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部門預(yù)算執(zhí)行中問題及對(duì)策探析

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部門預(yù)算執(zhí)行中問題及對(duì)策探析

摘要:在這個(gè)階段,隨著公司的發(fā)展,各個(gè)部門的建筑發(fā)展都得到了很大的改善。與業(yè)務(wù)部門不同,行政部門還具有自己的會(huì)計(jì)方法和基礎(chǔ)的系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前,為了有效地促進(jìn)行政機(jī)構(gòu)的發(fā)展和進(jìn)步,部門預(yù)算管理作為重要的財(cái)政年度在行政機(jī)構(gòu)中占有重要地位。因此,加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)行政部門的預(yù)算是公共機(jī)構(gòu)要完成的任務(wù),這是主要問題。

關(guān)鍵詞:部門預(yù)算執(zhí)行;存在的問題;對(duì)策

一、政府部門預(yù)算的編制原則

在整個(gè)預(yù)算過程中,公共部門預(yù)算必須遵守以下原則:(1)集中原則。干預(yù)原則是指協(xié)調(diào)一致,有針對(duì)性的計(jì)劃,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),加強(qiáng)財(cái)政資源集,按照基本計(jì)劃的保護(hù),籌資建議,強(qiáng)調(diào)改革和重大財(cái)政安全為重點(diǎn)國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的政策和項(xiàng)目。(2)問題導(dǎo)向原則。以問題為導(dǎo)向的原則是將全國人民代表大會(huì)和審計(jì)部門對(duì)政府部門預(yù)算管理提出的問題和建議納入政府部門預(yù)算工作中,加強(qiáng)預(yù)算的監(jiān)督控制,確保遵循預(yù)算的執(zhí)行情況并核實(shí)所獲得的結(jié)果。(3)應(yīng)用嚴(yán)謹(jǐn)原則。經(jīng)濟(jì)原則規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行八項(xiàng)中央和執(zhí)行細(xì)則,反對(duì)黨和政府浪費(fèi)工作,堅(jiān)決實(shí)行財(cái)政緊縮的想法,嚴(yán)格的儲(chǔ)蓄和控制,非緊縮支出的財(cái)政緊縮措施,有效的權(quán)限。(4)真實(shí)性原則。真實(shí)性原則要求按照相關(guān)國家政策和法規(guī)的要求,建立部門預(yù)算,以保證預(yù)算的真實(shí)性,可靠性和準(zhǔn)確性。必須根據(jù)實(shí)際情況提供相關(guān)的基本數(shù)據(jù),并且不得導(dǎo)致錯(cuò)誤的增加或錯(cuò)誤的支出。預(yù)算單位對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性承擔(dān)全部責(zé)任。(5)誠信原則。全面性原則意味著部門預(yù)算的編制必須反映全球預(yù)算的思想,每個(gè)部門必須將所有收支納入部門預(yù)算,以便對(duì)收入和支出進(jìn)行全面,完整的了解。部門資金支出。(6)安全原則。原則是指責(zé)任的實(shí)踐應(yīng)依靠部門預(yù)算的支持,具有經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展以及財(cái)務(wù)安全可靠的方面,使用有限的財(cái)政資金刀片,提高資金使用效率,增強(qiáng)資金的可持續(xù)性。堅(jiān)持實(shí)質(zhì)性方針,堅(jiān)決遏制隱性債務(wù)的增長(zhǎng),積極,謹(jǐn)慎地減少隱性債務(wù)的存量,努力防范和減輕重大風(fēng)險(xiǎn)。[2]

二、行政事業(yè)單位部門預(yù)算管理中存在的問題

(一)預(yù)算編制缺乏科學(xué)有效性

大多數(shù)主管部門幾乎沒有時(shí)間準(zhǔn)備預(yù)算,這嚴(yán)重破壞了預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。此外,由于預(yù)算通常是在提早完成之前擬定的,預(yù)算管理不夠精確,只能通過配額來確定預(yù)算,預(yù)算編制的質(zhì)量較低,預(yù)測(cè)的質(zhì)量較高。缺少工作。與項(xiàng)目有關(guān)的支出預(yù)算沒有得到充分的研究和證明,也沒有嚴(yán)格的審核程序提供保證,因此預(yù)算的執(zhí)行不受制于控制機(jī)制。被分配的目的。結(jié)果,由于預(yù)算編制的簡(jiǎn)單性和廣度,局限性和執(zhí)行的滯后性,預(yù)算面臨許多困難。

(二)沒有建立完備的預(yù)算管理體系

預(yù)算是對(duì)下一財(cái)政年度整個(gè)行業(yè)收支的總體估算,包括預(yù)算,預(yù)算執(zhí)行,內(nèi)部控制,績(jī)效評(píng)估等方面。因此,行政機(jī)構(gòu)中有效的預(yù)算管理要求在最低級(jí)別建立適當(dāng)?shù)念A(yù)算評(píng)估系統(tǒng)。但是,行政機(jī)構(gòu)只關(guān)心預(yù)算的準(zhǔn)備,而忽略預(yù)算的執(zhí)行,這使得有效的預(yù)算執(zhí)行無法實(shí)現(xiàn),預(yù)算控制在科學(xué)上不合理,預(yù)算資源分配不當(dāng),以及其他嚴(yán)重的問題。此外,單位負(fù)責(zé)人忽略了預(yù)算管理,沒有將預(yù)算管理視為單位管理的重要方式,而是將預(yù)算工作視為專門的財(cái)務(wù)工作,這嚴(yán)重影響了單位預(yù)算管理的發(fā)展。

三、優(yōu)化措施分析

(一)科學(xué)精準(zhǔn)規(guī)范預(yù)算編制

各級(jí)財(cái)政部和地方政府應(yīng)在預(yù)算編制,規(guī)范預(yù)算管理以及密切監(jiān)測(cè)預(yù)算管理改革來源方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。在具體實(shí)施方面,一方面要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),準(zhǔn)確制定政策,突出重點(diǎn),加強(qiáng)協(xié)調(diào)。財(cái)政當(dāng)局需要加強(qiáng)財(cái)政協(xié)調(diào),完善設(shè)定財(cái)政支出的標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)可預(yù)測(cè)性和政策規(guī)劃,并為優(yōu)先支出和大型投資項(xiàng)目制定規(guī)則。根據(jù)中央和各省市重大改革,重大政策和重大項(xiàng)目的財(cái)政需要,對(duì)資金分配進(jìn)行審批,以優(yōu)化財(cái)政資源的分配和合理利用。第二,通過使預(yù)算結(jié)構(gòu)適應(yīng)現(xiàn)實(shí)來準(zhǔn)確地響應(yīng)社區(qū)的需求。各級(jí)地方政府必須及時(shí)配合財(cái)政部專項(xiàng)資金“重大項(xiàng)目+任務(wù)清單”的管理方式,對(duì)項(xiàng)目支出進(jìn)行事先計(jì)劃和編制,并預(yù)先編制部門預(yù)算。運(yùn)營服務(wù)應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)并在預(yù)算控制的框架內(nèi),全面考慮年度融資需求,獨(dú)立定義項(xiàng)目預(yù)算,明確定義重點(diǎn)和保證重點(diǎn),并真正改善預(yù)算的科學(xué)性。第三,建立部門項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精確校準(zhǔn),并加強(qiáng)預(yù)算的準(zhǔn)確性,標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。預(yù)算工作項(xiàng)目,作為行業(yè)職業(yè)計(jì)劃一部分的超前項(xiàng)目,精編項(xiàng)目銀行的壓縮,自上而下的自上而下的投資計(jì)劃和自上而下的“自上而下”項(xiàng)目,首先是從“預(yù)算”模型開始,管理更加精確,優(yōu)質(zhì)高效的規(guī)格。[3]

(二)預(yù)算編制方面的改進(jìn)措施

首先,政府預(yù)算機(jī)關(guān)應(yīng)發(fā)揮主要作用,確保適當(dāng)?shù)貓?zhí)行預(yù)算,并結(jié)合各自的職責(zé)和職能,政策制定和方案論證等。建立和完善預(yù)算管理服務(wù)的內(nèi)部控制機(jī)制,建立“三重一大”和由基金資助的大工程的決策體系,組織和使用大資金,提高決策的科學(xué)性。其次,作為預(yù)算的一部分,應(yīng)進(jìn)一步完善相應(yīng)的主題轉(zhuǎn)換規(guī)則。預(yù)算部門根據(jù)部門預(yù)算的經(jīng)濟(jì)分類建立部門預(yù)算,并將其發(fā)送給財(cái)政部。信息系統(tǒng)和轉(zhuǎn)換規(guī)則使生成一般政府支出的經(jīng)濟(jì)分類的相應(yīng)項(xiàng)目成為可能。在最后一部分中,為了確保數(shù)據(jù)和預(yù)算執(zhí)行與經(jīng)濟(jì)和預(yù)算部門的一致性和可比性,在預(yù)算會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上按部門(單位)建立賬戶,管理(單位),認(rèn)真掌握預(yù)算執(zhí)行情況和決算數(shù)據(jù),確保其預(yù)算表和帳目表的一致性;帳戶是根據(jù)預(yù)算的經(jīng)濟(jì)分類建立的,并且是基于來自廣義預(yù)算的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)建立的。最后,改進(jìn)預(yù)算編制方法。動(dòng)員相關(guān)政府部門,分析當(dāng)前預(yù)算編制方法的問題和不足之處,進(jìn)行充分的論證和調(diào)查,針對(duì)可能的變化和趨勢(shì)進(jìn)行事先計(jì)劃,適應(yīng)傳統(tǒng)的預(yù)算編制方法并不斷加以改進(jìn),以確保更合理的定位和更高的效率資金分配。

(三)放管結(jié)合,推動(dòng)預(yù)算高效執(zhí)行

各級(jí)財(cái)政部,一線部門和政府必須加強(qiáng)“權(quán)力下放的主流化”,并為有效執(zhí)行預(yù)算而共同努力。首先,我們需要簡(jiǎn)化管理和委派權(quán)力。在全球范圍內(nèi)建立支持事件的金融部門,可以向主管當(dāng)局提供長(zhǎng)期全面管理的概念,以在金融部門中實(shí)施權(quán)力下放,權(quán)力下放:資金需求特別的城市獨(dú)立運(yùn)作服務(wù),控制,接收,并根據(jù)特定項(xiàng)目或使用單位,向市主管部門的權(quán)限進(jìn)行審批。通過這種方式,大大簡(jiǎn)化預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)項(xiàng)目的審查和財(cái)務(wù)部門的批準(zhǔn),有效縮短計(jì)劃制定和資金發(fā)放之間的時(shí)間,并確保預(yù)算按時(shí),按時(shí)執(zhí)行一種有效的方式。其次,有必要明確主要職責(zé)和主要活動(dòng),并確保管理到位。各級(jí)運(yùn)行服務(wù)必須嚴(yán)格執(zhí)行改革的新規(guī)定,即“運(yùn)行服務(wù)由預(yù)算全權(quán)負(fù)責(zé)”,認(rèn)真確定運(yùn)行服務(wù)的主要責(zé)任,加強(qiáng)運(yùn)行服務(wù)的責(zé)任制,積極監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行。金融服務(wù)部門應(yīng)建立定期預(yù)算執(zhí)行分析機(jī)制,為運(yùn)營服務(wù)提供指導(dǎo),并幫助他們清楚地了解預(yù)算執(zhí)行情況,按時(shí)調(diào)整計(jì)劃,有用并確保對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行良好的管理。第三,為順利執(zhí)行預(yù)算創(chuàng)造條件,并確保預(yù)算步入快速軌道。省級(jí)業(yè)務(wù)單位積極跟蹤和監(jiān)督市,縣,縣以下業(yè)務(wù)單位的預(yù)算執(zhí)行情況和動(dòng)態(tài),同時(shí)積極加強(qiáng)自身監(jiān)管,提供專業(yè)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);省財(cái)政部門要及時(shí)建立對(duì)口服務(wù)清單,加強(qiáng)總體規(guī)劃,檢查和控制,督促有關(guān)部門切實(shí)履行預(yù)算執(zhí)行職責(zé),促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行的步伐和效率。[4]

(四)完善部門預(yù)算執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)體系

實(shí)際上,審計(jì)工作本質(zhì)上是一種控制和審查,因此我們需要針對(duì)此過程的標(biāo)準(zhǔn)和基準(zhǔn)??梢哉f,在定義績(jī)效審計(jì)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)時(shí),已經(jīng)進(jìn)行了超過一半的績(jī)效審計(jì)。但是,鑒于當(dāng)前的發(fā)展,該績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)存在一些缺點(diǎn),這些缺點(diǎn)非常不利于提高績(jī)效審核的質(zhì)量。如何更好地解決這個(gè)問題?與某些財(cái)務(wù)收支審計(jì)不同,績(jī)效審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)在許多情況下并不嚴(yán)格。鑒于被審核項(xiàng)目的特殊情況,審核的方式和所采用的標(biāo)準(zhǔn)還要求工作人員在審核時(shí)進(jìn)行認(rèn)真分析。通過關(guān)注基本要素并與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)商,人們尋求找到最可行的審計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。特別是,這種審核標(biāo)準(zhǔn)的制定可以分為兩類。第一個(gè)步驟包括分析要監(jiān)視的項(xiàng)目的具體情況,確定代表性的審核指標(biāo)并將其嚴(yán)格地應(yīng)用于監(jiān)視。第二個(gè)是將被審計(jì)實(shí)體的要素重構(gòu)和整合為可控制和可分析的指標(biāo),該指標(biāo)將導(dǎo)致對(duì)審計(jì)評(píng)估的意見。

四、結(jié)語

綜上所述,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展,一些運(yùn)營單位非常重視預(yù)算和執(zhí)行以及預(yù)算管理的實(shí)施,這些因素受到預(yù)算和執(zhí)行,預(yù)算數(shù)據(jù)不合理的預(yù)算不準(zhǔn)確,預(yù)算執(zhí)行的阻礙等因素的影響。該機(jī)構(gòu)的發(fā)展。因此,機(jī)構(gòu)必須高度重視預(yù)算編制和執(zhí)行,采用標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算方法,提高預(yù)算質(zhì)量,更密切地監(jiān)測(cè)預(yù)算執(zhí)行的效果,減少預(yù)算與實(shí)際情況之間的差異以及提高部門預(yù)算水平,從而為機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。作為具有獨(dú)立財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)系統(tǒng)的部門,行政部門與營利性部門(例如公司)有所區(qū)別。他們的大部分工作都不關(guān)注財(cái)務(wù)方面,導(dǎo)致行政機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)上,尤其是預(yù)算方面的發(fā)展緩慢。可以看出,行政機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理僅在預(yù)算階段停止,在預(yù)算執(zhí)行,內(nèi)部控制和績(jī)效評(píng)估方面仍存在重大差距。同時(shí),預(yù)算中存在許多問題,使所有預(yù)算管理無法發(fā)揮行政機(jī)構(gòu)職能的作用。因此,行政機(jī)構(gòu)應(yīng)通過建立有效的預(yù)算管理系統(tǒng)來保障預(yù)算管理的制度化,并通過這種有效的預(yù)算管理系統(tǒng)來保證預(yù)算的合理性,執(zhí)行的機(jī)密性和預(yù)算的效率。

參考文獻(xiàn)

[1]薛芬,鄭垂勇.部門預(yù)算執(zhí)行績(jī)效審計(jì)模式[J].學(xué)海,2011(6).

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[4]吳勛,張曉嵐.部門預(yù)算執(zhí)行績(jī)效審計(jì)初探[J].財(cái)會(huì)月刊,2009(35).

作者:牛盼盼 朱帥 單位:淄博黃河河務(wù)局高青黃河河務(wù)局