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管理會(huì)計(jì)在文化企業(yè)應(yīng)用研究

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管理會(huì)計(jì)在文化企業(yè)應(yīng)用研究

摘要:隨著國家現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快,國家對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)也更加重視,為了推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)健康、快速的發(fā)展,應(yīng)將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到文化企業(yè)發(fā)展過程中去。但是,就目前管理會(huì)計(jì)理論和方法在文化企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用來看,仍然存在許多不足。本文分析了管理會(huì)計(jì)在文化企業(yè)應(yīng)用中存在的問題,并提出了相關(guān)的解決對(duì)策,希望可以提高管理會(huì)計(jì)在文化企業(yè)中的應(yīng)用水平。

關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);文化企業(yè)

文化事業(yè)不僅是我國社會(huì)主義事業(yè)的重要組成部分,而且還能夠加強(qiáng)民族凝聚力,提高文化創(chuàng)造力。隨著我國社會(huì)主義體制的改革和現(xiàn)代化步伐的加快,國民在精神層面上的要求也不斷提高。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系對(duì)于文化企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻,但是要想提升企業(yè)價(jià)值和綜合實(shí)力,還必須建立起一套完善的管理會(huì)計(jì)體系,讓文化企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,從而實(shí)現(xiàn)自身更快、更好的發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)在文化企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

1.管理會(huì)計(jì)受重視程度不夠

由于長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)觀念的影響,中國的財(cái)會(huì)行業(yè)領(lǐng)域普遍認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分支。因此,在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,文化企業(yè)大多將改革的重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用的改革及其結(jié)構(gòu)體系的調(diào)整上,文化企業(yè)未能對(duì)管理會(huì)計(jì)及其體系有一個(gè)全面、合理的認(rèn)識(shí),企業(yè)管理層也忽視管理會(huì)計(jì)的重要性,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)條理不清、分工不明、關(guān)系混亂等現(xiàn)象。文化企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì),不夠重視管理會(huì)計(jì)的職能,導(dǎo)致了企業(yè)自身的發(fā)展以及管理會(huì)計(jì)在文化企業(yè)中的應(yīng)用發(fā)展受到了很大限制。

2.理論與方法體系不完整

文化企業(yè)缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的正確認(rèn)識(shí),尤其是相關(guān)的理論及概念。大多數(shù)的企業(yè)管理者往往只注重管理會(huì)計(jì)在實(shí)際管理中的作用,而對(duì)于管理會(huì)計(jì)的基本概念和結(jié)構(gòu)體系等理論缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。有的管理者甚至只在意具體、實(shí)用的操作方法,對(duì)于理論基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)體系可以說是完全不知,再加之,管理會(huì)計(jì)本身的發(fā)展歷史原因和企業(yè)的忽視,導(dǎo)致了管理企業(yè)這種理論概念和方法系統(tǒng)發(fā)展嚴(yán)重不平衡的局面,企業(yè)管理者只重其用、不重其意,長(zhǎng)此以往,根本無法真正實(shí)現(xiàn)文化企業(yè)健康、穩(wěn)定、長(zhǎng)久的發(fā)展目標(biāo)。

3.缺乏專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才

由于傳統(tǒng)觀念的影響,導(dǎo)致國家和現(xiàn)代企業(yè)往往忽視對(duì)專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才的重視和培養(yǎng),現(xiàn)在大多數(shù)的文化企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員很多都是來自于其他的領(lǐng)域,而非專業(yè)的管理會(huì)計(jì)科班出生。實(shí)際上,管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是有本質(zhì)區(qū)別的,管理會(huì)計(jì)工作者的整體要求和綜合素質(zhì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理人員,管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員不僅要掌握基礎(chǔ)的財(cái)會(huì)知識(shí),更要有科學(xué)管理的方法和應(yīng)對(duì)財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,管理會(huì)計(jì)人員才算企業(yè)財(cái)會(huì)領(lǐng)域的專業(yè)管理者,而大多數(shù)的文化企業(yè)忽視對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的重視及培養(yǎng),導(dǎo)致了專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才的流失。

4.與財(cái)務(wù)信息匹配度低

目前,大多數(shù)的文化企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)信息的匹配度較低。因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)部門在錄入財(cái)務(wù)信息時(shí),只注重信息是否真實(shí)可靠、審批流程是否規(guī)范、完整,并未對(duì)管理會(huì)計(jì)設(shè)置專門的匹配系統(tǒng)。因此,管理會(huì)計(jì)部門很難將財(cái)務(wù)信息和相關(guān)數(shù)據(jù)直接應(yīng)用到財(cái)務(wù)分析過程中。此外,低匹配度的財(cái)務(wù)信息進(jìn)一步加大了數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化的難度,常常導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)分析和計(jì)算結(jié)果出錯(cuò),影響了企業(yè)決策和整體發(fā)展。

二、提高管理會(huì)計(jì)在文化企業(yè)中應(yīng)用水平的對(duì)策

1.樹立管理會(huì)計(jì)意識(shí),提高重視程度

要想提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平和發(fā)展速度,文化企業(yè)就必須要擺脫傳統(tǒng)觀念的影響,樹立管理會(huì)計(jì)意識(shí),提高對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視程度。從文化企業(yè)管理層著手,提高企業(yè)管理層的管理會(huì)計(jì)意識(shí),因?yàn)槠髽I(yè)高層往往具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和接受新理念的思想。因此,提高管理層的管理會(huì)計(jì)意識(shí),培養(yǎng)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的能力,是全面提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用能力和促進(jìn)企業(yè)健康、長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。此外,企業(yè)應(yīng)全方位的加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的宣傳力度和重視程度,將管理會(huì)計(jì)思想和意識(shí)傳遞到企業(yè)沒個(gè)部門、員工,全面促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在文化企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展。

2.建立管理會(huì)計(jì)體系

完善、合理的管理會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)體系,對(duì)于提高管理會(huì)計(jì)在文化企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展具有非常關(guān)鍵的作用。建立健全管理會(huì)計(jì)體系,不僅能夠突破傳統(tǒng)財(cái)會(huì)觀念的局限,而且能夠幫助人們正確的認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì),更好地了解并掌握管理會(huì)計(jì)的基本概念和管理會(huì)計(jì)的結(jié)構(gòu)體系,加強(qiáng)了企業(yè)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的管理會(huì)計(jì)的意識(shí),彌補(bǔ)了文化企業(yè)“重應(yīng)用”而“輕基礎(chǔ)”的局面,讓企業(yè)管理者和財(cái)會(huì)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)有一個(gè)全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。同時(shí),建立管理會(huì)計(jì)體系還能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)體系的平衡發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)文化企業(yè)健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

3.注重外引內(nèi)培,保證人才輸送

加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)性人才的重視和培養(yǎng),全面引進(jìn)具有專業(yè)財(cái)會(huì)管理能力的人才的同時(shí),加大對(duì)于原有管理會(huì)計(jì)部門管理人員的培養(yǎng)。從整體提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作和管理能力。規(guī)范管理企業(yè)的工作流程和規(guī)章制度,從根本上推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在文化企業(yè)中的應(yīng)用。

4.提高財(cái)務(wù)信息匹配度

要想提高財(cái)務(wù)信息的匹配精度:首先,應(yīng)從提高經(jīng)營管理整體水平出發(fā),注重宏觀方向上的整體把控,不拘泥于某些環(huán)節(jié),要明確管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別,構(gòu)建符合企業(yè)自身發(fā)展的管理會(huì)計(jì)體系,加強(qiáng)和提高管理會(huì)計(jì)在文化企業(yè)中的應(yīng)用水平。其次,將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到實(shí)際企業(yè)的過程中,要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和發(fā)展情況,實(shí)時(shí)的做出適當(dāng)、正確的調(diào)整,減少數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化、全面提高信息匹配的精確度,使管理會(huì)計(jì)能夠得到更快、更好的應(yīng)用與發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者:姜淳兮 單位:黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)