財務會計向管理會計轉型的路徑

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摘要：隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也在不斷加劇，要想提高企業(yè)的競爭實力必須要積極促進會計的轉型。通過管理會計能夠提高企業(yè)數(shù)據(jù)信息的整合深度，加強會計處理的整體質量和水平。本文通過管理會計在企業(yè)中的應用進行分析，能夠有效促進財務會計轉為管理會計，保證企業(yè)的管理會計體系提升。

關鍵詞：管理會計；財務會計；轉型發(fā)展

隨著當前會計管理信息化、自動化的發(fā)展，能夠為財務會計注入新的活力。管理會計能夠傳遞內部信息促使企業(yè)的管理層能夠科學準確的判斷企業(yè)發(fā)展情況，所以越來越多的企業(yè)還是加強管理會計體系的建設，但是在企業(yè)管理會計體系建設的過程中，針對管理會計的應用還存在不足，所以必須要加強對管理會計的應用情況進行管理。

一、管理會計

管理會計是為了提高企業(yè)經濟效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經濟活動進行規(guī)劃與控制，為企業(yè)的管理層提供真實可靠的數(shù)據(jù)信息。管理會計主要職能就是面向企業(yè)內部通過上經營管理人員提供真實可靠的經營信息，幫助企業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)，通過企業(yè)管理會計也能夠保證企業(yè)內部信息的傳遞效率更高。

二、企業(yè)管理會計存在的不足

在企業(yè)經營管理過程中由于各個工程項目的施工周期非常長，而且具有較高的流動性，所以導致企業(yè)的經營管理非常復雜。另外在項目施工的過程中，通常需要多個部門進行通力合作，這樣也會導致整個項目的管理變得非常煩瑣。

（一）企業(yè)財務會計缺乏獨立性

企業(yè)的財務會計主要針對企業(yè)的實際經營狀況進行分析，通過會計編制來獲得的具體數(shù)據(jù)，但是從目前來看由于大部分的財務人員沒有意識到管理會計的重要性，所以導致財務會計積極性不高。很多財務會計在過程中也缺乏實用性和可靠性，企業(yè)財務會計往往以財務報告為基礎，這樣就導致財務會計在編制的過程中沒有實現(xiàn)獨立性，例如，財務會計往往多與財務預算為主，進行預算報告管理。在業(yè)績考核方面，則主要是針對財務以及非財務指標進行綜合考察。無法發(fā)揮出管理會計的重要作用。

（二）財務會計體系缺乏實踐應用

我國當前大部分的企業(yè)管理的水平參差不齊，大部分的公司管理人員缺乏對于管理會計的重要認識，所以在針對財務會計體系建設的過程中存在不足，另外很多的企業(yè)在財務會計管理時沒有嚴格根據(jù)企業(yè)自身的實際發(fā)展情況進行應用，也沒有針對當前我國實際的宏觀經濟與企業(yè)自身的經濟創(chuàng)新進行結合，導致財務會計不能夠針對企業(yè)的決策提供有力的幫助。

三、企業(yè)管理會計轉型的具體措施

（一）加強管理會計組織建設

由于企業(yè)管理會計涉及到非常多的內容，不僅包括預算管理、成本管理，還包括業(yè)績評價和戰(zhàn)略評價，所以在企業(yè)管理會計體系建設的過程中必須要加強對于各個部門之間的信息溝通與交流，通過彼此之間的配合來提高會計報告的編制水平，企業(yè)還可以設立專門的管理會計機構，這樣既能夠有效解決財務人員編制存在的不足，還能夠有效地增強管理會計的獨立性、科學性和可行性。

（二）強化管理會計的理念

在企業(yè)管理會計發(fā)展的過程中，必須要加強對于企業(yè)員工管理會計的強化，通過讓企業(yè)各級管理人員針對管理會計體系進行了解，培養(yǎng)高素質的管理會計人才，另外在管理會計體系建設的過程中也應該針對企業(yè)各個管理層進行分析保證企業(yè)員工對于管理會計有著明確的認識，加強對于管理會計的重視。

（三）加強企業(yè)管理會計的反饋機制

從目前來看，管理會計大多數(shù)都是以財務數(shù)據(jù)和企業(yè)實際的經營活動作為基礎進行編制，這樣也就導致管理會計的編制存在不足，所以必須要加強對于企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設，通過利用自動化信息技術對于各項信息進行自動接收和發(fā)送，加強對于信息的反饋。同時各個部門之間也可以通過信息管理系統(tǒng)進行溝通和交流，促進對于管理會計的信息反饋內容保證企業(yè)內部管理，會計報告體系順利實現(xiàn)。

（四）加強管理會計團隊建設

在企業(yè)管理會計建設的過程中，必須要保證會計團隊的人才質量符合要求，只有培育一批道德優(yōu)良、專業(yè)過硬、素質高超的會計人員隊伍，并且通過專業(yè)的培訓與考核來提高企業(yè)會計人員的業(yè)務能力，促進企業(yè)會計人員能夠不斷的開拓進取、勇于創(chuàng)新，適應時展需求。還要培養(yǎng)一批復合型會計人才，保證會計隊伍質量不斷提高。另外要加強對于會計團隊黨風廉政工作的建設，保證整個會計團隊作風優(yōu)良，踏實肯干、樂于奉獻，為企業(yè)的事業(yè)發(fā)展提供扎實的基礎。在針對會計人才能力培養(yǎng)的同時，也必須要加強對于會計人才的能力考核，通過完善持證上崗制度促進后續(xù)教育的發(fā)展。對于當前企業(yè)會計人員來說如果發(fā)現(xiàn)有業(yè)務能力偏弱的問題，必須要及時地通過培訓來彌補，并且必須要通過考核之后才能夠繼續(xù)上崗。要加強對于會計人才的終身教育，保證會計人才的職業(yè)道德和業(yè)務能力隨著時代的發(fā)展而不斷提升，積極鼓勵會計人才自主學習能力，并且與績效相掛鉤提高會計人才自主學習的水平。

結束語：

本文通過對于管理會計在企業(yè)中的實際應用問題進行深入分析，能夠促進企業(yè)的各項資源得到合理化配置，另外也能夠為企業(yè)管理人員提供科學準確的管理信息，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供一定的基礎。

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作者：都會朋 單位：河北經貿大學