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一、培訓(xùn)基本情況
(一)培訓(xùn)班級、培訓(xùn)內(nèi)容及授課教師
培訓(xùn)班級
授課時間
授課內(nèi)容及教師
上午
下午
小學(xué)科學(xué)教師
7月4日
如何上好小學(xué)科學(xué)課
李學(xué)戰(zhàn)
新課改理念下的小學(xué)科學(xué)教學(xué)
湯華
思品教師
7月5日
迎難而上
王全剛
課改新理念
湯青松
心理健康教師
7月6日
心理健康教育的思考
林崇德
學(xué)校心理健康教育與心理咨詢室的建設(shè)
蘇玲
7月7日
中小學(xué)教師心理問題與自我調(diào)適
彭香萍
學(xué)校心理健康教育經(jīng)驗介紹
韓桂蓮
中小學(xué)校長
7月20日
開班儀式
為將為帥馳騁人生
周章榮
教師的幸福生活與專業(yè)發(fā)展
肖川
7月21日
校園文化建設(shè)
省
課改新理念
黃萍
初中班主任
7月22日
開班儀式
以心靈贏得心靈
李鎮(zhèn)西
班主任經(jīng)驗交流
謝艷,馬富榮,沈忠蓮
7月23日
愛的智慧
王伯珍
學(xué)校常見法律問題及其應(yīng)對
易康
小學(xué)班主任
7月25日
開班儀式
學(xué)校常用法律問題及其應(yīng)對
易康
班主任經(jīng)驗交流
袁紹萍,溫蓉
7月26日
班主任經(jīng)驗介紹
王維
以心靈贏得心靈
李鎮(zhèn)西
小學(xué)英語教師
7月27日
開班儀式
小學(xué)英語教學(xué)經(jīng)驗介紹
黃瓊等
英語語音
成文輝
7月28日
常用小英教學(xué)方法與手段
黃瓊
PEP教材解讀
成文輝
英語教學(xué)評價特點
成文輝
7月29日
小英閱讀教學(xué)策略
成文輝
英語語音
成文輝
小學(xué)語法教學(xué)特點
成文輝
7月30日
英語教學(xué)設(shè)計與說課
成文輝
小學(xué)口語教學(xué)特點
成文輝
中小學(xué)英語教學(xué)有機(jī)銜接
黎艷
7月31日
英語課標(biāo)解讀
黃萍
小英教學(xué)技能展示
成文輝
(二)教師到訓(xùn)情況
暑期培訓(xùn)各班級指標(biāo)分配與到訓(xùn)人數(shù)對比表
小學(xué)自然
思品
心理健康
校長
初中班主任
小學(xué)班主任
小學(xué)英語
到訓(xùn)合計
指標(biāo)
到訓(xùn)
指標(biāo)
到訓(xùn)
指標(biāo)
到訓(xùn)
指標(biāo)
到訓(xùn)
指標(biāo)
到訓(xùn)
指標(biāo)
到訓(xùn)
指標(biāo)
到訓(xùn)
蘆溪鎮(zhèn)中
2
1
2
2
2
2
10
7
12
蘆溪鎮(zhèn)二中
2
2
2
2
2
2
10
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林家坊學(xué)校
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路行學(xué)校
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蘆外
2
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2
1
1
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8
10
10
10
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一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位,制度保證
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視培訓(xùn)工作,成立了校長任組長的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的重要手段,通過開展校本培訓(xùn),大力提高教師專業(yè)化水平。
學(xué)校加強(qiáng)了對校本培訓(xùn)過程的管理,做到了培訓(xùn)時間、內(nèi)容人員、考評“四落實”,做到了督導(dǎo)教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息有記載。通過多種形式反饋工作進(jìn)展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。
二、抓好常規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
學(xué)校充分利用集中學(xué)習(xí)時間,組織教師學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)。在培訓(xùn)的過程中,教師既集中學(xué)習(xí)了有關(guān)自身修養(yǎng)方面的理論知識,學(xué)校學(xué)期內(nèi)還組織一次全體教師參加研討,研討內(nèi)容包括:學(xué)科教研、班主任經(jīng)驗交流、名師講座等。這些培訓(xùn)方式和內(nèi)容對教師自身素質(zhì)提幫助很大。
抓好校本研修,組織好學(xué)科活動。以校本研修,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。平時參加外出學(xué)習(xí),學(xué)校給調(diào)課,解除教師的后顧之憂,安心學(xué)習(xí)節(jié)假日外出學(xué)習(xí),學(xué)校負(fù)責(zé)給予補(bǔ)助,為教師的學(xué)習(xí)提供服務(wù)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,培訓(xùn)結(jié)束會有經(jīng)驗分享。
三、榜樣引領(lǐng)課堂、反思持續(xù)進(jìn)行
(一)榜樣教師用課堂引領(lǐng)思想。教研的效果如何,通過課堂來反映,教師的收獲如何,通過課堂來體現(xiàn)。我校的教研思想,課改思想,首先榜樣教師來體現(xiàn),體現(xiàn)在每一天的每一節(jié)課。我校榜樣教師能夠用課堂說話,用自己的學(xué)生說話。我校每星期安排一節(jié)行政課,用他們的課堂實踐為全校教師傳達(dá)新的課該理念,引領(lǐng)教師走進(jìn)新的課堂,感受新的理念,實踐新的課堂模式,為學(xué)校校本培訓(xùn)提供現(xiàn)場。
(二)總結(jié)反思,讓教師聽到成長的音。我校不但重視教師教學(xué)工作的反思,還重視學(xué)校管理和班級管理工作的反思。
1、通過工作總結(jié)來反思。我校教師,不管年齡大小,教齡長短,資格高低,兼職多少,人人都撰寫工作總結(jié),人人都重視工作總結(jié)。
2、通過交流的課堂來反思。每學(xué)期我校都會開一些教研課,包括榜樣教師引領(lǐng)課、新教師的觀摩課。在這些活動中,較大程度地促使全體教師對自身課堂進(jìn)行反思,從而促使榜樣教師更加成熟,年輕教師快速成長。
四、創(chuàng)造條件,讓培訓(xùn)邁上新的臺階
拓寬交流的平臺。我校每期都派多名教師培訓(xùn),如班主任、骨干教師培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)等。另外還有一些外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,這對于我們這所經(jīng)濟(jì)比較薄弱的學(xué)校說也是件不容易的事情,這些活動更是拓展了教師的眼界。
充分利用教育網(wǎng)絡(luò)為教師選取優(yōu)秀的教師培訓(xùn)資源對教師進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵教師參加繼續(xù)教育的網(wǎng)上學(xué)習(xí),使教師能夠與專家交流,開拓視野。提高教師教育教學(xué)水平。
五、培訓(xùn)存在的問題
經(jīng)過近幾年的實踐總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)還有一些不足的地方。
1.我們在開各項活動時,有個別教師出現(xiàn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象,沒有認(rèn)真對待。
2.在教師基本功訓(xùn)練上,過于重視教學(xué)工作,偶爾忽視校本培訓(xùn),缺少力度。
3.有些活動流于形式,沒有真正認(rèn)識到其重要性。
六、2021年培訓(xùn)計劃
針對上述優(yōu)點與缺點,我們要在以下方面加強(qiáng):
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,定時定量地檢查每周、每月布置的各項工作。
2.結(jié)合我校實際情,制定各類考評方案,對廣大教師進(jìn)行量化考評,學(xué)期末、年終公開考評結(jié)果。
3.穿插不定期的抽查形式,發(fā)現(xiàn)問題,及時例會說明。
關(guān)鍵詞:三關(guān) 教師 培訓(xùn)
我在教師進(jìn)修學(xué)校工作至今已二十一個年頭,從事教師培訓(xùn)的管理工作也已十二年,多年的工作實踐使我感到教師培訓(xùn)工作有他的特殊性,每年的培訓(xùn)任務(wù)中除完成一些常規(guī)的工作外,還要面臨著許多新的培訓(xùn)任務(wù)和新的培訓(xùn)課題,如何保質(zhì)保量地完成這些培訓(xùn)任務(wù),是我每年都必須面對的課題,為此我切實把好“三關(guān)”:即調(diào)研計劃關(guān)、過程管理關(guān)、總結(jié)反思關(guān)。
一、調(diào)研計劃關(guān)。
著名的國學(xué)應(yīng)用大師翟鴻燊曾經(jīng)說過:一個沒有準(zhǔn)備的人,必定是一個要失敗的人,我深知此理。為此我認(rèn)真做好兩個環(huán)節(jié)的工作,一是立足需求,加強(qiáng)調(diào)研。通過問卷、座談等多種形式深入學(xué)校,深入到教師中間進(jìn)行調(diào)研,聽取基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的意見,力求使培訓(xùn)的內(nèi)容更加貼近教師的需求,為進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)方式,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)效能做好先期準(zhǔn)備。
2005年10月,我和學(xué)校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事深入到我區(qū)部分學(xué)校,對新課程的實施情況進(jìn)行了調(diào)研,之后,我寫出了《我區(qū)中小學(xué)部分學(xué)科教育教學(xué)調(diào)研報告》呈報區(qū)教體局,教體局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:“這是一個有事實、有分析、有建議的調(diào)研報告,并將這篇文章在教體局主辦的《教育信息》上專刊發(fā)出,以期廣大教育工作者研究、分析、討論、交流。
二是精心構(gòu)思,優(yōu)化方案。根據(jù)調(diào)查問卷的分析報告,我們邀請專家和一線干部教師共同參與方案的制定,如近幾年來制定
的全區(qū)年度教師教育培訓(xùn)計劃和暑期教育培訓(xùn)方案皆是如此。這些方案都要經(jīng)過幾輪的精心策劃和反復(fù)斟酌,力求將從上而下的要求和從下而上的需求有機(jī)結(jié)合起來,形成了目標(biāo)明確、形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)方案。最后由區(qū)教體局以文件的形式下發(fā)到各學(xué)校,各學(xué)校又根據(jù)這些培訓(xùn)方案和學(xué)校的實際,制定了切實可行的校本培訓(xùn)計劃,切實地保證了培訓(xùn)的有效實施。
二、過程管理關(guān)
管理出質(zhì)量,管理出效益,好的培訓(xùn)必須要有好的管理做保證。為此我在工作中做到“一個溝通”、“三個管理”。
“一個溝通”,即加強(qiáng)班主任、學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員所在學(xué)校的聯(lián)系與溝通,一個計劃考慮得再周到,也不能保證萬無一失,于是我在工作中,做到隨時發(fā)現(xiàn)問題,針對這些問題快速想對策,然后盡快解決問題,把問題消除在萌芽之中;同時也采用“民意調(diào)查表”的形式,從課程設(shè)置、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)效果、后勤服務(wù)等多方面收集意見,完善培訓(xùn)計劃,提高培訓(xùn)效率,改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高服務(wù)質(zhì)量。
“三個管理”:一是出勤管理。堅持點名制度,教師有事必須按照相關(guān)規(guī)定履行請假手續(xù),嚴(yán)禁無故不到崗,缺勤三分之一以上者不發(fā)結(jié)業(yè)證書。二是作業(yè)管理。為了行之有效地開展好培訓(xùn)工作,我們培訓(xùn)期間定期布置一定數(shù)量的作業(yè),這些作業(yè)不求長,但求精、求原創(chuàng),要求教師結(jié)合自己的教學(xué)實踐說出自己的所思、所想、所感。對此,對參訓(xùn)教師提出了“五個一”要求,即:學(xué)習(xí)一點、記錄一點、交流一點、體會一點、總結(jié)一點。班主任負(fù)責(zé)檢查學(xué)員作業(yè)完成情況,作業(yè)在結(jié)業(yè)成績占有一定的分值。三是評價管理。根據(jù)培訓(xùn)的出勤、作業(yè)、心得體會等情況考核培訓(xùn)的效果,考核合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,憑結(jié)業(yè)證書在《繼續(xù)教育證書》上登記相應(yīng)的學(xué)分,對不能合格結(jié)業(yè)者通報各相關(guān)學(xué)校,并做為該教師年終考核的重要依據(jù)。
——2020-2021學(xué)年第一學(xué)期
時光如梭,轉(zhuǎn)眼新的一學(xué)期如期而至,為更好做好今學(xué)期教科室的各項工作,特制訂本學(xué)期工作計劃。
一、思想理念
今學(xué)期,繼續(xù)把提高教師業(yè)務(wù)能力、提升學(xué)生成績?yōu)楣ぷ髦行模e極開展學(xué)本高效課堂建設(shè),努力提高課堂效率,促進(jìn)學(xué)校教育科研工作向高效性、高品位發(fā)展。
二、工作思路
以教研組和備課組建設(shè)為工作龍頭,選好負(fù)責(zé)老師,努力開展校本教研,積極帶動學(xué)校教科研工作;以教研活動為主要工作基點,群策群力,抓好集體備課;以教師培訓(xùn)為契機(jī),提升教師業(yè)務(wù)能力,積極打造學(xué)科名師。
三、具體工作
1.重新做好教研組和備課組的劃分。根據(jù)學(xué)科調(diào)整和人員變動,重新劃分教研組,選出教研組長。在此基礎(chǔ)上,劃分備課組,擇優(yōu)選出備課組組長,這是下一步工作的基礎(chǔ)。
2. 推進(jìn)課題研究。各個教研組注重從實際出發(fā),從小處入手,以解決實際問題為出發(fā)點,切實探索和研究教育教學(xué)中實際問題。積極申報課題,以課題研究促進(jìn)教師專業(yè)成長。
3. 扎實做好教研活動。我們注重從“三個統(tǒng)一”抓活動內(nèi)容,即:統(tǒng)一學(xué)科進(jìn)度,統(tǒng)一學(xué)案教學(xué),統(tǒng)一課件備課。要求每個學(xué)科同一層次的班級必須統(tǒng)一進(jìn)度,提前一周統(tǒng)一好上課學(xué)案和教學(xué)課件,便于同一學(xué)科同一年級的整體推進(jìn)。
4.嚴(yán)格做好集體備課,即:統(tǒng)一學(xué)科進(jìn)度,統(tǒng)一學(xué)案教學(xué),統(tǒng)一課件備課。今學(xué)期,我們提倡教學(xué)多媒體手段的運(yùn)用,為此,我們在集體備課中加大課件集體備課力度,每個教研組內(nèi)部設(shè)立備課組,每個備課組必須統(tǒng)一課件上課。要求每個學(xué)科同一層次的班級必須統(tǒng)一進(jìn)度,提前一周統(tǒng)一好上課學(xué)案和教學(xué)課件,便于同一學(xué)科同一年級的整體推進(jìn)。
5.抓好教師培訓(xùn)。今學(xué)期,結(jié)合上級主管部門安排,我們積極做到合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,分批次、有重點、有側(cè)重、有針對的做好教師外出培訓(xùn)工作。并且積極做好教師二次培訓(xùn)。促進(jìn)教師迅速成長。
6.做好新聘教師培訓(xùn)工作。今學(xué)期,教師變化比較多,我們準(zhǔn)備從第一節(jié)課開始,走進(jìn)新教師的課堂,做好聽課工作,做到心中有數(shù),培養(yǎng)有的放矢。在此基礎(chǔ)上安排老教師有針對性的進(jìn)行幫扶。
四、工作規(guī)劃
1.九月份 教研組劃分 備課組劃分 組長任命與考查 常規(guī)月工作
2.十月份 新任職教師課堂展評 新老教師結(jié)對 教研組教研工作總結(jié)會 秋季視導(dǎo)工作準(zhǔn)備
3、十一月 教研組聽評課活動 優(yōu)秀教研活動展評 優(yōu)質(zhì)課展評 “學(xué)本課堂”工作階段總結(jié)
加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓(xùn)和校本教研,是教師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓(xùn)工作非常重要,下面將我校本年開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位,制度保證
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長任組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的重要手段,通過開展校本培訓(xùn),大力提高教師專業(yè)化水平。
學(xué)校加強(qiáng)了對校本培訓(xùn)過程的管理,做到了培訓(xùn)時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進(jìn)展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。
二、校本培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩
1、教師職業(yè)道德規(guī)范警鐘長鳴。學(xué)校建立了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的周一例會制度,定期組織教師采取集中與分散相結(jié)合,集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、各級師德典型的事跡、素質(zhì)教育理論和新課程理論,樹立一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生的觀念,提升每位教師的師德外水準(zhǔn),努力提高每位領(lǐng)導(dǎo)和老師的理論和業(yè)務(wù)水平。
2、狠抓了基本技能訓(xùn)練,提高了教學(xué)藝術(shù)。在了解與分析學(xué)生的技能、班級日常管理技能、、教學(xué)設(shè)計的技能、電化教學(xué)技能等方面有了重大的收獲。
3、新課程理念培訓(xùn)。課程改革成敗的關(guān)鍵在于教師,教師對新課程理念的認(rèn)識程度直接影響課改實驗的成效。為此,本年度繼續(xù)把學(xué)習(xí)、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓(xùn)的重點任務(wù)來抓。重點學(xué)習(xí)“新課程標(biāo)準(zhǔn)”,加強(qiáng)通識培訓(xùn)。主要抓好四方面的工作:一是明確培訓(xùn)目的:掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面課改打?qū)嵒A(chǔ)。二是確保培訓(xùn)時間:用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。三是形成培訓(xùn)系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強(qiáng)合作交流:派教師外出學(xué)習(xí)、觀摩,要求外出學(xué)習(xí)的教師返校后,及時向教研組、教科室傳達(dá)先進(jìn)思想理念,相互學(xué)習(xí),共同提高。
4、抓好骨干教師培訓(xùn)工作。重視教師業(yè)務(wù)能力的提高,想方設(shè)法安排骨干教師參加各級各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。平時參加外出學(xué)習(xí),學(xué)校給調(diào)課,解除教師的后顧之憂,安心學(xué)習(xí);節(jié)假日外出學(xué)習(xí),學(xué)校負(fù)責(zé)給予補(bǔ)助,為教師的學(xué)習(xí)提供服務(wù)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。
5、教研組定期活動(每二周一次)。以分組教研的內(nèi)容為主,鼓勵教研創(chuàng)新。教研組經(jīng)常安排教研公開課,進(jìn)行案例分析,使評課過程成為教學(xué)研究過程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對性地加強(qiáng)缺失方面的學(xué)習(xí)與鍛煉,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。
三、本年度校本培訓(xùn)工作的反思
1、教師的理論學(xué)習(xí)仍要加強(qiáng)督促。
1、制訂有序和有效的計劃。為了便于開展校本教研和培訓(xùn)工作,我校在學(xué)期初就制訂了詳細(xì)的校本教研培訓(xùn)計劃和教研組計劃。在計劃基本上明確了各項工作的負(fù)責(zé)人和內(nèi)容。
2.為加強(qiáng)對學(xué)校教師的教研工作的指導(dǎo)和管理監(jiān)督,依據(jù)中學(xué)校本教研制度開展工作。
3、本學(xué)年的校本教研采取以教師自主學(xué)習(xí),課題研究,集中探討,教學(xué)反思,教學(xué)觀摩,案例分析,技能訓(xùn)練等多種形式進(jìn)行。
4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我校把組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的工作放在首位,采取多樣的學(xué)習(xí)形式,使教師不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng),不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力。在校本教研中做到了“三結(jié)合”,即理論學(xué)習(xí)和實際運(yùn)用結(jié)合;課后反思與校本教研經(jīng)驗交流結(jié)合;校本教研與教師的業(yè)務(wù)能力考核結(jié)合。通過校本教研解決教學(xué)疑難困惑,使學(xué)習(xí)、應(yīng)用、反思、交流、提高融為一體。
5、重視教學(xué)反思。隨著新課程的逐步推進(jìn),人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性。教學(xué)反思是教師對自身教學(xué)工作的檢查與評定,是教師整理教學(xué)效果與反饋信息,適時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出教學(xué)中的成敗與不足的重要過程,常寫教學(xué)反思,對教師提高自身水平、優(yōu)化教學(xué)是行之有效的辦法。在日常的教學(xué)中我校非常重視這一環(huán)節(jié),要求每位教師認(rèn)真做好教學(xué)反思的記錄。
6、強(qiáng)化教師培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)理論水平。本學(xué)年,我校充分利用培訓(xùn)資源,多渠道進(jìn)行教師培訓(xùn)。認(rèn)真組織教師按時參加“國培計劃”的培訓(xùn)、心理健康培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、“一師一優(yōu)課一課一名師”活動培訓(xùn)等,由學(xué)校統(tǒng)一組織安排教研組對教師進(jìn)行培訓(xùn)。充分利用校本教研進(jìn)行多媒體課件制作、及常見問題的處理培訓(xùn),課堂教學(xué)技能培訓(xùn),新課改經(jīng)驗交流等,學(xué)校為各科教師提供教學(xué)所需的各年級教學(xué)參考資料,要求教師加強(qiáng)自學(xué)和研究,增大對新課改的研究力度,拓寬任課教師的知識面。
7、強(qiáng)化校本教研管理。本學(xué)年,我校加強(qiáng)了校本教研工作的領(lǐng)導(dǎo),重質(zhì)量,重過程,講實效,不搞形式。領(lǐng)導(dǎo)層成員分工明確,校長負(fù)責(zé)全校的管理工作,分管副校長負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)教研師訓(xùn)的全部工作,教研師訓(xùn)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn),教研組長負(fù)責(zé)組織教師學(xué)習(xí)并督促本組成員按時完成相關(guān)工作任務(wù)。對于每次教研活動的具體情況都要進(jìn)行記錄,各教研組長認(rèn)真做好每次教研活動記錄,每次教研活動結(jié)束后,對出勤情況都有詳細(xì)記錄。
教育大計,教師為本。推動教育事業(yè)又好又快發(fā)展,建設(shè)人力資源強(qiáng)國,教師是關(guān)鍵。當(dāng)前,我省教育改革發(fā)展進(jìn)入了全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的新的歷史時期。在新的歷史起點上,人民群眾對高質(zhì)量教育的需求日益增長。培養(yǎng)和造就一支具有先進(jìn)教育理念、良好職業(yè)道德和堅實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椋且豁検种匾途o迫的任務(wù)。
——實施“領(lǐng)雁工程”是加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的一項重大舉措。高素質(zhì)的教師隊伍是優(yōu)質(zhì)教育資源的核心要素,是教育發(fā)展的關(guān)鍵所在。黨和國家十分重視教師隊伍尤其是農(nóng)村教師隊伍建設(shè)工作。黨的十七大明確提出要加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),重點提高農(nóng)村教師素質(zhì)??倳浫ツ暝诮右娙珖鴥?yōu)秀教師代表座談會上的講話中,特別指出:“要高度重視教師培養(yǎng)和培訓(xùn)”、“積極推進(jìn)教師教育創(chuàng)新,提高教師整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平”??偫碓诮衲甑恼ぷ鲌蟾嬷杏种赋?,要加強(qiáng)教師隊伍特別是農(nóng)村教師隊伍建設(shè)。
為加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍特別是農(nóng)村教師隊伍建設(shè),我省決定從**年到2010年組織實施以培養(yǎng)農(nóng)村中小學(xué)骨干教師為主要內(nèi)容的“領(lǐng)雁工程”。目的是通過抓骨干教師的培訓(xùn),在全省教師隊伍中形成全體學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,通過骨干教師的引領(lǐng),帶動全體教師提高全面實施素質(zhì)教育的能力和水平,全面提高師德修養(yǎng),從而不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
——實施“領(lǐng)雁工程”是實現(xiàn)我省教育科學(xué)和諧發(fā)展的必然要求。十七大強(qiáng)調(diào),教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)。實現(xiàn)教育公平,教育發(fā)展的理念必須轉(zhuǎn)到科學(xué)和諧發(fā)展上來。我省教育發(fā)展到現(xiàn)階段,“有書讀”的問題已經(jīng)解決,隨之而來,人們對“念好書”的愿望日益強(qiáng)烈,優(yōu)質(zhì)教育資源不足與人們?nèi)找嬖鲩L的對優(yōu)質(zhì)教育資源需求之間的矛盾越來越突出。要解決“念好書”,必須以科學(xué)和諧發(fā)展理念為指導(dǎo),盡快把工作重心從外延建設(shè)為主轉(zhuǎn)到內(nèi)涵發(fā)展為主上來。教師素質(zhì)是教育內(nèi)涵的核心,教師隊伍建設(shè)是內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵。隨著義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的建立和完善,城鄉(xiāng)教育的差距越來越多地表現(xiàn)為師資隊伍的差距。這方面,社會反響很強(qiáng)烈,家長呼聲很高。各級教育行政部門必須從促進(jìn)教育科學(xué)和諧發(fā)展的高度,充分認(rèn)識實施“領(lǐng)雁工程”,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)特別是農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的重大意義,切實增強(qiáng)抓好“領(lǐng)雁工程”的緊迫感、責(zé)任感。
——實施“領(lǐng)雁工程”是鞏固農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程成果,加快提高農(nóng)村教育水平的必要途徑。2005年至**年,在省領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持下,全省組織實施了“省農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”,對17萬農(nóng)村中小學(xué)教師開展了以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德”為主要內(nèi)容的教師全員培訓(xùn)。至**年底,全省共完成了21萬人86萬課次的農(nóng)村教師全員培訓(xùn)、1000名省級農(nóng)村骨干教師和10000名市級農(nóng)村骨干教師的培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)過程中,各地高度重視,注重實效,堅持以財政撥款為主,通過多渠道籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),鼓勵創(chuàng)新培訓(xùn)模式,素質(zhì)提升工程取得了顯著的成績,超額完成了4萬余人、18萬課次的培訓(xùn)任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果。
通過實施素質(zhì)提升工程,農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)得到全面提升,農(nóng)村教師的師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)能力和教育科研能力明顯提高,學(xué)歷結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)和農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)組織體系建設(shè)得到大力加強(qiáng),農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制初步建立。以“百人千場”送教下鄉(xiāng)活動為重點,教師培訓(xùn)支援為主要內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)為抓手,專家名師送教下鄉(xiāng)活動、教育對口支援工作和名師資源共享工作積極推進(jìn)。但總體而言,目前我省農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍還不適應(yīng)新時期基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的需要,城鄉(xiāng)教育質(zhì)量的差距仍然較大,農(nóng)村中小學(xué)教師中“名師少、學(xué)科帶頭人少、骨干教師少、高職稱教師少、高學(xué)歷教師少”的現(xiàn)象仍然突出。素質(zhì)提升工程培訓(xùn)了1000名農(nóng)村省級骨干教師,僅占全省農(nóng)村中小學(xué)教師比例的0.58%,引領(lǐng)廣大農(nóng)村學(xué)校課堂教學(xué)、教學(xué)研究、校本培訓(xùn)、德育工作和學(xué)校管理工作等的各類“領(lǐng)雁人物”嚴(yán)重缺乏;學(xué)科教師結(jié)構(gòu)不夠合理,部分學(xué)科教師教非所學(xué)的現(xiàn)象較突出;離廣大人民群眾“念好書”的目標(biāo)要求相比還存在較大的差距。正如呂祖善省長在全國兩會期間聽了方青老師的發(fā)言后指出的:素質(zhì)提升是一個長期的、不間斷的過程,這項工作要堅持不懈地抓。實施“領(lǐng)雁工程”就是為了堅持不懈地抓農(nóng)村教師的素質(zhì)提升。
農(nóng)村骨干教師是農(nóng)村教師隊伍的中堅力量。農(nóng)村骨干教師的數(shù)量和質(zhì)量不僅體現(xiàn)了農(nóng)村教師隊伍的整體水平,也是全面推進(jìn)新課程改革,全面實施素質(zhì)教育,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。
省教育廳決定,在**年至2010年組織實施省農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”。其宗旨就是要培養(yǎng)一批農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)的領(lǐng)雁人,充分發(fā)揮他們在推進(jìn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”為主要目標(biāo)的中小學(xué)教學(xué)改革中的骨干作用,引領(lǐng)本校乃至區(qū)域內(nèi)農(nóng)村中小學(xué)校,全面推進(jìn)新課程改革,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,促進(jìn)教育科學(xué)和諧發(fā)展。各級教育行政部門要把教師隊伍建設(shè)放在更加突出的戰(zhàn)略位置,要把教師培訓(xùn)工作作為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)不可或缺的環(huán)節(jié),把組織實施好“領(lǐng)雁工程”,加強(qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)教育科學(xué)和諧發(fā)展的大事、實事抓緊抓好。
二、明確目標(biāo)任務(wù),扎實做好“領(lǐng)雁工程”的各項工作
實施“領(lǐng)雁工程”,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高教師的執(zhí)教能力為重點,堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出骨干、傾斜欠發(fā)達(dá)地區(qū)”的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)村中小學(xué)骨干教師、骨干德育教師和骨干校長三支隊伍建設(shè)工作,整體設(shè)計農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,整合培訓(xùn)資源,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,增強(qiáng)培訓(xùn)實效,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
“領(lǐng)雁工程”的主要目標(biāo)是至2010年,使全省農(nóng)村中小學(xué)骨干教師(包括校長)的比例達(dá)到20%以上,使每一所農(nóng)村中小學(xué)校至少有一名教師或校長參加省級骨干培訓(xùn);每一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中和中心小學(xué)的每一個學(xué)科至少有一位教師參加縣級及以上骨干教師培訓(xùn),形成有一定規(guī)模的省、市、縣三級農(nóng)村骨干教師梯隊。
要達(dá)到上述目標(biāo),全省在**年至2010年,要完成3.3萬名農(nóng)村骨干教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)。其中省級以脫產(chǎn)培訓(xùn)為主,擇優(yōu)選拔培訓(xùn)8000名農(nóng)村中小學(xué)骨干教師和校長,具體安排是:按地區(qū)分,一類地區(qū)4000名,二類地區(qū)1800名,三類地區(qū)2200名;按學(xué)科分,骨干教師6000名,骨干校長1500名,骨干德育教師500名。市級要擇優(yōu)選拔培訓(xùn)10000名骨干教師,縣級要擇優(yōu)選拔培訓(xùn)15000名。這樣,參加省、市、縣三級培訓(xùn)的農(nóng)村學(xué)校骨干教師分別不少于全省農(nóng)村教師總數(shù)的1%、2%和3%。經(jīng)過三年的共同努力,初步形成一支具有相當(dāng)規(guī)模的農(nóng)村骨干教師隊伍。
今年是“領(lǐng)雁工程”的啟動之年,省級計劃安排2000名農(nóng)村中小學(xué)骨干教師和校長參加脫產(chǎn)培訓(xùn),其中1300名為學(xué)科骨干教師,500名為骨干校長,200名為骨干德育教師。考慮到上半年教學(xué)任務(wù)已經(jīng)安排,為了盡量減少工學(xué)矛盾,上半年以安排校長和德育教師集中培訓(xùn)為主,校長300名、德育教師200名、學(xué)科教師150名。下半年以學(xué)科骨干教師為主。關(guān)于做好**年農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)人選選拔工作的通知即日將下發(fā)。
要完成“領(lǐng)雁工程”上述培訓(xùn)任務(wù),各級教育行政部門、各類教師培訓(xùn)部門務(wù)必高度重視,統(tǒng)一思想,著力抓好以下幾項工作:
一要制定計劃,進(jìn)一步分類確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。學(xué)校教育是一個有機(jī)整體,管理隊伍、學(xué)科教師、德育工作者缺一不可。要根據(jù)農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的實際需要,科學(xué)制定培養(yǎng)規(guī)劃。要圍繞提高教師的思想政治素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高教書育人能力這一中心,科學(xué)確定培訓(xùn)內(nèi)容。省教育廳將制定“領(lǐng)雁工程”實施辦法、省級骨干培訓(xùn)總體規(guī)劃和分年度的培訓(xùn)計劃,組織好省級骨干教師的培訓(xùn)?!邦I(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)目標(biāo),是著力提高農(nóng)村骨干教師課堂教學(xué)能力、教學(xué)管理能力、教育教學(xué)科研能力、引領(lǐng)校本培訓(xùn)能力和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力,使他們成為農(nóng)村中小學(xué)校推進(jìn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”教學(xué)改革的優(yōu)秀教師和學(xué)科帶頭人;著力提高德育教師的專業(yè)化理論水平、人文素養(yǎng)和開展學(xué)生心理健康輔導(dǎo)、班主任工作、輔導(dǎo)員工作、德育管理工作的實踐操作能力,努力使他們成為農(nóng)村學(xué)校德育工作的帶頭人;著力提高校長依法治校、把握新時期學(xué)校改革與建設(shè)的思路和對策、實施素質(zhì)教育的管理能力,努力使他們成為農(nóng)村中小學(xué)推進(jìn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”教學(xué)改革的優(yōu)秀校長和學(xué)校管理工作的帶頭人。
各市、縣教育局要根據(jù)“領(lǐng)雁工程”實施辦法的要求,結(jié)合本地實際,制定“領(lǐng)雁工程”具體實施意見,明確本市、縣農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)和措施。
二要堅持改革創(chuàng)新,切實增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和有效性。要針對新情況、新問題,積極探索新形勢下教師培訓(xùn)的新方法。這次“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn),至少三個方面要改革:(1)改革選拔制度,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”?!邦I(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)對象選拔,堅持自愿申報,擇優(yōu)推薦原則。做到條件公開、程序透明、結(jié)果公示。要堅持統(tǒng)籌兼顧,適當(dāng)傾斜的原則。統(tǒng)籌兼顧不同地區(qū)、學(xué)校和各個學(xué)科、學(xué)段合理分布的需要。適當(dāng)向沒有參加過省級骨干培訓(xùn)的農(nóng)村學(xué)校傾斜;適當(dāng)向薄弱學(xué)科、緊缺學(xué)科傾斜,使我省骨干教師隊伍結(jié)構(gòu)更加合理。要堅持自下而上,上下結(jié)合的原則。為使省級培訓(xùn)的骨干教師的學(xué)科結(jié)構(gòu)更好地適應(yīng)各地骨干教師隊伍建設(shè)的需要,優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu),原則上各地可根據(jù)省級骨干教師培訓(xùn)計劃數(shù),結(jié)合本地學(xué)科教師的實際情況,自主確定培訓(xùn)學(xué)科及人數(shù)。在此基礎(chǔ)上,省自下而上確定分學(xué)科的培訓(xùn)項目。如上報的培訓(xùn)學(xué)科人數(shù)過少,確實難以組班,可在同一縣(市、區(qū))內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)科調(diào)整。培訓(xùn)什么人很重要。要引導(dǎo)教師正確對待事業(yè)發(fā)展需要,個人發(fā)展需要,要樹立吃苦精神和勤儉辦教育的思想。(2)改革培訓(xùn)組織模式,變“相馬”為“賽馬”。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇體現(xiàn)開放性。“領(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)實行項目申報制度。省教育廳根據(jù)各市上報的培訓(xùn)人員名單,按學(xué)科確定“領(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)項目。省級骨干培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的確定堅持自愿、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。經(jīng)自愿申報、專家評審后,由省教育廳審核確定。全省從事教師教育的高校和省、市級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),可根據(jù)省級培訓(xùn)項目和培訓(xùn)要求,自愿申報培訓(xùn)項目,向省教育廳提交培訓(xùn)項目書。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要確保培訓(xùn)所必需的教學(xué)條件、培訓(xùn)實踐條件和生活條件,保證培訓(xùn)工作的順利實施并取得良好效果。鼓勵高校與各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合申報培訓(xùn)項目,加強(qiáng)交流與合作,積極探索優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的培訓(xùn)新機(jī)制。各市、縣農(nóng)村骨干教師的培訓(xùn),由市、縣教育行政部門自主確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。(3)改革培訓(xùn)方式,突出實踐性。“領(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)時間分別是骨干教師脫產(chǎn)培訓(xùn)半年(4個月),骨干德育教師和骨干校長脫產(chǎn)培訓(xùn)二個月。為突出實踐性,培訓(xùn)時間安排上教育理論培訓(xùn)與實踐教育活動將各占二分之一,并實行雙導(dǎo)師制。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在制定培訓(xùn)方案時,一定要加強(qiáng)調(diào)查研究。深入了解基礎(chǔ)教育改革發(fā)展現(xiàn)狀、了解農(nóng)村教師的需求,明確培訓(xùn)重點和目標(biāo)。當(dāng)前,如何更好更快地提高農(nóng)村教師的執(zhí)教能力,把新課程的教育理念轉(zhuǎn)化為農(nóng)村教師的課堂教學(xué)行為,積極推進(jìn)以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為主要目標(biāo)的教學(xué)改革,切實改變依靠“加班加點,題海戰(zhàn)術(shù)”提高教學(xué)質(zhì)量的方法和手段,顯得尤為重要和緊迫。省級骨干培訓(xùn)要以提高教師的執(zhí)教能力為重點,著力提高農(nóng)村骨干教師課堂教學(xué)能力、教學(xué)管理能力、教育科研能力、校本培訓(xùn)能力、自我發(fā)展能力、現(xiàn)代教育技術(shù)能力。要合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容要貼近農(nóng)村教育改革與發(fā)展的實際;貼近農(nóng)村骨干教師專業(yè)發(fā)展的實際;貼近農(nóng)村課堂教學(xué)的實際。要始終把師德教育放在農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)的首位。以愛與責(zé)任為主題,把關(guān)愛后進(jìn)生放在師德培訓(xùn)更加突出的位置。始終把提高課堂教學(xué)能力作為培訓(xùn)的重點。要將教師處理教材、研究學(xué)生、教學(xué)設(shè)計、有效課堂教學(xué)研究和教學(xué)反思等能力作為課堂教學(xué)能力培訓(xùn)的重點,不斷提高教師教書育人的能力。始終把增強(qiáng)教師科學(xué)文化素質(zhì)作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容。要加強(qiáng)人文素質(zhì)教育和科學(xué)素養(yǎng)教育,提高教師的文化品位、人文素養(yǎng)和科學(xué)素質(zhì),提升教師的學(xué)識魅力和人格魅力。
要充分發(fā)揮功勛教師、特級教師等優(yōu)秀教師在“領(lǐng)雁工程”中的示范和引領(lǐng)作用。功勛教師、特級教師、高級教師等是我省教師隊伍中的最優(yōu)質(zhì)資源,也是我省教育系統(tǒng)的寶貴財富。他們是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,是高質(zhì)量教育服務(wù)的提供者,是教育教學(xué)的研究者和教師群體發(fā)展的專業(yè)引領(lǐng)者。在實施“領(lǐng)雁工程”中,功勛教師、特級教師、高級教師等優(yōu)秀教師要把指導(dǎo)農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)工作作為自己的義務(wù)和責(zé)任,積極主動地帶領(lǐng)農(nóng)村骨干教師跟崗學(xué)習(xí),充分發(fā)揮他們在農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)中“帶徒授藝”的作用。
三要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)。省教育廳要制訂“領(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)項目管理和考核意見,加強(qiáng)對各市教育局和省級骨干培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考核,堅持過程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合,建立有效的激勵機(jī)制,調(diào)動培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教師和參訓(xùn)教師的積極性。要實行優(yōu)勝劣態(tài)的動態(tài)管理制度。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控體系。要加強(qiáng)對任課教師包括理論導(dǎo)師和實踐導(dǎo)師的考核,加強(qiáng)對培訓(xùn)學(xué)員的考核。參訓(xùn)教師要在規(guī)定的時間內(nèi)完成培訓(xùn)內(nèi)容,通過考核后,才能獲得“領(lǐng)雁工程”骨干教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要將培訓(xùn)對象名單、培訓(xùn)工作總結(jié)等有關(guān)材料及時報省教育廳,將參訓(xùn)人員學(xué)業(yè)成績和考核情況告知派出地教育行政部門和學(xué)校。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,確保“領(lǐng)雁工程”的順利實施
在實施“領(lǐng)雁工程”過程中,要充分發(fā)揮素質(zhì)提升工程中的好做法、好經(jīng)驗,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,確?!邦I(lǐng)雁工程”的順利實施。
省教育廳將成立“領(lǐng)雁工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在師范教育處,具體負(fù)責(zé)“領(lǐng)雁工程”日常工作。各級教育行政部門也要成立“領(lǐng)雁工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。承擔(dān)“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)任務(wù)的單位,也要成立由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)小組,全面協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作。
“領(lǐng)雁工程”省級已安排專項經(jīng)費(fèi),并在積極爭取對欠發(fā)達(dá)地區(qū)給予適當(dāng)補(bǔ)助。各市、縣要根據(jù)《**省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》(浙政發(fā)〔2004〕47號)精神,每年按不少于當(dāng)?shù)亟搪毠すべY總額3%的比例安排專項資金,用于中小學(xué)師資培訓(xùn)。中小學(xué)校要根據(jù)**省關(guān)于實施義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的精神,按照學(xué)校年度日常公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的10%用于教師培訓(xùn)。在新一輪教師培訓(xùn)中,各市、縣每年用于教師培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)不低于素質(zhì)提升工程的投入力度。保質(zhì)量,保人數(shù),把對農(nóng)村骨干教師的培訓(xùn)任務(wù)完成情況納入當(dāng)?shù)亟逃茖W(xué)和諧發(fā)展考核指標(biāo)。
四、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,全面推進(jìn)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作
提升農(nóng)村教師素質(zhì)是一項長期而艱巨的任務(wù)。教師素質(zhì)的提升是一個長期、不間斷的過程,是潛移默化的過程,需要時間,更需要積累。加強(qiáng)農(nóng)村教師培訓(xùn),是提高農(nóng)村教師素質(zhì)的必然要求,是農(nóng)村教育改革發(fā)展的迫切需要,是加強(qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,也是廣大農(nóng)村教師的迫切愿望。我們只有科學(xué)地認(rèn)識教師素質(zhì)內(nèi)涵的豐富性,才能進(jìn)一步加深對提升教師素質(zhì)重要性、長期性和艱巨性的認(rèn)識,才能堅持不懈地抓好教師培訓(xùn)工作,使廣大教師不斷得到“充電”,從而進(jìn)一步提高教育質(zhì)量,讓人民滿意。
今天專題部署“領(lǐng)雁工程”,主要是針對農(nóng)村教師,這并不是意味著可以不重視其他培訓(xùn)工作了,甚至可以放棄全員培訓(xùn)了。恰恰相反,實施“領(lǐng)雁工程”的目的,是為了培養(yǎng)一批農(nóng)村教育的領(lǐng)雁人,更好地推進(jìn)和帶動教師培訓(xùn)工作,更好地提升教師培訓(xùn)的整體質(zhì)量和水平。所以在抓好“領(lǐng)雁工程”的同時,我想對面上的培訓(xùn)工作再強(qiáng)調(diào)幾點:
(一)要統(tǒng)籌規(guī)劃教師培訓(xùn)工作。各級教育行政部門要以實施“領(lǐng)雁工程”為契機(jī),統(tǒng)籌規(guī)劃中小學(xué)教師培訓(xùn)工作。進(jìn)一步把教師培訓(xùn)工作放在更加突出的位置,用更大的投入、更多的精力加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作。要把教師培訓(xùn)工作列入重要議事日程,納入教育發(fā)展總體規(guī)劃,有計劃、有組織、有步驟地開展教師培訓(xùn)工作。要根據(jù)教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》和有關(guān)文件精神,統(tǒng)籌規(guī)劃骨干教師培訓(xùn)與名師名校長培訓(xùn)、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)工作;統(tǒng)籌規(guī)劃骨干教師培訓(xùn)與新教師培訓(xùn)、教師日常崗位培訓(xùn)工作;統(tǒng)籌規(guī)劃教師培訓(xùn)與班主任培訓(xùn)、校園安全培訓(xùn)、校長培訓(xùn)工作;統(tǒng)籌規(guī)劃義務(wù)教育階段教師培訓(xùn)與高中教師培訓(xùn)、學(xué)前教育教師培訓(xùn)工作;統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)村教師與城市教師培訓(xùn)工作。
(二)積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。大力開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢,將集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合,打破時空阻隔,使不同地域的教師共享優(yōu)質(zhì)教育資源,為教師培訓(xùn)提供有力的支持和服務(wù),努力提高教師培訓(xùn)質(zhì)量和效益。大力推進(jìn)專家名師送教下鄉(xiāng)活動。繼續(xù)在全省范圍組織開展以“百人千場”為重點的專家名師送教下鄉(xiāng)活動,最大限度地使農(nóng)村中小學(xué)教師共享優(yōu)質(zhì)名師資源。
(三)大力推進(jìn)校本培訓(xùn)工作。深入推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)校本培訓(xùn)工作。要充分利用中小學(xué)校的資源,深化校本培訓(xùn)工作,幫助農(nóng)村學(xué)校解決校本培訓(xùn)中存在的突出問題和矛盾,為農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)提供更多的實踐、交流和學(xué)習(xí)的平臺;加強(qiáng)對農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)形式、內(nèi)容和方法的指導(dǎo);加強(qiáng)校本培訓(xùn)的研究,提升區(qū)域內(nèi)校本培訓(xùn)的質(zhì)量和水平;加強(qiáng)校本培訓(xùn)的過程管理和目標(biāo)管理,規(guī)范校本培訓(xùn)行為,保證校本培訓(xùn)質(zhì)量。
(四)積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式。要堅持因地制宜、分類指導(dǎo)、按需施教、學(xué)用結(jié)合原則,創(chuàng)新培訓(xùn)手段和培訓(xùn)方法,創(chuàng)新培訓(xùn)課程和培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)實效。尤其在“領(lǐng)雁工程”市、縣級骨干教師培訓(xùn)中,各市、縣要在創(chuàng)新培訓(xùn)模式,注重培訓(xùn)實效上下功夫。積極鼓勵各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與高校、中小學(xué)校加強(qiáng)交流與合作,優(yōu)勢互補(bǔ)。可采取走出去、請進(jìn)來相結(jié)合,集中與分散培訓(xùn)相結(jié)合,在崗與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,骨干教師培訓(xùn)與名師名校長培訓(xùn)、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)相結(jié)合等多種培訓(xùn)形式,扎實推進(jìn)農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)工作。
(五)加強(qiáng)教師終身學(xué)習(xí)體系建設(shè)。教師是人類文明的傳承者。在建設(shè)學(xué)習(xí)型社會中,教師應(yīng)當(dāng)成為終身學(xué)習(xí)的先導(dǎo)和典范,教師隊伍應(yīng)當(dāng)成為學(xué)習(xí)型組織的先導(dǎo)和典范,教師終身學(xué)習(xí)體系應(yīng)當(dāng)成為全民終身學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會的先導(dǎo)和典范。加強(qiáng)教師終身學(xué)習(xí)體系建設(shè),是構(gòu)建教師培訓(xùn)長效機(jī)制的客觀需要,也是建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的必然要求。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位,制度保證
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視班主任培訓(xùn)工作,成立了校長任組長的班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對班主任培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把班主任培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的重要手段,通過開展班主任培訓(xùn),大力提高教師專業(yè)化水平。
學(xué)校加強(qiáng)了對班主任培訓(xùn)過程的管理,做到了培訓(xùn)時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿,聽課班主任有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進(jìn)展情況,對班主任產(chǎn)生激勵作用。
二、抓好常規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
學(xué)校充分利用集中學(xué)習(xí)時間,組織教師學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)。學(xué)校每周都組織政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進(jìn)行班主任培訓(xùn)。
學(xué)校經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間采用專題講座的形式組織教師進(jìn)行教育理論、先進(jìn)的教育教學(xué)方法的學(xué)習(xí),并提倡教師自學(xué)。并提倡教師自學(xué)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間集中解決教師隊伍共性的問題,對教師個體個性的問題通過自學(xué)和研討解決。
三、創(chuàng)造條件,讓培訓(xùn)邁上新的臺階
1.提供培訓(xùn)的時間。為保證學(xué)習(xí)的時間,每月開展專題講座一次,并把出席情況列入班主任日??记谥校c考勤獎掛鉤。
2.拓寬交流的平臺。我校每期都派班主任教師參加進(jìn)修學(xué)校組織的教師培訓(xùn),通過這些活動的參與,加速了我校骨干班主任的成熟,新班主任的成長。另外還有一些外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,這對于我們這所經(jīng)濟(jì)比較薄弱的學(xué)校來說也是件不容易的事情,這些活動更是拓展了班主任的眼界。
四、班主任培訓(xùn)存在的問題
缺點是我們前進(jìn)的動力,只有發(fā)現(xiàn)缺點、改正缺點,才能使我們邁向成功。經(jīng)過近幾年的實踐總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)還有一些不足的地方。1.我們在開展各項活動時,有個別教師出現(xiàn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象,沒有認(rèn)真對待。2.在教師基本功訓(xùn)練上,過于重視教學(xué)工作,偶爾忽視班主任培訓(xùn),缺少力度。3.有些活動流于形式,沒有真正認(rèn)識到其重要性。
五、班主任培訓(xùn)今后努力方向與措施
針對上述優(yōu)點與缺點,我們要在以下方面加強(qiáng):
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,定時定量地檢查每周、每月布置的各項工作。
2.穿插不定期的抽查形式,發(fā)現(xiàn)問題,及時例會說明。
班主任培訓(xùn)工作是一項任重而道遠(yuǎn)的工作,給班主任提供了一個很好的學(xué)習(xí)提高的平臺,我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全體班主任的共同努力下相信,在我校全體班主任的努力下,我校的教育教學(xué)會更加有聲有色。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,圍繞縣局部署的四項重點工作,扎實開展新的課程改革,落實新課標(biāo)理念,加強(qiáng)教學(xué)全程管理,深入教科研工作,探索提高教師、學(xué)生素質(zhì)的基本規(guī)律和方法,推動全鄉(xiāng)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
二、任務(wù)要求
1、充分發(fā)揮中心校小學(xué)對全鄉(xiāng)、定點完小對教學(xué)點的指導(dǎo)、管理、督查職能和示范輻射作用,建立健全全鄉(xiāng)教研組織。
2、強(qiáng)化教育的全程管理及評估工作,實現(xiàn)教育教學(xué)工作的規(guī)范化。
3、加強(qiáng)新課程師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)化水平。
4、加強(qiáng)課堂教學(xué)改革和研究,努力推行新課標(biāo)理念,提高課堂教學(xué)效益。
5、加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,增強(qiáng)調(diào)控力度。
6、加強(qiáng)誦讀古詩文區(qū)域推進(jìn)工作,爭創(chuàng)市級誦讀古詩文特色鄉(xiāng)。
三、方法措施
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),中心校小學(xué)部校長室、教導(dǎo)處要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能,具體規(guī)劃、實施全鄉(xiāng)教育教研工作,加強(qiáng)對學(xué)校教育教學(xué)教研工作督導(dǎo)。
2、健全鄉(xiāng)中心教研組、定點完小、教學(xué)點三級教研網(wǎng)絡(luò),定點完小要扎實開展本片內(nèi)的教研活動,做好記錄。中心校小學(xué)部組織評比教研工作,獎優(yōu)罰劣。
3、強(qiáng)化教學(xué)工作的督查力度。中心校小學(xué)部定期不定期的視導(dǎo)定點完小、教學(xué)點教育教學(xué)工作,各定點完小要扎實抓好片、校內(nèi)視導(dǎo),每學(xué)期全面性的視導(dǎo)不少于3次。
4、加強(qiáng)推行新課程的教師培訓(xùn)工作,開展青年教師教學(xué)基本功競賽和會課活動,提高教師的專業(yè)化水平。
5、各定點完小要加強(qiáng)集體備課工作,認(rèn)真研究新課程改革的方法,充分發(fā)揮骨干教師的作用,做到新老教師結(jié)隊幫扶工作,全面提高備課、上課的質(zhì)量。
6、組織師生積極參加上級教育主管部門舉辦的各種教研、競賽活動,認(rèn)真督查各?!拔逍 被顒拥拈_展情況。
7、各校要擬定誦讀古詩文的計劃,并要求學(xué)生背誦一定數(shù)量的古詩文,中心校舉行誦讀古詩文的有關(guān)競賽活動。