管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的必然性

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摘要：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩個(gè)重要分支，具體來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)外部的管理，管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理，就目前來說，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)正在逐漸的統(tǒng)一融合，二者之間的差異性越來越小，因此，企業(yè)應(yīng)該要針對(duì)這樣的現(xiàn)狀制定出一系列的應(yīng)對(duì)措施。本文將從管理路會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的統(tǒng)一融合方面著手，對(duì)二者融合的必要性和基礎(chǔ)性進(jìn)行具體的分析。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；統(tǒng)一；融合；基礎(chǔ)性；必要性

會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要具有兩個(gè)方面的作用，一個(gè)是信息的生成，一個(gè)是信息的利用，這一系統(tǒng)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異性逐漸降低，二者開始走向統(tǒng)一融合。具體來說，管理會(huì)計(jì)主要屬于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其主要滿足企業(yè)發(fā)展的信息需求，為企業(yè)的管理、企業(yè)的治理提供相應(yīng)的信息支撐，從而滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，以更加靈活的信息利用方式、會(huì)計(jì)處理方法來科學(xué)利用歷史信息，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展做一個(gè)合理的科學(xué)預(yù)測(cè)。而企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)在發(fā)展過程中的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督核算，從而對(duì)外提供有效信息。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)一融合的基礎(chǔ)性

總的來說，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都屬于企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的一部分，二者相互支撐、相互制約，它們都屬于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的部分。因此，就這一角度來說，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有一個(gè)相同的發(fā)展環(huán)境，它們都可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出記錄、分析、評(píng)價(jià)，并都可以為企業(yè)的發(fā)展提供支持。

(一)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都屬于企業(yè)的管理活動(dòng)

就本質(zhì)上來說，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是為了幫助企業(yè)更好的管理，都屬于企業(yè)的管理活動(dòng)。企業(yè)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行收集、處理加工、利用等，以此來完成對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的指導(dǎo)、組織、調(diào)節(jié)和控制，從而幫助人們更好的分析利弊，使企業(yè)可以有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。做出科學(xué)的決策。而管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析來支持企業(yè)管理層科學(xué)決策，注重對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程控制。財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行記錄、總結(jié)，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)其在發(fā)展過程中的問題，幫助企業(yè)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，使企業(yè)可以更好的發(fā)展。

(二)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的來源具有一致性

管理會(huì)計(jì)在具體操過的過程中，主要是對(duì)信息資料的搜集和整理，為了保證資料的真實(shí)性，管理會(huì)計(jì)在收集信息時(shí)會(huì)注重信息收集的廣泛性，盡可能多的從多個(gè)方面整理信息資料。但管理會(huì)計(jì)為企業(yè)管理層提供信息的支撐這一重要作用的發(fā)揮，還需要依靠對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的編制和處理，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以相關(guān)的會(huì)計(jì)方法和處理程序來對(duì)賬簿、報(bào)表進(jìn)行編制和記錄，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互依存才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)本質(zhì)上都屬于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，因此，二者的信息來源都離不開原始的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資料。

(三)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都具有考核和控制職能

監(jiān)督與核算是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的兩個(gè)基本職能，具體來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能只要是以企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)為基礎(chǔ)，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中成本檢查、考核，來核對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算成本、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況的差異性，并對(duì)其中的差異作進(jìn)一步的分析，盡可能找出導(dǎo)致差異的原因，并及時(shí)采取相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施。管理會(huì)計(jì)主要的對(duì)象是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算以及企業(yè)人員工作情況這三個(gè)方面，控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和預(yù)算，考核企業(yè)人員的工作行為，管理會(huì)計(jì)這一點(diǎn)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有監(jiān)督職能的一致性。與此同時(shí)，從根本上來說，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都需要對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況、資源要素的交易情況進(jìn)行控制、計(jì)量和確認(rèn)，盡管二者在分工和側(cè)重點(diǎn)方面具有差異性，但總的來說，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是為了控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

(四)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的具有一致性

管理會(huì)計(jì)的最終目的是通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制改進(jìn)，從而增加企業(yè)盈利。而企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行編制，對(duì)外公開，從而幫助社會(huì)外界更好的了解企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，幫助企業(yè)吸收更多的發(fā)展資金，從而增加企業(yè)盈利。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策也越發(fā)重要，科學(xué)的決策需要企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要支持。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)理念也有了相應(yīng)的創(chuàng)新，具體來說，企業(yè)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)主要具有兩個(gè)方面的內(nèi)涵，一個(gè)是對(duì)各項(xiàng)法人權(quán)益的保障，通過相關(guān)的管理會(huì)計(jì)來維護(hù)企業(yè)的各個(gè)產(chǎn)權(quán)主體的分配權(quán)。收益權(quán)等權(quán)利。一個(gè)是為企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體提供相應(yīng)的信息支撐，其中企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體主要分為政府管理當(dāng)局、所有者、經(jīng)營(yíng)者和債權(quán)人等。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是為了保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)利益者的權(quán)益。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合必要性分析和融合運(yùn)用分析

(一)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的必要性分析

首先，企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合有利于企業(yè)動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理的結(jié)合，管理會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域的靈活性和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域固定性相融合，企業(yè)的管理領(lǐng)域得到擴(kuò)展，企業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和視野也得到了加深，這種條件下所得到的信息資源也就更為優(yōu)質(zhì)、資源更為豐富。其次，就實(shí)踐上來說，企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的融合有利于企業(yè)管理質(zhì)量的提高，也有利于管理效率的提高，管理會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的盈虧情況進(jìn)行分析，從而幫助企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行合理的安排，從而實(shí)現(xiàn)盈利的最大化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，而管理會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，二者的融合可以將企業(yè)的過去、未來信息綜合起來，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高效的管理。

(二)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合運(yùn)用分析

1.構(gòu)建完善的合同管理制度為了避免企業(yè)應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬情況，企業(yè)可以在實(shí)際工作中設(shè)置獨(dú)立的、相關(guān)的管理會(huì)計(jì)崗位，并制定完善的合同管理制度，嚴(yán)格規(guī)范合同的簽訂、銷售提成的計(jì)算、貨物的發(fā)出以及貨款的回籠等方面的工作行為。以合同管理制度來及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同在執(zhí)行過程中的問題，及時(shí)登記貨款的回籠情況，從而降低企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的正常發(fā)展。2.強(qiáng)化對(duì)應(yīng)收賬款的清收工作就目前來說，企業(yè)應(yīng)收賬款工作進(jìn)展困難，企業(yè)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為了解決企業(yè)這樣的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，企業(yè)可以對(duì)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析，并通過對(duì)賬、函證、詢問等多種方法對(duì)應(yīng)收賬款工作所存在的問題進(jìn)行研究，面對(duì)收回難度較大的賬款，企業(yè)可以運(yùn)用法律手段，以司法程序來追回應(yīng)收賬款，從而加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的清收工作。3.開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)全面預(yù)算管理對(duì)于我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)來說，加強(qiáng)全面預(yù)算管理的實(shí)行有利于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的開拓，有利于企業(yè)成本費(fèi)用的管理，有利于企業(yè)盈利的增加。就具體來說，企業(yè)實(shí)行全面的預(yù)算管理可以從以下的幾個(gè)方面著手：首先，盡可能早的確定企業(yè)成本費(fèi)用限額，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定出合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，由年具體到季，由季具體到月。其次，定期對(duì)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行考核排名，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予精神和物質(zhì)的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的工作積極性。以月為單位，定期對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用編制考核報(bào)表，并對(duì)前期的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比照，對(duì)超支部分進(jìn)行分析，尋找原因，并采取相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，降低企業(yè)的成本費(fèi)用。

三、結(jié)語

總而言之，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的統(tǒng)一融合順應(yīng)了時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，是企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性創(chuàng)新，二者的融合有利于企業(yè)的財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量的提高，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。但在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)一融合的過程中，企業(yè)管理層首先需要對(duì)財(cái)務(wù)工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)二者融合的關(guān)鍵性作用，其次，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員也應(yīng)該重視財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)工作，提高自身的專業(yè)素質(zhì)技能。除此以外，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)為了加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)工作，可以引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，引進(jìn)財(cái)務(wù)管理軟件，建立財(cái)務(wù)信息分享平臺(tái)，保證部門間對(duì)財(cái)務(wù)信息的有效溝通，構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合系統(tǒng)。

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作者:張晶 單位:南通城市建設(shè)集團(tuán)園林建設(shè)管理有限公司