技術(shù)創(chuàng)新論文精選(九篇)

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第1篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

(一)國外協(xié)同創(chuàng)新相關(guān)研究

協(xié)同理論創(chuàng)始人Haken將協(xié)同定義為系統(tǒng)內(nèi)各組成部分之間互相合作，使整個系統(tǒng)形成各組成部分所不存在的新質(zhì)的構(gòu)造與特性。自然界的協(xié)同與管理學(xué)上的協(xié)同在深層次上有很強的相似性，許多學(xué)者逐步把自然界的協(xié)同理念運用于管理學(xué)科。學(xué)者Ansoff在研究公司的多元化問題時提出戰(zhàn)略協(xié)同，第一次將協(xié)同的理念運用于管理學(xué)。隨后，Hiroyukiltami將Ansoff的協(xié)同理念細(xì)分為互補和協(xié)同效應(yīng)。VeronicaSer-rano在協(xié)同理念的基礎(chǔ)上提出協(xié)同創(chuàng)新的概念，即各個創(chuàng)新主體要素進行涉及知識、資源、行為、績效的系統(tǒng)性的優(yōu)化、合作、創(chuàng)新的過程。PeterGloor則著重指出協(xié)同創(chuàng)新是由自我激勵的主體通過合作實現(xiàn)共同的創(chuàng)新目標(biāo)。

(二)國內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新相關(guān)研究

國內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新研究大致分為三個階段。第一階段是以企業(yè)內(nèi)部為研究重點的協(xié)同創(chuàng)新。郭斌等從系統(tǒng)、組合的視角出發(fā)，在對企業(yè)組合創(chuàng)新的研究中發(fā)現(xiàn)，組合創(chuàng)新的實質(zhì)是企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，受組織和技術(shù)因素制約的系統(tǒng)性協(xié)同創(chuàng)新行為，并將其分為三個層次。陳勁等通過研究技術(shù)和市場協(xié)同創(chuàng)新過程，提出企業(yè)要進行有效的協(xié)同創(chuàng)新管理，就必須以協(xié)同創(chuàng)新功能為主線、以因子系統(tǒng)聯(lián)系為基礎(chǔ)建立全面、系統(tǒng)的協(xié)同創(chuàng)新管理架構(gòu)。第二階段為產(chǎn)業(yè)集群方面的協(xié)同創(chuàng)新。許簫迪、王子龍基于戰(zhàn)略聯(lián)盟行為主體間的協(xié)同關(guān)系建立了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模型，研究了確立戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的目標(biāo)前提，價值基礎(chǔ)及終止條件。萬幼清、鄧明然基于知識視角對影響集群協(xié)同創(chuàng)新績效的因素進行分析，建立了產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新績效模型，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)間的知識基礎(chǔ)差異較大，擁有的知識類型也不同，說明產(chǎn)業(yè)集群能夠充分發(fā)揮企業(yè)間各方的知識基礎(chǔ)優(yōu)勢，極大提高了協(xié)同創(chuàng)新績效。第三階段為基于產(chǎn)學(xué)研視角的協(xié)同創(chuàng)新。何郁冰探索構(gòu)建了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的理論框架，認(rèn)為“戰(zhàn)略—知識—組織”三位一體的協(xié)同創(chuàng)新模式是產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)、核心和保證。許振洲等從知識流動視角出發(fā)，將產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過程分為知識共享、知識創(chuàng)造和知識優(yōu)勢，形成三個遞進演化階段，通過分析各階段運行的內(nèi)在機理、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過程的協(xié)同特征，初步構(gòu)建了基于知識流動的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過程的理論框架。

二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)同創(chuàng)新

對于產(chǎn)學(xué)研中形成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，政府部門給出了概念界定:產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由企業(yè)、大學(xué)、科研機構(gòu)或其他組織機構(gòu)，以企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益為基礎(chǔ)，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以具有法律約束力的契約為保障，形成的聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的技術(shù)創(chuàng)新合作組織。對這一概念，我們可以從如下三個方面去理解:聯(lián)盟是各創(chuàng)新主體之間以解決重大需求為紐帶的協(xié)同合作的同盟，該形式與合同、協(xié)議等短期合作不同，與兼并及收購有很大區(qū)別;聯(lián)盟強調(diào)企業(yè)、大學(xué)、研究機構(gòu)或其他組織機構(gòu)之間協(xié)同合作，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以企業(yè)或行業(yè)發(fā)展的重大需求為目標(biāo)，以解決問題和完成任務(wù)為形式;聯(lián)盟是聯(lián)盟成員以獨立法人的身份依法建立的具有法律效力的契約關(guān)系，是一種相對穩(wěn)定的、長期的協(xié)同合作關(guān)系，而不是基于某個產(chǎn)學(xué)研項目而建立的臨時、短期的一般性的合作關(guān)系。然而，戰(zhàn)略聯(lián)盟與協(xié)同創(chuàng)新并不是簡單組合就能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的，只有當(dāng)大學(xué)、研究機構(gòu)向聯(lián)盟及其各創(chuàng)新主體之間創(chuàng)新要素系統(tǒng)性的整合到一定的程度后，才能形成聯(lián)盟各創(chuàng)新要素多邊協(xié)同和合作創(chuàng)新。因此，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種新的創(chuàng)新模式，其本質(zhì)是一種重要的管理創(chuàng)新。它通過聯(lián)盟內(nèi)部各創(chuàng)新要素之間以及各創(chuàng)新要素與內(nèi)外部環(huán)境之間的相互競爭合作、相互依賴促進，驅(qū)使聯(lián)盟內(nèi)創(chuàng)新資源在協(xié)同合作、共享的基礎(chǔ)上形成系統(tǒng)的創(chuàng)新機制，進而得到動態(tài)持續(xù)的協(xié)同發(fā)展。以系統(tǒng)的視角分析，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機理就是聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新各主體、各組織內(nèi)外部的合作方式與彼此關(guān)系的總和。包括各組成主體，以及系統(tǒng)與主體之間、主體與主體之間、系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的相互聯(lián)系、相互作用等關(guān)系的總和。

三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機理

(一)協(xié)同創(chuàng)新體制

協(xié)同創(chuàng)新體制指產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各主體之間以及主體與外部環(huán)境的關(guān)系。結(jié)合產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)與“2011計劃”的實質(zhì)內(nèi)容可見當(dāng)前主要的體制為:政府引導(dǎo)，企業(yè)、高校、研究機構(gòu)自主協(xié)同合作體制。在這一體制中，企業(yè)是協(xié)同創(chuàng)新的需求方及投入方。企業(yè)雖具有資金、設(shè)備、營銷和市場經(jīng)驗等能力優(yōu)勢，但卻缺少基礎(chǔ)性原理知識和科技人力資源。Lee認(rèn)為，企業(yè)參與協(xié)同創(chuàng)新的主要動機是獲取互補性研究成果、進入新技術(shù)領(lǐng)域及開發(fā)新產(chǎn)品。每個聯(lián)盟都是因為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重大需求，針對創(chuàng)新任務(wù)而開展，創(chuàng)新物質(zhì)資源的投入和創(chuàng)新活動的組織，主要來自企業(yè)的組織。高校及科研機構(gòu)是協(xié)同創(chuàng)新的智力提供者。其強大的基礎(chǔ)研究實力和專業(yè)人才儲備能很好地彌補企業(yè)在此方面的劣勢，而企業(yè)也能為其提供必要的研究經(jīng)費和實用性研究指導(dǎo)。因此，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中傳統(tǒng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移路徑正在發(fā)生改變，高校及科研機構(gòu)已不再是由企業(yè)篩選技術(shù)、選擇合作被動參與方。根據(jù)“2011計劃”精神，“高校主動協(xié)同科研機構(gòu)、企業(yè)開展深度合作的方式提出了新的更高要求，尤其是建立協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，應(yīng)是一項重要的政策亮點”。政府起推動、引導(dǎo)作用。政府推動是政府根據(jù)國家或地方重大需求，通過行政和政策手段引導(dǎo)各主體根據(jù)實際緊密協(xié)同，在不同的層次、以不同的方式，積極推動體制改革，踴躍參與協(xié)同創(chuàng)新。對我國而言，政府的推動及引導(dǎo)作用越強，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的積極性就越高，共享資源越多，參與程序越深，互補性越強。另外，從西方的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展看，風(fēng)險投資起著重要的作用，甚至有研究認(rèn)為風(fēng)險投資是戰(zhàn)略聯(lián)盟運行達到成熟程度的一個重要的標(biāo)志。然而，目前在我國尚未建立完善風(fēng)險投資體制機制，隨著我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的發(fā)展，風(fēng)險投資機構(gòu)也將在產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟中占有一席之地。在這一體制中，核心關(guān)鍵要具備六個要素。

(1)需求牽引。即聯(lián)盟成立的根本原因，聯(lián)盟服務(wù)于誰或者什么重大需求，目的要很明確。

(2)問題導(dǎo)向。需求中存在什么層面的問題，這些問題涉及多個方面，靠某一組織無法完成。

(3)任務(wù)驅(qū)動。各創(chuàng)新主體具體要完成的任務(wù)，各創(chuàng)新主體之間以系統(tǒng)方式有邏輯地整合，實現(xiàn)多邊的協(xié)同。

(4)要素整合。為解決任務(wù)而集合相關(guān)的要素。

(5)機制創(chuàng)新。要建立為解決任務(wù)而協(xié)同的機制，無固定的常規(guī)模式，根據(jù)實際需要而制定。

(6)實效突出。不以傳統(tǒng)的科技評價模式來進行評價，而以解決實際的問題，原需求的成效來客觀評價。

(二)協(xié)同創(chuàng)新的機制

協(xié)同創(chuàng)新機制是指產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各主體、各組織的內(nèi)部合作方式與要素關(guān)系的總和。它是一個復(fù)雜的關(guān)系系統(tǒng)，應(yīng)遵循三大原則。

1．知識在知識場中擴散的動機和動力最大化原則

聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的本質(zhì)是基于合作的知識創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟可視為知識在其中擴散的知識場，動機和動力是影響知識在知識場內(nèi)擴散的兩個很重要的指標(biāo)，其中動機決定知識擴散的目標(biāo)，動力則決定知識擴散的速度和程度。顯然，當(dāng)知識擴散的動機和動力最大時，知識創(chuàng)新績效最大化。在動力中有一項重要的因素是以知識為主的資源互補性最大化因素。顯而易見，戰(zhàn)略聯(lián)盟形成原因之一是基于資源的相互依賴性，主體之間資源的不可流動性、不可模仿性和不可替代程度越高，其他主體與之結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能性越大。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主體之間資源屬性類型互異，表明各主體之間更能形成資源互補的優(yōu)勢，更大地提高協(xié)同創(chuàng)新的績效，這表明聯(lián)盟主體之間的知識互補是聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

2．技術(shù)轉(zhuǎn)移梯度最小與創(chuàng)新能力差距適度化原則

知識創(chuàng)新在創(chuàng)新主體之間擴散，必須在一定知識位勢區(qū)間內(nèi)的高低知識位勢主體之間進行，但位勢差距的高低并不能完全決定知識流動的強弱程度。如果差距太大，低位勢可能不會向高位勢學(xué)習(xí)，高位勢也沒有向低位勢進行知識擴散的動力與動機。當(dāng)聯(lián)盟的知識轉(zhuǎn)移能力較弱或知識難度太高時，知識轉(zhuǎn)移在聯(lián)盟中很難產(chǎn)生很大的協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)。這其中就涉及到技術(shù)轉(zhuǎn)移梯度的問題，即不同協(xié)同主體之間技術(shù)水平的相差程度。根據(jù)研究，技術(shù)成果總是沿著技術(shù)梯度最小的方向轉(zhuǎn)移的，技術(shù)轉(zhuǎn)移梯度越小，則通過協(xié)同創(chuàng)新達成技術(shù)轉(zhuǎn)移的幾率越大。同理，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中各創(chuàng)新主體的創(chuàng)新能力差距需控制在一定的區(qū)間內(nèi)。在一個產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，即使整個聯(lián)盟的協(xié)同利益呈正向增長，但在聯(lián)盟的某一或少數(shù)主體的知識或技術(shù)創(chuàng)新能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他的協(xié)同主體，則該成員將會重新尋找得以使其自身利益更大化的戰(zhàn)略聯(lián)盟。創(chuàng)新能力差距化適度原則從另一角度看，也是知識與技術(shù)創(chuàng)新能力相適應(yīng)原則，即知識的轉(zhuǎn)移需要落地才能產(chǎn)生實際效益，否則只能成為擺設(shè)。這也是目前我國大學(xué)、研究機構(gòu)的科學(xué)研究不能很好為市場所用的重要原因。

3．個體成本收益率最大化原則

所有聯(lián)盟建立的最直接市場因素均是為了尋求成本最小化和利益的最大化。各創(chuàng)新主體通過聯(lián)盟合作可穩(wěn)定運營成本，進而減少收益成本，降低支付費用。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各參與主體進行協(xié)同創(chuàng)新的前提是單個主體參與所得的收益大于參與所付出的成本，而且參與創(chuàng)新活動的成本收益率高于單個主體行動的成本收益率。如果一項活動對于戰(zhàn)略聯(lián)盟能產(chǎn)生足夠的協(xié)同利益，而對于其中某個個體產(chǎn)生的成本太高，或者成本收益率太低，那么這個個體也不可能采取行動。

四、結(jié)語與展望

第2篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

眾所周知，技術(shù)創(chuàng)新最為關(guān)鍵的是人才。而我國的現(xiàn)狀是，多數(shù)的科研團隊和研發(fā)人才聚集在高校和科研機構(gòu)，還有一小部分集中在國有大企業(yè)集團，很大一部分民營企業(yè)都存在科研創(chuàng)新人才嚴(yán)重不足的問題。而且，由于制度上的不健全和不完善，知識參與收入分配的落實如同“鏡中月，水中花”，這就導(dǎo)致民營企業(yè)很難留住高素質(zhì)的創(chuàng)新人才。此外，民營企業(yè)的管理模式具有局限性，大多數(shù)是家族式人才管理模式。這些都使得民營企業(yè)對人才的吸引力遠(yuǎn)不如國有大企業(yè)，現(xiàn)有科技人員流失也非常嚴(yán)重，再加上部分民營企業(yè)管理者不尊重知識和人才，企業(yè)文化氛圍不好，物質(zhì)獎勵和精神激勵嚴(yán)重貧乏，也會大大影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效率和結(jié)果。

二、民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策分析

(一)政府部門的管理對策

1．創(chuàng)造為民營企業(yè)服務(wù)的環(huán)境，建立對民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制

促進民營企業(yè)迅速發(fā)展，研究制定相應(yīng)的政策是當(dāng)前最重要的任務(wù)。相應(yīng)的政策內(nèi)容包括完善政府采購、建設(shè)風(fēng)險投資、支持創(chuàng)業(yè)、促使技術(shù)創(chuàng)新、重視人才培訓(xùn)、鼓勵開拓市場、健全企業(yè)信用制度等方面。政府部門要以財政資金為引導(dǎo)，落實財政貸款貼息政策，鼓勵民營企業(yè)從本年利潤中提取技術(shù)創(chuàng)新基金，并給予企業(yè)一定的稅收優(yōu)惠。支持其他企業(yè)或者員工以入股參股的形式投資技術(shù)創(chuàng)新基金，按投資比例共負(fù)盈虧，構(gòu)建多元化高層次的自主創(chuàng)新基金。技術(shù)創(chuàng)新的積極需求者和創(chuàng)造者是民營企業(yè)，因此，必須建立民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，因為它能從根本上保障和促進民營企業(yè)的發(fā)展和壯大。但是，民營企業(yè)創(chuàng)新體系要求高水平的服務(wù)與信譽保障與之相匹配。為民營企業(yè)建立優(yōu)良的政策環(huán)境，是促進民營企業(yè)健康成長的重要保證。在政府支持下，積極依靠各有關(guān)部門和社會各方面的力量，著力創(chuàng)建為民營企業(yè)服務(wù)的政策環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各單位各部門之間相互高效配合，充分發(fā)揮其積極作用，真正達到技術(shù)創(chuàng)新的目的。同時，政府和社會要加大對民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵。

2．繼續(xù)調(diào)整信貸政策，進一步拓寬融資渠道

商業(yè)銀行作為自負(fù)盈虧的企業(yè)銀行，收益與風(fēng)險應(yīng)該放在第一位。加強防范金融風(fēng)險是必要的，也是必須的。在此基礎(chǔ)上，商業(yè)銀行在投融資方面，應(yīng)該打破以往以企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)為支持與否的借貸框框，遵循公平、公正、公開、誠信原則，提高對民營企業(yè)信貸投入的比重，從實質(zhì)上支持和鼓勵民營企業(yè)的合理資金要求。政府部門也應(yīng)該通過多渠道全方位幫助民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資，真正為那些欠缺技術(shù)開發(fā)資金的企業(yè)雪中送炭，促進科技與資本的有效結(jié)合。政府部門通過監(jiān)管融資主體的信用程度、融資企業(yè)的風(fēng)險駕馭能力以及融資企業(yè)的還債能力，既可控制金融風(fēng)險，又能促進民營經(jīng)濟的發(fā)展，為民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供更多更簡便的融資渠道。

(二)民營企業(yè)自身的管理對策

1．加強企業(yè)自身的經(jīng)營管理

民營企業(yè)創(chuàng)建初期，發(fā)揮著巨大作用的是企業(yè)家精神。隨著公司的逐步壯大和發(fā)展，原來支撐企業(yè)強勁發(fā)展的非專業(yè)化的管理模式已經(jīng)不適合企業(yè)的管理，出現(xiàn)諸多不利的情況，長期下去，會嚴(yán)重制約企業(yè)的成長。民營企業(yè)應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢，積極整合研發(fā)人力、物力資源，提高技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模經(jīng)濟效益，采取兼并聯(lián)合、控股收購以及重組等多種形式，使企業(yè)的資產(chǎn)合理有效而高速地運轉(zhuǎn)起來，進一步擴張生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，形成由少數(shù)企業(yè)掌控的市場壟斷結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實力和抗風(fēng)險能力。

2．健全企業(yè)激勵機制

在我國，民營企業(yè)激勵方式過于單一，大多數(shù)企業(yè)采取直接加薪的方式。這樣對企業(yè)而言，短期效益明顯，但缺乏長期發(fā)展的后勁。隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人民生活水平已大幅度提高，精神追求越發(fā)重要起來。民營企業(yè)重視員工的物質(zhì)獎勵，但精神激勵更是不能滯后。精神激勵的方式林林總總，概括起來有升職、培訓(xùn)、進修、股權(quán)激勵等幾種方式。調(diào)動企業(yè)員工的創(chuàng)造積極性，充分發(fā)揮其聰明才干，民營企業(yè)就要根據(jù)員工的專業(yè)水平，提供符合其專業(yè)及個人要求的交流平臺和進修的機會，提升員工的專業(yè)層次和個人素養(yǎng)。股權(quán)激勵作為精神激勵中最重要的一種激勵方式，是非常適合民營企業(yè)的。股權(quán)激勵的激勵力度大，投入多，能使被激勵的員工有更強的歸屬感和主人翁精神。這樣，既提升了企業(yè)的層次，又穩(wěn)定了員工隊伍，企業(yè)長足發(fā)展就有了保證。企業(yè)只有深入了解員工，體貼員工，增強員工的認(rèn)同感，他們才能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。

3．造就一支高素質(zhì)的科研團隊

對民營企業(yè)而言，如何推動技術(shù)創(chuàng)新是至關(guān)重要的。要進行技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)鍵是建立行之有效的激勵機制。因此，民營企業(yè)要奉行以人為本的人才戰(zhàn)略，以建設(shè)高效的創(chuàng)新團隊為主要內(nèi)容，凝聚和造就一批極具創(chuàng)新力的高素質(zhì)創(chuàng)新人才。企業(yè)內(nèi)部要建立對技術(shù)研發(fā)人員和普通員工的創(chuàng)新激勵機制。這包括以下三個方面。一是企業(yè)要給科研人員提供靈活寬松和身心愉悅的工作環(huán)境，人性化管理，嚴(yán)格績效考核，根據(jù)績效進行利益分配，使企業(yè)和個人達到雙贏。二是提倡企業(yè)創(chuàng)新文化。企業(yè)文化對企業(yè)而言至關(guān)重要，是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的長明燈。要重視企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍的創(chuàng)建，強化企業(yè)文化的熏陶，滿足員工的學(xué)習(xí)需要，建立學(xué)習(xí)型和契約性組織，使全體員工積極參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，滿足員工精神方面的需求。三是建立創(chuàng)新項目專項基金。通過這個項目基金，鼓勵所有員工的創(chuàng)新行為。企業(yè)的員工如果有好的創(chuàng)意和優(yōu)秀的想法，可以通過申報和評估的方法取得創(chuàng)新基金的支持，創(chuàng)新成功后還可以獲得資助。

4．建立極具創(chuàng)造力的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系

綠色技術(shù)創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)競爭力的核心。提高綠色技術(shù)創(chuàng)新能力，關(guān)鍵是做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。科研機構(gòu)和高等院校是綠色技術(shù)創(chuàng)新的中流砥柱，但其也面臨經(jīng)費匱乏、市場信息流通不暢、創(chuàng)新成果難以轉(zhuǎn)化生成的難題，而民營企業(yè)正好缺乏過硬的技術(shù)。這樣，二者可以優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，共同開發(fā)，實現(xiàn)雙贏。企業(yè)要與科研機構(gòu)、高校建立長期穩(wěn)定的科技合作，在科技、教育、人才培訓(xùn)與引進項目等方面進行全方位的合作。此外，民營企業(yè)還要緊緊抓住影響地方經(jīng)濟發(fā)展的一些重要課題，因為這些課題是地方經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性建設(shè)課題，具有戰(zhàn)略性意義，起著關(guān)鍵性作用。民營企業(yè)應(yīng)該突破人才區(qū)域流動界限，集中優(yōu)勢資源，對這些重要重點課題展開攻關(guān)，擴大影響力，努力創(chuàng)造具有國際競爭力的品牌。浙江華立集團創(chuàng)立于1970年9月28日，經(jīng)營以醫(yī)藥為核心的多元化產(chǎn)業(yè)，位列中國企業(yè)集團競爭力500強、全國民營企業(yè)500強。從2005年開始，華立集團的總資產(chǎn)與年營業(yè)收入雙雙超過百億元人民幣，員工已達到12000多人。華立集團之所以取得這樣驕人的成績，與之堅持的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)是分不開的。一方面，華立集團積極建設(shè)企業(yè)的研發(fā)團隊，提升自身的科研水平，占據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的主動性;另一方面，華立集團積極展開與國內(nèi)外科研機構(gòu)及高校的合作。比如，與英國牛津大學(xué)、泰國馬其諾大學(xué)等國際名校進行產(chǎn)學(xué)研合作，開展科技公關(guān)，研發(fā)成果應(yīng)用于本企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中;與浙江大學(xué)、清華大學(xué)也建立長期的技術(shù)合作關(guān)系，突破特殊領(lǐng)域的研究;引入科研市場化機制，制定激勵政策，極大地調(diào)動技術(shù)研發(fā)人員的主動性。此外，利用資本手段獲取技術(shù)，是華立在技術(shù)創(chuàng)新方法上的創(chuàng)新突破，直接從高端掌握了許多關(guān)鍵技術(shù)，迅速進入行業(yè)領(lǐng)先領(lǐng)域。當(dāng)然，華立集團能夠發(fā)展起來，跨出國門，走向世界，與我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和國家政策的扶持是密不可分的。

三、結(jié)論

第3篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

塞罕壩機械林場于1962年建場，建場后平坦開闊地帶使用履帶拖拉機牽引植苗機進行機械造林，其他地塊使用植苗鍬，采取三鍬半縫隙植苗法進行人工造林。到2004年在94666.67hm2經(jīng)營面積上,營造起73333.33hm2人工林，至此大面積造林已基本結(jié)束。但是還有近6666.67hm2荒地、荒山，用常規(guī)方法無法栽植成活，這些地塊大多立地條件較差，跡地造林地塊土壤肥力降低，常規(guī)裸根造林成活率較低，很難成林。為此，近幾年采取容器苗造林。容器苗造林具有根系完整、保水性能好、緩苗時間短、造林成活率高、延長造林季節(jié)能夠迅速成林等優(yōu)點。但也存在苗木成本高、栽植難度大等缺點。建場以來人工造林一直沿用前蘇聯(lián)的科落索夫植苗鍬。這種植苗鍬在容器苗造林中卻無法使用，只能使用普通鐵鍬挖坑，投苗后再用鐵鍬埋土，最后手壓擠實。這樣一方面費工，一方面擠壓不實，降低成活率。

2采取的林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新措施及產(chǎn)生的客觀效益

2.1造林工具改革及其作用

把具有專業(yè)技術(shù)理論知識和實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員組織起來,成立職工創(chuàng)新工作室，解決林業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，既提高了林業(yè)人員的整體素質(zhì),也促進了林業(yè)生產(chǎn)水平上升。為了解決容器苗造林栽植難度大、成本高的難題，塞罕壩陰河林場職工創(chuàng)新工作室對容器苗栽植工具進行了改革。

2.1.1革新了打坑機鉆頭。以前栽植容器苗使用鐵鍬挖坑，現(xiàn)改為使用打坑機垂直打坑，深度與容器桶高度相等。打坑機是用小型汽油發(fā)動機帶動鉆頭進行挖穴的機器。我們根據(jù)實際生產(chǎn)需要，在鉆頭尖端安裝縱向切刀以便形成平底穴，與容器桶底面吻合；按容器桶的規(guī)格制作不同規(guī)格的鉆頭，鉆頭直徑大于容器桶直徑5cm保證擠實土坨所需的合理空間。將容器苗輕輕放入坑內(nèi)，做到深淺適宜、不歪不偏。

2.1.2造林?jǐn)D實鏟用以回填土壤、擠實空隙、整平穴面。造林?jǐn)D實鏟由鏟頭、鏟桿、手柄組成。用1cm厚、直徑12cm的鐵管截取7cm，中間切開制作成半圓形鏟頭、焊接60cm長、直徑2cm鐵管做鏟桿，在鏟桿頂端焊接20cm橫管做手柄。用擠實鏟將打坑機旋出穴面的土壤回填，隨填隨擠實，用鏟頭垂直夯實縫隙，用力適中，不能損壞土坨。最后用鏟頭整平穴面。造林?jǐn)D實鏟的發(fā)明和打坑機鉆頭的革新，解決了容器苗造林栽植難度大、工效低的難題，同時也大大提高了造林成活率，還帶來了很大的經(jīng)濟效益。

2.2造林方法改革和栽植技術(shù)更新的效果

2.2.1土質(zhì)貧瘠的沙丘、荒地采用3～4年優(yōu)質(zhì)壯苗進行裸根栽植，輔以生根粉、保水劑及沾泥漿栽植技術(shù)。這樣的好處是：選用優(yōu)質(zhì)壯苗沾漿栽植解決了苗木失水問題，使用保水劑提高了苗木的抗旱能力，使用生根粉促進苗木及早扎根，大大提高了苗木的栽植成活率。目前塞罕壩攻堅造林裸根苗栽植成活率在90％以上。

2.2.2對土層瘠薄的石質(zhì)山地采用大穴整地，用客土回填的方法改變苗木生長環(huán)境。具體做法是：在定點整地的基礎(chǔ)上，把造林的穴面擴大、加深，把碎石全部清理，再回填配制好的基質(zhì)土壤。栽植4年生的容器苗，然后一次性澆足水。這樣的做法科學(xué)合理，造林成活率均在98％以上。

3林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新在攻堅造林中的作用和產(chǎn)生的效益

第4篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

公共產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)階段，政府可以有多種方式從企業(yè)獲取所需技術(shù)。完全偏袒競爭方式(如全支付拍賣)和不完全偏袒競爭方式(如圖洛克競賽)是兩種常用的方式。政府應(yīng)用完全偏袒競爭方式時，提供最高技術(shù)優(yōu)勢產(chǎn)品的企業(yè)能夠保證獲得政府的采購合同。政府應(yīng)用不完全偏袒競爭方式時，提供最高技術(shù)優(yōu)勢產(chǎn)品的企業(yè)不能保證獲得采購合同，但是獲得采購合同的可能性最大。在企業(yè)投入技術(shù)研發(fā)之前，政府部門除了要決定具體的采購方式之外，還要確定公共支出的具體分配形式(是采用單獎勵競賽還是多獎勵競賽)。政府選擇單獎勵競賽時，把所有的支出提供給競賽中獲勝的企業(yè)；選擇多獎勵競賽時，會把租金分成多份，讓競賽中沒獲勝的企業(yè)也能獲得一定的政府投入。這兩種不同的租金分配方式對參與企業(yè)的研發(fā)投入會產(chǎn)生不同的激勵效果，進而也影響了政府實際獲得的福利剩余情況。因此，政府部門該如何選擇最優(yōu)的采購方式以及該如何確定租金分配形式，給企業(yè)提供足夠的激勵，就成為了政府必須首先解決的現(xiàn)實問題。政府在選擇最優(yōu)采購方式以及確定租金分配形式時，要考慮如下的一些因素。首先是參與企業(yè)的數(shù)量以及具備的研發(fā)實力，一般來說，參與企業(yè)的數(shù)量越多，研發(fā)實力差別越小，企業(yè)之間的競爭越激烈，政府越有可能獲得較高的福利剩余。其次，政府還要考慮到實際技術(shù)采購過程中，能否充分了解企業(yè)提品技術(shù)信息的問題，一般來講，政府部門作為采購者想要完全了解企業(yè)提供的產(chǎn)品技術(shù)信息是不可能的。以上因素對政府選擇采購方式以及確定租金分配形式有著重要影響。本文首先會建立模型分析不同競爭方式下企業(yè)的研發(fā)投入情況，然后，討論政府通過買方?jīng)Q定的逆向拍賣獲取技術(shù)的實際效果。研究過程中，假定政府部門能夠通過有效的“公共選擇”機制來揭示居民的公共偏好，即了解居民對公共產(chǎn)品的需求信息，但是對投標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢了解得不完全。在創(chuàng)新競賽中，參與企業(yè)包括一個高研發(fā)能力的企業(yè)1以及兩個具備相對較低研發(fā)能力的企業(yè)2和企業(yè)3，企業(yè)2和企業(yè)3研發(fā)能力相當(dāng)，各企業(yè)之間研發(fā)能力信息完全。具體過程如下描述：在第一階段，政府部門根據(jù)居民實際需求確定租金額度以及租金分配方式；進入第二階段，企業(yè)對租金價值進行評價，并根據(jù)評價結(jié)果投入研發(fā)，提出產(chǎn)品的解決方案，假定參與企業(yè)之間信息完全，即了解彼此對租金價值評價的結(jié)果；進入第三階段，政府部門評價企業(yè)提供的技術(shù)，采用買方?jīng)Q定的逆向拍賣方式獲取所需技術(shù)。

2政府租金分配與企業(yè)的均衡策略

本文將討論四種不同的租金分配情況下投標(biāo)企業(yè)的均衡策略問題。根據(jù)前文，企業(yè)2和企業(yè)3研發(fā)能力相當(dāng)，企業(yè)1與企業(yè)2、企業(yè)3相比具有較高的研發(fā)能力，假定企業(yè)2和企業(yè)3存在對稱均衡解，三個企業(yè)之間信息完全，即能夠獲得其他企業(yè)研發(fā)能力的信息。

2.1情形1：完全偏袒條件下的單獎勵競賽此種情形下，提供最高技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)獲得租金的可能性為1。

2.2情形2：完全偏袒條件下的多獎勵競賽同樣在完全偏袒競爭條件下，政府部門還可以將同等額度的租金一分為二，使提供最高技術(shù)優(yōu)勢產(chǎn)品的企業(yè)獲得較多的租金，剩下的兩個企業(yè)中提供較高技術(shù)優(yōu)勢產(chǎn)品的企業(yè)獲得較少的獎勵。政府設(shè)立兩份租金的條件下，投標(biāo)企業(yè)提品的技術(shù)優(yōu)勢如圖1所示(令v=20)。α值越大意味著企業(yè)1的研發(fā)能力比企業(yè)2和企業(yè)3越高。保持λ值不變，α增加時意味著企業(yè)2和企業(yè)3獲得最大份額租金的可能性降低，因此企業(yè)2和企業(yè)3愿意提品技術(shù)優(yōu)勢會較低。當(dāng)α=1時，三個企業(yè)研發(fā)能力相當(dāng)，為了贏得最高租金所提品的技術(shù)優(yōu)勢也相同；當(dāng)α較高時，λ值越小意味著第二租金價值越大，因此企業(yè)2和企業(yè)3均會增加努力程度以提高獲得第二租金的可能性，這在一定程度上也會迫使企業(yè)1提供更具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，以保證自己可以獲得最高租金。

2.3情形3：不完全偏袒條件下的單獎勵競賽政府部門采用不完全偏袒競爭方式激勵參與企業(yè)，在設(shè)立一份租金的情況下，各個企業(yè)獲得租金的可能性為。

2.4情形4：不完全偏袒條件下的多獎勵競賽同樣是采用不完全偏袒競賽形式，若政府部門決定將同等額度的租金一分為二，把λ(0.5<λ<1)份額的租金作為最高額度獎勵，1-λ份額的租金作為第二高額度獎勵。應(yīng)用不完全偏袒競爭條件下多獎勵競賽方式時，企業(yè)提品技術(shù)優(yōu)勢如圖2所示(令v=20)。保持λ值不變，α增加時意味著企業(yè)2和企業(yè)3獲得最大份額租金的可能性降低，因此企業(yè)2和企業(yè)3愿意提品技術(shù)優(yōu)勢會較低。當(dāng)α較低時，企業(yè)1為了提高獲得最大租金的可能性，必然要付出更多努力提供更具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品；當(dāng)α較高時，隨著λ減少，第二租金價值增加，企業(yè)1必然會提供更具有技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品以提高自己獲得第二租金的可能性，企業(yè)2和企業(yè)3為了同企業(yè)1競爭也必然需要付出更多努力。

3政府技術(shù)獲取效果

假定政府采用買方?jīng)Q定的逆向拍賣方式獲取所需技術(shù)。買方?jīng)Q定的逆向拍賣指的是采購者會參考以往的合作關(guān)系以及投標(biāo)企業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗等因素，不對最低競標(biāo)價格的企業(yè)做任何承諾，而是根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)特點、企業(yè)信譽等因素制定一系列的評分規(guī)則，分別對各個供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進行測評，根據(jù)評分結(jié)果自主決定采購合同歸屬[14]。Engelbre-cht-Wiggans等通過實驗證明了當(dāng)投標(biāo)者數(shù)量較多時買方?jīng)Q定的逆向拍賣能為采購者帶來較大的期望剩余，因此，本文也借助買方?jīng)Q定的逆向拍賣來描述政府采購過程。根據(jù)前面的假設(shè)，企業(yè)1研發(fā)能力較高，企業(yè)2和企業(yè)3研發(fā)能力相當(dāng)且研發(fā)能力較低，政府采用買方?jīng)Q定的逆向拍賣方式采購所需的技術(shù)，比較圖3~圖6，得到如下結(jié)論。結(jié)論1：如果政府決定采用多獎勵競賽，當(dāng)企業(yè)1的研發(fā)能力遠(yuǎn)大于其他企業(yè)(α較大時)，同時最大租金價值所占比重較大時(λ較高時)，不完全偏袒競爭方式可以使政府獲得較高效用；當(dāng)企業(yè)1研發(fā)能力與企業(yè)2和企業(yè)3相比占優(yōu)的程度較低(α較小時)，同時第二租金價值所占比重增大時(λ較低時)，完全偏袒競爭方式可以使政府在技術(shù)采購階段獲得較高的效用(見圖3)。結(jié)論2：如果政府決定采用單獎勵競賽，當(dāng)企業(yè)1的研發(fā)能力遠(yuǎn)大于企業(yè)2和企業(yè)3時(α較大時)，不完全偏袒競爭可以為政府帶來較高的效用；當(dāng)企業(yè)1的研發(fā)能力超過企業(yè)2和企業(yè)3的程度不高時(α較小時)，完全偏袒競爭可以為政府帶來較高的效用(見圖4)。結(jié)論3：若政府已經(jīng)決定采用完全偏袒競爭，與單獎勵競賽相比，第二租金的引入將會使政府在最終技術(shù)采購階段獲得較高期望效用。同時，隨著λ值的減少，第二租金給采購者帶來的效用會逐漸增加(見圖5)。結(jié)論4：若政府決定采用不完全偏袒競爭方式，只設(shè)立單個租金方式將會使政府部門在技術(shù)采購階段獲得較高期望效用。同時，隨著λ值的減少，第二租金的引入給采購者帶來的效用會逐漸減少(圖6所示)。結(jié)論5：在技術(shù)采購階段，政府獲取的期望效用隨著企業(yè)1與企業(yè)2和企業(yè)3研發(fā)能力差異程度的增加而減少。當(dāng)企業(yè)1的研發(fā)能力超過企業(yè)2和企業(yè)3的程度不高時(α較小時)，完全偏袒條件下的多獎勵競賽能為政府帶來最高的福利剩余；當(dāng)企業(yè)1的研發(fā)能力遠(yuǎn)大于企業(yè)2和企業(yè)3時(α較大時)，不完全偏袒條件下的單獎勵競賽能使政府獲得最大福利剩余。

4研究啟示

(1)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不同，公共產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)階段，影響企業(yè)研發(fā)努力的關(guān)鍵因素是政府部門制定的科技投入政策。首先，政府部門可以選擇參與企業(yè)的數(shù)量，即使市場上存在多家具備一定研發(fā)實力的企業(yè)，政府也可以僅僅選擇兩到三家企業(yè)，把有限的科技投入提供給研發(fā)能力較高的兩三家企業(yè)，鼓勵其參與公共產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，帶動其創(chuàng)新能力的提升。其次，政府部門可以決定公共產(chǎn)品的供給數(shù)量，在提供較大市場需求的情況下，企業(yè)也會更愿意投入技術(shù)研發(fā)，提供技術(shù)優(yōu)勢更高的產(chǎn)品。(2)政府選擇采購方式的過程中，除了以上討論的競賽方式之外，政府部門還可以選擇招標(biāo)拍賣方式、競價談判方式或者是直接委托企業(yè)研發(fā)的方式獲取所需技術(shù)。此時，政府制定采購政策要考慮到參與企業(yè)數(shù)量、研發(fā)實力、企業(yè)間可能發(fā)生的技術(shù)溢出效果，以及可能發(fā)生的技術(shù)研發(fā)風(fēng)險等因素的影響。政府部門通過技術(shù)采購，鼓勵企業(yè)積極研發(fā)，參與公共產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，一般來講，在不同的行業(yè)要使用不同的采購政策。如本文所述，如果行業(yè)中存在三個能力有差別的企業(yè)，當(dāng)高能力企業(yè)的研發(fā)實力稍微高于另外兩個企業(yè)時，完全偏袒條件下的多獎勵競賽能為政府帶來較高的福利剩余；當(dāng)高能力企業(yè)的研發(fā)實力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過另外兩個企業(yè)時，不完全偏袒條件下的單獎勵競賽能使政府獲得較高福利剩余。(3)公共產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)主體是公共科研機構(gòu)以及各類型的企業(yè)。政府鼓勵企業(yè)參與公共產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，在研發(fā)過程中與公共科研機構(gòu)進行競爭，有利于提升企業(yè)技術(shù)研發(fā)的積極性。政府還可以鼓勵企業(yè)與公共科研機構(gòu)進行合作，企業(yè)可以在研發(fā)過程中從公共科研機構(gòu)吸收利用新技術(shù)，這對推動新技術(shù)擴散具有一定的現(xiàn)實意義。政府在財政資金安排下進行公共產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新活動，為企業(yè)提供了穩(wěn)定的市場，可以明顯降低企業(yè)創(chuàng)新過程中面臨的風(fēng)險，使企業(yè)在獲得利潤的同時又提升了自身的研發(fā)實力。

5結(jié)語

第5篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

我國目前的橋梁建造以懸索橋、斜拉橋以及拱橋為主。拱橋作為我國獨特的傳統(tǒng)代表性橋梁，已有上百年的歷史，其設(shè)計充滿藝術(shù)性，在園林造景中顯現(xiàn)得尤為突出?，F(xiàn)代大型橋梁以懸索橋和斜拉橋為代表，20世紀(jì)80年代末，我國突破性地建成了南浦大橋，這標(biāo)志著我國在現(xiàn)代橋梁的建造已達到世界級水平，也奠定了我國橋梁建設(shè)飛躍發(fā)展的基石。1999年江陰長江大橋建成并投入使用，這是我國第一、世界第四大橋，作為我國第一座超1000米的懸索橋，它標(biāo)志著我國在橋梁建造水平上至了世界第六；2009年重慶朝天門大橋建成通車，成為“世界第一大拱橋”，主跨長達552米；2008年建成啟用的杭州灣大橋，成為我國最長、世界第三長的跨海大橋，這些足以說明我國的橋梁建設(shè)水平已然達到了一定的高度。隨著國力的增強，我國橋梁建筑頻率以及橋梁規(guī)模都已達到國際頂尖水平，預(yù)示著我國正處于橋梁建設(shè)蒸蒸日上的階段。然而建設(shè)速度的加快也帶來了一系列的問題，比如為了趕進度和趕工期或者為了追求國內(nèi)第一甚至世界第一，在設(shè)計時考慮不周全，設(shè)計極限化而沒有特色，由于設(shè)計周期短而倉促粗放地進行設(shè)計，致使有創(chuàng)意、有特點的設(shè)計少?？傮w而言，我國現(xiàn)階段橋梁設(shè)計理論以及結(jié)構(gòu)構(gòu)造體系依然有待完善，另外在施工方面以及使用期限的安全性上都有值得改進的地方。

2橋梁設(shè)計的注意事項

橋梁設(shè)計最主要的是結(jié)構(gòu)設(shè)計，而結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵就在于結(jié)構(gòu)分析的到位與否以及結(jié)構(gòu)方案制定得是否合理，其次是構(gòu)件與連接的設(shè)計，為保證安全性，所有設(shè)計都必須采用規(guī)范要求的安全系數(shù)和可靠指標(biāo)。在現(xiàn)代橋梁的設(shè)計中，不少設(shè)計者并沒有為了增強結(jié)構(gòu)的安全性，而從設(shè)計到施工再到使用整個過程上進行全面綜合的考慮。

2.1重視結(jié)構(gòu)耐久性

我國大約從20年前開始重視橋梁結(jié)構(gòu)的耐久性，當(dāng)時僅僅局限于從材料的角度，利用模擬實驗、統(tǒng)計分析進行研究，雖然也取得了不少的成果，但要想與時俱進，在技術(shù)上實現(xiàn)飛躍，必須適當(dāng)?shù)馗淖兯悸?，從結(jié)構(gòu)與設(shè)計上來分析改善橋梁的耐久性。同時要考慮到施工人員的接受度、操作方式和實際完成情況，重視細(xì)節(jié)處理。在研究結(jié)構(gòu)計算方法時不僅要考慮橋梁總體構(gòu)造，還要將自然災(zāi)害、交通事故等偶然因素包括在內(nèi)。

2.2對疲勞損傷的進一步研究

橋梁在投入使用后，由于幾乎每時每刻都在承受車輛以及風(fēng)帶來的荷載，而這些荷載都屬于動荷載，這會使橋梁結(jié)構(gòu)內(nèi)部的應(yīng)力不斷變換，一般橋梁在建造過程中采用的都是混合材料，其或多或少都會存在一些微小的縫隙，而這些縫隙長期受到變化應(yīng)力的作用，極有可能逐漸發(fā)展、合并，最終形成橋梁表面的宏觀裂紋，影響橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，例如在橋梁工程中被廣泛使用的鋼筋砼，由于其抗拉性能差，往往會出現(xiàn)裂縫，這就是累積造成的橋梁結(jié)構(gòu)疲勞損傷，若不及時有效地采取措施處理和控制，將會造成橋梁結(jié)構(gòu)脆性斷裂等災(zāi)難性的后果。疲勞損傷在早期是很難被檢測和發(fā)覺的，所以必須重視這項研究，防范于未然。

2.3橋梁的超載問題

目前國內(nèi)超載現(xiàn)象屢禁不止，車輛超載對橋梁造成的損害不容忽視。由于超載，作用于橋體結(jié)構(gòu)的荷載應(yīng)力增大，加劇了疲勞損傷，嚴(yán)重的甚至造成橋梁表面結(jié)構(gòu)被破壞；另外，作為橋梁安全性與耐久性的重要威脅，超載會對橋體內(nèi)部造成不可逆轉(zhuǎn)的損傷，從而改變了橋梁正常負(fù)載下的工作狀態(tài)，嚴(yán)重影響橋體結(jié)構(gòu)的壽命。

2.4借鑒國外的經(jīng)驗與成果

縱觀國內(nèi)現(xiàn)狀，由于施工質(zhì)量與管理水平不夠高，造成橋梁使用壽命較短，維護費用昂貴，安全事故頻發(fā)。就目前來看，這些現(xiàn)象是有其存在的必然性的，設(shè)計人員必須正視這一點。在基礎(chǔ)設(shè)施條件上，我們與國外是有差別的，在設(shè)計時要采用符合國情的安全度與設(shè)計方法來調(diào)節(jié)匹配施工管理與材料工藝，主動且有效地保證橋梁的使用性能。同時，對歐美國家先進的經(jīng)驗和技術(shù)成果可以適當(dāng)?shù)啬脕斫梃b。特別是在結(jié)構(gòu)體系的選材以及細(xì)節(jié)處理上，這點在國外做得比較到位，比如歐洲國家在建筑設(shè)計上十分重視結(jié)構(gòu)物的性能設(shè)計，設(shè)計內(nèi)容會考慮到結(jié)構(gòu)的裂縫和形變、受振動的情況以及美觀性、疲勞度等，力求制造出來的成品具有美觀、強健、耐腐蝕、抗疲勞等優(yōu)良的性能。我國應(yīng)學(xué)習(xí)并吸取這套結(jié)構(gòu)物性能設(shè)計理論，從本質(zhì)上對建筑結(jié)構(gòu)使用過程中體現(xiàn)出的服務(wù)性能進行研究，分析其發(fā)生的規(guī)律與機理以及該性能受到弱化的原因，從而掌握并進一步開發(fā)出適合我國國情的新的結(jié)構(gòu)設(shè)計方法與理念。

2.5仿生材料與新功能橋梁的探索

當(dāng)今的橋梁建造技術(shù)主要得益于鋼筋混凝土材料的發(fā)現(xiàn)和使用，而這亦是源于人類對大自然天然材料庫的加工重塑。當(dāng)初園丁通過對植物根部的探索與觀察，受到啟發(fā)，從而發(fā)明了鋼筋混凝土材料，對建筑行業(yè)帶來了極大的推動，在橋梁設(shè)計領(lǐng)域更是帶來了革命性的轉(zhuǎn)變。材料作為橋梁結(jié)構(gòu)發(fā)展不可或缺的因素，需要與時俱進地開發(fā)與創(chuàng)新。如今倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展，在建造橋梁方面，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)探尋如何運用現(xiàn)有建筑材料使其發(fā)揮最大特性的方法。隨著科學(xué)的發(fā)展，仿生材料作為新生的物資，極有可能對橋梁工程改革發(fā)展的未來再一次掀起浪潮，它將完美地對傳統(tǒng)鋼筋混凝土材料進行改良，若設(shè)計精妙，甚至可以取而代之。工程師在設(shè)計時應(yīng)該適當(dāng)融入些大自然的規(guī)律，在提升橋梁使用性能的同時豐富橋體結(jié)構(gòu)。比如利用研究自然界水消融和腐蝕的原理來設(shè)計研發(fā)橋梁防水材料與涂裝層材料；新型蓄光型自發(fā)光材料憑借其優(yōu)良的“自給自足”特性已廣泛用于公路標(biāo)志，設(shè)計師可嘗試將其運用于橋梁涂裝上，結(jié)合各種染色料，使橋梁結(jié)構(gòu)白天充滿豐富的色彩感，到了夜間可自發(fā)光照明，從而取代原始的電力照明，大大降低了能耗，實現(xiàn)了橋梁的可持續(xù)發(fā)展。

3結(jié)語

第6篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

在聯(lián)盟合作博弈中，解的概念很多、也很復(fù)雜，而且很難找到一個像非合作博弈中具有納什均衡那樣具有核心地位的解概念。所以，基于合作博弈不同的角度，博弈論專家對特征不同的解概念進行了定義。以下是對合作博弈兩個解概念的簡單介紹。

1．1Shapley值。將博弈的“理性”最終分配求得是合作博弈論的求解目標(biāo)，優(yōu)超與賦值是其兩種主要方法。針對所有博弈形式，對沖突各方面的要求綜合考慮，將折中合理的結(jié)果構(gòu)造出來是賦值法的目標(biāo)。相比優(yōu)超法，賦值法更加先進。根據(jù)Shapley的研究，博弈進行前，部分合乎情理的報酬就能分配給每個局中人，其對合作博弈的賦值法求解進行了設(shè)計，對沖突各方要求綜合考慮，將折中合理的結(jié)果構(gòu)造出來是其目標(biāo)［3］。以下假設(shè)是其模型存在的前提:參與博弈的局中人有限;合作博弈是該博弈的形式，契約對局中人具有約束力;可加性與可交換性。也就是某種交換媒介存在，可以自由、無限的轉(zhuǎn)移于局中人之間，以此實現(xiàn)可加的局中人的效用，同時，一方效用的增加額，是另一方效用的減少額;特征函數(shù)完備，定義好的特征函數(shù)U(K)一一對應(yīng)于N的全部子集，未被定義的聯(lián)盟不存在。聯(lián)盟K中局中人數(shù)用來|K|表示;聯(lián)盟(由K個局中人組成)收益值用U(K)來表示;聯(lián)盟(第i個局中人在K個局中人被去除，由|K|－1組成)收益值用U(K/i)來表示。

1．2Nash談判模型和Nash談判解。參與人依靠自身行動與策略選取得到利益是非合作博弈利益獲取的特點，爭取最大利益只要對行動的選擇進行考慮就可以，不用對全局利益進行考慮。由“囚徒困境”得知，只是追求最大化的自身利益或許會降低聯(lián)盟的效率。而針對戰(zhàn)略聯(lián)盟而言，除了自身策略的選取這一個人理性之外，團體理性的實現(xiàn)對聯(lián)盟各方利益的影響也非常大。是否能將聯(lián)盟各方均認(rèn)可的原則找出來是聯(lián)盟利益分配方案的關(guān)鍵所在。最簡單的形式就是分配協(xié)商兩人聯(lián)盟的利益。從該公理得知，不合作時的參與人利益小于聯(lián)盟中參與人所得的利益，個體利益不能因合作而受到損害，一旦受到損害，合作也就無法繼續(xù)，參與人會選擇退出。公理2Parteo最優(yōu)公理。優(yōu)超(u1，v1)的效用值并不存在于P中，就說明Pareto最優(yōu)得以滿足。從該公理得知，聯(lián)盟最優(yōu)的是最終分配方案，比其他方案優(yōu)超。公理3無關(guān)選擇公理。存在談判局勢G，(u0，v0)為現(xiàn)狀點，P表示可行集，(u1，v1)是其解。假定存在新談判局勢G''''，P的一個子集是其可行集P''''，(u1，v1)為現(xiàn)狀點，那么G''''在P''''內(nèi)的解依然是(u1，v1)。公理4對稱性公理。若對稱談判(涉及的全部方面都一致)存在于兩個談判者之間，那么存在對稱的談判解。談判雙方地位相同是對稱談判的特點，即便地位交換，談判局勢依然不變。公理5線性不變性公理。在談判的效用模型中，若保序線性變換任意一方的效用函數(shù)，那么不會改變談判的解，基于相同的保序線性變換原談判的效用解，能夠?qū)⑿в媒馇蟮?對效用函數(shù)進行au+b，a＞0的線性變換就是保序線性變換。基于保序線性變換，不會改變偏好的結(jié)構(gòu)，只有效用值會變化)?；谝陨?個公理，如下定理被Nash求證出來:定理2談判的唯一理性解。

2Nash談判模型

第一步，n個企業(yè)組建了該技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。同時定義如下:全體集合設(shè)為N=(1，2，…，n);Si表示的是企業(yè)i的策略集，笛卡爾乘積就是全部企業(yè)的策略空間:S=SI×Λ×Sn;假定基于策略組合SI×Λ×Sn，能夠數(shù)量化企業(yè)i的收益，那么v(N)表示的是聯(lián)盟總收益;Ui表示的是第i企業(yè)的效用函數(shù);需要說明的是，在這里的定義中，“效用函數(shù)”的概念對應(yīng)于合作博弈中的一個基本概念———“支付向量”，但是又在其原義上作了引申。與成員企業(yè)所得收益基本相等是其原定義。在此處定義的“效用函數(shù)”則不僅僅是收益的概念，而是代表企業(yè)獲得收益之后的效用值。企業(yè)獲得效用可以包含很多內(nèi)容:直接的效用，如利潤增加、資本金的積累、技術(shù)能力增強等;間接的效用，如企業(yè)競爭力的增加、品牌的塑造、股票的升值等。很明顯，引申之后的定義更加科學(xué)適用。而這樣的引申定義絲毫不會影響到Nash談判解的合理應(yīng)用。

3Nash談判模型的求解

接下來對Nash談判模型進行進一步分析，可得出其求解過程的幾個步驟。

3．1確定可行集與協(xié)商點技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟各方在可分配收益里的分配值就是可行集;在不合作時，各自的最低效用值就是協(xié)商點效用。這里的“最低效用值”不僅僅包含企業(yè)沒有參與聯(lián)盟的直接損失(硬成本、沉沒成本)，也包含不參與聯(lián)盟時已獲得的那部分效用值(機會成本)。為了分析計算的方便，可以將協(xié)商點的值定為零，各類損失及成本可以從技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟帶來的可分配收益中扣除。所以，設(shè)定各個合作伙伴在扣除各自損失及成本后作以下假設(shè):v(N)表示的是技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的可分配收益總額;根據(jù)以上所述，因此用(U1(0)，U2(0)，Λ，Un(0))來表示協(xié)商點效用。

3．2效用函數(shù)構(gòu)建效用函數(shù)的構(gòu)建，需要將分配因子的概念引入。假定αi表示技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟各成員企業(yè)的分配因子，各成員企業(yè)收益分配的比例由分配因子的大小決定?；诜治龈爬?，效用函數(shù)構(gòu)建的條件有:(1)單調(diào)增函數(shù)(所得收益);(2)邊際效用遞減;(3)分配額與分配因子成正相關(guān);(4)零是協(xié)商點處的效用值?；趯σ陨蠗l件的充分考慮，效用函數(shù)構(gòu)建采用。

3．3分配因子求解

選擇分配因子的度量指標(biāo)。分配因子雖然和收益分配密切相關(guān)，但是本質(zhì)上還是對于聯(lián)盟成員企業(yè)對聯(lián)盟作出貢獻的衡量手段。它的大小基本可以由聯(lián)盟企業(yè)“直接貨幣投資”、“技術(shù)水平和人才投入”、“技術(shù)成果市場化中所起的作用”、“財務(wù)健康狀況”、“企業(yè)聲譽”5方面來度量，這5個指標(biāo)構(gòu)成衡量分配因子大小的第一層評價指標(biāo)體系。分兩步求解分配因子。(1)基于對層次分析法的運用，將指標(biāo)權(quán)重確定出來?；趯哟畏治龇ǖ倪\用，將第一層次的5個指標(biāo)的判斷矩陣建立出來:以基本的五級分類法為依據(jù)，將判斷尺度選取為:1針對分配因子，Ai與Aj重要度相同基于對一致性指數(shù)(C．I．)的運用，檢驗權(quán)重有無邏輯錯誤，通過后表明判斷矩陣具有滿意的一致性，各項權(quán)重?zé)o邏輯錯誤，上式中W珚1，W珚2，W珚3，W珚4，W珚5即為分配因子五大指標(biāo)———直接貨幣投資(所占股份)、技術(shù)水平和人才投入、技術(shù)成果市場化中所起的作用、財務(wù)健康狀況、企業(yè)的聲譽的權(quán)重。(2)分配因子的大小評估。由于存在不確定與模糊的評估過程，所以估計方法引入模糊綜合評判法。上述五個評價指標(biāo)可以分為兩類:定量指標(biāo)(所占股份、技術(shù)水平和人才投入)和定性指標(biāo)(技術(shù)成果市場化中所起的作用、財務(wù)健康狀況、企業(yè)的聲譽)，為了得到更具有說服力的結(jié)果，必須將兩類指標(biāo)分類處理。對技術(shù)設(shè)備這項子指標(biāo)，本文認(rèn)為采用設(shè)備的“凈現(xiàn)值”進行衡量較為科學(xué)合理。由于“凈現(xiàn)值”能夠同時衡量設(shè)備的先進與新舊程度。首先以公平透明的方式獲得將各企業(yè)所提供設(shè)備的凈現(xiàn)值，再進行歸一化處理。對三個定性指標(biāo)，首先采用專家評分法(Delphi法)，參照評價集V對各因素U進行評價，根據(jù)因素處于不同評價程度的關(guān)系，對各因素進行評價得到隸屬度;進而對全部專家的評價結(jié)果進行統(tǒng)計，同時用［0，1］區(qū)間的數(shù)值來表示每一因素各等級的評價結(jié)果，進一步將各因素的模糊向量求得，進行一個矩陣的合并，從U到V的模糊關(guān)系矩陣R從而得出。在Nash談判方程中代入所得各聯(lián)盟企業(yè)的分配因子αi，接下來，基于對運籌學(xué)中的動態(tài)規(guī)劃方法的運用，將技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟收益分配的Nash談判解最終計算出來。

4算例分析

有大型農(nóng)業(yè)科技企業(yè)A，具有比較好的行業(yè)內(nèi)知名度與經(jīng)營狀況;B為行業(yè)內(nèi)一家生物技術(shù)開發(fā)類中小型民營企業(yè)，由于資金短缺經(jīng)營比較困難;存在著名跨國公司C，經(jīng)營業(yè)績非常好。A、B、C三家企業(yè)為了開發(fā)某項市場急需的新產(chǎn)品，組成技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，成立合作研發(fā)小組。200萬是三家企業(yè)的資金投入總額，35%、20%與45%分別是A、B、C三家企業(yè)的投資占比。在研發(fā)過程中，各企業(yè)投入的技術(shù)人員及資源如下:A企業(yè)委派2位學(xué)歷為碩士的工程師加入研發(fā)小組，投入一臺技術(shù)開發(fā)設(shè)備，經(jīng)專家鑒定，現(xiàn)值20萬元，A企業(yè)還為此項目投入自身擁有的3項相關(guān)專利;B企業(yè)委派2位博士學(xué)歷的高級工程師和1位碩士學(xué)歷的工程師加入研發(fā)隊伍，投入的兩臺技術(shù)設(shè)備，現(xiàn)值為60萬元，相關(guān)專利5項;C企業(yè)投入的相關(guān)人員和資源為:1位碩士學(xué)歷工程師、3位本科學(xué)歷普通技師，無技術(shù)設(shè)備投入，專利2項。經(jīng)過長時間的攻關(guān)，終于收獲具有行業(yè)領(lǐng)先水平的技術(shù)成果，生產(chǎn)的新產(chǎn)品在A企業(yè)出色的策劃推廣下，銷售非常成功，扣除相關(guān)成本后，最終聯(lián)盟獲得銷售凈利潤為500萬元。根據(jù)前文研究，首先對該問題建立Nash談判模型，然后分四個步驟求解。

5總結(jié)

第7篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

1.1聯(lián)盟的成立和發(fā)展目標(biāo)在新形勢下，合肥種業(yè)人提出了“搶占創(chuàng)新高地，打造‘種業(yè)之都’”的口號。在合肥市科技局的支持下，安徽安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司種業(yè)股份有限公司、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院等16家單位于2013年1月發(fā)起成立了發(fā)起籌備成立了“合肥市生物育種產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。推進我市生物育種產(chǎn)業(yè)到2015年產(chǎn)值突破200億元，將合肥打造成為“基礎(chǔ)研究有突破、商業(yè)化育種有特色、產(chǎn)業(yè)化有規(guī)?！钡闹袊胺N業(yè)之都”。目前，聯(lián)盟共吸納了合肥市轄區(qū)38家有一定規(guī)模的從事生物育種產(chǎn)業(yè)的企事業(yè)單位參加，包括科研機構(gòu)3家、高校1家、省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)9家、基金1家，企業(yè)是組成戰(zhàn)略聯(lián)盟的主體[12]。成立一年多來，除常規(guī)的理事會以及日常交流的活動，聯(lián)盟開展了聯(lián)盟成立大會、合肥市農(nóng)作物生物育種南繁會議等在國內(nèi)有影響力的活動，為合肥搶占生物育種創(chuàng)新高地做出了努力。

1.2聯(lián)盟的建設(shè)情況借助知名專家智力優(yōu)勢，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明方向。聯(lián)盟成立以來，專家委員會積極獻言獻策，幫助成員單位解疑答惑。聯(lián)盟也聘請院士、知名專家等面向成員單位開展技術(shù)指導(dǎo)和學(xué)術(shù)培訓(xùn)。2013年5月19日，邀請國家知識產(chǎn)權(quán)局鄒吉承博士為聯(lián)盟內(nèi)成員作“專利申請文件的撰寫與審查意見的答復(fù)”的報告。2013年8月7日，在聯(lián)盟成立大會上，邀請謝華安院士做育種報告會。2014年11月10日邀請美國密西西比州立大學(xué)廖圣法博士作畜禽研發(fā)報告。利用現(xiàn)有研發(fā)平臺，向聯(lián)盟內(nèi)成員提供服務(wù)。聯(lián)盟各成員單位性質(zhì)不同，發(fā)展方向有差別，進入行業(yè)時間有先后，致使個成員間的研發(fā)平臺層次不均?；诼?lián)盟框架內(nèi)，各成員單位間充分利用其他單位的重點實驗室、工程中心、海外實驗室等優(yōu)勢研發(fā)平臺，開展分子技術(shù)，以及品質(zhì)、病害檢測等方面的服務(wù)工作。以品種示范和學(xué)術(shù)交流，帶動產(chǎn)業(yè)進步。聯(lián)盟組織以品種示范，以及相關(guān)學(xué)術(shù)交流為橋梁，促進成員內(nèi)單位互相進步，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。其中，2014年2月28日在三亞主辦的”合肥市農(nóng)作物生物育種南繁工作成果展示暨產(chǎn)業(yè)研討會”,參觀考察了中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物所、中國水稻研究所等單位及聯(lián)盟成員單位的科研育種基地和品種展示田。2013年12月9日在廣東湛江市安徽江淮園藝種業(yè)股份有限公司試驗基地召開合肥南瓜育種成果展示會。開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)、資源共享，解決共性問題。聯(lián)盟內(nèi)各單位互補性強，通過聯(lián)盟為紐帶，進行聯(lián)合攻關(guān)，解決制約行業(yè)發(fā)展的共性關(guān)鍵問題。同時，建立了聯(lián)盟工作群，各成員間在企業(yè)發(fā)展思路、育種技術(shù)、企業(yè)上市等方面的交流，加強了品種、科研平臺之間的合作。通過聯(lián)盟成員單位之間的合作，成功申報了2015年科技部政府援外項目、2015年安徽省科技攻關(guān)項目和2014國家發(fā)改委生物育種能力建設(shè)滾動項目等。為市政府提供政策決策支持。聯(lián)盟定位為“產(chǎn)業(yè)的服務(wù)者，政府的智囊團”，在積極促進產(chǎn)業(yè)升級的同時，為政府的提供決策依據(jù)。積極籌劃建設(shè)皖江農(nóng)業(yè)生物育種研究院；為合肥市《關(guān)于深化種業(yè)體制改革加快種業(yè)發(fā)展的實施意見》提供建議；撰寫了《合肥市生物育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策》等報告。另外，近幾年還承辦部分國內(nèi)有影響力的活動。如2013年9月2日-4日的“水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展報告會暨兩系雜交中稻現(xiàn)場考察會”和2014年9月10日的“安徽張海銀種業(yè)基金會促進獎頒獎暨荃銀高科新品種展示考察匯報會”。承接農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的國家品種審定綠色通道“南方稻區(qū)企業(yè)區(qū)試聯(lián)合體”。聯(lián)盟成員單位緊密合作成功申報“安徽畜禽產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究院”。安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科技學(xué)院與安徽溫氏畜牧有限公司、合肥立華畜禽有限公司、安徽安泰種豬育種有限公司和安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司共同申報。

2主要工作成效

2.1產(chǎn)業(yè)科技水平得到提升聯(lián)盟成員單位包攬了安徽省和合肥市近幾年的科技進步一等獎。特別是自聯(lián)盟成立以來，更是取得了較為突出的成績。安徽省農(nóng)科院水稻研究所參與的“兩系法雜交水稻技術(shù)研究與應(yīng)用”獲2013國家科技進步特等獎（排名第四）；2014年安徽省科技進步一等獎的3個農(nóng)業(yè)類項目，均為聯(lián)盟內(nèi)單位獲評，分別為安徽省農(nóng)科院水稻所完成的“轉(zhuǎn)基因作物風(fēng)險防控技術(shù)研究與應(yīng)用”項目，安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)主持的“沿淮低洼地農(nóng)作物減災(zāi)增效關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用”項目和“國審黃羽肉雞新品種(配套系)的培育及應(yīng)用”項目。在2013年合肥市科技進步獎評審中，安徽華韻生物科技有限公司和安徽江淮園藝種業(yè)股份有限公司分別榮獲一、二等獎。

2.2促進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展科技是中小企業(yè)發(fā)展的核心。在經(jīng)濟下行形勢下，聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)營業(yè)收入仍有較大的增長。2013年，聯(lián)盟內(nèi)23家農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)營業(yè)收入近30億元，較上年度增幅達11%；9家畜禽種業(yè)企業(yè)營業(yè)收入達20億元。也正是在這種發(fā)展勢頭的促進下，國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部和財政部撥付專項資金3240萬元，支持聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)進行生物育種能力建設(shè)。同時，聯(lián)盟單位安徽皖墾種業(yè)股份有限公司的IPO工作已招股說明書，如進展順利能成為全國第九家種業(yè)上市公司。安徽江淮園藝種業(yè)股份有限公司正在籌備新三板掛牌工作，預(yù)計至2015年初，能夠正式掛牌。

3相關(guān)建議

3.1設(shè)立生物育種專項，解決行業(yè)共性問題。利用項目資金、科技金融、風(fēng)險投資等手段引導(dǎo)成員單位優(yōu)勢互補，針對行業(yè)共性的問題進行聯(lián)合攻關(guān)。參照國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟凝練重大項目為抓手，設(shè)立專項。

3.2新品種后補助，促進科技成果轉(zhuǎn)化。針對品種審定、植物新品種權(quán)保護，進行研發(fā)費用后補助，帶動行業(yè)多出成果出好成果，促進成果轉(zhuǎn)化。針對國審品種補貼100萬元，省審補貼30萬元，非主要農(nóng)作物鑒定補貼5萬元，植物新品種權(quán)保護授權(quán)補貼2萬元。

3.3深化科技成果使用處置和收益管理。制定相關(guān)政策，在聯(lián)盟內(nèi)進行試點。通過體制機制創(chuàng)新，切實釋放科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。推行市級科研單位科研成果確權(quán)制度，鼓勵科研人員到企業(yè)中兼職。

3.4進一步加強對聯(lián)盟的建設(shè)支持。合肥市生物育種產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是在市科技局大力支持下成立的，聯(lián)盟開展以“產(chǎn)業(yè)的服務(wù)者，政府的智囊團”為宗旨的一系列活動，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的認(rèn)可。下一步聯(lián)盟希望在做好本職等工作同時，通過探索聯(lián)盟工作機制、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈等方面入手，進一步增加聯(lián)盟工作內(nèi)涵。希望科技局能繼續(xù)支持聯(lián)盟的發(fā)展，共同探索出一條合肥特色的種業(yè)發(fā)展之路。

第8篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

1.技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)擁有持久的競爭優(yōu)勢

國際市場的競爭日益激烈，企業(yè)在競爭環(huán)境中獲得生存發(fā)展的機會，必須要建立獨特的競爭優(yōu)勢，走可持續(xù)發(fā)展道路。企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力，通過核心競爭力的保持，提高企業(yè)競爭力，幫助企業(yè)在市場中占據(jù)有力的地位，占據(jù)更多的市場資源，為企業(yè)創(chuàng)造巨額經(jīng)濟收益。從企業(yè)的長期發(fā)展來看，企業(yè)需要核心競爭力保持優(yōu)勢地位，而核心競爭力的源動力是技術(shù)創(chuàng)新。因此企業(yè)需要依靠技術(shù)創(chuàng)新帶動企業(yè)向前發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)長期生存與發(fā)展的源動力，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。

2.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存的關(guān)鍵因素

創(chuàng)新是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的決定因素，創(chuàng)新也是推動事物向前發(fā)展的根本條件。隨著我國市場經(jīng)濟改革速度的加快，企業(yè)要遵循市場的發(fā)展規(guī)律與特征，科學(xué)合理調(diào)整自我發(fā)展戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新培育了企業(yè)核心競爭力，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)長期發(fā)展過程中逐漸形成的，企業(yè)一旦喪失核心競爭力，就會面臨巨大的損失，甚至有可能讓企業(yè)倒閉。

3.技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)成本降低，收益放大

技術(shù)創(chuàng)新的最終目標(biāo)是為了提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量與競爭力。通過技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)處于市場中的優(yōu)勢地位。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)對現(xiàn)有的各種資源、生產(chǎn)條件、組織架構(gòu)與經(jīng)營管理進行重新整合的一個過程，其目的是建立高效的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標(biāo)。技術(shù)創(chuàng)新需要投入一定的研究與開發(fā)成本，在產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營過程中，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)運用新技術(shù)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟性、增加經(jīng)濟收益的主要途徑，技術(shù)創(chuàng)新的投入成本較低，常常會得到“事半功倍”的效果。

二、核心競爭力對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的影響分析

1.企業(yè)戰(zhàn)略實施的方向

企業(yè)通過對核心競爭力與市場形勢的分析，進行專注與持續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新成本投入，集中一切資源培育企業(yè)核心競爭力。為了使企業(yè)可以保持長期的競爭優(yōu)勢，滿足市場發(fā)展要求，需要不斷加強技術(shù)創(chuàng)新成本投入，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)內(nèi)在實力。例如美國SPACE-X公司，前期以發(fā)展信息化技術(shù)為主，在發(fā)現(xiàn)新的市場商機后就投入全部精力與成本到民用航天租賃領(lǐng)域，經(jīng)過5年多時間的科技攻關(guān)終于成功發(fā)射衛(wèi)星升入太空，并取得了與美國宇航局NASA的價值20億美金的太空衛(wèi)星委托服務(wù)壟斷權(quán)，隨后的幾年時間SPACE-X的總裁埃隆馬斯克又將技術(shù)創(chuàng)新的拓展延伸至電動汽車領(lǐng)域，獨創(chuàng)特斯拉品牌，開辟了全新的市場，占據(jù)了壟斷地位，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟收益，這都?xì)w功于SPACE-X公司不斷的技術(shù)創(chuàng)新，才培育了SPACE-X公司獨特的核心競爭力，在市場中保持優(yōu)勢地位。

2.企業(yè)核心競爭力可以加強組織內(nèi)部管理體系的協(xié)調(diào)性，穩(wěn)定性

通過核心競爭力的提升，企業(yè)內(nèi)部的各部門與工作人員之間的工作配合能力逐步加強，在解決問題的效率上變得更有效。組織管理體系建設(shè)的完善，幫助企業(yè)可以更好地開展技術(shù)創(chuàng)新工作，在技術(shù)創(chuàng)新中可以協(xié)同工作，形成整體優(yōu)勢，提升技術(shù)創(chuàng)新的成功概率，降低風(fēng)險。企業(yè)要讓每一個員工深刻認(rèn)識核心競爭力的內(nèi)容，要定期開展核心競爭力評價會，保持企業(yè)核心競爭力的均衡發(fā)展。

3.只有不斷技術(shù)創(chuàng)新，才能保證企業(yè)核心競爭力的長期優(yōu)勢，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可以幫助內(nèi)部員工獲得新的學(xué)習(xí)機會

第9篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

關(guān)鍵詞生態(tài)工業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新

1996年10月，美國可持續(xù)發(fā)展總統(tǒng)委員會對生態(tài)工業(yè)園區(qū)提出了這樣的定義：一個有計劃的物質(zhì)和能量交換的工業(yè)系統(tǒng)，尋求能源和原材料消耗的最小化、廢物產(chǎn)生的最小化，并力圖建立可持續(xù)的經(jīng)濟、生態(tài)和社會關(guān)系。

隨著生態(tài)工業(yè)園區(qū)的出現(xiàn)及其日益的發(fā)展壯大，它對技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的影響也日益凸現(xiàn)出來。生態(tài)工業(yè)園區(qū)要求企業(yè)依靠科技進步，采用無害或低害的新工藝、新技術(shù)，大力降低原材料和能源的消耗，實現(xiàn)少投入、高產(chǎn)出、低污染，盡可能把對環(huán)境污染物的排放消除在生產(chǎn)過程之中。生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展推動了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

1推動了回收利用型技術(shù)的發(fā)展

隨著生態(tài)工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展，生態(tài)經(jīng)濟的觀念日益深入人心。企業(yè)經(jīng)濟效益的高低直接與物質(zhì)流動模式相關(guān)，原有的物質(zhì)流動模式造成經(jīng)濟活動的“高開采、低利用、高排放”，這使得人們不得不開始轉(zhuǎn)向?qū)厥绽眯图夹g(shù)的關(guān)注?；厥绽眯图夹g(shù)的物質(zhì)流動模式可以表示為“資源——產(chǎn)品——消費——再生資源”，通過對物質(zhì)和能量最大限度的回收利用，使經(jīng)濟活動對自然環(huán)境的影響降低到了盡可能小的程度，同時也大大的降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，達到了“低開采、高利用、低排放”。

在加拿大Burnsde工業(yè)園區(qū)，通過回收廢紙然后外運供其他公司生產(chǎn)襯墊板，另一家包裝公司則重新利用電腦公司的過剩的聚苯乙烯；它還擁有各種回收和再利用公司，處理顏料盒、絲帶重新涂墨、輪胎翻新和家具翻新等；另外還使用銀回收系統(tǒng)回收印刷工廠的銀；同時園區(qū)內(nèi)的19家化學(xué)品生產(chǎn)銷售公司還聯(lián)合進行化學(xué)品交換。

在美國，查塔諾加（Chattanooga）生態(tài)工業(yè)園區(qū)，通過重新利用老工業(yè)企業(yè)的工業(yè)廢棄物來減少污染和增進效益。如將舊鋼鐵鑄造車間改造成一個利用太陽能處理廢水的生態(tài)車間；緊鄰的肥皂廠則循環(huán)利用廢水；而肥皂廠旁邊是利用肥皂廠副產(chǎn)作原料的一家工廠。這樣就建立起了一個相對完整的生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)。Choctaw生態(tài)工業(yè)園區(qū)則基于園區(qū)所在地豐富的特定資源，也就是俄克拉何馬州大量的廢輪胎資源，通過采用高溫分解技術(shù)將這些廢輪胎資源化從而得到炭黑、塑化劑和廢熱等產(chǎn)品。

在我國，天津開發(fā)區(qū)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的企業(yè)將汽車生產(chǎn)中的廢鋼及其它邊角廢料回收后，通過熔煉等加工過程制成鋼錠，再提供給豐田模具工廠作為其生產(chǎn)模具的原料。另外，針對食品飲料業(yè)能源消耗量大且穩(wěn)定的特點，天津開發(fā)區(qū)開展了企業(yè)內(nèi)部和行業(yè)間的蒸汽梯級利用；并進行行業(yè)之間、企業(yè)之間的共生合作，構(gòu)建廢水代謝鏈條。還致力于雨水的收集和再生利用；致力于垃圾分揀和再生，使危險廢物實現(xiàn)資源化；以及有機廢物堆肥化處理、剩余生活垃圾焚燒發(fā)電。廣東南海生態(tài)工業(yè)園區(qū)也是一個成功的實現(xiàn)了對廢棄物的回收利用的例子。園區(qū)由設(shè)備加工、塑料生產(chǎn)、建筑陶瓷、鋁型材和綠色板材等5大行業(yè)組成。根據(jù)技術(shù)可行性及保護環(huán)境的前提條件，核心企業(yè)及其相關(guān)的附屬企業(yè)組成5個相對獨立、相互共生的工業(yè)生態(tài)群落，通過物質(zhì)和能量的相互交換，構(gòu)成多種物質(zhì)能量鏈接的生態(tài)鏈網(wǎng)絡(luò)。在這其中，有3條屬于閉合循環(huán)的生態(tài)鏈：環(huán)保儀器設(shè)備廠生產(chǎn)的產(chǎn)品在消費后報廢予以拆解，其中可以再利用的零件供維修用或回到企業(yè)供生產(chǎn)用，不可再利用的零件經(jīng)五金加工廠回?zé)挸山饘僭牧?，重新生產(chǎn)零件供給廠家生產(chǎn)儀器設(shè)備；可降解塑料廠產(chǎn)生的廢塑料進入塑料添加劑廠用于生產(chǎn)增韌劑，然后返回可降解塑料廠供生產(chǎn)使用；綠色板材廠在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)生的樹皮、木屑等，通過加工成生產(chǎn)板材用的膠黏劑，再次返回板材廠生產(chǎn)使用。園區(qū)內(nèi)企業(yè)的廢棄物通過廢物交換、循環(huán)利用，不僅降低了廢物排放，而且還能吸收消化園區(qū)外的塑料廢物、廢舊五金等，不僅如此，每年還可通過節(jié)省原料和能源、處理廢物使得成本降低、再利用廢物等方式獲得相當(dāng)高的經(jīng)濟效益！

從這些閉合循環(huán)的設(shè)計上可以看出，園區(qū)企業(yè)間利用彼此生產(chǎn)中產(chǎn)生的副產(chǎn)品和廢棄物作為再生資源，經(jīng)過加工后重新返回系統(tǒng)循環(huán)使用。這種循環(huán)生產(chǎn)的理念，充分帶動了回收利用型技術(shù)的發(fā)展，更很好的體現(xiàn)出了工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)和能量有效利用的理論。

2推動了物料消耗最小化的系統(tǒng)技術(shù)的發(fā)展

在生態(tài)工業(yè)園區(qū)，內(nèi)部企業(yè)之間彼此利用“廢物”，使企業(yè)之間形成一個封閉的系統(tǒng)，從而使物料消耗達到最小化。具體可從兩個方面來考察。

一方面，產(chǎn)品的數(shù)量保持不變，而物料的消耗絕對減少。以卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)為例。該園區(qū)主要包括發(fā)電廠、煉油廠、制藥廠和石膏制板廠。其中，電廠向煉油廠和制藥廠提供發(fā)電過程中產(chǎn)生的蒸汽；將除塵脫硫的副產(chǎn)品工業(yè)石膏，全部供應(yīng)附近的一家石膏廠作原料；將粉煤灰出售，供鋪路和生產(chǎn)水泥之用；煉油廠產(chǎn)生的火焰氣通過管道供給石膏廠用于石膏板生產(chǎn)的干燥，減少了火焰氣的排空；酸氣脫硫生產(chǎn)的稀硫酸供給附近的一家硫酸廠；煉油廠的脫硫氣則供給電廠燃燒。另外，煉油廠的廢水經(jīng)過生物凈化處理，通過管道向電廠輸送冷卻水用于冷卻發(fā)電廠的發(fā)電機組，而發(fā)電廠產(chǎn)生的蒸汽回頭又供給煉油廠；熱電廠同時也把蒸汽出售給石膏公司和市政府；熱電廠的脫硫裝置使燃燒氣體中的硫與石灰石產(chǎn)生反應(yīng)，生成石膏供應(yīng)給石膏材料廠作為原材料。而煉油廠生產(chǎn)的多余的燃?xì)猓挚梢宰鳛槿剂瞎┙o發(fā)電廠和石膏廠。由此可見，通過對一系列的能減少物質(zhì)消耗、封閉物質(zhì)流的技術(shù)的應(yīng)用，卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)極大地節(jié)約了相關(guān)公司的成本，并且?guī)砹嗽S多新的收益。據(jù)測算，在這些交換中產(chǎn)生的共生物料量大約相當(dāng)于Asnaes電廠每年購買的煤量（200萬t/年），亦或相當(dāng)于Statoil精煉的北海原油噸數(shù)（480×104t）。由此可見，卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過形成一個有效的循環(huán)再利用網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了絕對減少物料消耗的目的。同時，還最大限度地保護了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，減少了污染。從生態(tài)學(xué)角度說，卡倫堡表現(xiàn)了一個簡單的食物鏈的特征：生物體消耗其他生物體的廢物和能源，彼此之間共依共存。

另一方面，產(chǎn)值相同的前提下，單位產(chǎn)值消耗的物料相對減少。魯北生態(tài)工業(yè)園區(qū)，園區(qū)內(nèi)部包括磷銨硫酸水泥聯(lián)產(chǎn)、海水“一水多用”、鹽堿電聯(lián)產(chǎn)3條密切相關(guān)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，這些產(chǎn)業(yè)鏈通過系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化，協(xié)同、共生，構(gòu)成了一個生態(tài)型工業(yè)系統(tǒng)。

具體來講，以磷銨、硫酸、水泥產(chǎn)業(yè)鏈為例。在磷銨、硫酸、水泥產(chǎn)業(yè)鏈（簡稱PSC）中，磷礦與硫酸制取得到的磷酸與合成氨反應(yīng)制得磷銨，副產(chǎn)品磷石膏送往水泥廠生產(chǎn)水泥。富含SO2的水泥窯氣送往硫酸廠生產(chǎn)硫酸和液體SO2，液體SO2用作生產(chǎn)溴素的原料。硫酸送往磷銨廠用于磷銨的生產(chǎn)。以煤矸石為燃料的熱電廠產(chǎn)生的電力和蒸汽供各廠使用，鍋爐副產(chǎn)的爐渣、爐灰作為混合材料生產(chǎn)水泥。在這個系統(tǒng)中，生產(chǎn)磷銨排放的廢渣磷石膏，用于制造硫酸并聯(lián)產(chǎn)水泥，而硫酸又再返回用于磷銨的生產(chǎn)，上一層產(chǎn)品的廢棄物成為了下一層產(chǎn)品的原料。使得資源得到了高效的循環(huán)利用，在整個生產(chǎn)過程中，沒有廢棄物排出，形成了一個封閉的工業(yè)生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。這使得對磷礦的開采降到了最小的程度，同時也避免了對硫礦以及石灰石礦的開采，使對物料的消耗達到了最小化。據(jù)測算，它的磷銨成本比同類企業(yè)的產(chǎn)品成本低30％，水泥成本低20％，硫酸成本低50％。

我國山東魯北工業(yè)園區(qū)創(chuàng)新出了3種關(guān)鍵性技術(shù)，以實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部的物質(zhì)與能源的循環(huán)與轉(zhuǎn)換，這3種技術(shù)為：磷石膏制硫酸聯(lián)產(chǎn)水泥技術(shù)；磷石膏分解技術(shù)；補加高硫煤、窯外分解及控制氧化氣氛技術(shù)。通過對這些技術(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用，實現(xiàn)了整個魯北生態(tài)工業(yè)園的完整鏈接與運行，進而實現(xiàn)了降低物料消耗、綜合利用資源、消除污染的目的。這種生態(tài)工業(yè)模式也必將進一步推動節(jié)約型技術(shù)的系統(tǒng)化發(fā)展。

3使環(huán)境治理技術(shù)集成化、系統(tǒng)化

治理整個生態(tài)工業(yè)園區(qū)的環(huán)境問題與治理單個工業(yè)企業(yè)的環(huán)境問題截然不同。在生態(tài)工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)之前，前兩代工業(yè)園區(qū)的企業(yè)彼此獨立經(jīng)營，缺乏企業(yè)間副產(chǎn)品與廢棄物的有效流動和再利用，缺乏環(huán)境治理技術(shù)上的相互合作機制，致使資源利用效率低下并且環(huán)境污染嚴(yán)重。

對生態(tài)工業(yè)園區(qū)而言，對環(huán)境污染的治理不能夠再局限于對一種有害廢物的處理上。如在處理污水時，不能簡單的只處理水污染問題，因為處理污水的同時還會產(chǎn)生有毒、有害的污泥。在處理某個成員企業(yè)的廢棄物時，還要考慮到是否可以進行交換再利用，處理方法是否可以在成員企業(yè)間形成貫通的鏈條。這就要求環(huán)境治理技術(shù)要系統(tǒng)化。生態(tài)工業(yè)園區(qū)的企業(yè)成員間應(yīng)該形成一個封閉的環(huán)境治理技術(shù)的鏈條。如供水——收集污水——污水處理——有害廢物存放和處理——垃圾填埋，就是一個簡單的環(huán)境治理技術(shù)的集成。

根據(jù)各生態(tài)工業(yè)園區(qū)所采用的環(huán)境治理技術(shù)的不同，又可劃分為兩類。一類均采用現(xiàn)有技術(shù)，對這些技術(shù)進行綜合，使之組合成一個完整的循環(huán)系統(tǒng)，或者稱之為一個集成；美國切克托生態(tài)工業(yè)園就屬于此種類型。另一類是針對自身生產(chǎn)的特點，采用新開發(fā)的一整套技術(shù)，從而使環(huán)境治理技術(shù)達到系統(tǒng)化。廣西貴糖生態(tài)工業(yè)園區(qū)可作為此類型的代表。

美國切克托生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過集成現(xiàn)有技術(shù)，形成了一個生態(tài)型工業(yè)體系。它將回收的廢舊塑料品直接供給塑料制造公司作為原材料。抽去廢舊輪胎中的鋼絲后，將其粉碎成橡膠顆粒，通過傳動帶輸送到聯(lián)邦循環(huán)技術(shù)公司進行高溫?zé)岱纸?，得到塑化油和碳黑；而鋼絲在集中處理后，作為鋼材再利用；塑化油經(jīng)管道輸送到塑料制造公司加工處理，成為可用的塑料。塑料再經(jīng)管道傳送到兩家公司，一家公司以此生產(chǎn)塑料標(biāo)牌，另一家用來生產(chǎn)彩色膠片。碳黑以漿的形式經(jīng)管道輸送到另一家公司，以此生產(chǎn)小型硬膠輪胎。由此可見，切克托生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過將這些廢舊物資的回收與處理技術(shù)集成化，充分利用廢棄物，使其分解后回收再利用，有效的形成了一個密閉的生態(tài)循環(huán)網(wǎng)絡(luò)，最大限度的利用資源，最大限度的減少了造成污染的廢棄物的排放，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙豐收。

貴糖生態(tài)工業(yè)園區(qū)以制糖業(yè)為主體，兼容了甘蔗種植業(yè)、造紙業(yè)和酒精業(yè)以及熱電廠。眾所周知，制糖業(yè)本身是一種排污多、污染重的行業(yè)，特別是在中國這種制糖技術(shù)比較落后的國家，制糖企業(yè)造成的污染和浪費一直是該行業(yè)比較難以克服的一個大問題，為了解決這一問題，貴港生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過引進制糖業(yè)以外的其他相關(guān)企業(yè)，共同組成了一個生態(tài)工業(yè)鏈系統(tǒng)，成員企業(yè)間均存在著輸入和輸出的相互依賴關(guān)系，物質(zhì)和能量在這條生態(tài)工業(yè)鏈中被系統(tǒng)化的利用，十分有效的提高了污染物和廢棄物的凈化率和轉(zhuǎn)化率。例如，在制糖工藝中輸出的廢糖蜜，被酒精廠酒精車間作為資源用來生產(chǎn)能源酒精或食用酒精，酒精車間產(chǎn)生的酒精廢液經(jīng)過濃縮、干燥和補充必要養(yǎng)分后，制成復(fù)合肥，這樣就使廢糖蜜得到了充分的利用，減少了環(huán)境的污染；造紙中段的廢水（堿性）與熱電廠鍋爐的含硫煙氣（酸性）通過除塵脫硫塔進行中和反應(yīng)，減少了污染物的排放；通過一系列的措施促進水的重復(fù)利用，極大的減少了廢水的排放。總之，貴糖生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過除塵脫硫、回用水工程等系統(tǒng)化的環(huán)境治理技術(shù)，形成了包括處理廢水、廢氣、生產(chǎn)水泥、輕鈣等副產(chǎn)品以及利用酒精生產(chǎn)過程中的副產(chǎn)品——酒精廢液制造復(fù)合肥、向園區(qū)制造系統(tǒng)提供回用水的一個環(huán)境綜合處理系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了其環(huán)境治理技術(shù)的系統(tǒng)化，極大程度的解決了區(qū)域結(jié)構(gòu)性環(huán)境污染問題。

4催化綠色技術(shù)革命

技術(shù)創(chuàng)新按創(chuàng)新的新度來分，可區(qū)分為重大技術(shù)創(chuàng)新和漸進技術(shù)創(chuàng)新。重大技術(shù)創(chuàng)新是指由于技術(shù)上的重大突破和新技術(shù)革命所導(dǎo)致的創(chuàng)新。漸進技術(shù)創(chuàng)新是指技術(shù)原理無重大變化的產(chǎn)品和技術(shù)改進。重大技術(shù)創(chuàng)新可以是單元技術(shù)上的創(chuàng)新，也可以是同時涌現(xiàn)數(shù)種技術(shù)甚至是整個系統(tǒng)層次上的創(chuàng)新。后者亦可稱之為蔟狀式創(chuàng)新。IT業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新形式就屬于這種情況。眾所周知，IT業(yè)作為當(dāng)今信息時代的領(lǐng)頭軍，其技術(shù)的更新速度可謂是日新月異，往往一夜之間就會涌現(xiàn)出數(shù)種新技術(shù)，淘汰掉前一天還十分盛行的技術(shù)及產(chǎn)品。這就是典型的蔟狀式創(chuàng)新。

由生態(tài)工業(yè)園區(qū)所引發(fā)的綠色技術(shù)革命就屬于蔟狀式創(chuàng)新。所謂綠色技術(shù)，是指能減少污染、降低消耗、治理污染或改善生態(tài)的技術(shù)體系。當(dāng)今的環(huán)境問題主要表現(xiàn)為資源枯竭、生態(tài)惡化和環(huán)境污染。為了解決這些環(huán)境問題，人類需要超越現(xiàn)代技術(shù)，尋求一種新的技術(shù)體系，以實現(xiàn)人類的可持續(xù)發(fā)展。綠色技術(shù)就是在這樣的大背景下應(yīng)運而生的。綠色技術(shù)包括清潔生產(chǎn)技術(shù)、治理污染技術(shù)和改善生態(tài)技術(shù)。由此可見，綠色技術(shù)不僅要解決之前生產(chǎn)過程中造成的環(huán)境污染問題、改善生態(tài)環(huán)境，還要防止未來的環(huán)境污染和生態(tài)惡化問題。

生態(tài)工業(yè)園區(qū)要求園區(qū)成員間在物質(zhì)和能量的使用上形成類似自然生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)鏈或食物鏈，以實現(xiàn)物質(zhì)與能量的封閉循環(huán)和廢物最少化。為達到這個目標(biāo)，必須改進現(xiàn)行技術(shù)，使技術(shù)向清潔生產(chǎn)、實現(xiàn)污染零排放方向發(fā)展。這就使得企業(yè)紛紛致力于發(fā)展綠色技術(shù)。在生態(tài)工業(yè)園區(qū)這樣的大環(huán)境下，綠色技術(shù)是如雨后春筍般大批量的涌現(xiàn)出來的，這也就是蔟狀式創(chuàng)新。這直接促成了整個系統(tǒng)層面上的綠色技術(shù)革命。

在小區(qū)域范圍內(nèi)，由于生態(tài)工業(yè)園區(qū)是以生態(tài)工業(yè)鏈為基本結(jié)構(gòu)，園區(qū)企業(yè)間的排列結(jié)構(gòu)類似于生物鏈，均存在著物質(zhì)的輸入輸出關(guān)系，這就直接決定了園區(qū)內(nèi)的綠色技術(shù)創(chuàng)新將以蔟狀式涌現(xiàn)為主要特征。以日本騰澤（Fujiaswa）生態(tài)工業(yè)園區(qū)為例。為了實現(xiàn)由末端治理技術(shù)向減少廢物和降解廢物方面的轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)園區(qū)污染零排放的目標(biāo)，園區(qū)迫切需要一系列的綠色適用技術(shù)。在這種情況下，騰澤（Fujiaswa）生態(tài)工業(yè)園區(qū)的上屬公司EBARA公司開發(fā)出了各種廢物轉(zhuǎn)化新技術(shù)，主要包括硫化床氣化燃燒和處理系統(tǒng)、煙道氣處理系統(tǒng)、太陽能光電池系統(tǒng)、風(fēng)能渦輪發(fā)電機、污水加熱交換泵以及新型的燃料電池技術(shù)等。通過應(yīng)用這些綠色技術(shù)，使得園區(qū)與傳統(tǒng)的工業(yè)系統(tǒng)相比，估計降低40％的能源消耗，降低30％的水消耗，減少95％的廢物排放和30％的二氧化碳排放。

對于整個社會層面上來講，綠色技術(shù)的創(chuàng)新更不會是以零星出現(xiàn)、散狀分布為特征的。隨著生態(tài)工業(yè)園區(qū)的不斷涌現(xiàn)及發(fā)展壯大，為了達到經(jīng)濟與環(huán)境的雙贏目的，企業(yè)對綠色技術(shù)的要求也變得越來越迫切，而為了實現(xiàn)物質(zhì)在整個社會系統(tǒng)內(nèi)的良性閉合式循環(huán)，勢必要求綠色技術(shù)形成一條綠色生產(chǎn)工藝的鏈條，主要包括水的重復(fù)利用技術(shù)；能源綜合利用技術(shù)；回收、再循環(huán)、重復(fù)利用和替代技術(shù)；環(huán)境監(jiān)測技術(shù)等。

生態(tài)工業(yè)模式需要無害化新技術(shù)、新工藝的支撐，因此，生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展勢必帶來技術(shù)上的進步和競爭力的提高。但要實現(xiàn)這些技術(shù)上的突破，還需要政府、園區(qū)、企業(yè)的相互促進，從政策、組織、管理等多方面積極的配合。

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