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1水利工程管理的內(nèi)容
1.1水利工程的檢測工作
水利工程建設(shè)和運行過程中,檢測工作也是十分重要的一部分,只有通過定期的檢測,才能及時發(fā)現(xiàn)水利工程存在的問題,并及時進行處理,確保工程的正常運行,提升水利工程管理的水平。
1.2水利工程的防汛搶險工作
水利工程的一項重要任務(wù)是需要做好防汛搶險任務(wù),所以需要對存在有病險的工程進行日常的維護,及時對存在的險情進行避免,立足于大洪水進行防汛搶險工作的防范,確保水利工程能夠保護一方的安全。
1.3水利工程擴建和改建工作
對于原有水工建筑物不能滿足新技術(shù)、新設(shè)備、新的管理水平的要求時,在運用過程中發(fā)現(xiàn)建筑物有重大缺陷需要消除時,應(yīng)對原有建筑物進行改建和擴建,從而提高工程的基礎(chǔ)能力,滿足工程的運行管理的發(fā)展和需求。
2加強水利工程管理的創(chuàng)新策略
2.1轉(zhuǎn)變工程管理人員的觀念
水利工程管理水平的提升,需要有效的轉(zhuǎn)變工程管理人員的觀念。目前很大一部分水利工程管理人員在思想上還覺將水利工程認為是單純性的公益事業(yè)和福利事業(yè),對水利工程是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的事實缺乏認識度,所以需要加快觀念上的改變;而且在觀念上還存在著無償供水的想法,這就需要樹立水是商品的觀念,通過征收水費,實現(xiàn)以水養(yǎng)水,自我維持;對水利事業(yè)的認識存在片面性,覺得只是為農(nóng)業(yè)服務(wù),對水利工程服務(wù)于國民經(jīng)濟和社會全面發(fā)展,可以依靠水利工程來進行多種經(jīng)營的開展的認識不足;在水利工程管理工作中,存在著等、靠、要的觀念,安于現(xiàn)狀,不求改變,缺乏贏利觀念,所以需要加快思想觀念的轉(zhuǎn)變,在管理工作中在大膽創(chuàng)新,開拓進取,重視經(jīng)濟效益和社會效益失實現(xiàn),使水利工程的價值得以充分的發(fā)揮出來。
2.2提高水利工程管理的科技含量
我們必須科學對待水利工程管理,不斷提升水利工程管理的科技含量。為此,我們要做到:第一,建成后的水利工程要及時交到相關(guān)部門進行管理,使得水利工程進入良性的運行軌道。第二,搞好水利工程的配套設(shè)施工作,以此來發(fā)揮最大功效。第三,根據(jù)具體的情況,對相應(yīng)的水利工程采取更加具體的科學管理策略,增加管理的科技含量。
2.3強化工程管理的認識
水利是農(nóng)業(yè)的命脈,要想提高水利工程管理水平,必須強化工程管理的認識。這是每位工程管理人員的責任。為此,要做到以下幾點:第一,建立健全管理機構(gòu),第二,加強財務(wù)的監(jiān)管工作。只有這樣,才能提升管理水平。
2.4擴大資金投入力度
在水利工程建設(shè)中,需大量的工程投資,應(yīng)由中央明確各級地方政府在水利工程建設(shè)中的財政投入責任,以此來增加各級地方政府財政投入。對現(xiàn)有工程進行維修改造,同時增加新的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,以適應(yīng)當今水利發(fā)展要求。努力增加地方財政投人的同時,地方政府應(yīng)加強對小型水利工程建設(shè)的行政領(lǐng)導,積極組織群眾參與水利工程建設(shè)中來,充分發(fā)揮政府資金的引導作用。
2.5加強水利工程管理人員培養(yǎng)
水利工程管理工作對于管理人員的素質(zhì)具有較高的要地注,只有管理人員整體素質(zhì)較高,才能更好的提高水得工程管理的水平。所以水利工程管理部門需要做好管理人員的培訓工作,不僅需要定期對其管理知識進行培訓,同時還定期舉辦管理人員交流活動,這樣才能更好的提高管理人員自身的素質(zhì),確保管理人員自身知識結(jié)構(gòu)的積累。同時作為水利工程管理部門,還需要聘請水利工程管理方面的專家定期對工程管理人員進行專業(yè)化的培訓,這樣對于水利工程管理人員更好的掌握科學的管理方法和手段具有極為重要的意義,同時也能夠更好的提升水利工程管理的水平,確保水利工程能夠順利實施。
3結(jié)語
水利事業(yè)的發(fā)展離不開水資源,而且與人們的生活也息息相關(guān),所以需要加強水利工程管量工作,對水利工程管理工作中存在的問題進行深入剖析,并采取切實可行的創(chuàng)新策略對其進行解決,注意平時工作中經(jīng)驗的累積,從而加快提升水利工程管理的水平,積極推動我國水利工程管理工作的發(fā)展。
作者:辛雨 單位:正業(yè)勘測設(shè)計集團有限公司