財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用

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摘要：隨著全球一體化進(jìn)程的不斷加快及企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無(wú)法滿足管理層對(duì)決策預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)防范等工作的要求，需要企業(yè)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，變核算型為管理型的管理模式。尤其是企業(yè)管理層在投資、籌資等經(jīng)營(yíng)管理重大決策做出前，需要企業(yè)財(cái)務(wù)人員通過(guò)對(duì)自身財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、債務(wù)償還能力、現(xiàn)金流動(dòng)能力，使企業(yè)管理層做到心中有數(shù)，提高企業(yè)管理層決策正確性。本文通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法、對(duì)經(jīng)營(yíng)管理影響及具體應(yīng)用進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表分析；經(jīng)營(yíng)管理；影響；應(yīng)用；措施

企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，一方面需要從產(chǎn)品性能、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行提升，一方面需要通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理來(lái)提高企業(yè)管理效率，降低決策失誤幾率。而財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)財(cái)務(wù)人員參與決策管理的重要手段，財(cái)務(wù)人員通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)生成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、對(duì)比后，可以為企業(yè)管理層在投資、籌資、采購(gòu)等重大決策提供有用的參考依據(jù)，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的與對(duì)象

首先，在目前企業(yè)財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，分析的主體主要應(yīng)從內(nèi)外兩個(gè)方面進(jìn)行考慮，內(nèi)部主體主要是指以管理者、工作人員為主體的分析，而外部主體則是以政府機(jī)關(guān)、外部投資者為分析主體。不同的財(cái)務(wù)報(bào)表分析主體對(duì)報(bào)表分析對(duì)象、內(nèi)容、結(jié)果有著不同的需求，它將影響到企業(yè)財(cái)務(wù)人員具體的分析方式與思路。其次，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的對(duì)象主要就是企業(yè)已經(jīng)出具的會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表附注，企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表體系數(shù)據(jù)越真實(shí)、越全面，越能提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的正確性。最后，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的與分析的主體有著密切的關(guān)系，例如，企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的主要是了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，主要是為了更好地管理企業(yè)。而對(duì)于外部投資者而言分析財(cái)務(wù)報(bào)表的目的則是為了更好地分析企業(yè)是否具備投資價(jià)值，企業(yè)投資者則主要關(guān)注企業(yè)的盈利能力、投資風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和盈利能力，更加關(guān)注企業(yè)盈利方面的財(cái)務(wù)信息。

二、目前企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的幾種常用方法

(一)趨勢(shì)分析方法

根據(jù)不同年度呈現(xiàn)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析。所謂的趨勢(shì)分析方法是指將企業(yè)若干年份的財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目金額進(jìn)行比較，來(lái)判斷企業(yè)某個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目的波動(dòng)趨勢(shì)。例如，對(duì)企業(yè)近三年的“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”進(jìn)行趨勢(shì)分析，可以揭示企業(yè)營(yíng)利能力的波動(dòng)情況，為企業(yè)管理層進(jìn)一步找出影響盈利能力原因提供線索，它是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法中最為簡(jiǎn)單、直觀的方法。

(二)比率分析法

將相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比和分析。所謂比率分析法是指財(cái)務(wù)人員將同一時(shí)期會(huì)計(jì)報(bào)表中的某兩個(gè)具有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，以揭示一定的發(fā)展規(guī)律、管理問(wèn)題，以此作為揭示企業(yè)盈利能力、償債能力及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的重要依據(jù)。

(三)比較分析方法

通過(guò)不同期間、不同企業(yè)之間對(duì)比進(jìn)行分析。所謂比較分析方法是指企業(yè)財(cái)務(wù)人員通過(guò)將會(huì)計(jì)報(bào)表中某個(gè)特定項(xiàng)目數(shù)值與本企業(yè)、同類型企業(yè)、國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相同項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，以此來(lái)判斷企業(yè)某個(gè)領(lǐng)域所處的位置。這種分析方法能夠幫助企業(yè)管理者真正了解企業(yè)目前在本行業(yè)中與其他企業(yè)的差距有多大，為進(jìn)一步尋找差距原因提供依據(jù)。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的影響分析

(一)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果對(duì)經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生的具體影響

財(cái)務(wù)人員通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析后，不但可以反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、資金流數(shù)據(jù)，還可以反映企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)分析可以向企業(yè)管理層及外界報(bào)表使用人提供更多有用的信息。同時(shí)，資產(chǎn)負(fù)債表中又可以直觀地反映出企業(yè)的資產(chǎn)與負(fù)債規(guī)模、股權(quán)結(jié)構(gòu)、流動(dòng)資金等情況，財(cái)務(wù)人員通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、計(jì)算與總結(jié)，可以向企業(yè)管理層揭示出經(jīng)營(yíng)中的不足與管理漏洞，為企業(yè)管理層日常制定、出臺(tái)相關(guān)制度、改進(jìn)生產(chǎn)工藝與經(jīng)營(yíng)管理提供參考依據(jù)。企業(yè)管理層在查閱財(cái)務(wù)部門提供的會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果報(bào)告后，可以清晰地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況、負(fù)債償還情況，為下一步投資、籌資決策提供可參考的信息。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)人員在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)側(cè)重對(duì)流動(dòng)資金使用、生產(chǎn)銷售方面上，并進(jìn)行細(xì)致的核算、歸類。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以使企業(yè)資金使用效率的提升及安全使用。財(cái)務(wù)人員在開展財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，既要保證分析的全面性，還要有重點(diǎn)地對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行分析，使企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果更加符合企業(yè)管理層決策需要。

(二)財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)管理層決策造成的影響

在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)信息化技術(shù)應(yīng)用及管理會(huì)計(jì)理論推廣的背景下，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表生成數(shù)據(jù)的真實(shí)性給予必要的關(guān)注。一般情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表體系由資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注等內(nèi)容構(gòu)成，這些報(bào)表需要具備一定財(cái)經(jīng)理論專業(yè)人員掌握其中的信息。因此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡量通過(guò)通俗的語(yǔ)言、圖形使管理層、外界報(bào)表使用人通過(guò)在短時(shí)間看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)使用人決策、管理提供財(cái)務(wù)支持。因此，財(cái)務(wù)人員在編制財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告時(shí)應(yīng)保證準(zhǔn)確率，分析的結(jié)果還應(yīng)該包括企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，不但應(yīng)揭示資金使用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，還需要涉及到具體的消耗以及項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行情況，應(yīng)包括產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、倉(cāng)儲(chǔ)保管數(shù)量及流動(dòng)資金占用額等信息，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，將在日常的經(jīng)營(yíng)與管理中發(fā)揮著重要的作用。

(三)報(bào)表分析結(jié)果對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)的價(jià)值影響

目前，財(cái)務(wù)報(bào)表分析已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)制度與管理會(huì)計(jì)的重要手段，它包括對(duì)企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，并且也包括對(duì)企業(yè)下一會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行預(yù)測(cè)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將形成一定的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)不只是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它還受到產(chǎn)品銷量、單位價(jià)格、單位成本、固定成本的綜合性影響。企業(yè)財(cái)務(wù)人員通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的潛在問(wèn)題，并通過(guò)收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)來(lái)揭示問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因，并為企業(yè)管理層改善管理提供進(jìn)一步的依據(jù)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)以投入的資金、原材料、人工成本作為基礎(chǔ)，通過(guò)生產(chǎn)、加工與管理，在收回投資成本的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)利益。按照現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力將受到內(nèi)部管理效率的直接影響，企業(yè)管理效率的提高將會(huì)對(duì)投入的生產(chǎn)要素整合過(guò)程產(chǎn)生重大的影響，它需要企業(yè)財(cái)務(wù)人員通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析來(lái)向管理層提供提高企業(yè)管理效率的數(shù)據(jù)。此外，財(cái)務(wù)報(bào)表在提升企業(yè)內(nèi)部管理水平后，還會(huì)使企業(yè)資金加速回流，通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理流程的改善，使投資的資金迅速地轉(zhuǎn)化為商品、貨款，既減少了資金在存貨、應(yīng)收賬款上的占用，還避免了資金的閑置，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策而言，都能夠形成信息基礎(chǔ)，不僅有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)這些信息加以科學(xué)的應(yīng)用，提高決策的科學(xué)性，還可以使得財(cái)務(wù)管理工作變得更加合理有效，迎合當(dāng)前時(shí)代的多種現(xiàn)實(shí)需求，改善實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果。

四、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

(一)幫助企業(yè)管理者判斷經(jīng)營(yíng)方向

財(cái)務(wù)報(bào)表中既有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，又有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員通過(guò)開展財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可以使報(bào)表使用人了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，還可以了解企業(yè)資金流動(dòng)方向，為企業(yè)產(chǎn)品定位、市場(chǎng)營(yíng)銷及預(yù)測(cè)下一年銷售計(jì)劃提供依據(jù)。企業(yè)的管理層在查閱財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告后，可以真正了解企業(yè)當(dāng)前資金流動(dòng)能力，為企業(yè)投資預(yù)測(cè)、籌資方案選擇提供了寶貴的參考依據(jù)。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況較好時(shí)，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也高，那么可以進(jìn)行相應(yīng)的大規(guī)模資金投入，并且產(chǎn)品的生產(chǎn)量也需要增加。如果當(dāng)前產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)狀況較差，存在虧損的狀況，對(duì)于相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型或者減少對(duì)其的資金投入，避免形成更大的虧損。

(二)幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作中，可以為企業(yè)管理層改善經(jīng)營(yíng)管理提供更多有用的信息，并且可以幫助企業(yè)管理者提高管理效率、降低經(jīng)營(yíng)管理成本支出，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果還可以幫助企業(yè)管理者預(yù)測(cè)下一年度的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)，這樣可以幫助企業(yè)管理層在論證投資項(xiàng)目可行性或確定融資方式中提供幫助，幫助企業(yè)管理者尋找降低成本、提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的管理方式。此外，財(cái)務(wù)人員可將若干年的報(bào)表結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，并通過(guò)將產(chǎn)品銷量與成本、利潤(rùn)進(jìn)行綜合性分析，可以為管理者改進(jìn)生產(chǎn)工藝、降低成本支出、增加當(dāng)期經(jīng)濟(jì)利益提供參考意見，并揭示出各種因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最終影響，不斷降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)引導(dǎo)企業(yè)管理層保持合理的資本結(jié)構(gòu)

企業(yè)財(cái)務(wù)人員可通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、現(xiàn)金比例、可償債利息倍數(shù)等指標(biāo)的計(jì)算，幫助企業(yè)管理層了解企業(yè)償債能力、資本結(jié)構(gòu)是否合理。例如，一些企業(yè)在缺少投資資金時(shí)，盲目向銀行借款，在沒(méi)有考慮流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力、周轉(zhuǎn)情況及預(yù)期現(xiàn)金回收情況的前提下，大量使用財(cái)務(wù)杠桿融資，使企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率較高，一旦企業(yè)資金鏈出現(xiàn)斷裂，直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。而在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的合理引導(dǎo)下，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行明確的記錄，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況。還可以對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，盡可能采取一些有效的措施加以應(yīng)對(duì)，減少風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。(四)幫助企業(yè)管理層進(jìn)一步完善內(nèi)部管理企業(yè)財(cái)務(wù)人員通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析后，可以準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，例如，可以幫助企業(yè)管理層了解企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、盈利情況，幫助企業(yè)管理層了解內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中仍存在的有待進(jìn)一步完善的地方，使企業(yè)管理層在不斷總結(jié)后，調(diào)整內(nèi)部管理模式，彌補(bǔ)管理漏洞，提升企業(yè)內(nèi)部管理效率。

(五)為企業(yè)管理者預(yù)測(cè)下一步市場(chǎng)行情

企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，需要不斷地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理模式、營(yíng)銷模式，讓市場(chǎng)能夠接受企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。企業(yè)通過(guò)開展財(cái)務(wù)報(bào)表分析后，可以了解企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果在市場(chǎng)上同類企業(yè)中所處的位置，同時(shí)，通過(guò)財(cái)務(wù)人員對(duì)市場(chǎng)相關(guān)信息的收集，使企業(yè)管理層在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)時(shí)不斷調(diào)整自身預(yù)算指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加符合市場(chǎng)行情。

(六)促使企業(yè)不斷提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，將受到國(guó)家政策調(diào)控、金融機(jī)構(gòu)利率變動(dòng)、內(nèi)部人員變動(dòng)等各種風(fēng)險(xiǎn)的影響，這些風(fēng)險(xiǎn)如果企業(yè)不能及時(shí)采取防范措施，一旦受到風(fēng)險(xiǎn)影響則將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)損失，甚至是倒閉。財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)可通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)的計(jì)算，向企業(yè)管理層提示企業(yè)存在的償債風(fēng)險(xiǎn)、壞賬風(fēng)險(xiǎn)、資金閑置風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)管理層能夠及時(shí)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施來(lái)預(yù)防、化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用的對(duì)策

(一)不斷擴(kuò)大企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的范圍

隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，為企業(yè)財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)程中收集數(shù)據(jù)提供了重要的依據(jù)，但財(cái)務(wù)人員為了保證分析結(jié)果的客觀，應(yīng)從市場(chǎng)角度對(duì)收集數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行判斷、分析，這樣有助于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的使用者全面掌握企業(yè)信息動(dòng)態(tài)。另外還要完善企業(yè)背景分析，還要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表之外的信息進(jìn)行分析，如對(duì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的信譽(yù)、擔(dān)保等問(wèn)題進(jìn)行分析，以及對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃、技術(shù)研發(fā)等情況進(jìn)行分析。

(二)將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合

財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)從財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)角度進(jìn)行分析，這樣才能綜合反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。例如，企業(yè)銷售產(chǎn)品客戶的滿意度、環(huán)保意識(shí)、企業(yè)市場(chǎng)形象等一系列非財(cái)務(wù)信息也將會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生巨大的影響。企業(yè)財(cái)務(wù)人員在選擇財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)時(shí)，應(yīng)給予非財(cái)務(wù)指標(biāo)必要的重視，只有將財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合才能提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的客觀性、準(zhǔn)確性。

(三)使用綜合性的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)報(bào)表分析后，應(yīng)采取一定的措施對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。例如，企業(yè)可聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行分析、研判，或者將靜態(tài)指標(biāo)與動(dòng)態(tài)指標(biāo)進(jìn)行結(jié)合，從不同角度來(lái)印證報(bào)表分析的結(jié)果。再如，企業(yè)在針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)表分析后，還可以運(yùn)用杜邦分析、系數(shù)分析等方法從盈利、周轉(zhuǎn)、資本、發(fā)展等多角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合性的分析。

(四)提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員業(yè)務(wù)能力

財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅需要財(cái)務(wù)人員能夠掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算業(yè)務(wù)，還要掌握管理會(huì)計(jì)中內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、預(yù)算管理、報(bào)表分析等專業(yè)知識(shí)，并知曉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，還要具備職業(yè)道德素養(yǎng)。因此，企業(yè)應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)、選拔、宣傳來(lái)促使企業(yè)財(cái)務(wù)人員通過(guò)自覺(jué)學(xué)習(xí)、實(shí)踐來(lái)豐富財(cái)務(wù)報(bào)表理論知識(shí)，樹立起正確的財(cái)務(wù)管理觀念，不斷提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析的能力，為企業(yè)管理層經(jīng)營(yíng)管理決策提供準(zhǔn)確的信息。

(五)制定可行的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方案

財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的開展需要企業(yè)制定明確的方案與計(jì)劃，作為指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員開展工作的準(zhǔn)繩。根據(jù)報(bào)表分析結(jié)果使用人不同，可分別制定出不同種類的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方案與計(jì)劃。關(guān)于企業(yè)償還債務(wù)能力的分析，它是企業(yè)債權(quán)人、管理層最為關(guān)心的分析內(nèi)容。首先，債權(quán)人在向本企業(yè)發(fā)放貸款、賒銷時(shí)，可以通過(guò)報(bào)表分析了解企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)及盈利能力情況，作為是否產(chǎn)生債務(wù)關(guān)系的依據(jù)。其次，管理層可通過(guò)分析結(jié)果明確資本結(jié)構(gòu)、籌資方式，降價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再次，在盈利能力方面的分析也是企業(yè)潛在投資人、股東、管理者關(guān)心的內(nèi)容，發(fā)展與盈利情況的重要指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的毛利率、利潤(rùn)率、項(xiàng)目成本、增長(zhǎng)率等。這些分析的指標(biāo)結(jié)果，可以作為企業(yè)投資的依據(jù)。企業(yè)的管理者全面的了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)情況，才能協(xié)調(diào)好企業(yè)各方面的工作。

六、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)報(bào)表分析已經(jīng)成為企業(yè)管理會(huì)計(jì)重要組成內(nèi)容，它對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響，企業(yè)應(yīng)通過(guò)各種措施強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析在經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用，為企業(yè)管理層決策提供更加準(zhǔn)確、及時(shí)的參考數(shù)據(jù)。

參考文獻(xiàn)

[1]于西義.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019(31)：71+73.

[2]張寧.淺析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技，2019(10)：73+133.

作者:王帥 單位:山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司