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培訓業(yè)務(wù)總結(jié)精選(九篇)

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培訓業(yè)務(wù)總結(jié)

第1篇:培訓業(yè)務(wù)總結(jié)范文

如若要對這五天做一個簡單的總結(jié),只有一句話——出發(fā)時輕松松的,是心情;歸來時沉甸甸的,是收獲。臨行前,我們充滿期待,步履輕快飛揚;培訓后,我們多了份思考,腳印成熟而堅定。如培訓通知上所言,此行的目的在于,“使新入部公務(wù)員盡快熟悉文化部職能和機關(guān)工作的運行機制,初步掌握機關(guān)工作基本技能,加快從大學生到國家公務(wù)員角色的轉(zhuǎn)變”。為此,人事司的領(lǐng)導為我們安排了野外拓展訓練和課堂業(yè)務(wù)培訓兩個項目,讓我們在身心上接受了新的洗禮,使我們在面對困難進行積極思考的過程中,進一步認識了自己,認識了自己所扮演的角色。

在拓展訓練當中,通過背摔、飛越斷橋、孤島脫險和高墻逃生等四個項目,既培養(yǎng)了我們挑戰(zhàn)并戰(zhàn)勝自我的勇氣,更發(fā)掘了我們?nèi)翰呷毫?、眾志成城的團隊協(xié)作精神。從中讓我體會最深的是,自信與相互信任,是一只隊伍在前進的道路上披荊斬棘、戰(zhàn)無不勝的有力武器。相信自己,也要相信自己的隊友,由此才能相互鼓勵,不斷進取。

不過,比起拓展訓練來,我覺得,此次培訓的重點,更應(yīng)是在業(yè)務(wù)培訓部分,因為,某種程度上,拓展訓練只不過是一種體驗,而業(yè)務(wù)培訓,則可以理解為認識上的一個提升,一個改變,一個飛躍。因此,我想用更多的筆墨來就課堂學習部分談?wù)勛约旱男牡煤腕w會。

業(yè)務(wù)培訓總結(jié)

(1)關(guān)于“公務(wù)員意識”的認識

在“開學典禮”當日,孟曉駟副部長在簡述了“公務(wù)員”的定義之后,便開門見山,向我們這群新人提出了“四點希望”,希望我們盡早樹立四個意識,即,公仆意識、法紀意識、責任意識和學習意識。之后,第一堂課上,人事部付興國副司長更是直截了當?shù)匾笪覀兛朔W生時代的四種不良心理:依賴心理、畏縮心理、自傲心理和浮躁心理,改變學生時代單純幼稚的眼光,從成熟的公務(wù)員的角度來觀察社會,捕捉信息,并在政治上、法律上、服務(wù)意識上、工作上、調(diào)研上、心理上等多個方面,培養(yǎng)自身能力,聯(lián)手打造一個“英才政府”。

“英才政府”,多么令人振奮的四個字!

有幸能成為國家公務(wù)員隊伍中的一員,我由衷地感到自豪,同時,在自豪的背后,我也感到了沉重的壓力。作為政府組織中新的細胞之一,如何保持自己的正常運作,如何做才能讓“英才”二字無愧于心,我想,首先應(yīng)當從意識上對自己有一個清醒而清晰的認識:自己已經(jīng)不再是個做事無須負責任的學生,而是一名言必信行必果、肩負著國家未來的公務(wù)員了。

也許對校園里深居簡出的我而言,飄蕩得更多的,是理想主義的色彩;一夜之間理想變成了現(xiàn)實,不禁會錯生一種措手不及的茫然?!跋忍煜轮畱n而憂,后天下之樂而樂”。多少年來,我一直被這句話中的飽含的悲壯豪情與公懷大義所激蕩著、鼓舞著。何謂“天下”,蒼生百姓即天下;先憂其憂、后樂其樂,方是全心為民的國家和社會的公仆?!肮珓?wù)員意識”,說到底也就是“公仆意識”,一旦這個意識在腦海中深深地扎了根,那它便會在有形或無形之間,成為我們一切行動的指南。而這個意識,需要長時間的潛移默化,如今我們需要做的,便是有意識地強化并堅定這個意識。只有具備了公務(wù)員意識,才具備了當稱職公務(wù)員的資格,我想。

2)關(guān)于“學習”的問題

也許,剛剛逃離了學校講堂的我們,還沒有來得及與書本作業(yè)考試論文們揮手道聲GOODBYE,便又要面臨一個嶄新的學習任務(wù)了?!霸诠ぷ髦胁粩鄬W習”,人事司呂章申司長再三強調(diào)年輕公務(wù)員必須加強學習,做政治素質(zhì)堅定、品德素質(zhì)高尚、能力素質(zhì)突出、心理素質(zhì)過硬的新時代公務(wù)員。

學習,只有不斷地扎實有效地學習,才可能成為名副其實的“英才”公務(wù)員。

“書到用時方恨少”,工作了以后才發(fā)現(xiàn),學了多年的書本上的知識,還遠遠不夠用。作為外語專業(yè)出身的我,就目前狀態(tài),還遠稱不上“精通”外語,而除了外語之外,作為文化部門的公務(wù)員,還有政治理論修養(yǎng)、市場經(jīng)濟學、文化文史知識、法律與行政、國際關(guān)系問題以及網(wǎng)絡(luò)操作技術(shù)等等,都需要我們?nèi)ド娅C,去掌握。此外,在具體的業(yè)務(wù)操作上,更有許多實踐性的地方需要我們熟悉之后融會貫通。

學習,要明確學習的目的,先求“獨善其身”,再圖“兼濟天下”。自我的完善需要從“大處著眼,小處著手”;要“勤于思考、善于總結(jié)”,摸清規(guī)律;要“虛心請教、留心觀察”,做有“心”人;還要注意加強上下級之間和同事之間的交流,做到共同提高。

學習,將是我們終身的事業(yè)。

3)關(guān)于“文化、市場與外宣工作”的理解

相信很多新同事和我一樣,對市場司的劉玉珠司長和藝術(shù)司的馮遠司長的講課印象深刻。劉司長談吐風趣,他早早便提出了“文化產(chǎn)業(yè)”的概念,并與市場有機結(jié)合,使得這一產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展壯大。他預(yù)見,“文化消費將成為將來社會消費的主流,但管理將是一個漫長的過程”,因此,他主張,“深入市場管市場”,即公務(wù)員必須敢于實地考察,深入調(diào)研。而畫家出身的馮司長,則以一句“我首先是一名公務(wù)員,其次才是一個藝術(shù)家”,令在座的每一個年輕晚輩都深深折服。當“文化”作為“三個代表”之一在黨的綱領(lǐng)中首次被提及,當孫家正部長明確提出“以文化人”的工作理念的時候,我們便已意識到,作為文化部的成員,我們?nèi)沃囟肋h。

在我眼里,文化藝術(shù)與市場運作,似乎很多情況下是背道而馳的。而我們的任務(wù)便是,將所學的知識,運用到工作實踐中來,通過對行政事務(wù)的管理,在進一步開放的同時不斷地規(guī)范國內(nèi)的文化市場,使市場作為文化藝術(shù)的載體,在動態(tài)中加深并擴大文化藝術(shù)的影響力。作為外交人員,從事的是文化的對外宣傳工作,目的在于向外推廣中華民族文化和藝術(shù),它區(qū)別于政治、經(jīng)濟、軍事等硬式外交手段,而主要是從“軟處”入手,并結(jié)合上述外交手段,剛?cè)嵯酀丶訌妵业膶ν庥绊憽?/p>

馮司長說,中國的文化正處在由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型期。而轉(zhuǎn)型必然要經(jīng)歷的便是陣痛。有些傳統(tǒng)的東西,如果未能及時做出自我調(diào)整、與時俱進的話,很可能出現(xiàn)傳承的斷裂,甚至匆匆謝幕,從此退出歷史的舞臺。這也是我們必然要面對的代價。為了繼承傳統(tǒng)、發(fā)揚傳統(tǒng),我們需要有粉碎和重組的勇氣,以及冷靜理性的思考和完善知識結(jié)構(gòu)的自信。對此,我想使用一個也許并不十分適耳的詞—一“攘外必先安內(nèi)”,所謂先“安內(nèi)”后“攘外”,指的是先立足于本國,在穩(wěn)定了國內(nèi)文化市場的前提下,努力培養(yǎng)精品文化藝術(shù),克服浮躁心理,厚積薄發(fā),將經(jīng)受住市場考驗的、具備競爭力的精品文化藝術(shù)進一步推向國際社會。試想,一個不成熟的缺乏底蘊的文化,又怎能在國際社會的風云變幻中長久地立足呢?

其實,在課堂上便提出了的,有許多全新的課題,值得我們?nèi)ド钏?,去領(lǐng)會。諸如,如何才能改變外國人對中國文化(或說中華文化)約定俗成的看法與成見,如何保留一些日漸式微的傳統(tǒng)文化,如何創(chuàng)造一個能夠代表新中華形象的文化表征,等等。為此,前人沉思過,爭論過,然而,這一切,也許都將留待明日,由我們?nèi)ッ鎸?,去處理。新?/p>

綜上三點,一言以蔽之,即,樹立公務(wù)員意識,堅持不懈地學習,勇于在工作中實踐和創(chuàng)新。這便是我此次培訓的最大收獲。

此外,作為題外話,我還想提兩點建議,純屬個人意見,僅供人事司領(lǐng)導們參考:

(1)關(guān)于授課形式:此次培訓,不論是課程的安排,還是聯(lián)歡活動、體育比賽的籌措,都十分合理,注重勞逸結(jié)合,在調(diào)動積極性和發(fā)掘綜合素質(zhì)方面都很成功。但在授課形式方面,我很希望能夠盡可能多地采用馮遠司長先講課、后交流的形式。畢竟,平時難得有機會和各個司局的領(lǐng)導們坐在一起,除了單向地聽課外,還希望能采用交互的方式,通過問答有針對性地進行學習。

第2篇:培訓業(yè)務(wù)總結(jié)范文

轉(zhuǎn)眼間,春節(jié)已悄然結(jié)束,回顧這月以來的工作,可以說是有很多地方值的回憶,作為營業(yè)員的我們要做的工作很多,不過我們始終覺得說起來是挺小的事,這些小事都在我們不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高?,F(xiàn)將本月工作情況總結(jié)如下:

一、人員基本情況

營業(yè)室、庫房共13人,目前暫無簽訂師帶徒協(xié)議,現(xiàn)有員工13人。

二、培訓情況

1、技能人員培訓內(nèi)容和培訓效果

(一)理論培訓

本月技能人員理論培訓4次,培訓內(nèi)容:過磅單補辦管理辦法(附:過磅單補辦申請),無網(wǎng)有電過磅操作流程、檢查票據(jù)操作流程,過磅刷卡機無法刷卡過磅處理流程,過磅卡丟失補辦管理辦法,全員合格。

(二)培訓目的

(1)讓員工適應(yīng)工作,以便減少錯誤、節(jié)省時間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他,他以后能少犯錯誤,節(jié)省時間,公司效率就相應(yīng)地提高了。

(2)展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位,他是干什么的,你希望他做到什么。

(3)幫助新員工更快地勝任本職工作。

(4)增強企業(yè)的穩(wěn)定程度。其實換句話說也就是降低流失率。

(5)減少員工的抱怨。員工進來不受到關(guān)照,他就會產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓,會減少員工的焦慮和抱怨,他才能真正地專心干工作。

(6)最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化。我們套用聯(lián)想的一句話叫“入模子”,也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司,用強化的方式讓他集訓并很快適應(yīng)公司的組織文化,大家用同一種聲音說話,其實這才是新員工入職培訓最重要的一個目的。

(三)培訓效果

本月共組織13人,開展了2次培訓考試,其中理論考試1次,實操考試1次;成績?nèi)缦卤砼e例:

人員類型

部門

月度考試綜合測評情況

培訓人數(shù)

考試人數(shù)(優(yōu)秀)

90分以上

80-89分

70-79分(合格)

70分以下

備注

(優(yōu)秀)

(良好)

(不合格)

第一次

技能人員

物流中心

13

5

5

8

第二次

技能人員

物流中心

13

6

6

7

考試情況及處理措施

三、安全工作

安全培訓方面主要有:1、預(yù)防強風的安全知識;2、 苯酚對人體的危害;3、交接班管理規(guī)定。

培訓目的

1、為加強和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓工作。

2、提高從業(yè)人員安全素質(zhì),防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害。

3、根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī),建立健全安全培訓工作制度。

4、熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

四、其他培訓工作

1、認真學習本崗位的相關(guān)的知識、能熟練使用計算機及地磅軟件的操作程序,懂得對計算機、打印機、地磅的維護工作,對地磅軟件操作要運用自如。

2、線下磅單必須填寫清楚: (1)、 收貨/發(fā)貨單位、材料名稱、材料型號; (2)、過磅的時間、車號、毛重、皮重、凈重等;(3)、司機姓名,電話,運輸單位。確認無誤后當班人員簽字蓋章。

五、存在的問題

理論基礎(chǔ)知識學習的不夠扎實,對營業(yè)室的流程沒有完全掌握

改進措施;由班組長督促培訓學習,每天班前班后會對班組人員抽查。

六、下月工作計劃

下月培訓方面主要有以下幾點:

1、營業(yè)室票據(jù)審核、裝訂

2、長期卡車輛未過皮重進廠裝貨操作流程

3、車號識別不上操作流程

4、司機下載APP流程、車輛制卡流程。

第3篇:培訓業(yè)務(wù)總結(jié)范文

培訓工作是一項重要而又長期性的工作,是保證一個企業(yè)員工整體素質(zhì)和企業(yè)生命力是否長久的必不可少的措施。一年來,高橋供電所在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和指導下,采取各種形式對全所職工進行了技術(shù)業(yè)務(wù)和安全知識培訓,進一步使職工的工作能力得到了提高,為全面完成我所的各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就我所2003年度培訓工作情況總結(jié)如下:

一、2003年度培訓工作計劃;

1、每月進行不少于四次以上的安全知識培訓。

2、每月進行不少于一次以上的技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓。

二、2003年度培訓工作完成情況;

1、安全知識培訓情況;

根據(jù)公司制定的月培訓工作計劃,我所每月進行了四次以上的安全知識培訓。組織職工對《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》進行了全面系統(tǒng)的學習,從而使職工掌握了基本的安全工作知識。并針對本系統(tǒng)中出現(xiàn)的一些安全事故事例組織職工進行了深入的學習討論,在總結(jié)經(jīng)驗教訓的同時,結(jié)合我所的日常運行維護工作情況進行查缺補漏。在進行書面安全知識培訓的同時,我所還組織了多次的現(xiàn)場安全工作培訓,使職工掌握了各種安全工器具的性能和使用方法,了解安全工作必須采取的措施和熟悉保證工作安全的方法。

通過安全知識培訓學習,逐步杜絕了職工習慣性違章工作現(xiàn)象,至今未發(fā)生一起安全事故。

2、技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓情況;

我所在技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓工作上采取靈活多樣的方法,根據(jù)本所在工作中的需要,進行了微機操作、公文寫作、用電檢查、電力法規(guī)等多種技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓。同時,在日常運行維護中,我所積極開展現(xiàn)場技能培訓,逐步使職工掌握了各種電氣設(shè)備的安裝技術(shù)要求,今年在公司組織的技術(shù)大比武中獲得了第一名的好成績。

三、對今年的培訓工作總結(jié);

我所今年的培訓工作,仍然存在許多不足之處,由于受場地和培訓設(shè)備以及培訓員技術(shù)水平的限制,許多培訓仍然只流于形式,沒有完全地使職工能“學而知之”和學而能用之。

一個具有強生命力的企業(yè),就是一個企業(yè)職工能不斷學習的企業(yè),已就是我們現(xiàn)在推行和提倡的“學習型企業(yè)”。隨著電力科學的不斷發(fā)展和電力企業(yè)越來越高的要求,要使職工能適應(yīng)新形式的電力生產(chǎn)要求,就必須要使我們廣大職工能不斷認真的學習,緊跟時代潮流不斷掌握各種新的技術(shù)知識。但是,要使廣大職工能真正地學而致用,我們在結(jié)合工作實際的同時還應(yīng)具備適合的學習場地和培訓設(shè)備,同時也要求我們的培訓員具有更高的知識水平。

第4篇:培訓業(yè)務(wù)總結(jié)范文

摘要95598全業(yè)務(wù)集中國家電網(wǎng)公司是深化“三集五大”體系建設(shè)、快速提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、推進服務(wù)創(chuàng)新的重要舉措,對進一步優(yōu)化資源配置,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)效率具有重要意義。隨著2014年國網(wǎng)公司全業(yè)務(wù)集中的全面推進,各省公司95598客戶服務(wù)熱線電話將統(tǒng)一接入國網(wǎng)客戶服務(wù)中心統(tǒng)一受理,原有各級省、市95598客戶服務(wù)中心不再擔負本地話務(wù)接聽工作,工作職能轉(zhuǎn)化為負責接收、派發(fā)國網(wǎng)客服中心下發(fā)的各類業(yè)務(wù)工單,以及審核、確認業(yè)務(wù)回單。各級省、市遠程工作站工作人員的工作內(nèi)容和崗位職責發(fā)生了根本性變化,因此原有針對呼叫中心性質(zhì)而建立的培訓管理體系將不再適用。

關(guān)鍵詞全業(yè)務(wù)集中95598遠程工作站培訓體系建設(shè)

95598全業(yè)務(wù)集中是國家電網(wǎng)公司“大營銷”體系完善提升的重要工作不是,是國網(wǎng)公司全面深化“三集五大”體系建設(shè)、強化服務(wù)全過程監(jiān)督的重要舉措。集中精神做好業(yè)務(wù)磨合,確保95598業(yè)務(wù)平穩(wěn)運營。2014年年底,國家電網(wǎng)公司將全面建成國家電網(wǎng)95598統(tǒng)一服務(wù)平臺,實現(xiàn)“故障報修、咨詢、投訴、舉報、意見、建議、表揚”業(yè)務(wù)的全網(wǎng)全業(yè)務(wù)集中運營。全業(yè)務(wù)集中后,國網(wǎng)公司下屬各級單位95598業(yè)務(wù)在國網(wǎng)公司客戶服務(wù)中心呼叫平臺集中運行供電服務(wù)工作由國網(wǎng)公司直接管控,對95598業(yè)務(wù)的受理方式、處理流程、質(zhì)量管控、時限要求等都將產(chǎn)生重大影響。對各級遠程工作站在專業(yè)培訓方面提出了更高的要求。需要各級95598遠程工作站快速完善人員培訓管理體系,提高工作人員對新業(yè)務(wù)流程和新工作職責的適應(yīng)能力,促進義務(wù)磨合,確保業(yè)務(wù)平穩(wěn)運營。

一、全業(yè)務(wù)集中模式下培訓需求分析

95598全業(yè)務(wù)集中后,各級95598遠程工作站的主要工作任務(wù)是負責承辦本地區(qū)95598業(yè)務(wù)工單的接單轉(zhuǎn)派、督辦、審核,定期統(tǒng)計分析本地區(qū)95598業(yè)務(wù)運營情況和支撐情況,并做好知識庫和停電信息維護的業(yè)務(wù)支撐工作。主要業(yè)務(wù)考核指標涉及到工單接派單及時率、回單及時率、退單率、知識庫維護及時合格率、停電信息報送及時合格率等。日常工作主要依靠計算機完成,因此需要工作人員熟悉掌握電力基礎(chǔ)知識、供電服務(wù)政策和流程,能夠熟練使用計算機和各類業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng),并具備高度的責任心和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。

1.新員工比例較高,入職培訓任務(wù)重

2.基層工作經(jīng)驗缺乏

3.崗位職責變化,業(yè)務(wù)流程變長

二、全業(yè)務(wù)集中后培訓管理的新舉措

培訓實施是整個培訓體系中的重要一環(huán),也是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。做好培訓實施工作首先可以提高員工對電力客戶服務(wù)的認識以及工作技能、服務(wù)水平,幫助員工進行心理輔導和職業(yè)生涯設(shè)計,保持員工良好的心態(tài)并增強對企業(yè)的忠誠度’其次可以總結(jié)各種情況和環(huán)境下運營管理經(jīng)驗和得失,找出規(guī)律性和經(jīng)驗性的內(nèi)容設(shè)計和調(diào)整工作流程,形成不斷充實和更新的管理和運營手冊,提高運營效率。

從培訓對象的不同,可將培訓工作分成三類,即新員工入職培訓、在崗人員培訓和進階培訓。

(一)新員工入職培訓

1.培訓應(yīng)以幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境和氛圍,接受企業(yè)文化,掌握崗位工作規(guī)范和基本技能,并形成良好的工作態(tài)度和工作習慣為目的。因此培訓內(nèi)容主要應(yīng)包括以下幾個方面:

(1)介紹企業(yè)規(guī)模、發(fā)展歷程和發(fā)展前景、企業(yè)文化,以及所屬供電單位經(jīng)驗管理概況等, 幫助新員工建立對行業(yè)和企業(yè)的初步認識,激勵新員工的工作積極性;

(2)介紹95598業(yè)務(wù)的基本概念,包括各類業(yè)務(wù)定義、分類及分級等內(nèi)容,使新員工了解95598遠程工作站的主要業(yè)務(wù)范圍;

(3)介紹95598各類業(yè)務(wù)處理規(guī)范,包括處理原則、工作流程、環(huán)節(jié)要求及相關(guān)時限;

(4)業(yè)務(wù)操作說明

(5)崗位職責及例行工作內(nèi)容

(6)應(yīng)急處置方式

(7)監(jiān)督考核

2.新員工入職除采用傳統(tǒng)的課堂授課外,還可采用多種培訓方式:

(1)導師制:安排技能水平較高、經(jīng)驗豐富的老員工在工作崗位上對新員工進行“傳、幫、帶”的“師帶徒”

(2)自學

(3)實地

(二)在崗人員日常培訓

全業(yè)務(wù)集中之后,對于老員工來說,面臨著崗位職責和工作內(nèi)容的巨大變化,需要快速適應(yīng)和勝任新的工作方式,因此在崗人員的培訓重點應(yīng)由原來的話務(wù)接聽技能轉(zhuǎn)專業(yè)務(wù)工單流轉(zhuǎn)相關(guān)規(guī)范。

1.典型案例收集、分享和分析。

2.疑難問題處理培訓

3.利用知識庫管理平臺,加強電力基礎(chǔ)知識的

4.堅持定期考試

5.現(xiàn)場學習

(三)崗位進階培訓

1.專業(yè)知識

2.管理理念和管理能力

三、結(jié)語

做好培訓實施工作首先可以提高員工對電力客戶服務(wù)的認識以及工作技能、服務(wù)水平,幫助員工進行心理輔導和職業(yè)生涯設(shè)計,保持員工良好的心態(tài)并增強對企業(yè)的忠誠度’其次可以總結(jié)各種情況和環(huán)境下運營管理經(jīng)驗和得失,找出規(guī)律性和經(jīng)驗性的內(nèi)容設(shè)計和調(diào)整工作流程,形成不斷充實和更新的管理和運營手冊,提高運營效率。

參考文獻:

第5篇:培訓業(yè)務(wù)總結(jié)范文

工作方面。通過在公司前期的學習、培訓和參加公司的總結(jié)會議、部門的會議、產(chǎn)說會等,對組訓工作有了比較基本的了解,在掛點團隊工作后,通過在工作中的實際操作和團隊的管理工作,對組訓的日常工作有了比較熟悉的了解和掌握,在早會經(jīng)營、團隊管理和與人溝通等方面得到了很好的鍛煉和提高;同時也對城區(qū)的個營銷團隊和業(yè)務(wù)伙伴,尤其是雄鷹職場的各位主管和業(yè)務(wù)伙伴都有了進一步的了解和熟悉,在工作中能夠幫助業(yè)務(wù)伙伴解決好日常工作中遇到的問題,通過自己認真、負責任的工作,也得到了大家的認可。通過工作實踐,提高了我對組訓工作的認識:組訓,是公司與業(yè)務(wù)團隊之間溝通的橋梁,起到承上啟下的作用:向業(yè)務(wù)團隊傳達公司的對每個時期業(yè)務(wù)和組織發(fā)展兩個方面的工作要求,協(xié)助團隊主管加強對團隊管理、緊跟公司的節(jié)奏推動團隊業(yè)務(wù)及組織的發(fā)展;向公司反映業(yè)務(wù)團隊的發(fā)展情況和工作需求,根據(jù)實際情況給業(yè)務(wù)伙伴及時的培訓,以提高業(yè)務(wù)伙伴的銷售技巧和工作熱情。

隨著省公司“七八聯(lián)動,爭金奪銀”獎勵方案的正式開始,拉開了7月份的開始。自6月20日,在公司的安排下,我開始協(xié)助組訓盧春秀老師在教育培訓和雄鷹職場的工作,主要負責雄鷹職場的日常管理工作。在七八聯(lián)動中,在支公司的統(tǒng)一安排下、組訓盧春秀老師的指導和幫助下,在職場中兩個團隊的大主管諸秀娣經(jīng)理和張澤蘭經(jīng)理的有效管理下、職場各位主管和業(yè)務(wù)伙伴的共同努力下,結(jié)合省公司“七八聯(lián)動,爭金奪銀”獎勵方案及分公司的配套方案及水蜜桃、支公司獼猴桃方案的推動、分公司的高產(chǎn)會和支公司的產(chǎn)說會的支持下,總體上,雄鷹職場在業(yè)績和組織發(fā)展上都取得了比較理想的成績。

有進步,但同時也還面臨一些問題。在日常的工作中,早會及專題的制作和講解還需有待加強;報表的使用和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計需加強掌握;教育培訓方面的工作需加強學習和掌握;最后在業(yè)務(wù)實踐方面也還比較欠缺,實踐經(jīng)驗不足,雖然有努力邀請客戶參加公司的產(chǎn)說會,但也未能成功促成,需要加強努力。

第6篇:培訓業(yè)務(wù)總結(jié)范文

什么是“24字自我提升”法則?其實際上是一種處理問題的方法,一種思維方式(或模式),一種正確處理日常業(yè)務(wù)問題,如客戶異議或拒絕等的方法;個人在長期的銷售管理工作中所總結(jié)出的一套可以解決日常業(yè)務(wù)工作中繁多、無頭緒問題的方法,能夠有效理清思路,使自己能夠透過“現(xiàn)象看本質(zhì)”,抓住問題的要害。在我們的日常業(yè)務(wù)管理中經(jīng)過實際的檢驗,能十分有效的處理基層業(yè)務(wù)作業(yè)中所遇到的一系列問題。

1、羅列“理由”:假設(shè)一個業(yè)務(wù)人員一天可拜訪15家客戶,一周6個工作日,總計一周可以拜訪90家客戶,如其中有5家客戶達成交易,那也就是說你已被85家客戶拒絕,每一個客戶拒絕你都會有“理由”(說辭),如果把每一個客戶的拒絕看成是一條“理由”,也就是說你一周中將遇到85條拒絕理由,將以上85條理由統(tǒng)一寫在一張白紙上,并標上序號。

2、合理分類:將85條拒絕理由進行分類,可以依主客觀、拒絕點(如個人、產(chǎn)品、企業(yè)等3個方面)、客戶類型(如B/C場、二批、士多等)等標準進行分類將85條“拒絕理由”分列到類別下,注意:分類的合理性對最終“解決問題”起到很關(guān)鍵的作用。

3、仔細分析:在選好分類標準的前提下,對分列的“拒絕理由”進行仔細研究分析,“去偽存真”,仔細分析客戶言語,逐一分列在“類別”之下,使“拒絕理由”分列進一步合理化。

4、歸納總結(jié):對第3步進行進一步歸納、總結(jié),對同性質(zhì)的“拒絕理由”進行合并,抽出最后(實質(zhì)性強)的“拒絕理由”,一般最后總結(jié)出的也就1~10條“理由”。

第7篇:培訓業(yè)務(wù)總結(jié)范文

20XX年是貫徹落實十六大精神,與時俱進,解放思想,開拓創(chuàng)新的一年,也是我思想、工作、學習取得長足進步的一年。在十六字**精神的鼓舞下,我勵精圖治,各項工作都有了新進展。

一、堅持以“三個代表”重要思想為行動指南,政治思想取得新突破

積極參加各種形式的政治理論教育,善于提練和總結(jié)。**年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間,負責思想政治宣傳工作,參與各階段活動實施和總結(jié),無論思想或是政治理論水平都有飛速進步;之后,在學習貫徹“三個代表”重要思想再掀新活動中,能夠認真學習領(lǐng)會,再創(chuàng)新成績,撰寫的總結(jié)在《**組工快訊》第39期發(fā)表;積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動,完成各階段總結(jié)和整改,政治素質(zhì)得以提升;還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓班,取得了優(yōu)異的成績,并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,各項工作開創(chuàng)新局面

三、參加各類業(yè)務(wù)學習培訓,業(yè)務(wù)水平邁上新臺階。

年初,參加了為期4天的檔案員培訓,課上我認真做筆記,課后提問消化,不但順利完成了培訓任務(wù),還幫助和輔導別的學員完成了實踐課程,并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠程教育網(wǎng)絡(luò)站點陸續(xù)建成,我參加了歷時3天的站點技術(shù)人員培訓,因掌握培訓內(nèi)容較好,還被委任為唯一的一位老師助教,協(xié)助老師并教導其它學員較好地完成了培訓任務(wù)。之后,還參加了**市城區(qū)通訊員培訓班,在對信息與新聞有一定了解的同時,也全新認識了通訊的重要性和幾種基本形式,信息報送工作有了較大進步,下半年共報送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計干部的學習培訓,培訓歷時7天,培訓中我能充分利用專業(yè)知識,在學習中融會貫通,并在電腦共享被禁止的情況下,利用映射為學員們開通資源,較好地協(xié)助老師完成了教學。

四、存在問題及明年工作計劃

第8篇:培訓業(yè)務(wù)總結(jié)范文

1、責任到個人

遵循市營服中心制定的《營業(yè)綜合管理考核表》對每位營業(yè)員進行考核,并將責任到人,使每位營業(yè)員清楚自己的職責。并且針對本營業(yè)廳的具體情況,制定出適合本廳的管理辦法,如發(fā)票管理、卡類管理、衛(wèi)生管理制度等。

2、增強業(yè)務(wù)培訓

設(shè)立了業(yè)務(wù)指導,培訓前事先準備好重點培訓內(nèi)容的考題。在培訓結(jié)束后進行測試,讓大家更牢固的掌握培訓知識。在晨會中針對培訓內(nèi)容做情景演練,()通過以上方式使大家充分吸收業(yè)務(wù)知識要點。重視市公司組織的在線系統(tǒng)考試,在線系統(tǒng)是營業(yè)員汲取知識的良好平臺,能讓每位營業(yè)員更扎實的掌握業(yè)務(wù)知識。

3、積極鼓勵,提高銷量

在做好日常管理及培訓工作的基礎(chǔ)上,積極抓營銷。為提高營業(yè)員的營銷積極性,針對本廳的實際情況制定競爭營銷崗位的制度,每位營業(yè)員的營銷積極性高了,從而使營業(yè)廳的銷量大幅度提升。兩個月來的環(huán)比都在增長,12月整體發(fā)展量與上月同期發(fā)展環(huán)比增長18%,12月智能機注冊發(fā)展量與上月同期發(fā)展環(huán)比增長43%。

2011年已經(jīng)結(jié)束,我們營業(yè)會共同努力創(chuàng)造2012年的營銷高峰。針對2012年的營業(yè)工作做以下計劃:

1、當天問題當天解決,對每天的服務(wù)工作做總結(jié),分析營業(yè)廳每天的投訴或服務(wù)禮儀方面出現(xiàn)的問題,并給出整改意見,針對好的做法給予鼓勵。

第9篇:培訓業(yè)務(wù)總結(jié)范文

  醫(yī)院醫(yī)生學習培訓總結(jié)1

  為了強化鄉(xiāng)村醫(yī)生的基礎(chǔ)知識和基本技能,使其掌握基本的中、西醫(yī)適宜技術(shù),提高對農(nóng)村常見病、多發(fā)病、傳染性疾病的診斷、應(yīng)急處理能力和公共衛(wèi)生服務(wù)能力,滿足農(nóng)民日益增長的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,推進我縣三級工程深入實施,縣衛(wèi)生局和我院于10月份全面為全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生進行全面培訓。

  此次培訓我們請來了省醫(yī)院的專家和哈醫(yī)大的老師,同時還有我院核磁科的專家和呼吸科的主任為鄉(xiāng)醫(yī)們進行講課,老師們精彩而專業(yè)的講課為鄉(xiāng)醫(yī)解答了許多疑難的問題,讓他們滿載收獲。

  衛(wèi)生局采取三項措施確保鄉(xiāng)醫(yī)培訓工作高標準、高質(zhì)量的完成。

  一是加強領(lǐng)導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立鄉(xiāng)醫(yī)培訓領(lǐng)導小組,衛(wèi)生院院長為組長,做到高度重視,精心組織,健全考勤制度,嚴格培訓紀律,力爭使參加培訓的鄉(xiāng)村醫(yī)生達到100%,確保培訓人員按規(guī)定要求時間參加培訓。我院院長是培訓工作的第一責任人。對于不按時參加培訓,不認真學習人員,給予一定的處罰,并報衛(wèi)生局備案,對于屢教不改者,年終考核為不合格,取消其鄉(xiāng)醫(yī)資格。

  二是保證學習質(zhì)量。參加培訓人員必須認真聽講,做好記錄,遵守培訓紀律,確保培訓取得實效。

  三是加大監(jiān)督力度。衛(wèi)生局將培訓點進行巡回監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)培訓班點人員不齊,培訓紀律松散,追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、培訓點負責人責任,并予以通報批評,情節(jié)較為嚴重,造成一定影響的要給予紀律處分和處罰。鄉(xiāng)醫(yī)培訓工作結(jié)束后,各培訓點要向市衛(wèi)生局上報培訓工作總結(jié)。

  此次鄉(xiāng)醫(yī)的培訓非常的成功,我們相信第二期的培訓會更加的圓滿,這樣的工作以后要多加開展,為提高我縣鄉(xiāng)醫(yī)的專業(yè)水平多努力。同時也要就存在的問題進行整改,更積極主動的推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的發(fā)展,真正的做到位百姓謀福利!

醫(yī)院醫(yī)生學習培訓總結(jié)2   

  您好!

  我于xxxx年成都中醫(yī)藥大學院校畢業(yè)后到本院工作,xxxx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,多年來一直從事骨科臨床工作,xxxx年1月調(diào)任二甲辦。xxxx年調(diào)任質(zhì)控辦?,F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下:在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持進步,不斷提高自己的政治理論水平。維護領(lǐng)導、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

  工作中,積極圍繞醫(yī)院工作方針、制度,以提高業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),努力工作,能較好的完成了各項工作任務(wù)。

  在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學習有關(guān)知識,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加學術(shù)會議,聆聽著名專家學者的學術(shù)講座,學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握骨科的常見病、多發(fā)病的診治技術(shù),能熟練診斷處理并發(fā)癥及合并癥,熟練診治各種急癥、重癥。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

  自任現(xiàn)職以來,從無差錯事故的發(fā)生。在擔任質(zhì)量控制員工作期間,嚴格按照作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃,進一步完善了定期檢查落實,掌握科室質(zhì)控情況。配合科室領(lǐng)導,完成各項目標任務(wù)并制定切實可行的實施辦法。在創(chuàng)建辦期間,積極努力工作,服從安排,充分發(fā)揮主觀能動性,圓滿完成了上級交代的創(chuàng)建任務(wù)。

  醫(yī)德醫(yī)風方面,嚴格自律,從不收受紅包和開單提成,對待患者熱情主動,態(tài)度和藹。工作認真負責,遵守上崗紀律。綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)德醫(yī)風等方面符合評審標準,本人將認真履行職責,努力做好各項工作,為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量。

  醫(yī)院醫(yī)生學習培訓總結(jié)3

  為貫徹落實《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》,加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,進一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍整體素質(zhì),結(jié)合村衛(wèi)生室建設(shè)步伐,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況,根據(jù)年初制定的培訓計劃,有計劃、有步驟地對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行分期例會培訓,切實提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體素質(zhì),增強農(nóng)村衛(wèi)生所防備、保健、基本醫(yī)療服務(wù)能力?,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、基本情況:

  我鄉(xiāng)人口3024人,轄7個自然村,6個衛(wèi)生所,每月例會及培訓一同進行,為強調(diào)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作的重要性,并把此項工作作為我鄉(xiāng)為民辦實事的一項重要工作,是提高鄉(xiāng)村醫(yī)生基本知識、基本技能、基本素質(zhì)的一項重要舉措,院領(lǐng)導身體力行,親自參加并督促每次例會培訓的安排和落實,正是領(lǐng)導的關(guān)心、支持和重視,才使鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作取得了圓滿成功。

  在每期培訓結(jié)束后組織考試,今月6人參加考試,全部及格,培訓合格率為100%。

  通過培訓,大大提高了學員的知識水平,提高了應(yīng)用較新診療技術(shù)手段的能力,使他們的知識得到了充實和更新,知識結(jié)構(gòu)上了一個新臺階。

  二、存在的問題和努力方向:

  1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定的差距。