tuán)結(jié)出干部、團(tuán)結(jié)出成績(jī)。

二是落實(shí)好鎮(zhèn)黨委工作部署。鎮(zhèn)長(zhǎng)的工作就是七個(gè)字：“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”，主動(dòng)把握黨委決策布局，及時(shí)做出反應(yīng)，提早動(dòng)手，把鎮(zhèn)黨委和上級(jí)的工作部署，特別是各項(xiàng)惠民政策，不打折扣地，一五一十地落實(shí)到位。

三是嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定。以廉為上，嚴(yán)格要求自己，凡是黨委要求做的，帶頭執(zhí)行，紀(jì)委反對(duì)的，自覺(jué)不為，用自己的模范行動(dòng)帶動(dòng)全鎮(zhèn)干部廉潔自律。

四是全心全意帶領(lǐng)群眾辦實(shí)事。倡導(dǎo)苦干、實(shí)干精神，關(guān)注弱勢(shì)群體，常懷愛(ài)民之心，常守為民之責(zé)，常謀為民之策，常辦為民之事，拓寬思維，立足xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，從調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，千方百計(jì)增加群眾收入，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

最后，講講我的競(jìng)選優(yōu)勢(shì)。

第一我很適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境。成長(zhǎng)在平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx鎮(zhèn)就是我曾經(jīng)工作過(guò)的地方，在xx鎮(zhèn)的3年里，我經(jīng)歷了三個(gè)主要階段的鍛煉，從辦公室科員干起，做過(guò)所站長(zhǎng)，當(dāng)過(guò)副科級(jí)干部，可以說(shuō)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作特點(diǎn)、社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)、群眾關(guān)注熱點(diǎn)、農(nóng)業(yè)種植特點(diǎn)都在我的心中。

第二我有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)，當(dāng)過(guò)最艱苦的礦產(chǎn)資源站站長(zhǎng)、分包過(guò)全鄉(xiāng)最偏遠(yuǎn)的村，特別是在分管小集鎮(zhèn)建設(shè)一年內(nèi)，經(jīng)歷了集鎮(zhèn)拆遷、土地規(guī)劃等最難啃的工作，三年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作給了我寶貴的群眾工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在縣委辦公室工作的2年內(nèi)，歷練了辦文、辦會(huì)、辦事的能力，特別是耳渲目睹了縣委領(lǐng)導(dǎo)決策全局、把握全局，謀劃發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)到一套領(lǐng)導(dǎo)方法。

第三我有深厚的理論功底和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。從事文字工作以來(lái)，先后撰寫(xiě)了20多篇調(diào)研文章，其中《確山縣開(kāi)展千名領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)》被市委化書(shū)記批示。在縣委辦工作期間，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織大型活動(dòng)中，識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題周全細(xì)致，辦起事情思路清晰，很好地完成了組織協(xié)調(diào)任務(wù)。

第8篇：工作思路清晰范文

代表們?cè)谟懻撝袑?duì)工作報(bào)告給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為這是一份求真務(wù)實(shí)的報(bào)告，講成績(jī)實(shí)事求是，談問(wèn)題冷靜清醒，論發(fā)展目標(biāo)明確，說(shuō)任務(wù)科學(xué)理性，本著對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，求實(shí)、求新、求精，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的新要求。

“實(shí)”表現(xiàn)在講成績(jī)恰如其分。工作報(bào)告對(duì)20__年各項(xiàng)工作的總結(jié)全面客觀，列舉的6個(gè)方面，主要用事實(shí)和數(shù)據(jù)加以說(shuō)明，比如市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得新的突破，集團(tuán)中標(biāo)突破30億元；比如有效緩解企業(yè)資金的壓力，回購(gòu)大齊1.2億資產(chǎn)；比如資產(chǎn)管理取得較好成效，圓滿解決了北鋼2.1億的欠款和25.36的股權(quán)，等等，豐碩的成果令人振奮。同時(shí)報(bào)告中對(duì)一處在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得的重大突破以及工程管理處于排頭位置所給予的充分肯定也令全體代表深感欣慰。

“實(shí)”表現(xiàn)在講問(wèn)題清醒坦率。報(bào)告在肯定成績(jī)的同時(shí)，對(duì)企業(yè)在改革發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了深刻的剖析，不回避，不敷衍，敢于和善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠正視問(wèn)題，實(shí)事求是，令人警醒，催人奮進(jìn)，為20__年取得更出色的工作業(yè)績(jī)奠定了基礎(chǔ)。

“實(shí)”表現(xiàn)在工作安排具體細(xì)致，操作性很強(qiáng)。報(bào)告以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，工作思路清晰，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施得力，既兼顧了眼前，符合公司實(shí)際，又把握了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有戰(zhàn)略高度，切實(shí)可行。代表們對(duì)公司積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，為企業(yè)發(fā)展增添活力的舉措極為贊同，這對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。我們認(rèn)為報(bào)告所確定的指導(dǎo)思想和06年工作的總體思路是符合集團(tuán)的實(shí)際情況的，“重點(diǎn)抓好一個(gè)組建、二項(xiàng)改革、七項(xiàng)管理工作”體現(xiàn)了報(bào)告的務(wù)實(shí)性，特別是關(guān)于做好項(xiàng)目管理和配套制度建設(shè)，非常具體地提出“根據(jù)不同工程項(xiàng)目的具體情況，選擇適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)承包方式，推進(jìn)項(xiàng)目管理機(jī)制的轉(zhuǎn)換?！眮?lái)提高項(xiàng)目的贏利能力，使代表們對(duì)集團(tuán)公司未來(lái)的發(fā)展前景充滿了信心。

二、與會(huì)代表對(duì)《集團(tuán)有限公司深化三項(xiàng)制度改革指導(dǎo)意見(jiàn)》等會(huì)議材料的討論情況

我們對(duì)《集團(tuán)有限公司深化三項(xiàng)制度改革指導(dǎo)意見(jiàn)》、《集團(tuán)有限公司加強(qiáng)企業(yè)五項(xiàng)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《權(quán)屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》等會(huì)議材料進(jìn)行了認(rèn)真的討論，代表們認(rèn)為：

深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，是加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度步伐，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的有效途徑，為進(jìn)一步做強(qiáng)做大企業(yè)提供了智力保障；

加強(qiáng)企業(yè)五項(xiàng)管理工作，可以使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，保證企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展；

推進(jìn)權(quán)屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，進(jìn)行權(quán)屬企業(yè)股權(quán)多元化設(shè)計(jì)，使權(quán)屬企業(yè)能準(zhǔn)確定位、依法履行職責(zé)、增強(qiáng)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)權(quán)屬企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)使職工權(quán)益有保障，企業(yè)發(fā)展有后勁，國(guó)有資產(chǎn)不流失。

代表們對(duì)上述三項(xiàng)會(huì)議材料沒(méi)有異議。

三、與會(huì)代表提出的幾點(diǎn)建議

1、對(duì)外經(jīng)營(yíng)資質(zhì)問(wèn)題是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的大事，希望集團(tuán)公司想盡辦法增加公司的各級(jí)資質(zhì)。

2、組建企業(yè)集團(tuán)，做大做強(qiáng)，是企業(yè)發(fā)展的有效途徑。要克服盲動(dòng)性和盲目性，明確目標(biāo)，整合優(yōu)良資產(chǎn)。

3、建議集團(tuán)和股份公司積極征得國(guó)資委的支持，與交通廳溝通、協(xié)商，盡力解決工程處施工投入的入股金問(wèn)題，這對(duì)資金的緩解至關(guān)重要。

第9篇：工作思路清晰范文

大家好！

精彩紛呈的__年元旦文藝晚會(huì)已經(jīng)成功落下幃幕，我們一起經(jīng)歷了元旦文藝晚會(huì)從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到實(shí)地布局，從方案的籌備、規(guī)劃、討論，再規(guī)劃到現(xiàn)場(chǎng)操控等一系列過(guò)程。對(duì)本次晚會(huì)的感觸較多，總結(jié)為一句話：“晚會(huì)成功，過(guò)程精彩”。下面我們一起來(lái)回顧精彩的看點(diǎn)，分享成功背后的點(diǎn)滴。

一、校領(lǐng)導(dǎo)的重視，校團(tuán)委學(xué)生科的大力支持，校廣播站積極配合與協(xié)作，“三(文秘站:)合一”是晚會(huì)成功的保證。

<1>校領(lǐng)導(dǎo)文件批示的速度加快

<2>校董事和校長(zhǎng)在晚會(huì)的過(guò)程中送來(lái)元旦的祝福

<3>學(xué)生科對(duì)晚會(huì)的合理需求一路綠燈，不斷為晚會(huì)的籌備工作創(chuàng)造和提供條件。如器材、設(shè)備、人員的需求一應(yīng)俱到。

<4>校廣播站全體成員從一開(kāi)始按照籌備元旦文藝晚會(huì)的通知立刻行動(dòng)到晚會(huì)結(jié)束后的最后堅(jiān)守。

二、計(jì)劃較周密，分工較明確，為晚會(huì)的成功提供了方向。

<1>三份企劃書(shū)的呈交，目的明確，工作思路清晰，方向性明顯。

<2>小組的劃分及小組負(fù)責(zé)人的確認(rèn)、時(shí)間的規(guī)劃、工作的安排、小組會(huì)議有章可循，循序漸進(jìn)。

三、細(xì)節(jié)的重視與添加，為晚會(huì)增加了成功的籌碼。

<1>音響設(shè)備的多次檢測(cè)調(diào)試。

<2>節(jié)目彩排次數(shù)及質(zhì)量的把關(guān)。

<3>主持人的考核（站姿、發(fā)音、服飾、談吐方式、搭檔之間默契的訓(xùn)練）

<4>主持人救場(chǎng)方案的準(zhǔn)備

<5>老師同學(xué)與主持人的互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)盡掀。

<6>禮花開(kāi)場(chǎng)

<7>麥克風(fēng)的準(zhǔn)備，照明大燈的準(zhǔn)備

<8>晚會(huì)前對(duì)演出同學(xué)的小會(huì)提醒

<9>廣播站最后的堅(jiān)守，舞臺(tái)、設(shè)備的收拾，創(chuàng)造了廣播站效率。留下的只是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)的身影。

四、團(tuán)隊(duì)的努力攻艱、協(xié)同作戰(zhàn)使得晚會(huì)成功變得具有可操作性。

〈1>小組會(huì)收集意見(jiàn)，碰頭會(huì)整合意見(jiàn)，難點(diǎn)一一被攻克。

<2>導(dǎo)演：肖文滿――主導(dǎo)作用<策劃、執(zhí)行、反饋、商討、執(zhí)行>

<3>所有廣播站成員的積極配合，三年制學(xué)歷班的增援（尹少文、張強(qiáng)、鄭倩倩、宋恩光）

存在的問(wèn)題：<1>設(shè)備問(wèn)題,話筒偉聲不暢。

<2>場(chǎng)地規(guī)劃：后臺(tái)、主持人與禮儀工作區(qū)混雜。

<3>催臺(tái)人員工作疏漏，演職人員跑到主持人區(qū)域的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

<4>晚會(huì)開(kāi)場(chǎng)前的話筒失聲（導(dǎo)演沒(méi)有與DJ打好招呼）很危險(xiǎn)。

<5>舞臺(tái)布幕的背景略顯空洞，音符的添加、點(diǎn)綴沒(méi)有到位。安全小組人員開(kāi)始階段沒(méi)有站在指定區(qū)域。禮儀的工作地點(diǎn)和工作流程（詳情及注意事項(xiàng)沒(méi)交待清楚）在后臺(tái)影響主持人主持。

<6>導(dǎo)演的個(gè)人能力、魄力、決斷力需要提升。

本次晚會(huì)演繹了廣播站團(tuán)隊(duì)的精神。

證明了廣播站團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。