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一、首先我先介紹一下公司的狀況。公司創(chuàng)建于1958年。電風(fēng)扇的制造比美的風(fēng)扇制造起步還要早。當(dāng)時是有一股購買電風(fēng)扇的熱潮,但是由于公司決策上的失誤,錯失良機(jī),致使公司現(xiàn)在規(guī)模還不是很大,公司現(xiàn)有廠房面積2萬多平方米、員工380多人、固定資產(chǎn)1000多萬元,一家擁有自營出口權(quán)的股份有限公司。產(chǎn)品有各種規(guī)格pet瓶、塑料包裝桶、中空制品、注塑制品、pvc熱縮膜、彩印標(biāo)簽、休閑用品、園林用品、家用電器、注塑吹塑模具等。其中,塑料制品年產(chǎn)量3000多噸,pet瓶年產(chǎn)量一億多個。產(chǎn)品遍及全國并遠(yuǎn)銷至日本、澳洲、加拿大等地,著名品牌“怡寶純凈水”大大泡泡糖”重點(diǎn)供應(yīng)商。設(shè)備有西德krupp及日本日精吹瓶機(jī)、100克至3000克注塑機(jī)、中空成型機(jī)、印刷機(jī)等60多臺設(shè)備。另外,憑借優(yōu)良的生產(chǎn)設(shè)備和多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為客戶提供從產(chǎn)品設(shè)計(jì)--模具制造--產(chǎn)品制造--裝配檢測--包裝運(yùn)輸?shù)纫幌盗型晟频呐涮追?wù)。
二、實(shí)習(xí)過程中。而吹塑產(chǎn)品又分為兩種:
各類pet瓶。這類產(chǎn)品的制造流程分為舊的制造方法和新的制造方法。
首先,感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給予這個機(jī)會,能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的提示;其次,感謝人力資源部同事的辛勤付出,讓我們能夠擁有一個愉快的學(xué)習(xí)氛圍;最后,感謝李老師的無私分享。本次培訓(xùn)不僅僅是對一次知識的學(xué)習(xí),老師的嫻熟與自然,實(shí)例的引人入勝,中國古代歷史與西方哲學(xué)的結(jié)合,行為心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)等社會科學(xué)深入淺析的剖析,各種小游戲與書本內(nèi)容的互動,使我深深的沉入到本次學(xué)習(xí),結(jié)合過去的學(xué)習(xí)、工作、生活實(shí)踐,與本次的主題相結(jié)合,感慨頗多。
本次課程,李老師主要是結(jié)合其個人經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及個人思考,帶領(lǐng)我們對本書進(jìn)行了一次梳理,對文中的主要框架、關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行了指點(diǎn)。
對于成功,每個人都有不同的理解和體會,但是,不論從誰的角度,總離不開個體與大眾,個人心靈對自己的認(rèn)可和社會關(guān)系對個人的評價(jià),乃至人類歷史的評價(jià),都是成功的組成部分,正如儒家對個人價(jià)值的成長歷程,修身、齊家、治國、平天下。
七個習(xí)慣可以分為三個階段,提供了開發(fā)個人和人際效能的漸進(jìn)、連續(xù)和高度整合的方法,讓我們依次經(jīng)歷“成熟模式”——由依賴到獨(dú)立,再到互賴,不斷進(jìn)步。從人一開始的依賴其,通過積極主動(觀)、以終為始(為)、要事第一(得),達(dá)到個人心理對自己的認(rèn)可,獲得個人領(lǐng)域的成功,也使自己邁入了獨(dú)立期;然后通過雙贏思維(觀)、知彼解己(為)、集思廣益(得),得到其他人的認(rèn)同,獲得公眾領(lǐng)域的成功,標(biāo)志著人已經(jīng)完全融入到這個社會,能夠與其他人形成完整的共生互贏的狀態(tài),也就是互賴期。但人與社會都是不斷向前發(fā)展的,要獲得持續(xù)不斷的進(jìn)度,整個流程應(yīng)該是一個不斷向前,持續(xù)推進(jìn)的過程。也就是不斷強(qiáng)大自己的生理、心智、心靈以及社交情感,加強(qiáng)自己的知識儲備、保持身體健康、強(qiáng)壯個人意志和精神,不斷推動自己向前行進(jìn)。
第一個良好習(xí)慣是積極主動,傳遞正能量。積極主動不僅指行事的態(tài)度,還意味著為人一定要對自己的人生負(fù)責(zé)。個人行為取決于自身的抉擇,而不是外在的環(huán)境,人類應(yīng)該有營造有利的外在環(huán)境的積極性和責(zé)任感。通過積極主動,要對自己的言行舉止負(fù)責(zé),把注意力放在自己能夠解決的事情上,向外傳遞正能量。
第二個良好習(xí)慣是以終為始,也就是以終為始在做任何事之前,都要先認(rèn)清楚方向。一開始終點(diǎn)就是錯的,再怎么努力也無法使你到達(dá)正確的地方。所以,方向比努力更重要。在生活和工作中,要創(chuàng)造與應(yīng)用個人及組織使命宣言,并當(dāng)成是日常生活憲法,以期望的結(jié)果及個人重要的價(jià)值觀,來前瞻引導(dǎo)我們的活動,避免走彎路,事倍功半。
第三個良好習(xí)慣是要事第一,提高效率。李老師通過將時間和重要程度劃分為象限圖,深入為我們分析了各個象限代表的含義及其影響,提示我們將焦點(diǎn)放在第二象限活動上,按照個人的使命宣言、角色、目標(biāo)及優(yōu)先次序來規(guī)劃每周的時間并逐日的實(shí)踐,通過花費(fèi)更多的時間在第二類事務(wù)來減少第一類事務(wù)的數(shù)量,把時間和精力放在真正重要事情上,并對不重要的事情說“不”。最后,李老師留給我們一份詳盡的每周工作計(jì)劃表,其詳盡程度完全可以成為后續(xù)日常生活及工作的計(jì)劃書,收獲較多。
第四個良好習(xí)慣是要形成雙贏思維,互惠互利才能長久。一般人看事情多用二分法:非強(qiáng)即弱,非勝即敗。雙贏者把生活看作一個合作的舞臺,而不是一個角斗場?;ハ嘀g的利益才能建立有效長久的人際關(guān)系,追求別人的利益也能招股自己的利益;要想得到更好更長的成果,要以互賴合作代替獨(dú)立競爭。
第五個良好習(xí)慣是要學(xué)會知彼解己,即既要知道對方在思考什么,也要能夠清楚的表達(dá)自己的思想及訴求。先尋求去了解對方,然后再爭取讓對方了解自己,要學(xué)會去傾聽,事先假設(shè)自己是完全不了解,而不要帶著主觀思想及情緒去傾聽。只有先了解了他人,他人才能更深入的了解自己,雙方的思想及意見才能得到充分的交流,彼此才能獲得更多的信任與依賴。
第六個良好習(xí)慣是集思廣益,簡單來說就是1+1>2,其基本態(tài)度是如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同,那么對方的主張必定有我尚未體會的奧妙,值得加以了解,正如古人所說三人行,必有我?guī)?。要珍惜別人的差異性及尋求第三變通方案,有差異證明存在進(jìn)步的空間,通過差異來尋找第三變通方案,解決雙方的差異意味著進(jìn)步。因此,雖然可能團(tuán)隊(duì)合作需要花費(fèi)更多的時間,但長期來看,結(jié)果必然好于單打獨(dú)斗。
第七個良好習(xí)慣是不斷更新。不斷更新其實(shí)指的就是投資自己,人生最值得投資的就是鍛煉自己。通過適當(dāng)?shù)臓I養(yǎng)、運(yùn)動、休息及壓力管理來強(qiáng)化自己的身體,通過閱讀、寫作以及思想來增信心智的成長,由閱讀啟發(fā)性的文字作品、沉思冥想以及禱告、花費(fèi)時間與大自然相處來提升心靈健康,在重要的人際關(guān)系情感賬戶中持續(xù)存款,令我們的社交情感趨向成熟。故天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。不斷的投資自己,鍛煉自己,強(qiáng)大自己的身心。持續(xù)開發(fā)及更新個人資源去創(chuàng)造更好的產(chǎn)出及產(chǎn)能平衡,同時在更強(qiáng)大的自己的基礎(chǔ)上,制定更高更好的目標(biāo)。
1.1依托當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做好調(diào)研工作
高校培養(yǎng)人才的目的是為社會輸送人才,尤其是為當(dāng)?shù)厣鐣斔腿瞬?,服?wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的建設(shè),因此做好調(diào)研工作,必須依托于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。調(diào)研工作不能流于表面,要發(fā)動整個教學(xué)團(tuán)隊(duì)的力量。首先,從專業(yè)層面應(yīng)該有整體規(guī)劃,確定調(diào)研的時間段、調(diào)研哪些企業(yè),到具體實(shí)施階段,老師下去調(diào)研的時候不能僅僅是蓋個章回來就了事,應(yīng)該提供現(xiàn)場調(diào)研的圖片、個人小結(jié)等資料,另外為了調(diào)動老師的積極性,專業(yè)層面可以發(fā)放調(diào)研津貼。材料收集好之后,要依據(jù)材料進(jìn)行細(xì)致的分析、總結(jié)工作,提煉出對制訂人才培養(yǎng)方案有用的信息,尤其是企業(yè)需要什么樣的綜合人才、崗位能力分析、職業(yè)資格證書的獲取情況等。
1.2充分發(fā)揮校企合作委員會的作用
每個專業(yè)都有自己的專業(yè)指導(dǎo)委員會或是校企合作委員會,要充分發(fā)揮其作用。首先在人選是一定要經(jīng)過篩選,務(wù)必選擇一個對整個專業(yè)發(fā)展能夠提供指導(dǎo)性意見的人,這就需要他有在這個行業(yè)多年的工作經(jīng)驗(yàn),另外需要熱愛教育事業(yè),不能只是來掛個名,開個會,還需要在平時的各項(xiàng)工作中直到作用。
2.做好課程體系建設(shè)
2.1根據(jù)專業(yè)情況重新整合課程體系
每個專業(yè)發(fā)展的沿革不一樣,所以制訂課程體系時絕不能照抄照搬別人的。尤其是樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè),很多課程的開設(shè)是需要硬件支撐的,因此有些課程其他學(xué)校能開,本校可能開不了。另外,要充分考慮到師資情況,校內(nèi)教師上不了的課程,要請企業(yè)老師來上課,如果連企業(yè)老師也找不到合適的,就得考慮這門課程是否能開設(shè)。
2.2注重實(shí)踐課程的教學(xué)設(shè)計(jì)
高職高專的學(xué)生,人才培養(yǎng)的目標(biāo)并不是研究型人才,而是技術(shù)型人才,因此要充分做好實(shí)踐課程體系的建設(shè)。首先,理實(shí)一體課程要采用一體化的教學(xué)模式。教學(xué)決不能只在黑板上寫寫劃劃了,現(xiàn)如今90后的學(xué)生,接受信息的渠道很多,老師一定要充分備課。師生雙方應(yīng)該在實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室邊教、邊學(xué)、邊做、邊評定,把理論與實(shí)踐教學(xué)緊密地聯(lián)系在一起。其次,做好學(xué)期實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)設(shè)計(jì)。每個學(xué)期的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容可以是基于某門課程的也可以是基于多門課程的,以樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)來說,可以基于電工電子技術(shù)進(jìn)行維修電工的實(shí)訓(xùn),也可以綜合樓宇智能化工程技術(shù)、安防技術(shù)、消防技術(shù)等進(jìn)行智能管理系統(tǒng)綜合實(shí)訓(xùn)。這種生產(chǎn)性的實(shí)訓(xùn)課程要盡量聘請資深的企業(yè)人員參加,這樣對于教師和學(xué)生提高專業(yè)技能都有幫助。另外,做好頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。教師在給學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)成績評定時要有充分的依據(jù),不能依照個人的喜好,這就需要專業(yè)層面制訂合理的規(guī)章制度。最后,做好職業(yè)認(rèn)證工作。要為學(xué)生制訂彈性的證書獲取機(jī)制,每個學(xué)期的實(shí)訓(xùn)課程盡量為學(xué)生提供考證的機(jī)會,告訴學(xué)生哪個證是必考的,哪些證書是選考的。這樣學(xué)生可以根據(jù)自己的需求選考合適的證書。
2.3改革創(chuàng)新考核方式和評價(jià)模式
考核的目的是對學(xué)生的知識和技能掌握程度的評價(jià),也是對教學(xué)效果的一種評估。在改革創(chuàng)新考核形式上,可以根據(jù)課程性質(zhì)的不同采用多種多樣的考核形式,可以積極推進(jìn)過程考核,讓學(xué)生付出的每一份努力都能夠得到回報(bào)。總之,真實(shí)、客觀的評價(jià)對于促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)是非常有幫助的,不僅能提升學(xué)生學(xué)習(xí)的動力,還能讓其明白處于集體中的責(zé)任。
2.4注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
人才培養(yǎng)方案制訂過程中要充分注重對于學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。尤其是樓宇智能化工程技術(shù)這種偏理工科的專業(yè),要讓學(xué)生明白一個人以后想在社會上立足并且過得幸福,這跟人的綜合素質(zhì)是分不開的,并不完全依賴于個人的技能。因此在開設(shè)課程時要充分考慮到上述能力的培養(yǎng),可以開設(shè)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、法律法規(guī)常識、大學(xué)生心理健康教育等公共基礎(chǔ)課,也可以開設(shè)電影藝術(shù)欣賞、圍棋、書法等素質(zhì)拓展課。另外,可以在以專業(yè)為單位積極鼓勵學(xué)生創(chuàng)辦或參加社團(tuán),這對于學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)非常有幫助,讓他們提前了解和融入社會。
3.建立動態(tài)評價(jià)、調(diào)整機(jī)制