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摘要:隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國家對于高校教育的重視程度越來越高,對于高校教育的資金投入越來越多,高校資金的管理就顯得尤為重要。管理會計主要應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理,在我國大中型企業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。但會計管理在高校中的應(yīng)用尚處在探索階段,有必要強化管理會計在高校管理中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:高校資金;管理會計;財務(wù)管理
教育是興國之本。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國家對于教育的重視及投資越來越大,同時,高校為了滿足社會需求,不斷提升辦學(xué)規(guī)模,在國家對于高校投資越來越大、學(xué)校招生數(shù)量不斷提升的背景下,提升學(xué)校的財務(wù)管理水平就顯得尤為重要。高校在經(jīng)歷了多年的擴招之后,逐步從外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式發(fā)展模式,但是其內(nèi)部依然存在較大的問題。
1.高校財務(wù)管理現(xiàn)狀及分析
隨著高校的快速發(fā)展和擴張,高校已經(jīng)獲得了長足的發(fā)展,但是,在高速發(fā)展過程中,也面臨著諸多問題。
1.1財務(wù)管理制度不完善
行之有效的財務(wù)管理制度是保障財務(wù)工作有序進行的必要條件。高校的財務(wù)工作是推動高校平穩(wěn)發(fā)展的重要任務(wù)之一。但是高校資金來源具有特殊性,在財務(wù)管理過程中需要充分考慮這項因素。高校資金來源在很大程度上依賴于國家的財政補貼,雖然也包括社會捐獻(xiàn)與高校自身的收入,但是較大的比例仍然由高校財政補貼占據(jù)。由于國家補貼不存在資金償還補貼,這就倒置了財務(wù)所有者缺位的問題。所以一套科學(xué)完善的高校財務(wù)管理制度,對于防止資金濫用情況和加大對于高校資金的管理具有重要的意義。
1.2評價指標(biāo)不科學(xué)
一個科學(xué)合理的高校財務(wù)評價指標(biāo)對于高校財務(wù)管理工作至關(guān)重要。隨著高校不斷發(fā)展,高校對于學(xué)校的硬件設(shè)施不斷升級,提高了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)質(zhì)量,各大高校在教學(xué)方式和內(nèi)容上也與時俱進,更好地滿足了學(xué)生的發(fā)展需求。雖然高校對于產(chǎn)生的財務(wù)問題采取了相應(yīng)的措施進行補救,但是整體來說仍然不夠完善。目前高校的財務(wù)評價指標(biāo)中并沒有全面地說明高校財務(wù)收益、規(guī)模大小等方面的數(shù)據(jù)和內(nèi)容,進而導(dǎo)致在后期財務(wù)狀況分析時,財務(wù)報告無法清晰反映高校財務(wù)狀況。這就在一定程度上,阻礙了高校的進一步發(fā)展。
1.3運行機制不健全
健康的財務(wù)運行機制是保證財務(wù)工作有序進行的重要保障。通過分析目前高校的財務(wù)管理狀況來看,校長負(fù)責(zé)財務(wù)工作,財務(wù)部門對校長負(fù)責(zé),并不對具體的事務(wù)負(fù)責(zé),由此就產(chǎn)生了較多的不對等問題并產(chǎn)生了較大的漏洞,這些漏洞和不對等機制就使得財務(wù)與權(quán)力之間的矛盾不斷深化,不利于高校資金的最大化利用。
2.管理會計在高校財務(wù)中的具體應(yīng)用
2.1在高校投資決策中的應(yīng)用
高校財務(wù)管理的核心內(nèi)容就是在提高資金使用效率的基礎(chǔ)上,降低資金使用風(fēng)險和成本。在高校投資決策需要考慮兩大因素,分別是貨幣的時間價值與投資風(fēng)險價值。資金在不同的時間段具有不同的價值,這就是資金的時間價值。因此,計算資金價值時,需要考慮時間因素,高校可以利用管理會計學(xué)將貨幣的時間價值與投資風(fēng)險價值進行計算,以進行更加科學(xué)的決策分析,同時采用概率分析以平衡風(fēng)險與報酬兩者之間的關(guān)系。
2.2在高校預(yù)算管理中的應(yīng)用
經(jīng)過充分調(diào)研發(fā)現(xiàn)目前高校在資金預(yù)算方面主要存在三個問題:一是高校缺乏預(yù)算管理意識;由于高校資金大多來源于國家財政支持,學(xué)校擁有無償使用資金的權(quán)力,這在一定程度上導(dǎo)致部分高校缺乏資金成本管理意識,進而導(dǎo)致資金預(yù)算管理及監(jiān)督體制不健全,無法有效發(fā)揮預(yù)算管理的作用。二是預(yù)算方法不科學(xué),內(nèi)容不全面,整體缺乏合理性和客觀性,沒有一定的預(yù)算管理作用。三是缺乏有效的預(yù)算監(jiān)督與約束力,同時缺乏預(yù)算激勵機制,對于有效的預(yù)算節(jié)約工作缺乏工作激勵,當(dāng)預(yù)算不足時,則進行預(yù)算增加,這就導(dǎo)致了預(yù)算執(zhí)行過程中存在的較大隨意性,約束力不足。
3.管理會計在高校應(yīng)用中存在的問題的對策
3.1提升管理會計在高校中的重視度
當(dāng)下高校領(lǐng)導(dǎo)基本上處于中國高等教育初始階段培育出來的人才,相較于對于高??蒲泄ぷ鞯闹匾暥葋碚f,對于現(xiàn)階段的財政管理重視度不夠。而高校領(lǐng)導(dǎo)對于學(xué)校的各項事務(wù)具有決策權(quán),是學(xué)校發(fā)展的中堅力量。為了充分發(fā)揮管理會計在高校財務(wù)管理中的作用,財務(wù)部門人員應(yīng)當(dāng)加大對于管理會計的推廣力度,進而提升高校領(lǐng)導(dǎo)對于管理會計在高校財政中的重視程度,讓其切身感受到管理會計在高校財務(wù)管理中的重要作用,對于工作的向前推進提供強有力的支持。
3.2豐富高校管理會計理論體系
由于管理會計學(xué)在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用尚處于初級階段,所以高校管理會計的理論體系尚不完善,在高校管理會計的實施過程中,應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合原有的管理會計的相關(guān)知識,不斷總結(jié)財務(wù)管理過程中遇到的經(jīng)驗教訓(xùn),探索出適合高校財務(wù)管理的管理會計的理論和方法。
3.3培養(yǎng)高校管理會計人才,建立健全管理會計信息系統(tǒng)
在21世紀(jì),人才是社會的最主要財富,對于高校的發(fā)展來說,更是如此。在高校財務(wù)管理方面,更是需要專業(yè)的財管人員。財管人員需要掌握適應(yīng)時展的管理會計相關(guān)技能,不斷創(chuàng)新管理方法和內(nèi)容,進而提高高校財務(wù)管理效率,降低工作成本。高校應(yīng)當(dāng)加大對于財管人員的培訓(xùn)力度,提高他們在財管方面的綜合技能,更好地適應(yīng)目前高校對于財務(wù)管理的需求。
4.結(jié)語
本文充分調(diào)研高校財務(wù)管理的現(xiàn)狀并進行分析,對于管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用環(huán)境進行具體介紹,總結(jié)了管理會計在高校財務(wù)管理中存在的問題,并對問題進行分析,提出相應(yīng)的解決方法。希望對管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用起到一定的促進作用。
參考文獻(xiàn):
[1]馮巧根.管理會計的變遷管理與創(chuàng)新探索[J].會計研究,2015(10):30-36.
[2]馮巧根.基于環(huán)境不確定性的管理會計對策研究[J].會計研究,2014(09):21-28.
作者:張弛 單位:沈陽音樂學(xué)院