前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的財務(wù)稽核會計工作計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
[關(guān)鍵詞]財務(wù)會計;財務(wù)審核制度;業(yè)務(wù)能力
[DOI]1013939/jcnkizgsc201536140
企業(yè)財務(wù)會計的財務(wù)審核制度與市場經(jīng)濟(jì)體制息息相關(guān)。但現(xiàn)在的財務(wù)審核制度并不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制,這主要是市場經(jīng)濟(jì)體制漸趨完善,使得企業(yè)的財務(wù)核算和資產(chǎn)運營方面有很多問題存在。制定財務(wù)審核制度是企業(yè)進(jìn)行會計核算的基礎(chǔ),企業(yè)在進(jìn)行會計核算時,必須嚴(yán)格遵守,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)問題,采取措施,進(jìn)行徹底清查,進(jìn)而來提高企業(yè)資金的管理和運用,如此,既能防范市場風(fēng)險,又能加強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
1賬務(wù)審核工作中存在的問題
財務(wù)審核是企業(yè)財務(wù)會計的重要環(huán)節(jié),因為企業(yè)的一些重要財務(wù)管理環(huán)節(jié)都涉及了財務(wù)審核的內(nèi)容。這就要求企業(yè)在制定財務(wù)審核制度時,應(yīng)多方考慮,將審核程序和要求做到更加全面、完善。然而,在實際工作中,在企業(yè)的財務(wù)審核工作中仍然有許多問題存在,主要表現(xiàn)在以下四個方面。
11假賬
在企業(yè)財務(wù)會計工作中,虛假賬目是其面臨的一大難題,假如對假賬的處理方式不正確,那么它將為企業(yè)管理的發(fā)展留下隱患。由于企業(yè)不一樣,資產(chǎn)運營方向不一樣,假賬產(chǎn)生的方式也不一樣,種類也存在各異,其中,經(jīng)濟(jì)利益是導(dǎo)致假賬產(chǎn)生的最直接的原因。在部分企業(yè)中,一些管理者和會計人員,禁不住利益誘惑,為獲取非法利益,他們在賬目信息上故意篡改數(shù)據(jù)。例如,一些企業(yè)為了降低稅收,有的企業(yè)經(jīng)營者會在賬務(wù)審核前,故意讓會計人員做假賬,從而達(dá)到偷稅、漏稅的目的。
12漏賬
企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提高管理水平,是為了發(fā)展和提高市場競爭力。但隨著企業(yè)的逐步擴(kuò)大,經(jīng)營管理也面臨著越來越多的問題,進(jìn)而會計信息和財務(wù)審計內(nèi)容變得更加復(fù)雜,漏賬現(xiàn)象在會計審核工作中就容易形成。在財務(wù)會計中,財務(wù)審核實施過程中出現(xiàn)的一種不完整形式就是漏賬,它是指在對財務(wù)審核時,沒有全部將企業(yè)的財務(wù)信息納入,進(jìn)而使得財務(wù)信息出現(xiàn)了遺漏。漏賬的影響范圍甚廣,可以直接導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)審計工作不準(zhǔn)確,財務(wù)狀況不客觀,資金損失不能明確反映等問題。
13改賬
在企業(yè)財務(wù)會計中,人為地改賬也是財務(wù)信息造假手段的一種方式。它是通過工作人員對常見賬務(wù)信息進(jìn)行更改,直接給企業(yè)造成損失。財務(wù)人員的綜合素質(zhì)不高是出現(xiàn)這種情況的直接原因。改賬的影響很大,它不能真實地反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,能刻意隱瞞公司的管理不善。企業(yè)經(jīng)營者或會計人員利用改賬的非法行徑,可以從中獲取利益,這不但給公司造成了損失,也危害了其他員工的利益。這種有悖于會計準(zhǔn)則的違規(guī)行徑,其直接原因是會計人員禁不住經(jīng)濟(jì)利益的誘惑,給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,也會給自己在相關(guān)領(lǐng)域帶來不好的聲譽。
14錯賬
企業(yè)為了節(jié)約成本,在人員上,經(jīng)常招募一些沒有工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生,或者是剛拿到相關(guān)證書的從業(yè)人員,其實,這并未為企業(yè)降低成本,反而直接增加了財政困難,會計審核風(fēng)險。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,材料購買、生產(chǎn)、加工及銷售,每一個步驟都將影響企業(yè)的發(fā)展。所以,企業(yè)賬務(wù)的準(zhǔn)確性和完整性就顯得非常重要,而這些又將受財務(wù)工作人員綜合素質(zhì)的影響,如果在企業(yè)任何一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)錯賬,都將會影響其他相關(guān)環(huán)節(jié)的賬務(wù)信息的錯誤。例如,在工程項目中,施工單位的會計人員在對相關(guān)財務(wù)信息進(jìn)行總審核時,定會把原料的采購情況、公司賬務(wù)和施工具體情況都要綜合起來,如果原料的采購上有錯賬出現(xiàn),那么,工地用料和原料管理及資金管理上都會出現(xiàn)問題,這不僅給公司造成了人力物力浪費,還會影響公司的整個財務(wù)情況。
2賬務(wù)審核工作的優(yōu)化方法
21采用合理的賬務(wù)管理模式
目前,許多企業(yè)采用先進(jìn)的電腦自動化代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工會計方式,直接將煩瑣復(fù)雜的財務(wù)信息存儲在電腦中,雖然使煩瑣的財務(wù)工作得到了簡化,但是,這也存在著一些隱患,例如,賬務(wù)信息憑證的不完整等現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此,企業(yè)在處理賬務(wù)管理時,既要利用高效的電腦系統(tǒng),也要結(jié)合手工做賬。例如,在企業(yè)中常用的對賬單、稅單等,都應(yīng)有專人進(jìn)行記錄和匯總,做好備份、提交,并由負(fù)責(zé)人審核簽字,最后錄入系統(tǒng)。這樣,不僅可以有效減少賬務(wù)信息,還可以防止原始會計憑證的缺失。
22建立完善的財務(wù)制度
在早期,無論公司大小,企業(yè)的經(jīng)營者或財務(wù)管理人員,在財務(wù)管理制度上都應(yīng)下力,使其正確、高效。不僅符合企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,還要遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),同時,也是會計人員在日常工作中的行為準(zhǔn)則。這樣既能提高工作人員的能力,也能約束他們,更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ鳌T谪攧?wù)制度的編寫過程中,一定要合理規(guī)范,要減少主觀行為。
23對每筆賬務(wù)做好記錄
將企業(yè)的整月或半年的賬務(wù)信息進(jìn)行整理記錄,這在企業(yè)中很常見,主要是財務(wù)會計人員為了圖平時方便,這樣的后果極易使原始憑證丟失,導(dǎo)致原始賬務(wù)不明。因此,對企業(yè)進(jìn)出的每一筆賬目記錄都要及時做好,當(dāng)天的賬務(wù)信息當(dāng)天做,同時,對于一些賬務(wù)信息切不可提前做,因為,提前做的賬務(wù)信息很不可能不會發(fā)生,或者發(fā)生了,數(shù)據(jù)不一,財務(wù)人員沒有及時更正或刪除,最后在匯總時,導(dǎo)致所有信息不準(zhǔn)確,前期的工作就會前功盡棄。
24提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力
對任何企業(yè),財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都十分重要,而作為財務(wù)人員,自身的專業(yè)知識、專業(yè)法律知識及自身的社會價值觀都左右著他們的綜合素質(zhì)。所以,對于企業(yè),應(yīng)該定期對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),以此來提高他們的專業(yè)知識,從而有效促進(jìn)企業(yè)賬務(wù)管理工作,有效開展賬務(wù)信息審核工作。對財務(wù)人員的職業(yè)道德培養(yǎng)也是企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)的一面,不斷強(qiáng)調(diào)財務(wù)工作在企業(yè)的重要性,讓他們在自己的崗位上要時刻自省,知道自己的工作對社會、對企業(yè)、對其他員工的利益有著很重要的關(guān)聯(lián),進(jìn)而來提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高。
3結(jié)論
在公司經(jīng)營發(fā)展中,財務(wù)審核工作有著重要的位置。而隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善,不少企業(yè)在財務(wù)審核制度上依然有不同程度的問題存在,例如,假賬、錯賬、漏賬、改賬等一些非法行為依然存在于企業(yè)財務(wù)審核工作中,嚴(yán)重危害著企業(yè)的發(fā)展。所以,必須提高財務(wù)工作人員專業(yè)知識和道德建設(shè),使企業(yè)財務(wù)工作更加科學(xué)有效;完善和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度,使企業(yè)財務(wù)信息更加透明,進(jìn)而保證企業(yè)財務(wù)審核工作的開展更加有效,使企業(yè)的發(fā)展更加健康有序。
參考文獻(xiàn):
[1]瞿坤論財務(wù)會計賬務(wù)審核制度存在的問題及優(yōu)化方案[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2013(9):10-12.
[2]蔣麗娟探討賬務(wù)審核存在的漏洞及優(yōu)化管理[J].時代金融,2014(8):76-77.
[3]趙清國有企業(yè)財務(wù)管理中的監(jiān)督體制研究[D].北京:中國礦業(yè)大學(xué)(北京),2013(6):102-103.
關(guān)鍵詞:內(nèi)部稽核評價 財務(wù)風(fēng)險 管控能力
一、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)稽核
1.什么是財務(wù)稽核。所謂財務(wù)稽核,是會計機(jī)構(gòu)對于會計核算工作進(jìn)行的一種自我檢查或?qū)徍恕*M義的財務(wù)稽核主要是審核會計核算、會計基礎(chǔ)工作及財務(wù)收支數(shù)據(jù)的合規(guī)性與合理性。廣義的財務(wù)稽核還包括對預(yù)算管理工作的審核和對有關(guān)財務(wù)會計內(nèi)部控制的稽核。財務(wù)稽核的加強(qiáng),對企業(yè)經(jīng)營活動中內(nèi)部控制的完善和財務(wù)風(fēng)險的控制有很大作用。
2.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)稽核的意義。一般情況下,財務(wù)稽核是在會計憑證入賬前以及各種會計資料的生成時與會計核算工作同步進(jìn)行的。通過稽核,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)并調(diào)整日常會計核算工作中的疏忽和失誤,進(jìn)而有效預(yù)防錯誤和舞弊,保障會計數(shù)據(jù)的真實性,提高工作的效率和質(zhì)量。
3.當(dāng)前企業(yè)財務(wù)稽核的現(xiàn)狀。目前我國一部分企業(yè)沒有完全建立起財務(wù)內(nèi)部稽核制度,財務(wù)稽核僅限于狹義范圍內(nèi),流于形式的蓋章檢查,稽核工作缺乏規(guī)范的制度,稽核崗位職責(zé)分配不明確,致使實際業(yè)務(wù)中出現(xiàn)各種問題。出現(xiàn)這些情況的原因,一是由于部分企業(yè)的會計人員不夠,在崗位分工上存在困難;二是管理者對稽核制度不夠重視,有些領(lǐng)導(dǎo)和會計工作者的觀點存在誤區(qū),認(rèn)為既然審計機(jī)構(gòu)每年都有例行的審計過程,會計部門對會計資料的稽核就失去了意義,這種誤區(qū)對于企業(yè)會計稽核制度的建立和財務(wù)風(fēng)險管控能力的提高造成了很大阻礙。
二、怎樣通過內(nèi)部稽核評價機(jī)制提高財務(wù)風(fēng)險管控能力
如何防范和化解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,以實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo),是企業(yè)財務(wù)管理的工作重點。 要提高企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險管控能力,就必須強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)部稽核制度,落實好財務(wù)稽核工作,建立有效的企業(yè)稽核評價機(jī)制。
1.完善企業(yè)財務(wù)稽核工作規(guī)范和規(guī)章制度。企業(yè)需結(jié)合自身實際情況,按照其行業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍等明確其經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險,在不同的業(yè)務(wù)中確定關(guān)鍵控制點,設(shè)計合理的內(nèi)部控制業(yè)務(wù)的流程,根據(jù)業(yè)務(wù)流程和具體控制點做出財務(wù)稽核工作規(guī)范。制定的稽核工作規(guī)范必須符合實際情況,充分結(jié)合各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),從而發(fā)現(xiàn)并解決問題。企業(yè)還應(yīng)建立并完善其財務(wù)稽核制度,具體包括一下幾點:各崗位工作的稽核要求,稽核崗位的設(shè)置,崗位的職責(zé)和權(quán)限,稽核工作的程序,以及報告的具體內(nèi)容和格式等。財務(wù)稽核的工作要有規(guī)范的制度明確各個崗位的職責(zé),做到專人專崗。在稽核工作進(jìn)行時,要逐條落實好各項稽核制度,保證制度的順利執(zhí)行。
2.樹立明確稽核工作計劃和管理目標(biāo)。企業(yè)要在年度工作開始時結(jié)合政府和上級企業(yè)的有關(guān)要求以及自身財務(wù)工作重點做出詳細(xì)的稽核計劃。計劃應(yīng)包括各工作的稽核面和深度以及稽核時間評價細(xì)則等具體方面要求?;斯ぷ鲬?yīng)細(xì)化到財務(wù)工作的重點和關(guān)鍵指標(biāo)。
在總體的稽核計劃做好后,如果企業(yè)有基層單位,應(yīng)結(jié)合各單位不同的工作把總體稽核目標(biāo)進(jìn)行分解。確定各個基層單位的具體計劃目標(biāo),在年度工作開始時要和基層單位簽訂年度的稽核責(zé)任書。確定財務(wù)稽核計劃和項目,以及稽核的內(nèi)容和時間等,同時把年度稽核計劃記錄備案,并且定期進(jìn)行稽核比對,及時發(fā)現(xiàn)不足及時調(diào)整計劃,年末由企業(yè)依據(jù)稽核評價的細(xì)則對各單位稽核工作進(jìn)行考核和評價,并將考核結(jié)果與年度綜合考評結(jié)合起來。
經(jīng)過把總的稽核計劃進(jìn)行分解。對各基層單位實施目標(biāo)管理,最后實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)稽核工作整體的績效評價,可以令使財務(wù)稽核管理工作有序進(jìn)行,進(jìn)而有效地保證了財務(wù)稽核管理制度的執(zhí)行。
3.組建稽核工作網(wǎng)絡(luò)提升工作效率。在我國,股份公司和國企的組成較為復(fù)雜,有時會有多個分(子)公司。在這些公司一般會建立多級稽核崗位。首先,公司會在總部建設(shè)總的稽核崗位。然后在分公司的下設(shè)單位總部設(shè)二級稽核崗管理下設(shè)單位的稽核人員,形成稽核工作的網(wǎng)絡(luò)。這些崗位的作用在于及時發(fā)現(xiàn)并反映存在漏洞和效益流失的環(huán)節(jié)問題,達(dá)到在問題發(fā)生前規(guī)避風(fēng)險的目的。
下級稽核人員至少每月應(yīng)向上級稽核部門報告一次工作進(jìn)展以實現(xiàn)信息的反饋,重大的業(yè)務(wù)情況必須詳細(xì)報告稽核內(nèi)容,風(fēng)險問題以及是否稽核規(guī)范,以及問題情況和措施建議等。另一方面,總
核崗要定期寫好財務(wù)的稽核報告,以確保稽核工作和日常工作有的效聯(lián)系,從而能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4.強(qiáng)化財務(wù)稽核監(jiān)督工作。實際工作過程中為能夠隨時有效地監(jiān)控稽核,公司可委派會計和監(jiān)督人員進(jìn)行監(jiān)督,可設(shè)立監(jiān)督記錄簿,對日?;俗龊糜涗洸⑼瓿煽己斯ぷ?,記錄的事項應(yīng)由會計部門的負(fù)責(zé)人或公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字,這樣做既可幫助領(lǐng)導(dǎo)者及時掌握情況以便改進(jìn)計劃,同時也有利于財稅檢查和審計監(jiān)督工作。
5.善于總結(jié)工作成果,及時調(diào)整工作漏洞?;藞蟾娉梢允够藛挝徽奶岣?,還可供公司的有關(guān)部門參考使用,使其可以對工作的成果進(jìn)行總結(jié)分析。主管部門可以通過修改完善制度調(diào)整漏洞并把個別問題納入考核評價;對發(fā)現(xiàn)的偏差問題需盡快找出原因放映情況,采取相應(yīng)解決方法及時糾正。
如果在稽核過程中發(fā)現(xiàn)有舞弊的行為,必須查清事實,保管好相關(guān)單據(jù)證明,及時向會計部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋,必要時還可以直接把問題反映給上級的主管部門。
6.明確劃分工作職責(zé)和獎懲措施。實事求是地對職責(zé)范圍內(nèi)失誤和偏差進(jìn)行調(diào)差分析,追究原因,對處于主觀因素導(dǎo)致工作偏差的負(fù)責(zé)人或?qū)儆谄渌闆r沒有及時反映情況的人,都必須依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)格的處罰。如果在財務(wù)稽核制度中發(fā)現(xiàn)漏洞和薄弱環(huán)節(jié)仔細(xì)考慮分析,并對稽核制度和工作方法加以完善,使稽核評價得以在公司的內(nèi)部管理過程中發(fā)揮作用。
三、小結(jié)
建立健全企業(yè)內(nèi)部稽核評價機(jī)制對于其財務(wù)風(fēng)險管控能力的提升有著不可替代的作用。只有充分認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部財務(wù)稽核工作的重要性,建立明確規(guī)范的稽核工作制度和目標(biāo)計劃,才能有效降低企業(yè)的的財務(wù)工作失誤和偏差,使企業(yè)健康穩(wěn)定地向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]劉凌.如何建立財務(wù)內(nèi)部稽核評價的有效機(jī)制[j].會計之友(中旬刊).2008年05期
會計信息質(zhì)量要求是對醫(yī)院財務(wù)會計報告中所提供會計信息質(zhì)量的基本要求,是使財務(wù)報告中所提供會計審計信息對醫(yī)院管理者決策有用應(yīng)具備的基本特征,主要包括可靠性、相關(guān)性、清晰性、可比性、實質(zhì)重于形式、重要性、謹(jǐn)慎性和及時性等。可靠性是醫(yī)院會計信息首要的質(zhì)量要求,是綜合評價醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平的重要依據(jù),完整清晰的會計憑證也是重要的經(jīng)濟(jì)記錄材料。鑒于會計信息的重要性,我院運用PDCA循環(huán)管理不斷對會計信息進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。
PDCA循環(huán)是由美國統(tǒng)計學(xué)家戴明博士提出來的,它反映了質(zhì)量管理活動的規(guī)律。P(Plan)表示計劃;D(Do)表示執(zhí)行;C(Check)表示檢查;A(Action)表示處理。如圖1和表1所示。
一、問題分析
2012年新醫(yī)院會計制度、財務(wù)制度實行,新制度為達(dá)到醫(yī)院精細(xì)化管理的要求,對財務(wù)工作的要求越來越高,要求公立醫(yī)院嚴(yán)格預(yù)算管理,加強(qiáng)成本核算與控制,科學(xué)測算醫(yī)療服務(wù)成本;強(qiáng)化績效考評,系統(tǒng)評價醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行及醫(yī)療服務(wù)效率。這都以醫(yī)院財務(wù)信息的完整性、真實性和及時性為基礎(chǔ)。目前會計人員主要以支出報銷、記賬為主,缺乏綜合的專業(yè)知識和熟練的業(yè)務(wù)操作技能,多屬于事后核算型會計,導(dǎo)致很多業(yè)務(wù)在發(fā)生時缺乏準(zhǔn)確的職業(yè)判斷,問題沒有得到有效控制,如果稽核未及時跟進(jìn),就使得會計處理不能做到前后一致,失去可比性及可理解性。
會計信息質(zhì)量不高的原因是多方面的,自2013年1月以來,筆者所在醫(yī)院為提高會計信息質(zhì)量,尋找解決的方法,將記賬憑證的正確率列為日常監(jiān)控指標(biāo)之一。對新醫(yī)院會計制度執(zhí)行以來所有原始憑證及記賬憑證進(jìn)行審核,根據(jù)會計核算復(fù)核錯誤信息統(tǒng)計,會計憑證的正確性及完整性為81.2%,主要問題集中反映如表2所示。
基于以上問題,筆者運用魚骨圖分析導(dǎo)致會計信息不正確的因素類型,并試圖找出造成這些缺陷的具體原因(見圖2)。
二、PDCA循環(huán)
(一)P:計劃
筆者所在醫(yī)院財務(wù)科自推進(jìn)“會計信息質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”工作之始,重新對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程、崗位流程做了細(xì)致的梳理,畫出了財務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程,將職責(zé)細(xì)化到每一個崗位,細(xì)化每個會計崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),使工作人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常工作,減少差錯及模糊判斷。
制定了醫(yī)院《財務(wù)會計內(nèi)部控制管理制度》,對醫(yī)院一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)按:①合規(guī)、合法性控制,要求對每項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動認(rèn)真審核、把關(guān),對不合規(guī)、不合法的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)堅決制止;②授權(quán)、分權(quán)控制,明確每人每崗職責(zé),未經(jīng)批準(zhǔn)和授權(quán),不得處理有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);③業(yè)務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)化控制,財務(wù)科針對每人工作職責(zé)制定了崗位說明書、操作標(biāo)準(zhǔn),如果前一程序中未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,下一流程工作人員可以按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行追蹤,要求整改到位。
要求會計人員根據(jù)自己的工作職責(zé)制訂出直管、監(jiān)管的工作計劃,計劃按日進(jìn)行,按周匯總,在計劃中主要體現(xiàn):日常完成工作、重點完成工作、工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、工作要從按標(biāo)準(zhǔn)運行的原始材料中體現(xiàn)、每周對所開展的工作進(jìn)行總結(jié),并按照新財務(wù)制度指導(dǎo)工作開展。
(二)D:執(zhí)行
1.加強(qiáng)會計人員技能培訓(xùn)
每周制訂培訓(xùn)計劃,有針對性地進(jìn)行會計人員培訓(xùn),對培訓(xùn)內(nèi)容考核,根據(jù)結(jié)果形成考核小結(jié),對不合格人員繼續(xù)培訓(xùn)考核。
根據(jù)會計業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點培訓(xùn)了新預(yù)算法,醫(yī)院全成本核算、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制及醫(yī)保相關(guān)政策等。完善會計人員知識體系,提高職業(yè)判斷能力。
2.成立財務(wù)信息管理中心
統(tǒng)一的核算方法是規(guī)范醫(yī)院財務(wù)流程、提高數(shù)據(jù)可比性、提高決策支持信息質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。統(tǒng)一核算科目是統(tǒng)一核算方法能夠順利執(zhí)行的必要條件,是統(tǒng)一報表格式和取數(shù)公式的基礎(chǔ)。而統(tǒng)一的報表格式可提高醫(yī)院對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、合并、分析等,是財務(wù)管理工作質(zhì)量和效率的前提。
財務(wù)信息管理中心主要做到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)信息的整合,統(tǒng)一核算方法、科目、報表格式,使會計人員處理會計業(yè)務(wù)時有標(biāo)準(zhǔn)可循。通過數(shù)據(jù)自動傳輸,實現(xiàn)信息資源共享,減少人為差錯。
3.加強(qiáng)會計內(nèi)部控制
內(nèi)部約束機(jī)制的前提條件是建立并健全內(nèi)部控制制度,無規(guī)矩不成方圓,為強(qiáng)化會計監(jiān)管權(quán)力,關(guān)鍵要通過制度來依法管理,發(fā)揮出內(nèi)部的會計監(jiān)督職能。因此在會計處理流程上需重點做到以下幾點。①授權(quán)審批,根據(jù)每位人員工作性質(zhì)授與一定權(quán)限,各級人員在授權(quán)范圍內(nèi)使用權(quán)限并承擔(dān)責(zé)任。②職務(wù)相互分離控制,每項業(yè)務(wù)至少要經(jīng)過彼此業(yè)務(wù)不相牽連的兩個或多個經(jīng)辦人員,以使一方工作能夠接受另一方的檢查和制約,通過交叉核對及時發(fā)現(xiàn)錯誤。③復(fù)核與核對,醫(yī)院所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)由實施人以外的人員對業(yè)務(wù)的真實性予以驗證。如:記賬憑證與原始憑證核對、賬表與實物核對、本期與歷史數(shù)據(jù)核對、實際發(fā)生與預(yù)算核對等。④信息系統(tǒng)控制,整合財務(wù)信息一體化,會計系統(tǒng)能從HIS系統(tǒng)等其他系統(tǒng)中引入各項收支數(shù)據(jù),進(jìn)行科目信息、科室信息、收入信息自動匹配,完成各類會計信息的比對,減少會計信息的人工匯集,防止主觀錯差。⑤設(shè)置補(bǔ)償性控制點,根據(jù)每類業(yè)務(wù)處理的重要性,設(shè)置數(shù)目不等的補(bǔ)償性控制點,通過補(bǔ)償性控制形成合力,以保證質(zhì)量控制的可靠性。
(三)C:檢查
設(shè)定會計業(yè)務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的檢查稽核管理記錄表(data collection form),以各類檢查表格為管理媒介,通過交叉核對及時發(fā)現(xiàn)錯誤。一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在接單開始就已納入各類核實表格的檢查網(wǎng)絡(luò)中,出現(xiàn)錯誤能夠及時被發(fā)現(xiàn),以財務(wù)整改通知發(fā)放到責(zé)任人,內(nèi)容包括存在問題、整改要求、整改依據(jù)。對錯誤問題集中的部分,即時召開財務(wù)專題討論會,進(jìn)行集中點評與學(xué)習(xí)。所有整改資料既保留了工作改進(jìn)過程記錄,也成為很好的學(xué)習(xí)借鑒材料。
在采取了實施階段的各項措施后,通過不斷的質(zhì)量控制,會計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,每當(dāng)崗位在會計業(yè)務(wù)處理被查對出問題時,都能得到及時整改和分析,并形成完整的財務(wù)整改報告。
(四)A:處理
根據(jù)問題分析和總結(jié)出的解決方法,筆者所在醫(yī)院重新修訂了會計業(yè)務(wù)處理流程,細(xì)化了會計內(nèi)部控制制度,重點從以下方面來認(rèn)真執(zhí)行流程規(guī)范。首先要嚴(yán)格規(guī)范日常的核對制度。日常的財務(wù)核對內(nèi)容有賬證的核對、賬賬的核對、賬表的核對、賬實的核對等。其次是每人負(fù)責(zé)一項專項檢查,可以交叉,但不能出現(xiàn)管理盲區(qū)。崗位的相關(guān)工作職責(zé)、工作的程序、職責(zé)的權(quán)限、原始資料的留檔、業(yè)務(wù)處理備忘記錄是專項檢查依據(jù)。
每位工作人員對所進(jìn)行的會計工作進(jìn)行月結(jié)、季度總結(jié)、年度總結(jié),尤其對會計處理的特殊事項進(jìn)行分析,由財務(wù)稽查小組對照計劃,監(jiān)督落實。
醫(yī)院內(nèi)部審計每季度進(jìn)行會計信息質(zhì)量檢查,并將檢查結(jié)果在財務(wù)專題分析會議上進(jìn)行反饋,進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量跟蹤、處理。
主動聘請外部審計事務(wù)所對新會計制度執(zhí)行以來的會計賬務(wù)進(jìn)行審計,促進(jìn)質(zhì)量進(jìn)一步提升。
通過實際案例分析,啟發(fā)會計人員的觀察能力,獲得對會計對象的感性認(rèn)識;會計人員按照會計制度要求,客觀真實反映經(jīng)濟(jì)事項,應(yīng)形成完善工作備忘的習(xí)慣,通過文字記錄來反映科室間協(xié)調(diào)問題、解決問題的軌跡,以此加強(qiáng)記憶能力。在會計質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)過程中已證明了良好的觀察能力、記憶能力、思維能力對會計信息質(zhì)量控制有著重要的影響。
三、小結(jié)
醫(yī)院會計信息質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),要求從會計人員自身、醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境、業(yè)務(wù)處理流程等方面共同治理。
(1)加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,提高會計人員整體素質(zhì)。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對會計人員培訓(xùn),努力提升會計人員綜合處理、協(xié)調(diào)問題能力,使其具備較高的風(fēng)險管理能力。培訓(xùn)不能僅限于專業(yè)知識,要把法制教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育同專業(yè)技能培訓(xùn)結(jié)合起來,使會計人員真正按照制度的要求,正確使用會計方法辦理會計核算業(yè)務(wù),不盲從,實事求是,確保會計信息客觀真實。
(2)建立規(guī)范的會計工作秩序,依法行事。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,進(jìn)行對照檢查、整改,健全內(nèi)部各項會計管理規(guī)章制度,建立良好的會計工作秩序,使記賬、算賬、報賬等工作符合國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則和制度要求,實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。會計人員以會計制度、財務(wù)制度為行事準(zhǔn)則,在確保職業(yè)謹(jǐn)慎性以及規(guī)范性時,能從整體角度出發(fā),用科學(xué)分析的方法,找出進(jìn)行解決的辦法以及思路。
(3)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部會計的信息監(jiān)督,提高對財務(wù)的監(jiān)控力度。應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險管理意識,會計的監(jiān)督要落實到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作中各個環(huán)節(jié),將事后核算轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砗怂?。首先公開辦事的制度和程序,保證審批手續(xù)齊全,層層進(jìn)行把關(guān),以制度事前規(guī)范,做到防患于未然。其次,充分發(fā)揮內(nèi)部審計及外部監(jiān)督作用,將事后的監(jiān)督管理作為重點,把事前審核、事中監(jiān)控以及事后檢查稽核進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,構(gòu)建多環(huán)節(jié)、全過程的財務(wù)監(jiān)管格局,確保會計信息質(zhì)量真實可靠。
既然是國家很重要的部門,所以郵政局的財務(wù)部門也是很重要的存在的,郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要,所以我們才在xx年專門制定了郵政局財務(wù)工作計劃:
一、強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實性。
按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。
二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。
對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo),建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。
三、提升管理手段,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。
繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。
在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè),盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴(kuò)大集中采購范圍。
五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。
損益核算工作要在進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。
六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);財務(wù)在線稽核
一、電力企業(yè)財務(wù)稽核重點
財務(wù)稽核工作是防范經(jīng)營風(fēng)險、規(guī)范理財行為、加強(qiáng)內(nèi)部控制、確保經(jīng)濟(jì)安全的重要手段之一。電力企業(yè)財務(wù)稽核管理是按照國家電網(wǎng)公司“集團(tuán)化運作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作思路,利用信息化管理手段加強(qiáng)財務(wù)稽核管理,推進(jìn)財務(wù)集約化進(jìn)程的一項重要舉措,該工作的目標(biāo)是適應(yīng)新形式下財務(wù)管理的需要,按照稽核規(guī)則,定期線上自動對本單位及下級單位的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的問題并整改,以期達(dá)到服務(wù)于公司發(fā)展、服務(wù)于公司預(yù)算管理、資金管理水平等方面的提高,促進(jìn)企業(yè)依法理財,切實提升公司管理水平,保障公司經(jīng)營戰(zhàn)略的目的。
賬務(wù)稽核:重點對會計信息質(zhì)量開展稽核。圍繞企業(yè)經(jīng)營工作目標(biāo),確定年度稽核工作計劃,有針對性地在工程項目、電費收入、成本管理等方面開展財務(wù)稽核。有無違反國家有關(guān)財經(jīng)政策與法規(guī)的情況。
業(yè)績稽核:重點對各單位有關(guān)財務(wù)指標(biāo)的完成情況是否真實。是否按規(guī)定進(jìn)行年度預(yù)算編制及調(diào)整工作,預(yù)算執(zhí)行情況如何,有無預(yù)算外資金。有無違反國家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)財務(wù)制度、辦法,人為調(diào)控指標(biāo)的情況。
風(fēng)險稽核:針對當(dāng)前市(縣)公司的管理現(xiàn)狀推行個性化稽核,主要在稽核中分析對資金管理等經(jīng)營活動存在的風(fēng)險。企業(yè)的經(jīng)營效益、資產(chǎn)運營等經(jīng)營情況,是否存在重大虧損或資產(chǎn)流失情況。
流程稽核:重點放在經(jīng)濟(jì)活動涉及的業(yè)務(wù)流程是否合理、規(guī)范,流轉(zhuǎn)速度是否高效、有序,內(nèi)部控制是否嚴(yán)密等。
制度稽核:主要稽核制度是否健全完善、是否可操作、是否執(zhí)行到位,并對制度的執(zhí)行結(jié)果做出總體評價。所屬各單位財務(wù)稽核管理辦法等內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督約束機(jī)制是否建立健全,財務(wù)監(jiān)督職能是否得到全面、切實履行。
崗位稽核:主要稽核崗位設(shè)置是否符合內(nèi)控制度的要求,是否合理、高效、科學(xué);職責(zé)履行是否到位等。如:是否制定會計人員崗位責(zé)任制,崗位分工和職責(zé)是否明確。會計工作崗位是否符合內(nèi)部牽制制度的要求,出納人員是否兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作;出納以外的會計人員是否經(jīng)管現(xiàn)金、有價證券和票據(jù);會計主管人員是否兼任出納工作。任用會計人員是否實行回避制度。
二、電力企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)稽核工作的措施
(一)創(chuàng)新稽核模式,實施財務(wù)在線稽核
目前電力企業(yè)較廣泛的使用ERP系統(tǒng),財務(wù)信息化程度較高。隨著計算機(jī)審計、稽核等方面的軟件開發(fā)越來越成熟完善,計算機(jī)技術(shù)對稽核管理的影響越來越大,沒有先進(jìn)技術(shù)的成功應(yīng)用,財務(wù)稽核就難以適應(yīng)現(xiàn)代大型企業(yè)管理的要求,就難以建立實時稽核監(jiān)控的平臺,就難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。我們一方面要加強(qiáng)對前端業(yè)務(wù)指導(dǎo),推進(jìn)財務(wù)稽核與業(yè)務(wù)一體化進(jìn)程,防患于未然。另一方面要持續(xù)深化財務(wù)稽核系統(tǒng),設(shè)置賬戶、報表、指標(biāo)、憑證和固定資產(chǎn)賬卡稽查規(guī)則,執(zhí)行稽核規(guī)則來檢驗賬務(wù)處理的合理性、合規(guī)性和勾稽關(guān)系的正確性,及財務(wù)狀況是否正常等,挖掘?qū)芾?、控制、稽核、決策有用的信息,提升財務(wù)稽核管理水平。
新型財務(wù)稽核管理模式是構(gòu)建統(tǒng)一組織、分級負(fù)責(zé)的財務(wù)稽核管理體系,積極推進(jìn)財務(wù)在線稽核,挖掘財務(wù)稽核工作深度,拓展稽核范圍,加強(qiáng)對經(jīng)營活動的全過程監(jiān)督考核。通過定期開展日常在線稽核和財務(wù)專項檢查,實現(xiàn)了由人工現(xiàn)場稽核向系統(tǒng)智能在線稽核的跨越式轉(zhuǎn)變。通過財務(wù)在線稽核工作模式的轉(zhuǎn)變,拓寬了稽核業(yè)務(wù)的廣度和深度,大大提高了稽核工作效率和財務(wù)稽核監(jiān)督的穿透力,范了公司財務(wù)管理,持續(xù)提高風(fēng)險防范能力。
財務(wù)在線稽核的關(guān)鍵環(huán)節(jié):財務(wù)在線稽核人員的配備、財務(wù)在線稽核目標(biāo)的制設(shè)定(包括稽核覆蓋率等)、財務(wù)在線稽核采用的方法、財務(wù)在線稽核問題的整改落實。財務(wù)稽核流程圖如圖1。
(二)前移稽核關(guān)口,實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程監(jiān)管
財務(wù)在線稽核是借助一體化財務(wù)信息平臺,通過建立的稽核規(guī)則庫,利用系統(tǒng)模塊遠(yuǎn)程自動對本單位及基層單位進(jìn)行稽核檢查。通過網(wǎng)上查證和在線追溯查詢,及時過濾并發(fā)出財務(wù)風(fēng)險預(yù)警信號,構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型,完善分級、分類預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的問題,出具財務(wù)診斷預(yù)警報告,并對問題整改情況進(jìn)行監(jiān)督,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和財務(wù)風(fēng)險管控能力,為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
推進(jìn)財務(wù)在線稽核與業(yè)務(wù)一體化進(jìn)程。正確處理財務(wù)在線稽核與生產(chǎn)經(jīng)營、推行業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、深化ERP應(yīng)用、企業(yè)內(nèi)部審計工作等方面的關(guān)系。根據(jù)公司經(jīng)營策略的變化,及時調(diào)整稽核重點,積極防范經(jīng)營和管理風(fēng)險;定期組織開展貨幣資金、投資和資產(chǎn)處置、費用使用有效性和合理性方面的監(jiān)控;加強(qiáng)ERP中與財務(wù)緊密相關(guān)的營銷、庫存等模塊的日常在線稽核,完善日清日結(jié)監(jiān)控規(guī)范,明確監(jiān)控要點和監(jiān)控流程,提高對直接影響財務(wù)信息相關(guān)數(shù)據(jù)源的監(jiān)控能力。
(三)實行財務(wù)在線稽核閉環(huán)管理,科學(xué)進(jìn)行評價
實施財務(wù)在線稽核工作過程中,采用日常稽核、定期稽核、專項稽核相結(jié)合的方式進(jìn)行稽核,對于稽核出的問題建立反饋機(jī)制,督促整改。定期對基層單位在線稽核的問題及整改情況進(jìn)行檢查分析,分析診斷經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵風(fēng)險點,通過網(wǎng)上查證和在線追溯查詢,及時過濾并發(fā)出財務(wù)風(fēng)險預(yù)警信號。及時出具財務(wù)診斷預(yù)警報告,對經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題提出改進(jìn)建議,確保稽核結(jié)果的整改落實,并對在線稽核檢查出的典型案例進(jìn)行整理完善,納入財務(wù)風(fēng)險案例庫,使財務(wù)稽核結(jié)果轉(zhuǎn)化為企業(yè)依法理財、規(guī)范財務(wù)行為的經(jīng)驗積累,切實發(fā)揮財務(wù)稽核的“防火墻”作用,構(gòu)筑財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部監(jiān)控體系。
加強(qiáng)財務(wù)規(guī)范管理工作,嚴(yán)格落實稽核計劃,確保每月在線稽核覆蓋面不低于10%,被稽核單位業(yè)務(wù)量抽檢不低于50%,達(dá)到年度稽核縣公司覆蓋面100%。不定期抽查、通報財務(wù)在線稽核情況,并將對財務(wù)在線稽核工作成效納入日常財務(wù)評價考核,形成閉環(huán)管理。
(四)積極做好問題整改落實,防微杜漸,維護(hù)企業(yè)利益
對稽核重要事項的某些關(guān)鍵點要深度穿透、掰開揉碎,稽核工作做到以小見大、舉一反三、以點帶面、求得實效,堅持監(jiān)管與服務(wù)并重原則,為單位提高財務(wù)管理水平提出有建設(shè)性的建議,及早采取各種補(bǔ)救方案,避免給企業(yè)帶來不必要的損失,如:對被稽核事項、業(yè)務(wù)流程、專項經(jīng)濟(jì)活動出具稽核報告,幫助其分析發(fā)生問題原因和解決措施,同時做好稽核問題跟蹤落實,切實堵塞管理漏洞;注意從思想意識、規(guī)章制度、約束機(jī)制入手,從根源上杜絕、防范“習(xí)慣性違章”、“管理誤操作”現(xiàn)象的發(fā)生;深化稽核內(nèi)涵,增強(qiáng)稽核建議的建設(shè)性,實現(xiàn)稽核工作從披露問題、通報批評為主的傳統(tǒng)稽核方式,轉(zhuǎn)向發(fā)現(xiàn)問題和推廣經(jīng)驗并重的工作理念、思維。
三、結(jié)語語
新形勢要求企業(yè)必須認(rèn)清財務(wù)稽核工作重要性,通過自身實踐摸索出符合自己實際稽核工作理論,建立完善財務(wù)稽核機(jī)制,稽核工作更加有效的開展。
參考文獻(xiàn):
[1]高春蘭.如何建立有效的稽核發(fā)現(xiàn)問題整改機(jī)制,杜絕屢查屢犯,增強(qiáng)稽核工作的有效性[J].安徽水利財會,2006(04).
個人工作計劃(一)
一、指導(dǎo)思想
財務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)公司的發(fā)展方向,再為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財務(wù)管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財務(wù)工作水平和質(zhì)量。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《企業(yè)會計制度》和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依、違法必究,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強(qiáng)對計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。
3、深刻領(lǐng)會稅收方面的相關(guān)知識,深入研究其精髓的東西,充分利用優(yōu)惠政策,做好稅收籌劃,用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策,合法避稅。
4、努力做好企業(yè)財務(wù)分析,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況,定期做出經(jīng)營活動分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
5、不斷完善企業(yè)財務(wù)管理制度和財產(chǎn)清查制度,定期不定期清查盤點庫存物資和財產(chǎn)。
6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案,尤其是電子辦公設(shè)備的保管,責(zé)任一定要落實到人。
7、做好會計檔案的管理工作,會計檔案要及時整理、裝訂、歸檔,不能出現(xiàn)任何不安全因素。
8、配合有關(guān)部門營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗資、年檢。
9、做好企業(yè)資金使用計劃單的審核,對企業(yè)提交的計劃進(jìn)行調(diào)查、了解、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐筆審核后,上呈領(lǐng)導(dǎo)審批,為領(lǐng)導(dǎo)簽批奠定基礎(chǔ)。
10、合理安排企業(yè)間的有效資金,充分發(fā)揮資金的時間價值,盡量加速資金周轉(zhuǎn),使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。
11、做好日常的財務(wù)報銷、記賬、算賬、報表、報稅、賬務(wù)處理等等基礎(chǔ)工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
個人工作計劃(二)
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。
在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售職責(zé)人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;用心配合公司其他部門理解集團(tuán)公司的考核及檢查。
個人工作計劃(三)
201x年,郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌。作為國家信息傳遞的重要方式,郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的運作。既然是國家很重要的部門,所以郵政局的財務(wù)部門也是很重要的存在的,郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要,作為財務(wù)總監(jiān)專門制定了201x工作計劃如下:
一、強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實性。
按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,根據(jù)《郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。
二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。
對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo),建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。
三、提升管理手段,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。
繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。
在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè),盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴(kuò)大集中采購范圍。
五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。
損益核算工作要在進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。
六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
對重點成本項目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實時監(jiān)控,嚴(yán)格考核。
在不斷的發(fā)展中,我們得到了更多的進(jìn)步,在以后的路上,我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力,相信我們郵政局的財務(wù)工作在201x年一定能夠做的更好,相信我們一直會走到!
個人工作計劃(四)
201x年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。
總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
個人工作計劃(五)
第一部分財務(wù)工作
一、財務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升會計人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平。
3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實
201x年,有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會計人員認(rèn)識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。
(三)、會計核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會計科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險。
貨款結(jié)算方面,對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,對其取的各項費用做到嚴(yán)格審核,不錯交一筆費用201x財務(wù)經(jīng)理工作計劃工作計劃。
3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度
①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。
②201x年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析。
③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析,重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。
④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
4、落實會計檔案管理制度
至201x年我公司成立已x年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴(yán)格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;
二、財務(wù)管理工作
(一)、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管
存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進(jìn)行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強(qiáng)對銷售、費用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理;
③監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風(fēng)險。
3、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督
針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。
(二)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;
3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類安全隱患;
第二部分:其他工作
一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
一、20xx年基本情況
(一)思想情況
通過總經(jīng)理和總會計師的指導(dǎo),以及自己的自身感悟,各方面的認(rèn)識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務(wù)工作主力的定位中脫離出來,開始主動思考企業(yè)規(guī)劃、部門管理等方面的工作,開始主動學(xué)習(xí)、接納、宣貫企業(yè)文化,基本實現(xiàn)了與公司領(lǐng)導(dǎo)層在思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一,在工作中逐步擔(dān)當(dāng)起承上啟下的中層角色,工作的局面正迅速打開。
(二)20xx年的工作業(yè)績
積極推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)。按照公司的要求,為了實現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”的目的,公司成立伊始,我本人就響應(yīng)公司的要求,大力推進(jìn)文化建設(shè),在領(lǐng)會公司文化精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,提出了以“忠誠、榮譽、責(zé)任、創(chuàng)新”為核心的部門文化理念,制定了財務(wù)人員行為準(zhǔn)則,基本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度計劃、周計劃、日安排”為一體的員工日常管理體系,并通過制定工作日歷,強(qiáng)化員工的時間管理,同時通過認(rèn)真貫徹人力資源部下發(fā)的績效管理制度,提升內(nèi)部績效管理水平,取得了良好的成效。
建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個運營過程中,始終做到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,在企業(yè)成立之初,總會計師就安排我,組織計劃財務(wù)部及時起草了交通費、差旅費等費用管理辦法和財務(wù)收支審批制度,為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進(jìn)一步支持公司正常運轉(zhuǎn),我又組織計劃財務(wù)部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等12項制度,并制定了相應(yīng)的流程,基本搭建了公司財務(wù)管理制度的框架,為公司開展各項財務(wù)工作提供了制度約束和制度保障。
建立、健全核算體系。公司成立以來,我本人與計劃財務(wù)部全體同仁通過不懈的努力,及時完成了帳套建立、科目預(yù)制、報表設(shè)置、單據(jù)印刷,印章刻制等工作,并在隨后的工作中,及時指導(dǎo)各部門建立了低值易耗品出庫臺帳,理順低值易耗品出入庫管理程序,及時督促供應(yīng)部完成工程物資計劃價核算管理程序,并順利完成資產(chǎn)盤點、報表報送等財務(wù)結(jié)帳工作。同時按照總會計師的安排,及早安排20xx年財務(wù)決算工作,為建立健全財務(wù)核算體系,完成20xx年財務(wù)決算工作做了大量卓有成效的工作。
理順內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制。公司的各項制度下發(fā)以來,為了強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性,彌補(bǔ)制度管控的空白,按照總經(jīng)理和總會計師的要求,我組織計劃財務(wù)部先后對六項可控費用的管理程序和零星勞務(wù)、零星采購的管理程序進(jìn)行了規(guī)范,同時建立了例行財務(wù)稽核制度,通過持續(xù)的制度改進(jìn)和強(qiáng)化制度的日常監(jiān)管,不斷提升財務(wù)管控能力,降低了企業(yè)運營風(fēng)險。
全面啟動預(yù)算管理工作。全面預(yù)算管理是一項重要而有效的基礎(chǔ)管理手段,在提升企業(yè)資源分配水平,提升企業(yè)管控能力方面具有獨特的作用。20xx年,在總會計師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我組織計劃財務(wù)部利用編制全面預(yù)算報告的過程,逐漸形成了具有天慶特色的預(yù)算編制方法,形成預(yù)算管理制度,理順預(yù)算控制程序,為公司全面預(yù)算管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí),提升整體素質(zhì)。針對計劃財務(wù)部員工普遍年紀(jì)較輕,積累缺乏的現(xiàn)狀,按照總會計師的要求,我組織計劃財務(wù)部全體員工認(rèn)真開展制度學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理技能學(xué)習(xí),并創(chuàng)造良好的內(nèi)部信息溝通機(jī)制,確保員工素質(zhì)得到快速提升,迅速達(dá)到了公司的基本要求。
(三)存在的問題
工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下,由于時間管理不到位,工作方法陳舊,工作技能不足等原因,直接導(dǎo)致工作效率低下,做事拖拉嚴(yán)重,不能很好地滿足工作需要。
領(lǐng)導(dǎo)管理手段仍不嫻熟。由于我個人管理經(jīng)驗不足,管理手段比較凌亂,不成系統(tǒng),不能很好地調(diào)動員工積極性,科學(xué)地組織內(nèi)部工作,對工作的整體開展有一定的制約因素。
工作預(yù)見性不強(qiáng)。負(fù)責(zé)人的主要工作應(yīng)該是為企業(yè)發(fā)展指明方向,為員工成才指明目標(biāo)、提供方法、給予支持,因我未能及時制定計劃財務(wù)部的發(fā)展規(guī)劃,很大程度上影響了管理水平的提高,削弱了員工創(chuàng)業(yè)的激情和士氣。
二、20xx年的基本設(shè)想
(一)針對20xx年存在問題的改進(jìn)方案
首先要強(qiáng)化時間管理,提高工作效率。我將通過制定日工作安排意見等手段,降低無效工作的時間,減少上網(wǎng)時間,改進(jìn)工作方法,有效提高工作效率。
逐步整合管理手段,形成一套切合實際的管理方法。我將在學(xué)習(xí)其他企業(yè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷消化吸收、再創(chuàng)新,逐步形成切合實際、行之有效、具有的可擴(kuò)充性的內(nèi)部管理方法,提高內(nèi)部管理水平。
堅持走動式管理,并多走出取經(jīng),以提高工作的預(yù)見性。管理不能閉門造車,無論內(nèi)部管理,還是外部取經(jīng),都要到一線去,只有這樣才能取得最基礎(chǔ)的資料,才能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)。因此,在20xx年的工作中,我將確實貫徹走動式管理的方針,多走、多看、多想,在走動中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提升工作的預(yù)見性。
(二)工作的整體構(gòu)想
認(rèn)真做好文化融合,內(nèi)部管理,團(tuán)隊建設(shè)工作。我將繼續(xù)按照公司文化建設(shè)的要求,不斷創(chuàng)新、豐富部門內(nèi)部文化內(nèi)涵,按照員工行為準(zhǔn)則的具體要求,嚴(yán)格要求,提高員工自身素質(zhì),提升部門形象,打造團(tuán)隊卓越執(zhí)行力。
做好項目融資工作、服務(wù)項目建設(shè)。通過認(rèn)真研究20xx年的經(jīng)濟(jì)形勢及信貸政策,我將在總會計師的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)與金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)同行保持密切溝通,通過不同的方式,采取不同的手段,全力保證項目建設(shè)的資金所需。
做好內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃。為了進(jìn)一步明確計劃財務(wù)部工作方向,為員工提供明確的個人職業(yè)指引,我將與總會計師保持充分溝通,在內(nèi)部發(fā)展設(shè)想的基礎(chǔ)上,不斷完善,制定科學(xué)、可行的內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃,以促進(jìn)財務(wù)部各項工作的進(jìn)一步發(fā)展。
做好計劃管理工作。計劃管理是企業(yè)管理的靈魂,是一切管理的基礎(chǔ),一項業(yè)務(wù)從計劃開始得不到控制,那么在以后各個階段的管控都是徒勞的。因此,我將組織計劃財務(wù)部積極研究計劃管理的方法,整合企業(yè)內(nèi)部管理資源,將企業(yè)計劃管理水平提升至一個新的高度。
繼續(xù)做好績效管理、時間管理等工作。通過一段時間的學(xué)習(xí),我認(rèn)為績效管理和時間管理是大有可為的,要想改變傳統(tǒng)的管理方法,提升內(nèi)部績效,必須采取科學(xué)的管理方式。因此,20xx年,我將大力改革計劃財務(wù)部內(nèi)部績效管理和時間管理,以提高在這兩個方面的管理水平。
開展財務(wù)管理研究。20xx年是企業(yè)的全面開展建設(shè)的一年,隨著時間的推移,企業(yè)將逐步進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營期,按照打造一流企業(yè)的要求,計劃財務(wù)部將盡早謀劃,我將組織全體員工,按照職業(yè)規(guī)劃,分塊開展企業(yè)財務(wù)管理研究工作,為打造優(yōu)秀企業(yè)早做準(zhǔn)備。
全面開展信息化建設(shè)。信息化是提升管理水平的倍增器。20xx年,我將組織計劃財務(wù)部積極探索企業(yè)信息化建設(shè),將逐步實現(xiàn)erp系統(tǒng)全領(lǐng)域控制,將探索在內(nèi)部管理方面的信息化建設(shè),為實現(xiàn)企業(yè)高水平管理貢獻(xiàn)力量。
20xx年,無論對于部門,還是我個人,都是極具挑戰(zhàn)并充滿機(jī)遇的一年,具有重要的意義!我一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期許,我將繼續(xù)全面、系統(tǒng)地思考內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)和公司經(jīng)濟(jì)運行兩個方面的問題,不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,以更加卓越的成績匯報領(lǐng)導(dǎo)的重托!
年底會計工作總結(jié)20xx年即將結(jié)束,在即逝的一年里,xx在發(fā)展的道路上又邁進(jìn)一大步,我作為xx的員工,我也非常欣喜。我是今年七月中旬來公司的,在公司的計財中心擔(dān)任會計一職。雖然我加入公司的時間不長,但我卻深深體會到了xx這個大家庭的溫暖與和睦。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助使我在工作能力方面和思想覺悟方面都有了進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下:
一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是七月份來到公司工作的,主要負(fù)責(zé)計財中心的事務(wù)性工作,事務(wù)性工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),及時完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項的工作。做為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報。
(2)協(xié)助同事做好了各類文件的登記、上報、下發(fā)等工作,并把把文件按類型整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查找提供了很大方便。
(3)做好信息保密工作和文檔管理工作。保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(4)其他事務(wù)性工作:如打印、復(fù)印和掃描文件、收發(fā)傳真和快遞、送取文件。領(lǐng)取辦公用品。辦公室中一些設(shè)備的報修等等。
二、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效益高,同時在工作中學(xué)習(xí)很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)過去5個月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步有成績,但在一些方面還存在著不足。我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認(rèn)為康得就是我最好的平臺,我一定會把握這次機(jī)會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。
年底會計工作總結(jié)可以說,在XX年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!XX年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)個人工作總結(jié)報告如下:
1、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識
XX年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合公司的實際情況,組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、做好會計工作計劃,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20XX年及20XX年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的20XX年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好200XX年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予物流公司、運輸公司減免200XX年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20XX年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
4、切實加強(qiáng)財務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
5、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強(qiáng)資金管理的作用
想要做好工作總結(jié),關(guān)鍵不是描述具體的工作內(nèi)容,而是突出你創(chuàng)造的價值,你可以從挖掘自己的工作價值這個角度去寫。下面小編給大家分享一些審計部個人工作總結(jié)范文,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!
審計部個人工作總結(jié)范文1半年的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時才猛然間意識到日子的匆匆。半年的磨刀練陣,從陌生到熟悉,對公司和部門的情況也有了一些了解,對__系統(tǒng)有了初步的認(rèn)識,也意識到了本部門工作的重要性。以下是我上半年的審計工作總結(jié)。
進(jìn)入審計部的半年來,我先后參加了__支公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任審計組、__分公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任審計組、__分公司工程項目審計組等的審計工作,因為以前一直從事的都是財務(wù)會計工作,雖然部分時間也從事過審計工作,但是__系統(tǒng)的審計工作具有自身的特點,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,通過在審計組中的工作,個人感覺得到了很大的提高,也有了一些心得體會。
由于原來從事財務(wù)工作的時間比較長,對財務(wù)工作的認(rèn)識就是從具體的憑證、帳冊、報表入手,財務(wù)工作的對象和性質(zhì)都比較單一,只是負(fù)責(zé)具體的幾個會計科目及報稅等工作,而審計工作的對象和性質(zhì)與財務(wù)會計不同,看問題的角度發(fā)生了變化,財務(wù)工作是具體的微觀的工作,而審計工作則是宏觀的監(jiān)督和總體的控制。審計工作相對財務(wù)工作而言是換了個角度看問題,是重在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。
就審計工作的性質(zhì)而言,出差在外的情況成了家常便飯,部門的同志工作都很敬業(yè),有時一出差就是十幾天,為了審計項目的圓滿完成,大家都是加班加點,在對分支公司進(jìn)行審計的過程中都犧牲了雙休日的時間,面對各種各樣的困難,大家知難而進(jìn),頂著困難干,頂著壓力干,排除外界干擾,達(dá)不到目標(biāo)不罷休,齊心協(xié)力的把工作做到位;遇見問題也是及時與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,積極發(fā)現(xiàn)問題,將問題消滅在萌芽階段。同志們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和解決問題的細(xì)致耐心也感染著我,大家都對自己的工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在審計部形成了良好的工作作風(fēng)。
內(nèi)部審計部門是公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中不可或缺的職能部門,是內(nèi)部控制機(jī)制的重要組成部分,同時又是監(jiān)督評價內(nèi)控的主要手段。建立健全內(nèi)審機(jī)制是企業(yè)加快改革和發(fā)展的重要內(nèi)容;是加強(qiáng)風(fēng)險控制、促進(jìn)科學(xué)管理的重要手段;是實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中,隨著內(nèi)外部環(huán)境變化,各種風(fēng)險增多,內(nèi)部審計工作在改進(jìn)風(fēng)險管理和完善企業(yè)治理機(jī)構(gòu)等方面將發(fā)揮更加積極的作用,同時,內(nèi)部審計也被賦予了更多的職責(zé)和使命。
審計部個人工作總結(jié)范文2我于今年年初調(diào)至縣教體局從事教育內(nèi)審工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,緊緊圍繞各項工作目標(biāo),堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,履行好崗位職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將在教體局近半年的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)
為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,發(fā)揮內(nèi)審審計工作的重要職能,在實際工作中端正思想,進(jìn)一步堅定信念,自覺抑制不正之風(fēng),毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個合格的教育內(nèi)審計人員。
二、強(qiáng)化技能,努力提高工作能力和水平
在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強(qiáng)的工作,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴(yán)格,加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,為此我認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì),努力掌握審計業(yè)知識和理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責(zé),圓滿完成各項工作任務(wù)
在此從事審計工作以來,共完成了__所學(xué)校的基本收支財務(wù)內(nèi)審,__位校長離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。累計審計資金_____萬元,查處糾正違紀(jì)違規(guī)資金,為學(xué)校挽回經(jīng)濟(jì)損失__萬元,提交審計報告__篇,領(lǐng)導(dǎo)審簽并印發(fā)__篇,提出審計建議或意見__余條,得到局領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。除了教育系統(tǒng)內(nèi)審項目外,還圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,先后完成了實施國庫集中支付及教育財務(wù)集中核算后的報賬員培訓(xùn)、包片學(xué)校的各類檢查、財務(wù)預(yù)決算的指導(dǎo)服務(wù)等工作。認(rèn)真完成每項工作,不僅學(xué)到了不少知識,也積累了不少經(jīng)驗,對審計工作能力有了一定的提高。
通過審計工作,使我認(rèn)識到審計工作的重要性,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強(qiáng)了全局意識,在總結(jié)成績的同時,也認(rèn)識到自己存在的不足,如工作不夠細(xì)致,看待問題不全面,剖析不深刻。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。
審計部個人工作總結(jié)范文3在2020年里,我充分發(fā)揮了審計的作用,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)__財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我根據(jù)上級審計室2020年度工作計劃,對于本年度完成的工作做如下總結(jié):
一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度
強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)
在具體工作中對__是否按政策規(guī)范收費、對費用的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行了審計,保證審計在落實經(jīng)費保障體制中的作用。
三、對__的財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費
收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了經(jīng)費使用效益。根據(jù)__經(jīng)濟(jì)活動特點,今年審計的主要內(nèi)容有:
1.對__的各項收入進(jìn)行了審核,內(nèi)審小組認(rèn)為__的所有收入都及時入賬,并納入了__的財務(wù)核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移__收入的情況;
2.對__的各項支出情況,包括員工工資、績效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費等支出情況進(jìn)行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求,各項支出均屬合理;
3.對于__的資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應(yīng)清理;
4、對__的負(fù)債也作了相應(yīng)審計,沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費。
四、認(rèn)真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,及時完成安排的各項工作
1.嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識。
在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題;
2.全面審計,突出重點。
對__的財務(wù)審計既以真實性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,又抓重點問題進(jìn)行深入地分析,爭取了從機(jī)制上和制度上提出解決問題的辦法;
通過審計工作,使我認(rèn)識到審計工作的重要性,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強(qiáng)了全局意識。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。
審計部個人工作總結(jié)范文4我進(jìn)入公司這個大家庭至今,在這緊張又忙碌的日子里,我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識。感謝公司,讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關(guān)心,讓我各方面得到了全面的提升。時光匆匆,轉(zhuǎn)眼今年即將過去,回望這大半年來所做的工作,從最初的經(jīng)歷挫折,風(fēng)雨同舟,到后來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。
工程審計在工程項目全過程控制當(dāng)中,是一個非常關(guān)鍵的崗位,為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口,是一個涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作,又是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,同時專業(yè)性很強(qiáng),要求具有高度的責(zé)任心與使命感,準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本,完整的編制建筑工程預(yù)算及對合同的執(zhí)行過程管理,才能準(zhǔn)確無誤的完成各類款項的審核工作;所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司工程審計?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽比筆。腋芯躚沽Ψ淺4?,技x齙階既肺尬螅忠指髯ㄒ導(dǎo)浼白薌劭刂頻鈉膠?,矢`諏斕嫉謀薏呦攏易齙攪司ぞひ狄擔(dān)∈刂耙擋偈亍O旅揖駝攵怨こ躺蠹乒ぷ髯鲆韻倫芙幔?/p>一、工作紀(jì)律方面
1.做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽,尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事團(tuán)結(jié)互助,儀表端莊,舉止文明。
2.在履行職責(zé)時勤奮、誠實、客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)。
3.遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。
4.尊重他人,在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié)。
5.保持工作的獨立性和客觀性,不參加有可能影響公正性的工作及活動,不以任何方式與被審核項目的各相關(guān)方有利益往來。
6.慎重地使用在履行職責(zé)過程中所獲得的信息,不利用機(jī)密信息謀取私利,在使用信息時不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定。
7.服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排,配合、支持其他專業(yè)人員,協(xié)調(diào)一致。
8.善于總結(jié)實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)、更新理論知識,以保持和提高工作能力和水平。
二、崗位責(zé)任方面本年度我這個崗位的主要工作有
1.負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)算編制工作,做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、價格及時準(zhǔn)確。
2.參與招標(biāo)方面工作,準(zhǔn)確計量計價,為招標(biāo)提供依據(jù),做到公平、公正,合理降低招標(biāo)項目造價節(jié)約成本,并為合同簽訂鋪墊;
負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過程中相關(guān)文件的整理、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄。
3.參與起草及審批合同,維持平等、自愿、公平、誠實守信四個原則。
4.工程款審核工作,按照合同條款,對照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān),為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款。
5.起草、研討、審核工程聯(lián)系單、簽證單,做到真實、有效。
6.參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作。
三、預(yù)算工作方面
主要完成有:__物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算,為合同中進(jìn)度付款條款提供依據(jù)。在工作中,能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊合作精神、與企業(yè)共命運、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識,團(tuán)隊合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、工作不足方面
1、計劃做得不到位。
使我的工作比較被動。
2、與同事之間的交流還不夠深切,業(yè)務(wù)能力有待提高。
3、通過在審計部日常工作中發(fā)現(xiàn),自己掌握的東西不夠全面具體,欠缺很對相應(yīng)的知識,學(xué)習(xí)的主動性還不夠強(qiáng)。
今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極交流,并將各項工作做得更好。
1.積極遵守公司的各項管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。
2.做好每個工程的工作計劃安排,認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,努力把每一項工作內(nèi)容做好。
3.利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,對于工作中存在的一些重要問題,及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使問題能夠及時有效的解決。
五、20__年工作計劃
項目現(xiàn)在正處于一期項目收尾,二期項目功能改造收尾、E區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工。項目收尾階段是竣工決算的重點控制時期,各種爭議的焦點都集中到預(yù)算上來,因為決算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益;重點工作:
1、收集好相關(guān)資料,參加竣工圖審核,對各種修改按照依據(jù)準(zhǔn)確核對。
2、對照各項依據(jù)嚴(yán)格把關(guān),工程量細(xì)化仔細(xì)核對。
3、各分包項目的分類決算。
審計部個人工作總結(jié)范文5為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成20__年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:
一、審計方面的工作
1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求。
(1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的銀行了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為2020年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國家審計。
為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局審計重點,我部門對_月_日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞銀行的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為銀行領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位。
我們?yōu)榧訌?qiáng)銀行財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強(qiáng)財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》。
為了更好地履行領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé),加強(qiáng)銀行財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
二、財務(wù)方面的工作
1、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識,2020年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為銀行的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
2、切實加強(qiáng)財務(wù)管理。
根據(jù)銀行規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)銀行各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分銀行的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分銀行明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,為各分銀行的2020年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分銀行反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分銀行,使各單位對本銀行的預(yù)算有一個全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分銀行的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好20__年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
4、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序。
根據(jù)市局財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,銀行圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局的自查要求,認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
5、加強(qiáng)資金管理的作用。
為了規(guī)范銀行經(jīng)濟(jì)運行秩序,加強(qiáng)各分銀行的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。我們按照市局結(jié)算中心要求,對各分銀行的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分銀行要加大催收貨款力度,保證銀行正常的經(jīng)濟(jì)運行。
關(guān)鍵詞:路橋施工企業(yè);會計核算;責(zé)任制
責(zé)任會計是企業(yè)的內(nèi)部控制會計,是企業(yè)內(nèi)部的一項重要經(jīng)濟(jì)管理工作。責(zé)任會計管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的有效手段,它通過建立責(zé)任中心、建立內(nèi)部結(jié)算系統(tǒng)、編制責(zé)任預(yù)算、進(jìn)行責(zé)任控制、進(jìn)行責(zé)任核算和進(jìn)行責(zé)任考核等體系,明確界定企業(yè)內(nèi)部管理的職權(quán)關(guān)系,是以調(diào)動企業(yè)廣大職工完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)算,激勵企業(yè)的各個層次及全體員工的積極性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效方法。
一、在路橋企業(yè)中實行會計集中核算責(zé)任制的重要意義
1 實行會計集中核算責(zé)任制,強(qiáng)化了會計監(jiān)督職能
實行會計集中核算責(zé)任制,會計核算中心的財務(wù)人員與原單位脫離人事、組織、工資關(guān)系,消除與被管單位的依附思想,擺脫因經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系對會計監(jiān)督
2 實行會計集中核算責(zé)任制,提高了工作效率
實行會計集中核算責(zé)任制,各單位設(shè)報賬會計、負(fù)責(zé)單位的資產(chǎn)管理、財務(wù)管理和報賬工作,單位的會計核算和管理由會計核算中心負(fù)責(zé),即精減了人員,又解決了機(jī)構(gòu)臃腫,核算效率也因網(wǎng)絡(luò)化電算化的實施而大大提高,工作水平大大改進(jìn)。
3 實行會計集中核算責(zé)任制
強(qiáng)化了財務(wù)資金的統(tǒng)一管理和調(diào)度實行會計集中核算,取消了各部門、各單位在銀行開設(shè)的賬戶,使分散在單位的財務(wù)資金全部集中到會計核算中心的統(tǒng)一賬戶上,達(dá)到科學(xué)安排、統(tǒng)一調(diào)控、監(jiān)督使用的目的,有利于全路橋企業(yè)范圍內(nèi)資金統(tǒng)一調(diào)度和管理,增強(qiáng)了企業(yè)財務(wù)的宏觀調(diào)控能力。
4 實行會計集中核算責(zé)任制,提高了會計信息質(zhì)量
實行會計集中核算責(zé)任制后,單位的會計業(yè)務(wù)納入核算中心統(tǒng)一核算,取消了各單位的會計人員而采取公開選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的專職會計人員進(jìn)入會計核算中心,嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一會計制度進(jìn)行核算,從根本上規(guī)范了會計基礎(chǔ)工作,提高了會計工作質(zhì)量和會計信息質(zhì)量,保證了會計核算資料的真實性、完整性、及時性和統(tǒng)一性。
二、在路橋企業(yè)中會計核算責(zé)任制存在的主要問題
1 會計核算責(zé)任制未能客觀地反映生產(chǎn)經(jīng)營活動
撤除某些主觀意圖,我們看到的更多情況是,管理者對于核算是否客觀反映生產(chǎn)經(jīng)營活動滿不在乎。例如對于完成工程量的核算,不是每天根據(jù)實地測量而如實報告,而是主觀地估計完成數(shù)量。在一段時間里,總量可能是準(zhǔn)確的,但每天的數(shù)量就不準(zhǔn)確。無論是哪種情況,只要是偏離了客觀事實,就不能使人們對已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營活動作出正確評價。因為工程量完成的多少,同材料、機(jī)械設(shè)備、人員投入,以及各種因素有密切的聯(lián)系,無論你多報或者少報,都等于割斷了這種聯(lián)系,這將對管理工作造成重大的誤導(dǎo)作用。如果我們的定額都以這樣的核算為基礎(chǔ),那么這種危害性將是長遠(yuǎn)的。
2 會計核算責(zé)任制未能全面地反映生產(chǎn)經(jīng)營活動
不能全面地核算,這是我們的核算工作的重大缺陷,這主要表現(xiàn)在有很多的核算工作根本就沒有正常開展起來。在工程施工中,材料費占工程造價的較高比例,如果能對材料進(jìn)行正確核算,無疑是有著重要意義的??墒牵芏嗍┕挝徊皇侨フJ(rèn)真核算,而是靠理論上的推斷去估計材料的用量。結(jié)果,當(dāng)材料的購人數(shù)量減去理論計算的耗用數(shù)量,同料場上實際結(jié)存的材料數(shù)量差異較大時,誰也難以準(zhǔn)確說明具體原因。還有一種情況是:不通過日常的核算去積累數(shù)據(jù),而是再隔上幾個月,甚至到工程結(jié)束時,才對料場上的材料進(jìn)行盤點,用倒推法推出該工程耗用了多少材料。無論用哪種方法計算材料的實際用量,只要你沒有扎扎實實地開展核算工作,漏洞總是難免的,有時甚至?xí)o企業(yè)造成很大的損失。正是由于很多最基本的核算工作未能正常開展,導(dǎo)致進(jìn)一步核算的困難,我們不得不憑著想象去推斷一些數(shù)字。
3 數(shù)據(jù)傳遞較慢,會計信息滯后
由于施工企業(yè)的項目部大部分都在外地,數(shù)據(jù)的收集及傳遞較慢。上述討論的問題,還只是基礎(chǔ)核算工作方面的存在的問題,目前市場競爭日益激烈,施工企業(yè)的應(yīng)收款、墊支款高居不下,如果再不加強(qiáng)內(nèi)部管理,增加資本積累,被淘汰將是時間問題。
三、在路橋企業(yè)中解決會計核算責(zé)任制問題的對策和建議
1 提高項目部核算員素質(zhì),重視項目部的核算工作
要想提高施工企業(yè)的核算質(zhì)量,必須抓好項目部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,目前由于項目部條件的艱苦性,難以吸引較高素質(zhì)的核算員,我們可以通過內(nèi)培外引方式及提高福利待遇等方法,提高統(tǒng)計員(或核算員)的素質(zhì),具體職責(zé)落到個人,責(zé)任制管理,提高工作效率。
2 建立制度,把能否達(dá)到會計核算要求作為對核算員及項目經(jīng)理的考核范圍
一定要轉(zhuǎn)變管理觀念,要視財務(wù)管理為企業(yè)管理的中心,而核算工作是財務(wù)管理的基礎(chǔ),要制定一系列措施,把核算工作責(zé)任落實到人頭,把核算質(zhì)量作為對核算員及項目經(jīng)理的考核重要內(nèi)容。
3 企業(yè)總部應(yīng)加大對項目部財務(wù)稽核力度,并不斷指導(dǎo)核算員規(guī)范核算工作
相對來說,企業(yè)總部財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平比項目部核算員稍高,所以企業(yè)總部財務(wù)人員要定期或不定期地去項目部檢查核算人員的核算工作,以督促他們及時、準(zhǔn)確地搜集。
四、進(jìn)行責(zé)任會計的控制和核算的具體措施
1 項目是成本的中心,企業(yè)是利潤中心
項目管理最主要的內(nèi)容就是施工項目成本的控制與核算,根據(jù)處部下達(dá)給項目經(jīng)理部的責(zé)任成本和責(zé)任利潤后,項目經(jīng)理部必須圍繞上級下達(dá)的成本和利潤指標(biāo),對各施工項目進(jìn)行成本控制、制定計劃、明確目標(biāo)、細(xì)分指標(biāo),進(jìn)一步把責(zé)任成本落實到各工區(qū)、各班組,實現(xiàn)各工區(qū)、班組核算規(guī)范化。按照干什么工作,就承擔(dān)什么成本或費用指標(biāo)的原則,具體把指標(biāo)落實到人。強(qiáng)化管理、全員參與,做到人人有家可當(dāng),有財可理,形成千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)的管理體系。班組是企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的直接承擔(dān)者,是企業(yè)最基本的核算單位,班組的管理水平直接影響著企業(yè)效益,所以在班組設(shè)立兼職成本核算員,每天根據(jù)各班組的投入和完成情況算出當(dāng)天的工程成本,使職工對班組成本租崗位上的消耗,做到心中有數(shù)。然后以責(zé)任目標(biāo)為基礎(chǔ),加強(qiáng)成本控制和核算管理,實行日結(jié)算、日分析、月總結(jié),班組經(jīng)濟(jì)活動分析要公布每人的指標(biāo)及班組指標(biāo)完成情況,獎罰情況,并依據(jù)日常生產(chǎn)和核算記錄對本期的經(jīng)濟(jì)動態(tài)做出正確的分析和預(yù)測,對于可能出現(xiàn)的問題要制訂出解決的對策,提出下一步的工作計劃。通過經(jīng)濟(jì)活動分析保證了信息的及時傳遞,并為成本控制提供了依據(jù),達(dá)到層層控制,層層把關(guān)的目的。
責(zé)任會計的控制與核算貫穿于整個施工的全過程,降低工程成本是全處上至處長下至每一個職工的事。每一個人都要分
擔(dān)成本指標(biāo)或費用指標(biāo),實行全員全過程的成本管理,建立成本管理實施責(zé)任制,將目標(biāo)成本中的各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)分,層層分解,做到橫向到邊,縱向到底,責(zé)任到人,使每個環(huán)節(jié),每個人都承擔(dān)相應(yīng)降低成本的責(zé)任。這樣,使管理層對成本執(zhí)行情況負(fù)間接責(zé)任,作業(yè)層對成本執(zhí)行情況負(fù)直接責(zé)任,形成管理層與作業(yè)層各負(fù)其職,起到控制現(xiàn)場成本,使成本控制在預(yù)算成本范圍內(nèi),能夠更好地發(fā)揮責(zé)任會計的控制、核算職能,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。
2 正確處理單位財務(wù)管理與會計核算的關(guān)系,建立報賬員向責(zé)任會計的轉(zhuǎn)化
目前,施工企業(yè)的報賬會計其實充當(dāng)著“出納”的角色,并沒有對單位的資金運動和經(jīng)濟(jì)活動起到事前預(yù)測、事中控制和事后分析的作用,但其地位都是聯(lián)系會計核算中心與具體發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動單位的樞紐,只有責(zé)任會計才能把責(zé)任單位或責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任具體而系統(tǒng)地反映出來,給會計核算中心的監(jiān)督提供必要的基礎(chǔ)。
3 建立健全會計集中核算中心的激勵約束機(jī)制
對會計集中核算中心人員的激勵約束機(jī)制,提高會計核算中心會計人員監(jiān)督的積極性。首先,鼓勵會計核算中心的會計人員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),寓監(jiān)督于服務(wù)之中,在服務(wù)上狠下功夫,作到監(jiān)督與服務(wù)的統(tǒng)一,同時,核算中心會計人員應(yīng)擺正自己的位置,樹立為施工單位服務(wù)的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,履行會計工作職責(zé)。其次,核算中心應(yīng)盡快制定相應(yīng)的規(guī)章制度對會計人員進(jìn)行考核,并對核算中心會計人員違反審度的行為提出明確的,可操作性的制裁措施。對在工作中與其服務(wù)的單位串通一氣,搞違法亂紀(jì)行為的會計人員,要嚴(yán)勵處罰,一經(jīng)查出,不準(zhǔn)再從事會計工作;年末應(yīng)對會計人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核,對基層單位會計反映不好的工作人員,應(yīng)扣發(fā)獎金或工資,以促使其提高服務(wù)質(zhì)量;最后要采取“走出去、請進(jìn)來”的方法,廣泛認(rèn)真吸取各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員對中心工作的意見和建議,進(jìn)一步提高工作水平和質(zhì)量,為促使工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。