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摘要:財(cái)務(wù)能力欠缺已成為阻礙我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的重要原因之一。結(jié)合大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)需求改革創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)模式勢(shì)在必行。文章從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過(guò)程與學(xué)生綜合評(píng)價(jià)等方面提出了“三維一體”的財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)新模式。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)教育;財(cái)務(wù)管理;教學(xué)模式
目前我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比例較低,而在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)相當(dāng)普遍,比例高達(dá)20%—30%,造成這種差距的原因是多種多樣的,重要原因之一是我國(guó)大學(xué)生財(cái)務(wù)能力欠缺,影響了大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。在大力推進(jìn)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的今天,作為一門理論性與實(shí)踐性極強(qiáng)的應(yīng)用課程,傳統(tǒng)的就業(yè)教育模式下產(chǎn)生的教學(xué)模式已滿足不了新形勢(shì)下時(shí)展的需求。為滿足創(chuàng)業(yè)教育需求,我國(guó)一些學(xué)者結(jié)合教學(xué)實(shí)踐提出了財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)改革模式。如案例教學(xué)模式有呂洪雁(2006)提出的三維立體式財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)模式、姚麗瓊(2011)提出的“合作性學(xué)習(xí)模式”、蔣敏周(2011)建議將大學(xué)生理財(cái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作為實(shí)踐教學(xué)案例引入到財(cái)務(wù)管理教學(xué)中;宋小萍(2011)和閆華紅(2013)提出了ERP沙盤模擬教學(xué)模式;蒲林霞(2013)認(rèn)為,CDIO工科教育模式也適用于應(yīng)用型本科院校的財(cái)務(wù)管理課程的教學(xué);王璐(2011)提出了問題探究性教學(xué)模式。
一、財(cái)務(wù)管理課程與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)系
(一)增強(qiáng)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理意識(shí)
財(cái)務(wù)管理意識(shí)缺乏是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象。如大學(xué)生缺乏籌資分析能力、融資能力差、缺乏投資分析能力、忽視內(nèi)容部資金的管理與循環(huán)等。財(cái)務(wù)管理課程讓學(xué)生了解如何進(jìn)行資金的管理、掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的四個(gè)方面,即籌資、投資、營(yíng)運(yùn)和分配。
(二)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容貫穿大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)從啟動(dòng)資金的預(yù)測(cè)到利潤(rùn)的分配、從成本的核算到風(fēng)險(xiǎn)的控制、從財(cái)務(wù)報(bào)表的分析到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的決策,每項(xiàng)活動(dòng)都離不開財(cái)務(wù)管理。同時(shí),財(cái)務(wù)管理也延伸到企業(yè)的每個(gè)角落,大到整個(gè)企業(yè),小到每個(gè)員工,每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都與財(cái)務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系,離不開財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)、約束和審核。
(三)提高了大學(xué)生財(cái)務(wù)管理的能力
如何有效地獲得和使用資金是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)有助于大學(xué)生全面深入了解和掌握財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí),掌握財(cái)務(wù)管理的基本方法。同時(shí),培養(yǎng)和提高大學(xué)生財(cái)務(wù)管理的基本技能,能運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的基本理論與方法,解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中涉及的有關(guān)財(cái)務(wù)管理問題。
(四)為大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)提供了保障
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是否成功直觀體現(xiàn)在財(cái)務(wù)成果上,財(cái)務(wù)成果是所有創(chuàng)業(yè)活動(dòng)綜合的結(jié)果。創(chuàng)業(yè)要成功,就要保證經(jīng)營(yíng)決策正確、經(jīng)營(yíng)要合理、風(fēng)險(xiǎn)能控制、產(chǎn)品要暢銷、企業(yè)制訂的計(jì)劃能貫徹、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理課程,了解和應(yīng)用相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行控制和考核,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功提供了保障。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理能力表現(xiàn)分析
(一)缺乏基本的財(cái)務(wù)管理意識(shí)
據(jù)中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率為2%—3%,即使在創(chuàng)業(yè)環(huán)境較好的浙江省,成功比例也僅為5%左右。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因多樣,但主觀原因是缺少創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的財(cái)務(wù)管理知識(shí),特別是一些非財(cái)經(jīng)專業(yè)的學(xué)生,他們對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析較少,甚至沒有,認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作可有可無(wú),最終因財(cái)務(wù)問題導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗所占比例居多。
(二)缺乏必要的財(cái)務(wù)管理環(huán)境分析能力
財(cái)務(wù)管理環(huán)境分析能力無(wú)論是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是企業(yè)管理都十分重要。大學(xué)生作為初創(chuàng)業(yè)者,缺乏必要的財(cái)務(wù)管理環(huán)境分析能力,主要表現(xiàn)在缺乏金融市場(chǎng)與企業(yè)理財(cái)活動(dòng)關(guān)聯(lián)性的分析能力,如獲取資金的籌資能力、為剩余資金尋找出路的投資能力和長(zhǎng)短期資金的轉(zhuǎn)化能力等。財(cái)務(wù)管理環(huán)境分析本身是一項(xiàng)難度很大的工作,它涉及面廣、不確定性大、需要的知識(shí)多,也有很強(qiáng)的“藝術(shù)性”。
(三)現(xiàn)金流觀念淡薄
許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因不是項(xiàng)目選擇不好,而是片面追求規(guī)模,不顧自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力,盲目投資,對(duì)現(xiàn)金流管理不重視,現(xiàn)金流觀念淡薄,最終因資金鏈條中斷而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。具體表現(xiàn)在只注重銷售、不注重應(yīng)收賬款的管理、對(duì)存貨等短期資產(chǎn)的管理不重視、對(duì)已有現(xiàn)金流缺乏規(guī)劃上,造成現(xiàn)金多余或不足。
(四)財(cái)務(wù)核算缺乏精度
大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期由于沒有建立完善的成本管理和會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系,會(huì)計(jì)賬記錄簡(jiǎn)單或記錄不清,漏記、錯(cuò)記現(xiàn)象嚴(yán)重。這表現(xiàn)在成本核算不夠準(zhǔn)確,將非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出列入成本項(xiàng)目,個(gè)人和家庭其他來(lái)源的收支與創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目收支混淆;在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析過(guò)程中隨意性較大,缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范的財(cái)務(wù)分析;對(duì)短期資產(chǎn)的管理沒有周密計(jì)劃,隨意安排,影響資金流的周轉(zhuǎn)效率;不注重籌資成本的核算,籌資方式的選擇隨意性較大,影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等方面。
三、創(chuàng)業(yè)教育下財(cái)務(wù)管理教學(xué)模式的構(gòu)建
為適應(yīng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)及應(yīng)用的需求,培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)業(yè)需求的創(chuàng)業(yè)型人才,本文提出建立三維一體的高仿真財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)模式,這一教學(xué)模式主要從以下四個(gè)方面構(gòu)建。
(一)重新設(shè)定教學(xué)目標(biāo)
傳統(tǒng)教學(xué)目標(biāo)在于培養(yǎng)學(xué)生理財(cái)方面的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,這一籠統(tǒng)的教學(xué)目標(biāo)導(dǎo)致教學(xué)過(guò)程中常以教師為主體,學(xué)生被動(dòng)接受,實(shí)際培養(yǎng)出只會(huì)解釋問題而不會(huì)實(shí)際解決問題的財(cái)務(wù)管理者。創(chuàng)業(yè)教育的興起和創(chuàng)業(yè)型人才對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的需求,應(yīng)將財(cái)務(wù)管理課程的教學(xué)目標(biāo)細(xì)化為知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo)。知識(shí)目標(biāo)的設(shè)定通過(guò)設(shè)立導(dǎo)向性問題,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)去探究,將財(cái)務(wù)理論知識(shí)和方法與實(shí)際問題相結(jié)合,將枯燥的理論通過(guò)實(shí)際問題直觀呈現(xiàn)出來(lái)。能力目標(biāo)包括環(huán)境適應(yīng)能力、認(rèn)知能力和組織管理能力,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)環(huán)境的敏感性和適應(yīng)性,并具備對(duì)環(huán)境的洞察力和分析判斷能力,能獨(dú)立思考、吸收和運(yùn)用新知識(shí),有一定的創(chuàng)新精神。素質(zhì)目標(biāo)包括基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),基本素質(zhì)如思想素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)等,專業(yè)素質(zhì)是作為財(cái)務(wù)管理專門人才應(yīng)具備的素質(zhì)。
(二)優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容
當(dāng)前大多數(shù)財(cái)務(wù)管理課程的教材仍沿用傳統(tǒng)的框架,即財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、貨幣時(shí)間價(jià)值、籌資方式、資本成本和資本結(jié)構(gòu)、投資決策、營(yíng)運(yùn)資本管理、利潤(rùn)分配管理、財(cái)務(wù)分析。為適應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才的需求,首先,結(jié)構(gòu)上需要調(diào)整,如將投資決策可以放在貨幣時(shí)間價(jià)值后講授,有助于學(xué)生對(duì)貨幣時(shí)間價(jià)值的理解,財(cái)務(wù)分析較綜合地體現(xiàn)了會(huì)計(jì)學(xué)的知識(shí),可以將它放在投資決策后講授;其次,教材內(nèi)容要更新,能跟上形勢(shì)的發(fā)展,如中小企業(yè)融資中的一個(gè)趨勢(shì)是物流融資,但教材仍未將其納入融資內(nèi)容,講授時(shí)不能僅僅介紹一些大企業(yè)常用的融資方式,要考慮到創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)都是中小企業(yè),介紹更符合它們的融資方式;最后,注重相關(guān)知識(shí)的聯(lián)系與補(bǔ)充。如在講授項(xiàng)目投資時(shí),可以聯(lián)系會(huì)計(jì)中的收入成本、折舊等知識(shí),講授資金成本與資本結(jié)構(gòu)時(shí)聯(lián)系增加利息與企業(yè)利潤(rùn)、所得稅間的關(guān)系等。同時(shí),學(xué)生創(chuàng)業(yè)除財(cái)會(huì)知識(shí)外,還涉及創(chuàng)業(yè)教育學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)法等課程的相關(guān)知識(shí),雖然部分課程會(huì)單獨(dú)開設(shè),但在講解相關(guān)問題時(shí)要適當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生回顧或補(bǔ)充,這樣能培養(yǎng)學(xué)生舉一反三、融會(huì)貫通的能力。
(三)注重行動(dòng)導(dǎo)向型的高仿真演練設(shè)計(jì)
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)主要是灌鴨式教學(xué),以教師講授為主,學(xué)生缺乏實(shí)踐能力。為培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才,在教學(xué)實(shí)施過(guò)程中,結(jié)合“合作性學(xué)習(xí)”模式,設(shè)計(jì)以行動(dòng)導(dǎo)向型的高仿真演練為主的教學(xué)策略。為培養(yǎng)學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用能力,首先要求學(xué)生單獨(dú)完成創(chuàng)業(yè)的前期工作,如市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、財(cái)務(wù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)分析等,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力,實(shí)現(xiàn)知識(shí)來(lái)源于實(shí)踐,在實(shí)踐中深化的良性循環(huán)。其次以“合作性學(xué)習(xí)”模式作為新型教學(xué)組織形式,構(gòu)建4—5人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),以模擬企業(yè)為載體,進(jìn)行高度仿真的模擬競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng),檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的掌握程度和應(yīng)用能力,培養(yǎng)不同環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理能力和經(jīng)營(yíng)思維能力。最后,根據(jù)前兩個(gè)環(huán)節(jié)的綜合表現(xiàn),指導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)學(xué)校創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,入駐學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園,真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)—經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式。
(四)完善學(xué)生綜合能力評(píng)價(jià)體系
學(xué)生綜合能力評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容要以課程教學(xué)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)為基準(zhǔn)。教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是以學(xué)生為載體的,要確保理論和實(shí)踐教學(xué)的實(shí)施效果,就要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極參與性,因此需要對(duì)其建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系
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作者:張明 單位:成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院
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