財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

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摘要：近些年來(lái)，我國(guó)開始不斷推動(dòng)“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)的宣傳、實(shí)施力度，認(rèn)為我國(guó)可適當(dāng)降低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，通過(guò)內(nèi)部調(diào)整來(lái)保證經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。而因?yàn)闀?huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展起到非常重要的作用，因此新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了全新的要求。那么，在“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)如何發(fā)展，成為企業(yè)管理層亟待解決的難題。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)問(wèn)題發(fā)展

1經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

1.1忽略無(wú)形資產(chǎn)的作用

第一，企業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)量缺乏常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。眾所周知，計(jì)量是會(huì)計(jì)的一項(xiàng)基本功能，很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員往往在計(jì)量企業(yè)的真實(shí)資產(chǎn)時(shí)，未能突出無(wú)形資產(chǎn)的地位，未能對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量，造成公司無(wú)形資產(chǎn)很難用市場(chǎng)評(píng)價(jià)法、成本法等傳統(tǒng)方法來(lái)衡量，財(cái)務(wù)報(bào)告上的數(shù)據(jù)與真實(shí)數(shù)據(jù)有很大出入。第二，財(cái)務(wù)缺乏扎實(shí)的理論支持。很多會(huì)計(jì)人員會(huì)對(duì)公司實(shí)實(shí)在在的資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，比如原材料、機(jī)械設(shè)備等，但忽略了人力資源、品牌資源等無(wú)形資產(chǎn)，未能將知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌價(jià)值等內(nèi)容計(jì)入管理會(huì)計(jì)的范疇內(nèi)，究其原因，是因?yàn)槟壳昂芏嗥髽I(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中未能對(duì)資源進(jìn)行強(qiáng)有力的理論指導(dǎo)，造成新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中不夠規(guī)范，受到了很多限制。

1.2管理會(huì)計(jì)的研究力度不夠，應(yīng)用范圍不廣

第一，很多企業(yè)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)并不明確，而在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下，必須統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，使其符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。管理會(huì)計(jì)中應(yīng)把社會(huì)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境納入目標(biāo)的范疇內(nèi)，充分考慮到技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的影響，從而配備相關(guān)的資源，而不是單單認(rèn)為管理會(huì)計(jì)目標(biāo)只能是提高企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二，管理會(huì)計(jì)未能得到實(shí)際的應(yīng)用。目前，單純靠國(guó)際上的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)是不能夠符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀發(fā)展需要，從而管理會(huì)計(jì)的職能不能得以充分的體現(xiàn)。同時(shí)，很多企業(yè)尚未發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，未能建立有效的管理會(huì)計(jì)工作體系，進(jìn)而限制了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的實(shí)施應(yīng)用、改革發(fā)展。

1.3企業(yè)綜合報(bào)告的重要性未能得以充分體現(xiàn)

針對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告不完整、片面的現(xiàn)狀，急需綜合報(bào)告的輔助。我國(guó)企業(yè)綜合報(bào)告相關(guān)制度并不完善，仍處于初步摸索的階段，很多問(wèn)題尚未得到解決，比如在綜合報(bào)告的編制方式、總體框架、基本內(nèi)容、無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量方式等都未得到很好的解決。國(guó)家希望企業(yè)能夠在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中完善相關(guān)綜合報(bào)告管理制度，然而很多企業(yè)認(rèn)為工作吃力不討好，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中并不會(huì)制定綜合報(bào)告。

2經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

2.1加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的重視程度

人力資源、品牌資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)對(duì)公司的價(jià)值創(chuàng)造都起到核心作用，企業(yè)要將無(wú)形資產(chǎn)作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，將無(wú)形資產(chǎn)作為公司的商業(yè)秘密、寶貴資產(chǎn)。所以企業(yè)在編制財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)將這些因素作為主要目標(biāo)進(jìn)行考量，并對(duì)理論進(jìn)行深入的研究，這些無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)價(jià)可采用綠色GDP評(píng)價(jià)方法、市場(chǎng)評(píng)價(jià)方式、網(wǎng)絡(luò)層次方法等，結(jié)合目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化政治以及公司自身發(fā)展需求等實(shí)際情況，對(duì)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)行全面的衡量、評(píng)估，對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)成果進(jìn)行收集、借鑒和吸收，以及以原則導(dǎo)向?yàn)楦?，衡量程序、結(jié)果是否可行，在公司應(yīng)用的可能性，可能輸出的結(jié)果，未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等，從而提高會(huì)計(jì)的理論性研究，切合經(jīng)濟(jì)實(shí)際，提升無(wú)形資產(chǎn)的作用，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。公司在加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的重視程度時(shí)，一方面要重視品牌效應(yīng)，比如在申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)時(shí)，需介紹公司的研發(fā)組織管理水平，則可以將公司現(xiàn)有研發(fā)設(shè)備資源的配置量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量、科技成果實(shí)施轉(zhuǎn)化能力、人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行闡述，提高公司的外部形象；另一方面，肯定人力資本在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下的作用，尤其目前勞動(dòng)力越來(lái)越不廉價(jià)，更要發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，提高員工的創(chuàng)新能力。此外，要將原先的競(jìng)爭(zhēng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槠放聘?jìng)爭(zhēng)。品牌是一家企業(yè)非常重要的無(wú)形資產(chǎn)，可顯著提高企業(yè)的外部形象，賺取更多的利益。

2.2提高管理會(huì)計(jì)的重視程度

在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)得以優(yōu)化，合理配置內(nèi)部和外部資源，明確價(jià)值管理方針目標(biāo)，建設(shè)健全、貼合企業(yè)情況的預(yù)算管理制度，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，在當(dāng)今環(huán)境下，公司應(yīng)有效地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的功能，使管理會(huì)計(jì)真正為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行有效的決策，提高會(huì)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)保護(hù)的水平，對(duì)公司的內(nèi)部管理進(jìn)行精細(xì)化分工。通過(guò)切實(shí)可行的統(tǒng)計(jì)方式，提高管理會(huì)計(jì)的考核指標(biāo)和創(chuàng)新績(jī)效。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)建立和完善管理會(huì)計(jì)制度，且建立相關(guān)的管理會(huì)計(jì)人才績(jī)效評(píng)級(jí)制度，不斷根據(jù)具體情況修訂制度，打造一套實(shí)用的管理會(huì)計(jì)體系。同時(shí)，由于無(wú)形資產(chǎn)越來(lái)越重要，因此公司在管理無(wú)形資產(chǎn)時(shí)，要以管理會(huì)計(jì)為導(dǎo)向，提高信息資源、品牌資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源等內(nèi)容的處理比重，比如引進(jìn)電算化的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，提高會(huì)計(jì)處理的質(zhì)量、效率，提高會(huì)計(jì)的信息化水平，再比如重視人才的培養(yǎng)，以及加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督力度，要求管理會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、政治、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的法律法規(guī)、相關(guān)資訊學(xué)習(xí)，提升自身綜合能力，提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平和政治、業(yè)務(wù)、作業(yè)、法律理論知識(shí)和實(shí)踐操作能力，加強(qiáng)對(duì)自身的約束力度，從而保證在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性，進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息處理水平、分析能力、財(cái)務(wù)監(jiān)督能力等。

2.3重視企業(yè)綜合報(bào)告的作用

企業(yè)的綜合報(bào)告是指對(duì)企業(yè)當(dāng)前的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行體現(xiàn)，從而反饋企業(yè)在某一時(shí)間段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理會(huì)計(jì)、科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)、社會(huì)責(zé)任等狀況，評(píng)估企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造力，涉及到公司發(fā)展的方方面面，是對(duì)公司綜合實(shí)力的體現(xiàn)。在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下主要要求企業(yè)添加的信息是像品牌資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才等無(wú)形資產(chǎn)，以及像綠色、環(huán)保、GDP等與公司經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相關(guān)的內(nèi)容。綜合報(bào)告可為公司高層提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持、決策意見，預(yù)測(cè)公司的發(fā)展前景，提供投融資、企業(yè)重組、聯(lián)盟等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息保障。因此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)充分重視綜合報(bào)告的作用，在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中根據(jù)自身的情況，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決，解決不了的尋找外部幫助和相關(guān)領(lǐng)域的專家、學(xué)者進(jìn)行溝通交流，尋求合適的解決方法，共同構(gòu)建一套符合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)綜合報(bào)告管理制度，促進(jìn)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體態(tài)發(fā)生了較大的變化，總體發(fā)展的方向是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展可持續(xù)，因此對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都提出了相關(guān)的要求，公司在轉(zhuǎn)型的同時(shí)面臨著或多或少的問(wèn)題，必須針對(duì)現(xiàn)階段的挑戰(zhàn)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，創(chuàng)新前行，創(chuàng)建一套符合公司現(xiàn)狀的會(huì)計(jì)理論制度，有相應(yīng)的可實(shí)施方案和解決措施，將無(wú)形資產(chǎn)、綠色環(huán)保等內(nèi)容加入到公司的綜合報(bào)告中去，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的決策功能和管理會(huì)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造功能進(jìn)行融合，最大限度地發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展，提高公司財(cái)務(wù)決策的合理化，最終增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

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作者：王輝 單位：浙北大廈集團(tuán)有限公司