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一體化信息管理在管道工程的應(yīng)用

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一體化信息管理在管道工程的應(yīng)用

摘要:以天然氣管道項(xiàng)目為背景,介紹了數(shù)字化信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)思路及系統(tǒng)框架內(nèi)容,對(duì)該系統(tǒng)的關(guān)鍵應(yīng)用及產(chǎn)生的效率進(jìn)行了詳細(xì)地分析和研究,以加快促進(jìn)在開(kāi)展天然氣工程項(xiàng)目時(shí)形成高效的一體化信息管理機(jī)制,從而確保天然氣輸氣項(xiàng)目的正常進(jìn)行,提升天然氣輸氣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

關(guān)鍵詞:天然氣輸氣一體化管理數(shù)字化信息管理系統(tǒng)

1一體化管理平臺(tái)

本文以天然氣管道項(xiàng)目為背景,對(duì)其管理模式展開(kāi)探討,切實(shí)考慮各層級(jí)用戶的實(shí)際需求,以此為基本點(diǎn)圍繞項(xiàng)目、決策等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作展開(kāi)研究,從而構(gòu)建出相應(yīng)的建設(shè)管理平臺(tái)。在管理模式的引導(dǎo)下,一方面可以提升項(xiàng)目各個(gè)流程的固化程度,另一方面則可以對(duì)管道全生命周期數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的管理??傮w來(lái)說(shuō),一體化信息管理充分考慮到了各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的移交等內(nèi)容,符合項(xiàng)目部、施工方等多個(gè)部門(mén)的一體化管控訴求。將計(jì)劃進(jìn)度管理視為整體主線,將其深入至各個(gè)業(yè)務(wù)的管理工作中,提升計(jì)劃進(jìn)度與業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)性,從而將原本孤立的業(yè)務(wù)緊密地連接起來(lái),進(jìn)而提升了管理工作的協(xié)調(diào)性。計(jì)劃進(jìn)度管理系統(tǒng)充分考慮了業(yè)主、承包商等各個(gè)環(huán)節(jié)主體,從而使得計(jì)劃進(jìn)度得到具體量化。

2數(shù)字化信息管理系統(tǒng)的研發(fā)

2.1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)思路

(1)基于“工作流程標(biāo)準(zhǔn)化”的方式可以大幅提升程序執(zhí)行效率。首先對(duì)天然氣項(xiàng)目的工作程序進(jìn)行全面分析,而后充分聯(lián)動(dòng)了監(jiān)督機(jī)構(gòu)等工程相關(guān)部門(mén),最后以此為基礎(chǔ)制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程。基于對(duì)工作流程的全局化監(jiān)控,可以確保各項(xiàng)控制工作能夠遵循流程而展開(kāi)。(2)基于“工作表單化”可以提升現(xiàn)場(chǎng)檢查效果。在制定標(biāo)準(zhǔn)化表單時(shí)充分考慮了各個(gè)專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),從而將標(biāo)準(zhǔn)化表單作為工作內(nèi)容的記錄載體;除了基本的工程信息外,標(biāo)準(zhǔn)化表單還關(guān)聯(lián)了操作提示等多方面內(nèi)容,通過(guò)點(diǎn)選以及打勾的方式起到規(guī)范檢查結(jié)果的作用。(3)基于“工作成果共享化”可以提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率。具體涉及的內(nèi)容極為豐富:于項(xiàng)目工程基本發(fā)展內(nèi)容而言,涉及業(yè)務(wù)流程以及各環(huán)節(jié)資料的共享,同時(shí)可以將信息進(jìn)行匯集從而完成資料的自動(dòng)歸檔;此外,還涉及到了法律法規(guī)以及相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)的共享。關(guān)于數(shù)字化信息管理系統(tǒng)的具體內(nèi)容[2]。

2.2系統(tǒng)框架內(nèi)容

在本文所論述的天然氣管道工程中,其對(duì)應(yīng)的數(shù)字化信息管理系統(tǒng)主要包含四大方面內(nèi)容,具體如下:(1)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。以天然氣工程對(duì)應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)流程為參考,在此基礎(chǔ)上綜合考慮了項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展?fàn)顩r,并充分涉及監(jiān)督機(jī)構(gòu)行政管理層級(jí)這一要素,從而得出全面的工作流程標(biāo)準(zhǔn),具體可細(xì)化為44個(gè)方面。(2)工作表單化。以項(xiàng)目的質(zhì)監(jiān)點(diǎn)為基準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上形成工作專(zhuān)業(yè)表單,基于高度的一體化特性,大幅改善了傳統(tǒng)工作用表過(guò)于籠統(tǒng)的現(xiàn)象,從而提升其細(xì)化程度,此時(shí)各個(gè)質(zhì)監(jiān)點(diǎn)都有與之對(duì)應(yīng)的專(zhuān)用表單,確保監(jiān)督工作能夠沿著透明化與細(xì)則化的方向發(fā)展。此外,還建立了在線查詢系統(tǒng),通過(guò)與法律資源庫(kù)相對(duì)接的方式,顯著增強(qiáng)了法律法規(guī)查詢的效率。(3)工作成果共享化。工程在開(kāi)展過(guò)程中涉及到檢查表單、質(zhì)量監(jiān)督等多方面內(nèi)容,基于成果共享化方式可以提升各項(xiàng)內(nèi)容之間的關(guān)聯(lián)程度,此時(shí)可以對(duì)任何一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行溯源操作,通過(guò)全流程的追蹤可以減少分析與統(tǒng)計(jì)工作所花費(fèi)的時(shí)間。(4)信息系統(tǒng)移動(dòng)化?;跀?shù)字化信息管理系統(tǒng)的高效化特性,可以將其引入工程現(xiàn)場(chǎng)中,并給相應(yīng)的工程人員配備終端設(shè)備。通過(guò)開(kāi)發(fā)移動(dòng)離線APP的形式,即便現(xiàn)場(chǎng)處于無(wú)網(wǎng)絡(luò)狀態(tài),工程人員依然可以完成數(shù)據(jù)記錄以及文件查看等多項(xiàng)操作,并通過(guò)拍照或是錄像的形式進(jìn)行取證;而后在網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)下可以將所記錄的信息上傳至系統(tǒng)中。

3關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用

天然氣工程的跨度普遍偏大,基于移動(dòng)智能設(shè)備的方式可以提升施工與管理之間的協(xié)調(diào)性。具體來(lái)說(shuō),當(dāng)智能設(shè)備搭載相應(yīng)的APP后,可以確保施工與管理工作的高效聯(lián)通,此時(shí)將不再受空間與時(shí)間的束縛,相關(guān)人員能夠隨時(shí)隨地展開(kāi)監(jiān)管工作,確保了工期的順利進(jìn)行。基于移動(dòng)終端的便捷性,能夠?qū)崟r(shí)獲取現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)工程數(shù)據(jù),而后便可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與處理,提升數(shù)據(jù)的對(duì)齊性,此方式避免了傳統(tǒng)紙質(zhì)記錄易丟失的問(wèn)題。作為一種新型的數(shù)據(jù)格式,二維碼具有明顯的密度高、信息含量豐富的特性,基于此形式可以完成鋼管的識(shí)別作業(yè),相關(guān)人員通過(guò)設(shè)備讀取二維碼的方式能夠大幅提升工作效率。對(duì)于鋼管而言,二維碼仿佛是它的一張“身份證”,具有高度的唯一性,它貫穿于生產(chǎn)、采購(gòu)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)之中,可以提供鋼管的焊接質(zhì)量等信息,提升了工程人員對(duì)于鋼管材料的認(rèn)知程度,避免了信息錯(cuò)亂的現(xiàn)象,以往普遍發(fā)生的數(shù)據(jù)間斷問(wèn)題將得到大幅改善?;诙S碼的標(biāo)識(shí)特性,可以確保數(shù)據(jù)的有效性以及完善性[3]。

4效益分析

基于一體化管理平臺(tái),可以明顯改善傳統(tǒng)方式下溝通效率低下的現(xiàn)象,各級(jí)管理人員在展開(kāi)管理工作時(shí)更加得心應(yīng)手,無(wú)論是通信費(fèi)還是資料管理費(fèi)均得到了明顯的縮減。注重物料到貨跟蹤,通過(guò)此方式可以提升物料與施工人員之間的信息協(xié)調(diào)性,現(xiàn)場(chǎng)可以全面掌握物料的就位情況;基于合理的投資計(jì)劃可以降低融資成本。執(zhí)行效率方面:基于一體化平臺(tái),有助于全生命周期數(shù)據(jù)管理工作的順利進(jìn)行,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與專(zhuān)題分類(lèi),加之綜合展示的方式,管理人員可以不受時(shí)間與地域的限制而在第一時(shí)間了解生產(chǎn)狀況,顯著提升了調(diào)度指揮效率。同時(shí),相比于傳統(tǒng)的電話溝通、紙質(zhì)信息記載等形式,全新的方式具有高度的信息化特征,可以顯著減輕了生產(chǎn)管理人員的工作強(qiáng)度,不僅提升了工作效率還降低了人員誤差造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤現(xiàn)象,對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)代化管理而言具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。精細(xì)化管理深度覆蓋至工程全周期中,提升了對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的掌控程度,此時(shí)業(yè)務(wù)操作的效率也得到了改善。管理模式方面:基于二維與三維的方式可以完成對(duì)數(shù)據(jù)的采集、上傳與分析工作,此時(shí)工程施工人員可以在第一時(shí)間將生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行上報(bào),決策者得到相應(yīng)信息后可以在第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行分析并作出調(diào)度。當(dāng)系統(tǒng)建成后,可以提升項(xiàng)目相關(guān)人員的工作意識(shí),有助于崗位工作的量化,并優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制,通過(guò)積極的方式煥發(fā)了人員的主觀能動(dòng)性。此外,還可大顯著增強(qiáng)監(jiān)管力度,此時(shí)相關(guān)部門(mén)將會(huì)更加嚴(yán)格地對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作展開(kāi)密切監(jiān)督,作為高層人員而言可以更為準(zhǔn)確地獲悉生產(chǎn)信息,此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)信息的覆蓋面更加廣泛,信息變得更加精細(xì)化。作為天然氣項(xiàng)目,其在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)常會(huì)遇到各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,一體化信息管理的方式能夠?yàn)橄鄳?yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控工作提供有效的支持,傳統(tǒng)的結(jié)果控制形式升級(jí)為過(guò)程控制,更加注重對(duì)當(dāng)下現(xiàn)狀的分析工作,項(xiàng)目的信息化水平得到了明顯的提升,信息技術(shù)與企業(yè)管理的充分融合可以打造出公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的背景下一體化信息管理已經(jīng)成為一張發(fā)展王牌。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,信息化是當(dāng)下全球發(fā)展的主基調(diào),上至國(guó)家層面下至各個(gè)不同規(guī)模的企業(yè),其發(fā)展均需要沿著安全、節(jié)能的方向前行,此時(shí)一體化信息管理已經(jīng)成為一種必然的趨勢(shì)。對(duì)于天然氣管道項(xiàng)目而言,基于一體化管理的方式可以將信息管理工作覆蓋至項(xiàng)目全周期中,各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)同性得到了大幅提升,資源的利用與共享變得更加高效,項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的管控效率得到了明顯改善??傮w來(lái)說(shuō),對(duì)于石油管道工程項(xiàng)目而言,一體化管理對(duì)其具有高度的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

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[3]蔡文佳,包筱煒,宋彬,等.淺談一體化信息管理在管道工程的應(yīng)用[J].華東科技,2017(07):62-65.

作者:郭濤 高米翔 單位:西安西北石油管道有限公司

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