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(一)國外財政稅收監(jiān)督管理的基本做法研究國外財政稅收監(jiān)督管理的過程中需要從內(nèi)部職能部門的管理策略出發(fā),推動財政稅收的綜合性管理,為財政稅收職責(zé)體系建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。財政稅收監(jiān)督管理的基本做法需要和監(jiān)督內(nèi)部體系緊密聯(lián)系,確保財政稅收監(jiān)督管理模式能夠有效創(chuàng)新,為財政稅收的監(jiān)督體系形成創(chuàng)造良好的條件。從監(jiān)督職責(zé)角度看,需要對各種監(jiān)督模式進(jìn)行系統(tǒng)性分析,按照財政稅收的優(yōu)化模式積極穩(wěn)妥的推進(jìn)各項(xiàng)策略不斷實(shí)現(xiàn)。比如澳大利亞通過對內(nèi)部各個部門的工作情況進(jìn)行監(jiān)督,積極穩(wěn)妥的進(jìn)行行政管理模式創(chuàng)新,從多方面提高財政稅收的監(jiān)督效率。通過對財政稅收的監(jiān)督效率分析,保證各個監(jiān)督管理模式能夠融合在一起,形成完善的財政稅收監(jiān)督管理模式,為財政稅收監(jiān)督控制優(yōu)化營造良好的氛圍。財政稅收管理的過程中需要從監(jiān)督專員、公共會計、財政監(jiān)督模式等方面出發(fā),確保各個財政監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)能夠符合創(chuàng)新管理的要求,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)創(chuàng)新模式建設(shè),為創(chuàng)新指導(dǎo)和監(jiān)督管理創(chuàng)造良好的條件。財政稅收體制監(jiān)督機(jī)制管理的過程中要從企事業(yè)單位的實(shí)際運(yùn)行情況出發(fā),積極穩(wěn)妥的進(jìn)行財政稅收監(jiān)督管理,確保監(jiān)督創(chuàng)新與指導(dǎo)模式能夠優(yōu)化,積極穩(wěn)妥的實(shí)現(xiàn)財政稅收的再監(jiān)督,通過有效的監(jiān)督模式優(yōu)化,推動財政稅收的綜合性管理,為財政稅收的創(chuàng)新型管理創(chuàng)造良好的條件。
(二)國外財政稅收監(jiān)督管理的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J窖芯繃庳斦愂毡O(jiān)督管理的過程中需要不斷完善立法程序,通過有效的財政稅收監(jiān)督機(jī)制優(yōu)化,提高財政稅收的監(jiān)督管理水平,為財政稅收的監(jiān)督模式創(chuàng)新創(chuàng)造良好的條件。財政稅收監(jiān)督管理機(jī)制優(yōu)化的過程中需要不斷進(jìn)行財政監(jiān)督模式創(chuàng)新,通過有效的監(jiān)督管理完善立法程序,通過對財政監(jiān)督的管理方法優(yōu)化,積極穩(wěn)妥的實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)J絼?chuàng)新,提高財政稅收的財政監(jiān)督法律規(guī)范化水平。比如美國在財政稅收立法監(jiān)督管理的過程中非常完善,需要從不同的法律法規(guī)中實(shí)現(xiàn)對財政稅收的全方位管理。財政稅收監(jiān)督優(yōu)化管理的過程中要從預(yù)算編制管理的思路出發(fā),通過有效的專項(xiàng)監(jiān)督、日常監(jiān)督、個案監(jiān)督實(shí)現(xiàn)對財政稅收的全方位管理,保證財政稅收能夠在日常經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮重要的作用。財政稅收監(jiān)督權(quán)力要在綜合管理的過程中進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)對財政稅收的專項(xiàng)監(jiān)督管理,提高財政稅收的綜合創(chuàng)新管理水平。財政稅收管理的過程中通過有效的措施保證財政監(jiān)督權(quán)力的有效平衡,保證財政稅收在監(jiān)督權(quán)力實(shí)施的過程中形成完善的程序,積極穩(wěn)妥的實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,確保財政稅收資源配置能夠符合綜合性財政管理的要求。
二、財政稅收監(jiān)督管理體制的完善
(一)財政稅收監(jiān)督管理提高到立法層次財政稅收監(jiān)督管理機(jī)制優(yōu)化管理的過程中必須要從立法層次出發(fā),積極穩(wěn)妥的推進(jìn)財政稅收的立法性管理,為財政稅收的綜合性模式創(chuàng)新創(chuàng)造良好的條件。從當(dāng)前的情況看,我國財政稅收監(jiān)督管理屬于行為范疇,必須要從行為管理的總體戰(zhàn)略出發(fā),積極穩(wěn)妥的推進(jìn)立法機(jī)制建設(shè),為財政稅收綜合性管理創(chuàng)造良好的條件。財政稅收的立法管理必須要從內(nèi)部監(jiān)督色彩控制出發(fā),確保財政稅收資金預(yù)算能夠符合資源配置管理的要求,推動財政稅收的全面性控制管理,為財政稅收的創(chuàng)新型管理創(chuàng)造良好的條件。財政稅收管理的過程中要從內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩個方面入手,積極穩(wěn)妥的實(shí)現(xiàn)財政稅收的有效性監(jiān)督,保證財政稅收的預(yù)算管理與執(zhí)行管理能夠符合監(jiān)督機(jī)制的要求,確保財政稅收能夠進(jìn)行有效的管理創(chuàng)新。財政稅收實(shí)施的過程中要加強(qiáng)政府的監(jiān)督管理作用,通過政府部門的監(jiān)督管理,可以科學(xué)合理的編制財政稅收預(yù)算。通過對財政稅收的立法層次分析,實(shí)現(xiàn)對財政稅收的內(nèi)部有效性監(jiān)督管理,為財政稅收監(jiān)督模式創(chuàng)新營造良好的條件。財政稅收立法預(yù)算管理的過程中要從執(zhí)行模式出發(fā),對各種制約模式進(jìn)行綜合性分析,確保各種監(jiān)督平衡機(jī)制能夠全面的實(shí)現(xiàn),通過有效的財政稅收控制管理確保各種模式能夠得到優(yōu)化,提高財政稅收的優(yōu)化監(jiān)督管理水平。財政稅收內(nèi)部控制模式優(yōu)化的過程中要把各種監(jiān)督模式結(jié)合在一起,形成有效的財政事前、事中、事后管理機(jī)制,財政稅收管理的過程中要從效率模式建設(shè)出發(fā),確保各種監(jiān)督效率能夠順利實(shí)現(xiàn)。財政稅收事前監(jiān)督管理的過程中要對問題進(jìn)行分析和修正,通過有效的事后監(jiān)督管理模式優(yōu)化,確保各種監(jiān)督主體和客體能夠符合經(jīng)濟(jì)活動管理的要求。財政稅收監(jiān)督管理的過程中要從多層次控制管理思路出發(fā),確保財政、稅收、審計等工作能夠符合財政稅收控制管理的要求。財政稅收管理的過程中要實(shí)現(xiàn)有效的信息資源共享,確保各種監(jiān)督能夠全面協(xié)作協(xié)調(diào)處理,健全財政監(jiān)督法律體系可以有效的推動財政稅收管理,確保財政稅收能夠得到有效的管理,為財政稅收相互促進(jìn)管理創(chuàng)造良好的條件。財政稅收在健全各項(xiàng)機(jī)制的過程中,需要從制度模式管理的總體思路出發(fā),推動各項(xiàng)財政稅收監(jiān)督管理的模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)財政稅收部門之間的密切配合和相互促進(jìn),為財政稅收的優(yōu)化模式管理營造良好的氛圍。
(二)財政稅收監(jiān)督機(jī)制要明確各個主體職責(zé)財政稅收監(jiān)督機(jī)制管理的過程中要對各個主體進(jìn)行分析,保證各個職責(zé)能夠有效的運(yùn)行,推動財政稅收監(jiān)督管理模式創(chuàng)新,為財政稅收的有效性管理創(chuàng)造良好的條件。財政稅收管理的過程中要對各種監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動進(jìn)行分析,保證各種職責(zé)能夠得到有效的管理,提高財政稅收的綜合性管理水平。為財政稅收的優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)造良好的條件。財政稅收主體職責(zé)管理的過程中要對各種主體責(zé)任進(jìn)行分析,確保財政稅收能夠有效的管理控制,提高財政稅收的監(jiān)督控制管理效率。財政稅收監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)的過程中,需要從不同的預(yù)算模式出發(fā),實(shí)現(xiàn)對財政稅收的管理模式優(yōu)化,財政稅收管理必須要從財政管理的戰(zhàn)略思路出發(fā),實(shí)現(xiàn)對財政稅收多方位管理,為財政稅收綜合管理問題解決創(chuàng)造良好的條件。財政稅收預(yù)算監(jiān)督管理必須要從政府綜合職責(zé)出發(fā),推動財政稅收創(chuàng)新型管理,為財政稅收綜合模式創(chuàng)新創(chuàng)造良好的條件。
(一)會計核算錯誤,導(dǎo)致營業(yè)稅、企業(yè)所得稅計算不準(zhǔn)確,少繳或延遲繳納稅款。無論是《企業(yè)會計準(zhǔn)則》還是《企業(yè)會計制度》都規(guī)定了“企業(yè)的會計核算應(yīng)當(dāng)以‘權(quán)責(zé)發(fā)生制’為基礎(chǔ)”這一原則,同時,財政部對物業(yè)管理企業(yè)營業(yè)收入的確認(rèn)也規(guī)定“企業(yè)與業(yè)主委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人雙方簽訂付款合同或協(xié)議的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同或者協(xié)議所規(guī)定的付款日期確認(rèn)為營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)?!蔽飿I(yè)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是建立在為業(yè)主提供相關(guān)服務(wù)基礎(chǔ)上,業(yè)主與物業(yè)部門常因服務(wù)糾紛而發(fā)生欠繳物業(yè)費(fèi)的情況。因此,很多物業(yè)公司就按照實(shí)際收到的物業(yè)費(fèi)計收入繳納營業(yè)稅、企業(yè)所得稅。這種按照“收付實(shí)現(xiàn)制”確認(rèn)收入,采用“權(quán)責(zé)發(fā)生制”計費(fèi)用,就導(dǎo)致當(dāng)期應(yīng)收的物業(yè)管理費(fèi)因?yàn)槲词盏蕉倮U稅,或因下期收到時延遲繳稅。
(二)代收代付費(fèi)用的結(jié)余款項(xiàng)、手續(xù)費(fèi)收入未申報納稅。物業(yè)公司代其他部門收取的水電費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)等,一般掛在“其他應(yīng)付款”科目,但這些代收的費(fèi)用經(jīng)常會有結(jié)余,實(shí)際是收費(fèi)的手續(xù)費(fèi),一些物業(yè)公司一般會長期掛賬而不結(jié)轉(zhuǎn)營業(yè)收入,導(dǎo)致少申報納稅。
(三)賬證不健全,物管區(qū)域分散,稅務(wù)控管力度較弱。一些物管公司存在賬證不健全現(xiàn)象,賬面難于體現(xiàn)實(shí)際經(jīng)營情況,很多的物業(yè)管理公司管理多個小區(qū)或單位,其范圍廣、地點(diǎn)分散、小區(qū)的服務(wù)功能以及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)各不相同,加之不同的樓盤也有不同的入住率。這些情況都導(dǎo)致稅務(wù)部門控管難度較大,征管力量相對不足。
二、加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)稅收征管的建議
(一)加強(qiáng)稅法宣傳力度,提高依法納稅意識。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)組織多種形式的稅法宣傳活動,進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)管理企業(yè)的納稅意識。輔導(dǎo)物業(yè)公司財會人員規(guī)范財務(wù)核算,針對物業(yè)管理的不同收入項(xiàng)目,嚴(yán)格分清物業(yè)管理費(fèi)收入、物業(yè)經(jīng)營收入等,幫助和引導(dǎo)納稅人自覺按實(shí)申報納稅。同時,通過多途徑充分宣傳,讓廣大業(yè)主主動索取發(fā)票,提高他們的協(xié)稅護(hù)稅意識,堵住物業(yè)管理公司逃稅“通道”。
(二)發(fā)揮“以票控稅”功能,加強(qiáng)發(fā)票管理。一方面,對物業(yè)管理公司嚴(yán)格要求使用稅控機(jī)為業(yè)主開具機(jī)打發(fā)票。對公司規(guī)模小、未安裝稅控機(jī)的物業(yè)管理公司,要求其到主管地稅機(jī)關(guān)為業(yè)主代開發(fā)票,并轉(zhuǎn)交業(yè)主,以達(dá)到“以票控稅”的目的。同時,對納稅人發(fā)票開具是否規(guī)范進(jìn)行定期檢理強(qiáng)物業(yè)管加的稅收征管查,并加大對違規(guī)使用自制收據(jù)行為的處罰力度。
(三)加強(qiáng)物業(yè)信息采集,促進(jìn)規(guī)范管理。一方面以房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目為抓手,在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算環(huán)節(jié),要求開發(fā)企業(yè)報送樓盤銷售明細(xì)以及相關(guān)物業(yè)入駐的資料等,從源頭上準(zhǔn)確掌握物業(yè)戶籍信息和物業(yè)公司財產(chǎn)登記信息。另一方面輔導(dǎo)并要求物業(yè)公司按期向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報送物管收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、所承接管理對象的辦公樓、住宅、店面、寫字樓和車庫車位面積等資料,便于主管稅務(wù)機(jī)關(guān)隨時掌握物業(yè)管理公司的經(jīng)營情況。
(四)建立行業(yè)模型,實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控。根據(jù)物業(yè)管理公司的不同經(jīng)營規(guī)模、財務(wù)管理水平以及納稅情況,利用采集收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)面積等多方面數(shù)據(jù)信息,建立物業(yè)行業(yè)稅收風(fēng)險模型,實(shí)時分析比對物業(yè)管理企業(yè)納稅申報數(shù)據(jù),測算實(shí)際納稅與應(yīng)納稅額的差距,從中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),有針對性地監(jiān)控管理。
一、TQM理念與行政管理
全面質(zhì)量管理(簡稱為TQM)是二戰(zhàn)后在西方企業(yè)中廣泛采用的一種管理模式,是繼“質(zhì)量檢驗(yàn)管理”和“統(tǒng)計質(zhì)量管理”理論后出現(xiàn)的先進(jìn)質(zhì)量管理理論。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織在其IS08402標(biāo)準(zhǔn)中對TQM的定義是:一個組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。20世紀(jì)八九十年代以來,在用企業(yè)精神改造政府的呼聲推動下,許多國家的政府開始將企業(yè)中推行的TQM理念運(yùn)用于政府行政管理,行政管理全面質(zhì)量管理模式應(yīng)運(yùn)而生。
這種模式可以表述為:將產(chǎn)品生產(chǎn)全面質(zhì)量管理的基本觀念、工作原則、運(yùn)籌模式應(yīng)用于政府行政機(jī)構(gòu)之中,以達(dá)到行政機(jī)構(gòu)工作的全面優(yōu)質(zhì)、高效:各級政府及其全體公務(wù)員通力配合,綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)方法,為社會公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)對社會公共事務(wù)的系統(tǒng)管理活動。通過對基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的實(shí)地調(diào)研,結(jié)合全面質(zhì)量管理的質(zhì)量控制理念,本文認(rèn)為應(yīng)對稅收行政管理工作的程序、要素、質(zhì)量職能、過程、不合格控制等諸多質(zhì)量環(huán)節(jié)予以嚴(yán)密監(jiān)控,以確保在稅收行政管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)服務(wù)。
二、稅收行政管理工作質(zhì)量分析依據(jù)TOM理論,可以將稅收征收管理的質(zhì)量問題分為以下三方面:
1、稅收征收管理業(yè)務(wù)的質(zhì)量.指稅收征收管理業(yè)務(wù)滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。主要包括功能性、合法性、合理性、準(zhǔn)確性、時間性、文明性。
2、稅收征收管理過程的質(zhì)量.稅收征收管理業(yè)務(wù)的完成都必須經(jīng)歷一個過程,而過程的每一階段又可看做是過程的子過程。如稅務(wù)行政處罰就要經(jīng)過調(diào)查取證、審理、告知、做出處罰決定的過程。所以過程質(zhì)量問題存在于任何稅收征收管理工作。要保證稅收征收管理業(yè)務(wù)的質(zhì)量就必須對稅收征收管理進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。
3、與稅收征收管理有關(guān)的工作質(zhì)量。除直接參與稅收征收管理過程的工作外,稅收征收管理業(yè)務(wù)的完成還需要一些與稅收征收管理過程間接相關(guān)的工作的支持,如資源配備、人員培訓(xùn)等,由于這些工作之間的整體性,一項(xiàng)工作的失誤可能破壞其他工作,從而影響到稅收征收管理業(yè)務(wù)的最終質(zhì)量。所以,對每一項(xiàng)工作,無論是直接相關(guān)還是間接相關(guān),都必須認(rèn)真對待,保證工作的質(zhì)量。
三、基于TOM的稅收管理質(zhì)量模式框架設(shè)計
一般而言,稅收行政管理質(zhì)量模式的框架應(yīng)包括如下幾部分:
1、質(zhì)量目標(biāo).質(zhì)量目標(biāo)是根據(jù)質(zhì)量方針的要求,稅務(wù)機(jī)關(guān)在一定期間內(nèi)在質(zhì)量方面所要達(dá)到的預(yù)期成果。質(zhì)量目標(biāo)必須是可以測量的,要清楚明確,要有時間要求。稅務(wù)征收管理工作的質(zhì)量目標(biāo)一般可以用一定期間內(nèi)的稅務(wù)行政復(fù)議案件和稅務(wù)行政訴訟案件變更、撤銷數(shù)(率)、服務(wù)承諾兌現(xiàn)率、納稅人滿意率等指標(biāo)來表示,這些指標(biāo)反映稅收征收管理滿足依法治稅或優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求的程度。
2、組織結(jié)構(gòu).組織結(jié)構(gòu)是稅務(wù)機(jī)關(guān)為行使其職能而建立的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)及組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系。稅務(wù)機(jī)關(guān)普遍有一套現(xiàn)存的較為完善的開展稅務(wù)征收管理工作的組織結(jié)構(gòu)。但為提高質(zhì)量體系的有效性,應(yīng)按現(xiàn)代質(zhì)量管理的方法和手段對現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。
(1)成立健全有力的質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作。確實(shí)無條件成立質(zhì)量管理部門的單位,可將上述綜合性質(zhì)量管理工作分解到有關(guān)的綜合性管理部門。
(2)合理分解質(zhì)量職能。質(zhì)量職能除上述綜合性職能外,還包括策劃、控制、改進(jìn)等職能,對這些職能應(yīng)進(jìn)行合理的分解,明確各部門及部門工作人員的質(zhì)量職責(zé)。其中,策劃應(yīng)由最高管理者負(fù)責(zé),以質(zhì)量管理部門為主,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計劃,包括方針、目標(biāo)和實(shí)施計劃??刂埔话阌少|(zhì)量管理部門牽頭,各有關(guān)部門分工合作,即發(fā)現(xiàn)不合格、查找和分析原因并制訂改進(jìn)措施,該項(xiàng)職能應(yīng)落實(shí)到各個部門。
(3)理順各項(xiàng)質(zhì)量活動的相互關(guān)系,明確各部門之間和工作環(huán)節(jié)之間的接口,確保質(zhì)量活動的恰當(dāng)銜接。
3、程序.程序是為進(jìn)行某項(xiàng)活動所規(guī)定的途徑。只有對直接或間接影響質(zhì)量的主要活動程序做出規(guī)定,才能使各項(xiàng)質(zhì)量活動能按正確的方法組織實(shí)施,并得到適當(dāng)?shù)目刂坪万?yàn)證。典型的程序應(yīng)包括以下內(nèi)容:
①目的和范圍:即開展此項(xiàng)活動的目的及活動所覆蓋的領(lǐng)域:
②職責(zé):為達(dá)到上述目的,由誰來實(shí)施此項(xiàng)程序:
③實(shí)施步驟:按邏輯順序把實(shí)施流程和細(xì)節(jié)排列出來;
④文件:即實(shí)施此程序所依據(jù)的法律法規(guī)或規(guī)范性文件:
⑤記錄:實(shí)施此程序所應(yīng)制作的質(zhì)量記錄。
一般來說,稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對以下質(zhì)量活動規(guī)定程序:內(nèi)部溝通、質(zhì)量體系文件控制、質(zhì)量記錄控制、管理評審、資源管理、過程實(shí)現(xiàn)的策劃、納稅人要求識別、稅收征收管理要求的評審、與納稅人溝通、采購控制、稅收征收管理運(yùn)作控制、標(biāo)識和可追溯性控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、不合格控制、數(shù)據(jù)分析、采取糾正措施和預(yù)防措施。
4、過程.過程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動。質(zhì)量體系是通過過程來實(shí)施的。為了建立和實(shí)施一個有效的質(zhì)量體系,稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)自身的具體情況確定有哪些過程。過程和程序是密切相關(guān)的。質(zhì)量活動是通過程序規(guī)定的途徑和方法來進(jìn)行的,而過程又是通過這些質(zhì)量活動加上投入的資源來實(shí)現(xiàn)的,因此,程序是確保過程得以實(shí)現(xiàn)的前提。如增值稅一般納稅人認(rèn)定過程涉及到納稅人要求識別、評審、標(biāo)識、質(zhì)量記錄控制等多項(xiàng)質(zhì)量活動,這些活動都是通過程序規(guī)定的途徑和方法來開展的。稅務(wù)機(jī)關(guān)現(xiàn)有的稅收征收管理過程可以分為稅務(wù)登記、資格認(rèn)定、減免稅管理、發(fā)票管理、證明單管理、其他稅務(wù)管理、納稅申報、稅款征收、稅務(wù)行政處罰、稅務(wù)稽查等1O大類,其中每一大類還可以細(xì)分若干個小類。
四、稅收管理TOM模式要素確定
(一)內(nèi)部審核.根據(jù)此要素的要求,稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審核(一般每年不少于2次),以確定質(zhì)量管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求、是否得到有效地實(shí)施和保持。為此,應(yīng)制定內(nèi)部審核程序,規(guī)定實(shí)施審核、確保審核獨(dú)立性、記錄結(jié)果并向管理層報告的職責(zé)和要求,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取糾正措施。
(二)過程的測量和監(jiān)控.此要素要求采用適當(dāng)?shù)姆椒▽M足顧客要求所必需的實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行測量和監(jiān)控。稅務(wù)機(jī)關(guān)可采取不定期現(xiàn)場抽查的方法對過程進(jìn)行測量和監(jiān)控:各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門的過程進(jìn)行現(xiàn)場抽查,管理層負(fù)責(zé)對整個單位的過程進(jìn)行現(xiàn)場抽查。另外,稅收執(zhí)法檢查,也不失為一種監(jiān)控過程是否符合規(guī)定要求的好方法。
(三)不合格控制.此要素要求識別和控制不符合要求的產(chǎn)品,以防止非預(yù)期的使用和交付。識別不合格的途徑主要有:各部門及其工作人員對辦理的稅收征收管理業(yè)務(wù)進(jìn)行自查時發(fā)現(xiàn)不合格;不定期現(xiàn)場抽查發(fā)現(xiàn)不合格;稅收執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)不合格:內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)不合格。對以上各種途徑識別的不合格應(yīng)在程序文件中規(guī)定糾正以及對糾正結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證的職責(zé)和要求。
行政管理畢業(yè)論文
保險是一項(xiàng)風(fēng)險轉(zhuǎn)移的商業(yè)活動。由于風(fēng)險無所不在無處不有,理性的人們應(yīng)該厭惡風(fēng)險[1],需要豐富多彩的保險產(chǎn)品規(guī)避風(fēng)險。這正是保險公司存在的理由。
但人的理性是有限的。人們的經(jīng)濟(jì)行為往往是非理性的——這是心理學(xué)對經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要貢獻(xiàn)。面對風(fēng)險決策,人們是會選擇躲避呢,還是勇往直前?保險公司如何面對客戶非理性——甘冒風(fēng)險拒絕保險的行為呢?
一.人的非理性拒絕保險
讓我們來做這樣兩個實(shí)驗(yàn)。一是有兩個選擇,A是肯定贏1000(1000,1),B是50%可能性贏2000元,50%可能性什么也得不到(2000,0.5)。你會選擇哪一個呢?超過80%的人都選擇A,這說明人是風(fēng)險規(guī)避的。二是這樣兩個選擇,A是你肯定損失1000元(-1000,1),B是50%可能性你損失2000元,50%可能性你什么都不損失(-2000,0.5)。結(jié)果,超過70%的人選擇B,這說明他們是風(fēng)險偏好的。
可是,仔細(xì)分析一下上面兩個問題,你會發(fā)現(xiàn)他們是完全一樣的。假定你現(xiàn)在先贏了2000元,那么肯定贏1000元,也就是從贏來的2000元錢中肯定損失1000元;50%贏2000元也就是有50%的可能性不損失錢;50%什么也拿不到就相當(dāng)于50%的可能性損失2000元。
由此不難得出結(jié)論:人在面臨獲得時,往往小心翼翼,不愿冒風(fēng)險;而在面對損失時,人人都成了冒險家了。這就是卡尼曼“前景理論”的兩大“定律”。
人在面臨獲得的時候,喜歡躲避風(fēng)險,而在面臨損失時,卻又傾向于冒險了。這是卡尼曼[2](Kahneman)與特沃斯基(Tversky)的“前景理論”[3]的重要觀點(diǎn)。理性使我們規(guī)避風(fēng)險,非理性又讓我們有風(fēng)險偏好。
在人壽保險行為中人們有同樣的非理。純粹保障型產(chǎn)品沒有儲蓄型產(chǎn)品受歡迎。保險是一種損失性風(fēng)險,這是由保險基本原理——損失補(bǔ)償——決定的。用“前景理論”的實(shí)驗(yàn)描述人壽保險就是兩種選擇保險A有50%[4]可能死亡損失生命和1000元(保費(fèi))獲得2000元(保險金),50%生存但損失1000元(保費(fèi)),不保險B有50%可能死亡損失生命,50%生存而沒有損失。如果把保險金當(dāng)成對生命損失的補(bǔ)償,那么A是(-1000,1),B是(-2000,0.5)。大部分人選擇不保險B,這說明他們是風(fēng)險偏好的。所以人們的非理性拒絕保險——風(fēng)險規(guī)避——而尋求風(fēng)險。
二.非理性人壽保險產(chǎn)品
顯然,保險公司不會有上述的損失概率達(dá)到50%的產(chǎn)品。保險人經(jīng)營的風(fēng)險發(fā)生的概率一般不高。這是保險產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)可行性要求。理性上講,保險的目的是風(fēng)險轉(zhuǎn)移與損失分擔(dān)。只有純保障性產(chǎn)品才是被保險人最理性的保險選擇。由于人們面對損失的非理性,純保障性保險產(chǎn)品往往不被市場接受。人壽保險市場主要是具有儲蓄[5]功能的產(chǎn)品。長期死亡險和短期意外險占總保費(fèi)比例不到十分之一,加上健康險也不到五分之一。
2002年全國人身保險保費(fèi)2275億,其中人身意外傷害險保費(fèi)79億,健康險保費(fèi)122億,壽險保費(fèi)2074億[6]。占人身險保費(fèi)91%以上的壽險保費(fèi)中屬于純保障責(zé)任的保費(fèi)不到10%。大量的還本性的兩全險和養(yǎng)老金險,客戶可以反還保費(fèi)同時又得到了保險保障。其實(shí)是用客戶保費(fèi)的利息充當(dāng)了保險保障的保費(fèi)。這種利息收入對客戶不敏感。這就是芝加哥大學(xué)薩勒(Thaler)教授所提出的“心理賬戶”的概念。
錢就是錢。同樣是100元,是工資掙來的,還是彩票贏來的,或者路上揀來的,對于消費(fèi)者來說,應(yīng)該是一樣的。可是事實(shí)卻不然。一般來說,你會把辛辛苦苦掙來的錢存起來舍不得花,而如果是一筆意外之財,可能很快就花掉了。
這證明了人是有限理性的另一個方面:錢并不具備完全的替代性,雖說同樣是100元,但在消費(fèi)者的腦袋里,分別為不同來路的錢建立了兩個不同的賬戶,掙來的錢和意外之財是不一樣的。
比如說今天晚上你打算去聽一場音樂會。票價是200元,在你馬上要出發(fā)的時候,你發(fā)現(xiàn)你把最近買的價值200元的電話卡弄丟了。你是否還會去聽這場音樂會?實(shí)驗(yàn)表明,大部分的回答者仍舊會去聽。可是如果情況變一下,假設(shè)你昨天花了200元錢買了一張今天晚上的音樂會票子。在你馬上要出發(fā)的時候,突然發(fā)現(xiàn)你把票子弄丟了。如果你想要聽音樂會,就必須再花200元錢買張票,你是否還會去聽?結(jié)果卻是,大部分人回答說不去了。
可仔細(xì)想一想,上面這兩個回答其實(shí)是自相矛盾的。不管丟掉的是電話卡還是音樂會票,總之是丟失了價值200元的東西,從損失的金錢上看,并沒有區(qū)別,沒有道理丟了電話卡后仍舊去聽音樂會,而丟失了票子之后就不去聽了。原因就在于,在人們的腦海中,把電話卡和音樂會票歸到了不同的賬戶中,所以丟失了電話卡不會影響音樂會所在賬戶的預(yù)算和支出,大部分人仍舊選擇去聽音樂會。但是丟了的音樂會票和后來需要再買的票子都被歸入同一個賬戶,所以看上去就好像要花400元聽一場音樂會了。人們當(dāng)然覺得這樣不劃算了。
同樣的,保險客戶對所交保費(fèi)與保費(fèi)的利息建立了不同的帳戶,保費(fèi)是自己付出的而利息是獲得的“意外”之財。顯然,保險客戶更看重保費(fèi)。
這種保險市場的選擇正好映證了“前景理論”的結(jié)論。面對客戶的非理性選擇,保險人要有針對性的非理性產(chǎn)品。
三.非理性壽險營銷
面對人們的非理性決策,在壽險營銷中必須抓住客戶心理,理性地進(jìn)行非理性營銷。
1讓計劃書看起來很美
卡尼曼在做諾貝爾演講時,特地談到了一位華人學(xué)者的研究成果,他就是芝加哥大學(xué)商學(xué)院終身教授、中歐國際工商學(xué)院行為科學(xué)中心主任奚愷元教授[7]。
來看一個奚教授于1998年發(fā)表的冰淇淋實(shí)驗(yàn)。現(xiàn)在有兩杯哈根達(dá)斯冰淇淋,一杯冰淇淋A有7盎司,裝在5盎司的杯子里面,看上去快要溢出來了;另一杯冰淇淋B是8盎司,但是裝在了10盎司的杯子里,所以看上去還沒裝滿。你愿意為哪一份冰淇淋付更多的錢呢?
如果人們喜歡冰淇淋,那么8盎司的冰淇淋比7盎司多,如果人們喜歡杯子,那么10盎司的杯子也要比5盎司的大??墒菍?shí)驗(yàn)結(jié)果表明,在分別判斷的情況下(評點(diǎn):也就是不能把這兩杯冰淇淋放在一起比較,人們?nèi)粘I钪械姆N種決策所依據(jù)的參考信息往往是不充分的),人們反而愿意為分量少的冰淇淋付更多的錢。實(shí)驗(yàn)表明:平均來講,人們愿意花2.26美元買7盎司的冰淇淋,卻只愿意用1.66美元買8盎司的冰淇淋。
這契合了卡尼曼等心理學(xué)家所描述的:人的理性是有限的。人們在做決策時,并不是去計算一個物品的真正價值,而是用某種比較容易評價的線索來判斷。比如在冰淇淋實(shí)驗(yàn)中,人們其實(shí)是根據(jù)冰淇淋到底滿不滿來決定給不同的冰淇淋支付多少錢的。
在為客戶設(shè)計保險計劃時,可以附加風(fēng)險很低的保障責(zé)任??蛻艋ㄏ鄬χ麟U保費(fèi)很少錢獲得很高保障(保額)。這讓客戶看起來很美的計劃書必容易讓客戶滿意。
2突出客戶獲得“前景理論”的另一重要“定律”是:人們對損失和獲得的敏感程度是不同的,損失的痛苦要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于獲得的快樂。在壽險營銷中通過適當(dāng)?shù)脑捫g(shù)突出客戶獲得的快樂,弱化損失的痛苦。
先讓我們來看一個薩勒曾提出的問題:假設(shè)你得了一種病,有萬分之一的可能性(低于美國年均車禍的死亡率)會突然死亡,現(xiàn)在有一種藥吃了以后可以把死亡的可能性降到零,那么你愿意花多少錢來買這種藥呢?那么現(xiàn)在請你再想一下,假定你身體很健康,如果說現(xiàn)在醫(yī)藥公司想找一些人測試他們新研制的一種藥品,這種藥服用后會使你有萬分之一的可能性突然死亡,那么你要求醫(yī)藥公司花多少錢來補(bǔ)償你呢?在實(shí)驗(yàn)中,很多人會說愿意出幾百塊錢來買藥,但是即使醫(yī)藥公司花幾萬塊錢,他們也不愿參加試藥實(shí)驗(yàn)。這其實(shí)就是損失規(guī)避心理在作怪。得病后治好病是一種相對不敏感的獲得,而本身健康的情況下增加死亡的概率對人們來說卻是難以接受的損失,顯然,人們對損失要求的補(bǔ)償,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他們愿意為治病所支付的錢。
健康險中有一種住院津貼的責(zé)任,相對補(bǔ)償性的醫(yī)療報銷責(zé)任,住院津貼是很受歡迎的產(chǎn)品[8]。被保人覺得報銷性責(zé)任沒有給他帶來額外“收獲”,而津貼卻有“收獲”。
再來看一個卡尼曼與特沃斯基的著名實(shí)驗(yàn):假定美國正在為預(yù)防一種罕見疾病的爆發(fā)做準(zhǔn)備,預(yù)計這種疾病會使600人死亡。現(xiàn)在有兩種方案,采用A方案,可以救200人;采用B方案,有三分之一的可能救600人,三分之二的可能一個也救不了。顯然,救人是一種獲得,所以人們不愿冒風(fēng)險,更愿意選擇A方案。
現(xiàn)在來看另外一種描述,有兩種方案,A方案會使400人死亡,而B方案有1/3的可能性無人死亡,有2/3的可能性600人全部死亡。死亡是一種失去,因此人們更傾向于冒風(fēng)險,選擇方案B。
而事實(shí)上,兩種情況的結(jié)果是完全一樣的。救活200人等于死亡400人;1/3可能救活600人等于1/3可能一個也沒有死亡??梢姡煌谋硎龇绞礁淖兊膬H僅參照點(diǎn)——是拿死亡,還是救活作參照點(diǎn),結(jié)果就完全不一樣了。
在表述方式上將得與失參照點(diǎn)平移以“獲得”為中心。例如損失20元保費(fèi),獲得200020元保額(保額加反還保費(fèi)[9]),表述成(凈)獲得200000元。
3改變客戶的參照系
不過,損失和獲得并不是絕對的。人們在面臨獲得的時候規(guī)避風(fēng)險,而在面臨損失的時候偏愛風(fēng)險,而損失和獲得又是相對于參照點(diǎn)而言的,改變?nèi)藗冊谠u價事物時所使用的參照點(diǎn),可以改變?nèi)藗儗︼L(fēng)險的態(tài)度。
比如有一家公司面臨兩個投資決策,投資方案A肯定盈利200萬,投資方案B有50%的可能性盈利300萬,50%的可能盈利100萬。這時候,如果公司的盈利目標(biāo)定得比較低,比方說是100萬,那么方案A看起來好像多賺了100萬,而B則是要么剛好達(dá)到目標(biāo),要么多盈利200萬。A和B看起來都是獲得,這時候員工大多不愿冒風(fēng)險,傾向于選擇方案A;而反之,如果公司的目標(biāo)定得比較高,比如說300萬,那么方案A就像是少賺了100萬,而B要么剛好達(dá)到目標(biāo),要么少賺200萬,這時候兩個方案都是損失,所以員工反而會抱著冒冒風(fēng)險說不定可以達(dá)到目標(biāo)的心理,選擇有風(fēng)險的投資方案B??梢?,老板完全可以通過改變盈利目標(biāo)來改變員工對待風(fēng)險的態(tài)度。
在制訂保險計劃時,有兩種方法可以改變參照系。一種是將保費(fèi)損失隱含必要消費(fèi)中或相對必要消費(fèi)不明顯。例如,航空意外險保費(fèi)相對機(jī)票價格不是損失。同樣,可以有列車旅客意外險、汽車旅客意外險等,只要保費(fèi)不超過車票價格的5%,人們是不敏感的。另一種是提高客戶對現(xiàn)有生活的優(yōu)越感,進(jìn)而產(chǎn)生保持這種生活持久下去的愿望,從而厭惡風(fēng)險增加保險需求。
4幫助客戶完美
再來看一個奚教授做的餐具的實(shí)驗(yàn)。比方說現(xiàn)在有一家家具店正在清倉大甩賣,你看到一套餐具,有8個菜碟、8個湯碗和8個點(diǎn)心碟,共24件,每件都是完好無損的,那么你愿意支付多少錢買這套餐具呢?如果你看到另外一套餐具有40件,其中24件和剛剛提到的完全相同,而且完好無損,另外這套餐具中還有8個杯子和8個茶托,其中2個杯子和7個茶托都已經(jīng)破損了。你又愿意為這套餐具付多少錢呢?結(jié)果表明,在只知道其中一套餐具的情況下,人們愿意為第一套餐具支付33美元,卻只愿意為第二套餐具支付24美元。
這里顯示了人們追求完美的心理?!巴暾浴北旧硎且环N美。一套餐具件數(shù)再多,破了幾個就不美了。如果客戶已經(jīng)買保險了或是老客戶,我們可以指出他保險計劃存在“缺陷”,需要新的保險保障來完善。象補(bǔ)充醫(yī)療是對社保醫(yī)療的完善,補(bǔ)充養(yǎng)老是對社保養(yǎng)老的完善。人的生、老、病、死都需要保險保障?!巴暾浴笔俏覀兺卣贡kU市場的金鑰匙。
5調(diào)整客戶“心理帳戶”
人們分別為不同來路的錢建立了兩個不同的賬戶,掙來的錢和意外之財是不一樣的。同樣,也為不同的消費(fèi)建立“心理帳戶”。有些消費(fèi)帳戶預(yù)算總是會比較充裕而穩(wěn)定,有些帳戶波動性大而成為臨時和備用帳戶。如果說服客戶動用臨時帳戶進(jìn)行保險計劃相對比較容易。在客戶收入帳戶與消費(fèi)帳戶之間有些關(guān)系緊密幾乎是同一個帳戶,有些比較隨意,有一個分配過程。往往固定收入用于固定消費(fèi)聯(lián)系非常緊密,只有有盈余時才分配到非固定消費(fèi)和投資帳戶。
我們不要將保險計劃固定到消費(fèi)帳戶。針對客戶的財務(wù)狀況,讓投資帳戶貧乏的客戶把保險列入消費(fèi)帳戶,讓投資帳戶充足的客戶把保險列入投資帳戶。有些收入帳戶的“意外”收入需要時間分配到消費(fèi)和投資帳戶。在這個過程中,引導(dǎo)客戶參與保險計劃將取得事半功倍的效果。
6小數(shù)法則
現(xiàn)實(shí)生活中,人們在不確定條件下進(jìn)行判斷,往往會以偏概全、以小見大。概率論中貝葉斯定理的大數(shù)法則告訴我們,一個理性推斷行為不僅會使用大樣本的所有信息,也會利用所有的先驗(yàn)信息。但實(shí)際上人們往往只是重視了條件概率,而忽視了先驗(yàn)概率??崧c特韋爾斯基提出了他們稱之為“小數(shù)法則”的許多例子,即人們通常會根據(jù)自己已知的少數(shù)例子來作推測。我們都知道,概率論中存在“大數(shù)定理”,指的是當(dāng)分析樣本接近于總體時,樣本中某事件發(fā)生的概率將接近于總體概率。而“小數(shù)法則偏差”是指人們將小樣本中某事件的概率分布看成是總體分布。人們在根據(jù)現(xiàn)有信息對不確定事件進(jìn)行判斷時似乎不關(guān)心樣本的大小,也就是與“樣本無關(guān)”。例如,投擲6次硬幣如果出現(xiàn)4次正面2次背面,人們會將這個結(jié)果“推論”到投擲1000次的情況,因而高估出現(xiàn)正面的概率。這也說明人們往往會過于簡單地將對不確定事件條件下的判斷建立在少量信息的基礎(chǔ)上。中國有句古話,“亡羊補(bǔ)牢”。如果發(fā)現(xiàn)鄰居被人偷盜,會加強(qiáng)自己家的防盜系統(tǒng),安裝防盜門和防盜網(wǎng)等。其實(shí),從社會總體上看,入屋盜竊發(fā)生的概率與鄰居家被盜沒有直接關(guān)系。人們往往從身邊發(fā)生的小數(shù)有時是偶然事件去推理,判斷。這正是與大數(shù)法則相對的小數(shù)法則。如果保險人從大數(shù)法則出發(fā)判斷損失概率是理性的,那么個人從個別事件推理出的損失風(fēng)險是非理性的。
保險人可以通過各種媒體,用專題節(jié)目、專欄[10]形式廣泛報道日常生活中發(fā)生的意外事故、災(zāi)難事件,加深讀者對各種危險的印象,觸發(fā)客戶非理性聯(lián)想,提高公眾投保意識。
7悲劇的感染力
假設(shè)這個小島上有1000戶居民,90%居民的房屋都被臺風(fēng)摧毀了。如果你是聯(lián)合國的官員,你以為聯(lián)合國應(yīng)該支援多少錢呢?但假如這個島上有18000戶居民,其中有10%居民的房子被摧毀了(你不知道前面一種情況),你又認(rèn)為聯(lián)合國應(yīng)該支援多少錢呢?從客觀的角度來講,后面一種情況下的損失顯然更大??蓪?shí)驗(yàn)的結(jié)果顯示,人們覺得在前面一種情況下,聯(lián)合國需要支援1500萬美元,但在后面一種情況下,人們覺得聯(lián)合國只需要支援1000萬美元。
90%的破壞性產(chǎn)生的悲劇色彩給人們以震撼。這正是航空意外險在沒有推銷的情況下購買比例超過80%的原因之一。因?yàn)楹娇帐鹿实乃劳雎蕩缀跏?00%。新聞媒體的廣泛報道加深了人們對航空事故印象,提高了對航空危險的厭惡程度。同樣的原因,保險人通過各種媒體廣泛報道日常生活中發(fā)生的意外事故、災(zāi)難事件時,要選擇更慘烈、悲劇色彩更濃的事件進(jìn)行更深入的跟蹤報道。
四.最大化人們的幸福
人們最終追求的是幸福,而不是金錢。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)新的發(fā)展方向。人們在追求金錢時,往往異化了。金錢只是手段,不是目的。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為增加人們的財富是提高人們幸福水平的最有效的手段。但奚教授認(rèn)為,財富僅僅是能夠帶來幸福的很小的因素之一,人們是否幸福,很大程度上取決于很多和絕對財富無關(guān)的因素。舉個例子,在過去的幾十年中,美國的人均GDP翻了幾番,但是許多研究發(fā)現(xiàn),人們的幸福程度并沒有太大的變化,壓力反而增加了。這就產(chǎn)生了一個非常有趣的問題:我們耗費(fèi)了那么多的精力和資源,增加了整個社會的財富,但是人們的幸福程度卻沒有什么變化。這究竟是為什么呢?
歸根究底,人們最終在追求的是生活的幸福,而不是有更多的金錢。因?yàn)?,從“效用最大化”出發(fā),對人本身最大的效用不是財富,而是幸福本身。
我們不能一味地用金錢來衡量客戶的得失。安全感的滿足、愛心與責(zé)任心的體現(xiàn)、時尚的追求等是一份保險計劃給人們心理上幸福感。所以在引導(dǎo)客戶的享受保險的諸多幸福與快樂前提是保險的交費(fèi)計劃要確實(shí)可行,不至于成為生活的負(fù)擔(dān)。只有這樣客戶才能體驗(yàn)純粹的幸福與滿足。
通過完善的客戶服務(wù),保險人與客戶建立緊密聯(lián)系,使客戶產(chǎn)生歸屬感。
五.結(jié)語
大多數(shù)人的行為作為個體不是非理性的,人們不會斷然地去冒險、也不會不加考慮地去買保險。我們總是會遵循某種可以使我們有預(yù)見地或系統(tǒng)考慮問題的方式來進(jìn)行決策,只不過這些方式在很大程度上偏離了傳統(tǒng)的理性決策模型。絕對的理性有兩個必要條件,一是必須占有足夠信息,二是具有完備邏輯。這兩個條件無論是個人還是組織都是無法真正滿足,何況在比較緊急時還有一個時效性問題,即運(yùn)用邏輯盡可能快。所以人們非理性是絕對的。保險產(chǎn)品的特點(diǎn)和人們需求隱性化決定了人們非理性地拒絕保險。正是認(rèn)識到了這一點(diǎn),我們要針對人們的非理性進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計和保險營銷。
[1]創(chuàng)立博弈論的數(shù)學(xué)家約翰∙馮∙諾伊曼教授用個人收入的效用曲線解釋了理性經(jīng)濟(jì)人也有風(fēng)險偏好的情況。
[2]卡尼曼因?yàn)閷Ψ抢硇越?jīng)濟(jì)行為的研究,建立了“前景理論”而獲得2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。
[3]概括來說,前景理論有以下三個基本原理:(a)大多數(shù)人在面臨獲得的時候是風(fēng)險規(guī)避的;(b)大多數(shù)人在面臨損失的時候是風(fēng)險偏愛的;(c)人們對損失比對獲得更敏感。
[4]生命表顯示60歲的人在20年間的死亡率超過50%。
[5]這里不指因平準(zhǔn)保費(fèi)必然產(chǎn)生的儲蓄。
[6]中國保險監(jiān)督委員會統(tǒng)計資料。
[7]奚教授用心理學(xué)來研究經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場學(xué)、決策學(xué)等學(xué)科的問題,是這個領(lǐng)域的主要學(xué)者之一。
[8]保險人往往將醫(yī)療津貼產(chǎn)品作為附加險來促主險銷售。
關(guān)鍵詞:磁記憶檢測;油管螺紋;缺陷;應(yīng)力集中
油管在采油過程中承受復(fù)雜的循環(huán)載荷作用,易形成強(qiáng)烈的應(yīng)力集中區(qū),在油管的非正常失效期里(1~2a(年))不作早期的狀態(tài)診斷,發(fā)生油管事故是不可避免的。油管失效分軸向和周向兩種形式,軸向失效主要在井筒上部油管螺紋處。周向失效主要是油管軸向裂紋,該失效集中在井筒下部油管處。由于油管螺紋結(jié)構(gòu)的特殊性,常規(guī)的無損檢測方法(超聲、磁粉和滲透檢測等)不適用于該部位的檢測,且不能檢測油管螺紋的早期應(yīng)力集中。磁記憶檢測技術(shù)是一種嶄新的對鐵磁性構(gòu)件進(jìn)行損傷早期診斷的無損檢測方法。該技術(shù)利用構(gòu)件中本身散射磁場的檢測,確定構(gòu)件的應(yīng)力集中和損傷程度,可檢測宏觀和微觀兩種缺陷,特別是通過對構(gòu)件微觀缺陷的檢測,實(shí)現(xiàn)損傷的早期診斷。
1 金屬磁記憶檢測原理
處于地磁環(huán)境下的鐵制工件受工作載荷的作用,其內(nèi)部會發(fā)生具有磁致伸縮性質(zhì)的磁疇組織定向和不可逆的重新取向,并在應(yīng)力與變形集中區(qū)形成最大的散射磁場HP的變化,即磁場的切向分量HP(x)具有最大值,而法向分量HP(y)改變符號且具有零值點(diǎn),這種磁狀態(tài)的不可逆變化在工作載荷消除后繼續(xù)保留,從而通過對散射磁場法向分量HP(y)的測定,便可準(zhǔn)確地對部件缺陷和(或)應(yīng)力集中區(qū)域進(jìn)行診斷
2 油管螺紋的受力特征及磁記憶檢測方法
2.1 油管的工作載荷特點(diǎn)及其磁記憶效應(yīng)
油管在采油過程中所受的應(yīng)力具有交變的特點(diǎn)。油管始終處于振動狀態(tài),一次強(qiáng)迫振動之后,隨之是衰減,然后周而復(fù)始,與抽油桿振動同步。油管的各部位疲勞載荷及重力載荷均不同,螺紋處存在應(yīng)力集中。對內(nèi)徑D=34.4 mm、壁厚2.4 mm的油管螺紋處進(jìn)行應(yīng)力分析,在材料的楊氏模量、所受軸向拉力相同的情況下,螺紋牙數(shù)N分別為6,8和10情況下的螺紋不同部位的應(yīng)力分布規(guī)律。不同牙數(shù)螺紋的載荷分布實(shí)質(zhì)性改變,螺紋的載荷分布中,最下端的嚙合力最大,其值約為總載荷T的三分之一。油管采油和井下作業(yè)過程中所受的應(yīng)力不同井筒中不同部位油管的受力狀態(tài)和危險性也不同??拷?~10根油管在日常生產(chǎn)過程中由
于下面油管的重力作用,所受軸向應(yīng)力要較其它油管大,在井下作業(yè)起、下管柱工序過程中這種軸向拉力更大,在油管與接箍旋合的螺紋根部易存在應(yīng)力集中而發(fā)生斷裂等事故,加之井口安裝精度不夠,使得油管柱不能處于鉛直位置,從而在油管柱的上部存在附加彎矩,使油管易于斷裂;靠近井口的80~90根及其以下油管主要受上面油管和管內(nèi)液柱壓力作用,其周向應(yīng)力是軸向應(yīng)力的兩倍,油管螺紋和表面的周向易發(fā)生裂紋等缺陷。油井管柱中,最危險的是靠近井口1~10根油管的螺紋部位。油管在工作過程中,受到周期性疲勞載荷作用,不斷有磁記憶效應(yīng)的積累,并且在應(yīng)力集中部位存在漏磁場的異常變化。
2.2 油管的磁記憶檢測方法
根據(jù)油管工況分析,結(jié)合疲勞試驗(yàn),建議油管疲勞損傷檢測時,將靠近井口的1~10和80~90根油管作為檢測重點(diǎn)。前者的重點(diǎn)檢測部位是油管與接箍旋合的螺紋根部;后者的重點(diǎn)檢測部位是油管螺紋和油管表面的周向方向。為克服地磁場對檢測結(jié)果的影響,檢測時將油管南北方向水平放置。如圖6所示,磁記憶診斷儀的傳感器與螺紋表面垂直且對地靜止,旋轉(zhuǎn)油管,沿被測油管螺紋圓周按箭頭方向進(jìn)行掃查,測量散射磁場強(qiáng)度HP(y)。當(dāng)被測油管螺紋上發(fā)現(xiàn)某處HP(y)值變成相反符號時,且有HP(y)=0,應(yīng)將這些區(qū)域作好標(biāo)記。在油管螺紋周向用傳感器作“之”字形移動,找出HP(y)值出現(xiàn)相反符號的線段邊界點(diǎn),標(biāo)出HP(y)=0的線段邊界,此邊界線表示應(yīng)力集中線或變形線。根據(jù)散射磁場的法向分量幅值HP MAX(y),HP(y)=0線的形狀和位置以及散射磁場法向分量的變化梯度K可得到油管螺紋表面的應(yīng)力分布情況。如應(yīng)力集中線在螺紋根部,并且沿螺紋周向分布,這樣的應(yīng)力集中是比較危險的。由K值來判斷該應(yīng)力集中的危險程度。油管周向破壞情況檢測與油管螺紋檢測方法相似。
3 疲勞損傷油管磁記憶檢測
3.1 被測油管和檢測儀器的物理參量
油管缺陷是在日常生產(chǎn)中形成的,并非人工缺陷,所承受載荷是油管生產(chǎn)過程中的實(shí)際載荷。使用TSC-1M-4應(yīng)力集中磁指示儀對1號油管螺紋處和2號油管軸向裂紋處進(jìn)行磁記憶檢測。儀器參數(shù)設(shè)置為,背景磁場抑制為“減CH1”,顯示方式為“時基”,步距為2 mm,提離值為3 mm,傳感器間距為19 mm,掃描速度為5 cm/s。掃描時傳感器對地水平靜止放置,油管沿縱軸旋轉(zhuǎn),按上述方法進(jìn)行磁記憶檢測。
3.2 檢測結(jié)果分析
對1號油管螺紋處進(jìn)行掃描,將其中5個通道掃描結(jié)果組合得到第2通道掃查位置為油管螺紋下公扣尾部與接箍旋合的第1扣齒根處。第2通道的檢測信號在20~38 mm區(qū)域有過零線,且過零線形狀封閉,其散射磁場強(qiáng)度法向分量的梯度較高。進(jìn)行1號油管螺紋清洗和油壓試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)該處存在13 mm×0.05 mm穿透性裂紋,且沿油管周向分布,因此該油管不能繼續(xù)使用。對2號油管裂紋處進(jìn)行了兩次掃描,對6個通道掃描結(jié)果組合得到標(biāo)記部分是軸向裂紋處的磁記憶檢測結(jié)果,在整個裂紋區(qū)域存在漏磁場過零線,且過零線形狀封閉。分析得出該油管裂紋寬度與漏磁場梯度的關(guān)系圖??v坐標(biāo)表示傳感器掃描一周所經(jīng)路線中K值的最大值Kmax,即裂紋處的K值。發(fā)現(xiàn)當(dāng)裂紋寬度增加時,總體上Kmax是增加的,裂紋最大時,Kmax并不是最大的,同一油管相同寬度裂紋對應(yīng)的Kmax并不相同。這是由于漏磁場的狀況取決于疲勞損傷過程中的勵磁狀況及裂紋形成后實(shí)際漏磁場的大小,裂紋形成過程中應(yīng)力集中位置將發(fā)生移動。
4 結(jié)論
通過檢測發(fā)現(xiàn),金屬磁記憶檢測技術(shù)用于油管的疲勞損傷早期診斷是可行的。通過采集大量油管螺紋磁記憶檢測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)應(yīng)力集中大都發(fā)生在油管的公扣尾部與接箍旋合的第1嚙合齒根處。油管螺紋表面的散射磁場強(qiáng)度法向分量值和梯度是判斷應(yīng)力集中是否存在和嚴(yán)重程度的依據(jù)。應(yīng)力集中線出現(xiàn)在油管螺紋尾部,且沿螺紋周向分布,同時散射磁場強(qiáng)度法向分量的梯度較大,這樣的應(yīng)力集中是最危險的。油管檢測時,不同部位的油管檢測的重點(diǎn)不同。靠近井口的1~10和80~90根油管是檢測重點(diǎn)。其中1~10根油管的重點(diǎn)檢測部位是油管
與接箍旋合的螺紋根部;80~90根油管的重點(diǎn)檢測部位是油管螺紋和油管周向表面。對于油管螺紋的粘扣,磁記憶檢測無能為力,但可通過肉眼觀察或上扣時發(fā)現(xiàn)。