新型綠色建筑工程造價探析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了新型綠色建筑工程造價探析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:我國國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長，城市化建設進程不斷加快，但在發(fā)展過程中環(huán)境和能源問題也日益嚴峻，國家對于該類問題的重視程度顯著提升。加強對新型綠色建筑施工技術和材料的應用，但施工成本與預算工作的難度相對增加。

關鍵詞:效益;成本;質量;環(huán)保

一、新型綠色建筑簡介

綠色建筑是在建筑工程項目施工過程中通過現(xiàn)代化節(jié)能理念與技術滿足人們對于建筑保溫節(jié)水等功能性需求。新型綠色建筑是時代進步的象征，在優(yōu)化人們生活品質的過程中也深刻契合國家所倡導的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與低碳經(jīng)濟號召。由于我國當前社會發(fā)展進程中存在一定的環(huán)境污染問題，并且部分能源趨于匱乏，構建環(huán)保生態(tài)社會也成為了社會發(fā)展的必由之路。新型綠色建筑理念是與現(xiàn)代環(huán)保理念的高度融合與拓展，與我國社會經(jīng)濟發(fā)展逐漸具有緊密的聯(lián)系，在建筑施工過程中以替代性能源對非可再生性能源進行保護。

二、新型綠色建筑工程造價與成本控制的特征分析

要想充分發(fā)揮其環(huán)保效能，在施工前需要對建筑施工項目的施工地址以及周圍的環(huán)境進行充分分析，目的在于構建整體性的城市微觀生態(tài)系統(tǒng)，建筑施工項目周圍城市園林規(guī)劃、交通、教育、醫(yī)療等公共基礎設施建設狀況進行分析，將土地成本作為重點考慮內容。與傳統(tǒng)建筑施工不同，綠色建筑工程造價的涉及內容更加廣泛，需要對施工區(qū)域內的水文環(huán)境、動植物種類數(shù)量、地形等因素進行科學分析，充分對自然環(huán)境加以利用，減少人工材料的應用。并且現(xiàn)階段來說，綠色建筑材料的市場波動較大，工程造價與成本控制受市場波動影響較大也是其主要特征，建筑施工企業(yè)很難對市場動態(tài)作出客觀全面的預測。

三、提升新型綠色建筑工程造價控制的有效方法

(一)開展科學的編制預算

工程造價對于建筑行業(yè)的效益增長具有重要影響，也是建筑施工企業(yè)開展內部控制的重要措施，展科學的編制預算能夠實現(xiàn)建筑工程質量與施工效率的提升。在開展編制預算前，建筑施工企業(yè)應當對施工項目的現(xiàn)場環(huán)境、施工特征等多項內容進行全面分析，切實做好施工調查，通過準確的地質勘查報告與施工設計作為落實編制預算的基礎，切實保障編制預算開展前期工作質量。進行正式施工后，編制預算主要管理方向在于對施工設計圖紙與實際施工流程的檢驗，嚴格按照施工設計圖紙與方案開展各個環(huán)節(jié)的施工作業(yè)。重點加強對綠色建筑施工項目的水電設計和基礎性設施施工的動態(tài)掌握，當實際施工與設計圖紙存在差別時，應當及時作出優(yōu)化調整。預算編制人員在對施工設計圖紙進行分析應當以平面圖和設計說明作為管控切入點，對施工圖紙中的各項施工需求進行有效協(xié)調，有效提升編制預算的科學性與準確性。

(二)增強動態(tài)預算管理

建筑施工項目的預算管理存在不確定性，會受建筑施工周期及社會環(huán)境的影響，程式化的預算管理很難契合整體施工需求，會對建筑施工企業(yè)的效益造成一定影響，并且會存在較大的風險，致使預算管理淪為形式化內容，難以發(fā)揮其積極作用。

(三)加強預算人員技能培訓

綠色建筑項目與傳統(tǒng)建筑施工項目存在較大的差別，其復雜性和技術難度都顯著提升，因此對于預算人員的專業(yè)技能和知識結構存在較高的要求。綠色建筑項目的施工工藝與材料應用與現(xiàn)代環(huán)保理念和需求聯(lián)系密切，預算人員不僅要了解具體的施工規(guī)范與法律知識，更要對綠色建筑項目的建筑結構與投資控制內容進行掌握。而目前我國部分建筑施工企業(yè)的預算人員知識結構陳舊，難以滿足實際成本管控需求。

四、提升新型綠色建筑工程成本控制的有效方法

(一)加強工期成本控制

施工周期對于綠色建筑的成本控制和管理質量具有較大影響，需要將工期成本控制融入到施工的各個環(huán)節(jié)，對其做出科學的管控，以整體性的工期成本控制增強建筑施工質量。新型綠色建筑項目對于施工工藝的要求較高，建筑施工任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題會對其整體施工質量造成沖擊，針對該問題，建筑施工企業(yè)需要通過先進的施工技術來加強工期成本控制，客觀分析施工過程中存在的施工進度影響因素，并積極尋求有效的優(yōu)化對策，避免建筑施工企業(yè)由于工期增加導致經(jīng)濟效益降低。

(二)施工合同管理

目前來說，施工合同管理涉及的內容主要有索賠與校對，相關的成本控制人員需要了解施工合同的具體內容，以合同作為各個施工環(huán)節(jié)的管控內容，對合同內容作出客觀的評估。除此之愛，建筑施工企業(yè)也要加強對相關人員的合同管理培訓，掌握有效的管理方法加強相關法規(guī)理解，以制度保障成本控制質量。

(三)健全成本控制體系

目前國內的建筑施工企業(yè)內部管理與成本控制都是采用垂直化管理模式，這種狀態(tài)下工作內容較為復雜繁瑣，存在數(shù)據(jù)偏差;基于這種情況，建筑施工企業(yè)需要建立扁平化成本控制體系，優(yōu)化工作流程，提升數(shù)據(jù)準確性。

五、結語

工程造價與成本控制是推動現(xiàn)代建筑行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要內容，建筑施工企業(yè)應當予以高度重視，將其科學的應用到新型綠色建筑項目施工中，增強整體施工質量，以科學管理作為提升經(jīng)濟效益與社會效益的保障。

參考文獻:

［1］羅秋連．淺析建筑工程預算在建筑施工企業(yè)工程造價控制中的作用［J］．江西建材，2015(19)．

［2］孟建強，劉源．淺談建筑工程造價控制管理過程中的問題及對策［J］．門窗，2016(5)．

作者:廖浩添 單位：四川建筑職業(yè)技術學院